Небольшая самопрезентация которая убедит отдать вам предпочтение в конкурсе: Образец резюме продавца-кассира, скачайте пример и бланк грамотного резюме 2022

Содержание

Диагностика соискателя

%PDF-1.6 % 2 0 obj > endobj 397 0 obj >stream application/pdf

  • А. Лухманова Наталья А. Сидорова О. Багомедова Оксана Бойкова
  • Диагностика соискателя
  • 2008-11-26T00:20:13+03:00ABBYY PDF Transformer 2.02013-09-26T13:43:43+03:002013-09-26T13:43:43+03:00PDF-XChange 3.60.0102 (Windows)uuid:bc73df55-aa9d-4ce5-bbbd-761a35f90fb3uuid:eeea07b9-3738-444f-90fb-c7cd2ea8ef19 endstream endobj 330 0 obj > endobj 1 0 obj > endobj 398 0 obj > endobj 399 0 obj > endobj 32 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 34 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 36 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 38 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 40 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 42 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 44 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 46 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 48 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 52 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 56 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 64 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 67 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 69 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 71 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 73 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 75 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 77 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 79 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 81 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 85 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 88 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 91 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 93 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 95 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 97 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 99 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 101 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 103 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 106 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 109 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 112 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 115 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 117 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 119 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 121 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 127 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 129 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 131 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 133 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 135 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 137 0 obj >/ProcSet[/PDF/ImageI/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 141 0 obj >/ProcSet[/PDF/ImageI/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 145 0 obj >/ProcSet[/PDF/ImageI/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 149 0 obj >/ProcSet[/PDF/ImageI/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 153 0 obj >/ProcSet[/PDF/ImageI/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 157 0 obj >/ProcSet[/PDF/ImageI/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 161 0 obj >/ProcSet[/PDF/ImageI/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 165 0 obj >/ProcSet[/PDF/ImageI/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 169 0 obj >/ProcSet[/PDF/ImageI/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 173 0 obj >/ProcSet[/PDF/ImageI/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 177 0 obj >/ProcSet[/PDF/ImageI/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 181 0 obj >/ProcSet[/PDF/ImageI/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 185 0 obj >/ProcSet[/PDF/ImageI/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 189 0 obj >/ProcSet[/PDF/ImageI/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 195 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 198 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 200 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 202 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 204 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 206 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 208 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 210 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 212 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 214 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 215 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 220 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 222 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 227 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 230 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 232 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 234 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 236 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 238 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 240 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 242 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 244 0 obj >/ProcSet[/PDF/ImageI/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 248 0 obj >/ProcSet[/PDF/ImageI/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 252 0 obj >/ProcSet[/PDF/ImageI/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 256 0 obj >/ProcSet[/PDF/ImageI/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 262 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 264 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 266 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 268 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 270 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 272 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 274 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 276 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 278 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 280 0 obj >/ProcSet[/PDF/ImageI/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 284 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 286 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 288 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 290 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 292 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 294 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 296 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 298 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 300 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 302 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 304 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 306 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 308 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 310 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 312 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 314 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 316 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 318 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 320 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 322 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 324 0 obj >/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 326 0 obj >/ProcSet[/PDF/ImageI/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 328 0 obj >stream xcH&2(*Ah

    DMCA (Copyright) Complaint to Google :: Notices :: Lumen

    DMCA (Copyright) Complaint to Google :: Notices :: Lumen
    sender
    АЗАПИ
    on behalf of АЗАПИ представляет интересы АСТ, Эксмо, Азбука-Аттикус, Альпина, Манн, Иванов и Фербер, Лань, ИП Рыбаков, Генезис
    [Private] RU Sent on COUNTRY: RU 🇷🇺
    recipient
    Google LLC
    Google officially changed from Google Inc. to Google LLC in 2017, and as of August, 2022, all Google submissions are marked as from Google, LLC.»/> [Private] Mountain View, CA, 94043, US
    submitter
    Google LLC
    principal
    АЗАПИ представляет интересы АСТ, Эксмо, Азбука-Аттикус, Альпина, Манн, Иванов и Фербер, Лань, ИП Рыбаков, Генезис
    Other Entities:

    • Principal
    Notice Type:
    DMCA
    1. Copyright claim 1

      Kind of Work: Unspecified

      Description Ада Быковская. Бизнес своими руками

      Original URLs:

      1. www.litres.ru — 1 URL
      Allegedly Infringing URLs:

      1. failovik.com — 1 URL
      2. pos-troi.info — 1 URL
      3. super-warez.net — 1 URL
      4. torbina.com — 1 URL
      5. www.besttracker.org — 1 URL
      6. xn--90aiguyb.com — 1 URL

      Click here to request access and see full URLs.

    2. Copyright claim 2

      Kind of Work: Unspecified

      Description Александр Элдер. Трейдинг с доктором Элдером

      Original URLs:

      1. www.litres.ru — 1 URL
      Allegedly Infringing URLs:

      1. time-forex.com — 1 URL
      2. biblio-trade.com — 1 URL
      3. bwbooks.net — 1 URL
      4. www.gumer.info — 1 URL
      5. www.invitfile.ru — 1 URL
      6. www. mediashara.net — 1 URL
      7. www.steps-to-trade.com — 1 URL
      8. xn--90aiguyb.com — 1 URL

      Click here to request access and see full URLs.

    3. Copyright claim 3

      Kind of Work: Unspecified

      Description Анна Моисеева, Сергей Тихоненко. Как продать квартиру выгодно

      Original URLs:

      1. www.litres.ru — 1 URL
      Allegedly Infringing URLs:

      1. vse-torrent.net — 1 URL
      2. fileclub.ws — 1 URL
      3. kvas.ws — 1 URL
      4. respektkniga.com — 1 URL
      5. smart-torrent.org — 1 URL
      6. myklad.org — 1 URL
      7. torbina.com — 1 URL

      Click here to request access and see full URLs.

    4. Copyright claim 4

      Kind of Work: Unspecified

      Description Гэвин Кеннеди. Переговоры

      Original URLs:

      1. www. litres.ru — 1 URL
      Allegedly Infringing URLs:

      1. smart-torrent.org — 1 URL
      2. softwarez.club — 1 URL
      3. www.elbooka.com — 1 URL

      Click here to request access and see full URLs.

    5. Copyright claim 5

      Kind of Work: Unspecified

      Description Джереми Рифкин. Третья промышленная революция

      Original URLs:

      1. www.litres.ru — 1 URL
      Allegedly Infringing URLs:

      1. biztor.me — 1 URL
      2. torbina.com — 1 URL

      Click here to request access and see full URLs.

    6. Copyright claim 6

      Kind of Work: Unspecified

      Description Дэниель Пинк. Драйв

      Original URLs:

      1. www.litres.ru — 1 URL
      Allegedly Infringing URLs:

        No infringing URLs were submitted.

      Click here to request access and see full URLs.

    7. Copyright claim 7

      Kind of Work: Unspecified

      Description Наталия Митина. Дизайн интерьера

      Original URLs:

      1. www.litres.ru — 1 URL
      Allegedly Infringing URLs:

      1. www.trackerok.com — 1 URL
      2. diplom-college.ru — 1 URL
      3. litread.in — 1 URL
      4. www.torrentino.me — 1 URL

      Click here to request access and see full URLs.

    8. Copyright claim 8

      Kind of Work: Unspecified

      Description Светлана Иванова. Искусство подбора персонала

      Original URLs:

      1. www.litres.ru — 1 URL
      Allegedly Infringing URLs:

      1. litread.in — 1 URL

      Click here to request access and see full URLs.

    Jurisdictions
    Unspecified
    Topics
    DMCA Notices, Copyright
    Tags
    2017 Lumen

    Небольшая самопрезентация, которая убедит вас отдать предпочтение конкурсу

    15.07.2018

    0 комментариев

     

    Вдумчивая самопрезентация, которая убедит вас отдать предпочтение партнеру или инвестору, важна во многих сферах. Самопрезентация, которая убедит вас отдать предпочтение вашему мнению, может быть интересной и убедительной, но тогда почему мы получаем отказы? Мы можем посмотреть на это с другой стороны, глазами инвестора и тогда будет более понятно, насколько это работает. Самопрезентация, которая убедит партнера или инвестора Как вы думаете, от вашей убедительной самопрезентации зависит, сколько будут стоить ваши услуги и сколько зависит. Как инвестор понимает, насколько вы дороги, или дешевы.

    Как он будет читать вам информацию. То есть как он может доказать, что ты ценен как эксперт, что ты ценен как эксперт, что вообще можно платить деньги, что с тобой можно работать. Как вы уже можете доказать или как вы собираетесь это доказать. Самопрезентация, которая убеждает не только имеет дело с инвестором и инвестором, но и касается партнеров. Дело в том, что инвестором может быть ваш партнер, это может быть соинвестор, то есть люди, которые вместе с вами вкладывают деньги.

    Влияние когнитивной нагрузки на самопрезентацию Понтари и Шленкер (2000) исследовали разницу в способностях людей к самопрезентации при дополнительной когнитивной нагрузке. Для получения более подробной информации, в том числе о том, как вы можете изменить свои предпочтения, ознакомьтесь с нашей Политикой в ​​отношении файлов cookie.

    То есть для своих партнеров вы тоже должны быть очень и очень ценны. Они должны это чувствовать и понимать, дорожить этим занятием. Как составить самопрезентацию, которая убедит отдать предпочтение именно вам. Часто спрашивают в рабочих группах, где над лотами работает более шестидесяти человек, какой должна быть самопрезентация, которая убедит вас отдать предпочтение.

    Очень частый вопрос, как сделать так, чтобы я получал пользу от этой команды, в которой ребята уже лоты покупают, лоты продают. Как это сделать. Ведь командная работа дает больший результат прибыльности. Сергей задает следующий вопрос: какая самопрезентация, которая убедит вас отдать предпочтение, должна быть у вас, кого вы сами хотели бы видеть в таком коллективе. С ним начинают говорить: человек сведущий, смелый, деловитый и так далее, и тому подобное. Вот такие качества надо получить, вот эту и такую ​​информацию о себе надо создать, получить опыт и тогда ты будешь ценен, будешь востребован.

    Соответственно вам должно быть понятно, а ваше дело должно быть прибыльным в самопрезентации Рекомендации начинающим инвесторам Инвестор только ради дохода недолговечен.

    Глава 8 Успешная самопрезентация – необходимое условие эффективного позиционирования на рынке труда 8. 1. Понятие «самопрезентация» Эксперты считают умение успешно проводить самопрезентацию одним из необходимых условий эффективного позиционирования соискателя на рынке труда. Не случайно в последнее время особую популярность приобрели публичные тренировки. Их участниками являются не только политики, бизнесмены, менеджеры, но и рядовые специалисты, особенно молодежь. И это понятно: публичные презентации — это технологии нового века, одно из средств построения профессиональной карьеры, финансового благополучия и личного успеха в целом. «Требования, предъявляемые к нам «информационным веком», таковы, что необходимость проведения презентаций становится частью нашей повседневной жизни» [1, с.

    0 комментариев

      Автор

      Напишите что-нибудь о себе. Не надо фантазировать, просто обзор.

      Архивы

      июль 2018 г.
      июнь 2018 г.

      Категории

      Все

      Новостная лента

    Как создать потрясающую 5-минутную презентацию

    Разработка и проведение пятиминутной презентации поначалу кажется достаточно простой задачей, пока вы не поймете, что сжатый формат на самом деле требует значительно большей эффективности, сосредоточенности и внимания к деталям, чем более длинный. виды представления.

    Когда времени на то, чтобы донести свою точку зрения, остается меньше, каждая секунда на счету больше, и нет времени на импровизацию. Хотя создание коротких презентаций может быть неожиданно сложным, при правильном выполнении они могут быть более эффективными, чем более длинные презентации.

    Пяти минут вполне достаточно, чтобы представить захватывающее повествование на одну тему без каких-либо наполнителей или лишней чепухи. Ограничение по времени вынуждает вас упаковать в презентацию как можно больше ценной информации, сохраняя при этом связную структуру.

    Более короткий формат также побуждает аудиторию уделять больше внимания.

    Но как сделать так, чтобы ваша короткая презентация выполнила все необходимое всего за пять коротких минут? Мы составили (соответственно сжатое) руководство по пятиминутным презентациям, чтобы помочь вам начать работу.

    Сколько слов в 5-минутной презентации?

    Пятиминутная презентация состоит примерно из 700 слов. Средний человек говорит от 120 до 160 слов в минуту, что означает, что средняя пятиминутная презентация составляет от 600 до 800 слов.

    Чтобы рассчитать собственную скорость речи (слов в минуту или WPM):

    1. Сделайте аудиозапись своей речи в течение одной минуты.
    2. Воспользуйтесь бесплатным сервисом расшифровки, чтобы создать текстовую версию своей речи.
    3. Количество слов, произнесенных вами за эту минуту, является вашим личным WPM.

    При построении более длинной презентации вас могут больше беспокоить переходы и вовлечение аудитории с помощью более обширных элементов повествования.

    В короткой презентации все, что вы говорите, должно напрямую связываться с вашей центральной предпосылкой и еще больше продвигать основную идею. Сохранение узкого охвата и осторожное использование слов гарантирует, что ваше время не будет потрачено впустую, а аудитория уйдет с четким и уникальным выводом.

    Сколько слайдов в 5-минутной презентации

    Вообще говоря, вы хотите использовать только пять или шесть слайдов для пятиминутной презентации, но нет установленного ограничения на их количество. В зависимости от вашей тематики, у вас может быть до двадцати слайдов, и вы потратите от 10 до 15 секунд на каждый из 9 слайдов.0006

    Более важным, чем количество слайдов, является содержание каждого слайда. Хорошее эмпирическое правило — делать слайды простыми и сфокусированными на визуальных эффектах (а не на тексте) для презентации любой длины. Это становится особенно важным, когда вы имеете дело со сжатым окном презентации.

    Попытка втиснуть как можно больше информации за короткий промежуток времени может быть заманчивой. Сопротивляйтесь желанию. Вместо этого сосредоточьтесь на простых, четких визуальных эффектах, которые (еще раз) связаны с вашей центральной идеей.

    Вы также можете использовать эти бесплатные шаблоны презентаций, чтобы упорядочить слайды таким образом, чтобы они наиболее подходили для вашего представления и содержания презентации.

    Скачать бесплатно

    План 5-минутной презентации

    Если вы ищете отправную точку для своей пятиминутной презентации, ниже мы создали базовый план, который вы можете использовать, чтобы систематизировать свои первоначальные мысли в этап планирования.

    Вы можете посвятить один слайд каждому разделу или несколько слайдов, если хотите разбить их дальше.

    Не стесняйтесь отступать от структуры в зависимости от содержания или формата презентации. Просто помните, что не стоит давать вашей аудитории слишком много для разжевывания. Ключевым моментом здесь является, как вы уже догадались, привязка каждого слайда к одной центральной идее.

    1. Заглавный слайд (Что)

    Ваш титульный слайд должен отвечать на вопрос, который у всех на уме: что он даст мне?

    «Самая распространенная ошибка, которую совершают люди при создании короткой презентации, заключается в том, что они не указывают, кто, что, когда, где, почему правильно », — сказал профессиональный создатель презентации Малкольм Льюис.

    «Люди мысленно отпишутся в течение 10 секунд». Задача вашего обложки — немедленно установить контекст. Ваш первый слайд должен служить введением в тему вашей презентации, и он должен быть увлекательным.

    Конкретика — ваш друг. Избегайте общих вступлений, например, «Как усовершенствовать свое ремесло». Непонятно, о чем эта презентация и кого она касается. Четкое название поможет вашей аудитории понять суть и не даст вам слишком широко раскрыть тему.

    2.

    Слайд тезиса (Что, продолжение)

    Обычное соглашение может предусматривать краткое представление себя в начале презентации, но на самом деле вам следует сразу перейти к тезису.

    Почему? Наибольшее внимание вы уделяете началу презентации.

    Этот слайд должен ответить на вопрос: Если слушатели помнят только ОДНУ вещь из моей презентации, что я хочу, чтобы она была?

    Написание диссертации принесет пользу вашей аудитории и вы. Создание краткого изложения презентации в одном предложении заставляет вас сформулировать и сфокусировать свое сообщение, что поможет вам создать остальные слайды, поддерживающие эту точку зрения.

    Чтобы написать диссертацию, «начните с конца и спросите себя, чего вы хотите достичь за 5 минут», — говорит тренер по коммуникациям лидеров Наушин И. Чен. «Будьте очень простыми: чем меньше целей презентации, тем выше шанс их достижения».

    В пятиминутной презентации Наушин в начале своей презентации она прямо заявляет о самом важном выводе для зрителей:

    Источник изображения

    3.

    Слайд с проблемой (почему)

    Большинство презентаций можно свести к проблеме, которую вы выявили, решили или находитесь в процессе решения. Вы определили, что должно волновать слушателей в тезисе, и теперь ваш проблемный слайд должен объяснить им, почему.

    Не бойтесь представить свою проблему в негативном свете. Зрители будут более мотивированы слушать, если вы оттолкнете их от проблемы, вместо того, чтобы помочь им достичь лучшего результата. Думайте об этом как о «боль важнее выгоды».

    Вот пример краткой презентации о преимуществах отказа от кофеина:

    • Прибавка — в конечном итоге вы можете получить больше энергии, отказавшись от кофеина.
    • Боль — потребление кофеина снижает уровень вашей энергии, а не помогает.

    Источник изображения

    После того, как вы определили проблему, предоставьте решение.

    4. Слайд решения/анализа (как)

    Теперь, когда ваша проблема была представлена, расскажите вашей аудитории, что им нужно знать по этой теме. В более коротких форматах презентаций вам следует меньше сосредотачиваться на деталях и больше на общей картине.

    Спросите себя: что ваша аудитория должна знать об этой теме? Все, что попадает в категорию «полезно знать», может быть вырезано и доставлено заинтересованным сторонам в последующем электронном письме после встречи.

    5.

    О вас — необязательно (кто)

    Нужен ли вашей пятиминутной презентации слайд «обо мне»? Только если это подкрепит ваш тезис и придаст авторитет вашим словам.

    Например, короткая презентация о скрининге на рак вызывала бы больше доверия, если бы докладчиком был врач. Однако, учитывая краткость вашей презентации, вы можете найти творческий способ придать ту же авторитетность тому, что вы говорите, не сокращая ваше сообщение.

    Можно было бы получить такой же авторитет, если бы доктор, одетый в белый халат для презентации в реальной жизни, добавил бы «Dr.» префикс к своему имени в Zoom.

    6.

    Заключение (что дальше)

    Заключительный слайд позволяет последовательно завершить презентацию и подвести итоги для вашей аудитории. Не скупитесь на заключение только потому, что это короткая презентация — это последнее, что ваша аудитория услышит от вас.

    На этом слайде укажите контактную информацию, чтобы заинтересованные зрители могли связаться с вами. Затем завершите зингером. Подчеркните те моменты, которые вы представили, и, в конечном счете, сделайте вашу презентацию более запоминающейся.

    Пример 5-минутной презентации

    Хотя нас не было в комнате, когда эти презентации изначально проводились, и поэтому мы не можем со 100% уверенностью подтвердить, что они длились всего пять минут.

    Тем не менее, эти колоды содержат менее 15 слайдов и используют простой формат для описания проблемы и решения.

    1. Совет LinkedIn

    Источник изображения

    2. Тенденция электронного маркетинга

    Источник изображения  

    3. Маркетинговый план.

    1. Расскажите о своей аудитории.

    Может показаться, что презентация посвящена вам , но на самом деле она посвящена вашей аудитории .

    «Чтобы узнать, как осуществить настоящую трансформацию за короткий промежуток времени, вам нужно знать, с кем вы разговариваете, и иметь представление о том, что они знают и чего не знают», — сказала дизайнер учебного процесса Лисса Ли Джексон.

    Лисса призывает докладчиков четко определить, что ваша аудитория будет знать и чувствовать.

    2. Не формулируйте расплывчатые или общие положения.

    Легко стать чрезмерно амбициозным или перегруженным информацией, которую вы хотите представить. Выбор одной идеи, на которой следует сосредоточить внимание, дает вам ясность при разработке речи и позволяет исключить лишние детали. Он также обеспечивает структуру повествования, которую вашей аудитории будет легче понять. Малкольм Льюис советует бороться с этим, используя данные: «Приведите конкретные примеры и цифры. Будьте максимально точны».

    Этот слайд презентации от Лиссы Ли Джексон явно записывает данные, а также визуализирует их с помощью графика воронки:

    Источник изображения

    3. Исследуйте, проверяйте факты и делайте это дважды.

    Ваша презентация — это ваш шанс заявить о себе, но более короткий формат также означает, что каждое ваше высказывание будет более заметным, запоминающимся и, следовательно, более уязвимым для проверки

    Уделите время тщательному изучению предмета вашей презентации и убедитесь, что каждое ваше очко:

    • Технически точный
    • Специально для вашей аудитории.
    • Без жаргона и простой для понимания

    Благодаря хорошему владению предметом ваша речь будет более уверенной и убедительной.

    4. Обращение к тому, как люди лучше всего учатся: истории.

    История может придать смысл вашей презентации и вывести ее на новый уровень, а не только на факты, цифры и яркие слайды. Построение презентации вокруг простого и понятного повествования делает ваш контент более удобоваримым.

    Ваша презентация продлится всего несколько минут, но история, которую вы рассказываете, должна оставаться в памяти вашей аудитории дольше — истории, естественно, помогают людям легче понимать и запоминать информацию.

    Имейте в виду, что анекдотическая история должна быть сжатой и хорошо изложенной, иначе вы рискуете потратить свои драгоценные 300 секунд на затянутую историю. Вы можете управлять этим на своих практических занятиях.

    5. Не пропускайте эту тренировку.

    «Короткая презентация» не означает «спонтанная презентация». Всем, от генеральных директоров до стажеров, будет полезно заранее попрактиковаться в своих коротких презентациях, независимо от того, насколько они уверены в себе.

    Практика вашей презентации поможет вам:

    • Практика ваших тезисов.
    • Обеспечение правильной длины презентации.
    • Общая уверенность в стиле презентации.

    Снимите прогон своей презентации на телефон и просмотрите его, чтобы помочь себе в самокритике.

    Постарайтесь выучить большую часть (или всю) презентации наизусть. Ваша подача будет более естественной, что позволит вам установить более тесную связь со своей аудиторией. И как только нервы подействуют, у вас будет мышечная память, на которую можно будет опереться и провести вас через презентацию.

    Если вам нужно быстро просмотреть слайды, чтобы втиснуть все в пятиминутное окно, вы, вероятно, пытаетесь сделать слишком много. Подумайте о том, чтобы сократить слайды и тезисы, чтобы не попасться на глаза.

    6. Расслабьтесь и не торопитесь.

    Помимо решения проблем со временем, практика также поможет вам меньше нервничать в данный момент и поддерживать нормальный WPM.

    Во время публичных выступлений естественно говорить быстрее, но подготовьтесь достаточно, чтобы чувствовать себя расслабленно на протяжении всей презентации, чтобы не ускорять темп речи.

    Если вы будете сосредоточены на своей презентации (и не будете отвлекаться на нервы), это улучшит вашу подачу и придаст вам больше уверенности, даже если вы беспокоитесь о публичных выступлениях.

    7. Ожидайте, что вашей презентацией поделятся.

    Каждая презентация должна создаваться с расчетом на то, что ее будут просматривать самостоятельно.

    Стандартной практикой является последующая презентация по электронной почте с прикрепленным набором слайдов. Это электронное письмо вполне может быть просмотрено кем-то, кто пропустил вашу первую встречу, или вообще перенаправлено кому-то новому.

    Источник изображения

    По этой причине не размещайте конфиденциальную или личную информацию на слайдах. Убедитесь, что на каждом слайде представлено достаточно информации, чтобы зрители могли понять основные моменты вашей короткой презентации.

    Эта положительная тенденция означает, что ваша работа может жить дальше первоначальной презентации. Вы можете сами поделиться ссылкой в ​​своем профиле LinkedIn, чтобы выделить свою работу.

    Образец 5-минутной презентации

    Все эти образцы 5-минутной презентации исследуют различные настройки презентации и повествования, которые помогут вам вдохновиться при создании собственной презентации.

    1. Говори как лидер Добро пожаловать.

    Эта пятиминутная презентация Наушин И. Чен идеально сочетает минимализм с информативным текстом. В дизайне используется фоновый цвет, чтобы создать контраст в презентации, а окончательный призыв к действию уникален и побуждает к действию.

    Источник изображения

    Что нам нравится: Эта колода слайдов предназначена для более интерактивной презентации, обеспечивая четкие цели и структуру, чтобы аудитория чувствовала себя комфортно. Ценность, которую они могут ожидать от презентации, сообщается и предоставляется

    2.

    Digital Finest Pitch Deck

    В этой высококонтрастной пятиминутной презентации Гейба Маруски цвет используется для рассказа истории, а жирный текст привлекает внимание аудитории.

    Там, где некоторые докладчики поместили бы слайд «обо мне» в конце, Гейб сосредоточил внимание непосредственно на зрителе, демонстрируя отзывы клиентов об успехах.

    Источник изображения

    Что нам нравится: Эта презентация следует классической сюжетной линии «проблема-решение-результаты». Его заключительный слайд резюмирует основную мысль и дает аудитории четкий вывод

    3. Женщины на рабочем месте Брифинг

    Эта презентация сразу же привлекает внимание зрителей мощными статистическими данными и продолжает формулировать тезисы с данными.

    Хотя в презентации, вероятно, подробно не обсуждались все графики и точки данных, она рисует убедительную картину. Это создает очень ценный ресурс даже при просмотре независимо от презентации.

    Источник изображения

    Что нам нравится: Эта колода слайдов, основанная на данных, освещает проблемы, с которыми женщины сталкиваются на рабочем месте, и всего два слайда предлагают решения в конце. Если цель вашей презентации состоит в том, чтобы пробудить вашу аудиторию к проблеме, которую они могут решить, следуйте этому примеру, чтобы донести свою точку зрения

    4. Экскурсия спикеров прошлого

    Эта красочная презентация Жасмин Хейли использует жирный шрифт и привлекает внимание изображения, чтобы представить 1-дневный семинар.

    Вдохновляющее сообщение и красочный дизайн отражают энергию живого семинара, а минимальный текст дополняет смелые изображения на каждом слайде.

    Источник изображения

     

    Что нам нравится: Это отличный пример презентации, ориентированной на изображение. Если вы хотите, чтобы внимание было сосредоточено на вас как на выступающем, а изображения усиливали ваше сообщение, найдите подходящие изображения, которые будут сопровождать вас по пунктам.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *