Мотивационные тренинги: основатель Zillion о новом подходе к образованию — T&P

Мотивационные тренинги от «Бизнес уикенд»

РЭУ Плеханова Размер шрифта

• A
• A
• A
• A

Цвет сайта

• А
• А
• А
• А

Изображения

•  Цветные
•  Отключить

Шрифт

• Без засечек
• С засечками

Интервал между буквами

• Нормальный
• Увеличенный
• Большой

Интервал между строками

• Нормальный
  интервал
• Увеличенный
  интервал
• Большой
  интервал

Задать вопрос по текущей ситуации

Психологическая помощьЮридическая помощь

Горячая линия по вопросам постановки на воинский учет 8 495) 952-40-12

с 14:00 по 17:00, 26 ноября 2022

Молодежный проект «Бизнес уикенд» запускает серию мотивационных тренингов для тех, кто мечтает стать предпринимателем и начать работать на себя или уже делает первые шаги в бизнесе.  

Любой студент может бесплатно принять участие в мероприятии, в ходе которого он в команде других участников:
— продумывает собственный бизнес-проект, который будет обеспечен сотрудниками и деньгами, в условиях, близких к реальному рынку.
— получит список необходимых ресурсов для реализации проекта и задачу — завоевать долю рынка, используя инструменты предпринимателя.
— познакомится с успешными предпринимателями Москвы и их историей успеха.

Каждый участник прокачает навыки ведения переговоров, научится генерировать бизнес-идеи в выбранном направлении, получит представление о работе реального рынка и зарядится мотивацией на создание и реализацию собственного дела!

Один из тренингов пройдет на площадке РЭУ им. Г.В. Плеханова уже 26 ноября 2022 года. Но вы можете стать участником любого тренинга из серии и зарегистрирооваться на одну из ближайших дат:

Тренинг 9 ноября — ссылка для регистрации.

Тренинг 16 ноября — ссылка для регистрации.

Подробная информация о времени и месте проведения тренингов по ссылкам для регистрации.

Будем рады видеть вас на мотивационных тренингах!

Сохранить в ICal

Поделиться:

Как работают мотивационные тренинги — колонка Славы Баранского – AIN.UA

14 Января, 2019, 17:00

10205

Сооснователь проекта Live.Love Слава Баранский написал на Medium колонку об 11 принципах работы мотивационных буткемпов и тренингов. С разрешения автора, редакция AIN.UA приводит адаптированную версию материала.

1. История тренера

Первое, что отмечает Баранский — описание личных трудностей, через которые прошел коуч.

Тренер обычно начинает со своей истории. Он или похудел сразу на 38 кг за месяц, или, если говорить про бизнес-тренинги, продал квартиру, машину, развелся, чтобы добыть ресурсы – в общем, поверил сердцем, пошел на риск и преуспел. Вы должны вынести из этой истории то, что если смог он — сможете и вы. Но и это не главное! Главное, что вы почти ничем не рискуете, в отличие от тренера.

2. Подкупающая честность

Тренер ничего от вас не скрывает и не обходит стороной острые углы. Он в лоб озвучивает ваши страхи и сомнения, делая вас соучастником. Он скажет вам «Многие говорят что мы секта» или «Никто ничего не хочет делать и с 80% из вас будет то же самое», и т.д. Он буквально будет озвучивать то, что вы думаете прямо сейчас.

3. Депривация сна и усталость

Организаторы тренингов искусственно добиваются состояния недосыпа — так легче снизить уровень критического восприятия у посетителей тренингов.

Недосып, интенсив, прорыв… Это излюбленная механика многодневных тренингов, в особенности относительно нового формата bootcamp (буткемп). В рамках работы в буткемпе вы что-то строите сами или в команде. График тренинга обычно так «насыщен», что проваливаются все дедлайны спичей, таймлайн активностей, а позитивный поток эмоций спикера иссякает точно тогда, когда иссякаете вы и все рядом с вами. Вас заваливают информацией до полного нокаута.

…

Это активно применяется тем же Тони Робинсоном на его недельных сейшенах с 8 утра до 2 ночи ежедневно. Нет времени на раздумья, нет времени мыслить критически. Механика очень проста – депривация сна очень сильно понижает ваш интеллект, а вместе с ним способность анализировать, критически мыслить.

4. Танцы, групповые активности и светомузыка

Баранский указывает на происхождение групповых активностей, которые проводят на крупных тренингах.

Для себя я называю эту часть тренингов Tribal («трайбалом»). Это механики племенного и религиозного взаимодействия. Вспомните племена из кино – шаман бьет в бубен ритм, что-то бросает в костер и он ярко пылает.

На тренингах с вами происходит все то же самое, но круче – вы танцуете, визуализируете будущее, взаимодействуете – и все это на примитивном трайбал-уровне после предварительной подготовки. Добавьте эффекты от депривации сна, и вы в состоянии подопечного пещерного жреца 30 тыс. лет назад.

5. Неудобства

Организаторы намеренно ограничивают удобство участников: плотной посадкой, скупым перекусом или неудобными местами для совместной работы. Это все давит на участников и заставляет их чувствовать собственную «никчемность».

Обратите внимание как вам всегда неудобно в зале — стулья с вертикальной спинкой, по бокам другие люди с полным касанием. Обратите внимание как проходит ваша «практика» — теснота, работа на полу или скрючившись над неудобным столом. Часто вам или душно или очень холодно. И никак не получится это исправить.

…

Это делается с одной простой задачей: нужно вызвать в вас чувство одолевающего раздражения и недовольства собой, которое граничит с паникой. Чувство это, наложенное на депривацию сна, свето-шумовые глушилки и эмоциональное истощение, заставляет вас буквально паниковать и винить в своей никчемности только себя. Вы просто опускаетесь на дно самооценки, и тренер протягивает вам руку и начинает «вытаскивать». Если вас не опустить, то и предмета работы нет на самом деле. Некого будет доставать.

6. Отсутствие нормального питания

Еще один манипуляторный прием — голод, которого организаторы добиваются, предоставляя только печенье и кофе для перекуса. 

Часто на тренингах «не до этого», «нет времени» и т.д. Есть только кофе и печеньки. Многие тренеры объясняют это недостаточным бюджетом и экономией – «Лучше уж я вам привезу топового спикера, чем потрачу сегодня на кетеринг…», – говорят они. Нет, не лучше, если задача не сделать из вас скот.

7. «Паршивая овца» и довольные «выпускники»

Баранский отмечает, что тренеры подавляют высказывания тех, кто продолжает критически оценивать ситуацию и задавать неудобные вопросы. Таких людей прерывают и навязывая имидж «паршивой овцы».

Давайте откровенно – если бы такой работы не проводилось, то почти любой тренинг или буткемп заканчивался бы мини-бунтом и групповым требованием вернуть деньги.

Но! Опять против нас работает наше первобытное начало. Основной способ изолировать всех от вашего интеллектуального озарения — это навязать вам чувство «паршивой овцы». Проблема наша в том, что мы всегда принадлежим тому или иному племени (часто нескольким), и нет ничего страшнее для нас, чем вывалится из него. Скорее всего, вы оставите свое мнение при себе и не будете настаивать на нем.

В противовес этим таким людям работают «вечно довольные выпускники» — подставные лица, которые хвалят результативность программы и поддакивают спикеру.

Если вы видели со сцены апелляцию к кому-то, кто повторил этот тренинг сегодня спустя год и теперь делится успехами, если вы видите особо вовлеченных и сразу покупающих по первому зову, если кто-то постоянно вторит спикеру, то знайте – засланный.

…

Но это не всегда злой умысел «выпускника», иногда он просто полезный идиот, которого кумир-тренер позвал забесплатно, и тот отрабатывает из лучших внутренних побуждений. Такой тип хелперов самый ценный. Их еще иногда называют саженцами, которые должны прорасти в нужный Тренеру момент.

По словам Баранского, из ситуации можно извлечь и выгоду — если записаться на тренинг и заявить о желании уйти, вам практически гарантированно и бесплатно предоставят дополнительные услуги вроде повышенного тарифа или персонального коучинга. Это делается, чтобы убрать источник раздражения из поля зрения других клиентов.

8. Использование «объектов вожделения»

Организаторы тщательно собирают наборы промо-продукции, чтобы максимально повысить выручку. 

Тут все просто и работает так — вам нужно физическое доказательство того, что вы не зря потратили деньги, и это вам нужно получить в первые минуты вожделенного тренинга. Обычно это пакеты с каким-то бесполезным хламом  —  книги, методички, чек-листы, элементы одежды. Иногда это главный способ продать вам подороже. В пакете Gold будет ручка за $1, а в пакете Platinum, который в 3 раза дороже — ручка Mont Blanc за 10% стоимости вашего пакета.

9. Манипуляция тарифами

Тот же самый подход на тренингах используется и в отношении тарифных планов, зарабатывая больше на идентичных по сути, но разных по стоимости вариантах.

Чаще всего никакой разницы между тарифами Bronze, Gold, Platinum и Super VIP нет. Тут играют на ваших ассоциациях как ЦА, на склонности к позерству и прочим порокам, которые черпают силу из детства. Всегда заходите в Bronze и применяйте интеллект для прокачки себя до Gold в процессе.

10. FOMO – синдром упущенной выгоды

Чтобы мотивировать участников семинара, тренера часто используют один и тот же прием — выводят на сцену успешных людей, на которых хочет равняться аудитория. 

«Тело» выходит и главное, что вы почувствуете —это FOMO, страх внутри. Вам должно казаться, что это почти вы, но в будущем, через год. Что год назад этот хмырь или серая мышка сделали единственно тут правильный выбор —идти с Тренером дальше. И вот он/она на сцене, а вы снова в зале. Год от года вы снова и снова в зале, а на сцене новые и новые люди. Что-то не так с рациональным предыдущим выбором. Жизнь проносится мимо вас. Успех — снова чья-то лошадка, но не ваша.

11. Гарантии и обязательства вернуть деньги

Организаторы и выступающие постоянно указывают на то, что участники ничем не рискуют. На деле, вернуть средства практически невозможно.

В мире марафонов и другого сверхтяжелого спорта на выносливость у организаторов есть правило: человека, упавшего без чувств или умершего, надо оттащить с глаз долой и не портить людям праздник. Обычно это или палатки, или даже отдельные медицинские городки.

…

В тренингах все точно так же. Вам предложат персональный коучинг или что-то в этом роде, а по сути вас изолируют и будут «мочить» вдвоем или втроем —  team work в своем абсолюте!

Автор: Слава Баранский, сооснователь проекта Live. Love

5 лучших курсов для улучшения ваших мотивационных навыков

«Я понял, что люди становятся мотивированными, когда вы ведете их к источнику их собственной силы и делаете героев из сотрудников, которые олицетворяют то, что вы хотите видеть в организации. ».

— Анита Роддик, соучредитель Body Shop

Как часто вы думаете о том, что мотивирует ваших людей делать все возможное? Есть ли у вас стратегия поощрения их в трудные времена? 

Независимо от того, в какой отрасли вы работаете, ваши мотивационные навыки будут лежать в основе всего, что вы делаете. Это мягкий навык, который помогает вам строить долгосрочные отношения и помогать людям переживать трудные времена. Это также навык, который может повлиять на ряд различных областей, в том числе:

• Получение одобрения от вашей команды
• Исправление неэффективного сотрудника
• Предотвращение текучести кадров в вашей компании
• Помощь вашей команде в преодолении периода кризиса, и более.

Умелые мотиваторы способны распознавать и использовать уникальные триггеры, которые раскрывают потенциал их сотрудников.

Стать вдохновляющим лидером: С чего начать?

К сожалению, мотивировать кого-то сложнее, чем кажется. Это выходит далеко за рамки случайной напутственной речи или мотивационной речи. Чтобы быть эффективным в этом, вам нужно понять, что движет вашими людьми, и постоянно использовать это, чтобы поддерживать их вовлеченность и делать свою работу лучше.

Если это звучит сложно, то это потому, что так оно и есть.

Каковы наилучшие способы мотивации вашей команды помимо денег?

Как разработать план Б и не дать упасть моральному духу команды, когда вы попадете в трудную ситуацию?

Как сохранить мотивацию, когда это действительно важно?

Чтобы помочь вам ответить на эти вопросы, мы составили список из пяти курсов по мотивации, которые вы можете пройти, чтобы стать лидером прямо сейчас.

Список включает новейшее издание наших уроков маяка. Мы создали эту 10-недельную программу, основанную на электронной почте, чтобы побудить вас действовать и совершенствоваться в качестве лидера всего за 15 минут за урок, а также нашли несколько других замечательных программ, которые могут помочь вам в зависимости от вашего стиля обучения и интересов.

Как мотивировать вашу команду: 5 курсов, которые сделают вас лучшим мотиватором

В сегодняшней публикации объясняется, как вы можете использовать уроки Lighthouse и другие ресурсы, чтобы стать лучшим мотиватором. Мы также рассмотрим плюсы и минусы каждого варианта, чтобы вы могли найти тот, который подходит именно вам.

Мы рекомендуем комбинировать два или более из них для достижения наилучших результатов. Чем больше источников знаний вы можете использовать как руководитель, тем быстрее вы будете продвигаться вперед.

TL;DR: самый полный курс в списке с 12 часами качественного контента. Он также доступен с субтитрами на нескольких языках.

Опытные инструкторы из Мичиганского университета предлагают множество полезных советов по мотивации. Однако будьте готовы к утомительному заданию с оценкой сверстников, которое вы не можете пропустить. Вы можете зарегистрироваться бесплатно, но для прохождения курса требуется номер кредитной карты.

The Good

Скотт ДеРю, один из преподавателей курса, входит в число 50 самых влиятельных бизнес-профессоров в мире. В начале своей карьеры Скотт работал в сфере прямых инвестиций и управленческого консалтинга.

Он и его напарник Максим Сытч поделились своим богатым опытом. До прихода в академию Ситч работал в финансовом секторе в Merrill Lynch и Центральном банке Российской Федерации.

Пусть вас не смущает тот факт, что этот курс проводится Мичиганским университетом. Это то, чему может научиться каждый, а не только студенты колледжа.

12 часов видеоконтента охватывают такие темы, как:

• Постановка эффективных целей и ожиданий
• Понимание человеческих потребностей и движущих сил производительности в разных культурах
• Согласование вознаграждений и поведения и многое другое.

Курс «Вдохновляющие и мотивирующие личности» имеет исключительно положительный рейтинг 4,8 из 5 на основе отзывов более 4000 человек. Самое главное, 22% людей, прошедших этот курс, сообщили о том, что благодаря ему они получили ощутимые преимущества в карьере. 18 % также сообщил, что получил прибавку к зарплате или продвижение по службе. Разве нам всем это не понравилось бы?

The Bad

Это 12-часовой курс, а значит не у всех будет на него время. Его самый большой недостаток в том, что вы не сможете завершить его, пока не оцените все задания своих сверстников. Это делает проект еще более трудоемким.

Также поступали жалобы на людей, закончивших курс и не получивших сертификат (несмотря на оплату). Служба поддержки также может медленно реагировать на запросы и сообщения о проблемах.

TL;DR: подробное руководство, охватывающее все основы мотивации вашей команды всего за один час.

Инструктор Эван Кимбрелл подготовил ряд качественных курсов на Udemy и имеет ценный опыт работы над сотнями проектов по разработке приложений. К сожалению, 60 минут видеоконтента недостаточно, чтобы по-настоящему разобраться в такой тонкой теме.

The Good

Мы просмотрели несколько курсов Эвана Кимбрелла, и его опыт работы с Udemy говорит о том, что он очень увлекательный ведущий. Этот курс содержит полезную информацию для конкретных сценариев, включая мотивацию различных типов команд (например, творческих и виртуальных команд). Вы также узнаете пару идей о том, как преодолеть низкий моральный дух команды и сохранить свою мотивацию как лидера.

Курс включает один час видеоматериалов по запросу, пять дополнительных статей и 11 ресурсов для загрузки. Кимбрелл участвовал в более чем 100 проектах по разработке приложений и делится важным опытом с любым руководителем, работающим в технологической компании.

Плохое

Этот курс насыщен содержанием и охватывает многие основы мотивации. Однако за 60 минут можно сделать не так много. Все идеи Кимбрелла в теории звучат великолепно, но было бы неплохо увидеть еще несколько действенных советов по их применению.

Мы также обнаружили небольшие проблемы с темпом игры. Объем информации в одних местах казался ошеломляющим, тогда как в других курс затягивался слишком долго. Мы считаем, что это является следствием попытки распределить контент поровну между модулями, что кажется неестественным.

TL;DR: включает звездный состав инструкторов, таких как бывший комиссар НБА Дэвид Стерн и автор бестселлеров Дэн Пинк.

Прекрасная производственная и презентационная ценность, но курс длится всего 25 минут. Вам также необходимо зарегистрироваться в Linkedin Learning и ввести номер своей кредитной карты.

The Good

Этот курс был разработан BigThink и размещен Linkedin. Он включает в себя советы таких экспертов, как: Дэвид Стерн, бывший комиссар НБА; Линда А. Хилл, профессор Гарвардской школы бизнеса, Карсон Тейт, писатель и консультант по продуктивности; Дэниел Х. Пинк, автор бестселлеров; и Лиза Боделл, генеральный директор FutureThink.

Это впечатляющий кладезь талантов и опыта, на которых каждый может учиться. Курс охватывает такие темы, как:

• Четыре распространенных стиля общения
• Избирательное микроуправление для получения максимальной отдачи от вашей команды
• Повышение низкой мотивации и превращение посредственных сотрудников в высокоэффективных,
• Баланс автономии с подотчетностью и многое другое.

Linkedin действительно усилила свою игру, когда дело доходит до их курсов. Это отличный пример беспрецедентной ценности производства и презентации в их учебных материалах.

Плохой

Какими бы замечательными ни были инструкторы, каждый из них получает по пять минут разговорного времени на этом курсе. 25-минутный курс Linkedin по мотивации — это скорее учебник, чем исчерпывающее руководство.

Кроме того, для регистрации необходимо создать учетную запись Linkedin Learning и ввести данные своей кредитной карты. С вас не будет взиматься плата, если вы отмените подписку до истечения 1-месячного бесплатного пробного периода, но это все равно доставляет неудобства.

TL;DR: Gallup, настоящий гигант, когда дело доходит до исследований на рабочем месте, предлагает интенсивный двухдневный курс, который предоставит вам все стратегии, необходимые для вовлечения вашей команды.

Он также поставляется с семью подробными руководствами, которые вы можете использовать в качестве мотиватора после окончания курса.

С другой стороны, как и в случае с любым двухдневным курсом, вам, вероятно, будет трудно запомнить все концепции, которые вы изучаете за такой короткий промежуток времени.

Хороший 

Курс Gallup основан на их глубоких исследованиях и предлагает проверенные методы мотивации вашей команды. Он учит менеджеров, как стимулировать взаимодействие с помощью их структуры Q12.

Как следует из названия, эта структура включает 12 основных элементов, которые вы должны учитывать, чтобы стать лучшим мотиватором.

Вот некоторые из них:

• Установление четких ожиданий
• Предоставление членам команды возможности выразить свое мнение
• Поощрение развития сотрудников
• Похвала и другие.

Участники, прошедшие очный формат этого курса, получают профессиональные кредитные часы от HRCI (14,5 часов) и SHRM (14,5 часов).

Вместе с этим курсом вы также получите набор руководств Gallup, которые помогут вам применить полученные знания. По данным Gallup, люди, прошедшие этот курс, сообщили о повышении вовлеченности своей команды на 14%.

The Bad

Это двухдневный живой курс с большим количеством информации, представленной сразу. У участников могут возникнуть проблемы с запоминанием и применением каждой концепции, изложенной в нем. В конце концов, в нашей природе быстро забывать информацию, если сразу преподносится слишком много.

Это концепция в психологии, известная как «кривая забывания Эббингауза», и вы можете узнать больше о ней в тематическом исследовании, которое мы провели с компанией Jornaya.

Кроме того, курс Гэллапа больше фокусируется на том, как заинтересовать вашу команду, чем на ее мотивации. Хотя разница очень тонкая, вы не получите советы по конкретному сценарию, как в других курсах в списке.

Нет никаких упоминаний о преодолении таких проблем, как низкий моральный дух или текучесть кадров, а учитывая, что цена колеблется в районе 3000 долларов на одного менеджера, это, безусловно, самый дорогой вариант в списке.

TL;DR: отличный курс для менеджеров с напряженным графиком, которым нужен действенный способ стать лучше примерно за 15 минут в неделю.

Он охватывает 10 ключевых аспектов мотивации для различных сценариев с конкретными действиями и пошаговыми инструкциями в конце каждого урока, чтобы вы сразу применяли полученные знания на практике.

Отсутствие инструктора означает, что это менее традиционный формат, чем другие курсы в этом списке, управляемые видео или инструктором. Тем не менее, вы можете обратиться к команде Lighthouse с любыми вопросами, которые могут у вас возникнуть о применении уроков в вашей команде, и они проводят дополнительный урок вопросов и ответов в конце программы, чтобы помочь с темами, которых нет в 10 уроках.

The Good

Lighthouse Lessons помогает менеджерам с чрезвычайно плотным и негибким графиком работать над определенными лидерскими навыками. Вам не нужно беспокоиться о том, чтобы наверстать пару дней пропущенной работы или выделять огромное количество времени на просмотр тонны видео и создание заметок.

На выполнение каждого урока у вас уходит около 15 минут, так что вы можете втиснуть его в свою обычную рутину. В каждом уроке есть задание с инструкциями в конце. Это означает, что вы не просто добавляете знания, но и применяете их там, где это важно: в вашей команде. С Lighthouse Lessons вы можете увидеть немедленные результаты, даже после первого урока.

Краткий формат также гарантирует, что вы не пропустите применение чего-либо, потому что вы узнали слишком много сразу. Вы сосредотачиваетесь на одной области в неделю для максимального эффекта.

Одним из самых больших преимуществ нашей программы является гибкость. Вы можете брать уроки в своем собственном темпе, когда это позволяет ваш график.

«Мастер мотивации для выявления лучших результатов в вашей команде» содержит советы по различным аспектам мотивации, в том числе:

• Преуспевание во времена хаоса и неопределенности best
• Все инструменты, необходимые для уникального понимания и мотивации каждого человека в вашей команде, и многое другое. 0016

Кроме того, групповая версия программы позволяет всем вашим менеджерам обмениваться идеями и вместе повышать свои навыки мотивации. Этому способствуют программы групповых обсуждений, которые мы предоставляем к каждому уроку.

Вот как Лиза Экель, трехкратная участница Lighthouse Lessons, объясняет преимущества групповой версии:

«Влияние на каждого человека было разным, но неизменно то, что все стали более самостоятельными. — размышляют о своем стиле управления и о выявленных областях, над которыми им необходимо поработать9.0005

Плохой

Наша программа электронной почты может потребовать некоторой настройки для тех, кто больше привык к видеоконтенту или живым сеансам. Нет живого инструктора, на которого вы могли бы поднять руку (хотя вы можете написать нам по электронной почте, и мы всегда ответим на ваши вопросы как можно быстрее).

Хотя мы даем вам дополнительную литературу и время от времени видео для просмотра, они требуют дополнительного времени, помимо 15-минутных уроков.

Кроме того, «Мастер мотивации для выявления лучших результатов вашей команды» не предлагает зачетных единиц или сертификатов по окончании курса. 

Заключение

Если вы еще не разработали стратегию мотивации своей команды, вам не о чем беспокоиться. Вы можете выбрать один из множества курсов, которые помогут вам мотивировать вашу команду на достижение лучших результатов.

Все они предлагают эффективные долгосрочные методы поддержания вовлеченности вашей команды и борьбы с низким моральным духом команды.

Однако их отличие заключается в формате и способе представления информации. Некоторые видео вы смотрите самостоятельно, у некоторых есть инструкторы, в то время как Lighthouse Lessons полностью самостоятельны.

В некоторых курсах из списка (таких как Udemy или Coursera) содержание казалось растянутым без уважительной причины. Мы думаем, что это было сделано для создания видео одинакового размера для каждой единицы. Понятно, что иногда это может показаться утомительным. Мы часто смотрели некоторые из них на скорости 1,5x. Тем не менее, эти два курса более чем компенсируют это благодаря ценной информации, которую предлагают их преподаватели в других подразделениях.

Gallup предлагает всеобъемлющее руководство и структуру, которые помогут вам стать отличным мотиватором. Однако главный недостаток заключается в том, что формат представляет собой высокоинтенсивную двухдневную программу. Запоминание огромного количества информации после нескольких дней сессий, которые отвлекали вас от вашей команды, электронной почты и совещаний, может быть проблемой. Его цена в 3000 долларов также кажется завышенной, учитывая влияние COVID-19.на нашу экономику.

И несмотря на то, что курс Linkedin представлен звездами и прекрасно представлен, его 25-минутная продолжительность ставит его скорее в категорию учебника для начинающих, чем комплексного решения.

Принятие мер с помощью Lighthouse Lessons

С Lighthouse Lessons наша команда создала ресурс, который позволяет вам действовать в соответствии со всем, что вы изучаете, но не мешает вашей повседневной деятельности.

Компактный 15-минутный формат означает, что вы можете включиться в программу в любое удобное для вас время.

Кроме того, 10 уроков растянуты на 10 недель. Это дает вам достаточно времени для обработки и применения каждого урока после его прочтения, поскольку у вас буквально есть целая неделя, чтобы подумать, действовать и размышлять над ним.

По правде говоря, никакое количество контента не сделает вас великим лидером, который выявит лучшее в вашей команде, если вы не примете меры, чтобы применить его к своей команде. Вот почему мы сосредоточились на создании формата идеального размера, чтобы помочь вам оставаться приверженным делу.

Вместо того, чтобы часами копаться в материалах, чтобы найти то, что можно применить, мы разбираем ключевые крупицы информации и рассказываем, как именно использовать их в вашей рабочей среде с вашей командой.

И если вы хотите расширить группу своих менеджеров, Group Edition идеально подходит для вас и ваших коллег. Мы предоставим вам программы групповых обсуждений, которые помогут вам обменяться ключевыми идеями, наладить связи и обсудить, как лучше всего применить их к вашим командам. Другие лидеры сообщали, что это оказало поразительное влияние на отношения их менеджеров.

Если вы хотите присоединиться к нашей программе, которая начинается в четверг, 20 мая, вы можете сделать это, зарегистрировавшись здесь сейчас: https://lessons.getlighthouse.com  

Если у вас есть какие-либо вопросы об уроках Lighthouse, не стесняйтесь обращаться к нам по адресу [email protected]. Вы также можете посетить страницу часто задаваемых вопросов о нашей программе.

2К Акции

• Твиттер
• LinkedIn
• Фейсбук
• Электронная почта
• Копировать ссылку
• Более

Мотивационное обучение для корпораций

Что такое мотивационное обучение?

Мотивационное обучение Акцент на методах самомотивации, построенных на наборе норм, соответствующих лучшим мировым стандартам. Это позволяет сотрудникам подталкивать себя и достигать целей, которые они перед собой поставили.

Momentum Training Solutions проводит Мотивационное обучение  как часть своего портфолио обучения навыкам общения для Корпоративное обучение и Программа обучения лидерству . Наш курс по мотивации включает методологии для оттачивания мотивационных навыков менеджеров и мотивационных техник , которые вызывают энтузиазм у участников всех уровней.

Что такое мотивация?

Мотивация создается элементами, которые являются как внутренними, так и внешними, которые зажигают желание и энергию быть верными профессиональной роли и постоянно быть сосредоточенными и целеустремленными в достижении своих целей.

Подробнее

Обучение мотивации:

Обучение мотивации повышает способность каждого сотрудника прилагать больше усилий, что, в свою очередь, повышает личную и профессиональную эффективность. Другими словами, эта программа обучения помогает сотрудникам создавать успешные профессиональные отношения; таким образом, способствуя успеху роста компании.

Мотивационное обучение является ключом к последовательному организационному росту и производительности, ориентированным на менеджеров и руководителей. Руководителям бизнеса жизненно важно понимать, когда нужно вдохновить и мотивировать отдельного человека или команду. Когда они станут лучшими тренерами и инструкторами для своих команд, в общей рабочей атмосфере будет больше позитива, что, в свою очередь, очень поможет организации.

Хотя влияние высокой мотивации хорошо известно, было обнаружено, что значительная часть способностей сотрудников в организации сильно недоиспользуется. Если предприятия или отдельные лица хотят большего успеха, то ответ заключается в способности повышать мотивацию, улучшать использование энергии и улучшать таланты. Тем не менее, почти каждый раз упор делается на технические или профессиональные навыки с небольшим или нулевым акцентом на тренинге по мотивации или гибким навыкам.

Жизненные трудности иногда создают много препятствий на пути, и становится трудно сохранять мотивацию в течение дня. Именно здесь может помочь Мотивационный тренинг , проводимый Momentum Training Solutions.

Ни для кого не секрет, что сотрудники, которые чувствуют, что их работу ценят и признают, более мотивированы, ответственны и продуктивны. Более того, реальная поддержка мотивации заключается в «Искусстве самомотивации».

Мотивационные навыки

Преимущества мотивационного обучения сотрудников заключаются в следующем:

• Повышает эффективность
• Лучшая приспособляемость к изменениям
• Повышает стабильность рабочей силы
• Повышает лояльность к организации

Среди многих курсов обучения мотивации , которые предлагает Momentum Training Solution, обучение мотивации достижений является уникальной программой, которая направлена ​​на повышение производительности и производительности. Через 9Обучение мотивации 0027 , проводимое компанией Momentum Training Solutions, направлено на то, чтобы помочь начинающим лидерам создать более динамичную, лояльную и энергичную личность и воспроизвести ее на своем рабочем месте.

Методы мотивации

Основные направления семинара Мотивационное обучение :

• Демонстрация уверенности в себе
• Никогда не сдавайся
• Что такое успех?
• Характеристики, необходимые для достижения успеха
• Сила позитивного отношения
• Ожидания и самоэффективность
• Важность обязательства
• Сила настойчивости
• способов мотивировать себя&nbsp-&nbspСоздайте свои собственные мотивационных цитат
• Постановка личных целей

Во всех наших программах обучения мотивации есть мотивационные видеоролики о простых людях, которые замечательно справились с трудностями. Это вдохновляет сотрудников прилагать дополнительные усилия для достижения поставленных целей, что, в свою очередь, повышает их производительность. На самом деле, в условиях современного динамичного рынка качество тренинга по мотивации во многом определяет успех организации в долгосрочной перспективе.

Описание программы обучения мотивации

Обзор:

Если компании или отдельные лица хотят добиться большего успеха, то ответ заключается в способности повышать мотивацию, улучшать использование энергии и улучшать таланты. Тем не менее, почти каждый раз акцент делается на таланте или сложных навыках, а на мотивации или социальных навыках уделяется мало внимания или совсем нет.

Ни для кого не секрет: сотрудники, которые чувствуют, что их работу ценят и признают, более мотивированы, ответственны и продуктивны. Более того, реальная поддержка мотивации заключается в «Искусстве самомотивации». Это насыщенный однодневный семинар по мотивации, который поможет начинающим лидерам создать более динамичную, лояльную и энергичную личность и воспроизвести ее на своем рабочем месте.

No related posts.