Мотив понятие: Мотив. Что такое «Мотив»? Понятие и определение термина «Мотив» – Глоссарий

Понятия «мотив» и «мотивация» с психологической точки зрения

Понятия «мотив» и «мотивация» с психологической точки зрения

Среди разнообразия причин, детерминирующих активность человека, особое место занимают потребности и мотивы поведения и деятельности.

Житейская психология под мотивами понимает все то, что выступает в качестве внутренних побудителей к деятельности или поведению. При таком представлении мотивами могут быть различные потребности, интересы, стремления, желания, установки, идеалы и т. п. Другими словами, сознание обычного человека, центрированное только на выяснение причин поведения другого человека, не задумывается над многообразием психологических причин, порождающих реальное поведение или деятельность человека. Его интересует, что хочет сделать или чего хочет достичь другой человек, или почему он хочет именно это сделать или именно этого достичь. Внешнему наблюдателю представляется, что, определив предмет, необходимый другому, он знает истинную причину поведения (и деятельности) и может манипулировать его активностью.

Такая стратегия в отношении другого, конечно, имеет место быть, но адекватна лишь в условиях типичных и повторяющихся ситуаций. Причем считается, что потребности являются источником порождения мотивов, имея в виду, что предмет потребности и есть мотив. [43]

Глубокое понимание механизмов формирования мотива дают гуманистические концепции в психологии. Данное направление сосредоточено на изучении гармоничной личности, достигающей вершины личностного развития, вершины «самоактуализации». Среди этих концепций особо выделяются представления Маслоу, разработавшего «иерархию потребностей».

Рис. 2. Иерархия потребностей человека по А. Маслоу

Она состоит из следующих ступеней:

1. физиологические потребности — это низшие, управляемые органами тела потребности, как дыхание, пищевая, сексуальная потребность, в самозащите;

2. потребность в надежности — стремление к материальной надежности, обеспечению по старости и т. п.;

3. социальные потребности — удовлетворение этих потребностей не объективно и трудно поддается описанию: одного человека удовлетворяют немногие контакты с другими людьми, в другом человеке эта потребность выражается очень сильно;

4. потребность в уважении, осознании собственного достоинства — уважение, престиж, социальный успех — для удовлетворения этих потребностей требуются группы;

5. потребность в развитии личности, в осуществлении самого себя, в самореализации, самоактуализации, в осмыслении своего назначения в мире.

Маслоу выявил следующие принципы мотивации человека:

1. мотивы имеют иерархическую структуру;

2. чем выше уровень мотива, тем менее жизненно необходимыми являются соответствующие потребности, тем дольше можно задержать их реализацию;

3. пока не удовлетворены нижние потребности, высшие остаются сравнительно неинтересными. С момента выполнения низшие потребности перестают быть потребностями, то есть они теряют мотивационную силу;

4. с повышением потребностей повышается готовность к большей активности. Возможность для удовлетворения высших потребностей является большим стимулом активности, чем удовлетворение низших [35].

В зарубежной психологии, выделен ряд особенностей природы мотивов (потребностей), к которым можно отнести такие разнородные психические явления как влечение и стремление; раздражитель, выступающий в форме стимула; предпочтение одного стимула другому; напряжение и т. д.

В целом все эти представления объединяет попытка рассмотреть мотивы с функциональной точки зрения, то есть функции побуждения, что приводит к не различению потребностей и мотивов. В основании этих исследований лежит модель биологических потребностей и их удовлетворение, которая затем переносится на человека. Так, например, тренировочный процесс с психологической точки зрения не есть приспособление человека, здесь не к чему приспособляться, но есть процесс изготовления, производства сложноорганизованных двигательных систем, с помощью которых затем осуществляется взаимодействие с противником. Конечно — и это не требует доказательства — с физиологической точки зрения происходит адаптация организма к тем экстремальным нагрузкам, которые являются лишь необходимым условием подготовки человека к соревнованиям. Другими словами, только высоко и психологически мотивированный спортсмен может сознательно «заставить» свой организм приспосабливаться к тем экстремальным условиям, которые диктуются подготовкой.

В отечественной психологии исследование мотивов занимает ведущее место, а проблема мотивации и мотивов — одна из стержневых в психологии. Б.Ф. Ломов отмечает, что «…в мотивах и целях отчетливо проявляется системный характер психического, они выступают как интегральные формы психического отражения. Откуда берутся и как возникают мотивы и цели индивидуальной деятельности? Что они собой представляют? Разработка этих вопросов имеет огромное значение не только для развития теории психологии, но и для решения многих практических задач».

Всех исследователей мотива объединяет единая методологическая позиция, суть которой, если обобщить, в следующем. Возражая против механического смешения потребностей и мотивов, отечественные психологи исходят из того, что мотивационную сферу (ее состав, строение, динамику) и ее развитие, необходимо изучать через раскрытие связей и отношений личности человека с другими людьми и обществом. В своей жизнедеятельности человек осваивает и объективно реализует целую систему отношений, к предметному миру, к окружающим людям, к обществу и, наконец, к самому себе. Другими словами, содержательная характеристика мотива может быть раскрыта не в системе «организм — природные объекты», а только в социально-психологической по своей сути системе отношений и взаимодействий человека. [43]

Таким образом, основная функция мотивов, в самом общем виде, состоит в том, что мотивы побуждают и направляют деятельность. Само понятие «деятельность» Леонтьев соотносит, прежде всего, с понятием мотива. «Мотив — это то, что характеризует деятельность, что побуждает именно деятельность, известные виды деятельности или отдельный конкретный вид деятельности».

Наряду с этими основными функциями Леонтьев, опираясь на многочисленные исследования зарубежных и отечественных психологов, выделяет и смыслообразующую функцию мотивов, которая «решающе важна для понимания строения сознания личности». Вследствие этого, мотив — это функциональная структура личности, отражающая социальную значимость явлений объективного мира в форме личностного смысла [31].

Термин «мотивация» представляет более широкое понятие, чем термин «мотив». В современной психологии он имеет двоякий смысл: обозначает систему факторов, детерминирующих поведение (сюда входят и потребности, и мотивы, и цели, и стремления, и много другое), и характеристику процесса, который стимулирует и поддерживает поведенческую активность на определенном уровне. Мотивацию, таким образом, можно определить как совокупность причин психологического характера, объясняющих поведение человека, его начало, направленность и активность [36].

Целью физического воспитания является не только формирование и упрочение мотивации к занятиям, но и включение их в повседневный быт человека, в систему личностных ценностей.

В литературе жизненные ценности рассматриваются как система идеалов, ценностных представлений и установок высшего диспозиционного уровня саморегуляции личности, так или иначе определяющих кратковременные и долговременные программы поведения и деятельности человека в окружающем его мире [7, 20, 24].

Исследование ценностей в социальной психологии стали проводиться в 70-е годы и были направлены на изучение особенностей мотивации, регуляции социального поведения, социальное прогнозирование [24, 25, 45, 28].

Мотивационная структура личности образует «модель должного», образ поведения каждого конкретного человека. Ряд исследователей относят ее к одной из форм существования человеческих ценностей наряду с общественными идеалами и их предметным воплощением в деяниях или произведениях людей, как силу, побуждающую человека к этому воплощению [6, 9, 14].

Упрощенно схема взаимопереходов между формами существования ценностей выглядит так: общественные идеалы усваиваются личностью и начинают в качестве «моделей должного» побуждать ее активность, в процессе которой происходит предметное воплощение этих моделей; предметно воплощенные ценности, в свою очередь, становятся основой для формирования общественных идеалов и т. д. по бесконечной спирали [2, 4].

Ценности играют ведущую роль в выборе альтернативных способов действия [49]. А.Г. Здравомыслов классифицирует способы ценностно-смысловой ориентировки, выделяет их как важнейшие факторы, влияющие на выбор личности в значимых жизненных ситуациях. По его мнению, становление и формирование ценностно-смысловых образований происходит в основном в виде деятельности – в индивидуальном способе ценностно-смысловой ориентировки. С помощью этого способа в отдельных ориентировочных актах (выборе мотивов, целей, поступков) реализовываются личностные ценности, фиксируемые в притязаниях, мотивах, убеждениях.

Он выделяет три вида ценностно-смысловых ориентировок: ситуативный, конформный и мировоззренческий.

Мировоззренческий способ обеспечивает включение глубоких, смысло-жизненных ценностей в структуру внутреннего выбора.

Конформный способ затрудняет использование ценностей в актах внутреннего выбора, реализуя ценности, принятые окружающими даже если субъективно они не одобряются).

Ситуативный способ предполагает учет в актах внутреннего выбора признаков, задаваемых ситуацией. Здесь отчетливо проступает недостаточная готовность субъекта соотносить внешние признаки ситуации с личностными ценностями, система которых еще не сложилась (в ней слабо выражена иерархичность, упорядоченность, обобщенность) [12].

Таким образом, на формирование мотивационной структуры личности, как предметного воплощения его внутреннего выбора, непосредственно влияет система ценностей, а значит и то, на основе чего она формируется: мода, социальное научение, воспитание и т.д., т.е. тех ценностей, которые предлагает человеку общество [1, 29, 32].

Некоторые авторы различают собственно ценности и рефлексивные ценностные представления, присутствующие в сознании, которые не вполне соответствуют реально значимым ценностям [19, 22].

Ценности необходимо рассматривать как основу мотивов поведения. В человеке все едино, невозможно абсолютно развести чувства и мысли, волю и ценности [3].

Процесс образования ценностей можно представить следующим образом: у человека возникают потребности, в последствие преобразующиеся в интересы, мотивы, они образуют разветвленную мотивационную систему, которая затем «превращается» в ценности, которые в свою очередь влияют на дальнейшее формирование потребностей [16].

Они неразрывно связаны с жизненными целями личности и являются их интегративным показателем [7].

Физическая культура – особая область культуры, которая возникла и развивалась одновременно с общечеловеческой культурой и является ее органической частью. Она удовлетворяет социальным потребностям в общении, игре и развлечении, в некоторых формах самовыражения личности через социально-активную, полезную деятельность.

Физическая культура является носителем ценностей и сферой образования жизненных ценностей с учетом специфики деятельности в этой сфере [67, 69, 58]. А также местом приложения таких жизненных ценностей как благополучие семьи, интересная жизнь, счастье, самоуважение и т. д. [41].

Персональный сайт — Тема 22. Мотивы

Тест 22. Мотивы

1. Совокупность психических процессов, обеспечивающих уровень энергетики и направленность поведения, понимается как:

а) мотивация;

б) мотив;

в) направленность;

г) потребностное состояние.

2. Понятия «мотив» и «мотивация» соотносятся следующим образом:

а) понятие «мотив» уже понятия «мотивация»;

б) понятие «мотивация» уже понятия «мотив»;

в) эти понятия – синонимы;

г) понятие «мотив» является разновидностью понятия «мотивация».

3. Одной из теорий мотивации является теория:

а) двух факторов Ч. Спирмена;

б) инструментальная;

в) доминанты А.А. Ухтомского;

г) ценностного обмена.

4. «Опредмеченной потребностью» мотив называл:

а) Г.А. Ковалев;

б) Л.И. Божович;

в) К.К. Платонов;

г) А.Н. Леонтьев.

5. В теории деятельности выявлен механизм образования мотивов, названный механизмом:

а) сдвига мотива на цель;

б) сдвига цели на условие;

в) сдвига цели на мотив;

г) сдвига условия на цель.

6. Механизм сдвига мотива действует:

а) в дошкольном возрасте;

б) в младшем школьном возрасте;

в) до юношеского возраста;

г) на всех этапах развития личности.

7. По А.Н. Леонтьеву, если, выполняя мотивированное действие, субъект затем начинает выполнять действие ради него самого, то это свидетельствует о сдвиге:

а) цели на условие;

б) мотива на цель;

в) условия на цель;

г) цели на мотив.

8. Некоторые противоречия между двумя или более когнициями называются:

а) когнитивным диссонансом;

б) когнитивным консонансом;

в) проблемной ситуацией;

г) фрустрацией.

9. Когнитивный диссонанс не снимается:

а) изменением одной из когниций;

б) снижением значимости входящих в диссонантные отношения когниций;

в) добавлением новой когниции;

г) вытеснением проблемной ситуации.

 

 

10. Согласно теории функциональной системы инициирует поведение человека:

а) доминирующая мотивация;

б) обстановочная афферентация;

в) пусковая афферентация;

г) память.

11. Теория мотивационного контроля Д. Хайленда не является своего рода обобщением идей и концепций, сформировавшихся в недрах:

а) кибернетики;

б) теории управления;

в) психологии;

г) физиологии.

12. Автором теории баланса является:

а) К. Роджерс;

б) А. Маслоу;

в) Ф. Хайдер;

г) Г. Олпорт.

13. По мнению большинства классических бихевиористов, основным механизмом мотивации является принцип:

а) постоянства;

б) реальности;

в) гомеостаза;

г) удовольствия.

14. Положение теории поля К. Левина о том, что мотивация возникает в неравновесной «системе напряжений», основывается на принципе:

а) гомеостаза;

б) реальности;

в) постоянства;

г) кибернетики.

15. Мотивы, возникшие на биологической почве, в дальнейшем могут стать независимыми от нее и функционировать самостоятельно согласно принципу:

а) реальности;

б) самодетерминации;

в) функциональной автономии;

г) удовольствия.

16. Интерпретация человеком причин и мотивов поведения других людей межличностного восприятия – это:

а) перцепция;

б) аттракция;

в) каузальная атрибуция;

г) апперцепция.

17. Приписывание социальным объектам (человеку, группе, социальной общности) характеристик, не представленных в поле восприятия, называется:

а) перцепцией;

б) атрибуцией;

в) аттитюдом;

г) апперцепцией.

18. Основы изучения каузальной атрибуции заложил:

а) Я. Морено;

б) Л. Фестингер;

в) Ф. Хайдер;

г) Дж. Келли.

19. В отечественной психологии разработка проблемы каузальной атрибуции ведется на основе методологического принципа:

а) целостности данного процесса;

б) деятельностного опосредствования данного процесса;

в) обратной связи данного процесса;

г) системности данного процесса.

20. В большей степени, чем теория других психоаналитиков, ориентирована на рассмотрение социальных аспектов человеческого поведения концепция:

а) К. Юнга;

б) А. Адлера;

в) К. Хорни;

г) Э. Фромма.

21. Зависимость эффективности деятельности личности от силы ее мотивации (активации нервной системы) на эту деятельность выражает закон:

а) экономии;

б) Йеркса – Додсона;

в) Эммерта;

г) эмоциональной константности.

22. Основателем исследований в области мотивации достижений считается:

а) Д.С. Мак-Клелланд;

б) Р. Аткинсон;

в) Х. Хекхаузен;

г) К. Роджерс.

23. Исследования мотивации достижения начались:

а) в 1930-х гг.;

б) в 1940-х гг.;

в) в 1950-х гг.;

г) в 1960-х гг.

24. Закон оптимума мотивации принято называть законом:

а) Рибо;

б) Йеркса – Додсона;

в) Ллойда – Моргана;

г) Хика.

25. Чем сложнее для субъекта деятельность, тем более низкий уровень мотивации для нее оптимален согласно закону:

а) прегнантности;

б) Блонделя;

в) Йеркса – Додсона;

г) эмоциональной константности.

26. Уровень мотивации, при котором деятельность максимально успешна, называется:

а) экстремумом мотивации;

б) оптимумом мотивации;

в) минимумом мотивации;

г) вершиной мотивации.

27. Исследования показали, что основные типы поведения, направленные на достижение или избегание успеха, складываются в возрасте:

а) от 3 до 7 лет;

б) от 3 до 10 лет;

в) от 3 до 13 лет;

г) от 3 до 16 лет.

28. В большинстве экспериментальных и корреляционных исследований в области психологии мотивации получается зависимость:

а) логарифмическая;

б) нелинейная U-образного типа;

в) сложная квазипериодическая;

г) инвертированная U-образного типа.

29. Графически закон оптимума мотивации можно представить в виде:

а) прямой линии;

б) логарифмической кривой;

в) колоколообразной кривой;

г) сложной квазипериодической зависимости.

30. Неосознаваемая личностью готовность действовать определенным образом, что ведет к построению или изменению способа и характера поведения, восприятия и общения – это…

а) потребность;
б) установка;
в) мотив;
г) стремление.

31. Неудовлетворенная потребность – это …
а) интерес;
б) мотив;
в) направленность;
г) намерение.

32. Мотивационная сфера человека характеризуется следующими особенностями: …
а) субъективностью;
б) динамичностью;
в) социальной обусловленностью;
г) включает как осознаваемые, так и неосознаваемые мотивы.
д) Все ответы верны.
е) Все ответы неверны.

Мотив и цель преступления, их значение для квалификации

Важную роль в характеристике субъективной стороны играют также мотив и цель преступления.

Мотив — это внутреннее побуждение, движущая сила поступка человека, определяет его содержание и помогает более глубоко раскрыть психическое отношение лица к содеянному.

Цель — это представление о желаемом результате, которого стремится достичь лицо, определяющее направленность деяния.

Мотив и цель как психические признаки характерны для любого сознательного волевого поведения человека. В их основе лежат потребности, интересы человека. Однако, когда речь идет о мотиве и цели преступления, их содержание определяется антисоциальной направленностью.

Мотив преступления — это побуждение к совершению преступления, а цель — представление о его общественно опасном последствии, о том вреде, что осознает виноват, которое наступит охраняемым уголовным законом отношений и которая, однако, является для него желанной.

Мотив позволяет определить, почему лицо совершает преступление, а цель — ради чего, на результат направлено его общественно опасная деятельность. Отсюда очевидно, что, во-первых, о мотиве и цели преступления можно говорить лишь в случае совершения умышленных преступлений. При этом цель может быть только в преступлениях, совершаемых с прямым умыслом, поскольку она является свидетельством желания определенного следствия. Во-вторых, субъективная сторона включает в себя не все мотивы и цели, а только те из них, которые определяют общественную опасность, антисоциальную направленность деяния, влияют на степень его тяжести или на степень общественной опасности личности виновного.

Мотив и цель являются самостоятельными психологическими признаками субъективной стороны, однако они взаимозависимы, взаимосвязаны между собой и только в своем единстве могут дать полное представление о направленности поведения лица, например, корыстный мотив и корыстная цель в таких преступлениях, как кража, грабеж, мошенничество.

Мотивы могут иметь различный характер: низкие (например, корысть, месть, хулиганский) такие, что не имеют низкого характера (например, жалость, сочувствие, стремление помочь другому человеку и т.д.). Цель также бывает разной, например: цель незаконного обогащения, цель скрыть другое преступление, цель насильственного изменения конституционного строя, цель сбыта поддельных ценных бумаг и т.п.

В отличие от вины, мотив и цель в структуре субъективной стороны являются факультативными признаками, то есть такими, которые в характеристике субъективной стороны различных преступлений могут играть разную роль. В зависимости от законодательного описания субъективной стороны конкретных преступлений мотив и цель могут выполнять роль обязательных, квалифицирующих (особо квалифицирующих) признаков или признаков, смягчающие или отягчающие наказание.

Обязательными признаками мотив и цель выступают в тех случаях, когда законодатель предусматривает их в диспозициях статей: либо прямо указывает на них, или они однозначно вытекают из характера деяния. Например, в диспозиции ст. 364 прямо указанные корыстные мотивы или другие личные интересы как обязательные признаки субъективной стороны злоупотребления властью или служебным положением. В статье 185 закон прямо не называет корыстный мотив и корыстную цель, но именно действия — кража — определены законом как «тайное хищение чужого имущества», внутренне требует их как обязательные.

Если законодатель предусматривает конкретные мотив или цель как обязательные признаки состава преступления, то отсутствие их в конкретном случае исключает этот состав преступления. Например, если при осуществлении определенных действий нет хулиганского мотива, то состав хулиганства, предусмотренный в ст.296, исключается. Не может быть мошенничества (в. 190) без корыстных мотива и цели.

Поскольку определенные мотивы и цель влияют на степень тяжести преступления, законодатель может указать их в некоторых составах как квалифицирующие или особо квалифицирующие признаки, то есть повышающие (увеличивают) общественную опасность определенного состава. Например, простой состав умышленного убийства, предусмотренный в ч. 1 ст. 115, представляет собой умышленное противоправное причинение смерти другому человеку независимо от мотивов и цели. Однако, если это убийство совершается из корыстных или хулиганских побуждений или из мести за выполнение потерпевшим своего служебного или общественного долга, то оно признается более тяжелым (квалифицированным) — предусмотренным в соответствующих пунктах ч. 2 ст. 115.

Вместе с тем, определенные мотивы и цель могут уменьшать общественную опасность, тяжесть конкретных преступлений, поэтому законодатель указывает их в некоторых составах преступлений как такие, что смягчают, такие, определяющие состав преступления менее тяжким (привилегированным). Например, убийство при превышении пределов необходимой обороны (ст. 118) принадлежит к убийствам при смягчающих обстоятельствах, поскольку его мотивом является защита от общественно опасного посягательства.

Хулиганский мотив \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Хулиганский мотив (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: Хулиганский мотив Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2018 год: Статья 111 «Умышленное причинение тяжкого вреда здоровью» УК РФ
(В.Н. Трофимов)Суд отклонил довод о том, что преступление было совершено в ночное время в безлюдном месте. По мнению суда, разъяснившего порядок применения п. «д» ч. 2 ст. 111 УК РФ, указанные обстоятельства не свидетельствовали об отсутствии в действиях осужденного хулиганского мотива при совершении преступления, так как по смыслу закона совершение преступления против личности из хулиганских побуждений не обязательно должно быть сопряжено с нарушением общественного порядка и общественной безопасности. Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2018 год: Статья 213 «Хулиганство» УК РФ
(В.Н. Трофимов)Суд квалифицировал действия осужденного по ч. 2 ст. 213 УК РФ. По мнению суда, о наличии у осужденного хулиганского мотива свидетельствовали как обстоятельства совершения преступлений — в общественном месте, в отношении незнакомых людей, с использованием малозначительного повода, — так и характер действий осужденного, который, несмотря на то, что ему неоднократно указывали на недопустимость его поведения, остановиться не пожелал, более того, привлек к участию в конфликте еще ряд лиц и, действуя вместе с ними, вооружившись, совершил описанные в приговоре деяния, в том числе в отношении лица, прямого отношения к осужденному и его компании не имеющего.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Хулиганский мотив Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Некоторые проблемные вопросы установления административной ответственности за нарушения законодательства субъектов Российской Федерации в области тишины и покоя граждан
(Зиборов О.В., Султанов К.А.)
(«Российская юстиция», 2021, N 3)Несомненно, каждый гражданин имеет право на нормальный отдых, но люди вкладывают в это понятие разное содержание. Особенность отечественной регуляторной практики такова, что часто приходится отступать от обратного. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях (КоАП РФ) действует на всей территории Российской Федерации, но есть ли в нем правила, запрещающие шуметь в любой момент времени? К сожалению, из сотен статей только хулиганство косвенно подходит для нарушения тишины. Однако привлечь лицо к административной ответственности по ст. 20.1 КоАП РФ за нарушение тишины и покоя граждан довольно сложно. Во-первых, должен быть хулиганский мотив (беспочвенный). Во-вторых, вредные последствия повреждения или уничтожения имущества. В-третьих, желание сотрудников полиции рисковать, так как подобная административная практика в России большая редкость .

Нормативные акты: Хулиганский мотив «Уголовный кодекс Российской Федерации» от 13.06.1996 N 63-ФЗ
(ред. от 01.07.2021)
(с изм. и доп., вступ. в силу с 22.08.2021)Побои или иные насильственные действия, причинившие физическую боль, но не повлекшие последствий, указанных в статье 115 настоящего Кодекса, совершенные из хулиганских побуждений, а равно по мотивам политической, идеологической, расовой, национальной или религиозной ненависти или вражды либо по мотивам ненависти или вражды в отношении какой-либо социальной группы, —

Определение мотива | Law Insider

Связано с мотивом

EDS означает Electronic Data Systems Corporation, корпорацию штата Делавэр, все ее прямые и косвенные дочерние компании, все ее аффилированные лица, а также всех ее правопреемников и правопреемников, а также сотрудников, агентов, адвокатов , должностные лица и директора каждого из них.

Исполнительный означает физическое лицо, указанное в первом абзаце настоящего Соглашения.

Компания означает компанию Thames Water, которая составляет Отчет.«Заказ» означает любой запрос, выполненный Заказчиком, запрашивающим Отчет.

Dell означает Dell Inc., корпорацию штата Делавэр.

Проктор означает незаинтересованное третье лицо без конфликта интересов, которое проверяет личность студента и обрабатывает письменные показания, свидетельствующие о том, что студент не получал никакой помощи извне при прохождении курса или экзамена.

Консультант означает любое лицо, включая консультанта, нанятого Компанией, Материнской или Дочерней компанией для оказания услуг такому лицу.

Консультант «Персонал» означает любое лицо, проинструктированное в соответствии с настоящим Контрактом на выполнение любых обязательств Консультанта по настоящему Контракту, включая сотрудников, агентов и суб-консультантов Консультанта.

Консультационные услуги означает услуги, которые будут финансироваться из средств займа, как описано в параграфе 3 Приложения 1 к настоящему Соглашению о займе;

AllianceBernstein означает AllianceBernstein L.P., его дочерние компании и совместные предприятия.

Финансовый директор означает физическое лицо, которое действовало в качестве финансового директора компании или действовало в аналогичном качестве в течение любой части последнего завершенного финансового года;

Ассоциированное лицо означает, когда используется для обозначения отношений с любым Лицом, (а) любую корпорацию или организацию, директором, должностным лицом или партнером которой является такое Лицо, либо прямо или косвенно владеет 20% или более любой класс голосующих акций или других голосующих акций; (b) любой траст или иное имущество, в котором такое Лицо имеет не менее 20% бенефициарной доли или в отношении которого такое Лицо выступает в качестве доверительного управляющего или в аналогичном фидуциарном качестве; и (c) любой родственник или супруга такого Лица, или любой родственник такого супруга, который имеет то же основное место жительства, что и такое Лицо.

PAM означает руководство по администрированию проекта от 2 сентября 2011 года, согласованное между Заемщиком и АБР, которое время от времени обновляется в соответствии с соответствующими административными процедурами Заемщика и АБР;

SONET — это стандарт на основе TDM (мультиплексирование с временным разделением) для высокоскоростной оптоволоконной передачи, разработанный Ассоциацией стандартов операторов связи (ECSA) для Американского национального института стандартов («ANSI»).

Ассоциированная компания означает любую другую Компанию, в которой Компания имеет значительное влияние, но которая не является Дочерней компанией Компании, имеющей такое влияние, и включает в себя совместное предприятие.

Компания означает Лицо, указанное как «Компания» в первом параграфе настоящего документа, до тех пор, пока лицо-преемник не станет таковым в соответствии с применимыми положениями настоящего Соглашения, и в дальнейшем «Компания» будет означать такое Лицо-преемник.

CME означает Chicago Mercantile Exchange Inc. или ее правопреемника.

Старший инженер означает офицера Военно-инженерной службы этого ранга, отвечающего за военные работы в расквартировании, или когда более одного такого офицера отвечают за военные работы в расквартировании, например, один из этих офицеров, как Офицер, командующий станцией, может назначить от этого имени и включает в себя офицера любого ранга, непосредственно отвечающего за инженерное дело расквартирования;

PACE означает аббревиатуру для чистой энергии с оценкой собственности.

Облачные сервисы — текущие облачные сервисы SAP, предлагаемые и подробно описанные в применимой модели SAP PartnerEdge.

Субконсультант означает любое физическое или юридическое лицо, которому / которому Консультант передает в субподряд любую часть Услуг в соответствии с положениями Статьи 50 GCC.

IEC означает спецификации Международной электротехнической комиссии;

COO означает главного операционного директора и любое другое лицо, которое действует в качестве главного операционного директора для эмитента или действует в аналогичном качестве для эмитента;

NCR означает корпорацию NCR.

CRM означает диспетчер ресурсов обращения DDA.

Ключевой управленческий персонал означает лиц, имеющих полномочия и ответственность за планирование, руководство и контроль деятельности Компании, прямо или косвенно, включая любого Директора (исполнительного или иного) Компании;

TSC означает восьмизначный код, применяемый в Системе мониторинга производительности и используемый для идентификации Услуг;

Неправильный мотив Определение | Law Insider

Связано с

Неправомерный мотив

Неправомерное влияние означает любое влияние, которое побуждает или имеет тенденцию побуждать сотрудника или должностного лица PHA / IHA рассмотреть или действовать в отношении контракта PHA / IHA на любом основании, кроме существо дела.

Неправомерное поведение означает поведение, которое каким-либо образом препятствует обсуждениям и / или надлежащим действиям Комитета или Совета.

Информация об авторстве / собственности подрядчика означает информацию, которая идентифицирует подрядчика (-ов), прямо или косвенно, путем группировки информации, которая может быть прослежена до подрядчика (-ов) (например, описание программы, расположение объектов), личная информация, а также коммерческая тайна, коммерческая или финансовая информация или другая коммерчески конфиденциальная информация, которая обычно не передается за пределами компании.

Информация о собственной сети заказчика («CPNI») соответствует определению в Законе.

Земляной материал означает любую породу, естественный грунт или насыпь и / или любую их комбинацию.

Собственный актив Компании означает любой Собственный актив, принадлежащий Компании или переданный ей по лицензии или иным образом используемый Компанией.

Аффилированное лицо Компании означает любое лицо, контролируемое, находящееся под контролем или находящееся под общим контролем с Компанией.

Конфиденциальный материал означает данные (включая, помимо прочего, данные портфеля) и документы, которые не являются общедоступными и которые раскрываются Участнику клиринга FCM, его ассоциированным компаниям и консультантам или которым Участник клиринга FCM , ассоциированные с ней компании и консультанты получают или иным образом имеют доступ в результате участия в тарифном сервисе DMP (который, во избежание сомнений, не включает какую-либо информацию, данные или документы, предоставленные Клиринговому центру Участником клиринга FCM ).

Конкуренты означает любое Лицо, которое не является Аффилированным лицом Стороны ссуды и которое занимается (или чье Аффилированное лицо участвует) в качестве своего основного бизнеса в том же или аналогичном бизнесе, что и существенный бизнес Сторон ссуды.

Информационные системы компании означает все программное обеспечение, компьютерное оборудование, серверы, сети, платформы, периферийные устройства и аналогичные или связанные элементы автоматизированных, компьютеризированных или других информационных сетей и систем (включая телекоммуникационные сети и системы для передачи голоса, данных, и видео), принадлежащие, арендованные, лицензированные или используемые (в том числе через облачных или других сторонних поставщиков услуг) Компанией или любыми ее Дочерними компаниями.

Конфиденциальная системная информация означает любое сообщение или запись (устную, письменную, хранящуюся или переданную в электронном виде или в любой другой форме), предоставленную или предоставленную Грантополучателю; или что Грантополучатель может создавать, получать, поддерживать, использовать, раскрывать или иметь доступ от имени HHSC или посредством выполнения Проекта, что не обозначено как Конфиденциальная информация в Соглашении об использовании данных.

Информация о компании в любой момент времени означает Меморандум о частном размещении вместе с, насколько это применимо, (i) самым последним отчетом Эмитента по Форме 10-K, поданной в SEC, и каждым отчетом по Форме 10-Q или 8-K, поданный Эмитентом в Комиссию по ценным бумагам и биржам со времени выпуска самой последней формы 10-K, (ii) самая последняя годовая аудированная финансовая отчетность Эмитента и каждый промежуточный финансовый отчет или отчет, подготовленные после них, если они не включены в пункт (i) выше , (iii) другие общедоступные недавние отчеты Эмитента и его аффилированных лиц, включая, помимо прочего, любые общедоступные документы или отчеты, предоставленные их соответствующим акционерам, (iv) любую другую информацию или раскрытие, подготовленные в соответствии с Разделом 4.3 настоящего Соглашения и (v) любую информацию, подготовленную или одобренную Эмитентом для распространения среди инвесторов или потенциальных инвесторов в Облигации.

Критическое ’означает те функции, отказ которых может способствовать или вызвать состояние отказа, которое может помешать дальнейшему безопасному полету и посадке самолета. Системы, выявленные в результате анализа опасностей, которые выполняют критические функции

«Организация добровольных пожарных » означает любую организацию пожарных-добровольцев, как определено в Огайо Р.C. 146.01, который организован и действует исключительно для оказания финансовой поддержки добровольной пожарной части или добровольной пожарной компании и признан или ратифицирован округом, муниципальной корпорацией или поселком.

Связанные предприятия имеет значение, указанное в Разделе 5.2.10 (e) настоящего Соглашения.

Конфиденциальная информация имеет то же значение, что и Конфиденциальная информация.

Группа компаний означает Компанию и ее дочерние компании.

Лицензионные материалы означает художественное или литературное произведение, базу данных или другие материалы, к которым Лицензиар применил настоящую Общественную лицензию.

Срочные работы означает любые срочные меры, которые, по мнению ответственного инженера, становятся необходимыми во время выполнения работ для предотвращения любого риска аварии или отказа, которые становятся необходимыми для безопасности.

Конфиденциальная или служебная информация означает любую секретную, конфиденциальную или служебную информацию Компании или аффилированного лица (не включенную иным образом в определение коммерческой тайны в соответствии с настоящим трудовым соглашением), которая не стала общедоступной в силу закона. того, кто имеет право раскрывать такую ​​информацию без нарушения каких-либо прав Компании или ее аффилированных лиц.

Технология заказчика означает патентованную технологию Заказчика, включая дизайн Интернет-операций Заказчика, контент, программные инструменты, конструкции оборудования, алгоритмы, программное обеспечение (в исходной и объектной формах), проекты пользовательского интерфейса, архитектуру, библиотеки классов, объекты и документацию (и то и другое). печатные и электронные), ноу-хау, коммерческие тайны и любые связанные с этим права интеллектуальной собственности во всем мире (независимо от того, принадлежат ли они Заказчику или переданы Заказчику по лицензии от третьей стороны), а также включая любые производные инструменты, улучшения, усовершенствования или расширения задуманных технологий Заказчика, сведены к практике или разработаны Заказчиком в течение срока действия настоящего Соглашения.

Клиенты — это Фонды Janus и другие индивидуальные и институциональные клиенты Janus, оказывающие консультационные услуги.

Собственные данные означает Данные, содержащие коммерческую тайну, разработанную за частный счет, или коммерческую или финансовую информацию, которая является привилегированной или конфиденциальной, и которая включает ограничительное уведомление, если только Данные не:

Делящийся материал означает радионуклиды урана-233 , уран-235, плутоний-239 и плутоний-241 или любая комбинация этих радионуклидов.«Делящийся материал» означает сами делящиеся нуклиды, а не материал, содержащий делящиеся нуклиды. Необлученный природный уран и обедненный уран и природный уран или обедненный уран, облученный только в тепловых реакторах, не включены в это определение. Некоторые исключения из контроля за делящимся материалом предусмотрены в 10 CFR 71.15.

Неправильный платеж означает любой платеж, который не должен был быть произведен или был произведен в неправильной сумме (включая переплаты и недоплаты) в соответствии с законодательными, договорными, административными или другими юридически применимыми требованиями; и

Исходный материал означает любые Документы или другие материалы, а также любые данные или другую информацию, предоставленную Клиентом в отношении Особой услуги

Концепция и значение мотивации

Мотивация: понятие и значение / важность мотивации!

Концепция мотивации:

Термин «мотивация» происходит от слова «мотив».Слово «мотив» как существительное означает цель, как глагол это слово означает переход к действию. Следовательно, мотивы — это силы, которые побуждают людей действовать таким образом, чтобы обеспечить одновременное удовлетворение конкретной человеческой потребности. За каждым человеческим действием стоит мотив. Следовательно, руководство должно мотивировать людей работать на организацию.

Мотивация может быть определена как запланированный управленческий процесс, который стимулирует людей работать в меру своих возможностей, предоставляя им мотивы, основанные на их неудовлетворенных потребностях.

«Мотивация означает процесс побуждения людей к действию для достижения желаемых результатов». —Уильям Г. Скотт

«Мотивация — это процесс попытки повлиять на других, чтобы они исполняли вашу волю, с помощью возможности получения выгоды или вознаграждения». — Flippo

Мотивация — это, по сути, нажатие правой кнопки для достижения желаемого человеческого поведения.

Мотивация, несомненно, является неотъемлемой частью любой организации. Это психологический прием, который на самом деле выполняет планы и политику благодаря усилиям других.

Ниже приведены выдающиеся характеристики концепции мотивации:

1. Мотивация — это личное и внутреннее чувство:

Мотивация — это психологический феномен, который возникает внутри человека.

2. Мотивация по потребности:

Если нет потребностей человека, процесс мотивации не проходит. Это поведенческая концепция, которая направляет человеческое поведение на достижение определенных целей.

3. Мотивация — это непрерывный процесс:

Поскольку человеческие потребности безграничны, мотивация — это непрерывный процесс.

4. Мотивация может быть положительной или отрицательной:

Положительная мотивация способствует стимулированию людей, в то время как отрицательная мотивация угрожает принудительным применением антистимулов.

5. Мотивация — это плановый процесс:

Люди различаются своим подходом к процессу мотивации; поскольку никакие два человека не могут иметь одинаковую мотивацию.Соответственно, мотивация — это психологическое понятие и сложный процесс.

6. Мотивация отличается от удовлетворенности работой:

Процесс мотивации показан на рисунке ниже:

На рис. 15.1 показано, что у сотрудника есть потребность или побуждение к продвижению на более высокую должность. Если эта потребность сильна, сотрудник зафиксирует свою цель и найдет альтернативы для ее достижения. У них может быть две альтернативы, а именно: (i) тяжелая работа и (ii) повышение квалификации (e.г., получив MBA) и упорный труд.

Он может выбрать вторую альтернативу и преуспеть в продвижении (достижении цели), таким образом, его потребность в продвижении будет удовлетворена, и он начнет снова, чтобы удовлетворить новую потребность.

Значение / важность мотивации:

Мотивация — неотъемлемая часть процесса руководства.

Управляя подчиненным, руководитель должен создавать и поддерживать в них желание работать для достижения поставленных целей:

1.Высокая эффективность:

Хорошая мотивационная система высвобождает огромные неиспользованные резервуары физических и умственных способностей. Ряд исследований показал, что мотивация играет решающую роль в определении уровня успеваемости. «Слабо мотивированные люди могут свести на нет самую здоровую организацию». сказал Аллен.

Удовлетворяя человеческие потребности, мотивация помогает в повышении производительности. Лучшее использование ресурсов снижает эксплуатационные расходы. Мотивация всегда целенаправленна.Следовательно, чем выше уровень мотивации, тем выше степень достижения цели.

2. Лучшее изображение:

Фирма, которая предоставляет возможности для финансового и личного роста, имеет лучший имидж на рынке труда. Люди предпочитают работать на предприятии из-за возможности развития и отзывчивого взгляда. Это помогает привлечь квалифицированный персонал и упрощает кадровую функцию.

3. Облегчает внесение изменений:

Эффективная мотивация помогает преодолеть сопротивление изменениям и негативное отношение со стороны сотрудников, например, ограничение производительности.Довольные сотрудники проявляют интерес к новым целям организации и более восприимчивы к изменениям, которые руководство хочет внести для повышения эффективности операций.

4. Отношения с людьми:

Эффективная мотивация создает удовлетворение от работы, что приводит к теплым отношениям между работодателем и сотрудниками. Сокращаются трудовые споры, невыходы на работу и текучесть кадров с соответствующими выгодами. Мотивация помогает решить центральную проблему управления, т.е.е., эффективное использование человеческих ресурсов. Без мотивации работники могут не прилагать максимальных усилий и могут искать удовлетворения своих потребностей за пределами организации.

Успех любой организации зависит от оптимального использования ресурсов. Использование физических ресурсов зависит от способности работать и желания работать сотрудников. На практике проблема не в способностях, а в отсутствии необходимой воли к работе. Мотивация — главный инструмент для построения такой воли.Именно по этой причине Ренсис Лайкерт сказал: «Мотивация — это ядро ​​менеджмента». Это ключ к действию менеджмента.

Скрытый мотив: определение и закон

Что такое скрытый мотив?

Мотив отражает желания человека, когда он совершает какое-то действие. Если вы садитесь в машину и заводите двигатель, ваши действия, вероятно, отражают желание уехать в другое место. Однако есть множество причин, по которым вы можете включить машину, но не собираетесь никуда ехать — вам нужно проверить указатель уровня топлива, вы пытаетесь согреть или охладить автомобиль или по любой другой причине.Таким образом, нам нужно различать мотивы или причины чьего-либо поведения.

Скрытый мотив — это окончательная или окончательная причина, по которой произошло действие. Был ли ранен человек, потому что кто-то хотел причинить ему вред, или он был застрелен случайно? Прокурор попытается представить объяснение преступления, которое указывает на скрытый мотив, а защита предложит встречное объяснение, которое показывает, что обвиняемый невиновен или виновен только в меньшем обвинении (например, в безрассудстве вместо злонамеренности).

Кроме того, полицию часто обвиняют в скрытых мотивах, когда они останавливаются и обыскивают кого-то на улице или останавливают движение. В районах с высоким уровнем преступности полиция может профилировать по расовому признаку меньшинства, которые не совершали преступления из-за подозрений в отношении их поведения. Далее мы рассмотрим одно такое дело, которое было передано в Верховный суд в 1996 году.

Whren v. U.S. (1996)

Дело Whren v. U.S. (1996) подняло весьма спорную тему расовых предубеждений со стороны полиции как скрытого мотива.В этом случае суд рассмотрел вопрос о том, должна ли полицейская иметь соответствующую причину, чтобы остановить кого-либо за нарушение правил дорожного движения (например, превышение скорости), прежде чем также искать доказательства других преступлений (например, хранение наркотиков в машине).

В данном случае полиция патрулировала район с высоким уровнем преступности в Вашингтоне, округ Колумбия. Они заметили, что автомобиль остановился на очень долгое время у светофора, прежде чем водитель заметил их и умчался. Водитель не подал сигнал, но, похоже, резко повернул направо — возможно, чтобы скрыться от полиции.

Подозрительно, полиция проследила за автомобилем и увидела в нем крэк-кокаин. При обыске машины были обнаружены другие наркотики вне поля зрения. Водитель и его пассажир были арестованы по обвинению в хранении. Адвокаты Урена утверждали, что у полиции не было предлога для остановки машины, и они использовали остановку движения как предлог, чтобы скрыть свои скрытые мотивы или подозрения в совершении преступления. Обвинение утверждало, что движение на высокой скорости и отсутствие сигнала поворота было достаточным для создания разумной остановки автомобиля независимо от каких-либо других мотивов полиции.

Верховный суд постановил, что полиция имеет право расследовать дела, подобные этому, когда у полиции не было доказательств преступления — только подозрение в правонарушении. Критики дела указали, что полиция могла профилировать мужчин, потому что они были афроамериканцами, и что расовые предубеждения могли быть скрытым мотивом подозрений полиции. Они также подвергли критике решение Верховного суда, потому что оно, кажется, дает полиции значительную свободу действий для расового профилирования и другого дискриминационного поведения.Другие возражают, что полиция должна руководствоваться здравым смыслом и профессиональным чутьем и что закон не должен препятствовать их способности делать это.

Краткое содержание урока

В этом уроке мы узнали о трех элементах преступления: средствах, мотиве и возможности. Мы обсудили скрытый мотив или основную причину, по которой происходит действие.

Преступники могут иметь скрытый мотив (намерение причинить вред) или отсутствие умышленного действия, а у полиции может быть целый ряд мотивов для остановки движения (подозрение в преступном поведении). Whren v. U.S. (1996) — известное судебное дело, в котором полиция выдвигала расовые предубеждения как скрытый мотив. В конечном итоге он объяснил, как полиция может использовать свое усмотрение для расследования преступлений, если имеет место незначительное правонарушение, например превышение скорости. Это явно привлекает критиков и остается актуальной темой сегодня.

Движущая сила оценочных концепций

Страница из

НАПЕЧАТАНО ИЗ ОНЛАЙН-СТИПЕНДИИ ОКСФОРДА (oxford.universitypressscholarship.com).(c) Авторские права Oxford University Press, 2021. Все права защищены. Отдельный пользователь может распечатать одну главу монографии в формате PDF в OSO для личного использования. дата: 25 ноября 2021 г.

Глава:
(стр.167) 9 Движущая сила концепций оценки
Источник:
Истина — Смысл — Реальность
Автор (ы):

Пол Хорвич (Веб-страница автора)

Издатель:
Oxford University Press

DO : 10.1093 / acprof: oso / 9780199268900.003.0009

Основное внимание здесь уделяется утверждению эмотивистов / экспрессивистов о том, что нормативные концепции конституируются некогнитивно посредством их мотивационной роли . Эта глава защищает это утверждение от влиятельного двуствольного возражения (известного как точка Фреге-Гича), что (i) развертывание таких концепций часто не имеет мотивационного значения, и что (ii) если нормативные положения не выражают подлинных убеждений (а не просто желает) действительность выводов между ними не может быть согласована.В ответ здесь предлагается, что концепция значения , использующая , обеспечивает общую перспективу, с которой можно отклонить это возражение. Ибо мы можем предположить, что значение примитивного нормативного термина (например, «должно») конституируется тенденцией определенных состояний, подобных желанию, причинно коррелировать с внутренним принятием определенных предложений, содержащих эти термины (следовательно, с убеждений , которые выражаются этими предложениями). Таким образом (и опережая Блэкберна и Гиббарда) мы можем приспособиться к существенному мотивационному значению определенных нормативных убеждений, не ставя под угрозу либо их подлинность, либо реальность нормативных фактов, делающих их истинными или ложными.

Ключевые слова: должное, значение, точка Фреге-Гича, мотивация, нормативное убеждение, использование концепции значения, нормативные факты, Блэкберн, Гиббард, желание

Для получения доступа к полному тексту книг в рамках службы для получения стипендии

Oxford Online требуется подписка или покупка. Однако публичные пользователи могут свободно искать на сайте и просматривать аннотации и ключевые слова для каждой книги и главы.

Пожалуйста, подпишитесь или войдите, чтобы получить доступ к полному тексту.

Если вы считаете, что у вас должен быть доступ к этой книге, обратитесь к своему библиотекарю.

Для устранения неполадок, пожалуйста, посетите наш FAQs , и если вы не можете найти там ответ, пожалуйста связаться с нами .

Концептуальная перспектива исследования мотива в культурно-исторической теории

Полезно иметь четкое теоретическое представление о мотиве.В этом томе мотив относится к теоретической концепции культурно-исторической теории. Здесь исследователи используют мотив не только в человеке, но и не только в ситуации или состоянии, внешнем по отношению к человеку. Он описывает общее отношение, которое должно быть обнаружено аналитически в конкретных материальных отношениях, в которые вовлечены люди. Эти отношения выходят за рамки индивидуума, даже если он обязательно вовлечен. Мотивы встроены в общественную практику, а не просто возникают или возникают временно, появляются и исчезают.Эту концепцию необходимо изучать в сочетании с другими теоретическими концепциями, возможно, что наиболее важно, с некоторым учетом социальных или «макросоциальных» аспектов. Такие концепции, как практика, институт, традиция, ценности, становятся важными (см. Hedegaard). В отношении отдельного человека мотив понимается как отношение, в котором опыт человека связан с мотивом, но не является его определением. Можно было бы продолжать репетировать эти общие утверждения, но понимание теоретической концепции мотива (в целом) является лишь прелюдией к важной научной работе по анализу мотива (в частности).Главы этого тома сосредоточены на понимании людей, действующих в повседневных ситуациях в конкретной значимой общественной практике, будь то дома (Хедегаард; Гонсалес Рей; Зинченко), в дошкольных учреждениях (Флир; Кравцова и Кравцов; Санчес и Мартинес; Винтер-Линдквист) ), в школе (Дэниэлс; Стенилд и Иверсен; Вардеккер, Боерсма, ван Тем и Волман) или на работе (Эдвардс). Большинство из них включают анализ, в котором обсуждаются конкретные события или аспекты практики, где концепция мотива является частью анализа для понимания того, как развивались определенные формы действий, или для понимания того, как повлиять на развитие конкретных действий в этих конкретных ситуациях.Другими словами, концепция мотива используется как часть анализа конкретных примеров человеческой практики, а не начинается с концепции и поиска ситуаций, в которых ее можно применить. Такой подход соответствует холистической ориентации культурно-исторической теории.

Гордон Мюррей Дизайн

Gordon Murray Design возглавляет британский консорциум по запуску уникального и универсального автономного мобильного транспортного средства

Gordon Murray Design и его партнеры по консорциуму Delta Motorsport и itMoves намерены представить MOTIV®, уникальную и чрезвычайно универсальную платформу для автономных транспортных средств на выставке MOVE 2020 в Лондоне 11-12 февраля.

Частично финансируемая в рамках программы правительства Великобритании «IDP14», новая платформа ломает стереотипы для будущего развития мобильности, создавая экономически эффективную, сверхлегкую платформу для квадрициклов, которая полностью соответствует требованиям безопасности при столкновении легковых автомобилей. Наряду с ведущими в отрасли показателями безопасности, новый полностью электрический агрегат нацелен на значительную экономию затрат и улучшенную доработку по сравнению с его конкурентами, обеспечивая при этом широкий диапазон возможностей, гибкость платформы и универсальность plug-and-play, необходимые автономным клиентам с личной мобильностью или коммерцией. требования к доставке.

MOTIV — это одноместная «капсула», разработанная с расчетом на автономность, которая обеспечивает универсальность как при личном транспорте, так и при доставке на «последнюю милю». Одноместная компоновка автомобиля, разработанная с использованием технологии iStream Superlight® от Gordon Murray Design, обеспечивает индивидуальную мобильность для людей, перемещающихся по оживленным городам, многие из которых обычно путешествуют в более крупных транспортных средствах с двигателем внутреннего сгорания с одноместным размещением *. MOTIV обладает потенциалом для значительного сокращения заторов и выбросов в центрах городов благодаря своей полностью электрической трансмиссии и компактным размерам.Стручок высотой 1628 мм имеет длину всего 2537 мм и ширину 1310 мм.

Благодаря компактным размерам и компоновке MOTIV предлагает большую гибкость, чем любой из его конкурентов. Для дальнейшего повышения практичности MOTIV в будущем может быть адаптирован для размещения нескольких пассажиров; для использования в инвалидной коляске; или даже для коммерческих поставок. При транспортировке товаров платформа может быть изменена для обеспечения максимальной грузоподъемности, создавая объем более 1100 литров.

Для поставщиков услуг «Мобильность как услуга» (MaaS) MOTIV предлагает уникальное предложение благодаря компактным размерам, обширной универсальности и диапазону возможностей. MOTIV предоставляет поставщикам услуг MaaS возможность использовать продукт, готовый к немедленной адаптации к использованию без водителя с любой формой автономной технологии. MOTIV — первый в своем роде, предлагающий такую ​​степень простоты интеграции. Чтобы поддержать переход к автономному использованию дорог, консорциум стремится сотрудничать с поставщиками автономных технологий для проведения нескольких пилотных исследований.В зависимости от применения и законодательства, это будет заключительный этап разработки автомобиля, и он может быть готов к серийному производству в течение двух-пяти лет.

MOTIV питается от электродвигателя мощностью 20 кВт и будет оснащен аккумуляторной батареей с жидкостным охлаждением мощностью 17,3 кВт · ч, обеспечивающей дальность действия до 100 км. Он будет работать со скоростью до 40 миль в час (65 км / ч), что делает его идеальным для работы в городских и пригородных районах. Он оснащен функцией зарядки CCS и может заряжать аккумулятор от 20% до 80% всего за 40 минут.

MOTIV использует технологию iStream Superlight от Gordon Murray Design со сверхлегким высокопрочным экструдированным алюминием в шасси (iFrame®), композитными панелями и дверьми (iPanel®), а также с алюминиевой подвеской (iLink®), чтобы обеспечить удержание веса автомобиля минимум. Использование этой технологии гарантирует, что вес автомобиля не превышает 450 кг (без батарей), что снижает количество сырья, используемого при производстве платформы по сравнению с традиционными технологиями производства транспортных средств, а также значительно уменьшает размер батареи, необходимой без влияя на дальность полета автомобиля.Кроме того, MOTIV оснащен привлекательной дверью в виде крыла чайки, которая обеспечивает непревзойденный доступ и защиту от непогоды для пассажиров или погрузки товаров.

Профессор Гордон Мюррей CBE, председатель Gordon Murray Group, сказал: «MOTIV обладает потенциалом изменить мобильность будущего. Лучший способ сделать любой автомобиль коммерчески жизнеспособным и рентабельным, обеспечивая при этом первоклассную эффективность, — это сделать его настолько легким, насколько это возможно, сохраняя при этом высочайший уровень безопасности.В MOTIV мы использовали наши технологии iStream® для создания сверхлегкой конструкции кузова, которая позволяет автомобилю быть компактным, изысканным, безопасным и универсальным, оставаясь при этом способным к значительному диапазону ».

Специалист по электрификации, гибридизации и динамике транспортных средств Delta Motorsport отвечает за мощность, двигатели и системы управления MOTIV. Платформа использует передовую архитектуру управления транспортным средством Delta с проводным управлением, которая управляет рулевым управлением, движением и торможением.Благодаря опыту в области электрической интеграции, предоставленному Delta Motorsport, используется высоковольтная система «plug-and-play», которая значительно снижает затраты, а также время производства и сборки. Тормозная система и рулевое управление также небольшие и легкие, что позволяет минимизировать проникновение в пространство кабины.

Ник Карпентер, технический директор Delta Motorsport, прокомментировал: «При разработке MOTIV мы продемонстрировали, что будущее мобильности — за легкостью, питанием от аккумуляторов и частностью.Интегрированные в платформу системы управления доказывают, что электромобили не обязательно должны быть тяжелыми и громоздкими, но могут быть гибкими, легкими и энергосберегающими. Высоковольтная система MOTIV по принципу «включай и работай» делает ее действительно жизнеспособным решением в мире автономного вождения ».

Компания itMoves, специалист по передовой мобильности и инновациям, отвечала за концепцию MOTIV, включая концепцию автомобиля, удобство использования стратегии и визуальный образ. Дизайн автомобиля современный, но при этом остается компактным и удобным для города.Внутри автомобиля есть удобное и легкодоступное пространство со встроенной системой отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, а также место для ноутбука.

Хосе Пэрис, директор itMoves, прокомментировал: «Философия дизайна MOTIV основана на трех принципах: компактность, первоклассный интерьер и благоприятный для города имидж. Небольшой размер основан на том факте, что большинство людей ездят на работу и передвигаются самостоятельно. Место в городах ценится, и его не следует тратить на пустые места.Просторный интерьер удобен и обеспечивает современный пользовательский интерфейс, выступая в качестве «третьего пространства», в котором можно перемещаться, работать или отдыхать. Наконец, все это обернуто в дружественный для города (и горожан) визуальный язык. который соединяет и объединяет автомобиль с окружающей средой без угрозы ».

Одобрение MOTIV как квадрицикла имеет ряд преимуществ для OEM-производителей и поставщиков услуг MaaS. Во-первых, он легкий. Квадрицикл должен весить менее 450 кг, это означает, что он маневренный и компактный, что делает его жизнеспособным вариантом для оживленных городских улиц.Компания Gordon Murray Design разработала MOTIV в соответствии с европейскими стандартами безопасности при столкновении с легковыми автомобилями (M1), что сделало его первым квадрициклом, в котором предусмотрены уровни безопасности для легковых автомобилей. Это достижение стало возможным благодаря высокопрочным свойствам его структуры iStream Superlight. Еще одно преимущество состоит в том, что квадрицикл проще производить, чем автомобиль. Менее сложный производственный процесс сокращает время сборки на единицу и сокращает время ожидания для OEM-производителей и поставщиков MaaS, желающих выйти на рынок.

В качестве испытательного стенда для разработки автономных систем компаниям гораздо проще преобразовать автономную конструкцию MOTIV, чем обычное транспортное средство. Как правило, преобразование обычного транспортного средства в автономное требует больше оборудования, больше времени и имеет очевидные компромиссы — обычные автомобили сравнительно большие, громоздкие и неэффективные.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *