Что такое авторитарный человек – «Авторитарный человек это кто?» – Яндекс.Знатоки

Что такое авторитарный человек

Неограниченная власть в руках ограниченных людей всегда приводит к жестокости.

А. Солженицын. Архипелаг Гулаг

Бесконтрольная власть развращает людей.

Этель Лилиан Войнич. Овод

Авторитарность как качество личности – стремление стать единоличным лидером и максимально подчинить своему влиянию партнеров по взаимодействию и общению, организовать вокруг себя четкую иерархическую структуру, основанную на строгом выполнении его требований и приказов.

Однажды Конфуций проезжал неподалёку от горы. Какая-то женщина в голос рыдала над могилой. Склонившись в знак почтения на передок колесницы, Конфуций слушал её рыдания. А затем послал к женщине своего ученика, и тот спросил её: - Вы так убиваетесь - похоже, что скорбите не впервой? - Так оно и есть, - ответила женщина. - Когда-то от когтей тигра погиб мой свёкор. После от них же погиб мой муж. А теперь вот от них погиб мой сын. - Отчего же не покинете эти места? - спросил Конфуций. - Здесь нет жестоких властей, - ответила женщина. - Запомни это, ученик, - сказал Конфуций. - Жестокая власть - свирепее тигра.

Авторитарность в противоположность демократичности – это монополия власти, максимальное подавление инициативы, использование мер принуждения. Авторитарный лидер стремится активизировать подчиненных административными методами, беря на вооружение железную дисциплину и требовательность, угрозы наказания и Его Величество Страх. Властная и холодная авторитарность превращает людей в пассивных исполнителей. Она уничтожает всякую доброжелательность в коллективе, взаимопонимание и взаимоуважение между лидером и его подчиненными. Как правило, авторитарному лидеру присущи агрессивность, завышенная самооценка и притязательность, стереотипность мышления, стремление к доминированию. Он нетерпим к возражениям и критике. Оказывая всестороннее давление на людей, авторитарность металлическим голосом произносит угрозы и ультиматумы.

Авторитарный начальник или член семьи считает своё мнение абсолютной истиной, аксиомой и, нисколько не сомневаясь, навязывает его внешнему миру: «Как я сказал, и точка». Глубинная причина такого поведения – невротическая компенсация чувства неполноценности. Сильный, уверенный в себе человек не любит принуждение. В его арсенале преобладают убеждение и объяснение. Тяга к доминированию и начальствованию, глухота к инакомыслию заставляют авторитарного человека рваться к власти. Только там он найдет отдушину для проявления своего качества. Достигнув власти, авторитарная личность умеет всех «построить», заставить «шагать в ногу», держать «в кулаке». Типичный путь для авторитарности – получить офицерское звание и дослужиться до полковника или генерала, занять место спортивного тренера, кресло начальника. Если этого не случается, авторитарность отрывается н

knitgid.ru

АВТОРИТАРНЫЙ - это... Что такое АВТОРИТАРНЫЙ?

  • АВТОРИТАРНЫЙ — [фр. autoritaire властный Словарь иностранных слов русского языка

  • авторитарный — ая, ое. autoritaire adj. 1866. Лексис. 1. Властный, с непререкаемым авторитетом. Уш. 1934. Они <издатели> .. совершенно против ауторитарного, террористического образа действия. 1869. Герц. 30 (1) 198. Восхваление преимуществ физического… …   Исторический словарь галлицизмов русского языка

  • АВТОРИТАРНЫЙ — АВТОРИТАРНЫЙ, авторитарная, авторитарное; авторитарен, авторитарна, авторитарно (франц. autoritaire) (книжн.). Властный, с непререкаемым авторитетом. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 …   Толковый словарь Ушакова

  • авторитарный — прил., кол во синонимов: 5 • антидемократический (2) • властный (32) • диктаторский …   Словарь синонимов

  • Авторитарный — (от лат. autokratos власть, влияние) основанный на беспрекословном подчинении власти, диктаторский; властный. Авторитарное лидерство предполагает единовластное и директивное (т.е. категорически приказное, не терпящее возражений) управление людьми …   Политология. Словарь.

  • авторитарный — (властный, директивный) Личностная характеристика субъекта или его поведения относительно других людей, отмечающая склонность утвердить свою власть и авторитет, использовать недемократические способы воздействия: давление, приказы, распоряжения и …   Большая психологическая энциклопедия

  • авторитарный — ая, ое; рен, рна, книжн. 1) Основанный на беспрекословном подчинении власти, диктатуре. Авторитарная форма правления. Авторитарный режим. Синонимы: дикта/торский 2) Стремящийся утвердить личную власть, свой авторитет. Авторитарное руководство.… …   Популярный словарь русского языка

  • Авторитарный — (франц. autoritaire властный, от латинского auctoritas власть, влияние)          1) основанный на беспрекословном подчинении власти.          2) Притязающий на авторитет; стремящийся утвердить свою власть, влияние …   Большая советская энциклопедия

  • Авторитарный — прил. 1. Характеризующийся беспрекословным подчинением власти одного лица; диктаторский. 2. Стремящийся утвердить свою власть, свое влияние, требующий беспрекословного подчинения. 3. Свойственный такому человеку. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф …   Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

  • авторитарный — авторитарный, авторитарная, авторитарное, авторитарные, авторитарного, авторитарной, авторитарного, авторитарных, авторитарному, авторитарной, авторитарному, авторитарным, авторитарный, авторитарную, авторитарное, авторитарные, авторитарного,… …   Формы слов

  • dic.academic.ru

    Два вида авторитета и авторитарный характер

     В последнее время, после выпуска статьи о послушании детей, у меня было немало разговоров на тему родительского авторитета. Начала я писать статью на эту тему и выяснила, что для начала необходимо определиться с тем, что такое авторитет вообще, какие виды авторитетов бывают, и всем ли знакомо чувство безусловного авторитета или только некоторым — обладателям авторитарного характера. Так что, придется сегодня немного углубиться в теорию.

    Википедию даже цитировать не буду — там очень сумбурное толкование. Авторитет предполагает власть и влияние… Или власть — или влияние? Мне очень нравится, как этот вопрос решает Эрих Фромм. Он говорит, что есть два вида авторитета — рациональный и иррациональный. Эти явления по сути своей абсолютно разные, предполагают разные отношения между людьми, и разное мироощущение участников.

    Два вида авторитета Эриха Фромма

    Рациональный авторитет — это доверие компетентности человека в чем-то. Например, мнение электрика о нашей проводке для нас авторитетно — на основании того, что он профессионал в этом деле, а мы — нет. Если он сделал проводку плохо, мы усомнимся в его компетентности и поищем другого. Следовательно, авторитет электрика касается только его профессиональной области и очень относителен.

    Мы сами — и никто больше, решаем, доверять ли нам компетентности электрика, и основываемся при этом на наших собственных соображениях и оценке качества его работы. И компетентность в наших глазах ему постоянно нужно подтверждать. С рациональным авторитетом мы сталкиваемся постоянно и он помогает нам жить — не всем же разбираться во всем? Об авторитете этого типа в придыханием не говорят, а даже авторитетом его редко называют. Обычно говорится: «Я уважаю его опыт, доверяю ему как специалисту». Можно сказать, что рациональный авторитет — это доверие опыту.

    Иное дело авторитет иррациональный. Он ни от чего не зависит, кроме положения, занимаемого человеком. Как в известном анекдоте: «1. Начальник всегда прав. 2. Если начальник не прав, см. п. 1». В этом типе отношений доверием и не пахнет, но его успехом заменяет страх — от страха перед недовольством самого авторитетного лица, до смутного страха «испортить себе карму» нарушением неких высших законов. Вот второе-то и отражается в том благоговении, с которым говорят о святыне авторитета. Не удержусь, процитирую:

    Рациональный авторитет не только допускает, но и требует постоянного внимательного разбора и критики со стороны тех, кто его признает; он всегда временен, его признание зависит от его действенности. Источником же иррационального авторитета, напротив, всегда служит власть над людьми. Эта власть может быть физической или ментальной, она может быть реальной или условной, порожденной лишь тревогой и беспомощностью человека, подпавшего под влияние этого авторитета.

    Власть – с одной стороны, страх – с другой, всегда служат опорой иррационального авторитета. Такой авторитет не только не нуждается в критике, но и запрещает ее. Рациональный авторитет основывается на равенстве между авторитетом и субъектом, которые различаются только уровнем знания и умения в той или иной области. Иррациональный же авторитет по самой своей природе строится на неравенстве, предполагающем различие в ценности.

    Эрих Фромм «Человек для себя»

    Вот привела я цитату и задумалась: что есть цитирование, как не обращение к авторитету? Какой же авторитет здесь подразумевается? Может быть по-разному. Лично у меня здесь рациональный — я доверяю опыту и уму этого психолога-философа и согласна с его мнением в этом вопросе, потому что оно подтверждает мои собственные мысли. В некоторых других вопросах я бы с ним и поспорила…

    Но встречается и апелляция к авторитету совершенно иррациональная: «Великий гуру N сказал то-то, и мы выключаем мозг и склоняемся перед его изречением, принимая его безоговорочно, как догму». Кстати, в науке подобный догматизм не приветствуется, и все ее развитие происходит за счет именно сомнения ученого в мнениях предшественников. Зато приветствуется в сектах тоталитарного типа. Итак мы имеем два вида авторитета. Один, рациональный — основан на доверии к компетенции, а другой, иррациональный — на положении авторитетного лица и связан непосредственно с отношениями власти и подчинения.

    Власть и авторитарный характер

    Власть может опираться на силу и на страх в разных формах, но в чистом виде это не самая надежная опора — ее нужно постоянно «подновлять». Гораздо удобнее, когда подчиненный сам, добровольно, желает подчиняться. В масштабах общества это осуществляется идеологически — через сакрализацию власти в том или ином виде. Неважно, будь это Царь — батюшка, помазанный самим Богом, или Коммунистическая партия, ведущая народ «в светлое завтра». Идея авторитарной власти за этим стоит одна.

    Но я, если честно, не люблю политику, меня больше интересуют отдельные люди. Да и носителями идеологии являются именно они — если бы идеология не находила отклика в человеке, то она бы не прижилась. Для многих людей власть притягательна. Причем привлекают не только привилегии власть имущих в виде богатства, комфорта и свободы, а сама идея господства одних людей над над другими их завораживает. Причем настолько, что подобные отношения им кажутся неотъемлемой частью человеческой природы

    Э. Фромм называет такой склад души авторитарным характером, который представляет из себя, собственно, невроз. Это заболевание присуще не всем людям, многие прекрасно обходятся без него и даже строят отношения. Но носитель авторитарного характера в это ни за что не поверит — он видит власть и подчинение в основе любых отношений, и даже представить себе не может, что без этого можно обойтись. Между такими больными и здоровыми пролегает непреодолимая пропасть непонимания. Помните «Властелина колец»? Мудрый Толкиен очень хорошо показал, как обладание «кольцом всевластия» делает человека иным.

    Человек с авторитарным характером не только стремится к власти, как может показаться, но в равной мере ему любезно и подчинение. Он готов рабски служить вождю, поклоняться идеологическому авторитету, пресмыкаться перед начальством… Где угодно могут найти применение авторитарные отношения. Картина мира такого человека иерархична — кто-то над ним, кто-то под ним. Подчиненных найти удается не всегда — и тогда он только служит.

    Конечно, за идеей власти стоит сила и страх, но не будем копаться в глубинах психоанализа. Достаточно отметить, что человек с авторитарным характером всегда уважает силу — физическую или моральную, и делит людей на сильных и слабых. Он исполняет и отдает приказы, блюдет субординацию, уважает статус. Статус для него всегда важнее личности.

    Но главная проблема в том, что человек с авторитарным характером не может самостоятельно мыслить. Он легко принимает идеи из авторитетного источника — будь то «гуру» или общественное мнение, но табу на критику авторитетов лишает его возможности иметь собственное мнение. Его ум слишком связан и мыслить он может только догмами. Он яростно отрицает идеи свободы и творчества, как досужие выдумки. Зато очень любит идеи «предназначения», законы и причинно-следственные связи. Для него очень важно знать, что все бытие человека чем-то жестко обусловлено.

    Эта болезнь по сути является формой бегства от ответственности и оправданием пассивной жизненной позиции. Когда он подчиняется — за него отвечает начальник. Когда же он начальник, казалось бы, он отвечает? Ан нет! И тут ответственность возлагается на кого-то или что-то: на общество через долг, на Бога, который его поставил начальником — на что угодно, кроме себя. Даже когда он творит произвол — это объясняется тем, что «вынужден» его творить. Он просто «обязан» навести порядок! Он этого не хочет, нет — а всего лишь смиренно подчиняется долгу, закону, несет бремя власти…

    Само собой, пока человек не излечится от авторитарного характера, не может быть и речи о каком-то реальном личностном росте. По сути, эта болезнь живет вместо него, гоняя его по одному и тому же кругу. Развитие такими людьми иногда даже прямо порицается. Авторитарными традициями, например, женщинам прямо предписывается не иметь своих суждений и смотреть на мир глазами мужа. Бывает и наоборот. Вчера я смотрела серию из «Доктора Хауса» где показаны муки одного из героев, которого девушка попросила принять свое решение — просто купить то, что ему нравится. И выяснилось, что он никогда не делал ничего подобного и такая задача для него очень сложна…

    Ну и что, казалось бы? У каждого свои «тараканы» и ничего плохого нет в авторитарном характере — таких много. Конечно, каждый волен выбирать себе себя… Но есть ведь и другие люди. Построить нормальные отношения с авторитарным человеком невозможно — он будет изводить всех, кому не посчастливилось оказаться с ним рядом. Это грозные тещи, мужья-тираны, жесткие матери…

    Даже если сойдутся двое носителей авторитарного характера, что бывает довольно часто, то их отношения не будут тихим семейным счастьем. А больше всего страдают дети — авторитарные родители безжалостно калечат их души… Но о детях придется в другой раз — и так я уже вас утомила… А что вы думаете о власти и авторитете? Жду комментариев!

    © Надежда Дьяченко

    myempeiria.ru

    Авторитарный тип мышления | BroDude.ru

    У Эриха Фромма, психоаналитика и человека, достойного места в нашей рубрике «Герои», есть много интересных книг, например «Бегство от свободы». В книге поднимается притягательная и всегда актуальная тема свободы и… добровольного отказа от нее. Ты недоумеваешь, как можно отказаться от такого явления, как свобода, добровольно? Почему-то в нашем понимании отсутствие свободы — это только тюрьма, ну, или домашний арест. Если ты так серьезно думаешь, то мне тебя совершенно не жаль.

    Эрих Фромм наблюдал и победу фашистского режима, и его крах. Он видел, как миллионы немецких граждан на полном серьезе отказались от своей свободы. Они не стремились к свободе, а искали способ от нее избавиться. Миллионы людей были при этом абсолютно безразличны к судьбе своей свободы и не считали, что за нее стоит умирать или хотя бы бороться. Как бы нам ни хотелось быть свободными, неприятно осознавать, что большинство людей понимают под свободой либо возможность делать что-то безнаказанно, либо кидать мусор где попало, либо какую-то абстрактную фигню. Свобода — это уважение личного пространства другого человека вкупе с ответственностью за свои и чужие поступки. Многие серьезные философы занимались проблемой свободы (вспомним хотя бы вышеупомянутого Фромма), поэтому не стоит ничего придумывать, когда всё и так придумано до нас.

    Но кто добровольно отказывается от свободы? Кому не нужна свобода, а нужно только, чтобы было что пожрать и кого пощупать? Кто-то называет таких людей садомазохистами, но есть более приятное слуху название — авторитарный тип личности. К сожалению, таких людей реально много. Как правило, авторитарным типом личности обладают представители вида «м*дак обыкновенный«. Возможно, именно они поддерживают плохой тип власти и готовы стерпеть от сильного лидера всё, что угодно. Власть — это всегда возвышение одного человека над другим. Иногда за счет того, что он находится в высшем классе, а иногда весьма справедливо, когда человек опытнее и умнее другого. Для человека авторитарного типа мышления власть не является следствием превосходства одной личности над другими. Для таких людей власть — это один из видов роскоши: либо она у человека есть, либо ее нет. Власть — причина для любой деятельности, и в понимании нашего героя тому, кто обладает властью, всё дозволено. И никто его не остановит. Почему так происходит? Потому что стремление к власти — это возможность преодолеть свою внутреннюю пустоту, деловую импотенцию.

    К чему склонен авторитарный человек?

    1. К концепции «отец отвечает за сына», платить за первородные ошибки нужно вечно

    Авторитарный человек не прощает. Он считает, что сын всегда идет по стопам плохого отца. Плевать, что сын — это отдельный организм. Авторитарный будет говорить, что «яблоко от яблони…», что во всем виновата вредная генетика и прочая ересь. Сложно объяснить такому человеку, что характер по наследству не передается, а закладывается в результате определенных событий.

    Также этот человек не прощает. Абсолютно! Совершил раз оплошность — обязан платить за нее всю жизнь. Изменить это ты не в силах: авторитарный тип мышления помнит!

    2. Преклонение перед чем-то высшим

    По природе своей пассивный авторитарный человек постоянно пытается переложить на других ответственность за свои ошибки. «Не мы такие — жизнь такая», «Это общество сделало меня таким», «Такая у меня судьба», «Бог всё видит», «Правительство/начальство рассудит» — всё это слова такого рода людей. Несмотря на то, что в жизни есть великое множество факторов, не поддающихся контролю, этот человек считает, что нужно плыть по течении. Кроме обязательного минимума для выживания в виде поесть, попить, почитать что-то ненапряжное и работать, там где есть шанс получить каплю власти, делать ничего не нужно. Обладатель авторитарного типа мышления преклоняется перед тем, что ограничивает его свободу. В глубине души он понимает, что свобода — охренительная ответственность, с которой он, вероятно, не справится. Поэтому он наделяет свободу негативным значением. Для него свобода есть хаос. Ведь свободному придется что-то решать САМОМУ! Суетиться куда-то бегать, думать, принимать решения, которые будут расходиться с мнением другимх. Для него свободные люди — хаотичные люди, опасные для общества бунтовщики. В некотором роде герой пьесы Грибоедова Фамусов — типичный представитель такого типа мышления.

    3. Желание подчиняться

    Это выражается не в мазохистких стремлениях, в том, что он ничего не может делать для себя. Для семьи, для общества, для каких-то абстрактных людей вокруг, для страны и еще для кого-то — всегда пожалуйста. Наш герой не совершает никаких важных поступков, которые отразились бы на обществе, но в то же время не живет для себя. Даже не пытается. Просто он не знает, как вообще можно жить для себя. Это же эгоизм, а эгоизм — это фу ваще!

    4. Специфическая религиозность

    Еще одна отличительная черта описанных людей — религиозность, притом весьма специфическая. Бог или судьба для них — это абсолютная власть, перед которой они преклоняются. Им кажется, что Всемирный потоп, казни египетские и прочие сомнительные события, упомянутые в Ветхом Завете логичны и оправданны, он даже не задумывается, хорошо это или плохо. Это бог — он имеет право. Фромм писал, что представители авторитарного типа личности не желают ничего контролировать, полагаясь на волю того, кто выше: » Общая черта всего авторитарного мышления состоит в убеждении, что жизнь определяется силами, лежащими вне человека, вне его интересов и желаний. Единственно возможное счастье состоит в подчинении этим силам». Для таких людей религия не философия и не отдушина, а то, что определяет их моральное превосходство и принадлежность к касте сильных и избранных.

    5. Для них нет понятия равенства

    Наш герой не в состоянии признать существование такого понятия, как равенство. Без разницы чего: возможностей, классовое, экономическое, расовое, религиозное. У него исключительное иерархичное мышление. Он будет до боли в паху доказывать, что какой-нибудь олигарх имеет право быть богатым, потому что он вовремя перехватил кусок побольше и также имеет право эксплуатировать рабочих на крайнем севере. Он имеет власть, следовательно, имеет право.

    Женщины физически слабее? Значит, должны подчиняться. Дети слабее и младше взрослых? Значит, ими можно руководить и управлять как угодно. Бить не обязательно, но вот морально давить и говорить, что они ничего не достигнут, — допустимо. Мир для такого чувака (или подруги) состоит из людей, у которых либо есть власть, либо нет. Право имеющие или твари дрожащие. Такой человек способен либо к господству, либо к подчинению. Чувства солидарности для него нет. Также он трепетно относится к любым различиям — будь то пол, раса, принадлежность к нации, древность рода, религия, сексуальная ориентация. Для него различия — признаки высшего и низшего класса. Девушки с таким типом мышления будут твердить, что девушкам всё можно: на шее сидеть, сплетничать, врать и даже изменять. Мужчины будут твердить, что бабы тупые, мелочные, ничего не понимают и ни на что не способны. Если им встретится человек, который будет превосходить их умственно и даже физически, но при этом, например, будет иметь другой пол, мужчины на говно изведутся, чтобы доказать неполноценность других людей. Это напоминает мне забавного придурка в моей нынешней качалке. Чувак машет гантельками по пять кило, но при этом с открытой ненавистью смотрит на девушек, которые делают становую с 70 килограммами и при этом выглядят вполне себе женственно. И постоянно в углу с дружками своими сплетничает.

    Эти люди несчастливы. Не знаю, можно ли их изменить. С детства они ощущали себя беспомощными, не могли взять ситуацию в свои руки и проявить инициативу. Им показалось, что единственное, что они могут с этим поделать, — получить реальную власть, чтобы возвыситься над другими людьми. Как ты понимаешь, они становятся худшими правителями и худшими начальниками. Но история показывает, что такие правители нравятся себе подобным. Сильный царь же!

    brodude.ru

    Авторитарность Авторитарный | Что такое Авторитарность Авторитарный

    Неограниченная  власть в руках ограниченных людей всегда приводит к жестокости.

    А. Солженицын. Архипелаг Гулаг

    Бесконтрольная власть развращает людей.

    Этель Лилиан Войнич. Овод

           Авторитарность как качество личности –  стремление стать единоличным лидером и максимально подчинить своему влиянию партнеров по взаимодействию и общению, организовать вокруг себя четкую иерархическую структуру, основанную на строгом выполнении его требований и приказов.

           Однажды Конфуций проезжал неподалёку от горы. Какая-то женщина в голос рыдала над могилой. Склонившись в знак почтения на передок колесницы, Конфуций слушал её рыдания. А затем послал к женщине своего ученика, и тот спросил её: — Вы так убиваетесь — похоже, что скорбите не впервой? — Так оно и есть, — ответила женщина. — Когда-то от когтей тигра погиб мой свёкор. После от них же погиб мой муж. А теперь вот от них погиб мой сын. — Отчего же не покинете эти места? — спросил Конфуций. — Здесь нет жестоких властей, — ответила женщина. — Запомни это, ученик, — сказал Конфуций. — Жестокая власть — свирепее тигра.

            Авторитарность в противоположность демократичности – это монополия власти, максимальное подавление инициативы, использование мер принуждения. Авторитарный лидер стремится активизировать подчиненных административными методами, беря на вооружение железную дисциплину и требовательность, угрозы наказания и Его Величество Страх. Властная и холодная авторитарность превращает людей в пассивных исполнителей. Она уничтожает всякую доброжелательность в коллективе, взаимопонимание и взаимоуважение между лидером и его подчиненными. Как правило, авторитарному лидеру  присущи  агрессивность, завышенная самооценка и притязательность, стереотипность мышления, стремление к доминированию. Он нетерпим к возражениям и критике. Оказывая всестороннее давление на людей, авторитарность металлическим голосом  произносит угрозы и ультиматумы.

           Авторитарный начальник или член семьи считает своё мнение абсолютной истиной, аксиомой и, нисколько не сомневаясь, навязывает его внешнему миру: «Как я сказал, и точка». Глубинная причина такого поведения – невротическая компенсация чувства неполноценности. Сильный, уверенный в себе человек не любит принуждение. В его арсенале преобладают убеждение и объяснение. Тяга к доминированию и начальствованию, глухота к инакомыслию заставляют авторитарного человека рваться к власти. Только  там он найдет отдушину для проявления своего качества. Достигнув власти, авторитарная личность умеет всех «построить», заставить «шагать в ногу», держать «в кулаке». Типичный путь для авторитарности – получить офицерское звание и дослужиться до полковника или генерала, занять место спортивного тренера, кресло начальника. Если этого не случается, авторитарность отрывается на членах семьи или на собаке.

           Когда авторитарный руководитель предъявляет высокие требования к себе, проявляет энергичность, воодушевленность и энтузиазм,  такой человек, несмотря на жесткость руководства, вызывает у людей невольное уважение. Видя его дисциплинированность, собранность, высочайшую концентрацию на решении поставленных задач, люди тоже становятся дисциплинированными и не ропщут, что для них установлена планка высоких требований. Негодование и протестные настроения возникают, когда авторитарный руководитель необязателен, неорганизован, расхлябан, нетребователен к себе. Иными словами, авторитарность руководства – это не обязательно жирный минус. Множество эффективных руководителей – авторитарные личности и нередко этим гордятся, поскольку их производство процветает.

            Беда авторитарности в том, что она обрушивает на людей систему наказаний, не завоевав предварительно их уважение и сердца. Владимир Тарасов пишет: «Не завоевав сердце, нельзя наказывать. Если сердце не завоевано, значит, вы не входите в центр притя­жения подчиненных вам лиц. Приближение к вам для них не ценно. Удаление от вас — не печально, и если вы все же выносите приговор, то это обнаруживает, что вы плохо понимаете происходящее вокруг вас, неадекватно воспринимаете ситуацию. Это только наносит ущерб вашему авторитету. Поскольку непростительно для руково­дителя. А простительно лишь для безнадежного новичка. Не завоевав сердце, можно наказывать лишь в случае, если нарушен закон, установленный не вами, а вашими предшественни­ками. Но и здесь заложен риск: ведь и ваши предшественники могли не пользоваться авторитетом. В любом случае надо знать меру. Чрезмерное наказание выглядит как месть слабого человека. Лучшая реакция на нарушение — реакция силы, реакция безраз­личия: да, я вижу, что вы нарушаете, и к этому вопросу мы, несомненно, вернемся недели через две. Может быть, у вас и есть свои резоны для нарушения, но мы вернемся к этому позже. И уж, конечно, в интонации никакого добродушного оттенка: ах, баловник, ну погодите, уж доберусь до вас! И никакой злобы: я злопамятен, берегитесь! Только безразличие машины, которая, когда основатель­но разберется, может и наказать. Но может и понять. А может, что менее вероятно, даже простить. Завоевав сердце, нельзя не наказывать. Если не наказывать, подчиненный, побуждаемый естественным желанием приблизиться к центру притяжения, забудет о мере. Он потеряет главное качество подчиненного — готовность выполнить приказ, еще ничего не зная о его содержании. Не наказываемый подчиненный будет стремиться выполнять лишь те приказы, которые способствуют его продвижению в центр, и уклоняться от выполнения иных. Вслед за ним и другие подчиненные будут рыться в ваших приказах, как в дешевых товарах на распродаже, выбирая для выполнения наиболее для себя подхо­дящие. Наказан лишь тот, кто почувствовал себя наказанным, а не тот, кого наказали».

           У Гоголя в «Ревизоре» есть персонаж Держиморда, а у Чехова Унтер Пришибеев – типичные носители авторитарности. Держиморда не слишком давал воли кулакам своим; он, для порядка, всем ставит фонари под глазами — и правому и виноватому. Унтер Пришибеев в суде доказывает «справедливость» авторитарности и удивляется, почему судьи не разделяют его мнения: « — Позвольте, вы ведь не урядник, не староста, — разве это ваше дело народ разгонять?  — Не его! Не его! — слышатся голоса из разных углов камеры. — Житья от него нету, вашескородие! Пятнадцать лет от него терпим! Как пришел со службы, так с той поры хоть из села беги. Замучил всех! — Именно так, вашескородие! — говорит свидетель староста. — Всем миром жалимся. Жить с ним никак невозможно! С образами ли ходим, свадьба ли, или, положим, случай какой, везде он кричит, шумит, все порядки вводит. Ребятам уши дерет, за бабами подглядывает, чтоб чего не вышло, словно свекор какой… Намеднись по избам ходил, приказывал, чтоб песней не пели и чтоб огней не жгли. Закона, говорит, такого нет, чтоб песни петь. — Погодите, вы еще успеете дать приказание, — говорит мировой, — а теперь пусть Пришибеев продолжает. Продолжайте, Пришибеев! — Слушаю-с! — хрипит унтер. — Вы, высокородие, изволите говорить, не мое это дело народ разгонять… Хорошо-с… А ежели беспорядки? Нешто можно дозволять, чтобы народ безобразил? Где это в законе написано, чтоб народу волю давать? Я не могу дозволять-с. Ежели я не стану их разгонять да взыскивать, то кто же станет? Никто порядков настоящих не знает, во всем селе только я один, можно сказать, ваше высокородие, знаю, как обходиться с людями простого звания, и, ваше высокородие, я могу все понимать…

          Я не мужик, я унтер-офицер, отставной каптенармус, в Варшаве служил, в штабе-с, а после того, изволите знать, как в чистую вышел, был в пожарных-с, а после того по слабости болезни ушел из пожарных и два года в мужской классической прогимназии в швейцарах служил… Все порядки знаю-с. А мужик простой человек, он ничего не понимает и должен меня слушать, потому — для его же пользы. . Бывало, в Варшаве или когда в швейцарах был в мужской классической прогимназии, то как заслышу какие неподходящие слова, то гляжу на улицу, не видать ли жандарма: «Поди, говорю, сюда, кавалер», — и все ему докладываю. А тут в деревне кому скажешь?.. Взяло меня зло. Обидно стало, что нынешний народ забылся в своеволии и неповиновении, я размахнулся и… конечно, не то чтобы сильно, а так, правильно, полегоньку, чтоб не смел про ваше высокородие такие слова говорить… За старшину урядник вступился. Я, стало быть, и урядника… И пошло… Погорячился, ваше высокородие, ну, да ведь без того нельзя, чтоб не побить. Ежели глупого человека не побьешь, то на твоей же душе грех. Особливо ежели за дело… ежели беспорядок… -Но поймите, что это не ваше дело! — Чего-с? как же это не мое? Чудно-с… Люди безобразят, и не мое дело! Что ж мне хвалить их, что ли? Они вот жалятся вам, что я песни петь запрещаю… Да что хорошего в песнях-то? Вместо того, чтоб делом каким заниматься, они песни… А еще тоже моду взяли вечера с огнем сидеть. Нужно спать ложиться, а у них разговоры да смехи…     — Довольно! — говорит судья и начинает допрашивать свидетелей. Унтер Пришибеев поднимает очки на лоб и с удивлением глядит на мирового, который, очевидно, не на его стороне. Его выпученные глаза блестят, нос становится ярко-красным. Глядит он на мирового, на свидетелей и никак не может понять, отчего это мировой так взволнован и отчего из всех углов камеры слышится то ропот, то сдержанный смех. Непонятен ему и приговор: на месяц под арест! — За что?! — говорит он, разводя в недоумении руками. — По какому закону? И для него ясно, что мир изменился и что жить на свете уже никак невозможно. Мрачные, унылые мысли овладевают им. Но выйдя из камеры и увидев мужиков, которые толпятся и говорят о чем-то, он по привычке, с которой уже совладать не может, вытягивает руки по швам и кричит хриплым, сердитым голосом: — Наррод, расходись! Не толпись! По домам!»

    Петр Ковалев 2013 год
    Другие статьи автора: https://www.podskazki.info/karta-statej/

    podskazki.info

    Авторитарный человек - как с ним жить

    Автор:
    Владимир Мананников

    Авторитаризм свойственен не только мужчинам. Некоторые матроны умудряются так «затюкать» своих мужей, что те на любой шорох оглядываются с опаской. И все же сильный пол на ниве диктатуры преуспел больше. Так как жить с авторитарным мужем?

    Есть только два пути: либо смириться, поддаться и полюбить свою скромную роль в этой семейной пьесе, либо научиться управлять супругом исподтишка, выдавая свои решения за его собственные.

    В современном мире, где цветет феминизм и полным ходом идет борьба за равноправие, весьма трудно согласиться на вторые роли в семье.

    За какие-то сто лет женщины стали гордые, уверенные в себе, с самооценкой, высотой с Эверест. Они не позволят тирану местного разлива хлопать кулаком по столу и вещать, как им жить.

    Второй вариант – тонкое манипулирование – больше подходит нынешним леди, не лишенным мудрости и хитрости и искушенным в психологии. При этом не нужно себя винить: в данном случае умеренная манипуляция – способ спасти брак.

    Иначе придется жить в постоянным ссорах и склоках (и чем это кончится – подумать страшно, вспомните хоть фильм «Война Роузов»).

    Зачем выходить замуж за тирана?

    Самое забавное, что на первых свиданиях такой человек производит приятное впечатление. Он решительный, самодостаточный, сильный, уверенный в себе. И девушка, которая, на самом деле, не хочет ничего решать, вдруг оказывается окутанной его заботой.

    Он берет даму за ручку и ведет, куда сам решит, а она улыбается и поддается. Кажется, они оба нашли свой идеал?

    Но спустя пару лет брака гормональный всплеск стихает, и наружу выпячиваются все отрицательные черты.

    И вот уже возлюбленный видится упрямым, несклоняемым, бескомпромиссным, равнодушным мужчиной. Да и вы вдруг из послушной девы превращаетесь в сварливую жену, которой резко захотелось принимать решения.

    Есть еще один путь – вернуться назад. Вспомнить, за что полюбили человека, и какой вы были сами. Так ли важно вам все контролировать?

    Восточные женщины знают в этом толк: они добровольно отдают бразды правления в руки супругов, а сами наслаждаются материнством, хозяйством и возможностью ничего не решать.

    Как наладить отношения с авторитарным человеком

    Во-первых, никаких споров. Муж все равно будет прав, хоть вы 50 аргументов ему приведите. А вот посуда во время дискуссии может пострадать.

    Во-вторых, поймите, что это свойства характера – стремление к власти, желание управлять, тяга к справедливости, уверенность в правоте. Изменить их почти невозможно: либо любите, что слепили, либо уходите, не оглядываясь.

    Лучше всего, если такой человек занимает руководящий пост – тогда ему есть, где себя проявить, и он не станет тиранить домочадцев.

    Если карьерный рост пока не складывается, попробуйте отвлечь его историческими передачами или компьютерными стратегиями. Пока супруг будет чувствовать себя древним императором, вы спокойно приготовите ужин без его ценных указаний.

    Чтобы вечер не начинался со скандала, делайте мужу комплименты, хвалите его, обильно поливайте бальзамом его душу. В разговорах подчеркивайте, как уважаете его мнение, как хорошо он во всем разбирается.

    Мужчина, которому не нужно ничего доказывать, – вполне спокойное и терпимое существо. Конфликт начинается, когда некто покушается на его репутацию, способности и знания.

    Не провоцируйте супруга на агрессию. Лучше просто соглашайтесь (все равно завтра он передумает, или вы найдете способ повлиять на решение без споров).

    Жить с авторитарным мужем, действительно, сложно. Ведь он считает, что разбирается во всем лучше супруги – даже в вопросах грудного вскармливания и первого прикорма. Однако, и на таких тиранов найдется управа: уважаемый авторитет.

    Мужчины-деспоты пропускают мимо ушей все, что говорят жены, зато доверяют врачам и товарищам своего пола.

    Апеллируйте к ним, а еще лучше – сводите супруга с собой на консультацию. Пусть врач сам популярно объяснит, почему пустышка – это не стыдно, памперс – не вредно, а ГВ – полезно.

    Не чувствуйте себя жертвой

    Так уж заведено в нашей стране: если что-то не складывается, мы виним либо деспотичных родителей, которые в детстве что-то запрещали и куда-то не пускали, либо нынешних партнеров. А если покопаться в истинных причинах, выявится и отсутствие силы воли, и лень, и страх, и неуверенность в себе.

    Часто женщина говорит «Я бы хотела работать, строить карьеру, да муж не пускает. Кричит, чтобы дома сидела. Ревнует». Станем на минуту психологами и тут же поймем: никуда она не хочет, а авторитарный муж – лишь прикрытие, оправдание для самой себя.

    Если женщина и впрямь о чем-то мечтает, она обязательно найдет подход к своему супругу. Сохранить семью и построить карьеру – вполне возможно.

    dobro.pw

    Авторитарность – что такое и как ее развить в себе?

    Многие люди знакомы с таким понятием, как авторитет. Пожалуй, большая часть хотела бы обладать авторитетностью в глазах окружающих, особенно детей. Однако есть еще одно понятие – авторитарность. Несмотря на однокоренные слова, они обладают различными значениями. Что такое авторитарность и как ее развить в себе, рассмотрит интернет-журнал psytheater.com.

    Авторитарность предполагает насильственное навязывание своего мнения и воли другим людям. Основывается авторитарность личности на желании властвовать над окружающими. Нередко такое поведение наблюдается в семье (между родителями и детьми, между супругами), на работе (между начальником и подчиненными, между коллегами с различным уровнем должностей).

    Другими словами, там, где существует иерархия, наблюдается авторитарность. Если же человек желает достичь авторитетности – когда люди сами желают слушаться человека, поскольку видят в нем знания, силу, опыт и прочие желаемые качества, в его отношениях с окружающими нет иерархии, хотя она и выстраивается благодаря самим людям, которые слушаются и подчиняются.

    Главное отличие между авторитарностью и авторитетностью:

    1. Авторитарность – это насильственное побуждение других людей слушаться, навязывание своей мысли, требование подчиняться.
    2. Авторитетность – это желание самих людей слушаться и подчиняться конкретным индивидам.

    Если рассматривать понятие авторитарности, то у одних читателей возникнет отрицательное отношение к данному качеству, а у других – положительное. Как при авторитарности, так и при авторитетности люди стремятся к власти, только происходит это различными путями. Рассмотрим, чем отличается авторитарность в своей сути.

    Что такое авторитарность?

    Под авторитарностью понимается желание доминировать, управлять, властвовать над другими людьми. Причем данное стремление является ярко выраженным и проявляется постоянно. Достижение данной цели осуществляется различными способами, в том числе с помощью манипуляций, обмана и пр.

    Авторитарность предполагает использование человеком своего положения или статуса. Вы должны его слушаться и подчиняться, потому что он является вашим «мужем», «мамой», «учителем», «политическим деятелем» и т. д. При этом часто авторитарность предполагает, что человек перекладывает ответственность на других людей, а сам не выполняет возложенных на него обязательств. Человек занимает должность, но не делает своих дел, поскольку он зачастую перекладывает их выполнение на других.

    Авторитарность – это максимальное подчинение других людей своей воле и желаниям. Синонимами данного понятия являются тоталитаризм, тоталитарность, авторитаризм, антидемократизм. Авторитарность проявляется в:

    1. Доминировании в группе.
    2. Стремлении достигать своего.
    3. Занимании самой высокой должности.
    4. Желании манипулировать окружающими.
    5. Достижении целей не благодаря собственно приложенным усилиям, а благодаря другим людям, на которых он оказывал воздействие, ссылаясь на свое социальное или рабочее положение.

    Авторитарный человек желает занимать позицию лидера. Если он ее получается, тогда по полной программе отыгрывается за счет подчиненных себе, прибегая к различным способам самоудовлетворения своих амбиций и желаний:

    1. Он единолично принимает важные решения, исключая любую возможность подчиненными предлагать идеи и вводить их в процесс.
    2. Он контролирует деятельность каждого подчиненного и критикует в частном порядке, если она его не устраивает.
    3. Контролирует процесс принятия решений каждым подчиненным на своем месте.
    4. Он пресекает любую возможность своими подчиненными проявлять инициативу, поскольку считает это посягательством на его власть.

    Чтобы усилить свою авторитарность, личность прибегает к различным авторитетам, которых идеализирует и возвышает, считая их решения и мнения всегда правыми и необсуждаемыми. Так, авторитарный человек может использовать различные цитаты и известные фразы, якобы ссылаясь на их истинность.

    В психологии авторитарный человек обладает агрессивностью, стереотипным поведением, завышенной самооценкой и самоуверенностью, высоким уровнем притязаний (то есть он постоянно требует от других людей, а себе может позволять некоторую ленность и необязательность).

    Авторитарностью является качество, которое вырабатывается в человеке в процессе его жизни. Зачастую на развитие данного качества влияют социальные условия жизни, методы воспитания и ситуации, с которыми человек сталкивается. Так, авторитарный человек не обладает защитными психологическими функциями от воздействия внешней среды, поэтому проявляет агрессивность, воспринимает мир жестоким и опасным. Если одни люди пытаются убежать, закрыться, не сталкиваться с опасными ситуациями, авторитарный человек сам начинает нападать, вести себя агрессивно, все контролировать. Его девиз можно обозвать как: «Чтобы отразить атаку, лучше напасть первым».

    Авторитарный человек ведет себя одинаковым образом со всеми: с коллегами по работе, с подчиненными, с друзьями, с родственниками и даже с любимыми людьми. Он контролирует их жизнь, действия и решения. Он всегда пытается навязать свое мнение и даже настоять на нем, чтобы люди делали то, что ему хочется. Почему человек так делает? Таким образом он защищает себя от опасности. Если авторитарный человек может влиять на поведение других людей, значит, он ограждает себя от тех поступков, которые ему неприятны или вредны, поскольку не умеет их адекватно воспринимать, реагировать, мириться с ними.

    Антонимом авторитарности является демократизм. Достаточно часто авторитарность наблюдается в политических кругах. Здесь вся власть базируется на одном человеке или группе людей, которые принимают решения за весь народ и страну. При этом люди, общество, должны быть преданными главе(-ам). Их исключают от процесса принятия важных решений.

    Нередко родители могут вести себя авторитарно по отношению к своим детям, мол, «слушайся меня, потому что я старше и больше знаю». В такой семье родители не проявляют любви. Они относятся к детям, как к подчиненным, которые должны делать все так, как взрослые скажут. При этом мнения, желания и потребности детей не учитываются. Родители даже не способны услышать о них, вместо этого выдают инструкции и распоряжения, которые должны соблюдаться беспрекословно.

    Авторитарные семьи всегда соблюдают традиции, поощряют послушание и уважение взрослых. Авторитарные родители всегда считают свое мнение верным, а установленные правила – самыми правильными. Дети должны не перечить и делать все так, как говорят родители, иначе их наказывают, нередко применяя физическую силу.

    Родители жестоко наказывают детей за их непослушание: делают различные запреты, совершают физическое наказание, ограничивают в чем-то. Дети, чтобы избежать наказания, становятся послушными и безынициативными. Родители в такой семье никогда не похвалят и не проявят любви к ребенку, однако всегда покажут свое недовольство и власть.

    В связи с авторитарностью родителей, которые всегда хотят, чтобы их дети опережали развитие сверстников и были отличниками во всем, получают обратный эффект. Ребенок становится пассивным, безынициативным, ничем не интересующимся и безразличным к тому, о чем говорят его родители. Авторитарность – это ориентация только на собственные нужды. Поскольку нужды и желания ребенка полностью игнорируются, ребенок не чувствует себя активным и энергичным. Все это в нем не возникает, когда его заставляют сделать то, что ему неинтересно.

    Нередко дети авторитарных родителей начинают слушаться сверстников в подростковом возрасте, других людей – во взрослом возрасте. Другими словами, они являются послушными всю жизнь, только по мере роста начинают слушаться уже не только родителей, а порой и вовсе отвергают их любые наставления, ориентируясь на мнения других конкретных людей.

    Результатом авторитарного воспитания становится:

    • Безынициативность ребенка.
    • Неумение действовать спонтанно.
    • Потеря любознательности.
    • Безответственность, поскольку ребенок следует советам и рекомендациям других лиц.
    • Неумение импровизировать.

    Если говорить об авторитарности в любовных отношениях, то в них один партнер должен подчиняться другому. Здесь будет отсутствовать полноценная семья с любовью, уважением и удовлетворением желаний обоих супругов. Вот почему лучше покинуть те отношения, где партнер является авторитарным.

    Еще раз обратим внимание на то, что авторитет и авторитарность – различные понятия:

    1. Авторитетность — власть дается человеку другими людьми, которые замечают за ним мудрость, соблюдение этических и нравственных правил, наличие хороших манер и приятного поведения. Он не требует себя слушаться, его уже слушают другие люди.
    2. Авторитарность провозглашается человеком самостоятельно, который теперь начинает требовать от других, чтобы его слушались и подчинялись. Он может не обладать полезными навыками и познаниями, может совершать антисоциальные и даже преступные действия.

    Авторитетный человек может стать авторитарным, если он по какой-то причине начинает терять власть, чего не желает. Тогда он начинает «выбивать» свою власть, требовать ее от других.

    перейти наверх

    Как развить авторитарность?

    Авторитарность зачастую воспринимается как отрицательное качество. Однако в нем есть свои плюсы, если человек правильно выстраивает свое поведение и постепенно из требовательности переходит к безусловному получению своей власти. Порой, чтобы прийти к авторитетности, нужно начать с «выбивания» своей власти. Данное качество можно в себе развить, если человек того хочет:

    • Развить самоуверенность в себе. Будьте уверены в том, что все ваши мысли, слова и поступки являются правыми. Только уверенность в том, что вы правы всегда и во всем, позволит вам быть авторитарным человеком.
    • Чувствуйте себя так, словно вы лидер. Когда попадаете в какую-то группу людей, ведите себя так, словно власть принадлежит здесь только вам.
    • Пресекайте инакомыслие. Требуйте соблюдения другими людьми правил и советов, которые вы им даете.
    • Делите людей на «своих» и «чужих». В круг «своих» входит ограниченное количество людей, а все остальные являются «чужими».
    • Ставьте себя выше других людей. Стройте отношения с другими людьми по принципу иерархии, когда вы говорите, а другие должны слушаться.
    • Считайте, что любые средства хороши ради достижения цели. Не привязывайтесь к людям, которые будут вашими инструментами для достижения целей.
    • Не спрашивайте совета, не давайте возможность другим принимать решения, не делитесь полезной информацией.

    Следует понимать, что авторитарность иногда необходима. Например, руководители должны быть в некоторой степени авторитарными, выдавая указания подчиненными, а матери, которые самостоятельно выполняют воспитание своих детей, тоже должны ставить некоторые ограничения, которые пойдут им на пользу.

    перейти наверх

    Авторитарность – положительное или отрицательное качество в итоге?

    Авторитарность может быть как положительным, так и отрицательным качеством. Итог зависит от того, в какой ситуации человек использует свою власть, на что направляет и в какой форме преподносит. Порой авторитарность необходима и полезна. Однако в отношениях с людьми, которые являются равными человеку, авторитарность является абсолютно неприемлемой.

     

    psytheater.com

    Отправить ответ

    avatar
      Подписаться  
    Уведомление о