Новая страсть миллиардеров: что такое эффективный альтруизм
В начале XXI века идеи личной эффективности и оптимизации проросли и в сферу благотворительности. Явление, известное как эффективный альтруизм, стало трендом, к которому присоединяются криптомиллиардеры и ученые. Об истоках этого движения, его критике и причинах популярности рассказывает Полина Дорожкова, специалист фонда поддержки и защиты людей в трудной жизненной ситуации SILSILAЭтическая установка на то, что поступки стоит оценивать по объему пользы, которую они принесли, появилась не вчера. Идею о том, что результат человеческих действий является маркером их моральности, начали активно продвигать утилитаристы. Основателем этого направления был британский мыслитель Иеремия Бентам, который описал основные принципы утилитаристского подхода еще в конце XVIII века, а самым известным преемником стал Джон Стюарт Милль, выпустивший свои знаковые теоретические работы («Утилитаризм» и «О свободе») во второй половине XIX века.
За двухсотлетнюю историю критики в свой адрес утилитаризм не утратил своей силы и породил несколько новых ответвлений в западноевропейской этике — одним из его далеких потомков стал эффективный альтруизм, «философское и социальное движение, которое опирается на доказательства и разум, чтобы обнаружить самые эффективные пути для улучшения мира». Это цитата из книжки австралийского философа Питера Сингера, которого часто называют отцом эффективного альтруизма. В 1972 году он опубликовал статью «Голод, богатство и мораль», которая была адресована прежде всего жителям «первого» мира и обосновывала необходимость помогать не локальным сообществам в благополучных странах, а людям из более бедных стран.
С точки зрения эффективных альтруистов те, кто опирается на краткосрочные эмоциональные эффекты, выбирают неверную стратегию жертвования
Этот текст Сингера называют отправной точкой для манифестов ЭА, который как движение — с сетью институций и ключевыми представителями — появился спустя несколько десятилетий.
Первый случай институционализации ЭА приходится на 2003 год, с рождением «Poverty Action Lab» — ее основали два профессора из MIT, Абиджит Банерджи и Эстер Дюфло. Импульсом для этого проекта стал практический вопрос: как определить, какие инструменты помогают бороться с бедностью, а какие нет?
Практический фокус характерен для всех институций, связанных с ЭА. Организацию Give Well («Жертвуй правильно») основали Эли Хассенфельд и Холдена Карнофски. Они не были связаны с академической или благотворительной сферой — работали в британском хедж-фонде Bridgewater Associates, зарабатывая намного больше, чем могли потратить. Решив пожертвовать крупные суммы, они задались вопросом, где эти деньги принесут наибольшую пользу. Они не нашли подходящих для себя инструментов оценки эффективности благотворительных организаций и запустили собственный исследовательский проект. Give Well составляет рейтинг самых эффективных фондов и работает агрегатором частных пожертвований.
Если на заре движения его сторонники ориентировались на решения, которые оказывают актуальную помощь в относительно короткие сроки, то теперь в фокусе оказался лонгтермизм — забота о долгосрочном будущем человечества.
Книга МакАскилла, защищающая эту этическую позицию, вместе с растущей поддержкой селебрити из IT вроде Сэма Бэнкмана-Фрида, основателя криптобиржи FTX, и Дастина Московица, сооснователя Facebook и Asana, вернула разговор об эффективном альтруизме в центр повестки. Внимание к ЭА в том числе привлекают крупные пожертвования, которые делают его сторонники. В феврале 2022 года появилась еще одна благотворительная институция, связанная с Бэнкманом-Фридом, — Future Fund, стартовавшая с обещания потратить на эффективные благотворительные инициативы от $100 млн долларов до $1 млрд, по данным на 1 сентября 2022 года, общая сумма пожертвований от Future Fund составила $160 млн. А Московиц и его супруга Кари Туна пожертвовали $440 млн благотворительным организациям, которые сообщество эффективных альтруистов признало надежными.
Что делает человека эффективным альтруистом?
Ряд исследований показывает, что участие в благотворительности позволяет человеку почувствовать себя лучше — забота о другом сохраняет ментальное здоровье, а положительные изменения на физиологическом уровне объясняются эффектами «теплового свечения» и «кайфом помогающего».
Но с точки зрения эффективных альтруистов, те, кто опирается на краткосрочные эмоциональные эффекты, выбирают неверную стратегию — необходимо отстраниться от эмоционального жертвования и подобрать более устойчивые решения, которые спровоцируют заметные структурные изменения.
Питер Сингер ссылается в своей книге на исследование, которое выделяет два типа жертвователей. Первый включает тех, кто жертвует редко и крупными суммами, но больше интересуется судьбой своих вложений. Второй состоит из так называемых warm-glow givers, которые жертвуют небольшие суммы в несколько разных организаций и не особо озабочены аналитикой — чтобы почувствовать себя хорошо, им достаточно осознать, что они совершили доброе дело безотносительно его последствий. Потенциальная аудитория ЭА — это приверженцы первой модели жертвования, которые озабочены долгосрочными последствиями своих действий и не реагируют на эмоциональные триггеры, которые используют многие филантропические организации.
Одним из примеров неэффективного альтруистического поведения, по мнению Сингера, произошел в Сан-Франциско в 2013 году. Фонд Make-a-wish исполнил мечту больного лейкемией мальчика и на один день позволил ему побыть Бэтменом — спасти девушку, победить Загадочника и в итоге получить ключи от города из рук самого мэра. Потратив на акцию около $7500, организация выбрала эффектный, но не самый эффективный способ помощи — по калькуляции Сингера, эта же сумма могла спасти жизнь трех детей, которым угрожает малярия.
Один из хрестоматийных примеров обратной стратегии связан с Тоби Ордом, он подсчитал, что стоимость обучения одной собаки-поводыря в США ($40 000) сопоставима с затратами на 2000 операций по предотвращению слепоты в странах третьего мира. Сторонники ЭА считают, что жертвовать на операции намного более эффективно.
Цифры и количественные показатели — важный, но не единственный элемент вокабуляра эффективных альтруистов. Сторонников ЭА объединяет набор нескольких программных тезисов.
Выход за рамки локального сообщества
Помогать надо всем, но помнить о расстановке приоритетов. Представление о мире как о взаимосвязанной системе элементов, которая сталкивается с набором общих проблем, предполагает градацию проблем: самыми актуальными вопросами в повестке ЭА считаются глобальная бедность, защита животных, риски для долгосрочного благополучия (среди них — ядерный вопрос и безопасность искусственного интеллекта).
Карьера как инструмент оптимизации
Шаг в сторону эффективного альтруизма предполагает четкую карьерную стратегию — если работа в крупной корпорации с высокой зарплатой позволит отдавать вам больше средств на благотворительность, то стоит предпочесть ее работе в НКО или университете.
Забота о себе
ЭА предлагают оптимизировать свою личную благотворительную стратегию, но не в ущерб себе. В ЭА распространена практика обещаний (pledge) — каждый определяет сам, какой набор обещаний выбрать. Можно перечислять на благотворительность 10% своего годового дохода, отдавать излишек своей зарплаты сверх минимально необходимой суммы или жертвовать 50% дохода — все это реальные стратегии эффективных альтруистов. Этот подход делает ЭА доступным для множества людей — от школьного учителя до криптомиллиардера. Вне зависимости от объема дохода, каждый волен выбирать собственную финансовую модель, разделяя общие ценности движения.
Критика эффективного альтруизма
Попытка найти самый правильный способ заниматься благотворительностью через анализ эффективности затрат нередко становится объектом критики.
Поиск самых эффективных организаций часто выводит на периферию маленькие фонды, которые занимаются редкими болезнями или малоизвестными проблемами — в системе ЭА их деятельность оказывается лишена смысла, поскольку не связана с глобальными вопросами. Журналист New York Times Дэвид Брук пишет и о той опасности, которую представляет ЭА для личности жертвователя — во-первых, одержимость идеей глобального добра может привести к индифферентности в адрес ближайшего окружения. Стремление использовать свой рабочий ресурс как средство оптимизации чревато тем же, чем и обычная коммодификация: человек превращается в объект, машину по перераспределению ресурсов, становится не целью для самого себя, а средством.
Для критиков неолиберального капитализма эффективный альтруизм тоже выглядит сомнительной инициативой. Прежде всего потому, что не предполагает структурных изменений в экономической модели и поддерживает сохранение существующей системы в рамках status quo.
Философ Элис Крари указывает на парадокс ЭА — обозначая проблему защиты животных как одну из самых приоритетных, сторонники ЭА обходят стороной корни возникновения индустриального животноводства и его плотнейшую связь с капиталистическими механизмами. Логика эффективных альтруистов (зарабатывай больше, чтобы больше отдавать) встраивается в капиталистическую модель и не предполагает его критики.
По мнению Крари, такая тактика является примером моральной коррупции — она отвлекает людей от осмысления истинных корней данной ситуации и позволяет и дальше пользоваться ресурсами капиталистической системы без ее глубокой критики.
Спрогнозировать, насколько вместе с этим событием вырастет общая «полезность» благотворительного сектора, достаточно сложно
Эффективный альтруизм не стал лидирующим направлением в благотворительности, но дискуссия вокруг него идет все активнее, а финансовая мощь растет.
В публичном отчете от 2012 года фигурировала цифра $9,6 млн привлеченных эффективными альтруистами средств, в 2021 году она увеличилась до $643 миллионов. В контексте американской филантропии это малозаметная сумма — она составляет меньше 0,1% от общей цифры средств, потраченных на благотворительность в США. Но сторонники ЭА уверены, что объем пожертвований продолжит увеличиваться и в ближайшее время достигнет значимой суммы.
По подсчетам журналистов, если самые крупные жертвователи ЭА Дастин Московиц (один из самых щедрых благотворителей Америки по версии Forbes) и Сэм Бэнкман-Фрид сдержат слово и перечислят основную часть своих состояний в благотворительный сектор, их совокупный фонд может достичь больше $26 млрд, а это больше, чем ресурсы крупнейших частных организаций в США ( $16 млрд в Ford Foundation и $6,3 млрд в The Rockefeller Foundation). Спрогнозировать, насколько вместе с этим событием вырастет общая «полезность» благотворительного сектора, достаточно сложно, но вполне возможно, что в ближайшее время мы увидим исследования, доказывающие пользу эффективного альтруизма.
Эффективный альтруизм: как заниматься благотворительностью рационально
Всегда ли при совершении пожертвования нужно ориентироваться только на эмоции, на чем строится эффективная благотворительность, и почему иногда лучше помочь взрослым с ВИЧ, а не детскому дому — в материале РБК Трендов
Об авторе: Елена Самсонова, PR-директор и колумнист фонда «Друзья».
Зачастую мы выбираем, кому жертвовать, основываясь на эмоциях, которые захлестнули нас «здесь и сейчас» — при виде одинокой бабушки у метро или после просмотра сторис о больном ребенке. Но исследования показывают: к добрым делам тоже нужно подходить с умом. Разбираемся вместе с фондом «Друзья», как начать замечать тех, кто обычно не получает сочувствия, и как помогать с максимальной пользой.
На что жертвуют больше всего
Как показывает исследование фонда «Нужна помощь», больше всего пожертвований уходит самой уязвимой и открытой к эмпатии социальной группе — детям, которые нуждаются в лечении.
Кроме этого, популярна помощь животным, детям-сиротам и подросткам в трудной ситуации, детским домам и домам престарелых. Это связано с психологическим «эффектом опознаваемой жертвы» — люди склонны оказывать адресную помощь под влиянием эмоционального импульса. При этом сложнее помогать тем, с кем мы себя не ассоциируем, поэтому взрослым людям поддержку оказывают менее охотно. Ведь, по мнению общества, они должны справляться со своими проблемами самостоятельно.
Какие социальные проблемы получают меньше всего поддержки
Помощь взрослым, а тем более тем, кто «сам виноват» во всех своих бедах — самая малоподвижная область фандрайзинга. Большинство людей даже с самой активной социальной позицией предпочтут поучаствовать в сборе средств на лечение конкретного ребенка, нежели на помощь бездомным. Поэтому даже при большом потоке финансирования в благотворительность как таковую, средства распределяются крайне неравномерно.
Самые «сложные» темы с точки зрения фандрайзинга: правозащитная деятельность, помощь заключенным, жертвам насилия, мигрантам, а также помощь людям с зависимостями и с ВИЧ.
Их поддерживает меньше 3% жертвователей. При этом необходимость решения этих проблем в России стоит очень остро.
Люди с ВИЧ-инфекцией
В России 1 104 768 человек живет с ВИЧ, а по темпу его распространения Россия занимает первое место в Европе. Однако привлекать пожертвования на эту проблему сложно — людей с ВИЧ сторонятся и воспринимают как опасность. Дискриминация по отношению к ним есть везде: и в медицине, и на работе, и на учебе, даже когда законодательство не накладывает никаких ограничений. Это связано с отсутствием должного уровня медицинской грамотности в обществе, из-за чего продолжает распространяться как само заболевание, так и стереотипы, связанные с ним. Это усложняет и сбор данных по проблеме: из-за стигматизации в обществе не все обращаются за помощью и встают на учет.
Люди с наркозависимостью
У каждого четвертого россиянина в окружении хоть раз оказывались зависимые люди. Ежегодно в стране более 70 тыс. человек начинают употреблять наркотики, а свыше 4 тыс.
— умирают от передозировки.
Как рассказывает директор по развитию благотворительной организации «Гуманитарное действие» (номер НКО-иноагента: 678 200 006) и выпускник Московской школы профессиональный филантропии Алексей Лахов, самый «вредный» стереотип заключается в том, что наркопотребители не заслуживают помощи, потому что они сами выбрали свой путь. Хотя химическая зависимость — это заболевание. У некоторых наркозависимых с детства наблюдаются нестабильная психика, депрессия и аффективные расстройства. Кто-то пережил насилие или находился рядом с зависимыми родителями. Наркотики становятся для этих людей способом самолечения, избавления от проблем.
«Люди неохотно жертвуют на помощь наркозависимым людям и людям с ВИЧ, — рассказывает Лахов, — потому что оба заболевания воспринимаются обществом через призму гедонизма, распущенности, отсутствия воли, нравственного стержня, духовности и даже определенного свободомыслия. Лучше помочь людям с ограниченными возможностями здоровья или исчезающим животным.
Это не хорошо и не плохо, это данность, с которой приходится работать. И работа эта должна начинаться с просвещения общества о реальных истоках этих проблем и применения маркетинговых инструментов — «отстройки от конкурентов» и «ребрендинга» темы».
Осужденные и бывшие заключенные
Россия занимает первое место в Европе и 19-е место в мире по числу содержащихся за решеткой людей. В 2018 году зафиксировано 2 729 смертей среди заключенных, при этом 2 268 (83%) из них умерли от различных заболеваний. Во многом это происходит из-за отсутствия доступа к качественной медицинской помощи и острой нехватки медперсонала. Огромная проблема и с возвращением бывших заключенных к нормальной жизни из-за стигматизации — всего трети из них удается официально трудоустроиться. Этот замкнутый круг приводит к росту рецидивов — больше половины снова оказывается в тюрьме. Решение — вкладывать средства в создание инфраструктуры поддержки людей, которые находятся в местах лишения свободы или уже отбыли наказание.
Этим, например, занимается проект выпускников Московской школы профессиональной филантропии «Желтый забор».
Бездомные
Хотя помощь бездомным в 2020 году набрала относительно высокий процент среди жертвователей (19%), эта тема до сих пор сильно стигматизирована. По словам Григория Свердлина, директора благотворительной организации «Ночлежка», собирать деньги на помощь бездомным людям сложно, так как в обществе закрепилось убеждение, что они сами виноваты в своей судьбе.
«Так работает защитный механизм человеческой психики — эмоционально дистанцироваться и убедить себя, что существует безопасный мир, где ты никогда не окажешься на улице без документов и денег, не попадешь в места лишения свободы или не заразишься ВИЧ, — говорит Свердлин. — Мы стараемся менять отношение общества к бездомным людям, персонализируя истории и показывая их личность. И вот перед вами уже не абстрактный бездомный, который сам виноват в своих бедах, а Марина Вячеславовна, бывшая учительница, которая продала квартиру, чтобы оплатить лечение сыну, и теперь оказалась на улице».
Официальных данных о количестве бездомных в России нет. По оценке специалистов «Ночлежки», на улицах Петербурга живет от 50 тыс. до 60 тыс. человек. В своих подсчетах они опираются на данные ежегодной статистики по смертности и госпитализации бездомных и не бездомных жителей города. Про Москву известно еще меньше, но очевидно, что бездомных людей там еще больше.
Как помогать с максимальной пользой
Эмоциональному подходу к благотворительности все чаще противопоставляют эффективный альтруизм.
Эффективный альтруизм — социальное движение, которое пропагандирует использование доказательств и расчетов для определения наиболее эффективных способов принести пользу другим.
Его идея в том, что к выбору фонда нужно подходить рационально, проанализировав ситуацию и выбрав тот вид помощи, при котором каждый вложенный рубль принесет максимум пользы. Это может показаться слишком прагматичным на первый взгляд, но именно такой подход позволит решить проблему в долгосрочной перспективе.
Как в таком случае сделать выбор? По сути, критериев всего два — масштаб проблемы и ее запущенность. То есть, чем сильнее она влияет на жизнь людей и чем меньше ей уделяется внимания, тем эффективнее будет любое вложение в ее решение.
Зоны роста российской благотворительности
Чтобы понять, какие области в российской благотворительности имеют наибольший потенциал, нужно выявить зоны роста — те проблемы, в решении которых Россия значительно отстает от других стран. Фонд «Друзья» вместе с ТАСС определил такие зоны роста, сравнивая показатель YLL (years of life lost, число потерянных лет жизни. — РБК Тренды) в нашей стране и в государствах с сопоставимым уровнем развития в Восточной Европе. Автором исследования выступил Дмитрий Саава — партнер фонда «Друзья» и попечитель Московской школы профессиональной филантропии.
Основные зоны роста российской благотворительности, согласно исследованию:
- инсульты, инфаркты и ишемические болезни сердца;
- ВИЧ/СПИД;
- болезни, связанные с употреблением алкоголя и наркотиков;
- туберкулез.
Инсульты и ишемические болезни сердца — главная причина смертности россиян. Ежегодно в России происходит 450 тыс. случаев инсульта, 70% пострадавших становятся инвалидами, потому что помощь не была оказана вовремя. Однако эта сфера, как и другие из перечисленных, получают минимум средств: большая часть сборов приходится на помощь детям и онкологию. Но российская медицина и некоммерческие организации относительно хорошо справляются с этими проблемами, чего нельзя сказать о смертности взрослых людей в «зонах роста».
Екатерина Милова, директор по развитию Фонда борьбы с инсультом «ОРБИ» и выпускница Московской школы профессиональной филантропии, уверена, что людей сложно мотивировать жертвовать, потому что проблема не воспринимается обществом как острая.
«Люди убеждены, что инсульты случаются только с бабушками и дедушками и что это невозможно предотвратить, — говорит Милова. — Это очень опасный стереотип. С каждым годом инсульт молодеет — его все чаще выявляют в возрасте 15-35 лет.
Поэтому нужно рассказывать о профилактике и симптомах. Это может спасти тысячи жизней, ведь 80% инсультов можно предотвратить, если вовремя обратиться за помощью».
Кроме этого, вложения в профилактику инсульта и в информирование общества о его симптомах существенно уменьшат затраты на решение проблемы, когда она уже возникла — на тяжелые нейрохирургические операции и дорогую реабилитацию. Средняя стоимость реабилитации после инсульта составляет около ₽400 тыс., при этом ее нужно проходить не один, а несколько раз, причем обычно в течение одного года, так как именно на него приходится основной реабилитационный потенциал.
Как выбрать фонд, чтобы он находился в «зоне роста»
Чтобы определиться с фондом, воспользуйтесь платформами «Русфонд.Навигатор», «Добро.Mail.ru», «Благо» или «Нужна помощь». В каждом из них только проверенные организации, у которых открыты учредительные документы, известны имена руководителей и сотрудников, а отчеты размещены на сайте Министерства юстиции.
Пожертвования в эти фонды точно дойдут до адресата. Затем определитесь, какой из «зон роста» вы хотите помочь.
В России есть много фондов, которые занимаются проблемами людей, зараженных ВИЧ. Например, «СПИД.Центр» или «Дети +». Большой социальной группой, которая находится в зоне риска и по туберкулезу, и по ВИЧ, являются наркопотребители. Им помогают «Гуманитарное действие» (признано в России иноагентом) и «Позитивная волна».
Что касается фондов, которые занимаются вопросами высокой смертности от инсульта и ишемической болезни сердца, то их не так много, так как это проблема всей системы здравоохранения в целом. Однако такие организации все-таки есть, например, фонд «ОРБИ».
Бездомные находятся в зоне риска сразу по нескольким заболеваниям — алкоголизм и его последствия, инсульт и ишемическая болезнь сердца. В Москве им помогают «Ночлежка» (также работает в Петербурге), «Каритас», «Ангар спасения». Есть много других организаций, в том числе региональных. Например, в Перми работает «Территория передышки».
Почему важна системная помощь
Сегодня массовые пожертвования остаются на стороне адресной помощи из-за эмоциональной вовлеченности и сопереживания историям конкретных людей, особенно детей. Поэтому стоит обращать внимание на непопулярные проблемы (например, ВИЧ) и отдавать предпочтение системной помощи. Именно регулярные (или рекуррентные) пожертвования — залог успешной работы любого фонда. Это позволяет им планировать свою работу, нанимать профессионалов, снимать помещение, покупать оборудование, а главное — своевременно помогать своим подопечным.
Еще один инструмент оказания системной помощи фондам — инвестиции в их профессионализацию. Вы можете стать попечителем Московской школы профессиональной филантропии, профинансировав обучение лидера социального проекта в любой из «зон роста» и став его ментором. Это один из способов помочь НКО стать устойчивей, научиться привлекать ресурсы и эффективно решать сложные социальные проблемы.
Эффективный альтруизм
Эффективный альтруизм — это область исследований и практическое сообщество , целью которого является поиск наилучших способов помощи другим и применение их на практике.
Мир меняется важным образом; мы можем способствовать реальному прогрессу, но мы также должны уменьшить связанные с этим новые риски.
См. полную версию в контексте.
Что такое эффективный альтруизм?
Все хотят делать добро, но многие способы делать добро неэффективны. Сообщество EA сосредоточено на поиске способов делать добро, которые действительно работают.
Это привело ко многим идеям, подобным следующим:
- Крайне важно обращать внимание на то, сколько людей затронуто тем или иным вмешательством. Когда мы делаем это, кажется, что некоторые способы делать добро более чем в 100 раз эффективнее других.
- Мы должны сосредоточиться на важных, игнорируемых и разрешимых проблемах
- Мы можем сделать много хорошего с нашей карьерой.
- Новые технологии могут угрожать уничтожением жизни на Земле, и снижение этого риска может стать ключевым приоритетом.
- Некоторых живых существ игнорируют, потому что они не похожи на нас или находятся далеко.
Что сделало сообщество эффективного альтруизма?
Эффективный альтруизм — это не одна организация, это широкое сообщество людей, работающих над разнообразными проектами с общей целью: делать как можно больше добра. Ниже приведены некоторые вещи, которые сделали люди.
Предотвращение смертности от забытых болезней
Фонд против малярииОказал значительную поддержку Фонду борьбы с малярией, который распространил 200 миллионов сеток, что, вероятно, предотвратило 150 000 смертей.
Глобальное здравоохранение
Основал институт для исследования глобальных приоритетов
Основал Институт глобальных приоритетов в Оксфордском университете, междисциплинарный исследовательский центр, чтобы определить наиболее насущные проблемы и пути их решения.
Global Priorities Research
Стремление к более безопасному технологическому прогрессу
CHAI, исследовательская группа Калифорнийского университета в Беркли, работает над тем, чтобы новые технологии искусственного интеллекта приносили пользу человечеству, а не создавали неприемлемые риски.
Emerging Technologies
Успешная кампания против клеточного животноводства
Альянс открытого крылаКорпоративные кампании и правовые реформы с Humane League и Mercy for Animals освободили более 100 миллионов кур из аккумуляторных клеток.
Защита животных
Вдохновленные первые сотрудники крупнейшей службы мобильных денег в Сенегале
WaveЛинкольн Квирк (основатель) и Бен Кун (технический директор) решили работать над Wave, чтобы помочь людям, не имеющим банковских счетов, экономить деньги. Эта служба ежегодно экономит людям в Сенегале более 200 миллионов долларов.
Инновации и глобальное благополучие
Выступал за проведение испытаний на людях, чтобы понять COVID-19
На 1 день раньшеУбедил лиц, принимающих решения, провести испытания, которые преднамеренно подвергают добровольцев заражению, чтобы лучше понять, как остановить распространение COVID.
Реагирование на пандемию и готовность к ней
Получите книгу с ключевыми идеями эффективного альтруизма
Ниже приведены несколько важных книг о наиболее насущных проблемах и о том, как вы можете использовать свое время и ресурсы, чтобы изменить ситуацию.
Вы можете получить бесплатную копию через программу Impact Books.
Исследование рисков, с которыми сталкивается общество, их контекста в более широкой истории человечества и того, как устранение этих рисков является одной из самых насущных моральных проблем нашего времени.
Как искать правду вместо того, чтобы защищать то, во что вы уже верите.
Как найти успешную карьеру, которая будет решать самые насущные проблемы мира, на основе пяти лет исследований вместе с учеными из Оксфорда.
Почему так сложно создать ИИ, который случайно не уничтожит цивилизацию, и что люди пытаются сделать.
Книга о том, как действительно изменить ситуацию с помощью благотворительности и карьеры, от соучредителя эффективного альтруизма.
Бесплатный онлайн-курс
Пройдите онлайн-курс для изучения ключевых идей
Вводный курс по ЭА — это восьминедельный семинар под руководством ведущего.
Основано на стипендиях Стэнфорда, Оксфорда, Массачусетского технологического института и более 20 других университетов по всему миру.
Приступайте к работе Присоединяйтесь к глобальной сети
Познакомьтесь с целеустремленными людьми и присоединитесь к одной из тысяч групп по всему миру
Найдите мероприятие рядом с вамиЭффективный альтруизм в СМИ
Просмотр статей и видео об Эффективном Альтруизме в СМИ.
The Economist
Видео
Как оставить прочное наследие »BBC
Статья
Вы бы отдали 10% своего дохода на благотворительность? »The Washington Post
Статья
Восстание рациональных благодетелей »The Wall Street Journal
Статья
Может ли ваша карьера помочь изменить мир »Узнайте о последних возможностях
Читайте наши ключевые идеи и получайте ежемесячные электронные письма с обновлениями от сообщества.
Вводная программа EA | Эффективный альтруизм
Введение в программу EA
С помощью этого онлайн-курса вы изучите ключевые идеи EA в небольшой группе единомышленников.
Под руководством ведущего вы получите доступ к тщательно отобранным материалам и практическим упражнениям, которые помогут вам добиться большего результата.
8 недель
Без комиссии
31 июля – 24 сентября 2023 г.
Онлайн
Глобальный часовой пояс
Подайте заявку здесь до воскресенья, 16 июля! Подайте заявку здесь до воскресенья, 16 июля!Улучшите жизнь других
Узнайте о новых концепциях, схемах и контринтуитивных идеях, которые помогут вам оказать большее влияние на вашу карьеру, пожертвования и другие проекты.
Общайтесь с людьми, стремящимися к влиянию
Обсудите специально подобранную учебную программу с другими людьми, которые глубоко заботятся об улучшении жизни других людей наиболее эффективными способами.
Вводная программа EA — это бесплатная онлайн-программа, к которой может присоединиться любой желающий со всего мира.
8-недельная программа
4-8 участников
Вы будете еженедельно проводить 1,5-часовые обсуждения с группой из 4-8 участников и одним ведущим.
1400 выпускников в онлайн-группе
Получите доступ к слабой группе с другими людьми, которые заботятся о максимальном влиянии.
3,5 часа в неделю
2 часа на подготовку
Перед посещением каждого обсуждения вы потратите примерно 2 часа на чтение набора материалов, подкастов или видео (а иногда и на краткие письменные упражнения).
1,5 часа обсуждений
Обсудите идеи, которые вы прочитали, с участниками семинара и ведущим по видеосвязи.
Рассматриваемые темы
Вопросы для изучения
- Кому мы должны помогать?
- Насколько лучше лучшие варианты делать добро?
- Что мы можем сделать, чтобы предотвратить следующую пандемию?
- Как мы можем вместе принимать лучшие решения?
- Как изменение климата соотносится с другими рисками?
Мы рассмотрим, почему важно тщательно обдумывать, как вы тратите свое время и деньги, чтобы помочь другим, и почему «скаутское мышление» имеет решающее значение для поиск лучших возможностей.
Некоторые усилия по оказанию помощи кажутся гораздо более эффективными, чем другие. Мы поделимся инструментом для оценки воздействия и рассмотрим одно многообещающее направление: сокращение глобальной бедности.
Неделя 3 Радикальная эмпатияДолжны ли мы заботиться о страданиях нечеловеческих животных, а также людей? Наряду с этим вопросом мы объясним идеи ожидаемой ценности и беспристрастного альтруизма.
Вводная программа EA
8 недель
Бесплатно
31 июля – 24 сентября 2023 г.
Онлайн
Глобальный часовой пояс
Подайте заявку здесь до воскресенья, 16 июля! Подайте заявку здесь до воскресенья, 16 июля!Выпускники
Узнайте больше об эффективном альтруизме, как люди во всем мире действуют.
Лука , основатель и создатель контента в School Of Thinking
Получил грант на создание сообщества долгосрочных специалистов в Италии
Получил грант на то, чтобы оставить работу консультанта по менеджменту и работать полный рабочий день в качестве создателя контента в своем проекте School of Thinking.
Влад , инженер-робототехник НАСА
Создал группу на рабочем месте в НАСА
Основал группу EA в НАСА, чтобы помочь коллегам оказывать большее влияние за счет пожертвований, волонтерства и выбора проектов.
Денис , инженер-программист в Meta в Цюрихе, Швейцария
Доброволец для «Эффективных институтов»
Зарабатывая на благотворительность в Meta, организовала проект «Месяц благотворительности», собрав более 40 тысяч долларов. Также возможность волонтерства в «Проекте эффективных институтов».
Сидней , Стэнфордский младший, изучающий биомедицинские вычисления
Запуск семинаров по долгосрочной перспективе
Сидней запустил летнюю программу по поиску талантливых старшеклассников и помощи им в преодолении экзистенциальных рисков.
Майкл , Стэнфорд изучает CS и Earth Systems
Основал Stanford Alternative Protein Project
Майкл основал студенческую группу, занимающуюся продвижением продуктов, способных сделать промышленное сельское хозяйство устаревшим.
Buhle , Выпускник Кейптаунского университета и стажер Vodafone
Выступал за улучшение обогащения пищевых продуктов в Южной Африке
Организовал различные мероприятия EA и начал информационно-пропагандистский проект по улучшению обогащения пищевых продуктов в Южной Африке (в сотрудничестве с FFI).
Другие программы
Углубленная программа EA
Эта программа идеально подходит для выпускников вводной программы или тех, кто имеет аналогичный уровень опыта, которые хотят глубже погрузиться в более сложные идеи EA и изучить свои ключевые сомнения относительно того, как лучше всего улучшить мир.
Группа чтения «Пропасть»
В этой группе чтения вы прочитаете и примете участие в структурированных обсуждениях «Обрыва» Тоби Орда, книги о экзистенциальных рисках и защите будущего человечества.
Просмотреть полный учебный планУзнайте о последних возможностях
Мы будем присылать ежемесячную обновленную информацию о доступных программах и сроках подачи заявок.