Как начать свой бизнес книга: 5 книг для тех, кто хочет начать свой бизнес

Содержание

5 книг для тех, кто хочет начать свой бизнес

Стартап за 100$

5 книг для тех, кто хочет начать свой бизнес

28 июня 2018 54 297 просмотров

Сергей Капличный

Итак, у вас есть множество идей или даже уже готовый бизнес-план, который поможет вам стать успешным предпринимателем и реализовать все ваши профессиональные мечты. Однако прежде чем прыгать с головой в новую сферу, рекомендуем прислушаться к опыту других предпринимателей. Выбрали пять книг, которые помогут вам начать и расширить собственный бизнес.

Первое, о чём необходимо позаботиться будущему предпринимателю — о личной эффективности. Теперь вам придётся совмещать сразу несколько ролей и успевать как можно больше. Книга «Джедайские техники» и описанный в ней подход помогут вам выделить наиболее важные дела и успешно с ними справиться.

Бездумное откладывание на потом задач, которые вам противно делать сейчас, приведет к тому, что самый дальний угол вашего списка задач превратится в прокрастиногенный могильник.

Производимый вами продукт или услуга должны вызывать у клиентов восторг. Покупатели должны хотеть приобрести ваш товар и рассказать о нём своим друзьям и знакомым. Книга «На крючке» подскажет, как это сделать.

Известно, что когда мозг ожидает награду, резко увеличивается уровень нейротрансмиттера дофамина. У человека подавляется активность областей, отвечающих за суждение и размышление, и активизируются области, отвечающие за желание.

«Бизнес как игра» — Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов

Наверняка, вы видели или читали книги западных авторов о том, как построить свой бизнес. А как это происходит в России? Авторы книги «Бизнес как игра» — руководители компании «Мосигра» — подробно и без прикрас делятся своим опытом создания успешной компании.

Книги о бизнесе плохи тем, что они пробуют навязать вам некие правила. Правил не существует. Есть только байки, в которых встречается рациональное зерно. Но вам нужно самому накладывать эту информацию на схему своего бизнеса или своей жизни.

С первого же дня своей жизни в роли предпринимателя вы должны заботиться о клиентах. Вы должны знать, чего они хотят и как им лучше всего это преподнести. Книга «Клиенты на всю жизнь» поможет вам построить правильные отношения с вашими покупателями, сделать так, чтобы они стали вашими постоянными клиентами и рекомендовали другим.

Например, у вас ключ ломается в замке. Вы звоните в наш автоцентр, и мы посылаем к вам машину; наш сотрудник на месте изготавливает для вас ключ, говорит: «Спасибо, что вспомнили о нас» — и уезжает, не взяв денег. Что вы подумаете? Вы подумаете, что мы отличные парни.

Вы уже продумали, как будете продвигать свой проект? Книга «Евангелист бизнеса» подскажет, как рассказывать о вашей компании и вашем продукте так, чтобы на них обратили внимание как можно большее количество людей.

Если между рекламными материалами и реальной работой вашей компании появляется существенная разница — это, скорее всего, значит, что вы или весь бизнес в целом идете не туда.

Читайте, развивайтесь и развивайте свой бизнес!

ТОП-10 книг: как создать свой бизнес с нуля

Просмотрев многочисленные фантастические истории молодых предпринимателей, можно получить полезный опыт. Хотя у людей все равно остается вопрос, как создать свой бизнес. Каждому хочется присоединиться к группе успешных руководителей, добившихся стабильного и высокого дохода. О будущем нужно думать уже сейчас, а в этом помогут книги.

Содержание

Никто не говорит, что нужно срочно бежать в магазин и искать подходящие печатные издания. Сначала следует решить, какой создать бизнес, чтобы потом не разочароваться о пустом потраченном времени. После чего останется найти хорошее издание прямо на сайте, чтобы потом спокойно начинать предпринимательскую деятельность.

Как открыть свой бизнес с нуля при помощи книг?

Молодые люди отвыкли от печатных изданий, так что им следует узнать, как открыть свой бизнес с нуля при помощи книги. Это не такая сложная задача, главное, учесть несколько важных моментов. О каких из них должен помнить каждый человек?

Советы из книг – теоретические выкладки, их следует проверять на практике;
Книжные выкладки стоит объединять с готовыми бизнес-идеями;
В книгах описаны реальные истории, но они для каждого индивидуальны.

Воспользовавшись одной из бизнес-идей вместе с книгой, удастся найти надежный способ борьбы с недостатком денег. Для этого не придется проходить длительные курсы или пытаться собственными силами познакомить глобальные секреты экономики. Такие действия не потребуются, ведь необходимые действия будут подробно прописаны в главах.

Книга 1. «К черту все! Берись и делай»

Ричард Брэнсон издал поистине уникальную книгу. Наверняка каждый человек не зря задает вопрос, как создать свой бизнес с нуля. В этот момент в глубине души он отлично понимает, что жизнь коротка, не стоит ждать счастливого случая или неожиданной премии от начальника. Намного практичнее взять все в свои руки и независимо от имеющихся познаний погрузиться в коммерцию, чтобы добиться успеха. Издание отлично ориентирует на действие и преодоление любых препятствий.

Книга 2. «Я такой как все»

Олег Тиньков для многих людей остается «темной лошадкой». Сейчас они знают его в качестве основателя и владельца крупного банка Тинькофф, но о его прошлом информация практически отсутствует. В собственной книге он не просто рассказывает, как открыть свой бизнес с нуля, а раскрывает секреты биографии. Начав молодым предпринимателем, мужчина не мог остановиться на наиболее привлекательной сфере деятельности. В результате ему освоить 4 успешных направления, но в конечном счете они были проданы ради нынешней финансовой пирамиды.

Кинга 3. «Бизнес с нуля. Lean Startup»

Эрик Рис малоизвестен среди молодых предпринимателей, а ведь он написал интереснейшую книгу. В ней он убеждает людей, что сначала нужно разобраться, какой бизнес открыть с минимальными вложениями, а потом уже браться за дело. Автор заранее предупреждает о бесконечных «подводных камнях», с которыми придется столкнуться. Он убеждает в том, что нельзя останавливаться на достигнутых результатах или бояться препятствий. Нужно постоянно двигаться вперед и стремиться к новым вершинам, не оглядываясь в прошлое.

Книга 4. «Генри Форд. Моя жизнь. Мои достижения»

Генри Форд – один из известнейших американцев. Его автомобили сейчас пользуются колоссальным успехом во всех странах мира, но еще несколько лет назад они оставались неизвестными. Он долго скрывал истинные сложности, с которыми ему пришлось столкнуться на пути к вершине славы. В своей книге он подробно описал принцип развития компании, который сразу показать, как создать свой бизнес. Историки и экономисты годами продолжают споры о целесообразности столь сложной методики, но в один голос признают, что этому человеку удалось совершить прорыв в собственной сфере деятельности.

Генри Форд добивался всего с нуля, но он учит выбирать собственный путь, а не ориентироваться на успешных людей.

Книга 5. «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее»

Питер Тиль и Блейк Мастерс описывают сложный процесс создания собственного стартапа. Первый является известнейшим бизнесменом, а второй – основатель платежной системы PayPal. Они постарались максимально доступно рассказать о том, как создать свой бизнес в интернете и в реале. Причем для примера выбрана сфера с жесткой монополией. За счет этого отдельные действия могут показаться сложными, но при ближайшем рассмотрении в них отыскиваются простейшие методики. После прочтения каждый человек может свободно избавить себя от предрассудков и приступить к осуществляют собственной мечты.

Книга 6. «Прежде чем начать свой бизнес»

Роберт Кийосаки раскрыл собственные секреты. Он занимался предпринимательской деятельностью сразу в нескольких направлениях, добившись успеха в каждом из них. В конце он предпочел создать бизнес онлайн, а также выпустить полезную книгу. Она описывает 10 способов достижения успеха в коммерции. Причем каждый постулат тщательно проверен на практике и подтвержден. Соответственно, читатель получает не скучные теоретические выкладки, а изумительный анализ мирового рынка и его скрытых ресурсов. После чего ему остается лишь решиться на последний шаг, который обеспечит растущий доход в ближайшем будущем.

Книга 7. «Куда вложить деньги для чайников»

Российские предприниматели также готовы поделиться собственным опытом. Константин Петров и Елена Перельман не просто написали книгу, а совершили аналитический обзор возможных финансовых ситуаций. Обычно в подобных случаях новички сталкиваются с банкротством, которое превращается в бессмысленные инвестиции. Создать бизнес бесплатно невозможно, но есть шанс полностью обезопасить собственные инвестиции. Для этого достаточно обратиться к опыту двух предпринимателей, научившихся вкладывать копейки и получать от них значительный доход.

Книга 8. «Как? Пошаговое руководство по созданию бизнеса»

Как создать свой бизнес? Вопрос, которым задаются многие молодые люди. Лучшим ответом для них станет книга Стюарта Рида и Сарас Саравасити. Профессионалы своего дела подробно описывают процесс с самого первого этапа. Сначала описывается процесс постановки будущей цели, а потом досконально изучается весь путь к успеху. Главное, что в книге удастся найти не описание жизни профессионалов, а ответы на разнообразные вопросы. Да, некоторые из них неоднозначны, но их следует принять во внимание. Это позволит минимизировать сложности и ускорить процесс осуществления мечты.

Книга 9. «Малый бизнес. Большая игра»

Александр Высоцкий поднимает сложный вопрос. Он не рассказывает, как создать свой бизнес, но подталкивает к его верному развитию. Многочисленные руководители предпочитают личный наем и постоянный контроль над каждым действием персонала. Подобные компаний существуют не более 10 лет, так как их постепенное развитие приходит к конечной точке. На практике ошибка заключается в неправильном отношении к системе управления и подбору кадров. Такой материал подойдет даже опытным предпринимателям, неспособным переступить последнюю черту к корпорациям. После ее прочтения удастся отбросить устаревшие принципы и научиться по-новому оценивать любой вид деятельности.

Книга 10. «Путеводитель предпринимателя. 24 конкретных шага от запуска до стабильного бизнеса»

Билл Олет не считает достижения успеха в бизнесе счастливым случаем. Его книга подробно описывает трудности, с которыми приходится сталкиваться каждому человеку. Если ему хочется достичь совершенства и правильно расставить приоритеты, придется расти вместе с собственной компании. Только ежедневная работа приводит руководителя к ощутимым результатам, выливающим в финансовую устойчивость на современном рынке.

Как создать свой бизнес? Этот риторический вопрос стоит перед миллионами молодых людей. Они стараются вырваться из цепких лап обыденности, заставляющей их ежедневно отправляться на работу, а потом надеяться на мизерную премию. Истории успеха, описываемые в видеороликах полезны, но книги таят в себе иную информацию. Они не пытаются направить руководителя в ином направлении, а учат анализировать ситуацию и стремиться к совершенству.

Как открыть свой бизнес – топ-12 книг, которые подскажут с чего начать

Первый урок: 7 шагов от унылой работы к блестящему бизнесу

Хотите узнать все о бизнесе, чтобы стать богатым и успешным? Прежде чем возлагать большие надежды на книги, уясните себе первое – золотое! – правило предпринимателя:

чтобы что-то сделать, нужно РАБОТАТЬ! Много работать!

Пусть это не работа руками, но постоянно обдумывать и мысленно искать пути из точки «$0» к точке «$1 000 000» — это тоже труд, причем нелегкий. Да, вам не придется жить на работе. Вам придется ЖИТЬ РАБОТОЙ. Только так сумеете получить свой первый миллион до достижения 35-летнего возраста.

Этот обзор написан для деятельных людей. Остальные, читая его, просто зря потеряют время. Как, впрочем, потеряют его в любом случае, если не начнут действовать прямо сейчас. Считайте это первым уроком. Остальные 7 шагов трансформации из «наемного работника» в «хозяина своей жизни» читайте дальше.

Содержание:

Шаг 1. Выбрать идею

Идеи для малого бизнеса – тема богатая на неожиданные озарения и перспективные начинания. Бизнес-идеи в Украине – не то же самое, что на Западе. Украинский рынок более открытый и менее конкурентный, чем европейский или американский.

Подробно тему стартапов на постсоветском пространстве исследовал Илья Лаурс – один из создателей компаний GetJar и Nextury Ventures. Результаты своих наблюдений и жизненного опыта он изложил в книге «Стартап. Модель для сборки». Каждому вопросу, возникающему у начинающего предпринимателя, Илья отвел по 3-4 страницы текста.

Его ответы и объяснения – не «копипаст» из книг по мотивации, а действенные способы, к которым автор сам прибегал, дабы разбогатеть. Не все он изобрел сам, но ко всем пришел самостоятельно и опробовал на практике.

Как открыть интернет-магазин в Украине

Актуальное руководство для желающих заняться веб-коммерцией написал пионер данной отрасли Тимофей Шиколенков. Он учредил свой первый интернет-магазин еще тогда, когда компьютер был для нашей страны диковинкой.

В книге «Ваш интернет-магазин от А до Я» Шиколенков делится опытом и профессиональными секретами. Ценность данного издания состоит в том, что его автор является, буквально, отцом-основателем современных интернет-продаж. Никто другой лучше не объяснит, как открыть интернет магазин с нуля.

Как открыть автобизнес с нуля

Новые идеи в этой сфере возникают чаще, чем может предположить несведущий в теме человек. Их обилие объясняется реформированием автопромышленности, диверсификацией ассортимента автокомпаний, постоянным падением средней цены на автомобили в мире. Перспективно? Еще бы! Главное, знать, с чего начать.

Фундаментальную программу для ведения автобизнеса подготовил Владимир Попов – еще один пионер и отец-основатель в своей отрасли, чья книга попала в наш обзор. В 16 главах «Автобизнеса новой реальности» Владимир проводит читателя к четкому пониманию, что нужно делать, и готовности начать задуманное.

Изложенное в издании ви́дение перспектив развития отрасли учитывает её будущие изменения. Например, сбыт и налаживание инфраструктуры для эксплуатации электромобилей – важнейшая сфера, чья ниша на рынке является практически незанятой и одной из самых перспективных!

Шаг 2. Определить вложения, стартовый капитал

Что больше всего тревожит начинающих предпринимателей, из-за чего многие не рискуют даже начинать свое дело? Верно: соотношение вложений к сроку их окупаемости. Особенно нас страшит, что этот срок окажется равным бесконечности – то есть, проект провалится и ваши инвестиции уйдут в никуда, так и не принеся прибыли.

Как открыть свой бизнес с нуля без вложений или с минимальными затратами – об этом рассказывает Софи Аморузо в книге «Girlboss». Софи неохотно признает себя лентяйкой, зато с готовностью рассказывает, как за 9 лет прошла путь от неудачницы, которую уволили из обувного магазина за профнепригодность, к собственнице бизнеса, который, по разным оценкам, «тянет» на 100 млн долларов. Труд Аморузо представляет собой коллекцию «лайфхаков» и пошаговую инструкцию по достижению успеха БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ.

Шаг 3. Перенять опыт у других

Дмитрий Портнягин – история бизнеса

«Трансформатор» Дмитрия Портнягина стал самым продаваемым бизнес-изданием 2018 года. Шквал критики от недоброжелателей и рекордные продажи не только на русскоязычном пространстве, но и на Западе – диссонанс, который свидетельствует о незаурядности самого явления. Автор объясняет, как встать на ноги с нуля и начать зарабатывать в экспресс-режиме: без жалости к себе, но с вызовом!

Чтобы иметь миллионы на счету, нужно выйти из зоны комфорта и не жалеть о том, что, возможно, потеряешь. Добиться победы без потерь невозможно, зато можно сделать так, чтобы потери делали вас сильнее, а не ослабляли. Книга Портнягина как никакая другая помогает «прочистить мозги» и под другим углом увидеть помехи, которые мешают вам обрести успех. Купите «Трансформатор» – и поймете, почему поисковый запрос «Дмитрий Портнягин правда» в украинском интернете за май-июль набрал 200 тыс. просмотров!

Илон Маск и поиск фантастического будущего

Масштаб личности Илона Маска невозможно преувеличить. За 6 лет его 4 раза признавали одним из самых влиятельных людей планеты. И это было – внимание – ДО триумфа SpaceX последних лет. Сейчас Маск снизошел до того, чтобы изложить своё ви́дение успеха и ключевых обстоятельств или человеческих качеств, которые к нему приводят.

Черты его характера вызывают у одних негодование, у других восхищение. Эшли Вэнс «раскладывает по полочкам» то, из чего состоит эта уникальная личность, пытаясь вычленить определяющие факторы и понять, как они работают. Результаты трудов Вэнса представлены в книге «Илон Маск и поиск фантастического будущего».

В издании показано, что Маском движет не желание прибыли, а извечно присущая человечеству черта – любознательность. Именно страсть к познанию и энтузиазм Илон ставит во главу угла. И посмотрите: он достигает таких вершин и доходов, которые не снились другим успешным «дельцам», чья цель – нажиться здесь и сейчас.

Крупные компании и истории их успеха

«Биографии» корпораций – это отдельная ветка бизнес-литературы, своего рода «мемуары для молодежи». Авторы издания «Как думают великие компании. Три правила» провели научное исследование, в ходе которого проанализировали показатели и историю 25 тысяч предприятий за последние полвека. Результаты их работы показали, чем на ранних этапах отличаются 2 компании, одной из которых суждено было стать гигантом рынка, а другой – его аутсайдером.

Выявить причину успешности фирмы в самом ее «зародыше» и образе мыслей основателя – дело непростое, но именно поэтому следить за изысканиями авторов очень интересно и познавательно с практической точки зрения. Читайте, принимайте на вооружение, перенимайте опыт лучших – и применяйте усвоенные знания на практике.

The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon

Основатель «Амазон» — богатейший человек в истории. Вот так безапелляционно и вне конкуренции. По состоянию на июнь 2018 года, его состояние равнялось 150 млрд долларов. Кроме упомянутой торговой интернет-площадки, он владеет крупнейшей в США газетой The Washington Post.

Автор книги Брэд Стоун сделал из истории Amazon захватывающее и поучительное чтиво для бизнесменов (и не только), а само имя Джефа Безоса сделал брендом. В чем заключается новаторство бизнеса Безоса, что мешает вам уйти в такой же отрыв от конкурентов, и как становятся самыми богатыми на планете — об этом читайте «The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon».

История гипермаркета «Ашан»

История «Ашана» — это хроника семейного дела одной старинной французской фамилии. Книга Бертрана Гобэна вводит читателя в узкий круг важных лиц, из которых состоит династия Мюлье. «Ашан» стал их совместным детищем и пиком реализованного предпринимательского таланта.

«За кулисами империи Мюлье» — самое литературное бизнес-издание в нашем обзоре. Автор сумел в удивительно достоверной и художественной манере оформить серьезное журналистское расследование. Книга подойдет для тех, кто кроме реальных инструкций по развитию своей «торговой империи», хочет получить от нее то, что мы больше всего ценим в литературе: отличный слог, интересный сюжет и способ расширить свой кругозор.

История успеха «Додо Пицца»

Самая нестандартная история-мотиватор в нашем обзоре – это «И ботаники делают бизнес 1+2». В ней рассказывается о становлении сети ресторанов «Додо Пицца» и ее создателя Федора Овчинникова.

Если хотите получить стандартный мотивирующий «набор» по типу «из грязи в князи» — это издание не для вас. Овчинников – человек удивительной судьбы, а его подход к ведению дел – пожалуй, самый экстравагантный в современных бизнес-доктринах. Данная книга – не просто рассказ о том, как Федор стал богатым. Перед этим он был никем, потом начал вести свое дело, потом снова стал никем.

Лишь спустя годы и миллионы сожженных нервных клеток, Овчинников стал миллионером, которому можно не опасаться за будущее. Драматичная история талантливого и несгибаемого человека подскажет, как выйти из любых жизненных передряг сильнее, чем до них.

Airbnb – что это такое и с чем его едят

Что говорит ваше деловое чутье, натолкнувшись на словосочетание «сервис по аренде жилья»? На троих молодых парней из Сан-Франциско как-то снизошло озарение, что на этом можно делать огромные деньги! Они сами ютились в снятой квартире, но, начав свое дело 10 лет назад, сегодня являются миллионерами, в чье дело инвестируют знаменитости! Свою компанию они звали Airbnb и принялись за написание собственной истории успеха – не на бумаге, а в реальной жизни.

Чтобы с самого начала все шло как по маслу, нужно делать дело, в которое веришь и которое любишь. Для компании из двух ничем не примечательных дизайнеров и одного программиста актуальной была проблема жилья. Они вложили в ее решение душу – и достигли бо́льшего, чем с самого начала могли надеяться! О подробностях узнаете из печатного труда Ли Галлахера «Airbnb. Как три простых парня создали новую модель бизнеса».

Шаг 4. Определить стратегию бизнеса

Разработка бизнес-стратегии – фундаментальный процесс, требующий теоретической подкованности и ряда определенных навыков. Лучшие бизнес-стратегии последних 2,5 тысяч лет рассмотрены в книге Брюно Жароссона. Такой широкий исторический охват вполне оправдан: хоть во времена Конфуция предпринимательства не существовало, необходимые для него навыки почитались в те времена не меньше, чем сейчас.

Из книги «От Сунь-Цзы до Стива Джобса. История стратегии» вы узнаете, какие общие черты во все времена объединяли лидеров, поймете, как воспитать в себе силу воли и способность к дальновидности. Жароссон не занимается мотивацией, он помогает читателю найти эффективный инструмент для обретения контроля над ситуацией, научит планировать и добиваться поставленной цели.

Шаг 5. Изучить юридические вопросы

Чтобы внезапно не обнаружить себя пересекшим черту закона и чуть ли не врагом государства, следует вовремя заручиться его поддержкой и протекцией. Речь, конечно, о системе налогообложения, лицензирования и учета доходов.

На первых порах проект можно не регистрировать, поскольку – особенно это касается «пилотной» стадии тестирования – на этом этапе доходы вряд ли будут настолько большими, чтобы привлечь внимание налоговой инстанции. После того, как модель доказала свою жизнеспособность, лучше не медлить, а сразу пройти процедуру регистрации.

Изучите порядок подачи документов в госслужбы. Многих пугает именно этот момент. Не берите в голову: потратить 2-3 недели на «бумажные дела» – не так уж сложно и запутанно. Особенно, если ознакомиться со справочными материалами в интернете, или у юриста.

Обратите внимание, что шаг «Изучить юридические вопросы» находится на 5 месте – то есть, даже не предпоследний в реализации бизнес-проекта. Займитесь этим вовремя – и снизите количество неожиданных затруднений в будущем до нуля.

Шаг 6. Подготовить бизнес-план

Умение действовать на перспективу – ключевая черта характера, которая присуща всем без исключения «акулам бизнеса». Для того, чтобы чувствовать уверенность в своих прогнозах, следует опираться на составленный заранее бизнес-план. Грамотное его составление обеспечит проекту инвестиции, ведь инвесторы не доверят свои деньги тому, кто не владеет умением планировать. Благодаря своей наглядности, план поможет инвестору «увидеть» как его деньги возвращаются к нему – так человеку будет легче вложить свои средства в чужое (для него) дело.

Как спецификация в IT, так план в бизнесе служит подспорьем для тех, кто его осуществляет. То есть, это документ, к воплощению идей которого до́лжно стремиться каждому, кто причастен к работе над проектом. Поэтому хороший план должен содержать конкретные показатели и цифры: срок окупаемости первых вложений, план кредитования, ссылки на другие документы, позволяющие заниматься той или иной деятельностью и т.д.

Подробнее о процессе разработки и внедрения читайте в книге «Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса».

Шаг 7. Смело запускать

Последний шаг, отделяющий вас от успеха – и/или первых шишек. И то и другое – результат, от которого можно (и нужно!) отталкиваться ради дальнейших достижений.

Другие статьи похожей тематики:

5 книг для тех, кто хочет открыть свой бизнес

В современном мире не нужно специальное образование, чтобы открыть свою компанию. Достаточно иметь яркие идеи, хорошую команду, ну и поучиться отдельным знаниям на курсах. А начать можно с бизнес-литературы.

Вот 5 книг, которые советуем почитать.

«Дилеммы основателя бизнеса»

Автор книги — профессор Гарвардской бизнес-школы Ноам Вассерман. Он годами изучал стартапы, чтобы разобраться, почему одни становятся единорогами, а другие быстро «схлопываются».

В своей книге он делится всем, что удалось разузнать. Легко и подробно рассказывает, что делать, если решили открыть свое дело.

Вот несколько советов:

#1. Поработайте в корпорациях

Исследования показывают, что 64% стартаперов раньше работали в маленьких компаниях. Скорее всего, там они не развивались на полную — с учетом ограниченных бюджетов, поэтому и решились открыть свой бизнес.

Но это может стать провалом — без опыта сложно развивать свое дело.

Поэтому не торопитесь открывать стартап, если не уверены в своих знаниях. Поработайте в крупных компаниях, изучите их подходы, наберитесь опыта у коллег — и тогда можно стартовать.

#2. Выберите партнера

Быть единственным основателем бизнеса — удобно, но сложно. Вы сами отвечаете за результат и расхлебываете неудачи. Надеетесь только на собственные связи, знания и стартовый капитал.

Если уверены в своих силах, пробуйте. Но лучше работать в партнерстве, так вы будете дополнять и подстраховывать друг друга.

#3. Решите, кого будете брать в команду

Кажется, это второстепенная задача, которую можно решить по ходу. Но нет — лучше изначально определиться, каких людей вы хотите видеть в команде, чтобы после не разгребать последствия.

Например, готовы ли вы брать на работу родственников? С одной стороны, это благородно и выгодно. С другой — с ними сложнее договариваться, а руководить — тем более.

«MBA за 10 дней»

Книгу написал маркетолог Стивен Силбигер. Он получил MBA в Дарденской бизнес-школе и законспектировал все, чему научился.

Как составить маркетинговый план, разобраться в финансовой документации, наладить коммуникацию в коллективе, построить корпоративную культуру — ответы на эти и другие вопросы можно узнать из книги.

Маркетинговый совет от Силбигера: выстраивайте стратегию, учитывая категорию товара.

Товары делятся на два вида — с низкой и высокой вовлеченностью.

Первые — недорогие ситуативные покупки по типу фастфуда или канцелярии. Как правило, это товары-ноунеймы — никто не знает их брендов, и покупают только тогда, когда нужно.

Товары с высокой вовлеченностью — наоборот — известные и статусные. Их покупку люди могут планировать заранее. Например, автомобиль, смартфон, дорогая дизайнерская обувь.

Правда, в эту категорию может попасть даже газировка — если ее знают и приходят в магазин за конкретным брендом, к примеру, за Coca-Cola.

Когда выстраиваете маркетинговую стратегию, учитывайте, к какой категории относится ваш продукт.

Если продаете товары с низкой вовлеченностью, ваша задача — сделать так, чтобы товар оказался в нужное время в нужном месте, и покупатель заметил его на полке.
Если продаете товары с высокой вовлеченностью, играть можно не только на качестве продукта, но и на эмоциях, которые он вызывает.

«Стартап по Кавасаки. Проверенные методы начала любого дела»

Гай Кавасаки — гуру в мире стартапов. Он основал венчурную компанию Garage Technology Ventures, был главным евангелистом Apple и советником подразделения Motorola в Google.

В своей книге он по полочкам раскладывает, как запускать, развивать и монетизировать бизнес.

Вот три правила удачного собеседования от Кавасаки

#1. Лично встречайтесь с кандидатами

В больших компаниях собеседования проводят эйчары, но на старте бизнеса с этим лучше справится основатель. Ему проще понять, с кем он сработается и схожи ли ценности кандидата с целями компании.

#2. Моделируйте рабочие ситуации

На собеседовании нужно выяснить, справится ли человек со своей работой. Но не нужно спрашивать об этом — лучше придумайте конкретную рабочую задачу, и пусть кандидат ее решит.

Например, у маркетолога можно спросить, кого он считает вашим основным конкурентом и как его обойти.

#3. Заранее смотрите рекомендации

Сначала изучите рекомендации кандидата, а потом приглашайте его на собеседование. Так вы лучше будете понимать человека и задавать более предметные вопросы.

«Конкурентная стратегия»

Запуская бизнес, не забывайте о конкурентах. Вам нужно не просто их обойти, но и остаться в выигрыше. Профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Портер знает, как это сделать, и в своей книге рассказывает об этом.

Вот три способа обойти конкурентов

#1. Продавать дешевле всех

Так вы «задушите» конкурента дешевизной и привлечете больше клиентов. Но важно сохранять грань: не только дешево продавать, но и зарабатывать.

Такая стратегия подойдет крупным компаниям, которые могут удешевить производство за счет масштабов бизнеса и качественного оборудования.

Если вы маленькие, продавать дешево — сложнее. Вам придется экономить на сырье, рекламе и зарплатах сотрудников. Ни к чему хорошему это не приведет.

#2. Создавать уникальный продукт

При такой стратегии покупатели хотят именно ваш продукт, ведь он выделяется на фоне остальных. Поэтому конкурентам будет сложно переманить их на свою сторону. А вы смело можете ставить цену повыше.

Но есть и минусы такого подхода. Как правило, уникальные продукты не настолько массовые, как обычные. Не факт, что получится много заработать.

#3. Работать на узкую нишу

Так вы знаете, чего хочет ваша целевая аудитория, и обходите конкурентов, ориентированных на более широкий рынок.

Но не все так гладко: если ваша ниша слишком узкая, и клиентов может быть мало. Или ниша может исчезнуть, и вам не будет куда переметнуться, вы же фокусируетесь только на этом.

«Rework: бизнес без предрассудков»

Американские предприниматели Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Ханссон основали компанию 37signals, которую вскоре переименовали в Basecamp. Сейчас их продуктом пользуются миллионы людей по всему миру.

О своем опыте Фрайд и Ханссон рассказывают в книге — с чего начать бизнес, как находить первых клиентов и выходить на новые рынки.

Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!

Вот три совета, как продвигать продукт, о котором никто не знает

#1. Показывайте «закулисье» компании

Не стесняйтесь рассказывать, как устроен ваш бизнес изнутри — показывайте людей, которые создают продукт, и усилия, которые стоят за всем этим. Может показаться, что это никому не нужно, но это не так. Людям интересно, как живут и работают другие — именно поэтому мы часами «залипаем» в Instagram.

#2. Рассказывайте о факапах

Делиться провалами — фишка современности. И неспроста: никому не интересно наблюдать за успешным успехом, безупречность во всем отталкивает. Людям хочется настоящих неидеальных историй, чтобы послушать, сделать выводы и самим не наступить на те же грабли.

#3. Давайте попробовать свой продукт

Посмотрите, как работают наркодилеры — смело дают свой товар на пробу, потому что знают: он настолько хорош, что за ним вернутся.

Делайте и вы так: дайте клиентам попробовать свой товар бесплатно. Если им зайдет, они обязательно вернутся. Нет — значит, вам стоит поработать над улучшением.

Подписывайтесь на нашу рассылку

Спасибо за подписку!

Последние материалы

Криптовалюта — новый вид инвестиций — Олег Курченко

СЕО биржи цифровых активов Binaryx о том, как не потерять деньги на криптовалюте.

Перемен требуют наши сердца: что нужно руководителю, чтобы внедрять новое

Гайд для системных и масштабных изменений.

По ту сторону успеха: почему предприниматели более уязвимы

Гипомания, «синдром самозванца» и депрессия — цена, которую платят успешные СЕО.

40 лучших книг о бизнесе которые должен прочесть каждый предприниматель

Постоянное чтение книг было отмечено как одно из основных привычек успешных людей таких, как Уоррен Баффет, Билл Гейтс. Будь вы начинающий предпринимателей или уже опытный, всегда важно быть на плаву и читать лучшие книги по бизнесу. Вот список отличных бизнес-книг, которые стоит прочитать, чтобы обеспечить правильное начало 2018 года и оставаться успешным.

«Никогда в жизни не занимались предпринимательством? Не знаете где взять стартовый капитал? Отлично! Теперь у вас есть шанс сделать все правильно», — так мотивирует Майкл Микаловиц своих читателей. Сложные понятия из мира бизнеса изложены простым и понятным языком с нотками юмора, что делает книгу настоящей находкой как для начинающих предпринимателей, так и для более опытных бизнесменов.

Вдохновившись опытом овощеводов, известный автор Майкл Микаловиц решил позаимствовать у них метод выращивания гигантских тыкв и применить его в бизнесе. Звучит невероятно, правда? Такой необычный взгляд на вещи принес свои плоды: компания Микаловица превратилась в лидера своей ниши с оборотом в миллионы долларов. В книге автор не только делится своим собственным опытом, но и приводит невероятные истории успеха других предпринимателей, которые не побоялись использовать такую же стратегию.

Бесплатное руководство для малого бизнеса по созданию фирменного стиля, написанное авторами онлайн сервиса Логастер. Советы, практические примеры, полезные сервисы — одним словом все, что необходимо для создания своего стиля!

Из этой книги вы узнаете как превратить на первый взгляд невзрачную бизнес-идею в золотую жилу и начать получать больше удовлетворения от своей работы и увлечений. По словам самого автора, эта книга не о бизнесе, а о поисках свободы, независимости и благосостояния. Текст легко читается и изобилует полезными таблицами и списками вопросов для самооценки.

Тони Шеи делится с читателями своим опытом ведения бизнеса, причем этот опыт поражает своим широким диапазоном – от открытия фермы по выращиванию червей до пиццерии. Написанная простым и лаконичным языком, книга демонстрирует новый подход к корпоративной культуре: заботясь о счастье и благополучии других, вы сможете сами стать счастливее.

В этой книге подробно описывается процесс создания так называемых «голубых океанов»—рыночных пространств, лишенных конкуренции. Авторы Ким и Моборн разработали целый ряд инструментов для исследования и использования таких рынков – кривая ценности, стратегическая канва, ценовой коридор массы и другие. Если вы хотите узнать что скрывается за этими интересными названиями, то эта книга просто обязана пополнить вашу коллекцию!

«Rework», Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон

Rework это идеальная книга для тех, кто мечтает открыть свой бизнес не по набившему оскомину плану, а следуя своей индивидуальной стратегии. Из нее вы узнаете, чем может навредить бизнес-план, как можно легко обойтись без внешних инвесторов и почему лучше игнорировать конкуренцию. Чтобы открыть свое дело вам нужно меньше, чем вы думаете. Никаких офисов, бесконечных собраний и бумажной волокиты!

В своей книге Коллинз выявляет и анализирует факторы, за счет которых некоторым компаниям удалось стать не просто успешными, а, без преувеличения, войти в историю. Каковы критерии такого «величия»? В девяти главах книги автор подробно рассматривает вопросы менеджмента, кадровой политики, операционной деятельности и социального поведения. Возможно, это ваш шанс сделать вашу компанию одной из великих?

Бестселлер Дейла Карнеги не теряет актуальности и в наши дни. Эта книга уже помогла огромному количеству людей добиться успеха в бизнесе и личной жизни. 6 способов понравиться людям, 12 стратегий убеждения, 9 способов изменить людей, не вызвав негативную реакцию и множество других секретов. Классика, обязательная к прочтению даже в XXI веке!

В своем бестселлере Кристенсен объясняет почему успешные компании, которые, на первый взгляд, все делают правильно, все же утрачивают лидирующие позиции на рынке. По словам автора, если менеджеры не знают когда и как отойти от традиционных бизнес-подходов, то даже самая успешная фирма неизбежно пойдет ко дну. Смелая, убедительная и провокационная, эта книга содержит ценные бизнес-рекомендации, которые просто обязаны знать все менеджеры, предприниматели и руководители проектов.

Хотите вырваться из скучной, низкооплачиваемой офисной рутины? Устали работать по 16 часов в сутки, пытаясь поддержать свой бизнес на плаву? На страницах своей книги бизнес-коуч и предприниматель Сергей Азимов делится эффективными секретами заработка и совершенно иным подходом к работе. Благодаря легкой и неординарной подаче материала автору удается завоевать доверие читателя с первых страниц.

Автор советует руководителям как бороться с непродуктивным поведением некоторых «сложных» сотрудников и при этом учиться извлекать пользу из их положительных качеств. Более того, в книге приводятся реальные примеры из опыта крупнейших компаний. Понятный каждому, а местами даже юморной стиль изложения превратит чтение этой книги в настоящее удовольствие.

Кэл Ньюпорт смело развенчивает устоявшийся миф о том, что в бизнесе главное – найти то занятие, которое тебе действительно нравится. Автор доказывает, что многие люди начинают любить и ценить свою работу лишь со временем, даже если вначале она казалась им далеко не идеальным вариантом. Эта книга – результат общения с десятками представителей самых разных профессий, от фермеров и сценаристов до инвесторов и программистов-фрилансеров.

По мнению автора, залогом непрекращающегося прогресса является способность руководителя к независимому мышлению и принятию решений. Завтрашние компании-лидеры смогут избежать конкуренции, создавая уникальные продукты и услуги. Эта книга содержит в себе новый, оптимистичный взгляд на прогресс и инновации. Она учит читателей задавать правильные вопросы, которые могут помочь нам увидеть ценность в самых неожиданных вещах.

По мнению автора, всех успешных людей объединяет одно качество – умение формировать отношения таким образом, чтобы они были выгодны всем участникам. В своей книге Феррацци рассказывает как правильно выстраивать общение с коллегами, друзьями и деловыми партнерами. В разное время описанные стратегии с успехом использовались Уинстоном Черчиллем, Биллом Клинтоном, Далай-ламой и другим сильными мира сего. А как вы наверняка знаете, по-настоящему хорошие вещи с течением времени не теряют актуальности!

Наверняка многим знакома ситуация, когда работа превращается в ловушку и начинает требовать все больше и больше времени. Если вы хотите убежать от рутины, путешествовать по миру, без особых усилий получать пятизначные суммы доходов или же просто меньше работать и посвящать больше времени себе, то эта книга – ваш пропуск в новый, более свободный и гибкий мир.

Книга Дэна Ариели посвящена одной из самых интересных и многогранных областей экономики – поведенческой экономике. Поведение потребителей иррационально: реагируя на ряд внешних стимулов, они зачастую совершают необдуманные действия. Ознакомившись с 13 примерами предсказуемого иррационального поведения покупателей, вы откроете для себя 13 возможностей увеличить свои продажи!

Книга Стивена Кови предлагает комплексный подход к решению личных и профессиональных проблем. Делясь с читателями глубокими наблюдениями и актуальными историями из жизни, Кови рассказывает как жить в соответствии с такими принципами, как справедливость, честность и человеческое достоинство. Эти принципы позволяют нам приспосабливаться к изменениям и использовать возможности, которые эти изменения приносят с собой.

Несмотря на то, что эта книга посвящена инвестициям, Грэм уделяет пристальное внимание вопросам психологии и типам темперамента. Ведь даже самая прибыльная инвестиционная стратегия может обернуться фиаско, если у инвестора нет соответствующего типа темперамента. Если хотите узнать, чем стабильные инвесторы отличаются от инвесторов-предпринимателей и какой стиль инвестирования наиболее эффективен, обязательно почитайте эту книгу!

В своей работе Эмилия Ибарра рассказывает как менеджер любого уровня может стать лидером, постепенно меняя себя и свою рабочую среду. Например, автор советует придерживаться гибкого стиля лидерства и расширять свой круг деловых связей. Предлагая разнообразные оценочные тесты и практические советы, эта книга поможет вам стать более эффективным лидером и вдохнуть в свою карьеру новую жизнь. Пришло время учиться, действуя!

В своей увлекательной работе Гладуэлл рассматривает понятие «переломного момента», когда идеи, тренды и паттерны социального поведения словно переливаются через край воображаемого сосуда и стремительно распространяются. Книгу Гладуэлла можно сравнить с интеллектуальной приключенческой историей, в которой чувствуется восхищение силой новых идей и убежденность автора в том, что один неординарный человек способен изменить целый мир.

Эта книга, без сомнения, заслуживает звания самой необычной в нашем списке. Названиями глав этой книги служат названия татуировок автора, каждая из которых символизирует определенный жизненный принцип. «Все, что есть в книге, – мои грабли, шишки и татуировки. Я делюсь с вами частью моей жизни и надеюсь, что моя практика послужит вам хорошим примером», — заявляет автор. Здесь вы не найдете сложных понятий и теорий. Все рекомендации Батырева простые и практичные, но при этом основаны на принципах эффективного менеджмента.

В своем бестселлере Сьюэлл делится секретом формирования базы постоянных клиентов, которые будут оставаться верны вашему бизнесу на протяжении долгих лет. Сьюэлл подробно изучает ожидания современных потребителей и сотрудников, очередной раз доказывая, что старый-добрый принцип «Узнай, чего хотят твои клиенты, и дай им это» все еще работает безотказно. Человек, который владеет вторым по величине в США автосалоном Cadillac, не может ошибаться в таких вопросах!

В своей книге «Бизнес как игра» авторы делятся секретами запуска и развития успешных бизнес-проектов в России. Особенности российского рынка, разработка эффективного бизнес-плана, отношения с инвесторами и партнерами, определение размера зарплаты, проведение собеседований, грамотное взаимодействие с клиентами – это лишь небольшая часть вопросов, которые освещаются в книге. Начинайте читать с любой заинтересовавшей вас главы!

Книга Максим Котина построена вокруг вполне реального персонажа – Федора Овчинникова, который 10 лет назад решил открыть свой бизнес в ничем не примечательном российском городе. Можно сказать, что Овчинников стал символом тысяч обычных россиян, которые не побоялись резко изменить свою жизнь и попробовать свои силы в предпринимательстве. Это история успехов и поражений малого бизнеса в России начала нулевых. Сложно представить более правдивую книгу об этом непростом периоде, так что к прочтению обязательно!

Олег Тиньков — владелец нескольких успешных компаний, который попробовал себя в самых разных сферах бизнеса – от пивоварения до оказания банковских услуг. В этой книге собраны лаконичные практические советы для предпринимателей, которые хотят открыть свое дело и добиться успеха. По мнению Тинькова, обязательными качествами для любого предпринимателя являются смелость и умение контролировать риски. Но даже, если эти качества вам не присущи в полной мере, автор советует не опускать руки и все равно попробовать свои силы в бизнесе. Такой подход определенно мотивирует!

Полезные советы для успешных переговоров как в сфере бизнеса (недвижимость, долгосрочные контракты, компании), так и на бытовом уровне (покупка телевизора, ремонта машины, общение с коллегами). Как представить свое предложение в наиболее выгодном свете? Как вести себя, если вы столкнулись с шантажом? Книга носит интерактивный характер и содержит множество оценочных тестов. Прекрасное чтиво для тех, кто хочет улучшить свои навыки ведения переговоров!

Книга «Стартап без купюр» предлагает честный взгляд на современный российский бизнес. Из нее вы узнаете как избежать типичных ошибок, найти хорошего инвестора, урегулировать конфликт между партнерами и многое другое. Цель этой книги – научить и мотивировать как будущих предпринимателей, так и тех, кто уже имеет свой бизнес. Более того, книга содержит ссылки на полезные практикумы, шаблоны документов и прочие материалы, основанные на бесценном личном опыте российских бизнесменов.

В своей работе Брэнсон делится с читателями своим видением будущего. По мнению автора, людям пора пересмотреть свои ценности и сделать приоритетом не зарабатывание денег, а заботу о других людях и планете в целом. В легкой и убедительной форме автор рассказывает, как компании, используя свои ресурсы, могут сделать этот мир лучше. А для большей мотивации автор приводит реальные истории неравнодушных предпринимателей, которые могут служить примером для других.

По мнению автора, большинство стартапов терпят фиаско вовсе не из-за несоблюдения дедлайнов или больших расходов. Компании закрываются потому, что предлагают никому не нужный продукт или услугу. Центральной идеей концепции «бережливый стартап» (lean startup) является постоянное получение обратной связи от потребителей. Вместо разработки подробного бизнес-плана, компания должна прислушиваться к потребностям своих клиентов и, опираясь на полученную информацию, корректировать свою стратегию развития.

Эта книга представляет собой пошаговую инструкцию для тех, кто хочет создать прибыльный, масштабируемый стартап, используя клиентоориентированную методологию customer development. Эту концепцию, автором которой является сам Стив Бланк, изучают в ведущих университетах мира. На 608 страницах книги вы найдете более 100 графиков и диаграмм, 9 непоправимых ошибок предпринимателей и многое другое.

Эта книга – настоящая энциклопедия бизнеса с пятью сотнями историй успеха от предпринимателей из самых разных сфер деятельности. Как понять, что пришло время менять свой стиль управления? Какие личностные изменения являются залогом успеха? Чем опасно для компании бездействие руководителя? Давая детальные ответы на эти и другие вопросы, авторы шаг за шагом объясняют стратегию устойчивого роста компании.

Ищете деньги для своего стартапа, но рынок венчурного капитала представляется вам дремучим лесом? Из этой провокационной и остроумной книги вы узнаете как венчурные инвесторы ведут свой бизнес и зарабатывают деньги, как они могут помочь вашей фирме и какие альтернативы венчурному капиталу существуют. Досконально изучив данную тему, Саймон Экланд предлагает профессиональный путеводитель, который придаст вам уверенности при поиске венчурного инвестора.

В этой книге вы не найдете подробного описания того, как использовать методологию Scrum. Сазерленд ставит перед собой более сложную задачу: он анализирует причины эффективности этой методологии, отвечая на вопрос «почему?». Книга носит автобиографический характер: автор рассказывает, как методология Scrum пригодилась ему в самых разных и порой неожиданных сферах деятельности – от службы во Вьетнаме до разработки технологии ATM.

Процесс привлечения инвестиций описан с точки зрения двух венчурных инвесторов, которые вот уже более 40 лет занимаются вложением средств в рискованные и развивающиеся проекты. Как разработать взаимовыгодную стратегию привлечения инвестиций? По каким критериям инвесторы оценивают компании? На какие условия сделки следует обратить особое внимание? Эта книга будет полезна всем: и амбициозным предпринимателям, и венчурным инвесторам, и юристам, которые специализируются на определенных типах сделок.

«Startup Weekend», Марк Нейджер, Клинт Нильсен, Фрэнк Нурига

Думаете, что разработать полноценную концепцию стартапа за выходные невозможно? Эта книга убедит вас в обратном! Если собрать за одним столом разработчиков, дизайнеров, маркетологов и других специалистов, то всего за 54 часа можно получить целый ряд интересных идей, сформировать компетентные команды и разработать эффективную стратегию роста! Авторы собрали для вас лучшие работы, уроки, выученные методом проб и ошибок и вдохновляющие примеры других компаний.

Возможно, это прозвучит удивительно, но большинство компаний, которые не решаются отступить от своей первоначальной стратегии ни на шаг, обречены на неудачу. А среди успешных проектов много таких, которые теперь лишь отдаленно напоминают исходную идею своих основателей. Из этого руководства вы узнаете почему постепенный переход от плана “А” к плану “Б” не просто желателен, а жизненно необходим для успеха вашего бизнеса.

В своей дебютной книге Харниш подмечает, что три принципа легендарного Джона Рокфеллера, — Приоритеты, Данные и Ритм, по сей день составляют основу эффективного менеджмента. Помимо этих трех принципов, ведущие компании также используют разработанный Харнишем «Одностраничный стратегический план». Хотя книга ориентирована, прежде всего, на владельцев фирм и руководителей высшего звена, она содержит универсальные идеи и стратегии для менеджеров всех уровней.

Если вы заметите какие-либо замечательные книги, которые мы пропустил, должны быть включены в статью, добавьте их в комментарии ниже!

Руководитель отдела маркетинга и главный генератор идей компании Logaster. Автор книги «Как создать фирменный стиль и не разориться». Ценит экспертный подход, но в то же время использует простой язык для объяснения сложных идей.

Как начать свой бизнес. Советы реальных предпринимателей

Девять из десяти предпринимателей на вопрос «Хотите ли вы начать свой бизнес прямо сейчас?» покрутят пальцем у виска. Экономический кризис, нестабильная финансовая ситуация и полная неуверенность в будущем – не лучший плацдарм для стартапа. Но обязательно найдётся один, который возьмёт и откроет своё дело, несмотря ни на что. И если он всё сделает правильно, его шансы на успех весьма высоки. В этой подборке собрали книги о том, как открыть бизнес в сложных кризисных условиях.

На самом деле любой бизнес в любые времена – это определённые риски, подчас весьма высокие. И идеальные экономические условия не всегда сглаживают эти риски, часто бывает наоборот.

Во времена самых жестоких кризисов и мировых катастроф создавались и начинали работу невероятно успешные бизнесы, которые сумели использовать всеобщий упадок себе на пользу. Будущие гиганты спортивного мира Puma и Adidas появились в Европе сразу после Первой мировой войны, Pepsi испытала мощный рост во времена Великой депрессии, Starbucks развился в год «чёрного понедельника», когда произошло самое большое падение индекса Доу-Джонса за всю его историю. В общем, рассказы о том, как бизнес создаётся и растёт на фоне настоящего экономического апокалипсиса – это не сказки про Золушку, а истории успеха, точного расчёта, грамотного управления и конечно, удачи – куда без неё.

Один из важных советов для начала бизнеса в жёстких финансовых условиях такой: спросите себя, будут ли люди готовы отдавать деньги за ваш товар или услугу даже в условиях сильного падения доходов? Если ответ да, прекрасно. Если нет – подумайте о том, как превратить его в да, поработайте над задумкой.

Бизнес как игра. Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов

Книга, которая пригодится всякому смельчаку, решившему строить свой бизнес в России. 150 реальных историй из жизни, показывающих, как устроены бизнес-процессы в нашей стране и что делать, чтобы раз за разом оказываться победителем.

Книгу «Бизнес как игра» создали руководители компании «Мосигра» – именно они делятся своим богатым опытом, рассказывают о пройденном пути, набитых шишках и здравом смысле.

Революция платформ. Джеффри Паркер, Маршалл ван Альстин, Санджит Чаудари

Книга о сетевых рынках и изменениях, которые привнесла в бизнес цифровая экономика. Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие бренды уже вовсю используют платформы – новую бизнес-модель, применяющую технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.
Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, книга «Революция платформ» для вас.

Думай как шпион. Джон Бреддок

«Думай как шпион» Джона Бреддока – не совсем типичная для подобных рейтингов, но необходимая в непростых экономических и жизненных условиях книга, которая учит более эффективно, дальновидно и быстро принимать решения в критических ситуациях. В книге Джона Бреддока описаны упреждающий образ мышления и механизм поведения, который вырабатывают профессиональные разведчики, – думать на несколько шагов вперёд. Вы узнаете, как сосредоточиться и противостоять порыву действовать инстинктивно, и научитесь думать, перед тем как реагировать, что бы ни происходило вокруг.

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя. Максим Батырев

Книга «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя», написанная известным менеджером и бизнес-спикером Максимом Батыревым (он же Комбат), одна из самых мощных и мотивирующих для любого российского управленца. Татуировка – это надпись на всю жизнь. Важная надпись. Названия глав в этой книге – татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт.

Сырок. Борис Александров

Удивительные мемуары крупного предпринимателя Бориса Александрова «Сырок». При чтении кажется, что слушаешь неспешный монолог своего дедушки о делах молодости. Только это не просто дедушка, а миллионер и российский молочный король. Он сидел в тюрьме (в СССР за предпринимательство давали срок), сам гнал водку и сдавал её в продуктовые, возил из Китая ковры и мебель. Свои первые сырки Александров делал в обычной хрущёвке, используя в качестве подручных материалов вязальные спицы и поддон, выстланный целлофаном. Кстати, сам автор тоже позиционирует книгу как «рассказ для внука». Много экскурсов в отечественную историю, откровений об особенностях бизнеса в России и «дедовских» методах ведения дел.

И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя «Додо Пиццы» Фёдора Овчинникова. От провала до миллиона. Максим Котин

Про Фёдора Овчинникова, основателя необычной сети пиццерий «Додо пицца», знают все руководители небольших компаний. Для них он вдохновляющий пример честности и упёртости. Это не история успеха, а скорее история борьбы, провалов, упорства, которые в итоге привели к успеху. В книге «И ботаники делают бизнес 1+2» собраны обе части биографии предпринимателя, описанной талантливым журналистом Максимом Котиным. Читать и вдохновляться!

Стратегия голубого океана. В. Ким Чан, Рене Моборн

«Стратегию глубого океана» полезно читать на любом этапе создания своего бизнеса – и во время старта, и во время кризиса, и если не понимаешь, как наращивать обороты и куда двигаться дальше. В её основе лежит простая идея: лучше найти свой голубой океан, чем оставаться в алом океане с жёсткой конкуренцией, истощающей всех игроков этой индустрии. Десятки примеров и предложенная методология помогут вам найти свой голубой океан.

Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски. Владимир Моженков

Сколько миллионов стоит улыбка? Как посадить правильных людей в свой автобус? Стоит ли держать друзей близко, а врагов ещё ближе? Зачем выращивать в себе подвиганта? Ведущий российский бизнес-практик и лучший менеджер «Ауди» в Европе по признанию концерна Audi AG Владимир Моженков берётся рассказать о бизнесе по-русски. Он сформулировал 17 правил позитивного менеджмента, которые охватывают все стороны развития бизнеса – от набора правильных людей до грамотного поведения управленца.

От хорошего к великому: Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. Джим Коллинз

«От хорошего к великому: Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет» – книга для тех, кто не любит мечтать о мелочах, предпочитая сразу замахиваться на великое. В ней анализируется опыт компаний, осуществивших переход от хороших показателей к выдающимся, таких как Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, Wells Fargo. Автор книги разбирает конкретные механизмы, которые способны существенно увеличить шансы вашей компании на оглушительный успех.

Бизнес на свои. Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало

«Бизнес на свои» – очень полезная книжка, которую обязательно стоит прочитать именно сейчас. Она рассказывает об ошибках, которые уже совершили другие компании, и о том, как их избежать. В ней вы найдёте советы:

• как собирать информацию о будущем проекте и составлять финансовую модель;
• как ставить практические опыты;
• как регистрировать и запускать бизнес;
• как решать операционные вопросы – от найма сотрудников и назначения зарплаты до инкассации и управления ассортиментом;

И это далеко не всё!

Сейчас, пока мы сидим дома, бизнес может показаться опрометчивой идеей. Но на самом деле в условиях стагнации рынка, возникновения жёсткой конкуренции, волны сокращений должностей и выплат именно свой бизнес может стать тем островком безопасности, который позволит вам выплыть из самой затяжной бури. Даже если прямо сейчас вы не готовы ответить на вопрос, как открыть бизнес, карантинное затишье вполне может стать идеальным временем, чтобы подготовиться. Один из вариантов – почитать соответствующую бизнес-литературу.

В этой галерее мы собрали отличные, проверенные книги про бизнес – новые и, что примечательно, в большинстве своём русские. Всё-таки у бизнеса по-русски есть немало своих особенностей, про которые вам не помешало бы знать заранее. Это не просто разглагольствования бизнес-спикеров и коучей всех сортов – многие книги написаны владельцами реальных бизнесов, то есть людьми, которые уже набили немало шишек и получили бесценный опыт. И теперь они готовы поделиться этим опытом с начинающими предпринимателями. Достаточно смелыми, чтобы решиться на открытие своего дела, но достаточно умными, чтобы перед этим набрать необходимый минимум теоретических знаний.

Прежде чем начать свой бизнес

Оглавление

ВЫРАЖЕНИЕ БЛАГОДАРНОСТИ

Предпринимательство — это призвание как в профессиональном, так и в духовном плане. Это огонь, который горит глубоко внутри, пренебрегает неравенством изначальных условий, создает среди нас лидеров, позволяет быстро осуществлять мечты и строить свое будущее.

Книга «Прежде чем начать свой бизнес» — прекрасный подарок начинающим предпринимателям во всем мире, всем тем, кто не желает отказываться от своей мечты. Я благодарен тем людям, которые вдохновили меня непрерывно стремиться к изменениям и помогать другим в этом важном деле — научиться бросать вызов сложившимся обстоятельствам и упорно идти избранным путем.

Спасибо вам!

Роберт Т. Кийосаки

Введение

Что отличает предпринимателей от всех остальных?

Одним из самых тревожных дней своей жизни я считаю тот день, когда я оставил постоянную работу и официально стал предпринимателем. Я знал, что с этого момента у меня уже не будет регулярно выплачиваемой зарплаты, а также страховки на случай болезни. Не будет больше ни бюллетеней, ни оплачиваемых отпусков.

С этого дня мой устойчивый доход выражался цифрой «ноль». Страх из-за отсутствия постоянной заплаты был одним из самых сильных, который мне когда-либо доводилось испытывать в жизни. Хуже всего было то, что я не знал, через какое время я снова начну получать устойчивый доход. Возможно, на это потребуются годы. В тот момент, когда я ушел с постоянной работы, я понял, почему так много наемных работников никогда не становятся предпринимателями. Все дело в страхе оказаться совсем без денег, без какого-либо гарантированного дохода, без постоянной зарплаты. Лишь очень немногие люди могут работать в течение длительного периода времени, не получая денег. И именно это качество отличает предпринимателей от всех прочих людей; можно сказать, что это одно из главных отличий — умение не терять голову и разумно действовать, не имея денег.

Но в тот же самый день, когда я остался без средств к существованию, мои расходы существенно возросли: как предприниматель, я должен был арендовать офис, место на автостоянке, склад, купить себе стол и лампу, взять в аренду телефонный номер, оплачивать свои деловые поездки, номера в отелях, такси, обеды, копии документов, ручки, бумагу, скрепки, всякого рода бланки, почтовые расходы, брошюры и даже кофе, который я пью в перерывах между работой. Кроме того, я должен был нанять секретаря, бухгалтера, адвоката, аудитора, страхового агента и даже уборщицу. Раньше все это оплачивал мой наниматель. Я понял, как дорого я ему обходился, когда был наемным работником. Только теперь до меня дошло, что наемные служащие стоят своим нанимателям гораздо больше, чем та сумма, которая обозначена в их чеках на зарплату.

А отсюда вытекает еще одно различие между наемным работником и предпринимателем. Предприниматели должны знать, как тратить деньги, даже если у них совсем нет денег.

Начало новой жизни

В тот день, когда я официально уволился из компании, где прежде работал по найму, я был в городе Сан-Хуан в Пуэрто-Рико. Это случилось в июне 1978 года. В Пуэрто-Рико я присутствовал на церемонии чествования лучших работников в «Президент-клубе» компании «Xerox». Сюда съехались люди со всего света.

Это было совершенно особенное собрание — праздник, который я никогда не забуду. Просто не верилось, что компания «Xerox» способна потратить столько денег только на то, чтобы оказать почести своим лучшим торговым агентам. Но мне на этом празднике было невесело — для меня наступали трудные времена. На протяжении тех трех дней, пока продолжалось торжество, я думал только о том, что, уходя с работы, теряю стабильный заработок и социальную защищенность, которые раньше давала мне компания. Я ясно понимал, что, как только вся эта тусовка в Сан-Хуане завершится, я буду предоставлен самому себе. Я уже не вернусь на работу в офис филиала компании в Гонолулу или еще в какое-нибудь подразделение «Xerox».

Когда я покидал Сан-Хуан, наш самолет попал в какую-то аварийную ситуацию. При посадке в аэропорту Майами пилот попросил пассажиров пристегнуть ремни, втянуть головы и приготовиться к возможному удару. Я и без того находился в достаточно мрачном настроении, — ведь это был первый день, когда я стал независимым предпринимателем, — а теперь мне вдобавок предлагали приготовиться к смерти! Да, не очень хорошее начало для самостоятельного бизнеса!

Слава Богу, с самолетом ничего не случилось, и я спокойно долетел до Чикаго, где собирался сделать первую презентацию моих нейлоновых кошельков. Я прибыл в чикагский торговый центр с опозданием из-за задержки рейса, и тот клиент, с которым я предполагал встретиться, — представитель большой сети универмагов — ушел, не дождавшись меня. И опять я подумал: «Не очень-то удачно я начинаю свою карьеру предпринимателя. Если я не смогу провернуть эту сделку, то мой новый бизнес не принесет никакого дохода, я не получу денег и мне попросту нечего будет есть». А так как я всегда любил и люблю поесть, перспектива остаться без еды беспокоила меня больше всего остального.

Существуют ли прирожденные предприниматели?

— Рождаются ли люди предпринимателями или они становятся знатоками этого дела посредством обучения?

Когда я спросил богатого папу, что он думает об этом, он сказал:

— Вопрос о том, рождаются ли люди предпринимателями или специально обучаются этому делу, не имеет смысла. Это все равно, что задать вопрос, рождаются ли люди наемными работниками или становятся ими посредством обучения.

Затем богатый папа развил свою мысль:

— Люди поддаются обучению. Поэтому их можно научить как тому, чтобы они стали предпринимателями, так и тому, чтобы они стали наемными работниками. Причина же того, почему наемных работников намного больше, чем предпринимателей, заключается в том, что наши школы учат молодых людей быть именно наемными работниками. Кроме того, большинство родителей постоянно твердят своим детям: «Иди в школу, чтобы потом получить хорошую работу». Мне ни разу не доводилось слышать, чтобы какой-нибудь родитель сказал: «Иди в школу, чтобы иметь возможность стать предпринимателем».

Наемные работники — это новое явление

Наемные работники — явление новое. В эпоху, когда в основе экономики лежало сельское хозяйство, то есть в аграрную эру, большинство людей были самостоятельными предпринимателями. Многие из них были крестьянами и работали на землях короля. При этом они не получали никакой зарплаты. Все было как раз наоборот: это крестьяне платили королю подать за право пользоваться его землей. К категории людей, которые не были крестьянами, относились ремесленники или лавочники, то есть, как назвали бы мы их сейчас, представители малого бизнеса. Это были мясники, пекари, жестянщики и т. п. Напоминание о том бизнесе, которым они занимались, теперь очень часто встречается в фамилиях их потомков. Вот почему сейчас так много людей носят фамилию Смит (в память об их предках — деревенских кузнецах), Бейкер (в память о тех, кто имел свою пекарню) и Фармер (их семейным бизнесом когда-то было земледелие). Но все они были самостоятельными предпринимателями, а не наемными работниками. Большинство детей, которые воспитывались в семьях предпринимателей, идут по стопам родителей и тоже становятся предпринимателями. И это еще раз доказывает, что все зависит от обучения.

Но когда наступила индустриальная эра, резко возросла потребность в наемных работниках. В ответ на это правительство задалось целью обеспечить массовое обучение детей и заимствовало прусскую систему образования, которая и стала той моделью, на которой основано большинство систем школьного образования в современном Западной мире. Если вы изучите философию, на которой построена эта система, то увидите, что она ставила своей целью воспитывать солдат и наемных работников, то есть людей, которые четко следовали бы приказам и делали только то, что им говорят. Прусская система образования — это очень хорошая система, предназначенная для массовой подготовки наемных работников. В сущности, она составляет основу школьного образования.

Самые известные предприниматели

Вероятно, вы уже обратили внимание на то, что многие известные предприниматели не закончили даже средней школы. Среди них Томас Эдисон, создатель компании «General Electric»; Генри Форд, создатель «Ford Motor Company»; Билл Гейтс, создатель компании «Microsoft»; Ричард Брэнсон, создатель «Virgin»; Майкл Делл, создатель «Dell Computers»; Стивен Джобс, создатель «Apple Computers» и «Pixar», и Тед Тёрнер, основатель CNN. Естественно, есть и другие предприниматели, которые с отличием окончили школу, но мало кто из них столь же известен, как те, кого я назвал выше.

Превращение наемного работника в предпринимателя

Я хорошо знаю, что не был рожден предпринимателем. Мне нужно было этому учиться. Мой богатый папа провел меня через весь процесс, в ходе которого наемный работник становится предпринимателем. Для меня этот пусть оказался весьма нелегким. Мне нужно было забыть очень многое из того, чему меня учили прежде, — и только после этого я смог усвоить те уроки, которые пытался мне преподать богатый папа.

Мне было трудно воспринимать то, что он мне говорил, потому что это было прямо противоположно тем урокам, которые старался дать мне мой бедный папа. Каждый раз, когда мой богатый папа касался темы предпринимательства, он говорил о свободе. Каждый раз, когда мой бедный папа советовал идти в школу, чтобы потом получить хорошую работу, он толковал о защищенности. Эти философии сталкивались и вели борьбу у меня в голове, что и вызывало замешательство.

Наконец я попросил богатого папу объяснить мне, чем отличаются эти фундаментальные вопросы. Я спросил его:

— Скажите, а защищенность и свобода — это одно и тоже или нет? Улыбнувшись, богатый папа ответил:

— Защищенность и свобода не одно и то же. Фактически это противоположные понятия. Чем больше ищешь защищенности, тем меньше будешь иметь свободы. Самую большую защищенность обеспечивают в тюрьме. Именно там речь идет о «наивысшем уровне защищенности». — И продолжал:

— Если ты хочешь быть свободным, необходимо отбросить всякую заботу о защищенности. Наемные работники стремятся именно к этому, а предприниматели ищут свободы.

Так что, если меня спросят, может ли любой человек стать предпринимателем, я отвечу: «Да, может. И все начинается с изменения мировоззрения. Все начинается с желания иметь свободу, а не защищенность».

Из гусеницы в бабочку

Все мы знаем, что гусеница свивает вокруг себя кокон и в один прекрасный день становится бабочкой. Это полное превращение известно в науке как метаморфоза. Один из признаков того, что произошла метаморфоза, — это поразительные изменения в характере.

Именно такой метаморфозе и посвящена данная книга. Она о том, какие изменения претерпевает человек, когда превращается из наемного работника в предпринимателя. Хотя очень и очень многие люди мечтают покончить со своей нынешней работой и создать какой-нибудь собственный бизнес, лишь очень немногие реально делают это. Почему? Да потому, что превращение из наемного работника в предпринимателя — это нечто большее, чем просто перемена места работы. Это подлинная метаморфоза.

Книги о предпринимателях, написанные людьми, которые сами никогда не были предпринимателями

За свою жизнь я прочел очень много книг о предпринимателях и предпринимательстве. Я интересовался жизнью таких бизнесменов, как Томас Эдисон, Билл Гейтс, Ричард Брэнсон и Генри Форд. Я также читал книги, посвященные различным философским идеям, лежащим в основе предпринимательства, и о том, что делает одного человека лучшим предпринимателем, чем другого. В каждой книге, хорошей или плохой, я научился находить какую-нибудь ценную частичку информации или мудрости, которая помогла бы мне отыскать путь к тому, как стать лучшим предпринимателем.

Оглядываясь назад и вспоминая те книги, которые я читал, я сделал вывод, что их можно отнести к двум основным категориям: книги, написанные самими предпринимателями, и книги, написанные людьми, которые не занимались предпринимательством. Большинство книг написано профессиональными писателями, журналистами или преподавателями учебных заведений, то есть людьми, которые не являются предпринимателями.

И хотя в каждой из этих книг я находил для себя что-то важное — независимо от того, кто ее написал, — все же в них чего-то не хватало. И я понял, что в них отсутствовало, — описание всего, через что приходится пройти практически каждому бизнесмену: падения в сточную канаву, спазмы в желудке от страха, пинки и колотушки, ужасные промахи и прочие чудовищные истории. Во многих книгах знаменитых предпринимателей изображают как блестящих, учтивых рыцарей «без страха и упрека», которые легко и быстро разделываются с любым препятствием, встающим у них на пути. Книги, посвященные великим предпринимателям, часто написаны так, что невольно возникает мысль, что эти люди были просто рождены предпринимателями, — и я готов допустить, что часто так и случается. Я готов признать, что так же, как есть люди, от природы имеющие особые физические данные для занятий спортом, есть и прирожденные бизнесмены и что большинство книг написано именно об этих людях.

Те книги о предпринимателях, которые написаны академическими работниками, пропитаны совершенно особым духом. Профессора учебных заведений умеют старательно отсеивать все лишнее, оставляя только голые факты. Мне лично кажется, что читать такие, составленные по всем правилам науки книги очень нелегко, — как правило, из-за возникающей при этом нестерпимой скуки. Тут нет никакого «мяса», не за что ухватиться воображению, одни «голые кости».

Почему эта книга написана совсем иначе?

Книга, которая сейчас лежит перед вами, посвящена предпринимательству и написана предпринимателем, который сам испытал на себе все взлеты и падения, успехи и неудачи, которые выпадают на долю каждого бизнесмена, действующего в реальном мире.

Сегодня наша компания — «Rich Dad Company» — это бизнес международного уровня; мы выпускаем продукцию на 42 языках и ведем торговлю более чем в пятидесяти пяти странах. Но все началось с компании, которую моя жена Ким и я начали в 1997 году. Размер нашей первоначальной инвестиции составил 1500 долларов. Первая книга «Богатый папа, бедный папа» в течение более чем четырех с половиной лет значилась в списке бестселлеров газеты «New York Times» — успех, который разделили с нашей книгой еще только три другие книги. Может быть, и сейчас, когда вы читаете эти строки, наша первая книга продолжает числиться в этом списке.

Но, как нам кажется, не стоит рассказывать вам о том, как ловко я действовал в бизнесе (чего на самом деле вовсе не было), лучше написать книгу о предпринимательстве совсем другого типа. Вместо того чтобы рассказывать о том, как я шутя покорял самые крутые вершины и делал миллионы долларов, мы решили, что читатели могли бы извлечь гораздо больше пользы, если бы узнали, как я раз за разом выкапывал для себя яму поглубже, падал в нее, а потом прокладывал путь наверх, чтобы выбраться из нее. Мы решили, что вы сможете научиться большему, если узнаете о моих неудачах, а не о моих успехах.

Зачем писать о неудачах?

Многие люди не могут стать предпринимателями, потому что боятся неудач. Мы рассчитываем помочь вам сделать правильный выбор (если, конечно, вы решили, что это дело для вас) и поэтому в своей книге обратились к тем проблемам, которые вызывают страх у большинства людей. Мы вовсе не собираемся вас запугивать, просто хотим познакомить с миром реального бизнеса, со всеми взлетами и падениями, неизбежными для начинающего предпринимателя.

Другой причиной, побуждающей нас писать о неудачах, является то, что всем людям предопределено учиться на ошибках. Мы учимся, когда терпим неудачу, а затем снова пытаемся добиться успеха. Мы учимся кататься на велосипеде, падая, а затем вновь забираясь на него. Если бы мы никогда так и не рискнули попробовать, боясь падения, нам пришлось бы всю жизнь ползать, подобно гусеницам. Прочитав много книг, мы сделали вывод, что одним из важнейших элементов, которого в них недоставало (особенно в тех книгах, которые написаны преподавателями учебных заведений) является отсутствие интереса к эмоциональной составляющей тех испытаний и бедствий, которые выпадают на долю предпринимателей. Они совсем не говорят о том, что случается с бизнесменом в плане эмоций, когда его бизнес терпит крах, когда он остается без средств, когда вынужден увольнять своих сотрудников и когда его начинают осаждать недовольные кредиторы и инвесторы. Да и как могут знать многие из этих профессоров, какие чувства испытывает предприниматель, потерпев неудачу? Как они могут это знать, если сами постоянно получают положенную им зарплату, доплату за выслугу лет, и всегда знают, какие ответы являются правильными, а какие — нет, и никогда не совершают ошибок, что так ценится в академическом мире. Опять-таки, вопрос в том, кто чему обучен.

В конце 1980-х годов меня пригласили в Колумбийский университет рассказать о предпринимательстве. Я не стал особенно распространяться о своих успехах, а больше говорил о неудачах и о том, чему научился на собственных ошибках. Молодые люди, которые меня слушали, задали мне множество вопросов и, казалось, искренне заинтересовались взлетами и падениями, неизбежными для начинающего бизнесмена. Я говорил им о том страхе, который мы все испытываем, когда начинаем собственный бизнес, и о том, что пережил в связи с этим я сам. Я поделился со студентами некоторыми из самых дурацких ошибок, которые мне довелось совершить, и как эти ошибки со временем стали для меня ценными уроками. Я говорил о той душевной боли, которую испытал, когда мне пришлось из-за своей некомпетентности закрыть

5 книг, которые следует прочитать перед тем, как начать свой бизнес

маршировать 1, 2019 Читать 6 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Начать новый бизнес — непростое дело. По данным Управления малого бизнеса, необходимо учитывать множество факторов, и важно провести свое исследование и подготовиться как можно лучше, поскольку около 50 процентов новых предприятий терпят крах в течение пяти лет.

За последние 15 лет у меня была возможность быть учредителем или соучредителем трех компаний в трех разных отраслях. В рамках этого пути мы с моей командой многое сделали правильно — и многое сделали неправильно. Создание бизнеса — непростая задача — от первоначального создания идеи до планирования и подтверждения этой идеи до сбора средств, укомплектования персоналом и достижения прибыльности. На этом пути есть много подводных камней, которые легко могут полностью разрушить ваш бизнес.

К счастью, мне помогли писатели. На самом деле, я всегда был заядлым читателем. С самого первого делового прочтения классического произведения Ог Мандино 1968 года « Величайший продавец в мире » у меня возникла жажда учиться. Я утолил этот голод, проглотив более (по моим оценкам) 1500 книг по бизнесу, лидерству, стартапам, бизнес-финансам, созданию культуры и многим другим темам, связанным с бизнесом.

Я убежден, что именно информация, которую я впитал в эти книги, и подтверждение, которое, как я чувствовал, я получал от этих авторов-наставников, помогли мне избежать множества выбоин на пути к успеху в бизнесе.

Связано: Полный список предпринимателей из 8 книг, которые необходимо прочитать

Сегодня я могу поговорить с предпринимателями

Изображение предоставлено: графика

Сегодня я могу регулярно выступать перед предпринимателями и студентами, идущими по пути бизнеса. Неизбежно, я призываю их всех читать книги, связанные с их бизнесом и менеджментом. Это бесплатное образование. Существуют тысячи книг, которые помогают обучить начинающих предпринимателей тому, чем они занимаются, поэтому я хотел рассмотреть пять книг, которые, как мне кажется, помогут любому предпринимателю добиться успеха в своем стартапе: