Разное

Лидер в семье: Лидер в семье, кто это?

ОпубликованоАвторalexxlab

Содержание

Как двум лидерам ужиться в семье?

Мужчина и женщина

Любая семья — это не только источник вдохновения и радости, но и основной источник конфликтов и проблем, убежден бизнес-тренер и эксперт по лидерству Радислав Гандапас. Именно семейные распри стоят на первом месте в перечне главных причин кризисных ситуаций.

На втором месте значатся конфликты в профессиональной сфере. «В минуты слабости у человека появляется инстинктивное желание избавиться от источника проблем, то есть разорвать отношения, уйти с работы. Но всегда ли это единственный способ решения?» — призывает задуматься бизнес-тренер.

Накапливайте общие впечатления

Довольно часто пары остаются вместе, несмотря на очевидные разногласия. Скорее всего, они просто пока не дошли до критической отметки.

«Я убежден, что ни совместное имущество, ни общие дети не удержат партнеров от разрыва, если кризис достиг апогея, — продолжает Радислав Гандапас. — При разводе и сопровождающих его «военных действиях» партнеры уничтожают совместное имущество. Разменивается жилплощадь на менее ликвидную и комфортную. В процессе тяжбы нередко бизнес, процветавший в партнерстве, умирает. И даже наличие детей останавливает далеко не всех и, как правило, отцы уходят, сбрасывая с себя бремя, а дети остаются с матерями».

Так что же тогда удержит пару вместе? «Не накапливайте совместное имущество, это еще никогда не спасало брак. Накапливайте общие впечатления!» — советует бизнес-тренер. Именно так в отношениях поступает он сам и очень гордится тем, что у него «четверо детей от 4 до 17 лет, и все от одной любимой женщины».

Жизнь многодетной семьи полна рутины, и поэтому Радислав и его жена Анна несколько раз в год придумывают приключения для всей семьи и проводят обязательные дни вдвоем, оставляя детей на бабушек. Даже пожениться они решили именно для того, чтобы в жизни стало еще одним общим ярким событием больше, хотя к тому моменту у них уже было двое детей и не было никаких сомнений, что они будут вместе.

Это была красивая многоуровневая игра с поездкой на теплоходе и торжественным предложением руки и сердца, в которой получили удовольствие все — и молодожены, и родственники, и друзья, задействованные в телефонном флешмобе, придуманном женихом (64 звонка со словами «Аня, скажи «Да» получила невеста за несколько часов прогулки по реке).

Общие впечатления и совместно прожитые эмоции — именно то, что соединяет двух отдельных людей в пару, а вовсе не общая жилплощадь или штамп в паспорте.

«Это и свадьба, и путешествие, и когда у ребенка температура под 40, а вы мечетесь вместе с женой ночью из одной клиники в другую в поисках нужного врача, — объясняет Радислав. — Неважно, в какой тон — положительный или отрицательный — окрашены впечатления, важно, что они совместные.

Если мы проросли друг в друга миллионом общих событий и пережитых эмоций, нам трудно расстаться. А если в браке нет общих историй, то нечего и сохранять: жена занимается детьми, он зарабатывает деньги, а когда возвращается домой, то продолжает разговаривать по телефону о делах. Или говорит, что устал, просит его не трогать, ест сам по себе и уходит смотреть телевизор в кабинет, там же и засыпает. У них две параллельные жизни, им нечего терять».

Помните, что лидер — это активная позиция

Эксперт по лидерству уверен, что современной семье нужна горизонтальная иерархия.

«С одной стороны, это оксюморон, ведь слово «иерархия» предполагает, что кто-то кому-то подчинен, — объясняет бизнес-тренер свою позицию. — С другой стороны, современная семья из двух социально активных партнеров, желающих максимально проявить себя, предполагает равное сосуществование. Если все же кто-то в паре будет настаивать на вертикальной иерархии, то одна сторона вынуждена будет подчинить свои интересы другой.

Есть такие союзы, где он зарабатывает, а она занимается домом и детьми. Такой контракт вроде бы устраивает всех. Среди таких пар бывают и счастливые. Но я нередко сталкиваюсь с тем, что огромное количество женщин не проявляет своих способностей вне дома».

В какой-то момент кто-то в паре вдруг чувствует себя в тупике. «Ой, наши чувства остыли». Или «Нам не о чем говорить». Хорошо, если они догадаются пойти на тренинги, к психологу, начнут читать специальную литературу, тогда есть шанс узнать, что брак скрепляется не брачным договором, детьми и имуществом, а совместными эмоциональными переживаниями. И, возможно, пара изменит свой привычный формат отношений «глава семьи — подчиненный».

Горизонтальная иерархия позволяет реализоваться обоим партнерам и при этом паре в целом. Но как лидерство делить на практике?

«Договариваться — именно это гарантирует зрелые полноценные отношения. Брак — это искусство компромисса, — уточняет Радислав Гандапас. — Нужно проговаривать, что вы хотите от брака, что вы хотите вне брака, что вам важно и интересно.

Многие живут и ошибочно думают, что вторая сторона по умолчанию удовлетворена, раз молчит. И если вдруг что не так, то с чего это она или он капризничает, вроде все у нее или у него есть. А иногда наши потребности могут и не осознаваться даже нами самими. Пока мы не поехали в отпуск и у меня в гостевом доме не появился свой уголок уединения, я не знал, что такой же мне нужен и дома. И я сказал об этом жене, сейчас мы продумываем, как обустроить его в нашей квартире».

При горизонтальной иерархии нет требования, что чьи-то интересы выше, важнее интересов других. Здесь у каждого равные права, независимо от того, кто приносит в дом основной доход или убирает квартиру и готовит еду.

Дайте друг другу право принимать решения

Как отличить лидера? И как нащупать лидерские качества у себя? Лидерство определяется вовсе не статусом. Настоящий лидер, что в бизнесе, что в отношениях, — тот, кто занимает активную жизненную позицию и дает развиваться рядом с собой другому, а вовсе не тот, у кого на двери табличка «Шеф» и он смотрит на других сверху вниз.

«У понятия «лидер» много значений и интерпретаций, — говорит Радислав Гандапас. — Лидерством можно назвать жизненную стратегию, ориентированную на инициативность и ответственность. Лидер — тот, кто сам определяет свою судьбу. Он не живет с позиции «Ой, а что я могу поделать, так сложились обстоятельства». Он сам создает нужные обстоятельства.

Лидер не будет ждать, пока ему повысят зарплату, он будет инициировать это сам. Но не в том ключе, что неплохо было бы больше получать. Он расценивает деньги как эталон своего роста, развития. Он скажет руководству, что хочет лучше реализовать себя, выйти на новый уровень принятия решений, масштабов, ответственности».

Например, молодой человек Миша не видит перспектив в своем городке и решает поехать в большой город. Поступает в вуз, находит работу, продвигается там по карьерной лестнице. Он лидер? Безусловно. Чего нельзя сказать о другом молодом человеке Боре, который родился и воспитывался властными родителями, поступил в вуз, который выбрали ему они, после окончания был устроен на работу к другу отца,и вот уже 12 лет он занимает одну и ту же должность — звезд с неба не хватает, но и уволить его не могут — все же сын старинного отцовского друга.

В личной жизни он также ведом — от него быстро забеременела девушка, «женила» на себе. Она его не любила, но по возрасту ей пора было замуж. Кто в этой паре лидер? Она. Проходит много лет, и однажды Боря обнаруживает, что работает на нелюбимой работе, живет с нелюбимой женщиной, воспитывает ребенка, которого не очень-то и хотел. Но и поменять жизнь не готов. Так он и существует, не проявив лидерской стратегии.

Лидерские качества закладываются в детстве. Но как только мы «наказываем» детей за инициативу, мы тут же блокируем будущую опцию лидера. Помыл ребенок посуду, налил воды на пол. Возможны две реакции.

Первая: похвалить и показать, как мыть посуду, не проливая воду.

Вторая: отругать за болото, обозвать бестолковым, вредителем домашнего имущества, напугать якобы разгневанными соседями.

Понятно, что во втором случае в следующий раз ребенок крепко подумает, делать ли что-то по дому, ведь это оказывается для него унизительным, разрушительным и небезопасным. Инициативу можно загубить в любом возрасте. Муж нередко подрубает крылья жене, а жена мужу. А потом оба удивляются: почему она проводит все время с подругами, а не дома, а он вечно лежит на диване.

Так что же делать? Как вернуть инициативу и активную позицию в отношениях?

Семья — это кооперация, командная работа. Каждый член семьи имеет право голоса и право на счастье в любой момент времени

«Можно отмотать на точку старта отношений. И договориться заново о том, как мы будем их теперь строить, — рекомендует Радислав Гандапас. — Имеет смысл отключить эмоции и включить рациональность и спросить себя: а в целом я счастлив с этим человеком, я хочу прожить с ним жизнь? Наше недовольство друг другом — это фатально?

Если на первый вопрос ответ «Нет», а на второй — «Да», то перестаньте мучить друг друга и отпустите. Если вы понимаете, что это ваш человек, с которым хотите прожить жизнь, вместе состариться, тогда нужно договариваться или идти и разговаривать в присутствии семейного психолога, который поможет вам обоим увидеть отношения со стороны и удержать разговор в конструктивном русле».

Что даст почву любому из партнеров проявить инициативу? Ощущение, что его голос важен. Прежнее представление — кто зарабатывает, тот и решает, — устарело.

«Чем бы в браке ни занимался человек — работает ли он в офисе, ведет ли бизнес или домашнее хозяйство, курсирует ли по городам и весям или сидит дома с детьми, он не должен быть лишен права принимать решения, — утверждает Радислав Гандапас. — Человеческий вид выжил благодаря умению кооперироваться и договариваться.

Семья — это кооперация, командная работа. Каждый член семьи имеет право голоса и право на счастье в любой момент времени. И если он несчастлив, то его надо выслушать, а его разумные требования должны быть удовлетворены другой стороной, если только они не разрушают ее счастья».

Текст:Ольга Кочеткова-КореловаИсточник фотографий:Getty Images

Новое на сайте

«Мужу надоело семейное рабство, а мы с детьми для него обуза»

«Дилдо изменили мою жизнь»: художница-керамистка спаслась от болей в спине и открыла производство секс-игрушек

Когда хочется сказать «нет»: как отказать партнеру в сексе — психологический разбор

Скандал с создателем «Рика и Морти»: почему обвинения в домашнем насилии привели к увольнению

«Я жертва, вы мне должны»: как быть страдальцем и всеми манипулировать

«Королева драмы»: как распознать невротика — 9 признаков

«Друзья и родные моего мужчины не принимают меня уже 7 лет»

«Сколько ты зарабатываешь?»: топ-5 провокационных вопросов

Как стать лидером в семье, на работе и в жизни: советы психолога

Сочетание «лидерские качества» традиционно приписывают к достоинствам. Реально ли их развить, и что это тебе может дать?

Редакция сайта

Теги:

Советы психолога

Как добиться успеха

Качества лидера

Getty images

Пошли за мной

Если коротко, то лидерские качества – это умение зажигать своими идеями соратников и вести их за собой. Но одного этого мало – лидеру  нужно принимать важные решения и брать на себя все сопряженные с этим риски, иначе он просто не сможет долго удержаться на своих позициях.

Частично эти качества мы получаем при рождении, как подарки доброй феи. Даже детсадовцы в младшей группе ведут себя по-разному; кто-то весьма успешно пытается командовать всеми, включая воспитателя, кто-то готов беспрекословно слушаться. Имеет значение и харизма – за обаятельными, располагающими к себе людьми идут с большей охотой.

Большую роль играют и условия, в которых ребенок рос. Важно, сколько свободы предоставляли ему взрослые, доверяли ли важные ответственные дела или стремились все делать сами, единовластно решая, замерзла кровиночка или пока еще проголодалась. Лидерские качества могут сформироваться и вне семьи, например, в спортшколе или клубе любителей авторской песни, где ребенок почувствовал себя уверенно и начал пользоваться авторитетом у сверстников. Бывает, что лидерами люди становятся не по доброй воле, а в связи с серьезными испытаниями, например, из-за проблем в семье ребенку приходится быть главным, руководить младшими сестрами и братьями или даже потерявшими внутреннюю опору взрослыми.

Общее у всех лидеров одно – умение возглавлять и организовывать. Но делают это все по-разному. Кто-то – авторитарно, используя жесткую иерархию и строжайшие правила, нарушение которых сурово карается. Кто-то – демократично, делая ставку на автономию и самореализацию других людей. При этом сказать, что один деспот и злодей, а второй – воплощение добра и солнечный человечек, будет неправильно. У каждой медали две стороны: авторитарность может быть плюсом и серьезной составляющей развития, особенно в кризисной ситуации, а может –  тормозом для прогресса в компании или проекте. Так же, как и делегирование полномочий в одной ситуации оказывается хорошей идеей, а в другой – приводит к путанице и конфликтам внутри коллектива.  

Сила и слабость

У каждого есть своя история про грозного шефа, который мастерски управляет огромной компанией, но не может договориться с собственной женой, про талантливых и харизматичных педагогов, чьи родные дети дома ходят на головах. Такое случается сплошь и рядом и не всегда выглядит как история про сапожника без сапог. Бывает, что человек дома хочет просто отдохнуть от лидерства. Или удачно выстраивает рабочие отношения, а в дружбе или любви склонен к подчинению. А может, просто любит близких и балует их.

Это совершенно нормально, поскольку людям важно пробовать себя в разных социальных ролях – быть руководимым и ведомым, сильным и слабым, предлагать помощь и просить ее. И если в одной сфере лидерство дается тебе легко и доставляет удовольствие, совсем необязательно стремиться к нему везде.

Даже наоборот, за желанием руководить на работе, дома, в компании друзей, родительском комитете и садовом сообществе могут стоять вовсе не выдающиеся лидерские качества, а, например, повышенная тревожность, перфекционизм, потребность в гиперконтроле или нереализованные амбиции. Если «вечный лидер» внутри мешает жизнь, выматывает и портит отношения с близкими, можно подумать о том, как снизить нагрузку. Например, делегировать свои полномочия или обратиться к психологу.

Развивай и властвуй

Несмотря на множество теорий лидерства, полностью его секрет так и не раскрыт. Это примерно как с хитами – вроде бы, обе песни из альбома простые, зажигательные и про любовь, но одну через год забывают, а другу поют десятилетия спустя вместе со взрослыми детьми. Так и люди с похожими чертами характера и стремлениями могут в итоге добиться в жизни совершенно разного. Но примерный рецепт успеха все же существует.

Понять, насколько тебе это надо

О том, как важно быть первым, лучшим, стоять во главе крупной компании и управлять другими людьми, нам говорят с детства. Мало того, непременными атрибутами лидерства часто считают деньги, успешность и признание. Но чтобы получить все это, совершенно необязательно что-то возглавлять и кем-то командовать. И уж точно плохая идея – возглавлять хоть что-то и командовать хоть кем-то.

Лидерство вообще подходит далеко не всем, и уж точно, не лидерство в крупных масштабах. Если ты не получаешь искренней радости от того, что управляешь большим и сложным механизмом, если тебя пугает ответственность за других, не стоит тратить на это время и силы. Ведь даже если все получится, это принесет не счастье, а головную боль.

Развивать эмоциональный интеллект

Времена, когда Миранда Пристли считалась идеалом руководителя, уходят. Исследователи все чаще говорят о том, насколько важно для руководителя понимать свои и чужие эмоции и быть эмпатичным. Именно такие лидеры чаще собирают вокруг себя талантливых и увлеченных людей, которым искренне небезразлична судьба общего дела. И дело не только в том, что доброта и сочувствие спасают мир – просто сопереживание помогает понимать, что нужно человеку, и давать ему именно это.

Не стоит путать эмпатию с чрезмерной открытостью и любовью к откровенности – такой подход нарушает границы, а личная информация, рассказанная другим в желании сблизиться, может быть неожиданно использована против тебя.

Развивать волю и решительность

В этом помогут не только тренинги и книги, но и просто виды активности, в которых нужны эти качества. Это может быть экстремальный спорт или походы в горы, одинокие поездки в новые города и страны. Важно преодолеть страх перед переменами, ведь хороший лидер должен уметь подстраиваться под меняющиеся обстоятельства.

Повышать самооценку

Неуверенность мешает не только руководителю, но и тем, кем он руководит. Низкая самооценка соседствует со страхами: не справиться, оказаться не на высоте, быть отвергнутым. Такой человек теряется при неудачах и с трудом признает собственные ошибки, до последнего убеждая себя и окружающих, что все идет по плану. Неуверенность в собственных силах приводит к тому, что мы ждем от других подвоха: не могут эти люди действительно меня уважать и не носить камня за пазухой. Такая недоверчивость плохо сказывается на отношениях и выматывает человека.

Играть на своем поле

Есть расхожее мнение, что лидеры – это всегда зажигательные экстраверты, способные без подготовки выступить на публике. Но, как показывает практика, среди влиятельных лидеров и крупных руководителей было немало интровертов. Чтобы стать лидером, необязательно ломать себя и менять свой стиль взаимодействия с миром, можно выбрать место и формат взаимодействия, который с ним хорошо сочетается.

Например, стать лидером в небольшом коллективе, или сделать ставку на личное общение, а не на многолюдные собрания. В конце концов, можно стать серым кардиналом, пусть у него нет короны и визитки с перечислением регалий – руководить это не мешает.

Семейное лидерство: Стать успешным и эффективным родительским лидером

Что такое лидерство и почему родители должны заботиться о нем? Лидерство — это способность вдохновлять себя и других на позитивные действия в жизни. Каждый человек и организация нуждаются в лидерстве. Что такое организация? Организация — это социальное устройство, которое преследует коллективные цели, контролирует свою деятельность и имеет границу, отделяющую его от окружающей среды. Ваша семья — одна из самых важных организаций в мире, и ваша семья нуждается в руководстве.

Возьмите на себя роль лидера в своей семье и станьте более эффективным и успешным в качестве родительского лидера.

Вы не сможете быть эффективным и успешным лидером для своих детей, если вы не станете лидером в своей жизни.

Вам нужно решить, кем вы хотите быть мамой. Наши дети наблюдают за нашим поведением, чтобы узнать, как вести себя в мире. Мы должны быть уверены, что являемся положительным примером, которым должны подражать наши дети. Один из способов стать лучшими руководителями своей жизни — это практиковать самосознание и саморазвитие. Без самосознания очень трудно создать видение своего собственного будущего или будущего своей семьи. Саморазвитие позволяет нам преодолеть разрыв между тем, где мы находимся сегодня, и где мы хотим быть.

Используйте позитивное общение в своей семье, чтобы быть успешным родительским лидером.

Когда вы используете позитивное общение со своими детьми, вы, как правило, добиваетесь лучших результатов. Крик вызывает у ваших детей негативную реакцию и заставляет нас выйти из-под контроля. Как только мы, как родитель, выходим из-под контроля, ребенок становится неуправляемым. Настоящий лидер имеет возможность общаться с кем угодно, чтобы предпринять позитивные действия.

У эффективного лидера есть инструменты, чтобы реагировать, а не реагировать на ситуацию. Когда вы отвечаете вместо того, чтобы реагировать, вы делаете паузу и думаете о том, что вы собираетесь сказать или сделать. Это намного эффективнее, чем просто импульсивное реагирование. Подумайте, о чем вы собираетесь попросить своего ребенка, и предоставьте ему выбор. Это возлагает на них ответственность и последствия.

Рассматривайте проблемы как возможности.

Я не знаю семьи на этой Земле, у которой не было бы «проблем». Один из способов рассматривать проблемы как возможности — рассматривать изменения как естественную часть жизни. Ваша точка зрения и отношение к изменениям во многом будут определять, насколько хорошо вы с ними справитесь. Кроме того, мы хотим развивать свои навыки решения проблем. Чем больше проблем мы решаем, тем больше у нас уверенности в своей способности решать проблемы и тем лучше мы учимся быстро находить решения проблем, возникающих в жизни.

Вместо того, чтобы впадать в стрессовый режим, когда возникают проблемы, прыгайте в режим решения проблем.

Великий родительский лидер практикует эмоциональный интеллект.

Эмоциональный интеллект — это способность идентифицировать, оценивать, управлять и контролировать собственные эмоции. Чтобы практиковать эмоциональный интеллект, необходимо осознать и развить пять компетенций эмоционального интеллекта: самосознание, разумное управление своими эмоциями, мотивацию, эмпатию и социальные навыки. В то же время, как родители, мы должны предоставить нашим детям возможность овладеть этими же навыками. Эмоциональный интеллект — один из главных предикторов успеха современных людей, по сравнению с интеллектом и образованием.

Поддержание баланса в семье очень важно.

У вас может возникнуть стресс, если в вашей семье не будет баланса. Может быть трудно справиться с возникающими проблемами. Старайтесь избегать чрезмерных обязательств в своей жизни. Удостоверьтесь, что вы уделяете время тому, чтобы быть вместе всей семьей, развивать свои отношения и согласовывать свою жизнь со своим видением и семейными ценностями.

Воспитывайте своих детей, чтобы они творили великие дела и вдохновляли других.

Джон Куинси Адамс сказал: «Если ваши действия вдохновляют других мечтать больше, учиться больше, делать больше и становиться больше, вы лидер». Как ваше лидерство как родителя позволяет вашим детям делать такие вещи? Помогите своим детям быть лучшими, какими они могут быть, и в процессе вы можете просто стать лучшим родителем, которым можете быть.

Как вы ведете свою семью? Что бы вы еще добавили к этому списку?

Распространяйте информацию!

Тегисемья, семейная динамика, семейная жизнь, семейные правила, структура семьи, семейное время, лидерство, воспитание детей, советы по воспитанию детей

скажите нам, что вы думаете

Как стать лидером в своей семье