Пирамида маслоу рисунок — 82 фото
Человеческие потребности Маслоу
Пирамида Маслоу интернет
Пирамида Абрахама Маслоу 5 ступеней
Пирамида потребностей Маслоу пустая
Maslow Pyramid of needs
Пирамида Маслоу 5
Пирамида потребностей Маслоу
Пирамида иерархии потребностей Маслоу
Пирамида потребностей на прозрачном фоне
Пирамида Абрахама Маслоу 7 уровней
Пирамида Абрахама Маслоу 5 ступеней
Ацтекская пирамида Маслоу
Абрахам Маслоу пирамида потребностей
Диаграмма Абрахама Маслоу
Потребности иллюстрация
Пирамида Абрахама Маслоу 5 ступеней
Пирамида Маслоу арт
Пирамида Маслоу вектор
Пирамида Маслоу вектор
Инфографичная пирамида Маслоу
Пирамида Маслоу картинка
Полная пирамида Маслоу
Пирамида по Маслоу 5 ступеней
Пирамида Маслоу 3 ступени
Пирамида потребностей Маслоу пустая
Пирамида Маслоу для начальной школы
Пирамида Маслоу рисунок
Классификация потребностей по Маслоу таблица
Дядюшка Маслоу пирамида
Пирамида потребностей Маслоу
Пирамида Maslow romana
Пирамида Маслоу
Пирамида Абрахама Маслоу 5 ступеней
Иерархия Абрахама Маслоу пирамида
Пирамида физиологических потребностей
Пищевая пирамида Маслоу
Пирамида психолога Маслоу
Маслоу пирамида потребностей 5 ступеней
Пирамида Маслоу на английском
Заполните иерархию человеческих потребностей (по а. Маслоу).
Пирамида потребностей Маслоу
Пирамида потребностей Маслоу пустая
Пирамида икроу
Пирамида потребностей
Абрахам Маслоу пирамида
Maslow Pyramid
Пирамида Маслоу 7 уровней
Пирамида Маслоу в маркетинге
Пирамида Маслоу фото
Пирамида Маслоу с архетипами
Пирамида Маслоу 7 уровней
Правильная таблица Маслоу
Пирамида ISO
Пирамида потребностей
Пирамида потребностей по Маслоу
Пирамида потребностей человека
Maslow ‘s Pyramid
Пирамида потребностей шаблон
Пирамида Маслоу
Пирамида потребностей по Маслоу
Пирамида Маслоу
Пирамида Маслоу прикол
Классификация потребностей по Маслоу пирамида
Абрахам Маслоу потребности человека
Схема уровни потребностей человека по а Маслоу
Пирамида потребностей Абрахама Маслоу 5 ступеней
Иерархия Маслоу пирамида
Маслоу пирамида потребностей 5
Пирамида потребностей по Маслоу
Пирамида Маслоу
Маслоу хлебоу икроу
Пирамида Маслоу потребности человека 5
Пирамида Маслоу инфографика
Пирамида Маслоу 5 ступеней
Пирамида Абрахама Маслоу 5 ступеней
Лестница потребностей Маслоу
Пирамида Маслоу физиологические потребности
Пирамида маслоу рисунок
Улица Московская — «Наша Кузница» и пирамида Маслоу
Кузнецк – маленький провинциальный российский город. Но маленький город – это не значит маленькие люди и мелкие радости. Кузнецк давно доказал, что умеет и хорошо работать, и хорошо отдыхать. А люди, родившиеся и живущие в нем, могут прославить не только свой район и область, но и Россию.
2 сентября в этом районном центре Пензенской области состоялся городской фестиваль местных товаропроизводителей «Наша Кузница». Он стал самым масштабным мероприятием в рамках декады землячества. Его организаторами выступили предпринимательское сообщество, «Кузнецкое землячество» и администрация г. Кузнецка.
«Наша Кузница» впервые заявила о себе в 2015 г., став по факту преемником пензенского фестиваля «Шурум-бурум». Инициатором и идейным вдохновителем реализации этого проекта в Кузнецке стал Евгений Голяев, председатель Совета директоров АО «Визит». Эта компания была главным генеральным спонсором и организатором первой «Кузницы».
В этом году фестиваль проводился уже в третий раз. И основную нагрузку по проведению фестиваля взяла на себя уже городская власть, организации и учреждения г. Кузнецка. В качестве спонсоров и активных участников фестиваль поддержали порядка ста предпринимателей. Среди них были как крупные производители, так и представители мелкого бизнеса.
Над творческой начинкой фестиваля колдовала группа сотрудников учреждений культуры г. Кузнецка во главе с Людмилой Борминцевой, директором ТЦ «Родина».
Судя по отзывам кузнечан, «начинка» получилась вкусной.
Третий фестиваль предпринимателей был задуман как масштабное арт-событие. Он проходил на четырёх основных тематических площадках. Названия площадок и их секторов соответствовали выбранному арт-тренду.
Так, центральная площадка называлась «Кузница пАРТнёрства». Здесь, на главной сцене фестиваля, размещался сектор «Приют АРТистов», где выступали коллективы города и приглашенные артисты, создавая гостям праздничное настроение.
На площадке «Ярмарочный квАРТал» народные умельцы, которыми богат Кузнецк, выставили на продажу свои изделия, давали мастер-классы. В секторе «ПАРТия искусных» работала выставка арт-объектов. Здесь можно было вживую полюбоваться работой кузнеца.
В секторе «КАРТинная галерея» местные художники представили выставку своих работ. Всем желающим мастер аэрогрима наносил нательный рисунок с логотипом фестиваля.
Пришедшие на площадь могли встретить даму в красивом наряде или доблестного рыцаря. Каждый из этих персонажей – так называемый «человек-памятник», рядом с которым можно сфотографироваться.
В день фестиваля на площади появился «Проспект весёлых фАРТуков». Здесь предприятия общественного питания открыли для отдыхающих горожан свои торговые точки. Ведь активный отдых, как известно, требует много энергии, и после него появляется отменный аппетит.
На площадке «Национальные кАРТинки», которая пользовалась большой популярностью, гости фестиваля знакомились с культурой национальностей, проживающих на территории Кузнецкого района.
Здесь были представлены национальные костюмы, предметы быта и, конечно, кухня татар, мордвы, чувашей и других национальностей. А в секторе площадки с названием «АзАРТные игрища» юноши и мужчины мерились силой в татарской национальной борьбе на кушаках.
Специально для детворы работала «МАРТышкина поляна», где юные кузнечане с азартом участвовали в различных конкурсах и развлечениях.
Большинство точек фестиваля начали свою работу с 11 часов, поэтому до 14.00, когда состоялось официальное торжественное открытие фестиваля, гости праздника успели и выставки осмотреть, и покупки сделать, и в забавах поучаствовать.
Но самое интересное было еще впереди.
Об открытии праздника в 14 часов возвестили барабанщики.
Кузнечан приветствовали председатель Законодательного Собрания Пензенской области Валерий Лидин, начальник Правового управления Правительства Пензенской области Сергей Сластных, глава Администрации г. Кузнецка Сергей Златогорский, глава города Владимир Назаров, председатель Совета директоров АО «Визит» Евгений Голяев, председатель «Кузнецкого землячества» Владимир Кириллов.
Сергей Златогорский сказал, пожалуй, самое главное о фестивале: «Наш город получил свое название от работавших и живших здесь кузнецов. Та улица, то село, где жил кузнец – считались богатыми. Он олицетворял собой силу, ловкость, профессиональное мастерство, хитрость и мудрость.
И сегодня наследники обладают всеми качествами своих предков, и прежде всего патриотизмом. Город имеет праздник, подаренный предпринимателями, любящими свой город.
Я благодарен всем руководителям крупнейших предприятий и их трудовым коллективам. Этот праздник не состоялся бы без работников, чьими руками создается благосостояние семей, куются налоги. Это праздник труда кузнечан, и пусть звенят молот и наковальня, куются новые подковы счастья для тех, ради кого мы живем – наших маленьких кузнечиков. Слава Кузнецку! Ура!»
После приветственных слов на официальной площадке фестиваля состоялось награждение заслуженных работников различных отраслей. Прошел традиционный парад участников фестиваля: предпринимателей, местных и приезжих творческих коллективов, спортивных школ города, в которых разными видами спорта занимаются тысячи маленьких кузнечан.
Но, пожалуй, самым трогательным моментом парада стало шествие первоклассников – почти тысяча первоклашек, с шарами и бантами, заполнили главную площадь Кузнецка, исполнили флешмоб.
После торжественной части сцена «Приюта АРТистов» снова поступила в распоряжение местных творческих коллективов.
Еще одной точкой притяжения для гостей фестиваля стало «АРТ-кафе ВИЗИТ». Оно разместилось в громадном павильоне площадью порядка 600 кв. м.
Под крышей «АРТ-кафе Визит» собрался пул известных пензенцам и кузнечанам имен: Банк «Кузнецкий», ГК «Ростум», сеть магазинов «Берлога» и, конечно, компания «Визит».
На территории кафе параллельно работали несколько станций.
На станции «АРТподготовка» находилась сцена, где с 11 утра до 18 вечера гостей развлекали местные и приезжие коллективы. Среди них были женское вокальное трио «Крылья Поволжья» (Кузнецк), рок-группа «Любители этого дела (LED)» (Саратов), молодая группа «Классики жанра» и бывалая VIP&Co (Пенза).
На станции «СпАРТаковская», как можно догадаться по названию, проходили спортивные соревнования.
Банк «Кузнецкий», генеральный спонсор фестиваля, устроил для гостей турнир по дартсу. Затем компания «Бундекс» (ГК «Ростум») предложила желающим испытать себя в соревнования по народному жиму. Предполагалось, что участниками станут мужчины разных возрастных и весовых групп.
Однако нашлись 2 барышни, которые упросили мужчин принять их в свои ряды. За смелость и веру в свои силы барышни получили поощрительные призы от компании «Бундекс».
Компания «Визит» приготовила для гостей массу активностей: поднятие тяжестей, пивпонг, работали детская площадка «Кузнечик», площадка «Магия игр» и прочее, и прочее…
Люди не отходили от АРТ-кафе целый день. Причем до 15 часов в АРТ-кафе гостям предлагались лишь безалкогольные напитки. Пиво стали подавать только после 15 часов.
В заключение своей работы АРТ-кафе дало возможность взрослым проявить не только свои физические, но и артистические таланты – для гостей устроили соревнования по караоке.
Вечером музыкальная тема стала ведущей на фестивале. После 18 часов на главной сценической площадке «Нашей Кузницы» проходил кавер-марафон – здесь выступали группы из Пензы и Саратова: «Нота Бене», «Любители этого дела (LED)», «VIP&GO», «BIKINI BOTTOM Band», «Классики жанра». Свое искусство продемонстрировали участники «Шоу барабанщиков PULSE».
Кульминацией кавер-марафона стало выступление «LosTradition» – группы, известной не только в России, но и за рубежом. Ее лидер Рифат Акчурин – выпускник Кузнецкого музыкального училища.
Фишкой этого коллектива является то, что все гитарные партии они исполняют на… балалайках.
Ну а завершающим аккордом фестиваля «Наша Кузница» стал, как повелось, фейерверк. Он прозвучал громко и ярко.
Поздравляем вас, кузнечане. Фестиваль предпринимательства в районном центре получился отнюдь не поселковым.
Маленький город – это не маленькие люди и мелкие радости. В г. Кузнецке живут и работают люди, которые смогли забраться на самый верх пирамиды Маслоу и поняли, как это здорово – творить и делиться!
Таблица иерархии потребностей Маслоу / пирамидальная диаграмма Маслоу
Перейти к содержимому ПоискСегодняшняя публикация представляет собой таблицу иерархии потребностей Маслоу, которую можно распечатать. Я полагаю, что эта диаграмма будет полезна самым разным людям: студентам и преподавателям психологии, студентам-философам, мыслителям и всем интроспективным людям, которые чувствуют потребность подвергать сомнению все, что касается вселенной. В дополнение к самой таблице я также включил мини-биографию Абрахама Маслоу.
Издателям книг и другим специалистам: Если вы хотите приобрести неисключительную коммерческую лицензию на это изображение для публикации, вы можете сделать это в интернет-магазине.
Таблица иерархии потребностей Маслоу
Для вашего удобства я сделал три отдельные версии пирамиды Маслоу. Первая представляет собой простую версию таблицы иерархии потребностей с высококачественными нарисованными от руки иллюстрациями, представляющими каждый ряд пирамиды.
А вот черно-белая диаграмма для тех из вас, кто хочет сэкономить цветные чернила или сделать раскраски из пирамиды Маслоу.
Третья версия ниже представляет собой пустую диаграмму пирамиды Маслоу. Это может быть полезно для студентов, пытающихся запомнить таблицу.
Бланк Пирамида Маслоу Диаграмма
Абрахам Маслоу Биография
Авраам Гарольд Маслоу (1 апреля 1908 — 8 июня 1970) был психологом, изучавшим положительные человеческие качества и жизнь образцовых людей. В 1954 Маслоу создал иерархию человеческих потребностей и изложил свои теории в своей книге «Мотивация и личность». В то время как пирамида Маслоу остается популярной моделью человеческой мотивации среди руководителей бизнеса, высокие психологические инструкции отдают предпочтение теории привязанности как модели для понимания человеческого поведения.
Самоактуализация – Мотивация человека к полной реализации своего потенциала. Как показано в Иерархии потребностей Маслоу, основные потребности человека должны быть удовлетворены, прежде чем может быть достигнута самоактуализация. Самореализованные люди разделяют эти черты:
- Эффективное восприятие реальности.
- Комфортное принятие себя, других, природы.
- Спонтанность.
- Центрирование задач.
- Автономия.
- Постоянная свежесть признательности.
- Общение с человечеством.
- Глубокие межличностные отношения.
- Комфорт в одиночестве.
- Невраждебное чувство юмора.
- Пиковые впечатления.
Узнайте больше об иерархии потребностей Маслоу, Абрахаме Маслоу и самоактуализации на сайте Wikipedia.org.
Плакат Иерархии Маслоу для коммерческого использования
Если вы хотите включить эту иллюстрацию в свою книгу, веб-сайт или аналогичный коммерческий носитель, вы можете сделать это, купив неисключительную коммерческую лицензию на эту иллюстрацию в интернет-магазине.
Эта иллюстрация сохраняется как в черно-белом, так и в цветном формате JPEG. Он поставляется с коммерческим лицензионным соглашением в одном цифровом файле zip для загрузки.
Условия использования
Каждая из этих диаграмм была создана Тимом ван де Валем и защищена авторским правом компании Dutch Renaissance Press LLC, 2013 г. Эти диаграммы могут использоваться только в личных и образовательных целях. Коммерческое использование этих печатных листов без приобретения коммерческой лицензии запрещено.
Насколько мне известно, вся информация является точной. Однако всегда есть шанс, что я что-то упустил из виду или допустил ошибку. Если вы видите такую ошибку, пожалуйста, пришлите мне электронное письмо, и я рассмотрю ошибку как можно быстрее. Тем не менее, весь контент на этом сайте следует использовать на свой страх и риск. Я не несу ответственности за какие-либо ошибки, неудачи или ущерб, понесенные в результате использования этих материалов. – Тим ван де Валль
Войдите, чтобы продлить или изменить существующее членство.
Имя пользователя
Электронная почта
Имя
Фамилия
Пароль
Пароль еще раз
Выберите уровень членства
- Годовое членство – 50 долларов США – 50 долларов США –
1 год
Доступ ко всем печатным изданиям Тима на один год. Для индивидуального личного, образовательного, некоммерческого и классного использования.
- Полугодовое членство – 36 долларов США – 36 долларов США –
6 месяцев
Доступ ко всем печатным изданиям Тима на полгода. Для индивидуального личного, образовательного, некоммерческого и классного использования.
Код скидки — действителен — Неверный
Подписываясь на Tim’s Printables, вы соглашаетесь со следующими Условиями использования. Из соображений безопасности принимается только PayPal.
Преобразование пирамиды Маслоу
Какие фундаментальные силы управляют поведением человека? Группа мыслителей-эволюционистов предлагает ответ, пересматривая один из самых известных психологических образов.
Пирамида потребностей Абрахама Маслоу — один из знаковых образов психологии. Простая диаграмма, впервые представленная в 1940-х годах, разъясняет основные мотивы, которые определяют наше повседневное поведение, и указывает путь к более значимой жизни. Это элегантно, доступно и поднимает настроение.
Но он тоже устарел?
Это аргумент группы эволюционных психологов во главе с Дугласом Кенриком из Университета штата Аризона. В последнем выпуске журнала «Перспективы психологической науки» они предлагают пересмотренную пирамиду, основанную на недавних исследованиях, определяющих наши глубинные биологические побуждения.
Их новая формула интеллектуально стимулирует, но эмоционально истощает. «Самореализация», благородно звучащий верхний слой иерархии Маслоу, в их модели не только свергнута с престола, но и переведена в сноску. Наверху его заменили более приземленной мотивацией, которую Маслоу даже не упомянул: «Воспитание».
Новая пирамида основана на предположении, что наш самый сильный и самый фундаментальный импульс, формирующий наши повседневные желания на бессознательном уровне, заключается в том, чтобы выжить достаточно долго, чтобы передать свои гены следующему поколению. Согласно этой школе мысли, подкрепленной значительными, хотя и не неопровержимыми, доказательствами, все наши достижения так или иначе связаны со стремлением к размножению.
Другими словами, если не считать нашего мощного мозга, мы очень похожи на любое другое живое существо.
Учитывая, что нам, людям, нравится считать себя особенными, эта новая пирамида наверняка встретит сильное сопротивление. Но это также могло бы стать кратким способом прояснить часто неправильно понимаемые концепции эволюционной психологии, которые, как настаивают ее сторонники, не настолько отрицают смысл и принижают эго, как мы могли бы подумать.
«Существует такая вещь, как самореализация, развитие вашего внутреннего потенциала, потребность в себе, чтобы стать блестящим во всем, что вы делаете», — говорит Кенрик, который изучал классическую гитару, прежде чем посвятить свою профессиональную жизнь академическим исследованиям. «Я просто не думаю, что это оторвано от биологии.
«Причина, по которой наш мозг работает таким образом — причина, по которой мы всегда так любопытны, пытаемся решить проблемы, мы пытаемся усовершенствовать продукт нашего творчества — это потому, что когда наши предки использовали свою большую кору головного мозга таким образом, результатом было увеличение репродуктивного успеха».
Это в среднем, конечно; индивидуальные результаты могут отличаться. Дж. С. У Баха было 20 детей. У Бетховена их не было.
Уроженец Нью-Йорка Абрахам Маслоу впервые предложил свою теорию мотивации человека в 1943 номер журнала Psychological Review. Психолог-гуманист, преподававший в то время в Бруклинском колледже, начал с самоочевидной идеи о том, что наша самая насущная потребность — обеспечить свое физическое выживание.
Таким образом, первый уровень его пирамиды обозначен как «неотложные физиологические потребности», что относится к таким основам, как пища, вода и сон. Второй уровень, тесно связанный с этим, называется «безопасность». Насколько мы можем, мы должны следить за тем, чтобы эти живительные ресурсы не были отняты.
Маслоу был лидером движения гуманистической психологии, позитивного подхода к человеческому поведению, которое подчеркивает нашу врожденную способность полностью раскрыть свой потенциал. Старший сын русских эмигрантов, уроженец Бруклина, преподавал в Бруклинском колледже, а позже занимал пост заведующего кафедрой психологии в Университете Брэндис.
Как только эти потребности будут удовлетворены, Маслоу считал, что мы можем начать исследовать другие. В порядке возрастания он перечислил эти потребности более высокого уровня как любовь, уважение/уважение и, наконец, самоактуализация — поиск нашего врожденного потенциала и его реализация.
Представление о том, что люди стремятся к все более высоким уровням смысла, имеет давнюю привлекательность. Психолог Мичиганского университета Кристофер Петерсон нашел в Интернете более 766 000 изображений пирамиды Маслоу. Психолог Массачусетского технологического института Джошуа Акерман подозревает, что его привлекательность основана на нескольких факторах.
Несмотря на постоянную популярность пирамиды, Кенрик и его коллеги — Владас Грискявичюс, Стивен Нойберг и Марк Шаллер — отмечают, что некоторые современные исследователи считают ее «причудливой» и в значительной степени неактуальной. Но за годы, которые они потратили на изучение глубоко укоренившихся человеческих мотиваций с точки зрения эволюции, Кенрик и его коллеги поняли, что многие из их открытий довольно хорошо согласуются с концепциями Маслоу. Нижние ступени его иерархии — неотложные физиологические потребности, безопасность и, немного выше, уважение — казались вполне солидными в свете этих новых данных.
Но они также обнаружили несколько проблем с пирамидой. Теперь мы знаем, что потребности, когда они удовлетворены, не исчезают просто так; скорее, они появляются снова, когда их вызывают определенные сигналы окружающей среды. Просмотр новостного репортажа о криминале вызовет опасения за нашу собственную безопасность, что может повлиять на наше мнение и поведение, даже если эта потребность эффективно удовлетворяется. (Более причудливо Кенрик отмечает, что многие сытые люди любят смотреть кулинарные шоу. Наличие полного живота не отменяет нашего увлечения едой.)
Итак, Кенрик и его коллеги создали новую пирамиду, в которой потребности перекрывают друг друга, а не полностью заменяют друг друга.
«Когда появляется новый, он не просто закрывает старый, как новый город строится на древних руинах», — говорит он. «Старое и новое продолжают сосуществовать».
Хотя мало кто возражает против этого уточнения, другое серьезное изменение, предлагаемое Кенриком и его коллегами, более проблематично. Они отмечают, что с эволюционной точки зрения идея о том, что «самоактуализация» будет на вершине пирамиды, не имеет смысла. Чтобы наши гены выжили и продолжили жить в следующем поколении, нам не нужно соответствовать или превышать свой потенциал: нам просто нужно выжить, привлечь партнера и родить ребенка. С генетической точки зрения этого вполне достаточно.
Итак, Кенрик и его коллеги пересмотрели иерархию, чтобы отразить эту гипотезу эгоистичного гена. В то время как их нижние четыре уровня очень совместимы с Маслоу — насущные психологические потребности, самозащита, принадлежность, статус/уважение — их три верхних уровня сильно различаются. Это приобретение партнера, удержание партнера и воспитание.
«Я думаю, что самая большая ошибка Маслоу заключалась в том, что он считал сексуальное удовлетворение рядом с физиологическими потребностями, такими как голод и жажда», — говорит Кенрик. «Но мы кормим себя, чтобы выжить; у нас сексуальные отношения по другой причине. [Половое влечение] имеет неотъемлемую связь с тем, что, по мнению эволюционистов, заставляет жизнь вращаться, а именно с репликацией генов. Он как бы упустил лодку в этом».
Итак, сегодня у нас более крепкая лодка. Но следует ли отбрасывать самореализацию за борт? Кенрик утверждает, что это необходимо, по крайней мере, в том смысле, что он рассматривается как фундаментальная человеческая мотивация. Он настаивает на том, что это, по общему признанию, впечатляющий результат нашего основного стремления к воспроизводству.
«Можно утверждать, что экспозиция павлина так же прекрасна, как и все, что когда-либо создавал художник», — сказал он. «И все же у него есть четкая биологическая функция [привлекать партнера]. Связывание его с биологическими корнями не объясняет его».
Нет, но она сводит человеческие достижения к «чему-то более приземленному», как выразились Петерсон и его коллега из Мичиганского университета Нансук Парк, соавтор критического ответа на тезис Кенрика.
«Наше чтение литературы высоко творческих людей показывает, что их работа внутренне мотивирована», — пишут они. «Ничто — буквально — не находится в их сознании, когда они создают».
Акерман из Массачусетского технологического института отвечает, что многие из величайших человеческих достижений являются результатом тех или иных соревнований — от конкурса рассказов до космической гонки между США и СССР. В таких случаях желание выйти на первое место явно вдохновляло творческих людей на лучшую работу.
«Что породило это чувство соперничества? Почему люди следуют за ними? Это связано со спариванием», — настаивает он. «Самоактуализация не является фундаментальной целью сама по себе».
Хотя Акерман согласен с Кенриком в этом основном вопросе, он задается вопросом, следует ли отказаться от пирамиды, а не переделывать ее. «Можно возразить, что форма пирамиды не самая лучшая, потому что она предполагает ощущение прогресса», — говорит он. «С эволюционной точки зрения идея прогресса не так понятна.
«[В иерархии Кенрика] воспитание детей стоит на первом месте просто потому, что оно следует за многими другими процессами», — добавляет он. «Я не уверен, что это является кульминацией событий. Это действительно важный гол, который просто происходит после других голов».
«По сути, как и все животные, мы здесь потому, что наши предки в конечном счете были заинтересованы в размножении», — отвечает Кенрик. «Для людей это не только секс; мы не тратим много времени на совокупление. Мы тратим много времени на развитие отношений, поддержание этих отношений, а затем заботимся о потомстве.
«Мы могли бы поставить «дедушки и бабушки» вверху — не то, чтобы дедушки и бабушки важнее, чем воспитание детей, или что воспитание важнее, чем что-либо из того, что ниже этого», — добавляет он. «Но это изюминка этой истории развития».
Последнее упоминание объясняет, почему так много людей неохотно принимают эволюционную психологию: она рассматривает жизнь как нечто вроде космической шутки (предположительно над нами). По словам социального психолога Джонатана Хайдта, «это десакрализует, снижает, оживляет».
И, конечно же, это не единственная доказательная теория мотивации человека. Теория управления терроризмом, основанная на работах культурного антрополога Эрнеста Беккера, утверждает, что одним из наших самых основных побуждений является бегство от осознания собственной смерти — побуждение, которое приводит к широкому спектру деструктивного поведения, включая войну. Можно легко представить себе пирамиду ТМТ, в которой верхние уровни будут сильно отличаться от уровней Маслоу или Кенрика.
«То, что сделали Кенрик и его коллеги, умно и творчески, и я приветствую их решение большой проблемы», — говорит Петерсон. «Но вопрос о том, заменит ли он Маслоу, еще не выяснен.
«Я не думаю, что все [творческие достижения] сводятся к спариванию. Может быть, и так, но их статья меня не убедила».
Тем не менее, переосмысление основ наших глубинных мотивов — впечатляющее достижение — его можно даже назвать актом самоактуализации — и, если эволюционные психологи правы, оно дает четкие практические рекомендации.
Даже после изменений, вдохновленных феминистской революцией, жители Запада по-прежнему живут в культуре, где профессиональный успех и семейные обязанности часто противоречат друг другу. Если мы вынуждены расставлять приоритеты, выбирая воспитание детей или работу, что представляет собой и (экономическую) безопасность и уважение, это означает, что некоторые из наших самых фундаментальных мотивов постоянно противоречат друг другу. Это явный рецепт хронического стресса.
«Возможно, нам удастся переосмыслить нашу структуру работы, — говорит Кенрик. «Вы могли бы облегчить людям работу дома или отвозить детей в школу. [Если потребности работников в воспитании детей удовлетворены], вы можете добиться от них большей продуктивности».