Цели по smart: SMART-цели: что такое метод SMART

Методология S.M.A.R.T. Проверь свою цель на IQ — SingularityApp

Цели — как люди. Если ты огромный, как шкаф, высокий интеллект для тебя — блажь, а если хилый и щуплый — необходимость

Несправедливость в том, что большие долгосрочные цели могут позволить себе быть D.U.M.B. (глупыми), а из маленьких краткосрочных выживут только S.M.A.R.T. (умные).

Чтобы считаться умной, цель должна обладать следующими характеристиками:

S — Specific — Конкретная

Сколько у твоей цели результатов? У умной цели всегда только один. Вот почему «Научиться рисовать» — глупая цель. У нее может быть куча результатов:

• пройти курс акварельного скетчинга;
  
• нарисовать 10 скетчей, за которые не стыдно;
  
• опубликовать подборку своих скетчей в группе художников в ВК;
  
• продать картину на аукционе Кристис;
  
• выиграть грант для молодого художника.

Можно продолжать бесконечно долго. При этом, каждая из перечисленных целей достаточно конкретна, чтобы называться умной.

M — Measurable — Измеримая

Какой объективный показатель даст понять, что ты выполнил цель? «Стать хорошим отцом» — красивая, но глупая цель. «Каждую субботу выезжать с сыном на лыжную базу и прокатывать вместе на лыжах 10 км, пока не закончится сезон» — умная цель, хоть и не такая красивая. Умные цели не любят патетику и отлично знают, что сила не в правде, а в ньютонах. Добавь числительных в свою цель! Разложи ее на метры, килограммы, секунды, амперы — что угодно, лишь бы она была измеримой.

A — Attainable/Assignable — Достижимая

Как у твоей цели со здравым смыслом? Если она звучит как «Пробежать марафон через месяц», а ты еле выдерживаешь 10 км, — не очень. Быть умной для цели — значит учитывать все ограничения:

• временные ресурсы;
  
• физическое состояние;
  
• знания и опыт;
  
• инвестиции и т.
  д.
  

Умная цель не надеется на то, что ты выиграешь 12 миллионов долларов, увидишь во сне что-нибудь вроде таблицы Менделеева, или тебя укусит паук и ты станешь супер-героем.

Так что или увеличивай срок подготовки, или уменьшай дистанцию.

R — Relevant — Значимая

Какой вклад эта цель внесет в достижение твоего видения? Видение — это картина твоей идеальной жизни. Ты на фоне загородного дома в окружении любящей семьи или на фоне горных пейзажей Марса как первый космический колонист. Умная цель — всегда командный игрок. Она работает на эту общую победу. Если цель не приближает тебя к твоему видению, подумай, стоит ли вообще тратить на нее ресурсы.

Пример цели, работающей на общую победу: сдать экзамен IELTS и уехать работать заграницу.

T — Time bound — Ограниченная во времени

Умная цель любит счет. Она вообще на ты с математикой. Вот почему у нее всегда есть крайний срок. 10 апреля, до августа, в первый квартал следующего года — у цели должен быть срок, который покажет, справился ты или провалился. Такая цель поможет контролировать процесс и точно прийти к результату.

Smart-цели потому и считаются умными, что у них хватает интеллекта на диалог с тобой. Ты не просто формулируешь цель, а отвечаешь на вопросы, подбираешь нужные слова и берешь на себя обязательства.

Подарочные карты

SingularityApp

Mac

Windows x64

Android

iOS

Linux

Web-версия

Скачать приложение

Больше интересных статей

Планирование задач на десктопе

Чем хороши планировщики дел для компьютера и топ-5 подходящих приложений для десктопа

Планирование задач на десктопе Прямой эфир
с Максимом Дорофеевым

Ответы на все-все-все вопросы о SingularityApp

Прямой эфир
с Максимом Дорофеевым Привычка откладывать: как бороться с прокрастинацией, а не с собой

И почему твоя стратегия не работает

Привычка откладывать: как бороться с прокрастинацией, а не с собой

Постановка цели по SMART (+ важные дополнения)

S — Конкретная

Цель должна быть четкой, конкретной. Что это значит? Регулярно посещать спортзал – цель неконкретная. Посещать тренажерный зал (а еще лучше определить вид спорта – бассейн, занятия йогой или аэробикой) 2 раза в неделю по полтора часа – цель конкретная. Перестать есть сладкое – это не цель. Весить 55 кг – это цель.

M — Измеримая

Поставленная вами цель должна иметь измеримые результаты . Выучить иностранный язык – неизмеримая цель. Выучить Х слов, сдать сертификационный тест и т.п. – цели конкретные и измеримые. Когда сложно понять, чем измерить результат, избегайте формулировок «Я пойму по своим ощущениям». Ощущения – вещь субъективная, и вы можете остановиться, так и не достигнув цели, или продолжать вечный бой с тенью. Если совсем сложно придумать измеримую цель, используем шкалирование:

• Оцените от 1 до 10, на сколько вы сейчас приближены к своей цели (знаю язык на 3 из 10).
• Оцените от 1 до 10, сколько баллов вы хотите получить, чтобы считать свою цель достигнутой (хочу знать язык на 7 из 10).
• Как вы узнаете, что достигли этого результата (смогу писать письма без словаря / смогу поддержать беседу с иностранцем на туристические, бытовые темы / смогу читать художественную или профессиональную литературу без словаря).

Формулировка должна стать такой, чтобы любой прочитавший ее человек понял ее одинаково.

А — Достижимая

Вы должны иметь возможности достичь поставленной цели, хотя бы в потенциале. У вас должны быть ресурсы(внешние и внутренние) для ее достижения, либо вы должны быть способны эти ресурсы обрести. Осмотрите свои резервы и ресурсы. Что у вас уже есть, что необходимо приобрести еще?

R — Реалистичная/Релевантная

Необходимо оценить собственные возможности к достижению поставленной цели. Напишите, что у Вас есть для достижения своей цели и чего на данный момент Вам не хватает. Также ваша цель должна согласовываться с другими Вашими жизненными целями, не противоречить им. Например, поставив цель вставать раньше, вам придется и ложиться раньше для того, чтобы высыпаться, или искать другие возможности для полного восстановления своих сил.

Т — Определенная по времени

Должны быть четко поставлены сроки достижения цели. Для кого-то этот пункт окажется самым сложным – ставим своей цели конкретный срок исполнения. Когда я хочу достичь этой цели? Какой это будет год, месяц, день? Не бойтесь помечтать, наш мозг уже знает ответы на все вопросы. И не забывайте, что цель, не определенная во времени, всего лишь мечта!

Важные дополнения

• Утвердительная (в позитивной формулировке и без частиц «бы», «ли», «не» и тд.)
• Экологичная (Как другие люди отнесутся к достижению вами этой цели? Кому она может не понравиться? Как это может повлиять на достижение вашей цели?)
• Находится под контролем (На 100% результат цели зависит от меня?)
• Характеристика последствий (Какие последствия будут, когда я добьюсь своей цели?)
• Цель является для Вас личным Вызовом

Узнайте, как ставить цели SMART с помощью шаблона! — шаблон листа смарт-целей онлайн

Установка целей SMART может помочь сосредоточиться на достижении ваших стремлений, идей и приблизиться к вашим жизненным планам. Это одна из самых популярных и эффективных практик постановки целей.

Если вам интересно, что такое SMART-цели, почему и как их ставить, вы попали по адресу! Проверьте наше руководство для эффективных советов и полезных шаблонов.

Содержание

Что такое SMART-цели?

SMART — это аббревиатура, обозначающая S конкретный, M измеримый, A достижимый,

R элевантный, T ime-Bound. Давайте посмотрим, что это значит в деталях:

• Конкретный: Это первый шаг в процессе постановки целей. Это когда вы определяете свою цель. Оно должно быть ясным, кратким и значимым, чтобы вы точно знали все Ws – что является целью , почему вы хотите ее достичь , кто будет участвовать в нем , когда произойдет , где произойдет .

• Измеримый: для того, чтобы достичь своей цели, вы должны иметь возможность отслеживать и оценивать ее прогресс. Вы можете сделать это, используя метрики, цифры или более мелкие задачи, которые будут указывать на продвижение.

• Достижимая (или Достижимая) : ваша цель должна быть реалистичной; что-то, ради чего вы можете растянуться, но не слишком далеко.

• Актуально: цель должна соответствовать проектам и задачам компании, а также долгосрочным планам. Это поможет развитию бизнеса и укрепит вашу роль в команде.

• Ограничение по времени: цель не должна сильно растягиваться во времени, потому что ее будет труднее достичь. Вместо этого он должен иметь временные рамки с конкретным сроком.

Сделайте свои цели SMART с помощью правильных показателей.
Зарегистрируйтесь в TimeCamp!

Быстрые примеры

Чтобы дать вам краткий обзор того, какой может быть цель SMART, вот несколько примеров:

1. Увеличение посещаемости вашего блога на 50% в течение следующих трех месяцев и повышение коэффициента конверсии.
2. Получите повышение до должности руководителя проекта, участвуя в обучении, расширяя знания и становясь сертифицированным менеджером проектов в течение следующих шести месяцев.
3. Получите лучшую работу в следующем году, развивая новые навыки, соответствующую квалификацию и обновляя свое резюме, чтобы включить в него все необходимые элементы.
4. Увеличьте количество регистраций в течение следующих четырех месяцев, добавив соответствующие кнопки CTA к существующему и новому контенту в своем блоге и создав целевые целевые страницы.

Примеров может быть столько же, сколько людей, и важно, чтобы вы устанавливали цели, исходя из вашей текущей роли в компании, бизнес-целей, личности и ресурсов.

Зачем устанавливать SMART-цели?

цели SMART имеют большую ценность. Это один из самых эффективных методов постановки целей. Они помогают сохранить команду, создать общую цель, повысить доверие и сотрудничество.

Но есть еще много причин планировать цели такого типа:

• Чтобы определить, чего вы хотите достичь в личной и профессиональной жизни
• Помогает определить миссию и видение вашего бизнеса
• Цели мотивируют и помогают сосредоточиться
• Это может помочь вам решить, какой вы хотите видеть свою карьеру (посмотрите наш пост о примерах карьерных целей)
• У вас больше шансов на успех благодаря реалистичной оценке рисков, проблем и возможностей
• Это помогает согласовать видение и планы, чтобы команды могли сосредоточиться на общей цели

Цели подобны мосту к золотому замку, стоящему на острове: вы можете истязать себя и пытаться плыть по бурным водам или построить подиум, чтобы достичь цели без особых усилий.

👉 Следите за своими усилиями с помощью трекера целей.

Как установить цели SMART с помощью шаблона?

Постановка целей SMART возможна двумя способами. Вы можете создать документ и установить цели, записав их либо на листе бумаги, либо в цифровой форме в документе, приложении списка дел, программном обеспечении для управления задачами или приложении для создания заметок.

Или вы можете использовать бесплатный шаблон целей SMART. Это поможет вам составить реалистичный план действий для определения и отслеживания успешных личных и рабочих целей. Шаблоны обычно сопровождаются рекомендациями и советами о том, как ставить и достигать целей SMART. Так что, если вы новичок в этой форме постановки целей, вам не составит труда.

Вот лучшие шаблоны для постановки целей SMART, легко достигайте их и достигайте всего, чего хотите!

1. 45 шаблонов, примеров и рабочих листов SMART Goals от TemplateLAB

TemplateLAB предлагает 45 шаблонов целей SMART. В каждом шаблоне есть форма рабочего листа, чтобы вы могли лучше ставить цели и убедиться, что вы работаете над достижимыми целями.

Каждая цель SMART содержит краткое объяснение наиболее важных определений, рекомендаций и советов, которые облегчат понимание того, чего вы хотите достичь.

Вы можете выбирать из разных шаблонов — для сотрудников, студентов, преподавателей, продавцов, для работы и управления проектами.

Использование шаблона целей SMART от TemplateLAB даст вам четкую основу для определения целей и управления ими.

2. Шаблон целей S.M.A.R.T от Университета Сан-Диего

Это простой шаблон целей SMART, который поможет вам расставить приоритеты задач и определить план действий для вашей работы, бизнеса или личной жизни.

Лучше всего подходит для тех, кто либо начинает свой путь с постановки целей, либо нуждается в легком шаблоне для простого определения актуальных и ограниченных по времени целей.

3.

Шаблон целей SMART для Word и Google Docs

Если вы ищете минималистичный Шаблон целей SMART для Word и Google Docs , он подойдет.

Этот шаблон от PeopleGoal помогает вам определить одну цель и расширить ее с помощью атрибута SMART, чтобы она была конкретной, измеримой, достижимой, актуальной и ограниченной по времени.

Кроме того, вы можете отслеживать прогресс достижения цели SMART, определять препятствия и необходимую поддержку для их преодоления, а также отмечать измеримые вехи.

4. Шаблон целей SMART от Smartsheet

Шаблон целей Smartsheet

SMART — это бесплатный, простой и понятный пример того, как ставить цели .

В нем есть несколько вопросов, которые помогут вам записать то, чего вы хотите достичь. Кроме того, подробное руководство покажет вам реалистичные примеры, чтобы вы могли двигаться к успеху.

5. Шаблон целей SMART от HubSpot

Этот шаблон целей SMART предназначен для постановки маркетинговых целей . Он включает рабочие листы для определения, расчета и оценки ваших SMART-целей.

Это отличный шаблон целей SMART для определения конкретных планов с указанием времени для достижения лучших маркетинговых результатов.

Шаблон разделен на три раздела (Определить, Рассчитать, Оценить), которые проведут вас через процесс постановки целей, чтобы убедиться, что вы достигаете желаемых целей. Тем не менее, это расширенный рабочий лист , который лучше всего подходит для людей, работающих в сфере маркетинга и знающих, какие цифры они хотят видеть в ежемесячном трафике или коэффициенте конверсии.

6. SMART-цели Брайана Трейси, листовка

Брайан Трейси — популярный автор книг Заработай столько, сколько ты действительно стоишь , Съешь эту лягушку! или Никаких оправданий! В своем блоге он учит, как использовать цели SMART для поддержания силы воли и достижения успеха в личных и жизненных задачах.

Его бесплатный шаблон поставляется с подробным руководством по написанию целей SMART. Есть также примеры и бонусные упражнения для планирования и достижения всего, чего вы хотите.

7. Шаблоны целей OnPlanners SMART

OnPlanners предлагает печатные формы постановки целей в нескольких конфигурациях, все из которых доступны для скачивания в формате pdf (а если у вас более одного файла, используйте средство объединения PDF). Вы можете выбрать цветные листы или простые черно-белые версии.

На веб-сайте вы также найдете другие шаблоны, такие как ежедневные, еженедельные и другие планировщики, трекеры привычек, списки дел, календари и многое другое. Вы можете использовать их в качестве дополнения к шаблону целей SMART, чтобы отслеживать прогресс и привязывать все свои задачи ко времени.

👉 Проверьте также наши любимые шаблоны еженедельных расписаний !

8. Бесплатные шаблоны 101planners

На веб-сайте 101planners вы можете найти бесплатные распечатанные шаблоны постановки целей с пошаговыми действиями, которые помогут вам установить цели шаг за шагом с пошаговыми действиями.

Они доступны в черно-белом или цветном формате в формате PDF, Word или Excel. Вы также можете настроить их непосредственно в редакторе 101Planners и персонализировать с помощью дополнительных элементов, наклеек или цветов.

9. Таблица целей Adobe Spark SMART

Здесь вы найдете красочные и креативные шаблоны для более креативной постановки целей. Вы можете изучить бесплатные профессиональные шаблоны рабочих листов или создать свой собственный оригинальный дизайн с нуля.

Это фантастический способ написать SMART-цели так, как вам нравится — с цветами или без них, с предпочитаемым макетом, анимацией, причудливым фоном, значками, изображениями и многим другим. Это способ проявить творческий подход к постановке целей!

10. Бесплатные рабочие листы SMART Goals для Excel и Word от Doctemplates

Если вам нужен шаблон целей SMART для Excel и Word, вы найдете что-то для себя на Doctemplates.

Это простых рабочих листов для печати для написания жизненных планов. Они снабжены удобными рекомендациями и важными вопросами для эффективного достижения личных и рабочих целей.

11. Рабочие листы по постановке целей от Develop Good Habits

Develop Good Habits дает вам 4 бесплатных рабочих листа и шаблона SMART для постановки целей — для отдельных лиц, постановка нескольких целей в несколько шагов, лист для детей и простой рабочий лист для минималистов .

Все они имеют четкую структуру, просты в использовании и могут использоваться взаимозаменяемо именно так, как вам нужно.

➭ А вот и дополнительные 11 шаблонов для постановки и отслеживания целей.

Как отслеживать свои цели?

Чтобы добиться успеха в достижении своих целей, вам нужно отслеживать их. Таким образом, вы будете знать, движетесь ли вы в правильном направлении, какие препятствия стоят на вашем пути, и у вас останется мотивация для достижения конечной цели.

Одно дело определить цель по SMART, но для ее достижения нужно активно работать. Вот несколько советов о том, как отслеживать свой прогресс.

1. Разбейте свою цель на более мелкие задачи

Если ваша цель состоит из нескольких подцелей, рекомендуется разделить ее на более мелкие части. Делайте по одному шагу за раз, будет легче медленно вычеркивать пункты из вашего списка, чем делать все сразу.

Это особенно важно, если цели SMART являются частью вашей стратегии управления проектами.

2. Отслеживайте ежедневный прогресс

Если вы будете отслеживать ежедневный прогресс, вы будете знать, кто что делает, когда и как. В зависимости от того, чего вы хотите достичь с помощью своей цели, существует множество способов отслеживать различные этапы вашей SMART-цели.

Вы можете сделать это с помощью специальных приложений, таких как программное обеспечение для учета рабочего времени , приложения для управления задачами или проектами. Отчеты по ключевым показателям дадут вам представление о ходе вашей работы в режиме реального времени.

Отслеживайте ежедневный прогресс в достижении целей SMART.
Зарегистрируйтесь в TimeCamp бесплатно!

3. Планируйте свое время

Составление расписания — один из лучших способов планировать свои краткосрочные и долгосрочные цели.

Используйте программное обеспечение для отслеживания времени , чтобы понять, как вы работаете и что занимает большую часть вашего времени, чтобы вы могли поставить реалистичную цель с ограниченными сроками.

4. Используйте специальное приложение или журнал

Есть несколько приложений, которые могут вам помочь

• Приложения для отслеживания привычек и целей
• Приложение для отслеживания времени для контроля крайнего срока
• Приложение для управления задачами
• Приложение списка дел
• Инструменты для заметок
• Приложение для создания интеллект-карт

Или, если хотите, вы можете записать свой прогресс в журнал.

5. Наградите себя

Важно праздновать победы, какими бы маленькими они ни были. Это будет поддерживать вашу мотивацию и желание двигаться вперед.

Более того, научно доказано, что вознаграждать себя полезно для мозга.:

Теория оперантного обусловливания — это психологическая концепция, которая предполагает, что мы учимся через вознаграждение и наказание. В частности, эта теория утверждает, что когда за поведением следует приятный результат, мы с большей вероятностью повторим это поведение (потому что мы хотим повторить этот приятный результат!). Это называется положительным подкреплением .

Как вы ставите цели?

Постановка целей помогает поддерживать согласованность задач проекта и улучшать сотрудничество в команде. Это также хороший способ привлечь к ответственности себя и свою команду, улучшить понимание приоритетов команды и убедиться, что все идет в правильном направлении.

Какой ваш любимый способ достижения и отслеживания целей?

Все, что вам нужно знать о целях SMART

С незапамятных времен люди были амбициозны. От строительства пирамид до написания «Одиссеи» люди любят ставить цели и добиваться цели. Сегодня у нас есть методология целей SMART, которая помогает нам ставить важные цели и чаще их достигать.

SMART-цели были сформулированы еще в 1981 году Джорджем Т. Дораном, который заметил, что многие бизнес-цели слишком расплывчаты, чтобы оказывать значимое влияние. Он писал о том, что цели не аморфны и неясны, а измеримы и должны быть достигнуты, если организация хочет двигаться вперед. Он создал методологию целей SMART для создания значимых, ценных целей. С тех пор концепция была немного изменена в соответствии с критериями SMART, которые мы знаем и любим сегодня.

В этой статье

• Итак, как выглядит SMART-цель?
  • S Для конкретного
  • M для измеримого
  • A для достижимого
  • R для соответствующего
  • T для своевременного
• вопроса, которые нужно задать, чтобы убедиться, что ваши цели SMART
• Как сделать цели SMART еще умнее
  • Создать выравнивание
  • Отслеживайте свой прогресс — простыми словами
  • Обеспечение видимости
• Примеры целей SMART
  • Увеличение использования мобильного приложения для покупок
  • Увеличение средней суммы продажи
  • Улучшение общения
  • Получение большего количества потенциальных клиентов
  • Сокращение текучести кадров
  • Повышение посещаемости блога
• 5 советов по достижению целей SMART
  • Поделитесь своими целями с заинтересованными сторонами и членами команды
  • Регулярно проверяйте ход выполнения
  • Оцените свои достижения
  • Разделите цель на более мелкие части
  • Создать систему поддержки
• Использование AchieveIt для достижения, достижения и превышения ваших целей SMART

Итак, как выглядит SMART-цель?

Цели SMART могут охватывать практически любую тему, от личных целей, таких как пробежать марафон, до профессиональных целей, таких как развитие карьеры или достижение определенных ключевых показателей эффективности (KPI). Ключевым элементом цели SMART является то, что она вписывается в определенную структуру. Структура SMART разбивает цель на разные части, чтобы настроить вас на успех, причем каждая буква в SMART относится к разным характеристикам цели.

S Для конкретного

Конкретизация цели является ключом к ее выполнению. Если ваша цель слишком расплывчата, вы и ваша команда будете соскальзывать с рельсов, пытаясь не сбиться с пути. Специфика — это ваш сияющий маяк, фактор, который направляет ваш прогресс.

Вместо того, чтобы просто сказать, что вы хотите увеличить продажи, разверните детали. Вы пытаетесь улучшить бизнес вашего торгового партнера? Вы хотите, чтобы у ваших старших менеджеров по работе с клиентами были другие цели, чем у ваших младших сотрудников? Большой! Уточни и напиши.

M означает измеримое

Вы знаете, что хотите сделать — теперь пришло время определить, как вы узнаете, что достигли успеха. Определите, как выглядит успех в достижении вашей цели, с помощью поддающихся количественной оценке измерений. Такие слова, как «увеличить», «уменьшить» или «поддержать», могут твердо поставить вас на измеримую территорию. Если вы говорите, что хотите увеличить продажи торговых партнеров на 20 %, вы можете изменить это число вверх или вниз или оставить его неизменным по мере продвижения. Сделав свою цель измеримой, вы сможете увидеть изменения ясно, как день, и каждое движение даст вам ценную информацию о достижении вашей цели.

A Достижимо

Цель должна быть реалистичной. Исследования говорят нам, что у целей есть своя изюминка — не слишком сложная, не слишком легкая и достаточно сложная. Постановка цели должна быть достаточно сложной, чтобы требовать значительных усилий с вашей стороны, но не настолько сложной, чтобы стать недостижимой. Простые цели или цели типа «приложи все усилия» не так эффективны, как конкретные.

Чтобы найти эту золотую середину, попробуйте просмотреть историческую информацию или успехи людей, занимающих аналогичные должности. Если ваши продажи обычно растут на 20% в год, почему бы не подняться на 25% в этом году? Если другие представители увеличили свои оценки удовлетворенности клиентов на 10 баллов, вы, вероятно, тоже сможете это сделать.

Выйди из своей зоны комфорта и стреляй к звездам — только будь уверен, что ты не стреляешь к звезде в совершенно другой галактике.

Раз уж мы заговорили об этом, наша команда знакома с темой достижения целей. Наша платформа с соответствующим названием AchieveIt предназначена для того, чтобы помочь вам согласовать бизнес-цели, включая цели SMART, с вашим бизнес-планом. После определения ваших целей, это будет самый важный шаг в достижении ваших целей.

R означает актуальность

Цели прекрасны, но они должны быть достойными. Например, может быть бесполезно увеличивать количество студентов, которые подписываются на электронные письма, если учащиеся редко превращаются в платных клиентов. Для бизнеса крайне важно ставить соответствующие цели, которые совпадают с другими организационными целями.

Стоит отметить, что некоторые люди все еще используют «R» для обозначения «реалистичный», но это очень похоже на «достижимый», поэтому мы предпочитаем менее избыточный подход. Релевантность гораздо лучше подходит для отслеживания целей SMART и согласования их с бизнес-целями.

T Для своевременного выполнения

Крайние сроки могут мотивировать вас что-то сделать. Иногда они вызывают стресс, но часто они также необходимы. Постановка SMART-целей — один из необходимых моментов. Иногда для вас устанавливается крайний срок — «мой начальник хочет, чтобы я улучшил свои лидерские навыки к концу квартала» — и в этом случае легко установить временные рамки для вашей SMART-цели. В других случаях вам придется делать это самостоятельно.

Квартальные цели часто являются хорошей отправной точкой, потому что они дают достаточно времени для составления плана действий, но не так много времени, чтобы вы потеряли чувство срочности.

Вопросы, которые следует задать, чтобы убедиться, что ваши цели соответствуют SMART

Отличный способ убедиться, что вы ставите цели SMART, — ответить на несколько вопросов для каждой части аббревиатуры. Определяя, насколько SMART ваша цель, задайте себе следующие вопросы:

• Конкретно: Чего я хочу достичь? Почему я хочу этого добиться? Кто участвует в достижении этой цели?
• Измеримый: Как я узнаю, что эта цель достигнута? Каковы ключевые отстающие и опережающие индикаторы успеха этой цели? Можно ли разумно измерить прогресс в достижении этой цели?
• Достижимо: Что нужно для достижения этой цели? Учитывая все ограничения по времени, возможностям и ресурсам, насколько реалистично достижение этой цели? Было ли это успешно достигнуто раньше?
• Релевантно: Совпадает ли эта цель с целями и задачами организации более высокого уровня? Окупятся ли инвестиции в достижение этой цели? Есть ли у нас подходящие люди и ресурсы для достижения этой цели?
• Своевременно: Когда я хочу начать работу над этой целью? К какому сроку я хочу, чтобы эта цель была достигнута? Все ли зависимости учтены?

Как сделать цели SMART еще более разумными

Стратегия SMART — один из самых известных подходов к достижению ваших целей, но вам нужно выйти за рамки простого написания целей SMART, чтобы убедиться, что процесс идет гладко и максимально эффективно. максимально эффективным. Вы можете настроить себя на успех, уделив своим целям немного внимания, и вы можете использовать свой успех — или его отсутствие — для управления вашим прогрессом в будущем.

1. Создать согласование

Согласование — популярное модное слово, но в данном случае оно просто означает, что ваша SMART-цель поддерживает цели организации и отдела более высокого уровня. У бизнеса есть цель, и SMART-цели должны продвигать его к этой цели. Если цель не разделяется всей компанией, цели не будут совпадать и могут сдерживать бизнес. Только 22% сотрудников считают, что лидеры имеют четкое руководство для организации. Убедитесь, что вы не один из них, установив цели, соответствующие более масштабным потребностям бизнеса.

2. Отслеживайте свой прогресс — простыми словами

Достижение цели обычно является самой сложной частью, потому что вы просто теряете импульс. Разработка целей, как правило, захватывающая и мотивирующая, но со временем вы теряете энергию, поскольку на пути появляются другие вещи. Отслеживание является ключом к сохранению вашего импульса. Он сообщает вам, насколько хорошо вы справляетесь, и может подтолкнуть вас в правильном направлении, если вам нужно внести изменения.

Будьте осторожны. Когда отслеживание превращается в отчетность, легко переборщить. Запутанные процессы отчетности, множество электронных таблиц и избыток ключевых показателей эффективности могут затруднить отслеживание и сделать его более трудным для использования в качестве инструмента для достижения успеха. Сохраняйте простоту и сохраняйте концентрацию. Например, AchieveIt работает как единый источник достоверной информации, помогая вам отслеживать прогресс в режиме реального времени и получать простое, но эффективное отслеживание ваших количественных данных. Сохраняйте сосредоточенность и мотивацию, не забывая о своей цели, пока вы работаете над ее достижением.

3. Обеспечьте видимость

Видимость жизненно важна, независимо от того, работаете ли вы над своей целью в одиночку или в команде. Делая свой прогресс хорошо заметным и легко доступным, вы можете оставаться на одной волне и определять возможности для успеха и обсуждения. Помимо отслеживания прогресса, вы можете отслеживать назначения задач, обновления, разговоры и другие элементы, связанные с вашей SMART-целью.

Лучший способ обеспечить наглядность — создать оптимизированный процесс, который направляет обновления проекта в эффективные и упрощенные отчеты. Постоянная видимость целей SMART позволяет быстро принимать решения и корректировать стратегию в соответствии с требованиями проекта.

Примеры SMART-цели

Теперь, когда вы знаете, что нужно для постановки SMART-цели, давайте посмотрим, как она выглядит. Цели SMART должны быть изложены в комплексном заявлении о миссии, которое включает все компоненты «SMART».

Ваше заявление о миссии должно начинаться с измеримой, конкретной цели и крайнего срока: «Мы стремимся увеличить число потенциальных клиентов в социальных сетях на 15% к концу третьего квартала». Вы также можете упомянуть об актуальности цели: «Лиды из социальных сетей обычно хорошо конвертируются для нас». Кратко опишите, кто и как достигнет цели: «Команда социальных сетей создаст новые кампании, ориентированные на вовлечение аудитории и видео».

Имея в руках этот базовый план, давайте рассмотрим несколько примеров SMART-целей в действии.

БЕСПЛАТНЫЙ РЕСУРС

Шаблон SMART-целей

Этот шаблон SMART-целей поможет вам создать собственный набор целей SMART и начать добиваться успеха уже сегодня.

Получить сейчас

1. Расширение использования мобильного приложения для покупок

Менеджеру по маркетингу интернет-магазина было поручено увеличить использование мобильного приложения для покупок. Она развивает свою SMART-цель так:

• Конкретно: Команда социальных сетей начнет новую кампанию, чтобы увеличить количество загрузок и использования приложений.
• Измеряемый: Цель менеджера — увеличить количество пользователей на 20%.
• Достижимо: Основываясь на возможностях ее команды и ее успехе в достижении аналогичной цели несколько месяцев назад, она решает, что цель достижима.
• Релевантно: Мобильные пользователи, как правило, совершают больше покупок в интернет-магазине, что соответствует текущей цели компании по привлечению более прибыльной аудитории.
• Своевременно: Менеджер хочет достичь увеличения на 20% к концу следующего квартала.

2. Увеличение средней суммы продажи

Менеджер по продажам небольшого мебельного магазина решает, что хочет помочь своей команде увеличить среднюю сумму продажи, развивая навыки дополнительных продаж, таких как планы защиты, установки и аксессуары. Для этого он создает SMART-цель:

• Конкретно: Чтобы увеличить среднюю сумму продажи, работники будут проходить необходимые учебные модули, разыгрывать ролевые сценарии и отмечать дополнительные продажи.
• Измеримый: Менеджер по продажам ставит перед собой цель увеличить среднюю сумму продажи на 300 долларов.
• Достижимый: Он определяет, что это число достижимо, но сложно, основываясь на числах из других магазинов в его районе.
• Релевантно: Магазин в настоящее время сосредоточен на продвижении своих услуг, поэтому дополнительные планы и установки защиты соответствуют этой цели. Увеличение продаж также помогает увеличить прибыль и позволяет членам команды получать больше комиссионных.
• Своевременно: В течение трех месяцев менеджер по продажам хочет, чтобы его команда достигла цели.

3. Улучшение коммуникации

Подрядчик получил отзыв о том, что у него плохая коммуникация со своей командой. Он решает создать SMART-цель:

• Конкретно: Он планирует улучшить коммуникацию, проводя раз в две недели встречи с каждым членом команды. Он также считает, что может держать всех в курсе и повысить видимость, публикуя обновления проекта так, чтобы их могли видеть все работники.
• Измеряемый: Компания-подрядчик регулярно проводит опросы пульса, и этот подрядчик будет стремиться увеличить количество сотрудников, которые говорят, что он хорошо общается, на 30%.
• Достижимо: У подрядчика относительно небольшая команда, поэтому у него есть время для проведения своих кратких проверок, и увеличение положительных ответов на 30% является жизнеспособным.
• Релевантный: Компания уделяет особое внимание повышению удовлетворенности сотрудников, и коммуникативные лидеры могут помочь ей достичь этих целей.
• Своевременно: Импульсные обследования проводятся два раза в год, поэтому он хочет достичь этой цели к моменту проведения следующего.

4. Получение новых потенциальных клиентов

Приемная комиссия крупного колледжа хочет увеличить количество студентов, подающих заявки на новую инженерную программу школы. Чтобы добиться этого, они ставят SMART-цель по привлечению большего количества лидов с учетом следующих факторов:

• Конкретно: Команда решает увеличить количество студентов, которые подписываются на список рассылки программы, увеличивая усилия по охвату, такие как например, посещение ярмарок вакансий и инженерных мероприятий, а также рассылка писем потенциальным студентам.
• Измеримый: Они ставят перед собой цель получить на 500 лидов больше, чем в прошлом году.
• Достижимо: У команды достаточно сотрудников для отправки на мероприятия и уже есть готовые почтовые программы, поэтому они считают, что цель достижима.
• Релевантно: Одной из целей школы на предстоящий год является увеличение количества заявок на инженерную программу, поэтому привлечение большего количества потенциальных клиентов соответствует этой цели.
• Своевременно: Крайний срок команды — конец периода подачи заявок.

5. Снижение текучести кадров

Производитель столкнулся с высокой текучестью кадров в цехе. Чтобы это исправить, менеджер по персоналу реализует SMART-цель:

• Конкретно: Она устанавливает многоаспектный подход к сокращению текучести кадров, который включает в себя получение дополнительной информации о том, почему люди уходят, с помощью опросов при увольнении, повышение уровня обучения лидерским навыкам. для руководства и повышения морального духа с помощью программы признания сотрудников.
• Измеряемый: Менеджер стремится снизить текучесть кадров до 45%.
• Достижимо: Учитывая, что текущий уровень текучести кадров в ее компании составляет 55 %, а средний показатель текучести кадров в отрасли составляет около 40 %, она считает, что эта цель достижима.
• Релевантно: Более низкая текучесть кадров может сэкономить на найме и обучении, что поможет компании достичь поставленных целей по прибыли на год.
• Своевременно: Менеджер по персоналу дает себе шесть месяцев на достижение цели.

6. Увеличение посещаемости блога

Допустим, небольшая консалтинговая фирма хочет увеличить посещаемость блога техническими специалистами отрасли. Маркетинговая команда берет на себя задачу с SMART-целью:

• Конкретно: Команда решает сосредоточиться на органических результатах онлайн-поиска. Они будут работать над своей стратегией поисковой оптимизации (SEO), пройдя курсы и создав набор технических сообщений в блогах и технических документов.
• Измеряемый: Они стремятся увеличить органический рост на 30%.
• Достижимо: У компании достаточно большая команда по маркетингу и гибкая рабочая нагрузка, которая позволяет им браться за новые продукты.
• Релевантно: Больше трафика от технических специалистов, скорее всего, приведет к увеличению количества потенциальных клиентов.
• Своевременно: Команда ставит цель на конец следующего квартала.

5 советов по достижению SMART-целей

Постановка SMART-целей — это одно, а их выполнение — совсем другое. Ниже приведены несколько советов, как убедиться, что ваши SMART-цели достигаются.

1. Поделитесь своими целями с заинтересованными сторонами и членами команды

Делитесь своими целями с другими, чтобы вы были подотчетны, а если вы работаете над общей целью, важно, чтобы все были на правильном пути и были на одной волне. Используйте инструмент управления работой как центральный источник правды для достижения ваших целей. Вы можете чаще общаться с другими людьми и легко видеть, чем они занимаются.

2. Регулярно проверяйте прогресс

Часто следите за своим прогрессом. Если ваша цель — точка на карте, проверки прогресса — это маркеры миль. Если вы вдруг заметите, что числа идут в неправильном направлении, знайте, что вам нужно изменить курс. Рассмотрите возможность создания еженедельных обновлений проекта, в которых вы выделяете вехи и победы и обсуждаете любые изменения или области внимания, которые могут потребоваться.

3. Оцените свои достижения

Если вы достигли своей цели, остановитесь и отпразднуйте! Затем просмотрите весь проект и проанализируйте, что было сделано правильно, а что могло помешать вам. Если вы не достигли своей цели, вы можете оценить свой прогресс, чтобы увидеть, что могло помочь вам достичь ее. Регулярные проверки могут помочь вам зафиксировать прогресс, чтобы вам было легче пересматривать свои цели после крайнего срока.

4. Разделите цель на более мелкие части

Ваша SMART-цель должна быть конкретной, но если она все еще кажется немного сложной, попробуйте разбить ее на более мелкие, более легко достижимые задачи.

5. Создайте систему поддержки

Независимо от того, работаете ли вы в одиночку или в команде, убедитесь, что у вас есть система поддержки. Если кто-то борется с задачей, он должен иметь возможность поговорить со своими товарищами по команде, которые могут помочь с задачей или поднять боевой дух.

Использование AchieveIt для достижения целей SMART и их превышения

Теперь, когда вы знаете, как выглядят цели SMART, как их ставить и как сделать их еще более разумными, вы почти готовы идти вперед и достигать их! Последнее, что вам нужно, — это инструмент, созданный для помощи компаниям в достижении их целей SMART. AchieveIt — это платформа, которую организации используют для воплощения своих самых больших и лучших инициатив в жизнь. Это помогает гарантировать, что ваши великие идеи не выдыхаются из-за недостатка внимания или ясности. AchieveIt поддерживает предприятия в достижении их целей:

• Все в поле зрения, чтобы вы могли видеть, что происходит с каждой инициативой, на каждом уровне, в режиме реального времени.
• Вовлеките всех с помощью простого в использовании интерфейса, который объединяет всю организацию, от руководителей до проектных групп, чтобы все были подотчетны и находились на одной странице.

  No related posts.