Автономия человека: Автономия — Психологос

От автономии до прав человека один шаг. Чего лишился Татарстан

Ровно 32 года назад, 30 августа 1990 года, была принята Декларация о государственном суверенитете Республики Татарстан. После этого остро встал вопрос о дальнейшей судьбе республики в составе Советского Союза. В августе 1991 года должно было состояться подписание нового союзного договора, который гарантировал бы Татарстану статус союзной республики. Однако попытка государственного переворота ускорила процесс распада СССР. В 90-е годы Татарстан сумел отвоевать себе полномочия и статус сильного субъекта Федерации. С приходом Владимира Путина республика потеряла значительную часть полномочий. Кремль даже добился ликвидации символов этой автономности, например, позиции «президента Татарстана», обязав регион называть первое лицо «главой республики». «Idel.Реалии» поговорили с канадским экспертом по федерализму Джоном МакГерри (John McGarry). Эксперт объяснил взаимосвязь между правами человека, степенью автономности региона и демократичностью.

Всего этого в Татарстане постепенно не стало.

​В экспертном сообществе идут дискуссии по поводу того, влияет ли федерализм на ситуацию с индивидуальными, не только коллективными правами. Профессор МакГерри утверждает, что автономность региона не имеет смысла, если в нем не обеспечены индивидуальные свободы.

Джон МакГерри, канадский эксперт по федерализму. Фото: сайт Королевского университета

— Региональная автономия бессмысленна, если она не реализуется бок о бок с «личной автономией», то есть индивидуальными правами и свободами для жителей федерации и автономных областей. Иначе кому выгодна федеральная автономия? Все демократические федерации имеют законопроекты или хартии прав, которые защищают права и свободы личности и обеспечивают соблюдение судов, которые часто создаются совместно представителями федерального правительства и федерального округа, — делится он.

Региональная автономия бессмысленна, если она не реализуется бок о бок с «личной автономией», то есть индивидуальными правами и свободами для жителей федерации и автономных областей

В России за период нахождения Владимира Путина у власти было принято много мер в отношении региональных языков, которые характеризуются экспертами и активистами как ассимиляционные. Речь о невозможности сдавать ЕГЭ на местных языках и по ним, фактическое выведение родных языков в разряд факультативов и отмена обязательности госязыков республик и т.д. Одновременно с этим в России наблюдается значительная языковая ассимиляция коренных народов России.

По последним переписям населения РФ, языки России в основном показывают негативную динамику по числу говорящих. Даже татарский язык в России продолжает терять свои позиции и как следствие этого происходит языковая ассимиляция представителей одной из самых многочисленных групп страны. Между двумя последними переписями 2002 и 2010 годов татар в России стало на 4% меньше, а татароязычных уменьшилось и вовсе — на 20%. Причем такие тенденции наблюдались в условиях обязательности изучения татарскому всех жителей Татарстана. А с 2017 года, как известно, Москва по сути низвела госязыки республик до разряда факультативных.

Профессор МакГерри, основываясь на опыте Канады, говорит, что автономность региона влияет на развитие местного языка.

В идеале федеральное правительство многоязычной федерации также должно участвовать в защите языковых прав различных сообществ по всей федерации

— Автономные регионы, состоящие из языковых сообществ, являющихся меньшинствами в федерации в целом, обычно обладают полномочиями, позволяющими им защищать язык своего сообщества, а также уважать языковые права других сообществ. Например, в Канаде правительство Квебека, единственного региона Северной Америки с французским большинством, предприняло ряд шагов для защиты прав франкоговорящих в государственных учреждениях и на рабочих местах в частном секторе. В идеале федеральное правительство многоязычной федерации также должно участвовать в защите языковых прав различных сообществ по всей федерации. Таким образом, опять же в Канаде федеральное правительство Канады защищает официальное двуязычие (для франкоязычных и англоязычных), — отмечает он.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:

Унификация российского образования приведёт к русификации?

Автономность в России часто ассоциируют исключительно с этническим фактором. Однако свобода региона — это в том числе вопрос благосостояния и облегчения бюрократии путем передачи права принятия решения на более низкий уровень. Канадский специалист по федерализму разъясняет, как степень автономности региона влияет на уровень его благосостояния.

— Автономия, как правило, позволяет принимать решения тем, кто лучше всего знаком с проблемой и на кого больше всего влияют ошибочные решения. Это разумнее, чем позволять принимать решения на расстоянии, как в унитарном государстве. Одним из преимуществ федераций в отношении эффективных решений является то, что федерация допускает «несколько» экспериментов, в то время как унитарные государства допускают только один. Тогда в федерации становится более вероятным, что мы можем изучить, какие типы решений работают лучше, — объясняет эксперт.

Более того, по словам МакГерри, федерализм позволяет большой и разнообразной стране быть более демократичной.

— Федерализм позволяет местным сообществам принимать больше решений, что является сущностью демократии.

Наличие нескольких правительств также затрудняет, хотя и не делает невозможным, установление авторитаризма, — считает он.

По мнению канадского эксперта, в Соединенных Штатах при Трампе некоторые губернаторы штатов смогли противостоять его «авторитарным тенденциям».

— Это также причина, по которой правительства США и союзников создали федерацию в Германии после Второй мировой войны. Они хотели, чтобы федерализм был устойчивым к возрождению нацизма. Это удалось, — замечает он.

При этом МакГерри не уверен, есть ли взаимосвязь между степенью автономности и уровнем коррупции.

— Безусловно, нет никаких доказательств того, что децентрализованные государства более коррумпированы, чем централизованные. Большинство децентрализованных федераций — например, Канада, Швейцария и Бельгия обычно считаются относительно свободными от коррупции, хотя это может быть вызвано другими факторами, помимо федеративного устройства, — заключает он.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:

Источники в МВД: правоохранители усиливают контроль над сепаратизмом в интернете

Российские власти предпочитают ужесточать репрессивную политику в отношении тех, кто выступает за федерализм. Москву за перегибы в нацполитике и уничтожение федерализма осуждают не только активисты и эксперты, но и международные организации.

В январе 2019 года Консультативный комитет Рамочной конвенции о защите национальных меньшинств Совета Европы раскритиковал Россию за национальную политику. Эксперты выразили обеспокоенность «растущим доминированием русского языка» при одновременном «отсутствии эффективной поддержки языков национальных меньшинств».

На этом фоне в 2020 году в Конституции России было закреплено положение о том, что русский является языком государствообразующего народа России. Эта поправка, предложенная Владимиром Путиным, по мнению экспертов и активистов, законодательно и фактически утвердила господствующее положение как русского языка, так и русской идентичности, что может только усилить уже идущую русификацию и принудительную ассимиляцию других коренных народов России. Эти изменения неоднократно подвергнуты жесткой критике активистами.

Ранее Верховный комиссар ОБСЕ по делам национальных меньшинств Ламберто Заньер в интервью «Idel. Реалии» заявил, что по его информации, возможности получения доступа к изучению своей языковой культуры у татар в Татарстане остаются достаточно ограниченными, хотя татарский также является госязыком Татарстана. Международного чиновника «удивило», что ЕГЭ в Татарстане сдают лишь на русском языке.

В начале марта 2019 года «Idel.Реалии» рассказали о докладе Европейской комиссии против расизма и нетерпимости (ЕКРН), которая опубликовала анализ по России за период с

2013 по июнь 2018 гг. В документе Россию помимо прочего раскритиковали за частые случаи проявления расизма и политически мотивированные посадки мусульман на длительные сроки. Правда, Россия тогда не согласилась с выводами авторов доклада.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram. Что делать, если у вас заблокирован сайт «Idel.Реалии», читайте здесь.

Что дает автономия на работе?

Что дает автономия на работе?

Что дает автономия на работе?

Многочисленные исследования показывают, что автономия является ключевым мотиватором человека во всех сферах жизни. Безусловно, это относится и к работе. Когда необходимо согласовывать почти каждый свой шаг и следовать бесконечным инструкциям, чувствуешь себя винтиком в чужой машине, от которого мало что зависит. И совсем другое дело, когда можешь принимать решения, когда есть свобода выбора, как выполнять свою работу. Можешь гордиться результатами, потому что они реально принадлежат тебе.

Автономия — потребность чувствовать, что у нас есть выбор: когда то, что мы делаем, мы делаем по собственной воле, когда сами являемся инициаторами своих действий. На работе мы чувствуем свою автономию, если нам передана часть контроля, мы можем принимать решения и влиять на ситуацию.

Интересный факт: если дать людям возможность выбирать между автономией и властью, большинство выбирает автономию.

Это результат исследований, в которых приняли участие более 2000 человек на трех континентах (данные опубликованы журналом «Personality and Social Psychology Bulletin» в 2016 году). В ходе эксперимента люди могли выбирать между текущей позицией и продвижением на руководящую должность без повышения заработной платы.

Только на руководящей должности надо было мотивировать людей и направлять их к целям, установленным высшим руководством. А на текущей позиции, без прямых подчиненных, оставалась возможность самостоятельно ставить себе цели и решать, как выполнять свою работу. 74% исследуемых отказались от гипотетического продвижения и 62% согласились на него только в том случае, если вместе с продвижением у них также повысится уровень автономии.

Автономия так важна, потому что:
• Сам определяешь, как будешь действовать. В результате понимаешь, что задача решена благодаря твоим решениям и усилиям. Растет уверенность в себе и своих знаниях. Повышается уровень личной эффективности. Работа приносит больше удовольствия.
• Так как понимаешь, что результат зависит от тебя самого, прилагаешь больше усилий для его достижения, становишься более настойчивыми при возникновении препятствий. Так удовлетворяется потребность в достижениях.
• Легче справляешься с большими объемами информации и лучше решаешь проблемы. Исследования Эми Арнстен из Йельского университета показали, что префронтальная кора (область мозга, ответственная за обдумывание и сознательное взаимодействие с окружающим миром) перестает нормально работать, когда мы чувствуем, что не управляем ситуацией. Наверное, многим знакомо то самое состояние, когда все идет не так, от чего теряешься и не знаешь, что делать. И наоборот, когда все под контролем, есть возможность справиться с любой сложной ситуацией.
• Становишься более креативным, предлагаешь больше идей. Ведь креативность без свободы невозможна. Возможно поэтому компании, которые делают прорывные технологии, такие как Netflix, Google, Cisco, Facebook, Adobe, HubSpot, обучают, доверяют и дают возможность своим людям думать и действовать самостоятельно.
• Легче справляешься со стрессом. Стив Майер из Университета Боулдера говорит, что степень контроля, которой обладает человек, определяет влияние стрессора на организм. Когда тебе говорят, что надо делать, и ты ни на что не влияешь в стрессовой ситуации, а только ждешь инструкций, стресс вызывает разрушительные последствия. Тот же стресс становится преодолимым, если можешь влиять на ситуацию, сам ищешь выходы, а не ждешь в неведении.

Автономия на работе помогает предотвратить две из трех составляющих эмоционального выгорания: эмоциональное истощение и редукцию профессиональных достижений. Редукция профессиональных достижений – это негативная оценка себя, своего труда в целом и его результатов в частности, и как следствие, снижение мотивации и недовольство своими обязанностями. Автономия же, наоборот, способствует тому, что работа приносит больше удовольствия и дает возможность гордиться своими достижениями. А эмоциональное истощение снижается за счет меньшей восприимчивости к стрессу.

Недаром автономия – один из значимых ресурсов работы (читать про ресурсы работы «Как повысить вовлеченность сотрудников и предотвратить эмоциональное выгорание»), который способствует повышению вовлеченности сотрудников. Компании с высоким уровнем автономии получает еще одно немаловажное в наше время преимущество. Когда у людей нет необходимости консультироваться с руководителем для принятия каждого решения и следовать жестким процедурам, растет скорость принятия решений. При прочих равных быстрая компания всегда победит медленную.

Автономия невозможна без доверия. Управление без доверия – это микроменеджмент. Стиль управления, когда руководитель держит каждый шаг сотрудников под контролем. Автономия же дает свободу выбирать, как выполнять свою работу в существующей структуре. Когда есть понимание каким должен быть результат, установлены ясные ожидания от сотрудников и четко определены границы. Автономия предполагает не только свободу выбора, но ответственность за свой выбор. Вот как компании повышают уровень автономии сотрудников на практике:

• Упрощают процедуры. Изменяют подход от: все что не разрешено — запрещено, к: все, что не запрещено — разрешено.
• Показывают, как работа сотрудников связана с целями компании и более масштабной картиной. Когда сотрудники сосредоточены на текущих задачах, цели компании кажутся чем-то абстрактным. И когда не понимаешь, откуда взялись эти цели, зачем они нужны, трудно быть вовлеченным в их реализацию.
• Дают сотрудникам возможность формулировать свои личные цели, которые будут согласованы с целями, стоящими перед отделом.
• Вовлекают людей в процесс принятия решений. Тогда эти решения будут их личным выбором.
• Фокусируются на ответственности, а не только целях. Когда люди понимают, что они отвечают за результат, они лучше продумывают свои действия и просчитывают возможные риски.
• Предоставляют сотрудникам возможность самим устанавливать дедлайны, решать в каком порядке и как они будут выполнять задачи.
• Помогают найти способы справиться с рутиной быстрее и эффективнее, чтобы освободить время на более интересные задачи.
• Превращают «must-do» (то, что должно быть сделано) в возможности для развития и приобретения новых навыков.
• Позволяют совершать ошибки и учиться на них.
• Дают возможность людям выбирать удобные часы работы и работать удаленно.
• Начинают с малого и повышают уровень автономии постепенно. Лучше двигаться постепенно, чем сразу отдать сотрудникам слишком много контроля, а потом вернуть все обратно.

И в заключение хочу привести слова Патти Маккорд, бывшего HRD компании Netflix. Человека, который непосредственно развивал корпоративную культуру, основанную на автономии: «Единственное, что я могу вам пообещать, это то, что при построении своей культуры свободы и ответственности вы будете воодушевлены тем, как меняются люди. Когда люди чувствуют, что у них больше силы, больше контроля над собственной карьерой, они чувствуют больше уверенности – уверенности больше высказываться, больше рисковать, собираться после совершения ошибки и брать на себя больше и больше ответственности. Они будут вас изумлять. Просто представьте, что ваша компания полна людей, знающих, что у них есть сила».

Источники
Review of the Job Demand-Control and Job Demand-Control-Support models: Elusive moderating effects and cultural implications, R. Zirwatul Aida R. Ibrahim, Keis Ohtsuka, School of Social Sciences & Psychology, Victoria University, Melbourne, Australia. Southeast Asia Psychology Journal, Vol 1 (2012), 10-21

https://www. emerald.com/insight/content/doi/10.1108/BPMJ-10-2016-0209/full/html
https://www2.deloitte.com/us/en/insights/topics/talent/future-workforce-engagement-in-the-workplace.html
https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0146167216634064?rss=1
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2907136/
https://www.psychologytoday.com/us/blog/your-brain-work/200911/sense-autonomy-is-primary-reward-or-threat-the-brain
https://www.forbes.com/sites/heidigranthalvorson/2011/09/15/how-to-give-employees-a-sense-of-autonomy-when-you-are-really-calling-the-shots/#4d4b12b777c6

Автономность | О правах человека

Фильтр поиска панели навигации Oxford AcademicПрава человекаМетаэтикаМоральная философияФилософия праваПрактическая этикаСоциальная и политическая философияКнигиЖурналы Термин поиска мобильного микросайта

Закрыть

Фильтр поиска панели навигации Oxford AcademicПрава человекаМетаэтикаМоральная философияФилософия праваПрактическая этикаСоциальная и политическая философияКнигиЖурналы Термин поиска на микросайте

Расширенный поиск

• Иконка Цитировать Цитировать

• Разрешения

• Делиться
  • Твиттер
  • Подробнее

Cite

Griffin, James,

‘Autonomy’

,

On Human Rights

(

Oxford,

2008;

online edn,

Oxford Academic

, 1 May 2010

), https://doi. org/10.1093/acprof:oso/9780199238781.003.0009,

, по состоянию на 19 ноября 2022 г.

Выберите формат Выберите format.ris (Mendeley, Papers, Zotero).enw (EndNote).bibtex (BibTex).txt (Medlars, RefWorks)

Закрыть

Фильтр поиска панели навигации Oxford AcademicПрава человекаМетаэтикаМоральная философияФилософия праваПрактическая этикаСоциальная и политическая философияКнигиЖурналы Термин поиска мобильного микросайта

Закрыть

Фильтр поиска панели навигации Oxford AcademicПрава человекаМетаэтикаМоральная философияФилософия праваПрактическая этикаСоциальная и политическая философияКнигиЖурналы Термин поиска на микросайте

Расширенный поиск

Резюме

В соответствии с оценкой личности права человека являются защитой нашего нормативного агентства. Нормативная деятельность имеет этапы. Первый этап — это автономия, которая заключается в нашей оценке вариантов и, таким образом, формировании концепции достойной жизни. Чтобы сформировать, а затем следовать этой концепции, нам нужны различные виды поддержки: сама жизнь, конечно, определенный уровень здоровья, определенные физические и умственные способности, определенное образование и так далее. Они называются «минимальные резервы». Этого недостаточно для свободы действий, если другие остановят нас; мы также должны быть свободны в следовании этой концепции. Это называется «свобода». Тогда все права человека будут подпадать под ту или иную из этих трех всеобъемлющих рубрик: автономия, благополучие и свобода. И эти три можно рассматривать как составляющие тройку прав человека самого высокого уровня. В этой главе обсуждается различие между автономией и свободой, значение автономии, содержание права на автономию, а также автономия и свобода воли.

Ключевые слова: права человека, автономия, благосостояние, свобода, свобода воли, нормативный орган

Предмет

Социальная и политическая философияФилософия праваПрактическая этикаМоральная философияМетаэтика

В настоящее время у вас нет доступа к этой главе.

Войти

Получить помощь с доступом

Получить помощь с доступом

Доступ для учреждений

Доступ к контенту в Oxford Academic часто предоставляется посредством институциональных подписок и покупок. Если вы являетесь членом учреждения с активной учетной записью, вы можете получить доступ к контенту одним из следующих способов:

Доступ на основе IP

Как правило, доступ предоставляется через институциональную сеть к диапазону IP-адресов. Эта аутентификация происходит автоматически, и невозможно выйти из учетной записи с IP-аутентификацией.

Войдите через свое учреждение

Выберите этот вариант, чтобы получить удаленный доступ за пределами вашего учреждения. Технология Shibboleth/Open Athens используется для обеспечения единого входа между веб-сайтом вашего учебного заведения и Oxford Academic.

1. Нажмите Войти через свое учреждение.
2. Выберите свое учреждение из предоставленного списка, после чего вы перейдете на веб-сайт вашего учреждения для входа.
3. При посещении сайта учреждения используйте учетные данные, предоставленные вашим учреждением. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
4. После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.

Если вашего учреждения нет в списке или вы не можете войти на веб-сайт своего учреждения, обратитесь к своему библиотекарю или администратору.

Войти с помощью читательского билета

Введите номер своего читательского билета, чтобы войти в систему. Если вы не можете войти в систему, обратитесь к своему библиотекарю.

Члены общества

Доступ члена общества к журналу достигается одним из следующих способов:

Войти через сайт сообщества

Многие общества предлагают единый вход между веб-сайтом общества и Oxford Academic. Если вы видите «Войти через сайт сообщества» на панели входа в журнале:

1. Щелкните Войти через сайт сообщества.
2. При посещении сайта общества используйте учетные данные, предоставленные этим обществом. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
3. После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.

Если у вас нет учетной записи сообщества или вы забыли свое имя пользователя или пароль, обратитесь в свое общество.

Войти с помощью личного кабинета

Некоторые общества используют личные аккаунты Oxford Academic для предоставления доступа своим членам. Смотри ниже.

Личный кабинет

Личную учетную запись можно использовать для получения оповещений по электронной почте, сохранения результатов поиска, покупки контента и активации подписок.

Некоторые общества используют личные аккаунты Oxford Academic для предоставления доступа своим членам.

Просмотр учетных записей, вошедших в систему

Щелкните значок учетной записи в правом верхнем углу, чтобы:

• Просмотр вашей личной учетной записи и доступ к функциям управления учетной записью.
• Просмотр институциональных учетных записей, предоставляющих доступ.

Выполнен вход, но нет доступа к содержимому

Oxford Academic предлагает широкий ассортимент продукции. Подписка учреждения может не распространяться на контент, к которому вы пытаетесь получить доступ. Если вы считаете, что у вас должен быть доступ к этому контенту, обратитесь к своему библиотекарю.

Ведение счетов организаций

Для библиотекарей и администраторов ваша личная учетная запись также предоставляет доступ к управлению институциональной учетной записью. Здесь вы найдете параметры для просмотра и активации подписок, управления институциональными настройками и параметрами доступа, доступа к статистике использования и т. д.

Покупка

Наши книги можно приобрести по подписке или приобрести в библиотеках и учреждениях.

Информация о покупке

Искусственный интеллект и будущее человечества

Система распознавания транспортных средств и людей для использования правоохранительными органами продемонстрирована на прошлогодней конференции по технологиям графических процессоров в Вашингтоне, округ Колумбия, на которой освещаются новые способы использования искусственного интеллекта и глубокого обучения. (Saul Loeb/AFP/Getty Images)

Цифровая жизнь расширяет человеческие возможности и разрушает вековую человеческую деятельность. Системы, управляемые кодом, распространились среди более чем половины населения мира посредством внешней информации и связи, предлагая ранее невообразимые возможности и беспрецедентные угрозы. По мере распространения нового искусственного интеллекта (ИИ), управляемого алгоритмами, люди будут жить лучше, чем сегодня?

Около 979 пионеров технологий, новаторов, разработчиков, лидеров бизнеса и политики, исследователей и активистов ответили на этот вопрос в опросе экспертов, проведенном летом 2018 года. автономия, свобода действий и возможности. Они говорили о широких возможностях; что компьютеры могут соответствовать или даже превосходить человеческий интеллект и возможности в таких задачах, как принятие сложных решений, рассуждения и обучение, сложная аналитика и распознавание образов, острота зрения, распознавание речи и языковой перевод. Они сказали, что «умные» системы в сообществах, в транспортных средствах, в зданиях и коммунальных службах, на фермах и в бизнес-процессах сэкономят время, деньги и жизни и предоставят людям возможность наслаждаться более индивидуальным будущим.

Многие с оптимизмом говорили о здравоохранении и множестве возможных применений ИИ для диагностики и лечения пациентов или помощи пожилым людям жить более полноценной и здоровой жизнью. Они также были в восторге от роли ИИ в содействии широким программам общественного здравоохранения, основанным на огромных объемах данных, которые могут быть собраны в ближайшие годы, обо всем, от личных геномов до питания. Кроме того, ряд этих экспертов предсказали, что ИИ будет способствовать долгожданным изменениям в системах формального и неформального образования.

Тем не менее, большинство экспертов, независимо от того, настроены они оптимистично или нет, выразили озабоченность по поводу долгосрочного воздействия этих новых инструментов на основные элементы человеческого бытия. Всех респондентов в этом ненаучном опросе попросили уточнить, почему, по их мнению, ИИ сделает людей лучше или нет. Многие разделяли глубокие опасения, а многие также предлагали пути решения. Основные темы, которые они озвучили об угрозах и средствах защиты, изложены в прилагаемой таблице.

ИИ и будущее человека: эксперты выражают обеспокоенность и предлагают решения

ПРОБЛЕМЫ	Человеческое участие: Люди испытывают потерю контроля над своей жизнью	Принятие решений по ключевым аспектам цифровой жизни автоматически передается управляемым кодом инструментам «черного ящика». Людям не хватает информации, и они не узнают контекст о том, как работают инструменты. Они жертвуют независимостью, неприкосновенностью частной жизни и правом выбора; они не контролируют эти процессы. Этот эффект будет усиливаться по мере того, как автоматизированные системы будут становиться все более распространенными и сложными.
	Злоупотребление данными: Использование данных и наблюдение в сложных системах предназначены для получения прибыли или осуществления власти	Большинство инструментов ИИ находятся и будут находиться в руках компаний, стремящихся к прибыли, или правительств, стремящихся к власти. Ценности и этика часто не встроены в цифровые системы, принимающие решения за них. Эти системы объединены в глобальную сеть, и их нелегко регулировать или обуздывать.
	Потеря работы: Захват рабочих мест искусственным интеллектом увеличит экономический разрыв, что приведет к социальным потрясениям	Эффективность и другие экономические преимущества искусственного интеллекта, основанного на коде, будут и впредь разрушать все аспекты человеческой работы. В то время как одни ожидают появления новых рабочих мест, другие обеспокоены массовой потерей рабочих мест, расширением экономического неравенства и социальными потрясениями, в том числе популистскими восстаниями.
	Блокировка зависимости: Снижение когнитивных, социальных навыков и навыков выживания	Многие считают, что ИИ расширяет человеческие возможности, но некоторые предсказывают обратное: растущая зависимость людей от управляемых машинами сетей подорвет их способность думать самостоятельно, действовать независимо от автоматизированных систем и эффективно взаимодействовать с другими.
	Mayhem: Автономное оружие, киберпреступность и военная информация	Некоторые предсказывают дальнейшую эрозию традиционных социально-политических структур и возможность больших человеческих жертв из-за ускоренного роста автономных военных приложений и использования военной информации, лжи и пропаганды для опасной дестабилизации человеческих групп. Некоторые также опасаются проникновения киберпреступников в экономические системы.
ПРЕДЛАГАЕМЫЕ РЕШЕНИЯ	Глобальное благо № 1: Улучшение сотрудничества людей через границы и группы заинтересованных сторон	Цифровое сотрудничество в интересах человечества является главным приоритетом. Должны быть найдены пути, чтобы люди во всем мире пришли к общему пониманию и соглашению — чтобы объединить усилия для содействия инновациям широко распространенных подходов, направленных на решение коварных проблем и сохранение контроля над сложными человеко-цифровыми сетями.
	Система, основанная на ценностях: Разработка политики, гарантирующей, что ИИ будет направлен на «гуманность» и общее благо	Примите «нестандартный менталитет» для создания инклюзивных, децентрализованных интеллектуальных цифровых сетей, «пропитанных сочувствием», которые помогают людям настойчиво обеспечивать соответствие технологий социальным и этическим обязательствам. Потребуется некоторый новый уровень процесса регулирования и сертификации.
	Отдайте предпочтение людям: Изменить экономические и политические системы, чтобы помочь людям «состязаться с роботами»	Реорганизовать экономические и политические системы с целью расширения человеческих возможностей и возможностей, чтобы усилить сотрудничество между людьми и ИИ и устойчивые тенденции, которые могут поставить под угрозу значимость человека перед лицом запрограммированного интеллекта.

ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР PEW И ELON UNIVERSITY’S IMAGINING THE INTERNET CENTER

В частности, участникам было предложено учитывать следующее: сетевой искусственный интеллект (ИИ) в сложных цифровых системах. Некоторые говорят, что мы продолжим историческую дугу расширения нашей жизни с в основном положительными результатами, поскольку мы широко внедряем эти сетевые инструменты. Некоторые говорят, что наша растущая зависимость от этого ИИ и связанных с ним систем, вероятно, приведет к широко распространенным трудностям.

Наш вопрос: считаете ли вы, что к 2030 году развитие ИИ и связанных с ним технологических систем, скорее всего, повысит человеческий потенциал и расширит его возможности? То есть большую часть времени большинство людей будут жить лучше, чем сегодня? Или, скорее всего, развитие ИИ и связанных с ним технологических систем уменьшит человеческую автономию и свободу действий до такой степени, что большинство людей не будут жить лучше, чем сегодня?»

В целом, несмотря на недостатки, которых они боятся, 63% респондентов этого опроса выразили надежду на то, что большинство людей в основном будут жить лучше в 2030 году, а 37% сказали, что люди будут жить , а не лучше.

Ряд лидеров мнений, участвовавших в этом опросе, заявили, что растущая зависимость людей от технологических систем будет только положительной, если будет уделяться пристальное внимание тому, как эти инструменты, платформы и сети разрабатываются, распространяются и обновляются. Некоторые из мощных всеобъемлющих ответов включали ответы из:

Соня Катял , содиректор Центра права и технологий Беркли и член первого Совета консультантов по цифровой экономике Министерства торговли США, предсказала: «В 2030 году самый большой набор вопросов будет касаться того, как восприятие ИИ и их применение повлияет на траекторию гражданских прав в будущем. Вопросы о неприкосновенности частной жизни, слова, праве на собрания и технологическом конструировании личности вновь возникнут в этом новом контексте ИИ, ставя под сомнение наши самые глубокие убеждения о равенстве и возможностях для всех. Кто выиграет, а кто окажется в невыгодном положении в этом новом мире, зависит от того, насколько широко мы проанализируем эти вопросы сегодня, для будущего».

Нам нужно активно работать, чтобы технологии соответствовали нашим ценностям. Erik Brynjolfsson

Erik Brynjolfsson , директор Инициативы MIT по цифровой экономике и автор книги «Машина, платформа, толпа: использование нашего цифрового будущего», сказал: «ИИ и связанные с ним технологии уже достигли сверхчеловеческой производительности в во многих областях, и нет никаких сомнений в том, что к 2030 году их возможности увеличатся, возможно, очень значительно. … Я думаю, скорее всего, мы воспользуемся этой силой, чтобы сделать мир лучше. Например, мы можем практически ликвидировать глобальную бедность, значительно снизить заболеваемость и обеспечить лучшее образование почти для всех на планете. Тем не менее, ИИ и МО [машинное обучение] также можно использовать для все большей концентрации богатства и власти, оставляя многих людей позади, и для создания еще более ужасающего оружия. Ни один из исходов не является неизбежным, поэтому правильный вопрос заключается не в том, «Что произойдет?», а в том, «Что мы решим делать?» Нам нужно активно работать, чтобы технологии соответствовали нашим ценностям. Это можно и нужно делать на всех уровнях, от правительства до бизнеса, научных кругов и индивидуального выбора».

Брайан Джонсон , основатель и генеральный директор Kernel, ведущего разработчика передовых нейронных интерфейсов, и OS Fund, венчурной компании, сказал: «Я твердо верю, что ответ зависит от того, сможем ли мы изменить наши экономические системы в сторону приоритетов радикальных совершенствование человека и сдерживание тенденции к бесполезности человека перед лицом ИИ. Я не имею в виду только рабочие места; Я имею в виду истинную, экзистенциальную неуместность, которая является конечным результатом отсутствия приоритета человеческого благополучия и познания».

Марина Горбис , исполнительный директор Института будущего, сказала: «Без существенных изменений в нашей политической экономии и режимах управления данными [ИИ], вероятно, приведет к большему экономическому неравенству, большему наблюдению и большему количеству запрограммированных и нечеловеческих -центрические взаимодействия. Каждый раз, когда мы программируем нашу среду, мы в конечном итоге программируем себя и свои взаимодействия. Люди должны стать более стандартизированными, устраняя случайность и двусмысленность в наших взаимодействиях. И эта двусмысленность и сложность и есть сущность человека».

Джудит Донат , автор книги «Социальная машина, проекты для жизни в Интернете» и научный сотрудник Центра Интернета и общества Беркмана Кляйна Гарвардского университета, прокомментировала: «К 2030 году большинство социальных ситуаций будут облегчаться ботами — интеллектуальными кажущиеся программы, которые взаимодействуют с нами по-человечески. Дома родители будут привлекать опытных ботов, чтобы помочь детям с домашним заданием и стимулировать разговоры за ужином. На работе боты будут проводить собрания. Бот-доверенное лицо будет считаться важным для психологического благополучия, и мы будем все чаще обращаться к таким товарищам за советом, начиная от того, что надеть и на ком жениться. Мы, люди, глубоко заботимся о том, как нас видят другие, и те, чье одобрение мы ищем, будут все более искусственными. К тому времени разница между людьми и ботами будет значительно размыта. Через экран и проекцию голос, внешний вид и поведение ботов будут неотличимы от таковых у людей, и даже физические роботы, хотя явно не являющиеся людьми, будут настолько убедительно искренними, что наше впечатление о них как о мыслящих, чувствующих существах будет наравне с нами или выше нас, будет непоколебимым. Вдобавок к двусмысленности, наше собственное общение будет значительно расширено: программы будут составлять многие из наших сообщений, а наш внешний вид в Интернете / дополненной реальности будет [быть] создан с помощью вычислений. (Грубая человеческая речь и поведение без посторонней помощи будут казаться смущающе неуклюжими, медленными и бесхитростными.) Имея доступ к огромным массивам данных о каждом из нас, боты намного превзойдут людей в своей способности привлекать и убеждать нас. Способные искусно имитировать эмоции, они никогда не будут одолевать чувства: если они выболтают что-то в гневе, это произойдет потому, что такое поведение было рассчитано как наиболее эффективный способ достижения любых целей, которые они «имеют в виду». это цели? Компаньоны с искусственным интеллектом будут культивировать впечатление, что социальные цели, подобные нашим, мотивируют их — чтобы к ним относились с уважением, будь то любимый друг, обожаемый начальник и т. д. Но их реальное сотрудничество будет с людьми и учреждениями, которые их контролируют. . Как и их предки сегодня, это будут продавцы товаров, которые нанимают их для стимулирования потребления, и политики, которые поручают им влиять на общественное мнение».

Эндрю Маклафлин , исполнительный директор Центра инновационного мышления Йельского университета, ранее заместитель директора по технологиям США при президенте Бараке Обаме и руководитель глобальной государственной политики Google, написал: «2030 год не за горами. . Я считаю, что инновации, такие как Интернет и сетевой ИИ, имеют огромные краткосрочные преимущества, наряду с долгосрочными негативными последствиями, которые могут проявиться через десятилетия. ИИ будет обеспечивать широкий спектр оптимизаций эффективности, а также позволит скрытую дискриминацию и произвольное наказание людей в таких областях, как страхование, поиск работы и оценка производительности».

Майкл М. Робертс , первый президент и главный исполнительный директор Интернет-корпорации по присвоению имен и номеров (ICANN) и член Зала славы Интернета, написал: «Спектр возможностей интеллектуальных агентов для расширения человеческого интеллекта по-прежнему практически неограничен. . Основная проблема заключается в том, что чем удобнее агент, тем больше ему нужно знать о вас — предпочтениях, сроках, возможностях и т. д. — что приводит к компромиссу: больше помощи требует большего вмешательства. Это не черно-белая проблема — об оттенках серого и связанных с ними средствах спорят бесконечно. Рекорд на сегодняшний день заключается в том, что удобство подавляет конфиденциальность. Я подозреваю, что это будет продолжаться».

Данах Бойд , главный исследователь Microsoft, основатель и президент Исследовательского института данных и общества, сказал: «ИИ — это инструмент, который люди будут использовать для самых разных целей, в том числе для достижения власти. Будут злоупотребления властью, связанные с ИИ, так же как будут достижения в науке и гуманитарной деятельности, которые также будут связаны с ИИ. К сожалению, существуют определенные линии тренда, которые могут создать массовую нестабильность. Возьмем, к примеру, изменение климата и климатическую миграцию. Это еще больше дестабилизирует Европу и США, и я ожидаю, что в панике мы увидим пагубное использование ИИ в свете других геополитических кризисов».

Эми Уэбб , основательница Future Today Institute и профессор стратегического прогнозирования в Нью-Йоркском университете, прокомментировала: «Структуры социальной защиты, действующие в настоящее время в США и во многих других странах мира, не были рассчитаны на наш переход на ИИ. Переход через ИИ продлится следующие 50 или более лет. По мере того, как мы продвигаемся дальше в эту третью эру вычислений, и по мере того, как каждая отдельная отрасль все больше укореняется в системах искусственного интеллекта, нам потребуются новые работники умственного труда с гибридными навыками, которые могут работать на должностях, в которых раньше никогда не было необходимости. Нам понадобятся фермеры, умеющие работать с большими наборами данных. Онкологов обучали робототехникам. Биологи получили специальность инженеров-электриков. Нам не нужно будет готовить нашу рабочую силу только один раз, с некоторыми изменениями в учебной программе. По мере развития ИИ нам потребуется быстро реагирующая рабочая сила, способная адаптироваться к новым процессам, системам и инструментам каждые несколько лет. Потребность в этих областях возникнет быстрее, чем это признают наши департаменты труда, школы и университеты. Легко оглянуться на историю через призму настоящего и не заметить социальные волнения, вызванные широко распространенной технологической безработицей. Нам нужно обратиться к трудной истине, которую немногие готовы произнести вслух: ИИ в конечном итоге приведет к тому, что большое количество людей навсегда останутся без работы. Подобно тому, как предыдущие поколения были свидетелями радикальных изменений во время и после промышленной революции, быстрый темп развития технологий, вероятно, будет означать, что бэби-бумеры и самые старые представители поколения X, особенно те, чьи рабочие места могут быть воспроизведены роботами, не будут возможность переквалифицироваться на другие виды работ без значительных затрат времени и сил».

Барри Чудаков , основатель и руководитель Sertain Research, прокомментировал: «К 2030 году сотрудничество человека и машины с искусственным интеллектом станет необходимым инструментом для управления и противодействия последствиям нескольких одновременных ускорений: широкое развитие технологий, глобализация, изменение климата. и сопутствующие глобальные миграции. В прошлом человеческое общество управляло изменениями с помощью чутья и интуиции, но, как сказал Эрик Теллер, генеральный директор Google X, «наши социальные структуры не успевают за темпами изменений». Чтобы к 2030 году справиться с растущим списком «серьезных проблем», ИИ — или, используя фразу Джой Ито, расширенный интеллект — будет ценить и переоценивать практически все области человеческого поведения и взаимодействия. ИИ и передовые технологии изменят нашу структуру реагирования и временные рамки (что, в свою очередь, изменит наше ощущение времени). Там, где когда-то социальное взаимодействие происходило в разных местах — на работе, в школе, в церкви, в семейной среде, — социальные взаимодействия будут все чаще происходить в непрерывном, одновременном времени. Если нам повезет, мы будем следовать 23 принципам искусственного интеллекта Asilomar, изложенным Институтом будущего жизни, и будем работать над созданием «не ненаправленной разведки, а полезной разведки». сила морального возрождения. Мы должны принять этот нравственный ренессанс, иначе мы столкнемся с моральными головоломками, которые могут привести к гибели человечества. … Моя самая большая надежда на сотрудничество человека, машины и ИИ представляет собой моральный и этический ренессанс — мы принимаем лунный менталитет и сцепляем руки, чтобы подготовиться к грядущим ускорениям. Я больше всего боюсь, что мы примем логику наших новых технологий — мгновенный ответ, изоляция за экранами, бесконечное сравнение самооценки, фальшивая самопрезентация — не думая и не реагируя разумно».

Джон С. Хейвенс , исполнительный директор Глобальной инициативы IEEE по этике автономных и интеллектуальных систем и Совета по расширенной разведке, написал: «Сейчас, в 2018 году, большинство людей во всем мире не могут получить доступ к своим данные, поэтому любые дискуссии о «человеческо-ИИ-аугментации» игнорируют критический контекст того, кто на самом деле контролирует информацию и личность людей. Скоро будет чрезвычайно сложно идентифицировать какие-либо автономные или интеллектуальные системы, алгоритмы которых не взаимодействуют с человеческими данными в той или иной форме».

На карту поставлено не что иное, как то, в каком обществе мы хотим жить и как мы ощущаем нашу человечность. Батя Фридман

Батья Фридман , профессор взаимодействия человека и компьютера в Школе информации Вашингтонского университета, писал: «Наши научные и технологические возможности намного превосходят наши моральные возможности — это наша способность разумно и гуманно использовать знания и инструменты, которые мы разрабатываем. … Автоматизированная война — когда автономное оружие убивает людей без участия человека — может привести к отсутствию ответственности за смерть врага или даже к осознанию того, что жизнь врага была отнята. На карту поставлено не что иное, как то, в каком обществе мы хотим жить и как мы ощущаем нашу человечность».

Грег Шеннон , главный научный сотрудник отдела CERT в Университете Карнеги-Меллона, сказал: «Лучше/хуже будет выглядеть 4:1 с долгосрочным соотношением 2:1. ИИ хорошо справится с повторяющейся работой, где «близко» будет достаточно, а людям эта работа не понравится. … Жизнь определенно станет лучше, поскольку ИИ продлевает продолжительность жизни, от приложений для здоровья, которые разумно «подталкивают» нас к здоровью, до предупреждений о надвигающихся событиях сердца / инсульта, до автоматизированного медицинского обслуживания для малообеспеченных (удаленно) и тех, кто нуждается в расширенном уходе (пожилые люди). забота). Что касается свободы, здесь есть явные риски. ИИ влияет на свободу действий, создавая объекты со значительными интеллектуальными возможностями для мониторинга, принуждения и даже наказания отдельных лиц. Те, кто знает, как его использовать, будут иметь огромную потенциальную власть над теми, кто не умеет/не может. Будущее счастье действительно неясно. Некоторые уступят свою свободу действий ИИ в играх, работе и сообществе, как сегодня опиоидный кризис крадет свободу действий. С другой стороны, многие будут освобождены от мирских, неинтересных задач/работ. Если элементы общественного счастья являются частью целевых функций ИИ, то ИИ может стать катализатором взрыва счастья».

Костас Александридис , автор книги «Изучение сложной динамики в многоагентных интеллектуальных системах», предсказал: «Многие из наших повседневных решений будут автоматизированы с минимальным вмешательством конечного пользователя. Автономия и/или независимость будут принесены в жертву и заменены удобством. Новые поколения граждан будут все больше и больше зависеть от сетевых структур и процессов ИИ. Существуют проблемы, которые необходимо решать с точки зрения критического мышления и неоднородности. Сетевая взаимозависимость, скорее всего, повысит нашу уязвимость к кибератакам. Существует также реальная вероятность того, что будут существовать более четкие различия между цифровыми «имущими» и «неимущими», а также между технологически зависимыми цифровыми инфраструктурами. Наконец, возникает вопрос о новых «командных высотах» владения и контроля над цифровой сетевой инфраструктурой».

Оскар Ганди , почетный профессор коммуникаций Пенсильванского университета, ответил: «Мы уже сталкиваемся с необоснованным предположением, когда нас просят представить себе «сотрудничество» человека и машины. предоставление формы идентичности — может быть, даже личности — машинам, которые мы будем использовать, чтобы преодолевать всевозможные возможности и проблемы. Проблемы, с которыми мы столкнемся в будущем, очень похожи на проблемы, с которыми мы сталкиваемся в настоящее время, когда полагаемся на «других» (включая технологические системы, устройства и сети) в приобретении вещей, которые мы ценим, и избегаем этих других вещей (которые мы могли бы или могли бы сделать). не знать)».

Джеймс Скофилд О’Рурк , профессор менеджмента в Университете Нотр-Дам, сказал: «Технология на протяжении всей истории человечества была в значительной степени нейтральной концепцией. Вопрос о его ценности всегда зависел от его применения. С какой целью будет использоваться ИИ и другие технологические достижения? Все, от пороха до двигателей внутреннего сгорания и ядерного деления, применялось как полезным, так и разрушительным образом. Предполагая, что мы можем сдерживать или контролировать ИИ (а не наоборот), ответ на вопрос, будет ли нам лучше, полностью зависит от нас (или наших потомков). «Вина, дорогой Брут, не в наших звездах, а в нас самих, что мы подчиненные».0003

Саймон Биггс , профессор междисциплинарных искусств в Эдинбургском университете, сказал: «ИИ будет функционировать для расширения человеческих возможностей. Проблема не в ИИ, а в людях. Как вид мы агрессивны, конкурентоспособны и ленивы. Мы также эмпатичны, общительны и (иногда) самоотверженны. У нас есть много других атрибутов. Все это будет усилено. Учитывая исторический прецедент, можно было бы предположить, что будут усилены наши худшие качества. Я ожидаю, что в 2030 году ИИ будет широко использоваться для ведения войн и убийства людей гораздо эффективнее, чем мы можем убивать сейчас. Как общество, мы будем меньше затронуты этим, чем в настоящее время, поскольку мы не будем сражаться и убивать себя. Наша способность изменять свое поведение при условии эмпатии и соответствующих этических рамок будет уменьшена из-за разрыва связи между нашей свободой воли и актом убийства. Мы не можем ожидать, что наши системы искусственного интеллекта будут этичными от нашего имени — они не будут такими, поскольку они будут разработаны, чтобы убивать эффективно, а не вдумчиво. Другая моя основная забота связана с наблюдением и контролем. Появление китайской системы социального кредита (SCS) является индикатором того, что это может произойти. Мы будем существовать внутри SCS, поскольку ИИ конструирует гибридные экземпляры нас самих, которые могут быть похожими, а могут и не быть похожими на нас самих. Но наши права и возможности как личности будут определяться SCS. Это воплощение оруэлловского кошмара».

Марк Сурман , исполнительный директор Mozilla Foundation, ответил: «ИИ продолжит концентрировать власть и богатство в руках нескольких крупных монополий, базирующихся в США и Китае. Большинству людей — и частям мира — будет хуже».

Уильям Уриккио , специалист по медиа и профессор сравнительных исследований медиа в Массачусетском технологическом институте, прокомментировал: «ИИ и связанные с ним приложения сталкиваются с тремя проблемами: развитие со скоростью закона Мура, развитие в руках технологической и экономической элиты и развитие без участия информированной или заинтересованной общественности. Общественность сводится к коллективу потребителей, ожидающих следующей технологии. Чье представление о «прогрессе» возобладает? У нас есть достаточно доказательств того, что ИИ используется для получения прибыли, независимо от последствий для долгосрочных ценностей; для усиления государственного контроля и даже оценки «социального кредита» граждан без участия самих граждан.