Чем мы занимаемся — PISLAP
Проект по интеграции духовности, права и политики (PISLAP, произносится как «пирожок») — это общенациональная сеть юристов, профессоров права, студентов-юристов, юристов и других стремясь разработать новый духовно-информированный подход к закону и социальным изменениям. Мы верим, что люди стремятся жить в мире, в котором люди могут полностью признавать и подтверждать человечность друг друга, и что закон может помочь создать этот мир с помощью новых правовых процессов, которые способствуют сочувствию, состраданию и взаимопониманию. Это, в свою очередь, требует определения справедливости, которое выходит за рамки того, что может быть достигнуто через столкновение индивидуальных прав, которое характеризует существующую враждебную систему, к видению справедливости, основанному на исцелении отчуждения между собой и другими, лежащего в основе. столько социальной несправедливости и социального конфликта. С этой целью мы проводим конференции, пишем книги и статьи, проводим занятия, проводим постоянные телефонные конференции и иными способами пытаемся поддержать усилия друг друга по созданию новой правовой системы, которая может помочь исцелить и исправить мир.
В целом нашу работу можно разделить на следующие области: трансформация юридического образования, трансформация отношений между адвокатом и клиентом, участие и поддержка всемирных движений за восстановительное правосудие, совместное право и трансформационную медиацию, основанную на понимании, а также трансформация практики самого права через привнесение духовно-деятельской составляющей в повседневную частноправовую практику, в оказание юридической помощи и услуг государственного защитника.
История
Проект по объединению духовности, права и политики (PISLAP) возник на собрании 1800 общественных активистов, посетивших первую конференцию «Политика смысла» в Вашингтоне, округ Колумбия, весной 1996 года. Эта конференция выросла из работы раввина Майкла Лернера, редактора журнала Tikkun, и Питера Габеля, профессора права и сопредседателя PISLAP, и была основана на идее о том, что прогрессивные социальные изменения требуют нового видения человека, основанного не только на материальных экономических потребностях людей, но и также на нашем общем духовном стремлении жить в любящем и социально связанном обществе, в котором мы могли бы полностью признать и утвердить человечность друг друга.
На этой конференции 50 из нас, которые были юристами и профессорами права, студентами юридических факультетов и юристами, впервые собрались вместе, чтобы сформировать то, что первоначально стало «Оперативной группой по праву» нового движения «Политика смысла», чтобы попытаться принести это новое духовно информированное видение социальной и правовой активности в существование.
Эта Целевая группа по праву собралась в конференц-центре Маркони летом после конференции 1996 года, и впоследствии основная группа из нас со всей страны ежемесячно собиралась по телефонной конференции, чтобы спланировать нашу повестку дня для создания нового движения в рамках закона. В число членов основной группы-основателя входили корпоративный юрист, недовольный стремлением к получению прибыли в традиционной корпоративной практике, профессор права, который считал, что юридическое образование требует фундаментального перехода от нынешнего аморального обучения тому, как приводить рациональные аргументы в пользу любой позиции, и переходу к морально обоснованная концепция закона и справедливости, юрист, предоставляющий юридические услуги, желающий расширить то, что означает обеспечение правосудия для бедных, помимо доступа к минимальным материальным благам, прокурор, ищущий подходы к преступности и социальному насилию, которые могли бы исцелить сообщества, а не просто наказать отдельных лиц.
, и патентный поверенный, ищущий совместные подходы к юридической практике, которые позволили бы избежать недоверия и антагонизма состязательного судебного процесса и способствовать доверию, сотрудничеству и положительному посредничеству разногласий между юристами и клиентами.
В течение следующих пяти лет Рабочая группа по правовым вопросам продолжала собираться и приступила к подготовке как презентаций, так и письменных материалов, подчеркивающих необходимость преобразования существующей правовой системы и изменения ценностей частного и публичного права с целью включения более целостного видения социальных просто проводить. Члены Целевой группы, которые также были преподавателями в области права, провели несколько панельных дискуссий на последующих конференциях «Политика смысла» и в юридических школах, связав юридическое образование с созданием справедливого, священного и устойчивого мира. Практики рабочей группы проводили аналогичные публичные собрания, на которых основное внимание уделялось смещению этической направленности юридической профессии с узко определенной концепции личных интересов клиента на концепцию, которая согласовывала бы потребности клиентов с социальной ответственностью, экологическим сознанием и созданием общественной жизни.
, социально связанный мир.
Летом 2001 года Оперативная группа по праву преобразовалась в независимый Проект по интеграции духовности, права и политики, когда ядро Оперативной группы собралось вместе с новой группой юристов и учителей на первый из двух ежегодных ретритов. синтезировать работу предыдущих лет в создании новой некоммерческой организации. Под руководством Питера Гэйбла, который в то время был президентом Нового колледжа Калифорнии и профессором всемирно известной юридической школы Нью-колледжа, занимающейся общественными интересами, и Нанетт Шорр, юриста, предоставляющего юридические услуги, практикующего в Бронксе, наша недавно созданная независимая некоммерческая организация провела серию национальных собраний в Сиэтле, Сан-Франциско, Атланте и Нью-Йорке, писал журнальные и юридические обзорные статьи, а также проводил дискуссии в таких контекстах, как ежегодное собрание Ассоциации американских юридических школ (AALS), чтобы расширить осведомленность о работы, которую мы начали пятью годами ранее, с целью расширения нашего членства, а также укрепления наших собственных идей посредством контактов с другими представителями юридической профессии, которые также экспериментировали с новыми формами практики, связывающими социальную справедливость с созданием справедливое и любимое сообщество — случай за случаем, практика за практикой, сообщество за сообществом.
В последние годы мы начали оказывать существенное влияние, наши члены работают судьями в Миннеаполисе и Нью-Йорке, а также лидерами в таких инновационных юридических практиках, как The Georgia Justice Project и Bronx Legal Services, в таких юридических проектах, как Восстановительное правосудие для молодежи Окленда и Национального совета по преступности и правонарушениям, а также в юридических школах, таких как Городской университет Нью-Йорка, Университет Сан-Франциско и Юридическая школа Туро.
Посмотрите это видео из CSPAN. Он включает Нанетт Шорр и Питера Гэйбла в записи 1996 Summit on Ethics and Meaning, впервые прочитав нашу Платформу Plank по праву, прежде чем мы собрали 50 из нас впоследствии, чтобы обсудить, и там зародились семена Пислапа.
Философия Философия Проекта проистекает из развивающегося видения природы как человеческой реальности, так и социальных преобразований, которое зародилось в первую очередь в работах Питера Гейбела и раввина Михаэля Лернера, выраженных в их книгах и статьях, а также в движении «Политика смысла», которое они инициировали в 1996 и теперь проявляется в общенациональной Сети духовных прогрессистов (см.
www.spiritualprogressives.org). Это видение во многом обязано идеалистическому опыту движений 1960-х годов и начинается с веры в то, что человеческие существа в основе своей мотивированы чем-то большим, чем материальные потребности и экономические интересы. Мы считаем, что каждый человек так же, как и потребность в еде и крове, стремится к подлинной связи с другими, благодаря которой можно распознать, утвердить и социально утвердить духовную доброту и способность любить людей. Чтобы создать такой мир, те, кто стремится к прогрессивным социальным изменениям, должны избавиться от ограничения мышления исключительно с точки зрения экономического и политического неравенства и более глубоко сосредоточиться на разработке парадигмы, ориентированной на исцеление, которая направлена на устранение всепроникающего отчуждения и изоляции, которые лежит в основе духовных искажений в общественных отношениях, которые в свою очередь ведут к экономической и политической несправедливости.
Это всепроникающее отчуждение и страх перед Другим только усиливается нашей существующей правовой системой.
Вместо того, чтобы искать и пытаться исцелить то, что разделяет нас в нашем обществе, наша враждебная модель только усиливает атмосферу недоверия, эгоизма и материализма, которая препятствует созданию любящего и заботливого мира. Участники Проекта разделяют убеждение в том, что право и правовая культура могут и должны быть центральной общественной ареной для воспитания сопереживания и понимания посредством разрешения конфликтов, а также для пробуждения чувства святости всех людей и мира природы в этом процессе. Стремясь проявить этот глубокий опыт взаимного признания и утверждения в публичном пространстве и связывая такое подлинное признание с самим определением того, что представляет собой справедливость, мы считаем, что право может стать важной моральной силой в повышении общественного сознания общества. такой мир, к которому мы все на глубинном уровне искренне стремимся.
Наша работа заключается в том, чтобы призывать юридическую профессию развивать и укреплять свою роль помогающей профессии, рассматривать себя как призвание с моральным направлением, а не как сделку для продажи тому, кто больше заплатит, и обеспечивать моральное присутствие для наших клиентов в принятии ими собственных решений о том, какой образ действий следует использовать в делах, в которых мы, как их юристы, выступаем в качестве их официальных представителей и советников.
Это требует, чтобы юристы предприняли позитивные шаги, чтобы рассеять представление о том, что они действуют как технократы, которые манипулируют правилами в угоду своим собственным интересам и узким интересам своего клиента, и вместо этого прибегают к методам разрешения конфликтов, которые облегчают исцеление и уменьшают увековечение деструктивных действий. поведение. Это также требует, чтобы наши профессии углубляли этическое содержание юридического образования, пересматривали трудовую этику профессии и гуманизировали как содержание закона, так и ведение судебных разбирательств, чтобы способствовать правдивости, состраданию, примирению и ответственность за благополучие других, а также себя.
Участники Проекта пришли разделить это видение как из духовного, так и из политического мира. С крахом социализма как доминирующей универсалистской метафоры сообщества некоторые пришли к пониманию того, что духовный поворот, поворот к соединению внутреннего и внешнего был тем, что было необходимо для продвижения высоких и обнадеживающих идеалов, которые социализм так долго отстаивал как символ во всем мире, но ему не хватало видения и духовной глубины, чтобы проявиться в реальности.
Другие пришли не столько из политического фона, сколько из духовных и религиозных интуиций, принадлежности и / или сообществ, в которых глубокие внутренние стремления человеческой души служили основным ориентиром для их стремлений к новой, более духовно сознательной правовой культуре. Третьи хотят продвигать представление о справедливом обществе, которое, по их мнению, лежит в основе традиционных либеральных идеалов, исторически выраженных в таких документах, как Декларация независимости, с ее красноречивым видением самоочевидной истины о том, что люди созданы равными и наделены Творец, способный жить полноценным и свободным существованием. В сообществе PISLAP именно смесь духовной и политической активности, а также взаимообогащение встречи между этими двумя исторически разделенными сферами мысли и сообщества отличает нашу группу практически от всех других движений в рамках права. Наша цель — разработать правовую теорию и практику, которые объединяют духовное и политическое и направлены на преобразование правовой культуры, которое может наилучшим образом способствовать созданию любящего, справедливого и социально связанного мира.
Если бы нам нужно было выразить в одном предложении философскую ориентацию, которой мы руководствуемся в своей работе, это было бы утверждение о том, что правовая культура должна трансформироваться, чтобы стать достойной утверждения Мартина Лютера Кинга-младшего о том, что «Справедливость — это любовь, исправляющая то, что восстает против любви».
Питер Гейбл, выпускник Гарвардского юридического факультета, доктор психологических наук, помощник редактора журнала Tikkun Magazine, профессор контрактов, организатор Сети духовных прогрессистов, соучредитель Проекта интеграции права, политики и духовности говорит об отчуждении себя от Другой.
В части 1 из 3: Питер обсуждает, как идеи, зародившиеся во время политического и социального движения 1960-х годов, перешли от гнева к анализу несправедливости как способам формирования мира и наших представлений о законе. Он говорит о том, как многие стали рассматривать право как своего рода важный набор социальных институтов, кодирующий разделение себя и других.
Он начинает обсуждать и критиковать наше восприятие мира таким, каким он закодирован в правовых институтах.
В части 2 из 3: Питер Гэйбл продолжает, рассказывая о Проекте интеграции права, политики и духовности, PISLAP, объясняя, что одной из целей PISLAP является разработка нового понимания права, которое делает акцент на том, что нас связывает, а не на том, что нас разделяет. Проекты связаны не только с правовой доктриной, но и с рассуждениями. Целью является преобразование правового мышления, чтобы оно не отделялось от чувства, а основывалось на осознании человеческих стремлений. Он говорит об общественном характере суда и роли зрителей в гладиаторских боях по сравнению с зданиями суда как общественным местом для разрешения конфликтов. Работа не будет бесконфликтной, и для движения нехорошо просто быть открытым сердцем. и любящий. Будет сопротивление, которое нужно преодолеть, включая цинизм, и нам потребуется мужество, чтобы быть уязвимыми.
В части 3 из 3: Питер Гейбл связывает движение критических юридических исследований с текущей работой PISLAP.
Социальные изменения должны быть сосредоточены на мире, основанном на любви и связи. Какие новые модели способствуют этой связи?
Влияние политических, экономических, социокультурных, экологических и других внешних воздействий
Понимание организаций: влияние политических, экономических, социокультурных, экологических и других внешних воздействий
Введение:
Недавние политические и экономические события и связанные с ними изменения в практике и предоставлении медицинской и социальной помощи привели руководителей и специалистов к признанию важности и связи между решением проблем и навыками принятия решений. В частности, оценка влияния политических, экономических, социокультурных, экологических и других внешних воздействий на политику, предложения и организационные программы здравоохранения становится узнаваемым этапом механизмов стратегического развития и планирования службы здравоохранения. Таким образом, проведение этой формы стратегического анализа заключается в диагностике ключевых проблем, которые организация должна решить.
Эта форма анализа может быть проведена путем обзора организационной (внешней) среды с использованием PEST-анализа (иногда известного как STEP-анализ), расширенного до контрольного списка PESTELI, описанного ниже. Анализ PESTELI — это полезный инструмент для понимания «общей картины» среды, в которой вы работаете, а также возможностей и угроз, которые в ней лежат. Понимая свою среду, вы можете воспользоваться возможностями и свести к минимуму угрозы.
Что такое PEST(ELI)?
Термин PEST регулярно использовался в течение последних 20 лет, и его истинную историю трудно установить. Самая ранняя известная ссылка на инструменты и методы «сканирования бизнес-среды» принадлежит Фрэнсису Дж. Агилару , который обсуждает «ETPS» — мнемонику для четырех секторов его таксономии среды: E экономический, T технический, P политический и S социальный. С годами это стало известно как PEST с дополнительными буквами: E экологические факторы, L законодательные требования и I промышленный анализ (Aguilar, 1967).
PESTELI известен как «анализ тенденций». Внешнюю среду организации, партнерства, сообщества и т. д. можно оценить, разбив ее на то, что происходит на политическом, экономическом, социальном, технологическом, экологическом, правовом и отраслевом уровнях. Тот же контрольный список может применяться и внутри организации.
Первоначально была разработана аббревиатура PEST , которая расшифровывается как:
Политические факторы — большие и малые политические силы и влияния, которые могут повлиять на деятельность или варианты, открытые для организации
Экономические влияния — характер конкуренции, с которой сталкивается организация или ее услуги, и финансовые ресурсы, доступные в рамках экономики
Социологические тенденции — демографические изменения, тенденции в том, как люди живут, работают и думают
Технологические инновации — новые подходы к новым и старым делам и решению новых и старых проблем; они не обязательно связаны с техническим оборудованием — они могут быть новыми способами мышления или организации.
Расширенный PESTELI , также включает: рассмотрение того, как организация взаимодействует с ней
Законодательные требования — первоначально включенные в «политические», соответствующее законодательство теперь требует отдельного заголовка
Анализ отрасли — обзор привлекательности отрасли, частью которой является организация.
Чтобы быть полезными в качестве инструмента анализа, эти факторы окружающей среды должны быть связаны с миссией организации: что полезно, а что затрудняет выполнение этой миссии.
Зачем проводить анализ PEST (ELI)?
Чтобы быть эффективным, PEST (ELI) необходимо проводить регулярно. Организации, которые проводят анализ регулярно и систематически, часто замечают тенденции раньше других, обеспечивая тем самым конкурентное преимущество.
Преимущества и недостатки использования анализа PEST(ELI)
Преимущества
- Простая структура
- Способствует пониманию более широкой бизнес-среды
- Способствует развитию внешнего и стратегического мышления
- Может позволить организации предвидеть будущие бизнес-угрозы и принимать меры, чтобы избежать или свести к минимуму их влияние
- Может позволить организации определить возможности для бизнеса и полностью их использовать
- Воспользовавшись переменами, вы с гораздо большей вероятностью добьетесь успеха, чем если бы ваша деятельность противостояла им
- Избегает действий, которые с самого начала обречены на провал по независящим от вас причинам.
Недостатки
- Некоторые пользователи чрезмерно упрощают объем данных, используемых для принятия решений — легко использовать скудные данные
- Чтобы быть эффективным, этот процесс должен проводиться на регулярной основе
- Лучшие обзоры требуют участия разных людей, каждый из которых имеет свою точку зрения
- Доступ к качественным внешним источникам данных, это может занять много времени и средств
- Из-за темпов изменений становится все труднее предвидеть события, которые могут повлиять на организацию в будущем
- Риск сбора слишком большого количества данных заключается в том, что это может затруднить видение леса за деревьями и привести к «параличу анализа»
- Данные, использованные в анализе, могут быть основаны на предположениях, которые впоследствии окажутся необоснованными (хорошими и плохими).
Кто должен проводить анализ?
Принятие решений более естественно для определенных личностей, поэтому этим людям следует уделять больше внимания повышению качества своих решений.
Люди, которые менее склонны к принятию решений, часто способны давать качественные оценки, но тогда им нужно быть более решительными в своих действиях на основе сделанных оценок. PESTELI почти полностью основан на внешних факторах, поэтому убедитесь, что по крайней мере некоторые члены каждой команды знают или могут учитывать факторы PESTELI, если вы собираетесь использовать это упражнение. PESTELI — это хорошее упражнение для специалистов по маркетингу, а также для поощрения развития бизнеса и ориентации на рынок среди всего персонала. Если вы хотите использовать PESTELI с сотрудниками, которые по своей природе не ориентированы на внешние дела, вы можете попросить их провести некоторое исследование и подготовиться перед упражнением.
Выполнение анализа PESTELI может быть простым или сложным процессом. Все зависит от того, насколько тщательно вы должны быть. Это хорошая тема для семинаров, так как выполнение этого задания только с одной точки зрения (т. е. только с точки зрения одного человека) может занять много времени и упустить важные факторы.
В каких областях PESTELI лучше всего использовать?
В большинстве случаев исходная модель анализа PEST, возможно, охватывает все «дополнительные» факторы в исходных четырех основных разделах. Например, экологические факторы или факторы окружающей среды могут быть отнесены к любому или ко всем четырем основным заголовкам PEST, в зависимости от их воздействия. Законодательные факторы обычно включаются в раздел «Политические», поскольку они, как правило, политически мотивированы. Демография обычно является аспектом более крупной социальной проблемы. Отраслевой анализ фактически охватывается экономическим заголовком. Этические соображения обычно включаются в социальные и/или политические области, в зависимости от точки зрения и эффекта. Таким образом, мы часто можем видеть эти «дополнительные» факторы как «подпункты» или точки зрения в рамках четырех основных разделов. Их примеры добавлены в Таблицу 1.
Соблюдение четырех фундаментальных точек зрения также налагает дисциплину рассмотрения стратегического контекста и последствий.
Многие из этих потенциальных «дополнительных» факторов (например, этические, законодательные, экологические) обычно являются сопутствующими причинами, которые действуют на один или несколько из четырех основных направлений, а не сами по себе являются крупными стратегическими факторами.
Как провести анализ PEST (ELI)?
Важно четко определить предмет анализа PEST(ELI), поскольку анализ PEST(ELI) представляет собой четырехстороннюю перспективу по отношению к конкретной политике, предложению или бизнес-плану. дают размытую картинку.
Форма и простота модели из четырех частей также более привлекательны со стратегической точки зрения и ее легче манипулировать и передавать.
Приведенный ниже шаблон PEST(ELI) (таблица 1) включает примеры подсказок, ответы на которые можно вставить в соответствующий раздел таблицы PEST(ELI) (таблица 2). Подсказки являются примерами тем для обсуждения и, очевидно, могут быть изменены в зависимости от предмета анализа PEST (ELI) и от того, как вы хотите его использовать.
В качестве отправной точки для мозгового штурма могут помочь следующие факторы (но убедитесь, что вы включили другие факторы, подходящие для вашей ситуации):
- Решите, как и кем будет собираться информация (часто командный подход намного сильнее, чем мнение одного человека).
- Определите соответствующие источники информации.
- Соберите информацию — полезно использовать шаблон в качестве основы для изучения факторов и записи информации.
Таблица 1: Шаблон PEST (ELI)
Введите тему для анализа PEST (ELI): | |
Экономический | |
|
|
|
|
|
|
Примеры: Экологические факторы – Качество воздуха, транспорт, парковка, сброс загрязняющих веществ, качество воды, управление отходами, землепользование, прибрежные ресурсы и т. Законодательные требования – Основное и вторичное законодательство в отношении законопроектов о здравоохранении, например. трудовое законодательство, договоры о правах персонала, правах пациентов, прямые платежи и т. д. Анализ отрасли – Спрос, связь и выбор услуг, продуктов и/или комплектующих на основе цены, качества, сроков поставки и сервисной поддержки; знание рынка, прогнозирование, стратегии закупок, взаимодействие с пользователями, эффективность бизнеса | |
д.
Теперь перейдите к сетке:
0003 Таблица анализа PEST(ELI) Тематическая область: Дата: ВРЕДИТЕЛЬ (ЭЛИ) Коэффициенты анализа Потенциальное воздействие Значение и важность Для начала используйте списки в таблице 2. Рассмотреть изменения в обращении и отношении общества, а также изменения в правительстве H- Высокий М- средний L – Низкий U- Не определено Период времени: 0-6 месяцев 6-12 месяцев 12-24 месяца 24+ месяца Тип: Положительный + Отрицательный – Неизвестно Воздействие: Увеличение > Без изменений = Уменьшение < Неизвестно Относительная важность: Критический Важно Неважно Неизвестно Политическая Экономический Социально-культурная Технический Экологический и т. Контрольный список для анализа: При рассмотрении данных, полученных в результате проведения анализа PESTELI, будет важно оценить, есть ли какие-либо несоразмерные воздействия на определенные группы людей, особенно на тех, кто находится в уязвимом положении. Предложения, организационные миссии и разработка политики не должны увеличивать неравенство, а должны активно стремиться к его уменьшению. Часть процесса принятия решений, который последует за анализом, будет заключаться в том, чтобы рассмотреть, что можно сделать, чтобы уравновесить негативные последствия для групп, которые могут получить меньшую пользу для здоровья от позитивных предложений или могут пострадать от предложений с негативным воздействием на здоровье.
д. … 