Что такое организованность: Организованность

Организованность

Что такое организованность

Почему в сутках не 36 часов? Да, искренне жаль, что только 24! Однако человеку неорганизованному сколько б ни было – все мало. Так что ввиду невозможности изменения мирового времени придется сосредоточиться на работе над собой.

Какой же минимум задач необходимо решить, чтобы с чистой совестью назвать себя организованным человеком: научиться выделять главное, не разбрасываясь по мелочам; анализировать свои способности и сопоставлять их с темпом деятельности; действовать, не теряя времени; иметь железную волю и жесткий контроль над собственной ленью.

  • Организованность – это четкий порядок действий.
  • Организованность – это дисциплина и самодисциплина.
  • Организованность – это умение составить четкий график и следовать ему неукоснительно.
  • Организованность – это пунктуальность и прилежность.
  • Организованность – это детальное распределение временного ресурса.
  • Организованность – это максимальная сосредоточенность на действии, которое в данный момент производится.

Управление своими действиями и временными ресурсами в бизнес-среде обозначается понятием тайм-менеджмент.

Тайм-менеджмент – эффективное планирование рабочего времени для достижения целей, нахождение временных ресурсов, расстановка приоритетов и контроль выполнения запланированного.
Словарь по экономике и финансам / Глоссарий.ру

Преимущества организованности

  • Благодаря четко составленным планам и распределению рабочего времени мы получаем драгоценное «время на себя». Однако форс-мажоров, к сожалению, никто не отменял.
  • Управление собственными личными ресурсами позволяет быть успешным и добиваться поставленных целей.
  • Умение прогнозировать ситуацию, гибко реагировать на независящие от нас факторы и перераспределять нагрузку – незаменимые черты любого бизнесмена. При этом четкая организованность помогает не растеряться в сложных ситуациях.
  • Структурированность в делах и порядок в мыслях экономят время и трудозатраты.

Проявления организованности в повседневной жизни

  • Организованность начинается с внешности. Опрятность и внимание к самым мелким деталям – первый признак вашей организованности.
  • Пунктуальность. Один из важнейших показателей тайм-менеджмента. В бизнесе те, кто небрежно относится ко времени, теряют многое.
  • Порядок. Да-да, элементарный порядок на рабочем месте, в документах, в личных вещах.
  • Четко спланированные действия. Наличие плана действий и, конечно же, выполнение этого плана – обязательное условие для достижения успеха.

Как развить организованность

Заставлять себя или мотивировать, ставить четкие задачи и по-спортивному добиваться результатов или обозначить мечту и лететь к ней на крыльях, не замечая препятствий? Для каждого методы свои. Самое главное, чтобы они были комфортны и не угнетали вас как личность.

Группа методов «Спортсмен». Быстрее, выше, сильнее

  • Путь к организованности лежит через структурирование собственных действий в течение дня. Анализируя реальные действия и время, которое на них уходит, каждый день ставим себе более высокую планку: сокращаем время на определенное действие не в ущерб качеству.
  • Цейтнот – как тренинг. Устраивая себе тренировочную стрессовую ситуацию, мы имеем возможность смоделировать, спрогнозировать свое поведение в реальной ситуации форс-мажора. Можно проанализировать свои сильные и слабые стороны, сделать определенные выводы. Главное – не переборщить!
  • Интенсивный темп как образ жизни. Такой темп заставляет постоянно держать себя в тонусе, позволяет не раскисать и, самое главное, дает возможность действовать быстрее, находиться в низком старте, а не стартовать из «положения лежа».
  • А вам слабо? Если вас легко вызвать на соревнование – это наверняка ваш метод. Делая вызов самому себе, можно добиться прекраснейших результатов, а главное – потешить самолюбие и вызвать чувство гордости и собственного достоинства. Найдите человека, который движется с вами в одном направлении, и опередите его! Вот это будет победа!

Группа методов «Мечтатель». Верхом на звезде

Если вы любите себя и склонны получать от жизни удовольствие, то вам скорее подойдет эта группа методов.

  • Мечта перед глазами. Определите главную мечту, ради которой вам необходима самоорганизация. Лучше записать ее на листок и повесить там, где он чаще всего будет попадаться вам на глаза. Нельзя забывать о главном!
  • Большое дело – легкие этапы. Не пугайте себя сразу непосильной нагрузкой. Ставьте перед собой маленькие задачи, от решения и успешности которых вы будете получать удовольствие.
  • Тетрадь позитивного опыта. Позитивный опыт – великая вещь в деле самомотивации. Собирайте свои и чужие победы и удачи и записывайте их. Перечитывать их – всегда кстати!
  • Поддержка и опека. Одобрение со стороны близких людей – прекраснейший мотиватор для начала каких-либо действий. Однако бывает, что начинают доминировать черты характера из поговорки: «сила есть, воля есть, а силы воли нет». Что ж, тогда найдите для себя пример для подражания, а лучше высокоорганизованного покровителя, под началом которого быть несобранным просто невозможно. Главное – начало, остальное – дело привычки и заданного ритма.

Золотая середина

Расхлябанность, несобранность

Организованность

Избыточный педантизм

Крылатые выражения об организованности

Я год назад сказал: «Я буду!» Год отзвенел, и вот я – есть!
— Игорь Северянин —
Пунктуальность – одна из важнейших добродетелей. Не уставайте повторять это своим подчиненным и вообще всем нижестоящим.
— Дон Маркис —
Сегодня я позволил солнцу встать раньше, чем я.
— Георг Кристоф Лихтенберг —
Сознательная дисциплина – разве это не есть истинная свобода?
— Николай Рерих —

Что почитать?

Глеб Архангельский / Работа 2.0: прорыв к свободному времени
Глеб Архангельский – владелец компании «Организация времени» и эксперт в области управления временем. Кандидат экономических наук, заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии. Несмотря на то что многие считают, что в книге собраны идеи, лежащие на поверхности, эта книга достойна внимания. Хотя бы для того, чтобы не пропустить ничего из того, что сейчас актуально.
Тимоти Феррис / Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть.
Весьма провокационная книга. Возможно, если вы фрилансер или владелец нескольких бизнесов в разных странах, книга не будет для вас очень уж полезной. Однако, если вы только начали задумываться над тем, что поход на работу каждый день – не самая главное в жизни – прочтите ее. Возможно, идея создать свой бизнес, управлять им из любой точки планеты и наслаждаться тем, о чем мечтали всю жизнь – покажется вам крайне соблазнительной.
Н.И. Козлов / Простая правильная жизнь
Книга о том, что жизнь не сводится лишь к работе, бизнесу и эффективности. Настоящая правильная жизнь – это гармоничное сочетание нужного и желаемого, обязательного и любимого.
Чем четче организована ваша жизнь, тем она разнообразнее и естественнее.

Работайте пусть немного, но каждый день, чтобы добродетели стали «привычками сердца».

Не стремитесь к абсолютному совершенству.

Никогда не сдавайтесь — помните: даже у великих случаются неудачи.

Доверяйте своей интуиции.

Избегайте крайностей. Стремитесь к золотой середине между недостатком и избытком добродетели.

Получайте удовольствие; работайте над выбранной программой с юмором и оптимизмом.


В Таганроге жених избалованный
Был ужасно неорганизованный:
Шестьдесят восемь раз
Он опаздывал в ЗАГС
И домой приходил загипсованный.

Order, unity, and continuity are human inventions, just as truly as catalogues and encyclopedias. Bertrand Russell

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

Организованность Организованный | Что такое Организованность Организованный

       Организованность как качество личности – способность сбалансировать свой рабочий день, эффективно распределить силы и время, сконцентрироваться на поставленной задаче и выполнить все намеченное.

        Для многих людей будет открытием, что на получение 80% результатов требуется лишь 20% усилий, а остальные 80% усилий (затраченного времени) дают 20% результатов. Здравомыслящий, организованный человек, естественно, вычислит те 20% дел, которые дают максимальный результат, и начнет с них. Вдумайтесь, 4/5 нашего времени и усилий не имеют практически никакого отношения к тому, что мы планировали сделать. Это эмпирическое правило было введено социологом Вильфредо Парето и оказало огромное влияние на успешных, преуспевающих людей.

        Организованный человек, осознав этот принцип, оптимально решает множество жизненных задач. Например, он читает, в первую очередь, важные для него книги, ибо 20% книг имеют 80% ценности. Именно такие книги развивают разум, «перепахивают» душу, обеспечивают личностный рост. Низкопробные «дефективы» — «Смертельное убийство», «Мертвые не потеют», любовные романы – «Любовная любовь», «Сладострастный импотент», не дают пищу для разума и, лишь отбирают драгоценное время.

      Организованный человек знает, что принцип Парето распространяется и на  межличностные отношения. Отношения с супругом, детьми, родителями имеют, к примеру, для женщины 80% ценности, но, если она работает, то на их долю выпадает всего, лишь 20% времени. Организованный человек составит список бесполезных контактов, действий и избавится от них. Придя на работу, он составит план работы на день, сконцентрирует внимание на важных делах, дающих максимальный результат, и вычеркнет мелочные, второстепенные, отвлекающие внимание вопросы. Если организованный человек занят бизнесом, он понимает, что ему нужно акцентировать внимание на 20% источниках дохода, обеспечивающих 80% прибыли. Неорганизованность упускает знание, откуда поступает основной приток прибыли, и будет тратить время на пустяки, то есть на пассивные источники дохода.

      Неорганизованность вечно жалуется на нехватку времени, но увеличь ей сутки вдвое, она все равно не будет успевать, бездарно транжиря свои часы и минуты на ненужные разговоры и не рациональные действия. Делая всё в обратной последовательности, она может растянуть приготовление простого блюда на долгие часы. Как-то я был свидетелем, как более часа варились два куриных яйца. Сначала хозяйка поставила кипятить воду, но увлекшись в другой комнате семьсот пятой серией бесконечного сериала, прозевала процесс варки. Вода выкипела, кастрюля почернела, на яйца было страшно смотреть. Отдраив кастрюлю, она предприняла вторую попытку, но тут зазвонил телефон, началась трескотня с подругой и все в точности повторилось. С третьей попытки ей, наконец, удалось приготовить это необычайно сложное блюдо.

       Организованный человек умеет выделять главное, не разбрасывается по мелочам, действует, не теряя времени, осуществляет жесткий контроль над своей ленью, контролирует и управляет самим собой и своей жизнью, а значит, становится независимым от обстоятельств. Имея в голове четкий порядок действий, он ясно расставляет приоритеты,  демонстрирует пунктуальность, прилежность, детальное распределение временного ресурса и максимальную сосредоточенность на выполняемом действии.

        Преимущества организованности очевидны. Будучи фавориткой самоконтроля и самодисциплины, она позволяет успешно реализовывать поставленные цели, добиваться стремительного карьерного роста, вызывать уважение окружающих, поскольку никогда не опаздывает, никого не подводит, проявляет ответственность и обязательность. Организованность дарит человеку драгоценное «время на себя», позволяет маневренно реагировать на возникающие трудности.

         Любимцем организованности был американский инженер-изобретатель Генри Форд. В историю автомобилестроения он вошел как создатель первого промышленного конвейера. Вместе с ним он внедрил научную организацию труда. Его конвейер на двигавшемся шасси протянулся на 300 метров, рабочие последовательно монтировали соответствующие детали. Из ворот завода одна за другой выезжали готовые машины. Они быстро завоевали всю Америку, а за ней и Европу.

           Двенадцатилетним мальчиком Генри впервые увидел автомобиль и загорелся мечтой конструировать автомобили. В  1903 году он создал Компанию «Форд мотор» с желанием производить автомобили для простых людей. Его модель Т  признали наиболее удачной, она пошла с конвейера сначала за 800 долларов, к 1920 году за 600 долларов и позже за 345 долларов! Таких низких цен ни у кого не было. При этом Форд стал красить все автомобили в один цвет – черный. Шутя, он говорил: «Цвет автомобиля может быть любым, при условии, что он черный». Форд был необычайно организован и требовал организованности от подчиненных. На заводах работали люди, жестко подчинявшиеся его распорядку. С 1914 года он платил рабочим по 5 долларов в день. Это было в два раза больше, чем в среднем по отрасли. Он сократил рабочий день до 8 часов, предоставил своим рабочим 2 выходных дня! Примененная им конвейерная сборка автомобилей ускорила их выпуск – срок сборки с 10 часов сократился до 1,5 часа. Интерес к его модели продолжал расти, и в день он продавал до 100 машин. В 1920 году Форд решил произвести реконструкцию фирмы и устранить все, что не имело к автомобилестроению прямого отношения. Некоторых «белых воротничков» попросили перейти в цеха, стать в ряд «синих воротничков». Всех, кто не согласился работать на конвейере, Форд уволил, провозгласив новый лозунг: «Поменьше администрации в деловой жизни компании и побольше делового духа в администрации». Он ликвидировал ненужные производственные совещания, запретил всякую лишнюю документацию, отменил многое в статистике. Такая разумная организованность приносила свои плоды – деньги текли плавным, мощным потоком.

      К 1927 году было произведено и продано 15 миллионов автомобилей. Акции компании оценивались в 700 миллионов долларов. Капитал Форда вместе с сыном достиг 1,2 миллиарда (по нынешним временам примерно 30 миллиардов) долларов.

Петр Ковалев
Другие статьи автора: https://www.podskazki.info/karta-statej/

Определение организации и значение — Merriam-Webster

1 из 2

о·​га·​ни·​за·​ция ˌȯr-gə-nə-zā-shən

ˌȯrg-nə-

1

а

: акт или процесс организации или организации

преобразование своего материала в речь

б

: состояние или способ организации

группа с высокой степенью организованности

2

а

: ассоциация, общество

благотворительные организации

б

: административная и функциональная структура (например, предприятие или политическая партия)

Новый президент планирует внести изменения в организацию компании.

также : персонал такой структуры

Организация проголосует за предложенные изменения.

организация

2 из 2

: характеризуется полным соответствием стандартам и требованиям организации

человек-организация

Синонимы

Существительное

  • ассоциация
  • плата
  • братство
  • камера
  • клуб
  • колледж
  • конгресс
  • консорциум
  • совет
  • стипендия
  • братство
  • гильдия
  • позолота
  • институт
  • учреждение
  • лига
  • заказ
  • общество
  • sodality

Просмотреть все синонимы и антонимы в тезаурусе 

Примеры предложений

Существительное Она является лидером международной организации , занимающейся защитой природных ресурсов. Он работал на организация своих заметок в наброски. Она отвечает за организацию партии. Новый президент планирует внести изменения в организацию компании .

Последние примеры в Интернете

Тренер «Рокетс» Стивен Сайлас — сын бывшего форварда «Селтикс» и многолетнего тренера Пола Сайласа — в понедельник похвалил Мартина за его устойчивое умственное развитие, подчеркнув его как игрока, на которого опирались в организации и лидерстве. —Майкл Шапиро, Хрон. , 22 марта 2023 г. Контракты групп с правительством дают каждой организации право исключительно собирать органы и ткани в своих регионах. — Ленни Бернштейн, 9 лет.0107 Anchorage Daily News , 21 марта 2023 г. Раскладывайте пакеты и батончики в прозрачных штабелируемых контейнерах для хранения, чтобы максимизировать вертикальную организацию и избавиться от громоздких коробок. — Мэриал Миллер Картер, USA TODAY , 21 марта 2023 г. Перенесемся вперед три года спустя, и некоммерческая правозащитная организация Джеймса подписала контракт с 28 розничными торговцами (включая Sephora, Nordstrom и MatchesFashion, и это лишь некоторые из них). — Меган О’Салливан, 9 лет.0107 Vogue , 21 марта 2023 г. Лайти, чья организация поддерживает здравоохранение с одним плательщиком, сказал, что сроки могут помочь ускорить работу администрации. — София Боллаг, San Francisco Chronicle , 21 марта 2023 г. Hang Pegboard Pegboard — это классический инструмент для организации гаражей, подвалов и навесов. — Мэри Корнетта, 9 лет.0107 Better Homes & Gardens , 21 марта 2023 г. Однако у Продрому есть сильные слова для любой организации , которая хочет войти в социальные сети с новым децентрализованным протоколом социальных сетей. — IEEE Spectrum , 21 марта 2023 г. Некоммерческая организация выделяет 1 миллион долларов на преобразование здания в среднюю школу, добавляя к 30 существующим кампусам Excel национальной организации в семи других штатах. — Лилиан Рид, 9 лет.0107 Балтимор Вс , 21 марта 2023 г. Узнать больше

Эти примеры программно скомпилированы из различных онлайн-источников, чтобы проиллюстрировать текущее использование слова «организация». Любые мнения, выраженные в примерах, не отражают точку зрения Merriam-Webster или ее редакторов. Отправьте нам отзыв об этих примерах.

История слов

Первое известное использование

Существительное

15 век, в значении, определенном в смысле 1a

Прилагательное

1949, в значении, определенном выше

Путешественник во времени 3 9000 Первое известное использование организации было в 15 веке

Посмотреть другие слова того же века

Словарные статьи Рядом с

организация

органит

организация

организационный

Посмотреть другие записи поблизости

Процитировать эту запись «Организация».

Словарь Merriam-Webster.com , Merriam-Webster, https://www.merriam-webster.com/dictionary/organization. По состоянию на 4 апреля 2023 г.

Копия цитирования

Детское определение

организация

1 из 2 существительное

о·​га·​ни·​за·​ция ˌȯrg-(ə-)nə-ˈzā-shən 

1

: действие или процесс организации

2

: условие или способ организации

высшая степень организованность

3

а

: группа лиц, организованная с какой-либо целью

бизнес организация

б

: административно-функциональная единица (предприятие или политическая партия)

также : персонал такого подразделения

организационный

-shnəl

-shən-ᵊl

прилагательное

организация

2 из 2 прилагательное

: вести себя и мыслить так, как организация одобрила бы

Медицинское определение

организация

существительное

организация

1

а

: акт или процесс организации или организации

б

: состояние организованности

2

: образование фиброзной ткани из сгустка или экссудата путем инвазии клеток соединительной ткани и капилляров из соседних тканей, сопровождающееся фагоцитозом избыточного материала и размножением соединительной ткани клетки

Юридическое определение

Организация

существительное

or·​ga·​ni·​za·​ation

: организация (как корпорация или союз), имеющая членство, действующая или объединенная для достижения общей цели

организационная прилагательное

Еще от Merriam-Webster на

организации

Английский: перевод организации для говорящих на испанском языке

Britannica English: перевод организации для говорящих на арабском языке

Последнее обновление: — Обновлены примеры предложений

Подпишитесь на крупнейший словарь Америки и получите тысячи дополнительных определений и расширенный поиск без рекламы!

Merriam-Webster полный текст

Что такое организация | ИГИ Глобал

1.

Объединение людей, которые взаимодействуют друг с другом и используют разного рода ресурсы для достижения определенных целей или задач. Узнайте больше в: Организационная устойчивость: индекс макроэкономических переменных

2.

Место, где оператор Интеллект системы E-CRM, такой как учреждения и компании и т. д.. Узнайте больше в: Повышение качества данных в интеллектуальных приложениях eCRM

3.

Организованная группа людей, работающих взаимозависимо в рамках относительно структурированной, организованной, открытой системы для достижения общих целей. Узнайте больше в: Понимание организационных взаимодействий с точки зрения социальной сети: обзор и программа будущих исследований

4.

Система, в которую входят работодатели и работники, стремящиеся к достижению общих целей. Узнайте больше в: Эмоциональный интеллект и удовлетворенность клиентов информацией о здоровье в Интернете

5.

Группа людей, которые организованно работают вместе для достижения общей цели. Деловой или административный концерн, объединенный и созданный для определенной цели. Узнайте больше в: Внутреннее предпринимательство как стратегия обновления бизнеса: исследование компаний по производству автозапчастей в Колумбии

6.

Предприятие, созданное и управляемое для достижения коллективных целей для удовлетворения экономических потребностей, на которые может повлиять окружающая среда. Узнайте больше в: Проактивная организационная структура в финансовой системе

7.

Учреждение или агентство, созданное как средство для достижения определенных целей. Узнайте больше в: Эффективные коммуникационные процессы: ответственность руководства университета за усиление организационной справедливости (OJ)

8.

Группа лиц, организованная для какой-либо цели или работы; организованная структура или целое для бизнеса или административного предприятия, объединенные и построенные для определенной цели. Узнайте больше в: Лидерство для повышения эффективности организации за счет переподготовки кадров

9.

Организация Барнард (1994) AU106: Цитата в тексте " Организация Барнард (1994)" нет в списке литературы. Пожалуйста, исправьте цитату, добавьте ссылку в список или удалите цитату. описывается как «система, основанная на силе или деятельности двух или более людей, которые сознательно координируются». Organization Schein (1970) AU107: Цитата в тексте " Организация Шейн (1970)" нет в списке литературы. Пожалуйста, исправьте цитату, добавьте ссылку в список или удалите цитату. объясняется «как рациональная координация деятельности людей, которые объединяются, создавая и разделяя работу для достижения цели. В большом масштабе организации являются основными инструментами, созданными для решения проблем и бизнеса, которые люди не могут решить или не могут реализовать». Узнайте больше в: Организационная культура в высшем образовании

10.

Группа лиц, организованная для какой-либо цели или работы; организованная структура или целое для бизнеса или административного концерна, объединенные и построенные для определенной цели, или группа административных должностных лиц, например, политическая партия, правительственное ведомство и т. д. Узнайте больше в: Действенный исследовательско-обучающий подход к социальному и организационному развитию

11.

Конфигурация отношений между компонентами системы, определяющая систему как единство с отличительной идентичностью и определяющая динамику взаимодействия и преобразований, которые она может претерпевать как такое единство. Узнайте больше в: Автопоэтический подход к разработке информационных систем и систем управления знаниями

12.

Интегрированная и скоординированная группа людей, которые преследуют общие цели и разделяют одно и то же видение. Узнайте больше в: Исследования в области коммуникации в Мексике: темы, выводы и области возможностей, первый шаг к разработке планов исследований

13.

Группа людей, объединенных общей целью. Узнайте больше в: Менеджмент и лидерство: практический обзор организационной культуры

14.

Для достижения общих целей сообществ; Разделение труда определяется как координация деятельности, осуществляемой в рамках ответственности и правоприменительной власти. Узнайте больше в: Оценка и значение деловой этики с точки зрения организационной культуры

15.

Совокупность агентов, предназначенных для проекта, который не может быть решен изолированными агентами. Роли для организации Все агенты формируют свою структуру на основе предварительных решений. Организация как традиционная сумма предпочтений ее агентов была в значительной степени дискредитирована. В качестве альтернативы, организация представляет собой конфигурацию с относительно низким энергопотреблением, которая принимает решения в динамичной взаимозависимой среде для защиты своей территории и расширения своего влияния среди других организаций . Во время принятия решений отрицание между двумя или более агентами служит нелинейным драйвером в ландшафте потенциальных решений, пока не будет найден консенсус между его нейтральными агентами (например, потенциальными клиентами). Например, чем энтропия нового решения сводится к сильному консенсусу (?K низкий), тем больше вероятность того, что будет достаточно ресурсов (?R высокий) для принятия решения (?v высокий) в кратчайшее время (? т низкий). Узнайте больше в: Квантовая модель решетки Галуа для NVO

16.

Это организация, такая как учреждение или ассоциация, имеющая коллективную цель и связанная с внешней средой. Таким образом, организации представляют собой социальные системы, в которых человеческие ресурсы являются наиболее важными факторами эффективности и результативности. Узнайте больше в: Организационная справедливость: несправедливость в основе организационного гражданского поведения в высших учебных заведениях

17.

Индивидуальная компания или группа компаний. Узнайте больше в: Упражнение в освобождении

18.

Организация представляет собой систему, предназначенную для достижения определенных целей и задач. Узнайте больше в: Контекстные преобразования: организационная устойчивость в условиях кризиса

19.

Макроэргономический фактор, который относится к условиям, установленным компанией и в которых сотрудники выполняют различные задачи. Узнайте больше в: Факторы и элементы конструкции макроэргономических рабочих систем: обзор литературы

20.

Система, в которую входят работодатели и работники, стремящиеся к достижению общих целей. Узнайте больше в: Переосмысление образования в области химической инженерии в Румынии между массификацией, атомизацией и производительностью

21.

Группа из двух или более человек, работающих вместе для достижения общей цели. Узнайте больше в: Внедрение E-HRM в крупных новозеландских организациях

22.

Компания, корпорация, фирма, предприятие или учреждение или их часть (независимо от того, зарегистрирована она или нет, государственная или частная), имеющая собственные функции и управление, которая поставляет товары или услуги другой организации s. Узнайте больше в: Онтологии для совместных сетевых организаций

23.

Это относится к структурам, в которых группа людей объединяется путем разделения труда для достижения общей цели. Узнайте больше в: Управление разнообразием и организационная социализация

24.

Совокупность агентов, предназначенных для проекта, который не может быть решен изолированными агентами. Роли для организации всех агентов формируют ее структуру на основе предварительных решений. Организация как традиционная сумма предпочтений ее агентов была в значительной степени дискредитирована. В качестве альтернативы, организация представляет собой конфигурацию с относительно низким энергопотреблением, которая принимает решения в динамичной взаимозависимой среде для защиты своей территории и расширения своего влияния среди других организация с. Во время принятия решений отрицание между двумя или более агентами служит нелинейным драйвером в ландшафте потенциальных решений, пока не будет найден консенсус между его нейтральными агентами (например, потенциальными клиентами). Узнайте больше в: Квантовая метрика реального времени для NVO

25.

Организация — это социальная система, сформированная для достижения одной общей цели. Узнайте больше в: Национальная и организационная культура и ее влияние на переговоры между США и Мексикой в ​​случае USMC-TEMEC

26.

Собирательный термин, используемый для описания пользователей, которые могут читать и писать в блокчейне. Они также называются участниками и управляются MSP, который определяет, как другие участники сети могут проверять свои цифровые подписи при транзакциях или чтении реестра. Права доступа к учетным записям в MSP регулируются политиками, которые также согласовываются при Организация присоединяется к сети. Размер организации не ограничен , если у них есть доступ к пиру (основной торговой точке). Если они существуют, коллекции организаций образуют Консорциум. Узнайте больше в: Блокчейны для использования в строительных и инженерных проектах

27.

Структура ролей и обязанностей, функционирующая для достижения заранее определенных целей. Узнайте больше в: Политики использования программного обеспечения в организации

28.

Отдельные лица или организации, которые объединяются для достижения определенной цели. Узнайте больше в: Межкультурное лидерство: управление многообразием

29.

организованная структура. Организация может быть частью более крупной корпорации (пример: организация ICT финансовой корпорации). Узнайте больше в: Роль бизнес-аналитика в «зеленых» ИКТ

30.

Относится к ментальным подходам, которые включают построение, настройку и обработку связей, касающихся информации ИКТ, которые кажутся учащимся новыми. Узнайте больше в: Инновации, предпринимательство и устойчивость для студентов, изучающих ИКТ, на пути к пост-COVID-19Эра

31.

Целенаправленная структура организации бизнеса. Узнайте больше в: Управление отдельными лицами и организациями через лидерство: дорожная карта сознания разнообразия

32.

Склонность последовательно комбинировать и упорядочивать поведение и мысли в рациональные ментальные схемы. Узнайте больше в: Преобразование учебных программ и курсов по химии для поддержки взрослых учащихся

33.

Структура ролей и обязанностей, функционирующая для достижения заранее определенных целей. Узнайте больше в: Политика организации в отношении паролей

34.

Физическая планировка учебного пространства в отношении размещения учебных принадлежностей. Узнайте больше в: Управление классом и лабораторией

35.

Это действие по объединению чего-либо или людей для определенной цели и достижения цели. Узнайте больше в: Управление исследовательскими данными в академической библиотеке

36.

Система, в которую входят работодатели и работники, стремящиеся к достижению общих целей. Узнайте больше в: Управленческий учет и организационная эффективность: данные румынских компаний здравоохранения

37.

Социальная единица людей, которая структурирована и управляется для достижения конкретной потребности или для достижения коллективных целей. Узнайте больше в: Управление человеческим капиталом в контексте внедрения цифровых интеллектуальных систем поддержки принятия решений и управления знаниями: теоретико-методологические аспекты

38.

Субъект, состоящий из нескольких человек, такой как институт или ассоциация, имеющий коллективную цель и связанный с внешней средой. Узнайте больше в: Внедрение современных информационных технологий в сфере образования

39.

Hyperledger Fabric использует Organization для структурирования заинтересованных сторон внутри сети. Каждый пользователь является частью организации , которая определяет его права доступа. Каждая Организация формирует доверительный домен, так что узел с Организацией доверяет всем узлам в пределах Организации , но ни одному узлу другой Организации . Каждая организация выдает удостоверения своим членам. Узнайте больше в: Отраслевые варианты использования технологии блокчейн

40.

Компания, корпорация, фирма, предприятие или учреждение или их часть, имеющая свою собственную функцию (функции) и администрацию, которая поставляет товары или услуги другим организация с. Узнайте больше в: Управление модификацией бизнес-процессов

41.

Социальная единица людей, которая структурирована и управляется для достижения конкретной потребности или для достижения коллективных целей. Узнайте больше в: Расширение управления организационными знаниями с использованием географических информационных систем

42.

Люди или система, которые организованно работают вместе для достижения общей цели. Узнайте больше в: Управление знаниями в контексте организационных инноваций

43.

Это организованная группа людей с определенной целью, например, бизнес или государственное учреждение. Узнайте больше в: Лидерство слуги в контексте организационной эффективности

44.

Организация, такая как компания, фирма или бизнес-подразделение, в которой два или более человека работают вместе и преследуют определенную цель. Узнайте больше в: Сопоставление традиционных и современных методов оценки эффективности в организациях

45.

Мы понимаем организацию как социальную сущность, которая целенаправленна и намеренно структурирована. Социальное образование означает состоять из двух или более человек. Целенаправленные средства, предназначенные для достижения определенных результатов, таких как получение прибыли, повышение заработной платы членов, удовлетворение духовных потребностей или обеспечение социального удовлетворения. Преднамеренно структурированный означает, что задачи разделены, а ответственность за их выполнение возложена на организацию членов. Это определение применяется ко всем организациям , включая как коммерческие, так и некоммерческие. Узнайте больше в: Влияние экономической культуры на развитие предприятий

46.

Способ выполнения чего-либо упорядоченным или эффективным способом Узнайте больше в: Использование бережливого метода на уроках английского языка

47.

Преднамеренная интеграция людей для достижения цели или результата. Узнайте больше в: Виртуальная работа, доверие и рациональность

48.

Система, в которую входят работодатели и работники, стремящиеся к достижению общих целей. Узнайте больше в: Проектирование будущего румынского женского предпринимательства: борись и беги

49.

Установленное место деятельности, продукция или услуги которого разрабатываются для получения прибыли организацией . Узнайте больше в: Глобализация и влияние СМИ на межкультурную коммуникацию: управление организационными изменениями

50.

Здесь: коммерческий бизнес как площадка для сбора данных. Узнайте больше в: Сбор данных как путешествие: многоэтапный подход к управлению доступом к организации

51.

Определение целенаправленных действий, приводящих к структурным формам, актуальная форма которых является результатом реакций на степени возникновения. Узнайте больше в: Теория отложенного действия: информирование о разработке информационных систем для сложных задач

52.

Структура школ и учебных агентств. Узнайте больше в: Преподавание с компетенциями 21-го века: влияние психологии и философии на работу учителей по выявлению и проявлению осмысленного обучения

53.

Группа лиц, организованная для какой-либо цели или работы; организованная структура или целое для бизнеса или административного предприятия, объединенные и построенные для определенной цели, или группа административных должностных лиц, например, политическая партия, правительственное учреждение и т. д. Это акт или процесс организации; структура, посредством которой отдельные лица систематически сотрудничают для ведения бизнеса и/или административный персонал такой структуры. Узнайте больше в: Региональное развитие через предпринимательский мультиперспективный подход

54.

Группа людей, которые разделяют общие идеи, ценности, нормы, интересы, амбиции, цели, задачи и видение, определяемые общими стандартами. Узнайте больше в: Свинцовая энтропия: новое определение лидерства с точки зрения организационной энтропии

55.

Это процесс организации группы людей в определенной структуре и управления ими для достижения определенных целей. Организации имеют полномочия, которые структурируют и определяют действия, роли, задачи и обязанности, которые должны выполнять члены. Организации формируются отношениями их членов. Организация — это динамические структуры, которые влияют на окружающую среду и находятся под ее влиянием. Организация — это подразделения, в которых офисы или должности имеют отдельные, но взаимозависимые обязанности, работая для достижения финансовых или финансовых целей. Организация может быть частью корпорации. Узнайте больше в: Кризисная коммуникация в эпоху социальных сетей и случай Dairy Khoury

56.

Организация взаимодействия и социальных процессов таким образом, чтобы создать условия для значимых действий и практики для вовлеченных субъектов. Узнайте больше в: Организация процессов обучения совместному производству: теоретический взгляд

57.

Относится к структурированной социальной системе, состоящей из групп и отдельных лиц, работающих вместе для достижения целей (Гринберг, 2011). Узнайте больше в: Обучение и развитие: использование многообразия для получения стратегических преимуществ в корпоративной среде

58.

Значение, возникающее из опыта с совокупностью или ансамблем взаимосвязанных элементов. Узнайте больше в: Ориентированная на использование стратегия проектирования систем электронного сотрудничества

59.

способность веб-сайта упорядочивать содержимое, информацию, изображения и графику для повышения ясности предоставляемой информации и облегчения поиска необходимой информации. Узнайте больше в: Поведение потребителей в Интернете: веб-атмосфера

60.

Группа людей, которые организованно сотрудничают для достижения общей цели и задач. Узнайте больше в: Социальное обеспечение труда и промышленная гигиена во время COVID-19

61.

Социальная единица людей, которая структурирована и управляется для удовлетворения потребности или для достижения коллективных целей. Узнайте больше в: Внедрение планирования ресурсов предприятия

62.

Социальная единица людей с определенной целью. Узнайте больше в: Оценка функций управления персоналом в контексте теории хаоса и сложности

63.

Организация — это группа людей, связанных вместе, обеспечивающих единство действий для достижения определенной цели. Узнайте больше в: Коллективные переговоры как инструмент разрешения производственных конфликтов в организации и разрешении конфликтов

64.

Система социальных элементов и отношения между ними. Узнайте больше в: Организационные и управленческие аспекты применения облачных вычислений в научных исследованиях

65.

Группа людей, которые работали вместе для достижения общей цели. Узнайте больше в: Разработка метафоры для самоуправляемых организаций

66.

Организация представляет собой объединение людей, которые связаны друг с другом и используют ресурсы различного рода для достижения определенных целей или задач. Узнайте больше в: Социально-межкультурное организационное развитие

67.

Структура, образованная отдельными субъектами, которые объединяются для достижения общей цели или задачи. Узнайте больше в: Кластерный анализ сетевых организаций

68.

« Организация » — это организация деятельности подразделений, способных получать и обрабатывать информацию, действовать согласованно, сотрудничать и делать это с некоторой локальной — децентрализованной — автономией и адаптацией. к контексту. В частности, организации s’ являются координационными структурами для сотрудничества между несколькими агентами с учетом повторяющихся и типичных проблем или действий по решению проблем. Любая «организация » влечет за собой некоторый многоагентный (МА) план, и агенты должны работать (от случая к случаю) в рамках какого-то общего плана. Одно из преимуществ организации -х как раз и состоит в том, что многие роли в привычных планах или в возможных генеративных планах предопределены и закреплены, и исполнитель той части/роли не обязан знать весь план или конкретный вышестоящий план.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *