Авторитет примеры из жизни: Сочинение ОГЭ «Авторитет» — примеры и аргументы из жизни

Аргументы для сочинения 9.3 на тему: Авторитет (на ОГЭ по русскому языку)

Автор: Самый Зелёный · 03.05.2022

В принятии сложных решений люди нередко сталкиваются с трудностями и обращаются за помощью к тому человеку, которому они доверяют, именно эта личность выступает авторитетом для них. То есть авторитет – это отличительная особенность одного лица, позволяющая ему влиять на судьбы окружающих. Нет ничего ужасного в том, что люди просят о помощи, но в решении по-настоящему важных вопросов лучше опираться на собственное мнение или точку зрениях самых близких, «проверенных» людей. Ведь совет, полученный от человека, не обладающего достаточными знаниями или правильной системой ценностей, вряд ли будет полезен. А. П. Чехов говорил: «Нет лучшего авторитета, покупаемого трудом». Действительно, лишь тот человек, который честным и усердным трудом самостоятельно смог добиться успехов в своей жизни, может по праву стать примером для молодых людей.

Многомудрый Литрекон готов помочь в написании сочинений даже по самым сложным темам. Приятного просвещения! 

Из литературы

Эти аргументы для сочинения 9.3 на тему «Авторитет» помогут Вам в работе над эссе:

1. В. К. Железников «Чучело» Люди с раннего возраста способны проявлять лидерские качества. Человек, обладающим особым доверием со стороны окружающих, способен влиять на их поведение. В произведении В. К Железникова «Чучело» также затрагивается тема авторитета. Железная Кнопка обладала особым положением в классе, именно она выдвигала самые смелые решения, девочка принимала участие во всех делах класса. В школу пришла новенькая, Лена Бессольцева, она сразу не понравилась одноклассником, её начали обзывать и дразнить. Однажды Лена решила защитить Диму Сомова и взяла на себя его вину, но она даже не подозревала, насколько жестоки могут быть люди. Именно Железная Кнопка выдвинула предложение о бойкоте, и никто из одноклассников не смел её ослушаться. Сжигая чучело, девочка командовала ребятами.
   Таким образом, человек, обладающий авторитетом, то есть уважением, способен заставить людей сделать всё, что, по его мнению, необходимо. Никто не подвергал сомнению решения Кнопки, все слепо следовали за ней. 
2. Б. Л. Васильев «Завтра была война». Тема авторитета также раскрывается в произведении Б. Л. Васильева «Завтра была война». Искра – добрая, отзывчивая, смелая девушка. Она участвовала в комсомольских собраниях, занималась общественной деятельностью. Девочка заботилась не только о себе, но и об окружающих, она помогала одноклассникам в учёбе и не только. Искра никогда не боялась говорить со взрослыми, смело выражала свою точку зрения, за это её и уважали. Ей доверяли, люди были готовы сделать всё, о чём она попросит. Отца Вики Люберецкой арестовали, и классная руководительница запретила ученикам навещать девочку, но Искра была не согласна. Она вместе с несколькими ребятами отправилась к однокласснице, ребята считали необходимым поддержать подругу в сложный жизненный период. Конечно, дети не смогли бы осуществить задуманное без инициативы Искры. Таким образом, авторитет – это качество личности, дающее ей способность воздействовать на окружающих.
3. Л. Н. Толстой «Война и мир». В романе–эпопее Л. Н. Толстого «Война и мир» затрагивается тема авторитета. М. И. Кутузов – великий полководец, благодаря которому русская армия победила французских захватчиков. Он не просто мудро распределял военные силы и придумывал планы сражений, но и вселял в своих солдат уверенность в победе. Так, Пьер Безухов, Андрей Болконский, Петруша Ростов, отправились на войну с желанием бороться за Родину и прославиться своими подвигами в сражениях. Приезд главнокомандующего в полк приводил всех солдат в необъяснимое радостное состояние. Видя своего руководителя, каждый был готов выполнить любой его приказ. Уверенность, решительность и смелость М. И. Кутузова впечатляли многих, именно поэтому его авторитет был велик. Полководцу верили и шли вместе с ним к победе. 
4. А. С. Пушкин «Капитанская дочка». Тема авторитета волновала множество писателей. Обращается к ней и А. С. Пушкин в повести «Капитанская дочка». Андрей Петрович Гринёв – отец главного героя произведения, Петра Гринёва, обладал огромным авторитетом в глазах сына. Отцовское наставление: «Береги платье снову, а честь смолоду», данное Петруше перед отъездом на службу в Белогорскую крепость, повлияло на поведение молодого человека. Юноша никогда не забывал о чести и достоинстве. Пётр Гринёв не позволил Швабрину грубо отзываться о Маше Мироновай и вызвал его на дуэль, отказался от предложения Пугачёва сражаться на его стороне. Юноша отличался смелостью и решительностью и всегда следовал своим нравственным принципам – оставался верен Родине и наставлению отца. Таким образом, благодаря авторитету Андрея Петровича Гринёв стал настоящим мужчиной.
5. А. П. Гайдар «Тимур и его команда». А. П. Гайдар касается темы авторитета в произведении «Тимур и его команда». Тимур и несколько деревенских ребят представляли собой небольшую организацию, которая помогала всем жителям посёлка. Герои носили воду, чинили заборы и делали многое другое. Они старались помочь тем, кто не в силах был справиться с трудностями самостоятельно. Все получали удовольствие от того, что делали. Именно Тимур управлял деятельностью ребят, он решал, кто и чем будет заниматься, благодаря его мудрому руководству работа шла слаженно и чётко. Конечно, во многом помогал авторитет Тимура, все мальчики его слушались и беспрекословно выполняли любые его требования. Юноша заработал такое уважение со стороны окружающих упорным трудом. Никто бы не стал следовать указанием неуверенного в себе человека, но Тимур был честным, смелым и решительным, поэтому ни один из героев не сомневался в чистоте его намерений.

Из жизни

Не менее ценны для подготовки примеры из жизни для сочинения 9.3 на тему «Авторитет» помогут Вам в работе над эссе:

1. Пример из личного опыта. Для меня главным авторитетом всегда был отец. Этот сильный, решительный, уверенный в себе человек никогда не подводил меня. Все его советы были полезны и правильны. Он много времени и усилий вложил в мое воспитание. Я всегда могу опереться на него и попросить помощи. Уважение и готовность последовать за личностью — это и есть главные аспекты понятия «авторитет».
2. Пример из жизненного опыта. Для моей мамы главным авторитетом в жизни был учитель истории. Именно наставник раскрыл ее талант и уговорил ее поступать в высшее учебное заведение. Благодаря его поддержке и мудрым наставлениям мама смогла реализовать свой потенциал и сделать хорошую карьеру. Многие его советы помогают ей до сих пор. Это и есть настоящий авторитет!
3. Пример из истории. Как завоевать авторитет? Этому нас учит история. Известно, что накануне дворцового переворота Екатерина Вторая сблизилась с военными и даже приходила в казармы, чтобы воодушевить офицеров на борьбу. Женщина не побоялась вступить в переговоры с высшим командным составом и взяла на себя всю ответственность за предстоящую операцию. Люди поверили ей и пошли за ней. Смелость, открытость и сила духа — вот что обеспечивает человеку авторитетность.
4. Пример из кино. Как завоевать авторитет? Ответ на этот вопрос наглядно показывает фильм Э. Рязанова «Служебный роман» (1977). Людмила Прокофьевна была строгим руководителем и не терпела фамильярности. Подчиненные даже побаивались ее и работали на совесть. При ней никто не отвлекался от дел, она контролировала все процессы. Поэтому предприятие было успешным и выполняло свои обязательства в срок. Пример Людмилы Прокофьевны показывает, что авторитет достигается тем человеком, который может правильно себя поставить в коллективе.
5. Пример из СМИ. Я читал статью о том, что авторитет в коллективе человек получает тогда, когда обретает высокую степень профессионализма и опыт. Такого работника всегда слушает даже начальство, потому что он всегда знает, о чем говорит. Со специалистом сложно спорить, потому что и аргументы, и факты на его стороне. Такие люди становятся настоящими лидерами в своем окружении.

Автор: Анастасия Казарина

Метки: 9 классаргумент из жизниаргумент из литературыОГЭ по русскому языкупример из историипример из кинопример из литературыпример из личного опытасочинение 9.3Что такое авторитет

Читайте также:

Авторитет — аргументы из литературы

Тезисы

1. Не традиция, а разум представляет собой последний источник всякого авторитета. Ханс Георг Гадамер

2. Нужно иметь авторитет, чтобы им не пользоваться. Лешек Кумор

3. Унция репутации стоит фунта работы. Лоренс Питер

4. Скрытый талант не создает репутации. Эразм Роттердамский 

5. Я еще не встречал кота, которого заботило бы, что о нем говорят мыши. Юзеф Булатович

6. Важно, чтобы авторитет — пусть даже авторитет рода человеческого — никогда не подменял собой мысль человечества.

   Бенедетто Кроче

7. Верное средство приобрести авторитет у людей — быть им полезным. М. Эбнер Эгиенбах

8. Авторитет является единственной действующей силой: никто не хочет, в сознании собственного бессилия, прибегать к суждениям, а каждый дожидается суждения со стороны более умного. Артур Шопенгауэр

9. Ничто так не заразительно, как заблуждение, поддерживаемое громким именем. Жорж Бюффон

Аргументы

Н.В. Гоголь, «Тарас Бульба». Настоящий авторитет человек получает тогда, когда заслуживает уважения в коллективе. Именно так лидером стал Тарас Бульба. Он много лет воевал за свободу своего народа и принес немало жертв во славу его. Все люди видели, что он боролся с ними плечом к плечу, не трусил и не сдавался. Его решения были основаны на опыте и уме, он знал свое дело очень хорошо, поэтому стал настоящим атаманом. Казаки шли за ним даже на смерть, потому что верили ему и могли оценить степень его подготовки на деле.

А.С. Пушкин, «Капитанская дочка». Как завоевать авторитет? Как правило, им люди наделяют того, кто оказывается сильнее и решительнее всех остальных. Таким лидером для народа стал Пугачев. В нем воплотились мечты людей о настоящем вожде, который преследует их интересы и защищает их свободу. Они поверили в дело и слово Емельяна, потому что он был одним из них, но в то же время возвышался на целую голову: был умнее, хитрее, сильнее и жестче. Он один взвалил на себя всю ответственность власти. Поэтому люди считали его своим авторитетом.

А.С. Грибоедов, «Горе от ума». Очень часто авторитетом становится человек, который не заслуживает этого положения трудом или умом. Он просто богаче и влиятельнее, чем все остальные, поэтому его слушают, даже если он ничего не может сказать по сути. Например, графиня Хлестова не была образованной или выдающейся женщиной. Она просто унаследовала большие владения и капиталы. Поэтому ее мнение имело вес в обществе, где все оценивали только деньги и титул. Графиня была авторитетной в фамусовской среде, потому что соответствовала системе ценностей этой социальной группы.

Н.В. Гоголь, «Ревизор». Порой люди награждают авторитетом того, кто его не заслуживает. Именно так произошло в пьесе. Хлестакова приняли за ревизора, хотя он был всего лишь мелким клерком и молодым повесой. Иван вжился в роль и воспользовался ситуацией, обманув чиновников и выудив у них немало денег. Но герои сами загнали себя в капкан. Они наделили уважением не человека, а статус, поэтому угодили в ловушку самообмана. Все-таки авторитет должен подкрепляться реальными достижениями, а не социальным статусом.

Н.В. Гоголь, «Мертвые души». Для героев поэмы деньги и связи — это и есть главные показатели авторитетности. Однако эти заблуждения обманывают их. Чичиков ловко манипулирует их представлениями о жизни. Он представляется богатым помещиком, а сам лишь обманывает дворян, чтобы нажиться за счет аферы. Но манеры, рассказы и траты Чичикова располагают к нему людей. Для них новый гость стал настоящим законодателем мод и чуть ли не другом. Они наделили авторитетом того, кто не имел на него права. 

Л. Н. Толстой «Война и мир». В романе-эпопее Л. Н. Толстого «Война и мир» затрагивается тема авторитета. Вернувшись из длительного путешествия, Пьер Безухов был восхищён Наполеоном Бонапартом. Победы во многих сражениях заставили Пьера поверить в величие французского полководца. Граф Безухов хотел стать выдающейся личностью, похожей на Наполеона. Французы напали на Россию, тогда весь авторитет Наполеона в глазах Пьера был потерян. Безухов собирался самостоятельно расправиться с захватчиком и отомстить за нанесённые России разрушения. Таким образом, несмотря на то, что влияние Наполеона на людей было велико, далеко не всегда поступки полководца были правильными. В романе-эпопее Наполеон Бонапарт изображён как тщеславный, эгоистичный человек, не заслуживающий быть примером для молодых умов. 

И. С. Тургенев «Отцы и дети». Тема авторитета волновала множество писателей. Обращается к ней и И. С. Тургенев в романе «Отцы и дети». Несмотря на то, что Аркадий Кирсанов и Евгений Базаров считали себя приятелями, их дружба не была равной. Евгений был взрослее Аркадия, он был по-настоящему умён, он уже сформировал своё мировоззрение, отношение к окружающему миру и людям. Он следовал своей теории, согласно которой отрицал любые человеческие чувства. Аркадия интересовали рассказы товарища, он пытался ему подражать и копировать поведение друга. Кирсанов был совершенно не похож на Базарова, для него любовь всегда играла важную роль в жизни и лишиться этого прекрасного чувства он не мог. Не только Аркадий, но и многие другие люди преследовали теорию Базарова, во многом из-за того, что сам Евгений говорил о ней с особым энтузиазмом. Таким образом, авторитет позволяет человеку влиять на окружающих. Многие люди будут следовать идеям и советам того, кому они доверяют. 

Б. Л. Васильев «Завтра была война». В проведении Б. Л. Васильева «Завтра была война» также затрагивается тема авторитета. Григорий Иванович Ромахин – бывший командир кавалерийского корпуса, ставший директором школы. Он хотел добиться равенства учеников, предоставить им свободу выбора. Детям нравились нововведения. Но годы, описанные в произведении, были по-настоящему сложны. Из-за чудовищной ошибки отца Вики Люберецкой арестовали, за этим событием следовали другие неприятности, одноклассником было запрещено общаться с девочкой, а на одном из последующих комсомольских собраний Вику должны были исключить из комсомола. Девочка не выдержала, она решилась на самоубийство. Согласно правилам, никто не имел права хоронить дочь «врага народа» с почестями, но директор думал совершенно по-другому. Все ученики во главе с Григорием Ивановичем пришли, чтобы забрать гроб ученицы. Юноши, сменяя друг друга, донесли Вику до кладбища, где директор произнёс торжественную речь. Так, если бы авторитет директора был не настолько велик, никто бы не последовал за ним. Но его уважали и все верили в правильность его действий. 

А. А. Фадеев «Молодая гвардия». А. А. Фадеев в романе «Молодая гвардия» также касается темы авторитета. Олег Кошевой – молодой человек, отличающийся умом, добротой, отзывчивостью. Он пытался сделать всё, что от него зависело, чтобы избавить родные места от захватчиков. Олег создал партизанскую организацию «Молодая гвардия». Юноши и девушки взрывали немецкие машины, воровали припасы у врагов, прятали сбежавших из тюрьм людей, расклеивали листовки. Благодаря деятельности этой молодёжной организации старшие партизаны могли осуществлять свою деятельность увереннее. Конечно, во многом успех операций зависел от мудрого руководства, именно Олег определял задачи каждого члена организации, подробно объяснял план действий. Благодаря его находчивости и смекалке «Молодая гвардия» развивалась и смогла во многом повлиять на победу советских солдат. Если бы не авторитет Олега Кошевого, то далеко не все планы удалось бы реализовать. Юноши и девушки доверяли ему и готовы были выполнить любое его задание, они смело рисковали своими жизнями, потому что знали, ради чего сражались.

Б. Л. Васильев «А зори здесь тихие …». В произведении Б. Л. Васильева «А зори здесь тихие …» также раскрывается тема авторитета. Федот Евгарфович Васков – комендант небольшого военного подразделения. Он прекрасно знал военный устав, умел проявлять строгость, когда это было необходимо, но в то же время отличался добротой и отзывчивостью. Федот Евграфович обладал всеми необходимыми для военного человека качествами, он прекрасно знал лес, всегда правильно определял решения и планы врага. Именно Васков возглавлял небольшой отряд, состоящий из девушек-зенитчиц. Благодаря его знаниям, умениям и навыкам им удавалось в течение длительного времени путать врага и предотвратить его наступление на железную дорогу. Федот Евграфович обладал авторитетом в глазах девушек. Они его уважали, готовы были беспрекословно выполнять любые его приказы. Мужчина заслужил такое уважительное отношение честным трудом и преданным служением Родине. 

18 Различные типы власти

Часть жизни в обществе означает наличие правил, которым необходимо следовать. Наличие правил, в свою очередь, означает, что есть авторитетные лица, которые следят за тем, чтобы эти правила соблюдались, иначе будут приняты корректирующие меры.

Мир без правил и авторитетов на мгновение может показаться утопией, но их отсутствие также может означать нарушение порядка и многих ценных вещей, которые мы считаем само собой разумеющимися, таких как мир, безопасность и свобода.

В ходе эксперимента 1960-х годов психолог Стэнли Милгрэм провел серию экспериментов по послушанию, в ходе которых обнаружились люди, готовые пойти на многое, чтобы подчиняться авторитетной фигуре. Присутствие авторитетной фигуры также значительно облегчало соблюдение требований.

Узнайте больше о том, как власть влияет на нашу жизнь, познакомившись с различными типами власти.

Содержание

• Академический авторитет
• Харизматический авторитет
• Экспертный авторитет
• Founder Authority
• Legal-Governing Authority
• Organizational-Position Authority
• Ownership Authority
• Prophetic Authority
• Punitive Authority
• Rational-Legal Authority
• Relational Authority
• Results Authority
• Reverent Authority
• Reward Authority
• Духовное лидерство
• Постоянный авторитет
• Традиционный авторитет
• Право голоса

Академический авторитет

Этот тип авторитета не характерен для учителей и профессоров колледжей. Этот термин просто относится к мотивации подчиненных вам путем предоставления хороших теоретических знаний по предмету. Обычно это включает в себя хорошее изучение соответствующего материала по учебнику, а это означает, что ответственное лицо изучило его и хорошо знает.

Существует вероятность того, что это «книжное» знание может противоречить тому, что происходит в реальных примерах определенных ситуаций, что является обратной стороной этого типа авторитета. Кроме того, человеку не обязательно быть экспертом в материале; требуется только достаточно знаний, чтобы этот человек мог направлять и давать правильные советы и помощь подчиненным.

Академическим авторитетом обладает тот, кто знает предмет и делится им с другими, которые обычно ниже его или ее по служебной лестнице, так что проект, над которым все они работают, увенчался успехом.

Харизматическая власть

Также известная как харизматическое лидерство или харизматическое господство, это тип власти, основанный на характере определенного человека, не обязательно на его опыте или знаниях. Человек с образцовым характером или героизмом излучает харизматический авторитет.

Этих людей часто считают на ступеньку выше большинства других людей, даже если это мнение неверно. На самом деле, когда дело доходит до этого, харизматичные люди могут быть как добрыми, так и злыми, потому что даже Адольфа Гитлера многие считали харизматичным.

Некоторые эксперты даже считают нарциссизм значимой чертой людей, пользующихся таким авторитетом. Еще более интересным является тот факт, что организации, возглавляемые людьми, обладающими харизматическим авторитетом, часто распадаются, если этот лидер покидает организацию, потому что часто харизма этого человека является единственной причиной, по которой он или она были поставлены на эту конкретную должность.

Примеры различных типов полномочий можно увидеть в этой таблице.

Экспертный орган

Экспертный орган, как и звучит название, эксперт в определенной предметной области. Отличным примером является случай, когда люди нанимают «экспертов» для дачи показаний в суде по определенному вопросу, и они могут быть экспертами во всем, от расовой предвзятости до личностей присяжных.

Эти авторитеты, как правило, являются экспертами и специализируются в одной области и только в одной области, поэтому их мнения по этим вопросам так ценны. Эти люди обладают знаниями и опытом, чтобы влиять на других, что делает их решающими в некоторых испытаниях.

Врачи являются экспертами в области медицины, а юристы — экспертами во множестве юридических вопросов. Эти люди не обязательно умнее среднего человека, они просто знают больше о конкретной области, чем другие люди.

Существуют три основные характеристики авторитетных экспертов: они хорошо понимают предмет, потому что они его изучили, они знают, как на самом деле работает предмет, и проявляют большой интерес к предмету. Сочетание всех этих трех факторов делает этих людей настоящими экспертами в определенной области.

Другие характеристики эксперта можно найти здесь.

Полномочия основателя

Этот тип полномочий очевиден; это полномочия члена-основателя организации, и, как таковой, у этого человека есть мотивация, преданность и опыт, чтобы отвечать за организацию или членство, даже если этот человек не единственный, кто участвует в этом.

Члены-учредители обычно имеют очень четко определенные роли, включая операции, управление командой и разработку продукта, среди прочего, и, поскольку они являются одними из основателей организации, они глубоко заинтересованы в том, как эта организация работает в течение дня. -сегодняшняя основа.

Основатели излучают такой авторитет не только благодаря своим знаниям и прошлому опыту, но и благодаря своей преданности, самоотверженности и сильному желанию добиться успеха организации. Короче говоря, основатели следят за тем, чтобы внутренние операции организации работали должным образом изо дня в день, и они распространяют эту власть не только на сотрудников, но и на других руководителей в организации.

Правовой орган

Это не обязательно означает, что вы юрист, хотя вы можете им быть и иметь такие полномочия. Это просто означает, что вы используете свое официальное положение или статус, чтобы проявить свою власть. Дело не в том, что вам назначили руководящую должность; дело в том, что вы используете свое положение, обычно очень высокое, для проявления своего авторитета.

Статус и сила, которые вы чувствуете, позволяют вам думать, что у вас есть право иметь власть над другими людьми. Конечно, это не обязательно плохо, потому что это может помочь вам привлечь других руководителей в компании к ответственности так же, как вы считаете себя ответственными. Однако недостатком является то, что это может заставить вас чувствовать себя оторванным от повседневных дел в вашей компании.

Примерами этого типа полномочий могут быть советы директоров, менеджеры, генеральные партнеры и даже члены корпорации с ограниченной ответственностью. По сути, многие люди, выполняющие надзорные или управленческие функции, могут осуществлять юридические полномочия по отношению к другим.

Власть организационной позиции

Этот тип власти наблюдается у людей, которые отвечают за крупные проекты, где они работают. Обычно это относится к конкретному проекту, а это означает, что после завершения проекта этот менеджер или руководитель может потерять полномочия организации в неизменном виде в начале проекта.

У большинства организаций есть текущие проекты, которые имеют решающее значение для успеха их бизнеса, и как только человек назначается ответственным за один из этих проектов, этот человек получает власть над другими в организационном положении.

Люди с таким типом власти могут испытывать стресс или даже быть не в состоянии справиться с возложенной на них нагрузкой, и, поскольку они наделены властью, они могут не решаться просить других о помощи. Помимо этого отрицательного аспекта, этот тип власти хорош.

Власть организационного положения может вселить в людей большую уверенность в себе и гордость, отчасти потому, что, если бы они не были достаточно квалифицированы для этой ответственности, им бы ее вообще не доверили.

Родственные: 8 Типы полномочий в управлении

Право собственности

всю организацию. Спортивные команды и франшизы являются собственниками, а иногда и отсутствующими собственниками, не участвующими во всех повседневных делах.

Однако их организаторские способности должны быть непревзойденными, потому что их решения затрагивают всех сверху донизу. Они зарабатывают такой авторитет просто потому, что являются владельцами компании, и, как и люди с правом голоса, люди с правом собственности могут причинить большой ущерб, если примут неправильное решение, потому что каждое решение они непреднамеренно влияют на всех остальных в организации.

На самом деле, даже отсутствующие владельцы должны быть осторожны со своими решениями, поэтому люди на таких должностях должны иметь хорошую голову на плечах и всегда принимать правильные решения.

Пророческая власть

Подобно власти духовных лидеров, этот тип власти носит духовный характер, но особенно относится к людям, чьи дары включают обучение и создание видений, основанных на Священных Писаниях. Эти люди считают себя современными пророками, но даже при том, что они чувствуют, что обладают пророческими способностями, они по-прежнему серьезно относятся к изучению Священных Писаний.

Это особый тип авторитета, который встречается нечасто, но и пророк, и его последователи относятся к нему очень серьезно. Есть также способы, которыми люди в этом положении могут увеличить силу своих даров, и их главная черта характера, по-видимому, заключается в том, что они не стесняются того, что у них получается лучше всего. Пророческая власть обычно исходит от людей, смелых и не стыдящихся своих убеждений, и поэтому другие люди уважают эту власть.

Более подробную информацию о том, как люди с таким типом полномочий могут улучшить свои навыки и способности, можно найти здесь.

Карательная власть

Карательная власть основывается на знании того, что у вас есть возможность наказать кого-то, если этот человек делает что-то неправильное, но это не обязательно плохо или плохо. Судья на футбольном матче может наказывать игроков и фактически делает это всякий раз, когда выбрасывается желтый флаг.

Тот факт, что игроки знают, что у судей есть такая возможность, заставляет их уважать их авторитет как до, так и во время игры. Другим примером может быть судья на слушании или в суде.

Подсудимые всегда знают, что приговор судьи может быть как мягким, так и экстремальным, поэтому большинство из них поступает соответственно. Все люди, которые имеют возможность и законное право применять любой вид наказания к кому-либо, могут считаться обладающими карательной властью над этим лицом.

Рационально-правовая власть

Также известная как бюрократическая власть или легальное господство, рационально-законная власть — это термин, часто используемый в социологии и описывающий стиль руководства, основанный на рациональности и бюрократии. Другими словами, юридическая ответственность определяет их полномочия.

Президент Соединенных Штатов является прекрасным примером рационально-правовой власти, потому что люди избирают его, и тогда он имеет над ними власть или власть. В процесс наделения этого человека властью входит определенная доля законности и бюрократии, потому что люди избирают определенного человека, а затем наделяют его определенными полномочиями, которые, так сказать, высечены в камне.

В демократическом государстве или республике большинство людей с этим типом полномочий избираются на эту ответственную должность, и некоторые из этих людей включают губернаторов, мэров, членов совета и судей, в основном всех, кто избран, а затем получает определенную сумму власти над избирателями.

Relationship Authority

Люди внутри определенных групп считаются взаимосвязанными, поскольку действия каждого человека могут повлиять на всю группу. Это особенно актуально для предприятий и крупных корпораций, поскольку каждый человек так или иначе связан со всеми другими сотрудниками. Из-за этих отношений сотрудники и менеджеры могут считаться обладающими относительной властью.

Люди, которые работают вместе, должны прощать ошибки других, работать вместе, чтобы помогать друг другу, и, самое главное, держаться вместе, чтобы работа была выполнена. Действительно, это единственный способ гарантировать успех организации, а если организация потерпит неудачу, то потерпят неудачу и люди, которые в ней работают. Люди по своей природе социальные существа, и нигде так не очевидно, что люди нуждаются в других людях, как в корпорации или коммерческом бизнесе.

Управление результатами

Когда вы считаете себя авторитетом для результатов, вы уже доказали, что являетесь абсолютным лидером в достижении личных и деловых результатов на регулярной основе, обычно в течение очень долгого времени. Если вы руководили десятками проектов, и каждый из них имел ошеломляющий успех, у вас есть авторитет в отношении результатов.

Более того, люди это знают, и они регулярно приходят к вам и назначают вас ответственными за другие проекты, чтобы они тоже могли быть успешными. Люди, обладающие такой властью, могут быть частными лицами или деловыми людьми, потому что даже отдельные лица могут быть назначены ответственными за проекты, которые оказываются успешными, будь то в их церкви, в организации, в которой они работают волонтерами, или даже в многочисленных личных проектах, которые другие замечают члены семьи. Если вы добивались результатов в прошлом, скорее всего, вы добьетесь их снова, и именно поэтому люди считают вас авторитетом.

Благоговейный авторитет

Это авторитет, который может расположить к себе людей благодаря вашему подходу к людям и вашим манерам и поведению по отношению к людям. Вам не обязательно быть экспертом в этом вопросе или изучать его, и на самом деле многие люди не являются экспертами в определенной области, когда они проявляют благоговейный авторитет перед другими. Эти люди, как правило, обладают яркой индивидуальностью, но этот тип власти включает в себя нечто большее.

Ваша забота и любовь к людям может проявляться во всем, что вы делаете, и поэтому другие будут считать вас авторитетной фигурой. Из-за вашей индивидуальности люди автоматически доверяют вам, потому что считают вас этичным, честным и заслуживающим доверия человеком.

Из-за черт, необходимых для проявления благоговейной власти, этот тип власти зарабатывается, а не дается, и в этом мало недостатков, если они вообще есть. Люди, которые являются профессиональными консультантами и терапевтами, обычно обладают таким авторитетом, потому что этот авторитет прочно основан на отношениях определенного типа.

Люди с чертами благоговейного авторитета могут быть отдельными людьми, друзьями или профессионалами, но все они имеют тип личности, который заставляет вас чувствовать, что вы можете доверять им, несмотря ни на что.

Полномочия на поощрение

Наиболее распространенный тип авторитета на поощрение наблюдается у людей, которые обучают профессионалов. Органы вознаграждения имеют право давать и принимать различные виды вознаграждений, и эти вознаграждения могут быть чем-то материальным или чем-то нематериальным. Если вы находитесь в положении, когда вы можете давать или забирать вознаграждение, чтобы вознаградить или наказать кого-то, у вас есть положение авторитета в области вознаграждения.

Однако это не всегда профессионал, потому что родители также имеют такие полномочия. Каждый день и родители, и учителя решают, кому дать награду, а у кого ее отнять.

Эта система поощрений и наказаний описывает основную характеристику того, кто имеет власть над другими людьми. Это не означает, что к этому типу власти не следует относиться серьезно; в случае отношений учитель-ученик обе стороны обязательно должны относиться к ним серьезно.

Однако человеку не обязательно быть экспертом в чем-либо или обладать какими-либо знаниями, чтобы вознаграждать других; все, что нужно, — это знать, как работает система вознаграждения и наказания.

Власть духовного лидерства

Как следует из названия, власть духовного лидерства специально возложена на членов духовенства, и ее главная цель — вооружить мирян способностью служить другим. Вопреки тому, что многие думают, проповедники и дьяконы церквей и синагог несут огромную ответственность, потому что обычно они несут ответственность за сотни или даже тысячи членов церкви.

Во многих регионах мира люди очень серьезно относятся к своей религии и полагаются на своих духовных лидеров, которые направляют их в правильном направлении. Проповедники работают не только в те дни, когда читают проповеди; большинство из них работают каждый день, консультируя людей, ободряя их и обучая людей тому, как стать ближе к своему богу. Из-за этого они должны знать Священные Писания вдоль и поперек, и они должны быть рядом всякий раз, когда их прихожане нуждаются в них.

У этого типа полномочий есть только один недостаток, хотя это случается редко, и это когда люди с такими полномочиями предполагают, что они применимы к вопросам, не относящимся к религиозному институту. Когда вы служитель или проповедник, ваш авторитет обычно применяется только тогда, когда вы находитесь в церкви или синагоге, поскольку это единственное место, где этот авторитет пользуется заслуженным уважением.

Постоянный авторитет

Постоянный авторитет исходит от человека, который имеет прекрасное представление о том, что может работать, а что нет, в зависимости от их прошлого опыта, и поскольку большинство этих людей, как правило, очень долго работают в одной сфере , на этот опыт обычно можно положиться, чтобы найти правильное решение.

Сотрудник с длительным стажем работы, даже не занимающий руководящую должность, может иметь своего рода постоянную власть только из-за продолжительности времени, проведенного в компании. Если вы где-то работаете и хотите определить, увеличит ли деятельность XYZ вашу прибыль или увеличит вашу клиентскую базу, вам может помочь человек с постоянными полномочиями.

Конечно, прошлый опыт не говорит вам всего, поэтому человек, который считается обладающим постоянным авторитетом, должен также смотреть на то, что работает в настоящее время, чтобы могла представиться более точная картина. Пребывание в компании в течение длительного времени не гарантирует, что на ваш авторитет будут полагаться другие в любой ситуации, но увеличивает вероятность того, что другие люди воспримут вас всерьез.

Традиционная власть

Традиционная власть — это власть, данная кому-либо в силу обычая или традиции. Когда домохозяйства, города или даже страны делают что-то определенным образом, потому что так «всегда делали», это пример традиционной власти. Примеры могут включать:

• Патриархат: это форма власти, при которой есть «хозяин», который доминирует над домохозяйством или организацией; это часто основано на правилах наследования, и люди или члены семьи под ним уважают его авторитет и подчиняются ему на основе традиционных верований.
• Патримониализм: эта форма власти предоставляет эту власть другим членам домашнего хозяйства или государственной организации; лидер назначает этим людям важные задачи и обязанности, а они, в свою очередь, подчиняются им, но также работают для достижения общей цели.

Примеры традиционной власти включают королей, султанов, императоров, главу семьи мужского пола и других. Монархии, олигархии, теократии и некоторые автократии являются хорошими примерами образований, возглавляемых кем-то, обладающим традиционной властью, и если хорошенько поискать, можно найти и другие примеры.

Право голоса

Этот термин не относится к тому, кто буквально голосует за кого-то или что-то. Наоборот, это человек, на которого возложена ответственность за принятие окончательного решения в чем-либо. Если вы председатель совета директоров, вы часто принимаете такие решения, и это дает вам право голоса. Более того, люди знают, что вы несете эту ответственность, и уважают вас за это.

Вам доверяют принимать взвешенные решения, которые влияют на жизни других людей, поэтому это очень большая ответственность, и, если вы примете неправильное решение, это может означать опустошение для многих людей. Вы можете заблокировать прогресс и даже привести к увольнению или увольнению людей, поэтому ваши решения всегда будут иметь последствия. Из-за этого многие люди избегают этого типа авторитета, и его важность никогда не следует недооценивать.

Чтение: Типы полномочий | Введение в социологию

Типы власти

Протестующие в Тунисе и протестующие за гражданские права во времена Мартина Лютера Кинга-младшего имели влияние, помимо своего положения в правительстве. Их влияние отчасти исходило из их способности отстаивать то, что многие люди считали важными ценностями. Правительственные лидеры также могут иметь такое влияние, но у них также есть преимущество в том, что они обладают властью, связанной с их положением в правительстве. Как показывает этот пример, в сообществе существует более одного типа власти.

Власть относится к признанной власти, то есть власти, которой люди соглашаются следовать. Люди прислушиваются к авторитетным фигурам, потому что считают, что эти люди достойны уважения. Вообще говоря, люди воспринимают цели и требования авторитетной фигуры как разумные и выгодные или истинные.

Взаимодействие гражданина с полицейским — хороший пример того, как люди реагируют на власть в повседневной жизни. Например, человек, который видит в зеркале заднего вида мигающие красные и синие огни полицейской машины, обычно без колебаний сворачивает на обочину. Такой водитель, скорее всего, предполагает, что полицейский позади него служит законным источником власти и имеет право остановить его. В рамках своих официальных обязанностей полицейский имеет право выписать штраф за превышение скорости, если водитель ехал слишком быстро. Однако если бы тот же полицейский приказал водителю следовать за ней домой и подстричь ее газон, водитель, скорее всего, возразил бы, что у полицейского нет полномочий подавать такой запрос.

Не все авторитетные лица являются полицейскими, выборными должностными лицами или государственными органами. Помимо формальных должностей авторитет может возникать из традиций и личных качеств. Экономист и социолог Макс Вебер понял это, когда исследовал индивидуальное действие в связи с властью, а также крупномасштабные структуры власти и то, как они связаны с экономикой общества. На основе этой работы Вебер разработал систему классификации авторитетов. Его три типа власти — это традиционная власть, харизматическая власть и законно-рациональная власть (Вебер 19).22).

” Each type of power is its own column. Down the left side of the chart, and starting at the top of the chart, the rows are titled “Source of Power,” “Leadership Style,” and “Example.” Information for the “Traditional” authority power is; source of power: legitimized by long-standing custom; leadership style: historic personality; and example: patriarchy (traditional positions of authority). Information for the “Charismatic” authority power is; source of power: based on a leader’s personal qualities; leadership style: dynamic personality; and example: Napoleon, Jesus Christ, Mother Teresa, Martin Luther King, Jr. Information for the “Legal-Rational” authority is; source of power: authority resides in the office, not the person; leadership style: bureaucratic officials; and example: U.S. presidency and Congress, Modern British Parliament.»>

Макс Вебер определил и объяснил три различных типа власти:

Три типа власти Вебера
	Традиционный	Харизматичный	Юридический Рационал
Источник питания	Узаконено давним обычаем	На основе личных качеств лидера	Власть находится в офисе, а не у человека
Стиль руководства	Историческая личность	Динамичная личность	Бюрократические чиновники
Пример	Патриархат (традиционные руководящие должности)	Наполеон, Иисус Христос, Мать Тереза, Мартин Лютер Кинг-младший	Президентство США и Конгресс Современный британский парламент

Традиционный авторитет

Согласно Веберу, степень числа традиционный авторитет принимается, потому что так было традиционно; его легитимность существует, потому что он был принят в течение длительного времени. Британская королева Елизавета, например, занимает должность, унаследованную ею на основании традиционных для монархии правил престолонаследия. Люди придерживаются традиционной власти, потому что они привязаны к прошлому и чувствуют себя обязанными увековечить его. При таком типе власти правитель обычно не имеет реальной силы для выполнения своей воли или сохранения своего положения, но в первую очередь зависит от уважения группы.

Более современной формой традиционной власти является патримониализм , представляющий собой традиционное господство, поддерживаемое администрацией и вооруженными силами, которые являются чисто личными инструментами хозяина (Eisenberg 1998). При этой форме власти все чиновники являются личными фаворитами, назначаемыми правителем. Эти чиновники не имеют прав, а их привилегии могут быть увеличены или отозваны в зависимости от капризов вождя. Типичной для такой системы была политическая организация Древнего Египта: когда королевская семья издала указ о строительстве пирамиды, каждый египтянин был вынужден работать над ее строительством.

Традиционная власть может быть связана с расой, классом и полом. В большинстве обществ, например, мужчины более склонны к привилегиям, чем женщины, и, следовательно, с большей вероятностью будут занимать руководящие должности. Точно так же члены доминирующих расовых групп или семей высшего класса также с большей готовностью завоевывают уважение. Примером этой модели в Соединенных Штатах является семья Кеннеди, которая произвела на свет многих выдающихся политиков.

Харизматическая власть

Последователи принимают силу числа харизматичный авторитет , потому что их привлекают личные качества лидера. Привлекательность харизматического лидера может быть экстраординарной, он может вдохновить последователей на необычные жертвы или упорство среди великих трудностей и преследований. Харизматичные лидеры обычно появляются во времена кризиса и предлагают инновационные или радикальные решения. Они могут даже предложить видение нового мирового порядка. Примером может служить приход Гитлера к власти в период послевоенной экономической депрессии в Германии.

Харизматические лидеры склонны удерживать власть в течение короткого времени, и, согласно Веберу, они столь же склонны быть тираническими, сколь и героическими. Разнообразные лидеры-мужчины, такие как Гитлер, Наполеон, Иисус Христос, Сезар Чавес, Малкольм Икс и Уинстон Черчилль, считаются харизматическими лидерами. Поскольку так мало женщин занимали динамичные руководящие должности на протяжении всей истории, список харизматичных женщин-лидеров сравнительно невелик. Многие историки считают таких деятелей, как Жанна д’Арк, Маргарет Тэтчер и Мать Тереза, харизматическими лидерами.

Рационально-правовой орган

Согласно Веберу, власть, узаконенная законами, письменными правилами и положениями, называется рационально-правовой властью . В этом типе власти власть принадлежит определенному обоснованию, системе или идеологии, а не обязательно лицу, которое реализует особенности этой доктрины. Нация, которая следует конституции, применяет этот тип власти. В меньшем масштабе вы можете столкнуться с рационально-законной властью на рабочем месте в соответствии со стандартами, изложенными в справочнике для сотрудников, который предоставляет другой тип власти, чем у вашего начальника.

Конечно, идеалы редко воспроизводятся в реальном мире. Немногие правительства или лидеры могут быть четко классифицированы. Некоторые лидеры, такие как Мохандас Ганди, например, могут считаться харизматичными и законно-рациональными авторитетами. Точно так же лидер или правительство могут начать с демонстрации одного типа власти и постепенно развиваться или переходить в другой тип.

Подумай об этом

1. Объясните, почему такие разные лидеры, как Гитлер и Иисус Христос, относятся к категории харизматических авторитетов.
2. Почему люди принимают традиционных авторитетных фигур, хотя у лидеров такого типа ограниченные возможности для усиления своей власти?
3. Харизматичные лидеры — одни из самых удивительных личностей в истории. Выберите харизматичного лидера, о котором вы хотите узнать больше, и проведите онлайн-исследование, чтобы узнать об этом человеке. Затем напишите абзац, описывающий личные качества, которые привели к влиянию этого человека, принимая во внимание общество, в котором он или она появились.

Практика

1. Какое утверждение лучше всего выражает разницу между властью и властью?

1. Власть предполагает запугивание.
2. Власть более тонкая, чем власть.
3. Власть основана на воспринимаемой легитимности человека, находящегося у власти.
4. Власть передается по наследству, но власть захватывается военной силой.

Показать ответ

2. Какой из следующих видов полномочий не обитают в основном у лидера?

1. Диктаторский
2. Традиционный
3. Харизматичный
4. Юридически-рациональный

Показать ответ

3. В Сенате США принято присваивать каждому сенатору ранг старшинства, основанный на количестве лет государственной службы и численности населения штата, который он или она представляет. Высший рейтинг дает сенатору приоритет при назначении на офисные помещения, должности председателя комитета и места в зале сената. Какой тип власти лучше всего иллюстрирует этот пример?

1. Диктаторский
2. Традиционный
3. Харизматичный
4. Юридически-рациональный

Показать ответ

4. Доктор Мартин Лютер Кинг-младший использовал свои ораторские способности и магнетизм, чтобы вдохновить афроамериканцев противостоять несправедливости в чрезвычайно враждебной среде. Он пример __________ лидера.

1. традиционный
2. харизматичный
3. юридически-рациональный
4. незаконнорожденный

Показать ответ

5. Какой нынешний мировой деятель имеет наименьшее количество политической власти?

1. Президент Барак Обама
2. Королева Елизавета II
3. Премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон
4. Северокорейский лидер Ким Чен Ын

Показать ответ

6.