Расшифровка задачи smart: Расшифровка + 10 примеров (на все случаи)

Содержание

Метод SMART для постановки задач

Метод «Smart» при постановке целей

SMART на сегодняшний день является довольно популярным средством, предназначенным для повышения эффективности в управленческом и личном плане. Наверное, не осталось людей, которые хотя бы, косвенно, не были знакомы с данным методом. Совсем недавно данному инструменту исполнилось 30 лет, и поэтому в этой статье будут даны ответы касательно того, что собой представляет метод, каковы его основные положения и.т.д.

Основной смысл метода состоит в том, чтобы помочь поставить конкретную задачу, избежав при этом нежелательных трудностей. Без постановки конкретной цели получить желаемый результат не получится. Да и достичь грамотно сформулированную цель несравненно легче, чем ту, которая выглядит достаточно размытой, и на пути достижения которой можно натолкнуться на своеобразные «подводные камни».
Метод был создан в конце 20 века (1981 г.) Джорджем Дораном. Главный её смысл состоит в том, что для успешного достижения какой – либо цели она должна соответствовать пяти критериям, названия которых зашифрованы в акрониме слова «smart». Конкретной расшифровки до сих пор нет, и разные авторы по – своему её интерпретировали. Доходило даже до того, что добавлялись дополнительные буквы. Далее будет приведена таблица, в которой будет дана расшифровка оригинального вида, создателем которой, соответственно, и был Доран.

Далее будет приведена таблица, которая покажет основные оригинальные расшифровки вышеуказанного акронима с более поздними вариантами.

Буква	Оригинальная расшифровка	Другой вариант
S	Significant (значимая)	Simple (простая)
M	Measurable (измеримая)	Motivational(мотивирующая)
A	Attainable (достижимая)	Agreed (согласованная)
R	Relevant (уместная)	Resourced( ресурсы, предназначенные для выполнения цели)
T	Timebound(ограниченная по временным рамкам)	Time framed (наличие расписания)

Но, несмотря на то, что расшифровок акронима существует огромное множество, все они содержат в себе одну главную идею – при помощи данного инструмента помочь эффективно выполнить задачу. Ведь следуя расшифрованным данным акронима можно провести точный анализ своей цели, рассмотреть её, так сказать, до мельчайших подробностей, дать ей обоснованную критику, а также уточнять некоторые аспекты в ходе достижения поставленной задачи. Данная модель позволит не только добиться желаемого результата, но и сформулировать в ходе его достижения своеобразный механизм выполнения, который «вшивается» в задачу. Именно в этом и заключён главный секрет того, почему рассматриваемая модель имеет огромный успех.

Ещё одним достоинством метода SMART является его универсальность. Если рассматривать в более широком смысле, то данный метод можно применять как для достижения целей в коллективе, так и при личных делах.

Ну а теперь следует более детально рассмотреть каждый из критериев, дав краткие пояснения

S. (конкретность)

What (что?): Чего предстоит достичь?
Why (почему?) Зачем это требуется фирме или лично человеку?
Who (кто?) Кто будет участником в процессе достижения цели?
Where (где?) Какое место будет наилучшим для выполнения задачи?
Which (который?) Какими будут ограничения, а также требования для выполнения цели?

Измеримость

Данная расшифровка говорит о том, что нужно указать единицу измерения критериев, которые будут использоваться для достижения цели (штуки, килограммы, рубли).

A. Достижимость

Здесь нужно проанализировать, какие ресурсы нужны для выполнения задачи и хватит ли их.

R. Уместность

Это означает, что нужно провести анализ того, будет ли она совместима с теми задачами, что ставит перед собой компания или отдельно взятый человек.

T. Ограничение по времени

Данная расшифровка означает, что для выполнения задачи отведены определённые временные рамки, нарушать которые недопустимо.

S. (specific).Чётко описывает, что нужно делать и для чего это вообще нужно.
M (measurable). Конкретно показывает, на сколько процентов достигнута цель.
A. (agreed). Согласованность и принятие всеми участниками.
R. (realistic). Реальность достижения цели (выполнения задачи).
T. (time bound). Наличие конкретных сроков выполнения.

Теперь стоит привести небольшой пример, который покажет рассматриваемый метод в действии: Анна совсем недавно приступила к работе в фирме, в отделе, отвечающем за оптовые продажи крупного типа. И вот, в первый же день работы клиент подаёт достаточно крупный заказ. Анна, просмотрев документацию на компьютере, приходит к выводу, что товара с трудом, но хватит для заказчика. После согласования продажи данной партии с начальством, женщина установила время отгрузки – утро следующего дня. Но на утро взбешённый клиент врывается и говорит, что машина прибыла на склад за грузом, но там ничего не оказалось. Анна, проведя проверку, выяснила, что её коллега, менеджер Дмитрий, сидящий прямо напротив неё в офисе, отгрузил данный товар другому заказчику.

А ведь данной неприятной ситуации могло бы и не быть, если бы Анна применила метод SMART для проверки правильности критериев, выбранных для достижения поставленной цели: сначала получила заказ, затем определила, что нужно отгрузить, затем провести согласование со всеми теми, кто каким – либо образом причастен к выполнению данного заказа. После этого следовало бы проверить, возможно, ли выполнение заказа (т.е. уточнить, если нужная продукция на складе и не предназначается ли она кому – то другому), и наконец, имея все необходимые данные и конкретизировав их, поставить сроки выполнения.
Ну а теперь следует задача для самостоятельного разбора: Остапу Бендеру от Ипполита Матвеевича стало известно о драгоценностях, которые были спрятаны в одном из дюжины стульев. Если бы Остап окончил курсы по подготовке эффективных менеджеров, то руководствуясь методом SMART, он первым делом приступил бы к нахождению вышеуказанных драгоценностей. И вот теперь можно приступать к выполнению задачи, пользуясь превосходным инструментом, имя которому – метод SMART ( при этом наиболее подходящую расшифровку акронима).

Посмотрите другие статьи по теме Личная эффективность: Управление проектами – метод SCRUM

описание системы, расшифровка аббревиатуры, достоинства и недостатки техники, примеры постановки задач

Планирование – неотъемлемая часть современного мира с его скоротечностью. А без целей наша жизнь лишена какого-либо смысла. Без четкой постановки задачи добиться желаемого чуть легче, чем невозможно. Для планирования и постановки целей разработано множество систем, одной из которых стала SMART. Разработанная еще в 80-х года прошлого века, она была призвана повысить продуктивность компаний за счет грамотной работы управляющих. Но, проверенная временем, она подходит и для рядового использования обычными людьми, включая домохозяек. Цели SMART выстраиваются таким образом, чтобы помочь добиться своих задач, исполнить собственные желания и при этом не потратить на это все свои жизненные ресурсы, а правильно их распределить.

СОДЕРЖАНИЕ

1 Что такое система SMART
2 Критерии SMART
- 2. 1 S – Specific
- 2.2 M – Measurable
- 2.3 А – Achievable
- 2.4 R – Relevant
- 2.5 T – Time bound
3 Кому подходит техника SMART
4 Где не получится использовать
5 Алгоритм постановки SMART-целей
- 5.1 Шаг 1. Сформулируйте потребность
- 5.2 Шаг 2. Проверьте ее на актуальность
- 5.3 Шаг 3. Сделайте цель конкретной
- 5.4 Шаг 4. Определите количественные показатели
- 5.5 Шаг 5. Установите дедлайн
- 5.6 Шаг 6. Проверьте достижимость цели
6 Достоинства метода
7 Его недостатки
8 Примеры применения
- 8.1 Пример 1
- 8.2 Пример 2
- 8.3 Пример 3

Что такое система SMART

Технология SMART берет за основу точное планирование с указанием конкретных критериев, которые должны быть соблюдены. Здесь берутся только точные параметры. Абстрактное представление желаемого недопустимо. Отчасти детское «хочу вот так» противоречит данной системе постановки целей. Нужно четко знать, чего хочется, когда, где и с кем. Чем более точно задано желаемое, тем лучше.

Критерии SMART

Метод SMART назван так не ради красивого названия. В пяти буквах заложен весь его смысл. Каждая из них означает слово – один из принципов техники:

S – Specific – конкретный;
M – Measurable – измеримый;
А – Achievable – достижимый;
R – Relevant – согласованный;
T – Time bound – определенный во времени.

Рассмотрим эту расшифровку подробнее.

S – Specific

Основа целеполагания – конкретика. Точно зная, к чему движешься, проще выстраивать путь и обходить препятствия. Блуждая в лабиринте неопределенностей, никогда не дойдешь до пункта назначения.

Задавая себе вопросы о том, чего именно нужно добиться, отвечать на них необходимо так, словно это отчет перед начальством или инвесторами. Причем эти люди умны, у них за спиной десятки лет опыта в этой сфере. Просто бросить пыль в глаза не получится.

M – Measurable

Человеческий мозг куда проще работает с конкретными числами, а не чем-то примерным. Система SMART учитывает этот момент, и в соответствии с ним необходимо свои цели переводить в числовой эквивалент. Это могут быть деньги, если речь идет о накоплениях. Лучше научиться приводить цели в виде числовых аналогий. То есть вместо желания «отпуск» посчитать сумму средств, необходимых для этого, и двигаться к их получению.

А – Achievable

Об этом говорит не только данная методика, на и умные люди по всему миру. Нужно адекватно оценивать силы, возможности, обстановку вокруг. Постановка заведомо недостижимой задачи приведет к истощению умственному и эмоциональному, но не к результату.

R – Relevant

Цель нужно согласовать. С коллегами, близкими, да даже с самим собой. Невыполнение этого пункта приведет к краху предыдущего, а приведенная методология работает только в формате единого целого. К примеру, не удастся на следующий день организовать прогулку на 6 утра, если пишется план в половине двенадцатого ночи, а для нормального самочувствия автору нужно спать минимум 8 часов. Конечно, можно себя заставить, но это противоречит сути СМАРТ и вредит здоровью.

T – Time bound

И наконец, без временных ограничений цель существовать практически не может. Можно решиться на что угодно, но если не указать время, в которое это должно быть достигнуто, то выполнение будет сдвигаться на неопределенный срок постоянно.

Кому подходит техника SMART

Сложно сказать, кому техника подойдет, потому что она придется по душе практически всем. Вне зависимости от того, идет речь о личном использовании или для работы целой компании, методика SMART при правильном подходе показывает себя одинаково хорошо.

Где не получится использовать

Проще сказать, кому она не подходит: это люди творческих профессий. Нельзя ограничить автора романа по времени, если основная цель – получение шедевра. Для этого необходимо вдохновение, идея, которые по щелчку пальца не приходят.

Алгоритм постановки SMART-целей

Рассмотрим алгоритм постановки целей по SMART. Для этого нужно пройтись по критериям, рассмотренным выше, и добавить один дополнительный пункт.

Шаг 1. Сформулируйте потребность

Здесь нужно поставить перед собой цель. Пока что в общем виде, без какой-либо конкретики. Чего хочется или что давно планируется, но руки не доходят.

Шаг 2. Проверьте ее на актуальность

Главное условие – нужно убедиться, что это точно необходимо. Двигаться к цели, которая на самом деле не имеет особой ценности, тяжело, как бы ни была эффективна методика. Часто бывает так, что цель навязана другими людьми. Такое лучше отбросить в зачатке.

Шаг 3. Сделайте цель конкретной

Тут нужно понять, что именно ожидается после достижения цели. Четкое представление даст понять, к чему двигаться. Элементарный пример – желание больше зарабатывать. Стоит подумать над тем, что кроется за ним. Вряд ли просто желание иметь больше бумажек.

Шаг 4. Определите количественные показатели

При этом также необходимо помнить о числах. Представление своей цели в виде числовых показателей не только позволит осознавать ее достижимость, но и в будущем числа можно делить на этапы для распределения нагрузки.

Шаг 5. Установите дедлайн

Нужно провести грамотный анализ всего, что указано выше. Оценить свои силы так, чтобы после достижения цели остались силы, а не истощенный мозг или тело.

Шаг 6. Проверьте достижимость цели

И самое главное – проверка достижимости. Лучше даже поставить трудную цель и, потратив почти все силы, справиться с ее выполнением, чем лишить себя энергии и ничего не добиться. А если цель заведомо недостижима, то по-другому не будет.

Достоинства метода

К положительным сторонам использования модели относятся:

конкретизация;
структурирование задач, выполнение которых необходимо для ее достижения;
представление результата в явном, а не абстрактном виде;
понимание того, какие желания достойны внимания, а какие и вовсе принадлежат другому человеку;
создание плана, который не позволяет прокрастинировать;
менеджмент времени.

Метод не дает никаких гарантий. Но он сильно помогает, предоставляя необходимые инструменты.

Его недостатки

К минусам же стоит отнести отсутствие гибкости. Здесь сокрыты как недостатки по типу игнорирования новых возможностей, которые позволяют ускорить процесс достижения цели, так и отсутствие учета форс-мажоров. Именно поэтому метод не подходит для работы в творческих сферах.

Также при использовании такого метода легко просчитываются будущие шаги. И если для обычного человека в этом нет ничего плохого, то для компании, имеющей конкурентов, такой недостаток критичен.

Примеры применения

Чтобы закрепить все вышесказанное, рассмотрим конкретные примеры использования техники.

Пример 1

«Похудеть до 65 килограммов с 70 за 3 месяца, чтобы взлезть в любимое платье» – есть конкретика, установленный срок, оправдание того, что это действительно нужно. При этом цель вполне достижима с учетом указанного срока. За 3 месяца можно грамотно скорректировать питание, постепенно снижая потребляемые калории и повышая физическую активность, что позволяет похудеть, не прибегая к голоданию.

Пример 2

«Не позволить в кризисное время упасть выручке более, чем на 10 процентов, в сравнении тем же кварталом год назад» – это пример обратной цели. Необходимо не получить что-то, а не потерять то, что уже имеется.

Пример 3

«Поехать в следующем году в отпуск на Черное море в четырехзвездочный отель, для чего собрать определенную сумму» – указан срок, есть детали, желание достижимо.

Грамотное использование метода SMART может стать ключом к продуктивной работе. Обязательно стоит попробовать его, если еще не было такой возможности.

Smart принципы в постановке цели

Четкая формулировка цели — ключ к успеху и достижениям. Когда нет детального представления желаемого результата – действия хаотичны. Вы беретесь за одно дело, потом за другое, потом за третье. Тратите время, силы, деньги. Но, остаетесь не довольны результатом. Отсутствие конкретики в мечтах об успехе, финансовом благополучии, привлекательности – это нулевое продвижение к цели и постоянная не удовлетворенность собой. А нечетко поставленные цели ведут к не выполнению задач и заданных показателей к установленным срокам. Задачи, которые Вы ставите себе и задачи, устанавливаемые перед подчиненными, должны соответствовать принципам SMART.
СМАРТ – стандарт постановки целей, формулирующий принципы их эффективной формулировки.
Smart расшифровка аббревиатуры – конкретная, измеримая, достижимая, направленная на результат, ограниченная во времени.
Согласно SMART-принципам задача должна быть:
1. Specific – конкретной.
Только четкая и однозначная формулировка, не допускающая лазейки сказать при не достижении, что имелось ввиду несколько иное. Неконкретная цель содержит обтекаемые формулировки: приемлемый, оптимальный, достойный, стабильный, реальный, качественный.
Пример не конкретной цели: улучшить отчетность.
Пример конкретной цели: разработать и утвердить у руководителя форму и сроки сдачи отчетности по исполнению бюджета.
2. Measurable – измеримой.
Важно регулярно мониторить продвижение к желаемому. Для этого нужны количественные и качественные показатели оценки, поддающиеся точному измерению. Если нет метрик, не возможно понять достигнута ли цель и в какой степени. Для измеримости необходимо оперировать цифрами.
Пример не измеримой цели: улучшить качество обслуживания клиентов.
Пример измеримой цели: пройти оценку тайным покупателем на 90-100%.
3. Achievable – достижимой.
Цель должна быть сложной и одновременно посильной. От сверх сложных целей человек быстро отказывается. Поэтому столько попыток стать богатым, стройным, свободно владеющим английским закончились неудачно. Поэтому при сложной цели, требующей времени на ее достижение, ее необходимо разбивать на задачи. Галочки за выполнение в списке хорошо мотивируют и позволяют не выпускать из виду конечную цель. Например, цель – создать бизнес. Первые задачи определить нишу, составить бизнес-план, привлечь финансирование, найти помещение.
Пример не достижимой цели: стать профессиональным рекрутером за 3 месяца.
Пример достижимой цели: к 31 января ХХ года получить права категории B.
4. Result-oriented – направленной на результат, а не на процесс.
Пример ориентации на процесс: искать новых клиентов.
Пример ориентации на результат: найти к 25 апреля и заключить договора с 3 новыми клиентами.
5. Time-limited – иметь временные ограничения.
Задачи формулируются на определенный период. По истечению отведенного времени оценивается процент их выполнения и определяются цели на предстоящий период, определяются контрольные точки с датами и сроками для каждой новой задачи. При определении сроков учитывайте время на исправление возможных ошибок и форс-мажоры.
Пример цели, не ограниченной временными рамками: проинформировать клиентов о новом продукте.
Правильная формулировка: до 20 июня направить коммерческое предложение и позвонить 100 клиентам из базы данных для информирования о новом продукте XXX.
Принцип smart в постановке целей придает четкое направление деятельности и мотивирует к решительным действиям.

Принципы постановки цели smarter дополняют традиционные принципы SMART.
Smarter расшифровка аббревиатуры – конкретная, измеримая, достижимая, направленная на результат, ограниченная во времени, оцениваемая, гибкая.
6. Evaluated – оцениваемой.
Каждому этапу в достижении цели необходимо дать оценку. Хотите чтобы месячный план продаж был выполнен? Еженедельно оценивайте прогресс в достижении к этой цели по заранее прописанным критериям.
7. Reviewed – гибкой.
Изменилась ситуация – скорректируйте цель.
Цель должна быть выражена позитивно.
Негативная цель ослабляет мотивацию и программируют на неудачу. Позитивная – вдохновляет верой в успех.
Пример негативной формулировки: по итогам июля не быть самым слабым филиалом по результатам розничных продаж.
Правильная формулировка: по итогам июля войти в пятерку лидеров среди филиалов компании по результатам розничных продаж.

Управляйте талантливо!

UbiEi-Edge: декодирование больших данных человека с использованием глубокого обучения на Mobile Edge

. 2021 ноябрь; 2021:1861-1864.

дои: 10.1109/EMBC46164.2021.9629820.

Цзядао Цзоу, Цинсюэ Чжан

PMID: 34891650
DOI: 10.1109/EMBC46164.2021.9629820

Цзядао Цзоу и др. Annu Int Conf IEEE Eng Med Biol Soc. 2021 ноябрь

. 2021 ноябрь; 2021:1861-1864.

дои: 10.1109/EMBC46164.2021.9629820.

Авторы

Цзядао Цзоу, Цинсюэ Чжан

PMID: 34891650
DOI: 10.
1109/EMBC46164.2021.9629820

Абстрактный

Декодирование больших данных человека имеет большой потенциал для выявления сложных закономерностей человеческой динамики, таких как физиологические и биомеханические сигналы. В этом исследовании мы уделяем особое внимание визуальной динамике мозга, например, сигналам движения глаз, и изучаем, как использовать декодирование сигналов глаз, чтобы обеспечить возможность общения без голоса для пациентов с БАС, которые теряют способность контролировать свои мышцы. Из-за значительной сложности визуальной динамики мы предлагаем структуру глубокого обучения для декодирования визуальной динамики, когда пользователь выполняет задачи по письму. Кроме того, чтобы обеспечить вывод сигналов глаз в режиме реального времени, мы проектируем и разрабатываем мобильную граничную вычислительную платформу под названием UbiEi-Edge, которая может беспроводным образом получать сигналы глаз через Bluetooth с низким энергопотреблением, выполнять алгоритм глубокого обучения и визуализировать декодирование.

полученные результаты. Эта реализация реального слова, разработанная для телефона Android, направлена на обеспечение потоковой передачи данных в режиме реального времени и автоматическое декодирование визуальной динамики мозга в режиме реального времени, что позволяет пациентам с БАС использовать новую парадигму для общения с внешним миром. Наш эксперимент продемонстрировал осуществимость и эффективность предложенного нового прототипа мобильных граничных вычислений. Исследование, новаторски объединяющее искусственный интеллект, граничные вычисления и мобильное здравоохранение, значительно продвинет возможности расшифровки динамики мозга, основанные на человеко-ориентированных вычислениях, и приложений для работы с большими данными в области интеллектуального здравоохранения.

Типы публикаций

термины MeSH

Что такое смарт-контракты и варианты их использования

В 2009 году в мир вышла технология блокчейн. В то время спекуляции с технологиями не были сильны. Биткойн, однако, выжил и сегодня, как мы все знаем, создал историю. Криптовалюта, один из аспектов технологии блокчейн, вызвала ажиотаж и способствовала последующей эволюции — одним из них являются смарт-контракты.

Смарт-контракт — это набор правил транзакций или компьютерная программа, предназначенная для автоматического контроля, выполнения или документирования юридически допустимых действий и событий в соответствии с условиями соглашения или контракта. Смарт-контракты направлены на сокращение потребности в доверенных посредниках, затрат на принудительное исполнение и переговоры, потерь от предательства и сокращение неожиданных и враждебных происшествий. В качестве примера рассмотрим торговые автоматы как старейшее произведение технологии, аналогичное применению смарт-контрактов.

Второе поколение технологии блокчейн началось с выпуска Ethereum Виталиком Бутерином и Гэвином Вудом в 2015 году. При этом были представлены новые методы и концепции управления распределенными реестрами. Примером методов, которые привнесли компьютеризацию во всю сеть блокчейна, являются смарт-контракты. Кроме того, некоторые криптовалюты поощряют использование языков сценариев, которые признают расширенные смарт-контракты между недоверенными сторонами.

Понимание смарт-контрактов

Термин «смарт-контракт» был введен Ником Сабо для обозначения набора обещаний, определенных в цифровой форме, с предопределенными условиями, в рамках которых стороны соглашаются выполнять обещания. В частности, смарт-контракты оцифровывают соглашения, преобразовывая условия в цифровые коды, которые выполняются автоматически, когда стороны выполняют обещания по контракту.

Эти контракты можно использовать и для сделок с недвижимостью. Смарт-контракт, который автоматически заключает сделку, как только продавец получает установленную стоимость имущества. Оцифровка собственности по технологии блокчейн необходима для работы через смарт-контракты.

Преимущества смарт-контрактов

Чтобы понять концепцию смарт-контрактов, давайте рассмотрим преимущества, предлагаемые смарт-контрактами.

Безопасность
Автоматика
Ненадежный
Экономический
Производительность Скорость
Без помех
Точность и аккуратность

Безопасность

Одним из факторов, подтверждающих ценность смарт-контрактов, является уровень безопасности, который они обеспечивают. Смарт-контракты работают в сетях с неизменяемыми данными. Это означает, что сгенерированные данные не могут быть изменены или отредактированы каким-либо образом. Это позволяет безопасно выполнять рабочий процесс, сохраняя достоверность информации. Технология шифрования реализует смарт-контракты, как и планировалось.

Автоматизация

Одним из значительных преимуществ смарт-контрактов является автоматическое выполнение при выполнении условий контракта. Таким образом, для достижения результатов не требуется никаких ручных операций. Другими словами, смарт-контракты не прерываются, а установленные условия не могут быть изменены какой-либо третьей стороной. Таким образом, это помогает организациям автоматизировать определенные бизнес-функции и решать проблемы, связанные с доверием.

Ненадежный

В смарт-контрактах нет необходимости доверять другим сторонам выполнение транзакции. Таким образом, делая всю систему ненадежной. Интеграция децентрализованной сетевой архитектуры делает всю систему ненадежной, поскольку для осуществления торговли или транзакции не требуется доверие как его неотъемлемая часть.

Экономический

Использование смарт-контрактов делает систему рентабельной. Удаление бенефициаров-посредников во время транзакционного процесса снижает стоимость операции. Это делает систему быстрой и намного более эффективной.

Скорость выполнения

По сравнению с традиционным подходом автономные смарт-контракты выполняются намного быстрее. Кроме того, поскольку все спецификации уже определены, смарт-контрактам требуется только проверить их перед выполнением.

Без помех

Как только смарт-контракты начинают выполняться, прерывание или остановка процесса становится невозможным.

Точность и правильность

Еще один аспект, который делает выгодными смарт-контракты, — это качество точности и правильности, которые они обеспечивают. Если кодирование точное и безошибочное, то и исполнение тоже безошибочное.

Смарт-контракты: лучший вариант использования

С точки зрения практического применения, вариант использования смарт-контракта зависит от организации и секторов, в которых он работает. Некоторые из лучших вариантов использования:

Безопасная финансовая деятельность
Регистрация финансовых данных
Государственные приложения
Страхование и финансы
Цифровое распознавание
Торговая и родственная деятельность
Управление цепочками поставок
Клинические испытания
Депозитный код
Ипотечная система

Безопасная финансовая деятельность

Смарт-контракты упростили и улучшили управление таблицей капитализации. Он гарантирует отсутствие привлечения посредников между сторонами, в том числе охранных цепочек. Помимо использования смарт-кейсов для ценных бумаг, организации могут использовать их для автоматических транзакций, дивидендов, дробления акций и управления пассивами. Смарт-контракты также могут оцифровать рабочий процесс и помочь снизить операционные риски.

Данные, касающиеся финансовых транзакций, важны и требуют надлежащего и точного хранения. Именно здесь смарт-контракты оказываются лучшим вариантом использования. Смарт-контракты предлагают необходимые шаги для записи данных для прозрачного и точного сбора финансовых данных. Использование смарт-контрактов упростило процесс обеспечения согласованности записи данных в организациях, что привело к снижению затрат на отчетность и аудит. Даже смарт-контракты оказались полезными для минимизации затрат на бухгалтерский учет. Кроме того, повышается эффективность взаимодействия между сетями распределенных реестров и устаревшей сетью.

Функция автоматизации, предлагаемая смарт-контрактами, может помочь правительству управлять операциями. Например, одной из операций является контроль за передачей собственности, которая включает регистрацию права собственности на землю. Смарт-контракты также могут помочь в регистрации прав на землю, что требует прозрачной и эффективной передачи собственности сторонами. Это также повышает общую прозрачность системы и минимизирует затраты на аудит.

Одним из наиболее часто используемых случаев смарт-контрактов является страховой сектор. Большинство разногласий происходит в страховой сфере. Смарт-контракты используют множество технологий для ускорения работы. Страхование автомобилей можно взять в качестве примера, когда смарт-контракты могут ликвидировать страховку в кратчайшие сроки. Смарт-контракты обеспечивают подлинную документацию, включая сведения о драйвере, с использованием технологий. А потом облегчить политику. Если смарт-контракт устанавливает правильную политику, точные документы и способы сбора данных, он может выполняться автоматически после аварии. Помните, что смарт-контракты выполняются на основе собранных данных, поэтому во время процесса не происходит мошенничества.

Цифровое распознавание

Для человека основным достоинством является индивидуальность. Цифровое распознавание или идентификация — один из лучших вариантов использования смарт-контрактов. Человек может привлечь множество возможностей, если будет правильно и целесообразно использовать цифровую идентификацию. Цифровая идентификация позволяет защитить личность от контрагентов и поделиться ею с желаемой организацией.

Имея возможность подключения к нескольким службам через Интернет, человек сознательно или неосознанно делится своей идентичностью со связанными организациями. Затем такие организации отображают личность. Здесь можно эффективно использовать смарт-контракт. Смарт-контракты помогают контрагентам, предоставляя только необходимую информацию, скрывая при этом свою настоящую личность. Смарт-контракты также могут помочь контрагентам проверять финансовые транзакции, не раскрывая их подлинной личности. Использование смарт-контрактов может оптимизировать соответствие, совместимость и гибкость системы.

Еще один пример использования смарт-контрактов — в торговой деятельности. Когда посредники-бенефициары удалены, смарт-контракты автоматизируют работу. Это помогает минимизировать дополнительные эксплуатационные расходы, связанные с ними. Несколько компаний используют смарт-контракты для выполнения таких задач.

Управление цепочками поставок

Благодаря внедрению смарт-контрактов организации могут оптимизировать управление цепочками поставок. Например, предприятие может использовать цепочки поставок, поддерживаемые смарт-контрактами, для улучшения отслеживания запасов. Кроме того, это делает систему отслеживания товаров более заметной и прозрачной. Другие бизнес-аспекты, непосредственно связанные с цепочкой поставок, также можно импровизировать. Более того, использование смарт-контрактов может упростить длительный процесс проверки и повысить результаты отслеживания, сокращая количество мошенничеств и краж. Однако для внедрения эффективного использования смарт-контрактов в организационных операциях необходимо установить дополнительное оборудование, такое как датчики.

Клинические испытания

Смарт-контракты могут улучшить функциональность клинических испытаний за счет оптимизации видимости между организациями. Функция сохранения конфиденциальности и автоматизации автоматизирует обмен данными между организациями. Именно смарт-контракты помогают аутентифицировать, идентифицировать и авторизовать информацию.

Депонирование

Эскроу-это юридическое соглашение, по которому третья сторона владеет многими активами до тех пор, пока не будут выполнены определенные обещания соглашения. Чтобы освободить авуары, плательщик должен принять меры. Весь процесс можно автоматизировать с помощью смарт-контрактов. Процесс выполняется автоматически, как только поставщик услуг проверяет и аутентифицирует данные.

Смарт-контракты также могут быть полезны для фриланс-платформ, таких как Upwork, где сумма условного депонирования удерживается для услуг платформы. Многие организации интегрируют смарт-контракты для таких целей.

Ипотечная система

Одним из эффективных применений смарт-контрактов является ипотечная система. Автономный процесс облегчает ипотеку как для покупателя, так и для владельца. Смарт-контракты требуют кодирования в соответствии с ипотечной системой. Когда кодирование выполнено соответствующим образом, смарт-контракты настроены на работу и автоматически выполняют весь процесс. Таким образом, весь процесс становится быстрым, легким и недорогим.

Требования к смарт-контрактам

Для эффективных смарт-контрактов требуются разработчики смарт-контрактов. Разработчик смарт-контрактов — это опытный профессионал, который глубоко разбирается в смарт-контрактах. Но тогда возникает вопрос, как стать разработчиком смарт-контрактов?

Существует несколько онлайн-возможностей стать сертифицированным специалистом. Многие технологические институты предлагают обучение блокчейну, курсы блокчейна и сертификацию блокчейна. Вы можете выбрать любой из этих курсов онлайн или офлайн. Если вы хотите пройти сертификацию в основном по смарт-контрактам, найдите курс по смарт-контрактам или курс для разработчиков смарт-контрактов. Несколько известных учреждений следуют этой тенденции и предлагают востребованные курсы и обучение в онлайн- и офлайн-режиме.

Заключение

Смарт-контракты обеспечивают уникальные решения различных проблем. Это может помочь экономике благодаря автоматизации функций децентрализованной архитектуры. Однако организации должны нанимать профессиональных и сертифицированных разработчиков смарт-контрактов, чтобы повысить эффективность смарт-контрактов.

Цели IEP для беглости чтения и декодирования с примерами целей IEP ~ Learning Abled Kids®

Убедитесь, что ваш ребенок делает успехи в чтении с большими целями IEP для беглости чтения и декодирования чтения. Узнайте, как:

Отличные цели IEP по чтению Сообщите ВАМ, достигает ли ваш ребенок достаточных успехов в чтении за год. Они помогут вам узнать, нужны ли вашему ребенку лучшие, дополнительные или другие услуги по чтению. Если он не добивается прогресса, то очень важно иметь большие цели IEP. (Вам не придется полагаться на отчеты об успеваемости вашей школы или задаваться вопросом, точны ли их отчеты). 😉

Хорошо написанные цели IEP по чтению дадут вам необходимые данные, чтобы вы могли ЗНАТЬ, достигает ли ваш ребенок адекватного годового прогресса.

Ниже приведены примеры целей IEP для чтения, а также информация о том, как писать великие цели. Вы можете перейти к целям, если хотите, но я настоятельно рекомендую понять, как писать БОЛЬШИЕ, измеримые цели, следуя приведенным ниже рекомендациям.

Чтобы убедиться, что ваш ребенок получает правильные инструкции по чтению, вы также можете просмотреть информацию, которая поможет вам точно понять, какая помощь нужна вашему ребенку. Вы можете узнать больше о возможностях чтения программ и процедур по адресу:

ПРОВЕРЕННЫЕ программы чтения.
Понимание прочитанного для детей. И
Справочник по дислексии для родителей.

Получение этой информации поможет вам убедиться, что образование вашего ребенка и IEP находятся на правильном пути. Приведенные выше ресурсы также дают вам больше ясности в отношении типов программ и целей, которые должен иметь ваш ребенок. 😉

Выполните следующие три шага, чтобы написать отличные цели IEP для чтения:

Первый шаг — выберите задания по чтению, которые ваш ребенок должен освоить:

Чтобы научиться хорошо читать, ваш ребенок должен освоить несколько навыков. Навыки включают фонематическую осведомленность, расшифровку простых слов и расшифровку многосложных слов. Вашему ребенку также необходимо выучить слова, которые не соответствуют фонематическим правилам. Кроме того, необходимо обучать и измерять беглость чтения и понимание прочитанного.

Какие из этих навыков необходимо освоить вашему ребенку?

Чтение Декодирование.
Фонематическая осведомленность.
Вид слов.
Свободное чтение.
Словарь.
Понимание прочитанного.

Для каждой области, которую ваш ребенок должен освоить, напишите одну или две цели IEP для чтения.

Второй шаг – выберите средство измерения прогресса на основе данных:

Успеваемость в чтении часто измеряется стандартными тестами или неформальной оценкой. Цели IEP должны быть объективными (определяемыми данными), а не субъективными (основанными на наблюдениях).

Чтобы точно знать, прогрессирует ли ваш ребенок в чтении, вы должны использовать измеримые, основанные на данных средства для отслеживания прогресса вашего ребенка. Можно использовать любую объективную оценку, а стандартизированные тесты могут быть одними из самых надежных мер.

Например, если ваш ребенок в настоящее время набирает 3,0 балла в подтесте Wechsler Individual Achievement Test (WIAT) «Чтение слов», то целью, основанной на данных, будет повышение его балла до 4,0 балла. Это было бы достижением прогресса в чтении на уровне одного класса за один год обучения.

Вам не нужна цель, которая гласит: «[ребенок] станет лучше читать». Это не цель, основанная на данных. Эта цель в значительной степени зависит от мнения наблюдателя о том, действительно ли произошло улучшение или нет. Часто в школе говорят, что есть прогресс, но родители не видят заметного прогресса.

После того, как вы выбрали поддающиеся проверке, основанные на данных показатели для целей IEP вашего ребенка по чтению, выберите разумный уровень прогресса для вашего ребенка. Вообще говоря, вы хотите, чтобы ваш ребенок успевал по крайней мере один год за учебный год. Если цели IEP вашего ребенка по чтению составляют менее одного года успеваемости за учебный год, то ваш ребенок будет еще больше отставать в учебе.

Третий шаг. Укажите цели IEP вашего ребенка по чтению как положительные достижения:

Укажите, чего ваш ребенок ДОБЬЕТСЯ достичь, в точных терминах, основанных на прогрессе. Сформулируйте цель примерно так:

«< Имя вашего ребенка > достигнет < конкретной оценки, эквивалентной > по < название теста и подтеста >».

Вы можете увидеть примеры конкретных, измеримых целей IEP для чтения и целей беглости чтения для создания IEP ниже.

Чтобы узнать больше о требованиях к разделу «Цели и задачи IEP» в IEP, посетите раздел «Цели и задачи IEP» в бесплатном учебном пособии по IEP для обучающихся с ограниченными возможностями.

Дополнительная информация..

Вы ДОЛЖНЫ ЗНАТЬ , если ваш ребенок делает хорошие успехи в чтении. В противном случае ваш ребенок будет отставать от одноклассников год за годом. Если это происходит слишком долго, то ребенку практически невозможно наверстать упущенное.

Вы абсолютно ДОЛЖНЫ убедиться, что у вашего ребенка есть апробированная программа чтения и конкретные, измеримые цели IEP для чтения. Если у вас есть эти две вещи, у вас больше шансов убедиться, что ваш ребенок действительно научится читать на уровне класса.

Наконец, вот примеры измеримых целей IEP для беглости чтения:

При чтении вслух стандартного учебного плана для 5-го класса [имя ребенка] увеличит скорость беглости до 120 слов в минуту, сохраняя при этом точность 97% (менее 3 ошибок). за 100 слов) во всех настройках. [Имя ребенка] также сохранит возможность давать подробные сведения о понимании основной идеи, заключения, выводов, персонажей, сюжета и деталей отрывка.

[Имя ребенка] будет точно читать слова и фразы 5-го класса, а его беглость речи увеличится с 60 слов в минуту до 100 слов в минуту при чтении во всех настройках.

При непрерывном чтении текста для 5-го класса [Имя ребенка] будет точно читать отрывки с выражением во всех условиях, и к октябрю он повысит скорость беглости с:
· 60 слов в минуту до 80 слов в минуту.
· 80 слов в минуту до 100 слов в минуту к февралю.
· От 100 слов в минуту до 120 слов в минуту при любых настройках.

Примеры ИЗМЕРИМЫХ целей IEP для расшифровки чтения:

[Имя ребенка] правильно разделит как минимум 19 из 20 незнакомых слов, состоящих из 3 и более слогов, на слоги, нарисовав косую черту, чтобы правильно разделить слова. Кроме того, [Имя ребенка] продемонстрирует эту способность во всех настройках.

Учитывая 20 незнакомых слов из 3 и более слогов, [Имя ребенка] правильно прочитает 19 из 20 слов с первой попытки. Кроме того, [имя ребенка] продемонстрирует эту способность во всех настройках.

[Имя ребенка] будет бегло и точно читать первые 1200 часто используемых слов Sitton (AKS) с менее чем 3 ошибками на 100 слов во всех настройках со скоростью:
· 70 слов в минуту к октябрю.
· 90 слов в минуту к февралю.
· 110 слов в минуту к маю.

Больше измеримых IEP целей для беглости чтения:

Получив незнакомый материал для чтения в пятом классе, [Имя ребенка] будет бегло и точно читать с менее чем 3 ошибками на 100 слов со скоростью:
· 90 слов в минуту на Ноябрь.
· 100 слов в минуту к февралю.
· 110 слов в минуту к марту.

[Имя ребенка] будет бегло читать незнакомые отрывки для чтения в пятом классе из 300 или более слов со скоростью 100 слов в минуту при любых условиях. [Ребенок] точно сформулирует отрывок:
· основная идея
· выводы
· выводы
· 10 или более деталей отрывка последовательно.

Вы также можете ознакомиться с вспомогательными технологиями для детей с дислексией или трудностями чтения. Включение вспомогательных технологий в цели IEP по чтению настроит вашего ребенка на более высокие долгосрочные успехи.

Шаг 4. Проверьте соответствующие цели IEP:

Цели IEP исполнительного функционирования для организационных навыков и СДВГ
Цели IEP для правописания
Пример целей IEP для письменного выражения
Цели IEP для копирования