Как стать хорошим руководителем книга: 45 книг, которые помогут стать руководителем

Содержание

45 книг, которые помогут стать руководителем

Елена Исупова

Ставить цели, вдохновлять команду, разрабатывать стратегию, направлять, следить за инновациями — перед руководителем стоят непростые задачи. Если вы выбрали этот путь, вам пригодятся помощники — книги, в которых есть опыт других лидеров, мощные лайфхаки и ценные инструменты. Составили список из 45 бестселлеров и новинок. Выбирайте самые актуальные или читайте одну за другой.

Принципы

Рэй Далио вырос в обычной семье со средним достатком. В 26 лет он основал инвестиционную фирму Bridgewater Associates и в итоге стал одним из самых влиятельных и богатых людей планеты. В этой книге на 600 страницах Далио делится принципами жизни и работы. Все они выкристаллизовались из побед и поражений и каждый из них можно примерить на себя.

От хорошего к великому

В книге анализируется опыт компаний, которым удалось совершить прорыв и стать великими: Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, Wells Fargo. Эти компании сохраняли высокие результаты в течение 15 лет. Автор рассматривает факторы и условия, необходимые для перехода «от хорошего к великому», и его механизмы.

Мышление лидера

Эта книга поможет стать лидером будущего. Расмус Хугард и Жаклин Картер опросили 30 тысяч руководителей по всему миру и выявили три характеристики, которые составляют основу успеха — осознанность, альтруизм и сострадательность. Авторы рассказывают, как применять их по отношению к себе, сотрудникам и компании, разблокировать внутреннюю мотивацию, создавать культуру, в центре которой стоит человек.

Великие по собственному выбору

Авторы задаются вопросом, почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут. На основе многолетних исследований Джим Коллинз и его коллега Мортен Хансен вывели принципы создания великого и устойчивого предприятия в непредсказуемые и насыщенные событиями времена.

Привычки лидера

Автор этой книги уверен: эффективность руководителя определяется не врожденным даром или харизмой, а набором правильных привычек и рутин. В этой книге описаны самые полезные из них, даны упражнения для внедрения и рекомендации о том, как их закрепить.

Соединяя точки

Принципы, уроки и идеи Джона Чемберса, бывшего руководителя и почетного председателя правления Cisco — компании, которая за несколько десятилетий его работы выросла до самой дорогой в мире и лидера отрасли.

Принципы лидера

Многие считают, что выдающиеся лидеры должны руководствоваться несгибаемыми убеждениями и игнорировать всех, кто сомневается или колеблется. Джон Хеннесси демонстрирует совершенно иной подход — осторожность и скромность. Он щедро делится уроками, которые извлек, сделав головокружительную научную карьеру и состоявшись как предприниматель.

Доставляя счастье

Книга о том, как Тони Шей стал бизнесменом, начав в девять лет с… фермы по разведению червей. И о тех обстоятельствах, благодаря которым созданная им (несколько позже) компания Zappos была куплена Amazon за 1,2 миллиарда долларов.

Эффективный руководитель

Тема книги — управление самим собой. Чтобы эффективно работать, недостаточно быть умным, много трудиться или быть эрудированным. Чтобы быть эффективным, не требуются специальные навыки, таланты, склонности или подготовка. Чтобы быть эффективным руководителю нужно делать определенные — довольно простые — вещи. К ним относится набор правил, которые создал Питер Друкер.

Все начальники делают это

На протяжении 20 лет гуру менеджмента Брюс Тулган задавал руководителям один и тот же вопрос: «С какими проблемами вы сталкиваетесь при управлении людьми?». Независимо от должности менеджеры давали один из 27 ответов: потерять работника-суперзвезду, невозможность заставить двух людей работать слаженно и т.д. Для каждой проблемы автор этой книги предлагает готовые решения.

Лидер и племя

Люди сбиваются в племена. На работе тоже. Авторы анализируют связь между племенами и теми, кто ими руководит. А затем доказывают, что эта связь поднимает важные вопросы: как развиваются лидеры, как они становятся великими и какое наследие оставляют. Увлекательная и прорывная книга, которая поможет создать сильную корпоративную культуру.

Лидерство и самообман

Эта книга посвящена самообману — тому, как мы надеваем шоры и не можем увидеть подлинные причины проблем. Самообман мешает правильно оценивать себя, искажает взгляды на людей и обстоятельства, сокрушает возможности предпринимать разумные шаги и препятствует нашему счастью.

Deadline

Принципы хорошего менеджмента в форме бизнес-романа. Автор — Том Демарко — уверен — чтение этой книги добавит вам два года великолепного управленческого опыта, а захватывающий сюжет и наглядные примеры будут полезнее любого учебника.

Постигая Agile

Подробное руководство по четырем основным agile-методологиям — Scrum, XP, Lean и Kanban. Вы сможете внедрить их в свои проекты и познакомитесь с базовыми ценностями и принципами, которые понадобятся для того, чтобы это внедрение было эффективным.

Scrum

Книга основателя методики Scrum, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее.

Руководитель проектов

Хорошо структурированное прикладное пособие по развитию всех необходимых навыков проектного менеджера. Авторы на примере кейсов из практики рассматривают все ключевые сферы работы менеджера: лидерство, личность, юмор, разрешение конфликтов, управление изменениями и т.д.

Эмоциональный интеллект для менеджеров проектов

Технических навыков и знаний проектного менеджмента недостаточно для успеха. Нужно управлять эмоциями команды и развивать навыки коммуникации. Эта книга предлагает все необходимые инструменты для проектных менеджеров, которые хотят делать все точно и в срок и использовать весь потенциал своих команд.

Основы проектного менеджмента

Эта книга уже двадцать лет помогает начинающим менеджерам проектов справляться с их непростой работой. В ней есть все, что нужно знать: как управлять содержанием проекта, как формировать рабочий график, как управлять рисками т.д.

Стратегия голубого океана

Мы привыкли думать, что конкуренция — символ здорового бизнеса. Но с каждым годом она становится все более напряженной, а борьба за симпатии потребителя — все более кровопролитной. Бизнес-океан окрасился в красный цвет, и выживать в нем становится труднее. Авторы книги уверены: нужно отойти в сторону и придумать нечто новое. Тогда в спокойных водах «Голубого океана» бизнес добьется желаемого роста.

Открывая организации будущего

Бестселлер, который перевернет ваши представления о работе компаний. Под обложкой — принципиально новый взгляд на развитие организаций, который поможет перейти на следующий уровень и построить сознательную и цельную компанию будущего.

Rework

Авторы книги — предприниматели, основавшие легендарную компанию 37signals: у нее 14 сотрудников и более 3 миллионов клиентов. Вы узнаете, как начать или совершенствовать бизнес, а точнее — ваши взгляды на него, с тем чтобы обрести невиданную ранее степень свободы и получить гораздо большую эффективность.

Не сходите с ума на работе

Манифест о спокойной работе от авторов бестселлера Rework — о том, что 80-часовые рабочие недели, перегруженные календари, постоянный стресс и бесконечные совещания не ведут к успеху в бизнесе, а скорее наоборот.

Управляя изменениями

Методология Адизеса основана на базовом принципе: организация, как и живой организм, постоянно меняется и сталкивается с проблемами. На каждом этапе организационного развития ее ожидает специфичный набор изменений. Эта книга не чудесное лекарство, которое избавит от всех управленческих проблем. Но она научит эффективно диагностировать «болезни» организации и «вылечивать» их.

Измеряйте самое важное

Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам — от Intel до Google — показать впечатляющий рост. Это эффективная и проверенная сила для совершенствования работы.

Смерть от совещаний

«Я бы гораздо больше любил свою работу, если бы не надо было ходить на совещания», — говорят многие руководители. Автор этого бизнес-романа Патрик Ленсиони уверен: неприятное и нудное занятие можно превратить в продуктивное, захватывающее, даже вдохновляющее. Это поможет выделиться на фоне конкурентов, которые по-прежнему будут тратить время на собраниях, больше напоминающих каторгу.

Пять пороков команды

Почему в команде возникают взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам? Как их диагностировать? Что с ними делать? В первой части бизнес-романа эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание «пяти пороков» и методы их устранения.

Культура для каждого

Многие компании считают, что их успех основывается на поиске «правильных людей». Но что если важен не столько грамотный рекрутинг, сколько рост, использование существующих возможностей и развитие всех сотрудников, которые сейчас составляют компанию? Эта книга изменит ваше отношение к корпоративной культуре.

Пятая дисциплина

Классическая книга Питера Сенге об «обучающейся организации», которая легко лавирует в море бизнеса, адаптируется к изменениям, вовремя выявляет угрозы и распознает возможности. Руководитель такой компании должен удерживать в поле зрения 5 составляющих успеха: постоянное самосовершенствование каждого сотрудника, интеллектуальные модели, общее видение, обучение команд, системное мышление.

Клиенты на всю жизнь

Карл Сьюэлл — успешный бизнесмен, владелец одной из лучших автодилерских компаний США. Сьюэллу удалось поднять продажи до невиданных высот благодаря привлечению и удержанию покупателей. Его книга — практическое руководство по работе с клиентами (а попутно и по организации работы предприятия, маркетингу и мерчендайзингу).

Искусство действия

Опираясь на глубокое понимание стратегии ведения бизнеса и военной истории, Стивен Бангей доказывает, что создание великой организации и разработка сильной стратегии — это искусство, которое можно освоить.

Исследование действием

Исследование действием — мощный метод, позволяющий выйти из режима автопилота, привнося дух исследования и открытости в каждый момент жизни. Профессор менеджмента Билл Торберт уверен: он подойдет лидерам любого масштаба — от младшего менеджера до СЕО.

Стратегия совершенства

Вызовы времени — социальные медиа, «интернет вещей», искусственный интеллект и «большие данные» вынуждают играть по новым правилам. И единственный способ встроиться в них — это немедленно пробовать, не страшась ошибок и не пытаясь все запланировать. Автор расскажет, как добиться успеха в эпоху перемен и искусственного интеллекта.

100 ключевых моделей и концепций управления

В этой книге собраны самые важные и мощные модели менеджмента, разбитые на 9 категорий: устойчивость, инновации, стратегия и позиционирование, культурное разнообразие, клиенты, HR, бенчмаркинг, лидерство, внедрение.

Номер 1

Игорь Ман стал номером 1 в российском маркетинге. Эта книга — его собственный опыт и опыт десятков других людей, которые упорно работали над собой, чтобы стать лучшими в своем деле.

Ген директора

Сколько миллионов стоит улыбка? Стоит ли держать друзей близко, а врагов еще ближе? Зачем выращивать в себе подвиганта? Об этом и многом другом — в реальных управленческих историях российского бизнес-практика, лучшего менеджера «Ауди» в Европе Владимира Моженкова.

Бизнес на свои

Пособие для малого бизнеса России о том, как делать бизнес на свои деньги, в одиночку или с партнерами. Шаг за шагом, проверяя гипотезы. Основано на многолетнем реальном российском опыте.

45 татуировок менеджера

Татуировка — это надпись на всю жизнь. Важная надпись. Названия глав в этой книге — татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха.

К черту все! Берись и делай

Ричард Брэнсон — легендарный британский предприниматель, один из самых богатых людей планеты, основавший корпорацию Virgin. В расширенной версии своего бестселлера автор предлагает «правила жизни», которые должны помочь каждому на пути к творчеству, духовному росту и самовыражению.

Робким мечтам здесь не место

Блестящая автобиография Шимона Переса (человека, создавшего Израиль) читается как детективный роман. Вдохновляющая книга о лидерстве и становлении лидера в экстремально турбулентной среде. Когда нет времени на взвешенные суждения, риски возрастают с каждым часом, а решения необходимо принимать в условиях тотальной неопределенности.

Переговоры без поражения

Как управлять конфликтными ситуациями? Как защититься от грязных приемов, к которым прибегают недобросовестные партнеры? Как адекватно реагировать на нестандартное поведение собеседника? Авторы, ведущие специалисты Гарвардского переговорного проекта, предлагают простой и доступный метод принципиальных переговоров. Он учит воспринимать оппонентов как соучастников решения проблемы, а не как врагов.

Эмоциональный интеллект в переговорах

Авторы показывают читателям, как использовать эмоции, чтобы превращать затруднения — слабые или существенные, личные или профессиональные — в возможности для обоюдовыгодного решения.

Как привести дела в порядок

Переработанное издание самой известной в мире книги по личной эффективности. Под обложкой вы найдете знаменитую методику Getting Things Done. Освоив ее, научитесь собирать и обрабатывать информацию, мгновенно выбирать нужное действие, планировать и контролировать работу, отделять главное от второстепенного, сохраняя сознание ясным, а мысли — упорядоченными.

Вместе быстрее

Высокая личная эффективность — лишь первый шаг к успеху в бизнесе. Главный фактор успеха на этом пути — эффективность всей команды. Как бы лидер ни превозносил личные достижения, команда всегда движется быстрее. Прочтя эту книгу, вы сможете по-настоящему оценить возможности собственной команды.

Не работайте с мудаками

Книга расскажет, как общаться с людьми, которые мешают продуктивной работе. Вы можете называть их вредителями, эгоистами, мучителями. Роберт Саттон показывает, как изменить таких коллег, расстаться с теми, кого изменить нельзя, снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения в коллективе.

Вызов лидерства

Пять практик и десять заповедей выдающегося лидера. Книга о том, как выдающимся лидерам удается претворить слова в дела, видение в реальность, препятствия в улучшения, разобщенность в сплоченность, риски в поощрение; о том, насколько важна фигура лидера для создания в компании благотворного климата, при котором любые вызовы обращаются в успех.

Подписка на выход книги

Мы напишем вам, когда книга «Вызов лидерства» выйдет в продажу, и дадим на нее скидку

Мы напишем на {{ email }}, когда книга «Вызов лидерства» выйдет в продажу, и дадим на нее скидку

Обложка поста — freepik.com

13 книг для начинающего руководителя

8 (499) 288-82-73

Подобрать программу

Главная

Эксперты

Контакты

Вебинары

Об академии

Полезное

8 (499) 288-82-73

Подобрать программу

Вы хотели бы быть самым лучшим руководителем? Мы знаем, как много обязанностей держатся на ваших плечах. Руководитель — это не ленивый человек, отдающий приказы. Это «голова» любого предприятия. Как справиться с большой ответственностью? Как наладить алгоритм в работе? Как мотивировать сотрудников? Мы собрали список лучших книг для начинающих руководителей, которые помогут вам совершенствоваться в работе.

О чем? В этой книге представлены основные принципы работы успешного менеджера. Автор поделился многолетним опытом, из которого вывел правила, позволяющие прийти к большим результатам. В каждой главе вы найдёте его победы и поражения, узнаете про радости и неудачи. Вам обязательно нужно прочитать, если вы хотите прийти к грамотному управлению за короткий срок!

Цитата: «Менеджер — человек, который никогда не откладывает на завтра то, что он может заставить других сделать сегодня. Профессиональная мудрость».

2. Быть начальником — это нормально. Брюс Тулган

О чем? Как быть в контакте с сотрудниками?
Вы чувствуете, что теряете контроль над ситуацией?
Брюс Тулган рассказывает, как правильно взаимодействовать с подчиненными. Вы не должны вмешиваться в их работу только когда возникают проблемы, ведь отсутствие контроля порождает следующие проблемы и приводит к снежному кому. Автор даёт конкретные шаги по работе менеджера, который держит баланс с сотрудниками в процессе работы. Эпидемия «недоменеджмента» должна остаться в прошлом.

Цитата: «№ 1. Миф о расширении прав: лучший способ расширить возможности людей — оставить их в покое и позволить им самим управлять собой».

3. Привычки лидера. Мартин Ланик

О чем? Победа зависит от всех членов команды, однако немалую роль в ней играет отдача руководителя. И результат является не случайностью, а набором повторяемых действий. В книге описаны главные привычки лидера, позволяющие достичь успеха; вы узнаете о 22 ключевых привычках, закрепите их пятиминутными упражнениями и доведёте свои действия до автоматизма. А далее – поймёте, что харизма и врождённый дар в управлении практически не имеет значения.

Цитата: «Давно доказано, что наши привычки формируют характер, а он, в свою очередь, формирует наше окружение и уровень жизни».

4. Эффективный руководитель. Питер Друкер

О чем? Питер Друкер доказывает, что для эффективной работы недостаточно иметь навыки руководителя (самообучаться, управлять людьми и быть трудолюбивым). Важно поменять свой образ жизни и выполнять определённые повторяемые действия. Автор расскажет вам о работе над собой, а не над подчинёнными. После прочтения книги вы удивитесь, как изменится ваш подход.

Цитата: «Развитый интеллект у руководителей — весьма распространенное качество. Нередко встречается и богатое воображение. Уровень эрудированности обычно тоже очень высок. Однако прямой связи между этими качествами и эффективностью руководителя как работника не наблюдается».

5. Управляя изменениями. Ицхак Адизес

О чем? Изменения являются нашими точками роста. Однако как принимать правильные решения? На кону может стоять всё: целостность компании, отношения с сотрудниками, общий результат. Автор делится методикой по принятию решений в условиях изменений, происходящих внутри и снаружи организации.
Вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; САРІ: ключ к управлению изменениями.

Цитата: «Хорошие решения необходимы для преодоления проблем. Проблемы возникают вследствие изменений. Изменения происходят постоянно».

6. Первые 90 дней. Майкл Уоткинс

О чем? Эта книга об адаптации на новой должности. Поздравляю! Вы устроились на работу или получили повышение. Как не разочаровать руководство? Как быть уверенным в себе и совершить как можно меньше ошибок? Майкл Уоткинс будет сопровождать вас в этом нелегком приключении. Именно он станет вашим наставником в решении задач и достижению комфорта на новой работе. Важно не паниковать, а взяться за работу с холодной головой. Автор поможет вам составить план на первые 90 дней, с помощью которого вы избежите множества ошибок и покажете себя с лучшей стороны.

Цитата: «У президента Соединенных Штатов, чтобы проявить себя в деле, есть сто дней. У вас есть девяносто дней. Действия, которые вы предпримете в первые три месяца пребывания на новой должности, в значительной степени определят, добьетесь ли вы в будущем успеха или проиграете».

7. Ген директора. Владимир Моженков

О чем? В книге вы найдёте 17 важных мыслей, которые просто необходимы каждому генеральному директору. Автор доказывает, что ваше нынешнее положение – результат ваших решений. Действия приведут вас к реализации мечты, однако первое, что вам потребуется – осмысленность. Книга направлена на проработку себя и своего мышления. Она будет полезна не только руководителям, но и просто людям, желающим взять контроль над своей жизнью.
Цитаты: «Регулярно задавай себе вопрос: «А что обо мне скажут, когда я уйду с этой должности?» Облегченно вздохнут или, наоборот, огорченно нахмурятся? Инвестируй в своих родных, близких, друзей, сотрудников, партнеров самое ценное, что у тебя есть, – усилия, поступки, время, а главное – любовь. И не питай иллюзий, что когда-нибудь обстоятельства изменятся и ты успеешь наверстать упущенное. Посмотри на свой сегодняшний день, и ты поймешь, как пройдет вся твоя жизнь».

8. Жесткий менеджмент. Дэн С. Кеннеди

О чем? Работа с подчинёнными требует рамок. Теперь всё по-взрослому, нет никакой жалости. Думаете, что вы сможете перевоспитать людей? Убирайте плохих сотрудников, иначе в конце концов вы станете плохим руководителем. Конечно, важно прислушиваться к желаниям подчинённых, однако если вы видите опаздывающих, ленивых и вечно недовольных сотрудников, то тут проблема заключается в неправильно выстроенных границ с самого начала и отсутствия должного представления о работе. Автор поможет вам разобраться с персоналом.

Цитата: «Если вы согласны иногда мириться с нечастыми случаями неприемлемого поведения, то рано или поздно вам придется смириться с неприемлемым поведением как единственно возможным».

9. Сложные подчиненные. Максим Батырев

О чем? С помощью этой книги вы избежите увольнения строптивого сотрудника. Теперь вы научитесь переманивать его на свою сторону. Авто проанализировал несколько тысяч кейсов российских менеджеров, из которых вывел 15 категорий сложных сотрудников. Теперь вы сможете найти подход к каждому, кто мешает вам превратить работу в мечту.

Цитата: «Получается, что эффективность команды больше зависит от того, есть ли в ней хоть один слабый участник, а не от того, сколько в ней сильных».

10. Лидер и племя. Джон Кинг, Дэйв Логан

О чем? Эта книга поможет вас создать сильную корпоративную культуру. Авторы раскрывают качества коллектива через понятие «племени». Джон Кинг и Дэйв Логан делятся своим опытом в работе с 24 000 человек из 20 организаций. Они ответят на такие вопросы как: Почему выдающиеся лидеры нередко терпят поражение, попадая в новую среду? Почему средненькие лидеры порой кажутся лучше, чем они есть на самом деле? Почему классные стратегии чаще проваливаются, чем срабатывают?

Цитата: «Одни племена требуют совершенства от каждого, и они постоянно развиваются. Другие довольствуются лишь минимумом, чтобы не быть уволенными. Что или кто создает такую разницу в производительности? Ответ: вождь, лидер племени».

11. Пять пороков команды. Патрик Ленсиони.

О чем? Вы узнаете об интересной истории, где новенький руководитель – Кэтрин, буквально поднимает компанию с колен. Патрик Ленсиони расскажет вам про «пять пороков команды», которые могут привести к её уничтожению. Какие это пороки? взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам. Так как же их устранить? Вы узнаете на примере Кэтрин.

Цитата: «Люди, которые не решаются высказать свое мнение или боятся реакции на него, не чувствуют себя полноправными участниками проекта и не станут работать над ним до изнеможения».

12. От хорошего к великому. Джим Коллинз

О чем? Эта книга станет вещественным доказательством, как из обычной компании стать великой. Джим Коллинз вместе со своей командой выявляет основные механизмы, позволяющие достичь наибольших результатов. В книге анализируется опыт компаний, таких как: Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, Wells Fargo. На их основе вы узнаете концепцию улучшения деятельности и успешной реализации предприятия.

Цитата: «Компании, которые добились выдающихся результатов, в принципе, не фокусировались на том, что делать, чтобы стать великими; они фокусировались на том, чего не делать, и на том, что надо перестать делать немедленно».

13. Одноминутный менеджер. Кен Бланшар, Спенсер Джонсон

О чем? Вы узнаете удивительную сказку про мудрого старика-менеджера и человека, пришедшего к нему учиться. Книга подробно описывает три техники менеджмента. С помощью них вы сможете максимально упростить себе жизнь, успевать больше за меньшее время, избавиться от лишнего стресса и прийти к душевному равновесию.

Цитата: «Каждый человек – потенциальный победитель. Некоторые люди маскируются под неудачников, не дайте их внешности обмануть вас».

Вам может быть интересно

15 книг для прокачки лидерских качеств от академии Максима Батырева WakeUp

Подборка из лучших 15 книг для тех, кто хочет повысить уверенность в себе, научиться вести за собой людей и стать лидером

4 документальных фильма, заряжающих на действие — Академия Максима Батырева

Четыре документальные ленты о том, как идея может изменить мир.

Топ-150 книг по управлению от выпускников iKombat

Топ книг по менеджменту, управлению проектами, продажам, тайм менеджменту и самомотивации от выпускников iKombat курса подготовки руководителей.

45 татуировок продавана Максима Батырева: отзывы, описание, рецензии, оглавление

Все про книгу «45 татуировок продавана. Правила для тех, кто продает и управляет продажами» от Максима Батырева. Краткое описание книги, отзывы и рецензии. Где купить печатную книгу и аудиокнигу.

45 татуировок менеджера Максима Батырева: отзывы, описание, рецензии, оглавление

Все про книгу «45 татуировок менеджера. Правила для тех, кто продает и управляет продажами» от Максима Батырева. Краткое описание книги, отзывы и рецензии. Где купить печатную книгу и аудиокнигу.

45 татуировок личности Максима Батырева: отзывы, описание, рецензии, оглавление

Все про книгу «45 татуировок личности. Правила моей жизни» от Максима Батырева. Краткое описание книги, отзывы и рецензии. Где купить печатную книгу и аудиокнигу.

Хочешь прокачать свой бизнес?

Приходи на курсы академии WakeUp

Все курсы

Подробнее

iKombat — курс подготовки руководителей

Автор: Максим Батырев

Номер один в продажах

Автор: Максим Батырев

Марафон «Телефонные продажи 5.0»

Автор: Кирилл Логинов

Перезапуск отдела продаж

Автор: Максим Батырев, Андрей Фёдоров, Иван Полянинов

Личная эффективность

Максим Батырев рекомендует

Клиентский сервис на 100%

Автор: Борис Шпирт

Записаться на курсы прямо сейчас

Нажимая кнопку «Записаться на курс», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности и Пользовательским соглашением.

Принимаем к оплате

+7 (499) 288-82-73

Главная

Эксперты

Контакты

Политика конфиденциальности

WebCanape —

маркетинг

разработка

Лучшие книги по лидерству, рекомендованные ведущими предпринимателями мира

Главная — Коллекции — Лучшие книги по лидерству, рекомендованные ведущими предпринимателями мира

Приложение FreeBusy Scheduling App — это самый простой способ автоматически планировать встречи в разных часовых поясах и для нескольких групп. Нажмите здесь, чтобы узнать почему!.

Содержание

Лучшие книги по лидерству – рекомендованы лучшими предпринимателями и менеджерами

Лидерами рождаются или становятся?
Как лидерство соотносится с авторитетом?
На что обратить внимание, чтобы отличить великих лидеров от посредственных?

Как лидеры могут определить и улучшить свои навыки?
Должны ли они сосредоточиться на своих сильных сторонах или устранении слабых сторон?
Каковы их ментальные модели, как они принимают решения? И, что более важно, как они принимают решения, когда все идет не так?
Каковы лучшие практики лидерства? Что случилось с лидерами, которые решили игнорировать такие вещи и разрушить отрасль, в которой они работали? А как насчет самого катастрофического решения?

Нас также интересуют некоторые из этих вопросов. И мы рассказываем об этом каждую неделю в нашем очень хорошем информационном бюллетене. Вы можете увидеть ЗДЕСЬ один пример, и вы также можете подписаться. Итак, нажмите здесь и подпишитесь! Теперь в список!

Руководствуясь миссией по выявлению лучших книг о лидерстве, мы выяснили, чьи слова повлияли на самых успешных людей в мире. Что еще можно использовать в качестве лучшего кураторского фильтра, верно? Кстати, знаете ли вы, что у Сета Година (ДА, ТОТ СЕТ Годин) есть онлайн-семинар по лидерству?

Нажмите здесь, чтобы узнать больше об этом!

Однако имейте в виду, что корреляция — это не то же самое, что причинно-следственная связь. Тот факт, что все лидеры в мире читают и рекомендуют одни и те же книги, не означает, что, читая их, вы станете такими же успешными, как они (точно так же, как бросив колледж, вы не превратитесь в следующего Марка Цукерберга).

Мы определили три основных типа книг, которые помогут вам больше узнать о лидерстве:

Биографии. Это, наверное, самые полезные — вы не только получите практические примеры того, как лидеры действуют и принимают решения — как хорошие, так и плохие, — но вы также можете заглянуть в процесс мышления, стоящий за ними.
Книги, написанные лидерами. Они также содержат ценные советы и затрагивают различные темы, связанные с лидерством.
Художественная литература. Да, из художественных книг можно многое узнать о том, что делает лидера.

Вы можете найти весь список ниже. Мы продолжим обновлять его по мере выявления новых названий, которые сформировали и повлияли на действия мировых лидеров.

Высокопроизводительный менеджмент

Автор: Эндрю С. Гроув

Рекомендовано: Джули Чжо, Брайан Чески и еще 3 бизнес-героя, такого как Стив Джобс или Уолт Дисней. Его основным источником книг по технике управления является «Управление высокой производительностью» Энди Гроува.

Трудность в трудных вещах: построение бизнеса, когда нет простых ответов

Автор: Ben Horowitz

Рекомендовано: Dennis Yang, Bogdan Iordache и еще 29 человек

Mark Zuckerberg: Опыт и знания Бена делают его одним из самых важных лидеров не только в Силиконовой долине, но и в глобальной экономике знаний. . Для всех, кто заинтересован в построении, развитии или управлении крупной компанией, эта книга станет невероятно ценным ресурсом, а также забавным и познавательным чтением.

Ларри Пейдж: Книга Бена — отличное чтение — она содержит неудобные истины о предпринимательстве и о том, как вести компанию. Это также вдохновляющая история возрождения бизнеса благодаря силе воли.

От хорошего к великому: почему одни компании совершают прорыв, а другие нет из первых преобразующих книг, которые я прочитал, когда Buffer начал расти из продукта и превратился в компанию. Это произошло, когда нас было около 7 человек, и я начал чувствовать, что нам нужно подумать о «культуре», концепции, которую я раньше не мог понять, кроме как концептуально.

Когда команда выросла из 7 человек, я заметил, что командная динамика стала играть гораздо большую роль, и мы не могли предположить, что все уже все знают.
Кроме того, я понял, что люди, с которыми мы работаем, очень сильно на нас влияют.

Книга «От хорошего к великому» помогла мне понять, насколько важна культура для построения великой, устойчивой компании, оказывающей влияние на мир. Стало ясно, что у нас уже есть культура, и она развивается.

Если бы я мог сказать вам только одну вещь

Автор: Ричард Рид

Рекомендовано: Ричард Брэнсон

Ричард Брэнсон: Хотя я никогда не был заядлым читателем книг по лидерству в целом, таких книг, как «Победа» Аластера Кэмпбелла и «Если бы я мог сказать вам правду» Ричарда Рида One Thing наполнен полезными советами. Они подчеркивают реальные уроки, полученные от самых разных интересных людей, и мне нравится время от времени перечитывать главу, чтобы вдохновиться.

Экстремальное владение: как морские котики США лидируют и побеждают

Авторы: Джоко Виллинк, Лейф Бабин

Рекомендовано: Тим Феррис, Эми Брандт-Шумахер и еще 3 человека

Эми Брандт-Шумахер: Наконец, книга о лидерстве, которая на самом деле демонстрирует, как по-настоящему руководить. Захватывающая, увлекательная и свободная от обычных клише банальностей, эта книга поразительно эффективна и значительно улучшит лидеров всех типов.

Джаред Гамильтон: Чрезвычайная ответственность представляет огромную ценность для руководителей всех уровней. Вдохновляющее и захватывающее чтение, уроки лидерства легко усваиваются и реализуются. Он обеспечивает мощную основу SEAL для действий, позволяющих руководить командами в условиях высоких ставок. Эта книга сделала меня лучшим лидером и позволила всей моей команде улучшить нашу игру!

Принципы: жизнь и работа

Автор: Рэй Далио

Рекомендовано: Биллом Гейтсом, Арианной Хаффингтон и 10 другими .

Переосмысление организаций

Автор: Фредерик Лалу

Рекомендовано: Кристиной Ризен, Элейн Уэрри и еще 2

Элейн Уэрри: Это одна из немногих основательных книг по организационной теории, написанных за последние годы. хоть и провоцирует, а не саморекламирует.

Счет позаботится о себе: моя философия лидерства

Авторы: Билл Уолш, Стив Джемисон, Крейг Уолш Я прочитал «Воспитание тренера», книгу о Билле Беличике, которая оказала на меня огромное влияние (по совпадению, «Патриоты» тоже читали мою книгу и испытали на себе ее влияние). Во всяком случае, с тех пор я гоняюсь за этим максимумом. Книга Билла Уолша, безусловно, соответствовала этому высокому стандарту. Из всех книг, которые я прочитал в этом году, я больше всего отметил эту. Даже если вы никогда не смотрели футбол, вы почерпнете кое-что из этой книги. Уолш взял 49от худшей футбольной команды до Суперкубка менее чем за 3 года. Как? Не с грандиозным видением или чистыми амбициями, а с тем, что он назвал Стандартом исполнения. То есть: Как практиковать. Как одеваться. Как держать мяч. Где быть в игре на самом дюйме. Какие навыки важны для каждой должности. Сколько усилий приложить. Соблюдая эти стандарты — какими бы они ни были для выбранного вами ремесла, — успех позаботится о себе сам.

Дюна

Автор: Фрэнк Герберт

Рекомендовали: Тим Феррис, Келли Старретт и еще 6 человек

Тим Феррис: Все, что вам нужно знать о лидерстве, содержится в Dune.

Начните с того, почему: как выдающиеся лидеры вдохновляют всех на действия всем, кто хочет увеличить свое влияние, прибыль или влияние. Люди не будут по-настоящему покупать продукт, услугу, движение или идею, пока не поймут, ПОЧЕМУ это стоит. Когда вы начинаете с «почему», все остальное встает на свои места. Эта книга настолько эффективна, что я считаю ее обязательной к прочтению.

Миф о сильном лидере: политическое лидерство в современную эпоху

Автор: Арчи Браун

Рекомендовано: Билл Гейтс

Билл Гейтс: Ожесточенная предвыборная борьба в этом году побудила меня взять в руки эту книгу 2014 года ученого из Оксфордского университета, который более 50 лет изучал политическое лидерство — хорошее, плохое и уродливое. Браун показывает, что лидеры, которые вносят наибольший вклад в историю и человечество, как правило, не те, кого мы считаем «сильными лидерами». Вместо этого они, как правило, сотрудничают, делегируют полномочия и ведут переговоры — и признают, что ни один человек не может и не должен знать все ответы. Браун не мог предсказать, насколько резонансной станет его книга в 2016 году9.0003

Стив Джобс

Автор: Уолтер Айзексон

Рекомендовано: Райаном Холидей, Богданом Иордачем и еще 14

Райан Холидей: Для современных биографий необычно быть такими хорошими. Особенно необычно для субъекта биографии обращаться к биографу так, как это делал Стив Джобс (думая, что он интеллектуальный наследник Бенджамина Франклина и Альберта Эйнштейна). Но, несмотря на эти две вещи, эта биография, вероятно, навсегда останется классикой. Он показывает Джобса в его лучшем виде — решительном, творческом, пророческом — и в худшем — мелкого, эгоистичного, тиранического и порочного. Из этой книги вы можете узнать столько же о том, каким лидером вы, вероятно, не хотите быть, сколько и из любой другой книги. Вот что так странно в Джобсе и его биографии. Вы читаете это, и вы поражены и впечатлены, но я думаю, что очень немногие из нас думают: да, я хочу быть тем парнем. Я хочу так относиться к своим детям, я хочу быть одержимым тривиальными дизайнерскими вещами, я хочу так ненавидеть и так далее. Вы восхищаетесь им, но вы также видите в нем трагическую фигуру. Вот откуда вы знаете, что Исааксон проделал потрясающую работу над этой книгой. ТК отметка

Безграничный: лидерство, которое непреходяще

Автор: Аджаз Ахмед

Рекомендовано: Ричардом Брэнсоном

Ричардом Брэнсоном: Сегодня Всемирный день книги, прекрасная возможность ответить на этот #ChallengeRichard, присланный Майком Гонсалесом Джерси: Составьте список из 65 лучших книг, которые вы прочтете за всю жизнь.

Лидерство и самообман: выйти за рамки

Автор: Институт Арбингера

Рекомендовано: Марком Эшвортом, Брюсом Л.

Кристенсеном и еще 8

Майкл Стэпли: Принципы лидерства, изложенные в этой книге, оказали большее влияние на качество руководства в нашей компании, чем все, что мы когда-либо применяли. Они сыграли чрезвычайно важную роль в превращении нашей компании в прекрасное место для работы и в то же время помогли нам сосредоточиться на результатах и повысить производительность, как никогда раньше.

5 уровней лидерства: проверенные способы максимизации вашего потенциала

Автор: Джон С. Максвелл

Рекомендовано: Кевин Тернер, Дэн Т. Кэти и еще 2 человека

Дэн Т. Кэти: Когда дело доходит до лидерства, вдохновение не менее важно, если не более, чем информация. Джон Максвелл предлагает и то, и другое. 5 уровней лидерства не только подскажут вам, как подняться выше, но и дадут вам мотивацию, необходимую для достижения вершины. К. Хансен

Рекомендовано: Томом Стиллвеллом, Дэйвом Уэстом и еще 1

Кеном Криванецом: В море одинаковых лидеров Каруччи и Хансен появились с революционным взглядом на то, как должны выглядеть и вести себя современные руководители. Любой, кто смиренно занимает место исполнительного лидера и желает создать наследие устойчивых результатов, должен применить уроки из этой книги. Сделайте одолжение себе, своим акционерам и партнерам — внесите изменения сегодня.

Вуден о лидерстве: как создать успешную организацию

Автор: Джон Вуден

Рекомендовано: Джим Синегал

Джим Синегал: Книга Wooden On Leadership предлагает ценные уроки независимо от того, в чем вы стремитесь. «Конкурентное превосходство» — наша цель и цель любой успешной организации. Пирамида успеха тренера Вудена — это то, с чего все начинается.

В огне на работе: как великие компании зажигают страсть в своих сотрудниках, не выжигая их

Автор: Эрик Честер

Рекомендовано: Стивом Калдиера

Стив Кальдьера: Эрик Честер написал подробное руководство по привлечению, развитию и удержанию отличных сотрудников, а также предлагает действенные и проверенные стратегии, позволяющие заставить их работать так, как если бы они были совладельцами.

Если вы считаете, что мы что-то пропустили и должны быть в списке, пожалуйста, используйте раздел комментариев и сообщите нам об этом.

Краткое изложение книги Limitless

Если вы используете Pinterest, помогите нам распространить информацию, закрепив изображение вверху. Спасибо!

Лучшие книги по лидерству: 7 книг, которые стоит прочитать

Чтение книг по лидерству — один из лучших шагов, которые вы можете предпринять, чтобы вырасти в лидерстве и в карьере. Существует множество книг по лидерству, и в этой статье мы представляем вам некоторые из лучших.

Эта статья представляет собой список лучших книг по лидерству, которые вы можете прочитать. Я прочитал каждую из этих книг и могу порекомендовать их лично.

Этот список в основном сосредоточен на книгах, специально предназначенных для самого лидерства, а не просто на хороших книгах, которые должны прочитать лидеры (в основном, это, вероятно, не идеальное совпадение).

Теперь давайте перейдем к списку.

21 неопровержимый закон лидерства
Спокойное лидерство: шесть шагов к повышению эффективности работы
Лидеры едят последними: почему некоторые команды объединяются, а некоторые нет
Чрезвычайная ответственность: как морские котики США лидируют и побеждают
От хорошего к великому: почему одни компании совершают прорыв, а другие нет
Хорошие лидеры задают хорошие вопросы
Стратегия и тактика лидерства: Полевое руководство

1. «21 неопровержимый закон лидерства» Джона Максвелла

Эта книга, на мой взгляд, является основным продуктом, когда речь идет о лидерстве. Джон Максвелл сводит годы своего лидерства и обучения лидерству в 21 закон или принцип, которые делают лидера эффективным.

К этим законам относятся:

Закон Крышки – Лидерские способности определяют уровень эффективности человека
Закон связи. Лидеры прикасаются к сердцу, прежде чем просят о помощи
Закон влияния. Настоящим мерилом лидерства является влияние — ни больше, ни меньше
Закон взрывного роста – прибавлять роста, вести последователей – умножать, вести за собой лидеров
Закон бай-ина – Люди покупаются на лидера, а затем на видение
Закон наделения полномочиями. Только надежные лидеры передают власть другим
И, конечно же, не только.

Вот некоторые из моих любимых цитат из этой книги:

«Если вы думаете, что люди, которых вы привлекаете, могут быть лучше, то вам пора заняться собой».

«..потенциал каждого лидера определяют самые близкие ему люди. Если эти люди сильны, то лидер может оказать огромное влияние. Если они слабы, он не может.
«Нет лидеров Одиноких Рейнджеров. Подумайте об этом: если вы один, вы никого не ведете, не так ли?»
«Тот, кто думает, что ведет, но не имеет последователей, просто гуляет».
«Люди сначала не следуют достойным делам. Они следуют за достойными лидерами, которые продвигают достойные цели. Люди сначала покупаются на лидера, а затем на его видение».

Если вы никогда не читали 21 неопровержимый закон лидерства , я настоятельно рекомендую вам сделать это одним из ваших следующих прочтений.

Получите копию книги здесь.

2. Бесшумное лидерство: шесть шагов к повышению эффективности работы Дэвид Рок

Буду честен. Когда я начал читать эту книгу, у меня не было больших ожиданий (думаю, дело в названии). Я не думал, что получу от этого много пользы.

Я ошибся.

Я многому научился, прочитав эту книгу, и она помогла мне думать иначе. Я также посмотрел, как я могу применить принципы, которые он обсуждал, и в других сферах моей жизни.

Один из основных моментов книги заключается в том, что лидеры часто думают за своих людей вместо того, чтобы позволить им думать, а также что слишком часто многим платят за то, чтобы они думали, но никогда не учат, как думать.

Он пытается это исправить.

Он погружается в то, как работает наш мозг, как изменить привычки и как думать о том, как мы должны думать. Он также обсудил, как разговаривать с вашими сотрудниками или командой, чтобы они думали и имели моменты «ага», а не просто «рассказывали им».

Он подробно описывает, как помочь сотрудникам решить проблемы, с которыми они сталкиваются (или другие ситуации), шаги, которые вы должны предпринять, и даже вопросы, которые вы можете использовать.

Некоторые из моих любимых цитат включают (и некоторые из них являются цитатами из цитат, но, эй, они были хороши):

«идеи подобны детям, нет ничего более прекрасного, чем ваши собственные» — из китайского печенья с предсказаниями 2005 года.
Сэр Джон Уитмор: «Сказать отрицает или сводит на нет интеллект другого человека. Спросить это честь.
«Быть великодушным — значит говорить так, чтобы другой человек относился к тому, что вы говорите, используя слова, с которыми он будет связан, и делая все возможное, чтобы он полностью понял, откуда вы исходите. Это также означает, что нужно поделиться частичкой своей человечности».
«Нетворческий ум может определить неправильные ответы, но требуется очень творческий ум, чтобы определить неправильные вопросы». Энтони Джей

«Мой опыт — это ответ на дилеммы людей, которые я почти никогда не связывал напрямую с тем, что первым выдвигается в качестве центральной проблемы. Таким образом, пока мы не поможем людям установить больше связей, наши советы в большинстве случаев будут не совсем точными».

Мне кажется, что я не объяснил книгу так хорошо, как мог бы, и просто коснулся поверхности, но я надеюсь, что вы понимаете, насколько полезной может быть эта книга. Это отличная книга для обучения и помощи вашей команде думать самостоятельно.

Получите копию книги здесь.

3. Лидеры едят последними: почему некоторые команды работают вместе, а некоторые нет Саймон Синек

Саймон Синек освещает различные темы лидерства, чтобы показать, как создавать сильные, продуктивные команды. Основная центральная концепция, которую я из нее уловил, была следующей:

Безопасность.

Когда ваши сотрудники чувствуют себя в безопасности, они более мотивированы и могут сосредоточиться на решении проблем и развитии, которые могут возникнуть.

Когда они не чувствуют себя в безопасности, они смотрят внутрь себя, а не наружу. Они ищут способы защитить себя внутри организации, вместо того чтобы сосредотачиваться на проблемах вне организации.

Саймон Синек погружается в эту тему и обсуждает смежные темы, включая важность обратной связи, вовлечение сотрудников, помощь им в осознании выгоды от того, что они делают, и наделение людей, находящихся рядом с проблемой, полномочиями для решения проблемы и многое другое.

Некоторые замечательные цитаты включают:

«Когда людям приходится справляться с опасностями внутри организации, сама организация становится менее способной противостоять опасностям извне».
«Стресс и тревога на работе связаны не столько с работой, которую мы делаем, сколько со слабым управлением и лидерством».
«Клиенты никогда не полюбят компанию, пока ее сначала не полюбят сотрудники».
«Это не работа, которую мы вспоминаем с любовью, а дух товарищества, то, как группа объединилась, чтобы добиться цели».

Получите копию книги здесь.

4. Крайняя ответственность: как морские котики США ведут и побеждают Джоко Виллинк и Лейф Бабин

руководство очень просто и ясно. Они делают книгу приятной для чтения.

Для каждого принципа они рассказывают историю из своего времени, чтобы объяснить его, а затем привести бизнес-пример.

Главной концепцией (и названием книги) является экстремальное владение . Речь идет о вас, как лидере, который берет на себя ответственность за все, что происходит.

Другие принципы, в которые они погружаются, включают «прикрываться и двигаться» (работа вместе в команде для достижения главной цели), «простота» (упрощение инструкций и т. д.), «децентрализованное командование» (предоставление другим полномочий по принятию решений для движения к цели). цель) и многое другое.

Получите копию книги здесь.

5. От хорошего к великому: почему некоторые компании совершают прорыв, а другие нет компании. «От хорошего к великому » — одна из его самых известных книг, и ее важно прочитать любому руководителю.
Когда он начал исследование для этой книги, он сказал своей команде игнорировать лидера и искать другие факторы; однако, как бы они ни старались, они постоянно возвращались к тому факту, что лидерство является ключевой частью любой успешной компании.
Он обнаружил, что лидер 5-го уровня — это тот, кто целеустремлен (воля, как он это называет) и скромен. Как правило, это не те харизматичные лидеры, о которых вы можете подумать в отношении «успешных» руководителей.
Он погружается в другие ключевые моменты успешных компаний, в том числе:
Лидеры сосредотачиваются на том, чтобы нужные люди были в автобусе и на правильных местах (и не те люди вышли), прежде чем решить, куда ехать автобусом;
Успешные компании противостоят суровой реальности, но сохраняют веру в успех;
Они придерживаются «концепции ежа», которая определяет их направление и принятие решений;
Они развивают культуру дисциплины;
И многое другое.
Если вы хотите узнать больше о том, что делает компанию великой (и о том, какой тип лидера это делает), прочтите эту книгу.
Получите копию книги здесь.

6. Хорошие лидеры задают правильные вопросы Джон Максвелл
Хорошие лидеры задают правильные вопросы — одна из лучших книг по лидерству, посвященная принципам хорошего лидерства, а также важности вопросов.
Максвелл начинает с обсуждения важности вопросов и обсуждает вопросы, которые следует задавать себе как руководителю, а также вопросы, которые следует задавать членам вашей команды.
Один из самых ценных разделов книги — заключительный раздел. В нем он берет вопросы, которые люди задавали о лидерстве, разбивает их на категории и вопросы внутри этих категорий, а затем отвечает на них.
Он отвечает на вопросы о том, как работать под руководством плохих лидеров, как начать руководить, как руководить собой и как руководителю разрешать конфликты.
Некоторые из замечательных цитат из этой книги, которые мне понравились, включают:

«Если вы лидер, ваша цель — поднять своих людей, а не заставить их поднять вас».
«Успешные лидеры не только действуют. Хорошие лидеры слушают, учатся, а затем ведут».
«Я считаю, что нет разницы между служением и лидерством. Основой эффективного лидерства на самом деле является служение».
«Каждый раз, когда на место происшествия прибывают новые лидеры, люди в команде спрашивают три вещи: они заботятся обо мне? Они могут мне помочь? Могу ли я доверять им? “
«Успешное подчинение — это приобретаемый навык, как и лидерство. Если вы хотите быть хорошим лидером, поймите, что такое следование, и никогда не забывайте, что значит сидеть в кресле ведомого».
«Пока вы слишком беспокоитесь о том, что другие люди думают о вас, вы не сможете стать сильным лидером».
«Одна из вещей, которую вы как лидер должны объяснить своим людям, это то, что ничего хорошего не выйдет из среднего профессионального уровня».
«Если вы не отсеете инакомыслящих и малоэффективных, вы потеряете уважение людей к вашему лидерству».
«Вы не можете позволить своим личным чувствам нежелания причинить кому-то вреда помешать вам делать то, что лучше для организации».
«Видение имеет решающее значение для хорошего руководства. Я еще не встречал великого лидера, которому не хватало дальновидности».
«Лидерские решения всегда должны приниматься на самом низком уровне. Люди на передовой обычно лучше всех знают проблемы и решения. Они также находятся ближе всего к проблемам и обычно могут действовать быстро».
Если вы хотите узнать больше, прочтите эту книгу.
Получите копию книги здесь .

7. Стратегия и тактика лидерства: Полевое руководство Джоко Виллинк
Стратегия и тактика лидерства Курс посвящен тому, как применять на практике принципы крайней ответственности и другие принципы.
Он рассказывает о различных принципах хорошего руководства и показывает, как их применять.
Он охватывает такие темы, как отстранение, децентрализованное командование, принуждение людей к усердной работе и влияние, начало работы в качестве нового лидера, общение и многое другое.

Вот некоторые цитаты, которые мне понравились:
«Цель лидерства кажется простой: заставить людей делать то, что им нужно для поддержки миссии и команды».
Это одна из основных тем культуры команды SEAL: вы никогда не можете останавливаться на достигнутом в прошлом. Всегда нужно совершенствоваться».
«Чем лучше отношения, тем более открытое и эффективное общение. Чем больше общения, тем сильнее будет команда».
Чтобы различать вещи, которые имеют значение, и вещи, которые не имеют значения, лидер должен отстраниться, сделать шаг назад и оценить, имеет ли значение какая-либо деталь в ситуации»
«Хорошее правило, которому нужно следовать , состоит в том, что лидер должен ошибаться в том, что не вмешивается в проблемы; цель всегда состоит в том, чтобы позволить проблемам решаться на самом низком уровне. Когда подчиненные решают второстепенные проблемы, это позволяет руководителю сосредоточиться на более важных, стратегических вопросах».
«..если вам неудобно получать возражения или вопросы от вашей команды, проверьте свое эго; он, вероятно, немного завышен».
«Не будь лидером с руками в карманах, но и не будь лидером с руками во всем».
«Когда я вспоминаю лучших лидеров, на которых я когда-либо работал, они также были невероятно тонкими. Очень редко они выходили прямо и давали прямые указания, что и как делать. Лучшие лидеры обычно руководят не приказами, а предложением».
Получите копию книги здесь.

Бонус:
Лидерство и самообман: выход из коробки Институт Арбингера
Лидерство и самообман — одна из тех книг, в которых история используется для обучения определенным принципам и идеям.
Это вторая книга в серии (хотя читать первую не обязательно), и она идет после книги Анатомия мира : Разрешение сути конфликта .
История следует за Томом Каллумом, который получает несколько наставнических встреч от Бада Джефферсона и других персонажей.
Том узнает, что у него проблема — он «в коробке». В книге обсуждалось, что такое ящик, как мы попадаем в ящик (предательство себя), тот факт, что мы не осознаем, что находимся в ящике, и что делать, чтобы выбраться из ящика.
Когда мы находимся в коробке, мы начинаем видеть людей как объекты, а не людей и относиться к ним соответствующим образом. Мы видим проблему в других людях, а не в себе, и в конечном итоге мы помогаем другим тоже попасть в коробку — и это становится спиралью, где вы оба помогаете удерживать другого в коробке.

Вот пара цитат из книги:
«самообман – неспособность увидеть, что у человека есть проблема. Из всех проблем в организациях это самая распространенная и самая разрушительная.
«Если мне не интересно знать имя человека, то, вероятно, меня не интересует этот человек как личность. Для меня это основная лакмусовая бумажка».
«Ваше влияние и успех будут зависеть от нестандартности»
«Не зацикливайся на том, что другие делают неправильно. Сосредоточьтесь на том, что вы можете сделать правильно, чтобы помочь».
«Не беспокойтесь о том, помогают ли вам другие. Не беспокойтесь, помогаете ли вы другим».
Получите копию книги здесь.
No related posts.