Доверие между мужчиной и женщиной: как создать доверие в паре

Личное пространство. Полное доверие можно построить только в обстановке полной безопасности. Если вы ругаетесь, унижаете друг друга вербально или физически, вы создаете небезопасную среду для жизни и множество проблем, которые ведут к разрушению отношений. Также обратите особое внимание на свое желание постоянно контролировать партнера — это тоже ваше недоверие. Не стоит зацикливаться на своем партнере, не контролируйте его жизнь — живите своей. Постоянные попытки контроля только отталкивают вас друг от друга и рушат доверие.

Поэтому, если ваш партнер хочет провести время с друзьями, научитесь принимать его желания и спокойно на них реагировать. Помните, что вы всегда можете спокойно обсудить, что для вас является неприемлемым. Например, когда партнер говорит, что хочет пойти с друзьями и подругами в ночной клуб, а вы понимаете, что эта идея вам не нравится, лучше сразу обсудить этот момент с партнером и, таким образом, избежать проблем взаимопонимания в будущем.  

Расскажите о своих желаниях. Часто люди не говорят друг другу о своих потребностях и желаниях. Лучше не заставляйте партнера гадать, что же он должен для вас сделать и как поступить в той или иной ситуации. Важно, чтобы вы оба понимали это. В случае, если один из партнеров проявляет постоянную заботу, а другой ведет себя более отстраненно — в итоге один начнет чувствовать себя забытым и ненужным, а другой — подавленным. Такие отношения не являются здоровыми и поэтому не нужно бояться быть уязвимым — говорите друг с другом о своих желаниях и потребностях. 

Научитесь говорить “НЕТ”. Не забывайте, что вполне нормально постараться дать своему партнеру то, что сделает его счастливым, но иногда просто необходимо уметь отказывать. Вы и ваш избранник должны понимать и принимать тот факт, что невозможно всегда делать все, чего захочет ваш партнер. К тому же, если вы не побоитесь отказать, уважение партнера к вам может даже вырасти. Именно умение отстаивать свои интересы может повысить уровень доверия между вами. Главное научиться соблюдать личные границы друг друга и не впадать в крайности. 

Говорите правду. Пребывая в отношениях, вы настолько хорошо изучаете своего партнера, что понимаете его язык тела и мимику лучше, что кто-либо другой. И совсем очевидно, что попытки утаить правду будут рассекречены. Чтобы вам обоим не приходилось краснеть, чувствовать себя неловко — будьте честными друг перед другом. Самая надежная и непоколебимая связь между людьми возникает тогда, когда человек знает, что может верить каждому слову своего любимого человека.

Будьте верны своему партнеру. Ваши отношения быстро изживут себя, если у кого-то из партнеров отсутствует понятие верности и преданности. Конечно, бывают случаи, когда люди восстанавливаются после измены, но для этого понадобится много времени и помощь психолога. Поэтому очень важно заранее обсудить тему верности, обозначить свое понимание преданности, личные границы и договориться быть верными друг другу. А если в вашей жизни случилось так, что ваши отношения больше не приносят вам радость, лучше запишитесь на консультацию к психологу, а не ищите себе любовника на стороне.  

Никаких скрытых мотивов — только любовь. В отношениях вам обоим необходима уверенность в том, что вас любят как неповторимую личность, а не из-за каких-то других причин. Скрытыми мотивами может быть ваше финансовое состояние, очаровательная внешность или же просто страх одиночества. Попробуйте разобраться в себе, чтобы быть уверенными в том, что вы вместе с человеком по взаимной искренней любви. 

Отношения — в приоритете. Часто бывает, что со временем мы воспринимаем нашего партнера как должное. Из-за этого мы пренебрегаем интересами и желаниями друг друга. Чтобы такого не происходило, постарайтесь не отдаляться от своего партнера, вкладывая свое время и энергию в других людей. Всегда помните о своих приоритетах и о человеке, которого выбрали. Если вы по-настоящему цените ваши отношения, они будут у вас на первых позициях списка. Уделяйте вашим отношениям достаточно времени, проводите вместе досуг, устраивайте себе интересное времяпровождение и цените друг друга.

Помните, что в любых отношениях бывают трудности и невзгоды. Однако если вы будете непредвзято относиться к трудностям и вместе работать над решением проблем, уровень доверия в ваших отношениях будет только расти.

Читайте также

Умеешь ли ты любить? Пять языков любви

Каждый человек выражает любовь по-своему. И часто бывает, что люди, состоящие в паре, не чувствуют привязанность партнера, хоть он и утверждает обратное. Существует пять языков любви. Коротко расскажем о каждом и разберемся, в чем их особенности.

Вернуться к работе после праздников: отпусти выходные

Вот только был Новый Год, вы дружно коллективом встречали Деда Мороза и внезапно наступил первый рабочий день. Кажется, стол и мессенджер копиться под ворохом задач, незавершенных дел и новых проектов. Как же все успеть с максимальной пользой для себя?

Игры с детьми: педагогика Монтессори

В статье рассмотрим основы подхода Монтессори, как работает и основные идеи.

Доверие в отношениях — что это такое и почему оно важно?

• Главная &nbsp / &nbspпсихология отношений &nbsp / &nbsp
• Доверие в отношениях между мужчиной и женщиной: советы психолога

Май,2020

Доверие в отношениях между мужчиной и женщиной: советы психолога

Доверие в отношениях – что это значит на самом деле? Почему доверие важно в отношениях? Как понять, доверяют вам или нет? Какие придут последствия, если строить отношения без взаимодоверия?

Чтобы непонятная ситуация прояснилась на 50% сама собой, необходимо прояснить значение слова/явления/проблемы как есть. Просьба к вам: не стройте ваши знания на «мне сказали», «я слышал/а» или «так говорят», хорошо? Обращайтесь к первоисточнику. Зачем? Для примера, вы не хотите, чтобы мнение о вас складывалось с чужих слов, ведь так?.. Всю правду о себе знает только сам человек.

Что же такое доверие? Это отношение к человеку, которое складывается на основе его/ее надежности, добросовестности и честности. Разбирается это слово на два: «до»-«верие». То есть, достижение полной веры в партнера, если речь об отношениях, что возможно, когда между мужчиной и женщиной только правда, без примеси скрывания.

Что дает доверие в отношениях между мужчиной и женщиной?

Предлагаю пойти от противного: что будет в отношениях между мужчиной и женщиной без доверия?

• недомолвки и невысказанное недовольство имеют свойство накапливаться слоями, и со временем между партнерами вырастает стена, поначалу невидимая, но со временем это препятствие превращается в вполне ощутимую преграду. Наверняка приходилось слышать в пылу ссоры или произносить в сердцах «ты меня не слышишь!» А как тут услышать? – для начала надо пробить «стену»;
• если отношения строятся на доверии и понимании, то растет уровень обоюдной симпатии. Когда наоборот, мужчина и женщина замечают, что чаще раздражают друг друга, им некомфортно рядом.

Больше доверия = больше любви. Меньше доверия = больше отчужденности;

• вскорости, для оправдания отсутствия взаимодоверия, в голову приходят мысли про обиду, обвинение и претензии. К примеру, «он/она что-то скрывает от меня…», «неужели он/она мне изменяет…», «он/она меня не любит!» Почва у подобных подозрений одна: личное нежелание доверять. Лучше эти вопросы на доверие в отношениях задайте себе – вероятность сохранить любовь и семью будет больше.

Читайте также: Как сохранить отношения? — с помощью Access Bars

Что может мешать формированию доверия?

Приведу здесь несколько главных причин про отсутствие доверия в отношениях:

• негативный прошлый опыт: когда решили, что в отношениях главное – доверие, и «погорели» на этом;
• горькие примеры кого-то из родственников, друзей или знакомых;
• чувство собственной важности;
• в детстве признались о своем проступке кому-то из родителей, другу или однокласснику. В результате чего поссорились, или того хуже: доверие и открытость обернулись наказанием ремнем, дракой или другой физической болью.

В подобный момент импульсивно возникает убеждение «доверие=потеря», «…=изгой», «…=боль».

Какой из трех пунктов выше вызвал заметный отклик? Разберитесь с этим, самостоятельно или обратитесь к профессиональному психологу нашего портала.

Почему у каждого из нас своя способность к доверию?

Любое умение напрямую зависит от желания и готовности. Формулу способности можно представить в виде треугольника, где каждая вершина тянет за собой остальные две – вверх или вниз.

Чем больше желания, тем выше уровень готовности и лучше способность делать. Чем меньше желания, или его вовсе нет, тем ниже готовность к действию и последствиям, и – если ближе к теме этой статьи – тем доверия в отношениях меньше.

Спросите себя, пожалуйста:

• вы хотите быть откровенным и правдивым с партнером/партнершей?
• лично готовы стать человеком, которому можно довериться?
• есть желание, чтобы доверяли вам? И довериться другому человеку?
• готовы к последствиям доверия в отношениях – психология ничего не скрывать вам по силам?

Доверьтесь первым ответам, которые придут на ум. Не анализируйте их, не расстраивайтесь. Просто примите к сведению. Запишите. Подумайте… Тогда узнаете вашу способность к доверию.

Читайте также: Как избавиться от иллюзии отношений?

Как доверительное отношение в детстве определяет поведение в будущем?

Чуть выше в этой статье про доверие в отношениях между мужчиной и женщиной мы немного затронули вопрос детства. Здесь обсудим более открыто и откровенно:

• найдите случай из вашего детства, когда доверились и пожалели об этом. Посчитайте в уме от одного до пяти, и эта ситуация появится сама перед глазами;
• прочувствуйте этот неприятный инцидент очень сильно, будто он происходит здесь и сейчас. Чувствуете? О чем думаете? Какую эмоцию переживаете? Кого и что видите вокруг себя?
• найдите в случае самый тяжелый для себя момент, и проживите его. Что тогда произошло на самом деле?
• какие последствия такого решения были в вашей жизни? Как сложится будущее, если это убеждение останется в силе?

Доверять не равно страдать. Доверять не равно потерять. Понимаете?

Негатив прошлого, каким бы он ни был по тяжести, всегда можно исправить и строить свою жизнь по другим, осознанным, правилам. К примеру, «долгосрочные отношения строятся на доверии и понимании».

Небольшое примечание: если разбирая детский случай чувствуете: под ним скрываются глубокие негативные накопления (страх, чувство обиды, ненависть, желание отомстить), напишите мне в скайпе, обсудим вместе, – договорились?

Как добиться доверия в своих отношениях?

Отношения между мужчиной и женщиной – не поле боя. Хотя, увы, часто воспринимаются именно так. Семья, партнеры в любви, любая связь в паре – это общее строительство, где на благо дома каждая сторона делает то, что умеет, и учиться новым навыкам. Добровольный союз, в котором требовать друг от друга, или добиваться, не принесет пользы. Тем более, слово «добиться» происходит от «до-бить, бить», о последствиях догадаться не трудно.

Доверие в отношениях начинается с себя. Как полюбить кого-то, если не любишь себя? Как проявить заботу, если не заботишься о себе: своем здоровье, качестве жизни? Чтобы возникло доверие к вам, сначала доверьтесь сами…

Рекомендации от психолога для людей, чье доверие было нарушено

Приведу случай из своей практики. В юности Костя (настоящего имени не называю) доверился первой любви, своей избраннице. Девушка восприняла его доверие как слабость, чем стала шантажировать, использовать как источник обиды и скандалов. Вполне понятно – отношения быстро закончились. После душевной травмы Костя надолго закрылся, жил один, но все-таки справился с пережитыми неприятными чувствами и начинает новые отношения, которые строятся на доверии.

Неприятное прошлое произошло не для того, чтобы сожалеть о нем, и навсегда разочароваться в любви, в отношениях. Его предназначение – сделать верные выводы, не повторять ошибок, и не ставить в зависимость свое желание и способность доверять от пережитых травм.

«Всегда найдутся люди, которые причинят тебе боль. Нужно продолжать верить людям, просто быть чуть осторожнее». Габриэль Маркес

Читайте также: Как избавиться от манипуляции в отношениях?

Заключение

Доверие в отношениях – это непросто. Своего рода, испытать себя на честность и порядочность. Зато, какие прекрасные плоды будут у этого зерна! Доверие в отношениях между мужчиной и женщиной не возникнет быстро – приготовьтесь к тому, что взаимодоверие надо терпеливо взращивать не один год. Но оно того ст`оит!

Жить с ощущением, «некому довериться», и чувством, «мое доверие принимают и готовы довериться мне» – какое разное качество жизни!

«В любви нет зла. Просто это очень сильный огонь для незакаленных душ…»

Этой же цитатой Натальи Солнцевой можно сказать про доверие тоже.

Доверие в отношениях – это источник зла или душевной силы? Вы готовы довериться такому человеку, как вы?..

Жду вас на моих консультациях в скайпе.

Вы должны быть авторизованы, чтобы оставить комментарий.

Почему женщины по-разному относятся к доверию

Некоторые из самых интересных вопросов в бизнесе касаются не только бизнеса. Скорее, они обращаются к более широким человеческим истинам и их влиянию на жизнь, работу и все, что между ними.

Например: как различия в том, как женщины и мужчины выстраивают доверительные отношения, влияют на их отношения на работе? Почему вообще существуют эти различия? И, что особенно важно, что они могут сказать нам о построении успешных и гармоничных организаций?

Исследовательские интересы Селин Кесебир включают сотрудничество, конкуренцию, гендер, неравенство и культурную передачу. В качестве адъюнкт-профессора организационного поведения в Лондонской школе бизнеса она преподает руководство и переговоры. Вместе с аспиранткой пятого курса Джуди Цю доктор Кесебир недавно опубликовал отчет « Гендерные различия в межличностном доверии: поведение при раскрытии информации, чувствительность к доброжелательности и последствия на рабочем месте» , в котором исследуется влияние опыта гендерной социализации на способность мужчин и женщин доверие на рабочем месте и за его пределами.

Они предполагают, что женщины не только гораздо чаще, чем мужчины, используют самораскрытие в качестве инструмента для укрепления доверия, но и что в результате женщины ценят «доброжелательные» черты, такие как чувствительность, выше, чем мужчины.

Для доктора Кесебира это взаимодействие между личным и профессиональным всегда было благодатной почвой для исследований. «По образованию я социальный психолог. Так что мне интересно, как мы видим человеческие отношения в профессиональной среде, поскольку эти настройки, естественно, накладывают некоторые ограничения на отношения. Каждый в организации пытается достичь своих собственных целей, а также работает над достижением коллективных целей. Это увлекательное сочетание сотрудничества и конкуренции».

Как, по ее мнению, гендерные различия взаимодействуют с этой динамикой? «Гендерные различия так же важны и укоренились в нас, как и культурные различия», — объясняет она. «Мы говорим о влиянии культурных столкновений, но гендерные столкновения не менее разрушительны. Это было нашей мотивацией для статьи; глядя на то, как эти различия могут осложнить рабочие отношения».

Цю подчеркивает, что вопросы о более человеческом аспекте организации позволяют нам лучше понять ключевые проблемы бизнеса. «По сути, отношения — это основа любого рабочего места. Мы часто говорим о производительности сотрудников и других «объективных» показателях, но качество взаимоотношений между сотрудниками также оказывает большое влияние на организационную жизнь, приверженность сотрудников, текучесть кадров — многие вещи, которые нас волнуют».

Она считает, что подобные исследования являются ключом к выявлению передового опыта. «Вы хотите знать, как сделать организации лучше или повысить эффективность сотрудников? Посмотрите на их людей».

Разработка гипотезы

Их интерес к теме доверия и пола был вызван закономерностью, которую Кью заметила как в личной, так и в профессиональной среде. «Мы заметили, что женщины больше заботятся о благосклонности других, — объясняет она. «Поэтому мы начали задаваться вопросом, почему такие качества, как чувствительность, честность и сострадание, более важны для женщин при построении отношений».

Рассмотрение этих вопросов заставило пару начать задавать более общие вопросы о том, как женщины относятся к доверию в целом и как они строят доверительные отношения. «По сути, мы хотели знать, почему доброжелательность другого человека была такой ключевой — что это говорит нам о том, как женщины ведут себя в своих отношениях?»

Для доктора Кесебира вполне логично, что те, кто более предрасположен к раскрытию конфиденциальной информации, также будут очень обеспокоены доброжелательностью того, кому они раскрывают. «Если женщины завоевывают доверие, делясь информацией о себе, они должны знать, что человек, с которым они делятся этой информацией, не будет использовать ее против них. Существует неотъемлемая уязвимость в том, чтобы делиться своим опытом, мыслями и чувствами».

Именно эта уязвимость, по мнению доктора Кесебир, побуждает женщин тщательно взвешивать доброжелательность человека, прежде чем делиться с ним личной информацией, чтобы завоевать доверие. «Женщины должны знать, что, когда они раскрывают информацию, они могут рассчитывать на положительный ответ и быть уверенными, что ничто из того, чем они поделились, не будет использовано против них».

Несмотря на то, что исследование исследует эти паттерны в профессиональной среде, доктор Кесебир считает, что они начинаются задолго до того, как мы начинаем работать. «Даже в детстве девочки чаще раскрывают себя, — объясняет она.

Методология: как они доказали правильность своей теории

Исследование состоит из четырех исследований, для которых команда использовала различные методы. Для корреляционных исследований исследователи опросили выборки работающих людей об их реальных отношениях и их готовности участвовать в раскрытии поведения с коллегами. «Это дало нам уверенность в нашей гипотезе и в том, что эти гендерные различия действительно проявляются в организациях», — говорит Цю.

В исследовании также используются экспериментальные данные. Участникам задавали гипотетические вопросы, которые требовали от них определить черты, на которые они обращают внимание при принятии решения о том, заслуживает ли человек доверия. Возможно, неудивительно, что к этому моменту они обнаружили, что женщины постоянно оценивали доброжелательные качества как более важные.

Но это их последнее исследование, которое Джуди считает самым амбициозным. «Как аспирант, я понимаю, насколько важны отношения между студентом и научным руководителем. Имея это в виду, мы получили данные от 2093 аспирантов по 15 различным дисциплинам и на разных этапах их карьеры, попросив их оценить доброжелательность своего консультанта и то, сколько они готовы раскрыть своему консультанту».

Результаты ясны; аспиранты женского пола больше удовлетворены выбранным ими консультантом и сообщают о лучшем самочувствии в аспирантуре, когда они считали своего консультанта доброжелательным, поскольку это позволяет им чувствовать себя комфортно, раскрывая информацию, и, следовательно, в большей степени способны завоевать доверие. Обратные последствия также важны. «Мы говорим о разнице между тем, кто хочет бросить свою программу, и получением докторской степени», — отмечает Джуди. «Это важное жизненное решение».

А мужчины?

Если женщины укрепляют доверие посредством такого обмена, что это значит для мужчин? Для Цю это интересный затянувшийся вопрос. «Мы не проверяли альтернативные способы укрепления доверия мужчин напрямую, так как это не входило в рамки нашего исследования. У нас нет никаких доказательств того, что «мужчины делают Х», но мы можем с уверенностью сказать, что они не ценят доброжелательность так же высоко, как женщины».

Несмотря на эти различия, между женщинами и мужчинами есть некоторое сходство в том, что касается укрепления доверия. «Еще один элемент укрепления доверия, особенно в профессиональной среде, — это компетентность. Вы доверяете кому-то, потому что у него есть определенный набор навыков или отношение, что означает, что вы можете на него положиться», — говорит Цю. «Но мы не обнаружили четкой разницы в том, насколько высоко женщины и мужчины оценили эти черты».

Что это означает для организаций?

Результаты исследования ясны и открывают множество вопросов для организаций, стремящихся создать позитивную культуру доверия. Доктор Кесебир говорит: «Во-первых, мы просто хотели посмотреть, сможем ли мы убедительно показать, что женщины и мужчины по-разному строят доверие. Даже простое привлечение внимания к этой разнице — хороший первый шаг. Это дает понять, что мы не должны предполагать, что у всех одинаковые потребности и предпочтения, когда речь идет о построении доверия».

Что бы она посоветовала руководителям, которые надеются способствовать укреплению доверия между своими сотрудниками, почерпнуть из исследования? «На данном этапе мы не предлагаем никаких конкретных вмешательств, но даже просто помнить о том, что не существует универсального подхода к укреплению доверия, может иметь большое значение».

Цю соглашается: «Как культура, мы в настоящее время много говорим об аутентичности и готовности сделать себя уязвимым на работе. Я надеюсь, что это исследование добавит к разговору понимание различных подходов, которые люди используют для этого, и того, как на это может повлиять пол».

Кому ты доверяешь? Мужчины и женщины отвечают на этот вопрос по-разному — ScienceDaily

КОЛУМБУС , Огайо — Согласно новому исследованию, мужчины и женщины по-разному решают, каким незнакомцам они могут доверять.

Исследование показало, что мужчины склонны доверять людям, которые были с ними в одной группе. Женщины, с другой стороны, были более склонны доверять незнакомцам, у которых была какая-то личная связь, например, друг друга.

«Существуют разные способы определить, кто является частью вашей группы, чтобы решить, кому вы можете доверять при первой встрече с незнакомцем», — сказала Мэрилин Брюэр, соавтор исследования и профессор психологии в штате Огайо. Университет.

«Для женщин эта группа — это я, мои друзья и семья, их друзья и семья. Для мужчин группа — это моя команда, моя компания или мой клуб. Это люди, которым, по нашему мнению, мы можем доверять. »

Результаты показывают, что мужчины могут быть такими же социальными, как и женщины, но по-другому, сказал Брюэр.

«Исследователи иногда утверждают, что мужчины менее социально ориентированы, чем женщины, но наше исследование показывает, что мужчины могут быть очень привязаны к другим людям — просто они связаны по-другому». 0003

«Мужчины ищут символические связи, которые вы получаете от принадлежности к той же группе, а не личные связи, которые предпочитают женщины.»

Брюэр провел исследование с Уильямом Мэддуксом, бывшим аспирантом штата Огайо, который сейчас является доцентом Северо-Западного университета. Их результаты опубликованы в текущем выпуске журнала «Групповые процессы и межгрупповые отношения».

В исследовании приняли участие 147 учащихся штата Огайо. Студенты сидели в компьютерной лаборатории, где они принимали онлайн-решения, принять ли гарантированный платеж в размере 3 долларов от исследователей или неизвестное распределение от незнакомца, у которого предположительно было до 11 долларов, которые он мог распределить по своему усмотрению.

Участники узнали о незнакомце на другом конце интернет-соединения только одну вещь — университет, в котором он или она учился. Вопрос, с которым столкнулись участники, заключался в том, насколько они могут доверять этому незнакомцу, чтобы поделиться с ними своим богатством, и на чем они будут основывать это доверие?

На самом деле участники делали выбор три раза. Однажды участникам сказали, что незнакомец учился в штате Огайо — в том же университете, что и сами участники.

Во втором испытании участникам сказали, что незнакомец учился в другом университете, но в котором участник ранее указывал, что у него есть друг.

В третьем случае участникам сказали, что незнакомец был из университета, в котором участник никого не знал.

Цель состояла в том, чтобы выяснить, кому участники больше всего доверили бы разделить часть своих 11 долларов — будет ли это кто-то из той же группы, что и вы (в данном случае, штат Огайо), кто-то, у кого есть возможные связи с друг (университет, где вы кого-то знаете) или кто-то из университета, в котором у вас нет связей?

После трех испытаний участников попросили оценить, насколько они доверяют незнакомцу в принятии благоприятного для них решения. Их также прямо спрашивали, сколько денег, по их мнению, дал им другой человек.

В целом результаты показали, что студенты американских колледжей в такой ситуации очень доверяют незнакомцам, сказал Брюэр.

Мужчины и женщины не отличались друг от друга по вероятности принять неизвестное распределение незнакомца вместо гарантированных 3 долларов. Но исследователи сказали, что это, вероятно, связано с тем, что женщины менее склонны рисковать, чем мужчины.

Но были интересные гендерные различия в ответах участников на вопросы о том, кому из незнакомцев они доверяли, чтобы дать им больше 3 долларов.

Мужчины гораздо чаще говорили, что доверяют незнакомцу из штата Огайо — члену их группы — чем незнакомцам из других университетов, независимо от того, знали ли они кого-то в институте или нет.

Женщины, хотя и доверяли незнакомцу из штата Огайо, также значительно чаще, чем мужчины, доверяли незнакомцу из университета, в котором у них был друг, что подразумевает потенциальную личную связь.

Те же гендерные различия были обнаружены, когда участники оценивали, сколько денег они ожидали получить от каждого из трех незнакомцев.

«Суть в том, что женщины склонны доверять незнакомцам, если они думают, что связаны с этим человеком какой-то расширенной дружеской сетью. Их сеть основана на межличностных отношениях», — сказал Брюэр.

«Мужчины проявляли доверие больше на символической, чем на межличностной основе — вы либо в моей группе, либо нет. различие между «нами» и «ними». в повседневной жизни результаты показывают, что у женщин будет меньший круг доверенных лиц, сказал Брюэр.

Это потому, что женские группы будут основываться на межличностных связях, в то время как мужчины более склонны принимать людей из большой символической группы, даже если у них нет близких личных отношений с ними.

Хотя может показаться удивительным, что участники доверяют кому-то просто на том основании, что они учились в том же университете или даже просто посещали университет, в котором они кого-то знали, — это часть американской культуры, сказал Брюэр.

«По крайней мере, в нашей культуре не требуется много времени, чтобы активировать первоначальное доверие», — сказала она.