Исключительная одаренность: Исключительная одаренность, 7 (семь) букв

Исключительная Одаренность — ответ на кроссворд и сканворд

Решение этого кроссворда состоит из 7 букв длиной и начинается с буквы Х


Ниже вы найдете правильный ответ на исключительная одаренность, если вам нужна дополнительная помощь в завершении кроссворда, продолжайте навигацию и воспользуйтесь нашей функцией поиска.

ответ на кроссворд и сканворд

Суббота, 26 Сентября 2020 Г.




ХАРИЗМА

предыдущий следующий



ты знаешь ответ ?

ответ:

связанные кроссворды

  1. Харизма
    1. Божественный дар, исключительность
  2. Харизма
    1. Привлекательность, обаяние

похожие кроссворды

  1. Исключительная одаренность 7 букв
  2. Исключительная притягательность, одарённость
  3. Ценность, исключительная важность
  4. Исключительная редкость
  5. Исключительная тщательность, аккуратность и точность во всех мелочах
  6. Исключительная преданность делу или необычайная приверженность идее 8 букв
  7. Исключительная редкость 6 букв
  8. Неоценимость, исключительная важность
  9. Исключительная, единственная в своем роде вещь
  10. Природная одаренность, талантливость
  11. Выдающиеся природные способности; дарование, одаренность 6 букв
  12. Необычайная одаренность 6 букв
  13. Природная одаренность, талантливость 11 букв
  14. Художественная одаренность, выдающиеся творческие способности 9 букв
  15. Природная одаренность, талант 11 букв
  16. Одарённость 6 букв
  17. Природная одарённость 6 букв

Исключительная одаренность — счастье или проклятие?

Талантливому человеку завидуют. Почему? Потому что окружающим представляется, что исключительная одаренность — это ключ к успеху. Что талантливый молодой человек, завоевывая призы и награды, будет непременно расти по карьерной лестнице, что его путь будет гладким и ровным. При этом люди не только часто путают способности и одаренность, но и не понимают того, сколько душевных сил необходимо вложить тому, кто в чем-либо выделяется на фоне других. Сколько подводных не то что камней — целых скал — подстерегает талантливую личность.

Если мы заглянем в историю культуры и искусства, окажется, что даже гении — или особенно они — никогда не жили «идеальной» в обывательском представлении жизнью. Исключительная одаренность Моцарта или Паганини потребовала в жертву их детство и юность. Да, кажется, что талантливому все дается легко. Но ведь это только на первых порах приносит удовольствие. Талант не может развиваться без упорного и тяжелого труда — не только видимой, но и внутренней работы. Зачастую — в том числе и ввиду своего особого образа жизни — способные люди имеют множество психологических проблем. Это сказывается и на их личной жизни, и на общественном статусе. Исключительная одаренность редко идет в паре с предпринимательской жилкой. А это значит, что таким людям непременно нужна помощь, протекция, поддержка со стороны общества, меценатов, государства.

Родителей — особенно тщеславных — часто привлекают «лавры» воспитателей талантливого ребенка. Это для них, а не для самого юного гения важны награды, конкурсы, призовые места. Они всячески стараются «продвигать» и развивать своего ребенка, чья исключительная одаренность видится им залогом великого будущего. Однако уже в детстве закладываются и психологические проблемы такого человека. Если с младых ногтей он был в центре внимания, был объектом восхищения, то в юношеские годы к нему предъявляются все более высокие требования. А похвалы при этом становятся все более скупыми. Для некоторых уже этого достаточно, чтобы их самооценка сильно пострадала. У других детей исключительная одаренность неразрывно связана с их чрезвычайной чувствительностью и ранимостью. Будучи очень впечатлительными, они сильно переживают любые неудачи, часто живут в своем вымышленном мирке. Такие дети, становясь подростками, оказываются неспособными к самостоятельному решению даже самых простых бытовых проблем.

Исключительная одаренность в какой-либо области знаний или искусства часто оборачивается проклятием для самого человека. Кроме того, что она ничего не значит без труда, талантливой личности завидуют окружающие. Но они не только ревностно следят за успехами и провалами. Они стремятся эксплуатировать такого человека и его способности, ведь, к примеру, интеллектуальная одаренность может быть источником открытий и новаторских решений, которые смогут принести огромные деньги при грамотном использовании. Только вот капитал чаще всего зарабатывает не сам автор идеи, а те, кто сумел почувствовать конъюнктуру рынка. Одаренному человеку, способному принести большую пользу обществу, необходимо всячески оказывать поддержку. Грамотный менеджер или импресарио могут успешно работать с ним в тандеме.

Не стоит только забывать о душевном благополучии талантливой личности. В истории слишком часто встречались примеры, когда исключительная одаренность оказывалась проклятием для такого человека.

В поисках самого выдающегося таланта — 1% из 1%

Если вы ищете редкого и уникального человека для преобразования организации, рассмотрите … [+] общие черты, присущие всем Исключительным

Getty

Все хотят работать с лучшими из лучших. Независимо от того, хотите ли вы подписать контракт со спортсменом-суперзвездой, или вы хотите инвестировать в следующий стартап на миллиард долларов, или вы входите в совет директоров корпорации в поисках генерального директора, вы ищете не просто сильных исполнителей, вы ищут самых исключительных людей. Вы ищете 1% из 1%. Сегодня мы не знаем, как выявить чрезвычайно редких и талантливых людей, способных свернуть горы.

Если бы мы знали, как определить исключительных игроков, Портленд Трэйл Блэйзерс не выбрали бы Сэма Боуи вместо Майкла Джордана. Не остался бы и Том Брэди до 6-го раунда драфта НФЛ, наблюдая за тем, как перед ним выбираются шесть квотербеков. Если бы мы знали, как распознать исключения, молодого Уолта Диснея не уволили бы за «отсутствие воображения», и множество звукозаписывающих компаний не упустили бы шанс подписать контракт с Джастином Бибером. Если бы мы знали, как идентифицировать исключения, Excite, поисковая система 1990-х, не отказался бы от возможности купить Google менее чем за миллион долларов.

Разница между хорошим и великим огромна. В то время как у наиболее выдающихся корпоративных генеральных директоров средний стаж работы составляет 17 лет, средний генеральный директор S&P 500 занимает менее трети этого времени. Это потому, что советам директоров, как и всем остальным, трудно судить о выдающихся талантах. Точно так же самые исключительные стартапы стоят миллиарды, в то время как средний стартап едва проживает несколько лет; потому что венчурные капиталисты снова и снова совершают одни и те же ошибки. Личное мнение правит, когда нет лучшего способа оценить потенциал.

Даже когда у нас есть множество данных о производительности, мы не умеем определять лучших исполнителей. Например, большинство принимающих и бегущих защитников, выбранных в 3-7 раундах драфта НФЛ, превзошли тех, кто был выбран в первых двух раундах.

Когда вы инвестируете миллионы долларов в частных лиц и ищете революционные результаты, вы не можете позволить себе работать без четкого понимания того, есть ли у них потенциал стать исключительными. А без этого понимания те самые люди, на которых вы делаете ставку в своей организации, станут причиной вашего провала.

БОЛЬШЕ ДЛЯ ВАС

Общие черты Исключительных :

Исключительность многогранна. Это сочетание врожденных навыков, интенсивных усилий и набора факторов, которые делают возможным исключительный успех. Нет ни одной характеристики Билла Гейтса, которую вы можете найти или скопировать, чтобы стать таким же исключительным, как он. Даже сам Билл не сможет точно перечислить все черты — множественные взаимодействующие черты, — которые делают его уникальным.

Но благодаря многолетним исследованиям у нас теперь есть достаточно данных, чтобы понять, что должно стать исключительным. Независимо от того, нанимаете ли вы спортсмена, нанимаете ли вы генерального директора или оцениваете основателя стартапа, качества, ведущие к невероятному успеху, одни и те же.

К сожалению, поиск исключительного потенциала в людях не является частью какого-либо процесса оценки, и когда это делается, он основывается на нескольких любимых вопросах, которые есть в вашем арсенале. Традиционные интервью, как правило, вносят случайность и предвзятость в процесс отбора. Когда вы ищете «Майкла Джордана» в своей области, вы действительно хотите спросить их, почему крышки люков круглые?

Когда вы ищете превосходную производительность, вам нужен надежный и последовательный подход для определения людей, которые могут ее обеспечить. Мои исследования со спортсменами-суперзвездами, лауреатами Нобелевской премии, музыкантами мирового уровня и многими другими экстраординарными людьми выявили ряд общих черт, которые у них есть. Эти качества кратко изложены ниже. Очень немногие из этих качеств являются частью сегодняшних критериев оценки. Просматривая этот список, спросите себя, сколько из этих качеств вы считаете частью процесса найма?

1.      Природные способности:

Гены, с которыми вы родились, отвечают за 50% ваших результатов. Вы должны определить, имеет ли человек, которого вы рассматриваете, естественные способности для этой роли. Некоторые черты вы не можете развить; вы либо рождаетесь с ними, либо нет. Примеры включают силу, скорость, IQ, логико-математические способности, лингвистические способности и другие. Вы можете усовершенствовать и улучшить эти качества, но вы не можете создать что-то из ничего.

2.      Окружающая среда:

Устойчивое совершенство не достигается за одну ночь. Исключительные имеют историю пребывания в среде с культурой стремления и ожиданием совершенства. Понимание психосоциальной обстановки и формирующей среды, которые сформировали людей, играет огромную роль, помогая вам определить, есть ли у них потенциал стать исключительными.

3.      Жажда новых знаний:

Каждый исключительный человек — ненасытный потребитель новых знаний. Они особенно хорошо умеют привносить знания из других дисциплин и применять их в своей области. Кроме того, их привлекают люди с разнообразным опытом и знаниями, у которых они могут учиться.

4.      Самоэффективность:

Одним из самых надежных показателей того, насколько хорошо вы что-то делаете, является то, насколько хорошо вы верите, что можете это сделать. Ваша самоэффективность или вера в свои способности добиться успеха в задании так же важны, как и навыки, которыми вы обладаете. Без веры в себя ваши навыки не материализуются, и ваша производительность пострадает. Это еще один сильный предсказатель исключительной производительности, который традиционные интервью не принимают во внимание.

5.      Общая приверженность:

Любой, у кого есть план Б, вряд ли станет исключительным — лучшие из лучших проявляют редкий уровень приверженности своей области. Желание заняться чем-то другим никогда не приходит им в голову. Если у кого-то есть запасной карьерный план или план Б, это не тот человек, который вам нужен. Когда у вас нет плана Б, у вас нет другого выбора, кроме как заставить план А работать, и именно так появляются исключительные результаты.

6.       Связь с будущим:

Исключительные имеют четкую связь со своим «будущим Я» или с тем, кем они станут в будущем. Люди, которые близко отождествляют себя с тем, кем они будут в будущем, более склонны идти на краткосрочные жертвы, чтобы достичь долгосрочного видения, которое они себе представляют. У самых исключительных людей есть четкое представление о том, кем они хотят стать, и очень часто письменный план того, чего они хотят достичь.

7.      Микросовершенство:

Стабильное совершенство никогда не достигается сосредоточением внимания на больших или «важных» вещах. Он предполагает достижение значительных результатов за счет внимания к мельчайшим деталям. Исключительные хотят преуспеть в каждой мелочи в своей области, в задачах, которые очень часто кажутся другим тривиальными. Они понимают, что детали имеют значение. Люди, которые сосредотачиваются только на «больших» аспектах роли, вряд ли станут элитой.

Начните оценивать эти черты

Большинство перечисленных выше характеристик не являются частью того, как мы в настоящее время оцениваем потенциал. Но все они измеримы. Если вы ищете редкого и уникального человека для преобразования сердца вашей организации, вам будет полезно рассмотреть эти элементы, которые являются сильными предикторами исключительных результатов. Это означало бы значительное изменение традиционного процесса интервью и оценки, но без этого мы никогда не сможем постоянно находить лучших из лучших.

Подписывайтесь на меня в Twitter или LinkedIn. Посетите мой веб-сайт или другие мои работы здесь.

определение исключительного таланта | Английский словарь для учащихся

  

1       прил   Вы ​​используете исключительный, чтобы описать кого-то или что-то, что имеет определенное качество, обычно хорошее качество, в необычно высокой степени.,   (одобрение) (=выдающийся)  
…дети с исключительными способностями…, Его перевод исключителен по своей поэтичности.
  исключительно  

   adv   ADV adj/adv   (=чрезвычайно)  
Он исключительно талантливый танцор…     

2       прил   Исключительные ситуации и инциденты необычны и случаются очень редко.
ФОРМАЛЬНЫЙ
(=необычный)  

Директора школ имеют право по своему усмотрению разрешать родителям забирать учеников в исключительных обстоятельствах.
  в исключительных случаях      adv   ADV с cl  
В исключительных случаях, в чрезвычайных ситуациях, мы можем направить группу экспертов…     

Перевод английского словаря Cobuild Collins &nbsp

Смотрите также:

исключительно, исключение, исключая, экскреция

Collaborative Dictionary     English Cobuild

н.

Исключительное приглашение игроку принять участие в турнире без квалификации.

[Спорт]

н.

Приобретение стартапа в первую очередь за команду и талант, а не за технологию или продукт.

н.

Конкретный технический рабочий лист с требованиями исполнителя. Отличное начало переговоров между исполнителями, менеджерами и подрядчиками. (Эти требования могут включать в себя звуковые и световые условия для шоу, питание и транспорт артистических талантов.)

Вы хотите отклонить эту запись: дайте нам свои комментарии (неправильный перевод/определение, повторяющиеся записи.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *