| ДОБРО И ЗЛО > Статьи и отрывки Ю. Новиков То, что нас не убивает, делает нас сильнее? Из
книги «Добро и зло в нашей жизни. Вопросы
и ответы» Это утверждение в последнее время очень популярно. Как и любое афористичное, парадоксальное утверждение, да ещё и говорящее об общих принципах мира, оно кажется на первый взгляд бесспорным и мудрым. Действительно, если человек преодолевает трудности, он закаляется в борьбе с ними и в дальнейшем он будет справляться с новыми трудностями уже легче. Всё так. Но давайте подумаем о том, какой более глубокий смысл существует в данном высказывании. Прежде
всего, о чём, собственно, идёт речь в
данном афоризме? Ведь нас может сделать
более сильными многое. Это и помощь со
стороны. И это уже серьёзно. Это касается каждого из нас, смысла нашей жизни. Поэтому разберёмся подробнее. Может ли зло действительно приносить пользу? Иногда кажется, что да, может. Например,
человек после тяжёлой болезни становится
здоровее, чем был раньше. Причём не
только физически. Он становится более
волевым, целеустремлённым, собранным,
жизнерадостным, добрым, мудрым.  Или
возьмём другое проявление зла —
преступность, криминал. Допустим, человек
по какой-то причине подвергается
нападению хулиганов, мошенников, воров,
рэкетиров, бандитов, взяточников и
прочей мерзости. Что с ним будет в
результате? В лучшем случае, человек
может стать более стойким, мужественным,
юридически подкованным, может накачать
мускулы и изучить приёмы самообороны.
То есть стать более сильным. Вот только
благодаря злу или вопреки ему? Ясно, что
совсем не этого добивались от него
преступники. И самое главное — человек
вполне мог стать таким же сильным и без
нападок зла. В худшем случае человек
станет запуганным, неврастеничным,
забитым и пассивным, и уж никак не
сильным. Вот это уж точно благодаря
злу. В самом худшем случае человек сам
станет преступником, переймёт и освоит
криминальные методы, то есть сам станет
служителем зла. Вывод из всего сказанного очень прост. Тот, кто произносит рассматриваемую фразу, по сути дела, должен был бы сказать следующее: «Мне не хватило знаний, ума, желания, воли, чтобы стать сильным самостоятельно. Мне для этого нужен был удар дубиной. Он меня чуть не убил, но я сумел справиться и сделал себя сильнее. Мне просто повезло». И это в лучшем случае. А
в худшем случае расшифровка нашей фразы
должна звучать так: «Зло на меня напало
и добилось своего. Теперь я его покорный
слуга, готов на всё для служения ему.
Теперь я могу уничтожить любого, кто
пойдёт против системы зла. А со своими
у меня никаких конфликтов нет. Вот в чём
истинная сила — в умении войти в систему
зла». Вот такие люди сейчас, к сожалению,
и учат нас жизни. ДОБРО И ЗЛО > Статьи и отрывки |
эволюция бизнес-процессов в эпоху COVID-19 — Личный опыт на vc.ru
Меня зовут Андрей Олюнин, и я являюсь сооснователем и генеральным директором креативного агентства Decision Pro.
3442 просмотров
Уже несколько недель все мы, в большинстве своем, сидим дома. И многие компании целиком и полностью перешли на удаленный формат работы. Вернее те бизнесы, которые в принципе-то могут функционировать вне офиса. Наша компания относится к их числу.
Не скажу, что переход на удаленку был для нас совсем незаметным, потому что это будет неправдой. Но и больших сложностей не возникло. За исключением некоторых моментов: долго решали, что делать с аквариумом и цветами. В итоге и аквариум, и цветы перекочевали вместе с нами из офиса домой.
За последний год мы внесли много изменений в алгоритмы всех производственных процессов, структуру и управление: постановка задач в Planfix, облачный сервер, большой резерв места на файлообменнике, удаленный доступ к почте, локальные проектные чаты в мессенджерах.
Но это все начало происходить задолго до истории с коронавирусом и карантином.
К чему я об этом? Да к тому, что необходимость в изменении подходов, некоторых бизнес-процессов во многих компаниях назревала давно.
Но по каким-то причинам все откладывалось. И ситуация, сложившаяся сейчас, стала лишь катализатором. Я лично знаю людей, бизнес которых можно целиком перевести на удаленную основу, и все от этого только выиграют. Само понятие «удаленка» почему-то всех пугает, оно пока еще непривычно для нашего рынка. Итог, в любом случае, один: мы имеем то, что имеем. Кто-то был готов заранее, а кому-то пришлось в авральном режиме «ставить бизнес на новые рельсы».
А вот эффективность удаленки пришлось тестировать уже по факту.
Какие ключевые моменты я для себя вынес:
- Организовать удаленный рабочий процесс с технической точки зрения вообще не сложно;
- Сложнее организовать людей, мотивировать их на работу.
Даже не так, это – настоящее искусство; - Человек, не имеющий опыта удаленной работы, думает об этом формате так: жизнь без будильника, без пробок, без понедельников, без стоящего над душой начальника;
- Интроверту проще включиться в удаленный рабочий процесс и быть не менее эффективным, чем трудясь в офисе;
- Десоциализация — большая проблема для многих. Рабочий настрой и КПД напрямую зависят от психического состояния человека.
Даже не так, это – настоящее искусство;У нас коллектив очень дружный и сплоченный, нам всем не хватает живого общения. Это факт. Поэтому, наш день мы начинаем с утренней летучки, основная цель которой не только обсудить планы на день, но и обменяться новостями, пообщаться. Например, была интересная серия «встреч» на тему того, кто какие скилы прокачивает, какие ресурсы можно посоветовать коллегам. В течение дня стараемся быть на связи, и не только по работе. Мы снимаем видео, делимся рецептами, играем в шахматы.
Креативное агентство Decision Pro
Что касается эффективности удаленной работы, то я доволен.
Между тем как складывалась работа три недели назад и сейчас разница просто огромная. Все адаптировались, привыкли. Сотрудники стали больше фактического времени отдавать работе. Многие проекты завершаются в нерабочее время, если так удобно человеку. Он сам распределяет свои временные ресурсы, я не против. Удаленный формат работы – отличная альтернатива привычной 8-часовой занятости. На мой взгляд, кто сможет подстроиться под ситуацию сейчас, в дальнейшем просто не захочет жить и работать по-другому.
Кстати, даже коммуникация с клиентами стала другой, неформальной и разносторонней. Теперь на колле может запросто брифовать руководитель высокого ранга, который непосредственно ставит задачу, что позволяет миновать множество корпоративных звеньев.
Если говорить про то, как отражаются события настоящих дней на нашей сфере, то конечно же есть сложности, как и у всех. Клиенты Decision Pro – это крупные федеральные бренды. Ряд проектов приостановлен, но взамен появляются новые «антикризисные». Надо признать, что сейчас мы наблюдаем исторический момент — развитие клиентами инхаус-сервисов из тренда станет повсеместной суровой реальностью для креативных агентств. В условиях экономии бюджета клиенты не согласятся оплачивать статусные косты, платить за сервис, который больше не будет востребован из-за полученного нового опыта удаленного менеджмента. Выживет тот, кто умеет работать.
Как говорил Уоррен Баффетт: «Отлив покажет, кто купался без купальника».
Я готов к подобному развитию событий, поскольку мы обладаем такой востребованной комплексной компетенцией, как умением и работать, и думать. Командный подход к реализации проектов эффективнее инхауса, где ресурсы ограничены несколькими узкопрофильными сотрудниками, знающими досконально свою «кухню», но у которых «замыливается» глаз.
Нужна внешняя экспертиза, которой нет. С другой стороны, в отличии от «теоретиков», разрабатывающих стратегии и концепции, мы не только разрабатываем, но и производим контент для любых форматов, необходимых в маркетинговой коммуникации. Такой подход позволяет клиенту запускать компании быстро, без потерь при коммуникации с разными подрядчиками, с оптимизированными затратами и контролировать весь процесс от и до.
Вообще я убежден, что кризис — отличная возможность проверить свои силы, узнать, на что ты способен, умеешь ли собраться, мобилизоваться и разобраться с вопросами, давно требующими решения. Мир не будет прежним. Много патетики в этой фразе, но так оно и есть. Кажется, что все плохо, грустно, под угрозой бизнесы, растет уровень безработицы. Но этот кризис все равно рано или поздно закончится, он не первый и не последний. Сейчас самое время перестать прятать голову в песок, бояться и думать, что тебя это не коснется. Коснется. Кризис — это реальная пора возможностей, нужно пораскинуть мозгами и начать заниматься новыми проектами, у которых сейчас есть все шансы выстрелить.
Стартапы как грибы после дождя начинают расти как раз-таки в кризисные периоды.
Что тебя не убивает, делает тебя сильнее?
ПОСЛУШАЙТЕ!
17 ноября 2021 г.
Иакова 1:2-4 (NIV)
2 Считайте чистой радостью, братья и сестры мои, всякий раз, когда вы сталкиваетесь с различными испытаниями, 3 потому что вы знаете, что испытание вашей веры производит упорство. 4 Позвольте терпению завершить свое дело, чтобы вы были зрелыми и совершенными, без каких-либо недостатков.
ПОМНИТЕ ЭТО
Поэтому ободряйте друг друга и назидайте друг друга, как вы и делаете. (1 Фессалоникийцам 5:11)
Подводя итог вчерашнему дню: Наша вера испытывается миром, плотью и сатаной — все время . Нам нужно повторить вслух наши вчерашние слова:
Это проверка моей веры .
Теперь вернемся к нашему вопросу: как это работает? Каким образом испытание нашей веры производит стойкость? Испытание дает Иисусу возможность превзойти и изменить нашу жизнь.
Настойчивость исходит не от нас. Это исходит от Бога. Я протискивался сквозь слова, трансцендировал и трансформировался в слово «перелить». Переливание — есть слово, которое я никогда не использовал в Daily Text, но я чувствовал, что это было слово. Я посмотрел это.
Первое определение относится к крови и очевидной связи с переливанием крови; что само по себе имеет интересные последствия, когда дело доходит до Иисуса. Второе определение — это бинго: заставить (что-то или кого-то) быть пронизано или пропитано чем-то. т. е.
«мы залились сиянием радости»
Не знаю, как у вас, а у меня фейерверк. Вызвать переход от одного человека к другому звучит как слова Иисуса, когда он сказал: «Пребудьте во Мне, и Я пребуду в вас».
Становится по-настоящему интересно, когда мы добираемся до происхождения слова. Проверьте это:
«Позднесреднеанглийское (в смысле ‘заставлять переходить от одного лица к другому’): от латинского transfus- ‘переливать из одного сосуда в другой’, от глагола transfundere, от trans- ‘через’ + fundere ‘налить’».
Больше фейерверков — Переливать из одного сосуда в другой — переливать — вызывает все образы Святого Духа, изливающегося в День Пятидесятницы и после него.
Переливание. Вот как испытание нашей веры производит стойкость. Иисус заставляет Свою жизнь переходить из Его личности в вашу личность через излияние Святого Духа в ваш дух.
Долгое время я думал, что этот процесс работает следующим образом. 1. Меня ждет суд. 2. Я прошу Бога помочь мне. 3. Я прошу людей молиться за меня. 4. Я делаю все, что в моих силах, чтобы пройти через это, веря, что Бог помогает мне. 5. В конце концов я справился с этим, воздав Богу славу, благодарность и хвалу.
В этом уравнении вера кажется моей верой в то, что Бог помогает мне пройти испытание. Это не очень похоже на переливание, не так ли? Такое ощущение, что Бог помогает тем, кто помогает себе сам. Это похоже на религиозную самопомощь.
Вот вопрос переливания: что, если Иисус действительно хочет войти в вашу сущность и завладеть вашей жизнью? Что, если он ищет не столько молитв «помоги мне, Боже», сколько «помоги мне Иисусовой молитвы»? Что, если Писание действительно имеет в виду это, когда говорит: «Уже не я живу, но живет во мне Христос?» Что если- проверка вашей веры производит настойчивость — на самом деле не означает «то, что вас не убивает, делает вас сильнее?» Что, если это означает, что испытание вашей веры приведет к тому, что Сам Иисус через Святого Духа будет настойчив в вашей жизни? Что, если это означает смерть ложного «я» и воскресение истинного «я», которое представляет собой переливание Иисуса во все ваше «я», тело, разум и дух? Это было бы что-то вроде «чистой радости», не так ли? Это была бы неутомимая надежда, не так ли? Это была бы захватывающая дух любовь, не так ли?
Именно поэтому наша вера нуждается в испытании, чтобы мы могли перейти от одухотворенного варианта «я думаю, что могу» к кроткому, нищему духом «я знаю, что не могу», к крепкому, сдался и уверен: «Я знаю, что Иисус во мне будет».
Испытание нашей веры ведет нас от веры как «веры во что-то» к вере как «покорности кому-то».
МОЛИТВА
Отец, я хочу верить, что это правда, но я так долго не верил в это, что думаю, смогу ли я совершить прыжок. Просто легче держать это на расстоянии вытянутой руки, когда ты помогаешь мне на моих условиях, а я беру все оттуда. Господь Иисус, я чувствую, что Ты действительно хочешь, чтобы я принадлежала Тебе, и все же я сдерживаюсь. Я знаю, что испытание моей веры производит стойкость, но мне нужно познать ее на совершенно новом уровне — за пределами того, что я думал раньше. Приди, Святой Дух, и приведи меня к беззаветной капитуляции, которая ведет к вливанию твоей жизни в мою; все время. Во имя Иисуса, аминь.
ВОПРОС
Как вы видите разницу между настойчивостью, которую «переливают», и настойчивостью, которая «выпотрошивается»?
П.С. ДАВАЙТЕ — СЛЕДУЮЩЕЕ БОЛЬШОЕ ДЕЛО, ЧТО МЫ ЗАНИМАЕМСЯ
ПОСМОТРИТЕ НА ЭТО ИССЛЕДОВАНИЕ BARNA. Как идет пастор, так идет и церковь.
Мы слышим от Иисуса длинную игру, призывающую ободрять, укреплять и глубоко инвестировать в Пастырей Царства – наших пастырей поместной церкви. Глобальная пандемия бросила вызов всем нам, но она бросила уникальный вызов нашим пастырям. В 2022 году мы начнем многолетнюю кампанию по обновлению сердца и восстановлению пробуждающего призвания этих лидеров. Пожалуйста, выберите один (или оба) варианта, чтобы зарегистрировать интерес:
Я ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЙ ПАСТОР/ЛИДЕР (полный рабочий день или по совместительству).
Я ХОЧУ УЗНАТЬ О СПОНСОРСТВЕ ПАСТОРА(ОВ).
Для пробуждения,
Джей Ди Уолт
Главный сеятель
seedbed.com
То, что нас не убивает, делает нас сильнее. – Фридрих Ницше
Содержание
«Что меня не убивает, делает меня сильнее». Эта цитата приписывается Фридриху Ницше, немецкому философу, культурному критику и ученому. Эта цитата является частью афоризма номер 8 из «Максим и стрелы», раздела «Сумерки идолов» Фридриха Ницше.
Обычно эта цитата используется для обозначения препятствий и борьбы, с которыми мы сталкиваемся в нашей жизни, делает нас сильнее и добавляет нам мудрости.
Также эта цитата известна среди психологов и философов. Он в основном используется для психического здоровья, такого как посттравматический рост (PTG). Люди, которые получают положительный эффект от своих психических заболеваний, таких как депрессия и беспокойство, используют эту цитату, чтобы мотивировать других. Итак, всякий раз, когда человек сталкивается с трудностями, он должен быть в состоянии сбить их с ног и не позволить этим трудностям причинить себе вред. Вместо этого они должны стать сильнее [1] .
Кем был Фридрих Ницше? Фридрих Вильгельм Ницше родился 15 октября 1844 года. Он вырос в городке Рокен, недалеко от Лейпцига, в прусской провинции Саксония. Фридрих Ницше был назван в честь прусского короля Фридриха Вильгельма IV. Он был немецким филологом, культурным критиком и философом.
Его работы оказали глубокое влияние на современную интеллектуальную историю.
Ницше начал свою карьеру как классический филолог, прежде чем он обратился к философии. В 1869 году, в возрасте 24 лет, он стал самым молодым заведующим кафедрой классической филологии в Базельском университете9.0062 [2] .
Уход из Базельского университета был вызван в основном чумой, из-за которой он был изолирован большую часть своей жизни. Во-вторых, его сверстники вынудили его уйти из Базельского университета. В следующем десятилетии он завершил большую часть своего основного письма.
Крах и неправильное использованиеВ 1879 году Ницше ушел из Базельского университета, но его здоровье не улучшилось. Позже он начал писать книги о разработанном им стиле, начиная с [3] :
- Рассвет (1881)
- Веселая наука (1882)
- Так говорил Заратустра (1883-85)
- По ту сторону добра и зла (1886)
- Генеалогия морали (1887)
- Сумерки идолов (1888)
- Дело Вагнера (1888)
После первого коллапса Ницше провел 11 лет своей жизни в полной душевной тьме.
Сначала в лечебнице в Базеле, затем на попечении матери в Наумбурге, а после ее смерти в 189 г.7, его сестра позаботилась о нем в Веймаре. Его коллапс долгое время связывали с атипичным общим параличом, вызванным скрытым третичным сифилисом.
Позже у него диагностировали дегенерацию сосудов головного мозга и ретроорбитальную менингиому, опухоль головного мозга, располагающуюся за правым глазом. 25 августа 1900 года у него случился инсульт из-за пневмонии, которую он не смог пережить.
Основные причины этой цитаты Он был болен большую часть своей жизниМожно подумать, что философ, выступающий за принятие страдания и триумфа над человеком, должен быть эквивалентом Чака Норриса. Оказывается, философия Ницше кажется ироничной, когда узнаешь, что он все время болел и не очень-то супермужской.
Частично это произошло из-за сифилиса, которым он заразился ранее. Пол Деуссен процитировал эпизоды борделя в Кельне в 1865 году.
Он использовал публичные дома как инструмент, чтобы понять образ мышления философов, в основном о женщинах. Но, к сожалению, он заразился сифилисом из разных борделей. С тех пор он был болен на всю оставшуюся жизнь.
Хотя у Ницше сложилось впечатление, что он стал самым молодым заведующим кафедрой классической филологии в Базельском университете, сверстники оттолкнули его и вынудили уйти на пенсию в возрасте 35 лет. , он хотел отказаться от философии в пользу садоводства, но ужасно потерпел неудачу. Также он не был известен при жизни, но его творчество получило признание после его смерти.
Отказ в любви Ницше трижды делал предложение Лу Саломе, и каждый раз получал отказ. После того, как его отвергли, он так и не женился, что никогда не было его решением. Для него женщины должны были жертвовать собой ради блага и заботы мужчин. Но не стоит забывать, что его эпические хипстерские усы пугали женщин.
[4]
Происхождение фразы «То, что нас не убивает, делает нас сильнее» взято из книги Фридриха Ницше «Сумерки идолов». Он написал эту книгу всего за неделю, когда был в отпуске в Зильс-Марии. В этой книге он написал синопсис своей философии. «Сумерки идолов» — последний и самый важный проект Фридриха Ницше, поскольку в нем говорится о переоценке всех ценностей.
Книга разделена на двенадцать разделов:
- Предисловие
- Максимы и стрелки
- Проблема Сократа
- Разум в философии
- Как «истинный мир» наконец стал вымыслом
- Мораль как антиприрода
- Четыре великие ошибки
- Улучшители человечества
- Чего не хватает немцам
- Стычки несвоевременного человека
- Чем я обязан древним
- Молот говорит
Максим и Стрелы, один из разделов «Сумерки идолов», излагает часть 8-го афоризма «То, что нас не убивает, делает нас сильнее».
Оригинальная цитата звучала так: «Из военной школы жизни — что меня не убивает, делает меня сильнее». [5]
Позже эта цитата была изменена и заимствована в качестве названия многих работ и упоминалась в различных контекстах, таких как [6] :
- Г. Гордон Лидди, бывший помощник президента Эту фразу использовал Ричард Никсон, когда вышел из тюрьмы.
- Смертность Кристофера Хитченса расширил размышление над цитатой, пока он умирал.
- Начало фильма «Конан-варвар» (1982) было сделано знаменитой цитатой Ницше.
- В песне Мэрилина Мэнсона «Leave A Scar» (2009) были изменены тексты «What Doesn’t Kill You Will Leave A Scar».
- В «Темном рыцаре» (2008) Джокер сказал эту цитату: «Все, что вас не убивает, просто делает вас чужим».
Эта знаменитая цитата Фридриха Ницше упоминается или цитируется с небольшими вариациями в альбомах и песнях.
- Если это вас не убьет, то сделает сильнее (1989) Брюса Уиллиса В песне
- Only God Can Judge Me (1996) 2Pac есть строчка «То, что меня не убивает, может сделать меня только сильнее».
- Что тебя не убивает… (2004) Кандирия
- То, что тебя не убивает, отупляет (2004) Горибора
- Что нас не убивает (2008), автор What Made Milwaukee Famous
- Что меня не убивает… (2009) автора Эктоморф
- Что меня не убивает (2010) Янг Сид
- То, что тебя не убивает, в конечном итоге убивает тебя (2011) Гей для Джонни Деппа
- Stronger (2007) Канье Уэста начинается со слов «Это не убивает меня, может только сделать меня сильнее».
- Stronger (What Doesn’t Kill You) (2011) Келли Кларксон изначально назывался What Doesn’t Kill You (Stronger).
- Что тебя не убивает (2013) Джейка Багга.
- не убивает тебя (2016) от The Anchoress. В
- You Ain’t Ready (2019) Skillet есть строчка «Что меня не убивает, делает меня тем, кто я есть».
- Американская криминальная драма Брайана Гудмана 2008 года называлась «Что тебя не убивает».
- Роман Айрис Йохансен, написанный в 2012 году, назывался «Что тебя не убивает».
Каждая известная цитата имеет положительное и отрицательное влияние на людей. Некоторые люди используют эти цитаты в своей жизни для положительного воздействия, но некоторые используют их по-другому. Хотя фраза «То, что нас не убивает, делает нас сильнее» прославилась после смерти Ницше, она оказала огромное влияние на людей, любящих философию.
Его книга «Сумерки идолов» была опубликована за год до его смерти.
Философия Ницше и эта цитата соответствуют его жизни, потому что большую часть времени он был болен. Кроме того, его трижды отвергала женщина, которую он любил. После этого он подхватил сифилис в совсем юном возрасте, и тогда был уже не так здоров. Возможно, это одна из причин, по которой он сказал: «То, что нас не убивает, делает нас сильнее».
1] ТОЛЛЕ, Э. (2014). Что тебя не убивает, делает тебя сильнее. Получено 2 марта 2022 г. с https://thebestbrainpossible.com/what-doesnt-kill-you-makes-you-stronger/
2] Magnus, B. (2021, 11 октября). Фридрих Ницше. Британская энциклопедия. https://www.britannica.com/biography/Friedrich-Nietzsche
3] Фридрих Ницше (Стэнфордская философская энциклопедия). (2017). Получено 3 марта 2022 г. с https://plato.stanford.edu/entries/nietzsche/9.0003
4] Уолтерс, Э. (2013). 5 сумасшедших фактов о жизни Фридриха Ницше. Получено 2 марта 2022 г. с http://www.critical-theory.com/5-facts-about-nietzsche/
5] Стронг Т.