Бизнес тренер это кто: Профессия «бизнес-тренер»: где учиться, зарплата, плюсы и минусы

Школа профессии «Бизнес-тренер»

Рассчитать стоимость обучения

Выдаваемый документ:

Современные руководители организовывают для своих сотрудников, управляющего состава тренинги, приглашая таких специалистов, как тренинговые менеджеры, бизнес-тренеры. Однако мало кому известно, что данная профессия очень сложна, а по-настоящему хорошего специалиста найти очень трудно. При этом многие хотят сами обрести такие навыки или усовершенствовать уже имеющиеся знания. Где же выучиться на бизнес-тренера, осуществить повышение квалификации? Бизнес-тренер – это человек, являющийся экспертом в той или иной сфере, делящийся знаниями с руководителями, сотрудниками фирм на тренингах, предполагающих активное взаимодействие «учителя» и «учеников». Многие бизнес-тренеров путают с коучами, однако это разные вещи; обе профессии обладают своими особенностями.

Тренер имеет дело, как правило, с бизнес-сферой, продажами. Он учит новых работников тому, как можно взаимодействовать с клиентами. Однако обучаются не только новички, но и опытные работники, открывая для себя методы продаж, отличающиеся еще большей эффективностью.

Посещает тренинги и начальство – оно обучается искусству управления персоналом и методам повышения эффективности его (персонала) работы.

Таким образом, главная задача бизнес-тренера заключается в том, чтобы увеличить уровень продаж фирмы, сделав работу его сотрудников более эффективной.

Тем, то решил стать бизнес-тренером, следует понять, что это – узкие специалисты. В самом начале они определяются со своей аудиторией, с которой впоследствии и работают. Это могут быть только менеджеры, только директоры, высший руководящий состав и т.д.

Каким требованиям должен соответствовать тренер?

• ​Необходимо, чтобы его речь была красивой, грамотной.
• ​Он должен обладать харизмой, специфическими коммуникационными навыками.
• ​Обязательное условие – наличие опыта работы тренером, профессионального опыта в той области, которую он преподает.
• ​Наличие диплома о высшем образовании.
• ​Знание компьютера (уровень — пользователь).
• ​Тренер обязательно должен знать психологию, динамику группы.

Нужно, чтобы он любил свое дело, заражал энтузиазмом обучающихся, побуждал их к получению новых знаний, увеличению эффективности работы.

Обязанности бизнес-тренера

• ​Организация тренингов для новичков, нынешних сотрудников, руководителей.
• ​Формирование программы для своих учеников.
• ​Создание разных материалов, помогающих процессу обучения – таблиц, слайд-шоу и др.
• ​Аттестация «подопечных».
• ​Формирование отчетов, в которых содержится информация о его работе.

Определиться с профессией – это только первый шаг. После этого нужно будет выбрать способ обучения:

• ​Получение знаний от наставника с большим опытом.
• ​Самообучение.
• ​Курсы бизнес-тренеров.

Последний вариант наиболее предпочтительный. Ведь школа бизнес-тренеров предлагает систематические занятия; сначала изучается самый легкий материал, и постепенно обучающиеся переходят ко все более сложным задачам. Что касается формы занятий в школах, это, как правило, тренинги, на которых обучающиеся изучают одновременно и теорию, и практику.

Школы тренеров имеются во всех городах, чаще всего их посещают преподаватели, а также психологи, решившие упорядочить собственные знания, применить их в бизнесе. Среди учеников встречаются также супервайзеры, начальники, желающие обучить новое поколение.

По окончанию курсов бизнес-тренеру выдают сертификат, который, к слову, очень ценится работодателями. Решив самостоятельно обучиться данной профессии, будущий тренер сертификатом располагать, естественно, не будет – в этом заключается недостаток самообразования.

ВАЖНО

Узнать подробную информацию и записаться на курсы вы можете по телефону 8-499-271-57-64 или через форму заявки.

Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы

Наша компания активно участвует в конкурсах и аукционах, размещаемых на основных электронных торговых площадках по 44-ФЗ и 223-ФЗ. Информация для заказчиков

Похожие программы обучения:

Лицензии и сертификаты

Как стать бизнес тренером, компетенция бизнес тренера

Энтони Роббинс, Гай Кавасаки, Стивен Кови, Брайан Трейси, Френк Керн,– возглавляют рейтинг бизнес тренеров с  мировой известностью, и только ленивый не прочитал хотя бы одной из книг этих авторов.

Согласитесь, именно так выглядит образ успешного бизнес тренера – звездная популярность, книги-бестселлеры и огромная аудитория слушателей.

Что объединяет этих людей, в чем секрет успеха? Секрет прост – они предприниматели, бизнесмены. Каждый из них сделал свой главный проект под названием «бизнес тренер».

Они создали свои брэнды, успешно применили техники продаж, маркетинг, PR и  прочие бизнес приемы.

Современное общество знает немало успешных предпринимателей, а бизнес  тренерами становятся только те, кто раздвигает рамки своего бизнеса, унифицирует знания, обобщает свой опыт и имеет желание поделиться им.

«Моя цель—превратить конкретные советы в конкретные результаты. Есть учителя, которые обучают других различным образовательным дисциплинам. Это не я. А есть учителя, которые обучают других тому, как добиться конкретных результатов. Это я». Вот так доступно и  емко знаменитый Джим Рон, выразил главную задачу бизнес тренера.

Чтобы стать бизнес-тренером, надо, прежде всего, иметь опыт работы в каком-либо бизнесе, пройти тренинги для тренеров или школу бизнес тренеров. Это один из вариантов приобретения этой профессии.

Другой вариант: сначала получить образование бизнес тренера, пойти работать в крупную организацию, в тренинговый или HR-отдел, получить необходимый опыт работы, начать проводить бизнес-тренинги.

Есть и третий вариант, он предполагает более быстрый путь, для людей без опыта в бизнесе. Начинать в этом случае также надо с обучения в учебных заведениях, где учат на бизнес тренеров. Далее найти вакансию помощника бизнес тренера. Обучиться мастерству ведения тренингов. Разработать бизнес тренинг, лучше всего в той же тематике, в которой работает наставник.

Но я бы советовала этот вариант только  применительно к тренингам по развитию коммуникативных навыков, по структурированию времени, ораторскому мастерству и другим общим правилам поведения в деловой среде.

Это и понятно, эффективно обучать бизнес тренер может тому, в чем он имеет профессиональную компетенцию, а без опыта работы в бизнесе учить  секретам бизнеса, увы, невозможно.

С развитием рынка услуг бизнес тренеров, возросли требования к компетенции бизнес тренера. Для того чтобы стать бизнес тренером надо обладать следующими навыками и умениями:

1. Знание клиентского запроса, цели проводимой работы

2. Умение анализировать  ситуацию клиента (необходимость того или иного обучения)

3. Компетенции в сфере бизнеса для той аудитории, с которой проводится тренинг

4. Владение групповой динамикой

5. Владение коммуникативными технологиями

6. Знание методов проведения тренинга

7. Знание предмета

8. Позитивное мировосприятие

9. Знание основ психологии

И не важно, как бизнес тренер приобрел эти навыки,  важен итог – качественный бизнес тренинг, после которого, будет достигнут требуемый результат.

Ведь «Если вы знаете, что именно вы хотите, и желаете скорейшего завершения, вы найдете способ этого достичь» (Джим Рон).

Автор статьи:   Галина Богданова – талантливый  бизнес-тренер с многолетним опытом работы в сфере гостиничного бизнеса. Галина уверена, что даже будучи профессионалом своего дела, нельзя останавливаться на достигнутом. Только движение вперед и постоянное совершенствование помогут достичь успеха. И это знают участники ее тренингов.  

 

 

Вам понравилась статья?
Нажмите на кнопки социальных сетей и поделитесь ею с друзьями и коллегами!

тренер — это… Что такое бизнес-тренер?

бизнес-тренер

бизнес-тренер

сущ. , кол-во синонимов: 1

Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013.

.

Синонимы:

• бизнес-стратегии
• бизнес-тренинг

Смотреть что такое «бизнес-тренер» в других словарях:

• тренер — инструктор; преподаватель, автотренер, наставник, тренак Словарь русских синонимов. тренер сущ., кол во синонимов: 11 • автотренер (1) • …   Словарь синонимов

• Бентли, Джон (футбольный тренер) — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Бентли. Джон Бентли …   Википедия

• Мороз, Юрий Леонидович — В Википедии есть статьи о других людях с именем Мороз, Юрий. Юрий Леонидович Мороз Юрий Леонидович Мороз …   Википедия

• Пьюселик, Фрэнк — Фрэнк Пьюселик (Frank Pucelik) Robert Franklin Pucelik …   Википедия

• Довгань, Владимир Викторович — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Довгань. Владимир Довгань Имя при рождении: Владимир Викторович Довгань Род деятельности: торговля, ритейл, сетевой маркетинг, предприниматель, телеведущий, писатель …   Википедия

• Голви, Тимоти — Тимоти Голви W. Timothy Gallwey Род деятельности: бизнес тренер, писатель, консультант Дата рождения: 0  1938(1938 00 00) (74  …   Википедия

• Зверева, Нина Витальевна — Нина Зверева …   Википедия

• Уве Бенинг — Связать? Уве Бенинг (нем. Uwe Böning), (родился 7 декабря 1947 в Циттау) немецкий бизнес тренер, консультант по вопросам управления и автор. Он один из пионеров бизнес тренинги в Герман …   Википедия

• Уитмор, Джон — Джон Уитмор John Whitmore Род деятельности: автогонщик, бизнес тренер, писатель, консультант Дата рождения: 16 октября 1937(1937 10 16) …   Википедия

• Иванова, Светлана Владимировна — Стиль этой статьи неэнциклопедичен или нарушает нормы русского языка. Статью следует исправить согласно стилистическим правилам Википедии. В Википедии есть статьи о других людях с именем Иванова, Светлана …   Википедия

Книги

• Успешный бизнес-тренер. 5 шагов к Олимпу. Авторская методика, Валерий Зимин. Как стать успешным бизнес-тренером, что для этого необходимо, какие шаги необходимо предпринять.В книге проведен анализ слагаемых успеха и составлен пошаговый план к освоению вершин искусства… Подробнее  Купить за 488 руб электронная книга
• Я — бизнес-тренер. Секреты обучения взрослой аудитории, Солдатов Александр. Александр Солдатов — бизнес-тренер, консультант, преподаватель нескольких крупнейших российских школ МВА. Он завоевал авторитет как разработчик и великолепный ведущий обучающих программ… Подробнее  Купить за 467 руб
• Бизнес-тренер на миллион. Личный PR для бизнес-тренеров, ораторов, коучей, Роман Масленников. Эта книга для Вас, если вы бизнес-тренер, коуч, преподаватель, бизнес-консультант, и перед Вами стоят следующие задачи: – Вы хотите оригинально и эффективно выделяться из десятков, сотен и в… Подробнее  Купить за 290 руб электронная книга

Другие книги по запросу «бизнес-тренер» >>

обязанности, плюсы и минусы, интересные факты

Мир современного бизнеса постоянно меняется. Каждый месяц на рынок выходят новые компании, по-новому строящие свою работу в целях повышения её эффективности. Даже крупные корпоративные гиганты не могут чувствовать себя в безопасности, им приходится постоянно совершенствовать своих управленческие и маркетинговые стратегии, чтобы сохранять лидирующие позиции. Научить сотрудников компании новым, более эффективным методам работы – задача бизнес-тренера.

Чем занимается бизнес-тренер

Как правило, деятельность бизнес-тренера ассоциируется у большинства с очень известными спикерами, устраивающими дорогостоящие и зрелищные презентации для широкого круга слушателей. Но большинство бизнес-тренеров работают совсем не так – по заказу компаний они проводят регулярные курсы повышения квалификации для их сотрудников. Бизнес-тренер – это тот, кто «держит руку на пульсе», знает все нюансы отрасли изнутри и отслеживает новые тренды в ней.

Профессиональные бизнес-тренеры не ограничиваются единичными (пускай и сколь угодно яркими) выступлениями. Они разрабатывают обучающие программы для своих клиентов, учитывая специфику их компании. Пользуясь ими, бизнес-тренеры проводят обучающие тренинги и семинары для работников компании. Как правило, они заканчиваются аттестацией сотрудников, разработка механизма которой также лежит на бизнес-тренере.

Какие качества необходимы бизнес-тренеру

Очевидно, что бизнес-тренеру необходим в первую очередь профессионализм в собственной сфере деятельности. Солидный практический опыт должен подкрепляться выдающимися коммуникативными навыками – бизнес-тренеру нужно уметь не только качественно выполнять свою основную работу, но и максимально понятно объяснять механизм её выполнения. Поскольку в большинстве случаев придется общаться с учениками вживую, бизнес-тренеру также необходимы хорошие навыки оратора.

Одно из главных требований к бизнес-тренеру – стремление к постоянному поиску новых, более эффективных решений. Бизнес-тренера приглашают не для обучения сотрудников тому, что они и так уже знают, его просят поделиться опытом применения инновационных стратегий на рынке (особенно если он изобрел их сам и своей работой доказал их успешность).

Где учиться на бизнес-тренера

На бизнес-тренера нельзя «выучиться» в общепринятом смысле этого слова. Как уже было сказано ранее, им может стать только профессионал своей отрасли, решивший передать свои знания другим. Впрочем, многим высококлассным специалистам не всегда бывает просто максимально понятно объяснить, как именно они выполняют свою работу. Поэтому наиболее талантливые бизнес-тренеры нередко имеют второе педагогическое образование.

Где работают бизнес-тренеры

Как правило, бизнес-тренеры работают в особых консалтинговых компаниях, занимающихся профессиональным консультированием и помощью в переподготовке персонала. Некоторые крупные компании имеют бизнес-консультантов в своем штате, в основном они относятся к сфере продаж.

Другие профессии из данной тематической группы

описание, где получить в России, перспективы

О профессии Бизнес-тренера

Зарплаты: сколько получает Бизнес-тренер

^*

Начинающий: 20000 ⃏ в месяц

Опытный: 40000 ⃏ в месяц

Профессионал: 60000 ⃏ в месяц

* — информация по зарплатам приведна примерно исходя из вакансий на профилирующих сайтах. Зарплата в конкретном регионе или компании может отличаться от приведенных. На ваш доход сильно влияет то, как вы сможете применить себя в выбранной сфере деятельности. Не всегда доход ограничивается только тем, что вам предлагают вакансии на рынке труда.

Востребованность профессии

В связи с повсеместным развитием малого, среднего и крупного бизнеса возрастает спрос на услуги бизнес-тренеров.

Для кого подходит профессия

Профессия бизнес-тренера требует таких личностных качеств, как оптимизм, общительность, тактичность, доброжелательность, чувство юмора, высокий интеллект, хорошая память, артистизм и стрессоустойчивость. Также большим плюсом является способность к постоянной работе над самообразованием.

Карьера

Чем вы востребование, тем больше зарабатываете.

Обязанности

Дожностные обязанности:

• Проведение обучающих тренингов для персонала компании или руководства.
• Составление обучающих программ.
• Написание методических пособий и памяток.
• Проведение аттестации сотрудников.
• Составление отчетности о проделанной работе.

Оцените профессию: 12345678910 Профессия больше подходит тем, кому нравятся следующие предметы в школе: экономика психология обществознание

Профессия Бизнес-тренер: описание, где учиться

Бизнес-тренер — это эксперт по эффективным техникам и специальным приёмам работы в бизнесе.

Как правило, таких специалистов нанимают для обучения персонала, повышения мастерства руководителей, сплочения коллектива, увеличения продаж, поднятия боевого духа сотрудников и т.д.

В настоящий момент услуги бизнес-тренеров особенно востребованы в организациях, занимающихся сбытом товаров и услуг, в коммерческих и консалтинговых компаниях, в образовательных учреждениях и в тренинговых агентствах.

Обязанности бизнес-тренера

• разработка специальной обучающей программы соответствующей поставленным задачам;
• проведение тренингов или семинаров;
• внимательное изучение коллектива слушателей;
• консультирование руководителей касательно сильных и слабых сторон работы отдела или компании;
• помощь в освоении необходимых профессиональных навыков.

Плюсы работы бизнес-тренером

• относительно свободный рабочий график;
• возможности для творчества при составлении обучающих программ;
• интересная, динамичная деятельность;
• высокая оплата труда.

Требования к бизнес-тренеру

• уровень эксперта в своей сфере;
• высшее образование;
• наличие дополнительных бизнес сертификатов (например, МВА), желательно;
• развитые ораторские способности;
• открытость и коммуникабельность;
• владение английским языком;
• представительный внешний вид.

Безусловно, профессия бизнес-тренера престижна и хорошо оплачиваема. Однако, для того чтобы стать действительно востребованным специалистом, необходимо сначала достигнуть высот в основной профессии, стать экспертом в выбранной сфере, а уже после – обучать её азам и секретам остальных.

Хотите стать настоящим профессионалом? Тогда необходимо начать карьеру с получения качественного образования.

Для того чтобы стать бизнес-тренером, желательно иметь высшее педагогическое или психологическое образование. Кроме того, в дополнение к высшему образованию можно пройти специальные профильные курсы.

Как получить гуманитарное образование в Чехии БЕСПЛАТНО?!

Роль бизнес-тренера

Роль бизнес-тренера

   Наличие хороших бизнес-тренеров в компании – это надежное конкурентное преимущество, и хотя диапазон задача тренера в каждой организации разный, именно от него во многом зависит, насколько быстро будет развиваться персонал, как в части своих профессиональных навыков, так и в части приверженности корпоративным ценностям.

     Роль тренера в компании во многом зависит от статуса и уровня развития того подразделения, в котором он работает. Небольшой отдел обучения подразумевает, что тренер решает ряд повторяющихся задач. Например, таких как проведение welcome-тренингов для новых сотрудников, тренингов по продукту. Разработка и проведение тренингов по развитию специальных поведенческих навыков (навыки коммуникаций, продаж, тайм-менеджмента и т.д.) Помимо этого тренер может играть роль координатора (оповещение участников, сбор групп, оформление документации). При такой ситуации развитие управленческих кадров часто осуществляется силами внешних провайдеров.

При наличии в компании сформировавшегося департамента обучения и развития, или корпоративного университета,  масштаб задач тренера и его роль становятся более глобальными. В такой ситуации тренер может выступать во множестве необходимых для компании ролей, таких как – фасилитатор, преподаватель, наставник, консультант, советник, hr-партнер, эксперт, психолог, специалист по оценке, рекрутер, координатор, мотиватор, идеолог, вдохновитель, методист, копирайтер, коуч и другие. По сути каждая из данных ролей заслуживает отдельного эссе, затронем для примера некоторые из них.

Стоит отдельно стоит остановиться на такой роли тренера, как методит и разработчик бизнес-тренингов. Вопрос появления методологии в компании обычно решается либо с помощью внешних провайдеров, либо силами внутренних тренеров. Наиболее эффективным является смешанный вариант, при котором компания инвестирует в лучшие практики, и с другой стороны тренеры постоянно работают над улучшением и адаптацией методик и материалов.

В любом случае тренер является связующим звеном между потребностеми бизнеса и современными технологиями продаж, управления, оптимизации бизнеса. Кроме того, создавая учебные программы тренер должен системно подходить к развитию деловых навыков сотрудников и планировать последовательное обучение различным методикам понимая при этом конечный результат. Например, для начинающих руководителей тренер может подготовить серию обучающих программ на модульной основе, таких:

Модуль 1 «Навыки эффективного руководителя»

Модуль 2 «Наставничество, как функция руководителя»

Модуль 3 «Технологии ситуационного лидерства»

Модуль 4 «Управление сотрудниками в стиле коучинг»

     При таком подходе, в течение года тренер сможет подготовить для компании профессиональных руководителей с нуля, которые пройдя данную программу, могут очень быстро вырасти до эффективных менеджеров среднего звена.

Обучить руководителей

Также одна из важных задач тренера заключается в поддержке тех руководителей, чьих сотрудников обучал тренер. В идеале данные руководители должны также проходить у него обучение, где должны быть затронуты темы, которые изучали подчиненные, и с другой стороны предоставлены рекомендации и управленческие технологии по закреплению новых знаний, и позволяющие достигнуть новых результатов.

Взаимодействие тренера с руководителями дает также большие возможности для оценки эффективности проведенного обучения, и позволяет своевременно вносить улучшения в обучающие программы. Во многих западных компаниях существует практика материальной мотивации тренеров в зависимости от результатов работы и выполнения планов обученными сотрудниками.

               В заключение хочется еще раз перечислить круг потенциальных задач тренера в крупной компании:

·        Проведение тренингов по развитию навыков управления.

·        Участие в создании модели компетенций сотрудников компании.

·        Участие в проектах по оценке персонала и анализу уровня развития их компетенций.

·        Развитие потенциала сотрудников (управление талантами и программы подготовки кадрового резерва)

·        Поддержка подразделений компании в увеличении их бизнес-показателей

·        Помощь в оптимизации бизнес процессов

·        Усиление корпоративных ценностей

·        Формирование нужного мировоззрения сотрудников

·        Индивидуальное развитие и коучинг сотрудников в соответствии с их профессиональными целями и целями подразделения.

·        Проведение стратегических сессий и сессий организационного развития для топ-менеджмента компаний.

·        Участие в укреплении управленческой команды, анализ их индивидуальных личностных ососбенностей, коммуникативных стилей, командных ролей и помощь в повышении эффективности их командного взаимодействия.

·        Совместная работа с провайдерами над созданием кастомизированных программ обучения под потребности сотрудников компании и особенности ее бизнеса.

 

Остались вопросы? Задайте их нашим тренерам! Или закажите корпоративный бизнес-тренинг для сотрудников или руководителей Вашей компании!

Есть вопрос? Спросите!

50 лучших бизнес-тренеров, которых следует придерживаться в 2021 году

За последние несколько лет коучинговый бизнес вырос в геометрической прогрессии. Среди различных коучинговых ниш именно бизнес-коучинг занимает большую часть пирога. И это неудивительно, ведь успех в бизнесе не бывает в одночасье. Требуются инвестиции в развитие организации и ее лидеров. Вот тут-то и на сцену выходят бизнес-тренеры.

В мире работает более 55 000 бизнес-тренеров.Причина их огромного числа в том, что современные умные предприниматели знают, что они не могут учиться только на своих ошибках; они также должны учиться у других.

И для этого нужны бизнес-тренеры. Они помогают творческим компаниям и предпринимателям создавать целевые и прибыльные процессы. Вы можете найти лучших бизнес-тренеров на любой вкус. Этот коуч должен наилучшим образом соответствовать вашему текущему состоянию бизнеса и обладать навыками и опытом, чтобы помочь вам вывести свой бизнес на новый уровень.

Список лучших бизнес-тренеров, которым следует следовать в 2021 году:

Вот список лучших бизнес-тренеров, которым следует следовать в 2021 году. Если вашему бизнесу нужен небольшой толчок, чтобы перейти на следующий уровень, или вам нужен кто-то, чтобы помочь идеи выключены, вам нужно добавить этот список в закладки.

1. Линдси Андерсон, основатель и генеральный директор TrafficLeads.com, магистерская программа по созданию и монетизации

Она — эксперт номер один, помогающий тренерам, консультантам и цифровым предпринимателям создавать и монетизировать свой бизнес.Прежде чем сосредоточиться на наставничестве тренеров и консультантов, Андерсон является автором книги Click Technique. Книга, которая помогла и помогает предпринимателям правильно использовать Интернет для привлечения трафика, привлечения потенциальных клиентов и развития их, чтобы они стали их постоянными клиентами.

2. Джей Абрахам, основатель и генеральный директор Abraham Group Inc.

Джей — проверенный бизнес-лидер и главный тренер в США. Всю свою карьеру он помогал клиентам решать сложные проблемы и обновлял неэффективные предприятия.Его портфолио весьма увлекательно, поскольку Джей занимался практически всеми видами бизнеса и проблемами. Его подход к коучингу — единственный в своем роде, и благодаря его опыту он смог завоевать уважение многих генеральных директоров, предпринимателей, экспертов по маркетингу и пользующихся спросом во всем мире. Многие из его идей принесли миллионы долларов прибыли.

3. Мелинда Эмерсон, эксперт по малому бизнесу № 1 в Америке

Обладая более чем 20-летним опытом в продвижении своего бизнеса на более высокие высоты, Мелинда в настоящее время является всемирно признанным мотивационным спикером и экспертом по развитию малого бизнеса и в области маркетинга в социальных сетях.Она ведет свой блог www.succeed as your own boss.com, где еженедельно консультирует более трех миллионов предпринимателей. Она также является пионером в области маркетинга в социальных сетях и создала самый продолжительный чат в Twitter #Smallbizchat. Журнал Forbes недавно назвал ее женщиной-предпринимателем №1, на которую следует подписаться в Твиттере.

4. Энтони Джон Эмикс, специалист по стратегии развития жизни и бизнеса

Энтони Джон Эмикс, предприниматель и специалист по стратегии развития жизни и бизнеса для лидеров и предпринимателей.Энтони Джон Эмикс — уважаемый бизнес-тренер и основатель AMYX Media, компании, занимающейся личным и бизнес-развитием. Он специализируется на обучении и наставничестве предпринимателей и лидеров по расширению своего бизнеса при сохранении баланса между работой и жизнью. Он получил множество похвал за свою работу, в том числе за статью в CNN Business Insider. Он также является наставником журнала Forbes Top Social Media Influencer.

5. Барри Мольтц, предприниматель, автор, мотивационный докладчик по малому бизнесу

Барри — эксперт, помогающий малому бизнесу полностью раскрыть свой потенциал.Он имеет многолетний предпринимательский опыт в управлении собственным бизнесом и консультировании множества других предпринимателей. Он также известный писатель. Его первая книга «Нужно быть немного сумасшедшей: правда о том, как начинать и развивать свой бизнес», была переведена на четыре других языка. На сегодняшний день он написал шесть книг, каждая из которых направлена ​​на то, чтобы помочь малому бизнесу получать больше прибыли. В настоящее время он признан оратором и принимает участие в бесчисленных деловых шоу.

6.Карл Брайан, консультант по продажам и маркетингу

Карл — генеральный директор самой быстрорастущей в мире компании электронного обучения Leader Publishing Worldwide, той же компании, которая издает маркетинговую систему электронного обучения для владельцев малого бизнеса. По мнению многих ведущих маркетологов, это самая мощная из когда-либо разработанных программ привлечения клиентов. Помимо своей компании, он также является основателем и главным редактором журнала Six-Figure Coach. Этот журнал — единственное издание, посвященное бизнес-тренерам и консультантам.Карл продолжает обучать владельцев бизнеса стратегическим продажам и маркетингу.

7. Джон Мэттоне, главный тренер по руководству и спикер по вопросам лидерства

Джон Мэттоне известен как мировой авторитет номер один в области интеллектуального лидерства. Он является главным тренером и создателем процесса обучения и сертификации руководителей IL. Его стиль коучинга нервирует, поскольку генеральный директор и руководители могут задействовать свои внутренние таланты и реализовать четыре решающих исхода, которые они могут использовать в бизнесе и жизни: альтруизм, принадлежность.Достижение и изобилие или 4 ас. Он ведет блог по коучингу для руководителей, который занимает первое место в блогах по коучингу для руководителей во всем мире.

8. Эрин Генри, новый уровень, изменивший правила

Эрин Мэй Генри основала компанию Game Changer в 2018 году, чтобы привлечь больше студентов с помощью своего коучинга и курсов. Она является австралийским влиятельным лицом и цифровым предпринимателем, у которого миллионы подписчиков на YouTube и других каналах социальных сетей.Эрин переходит к созданию империи коучинга The Game Changer Co., где она помогает тысячам начинающих предпринимателей развивать свой бизнес и распространять их идеи. В настоящее время она работает над тем, чтобы следующее поколение идейных лидеров поднялось там, где они должны стоять. Это означает, что она помогает молодым лидерам подготовиться к беспрепятственному вступлению в должность генерального директора.

9. Шери Кэй Хофф, эксперт по бизнес-коучингу и формированию мышления

Шери — бизнес-тренер для консультантов, коучей, предпринимателей и владельцев малого бизнеса.Она известна как катализатор роста бизнеса и вдохновляет своих клиентов на массовые действия в их бизнесе. Помимо коучинга, она также является автором нескольких книг, посвященных достижению успеха и вдохновению. Она также ведет синдицированный подкаст, в котором обсуждаются другие темы ее книг. Ее уникальный стиль и методы коучинга понравились публике. На протяжении своей карьеры Шерри тренировала сотни людей, и еще тысячи были затронуты ее программами.

10. Энди Тернер, стратег по продажам и маркетингу ~

Энди сказал лишь несколько слов о том, чем он занимается: Я нахожу коучинговых клиентов. Но это много значит. Он помогает владельцам малого бизнеса стать более прибыльными. Его специализация — преобразование бизнеса, что имеет смысл, поскольку у него 23 года корпоративного опыта и его навыки в области маркетинга и продаж мирового класса. Он также является автором двух получивших высокую оценку книг, в которых рассказывается о подводных камнях построения успешного бизнеса и простых стратегиях, как заставить его расти и получать прибыль БЫСТРО.В настоящее время он предлагает индивидуальные коучинговые курсы для предпринимателей и владельцев бизнеса, которые хотят расширить свой бизнес.

11. Брэд Сугарс, основатель и генеральный директор ActionCoach

Не позволяйте красивому веб-сайту вводить вас в заблуждение, потому что Брэд Шугар означает бизнес. Он начал свой бизнес ActionCOACH, когда ему было еще чуть больше двадцати, и сегодня компания признана одной из ведущих мировых фирм по бизнес-коучингу. Обладая предпринимательским чутьем, Брэд основал малый бизнес и превратил его в прибыльное предприятие.Это принесло ему прозвище «Малыш с переворотом». Вооруженный той же страстью, он превращает этот навык в инструмент общения с владельцами бизнеса и руководителями, делясь своими советами и советами по продажам, маркетингу, созданию команды и систематизации.

12. Дэн Салливан, основатель и президент компании The Strategic Coach Inc.

Дэн Салливан — настоящий дальновидный законодатель, законодатель моды и одаренный теоретик. Он имеет более чем 40-летний опыт работы в качестве мотивационного оратора, специалиста по стратегическому планированию, консультанта и коуча для владельцев бизнеса и предпринимателей.Дэн также является плодовитым автором, написавшим более 30 публикаций о бизнесе и о том, как его развивать. В настоящее время он больше занимается стратегическим коучингом и успешно реализует свою коучинговую программу, которая работает с предпринимателями, чтобы раскрыть их потенциал в работе и жизни.

13. Мелисса Доун, спикер, тренер, автор генерального директора Your Life and Business

Мелисса — известный спикер, автор и коуч с сертификатом от Certified Professional Co-Active Coach (CPCC) и других. Как тренер по жизни и бизнесу, она помогает многим предпринимателям построить бизнес, соответствующий их ценностям и образу жизни, к которому они стремятся. Ее специальность — помочь людям перейти от своей повседневной работы к тому, чтобы стать предпринимателем в бизнесе, которым они увлечены. Она также написала книгу о предпринимательстве, и ее компания названа одной из лучших коучинговых услуг HubSpot на 2019 год.

14. Лорен Фогельман, бизнес-тренер

Лорен Фогельман — основной докладчик и один из ведущих американских специалистов. бизнес-тренеры.Она была названа одним из лучших тренеров в ежегодном списке HubSpot два года подряд, в 2018 и 2019 годах. Будучи основным докладчиком, Лорен проводила семинары и беседы по всей территории США. Она также является экспертом в области ценовой стратегии и продаж, особенно для малого бизнеса. Ее услуги коучинга ориентированы на предпринимателей, работающих в сфере услуг, которые хотят увеличить свой доход с меньшими затратами времени. Она учит больше о переходе от бизнес-модели «доллар в час» к модели, основанной на стоимости.

15.Роберт Вини, бизнес-тренер и предприниматель

Роберт Вини — успешный бизнес-тренер и предприниматель. Он основал Prestige Business Coaching, чтобы помочь всем, кто хочет добиться больших успехов в своем предприятии, с помощью высокоэффективных программ бизнес-коучинга. Теперь он сосредоточен на том, чтобы делиться своими знаниями и опытом с другими владельцами бизнеса, чтобы разумно и более творчески подходить к своему бизнесу и действовать более разумно, чтобы повысить продажи и повысить прибыль с меньшими усилиями и меньшим стрессом.

16. Томми Вулф, эксперт по стартапам

Томми Вулф может помочь стартапам продвигать свой продукт или услугу, увеличивать продажи или находить клиентов. Она опытный генеральный директор, бизнес-лидер и успешный серийный предприниматель, у которого есть множество достижений. Обладая своим деловым опытом, смекалкой и квалификацией, она наставляет владельцев бизнеса и предпринимателей в достижении их целей. Она помогает превратить бизнес в устойчивый, конкурентоспособный и прибыльный.

17. Ян Броди, Как привлечь больше клиентов

Ян работает с консультантами, бизнес-тренерами и другими профессионалами, чтобы помочь им привлечь и привлечь больше клиентов без боли и затрат традиционного маркетинга. Получайте последние сообщения в блоге о том, как привлечь больше клиентов для своего бизнес-консультирования или коучинга, от автора бестселлеров Яна Броди.

18. Майкл Банге Станир, автор и основатель Crayon Box

Майкл является автором пяти бестселлеров, в том числе «Коучинговые привычки, делать больше великих дел» и других.Он поборник коучинга как средства развития лидерства и изменения культуры. Он обучил более 80 000 руководителей ведущих мировых компаний и был назван первым канадским тренером года.

19. Пол Мартинелли, Belief Leadership

Пол Маринелли проводит дни, путешествуя по миру, чтобы научить деловых людей и предпринимателей раскрыть их истинный потенциал. Он делится своим изменяющим жизнь посланием на семинарах, ретритах, вебинарах и наставнических услугах, а также занимается обучением других, чтобы они могли стать квалифицированными тренерами и докладчиками по личному развитию.Он делил сцену с такими, как Джон Максвелл, Джек Кэнфилд, Зиг Зиглар и многие другие.

20. Риева Лесонски, обозреватель тенденций в малом бизнесе и тренер

Риева — обозреватель издания, освещающего вопросы занятости, розничных тенденций и женщин в бизнесе. Она также является президентом и основателем GrowBiz Media, контентной и консалтинговой компании, обслуживающей малый бизнес и предпринимателей. Она появлялась в местных и национальных телешоу, а также является автором нескольких книг о малом бизнесе.Вооружившись этими навыками и опытом, она предлагает несколько программ обучения и наставничества.

21. Дэйв Бейли, коуч-основатель, инвестор и предприниматель

Если есть кто-то, кто знает, что значит быть на вершине, это Дэйв. Обладая более чем десятилетним опытом работы на траншеях, он знает, о чем говорит. Вот почему он разработал коучинговые программы для генеральных директоров. Он помогает им обрести новую точку зрения и навыки, которые помогут вам контролировать ситуацию. Помимо того, что он был тренером, он был соучредителем и управлял несколькими компаниями, а также инвестировал в несколько стартапов.

22. Алисия Уикер, бизнес-тренер для творческих предпринимателей

Алисия — бизнес-тренер по дизайну интерьеров, которая помогает профессионалам в области дизайна интерьера использовать свой бизнес с помощью маркетинговых стратегий в Интернете. У нее более 19 лет опыта работы в качестве дизайнера интерьеров. Она — самопровозглашенный наставник для провидцев, которым нужен дополнительный толчок и руководство для роста, чтобы расширить свой бизнес или найти свою цель. Она ведет собственный блог, в котором обсуждаются различные темы, такие как духовность, предпринимательство и многие другие.

23. Гленн Смит, тренер-консультант

Гленн Смит работал над семейным бизнесом, пока сам не стал успешным бизнесменом. Благодаря своим навыкам и опыту он начал свой успешный тренерский бизнес. Более 20 лет он тренирует бизнес-лидеров и руководителей организаций по всему миру. Он также преподавал лидерство и организационное лидерство во многих университетах США. Одна из его известных работ — Business Acceleration Process, проверенная система, которая помогает предпринимателям развивать свой бизнес и сбалансировать свою жизнь.

24. Адетилое Адедайо, консультант по международному бизнес-планированию, разработчик предприятий, наращивание потенциала, публичный спикер, автор публикаций, серийный предприниматель

Дайо, написанное с несколькими дефисами, — это опытный разработчик бизнеса со страстью к предпринимательству и развитию предприятий. Как опытный предприниматель, он помогал в открытии и улучшении бизнеса, давая уникальные сведения о наставничестве лидеров в любой сфере, в которой они играли. Dayo помогает им раскрывать, развивать и реализовывать свой бизнес-потенциал.

25. Мэтт Уорд, серийный предприниматель, адвокат по стартапам, бизнес-тренер

Мэтт специализируется на работе со стартапами, создании и продаже семизначных предприятий, а также консультировании с ведущими мировыми экспертами в расширяющихся областях ИИ, космоса , дополненная и виртуальная реальность и многое другое. Он является ведущим экспертом по всем вопросам электронной коммерции, Amazon, торговых площадок, сетевых эффектов и т. Д. Мэтт также является востребованным советником для стартапов, которые ищут конкурентного преимущества.

26. Лиззи Моулт, наставник по маркетингу и мышлению, ведущий подкастов, спикер и основатель Business Basecamp

Лиззи — австралийка, которая помогает предпринимателям раскрыть свои природные таланты и вывести свой бизнес на новый уровень. В качестве наставника по маркетингу и мышлению она работала с предпринимателями и владельцами бизнеса, чтобы уверенно и воодушевленно развивать и расширять их бизнес. Она основала свой бизнес, сочетая практические, одухотворенные стратегии и духовную доброту.

27. Арлин Кляйн, предприниматель, менеджер по проектам и маркетингу и онлайн-бизнес-менеджер

Арлин сотрудничает с владельцами бизнеса в сообществе здоровья и благополучия для достижения целей. Ее цель — помочь людям обрести свободу и потенциал. Ее опыт работы в области управления бизнесом, а также со степенью в области управления службами здравоохранения, она помогает специалистам в области здравоохранения и хорошего самочувствия. Она ведет блоги на различные бизнес-темы и о том, как добиться свободы в своем бизнесе.

28. Дэйв Лабовиц, тренер по бизнесу и лидерству

Работа Дэйва в качестве правой руки генерального директора дала ему навыки и опыт в установлении стандартов высокой культуры, как обучать и удерживать высокопроизводительных сотрудников , корпоративная стратегия и многое другое. Он решил переключить свое внимание на бизнес и коучинг лидерства. Его цель — помочь другим расти и создать отличный бизнес, который приведет к счастливому и полноценному образу жизни.

29.Карен Скидмор, бизнес-тренер, наставник по маркетингу и Profit Catalyst

Кае — консультант по маркетингу и советник по развитию бизнеса с более чем 25-летним опытом ведения бизнеса. Она начала с малого бизнеса, профессионалов и экспертов, специализирующихся на продаже услуг, групповых программ, онлайн-продуктов, обучая их, как масштабировать свой бизнес, сохраняя при этом свой образ жизни. Она руководит «Программой женского предпринимательства» и является консультантом по поддержке Business Link.Сегодня она сосредоточена на работе с клиентами для создания бизнеса с истинной прибылью.

30.

Джули Киз, бизнес-консультант, ведущий, тренер. Exit Planner

Джули Киз — владелец и основатель KeyeStrtegies LLC и самостоятельный предприниматель. Обладая опытом, она понимает требования, предъявляемые работой к владельцам бизнеса, и то, как сложно найти баланс между их работой и образом жизни. С такой точки зрения она решила заняться наставничеством и сменила карьеру в качестве бизнес-консультанта.В настоящее время она выступает на многих конференциях, предлагая свои стратегии планирования выхода.

31. Роб Кэрол, бизнес-тренер

Как бизнес-тренер, он сосредоточен на пяти ключевых областях, и акцент на этих областях зависит от ваших потребностей, типа вашего бизнеса и ваших целей. Он помогает владельцам бизнеса и предпринимателям тратить меньше времени на работу и зарабатывать больше денег, возвращая удовольствие вашему бизнесу и жизни.

32.Джеки Нагель, Synnovatia, Small Business Growth Strategies

В качестве коуча по малому бизнесу и стратега Джеки Нагель из Synnovatia предлагает инновационные стратегии роста и эффективности бизнеса, чтобы помочь предпринимателям и владельцам малого бизнеса бросить вызов существующему положению вещей, воспитать индивидуума внутри, согласовать действия с целью сделать большой шаг вперед и быстро достичь измеримых результатов.

33. Крис Кенбер, бизнес-тренер

Крис — бизнес-тренер из Бристоля с более чем 30-летним опытом консультирования компаний по их стратегическим вопросам, вопросам продаж и маркетинга.У него есть практический опыт управления своим успешным бизнесом, и все они прибыльны. Он начал заниматься тренерской деятельностью в 2003 году, закончив престижную тренерскую академию. Он является сертифицированным коучем и помог сотням британских и зарубежных компаний и частных лиц преодолеть трудности и кардинально изменить свою работу.

34. Джеймс Кадеман, бизнес-тренер, подкастер, автор

Джеймс Кадеман предлагает бизнес-коучинг через свою компанию «Привлечение клиентов».Он живет в Мэдисоне, штат Висконсин, и регулярно ведет переговоры о малых предприятиях и их росте. Он также ведет подкаст, где болтает с гостями и отвечает на вопросы по своей программе.

35. Зак де Силва, бизнес-тренер Новая Зеландия

Зак начал Business Changing в 2011 году. Сегодня он сконцентрировался на роли бизнес-консультанта и помог более чем тысяче клиентов своим уникальным стилем и неуверенностью. к земле, дельный совет. Обладая большим количеством достижений за время работы в корпоративном мире, Зак вооружен навыками и опытом в более мягкой части бизнеса.

36. Ник Беттс, бизнес-тренер

Работая во многих успешных компаниях, Ник приобрел обширный опыт в определении и реализации стратегий роста. Попутно он приобрел обширные знания в области маркетинга, продаж, операций, финансов, управления персоналом и информационных технологий. В настоящее время Никс больше фокусируется на том, чтобы помочь владельцам бизнеса быть гибкими, прямолинейными и понимающими. Он предлагает бизнес-коучинг, бизнес-консультации и бизнес-тренинги, разрабатывая управляемое решение с низким уровнем риска для их нужд.

37. Найджел Аззопарди, бизнес-коучинг для предпринимателей

Найджел — опытный бизнес-тренер и консультант по эффективности, помогающий предпринимателям достичь той жизни, о которой они всегда мечтали. Он также помогает владельцам бизнеса сосредоточиться, чтобы они могли зарабатывать больше денег за меньшее время. Найджел живет в графстве Суррей, Великобритания.

38. Натали Хили, бизнес-тренер

Натали — ведущий бизнес-тренер в Великобритании. Она успешно помогала владельцам бизнеса и предпринимателям повысить их доходы до шестизначных цифр.Ее цель — помочь своим клиентам обрести финансовую независимость и дать им гибкий образ жизни. Она также помогает им выйти из зоны комфорта и научиться находить баланс между работой и личной жизнью.

39. Алан С. Адамс, отмеченный наградами бизнес-тренер, автор бестселлеров

Алан С. Адамс — отмеченный наградами бизнес-тренер, автор бестселлеров, а также 50 лучших советников по развитию Великобритании и коуч год. Он работал с самыми разными секторами. Тем не менее, он специализируется на малом бизнесе и креативном бизнесе, таком как графический дизайн по всей Великобритании. Он помогает им увеличивать прибыль и развивать бизнес.

40. Джо Джеймс Амберлайф, VIP бизнес-тренер

Джо Джеймс живет в Лондоне и является создателем AmberLife в 2009 году. Эта организация призвана вселять уверенность своих членов в создание прибыльного бизнеса и получать удовольствие от жизни. . Она также обучает их стратегиям, позволяющим эффективно продавать свои услуги и продукты, чтобы они могли развивать свой бизнес. Ее более чем 25-летний опыт работы делает ее экспертом в своей области.

41. Джорджия Уолш, бизнес-тренер

Джорджина имеет более чем 25-летний опыт работы во многих крупных компаниях по всей Европе. Там она работает на разных должностях, что дает ей смелость и навыки, чтобы заняться бизнес-коучингом. Вооружившись всевозможными сертификатами для продолжения своего увлечения, она теперь является хорошо известным тренером в Ирландии.

42. Стюарт Аллан, бизнесмен и бизнес-тренер

Как бизнес-тренер, Стюарт увлечен достоинствами бизнес-коучинга. После того, как он руководил продовольственным бизнесом, он нацелился на бизнес-коучинг. Он работал со всеми типами предприятий на Юго-Востоке, используя свой собственный опыт, чтобы помочь им с тем, что им необходимо для расширения и достижения баланса между работой и личной жизнью.

43. Кэрри Грин, бизнес-тренер

Кэрри не всегда является бизнес-тренером. У нее есть экономическая степень, и она 15 лет проработала на Уолл-стрит. В начале 2000-х она работала тренером по продуктивности.Кэрри меняет свой бизнес на Кэрри Тран и, в конечном итоге, на Кэрри Грин Коучинг. Ее коучинг направлен на то, чтобы помочь предпринимателям зарабатывать деньги, не жертвуя своей жизнью.

44. Лоррейн Роблес, бизнес-тренер

Ее цель — пробудить гения в своем клиенте, по одному разговору за раз. Она помогает предпринимателям и частным лицам визуализировать и реализовать свой потенциал на самом высоком уровне. Благодаря ее наставничеству предприниматели могут масштабировать свой бизнес, не сохраняя при этом гибкий образ жизни.

45. Мисси Шопшир, бизнес-тренер

Мисси работает с владельцами, предпринимателями и руководителями малых предприятий, отделов продаж и общественных групп, которые хотят стать лучшими лидерами. После успешной карьеры в сфере продаж она перешла на коучинг, чтобы проводить больше времени с семьей. Как лидер, она помогает своим клиентам принять их обстоятельства и найти наилучший и лучший результат в любой ситуации.

46.Лиз Скотт, тренер по маркетингу в малом бизнесе и идейный вдохновитель

Она известна в бизнес-сообществе как Business Firestarter, потому что она катапультирует клиентов к выдающимся результатам и росту. Она — тренер по бизнесу и маркетингу с более чем 25-летним опытом работы на различных руководящих должностях. Лиз признана отмеченным наградами специалистом по стратегии роста, международным докладчиком, автором, участником дискуссии и стратегом.

47. Брук Маккарти, сиднейский бизнес-тренер, тренер и спикер

Брук — тренер по цифровому маркетингу и бизнес-тренер, который любит искусство и науку коммуникации, убеждения и влияния.Она концентрируется на обучении владельцев малого бизнеса тому, как использовать эти три фактора, чтобы максимально расширить свой охват в Интернете.

48. Бекка Придо, бизнес-тренер

Последние 30 лет Бекка работал менеджером проектов, руководителем и коучем. Она использует свой опыт, накопленный в широком спектре функций в самых разных отраслях. Слушая своих клиентов, она помогает им изменить образ мышления и создает основу, которая поможет им раскрыть свое мышление и потенциал.

49. Бекки Фейгин, бизнес-тренер

Эксперт по социальным сетям, превратившая свою страсть к связям в бизнес. Что движет Бекки? «Как тренер, моя страсть заключается в том, чтобы помогать новым тренерам по-настоящему отточить свои знания».

50. Кайла Брисси, маркетинговые стратеги, автор бестселлеров

Кайла — коуч по целостному образу жизни, практикующий врач, стратег по маркетингу, автор и спикер.Стремится жить своим свободным образом жизни, делясь своим опытом, навыками и идеями с другими. Она дает другим возможность быть лучшими и жить жизнью своей мечты.

Готовы найти лучшего бизнес-тренера, который подходит именно вам? Используйте этот список в качестве справочного материала, проверьте их веб-сайты и свяжитесь с некоторыми из них, прежде чем выбрать тот, который вам подходит. Это может быть вложение, но получение лучшего бизнес-тренера может иметь большое значение между успехом и неудачей.

Лучший бизнес-коучинг, коучинговые услуги для достижения больших результатов

Услуги бизнес-коучинга: часто задаваемые вопросы

Действительно ли работает бизнес-тренер?

Forbes сообщает об огромном успехе услуг бизнес-коучинга. Из опрошенных клиентов бизнес-коучинга более 85% сообщили о финансовых выгодах, которые намного превышают инвестиции, которые они вложили в найм бизнес-тренера, а 70% сообщили об улучшении производительности труда и коммуникативных навыков.Бизнес-лидеры также сообщили о повышении самосознания — одного из самых мощных «мягких навыков», которые вы можете развить для построения своей бизнес-сети — после работы с бизнес-тренером. Дополнительные исследования показывают, что работа с бизнес-тренером помогает вам ставить и достигать SMART-цели и развить уверенность в своей способности получить то, что вы хотите.

Чего ожидать от бизнес-тренера?

Когда вы работаете с бизнес-тренером, вы нанимаете опытного партнера в области устойчивого роста бизнеса.Ваш бизнес-тренер поможет вам прояснить свое видение бизнеса, чтобы оно соответствовало вашим личным и профессиональным целям. У тренера есть деловая смекалка, чтобы «видеть лес сквозь деревья» и помочь расставить приоритеты в вашей работе. С помощью бизнес-тренера вы сможете использовать ключевые инструменты для понимания своего бизнеса — его миссии, операций, финансов, культуры и общей жизнеспособности. Работая с бизнес-тренером, вы откроете для себя процесс решения проблем, исправления дисбаланса и создания решений, которые подготовят ваш бизнес к долгосрочному успеху.

Зачем мне нанимать бизнес-тренера?

The Harvard Business Review подтверждает, что владельцы бизнеса и менеджеры решают работать с бизнес-тренером по целому ряду причин — 48%, чтобы облегчить переход бизнеса, 26%, чтобы выступить в качестве рупора и 12%, чтобы решить проблемы, подрывающие компанию. . Возможно, ваш бизнес только начинается и вам нужна помощь, чтобы двигаться в правильном направлении. Или, может быть, ваш бренд устоялся, но вышел на плато. Возможно, вы теряете сотрудников или клиентов, и вы не можете понять, почему.Или, может быть, ваш рынок развивается, и вам нужна помощь, чтобы опережать изменения. Квалифицированный бизнес-тренер — это наставник, который поможет вам справиться с любой проблемой.

Сколько стоят услуги бизнес-коучинга?

Когда вы думаете об инвестировании в услуги бизнес-коучинга или любую другую форму помощи бизнесу, вы хотите думать о своей отдаче от инвестиций и о том, оправдывают ли эти затраты затраты. Тренерские услуги Тони Роббинса зарекомендовали себя как приносящие первоклассные результаты.Вас обучают по всем аспектам ведения бизнеса, от навыков межличностного общения до технических ноу-хау. Когда вы можете доверять результатам, стоимость услуг бизнес-коучинга становится средством достижения цели. Запланируйте бесплатную 30-минутную сессию со специалистом по бизнес-коучингу, чтобы узнать больше о стоимости инвестиций в услуги бизнес-коучинга Тони.

Услуги бизнес-тренера Тони Роббинса

Обеспечение безопасности услуг бизнес-коучинга Тони Роббинса позволит вам достичь любой поставленной цели.Каждый тренер Тони Роббинса по бизнес-результатам обучен проверенным методологиям и методам Тони, которые помогли тысячам предприятий и групп высшего руководства добиться нового успеха и экспоненциального роста. Сосредоточив внимание на настоящем и будущем, вы получите осязаемые знания, которые сможете сразу же применить для увеличения своей прибыли. С бизнес-тренером Тони Роббинсом в качестве проводника вы создадите план геометрического роста и беспрецедентного успеха. Ваш бизнес-тренер познакомится с вами и вашей компанией и предоставит вам индивидуальные рекомендации, которые помогут вам достичь ваших величайших целей и удовлетворить конкретные потребности вашей организации.Чем больше тренировок, тем больше вы будете добиваться успеха. Включение услуг бизнес-коучинга для каждого члена вашей исполнительной команды может привести к взрывному, экспоненциальному росту.

9 качеств, которые нужно искать в бизнес-тренере

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными. Эта статья была обновлена ​​26 марта 2020 г.

Каждому предпринимателю нужен коуч, потому что самый быстрый способ научиться любому делу — это изучить кого-то, кто в нем преуспел.Этот человек уже заплатил цену опыта. Вы должны усвоить всю информацию, которую вы можете получить от него или нее!

За эти годы я встретил много людей, которые отчаянно хотят добиться успеха, но в конечном итоге не желают вкладывать деньги в себя. Они думают: «Я могу научиться самому. Я могу научиться этому самостоятельно». Меня всегда ошеломляло такое отношение. Если мне удастся избежать нескольких ошибок, я сделаю это.

Вся наша жизнь посвящена обучению. В молодости ходим в школу.Если нам повезет, наши родители преподают несколько важных уроков. Если вы когда-нибудь занимались спортом, у вас был тренер. Образование — это король. В конечном итоге поиск подходящего наставника сэкономит вам время и деньги.

Связано: как извлечь максимальную пользу из вашего бизнеса Менторство

Однако само собой разумеется, что одни тренеры лучше других. В наши дни так много людей предлагают свои услуги предпринимателям в Интернете. Прежде чем вступить в новые отношения, найдите время, чтобы познакомиться с потенциальным тренером.Следующие качества — это то, что вам следует искать.

1. Опыт

Самое главное в чьем-либо резюме — это его или ее опыт. Чего именно они достигли? Это то, чего вы хотите достичь? Ваш тренер, должно быть, прошел пешком.

Я твердо отношусь к этому. Найдите кого-то, кто действительно заплатил свои взносы и может рассказать о своем жизненном опыте. В идеале этот человек потерпит неудачу и преуспеет. Их понимание поможет вам избежать дорогостоящих ошибок и значительно увеличит ваши шансы на успех.

Дьявол кроется в деталях. Спросите отзывы. Что бывшие подопечные говорят о нем или о ней? Является ли то, что говорится, личным и подробным? Не забывайте также обращаться с жалобами в Google.

2. Отношение

По моему опыту, хорошее отношение приходит со временем и опытом. Правильный тренер прошел через все это и выйдет на другую сторону, зная, что чувство юмора имеет большое значение в бизнесе. Они могут видеть картину в целом. Они понимают, что это игра в числа.Они не слишком расстраиваются. Идеальный тренер очень терпелив, но при этом настойчив и решителен.

3. Готов поделиться

Великий тренер готов поделиться с вами всем своим опытом — хорошим и плохим. У вас есть ощущение, что этот человек сдерживается? Это плохой знак. Вы узнаете больше всего от того, кто хочет быть абсолютно прозрачным.

4. Профессионализм в своей области

Регулярно ли читает лекции ваш потенциальный тренер? Он или она написал книгу? Берут ли его репортеры интервью? Невозможно быть всем для всех, да и не желательно.Если этот человек предлагает длинный список услуг, будьте осторожны.

Связано: 7 удивительных истин о наставниках

5. Доступность

У вас должна быть возможность связаться со своим тренером. Хороший тренер будет готов составить для вас индивидуальную программу, потому что он знает, что один размер не подходит всем. Этот человек заботится о ваших проблемах и заботах? Конкретно спросите их, сколько времени они могут вам предложить. Какое у них расписание и доступность? Сколько еще проектов и обязательств у них есть? Обсудите эти очень важные детали заранее.

6. Связи

Хороший коуч будет иметь давние отношения с людьми, которые могут принести вам пользу. Спросите его или ее, готовы ли они открыть для вас двери. Иногда — это о том, кого вы знаете.

7. Ожидания

Спросите своего тренера, чего они от вас ждут. Хороший тренер будет держать вас в курсе. Они расскажут, что им нужно от вас, с учетом времени и действий. Если они не спрашивают, на что вы способны, это красный флаг. Я бы никогда не взял подопечного, который сказал бы мне, что у него или нее не так много времени, как я думал, они должны посвятить проекту.

8. Любовь к обучению

Преподавание — это навык, который люди со временем совершенствуют. Хорошие наставники любят помогать другим людям. Им нравится учить. То, как потенциальный тренер обращается с вами с самого начала вашего взаимодействия, является хорошим индикатором того, как он или она будут действовать с течением времени. Они опаздывают на первую назначенную вами встречу? Это плохой знак. Вам нужен тренер, который внимательно относится к вашему времени.

9. Привлекает к ответственности

Великий тренер не даст вам просто исчезнуть.Да, кое-что мешает. Но его волнует, как у вас дела.

Если вам посчастливится найти тренера, который вам понравится, как и у меня, вы станете отличным другом на всю жизнь. Им понравится разделить ваш успех и почувствовать себя его частью.

Связано: Руководство Ричарда Брэнсона по поиску наставника

Разница между бизнес-тренером и консультантом

Я думаю, что у большинства владельцев бизнеса есть уникальное «преимущество»: они — провидцы, которым удобно делать ставки на самих себя.

По своей сути, они уверены, что могут делать того, что не могут делать другие, что они могут решать проблемы , которые не могут решить другие, — и это то, что движет их предпринимательским духом.

Но давайте признаем: мы все подошли к тому моменту, когда мы понимаем, что не можем решить проблему. Несмотря на все мои усилия, мне еще предстоит найти достаточно часов в день, чтобы стать экспертом во всем. Вот почему в свободное время (пока) я не являюсь дантистом, летчиком-истребителем или танцором брейк-данса.

Итак, когда мы ищем ответы, мы часто обращаемся к инструкторам и консультантам для оказания этой специализированной поддержки. Но вот в чем проблема: сколько тренеров или консультантов вы наняли, которые просто не были такими … полезными?

Проблема, с которой сталкивается большинство владельцев при найме тренера или консультанта, состоит в том, чтобы найти того, кого нанять. Это все равно, что выбирать врача-специалиста, когда вы даже не уверены на 100%, какой у вас диагноз. А это может привести к разочарованию и потере ресурсов.

Итак, давайте рассмотрим несколько советов, которые помогут вам решить, кого вам следует нанять.

В чем разница между бизнес-тренером и консультантом?

Полагаю, вы уже знакомы с ролями, которые могут играть тренеры и консультанты, но в условиях переполненной экономики люди пытались немного переборщить с определениями каждой из них. Итак, давайте удостоверимся, что мы работаем с одним и тем же набором определений.

И коуч, и консультант сосредоточены на том, чтобы помочь вам решить проблемы в вашем бизнесе.Разница в их подходе.

Бизнес-тренер стремится улучшить вас как лидера вашего бизнеса . Бизнес-консультант использует более специализированный практический подход, предлагая конкретные решения для самого вашего бизнеса .

К слову сказать, я фанат этой модели: коучинг «делается с вами», а консультации — «с вами». Достаточно просто? Отлично, давайте сосредоточимся на том, какой вариант лучше всего подходит для ваших целей.И да, есть те, которые разделяют это определение, но давайте для ясности остановимся на этом.

Подходит ли вам бизнес-тренер?

Начнем с бизнес-тренера — подхода «сделано , а вы ».

Одна из самых больших слабостей, с которой сталкиваются многие владельцы малого бизнеса, заключается в том, что они часто лучше владеют своим бизнесом, чем .Это представляет собой особую проблему, поскольку ваша компания масштабируется, и ваше внимание должно перейти от простого выполнения (например, выпечка тортов) к операциям (наем персонала для выпечки тортов) и стратегии (следует ли расширять наше предложение и местоположения? Должны ли мы продавать торты в Интернете ?)

Именно в этот момент многие владельцы бизнеса начинают чувствовать себя не в своей тарелке (по крайней мере, по-новому). Для разработки и реализации стратегии роста не всегда требуются те же навыки и опыт, которые вы приобрели при создании своего бизнеса.

Это владелец бизнеса, который больше всего выиграет от бизнес-тренера, потому что он может предоставить руководство и поддержку, которые им необходимы, чтобы стать успешными бизнес-лидерами.

Превращение великих предпринимателей в великих лидеров

Подобно тому, как вы нанимаете бухгалтера для обработки налогов, хороший бизнес-тренер понимает сложные условия, которые возникают при управлении растущим бизнесом. Они были рядом с тем препятствием, с которым вы столкнулись, и могут прийти вместе с вами, чтобы помочь и вам, , стать лидером, в котором нуждается ваш бизнес.

Что мне лично нравится в бизнес-коучинге, так это то, что это не односторонний разговор, а сотрудничество между опытом владельца и коуча. В результате, если бы я был вашим тренером, меня действительно не было бы здесь, чтобы рассказывать вам по телефону о вашем бизнесе. Я здесь, чтобы помочь вам узнать о вашем собственном опыте и превратить его в видение.

Как я однажды слышал, как один бизнес-тренер сказал: «Бизнес-тренеры находят решения, задавая вопросы, а не рассказывая».

Не поймите меня неправильно.Бизнес-коучинг — это не серия сеансов терапии на удобной кушетке, где вы исследуете все свои чувства к жизни. Вы приводите к столу кого-то, чей опыт и понимание помогут преодолеть разрыв между тем, где вы находитесь, и тем, чем вы хотите оказаться.

Они используют свой опыт в развитии бизнеса и лидерстве как шкив — когда вы прикладываете их к весу, который вы пытаетесь поднять, он становится легче. Проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, не исчезают, но ваша новая сила лидера дает вам возможность их преодолеть.

Когда следует нанять консультанта?

В то время как бизнес-тренер больше ориентирован на предоставление рекомендаций, бизнес-консультант предлагает конкретные решения ваших конкретных задач. Думайте о консультанте как о профильном эксперте с «засученными рукавами».

Существуют разные консультанты для разных потребностей бизнеса: продажи, маркетинг, управление персоналом, производство. Если вам нужен специалист, вам не придется слишком долго искать, чтобы найти его практически для любого аспекта вашего бизнеса.

Здесь вы можете спросить: «Тренеры тоже помогают с этими вещами. Скажите, зачем мне вместо этого нужен консультант? »

Концептуально основное различие заключается в том, над чем работает каждый практикующий врач. Тренер работает над улучшением , вы . Консультант работает непосредственно с вашим бизнесом . Но вот еще несколько причин, по которым вам может понадобиться консультант.

Преимущества найма консультанта

1.Вы можете сосредоточиться на других задачах. Хотя вы не будете — или не должны — полностью дистанцироваться от консультанта, его привлечение поможет вам освободиться от умственной нагрузки, связанной с попытками разработать и реализовать решения самостоятельно.

Возможно, вам лучше потратить время на другие задачи, требующие вашего внимания. Консультант обеспечивает надежную защиту в случае необходимости, так что вы можете продолжать «держать колеса в движении», продолжая развивать свой бизнес.

2.Вы восполняете пробелы в знаниях, не становясь экспертом. Очевидно, вы знаете свое дело. Но консультант может быть стоящим рассмотрением там, где существует пробел в знаниях о ваших способностях (или способностях вашего персонала) для решения определенного типа проблемы.

Поскольку они работали в самых разных отраслях и сферах бизнеса, у них может быть объективная точка зрения, которая вам нужна, чтобы оторваться.

3. Вы можете достичь лучших результатов за меньшее время, , чем если бы вы пытались продолжать самостоятельно.

Я часто вижу, как владельцы бизнеса стоят на своем собственном пути, потому что они избегают привлечения третьей стороны — по какой-либо (часто уважаемой) причине, например, когда в прошлом их сжигали неэффективные консультанты с завышенными ценами. Но когда вы найдете подходящего консультанта , вы получите выгоду от использования его специализированных знаний прямо в своем бизнесе, что поможет вам сэкономить время и деньги.

Что мне нанять? Тренер против Консультанта

Основная истина здесь в том, что оба имеют разную ценность, и я твердо верю, что в идеальном мире каждый бизнес будет иметь и то, и другое.Сочетание ясности в вашем долгосрочном видении и опыта в вашей краткосрочной стратегии является мощным.

При этом, если вы хотите нанять тренера или консультанта, вот что я бы посоветовал.

Нанять автобус, если …

Тренер, вероятно, больше подходит, если вам нужна помощь в области, которую вы будете контролировать в долгосрочной перспективе. В такой области способность коуча развить ваше видение и лидерские качества может оказаться неоценимой.Их понимание не только повлияет на вас сейчас, но и лучше подготовит вас к долгосрочному росту.

Нанять консультанта, если…

Рассмотрите возможность привлечения консультанта, если вам нужен чей-то опыт, применимый к конкретной ситуации. Они предназначены в качестве вспомогательной поддержки для вашей существующей команды, обеспечивая временную поддержку, чтобы заполнить пробел в ваших способностях. Это может охватывать все, что угодно, от продаж и маркетинга до HR и отраслевых поставщиков.

Что, если мне понадобятся оба ?…

В некоторых компаниях у вас есть и то, и другое. Вам нужна поддержка и руководство по мере вашего развития в качестве руководителя бизнеса , но у вас также есть определенные проблемы внутри вашей компании.

Вам нужны как отражающие указания , так и деловой опыт. Понимание, полученное с помощью вопросов и решений, основанных на ответах.

Существуют программы, сочетающие в себе лучшее из обоих, чтобы удовлетворить ваши потребности под одной крышей.Один из них может быть наиболее подходящим для вас, если элемент консультации соответствует той потребности, которую вы хотите удовлетворить.

Я буду использовать нашу модель в Value Prop в качестве примера. Наша запатентованная система оценки выручки предлагает владельцам сочетание результатов обучения и консультирования, предоставляя им возможность систематического подхода к росту доходов.

Подобно коучу , мы работаем с владельцами бизнеса, чтобы помочь им стать лидерами, которые знают, куда они хотят вести свой бизнес и как туда добраться.

И, как консультанты , мы помогаем нашим клиентам реализовывать решения для их уникальных задач роста. Мы помогаем владельцам бизнеса диагностировать, трансформировать и оптимизировать 8 аспектов их бизнеса, критически важных для получения дохода.

Перед отъездом узнайте больше о нашей системе оценки доходов, загрузив нашу бесплатную брошюру. Я думаю, вы обнаружите, что наш уникальный систематический подход к росту позволит вам найти решения ваших проблем и добиться нового роста доходов.

20 лучших бизнес-тренеров в мире

Примеры того, как некоторые из лучших бизнес-тренеров помогли своим клиентам

Эксперт по брендингу Бренда Бенс помогла корпорациям и малому бизнесу улучшить свой имидж и внести необходимые изменения. В ее услуги входит выступление, обучение и наставничество руководителей в корпорациях. Услуги, которые она предоставляет, могут представлять собой комбинацию услуг, затрагивающих цели и уровни сотрудников в организации.Клиенты сообщают, что ее обучение дает им практические практические приемы.

Свидетельства о ее эффективности в коучинге описывают положительные результаты для руководителей. Например:

«Коучинг с Брендой Бенс намного превзошел мои ожидания — на самом деле, я бы даже сказал, что это было лучшее обучение и развитие, которое я когда-либо получал. Это был действительно революционный опыт ».
Руководитель по связям с инвесторами — Global 500 Bank

Когда дело доходит до помощи малому бизнесу, Лана Хилл из One Small Step Coaching разработала планы услуг коучинга, которые включают набор услуг.Варианты включают трехмесячный план, четырехмесячный план или план проверки работоспособности предприятия. Типы услуг включают разработку бизнес-плана, изучение конкуренции, анализ брендинга, постановку целей, планирование действий, улучшение управления временем и исполнения. Она предлагает владельцам бизнеса уникальную возможность пообщаться с другими через модули Accountability Pods, в которых владельцы малого бизнеса могут получить поддержку и вдохновение от других. Она также поддерживает владельцев малого бизнеса, предлагая им услугу «Стратегия работы в команде», в которой владельцу малого бизнеса помогают развить командную культуру для развития бизнеса.В характеристике говорится:

«Я так долго пытался все делать сам, у меня голова была в беспорядке. Работа с Ланной была для меня как груз, снятый с моих плеч и упрощенный набор идей. Я нашел ясность и новый энтузиазм в своем деле. Ланна останется частью моего бизнеса, и я настоятельно рекомендую вам связаться и почувствовать то, что я чувствую ».
Керри Брайант, принеси свое тело

Где я могу найти лучших бизнес-тренеров в мире?

Существуют справочники по коучингу, которые помогут вам найти лучшего тренера, исходя из размера вашего бизнеса, ваших потребностей и ресурсов.Чтобы облегчить вам поиск, ниже приводится список из 10 лучших компаний по бизнес-тренерам в алфавитном порядке:

AON
Это глобальная компания, предоставляющая профессиональные услуги, с 50 000 сотрудников в 120 странах.
http://www.aon.com/about-aon/about-aon.jsp

Бизнес-коучинг по запросу
Все тренеры сертифицированы по стандартам Международной федерации тренеров.
https://businesscoachingondemand.com/

Центр творческого лидерства
Входит в рейтинг Financial Times как один из ведущих мировых поставщиков образовательных услуг для руководителей.
https://www.ccl.org/about-the-center-for-creative-leadership/financial-times/

CoachSource
Это международная компания по коучингу руководителей.
http://www.coachsource.com/

Сеть коучинга для руководителей
Международная коучинговая фирма для руководителей высшего звена, команд и организаций.
http://www.executivecoaching.com/

Fruition
Миссия этой коучинговой компании — раскрыть потенциал.
https://www.fruitionpersonalcoaching.com/

Korn Ferry Hay Group
Это первоклассный ресурс для поиска руководителей и наставничества / консультации для вашей организации.
https://www.kornferry.com/haygroup/

LinkedIn Profinder
Этот профессиональный сетевой сайт облегчит поиск тренеров в вашем районе.
https://www.linkedin.com/profinder/executive-coach

Оливер Вайман
Глобальная компания, поддерживающая ряд предприятий и предлагающая развитие лидерских качеств.
http://www.oliverwyman.com/our-expertise.html

Willis Towers Watson
В этой компании работают более 40 000 сотрудников в более чем 140 странах, и они сосредоточены на превращении риска в рост и развитие талантов.
https://www.willistowerswatson.com/en/about-us/overview

Кто лучший бизнес-тренер в мире?

Издание Harvard Business Review признало доктора Маршалла Голдсмита лучшим мыслителем в области лидерства в мире. Его книги считаются лучшими и наиболее влиятельными в мире бизнес-книгами.Financial Post недавно опубликовала интервью с этим выдающимся человеком, полным его мудрости. Чему мы можем научиться у лучшего тренера мира? Примите во внимание этот совет для руководства FeedForward:

«Узнай столько, сколько можешь, и помогай, чем можешь». Д-р Маршалл Голдсмит

Он предлагает этот совет по образу жизни, который мы все можем взять с собой в нашем стремлении стать лучше и найти лучшее, что поможет нам в нашем путешествии: будьте счастливы сейчас. Цени семью и друзей. Если у вас есть мечта, дерзайте! Лучшей философии жизни и работы нигде не найти.

Отличный совет как в личной, так и в профессиональной жизни!

---

Список литературы

Все, что вы когда-либо хотели знать о коучинге и наставничестве: что такое коучинг и наставничество? Сеть коучинга и наставничества. Взято 21 июня 2018 г. с сайта https://new.coachingnetwork.org.uk/information-portal/what-are-coaching-and-mentoring/

.

Советы по лидерству от лучшего в мире тренера по лидерству. Часть 1 из 3. Финансовая почта. Взято 21 июня 2018 г. с сайта https: // docs.google.com/document/d/1raFubCmYNwpYoVfjUkfdGEBL8pHKmHDye4psd86qLJU/edit

Левин, Марисса. Самые эффективные тренеры разделяют эти 5 черт, присущих вам? Inc.com Взято 21 июня 2018 г. с сайта https://www.inc.com/marissa-levin/the-5-most-important-qualifiers-for-selecting-your-perfect-business-coach.html

.

Эти инструкторы по малому бизнесу, несомненно, помогут вашему бизнесу расти! Дайджест влияния. Взято 21 июня 2018 г. с сайта https://influencedigest.com/business/top-10-small-business-coaches-on-social-media/

.

Топ-30 тренеров-профессионалов в мире за 2018 год.Глобальный гуру. Взято 21 июня 2018 г. с сайта https://globalgurus.org/coaching-gurus-30/

.

Бизнес-коучинг: подробное руководство

Независимо от того, являетесь ли вы владельцем малого или среднего бизнеса, нет ничего плохого в том, чтобы попросить о помощи. И еще никогда не поздно поучиться у бизнес-тренера.

Работа с опытным бизнес-тренером — это секретное оружие, которое помогает предпринимателям, руководителям и владельцам бизнеса увеличить свой потенциал благосостояния И качество жизни.Это полное руководство поможет вам понять, что такое бизнес-коучинг, чем занимается бизнес-тренер, преимущества работы с бизнес-тренером и как найти подходящего для вас тренера.

Что такое бизнес-тренер?

Бизнес-тренер — это опытный бизнес-лидер, который использует свой опыт и знания, чтобы помочь менее опытному владельцу бизнеса и его компании достичь новых высот и их бизнес-цели .

Узнайте больше о нашей программе коучинга!

Бизнес-тренеры — успешные предприниматели и сами владельцы бизнеса. Они решили использовать свое лидерство и таланты для развития, построения и роста бизнеса, чтобы помочь другим в достижении их бизнес-целей.

Бизнес-тренеры предлагают различные программы в зависимости от их области знаний и потребностей клиентов, бюджета и целей.

Несмотря на то, что существует огромное количество ресурсов и советов, доступных в Интернете и в книгах, бизнес-тренеры предлагают нечто ценное и уникальное: индивидуальные, персонализированные советы, созданные исключительно для выгоды конкретного владельца бизнеса и его компании, одновременно удерживая владельца бизнеса подотчетны, чтобы быстрее достигать своих целей.

Роль бизнес-тренера

По сути, роль бизнес-тренера (или бизнес-наставника) заключается в обеспечении структуры, перспектив, подотчетности и поддержки менее опытному владельцу бизнеса.

Цель состоит в том, чтобы способствовать устойчивому развитию их бизнеса и снизить зависимость от владельцев, чтобы они могли вести полноценную жизнь вне работы и обеспечивать успех в бизнесе.

Исполнительный коуч помогает обеспечить структуру, работая в тесном сотрудничестве со своим клиентом, чтобы создать пошаговый, прогрессивный план действий, который помогает вырезать ненужные задачи и фокусируется на действительно важных бизнес-потребностях.

Они также могут внести ценный вклад со стороны, чтобы помочь решить проблемы и сместить фокус. Часто владельцы бизнеса работали сверхурочно в течение месяцев или лет и им трудно отступить, чтобы переориентировать на общую картину. Свежий взгляд на вещи также может помочь улучшить их лидерские качества.

Вот где приходит на помощь бизнес-тренер. Обладая богатым опытом и знаниями, они могут задавать вопросы, давать советы и обмениваться идеями, которые эффективно решают проблемы.

Чтобы оставаться сосредоточенным и надежным, руководитель должен нести ответственность. Просить сотрудника, чью зарплату вы подписываете, привлечь вас к ответственности — это довольно много. Вот почему бизнес-тренер — лучший способ проверить свои обязанности.

Прося кого-то, кого вы уважаете и уважаете, возложить на вас ответственность за выполнение вашего плана, вы оказываете давление на себя, чтобы он оставался сосредоточенным и выполнял все на своем высшем уровне.

Бизнес-тренеры прошли через свои собственные испытания и невзгоды и могут понять почти каждую сложную ситуацию, в которой может оказаться новый владелец бизнеса.

Будь то сокращение штата, поворот, смена местоположения или любые другие обстоятельства, они могут предоставить жизненно важное понимание и перспективу лидерства, которые помогут вам сосредоточиться на положительных преимуществах перемен.

Чем занимается бизнес-тренер?

Бизнес-тренеры помогают любому предпринимателю, руководителю и команде улучшить свои компании путем создания надежных систем, развития талантливых команд и внедрения интеллектуальных средств внутреннего контроля.Это, в свою очередь, помогает улучшить их жизнь.

Создав более стабильный и надежный бизнес, не требующий особого обслуживания, вы сможете заниматься другими увлечениями, проводить время со своими близкими и отдыхать по своему усмотрению.

Обеспечение структуры

Каждый тренер по бизнесу несет ответственность за создание прогрессивного, поэтапного, структурированного подхода, который поможет своим ученикам или команде развить навыки, необходимые для совершенствования и роста.

Есть много параллелей между бизнес-тренером, спортивным тренером или музыкальным инструктором. Каждый из них несет ответственность за создание индивидуального курса действий, который помогает своим ученикам улучшить определенные области, чтобы полностью раскрыть свой потенциал и стать универсальным виртуозом.

Услуги

по бизнес-коучингу могут помочь вам добиться успеха, проанализировав ваш бизнес, выслушав ваши проблемы и составив подробную дорожную карту, которая поможет вам преодолеть невзгоды и достичь своих целей.

С помощью и руководством исполнительного коуча владельцы могут ставить соответствующие цели в реалистичные сроки. Посещение регулярных занятий по коучингу гарантирует, что стратегия выполняется правильно и при необходимости пересматривается. Хороший бизнес-тренер может помочь вам в этом:

• Обеспечить перспективу
• Помогите привлечь вас к ответственности
• Оказывать поддержку

Обеспечение перспективы

Бизнес-тренеры предоставляют важную внешнюю перспективу, которую может только третья сторона.Мы называем это «сталь-точилка-сталь».

В изоляции сложно раскрыть весь свой потенциал. Лучший способ стать лучшей версией себя — окружить себя другими вдохновляющими и мотивированными людьми, которые кровно заинтересованы в улучшении вашего бизнеса и вашей жизни.

Владельцы бизнеса извлекают огромную выгоду из того, что сторонний эксперт может взглянуть на их бизнес. Часто владельцам приходится носить так много головных уборов и держать так много вращающихся тарелок, что может быть трудно держать в уме общую картину — не говоря уже о создании дорожной карты достижимых шагов, чтобы воплотить в жизнь их видение своего бизнеса.

Бизнес-тренеры помогают владельцам определить их сильные и слабые стороны, сосредоточить внимание на наиболее прибыльных продуктах / услугах и придумывать новые стратегии и методы для защиты и развития своего бизнеса.

Беседы с бизнес-тренером, как сталь, заточенные из стали, заставляют вас подвергать сомнению каждую часть вашего бизнеса, укрепляя необходимые области и избавляясь от лишних привычек. Сторонний анализ вашего бизнеса сделает его более эффективным и прибыльным за счет внедрения новых систем, команд и средств контроля

Обеспечение подотчетности

Бизнес-тренер поможет вам установить ответственность, чтобы гарантировать, что вы действительно выполняете и доводите до конца все свои идеи.

Одно из первых действий бизнес-тренера — помочь предприятиям сократить количество идей, которые они преследуют. Это гарантирует, что цели, которых они хотят достичь, будут наиболее прибыльными и выгодными для компании.

После того, как план действий определен, часть процесса коучинга заключается в том, что бизнес-тренер заставляет вас отвечать за его выполнение в течение недели за неделей. Хороший бизнес-тренер позовет вас на коврик, если вы не делаете то, что лучше для бизнеса.

Бизнес-тренер — лучший способ повысить ответственность владельцев бизнеса. Если вы спросите сотрудника, кого вы считаете ответственным, это может привести к неудобной динамике власти и / или негодованию.

Наем бизнес-тренера и установление регулярных проверок потребует от вас ответственности за все свои действия. Поскольку ваш тренер — это тот, кого вы уважаете и уважаете, это увеличивает вашу мотивацию работать на высшем уровне.

Заказ услуги бизнес-коучинга и настройка регулярных проверок потребуют от вас ответственности за все ваши действия.Поскольку ваш тренер — это тот, кого вы уважаете и уважаете, это увеличивает вашу мотивацию работать на высшем уровне.

Обеспечение поддержки

Хороший бизнес-тренер также становится частью вашей системы поддержки, воодушевляя и укрепляя вас в трудные времена, с которыми неизбежно столкнутся лидеры.

Этому аспекту бизнес-коучинга часто не обращают внимания, потому что не каждый коуч верит в него или практикует его. Но лучшие бизнес-тренеры, помимо всего прочего, проявляют сочувствие и могут побудить своих клиентов увидеть свет в конце туннеля в сложных ситуациях.

Независимо от того, идет ли речь о сокращении, перемещении или замене, преобразование может быть трудным и эмоциональным для владельцев бизнеса. Когда вы вкладываете свое сердце и душу в бизнес, это может показаться ошеломляющим, когда приходит время вносить изменения.

Хороший бизнес-тренер поможет вам в эти трудные времена, предоставив перспективу, поддержку и поддержку. Поскольку они опытные профессионалы, они, скорее всего, испытали нечто очень похожее на вашу. Они будут рядом с вами, когда наступят тяжелые времена, и будут с вами на другой стороне, когда все станет лучше.

Характеристики хорошего бизнес-тренера

Хороший бизнес-тренер — это:

Опытные — Они построили и развивали свой собственный бизнес (а) и знакомы с разнообразным набором проблем. Они могут использовать свой собственный опыт, чтобы помочь вам избежать периодов проб и ошибок, что в конечном итоге сэкономит вам огромное количество времени и денег.

Сосредоточенность — Хороший бизнес-тренер не будет тратить ваше время зря. Они понимают свою ответственность и сосредоточены на предоставлении вам наилучших услуг.Концентрируясь на ключевых показателях и целях, они могут наиболее эффективно предоставлять наиболее ценные услуги.

Мотивационная — Они могут проецировать свой фокус и опыт в образовательной и вдохновляющей манере. Они не только помогают вам добиться успеха, они помогают лучше терпеть неудачи и могут извлекать уроки из любой ситуации и извлекать из нее максимальную пользу.

Гибкость — Бизнес-коучинг не должен быть услугой типа «установил и забыл». Опытный тренер сможет предсказать проблемы и места возникновения проблем еще до того, как они возникнут, но, как все мы знаем, бизнес — и жизнь — непредсказуемы.По-настоящему опытный тренер может с уверенностью и изяществом адаптироваться к непредвиденным вызовам и ситуациям.

Сочувствие — Лучшие бизнес-тренеры могут поставить себя на место своего клиента и общаться таким образом, чтобы это было понимающим и вдохновляющим образом. Хороший бизнес-тренер поможет вам не терять голову в трудные времена и будет отмечать вместе с вами, когда вы достигли чего-то важного. Естественно, что в хороших коучинговых отношениях обе стороны понимают друг друга и взаимодействуют друг с другом.

Помните об этих характеристиках, пытаясь найти бизнес-тренера.

Преимущества работы с бизнес-тренером

Бизнес-тренер поможет вам развивать бизнес за счет увеличения производства компании при одновременном снижении зависимости от собственников.

Это помогает защитить вас, бизнес и ваших сотрудников. Создав стабильную базу из надежных систем, талантливых команд и интеллектуальных средств внутреннего контроля, вы можете устойчиво развивать свой бизнес.Это позволяет вам, владельцу бизнеса, сократить количество рабочих часов в неделю, сосредоточиться на наиболее актуальных задачах и вернуть себе контроль над своей жизнью.

Многие владельцы бизнеса хотят развивать свой бизнес, но боятся начинать, потому что верят, что им придется пожертвовать своей жизнью и каждый день работать сверхурочно. Однако ключом к устойчивому развитию вашей компании является уменьшение зависимости от вас.

Хороший бизнес-тренер может помочь вам понять это и составить подробный план действий, который поможет вашему бизнесу процветать и даст вам возможность поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью.

Для кого нужен бизнес-коучинг?

Если вы готовы развивать свой бизнес, но изо всех сил пытаетесь сделать первые шаги, бизнес-тренер может быть именно тем, что вам нужно.

Независимо от того, являетесь ли вы начинающим, малым, средним или крупным бизнесом, программа бизнес-коучинга предоставляет неоценимые ресурсы, которые помогут вам как в профессиональном, так и в личном плане.

Когда и почему вы прибегаете к услугам бизнес-коучинга, зависит от ваших потребностей. Некоторым предпринимателям нужна помощь в осмыслении и планировании своего делового пути, поэтому они нанимают коуча для этапа развития.

Другие владельцы бизнеса могут испытывать трудности с ростом или масштабированием своего бизнеса и нанимают бизнес-тренера, который поможет им нанять ключевых сотрудников, организовать свой бюджет и расширить свою деятельность.

Хороший коуч может помочь компаниям разных типов и размеров. Чтобы узнать, подходит ли вам бизнес-тренер, нужно задокументировать все ваши предполагаемые проблемы и проблемы, прежде чем вы начнете их искать. Это поможет определить, смогут ли они помочь с вашими конкретными потребностями.

Как работает программа бизнес-коучинга Maui Mastermind

Более десяти лет наша программа бизнес-коучинга помогает владельцам бизнеса и предпринимателям построить творческий бизнес, который обеспечивает свободу и качество жизни, которых они желают. Программа бизнес-коучинга состоит из нескольких этапов:

1. Стратегический уровень — Планирование, расстановка приоритетов и последовательность. Это включает в себя личный интенсив по стратегическому планированию, результатом которого станет четкий одностраничный план действий для достижения максимальных результатов.
2. Уровень выполнения — Достижение результатов за счет целенаправленных действий. Это включает в себя еженедельные тренировки для обеспечения подотчетности и исполнения.
3. Развитие бизнеса — Постоянный прогресс в направлении выхода, масштабирования или пассивного владения. На этом этапе мы создаем системы, команду и средства управления, необходимые для масштабирования и успешного достижения целей.

Статистика бизнес-коучинга и положительные результаты

Руководители, которые работали с профессиональными тренерами для развития и развития своего бизнеса, открыто говорят о многих преимуществах и преимуществах, которые они извлекли на протяжении всего процесса.Результаты таких услуг освещаются в многочисленных опросах.

• Наши клиенты по бизнес-коучингу растут в 7 раз быстрее, чем средняя частная компания
• В среднем наши клиенты сокращают свое рабочее время на 20 и более часов в неделю
• В среднем наши клиенты растут более чем на 32% в год
• Наши клиенты увеличили Индекс независимости собственников на 194%

Итог: почему бизнес-коучинг работает

Бизнес-тренер помогает улучшить ваш бизнес и жизнь.

Правильный бизнес-тренер предоставит персонализированную пошаговую карту успеха вашего бизнеса, поможет владельцам конкретизировать и сфокусировать свои намерения, привлечь клиентов к ответственности и поддержать их в трудные времена.

В Maui Mastermind мы помогаем клиентам создавать предприятия, которые они могут продавать, масштабировать или пассивно владеть. Мы лично масштабировали и продали предприятий на сумму более 2 миллиардов долларов. И, что наиболее важно, мы смогли сделать это, наслаждаясь счастливым балансом работы и личной жизни.

Наши клиенты достигли темпа роста бизнеса в 7 раз больше, чем у средней частной компании, а также пожинают плоды повышения производительности своего бизнеса при одновременном снижении зависимости от собственников.

Если вы хотите узнать, подходят ли вам наши услуги по бизнес-коучингу, запланируйте бесплатное 90-минутное занятие по стратегии с одним из наших консультантов!

Часто задаваемые вопросы по бизнес-коучингу

В: Как проходит первая встреча с бизнес-тренером?

A: Первая встреча поможет вашему бизнес-тренеру познакомиться с вами, чтобы они могли адаптировать свои советы специально для вашего бизнеса.Это будет дружеское обсуждение вашего бизнеса, заложившее основу для планирования, расстановки приоритетов и последовательности посредством одностраничного плана действий.

В: Действительно ли нанять бизнес-тренера работает?

A: Да, наем бизнес-тренера оказался эффективным для предпринимателей, руководителей и владельцев бизнеса любого размера. Фактически, Forbes сообщает об успехе услуг по бизнес-коучингу: более 85% клиентов сообщают о финансовых выгодах, которые намного превышают вложенные ими инвестиции.

В: Чего мне ожидать от бизнес-тренера?

A: От бизнес-тренера следует ожидать, что он поставит соответствующие цели, поможет выработать стратегию и будет держать вас подотчетным в соответствии с вашим планом действий . Вот несколько бесплатных ресурсов для бизнес-коучинга , которые дадут вам представление о процессе и действиях, которых вы можете ожидать.

Q: Сколько стоят услуги бизнес-коучинга?

A: При инвестировании в услуги бизнес-коучинга вы хотите думать о своей отдаче от инвестиций и о том, оправдывают ли эти затраты затраты.Услуги бизнес-коучинга Maui Masterminds доказали свою успешность. Если вы хотите узнать больше о точной стоимости инвестирования в программу, запланируйте бесплатное 90-минутное занятие с одним из наших консультантов. Если вы хотите вести успешный бизнес, вам понадобится вся доступная помощь.

Резюме

Название статьи

Что такое бизнес-тренер?

Автор

Дэвид Финкель

Имя издателя

Бизнес-коучинг Maui Mastermind

Что такое тренер для руководителей?

В какой-то момент вашей карьеры может появиться возможность рассмотреть вопрос о найме исполнительного коуча.Независимо от того, ищете ли вы его самостоятельно или ваша компания рекомендует сотрудничать с коучем, у вас, вероятно, возникнут вопросы по поводу этого процесса. Вот семь вопросов и ответов, которые помогут вам сориентироваться в коучинге для руководителей.

1. Что такое коучинг для руководителей?

Коуч для руководителей — это тот, кто специализируется на развитии руководителей, чтобы оптимизировать ваши лидерские качества и более эффективно справляться с повышенной перегрузкой и стрессом.

Есть много разных уровней коучинга:

• Самый простой тип коучинга — это когда вам нужна помощь в преодолении разрыва в вашей успеваемости. Этот тип коучинга предназначен для людей, которые сталкиваются с чем-то, что может быть очевидным или может оказаться слепым пятном, которое вы, возможно, не сможете распознать. Либо вы, либо ваш начальник считаете, что ваше поведение мешает вашей работе или работе других, и с этим следует бороться.
• Следующий уровень коучинга — это когда вас повышают до уровня управления.Здесь вы переходите от индивидуального вклада к необходимости понимать динамику развития других. На этом этапе вы испытываете сдвиг мышления, позволяя отказаться от контроля, доверять другим людям вместо того, чтобы быть героем, устанавливать ожидания, обеспечивать хорошую обратную связь и развивать других.
• Другой уровень коучинга связан с масштабом. Когда вы переходите от управления пятью людьми к 100 или с 500 до 5000, вы должны научиться различным способам управлять своим временем и руководить своими людьми.
• И, наконец, коучинг для руководителей может варьироваться от доверенного советника до тонких уточнений для руководителей высшего звена. Руководители уже являются выдающимися исполнителями, но коуч поможет вам отточить конкретные области, чтобы оптимизировать производительность и выявить слепые зоны, предоставляя вам данные и отзывы, которые другие могут бояться предложить.

2. Кто должен нанять тренера для руководителей?

Любой, кто хочет постоянно и постоянно совершенствоваться на любом уровне, должен нанять тренера для руководителей.А если вы амбициозны, никогда не рано начать.

Однажды у меня был 24-летний клиент, назовем его Райан, который искал коучинг для руководителей и платил за него из собственного кармана. Он хотел сосредоточиться на своем профессиональном развитии, достигнув при этом своей цели стать техническим директором. Чтобы заплатить за тренировки, он не ходил на свидания, не ходил поесть, не делал ничего легкомысленного, а вместо этого решил потратить деньги на тренировки. С самого начала я учил его думать, отвечать и действовать на более высоком уровне, чем его нынешняя должность.Райан научился задавать более качественные вопросы, в то же время все больше осознавая себя. Его EQ и ситуативное лидерство росли в геометрической прогрессии. Всего пять лет спустя он стал самым молодым техническим директором в индустрии финансового трейдинга, прямо перед своим тридцатилетием. Он был невероятно талантливым молодым человеком, но наставничество помогло ему научиться думать, общаться и действовать как технический директор в самом начале своей карьеры. Он приобретал навыки, которых обычно не достигают гораздо позже в жизни. Из-за своего возраста Райан является в некотором роде исключением из правил, поскольку я обычно работаю с людьми с высоким потенциалом в менеджменте среднего звена вплоть до руководителей высшего звена.

Тот, кто нанимает главного тренера, определенно изменился в новейшей истории. Согласно опросу, проведенному Harvard Business Review, десять лет назад большинство компаний нанимали тренера, чтобы помочь исправить токсичное поведение наверху. Сегодня большая часть коучинга направлена ​​на развитие способностей исполнителей с высоким потенциалом.

Исследование сообщает о трех основных причинах привлечения тренеров:

• Развитие высокого потенциала или содействие переходу: 48%
• Действовать как дека: 26%
• Поведение при сходе с рельсов: 12%

У современных коучей более широкая миссия, и коучинг руководителей используется как бизнес-инструмент во всех частях организации.

3. Чего можно достичь с помощью Executive Coaching?

Нет никаких ограничений на то, как вы можете улучшить, работая с руководящим коучем, но обычно ключевыми областями внимания являются:

• Результаты вождения. Через коучинг вы узнаете, как ваши мысли влияют на ваше настроение, как эти настроения влияют на ваше поведение и как это поведение в конечном итоге помогает добиваться ваших результатов, как в профессиональном, так и в личном плане.
• Создание последователей. Возможно, вы уже добились результатов, но если вы будете слишком сильно подталкивать людей, эти результаты в конечном итоге ухудшатся, и вы потеряете членов команды. Коучинг помогает вам стать великим лидером, потому что вы учитесь вызывать уважение, восхищение и упорный труд у тех, кто работает на вас.
• Эффективное управление вниз, управление по всему и управление вверх. Это все различные наборы навыков, которые необходимо изучить.
• Ситуационное лидерство. Это обучение тому, как реагировать на любые сценарии, которые случаются в течение дня, с правильным стилем лидерства для человека или ситуации.Вы должны уметь адаптироваться к руководству из разных стилей, и коучинг может помочь вам в этом.
• Психологическая подготовка. Когда вы психически здоровы, вы не реагируете и не срабатываете. Вы знаете, как эффективно справляться со стрессом и подавлением, вы устойчивы в любом разговоре / кризисе, с которым сталкиваетесь, и вы можете сохранять равновесие под давлением. Когда вы в хорошей форме, вы задействуете все возможности своего мозга в каждой ситуации.
• Целевая область деятельности. Коучинг для руководителей может помочь вам управлять определенной областью, над которой, по вашему мнению, вам нужно работать, например, управление гневом, построение доверия и т. Д.
• Делаем правильно. Речь идет о том, чтобы быть этичным лидером, принимать правильные решения и ставить организацию на первое место, вашу команду на следующем, а себя на последнее.

4. Каков типичный процесс коучинга руководителей?

Типичный коучинг для руководителей длится шесть месяцев, хотя он может длиться дольше и даже длиться годами.Эти более длительные временные рамки позволяют обучению происходить в самом начале процесса и позволяют на практике применять изменения на протяжении всего процесса. Вам понадобится время, чтобы изменения вошли в состав.

В течение первого месяца цель исполнительного коуча — глубоко понять вас, вашу среду, вашу личную и профессиональную историю, вашу операционную систему и ваши основные драйверы. На этот раз мы собираем целевые данные, укрепляем доверие и близость между коучем и клиентом.

С самого начала участия в коучинге для руководителей должны быть показатели, которые служат для оценки вашего прогресса и обеспечения измеримых результатов. В JMA это начинается с индивидуальных интервью с заинтересованными сторонами на 360 ° (посредством телефонного интервью или личной встречи) от 8 до 20 человек, чтобы получить качественную и количественную обратную связь по эффективности.

В этом анализе исполнительный коуч задает подробные вопросы о том, как вас воспринимают в рамках множества лидерских качеств.Тренер слышит от тех, кто работает с вами изо дня в день, что позволяет им строить гипотезы и определять возможности для роста и развития. Вы также подвергаетесь самоанализу в тех же областях, который может помочь определить ваши слепые зоны. Например, вы можете считать себя хорошим слушателем, но ваши коллеги думают иначе. Они могут увидеть, что использование вашего мобильного телефона мешает вам слушать.

Все клиенты коучинга JMA также посещают наши семинары по развитию лидерских качеств.Иммерсивные программы семинаров Accountability Mirror ™ и MindMaster ™ копают под поверхностью, чтобы помочь вам определить, как вы могли стоять на своем собственном пути, и научить вас менять эти непродуктивные модели поведения. Многие клиенты говорят нам, что они были удивлены, узнав, что их образ мышления и язык, который они используют, сильно влияют на их повседневную работу, энергию и результаты. Наши семинары предоставляют вам необходимые инструменты, включая доступ к нашему собственному приложению MindMaster ™, для достижения и поддержания измеримых изменений.

Именно после первоначального глубокого анализа и оценки, проведенного ключевыми заинтересованными сторонами, коуч и клиент совместно создают целевые области внимания. Тренеры JMA проводят еженедельное индивидуальное обучение в сочетании с различными методами и стратегиями для достижения желаемых изменений измеримым образом и содействия лидерству, изменениям восприятия и поведения.

На протяжении всего процесса тренер должен подвести итоги и поделиться с вами результатами. Эти подведения итогов предназначены для передачи знаний, создания основы для личного и профессионального развития, а также предоставления контекста и общего языка для использования как в будущих сессиях коучинга, так и в эффективном общении с руководителями.

В конце соглашения коуч вернется и проведет постинтервью 360 с теми же людьми, с которыми беседовали в начале взаимодействия. В конечном итоге это позволяет тренеру сравнивать результаты до и после тренировки, что позволяет измерять изменения, воспринимаемые ключевыми заинтересованными сторонами. Это способ измерить влияние и рентабельность коучинга для клиента и организации.

Имейте в виду, что весь смысл коучинга руководителей — это развитие, рост и трансформация в одной или нескольких ключевых областях деятельности: общение, слушание, ситуационное лидерство, достижение результатов, присутствие руководителей и создание последователей.

5. Какова рентабельность коучинга для руководителей?

Часто цитируемое исследование PriceWaterhouseCoopers и Ресурсного центра ассоциации показало, что средняя рентабельность коучинга в семь раз превышала первоначальные инвестиции. Это потому, что коучинг руководителей имеет далеко идущие последствия. Международная федерация коучинга (ICF) сообщает, что «лидеры, участвовавшие в коучинге, увидели от 50 до 70 процентов увеличения производительности труда, управления временем и эффективности команды.«И выгода умножается. Обладая сильными руководящими командами, компании увеличивают свой потенциал для масштабирования. Они извлекают выгоду из более высокой производительности, вовлеченности и удержания, что в значительной степени способствует достижению конечных результатов.

Важно отметить, что, хотя многие преимущества коучинга руководителей нематериальны, они не являются неизмеримыми. Эти 360-градусные оценки, упомянутые выше, позволяют тренерам JMA измерить 32 лидерских компетенции, от решительности до делегирования полномочий, активного прислушивания к эффективной обратной связи.

Связано: Измерение рентабельности инвестиций в коучинг руководителей

6. На что следует обращать внимание на тренера для руководителей и как узнать, хороший ли он у вас?

Подобно тому, как в спорте есть тренеры разного уровня (от младшей лиги до профи), есть также разные уровни тренеров-руководителей. Одному тренеру может быть комфортно работать с директором, но не с руководителем высшего звена из списка Fortune 100.Одни работают только на уровне менеджера или среднего звена, другие — строго на верхнем уровне. По мере продвижения вверх по организационной диаграмме уровень сложности увеличивается, а вместе с ним и навыки вашего тренера.

Существует распространенное заблуждение, что коуч должен работать в той же отрасли, что и руководители, чтобы проводить коучинг в этой отрасли. Многие тренеры — бывшие сотрудники, которые заявляют, что теперь они «коуч», но на самом деле это не коучинг.

Для исполнительного коуча очень важно иметь корпоративный опыт, руководить людьми и командами, но вам не обязательно быть генеральным директором, чтобы тренировать его.Например, Фил Джексон никогда не играл в баскетбол так же хорошо, как Майкл Джордан, но он определенно был лучшим тренером, чем Джордан. Коуч предлагает различные наборы навыков, психологию, человеческое поведение, нейробиологию, коучинговые навыки и аспекты соматики и социологии.

Вот важная информация, которую многие тренеры не хотят, чтобы вы знали:

Коучинг — это нерегулируемая отрасль, что означает, что каждый может называть себя коучем.Хотя ничто не говорит громче, чем проверенный послужной список, в том числе отзывы довольных нынешних и прошлых клиентов, есть некоторые критерии, которым должен соответствовать каждый коуч.

Ищите тренера с профессиональным опытом и квалификацией, которые указывают на их уровень подготовки и профессионального развития.

Учетные данные ICF:

• ACC: Associate Certified Coach, 100+ часов оплачиваемого опыта коучинга
• PCC: Профессиональный сертифицированный коуч, 500+ часов оплачиваемого опыта коучинга
• MCC: Master Certified Coach, 2500+ часов оплачиваемого опыта коучинга

Эти обозначения появляются после имени тренера.Затем посмотрите на опыт руководства и деловую хватку. Обширный корпоративный и предпринимательский опыт — важнейшие навыки, которые позволяют коучу понимать не только ваши личные, но и бизнес-задачи. Хорошие тренеры помогают достичь ощутимых результатов.

7. Где найти тренера для руководителей?

Из уст в уста рекомендации других руководителей могут быть отличным источником, так же как и обширный поиск в Google в Интернете.Как только вы найдете интересующего вас тренера, проверьте уровень его сертификации в справочнике Международной федерации коучинга. Когда вы проверяете интересующих вас тренеров, самое важное — это подготовить несколько вопросов и провести некоторое время с тренером, чтобы оценить соответствие и компетентность в области химии. Если вы хотите услышать истории успеха от некоторых клиентов JMA, посмотрите наши видеоролики с отзывами.

Свяжитесь с нами

Готовы начать свое собственное участие в программе Executive Coaching? Связаться с нами.