Психологические типы служащих: Психологические типы ваших коллег и сотрудников

Содержание

Социально-психологические типы работников — Экономическая теория

yurii Фев 25, 2023


< Предыдущая
  Оглавление
  Следующая >

В рамках каждого социального слоя можно встретить работника одного из следующих четырех типов.

1. Тип творца. Трудовая активность для него — синтез цели и средства жизнесуществования. Процесс труда несет сам в себе награду такому работнику. Творец может проявлять себя во всех сферах деятельности; в рамках своей касты творцом может быть земледелец, скотовод и ремесленник. Воины, управленцы, ученые, художники, писатели и поэты часто бывают творцами. Но в то же время среди них очень много как добросовестных копировальщиков чужого творчества, так и подделывающихся под высокое профессиональное призвание.

Разве у нас мало академиков, получивших высокое научное звание благодаря партийной активности и занятию административных постов, но к настоящей науке не имеющих никакого отношения?

Или разве мы не знаем партийных и государственных руководителей высшего ранга, могущих выступать лишь по написанному референтами тексту и неспособных сказать самостоятельно даже нескольких связных фраз, если, конечно, не считать заученных на разные случаи жизни штампов?

Многим современным людям, привыкшим работать ради средств к существованию, может показаться пустой фразой работа ради нее самой. Представим, что человек с увлечением читает детективный роман. Но настоящий детектив, если это его призвание, еще больше увлечен своей работой. Точно так же ученый, художник, любой мастер своего дела. Разумеется, тяжелый, однообразный механический труд никому не способен доставить удовлетворения.

В связи с социально-психологическим типом творца нужно упомянуть два эксперимента, значимость которых трудно переоценить.

В одной из школ однажды провели опыт. 300 ученикам в течение 3 лет позволили попробовать себя во многих видах деятельности, выбрав из них тот, который соответствует их внутреннему призванию. По истечении 3 лет не было ни одного ученика, который бы в свойственном ему виде деятельности не превзошел всех остальных.

Однажды проводилось тестирование на способность к математике среди людей, не нашедших себя в жизни, не имеющих высшего образования и находящихся на нижней ступени социальной лестницы (чистильщики обуви, продавцы газет и т.п.). Из нескольких десятков таких людей были выбраны двое, обладавших склонностью к математике. Их стали обучать этой науке с интенсивностью, в несколько раз превосходящей университетскую. В итоге один достиг уровня профессора математики за по л го да, другой — за полтора.

Подавляющее большинство людей не творцы в своем деле, потому что в современной общественной организации труда мало кто может найти свое призвание. И наоборот, лишь то общество сможет достигнуть высочайшей степени развития, которое создаст для каждого своего члена возможность найти и проявить его внутреннее призвание.

2. Тип добросовестного исполнителя. Такой работник тщательно, дисциплинированно выполняет возложенные на него функции во время обучения и работы. Эффективность исполнителя резко повышается, если им руководит творец. Но беда, если такой исполнитель попадает на место, которое требует незаурядных, творческих решений.

3. Тип пассивного исполнителя. Если он и может более или менее сносно работать, то только под строжайшим контролем сверху. На него можно воздействовать как наказанием, так и вознаграждением, но первое оказывается значительно эффективнее второго. Если же в его сознании начинает преобладать стимул вознаграждения, то работник скорее перейдет в тип добросовестного исполнителя или даже творца, найдя новую работу, соответствующую его призванию.

4. Тип изворотливого потребителя. В принципе работники всех четырех типов являются потребителями, но в смысле потребителя средств производства, а также материальных благ за пределами процесса труда. Здесь речь идет о потребителе другого рода. В отличие от пассивного исполнителя, он обладает активностью, изворотливостью, даже интеллектуален, но более хитер. К работе он относится как к неизбежному злу, стремясь при случае превратить ее лишь в видимость таковой, но зато использует в качестве особого места, точки опоры для резкого расширения качества и масштабов своего потребления, охватывающего не только материальные блага, но и власть, и даже общественный престиж. Например, человек может начать с должности начальника небольшого склада и, наворовав денег, купить себе место начальника базы с штатом работников, на которых он переложит все свои служебные обязанности. Сам же он на рабочем месте будет заниматься исключительно личным обогащением. Другой может начать с прораба на стройке. Приписывая объемы выполненных работ и подкупая начальство, он может таким путем дойти до министра и даже выше.

Отметим, что все четыре типа работников далеко не всегда встречаются в чистом виде. Нередко конкретный работник обладает чертами нескольких типов. На протяжении жизни он может переходить из одного типа в другой. Принадлежность к тому или иному типу зависит как от внутренней предрасположенности, так и от окружающих жизненных обстоятельств.

Существует особое соответствие между определенной кастой и типом работника.

Так, духовной касте (браминам) соответствует тип творца, хотя тип творца может встречаться и в трех других кастах. Правителям и воинам (кшатриям) более соответствует тип добросовестного исполнителя. Этот же тип, как и тип пассивного исполнителя, соответствует касте работников (шудры). Касте предпринимателей и бизнесменов (вайшью) соответствует тип изворотливого потребителя. Здесь, с одной стороны, имеет место регресс (в моральном плане), но зато налицо и прогресс — пробуждение личной активности. В условиях одухотворенно-цивилизованного общества этот тип людей облагораживается. Цивилизованный рынок и бизнес требуют честности. С бизнесменом, потерявшим свою репутацию, мало кто захочет иметь дело. Напротив, в обществе, пораженном насилием, произволом и коррупцией, изворотливые потребители поднимаются на вершину общественной пирамиды.

Всякая типизация людей условна. В потенции каждый человек — уникальная, неповторимая индивидуальность, не поддающаяся типизации. Индивидуальность не следует путать с Эго, эгоизмом — особой коркой самозамкнутости вокруг истинного индивидуального Я. Личность человека поляризуется двумя началами — индивидуальными Я и Эго. При высочайшем развитии Эго растворяется, а личность вплотную приближается к индивидуальности. Такая личность вне всяких типов. Все остальные личности поддаются типизации.

< Предыдущая
  Оглавление
  Следующая >

Аттестация госслужащих тестирование \ Акты, образцы, формы, договоры \ КонсультантПлюс

  • Главная
  • Правовые ресурсы
  • Подборки материалов
  • Аттестация госслужащих тестирование

Подборка наиболее важных документов по запросу Аттестация госслужащих тестирование (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

  • Государственная служба:
  • 79 фз изменения
  • Автобиография госслужащего
  • Автобиография на госслужбу
  • Акт приема-передачи личного дела госслужащего
  • Антикоррупционные запреты
  • Показать все
Еще
  • Государственная служба:
  • 79 фз изменения
  • Автобиография госслужащего
  • Автобиография на госслужбу
  • Акт приема-передачи личного дела госслужащего
  • Антикоррупционные запреты
  • Показать все
  • Аттестация работников:
  • Аттестат аудитора
  • Аттестат ФСФР
  • Аттестационный лист
  • Аттестация бухгалтеров
  • Аттестация в промышленной безопасности
  • Показать все

Статьи, комментарии, ответы на вопросы

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Статья: Деформация личности государственного служащего как причина совершения дисциплинарных проступков на государственной службе
(Добробаба М. Б.)
(«Административное право и процесс», 2020, N 11)При этом до проведения аттестации важно разработать профессиограмму аттестуемого, составными элементами которой наряду с профессиональными знаниями и умениями будут: а) личностные качества, определяемые путем социологического опроса; б) психологические особенности личности: тип личности, темперамент, интеллект, мотивация, определяемые путем психологического тестирования государственного служащего; в) вредные привычки и недостатки: пристрастие к алкоголю и курению, выявляемые посредством анкетирования, наблюдения и социологического опроса.

Нормативные акты

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Постановление Правительства РФ от 02.06.2022 N 1009
«Об аттестации экспертов в области промышленной безопасности»
(вместе с «Положением об аттестации экспертов в области промышленной безопасности»)Аттестационная комиссия формируется из государственных гражданских служащих центрального аппарата Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору, представителей организаций, находящихся в ведении Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору, организаций, осуществляющих деятельность в области промышленной безопасности, научных, научно-исследовательских организаций, организаций высшего образования. В состав аттестационной комиссии не могут быть включены эксперты, руководители и работники организаций, проводящие экспертизу промышленной безопасности. Количество государственных гражданских служащих центрального аппарата Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору в аттестационной комиссии должно составлять не менее 75 процентов от ее состава.

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Приказ ФАС России от 28.06.2017 N 835/17
(ред. от 03.07.2018)
«О порядке организации и проведения тестирования кандидатов, допущенных к участию в конкурсе на замещение вакантной должности федеральной государственной гражданской службы в Федеральной антимонопольной службе и к участию в конкурсе на включение в кадровый резерв центрального аппарата Федеральной антимонопольной службы, а также гражданских служащих Федеральной антимонопольной службы при проведении аттестации и сдачи квалификационного экзамена»1. Настоящий порядок устанавливает организацию и проведение тестирования федеральных государственных гражданских служащих и граждан Российской Федерации, изъявивших желание участвовать в конкурсе на замещение вакантной должности федеральной государственной гражданской службы в Федеральной антимонопольной службе (далее — ФАС России), в конкурсе на включение в кадровый резерв центрального аппарата ФАС России и допущенных к участию в них (далее — кандидаты), а также устанавливает организацию и проведение тестирования федеральных государственных гражданских служащих ФАС России при проведении аттестации и сдачи квалификационного экзамена (далее — гражданские служащие).

4 типа личности сотрудников на рабочем месте


Работа с разными типами личности сотрудников может быть непростой задачей. Особенно, если вы не умеете распознавать их черты и слабые места.

У каждого человека уникальный характер. Если вы добавите к этому возрастные, культурные, религиозные и гендерные различия, все может запутаться. Это особенно верно в офисной среде, где сотрудники должны сотрудничать друг с другом таким образом, чтобы добиться положительных результатов.

Понимание и управление различными типами личности на рабочем месте имеет решающее значение, если вы хотите повысить производительность и создать эффективные команды.

Кроме того, как лидер, даже если вы должны относиться ко всем одинаково, это может оказаться контрпродуктивным. Потому что то, что работает с одним, может не работать с другим!

Мы не подразумеваем, что вы должны отдавать предпочтение одним и недооценивать других. Однако важно понимать, что мотивация, вдохновение и эффективное лидерство — это неотъемлемые понятия, которые в значительной степени зависят от отдельные личности на рабочем месте .

Преимущество понимания и управления разными личностями на рабочем месте


Каждый руководитель команды мечтает создать в офисе атмосферу без драмы, где каждый знает свое место, но при этом свободно выражает свои творческие способности.

Чтобы использовать все преимущества работы с разными личностями , вы должны сначала принять это никто не запрограммирован на общение с другими в своем типе личности. И это первопричина всех профессиональных и личных конфликтов.

Как только вы поймете эту простую концепцию, вы станете более терпимыми к поведению других людей и постараетесь достучаться до них так, как они хотят, а не по-своему. Следующий шаг к тому, чтобы стать лидером, которого вы всегда хотели, — это обучение и адаптация к различным типам работы.

Этот процесс поможет вам лучше управлять своей командой за счет понимания индивидуальных особенностей каждого человека и соответствующей корректировки их обязанностей. Таким образом, вы будете наблюдать, как их таланты расцветают, а их слабые стороны уменьшаются день ото дня.

Понимание типов личности сотрудников улучшит командную работу и сотрудничество между вашими сотрудниками, объединив совпадающие личности и избежав ненужных конфликтов.

Итак, все ли вы знаете о том, как работать с разными типами личности на рабочем месте? Если нет, в этой статье мы дадим вам несколько советов по управлению личностью. Но сначала мы выявим различий в чертах характера на рабочем месте .

4 различных типа личности сотрудников


1. Амбициозный и дружелюбный

Этот тип сотрудников умен, стремится учиться, и может хорошо ладить с остальными типами личности сотрудников, потому что они не как конфликт. Это уравновешенные личности , которые стремятся к успеху, не теряя при этом чувства юмора. Они также хорошо работают под давлением e и могут вдохновлять других следовать за ними благодаря своей экстравертной личности.

Кроме того, их стремление подняться выше по профессиональной лестнице побуждает их выдвигать инновационные идеи, которые могут принести большую пользу вашей компании!

Управлять этим типом личности сотрудника относительно легко. Однако всегда следите за неточностями, так как такие сотрудники могут не обращать внимания на детали . Наконец, их неприязнь к конфликтам иногда может оказаться слабостью, поскольку уважительные конфликты на рабочем месте также являются частью процесса сотрудничества.

2. Высокофункциональные интроверты

Интроверты, как бы они ни были, они столпы вашей компании . Вероятно, они проработали в компании достаточно долго, чтобы знать все тонкости своей работы, и достаточно опытны в том, что они делают. Этот тип личности тихий, но всегда приятный в общении. Они сосредоточены на своих задачах и серьезно относятся к своей работе. По сути, им нравится то, что они делают, и они хотят делать это правильно.

Несмотря на то, что они очень тщательны и надежны, их роль заключается в обеспечении стабильности и полезной информации, а не в инновациях.

Наконец, их интроверсия, скорее всего, сделает их менее выраженными в своих потребностях, что сделает их несчастными . Поэтому этому типу нужен лидер, который прилагает усилия, чтобы спрашивать их об их благополучии, а не принимать как должное. Относитесь к ним как к бесценным активам, которыми они действительно являются!

3. Тревожный воин

Мы уверены, что вы уже встречали таких сотрудников; они всегда спешат что-то сделать, в то время как настойчиво жалуются всем на свою загруженность. Кажется, что у них никогда не бывает достаточно времени, и они обычно изо всех сил стараются уложиться в сроки (если вообще уложились). Тем не менее, они могут компенсировать это тем, что работают больше часов, чем кто-либо другой, и, по крайней мере, прилагают усилия, чтобы не отставать.

Чтобы получить максимальную отдачу от этой личности, вы должны найти основную причину своего беспокойства . Это может быть потому, что они недовольны своим положением или своей рабочей нагрузкой.

Ваша обязанность как руководителя состоит в том, чтобы активно поощрять их к улучшению баланса между работой и личной жизнью.

Это означает организовать свою рабочую нагрузку таким образом, чтобы она не казалась невыносимой. Тем не менее, следите за проблемами прокрастинации, и помогите им преодолеть их.

4. Интенсивный темперамент

Это самый хитрый из всех типов личности сотрудников. Конечно, рабочее место, по общему признанию, является стрессовым местом для всех в той или иной степени. Тем не менее, личности с более низкими порогами терпения являются самыми трудными в управлении . Они могут испытывать внезапные вспышки гнева или раздражаться из-за незначительных происшествий.

Поначалу такое поведение может показаться иррациональным. Вместо того, чтобы отмахиваться от их гнева, попытайтесь найти источник раздражительности. Истинный гнев в большинстве случаев проистекает из невозможности быть услышанным.

Как хороший лидер, вы должны принять меры, чтобы переломить ситуацию и изменить отношение члена вашей команды в положительную сторону. Скорее всего, на их поведение сильно влияет офисная среда и плохой менеджмент. Попробуйте внимательно их выслушать, и мы уверены, что они это оценят!

Управление личностью в командах


Существует несколько теорий о числе и видов различных личностей . Самые популярные из них включают типы личности Майерса и Бриггса, в которых перечислены 16 типов личности, а другой — шестиугольник Джона Холланда из шести типов личности. Обе модели могут творить чудеса с производительностью сотрудников!

Первый направлен на анализ различных личностей сотрудников на основе теории Карла Юнга (известного психиатра/психоаналитика). Это применимо к командам и всем видам рабочих групп для лучшего управления . Это идеальный вариант, если вы хотите создать эффективные команды, которые гармонично сотрудничают .

Последний разделяет людей на 6 основных категорий, так называемую модель RAISEC, в соответствии с их интересами. Используйте этот метод, чтобы проверить и получить более глубокие знания о доступных офисных персонажах и типах личности сотрудников. Тогда работать с разными личностями на работе будет намного проще, если вы знаете, как подходить к ним индивидуально.

Разнообразие личностей на рабочем месте может стать залогом успеха!

Проанализировав свои личные качества, вы сможете лучше общаться с членами вашей команды и более эффективно управлять различными типами личности на рабочем месте. Стремясь понять их уникальные качества, вы узнаете, как разные типы сотрудников могут обеспечить эффективную командную работу и создать яркую офисную культуру, в которой все процветают!

Как взаимодействовать с 10 рабочими типами личности

Управлять различными типами рабочей личности может быть сложно. Узнайте о 10 различных типах личности на рабочем месте и о том, как лучше с ними работать.

Сотрудничество имеет важное значение на рабочем месте, а это означает понимание различных типов рабочей личности и того, как с ними работать. На рабочем месте есть несколько типов личности; некоторые люди предназначены для того, чтобы руководить, в то время как другие отлично разбираются в числах и логике. Понимание типов рабочей личности и того, в чем они преуспевают, может помочь вам извлечь максимальную пользу из совместных проектов, требующих совместной работы разных типов личности.

Знание различных типов личности может помочь вам понять соответствие культуры сотрудников и способы совместной работы с ними. Хотя хорошо иметь лидера в своей команде, этот лидер должен работать с другими типами личности, чтобы каждый выполнял свою часть работы. Это может быть сложно, когда вы имеете дело с конфликтующими типами рабочих личностей.

Хорошая новость заключается в том, что узнать о типах личности на рабочем месте несложно. В этом руководстве мы поговорим о различных типах личности, с которыми вы, вероятно, столкнетесь на рабочем месте, а также дадим вам советы о том, как справляться с разными типами личности. Мы даже обсудим возможность изменения вашей личности, чтобы лучше соответствовать окружающим вас людям. Продолжайте читать, чтобы узнать больше.

Что такое рабочий тип личности?

Типы личности на рабочем месте в основном используются для описания того, как человек ведет себя на работе. Некоторые люди любят опустить голову и сосредоточиться на поставленной задаче, в то время как другие отлично умеют делегировать и мотивировать команду сотрудников. Типы рабочей личности такие же, как и стандартные типы личности, но больше внимания уделяется тому, как эти типы личности влияют на производительность на рабочем месте.

Независимо от того, являетесь ли вы сотрудником или работодателем, важно понимать типы личности сотрудников. Изучение типов рабочей личности поможет вам понять, что движет людьми, а это значит, что вы сможете лучше работать в команде с разными типами личности. Как работодатель, вы можете использовать свое понимание типов личности на рабочем месте, чтобы убедиться, что каждый выполняет работу, в которой он преуспевает, что может помочь улучшить психическое здоровье сотрудников и удовлетворенность работой.

Общайтесь с людьми, когда это важно, с помощью нашего набора функций автоматизации: настраиваемые пути покупок, планирование электронной почты, настраиваемые триггеры и многое другое.

Зарегистрироваться

10 типов личности на рабочем месте

Существует множество различных типов личности, которые вы можете заметить на рабочем месте и вне его. У разных людей разные сильные и слабые стороны, но объединение сильных сторон нескольких сотрудников может позволить вам решать сложные проекты с меньшими ресурсами. В этом разделе мы поговорим о 10 типах личности на рабочем месте и о том, что их определяет.

1. Аналитик

Аналитик, также известный как тип личности INTJ, является одной из менее распространенных личностей на рабочем месте. Люди с этим типом личности склонны к независимости и самодостаточности, что отчасти связано с тем, что они полагаются на аналитическое мышление. Аналитические типы личности способны объективно смотреть на проблему и использовать аналитическое мышление для поиска решения на основе данных. Хотя это делает тип личности INTJ отличным в некоторых вещах, это также может быть помехой.

Люди с типом личности INTJ, как правило, предпочитают работать в одиночку, что означает, что они могут пренебрегать мнением других. Это часто бывает сложно, когда вы работаете в команде, чтобы создать лучшую версию чего-либо или уложиться в срок. При этом тип личности аналитика может дать несколько преимуществ команде с правильным типом личности.

2. Лидер

Один из наиболее важных типов личности, лидер отвечает за то, чтобы действовать как глава группы и следить за тем, чтобы все работали для достижения общей цели. Лидеры могут не обладать лучшим творческим или аналитическим умом, но они преуспевают в организации. Организовывая группы людей и процессы более эффективным образом, лидеры могут контролировать проект, чтобы убедиться, что все идет гладко.

Проблема с типами личности лидеров заключается в том, что они, как правило, сосредоточены исключительно на долгосрочных целях. Это означает, что лидеры могут упустить из виду краткосрочное творческое видение. Кроме того, вам может быть трудно достучаться до лидера, если вы не будете уверенно продвигать свои идеи, потому что это то, что признает лидер.

3. Логик

Логик — это тип личности, который преуспевает в аналитическом мышлении, будь то создание теории для планирования проекта или чтение руководства для получения глубоких знаний о новом компьютерном программном обеспечении. Логики отлично справляются с работой, если перед ними стоит достаточно сложный проект. Как правило, тип личности логика предпочитает, чтобы ему дали сложный проект, на котором они могли бы сосредоточиться сами.

Во многих случаях логики более тихие и сдержанные. Некоторым людям, которые являются логиками, может быть трудно уловить или правильно отреагировать на социальные сигналы, поэтому они могут казаться другим немного странными или социально неуклюжими. Тем не менее, это один из самых важных типов личности в вашей команде.

4. Логист

Логист в чем-то похож на логика, но есть некоторые ключевые отличия. Логисты всегда следят за порядком, что означает усердную работу, чтобы уложиться в сроки и достичь вех. Этот тип личности часто отлично справляется с тем, чтобы держать других людей в узде, что делает их краеугольным камнем успешной команды.

Когда дело доходит до работы с логистами, крайне важно убедиться, что вы делаете все возможное, чтобы обеспечить соблюдение сроков. Логисты ожидают, что каждый будет выполнять свою часть работы и работать, чтобы уложиться в сроки, и склонны рассматривать людей, которые не соблюдают сроки, как обузу. Лучшее, что вы можете сделать, если вы работаете с логистом, — это четко обсудить свою роль и то, как вы собираетесь помочь уложиться в сроки, а затем выполнить то, о чем вы говорили.

5. Активист

Активист, как правило, очень энергичный человек, преуспевающий во многих социальных кругах. Это тот человек, который может украсить любой день и ладить с любой группой людей, и эти навыки общения чрезвычайно ценны на рабочем месте. Недостатком типа личности участника кампании является тот факт, что они часто болтливы и любопытны до изнеможения. Для других типов личности важно помочь участникам кампании сосредоточиться на поставленной задаче, особенно когда они начинают терять фокус и отвлекаются на что-то другое.

Участники кампании хороши в мозговом штурме, но они также могут отвлекать, если их не контролировать. Приглашайте участников кампании на сеансы мозгового штурма, но постарайтесь мягко направить их обратно к обсуждаемому вопросу, если они начнут говорить о чем-то другом. Пока у них есть кто-то, кто помогает им оставаться сосредоточенными, участник кампании — отличный человек для работы.

6. Защитник

Типы личности Защитники всегда работают для достижения того, что им небезразлично. Этот тип личности чрезвычайно предан людям и идеям, которые им небезразличны, а это означает, что их может быть трудно заинтересовать или сфокусировать на других вещах. При этом сторонники — это один из лучших типов личности, которые могут быть на вашей стороне, если они работают над достижением более крупной цели, в которую они верят. Вот почему важно четко представлять себе цели, над которыми вы работаете, и как их достичь. эти цели будут полезными.

Когда дело доходит до работы с адвокатом, следует помнить, что он, как правило, ведет себя очень конфиденциально. Вы хотите обсудить долгосрочные цели со сторонниками, чтобы убедиться, что они привержены проекту, но вам нужно быть осторожным, чтобы не вторгаться в их личное пространство или чувство неприкосновенности частной жизни. До тех пор, пока защитники чувствуют адекватное чувство конфиденциальности и привержены проекту, они являются яростно лояльными работниками.

7. Дебатёр

Дебатёр любит спорить с людьми, спорят ли они о том, во что действительно верят, или просто ради развлечения. Это может показаться резким типом личности, но эта любознательная натура может помочь участникам дебатов сделать больше. Как вы можете себе представить, некоторые другие типы личности не всегда хорошо уживаются с типом личности спорщика. Людям, которые понимают важность тона голоса, обычно легче взаимодействовать с людьми, склонными к дебатам.

Предоставление участникам дебатов независимости — лучший способ поддержать их мотивацию и усердную работу. Участникам дебатов может нравиться находиться рядом с другими, когда приходит время для дебатов, но обычно они предпочитают работать в более независимой обстановке. Если у вас есть независимая работа, и вам нужен трудолюбивый сотрудник, дебатеры часто являются отличным выбором для такого типа работы.

Дебатеры также отлично подходят, если вам нужен кто-то для работы в сфере консалтинга и других смешанных независимых/командных работ. Естественная склонность к дискуссиям и интерес к лучшему пониманию работы или проекта позволяют участникам дебатов хорошо давать советы и помогать принимать решения на их основе.

8. Руководители

Что касается руководителей, закон и порядок являются наиболее важными принципами на рабочем месте. Это тип личности, который верит в то, что нужно следовать правилам и делать все по правилам, и любой, кто этого не делает, по сути, идет против руководства. Исполнительные типы личности также ценят честность превыше всего, поэтому вам нужно убедиться, что вы говорите ясно и честно с этим типом личности.

Поскольку руководители обычно тратят много времени на работу, «карабкаясь по карьерной лестнице», ими движет стремление стать лучше в том, что они делают, и продвигаться по карьерной лестнице. Это означает, что руководители могут быть упрямы в том, чтобы делать все по-своему, как и аналитики.

Лучшее, что вы можете сделать, чтобы наладить отношения с исполнительным типом личности, — это показать им, что вы привержены их способу ведения дел. Следуйте правилам, будьте честны и делайте все, что в ваших силах, чтобы способствовать продвижению видения руководителя и лидера.

9. Предприниматель

Предприниматели склонны к риску и готовы прыгнуть практически в любую ситуацию, если есть место для роста. На самом деле, предпринимательские типы личности настолько склонны к риску, что могут попасть в ситуацию, не задумываясь о плюсах и минусах или потенциальном результате. Хотя это может доставить предпринимателям неприятности, именно этот дух делает их способными принимать и развивать новые идеи.

Некоторым предпринимателям трудно работать в корпоративной среде, где все жестко. Вы можете исправить это, позволив предпринимателям быть в авангарде всего, что делает ваш бизнес, независимо от того, интегрируете ли вы их в новейшие проекты или поручаете им внедрение новых технологий, которые будут использовать другие сотрудники.

10. Медиатор

Типы личности посредника — это творческие мыслители, у которых есть все инструменты, чтобы преуспеть в различных ролях, но они также, как правило, несколько интровертны. В результате многим медиаторным типам личности трудно сосредоточиться на вещах, на которых может сосредоточиться логик или аналитик. Вместо этого посредники, как правило, проводят много времени со своими мыслями, что делает их идеально подходящими для работы, требующей творческого мышления.

Самая большая проблема с посредниками заключается в том, что они могут быть не лучшими в соблюдении сроков и использовании аналитического мышления. Если вы хотите, чтобы тип личности посредника усердно работал и сосредоточился на проекте, вам нужно убедить его поверить в этот проект. Пока посредники привержены проекту и имеют ресурсы для использования своего творчества, они могут преуспеть в самых разных ролях.

Почему важно понимать разные типы личности

Работодателю важно понимать различные типы офисных личностей и то, как они взаимодействуют друг с другом. Если вы лидер или исполнительный тип личности, понимание вашей личности на рабочем месте, а также личности вашей команды на рабочем месте может дать вам лучшее представление о том, как организовать свою команду, чтобы убедиться, что вы получаете максимальную отдачу от каждого.

Понимание различных характеров работы — это нечто большее, чем просто заставить всех работать усердно. Точно так же, как некоторые люди лучше учатся с помощью практических демонстраций или наглядных пособий, разные типы рабочей личности преуспевают в разных видах работы. Поняв, что хорошо делают аналитики, логики, участники кампаний и предприниматели, вы сможете поручить каждому работу, в которой он хорош и которой он любит заниматься.

Благополучие сотрудников является важной частью успешного ведения бизнеса, и понимание типов личности может помочь вам сделать ваших сотрудников счастливыми. Определенные типы рабочей личности предпочитают разные подходы, поэтому вам нужно помнить об этом и учитывать типы личности, когда вы имеете дело с сотрудниками.

Не существует универсального подхода к работе с вашими сотрудниками, и попытка найти его окажет медвежью услугу людям, которые усердно работают на вас. Потратьте время, чтобы понять своих сотрудников, их сильные и слабые стороны, и пусть это влияет на то, как вы взаимодействуете с каждым сотрудником.

Как управлять различными типами личности

Первый шаг к управлению различными типами личности — научиться их идентифицировать. Мы говорили о некоторых чертах, которые являются общими для разных типов рабочей личности в нашем списке выше; ищите эти черты в людях, чтобы помочь вам определить их тип личности.

Когда вы собираете команду для проекта, помните о типах личности, чтобы помочь вам создать лучшую команду. Если вы придумываете новый логотип или работаете над творческим проектом, вам нужны творческие мыслители, которые могут предложить уникальные идеи. Если вам нужно уложиться в строгие сроки или тщательно изучить данные, чтобы принять обоснованное решение, лучше подойдет аналитик или логик. Независимо от того, что это за работа, есть тип личности, который преуспевает в ней.

Не относитесь к своим сотрудникам так, как будто они все одинаковые. Как бы нас ни учили относиться ко всем как к равным, это не так, когда речь идет о типах личности сотрудников. В то время как некоторым людям может нравиться разговор о спорте или мероприятиях на выходных, другие могут предпочесть остаться в покое, чтобы сосредоточиться. Относитесь к каждому сотруднику так, как он хочет, чтобы относились к нему в соответствии с его рабочим типом личности.

Отточите свои управленческие навыки

Управление командой сотрудников может быть сложной задачей, но понимание типов личности сотрудников поможет вам отточить свои управленческие навыки, чтобы стать более эффективным менеджером. Правильно обращаясь с людьми и привлекая нужных людей к нужным проектам, вы можете получить больше от своей команды, не нанимая дополнительных людей.

С Mailchimp вы можете сэкономить время на маркетинге и электронной почте, чтобы у вас было больше времени, чтобы стать лучшим менеджером. С маркетинговыми услугами Mailchimp вы экономите время и деньги, что дает толчок вашему бизнесу. Если вам нужно больше времени, чтобы отточить свои управленческие навыки и развить свой бизнес, попробуйте Mailchimp уже сегодня.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *