Доминант это кто: «Кто такой мужчина-доминант?» — Яндекс Кью

Академия | Доминанты характера (программы поведения)

Доминанты характера – это ключевые особенности сложившейся личности, которые обуславливают стиль действий при решении проблем. Полезно выявить их у кандидата, чтобы понимать, чего от него можно ожидать при столкновении с теми или иными проблемами и дать свое заключение его будущему руководителю.

Итак, действуя, человек может предпочитать:
•    Активно искать или ждать, когда «придет само» (пассивность – активность)
•    Черпать энергию, замечая то, от чего надо убежать или из желаемого будущего (движение ОТ – движение К)
•    Выбирать проверенные способы или искать альтернативы (новые варианты) (рецепты – альтернативы)
•    Принимать решения, основываясь на собственном мнении или в первую очередь учитывать мнение значимых лиц (внутренняя референция – внешняя референция)
•    Иметь склонность к постоянству или к переменам (то же самое – различия)
•    Предпочитать работу в команде на равных со всеми, или стремиться к быть главной и отвечать за все, или предпочитать все делать в одиночку (Командный игрок  — менеджер – независимый игрок).

А теперь давайте разберемся подробнее с каждой из доминант.

Движение ОТ – движение К
Здесь главным ресурсом является мотивация.

Движение От	К
Внимание обращено на то негативное, чего стоит избежать: как будет ужасно, если… При поиске ресурсов ресурсом является негатив.	Движение К – в фокусе внимания цель «чего хочу»: как будет здорово, когда… При поиске ресурсов ресурсом является позитив.

Типы:

Ярко выраженное ОТ	Больше ОТ, чем К.	Больше К, чем ОТ.	Ярко выраженное К.
Знаю, чего точно не хочу.	Вижу то, чего не хочу. Иногда вспоминаю о том, чего хочу.	Вижу то, чего хочу. При этом помню о том, чего не хочу.	Вижу только то, чего хочу.

Пассивность – активность
Главным ресурсом этой привычки сознания является энергия для действий.

Пассивность

Активность

Пассивный человек ждет, пока другие начнут действовать (чтобы убедиться, что можно и ничего плохого не будет). Может долго ожидать удобного случая для старта. Для такого человека очень важен предварительный анализ, понимание и знание того, что происходит и произойдет. Такой анализ может занимать много времени, потому что реальность велика, если не сказать непостижимо велика. И знаний никогда достаточно не бывает. Отсюда задержки перед стартом. При поиске ресурсов. Нашли? А то ли нашли? А подойдет ли это абсолютно? А может быть еще поискать, получше? А вдруг…

Активный человек практически всегда сам проявляет инициативу, предпринимает действия и выдвигает предложения; не дожидается, пока другие начнут действовать, быстро начинает и продвигает дело вперед. Ему не очень важно в точности знать, что есть и что надо делать дальше. «Главное начать, а проблемы будем решать по ходу дела».   При поиске ресурсов. Нашли? Быстрее хватаем, что есть, и побежали!!!

Типы:

Рефлективный.	Реактивный.	Активный.	Проактивный.
Долго обдумывает ситуацию. Анализирует каждое свое действие. Ищут за словами скрытый смысл.	Под давлением обстоятельств мгновенно на них откликается и, беспорядочно дергаясь, начинает метаться в поисках выхода.	Сходу включаются в дело, но «активничают» по общепринятым стандартам (мышления и поведения). Часто зависит от программы референтности – Я-Другие (см.ниже).	При необходимости меняют и не сработавшие способы действий и сами обстоятельства.

Рецепты — альтернативы
Эта привычка относится к стилю мышления и деятельности.
Эта доминанта, главным образом, выражается при поиске путей и способов (рецептов) решения проблем.

Рецепты

Альтернативы

Ориентированы на проверенные процедуры, четкие предписания и известные, сбалансированные алгоритмы действий (мышления и дел). Предпочитают то, что уже известно и проверено. Изначально направлены на «правильный образ» действий. Любят следовать проверенным процедурам, которые уже сработали. Часто не способны адекватно реагировать (действовать) на новые ситуации. Пытаются примерить к ним уже имеющиеся стандарты (шаблоны мышления и действий). Заинтересованы в том, что известно и уже изучено. Ищут надежного, безопасного и гарантированного эффективного. При поиске ресурсов. Это проверено? Нет? Ищем дальше.

Стремится иметь выбор и рассматривать различные возможности. Не любят следовать установленным процедурам и правилам. Хорошо разрабатывают новые технологии. Любят искать новые пути. Не любят соответствовать стандартам. Интересуются тем, что не известно. Стремятся внедряться в новую область. Мотивированы на раскрытие и исследование многообразного опыта.         При поиске ресурсов. Это новое? Нет? Ищем дальше.

Типы:

Только рецепты	Рецепты и небольшие допущения нового	Новое и кое-что из проверенного старого	Только новое.
Только то, что проверено мной или другими.	То, что проверено + очень вероятно работающее новое	Больше нового, но не надо забывать о проверенном.	Только новое. Ничего старого.

Референция «Я знаю» – «Они знают лучше» (внутренняя и внешняя)
Главным ресурсом этой привычки сознания является – КТО принимает решение (делать-не делать, правильно-неправильно, хорошо-нехорошо и т.

д и т.п.).

Внутренняя (Я знаю лучше)

Внешняя (Они знают лучше)

Является сам для себя авторитетом. Сам устанавливает свои цели, сам оценивает хорошая или плохая, правильная или неправильная эта цель. Сам принимает решение, невзирая на мнение окружающих. Считает, что знает лучше других (в области своего интереса). В ярко выраженной форме совершенно не воспринимает противоположных точек зрения, поэтому часто делает то, что никого не интересует. Не понимает, что нужно «клиенту», почему он НЕ хочет покупать. Этого хочу? Нет? Ищем дальше. А если это нужно? Ну и что? Я же этого не хочу! (мне это не нравится). При поиске ресурсов. Я сама знаю, что мне надо, что мне поможет, как это использовать.

Авторитетом являются другие. Соответственно, в постановке целей, в их оценке, в принятии решений ориентирован на мнение других. Ищет авторитетов, кто мог бы ему сказать, прав он или нет. Принятие решения спихивает на других. Считает, что всегда можно найти того, кто знает лучше, а значит, нужно поискать, дабы не совершить ошибки.       При поиске ресурсов. Надо спросить других – пускай подскажут.

Типы:

Я знаю лучше	Я знаю, и они что-то могут знать	Они знают, и я что-то могу знать	Они знают лучше
Я знаю лучше кого бы то ни было, что правильно, а что нет, как надо, а как нет и т.д..	Я имею собственное мнение, но учитываю и то, что думают по этому поводу другие.	Сначала я послушаю что скажут другие, а потом обращу внимание на то, что я сама думаю. Вероятно, я приведу свою точку зрения к точке зрения авторитетов. Они не могут ошибаться.	Надо учитывать то, что думают, считают, знают другие. Я могу ошибаться.

То же самое – Перемены
Главным показателем этой программы является – принимает или нет человек ИЗМЕНЕНИЯ, то есть, эта привычка, фактически, довлеет над всеми остальными. Если изменения есть то, чего я не люблю, я постараюсь сделать так, чтобы их не было, даже себе и компании во вред.
Отличие от «Рецепты-альтернативы»: «Рецепты-альтернативы» – эта привычка отвечает за ПОИСК способов решить проблему (уже знакомых или новых). «То же самое-перемены» – отвечает за принятие или не принятие перемен.
Я хочу, чтобы все было стабильно, к примеру. Если я найду ресурс, который решает проблему, НО, это нарушит мою стабильность, я его не приму.

То же самое

Перемены

Очень не любит, когда происходят изменения в его мире, поэтому старается ничего не менять, отсюда поиск вариантов, которые не требуют каких-либо кардинальных изменений для их применения. В вещах, предложениях, идеях ХОЧЕТ видеть схожесть и одинаковость с чем-то, что уже доказало свою надежность и эффективность и т.д. и т.п. Ничего другого видеть НЕ хочет, поэтому не видит. При поиске ресурсов. Лучше не делать ничего, если нарушится стабильность.

Не может жить, если нет перемен, поэтому постоянно стремится их создать, часто (иногда) без особой на то нужды — «чтобы было!».       При поиске ресурсов. Пускай все сломается, зато перемены!

Типы:

То же самое	То же самое с исключениями	Перемены с исключениями	Перемены
Все должно быть, как было. Никаких исключений.	Кое-что можно изменить, но в общем все должно быть как было.	Какие-то основы могут быть незыблемыми, но перемены должны быть всегда.	Все должно быть постоянно в переменах. Никакого болота стабильности!

Командный игрок  — менеджер – независимый игрок
Главным ресурсом этой привычки сознания является принцип организации деятельности.

Командный Игрок»	Менеджер	Независимый Игрок
Полностью полагается на команду и получает удовольствие от взаимодействия с другими. Чахнут в одиночестве. Кооперацию с другими рассматривают как залог успеха.	Предпочитает работать в контакте с другими, принимая на себя полную ответственность. Предпочитают если не руководить, то уж точно отвечать. Автоматически берут на себя ответственность везде и во всем, в том числе и там, где не надо.	Любит работать независимо от других и выполнять свои собственные проекты. Не требуются контакты с другими для успешной работы. Соответственно, выбирают такие типы деятельности, где можно быть одному.

Lovely💖 Кто такой доминант в отношениях мужчины и женщины

• Что значит доминант
• Разновидности людей
• Характерные черты доминанта
• Доминирование в личных отношениях
• Доминирование мужчины
• Как ведут себя мужчины – доминанты
• Как реагировать, если доминирует женщина
• Что делать

Каждый член общества занимает определенное социальное место. Или же отвоевывает нужную ему позицию в ходе общения и наличия лидерских качеств у человека, которого принято называть доминирующим лидером. Именно доминант в отношениях мужчины и женщины будет рассмотрен в статье.

Что значит доминант

Доминантность — это потребность главенствования и подавления. Однако в различных ситуациях это выражается по-разному, т.к. получить власть над другими людьми или отдельной личностью можно при помощи разных способов.

Доминирование и подчинение — два взаимно противоположных состояния человеческого поведения, которые определены психиатрией. Доминирование при этом рассматривается, как врожденная потребность каждого индивидуума.

Доминантом называют человека, стремящегося к главенству в отношениях, демонстрируя свой психологический приоритет. Среда воспитания и процесс социализации нередко подавляют в человеке данную потребность. Так как человек – существо общественное, то он осознает, что умение диктовать другим свою волю и влиять на мысли, поступки людей, вопреки их желанию, не всегда необходимо. Порой намного проще добровольно отказаться от роли лидера, оставаясь сторонним наблюдателем.

 

В качестве примера можно привести события фильма «Аты – баты, шли солдаты». Герой Леонида Быкова – ефрейтор Святкин, опытный боец, в тяжелом бою за станцию, временно берет на себя командование над взводом молодого и неопытного лейтенанта Суслина, сыгранного Владимиром Конкиным.

Разновидности людей

В обществе принято условное разделение его членов на лидеров и подчиненных. Психологами определены разновидности характеров, согласно которым можно определить то, как человек ведет себя в социуме:

• Альфа;
• Бета;
• Омега.

К первому типу относят лидера группы, доминанта, который не опасается брать инициативу и ответственность, при этом выдерживая конкуренцию с другими альфами, отстаивая свою позицию. Этих людей характеризуют как эгоистичных и своенравных, агрессивных и напористых, не терпящих несогласия и отстаивающих свою точку зрения. Лидеры общества умеют быстро ориентироваться и корректироваться в изменяющихся обстоятельствах, принимая грамотные решения. Такими качествами обладает очень малое число людей.

Люди бета-вида, в силу своего характера, не стремятся занять лидирующую ступень, однако ввиду обстоятельств смогут временно возглавить социальную группу. В других же условиях такие личности могут быть в подчинении у более сильных доминантов или же встать на ступень омега-типа.

Члены общества омега-типа – достаточно пассивны, чтобы даже помышлять о позиции доминанта. Они не стремятся к лидерству и конкуренции, предпочитая спокойную, без треволнений, простую растительную жизнь. Жизнь в беспрекословном подчинении лидерам – это их норма. И любое общество каждого государства в подавляющем большинстве состоит из людей омега-типа, которым на безрыбье и жаба – соловей.

Интересно, что один и тот же человек может, в разных ситуациях или общественных ячейках, одновременно представлять все иерархические ступени. К примеру, глава семейства, как правило – доминант для домочадцев. Но он также может быть бета-типом среди друзей, а на рабочем месте существовать «сереньким» усредненным омегой.

Характерные черты доминанта

Качественными, лидерскими чертами характера в социальной группе обладают далеко не все представители любого общественного слоя, поскольку доминантность подразумевает желание и способность занимать лидирующую позицию в определенной группе социума. Но одного стремления стать вожаком недостаточно, поскольку нужны умения им стать и навыки, позволяющие удерживать главенствующий статус. Для того чтобы завоевать степень домината в общественной группе, нужно высоко оценивать себя и, одновременно, заставить других с уважением воспринимать твои стремления и жизненную позицию.

Доминанты, вне зависимости от гендерной принадлежности, должны иметь целый набор качеств, как положительных, так и отрицательных, чтобы люди смогли разглядеть в них потенциального вожака.

К позитивным чертам характера и поведения можно отнести наличие:

• Напористости;
• Упрямства;
• Своенравия;
• Независимости;
• Самодостаточности;
• Самостоятельности;
• Умения отстаивать свою точку зрения.

Перечень отрицательных качеств лидеров немного меньше и основными из них являются:

• Авторитарность;
• Агрессивность;
• Стремление к поклонению и восхищению;
• Нежелание подчинения другой системе, законам или власти.

Лидерами социальных ячеек зачастую становятся бывшие бунтари, которые достигли своего уровня власти и лидирующей позиции путем свержения предыдущих лидеров. А подчас в вожди разного уровня могут выбиться не вполне адекватные люди, привыкшие принимать решения в сильном эмоциональном порыве.

В странах США и Западной Европы доминантность выделяют, как положительное качество. Объясняется это достаточно просто: лучше быть лидером, чем услужливым подчиненным.

Чтобы достигнуть доминантной позиции в отношениях или социальной группе, следует в первую очередь использовать благоприятные моменты окружающей обстановки, которая сподвигает на новые достижения. Путь к лидерским завоеваниям состоит из пяти компонентов:

1. Наличие высокой личной самооценки;
2. Умения управлять своими эмоциями;
3. Самодостаточности;
4. Умелого построения оценочных суждений;
5. Наличия общественного статуса.

Следует отметить факт, что доминанты обладают способностью оценивать любые ситуации с позиции разума, а не эмоций или чувств. 

Доминирование в личных отношениях

Есть относительно стандартные примеры по тому, как строятся доминантные отношения между мужчиной и женщиной, поскольку именно в паре достаточно ярко проявляется связка господство – подчинение.

Альфа + Альфа

Вначале отношения будут страстными и романтичными, вызывая откровенную зависть окружающих. Но, с уходом первых ярких впечатлений, увы, начнется сражение за лидерство. Такой союз, при здравом подходе и общих обязательствах, сможет продержаться достаточно долго. Но чаще он распадается.

Альфа + Бета

Данный симбиоз встречается достаточно часто, являясь союзом двух уверенных людей. Бета-тип не стремится к лидерству, сохраняя при этом свою независимость в суждениях. Подобные пары, основанные на взаимоуважении и доверии, существуют достаточно долгое время.

Альфа + Омега

Смесь из диктата и подчинения, а порой садизма и мазохизма, обречен на распад, ввиду отсутствия взаимного уважения и интереса друг к другу. Вспышки страсти и, порой, даже ярости, со временем переходят в скуку и однообразие.

Бета + Бета

Достаточно гармоничный союз, основанный на партнерстве и взаимоуважении. Без открытого доминирования и раболепства. Искреннее желание идти на здравый компромисс, принятие точки зрения партнера и не настаивать на своем решении – сподвигают такие отношения на долгое и счастливое существование. Первоначальная страсть в такой паре плавно переходит в искреннюю и бесконфликтную дружбу. Этот союз идеален и является примером для многих пар.

Бета + Омега

Достаточно нестабильная связь людей, которые не стремятся ни к лидерству, ни к дружескому партнерству. Такие семьи живут по принципу: день прошел – и ладно. В таких случаях следует бета либо дорастать до лидерства и брать все в свои руки, либо «опустится» до уровня омеги. Изменения в сторону повышения статуса более оптимистичны для дальнейшего существования пары.

Омега + Омега

Вот где «разгул» уныния и одиночества вдвоем. Два партнера, полностью лишенных стремления к инициативе и саморазвитию. «Что воля, что неволя – все равно». Такие союзы, как правило, сводят вместе более инициативные люди из близкого окружения, полагая, что тихой Мане отлично подойдет скучный Ваня. Повседневная жизнь карусельных лошадок с неприхотливыми желаниями и действиями становится триггером для дальнейшей тихой ненависти к себе и друг другу. Но ведь и для разрыва нужны эмоции, инициатива и волеизъявление, которые напрочь отсутствуют у сторон. Опять же помощь со стороны, вторично, приводит к разрыву такого унылого существования и, возможно, созданию новых, уже более перспективных в плане развития союзов.

Доминирование мужчины

Откровенно говоря, доминирование мужчины в отношениях, его главенство, – является самой понятной, часто встречающейся и правильной позицией. За все время существования цивилизации, в воспитании мальчиков, помимо изучения различных наук и приобретения нужных навыков, уделялось большое значение приобретению лидерских качеств. С одновременным умением нести ответственность за свои решения, которые им приняты за все семейство.

Это – патриархальная, прагматичная и устоявшаяся модель существования семьи, как важной ячейки общества.

В послевоенное время, когда ощущался острый недостаток физически полноценных мужчин, женщины вынужденно стали доминирующей частью общества. Но в нашем времени все-таки надо вновь отдавать главные позиции сильному полу. 

Как ведут себя мужчины – доминанты

Представители мужского пола, вследствие природного неумения вуалировать свои поступки, в доминировании зачастую слишком грубы и прямолинейны. Они почти всегда хотят от женщины полного подчинения и подобострастия. Им свойственно следующее поведение:

• Альфа, успешный в финансовом, физиологическом и социальном статусе, зачастую выбирает себе в спутницы жизни не блещущую умом, но весьма привлекательную девушку, становясь для нее другом, сексуальным партнером и спонсором. Такие доминантные отношения между мужчиной и женщиной очень заметны для окружающих, поскольку являются изначально слишком ярко выраженными своей классичности. Мужчина, заполучив себе «Барби», относится к девушке, как к кукле, которой нужны новые наряды, домики и подарки. Взамен же требуется полное и беспрекословное подчинение. Во всем.
• Существуют скрытые, домашние доминанты, привыкшие на людях «надевать маску» добропорядочности. Дома же, за закрытыми дверями, они устраивают своей женщине скандалы за малейшую реальную или выдуманную провинность. Шантажируют всем – от лишения финансов до полного разрыва. Порой в ситуацию спора вовлекаются дети, которых начинают «делить » родители между собой.
• Есть ситуации, когда доминант в отношениях мужчины и женщины вырастает из бывшего бета или даже, что редко, омега-типа. Это происходит с резким скачком вверх финансового мужского благосостояния, когда новоявленный нувориш в одночасье начинает считать себя центром маленькой, семейной «вселенной», требуя восхваления и поклонения.

Самая правильная форма мужского доминирования определена в книге Валентина Черных «Москва слезам не верит». Герой сказал: «Запомни, всё и всегда я буду решать сам на том простом основании, что я — мужчина». И пусть весь мир расцветает или рушится – зато у женщины есть надежная опора в виде любимого и заботливого партнера. Прав он всегда или нет – обсуждению не подлежит. Ведь мудрая спутница всегда найдет «лазейку», через сердце или через желудок, подобраться к мозгу мужчины для тактичной корректировки его поведения.

Как реагировать, если доминирует женщина

Есть женщины, которые искренне полагают, что при хорошей жене даже мужчина может стать человеком. И тогда она, с первых дней общения, начинает буквально мурашить своего избранника, подгоняя под свои внутренние эталоны, изменением его прически, манеры одеваться и поведения в целом. Как папа Карло, выстругивая из данной ей «заготовки» мужского пола – идеал. Альфа-самец сразу резко пресекает подобные попытки, отстаивая свою индивидуальность. А вот партнеры попроще, особенно сильно влюбленные в такую даму, подчиняются почти сразу, превращаясь в анекдотичный персонаж типичного подкаблучника.

Впоследствии, с расширением семьи, власть супруги, не ослабевая на муже, распространяется и на детей. Причем моральная и физическая свобода всех подчиняющихся членов этой ячейки общества определяется длиной «цепи», разрешенной альфа-женщиной. Если она умна, самодостаточна и обладает здравостью инициативы, то такие союзы положительны и могут существовать долго и счастливо. Но в случаях открытого проявления деспотизма и своенравия, в ее семье все поголовно чувствуют себя челядью, которую периодически отправляют на прилюдную казнь, а в последний момент зачитывают манифест о помиловании. До завтрашнего дня.

Как ведут себя мужчины

Мужчинам в общении с сильной, доминирующей женщиной бывает интересно, но непросто. И здесь несколько вариантов развития отношений.

• Уверенный и самодостаточный мужчина может изредка позволять женщине проявлять командные качества. Только не прилюдно и в рамках разумности. Или же он раз и навсегда мягко, но категорично и безапелляционно, пресекает эти попытки.
• Партнер, которому постоянно твердят, как догму, «если бы не ты, мы были б идеальной парой», либо однажды, после длительного уничижения, в очень резкой форме начинает отстаивать свои права, либо без разбирательства молча уходит. Есть еще вариант попытаться «дорасти» до идеала, придуманного партнершей, но это сделать сложно, т.к. планка требований постоянно повышается.
• Муж, с покорностью барана, ведомого на заклание, терпеливо сносит все указания жены, которые с каждым годом становятся все более требовательными и уничижающими. В гостях ему указывают на то, какой кусок курицы с общего блюда позволено взять, при соседях контролируют тем ли шурупом он ремонтирует забор, а при детях замечают то, что он одет не в ту футболку. Долготерпение, в данном случае, можно объяснить либо моральной слепотой, ввиду большой любви, либо абсолютным отсутствием самоуважения. Такие покорные мужчины живут в данной атмосфере всегда, пока однажды к ним не приходит прозрение, открывающее ему его истинное, ничтожное положение в паре. А далее – либо взрыв эмоций и расставание, либо продолжение привычного вида существования, над которым все окружающие смеются, чтобы не плакать.

Есть необычный вариант взаимного существования, в котором мужчина, умный и уверенный, изначально демонстративно поддерживает тезис: «у моей жены одно достоинство – это я», и принимает себя на извечно вторых ролях. Он, как правило, неглуп и начитан, имеет хороший характер и считается неплохим собеседником. Но не при своей жене. В ее присутствии он ведет себя как можно тише и незаметнее. Это – умело подстраивающийся бета-тип, который переложил на свою супругу всю ответственность за существование семьи, умело «играя» роль слабака.

Что делать

Зная основные принципы доминирования, можно успешно развивать в себе недостающие хорошие качества и избавляться от наличия нежелательных. Поскольку человек – существо разумное и постоянно развивающееся.

Можно с одинаковой степенью комфортности чувствовать себя на ступени ведомого или лидера. И не важно, кто доминант в отношениях мужчины и женщины, если это устраивает каждого в паре. Не надо даже начинать «перетягивать одеяло» на себя, пытаясь с пеной у рта и топая ножкой отстаивать свои лидерские позиции. Потерять существующие отношения очень просто, а вот удастся ли создать новые – большой вопрос.

Александра Маринина в романе «Чужая маска» написала: «Когда рядом с вами слабый мужчина, то два варианта: или бросить его или сделать вид, что он – сильный». За свое счастье надо бороться. С самим собой в первую очередь. Бороться разными способами за главенство – пустое и ненужное занятие, в котором нет победителей. Ведь, прибежавший к финишу первым, оказывается в одиночестве.

Мы составили рейтинг лучших сайтов знакомств, если мечтаете найти свою любовь — рекомендуем посмотреть рейтинг лучших.

Посмотреть рейтинг

Доминантное определение и значение | YourDictionary

dŏmə-nənt

доминанты

прилагательные

Обладание властью или влиянием; доминирующий; постановление; преобладающий.

Webster’s New World

Обозначает или относится к одному из любых пар аллельных наследственных факторов, которые, когда оба присутствуют в зародышевой плазме, доминируют над другим и проявляются в организме.

Новый Свет Вебстера

Самый многочисленный или бросающийся в глаза; преобладающий.

Американское наследие

Высшее; с видом.

Доминирующие холмы.

Американское наследие

Вид, относящийся к какому-либо виду или относящийся к нему, который наиболее характерен для экологического сообщества и обычно определяет присутствие, численность и тип других видов.

Американское наследие

Синонимы:

• Синонимы:
• первичный
• преобладающий
• преобладающий
• мастер
• magisterial
• hegemonic
• foremost
• eminent
• chief
• central
• autocratic
• regnant
• transcendent
• principal
• preeminent

Antonyms:

• Antonyms:
• recessive
• subordinate
• сдержанный
• скромный
• неагрессивный
• неуправляемый
• скромный
• непритязательный
• уходящий
• низший
• вторичный

Реклама

сущ.

Новый мир Вебстера

Доминирующий персонаж или фактор.

Новый Свет Вебстера

Господствующий вид.

Медицина американского наследия

Пятая нота диатонической гаммы.

Новый мир Вебстера

Доминант определяется как человек, который проявляет власть и контроль, или нечто, подобное гену, проявляющее себя и дающее о себе знать.

Примером доминанта является ген кареглазости.

Примером доминанта является генеральный директор.

YourDictionary

Синонимы:

• Синонимы:
• доминантный аллель
• супертонический
• субтонический
• mediant
• sovereignty
• preeminence
• superordination
• hegemony
• domination
• dominance
• authority
• ascendency
• dictator
• bully
• transcendency

Advertisement

Being an animal that occupies the highest position в социальной иерархии и имеет наибольший доступ к таким ресурсам, как еда и партнер или партнеры. Социальное доминирование достигается и поддерживается за счет таких факторов, как размер и агрессивность.

Наука американского наследия

Другие формы слова доминанта

Имя существительное

Единственное число:

доминанта

Множественное число:

доминанта

Происхождение доминанта

• Среднеанглийский доминантный из Старофранцузский из Латинский domināns доминантный- настоящее причастие dominārī0195 доминировать доминировать

  Из Словарь английского языка американского наследия, 5-е издание

• Со среднефранцузского доминирующего .

  Из Викисловарь

Статьи по теме

Реклама

Найдите похожие слова

Найдите похожие слова на доминирующий с помощью кнопок ниже.

Слова рядом с доминантными в словаре

• domified
• domify
• domina
• dominance
• dominancy
• dominand
• dominant
• dominant estate
• dominant-seventh
• dominant-seventh-chord
• dominantly
• dominate

What are Dominant и рецессивный?

Типы наследования

Серповидноклеточная анемия – это наследственное заболевание, вызывающее боль и повреждение органов и мышцы. Вместо уплощенных круглых эритроцитов у людей с этим заболеванием жесткие, серповидные клетки. Длинные заостренные клетки крови попадают в капилляры, где они блокируют кровоток. Мышцы и клетки органов не получают достаточного количества кислорода и питательных веществ, и они начинают умирать.

Заболевание имеет рецессивный тип наследования: только лица с двумя копиями серповидноклеточный аллель имеет заболевание. Люди с одной копией здоровы.

Аллель серповидноклеточной анемии не только вызывает заболевание, но и делает носителей ее устойчивыми к малярии, тяжелому заболеванию, переносимому комарами. Устойчивость к малярии имеет доминирующее характер наследования: всего одной копии аллеля серповидноклеточной анемии достаточно для защиты от инфекция. Это тот самый аллель, который при рецессивном типе наследования вызывает серповидноклеточная анемия!

Теперь давайте снова посмотрим на форму клеток крови. Люди с двумя копиями серповидноклеточной анемии аллель имеют много серповидных эритроцитов. Люди с двумя копиями «нормального» аллеля имеют дисковидные эритроциты. Люди с одним серповидно-клеточным аллелем и одним нормальным аллелем имеют небольшое количество серповидных клеток, и их клетки легче серповидны при определенных условиях. Таким образом, мы можем сказать, что форма эритроцитов имеет кодоминантный тип наследования. То есть, люди с одной копией каждого аллеля имеют промежуточный фенотип.

Так является ли аллель серповидноклеточной анемии доминантным, рецессивным или кодоминантным? Это зависит от того, как вы на это смотрите.

Функция белка

Если мы посмотрим на белки, которые кодируются двумя аллелями, картина станет немного более ясной. Пораженным белком является гемоглобин, молекула, несущая кислород, которая наполняет эритроциты. Аллель серповидноклеточной анемии кодирует слегка модифицированную версию белка гемоглобина. Модифицированный белок гемоглобина по-прежнему переносит кислород, но в условиях низкого содержания кислорода белки слипаются.

Когда у человека есть два аллеля серповидноклеточной анемии, весь его гемоглобин представляет собой липкую форму, и белки образуют очень длинные жесткие волокна, которые искажают эритроциты. Когда у кого-то есть один серповидноклеточный аллель и один нормальный аллель, только часть гемоглобина липкая. Нелипкий гемоглобин образуется из нормального аллеля, а липкий гемоглобин образуется из серповидноклеточный аллель (каждая клетка имеет копию обоих аллелей). Склеивание эффект разбавлен, и в большинстве клеток белки не образуют волокон.

Протисты, вызывающие малярию, растут и размножаются в эритроцитах.