Схема уровни потребностей человека по маслоу: Классификация потребностей по А. Маслоу — NovaInfo 43

Классификация основных человеческих потребностей по А. Маслоу Пирами́да потре́бностей

---

База данных защищена авторским правом ©dogmon.org 2022

обратиться к администрации

Классификация основных человеческих потребностей по А.Маслоу Пирами́да потре́бностей — общеупотребительное название иерархической модели потребностей человека, представляющей собой упрощенное изложение идей американского психолога А. Маслоу. Пирамида потребностей отражает одну из самых популярных и известных теорий мотивации — теорию иерархии потребностей. Эта теория известна также как теория потребностей (англ. need theory) или теория иерархии (hierarchy theory). Наиболее подробно его идеи изложены в книге 1954 года «Мотивация и личность» (Motivation and Personality). Анализ потребностей и расположение их в виде иерархической лестницы — известная работа Абрахама Маслоу, известная под названием «Пирамида потребностей Маслоу» (1943). Теория иерархии потребностей широко применяется в теории менеджмента. Потребности Маслоу распределил по мере возрастания, объяснив такое построение тем, что человек не может испытывать потребности высокого уровня, пока нуждается в более примитивных вещах. В основании — физиология (утоление голода, жажды, сексуальной потребности и т. п.). Ступенью выше разместилась потребность в безопасности, над ней — потребность в привязанности и любви, а также в принадлежности какой-либо социальной группе. Следующая ступень — потребность в уважении и одобрении, над которой Маслоу поставил познавательные потребности (жажда знаний, желание воспринимать как можно больше информации). Далее следует потребность в эстетике (жажда гармонизировать жизнь, наполнить ее красотой, искусством). И наконец, последняя ступень пирамиды, наивысшая, — стремление к раскрытию внутреннего потенциала (она и есть самоактуализация). Важно заметить, что каждая из потребностей не обязательно должна быть утолена полностью — достаточно частичного насыщения для перехода на следующую ступень. «Я совершенно убежден, что человек живет хлебом единым только в условиях, когда хлеба нет, — разъяснял Маслоу. — Но что случается с человеческими стремлениями, когда хлеба вдоволь и желудок всегда полон? Появляются более высокие потребности, и именно они, а не физиологический голод, управляют нашим организмом. По мере удовлетворения одних потребностей возникают другие, все более и более высокие. Так постепенно, шаг за шагом человек приходит к потребности в саморазвитии — наивысшей из них». Маслоу прекрасно осознавал, что удовлетворение примитивных физиологических потребностей — основа основ. В его представлении идеальное счастливое общество — это в первую очередь общество сытых людей, не имеющих повода для страха или тревоги. Если человек, например, постоянно испытывает недостаток в еде, вряд ли он будет остро нуждаться в любви. Однако человек, переполненный любовными переживаниями, все равно нуждается в пище, причем регулярно (даже если дамские романы и утверждают обратное). Под сытостью Маслоу подразумевал не только отсутствие перебоев с питанием, но и достаточное количество воды, кислорода, сна и секса. Формы, в которых проявляются потребности, могут быть разными, здесь нет единого стандарта. У каждого из нас свои мотивации и способности. Поэтому, например, потребность в уважении и признании у разных людей может проявляться неодинаково: одному необходимо стать выдающимся политиком и завоевать одобрение большинства своих сограждан, а другому вполне достаточно, чтобы собственные дети признавали его авторитет. Такой же широчайший диапазон в рамках одной и той же потребности можно наблюдать на любой ступени пирамиды, даже на первой (физиологические потребности). Абрахам Маслоу признавал, что люди имеют множество различных потребностей, но также полагал, что эти потребности можно разделить на пять основных категорий: Физиологические: голод, жажда, половое влечение и т. д. Потребности в безопасности: комфорт, постоянство условий жизни. Социальные: социальные связи, общение, привязанность, забота о другом и внимание к себе, совместная деятельность. Престижные: самоуважение, уважение со стороны других, признание, достижение успеха и высокой оценки, служебный рост. Духовные: познание, самоактуализация, самовыражение, самоидентификация. Существует также более подробная классификация. В системе выделяется семь основных уровней (приоритетов): (низший) Физиологические потребности: голод, жажда, половое влечение и т. д. Потребность в безопасности: чувство уверенности, избавление от страха и неудач. Потребность в принадлежности и любви. Потребность в уважении: достижение успеха, одобрение, признание. Познавательные потребности: знать, уметь, исследовать. Эстетические потребности: гармония, порядок, красота. (высший) Потребность в самоактуализации: реализация своих целей, способностей, развитие собственной личности. По мере удовлетворения низлежащих потребностей, все более актуальными становятся потребности более высокого уровня, но это вовсе не означает, что место предыдущей потребности занимает новая, только когда прежняя удовлетворена полностью. Также потребности не находятся в неразрывной последовательности и не имеют фиксированных положений, как это показано на схеме. Такая закономерность имеет место как наиболее устойчивая, но у разных людей взаимное расположение потребностей может варьироваться. Также можно обратить внимание на некоторую перекличку с теорией Гумилёва о развитии культурных потребностей с ростом уровня цивилизации и быстрой их деградации (например, при нарушении основания пирамиды Маслоу, то есть физиологических или охранительных потребностей). Интернет- ресурсы: 1. Каталог электронных библиотек http://www.aonb.ru/iatp/guide/library.html 2. Цифровая библиотека по философии http://filosof.historic.ru/ 3. Электронная библиотека Российской государственной библиотеки (РГБ) http://elibrary.rsl.ru/ 4. Электронная библиотека учебников http://studentam.net/ 5. Европейская электронная библиотека http://www.europeana.eu/portal/ Каталог: assets -> files files -> Республиканский центр социально-психологической помощи семье, детям, молодежи files -> Роль языка в процессе адаптации иностранных студентов files -> Программа организации процесса адаптации первоклассников к школьному обучению files -> К вопросу об адаптации первокурсников к образовательной среде вуза files -> К проблеме адаптации студентов к обучению в вузе files -> Рабочая учебная программа дисциплины современные проблемы адаптивной физической культуры и ее видов по направлению подготовки files -> Активизация мыслительной деятельности как средство повышения творческого потенциала студентов files -> Проблемы активности личности в учебном процессе files -> Пути повышения эффективности активных методов обучения Скачать 295 Kb. Поделитесь с Вашими друзьями:

Пирамида потребностей Маслоу — от физиологии к самореализации. Пирамида потребностей человека по маслоу

Всем доброго времени суток! Мы уже говорили о саморазвитии человека, о важности своевременного распознавания и удовлетворения потребностей, и сегодня я хочу подробнее рассказать о том, что это такое, пирамида Маслоу потребности человека. Ведь она не потеряла актуальность в современном мире и позволяет взглянуть, со стороны психологии, на свои жизненные ценности.

Что такое потребности?

Потребности активизируют организм человека, чтобы он собрал все свои ресурсы и занялся поиском способов удовлетворения тех нужд, которые у него обострены. Благодаря умению их распознавать и реализовывать мы развиваемся, добиваемся успеха и живём, в конце концов. Абрахам Маслоу, психолог и учёный однажды решил обозначить основные потребности человека и структурировал их, разместив по очередности в виде пирамиды.

Она имеет 7 уровней, которые расположены по иерархии, то есть, пока мы не удовлетворим самый нижний уровень, остальные нам не будут актуальны, да и, в принципе, недоступны для достижения.

Это классификация базовых потребностей каждого человека, которые зависят от его образа жизни и ценностной системы, ведь кому-то может показаться достаточным только реализация самых первичных нужд нижнего уровня, и у человека не будет необходимости двигаться дальше. А кто-то пытается достигнуть вершин и не останавливается, постепенно перешагивая через каждую ступеньку.

Пирамида Маслоу

Для начала, чтобы было понятнее, предоставлю вам рисунок для изучения, на котором вы чётко увидите каждую ступеньку, которую стремится перешагнуть личность, направленная на достижение своих целей:

Классификация

1.Физиология

Прежде всего, у каждого человека присутствует необходимость в еде, воде, здоровье и сексе. Без их удовлетворения просто невозможна жизнь абсолютно любых существ на планете. И тем более реализация других целей. Ведь, когда мучает жажда или голод, у человека не возникает мыслей о признании среди остальных людей или о походе в театр, и тем более не о поиске собственного смысла жизни. Бывало ведь у вас, когда настолько сильно хотелось есть, что ничто не представляло ценности и интереса? Кстати, случается такое, что меняется просто философия будущего.

К примеру, когда человек постоянно недоедает, все его ресурсы и энергия направлены только на то, чтобы утолить голод, то у него возникают фантазии, что, если бы он попал в то место, где всегда есть пища, то он был бы самым счастливым человеком. А вот потом, если вдруг такое случается, то у него появляется другая необходимость, которую он стремится реализовать, и так постоянно, достигая чего-то, появляются другие цели, которые пытаемся покорить.

Подробнее о физиологических протребностях человека, можете .

2.Безопасность

Когда мы сыты и не испытываем жажды, становится актуальным вопрос о безопасности. То есть, о комфорте, есть ли где спать, чтоб было тепло и уютно. И у каждого человека имеется свое представление о комфорте и уверенности в завтрашнем дне. Ведь кому-то достаточно, чтобы была хоть какая-то крыша над головой, а кому-то необходимо ещё и установить охрану, для большего спокойствия.

Когда есть пространство, в котором мы можем расслабиться и выдохнуть, тогда мы можем реализовывать и другие свои желания, не застревая на чувстве тревоги и ожидании опасности. К примеру, те же младенцы, только утолив голод, уже нуждаются во взрослом, его защите. Чтобы он подержал на руках, укачал, и только прочувствовав, что в безопасности и не одни, они расслабляются и засыпают.

3.Любовь и принадлежность

Очень важный аспект, когда возникает желание общаться, знакомиться с новыми людьми, чувствовать к себе интерес и испытывать его по отношению к другим. Важно проявлять любовь и получать её, заботиться о партнере и ощущать его внимание и поддержку. Мы социальные существа, и без ощущения принадлежности к чему-либо очень сложно выжить. Это может быть семья, группа по интересу, профессиональное сообщество. Это даёт ресурс, когда мы знаем, откуда мы пришли и на кого можем опереться.

Одному в мире сложно выстоять, а когда есть понимание, что я принадлежу к какой-то части общества, становится намного проще. Это как корни у дерева. К примеру, бывало у вас такое, когда в другой стране или городе встречали своего земляка и испытывали несказанную радость, будто знали его всю жизнь?

4.Признание

Вот как раз, когда мы обнаруживаем свою принадлежность, встает вопрос о признании. К примеру, в профессиональном кругу, когда меня называют коллегой – это означает, что меня признают. И тогда хочется, чтоб уважали, чтобы заметили таланты и навыки, оценили как профессионала. И чем больше этого желания, тем больше у человека амбиций, он ощущает уверенность в себе и достигает успеха.

Важно замечать в себе это стремление, потому что бывает, что мы задвигаем куда-то далеко вглубь себя необходимость в признании по разным причинам, к примеру, считая, что это стыдно или страшно, быть активным и ярким. И тогда это нереализованное желание, быть признанным, превращается в саморазрушение, когда возникает депрессия или уход в какой-либо вид зависимости. Ведь в нём много энергии, которая останавливается и не реализовывается, и, не найдя выхода, просто разрушает личность и здоровье.

Подробнее о социальных потребностях человека, можете .

5.Самореализация

Становится важным достичь высот, реализовать потенциал и развить свой духовный уровень. Иерархия стремлений достигает того момента, когда просто профессиональная деятельность не удовлетворяет, хочется еще добавить творческую. К примеру, ходить в театр, путешествовать, танцевать… На этом этапе личность задаётся вопросом о смысле своего существования и вообще о смысле бытия. Много интереса возникает к окружающей действительности, к качеству своей жизни. Именно в этот период происходит переоценка ценностей и убеждений.

Это сокращенный вариант классификации, когда именно базовыми потребностями являются первые 5 ступеней. В оставшихся 2-х нуждаются люди, которым очень важна самореализация и продвижение, когда предыдущие желания большей частью нашли свой выход энергии.

6.Эстетика

Личность в поисках достижения внутренней гармонии, она направлена на созерцание этого мира, его красоты и удивительных проявлений. Становится важным физическое здоровье и выносливость организма. Таким образом, достигается еще и гармония во внешнем облике. Первые позиции в ценностной системе отдаются искусству, от которого человек получает эстетическое наслаждение.

7.Самоактуализация

Достижение своих целей, планов, когда в человеке преобладает желание достичь высот, и он не останавливается на достигнутом. Постоянно стремится к совершенствованию и развитию. Такой человек, как говорится, постиг дзэн, потому что понимает устройство мира, он осознан и знает зачем, как и для чего что-то делает, он умеет распознавать свои чувства, и принимает других такими, какие они есть. Такая личность находит свой путь, это удивительное состояние, когда хобби человека приносит ему хороший доход, потому что он распознал свои природные задатки и сумел раскрыть потенциал.

Заключение

Теория Абрахама Маслоу, об иерархии человеческих нужд, актуальна и по сей день. К тому же используется не только в психологии, но и в менеджменте. Потому что время идёт, технологии не стоят на месте, каждый день происходят какие-либо открытия, и, несмотря на это всё, потребности человечества остаются прежними, происходит лишь изменение в способах их реализации.

На этом всё, уважаемый читатель! Треугольник Маслоу поможет вам осознать, на каком уровне вы находитесь, и вообще понять, к чему обычно стремиться человек. Реализовывайте себя, свой потенциал, будьте внимательны к своим желаниям и способам достижения целей. Успехов вам!

Мотивация: иерархия потребностей

Вопрос о мотивации, возможно, является наиболее важным во всей персонологии. Маслоу (Maslow, 1968, 1987) полагал, что люди мотивированы для поиска личных целей, и это делает их жизнь значительной и осмысленной. Действительно, мотивационные процессы

являются сердцевиной гуманистической теории личности. Маслоу описал человека как «желающее существо», который редко достигает состояния полного, завершенного удовлетворения. Полное отсутствие желаний и потребностей, когда (и если) оно существует, в лучшем случае недолговечно. Если одна потребность удовлетворена, другая всплывает на поверхность и направляет внимание и усилия человека. Когда человек удовлетворяет и ее, еще одна шумно требует удовлетворения. Жизнь человека характеризуется тем, что люди почти всегда чего-то желают.

Маслоу предположил, что все потребности человека врожденные , или инстинктоидные , и что они организованы в иерархическую систему приоритета или доминирования. На рис. 10-1 схематически представлена эта концепция иерархии потребностей в мотивации человека. Потребности в порядке их очередности:

Физиологические потребности;

Потребности безопасности и защиты;

Потребности принадлежности и любви;

Потребности самоуважения;

Потребности самоактуализации, или потребности личного совершенствования.

Рис. 10-1. Схематическое представление иерархии потребностей Маслоу.

В основе этой схемы лежит допущение, что доминирующие потребности, расположенные внизу, должны быть более или менее удовлетворены до того, как человек может осознать наличие и быть мотивированным потребностями, расположенными вверху. Следовательно, потребности одного типа должны быть удовлетворены полностью прежде, чем другая, расположенная выше, потребность проявится и станет действующей. Удовлетворение потребностей, расположенных внизу иерархии, делает возможным осознание потребностей, расположенных выше в иерархии, и их участие в мотивации. Таким образом, физиологические потребности должны быть в достаточной степени удовлетворены прежде, чем возникнут потребности безопасности; физиологические потребности и потребности безопасности и защиты должны быть удовлетворены до некоторой степени прежде, чем возникнут и будут требовать удовлетворения потребности принадлежности и любви. По Маслоу, это последовательное расположение основных нужд в иерархии является главным принципом, лежащим в основе организации мотивации человека.

Он исходил из того, что иерархия потребностей распространяется на всех людей и что чем выше человек может подняться в этой иерархии, тем большую индивидуальность, человеческие качества и психическое здоровье он продемонстрирует.

Маслоу допускал, что могут быть исключения из этого иерархического расположения мотивов. Он признавал, что какие-то творческие люди могут развивать и выражать свой талант, несмотря на серьезные трудности и социальные проблемы. Также есть люди, чьи ценности и идеалы настолько сильны, что они готовы скорее переносить голод и жажду или даже умереть, чем отказаться от них. Например, общественные и политические активисты в Южной Африке, Балтийских государствах и восточноевропейских странах продолжают свою борьбу, несмотря на усталость, тюремное наказание, физические лишения и угрозу смерти. Голодовка, организованная сотнями китайских студентов на площади Тяньанмынь, — еще один пример. Наконец, Маслоу предполагал, что некоторые люди могут создавать собственную иерархию потребностей благодаря особенностям своей биографии. Например, люди могут отдавать больший приоритет потребностям уважения, а не потребностям любви и принадлежности. Таких людей больше интересует престиж и продвижение по службе, а не интимные отношения или семья. В целом, однако, чем ниже расположена потребность в иерархии, тем она сильнее и приоритетнее.

Ключевым моментом в концепции иерархии потребностей Маслоу является то, что потребности никогда не бывают удовлетворены по принципу «все или ничего». Потребности частично совпадают, и человек одновременно может быть мотивирован на двух и более уровнях потребностей. Маслоу сделал предположение, что средний человек удовлетворяет свои потребности примерно в следующей степени: 85% — физиологические, 70% — безопасность и защита, 50% — любовь и принадлежность, 40% — самоуважение и 10% — самоактуализация (Maslow, 1970). К тому же потребности, появляющиеся в иерархии, возникают постепенно. Люди не просто удовлетворяют одну потребность за другой, но одновременно частично удовлетворяют и частично не удовлетворяют их. Следует также отметить, что неважно, насколько высоко продвинулся человек в иерархии потребностей: если потребности более низкого уровня перестанут удовлетворяться, человек вернется на данный уровень и останется там, пока эти потребности не будут в достаточной мере удовлетворены.

Теперь давайте рассмотрим категории потребностей Маслоу и выясним, что включает в себя каждая из них.

Физиологические потребности

Самыми основными, сильными и неотложными из всех человеческих потребностей являются потребности, существенные для физического выживания. В эту группу включаются потребности: в пище, питье, кислороде, в физической активности, сне, защите от экстремальных температур и в сенсорной стимуляции. Эти физиологические потребности непосредственно касаются биологического выживания человека и должны быть удовлетворены на каком-то минимальном уровне прежде, чем любые потребности более высокого уровня станут актуальными. Иначе говоря, человек, которому не удается удовлетворить эти основные потребности, достаточно долго не будет заинтересован в потребностях, занимающих высшие уровни иерархии.

Конечно, социальное и физическое окружение в американской культуре обеспечивает удовлетворение первичных потребностей для большинства людей. Однако, если у человека одна из этих потребностей остается неудовлетворенной, она очень быстро становится настолько доминирующей, что все другие потребности исчезают или отходят на задний план. Хронически голодный человек вряд ли стремится сочинять музыку, делать карьеру или строить дивный новый мир. Такой человек слишком занят поисками хоть какой-то еды.

Потребности поддержания жизни являются решающими для понимания поведения человека. Разрушительное воздействие, которое оказывает на поведение недостаток пищи или воды, описано в многочисленных экспериментах и автобиографиях. Один из примеров того, насколько голод может господствовать над поведением человека, получен при изучении мужчин, которые отказались от несения военной службы во время второй мировой войны по религиозным или другим соображениям. Они согласились участвовать в эксперименте, в котором их посадили на полуголодную диету для изучения воздействия фактора пищевой депривации на поведение (Keys et al. , 1950). Во время исследования, по мере того как мужчины начали терять в весе, они стали безразличными почти ко всему, кроме еды. Они постоянно говорили о еде, и поваренные книги стали их любимым чтением. Многие из мужчин даже потеряли интерес к своим девушкам! Этот и многие другие зарегистрированные случаи показывают, как внимание обычно перемещается от более высоких потребностей к более низким, если последние перестают удовлетворяться.

Потребности безопасности и защиты

Когда физиологические потребности в достаточной мере удовлетворены, для человека приобретают значение другие потребности, часто называемые потребностями безопасности и защиты . Сюда включены потребности: в организации, стабильности, в законе и порядке, в предсказуемости событий и в свободе от таких угрожающих сил, как болезнь, страх и хаос. Таким образом, эти потребности отражают заинтересованность в долговременном выживании.

Маслоу предположил, что проявление потребностей безопасности и защиты проще всего наблюдать у младенцев и маленьких детей ввиду их относительной беспомощности и зависимости от взрослых. Младенцы, например, демонстрируют реакцию испуга, если их неожиданно уронят или испугают громким шумом или вспышкой света. Проявление потребности безопасности так же очевидно, когда дети заболевают. Ребенок со сломанной ногой может испытывать страхи, страдать от ночных кошмаров и проявлять потребность в защите и утешении, не слишком очевидную до несчастного случая.

Другой показатель потребности в безопасности — предпочтение ребенком определенного рода зависимости, стабильного распорядка. По Маслоу, маленькие дети наиболее эффективно функционируют в семье, где, по крайней мере до определенной степени, установлены четкий режим и дисциплина. Если данные элементы отсутствуют в окружении, ребенок не чувствует себя в безопасности, он становится тревожным, недоверчивым и начинает выискивать более стабильные жизненные территории. Маслоу далее замечал, что родители, которые воспитывают детей, ничем не ограничивая и все разрешая, не удовлетворяют их потребность в безопасности и защите. Если от ребенка не требуют, чтобы он ложился спать в определенное время или ел через какие-то регулярные промежутки времени, это только вызовет замешательство и испуг. В этом случае у ребенка не будет в окружении ничего стабильного, от чего можно зависеть. Маслоу рассматривал родительские ссоры, случаи физического оскорбления, разлуку, развод и смерть в семье в качестве моментов, особенно вредных для благополучия ребенка. Эти факторы делают его окружение нестабильным, непредсказуемым и, следовательно, ненадежным.

Потребности безопасности и защиты также в большой мере влияют и на поведение людей, вышедших из детского возраста. Предпочтение надежной работы со стабильным высоким заработком, создание сберегательных счетов, приобретение страховки (например, медицинской и по безработице) можно рассматривать как поступки, отчасти мотивированные поисками безопасности. В какой-то мере система религиозных или философских убеждений позволяет человеку организовать свой мир и окружающих людей в единое, наполненное смыслом целое, таким образом давая ему возможность чувствовать себя «в безопасности». Другое проявление потребности в безопасности и защите можно видеть, когда люди сталкиваются с реальными чрезвычайными обстоятельствами — такими, как войны, наводнения, землетрясения, восстания, общественные беспорядки и тому подобное.

Маслоу предположил, что определенные типы невротических взрослых людей (особенно обсессивно-компульсивный тип) в основном мотивированы поиском безопасности. Некоторые невротические больные ведут себя так, как если бы надвигалась большая катастрофа, неистово пытаясь организовать свой мир в надежную, стабильную, четко организованную структуру, где не могли бы появиться новые непредвиденные обстоятельства. Потребность в безопасности больного неврозом «часто находит специфическое выражение в поиске защитника: более сильного человека или системы, от которых он может зависеть» (Maslow, 1987, р. 19).

Потребности принадлежности и любви

Третий ряд в пирамиде Маслоу составляют потребности принадлежности и любви . Эти потребности начинают действовать, когда физиологические потребности и потребности безопасности и защиты удовлетворены. На этом уровне люди стремятся устанавливать отношения привязанности с другими, в своей семье и/или в группе. Групповая принадлежность становится доминирующей целью для человека. Следовательно, человек будет остро чувствовать муки одиночества, общественного остракизма, отсутствия дружбы и отверженности, особенно когда они вызваны отсутствием друзей и любимых. Студенты, которые учатся далеко от дома, делаются жертвами потребности принадлежности, страстно желая, чтобы их признали и приняли в группе сверстников.

Потребности принадлежности и любви играют значительную роль в нашей жизни. Ребенок страстно хочет жить в атмосфере любви и заботы, в которой все его потребности удовлетворяются, и он получает много ласки. Подростки, стремящиеся найти любовь в форме уважения и признания своей независимости и самостоятельности, тяготеют к участию в религиозных, музыкальных, спортивных, академических или других сплоченных группах. Молодые люди испытывают потребность в любви в форме сексуальной близости, то есть необычных переживаний с лицом противоположного пола. Слова популярных песен служат достаточным доказательством могущественного влияния потребностей принадлежности и любви в этот период жизни.

Маслоу определял два вида любви взрослых: дефицитарная , или Д-любовь , и бытийная , или Б-любовь (Maslow, 1968). Д-любовь основана на дефицитарной потребности — это любовь, исходящая из стремления получить то, чего нам не хватает, скажем, самоуважение, секс или общество кого-то, с кем мы не чувствуем себя одинокими. Например, отношения могут удовлетворять нашу потребность в утешении и защите — будет ли это длительная связь, совместная жизнь или брак. Таким образом, это эгоистичная любовь, которая берет, а не дает. Б-любовь, наоборот, основана на осознании человеческой ценности другого, без какого-либо желания изменить или использовать его. Маслоу определял эту любовь как любовь «бытия» другого, несмотря на его несовершенства. Она не собственническая, не назойливая и в основном касается поощрения в другом человеке его позитивного представления о себе, самоприятия, чувства значимости любви — всего, что позволяет человеку расти. Более того, Маслоу отвергал идею Фрейда о том, что любовь и привязанность являются производными от сублимированных сексуальных инстинктов; для Маслоу любовь — не синоним секса. Скорее он настаивал на том, что зрелая любовь подразумевает здоровые, нежные взаимоотношения между двумя людьми, основанные на взаимном уважении, восхищении и доверии. Быть любимым и признанным важно для здорового чувства достоинства. Когда вас не любят, появляется пустота и враждебность.

Несмотря на скудость эмпирических данных, касающихся потребностей принадлежности и любви, Маслоу настаивал на том, что их влияние на поведение потенциально разрушительно в таком меняющемся и подвижном обществе, как Соединенные Штаты. Америка стала землей кочевников (по данным переписи, приблизительно одна пятая населения меняет адреса по крайней мере раз в год), стала нацией без корней, отчужденной, безразличной к проблемам дома и сообщества, пораженной поверхностностью человеческих отношений. Несмотря на тот факт, что люди живут в густо населенных местах, они часто не общаются. Многие едва знают имена и лица людей по соседству, не вступают с ними в разговоры. В общем, не избежать вывода, что поиски близких взаимоотношений являются одной из наиболее широко распространенных социальных потребностей человечества.

Именно Маслоу утверждал, что потребности принадлежности и любви часто не удовлетворяются американским обществом, в результате чего развиваются дезадаптация и патология. Многие неохотно открывают себя для близких отношений, так как боятся быть отвергнутыми. Маслоу заключал, что есть доказательство существенной корреляции между счастливым детством и здоровьем в зрелой жизни. Такие данные, с его точки зрения, поддерживают тезис, что любовь является основной предпосылкой здорового развития человека.

Потребности самоуважения

Когда наша потребность любить других и быть ими любимыми достаточно удовлетворена, степень ее влияния на поведение уменьшается, открывая дорогу потребностям самоуважения . Маслоу разделил их на два основных типа: самоуважение и уважение другими. Первый включает такие понятия, как компетентность, уверенность, достижения, независимость и свобода. Человеку нужно знать, что он достойный человек, может справляться с задачами и требованиями, которые предъявляет жизнь. Уважение другими включает в себя такие понятия, как престиж, признание, репутация, статус, оценка и приятие. В этом случае человеку нужно знать, что то, что он делает, признается и оценивается значимыми другими.

Удовлетворение потребностей самоуважения порождает чувство уверенности в себе, достоинство и осознание того, что вы полезны и необходимы в мире. Напротив, фрустрация этих потребностей приводит к чувству неполноценности, бессмысленности, слабости, пассивности и зависимости. Это негативное самовосприятие, в свою очередь, может вызвать существенные трудности, чувство пустоты и беспомощности в столкновении с жизненными требованиями и низкую оценку себя по сравнению с другими. Дети, чья потребность в уважении и признании отрицается, особенно склонны низко оценивать себя (Coopersmith, 1967).

Маслоу подчеркивал, что здоровое самоуважение основывается на заслуженном уважении другими, а не на славе, социальном положении или лести. Следовательно, довольно рискованно строить удовлетворение потребности в уважении на мнении других, а не на собственных способностях, достижениях и аутентичности. Если наше самоуважение зависит от посторонней оценки — мы находимся в психологической опасности. Для того, чтобы быть прочным, самоуважение должно основываться на нашей действительной значимости, а не на внешних факторах, находящихся вне нашего контроля.

Очевидно, что потребности уважения в жизни выражаются очень разнообразно. Одобрение сверстников, квинтэссенция уважения для подростка, выражается в том, что он популярен и его приглашают на вечеринки, а взрослого уважают обычно за то, что у него есть семья и дети, хорошо оплачиваемая работа и заслуги в деятельности гражданских организаций. Маслоу предположил, что потребности уважения достигают максимального уровня и перестают расти в зрелости, а затем, в средние годы, их интенсивность уменьшается (Maslow, 1987). Тому есть две причины. Во-первых, взрослые обычно приобретают более реалистичную оценку своей действительной значимости и ценности, поэтому потребности уважения больше не являются ведущими силами в их жизни. Во-вторых, большинство взрослых уже имели опыт уважения и признания, что позволяет им двигаться к более высоким уровням растущей мотивации. Эти положения отчасти могут объяснить заявление Маслоу, что истинная самоактуализация встречается только после достижения зрелого возраста.

Американский психолог Абрахам Маслоу в течение всей своей жизни пытался доказать тот факт, что люди постоянно находятся в процессе самоактуализации. Под этим термином он имел ввиду стремление человека к саморазвитию и постоянной реализации внутреннего потенциала.

Самоактуализация является высшей ступенью среди потребностей, которые составляют несколько уровней в человеческой психике. Эта иерархия, описанная Маслоу в 50-х годах 20 века, получила название «Теория мотивации» или, как принято называть её сейчас, пирамида потребностей. Теория Маслоу, то есть пирамида потребностей имеет ступенчатую структуру. Сам американский психолог объяснил такое возрастание нужд тем, что человек не сможет испытать потребности более высокого уровня, пока не удовлетворит основные и более примитивные. Рассмотрим подробнее, что представляет собой данная иерархия.

Что такое Пирамида Маслоу? Классификация потребностей

Пирамида потребностей человека по Маслоу основана на тезисе о том, что поведение человека определяется базовыми потребностями, которые можно выстроить в виде ступеней, в зависимости от значимости и насущности их удовлетворения для человека. Рассмотрим их начиная с самой низшей.

1. 1. Первая ступень — физиологические потребности. Человек не богатый и не имеющий многих благ цивилизации согласно теории Маслоу будет испытывать нужды, прежде всего, физиологического характера. Согласитесь если выбирать между нехваткой уважения и голодом, в первую очередь вы утолите голод. Или, человек сильно хочет в туалет, он наверняка не будет увлечённо читать книгу или спокойно прогуливаться по красивой местности, наслаждаясь удивительным пейзажем. Естественно, что, не удовлетворив физиологические потребности, человек не сможет и нормально работать, заниматься бизнесом и любой другой деятельностью. Такими потребностями являются дыхание, питание, сон и т. п. Также к физиологическим потребностям относятся жажда, потребность во сне и кислороде, а также половое влечение.

      Вторая ступень – потребность в безопасности. Хорошим примером здесь служат грудные дети. Еще не имея психики, малыши на биологическом уровне после удовлетворения жажды и голода ищут защиты и успокаиваются, лишь чувствуя рядом тепло матери. Во взрослой жизни происходит то же самое. У здоровых людей потребность в безопасности проявляется в мягкой форме. Например, в желании иметь социальные гарантии при трудоустройстве, застраховать свою жизнь, устанавливают прочные двери, ставят замки.

      Третья ступень — потребность в любви и принадлежности. В пирамиде человеческих потребностей Маслоу после удовлетворения нужд физиологического характера и обеспечения безопасности, человек жаждет тепла дружеских, семейных или любовных отношений. Цель найти такую социальную группу, которая удовлетворит этим потребностям, является у человека самой важной и значимой задачей. Стремление преодолеть чувство одиночества, по мнению Маслоу стало предпосылкой для появления всевозможных кружков и клубов по интересам. Одиночество способствует социальной дезадаптации человека, и возникновению серьезных болезней психики.

      Четвертая ступень — потребность в признании. Каждый человек нуждается в оценке обществом своих достоинств. Потребность в признании у Маслоу разделятся на стремление человека к достижениям и репутации. Именно достигнув чего-либо в жизни и заработав себе признание и репутацию, человек становится уверенным в себе и в своих силах. Неудовлетворение этой потребности, как правило, приводит к слабости, депрессии, чувству уныния, которые могут привести к необратимым последствиям.

      Пятая ступень – потребность в самоактуализации (она же самореализация). Согласно теории Маслоу — эта потребность является высшей в иерархии. Человек чувствует нужду в совершенствовании только после удовлетворения всех нижестоящих потребностей.

В этих пяти пунктах заключается вся пирамида, то есть иерархия потребностей Маслоу. Как отмечал сам создатель теории мотивации, эти ступени не настолько стабильны как кажется. Встречаются люди, порядок нужд которых является исключением из правил пирамиды. Например, для кого-то самоутверждение важнее, чем любовь и отношения. Посмотрите на карьеристов, и вы увидите, насколько распространен подобный случай.

Пирамиду потребностей Маслоу оспаривали многие ученые. И дело здесь не только в нестабильности созданной психологом иерархии. В нестандартных ситуациях, например во время войны или в крайней нищете люди умудрялись создавать великие произведения и совершали героические поступки. Таким образом Маслоу пытались доказать что даже не удовлетворив свои базовые и основные потребности люди реализовали свой потенциал. На все подобные нападки американский психолог отвечал лишь одной фразой: «Спросите у этих людей, были ли они счастливы».

Удовлетворённая потребность больше не мотивирует

Здесь главным является вопрос об актуальности потребностей для человека. К примеру, самодостаточный человек, безразлично относящийся к общению, не нуждается в нём и не будет к нему стремиться. Тот, кто чувствует себя защищённым, не станет ещё больше стремиться к тому, чтобы защититься. Говоря проще, удовлетворённая потребность теряет свою актуальность и переходит на другую ступень. И чтобы определить актуальные потребности, достаточно лишь определить неудовлетворённые.

Достоинства и недостатки теории

Как несложно заметить, пирамида потребностей является не просто их классификацией, а отображает некую иерархию: инстинктивные потребности, базовые, возвышенные. Каждый человек испытывает все эти желания, но в силу здесь вступает следующая закономерность: базовые потребности считаются доминирующими, а потребности более высокого порядка активизируются только тогда, когда удовлетворены базовые. Но следует понимать, что выражаться потребности могут совершенно по-разному у каждого человека. И происходит это на любой ступени пирамиды. По этой причине человек должен правильно понимать свои желания, учиться их интерпретировать и адекватно удовлетворять, в ином случае он постоянно будет находиться в состоянии неудовлетворённости и разочарованности. Кстати говоря, Абрахам Маслоу придерживался позиции, что пятой ступени достигает лишь 2% всех людей.

Что на практике?

По мнению многих современных психологов, несмотря на то, что пирамида Маслоу является чётко структурированной моделью, применить её на практике довольно сложно, а сама схема может привести к абсолютно неверным обобщениям. Если отбросить в сторону все статистические данные, то сразу возникает ряд вопросов. Например, насколько омрачено существование не признанного в обществе человека? Или, следует ли считать человека, который систематически недоедает, абсолютно безнадёжным? Ведь в истории можно отыскать сотни примеров того, как люди добивались огромных жизненных результатов именно благодаря тому, что их потребности оставались неудовлетворёнными. Взять, например, бедность или безответную любовь.

Стремления индивидов не подвергаются трансформации. Единственное, что может быть различным – пути их удовлетворения. Как применять теорию ученого в реальной жизни? Рассмотрев уровни пирамиды Маслоу, управляющий персоналом может выстроить максимально эффективную в конкретной ситуации мотивационную лестницу. Что касается поиска работы, то для начала важно очертить собственные цели. Ответьте себе на вопрос о том, что вы хотите получить от определенной должности. Какие факторы важны? Разобравшись с личными мотивами, вы сможете избежать ошибок в выборе компании или даже профессии.

Пирамида потребностей по Маслоу (кратко ее уровни были рассмотрены выше) нередко используется в маркетинге. Некоторые опытные маркетологи утверждают: руководствуясь представленной иерархией человеческих стремлений, удается выявить, потребности какого уровня обслуживаются конкретной компанией. Не секрет, что деятельность той или иной фирмы находится в прямой зависимости от динамики и состояния удовлетворяемых рынков потребностей. Например, когда экономика находится в кризисном состоянии, нужды потребителей стремительно опускаются на нижние уровни небезызвестной пирамиды. Что касается потребностей в еде, то они вечны. То же самое можно сказать и о медицинских услугах.

А вот стремление следовать модным тенденциям нивелируется по мере снижения доходов. Базовый принцип стратегического планирования любого вида деятельности – необходимость держать руку на пульсе нужд рынка. Если наблюдается тенденция развития одной из потребностей, имеет смысл настраиваться на ее обслуживание. Как отмечал Джон Шейлдрек, уровни пирамиды потребностей Маслоу актуальны только для людей. Применять постулаты данной теории к крупным компаниям бессмысленно, поскольку поведение организаций отличается особой сложностью, и для его анализа следует вооружаться иными теоретическими инструментами.

Американскими психологами был предложен собственный вариант рассматриваемой пирамиды. Как отметили исследователи, хотя реализация является, без сомнения, значимым мотивом, она не может считаться ведущей с точки зрения эволюционной теории. Подавляющее большинство действий, перечисленных Маслоу в его теории, отражают основные биологические нужды, базирующиеся на получении статуса в целях привлечения партнера и последующего продолжения собственного рода. Как отметил один из участников проводимых экспериментов – Дуглас Кенрик – среди фундаментальных стремлений людей главным является желание завести потомство. Именно поэтому воспитание детей можно считать базовым уровнем в пирамиде потребностей современного типа.

Стремления в большой степени определяют поведение людей. Для понимания человеческой природы важно учитывать потребности разных уровней. В таком случае удастся найти объяснение большинству поступков людей.

(“пирамида” А. Маслоу ) – теория мотивации, согласно которой все потребности индивида можно поместить в “пирамиду” следующим образом: в основании “пирамиды” располагаются наиболее важные человеческие потребности, без удовлетворения которых невозможно биологическое существование человека, на более высоких уровнях “пирамиды” располагаются потребности, характеризующие человека как социальное существо и как личность.

краткая информация по термину

Иерархия потребностей А. Маслоу – одна из наиболее известных теорий содержания мотивации – основана на результатах многочисленных психологических исследований. Потребности рассматриваются как осознанное отсутствие чего-либо, вызывающее побуждение к действию. Потребности подразделяются на первичные, характеризующие человека как биологический организм, и культурные или высшие, характеризующие человека как социальное существо и личность.

Согласно теории А. Маслоу, потребности первого уровня – физиологические (потребность в пище, отдыхе, тепле и т.д.) – являются врожденными и присущи всем людям. А потребности более высоких уровней “пирамиды” могут появиться только в том случае, если достигнут определенный уровень удовлетворения потребностей предыдущего уровня.

Так, потребность в безопасности , защите и порядке возникает, если физиологические потребности человека удовлетворены не менее, ем на 85%.

Социальные потребности (в дружбе, уважении, одобрении, признании, любви) возникают при удовлетворении потребности в безопасности на 70%.

Социальные потребности также должны быть удовлетворены на 70% для того, чтобы у человека возникла потребность в самоуважении , которое подразумевает достижение определенного социального статуса, свободы действий.

При удовлетворении потребности в самоуважении на 60% личность начинает испытывать потребность в самоактуализации , самовыражении, реализации своего творческого потенциала. Эту последнюю потребность удовлетворить сложнее всего, и даже при достижении 40% уровня самоактуализации человек чувствует себя счастливым, но достигают этого уровня только 1–4% населения Земли.

С точки зрения управления персоналом и внедрения системы мотивации труда, крайне важно достичь необходимого уровня удовлетворения физиологических, социальных потребностей и потребности в безопасности, с тем, чтобы у работника появилась потребность в самовыражении, а также создать условия для ее реализации на данном предприятии.

Публикации

Брандин В.А. Персонал как заинтересованная сторона в системе менеджмента предприятия
Рассматривается роль персонала в эффективности деятельности предприятия. Мотивация персонала рассматривается как одна из главных составляющих менеджмента.

Мотивация и вознаграждение
Подборка материалов по мотивации и материальному стимулированию труда персонала.

Громова Д. Мотивация персонала в условиях антикризисного управления и реструктуризации
Рассматриваются подходы к мотивации персонала на ОАО “Волгоградский тракторный завод” на различных этапах(антикризисное управление, реструктуризация, осуществление реформ) деятельности этого предприятия.

Волгина О.Н. Особенности и механизмы мотивации труда в финансово-кредитных организациях
Рассмотрены и проанализированы как существующие принципы, так и новые подходы к усилению мотивации труда и наиболее эффективного использования потенциала наёмных работников финансово-кредитных организаций (на примере коммерческого банка).

Пирамида потребностей по Маслоу

Пирамида потребностей — общеупотребительное название иерархической модели потребностей человека, представляющей собой упрощенное изложение идей американского психолога А. Маслоу . Пирамида потребностей отражает одну из самых популярных и известных теорий мотивации — теорию иерархии потребностей. Эта теория известна также как теория потребностей (need theory) или теория иерархии (hierarchy theory) . Наиболее подробно его идеи изложены в книге 1954 года «Мотивация и Личность» (Motivation and Personality) .

Анализ человеческих потребностей и расположение их в виде иерархической лестницы — весьма известная работа Абрахама Маслоу, знаменита больше под названием «Пирамида потребностей Маслоу». Хотя сам автор никаких пирамид никогда не рисовал. Тем не менее, иерархия потребностей, изображенная в виде пирамиды, стала весьма популярной моделью мотивации личности в США, Европе и России. В большей степени её используют менеджеры и маркетологи.

Теория иерархии потребностей

Потребности Маслоу распределил по мере возрастания, объяснив такое построение тем, что человек не может испытывать потребности высокого уровня, пока нуждается в более примитивных вещах. В основании — физиология (утоление голода, жажды, сексуальной потребности и т. п.). Ступенью выше разместилась потребность в безопасности, над ней — потребность в привязанности и любви, а также в принадлежности какой-либо социальной группе. Следующая ступень — потребность в уважении и одобрении, над которой Маслоу поставил познавательные потребности (жажда знаний, желание воспринимать как можно больше информации). Далее следует потребность в эстетике (жажда гармонизировать жизнь, наполнить ее красотой, искусством). И наконец, последняя ступень пирамиды, наивысшая,- стремление к раскрытию внутреннего потенциала (она и есть самоактуализация). Важно заметить, что каждая из потребностей не обязательно должна быть утолена полностью — достаточно частичного насыщения для перехода на следующую ступень.

«Я совершенно убежден, что человек живет хлебом единым только в условиях, когда хлеба нет,- разъяснял Маслоу.- Но что случается с человеческими стремлениями, когда хлеба вдоволь и желудок всегда полон? Появляются более высокие потребности, и именно они, а не физиологический голод, управляют нашим организмом. По мере удовлетворения одних потребностей возникают другие, все более и более высокие. Так постепенно, шаг за шагом человек приходит к потребности в саморазвитии — наивысшей из них». Маслоу прекрасно осознавал, что удовлетворение примитивных физиологических потребностей — основа основ. В его представлении идеальное счастливое общество — это в первую очередь общество сытых людей, не имеющих повода для страха или тревоги. Если человек, например, постоянно испытывает недостаток в еде, вряд ли он будет остро нуждаться в любви. Однако человек, переполненный любовными переживаниями, все равно нуждается в пище, причем регулярно (даже если дамские романы и утверждают обратное). Под сытостью Маслоу подразумевал не только отсутствие перебоев с питанием, но и достаточное количество воды, кислорода, сна и секса. Формы, в которых проявляются потребности, могут быть разными, здесь нет единого стандарта. У каждого из нас свои мотивации и способности. Поэтому, например, потребность в уважении и признании у разных людей может проявляться неодинаково: одному необходимо стать выдающимся политиком и завоевать одобрение большинства своих сограждан, а другому вполне достаточно, чтобы собственные дети признавали его авторитет. Такой же широчайший диапазон в рамках одной и той же потребности можно наблюдать на любой ступени пирамиды, даже на первой (физиологические потребности).

Диаграмма иерархии человеческих потребностей по Абрахаму Маслоу.
Ступени (снизу вверх):
1. Физиологические
2. Безопасность
3. Любовь/Принадлежность к чему-либо
4. Уважение
5. Познание
6. Эстетические
7. Самоактуализация
Причем последние три уровня: «познание», «эстетические» и «самоактуализация» в общем случае называют «Потребностью в самовыражении» (Потребность в личностном росте)

Абрахам Маслоу признавал, что люди имеют множество различных потребностей, но также полагал, что эти потребности можно разделить на пять основных категорий:

1. Физиологические: голод, жажда, половое влечение и т. д.
2. Потребности в безопасности: комфорт, постоянство условий жизни.
3. Социальные: социальные связи, общение, привязанность, забота о другом и внимание к себе, совместная деятельность.
4. Престижные: самоуважение, уважение со стороны других, признание, достижение успеха и высокой оценки, служебный рост.
5. Духовные: познание, самоактуализация, самовыражение, самоидентификация.

Существует также более подробная классификация. В системе выделяется семь основных уровней (приоритетов):

1. (низший) Физиологические потребности: голод, жажда, половое влечение и т. д.
2. Потребность в безопасности: чувство уверенности, избавление от страха и неудач.
3. Потребность в принадлежности и любви.
4. Потребность в уважении: достижение успеха, одобрение, признание.
5. Познавательные потребности: знать, уметь, исследовать.
6. Эстетические потребности: гармония, порядок, красота.
7. (высший) Потребность в самоактуализации: реализация своих целей, способностей, развитие собственной личности.

По мере удовлетворения низлежащих потребностей, все более актуальными становятся потребности более высокого уровня, но это вовсе не означает, что место предыдущей потребности занимает новая, только когда прежняя удовлетворена полностью. Также потребности не находятся в неразрывной последовательности и не имеют фиксированных положений, как это показано на схеме. Такая закономерность имеет место как наиболее устойчивая, но у разных людей взаимное расположение потребностей может варьироваться.

Критика теории иерархии потребностей

Теория иерархии потребностей, несмотря на свою популярность, не подтверждается и имеет низкую валидность (Hall and Nougaim, 1968; lawler and Suttle, 1972) .

Когда Холл и Ноугейм (Hall и Nougaim) проводили своё исследование, Маслоу написал им письмо, в котором отметил, что важно учитывать удовлетворение потребностей в зависимости от возрастной группы испытуемых. «Счастливчики» с точки зрения Маслоу удовлетворяют потребности в безопасности и физиологии в детстве, потребности в принадлежности и любви — в подростковом возрасте и т. д. Потребность же в самоактуализации удовлетворяется к годам 50-ти у «счастливчиков». Именно поэтому нужно учитывать возрастную структуру .

Литература

• Maslow A. H Motivation and Personality. — New York: Harpaer & Row, 1954.
• Холлифорд С., Уиддет С. Мотивация: Практическое руководство для менеджеров / Пер с англ.- ООО «Пароль». — М .: ГИППО, 2008. — ISBN 978-5-98293-087-3
• Макклелланд Д. Мотивация человека / Пер с англ.- ООО «Питер Пресс»; научн.ред. проф. Е.П. Ильина. — СПб. : Питер, 2007. — ISBN 978-5-469-00449-3

Примечания

См. также

Ссылки

Wikimedia Foundation . 2010 .

Смотреть что такое «Пирамида потребностей по Маслоу» в других словарях:

В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Маслов. Абрахам Маслоу (Авраам Маслов) Abraham Maslow … Википедия

Абрахам Маслоу Abraham Maslow американский психолог Дата рождения: 1 апреля 1908 … Википедия

Абрахам Маслоу Abraham Maslow американский психолог Дата рождения: 1 апреля 1908 … Википедия

Абрахам Маслоу Abraham Maslow американский психолог Дата рождения: 1 апреля 1908 … Википедия

Пирамида потребностей иерархическая система потребностей человека, составленная американским психологом А. Маслоу. Диаграмма иерархии человеческих потребностей по Абрахаму Маслоу. Ступени (снизу вверх): 1. Физиологические 2. Безопасность 3.… … Википедия

Пирамида: В Викисловаре есть статья «пирамида» Пирамида тип многогранников. Пирамида … Википедия

МАСЛОУ — (Maslow) Абрахам Харольд (1908 1970) американский психолог, специалист в области психологии личности, мотивации, абнормальной психологии (патопсихологи). Один из основателей гуманистической психологии. Образование получил в Висконском ун те… … Энциклопедический словарь по психологии и педагогике

ИЕРАРХИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ ПО МАСЛОУ. Практика управления человеческими ресурсами

ИЕРАРХИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ ПО МАСЛОУ

Наиболее известная классификация потребностей сделана А. Маслоу (1954). Он предположил, что существуют 5 основных категорий потребностей, которые относятся к людям в целом, начиная с базовых физиологических потребностей, потребности в безопасности, социальных потребностей, потребности в уважении и заканчивая потребностью в самореализации – самой высокой. Далее приведена иерархия потребностей А. Маслоу:

1. Физиологические – потребность в кислороде, еде, воде и сексе.

2. Безопасность – потребность в защите от опасности и гарантии удовлетворения физиологических потребностей.

3. Социальные – потребность в любви, привязанности и принадлежности к группе.

4. Уважение – потребность в стабильной высокой самооценке и уважении других (престиж). Эти потребности можно разделить на два ряда более низкого уровня: во-первых, стремление к достижениям, компетентности, уверенности перед лицом мира, к независимости и свободе и, во-вторых, стремление к репутации или статусу, определяемым как уважение других людей, что выражается в признании, внимании, значимости или признательности.

5. Самореализация (самоактуализация) – потребность в развитии потенциала и навыков, чтобы стать тем, чем, по его мнению, человек способен стать.

Теория мотивации Маслоу утверждает, что, когда удовлетворены потребности более низкого уровня, доминирующим становится следующий более высокий и внимание человека устремляется на удовлетворение потребностей этого уровня. Однако потребность в самореализации может так никогда и не быть удовлетворена. Маслоу говорил, что «человек – это желающее животное»; только неудовлетворенная потребность может мотивировать поступки, и доминирующая потребность является главным мотивирующим фактором поведения. Когда человек поднимается по иерархии потребностей, имеет место психологическое развитие, но это не обязательно прямое движение вверх. Потребности более низкого уровня все еще существуют, даже если они временно не являются мотивирующим фактором, и люди постоянно возвращаются к ранее удовлетворенным потребностям.

Одно из следствий теории А. Маслоу говорит о том, что потребности более высокого порядка в уважении и самореализации дают самый большой толчок к мотивации: они усиливаются, когда их удовлетворяют, в то время как потребности более низких уровней по мере удовлетворения становятся менее интенсивными. Но работа, которой занимаются люди, не обязательно удовлетворяет их потребности, особенно если она рутинная и неквалифицированная.

Теория Маслоу обладает интуитивной привлекательностью и оказывает очень большое влияние. Но она не была проверена с помощью эмпирических исследований, ее критиковали за очевидную жесткость – различные люди могут иметь различные приоритеты, и трудно согласиться, что потребности стабильно движутся вверх по этой схеме. На самом деле сам Маслоу выражал сомнения в существовании столь жесткой иерархии.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Иерархия участников децентрализованного рынка

Иерархия участников децентрализованного рынка Forex — это децентрализованный рынок, на котором работает много маркетмейкеров, а не один специалист. Между участниками валютного рынка существует определенная иерархия: приоритет получают те, кто обладает большими

Третий признак: иерархия и централизованное управление; наличие духовенства и мирян

Третий признак: иерархия и централизованное управление; наличие духовенства и мирян Последователи религии денег объединены в организацию, которая имеет иерархический характер и централизованное управление. В церкви денег имеет место разделение ее членов на

Иерархия финансово-банковской системы

Иерархия финансово-банковской системы Попробуем на основе сделанного обзора новых тенденций в финансово-банковском мире представить себе контуры грядущей финансово-банковской системы.Во-первых, эта система уже сегодня имеет глобальные масштабы, национальные

Классы и сословия феодального общества. Феодальная иерархия.

Классы и сословия феодального общества. Феодальная иерархия. Феодальное общество распадалось на два основных класса— феодалов и крестьян. «Крепостническое общество представляло такое деление классов, когда громадное большинство — крепостное крестьянство —

47 ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА А. МАСЛОУ

47 ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА А. МАСЛОУ Немалый вклад в теорию мотивации внес АбрахамМаслоу, разработавший иерархию потребностей человека, благодаря чему стало известно о сложной и структуре человеческих потребностей и их непосредственном влиянии на мотивацию. Работая над

Глава 2. Иерархия потребностей человека. Модель Маслоу

Глава 2. Иерархия потребностей человека. Модель Маслоу Ни одна из существующих теорий мотивации не оказывает такого влияния на мышление руководителей, как теория потребностей, разработанная крупным специалистом по мотивации Абрахамом Маслоу. Теория Маслоу позволяет

Маслоу и мотивация

Маслоу и мотивация В 1950-х американский психолог Абрахам Маслоу сломал традицию изучать человеческую природу, исключительно погружаясь в патологии. Он занялся зрелыми, цельными, успешными, реализовавшимися людьми и пришел к выводу, что таковым мог бы стать любой из нас.

Маслоу и руководство

Маслоу и руководство Принципам высокоэффективного руководства посвящена часть III, но уже здесь я хотел бы показать руководство через призму теории Маслоу. Многие люди, рвущиеся руководить другими, не имеют иной мотивации, кроме всеобщего и понятного желания завоевать

Пирамида Маслоу

Пирамида Маслоу Иерархию Маслоу мы подробно изучили в главе 13 и видим, что три высшие потребности индивидуального развития согласуются с моделью Firo B. Команда, состоящая из людей на уровне самореализации (если бы было возможно создать такую команду!), мгновенно достигла

55. Иерархия потребностей (Маслоу)

55. Иерархия потребностей (Маслоу) Инструмент«Потребители – это статистика, а вот покупатели – это люди», – как-то заявил Стэнли Маркус, известный американский бизнесмен, занимавшийся розничной торговлей. При анализе двух последних инструментов внимание было уделено

Невидимая иерархия

Невидимая иерархия Новичку в ИКЕА труднее всего усвоить, независимо от одаренности и предшествующего опыта, кто на самом деле принимает решения по различным вопросам. Годовой цикл ИКЕА, включающий все важные решения и дискуссии, предшествующие принятию решений, проявив

Логические уровни и организационная иерархия

Логические уровни и организационная иерархия Давайте остановимся подробнее на оценке внутренней организации логических уровней в компании. Например, представьте структуру типичной большой корпорации и заметьте, что некоторые группы людей принято считать

ее сущность и актуальность. Любовь и принадлежность

Пирамида Маслоу потребностей – это иерархия человеческих потребностей, известная теория мотивации, в основании заложены труды психолога из Америки, который стал основоположником гуманистической стихологии.

Успешно используется в современной экономике Маслоу пирамида потребности, и рассматривается как модель потребностей теории мотивации, поведенческий фактор потребителя.

Впервые пирамида по Маслоу потребностей появилась в виде графического изображения «Иерархия потребностей» в учебнике по маркетингу и психологии У. Стоппа в 1975г, после смерти Маслоу через пять лет. В начале 80 годах 20-го столетия графику потребностей заменили рисунком в виде пирамиды, которую придумали его ученики для лучшего понимания теории Маслоу в наглядном виде.

Пирамида потребности по Маслоу

1-ая потребность: физиологическая: удаление голода, жажды, интимной близости, сон, кислород, наличие одежды .

Иногда эту потребность называют инстинктивной, базовой, основной. Поэтому, человек уделяет ей первостепенное внимание, иначе будет чувствовать себя некомфортно.
Низшие физиологические потребности по Маслоу закладывают фундамент всех остальных потребностей, и без их удовлетворения, человек не движется и не развивается дальше. Даже всем живым организмам свойственны эти потребности.

Примеры :

• Проснувшись утром перед работой, вам хочется позавтракать: выпить горячий кофе и скушать бутерброд, а не дочитывать страницы интересного произведения .
• Потребность посещения туалетной комнаты будет первоочередной, вместо поиска своего места в театральном зале .

Потребности первой ступени очень важны, но они не преобладают постоянно над личностью. Частичная удовлетворенность достаточна, чтобы перешагнуть на вторую ступень пирамиды Маслоу.

2-ая потребность в безопасности: стабильность, оборона, зависимость, свобода от тревоги, страха и хаоса .

Примеры :

• Маленькому ребенку страшно, он что- то боится, поэтому долго и упорно плачет, пока не увидит свою маму или папу. Отсутствие родителей из поля его зрения, у ребенка появляется раздраженность, ему все равно, что о нем думают окружающие. Ему нужна защита .
• Верующему человеку тоже нужна защита. Придя в церковь, он чувствует покровительство высших сил. Он успокаивается и верит только в хорошее будущее .

Стабильность в работе, зарплаты тоже относится к этой потребности.

3-ья потребность в любви и принадлежности: дружба, семья, свой круг .

Человеку свойственно становится частью общества, он к этому стремится. В подростковом возрасте необходимо влиться в среду, где присутствует лидер или кумир, чтобы с него брать пример поведения.

С увеличением возраста человек отсортировывает круг своих знакомых, и он сужается. Остаются несколько друзей, приятелей с одинаковыми взглядами на жизнь, работу, интересами. В любом случае, люди живут и становятся сформированной частью общества, где они чувствуют свою значимость и полезность.

У определенных личностей существует необходимость познакомиться с новым другом. Некоторые — ограничиваются своей семьей и детьми.

После удовлетворения 3-ей потребности — социальной, человек стремится на 4-ую ступень потребностей: к успеху.

4-ая потребность в признании и почтение: почтение в коллективе, горд за себя, статус, прекрасная репутация, слава, проявление таланта .

Человек не может довольствоваться только семьей, домом, детьми. Ему хочется больше. Получив статус специалиста, его начали уважать в коллективе. А если он стал бизнесменом, он горд за себя. А если о его компании идет слава, то повышается его репутация.

Работа становиться нечто большим, чем просто работа. У человека просыпается духовная мотивация и большое стремление творить, созидать намного больше, лучше и качественнее. Человек автоматически переходит на последующую ступень потребностей Маслоу.

5-ая (позже 7-ая) потребность в самореализации: человек занимается своим делом, хорошо получается. Его склонности, способности помогают в работе .

Когда все прекрасно, жизни удалась. Человеку кажется, что он еще не все достиг, он начинает заниматься саморазвитием, самореализацией, появляются духовные потребности, реализация своего потенциала. Человек готов продвигаться вперед, бороться. Полученный жизненный опыт: демократичный темперамент, креативность помогает сопротивляться с социальными привычками, человек готов обучаться сам и обучать других, формировать новые взгляды и убеждать.

Исследования Абрахама Маслоу показали, что только 1-3% человечества достигают пятой (седьмой) ступени пирамиды, которые обладают избытком идей и внутренней энергии.

Ученый Маслоу, его исследования

Немного об Абрахаме Харольде Маслоу (от бывшей фамилии Маслов), родился в бедной семье эмигрантов (из Царской России) в 1908г в Бруклине. Отлично учился, много работал и часто посещал библиотеки. Стал президентом Ассоциации социальной психологии и Отделения эстетики. Десятилетний период с 1960г по 1970г был плодотворным этапом в его жизни, где были написаны большинство его трудов.

Ученый считал, что поведение человечества мотивированы только для удовлетворения их личных жизненных целей, переходя постепенно от одной достигнутой потребности к следующей и так далее.

Абрахам Маслоу утверждал, что у большого количества людей все потребности подобны инстинктам животных, которые бывают врожденными или приобретенными.

Исследования ученого Маслоу доказали, что любой человек испытывает пять (семь) обязательных потребностей: от более простых, низших потребностей к высшим потребностям. Существование человека прекратится, если эти потребности не будут удовлетворяться, да и развитие человека полноценно не будет развиваться.

Дополнительная работа над пирамидой Маслоу

О «Теории человеческой мотивации» люди услышали в 1943году, в которой были основные идеи Маслоу об особенностях в формировании человеческих потребностей успешных и творческих людей. Более подробные исследования были отражены в книге «Мотивация и личность» в1954 г.

Ученый А. Маслоу работал над биографией здоровых и активных людей. К ним отнеслись: Альберт Эйнштейн, Авраам Линкольн, Элеонор Рузвельт, которые и стали его идеалами при разработке теории мотивации и пирамид.

Пирамида Маслоу 5 ступеней была и остается достижением того времени. Ученый постоянно усовершенствовал пирамиду потребностей. Выпущены труды в 20-ом столетии «Психология бытия» — 62г, и 71г « Дальние пределы природы».

В своих трудах Маслоу пирамиды сохранились все потребности: первых четыре остались на своих местах, а пятая переместилась на седьмое место. Добавились две ступени пирамиды:

5 потребность, познавательная: знать-уметь-исследовать .
Человек постоянно стремиться узнавать много информацию, из умных познавательных передач. Чтению уделяет массу времени. Умело применяет свои знания на практике.

6 потребность, эстетическая: гармония-порядок-красота .
Посещение художественных выставок и музеев развивает у человека гармонию красоты и вдохновение о прекрасном.

Заключительные рассуждения. Примеры

Пирамида Маслоу имеет семь основных ступеней. И по утверждению ученого А. Маслоу, иерархия потребностей не стабильна, как кажется вначале. Но большинство человечества подчиняются порядку последовательности пирамиды потребностей, в зависимости от своих способностей и мотивации, а так же от возраста.

Люди разделяются на разные категории, некоторые смогут пренебречь утолением базовых потребностей ради своей цели.

Примеры :

• Сначала хочет стать богатым бизнесменом, а затем устроить личную жизнь в преклонном возрасте .
• Для других приоритетом – власть и ее триумф .
• Третьей категории – достаточно уважения и любви в семье .
• Четвертая – рада куску хлеба и тарелки супа .

Субъекты научились свои желания удовлетворять в соответствии с необходимыми потребностями.

Маслоу пирамида — это семиуровневая лестница, в которой представлен упрощенный вариант идеи к удовлетворению потребности человеком и его последовательные шаги.

Вы хотите узнать, на какой ступени находитесь? Найдите себя на ступени пирамиды, если Вы не достигли своей цели, поднимайтесь выше, принимая рекомендации ученого.

Пирамида потребностей по Маслоу можно встретить в учебниках, почитать на сайтах. В пирамиде отражаются нужды человека. Она приносит пользу и учит правильно принимать желания, потребности. Главное, зависит от каждого человека, от цели в жизни и способности мыслить .

Пирамида потребностей Маслоу — визуальное представление потребностей человека в образе иерархической пирамиды. Основана на трудах Абрахама Харольда Маслоу, американского психолога, основоположника гуманистической стихологии.

Основная мысль теории пирамиды Маслоу:

• Каждая ступень это уровень потребности.
• Более повышенная потребность находиться — ниже, а менее выраженная — выше.
• Нельзя удовлетворить вышестоящею потребность не удовлетворив, хотя бы частично, нижестоящею.
• По мере удовлетворения потребностей – смещаются желания — потребности человека на уровень, ступень, выше.

Описание пирамиды Маслоу:

1. Физиология – низменные потребности тела, направленные на его жизнедеятельность (голод, сон, половое желание и др. )
2. Безопасность – потребность быть уверенным, что жизни ничего не угрожает.
3. Социальность – потребность в контакте с окружающими и своя роль в социуме (дружба, любовь, принадлежность к определенной народности, испытывать взаимные чувства…)
4. Признание – уважение, признание социумом его успешности, полезности его роли в жизни такого социума.
5. Познание – удовлетворения природного любопытства человека (знать, доказывать, уметь и изучать…)
6. Эстетика – внутренние потребность и побуждения следовании истине (субъективное понятие, как должно все быть).
7. Я – потребность в самореализации, самоактулизации, высшая миссия своего существования, духовная потребность, самая высшая роль человека в человечестве, понимание своего смысла существования… (список очень большой – пирамиду потребностей Маслоу – часто используют очень многие люди и «духовные» организации, с разными системами мировоззрения и верхушку ставят свое высшее понятие смысла существования человека).

Важное замечание . Очень легко охарактеризовать самую основную потребность, так же легко ее удовлетворить. Ведь любой ответит, что сделать, чтоб человек был сыт. Но по мере роста высоты позиции – ответить, что нужно, чтоб удовлетворить именно эту потребность — становиться все сложнее. К примеру, на ступеньке 4: признание – кому-то нужно завоевать уважение только своих родителей, а кто-то жаждет публичной славы. Уже универсального ответа для каждого не будет.

Спорное, недостатки пирамиды потребностей

В первых, саму пирамиду придумал не господин Абрахамом Маслоу, а маркетинговые компании, обучающие своих сотрудников для повышения продаж. Сам же Маслоу пол жизни посвятил изучению человеческих потребностей. Получается, что это — примитивная схема его трудов.

Она не выдерживает конструктивной критике . Например, человек постящийся (религиозный пост) – противоречит ее концепции.

Это теория , а не аксиома – теории должны быть доказаны, доказывать пирамиду потребностей довольно сложно. Как доказывать — если нет определенного универсального инструмента для каждого человека – «потребомера» (как измерить силу потребности?).

Положительные стороны пирамиды Маслоу

Она очень популярна – изучают повсеместно в вузах. Ее используют как на производстве – для персонала (даже для организация рабочего места работника), в торговле (поиск спроса и предложения), в тренингах ….

Она проста и лаконична – ее используют за неимением более удобной теории потребностей.

Она универсальна – подходить для разных социальных организаций.

Она как прототип – ее переработанные «улучшенные» варианты часто встречаются в разных психологических концепциях.

История создания пирамиды потребностей по Маслоу. Предположительная мысль

Вообще рассматриваю пирамиду – возникло чувство, что где-то это уже видано.

Сам А. Маслоу упоминал, что переход от одной потребности к другой – это жизнь человека (к 50 годам к 7 ступеньке), но, по моему все еще проще:

1 и 2 ступень (физиология и безопасность): это первые годы младенца – все его потребности ограниченны едой и присутствием мамы.

3 и 4 ступень (социальные потребности и признание): ребенок уже подрос — все внимание вызывает на себя; желает, чтоб с ним уже считались.

5 ступень (познание): период «почемучки».

6 ступень (эстетика): отрочество — понимание, что такое хорошо, а что такое плохо.

7 ступень (Я — самоактулизация): подростковый период – максимализм, поиски – зачем я живу.

P.S. Хотел экспериментально подтвердить эту теорию на примере поисковых запросов от яндекса и гугла. Сама идея: чем выше ступенька (и соответствующий запрос) — тем меньше это ищут. Идея, отчасти, удалась (к примеру, слово [Бог] ищут в 1 000 раз меньше чем — [ пииии.. .], вырезал цензурой), но проблема возникла в объективности доказательства.

Известный гуманистический психолог Абрахам Маслоу разработал концепцию человеческих потребностей. В 1954 году он представил ее в своем исследовании «Мотивация и личность». Согласно Маслоу, все потребности располагаются в виде пирамиды – от простых в основании к сложным на вершине. Ученый выдвинул предположение, что каждая из них является врожденной, преобладают в тот или иной момент жизни.

Итак, пирамида включает 5 ступеней:

• Потребность в удовлетворении физических, естественных нужд: в воде, еде, сне и т.п.
• Безопасность: обеспечение порядка, сохранности жизни, стабильности, исключение стрессовых ситуаций, избегание страха
• Желание быть любимым и любить — создание семьи, крепких дружеских связей, своего близкого круга общения
• Уважение и признание: принятие самого себя, уважение от других, одобрение заслуг. Определенный статус, внимание со стороны, репутация
• Самоактуализация – потребность состояться в том, в чем хорош, к чему есть способности, таланты.

Позднее Маслоу также отдельными уровнями выделял потребности: в познании и эстетическом наслаждении.

Перейдем к рассмотрению каждой ступени подробнее.

Пять ступеней

Первый уровень: физиологические потребности

Каждому человеку, как и любому другому живому организму, заложено природой испытывать потребности в еде, воде и остальным естественным нуждам. Без их удовлетворения индивид погибнет, у него не будет шансов развиваться. Допустим, если его мучает жажда, то он не сможет продолжать чтение и самой увлекательной книги, или предаваться наслаждению красивыми видами. Без полноценного сна, стабильного дыхания человек никогда не справится ни с какой серьезной деятельностью и работой.

Второй уровень: потребности в безопасности

Наступает, когда пройден первый уровень. К примеру, новорожденный, еще не осознавая себя, тем не менее, после того, как получил необходимое питание, стремится ощутить защиту. Лишь мама способна удовлетворить эту его потребность и дать ребенку чувство безопасности.

Во взрослом состоянии индивид избегает ситуаций, связанных с его страхами, идет к врачу, когда чувствует угрозу здоровью, пользуется услугами страхования жизни, ставят крепкие замки на входные двери своих домов, сигнализацию. Всеми силами он защищает себя от опасностей – реальных и возможных.

Третий уровень: потребность в любви

Эту группу можно назвать социальной. Человек хочет быть понятым и делиться своим опытом, переживаниями с другим, заботиться о ком-то, принадлежать к компании. Иными словами, каждый желает любить и быть любимым. В социуме это проявляется в том, что личность чувствует свою нужность, причастность к чему-то важному. Что и стимулирует ее к общению, новым знакомствам или поддержанию, укреплению старых отношений.

Четвертый уровень: потребность в признании

Когда индивид ощутил свою полезность в обществе, примкнул к какой-либо социальной группе или создал семью, обрел друзей, он стремится получить от них признание и уважение. Человек хочет достичь определенного статуса. Получать одобрение со стороны за свои достоинства, таланты или поступки. Быть заслуженно оцененным в своем кругу общения и не только. Удовлетворение данной потребности напрямую влияет на самооценку, уверенность личности.

Например, новичок в сложившемся коллективе редко проявляет активность, но, если (и только в этом случае) его благодушно принимают, он ощущает себя «своим», то и в работе стремится быть усерднее, старательнее, чтобы заслужить одобрение коллег, не отставать.

Пятый уровень: самоактуализация

Она считается последней и вершиной человеческого развития. На ней реализуются духовные устремления личности. Личность не просто выполняет свою работу, а находит в ней творческие элементы, уже не исполняет, а создает нечто свое. Кроме того, активно посещает культурные мероприятия, испытывает в них потребность и, соответственно, необходимость. Поддерживает развитие своего таланта. Такой человек ищет ответы на вопросы о смысле бытия, познает мир вокруг себя с целью его улучшения, формирует свое особое мировоззрение . Происходит многогранное, всестороннее развитие личности.

Маслоу считал, что невозможно перепрыгнуть с одной ступени на другую, пока какая-либо потребность нижнего уровня не удовлетворена. Тогда сама по себе возникнет следующая. Ученый отмечал, что при реализации более простых желаний, индивид всегда будет стремиться к высшим. Но сам же добавлял замечание, согласно которому личность может испытывать гораздо больше стремлений к самореализации , нежели к любви. А большая часть обывателей и вовсе довольствуются лишь первыми уровнями. Психолог предполагал, что эти отклонения от пирамиды потребностей вызваны невротическим состоянием, либо происходят из-за постоянных окружающих человека неблагоприятных условий.

Немного критики теории

Концепция потребностей , безусловно, имеет под собой логические основания. Но нашлось немало психологов, что отнеслись к пирамиде Маслоу критически. Они подчеркнули, что потребность актуальна в зависимости от конкретных обстоятельств, а не уровня развития субъекта.

Действительно, например, сытый индивид не станет отбирать кусочек хлеба. А личность интровертивного типа или просто уставший человек не хотят общаться и добиваться чьего-либо расположения. Не всякий желает достигать высокого статуса, менять свои привычки или подстраивать поведение, если не испытывает потребности в признании. Но при этом человека могут занимать вопросы бытия и мироздания.

Как использовать концепцию в жизни?

Пирамида Маслоу четко структурирована, но большая часть исследователей сходится во мнении, что в жизни ее применять не всегда целесообразно и просто. Дело может дойти до выявления крайностей. Возникнет вопрос, так ли безнадежен человек в условиях недоедания? Или страдающий бессонницей? Неужели такие люди не способны творить или размышлять о чем-то высоком? Статистика может подтверждать выводы Маслоу, но единичные случаи – опровергать. Например, безответно влюбленный человек способен пойти на немыслимые поступки ради достижения взаимности. А тюремный заключенный при всех своих лишениях вдруг начнет читать книги или заниматься творчеством ради сохранения рассудка.

Известны случаи, когда гениальные шедевры создавались писателями и художниками, живших в абсолютной нищете, забвении, одиночестве. Или массовые примеры из военного периода, когда измучанные голодом, климатическими условиями солдаты или партизаны вели свою деятельность ради общей победы, сражались, следуя за высокими идеалами.

Применение в маркетинге

Деятельность маркетолога направлена на удовлетворение потребностей своего покупателя. Неудивительно, что они пробовали адаптировать теорию Маслоу под свои нужды, хотя она явно того не подразумевала. Маркетинговым исследователям не удалось применить психологическую концепцию на торговые отношения, и они поспешили объявить ее несостоятельной, устаревшей и абсурдной.

На самом деле все же теория потребностей иногда применяется педагогами и психологами в своих деятельностях. Они говорят о том, что концепция Маслоу направлена, прежде всего, на:

1. Осознание людьми того, что помимо удовлетворения физических нужд, а также развлекательных целей, у них есть возможность развивать свои интересы в иных сферах жизни. Расширять свой кругозор и тому подобное.
2. В педагогическом смысле усвоение простого принципа того, как строится любое обучение: пока не объяснишь материал, жизненного правило на доступных ребенку примерах, не получишь стабильных результатов и не пробудишь интереса к чему-то более возвышенному.
3. Признание того, что самоактуализация – высшая ценность для человека, но для развития его личности вовсе не ведущая.

Достоинства и недостатки

Итак, пора подводить итоги.

Маслоу не просто выдал классификацию потребностей, а изобразил их в четко подчиняющейся иерархии, что является не вполне правомерным. Хотя и правильно определил, что они бывают базовыми, основанными на инстинктах, и духовными, высшими. Человек испытывает все уровни, представленные в его пирамиде, но не всегда удовлетворение одних ведет за собой появление других, как и в обратном случае. Личность может акцентировать внимание на потребности, что стоит выше базового уровня. Что свойственно любой ступени.

Человек стремится познавать себя и свои желания, правильно выбирать свои приоритеты, иначе он будет пребывать в ситуации неудовлетворения, недовольства собой.

Маслоу считал, что самоактуализация свойственна только двум процентам людей. Что, на наш взгляд, слишком малый показатель.

Наше поведение обычно строится, исходя из устремлений. Для того, чтобы гармонично развиваться, человек должен принимать во внимание потребности, относящиеся к разным ступеням пирамиды Маслоу.

Американский психолог Абрахам Маслоу в течение всей своей жизни пытался доказать тот факт, что люди постоянно находятся в процессе самоактуализации. Под этим термином он имел ввиду стремление человека к саморазвитию и постоянной реализации внутреннего потенциала. Самоактуализация является высшей ступенью среди потребностей, которые составляют несколько уровней в человеческой психике. Эта иерархия, описанная Маслоу в 50-х годах 20 века, получила название «Теория мотивации» или, как принято называть её сейчас, пирамида потребностей. Теория Маслоу, то есть пирамида потребностей имеет ступенчатую структуру. Сам американский психолог объяснил такое возрастание нужд тем, что человек не сможет испытать потребности более высокого уровня, пока не удовлетворит основные и более примитивные. Рассмотрим подробнее, что представляет собой данная иерархия.

Классификация потребностей

Пирамида потребностей человека по Маслоу основана на тезисе о том, что поведение человека определяется базовыми потребностями, которые можно выстроить в виде ступеней, в зависимости от значимости и насущности их удовлетворения для человека. Рассмотрим их начиная с самой низшей.

Первая ступень — физиологические потребности. Человек не богатый и не имеющий многих благ цивилизации согласно теории Маслоу будет испытывать нужды, прежде всего, физиологического характера. Согласитесь если выбирать между нехваткой уважения и голодом, в первую очередь вы утолите голод. Также к физиологическим потребностям относятся жажда, потребность во сне и кислороде, а также половое влечение.

Вторая ступень – потребность в безопасности. Хорошим примером здесь служат грудные дети. Еще не имея психики, малыши на биологическом уровне после удовлетворения жажды и голода ищут защиты и успокаиваются, лишь чувствуя рядом тепло матери. Во взрослой жизни происходит то же самое. У здоровых людей потребность в безопасности проявляется в мягкой форме. Например, в желании иметь социальные гарантии при трудоустройстве.

Третья ступень — потребность в любви и принадлежности. В пирамиде человеческих потребностей Маслоу после удовлетворения нужд физиологического характера и обеспечения безопасности, человек жаждет тепла дружеских, семейных или любовных отношений. Цель найти такую социальную группу, которая удовлетворит этим потребностям, является у человека самой важной и значимой задачей. Стремление преодолеть чувство одиночества, по мнению Маслоу стало предпосылкой для появления всевозможных кружков и клубов по интересам. Одиночество способствует социальной дезадаптации человека, и возникновению серьезных болезней психики.

Четвертая ступень — потребность в признании. Каждый человек нуждается в оценке обществом своих достоинств. Потребность в признании у Маслоу разделятся на стремление человека к достижениям и репутации. Именно достигнув чего-либо в жизни и заработав себе признание и репутацию, человек становится уверенным в себе и в своих силах. Неудовлетворение этой потребности, как правило, приводит к слабости, депрессии, чувству уныния, которые могут привести к необратимым последствиям.

Пятая ступень – потребность в самоактуализации (она же самореализация). Согласно теории Маслоу — эта потребность является высшей в иерархии. Человек чувствует нужду в совершенствовании только после удовлетворения всех нижестоящих потребностей.

В этих пяти пунктах заключается вся пирамида, то есть иерархия потребностей Маслоу. Как отмечал сам создатель теории мотивации, эти ступени не настолько стабильны как кажется. Встречаются люди, порядок нужд которых является исключением из правил пирамиды. Например, для кого-то самоутверждение важнее, чем любовь и отношения. Посмотрите на карьеристов, и вы увидите, насколько распространен подобный случай.

Пирамиду потребностей Маслоу оспаривали многие ученые. И дело здесь не только в нестабильности созданной психологом иерархии. В нестандартных ситуациях, например во время войны или в крайней нищете люди умудрялись создавать великие произведения и совершали героические поступки. Таким образом Маслоу пытались доказать что даже не удовлетворив свои базовые и основные потребности люди реализовали свой потенциал. На все подобные нападки американский психолог отвечал лишь одной фразой: «Спросите у этих людей, были ли они счастливы».

4. 2-х факторная модель Гертсберга

В основе двухфакторной теории Ф. Герцберга лежат две большие категории потребностей : гигиенические факторы и мотивирующие факторы. Гигиенические факторы связаны с окружающей средой, в которой осуществляется работа, а мотивирующие — с характером работы.

Герцберг назвал первую категорию потребностей гигиеническими, употребив медицинское значение слова «гигиена» (предупреждение), так как, по его мнению, эти факторы описывают окружение сотрудника и обслуживают первичные функции, предупреждая неудовлетворенность работой. Вторую категорию факторов Герцберг назвал мотивирующимиили способствующими, так как они побуждают сотрудников к лучшему исполнению.

Гигиенические и мотивирующие факторы в теории Герцберга

Гигиенические факторы	Мотивирующие факторы
Политика организации и руководства
Условия работы	Продвижение по службе
Заработная плата, социальный статус	Признание и одобрение результатов работы
Межличностные отношения с начальником, коллегами и подчиненными	Высокая степень ответственности
Степень непосредственного контроля за работой	Возможность творческого и профессионального роста

Следует обратить внимание на то, что Герцберг сделал парадоксальный вывод о том, что заработная плата не является мотивирующим фактором. Действительно, в таблице заработная плата находится в категории факторов, приводящих к удовлетворенности или неудовлетворенности работой.

5. Сложная система экономической конъюнктуры

Конъюнктура – состояние какого-либо общественного явления в определённый момент времени. В зависимости от того, какое именно явление служит объектом исследования, выделяют конъюнктуры: экономическую, политическую, социальную; демографическую; общественно-политическую и т.п. Каждый из этих типов конъюнктуры, в свою очередь, является основанием для более сложной типологизации состояний элементов внутри данного явления. Например, экономическая конъюнктура может быть классифицирована по уровням иерархии (мировая экономическая конъюнктура, экономическая конъюнктура конкретного местного рынка) или по охвату номенклатуры товаров (общехозяйственная или товарная). Конъюнктура может быть изучена только с позиций динамического подхода.

Экономическая конъюнктура является очень сложной системой, изучение которой можно проводить с самых разных позиций. Именно это обстоятельство и явилось причиной того, что определений экономической конъюнктуры практически столько же, сколько и авторов, посвящающих ей свои научные работы. В отечественной экономической литературе встречается узкое и широкое толкование понятия экономической конъюнктуры, однако и в том, и в другом случае термин «конъюнктура» означает временное, преходящее, своеобразное сочетание конкретных экономических, социальных, погодных и других условий и факторов, которые воздействуют на формирование и взаимодействие предложения и спроса. Для того чтобы дать наиболее приемлемое определение экономической конъюнктуры, необходимо тщательно разобрать свойства и структуру экономической конъюнктуры. Следует сразу же оговориться, что, несмотря на относительную автономность каждой экономической конъюнктуры отдельного рынка, она является лишь элементом более сложной экономической конъюнктуры более высокого уровня иерархии. В то же время и каждый элемент изучаемой экономической конъюнктуры может быть сам представлен или в виде системы более низкого уровня иерархии, или как результат функционирования такой системы.

6. Функциональная структура предполагает, что каждый орган управления специализирован на выполнении отдельных функций на всех уровнях управления.

Выполнение указаний каждого функционального органа в пределах его компетенции обязательно для производственных подразделений. Решения по общим вопросам принимаются коллегиально. Функциональная специализация аппарата управления значительно повышает его эффективность, так как вместо универсальных менеджеров, которые должны разбираться во всех функциях, появляется штаб высококвалифицированных специалистов.

Структура нацелена на выполнение постоянно повторяющихся рутинных задач, не требующих оперативного принятия решений. Используются в управлении организациями с массовым или крупносерийным типом производства, а также при хозяйственном механизме затратного типа, когда производство наименее восприимчиво к НТП.

Функциональная структура управления

Область применения: однопродуктовые предприятия; предприятия, реализующие сложные и длительные инновационные проекты; средние узкоспециализированные предприятия; научно-исследовательские и проектно-конструкгорские организации; крупные специализированные предприятия.

Основные преимущества функциональной структуры :

Высокая компетентность специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций;

Освобождение линейных менеджеров от решения многих специальных вопросов и расширение их возможностей по оперативному управлению производством;

Использование в работе консультаций опытных специалистов, уменьшение потребности в специалистах широкого профиля;

Снижение риска ошибочных решений;

Исключение дублирования в выполнении управленческих функций.

К недостаткам функциональной структуры можно отнести :

Трудности поддержания постоянных взаимосвязей между различными функциональными службами;

Длительная процедура принятия решений;

Отсутствие взаимопонимания и единства действий между функциональными службами; снижение ответственности исполнителей за работу в результате того, что каждый исполнитель получает указания от нескольких руководителей;

Чрезмерная заинтересованность в реализации целей и задач своих подразделений;

Снижение персональной ответственности за конечный результат;

Сложность контроля за ходом процесса в целом и по отдельным проектам;

Относительно застывшая организационная форма, с трудом реагирующая на изменения.

Разновидностью функциональной структуры является линейно-функциональная структура . Линейно-функциональная структура обеспечивает такое разделение управленческого труда, при котором линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные — консультировать, помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов.

Линейно-функциональная структура управления

Руководители функциональных подразделений (по маркетингу, финансам, НИОКР, персоналу) осуществляют влияние на производственные подразделения формально. Как правило, они не имеют права самостоятельно отдавать им распоряжения. Роль функциональных служб зависит от масштабов хозяйственной деятельности и структуры управления фирмой в целом. Функциональные службы осуществляют всю техническую подготовку производства; подготавливают варианты решений вопросов, связанных с руководством процессом производства.

Достоинства линейно-функциональной структуры :

Более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников;

Освобождение линейных руководителей от решения многих вопросов, связанных с планированием финансовых расчетов, материально-техническим обеспечением и др. ;

Построение связей «руководитель — подчиненный» по иерархической лестнице, при которых каждый работник подчинен только одному руководителю.

Недостатки линейно- функциональной структуры :

Каждое звено заинтересовано в достижении своей узкой цели, а не общей цели фирмы;

Отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными подразделениями;

Чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали;

Аккумулирование на верхнем уровне наряду со стратегическими оперативных задач.

7. Дивизионная структура – структура управления предприятием, в которой четко разделено управление отдельными продуктами и отдельными функциями. Дивизионная структура возникает тогда, когда в качестве основного критерия объединения сотрудников по отделам выступает продукция, выпускаемая организацией.

Дивизионная структура иногда называется товарной структурой, программной структурой или структурой самодостаточных бизнес-единиц. Каждый из этих терминов означает одно и то же: различные отделы объединяются вместе для получения единого организационного результата – товара, программы или услуги для единичного покупателя.

Появление таких структур обусловлено резким увеличением размеров предприятий, диверсификацией их деятельности, усложнением технологических процессов в условиях динамически меняющегося окружения.

Главное отличие дивизиональной структуры от функциональной состоит в том, что управленческая цепочка для каждой функции сходится в дивизиональной иерархии на более низком уровне. В дивизиональной структуре различия мнений между отделами будут урегулированы на уровне подразделения-дивизиона, а не руководителя компании.

В дивизиональной структуре подразделения создаются как автономные единицы с собственными функциональными отделами для каждого подразделения.

Альтернативой дивизиональному разделению по товарным линейкам является группирование видов деятельности компаний по географическим регионам или группам покупателей.

В такой структуре все функции в конкретной стране или регионе подотчетны одному менеджеру подразделения. Структура помогает фокусировать усилия компании на потребностях местного рынка. Конкурентное преимущество может обеспечиваться за счет производства или сбыта товара или услуги, адаптированных к особенностям данной страны или региона.

Одним из самых влиятельных новаторов в сфере психологии был американский ученый Абрахам Х. Маслоу (1908 – 1970), который разработал теорию человеческих потребностей.

Маслоу верил, что на поведение людей влияют не только механические силы (стимулы и подкрепление) или неконтролируемые инстинктивные импульсы. Он полагал, что человек стремится к самосовершенствованию и полной реализации, поэтому фокусировался на внутреннем потенциале, который является основой счастья.

Маслоу разработал свою теорию, изучив таких выдающихся личностей, как Альберт Эйнштейн, Абрахам Линкольн, Томас Джефферсон, Альберт Швейцер,Элеонора Рузвельт и Фредерик Дуглас. Впервые он обратил внимание не на людей с психическими отклонениями, а на реализовавшихся личностей.

Теорию Маслоу можно с успехом применять и для развития брендов. Используя трансформационную психологию, можно улучшить жизнь человека и компании, полностью реализуя имеющийся потенциал.

Сегодня многие бренды используют поведенческую психологию, чтобы лучше понимать своих клиентов, но они редко обращают внимание на собственное развитие.

Пирамида потребностей человека

Иерархию Маслоу обычно изображают в форме пирамиды, в которой фундаментальные потребности составляют основание фигуры, а самореализация – ее вершину.

Базовые потребности (или дефицитарные) – это потребности в безопасности, физиологические потребности, а также потребность в дружбе и любви.

Маслоу утверждал, что для фокусирования на бытийных потребностях (креативности, реализации, поиске смысла) необходимо сначала удовлетворить базовые.

Иерархия Маслоу в бизнесе

Для компаний дефицитарные потребности – это потребности в прибыльности и операционной функциональности. Сюда относятся такие направления, как финансы, управление проектами, HR. Пока эти нужды не будут удовлетворены, организация не сможет сфокусироваться на удовлетворении потребностей высшего уровня: инновациях, креативности, реализации потенциала.

Самореализующиеся бренды:

• Принимают факты и реалии мира, не стараются отрицать или избегать их.
• Спонтанно генерируют идеи и активно их реализуют.
• Креативны.
• Заинтересованы в решении проблем, в том числе окружающих, что является их основным фокусом.
• Понимают эмоции людей и уважают их.
• Остаются верны своим моральным ценностям независимо от внешнего давления.
• Проницательны и стараются все оценивать объективно, отбросив предрассудки.

Чтобы стать одной из таких организаций, необходимо освоить науку брендинга. В статье “ ” вы найдете ссылки на ресурсы для повышения квалификации.

Люди и компании, вызывающие восхищение, очень похожи. Например, Google привлекает самых талантливых сотрудников своей культурой, основанной на самореализации.

Есть ценности, которые близки всем людям, вот почему ориентирующиеся на них компании всегда выигрывают. В результате они становятся страстными, мудрыми, оригинальными и передовыми.

Такие компании успешно преодолевают страх не выжить в условиях жесткой конкуренции и фокусируются на успехе, на бытийных нуждах своих клиентов, сотрудников, поставщиков и инвесторов. Они вкладывают ресурсы в ценности и будущее, зная, что ничего не потеряют и приобретут намного большее, чем прибыль.

Пирамида Маслоу. Использование на практике

Знаменитая пирамида потребностей Абрахама Маслоу. Как она появилась и как пользоваться ей на практике вы узнаете в этой статье.

Краткая биография

Создатель всеми известной пирамиды Маслоу — Абрахам Маслоу — родился в Бруклине 1 апреля 1908 года. В начале прошлого века его семья приняла решение эмигрировать в Соединенные Штаты. Его мать и отец были очень разными: Самуил Маслов любил кутить, участвовать в драках и заигрывать с женщинами, а Роза Маслова была набожна и очень строга.

Такой контраст не мог не оказать влияния на воспитание сына. К тому же в семье он был старшим из семерых детей. Мать за мельчайшие шалости грозила наказаниями Всевышнего и адскими муками. Результатом этого стало то, что Абрахам совершенно не воспринимал религию до конца своих дней.

По мнению отца сын был некрасив и недостаточно умен, о чем он ему говорил при любом удобном случае. Спустя годы Абрахам смог простить отца, но не мать.

Ко всему прочему добавлялся еще один удручающий момент: его еврейская семья поселилась в нееврейском районе. Там с ярко выраженной еврейской внешностью, с комплексом неполноценности, который ему привил его отец, Абрахам чувствовал себя не просто изгоем, а чудовищем.

Случалось, что он пропускал несколько вагонов метро, дожидаясь пустого, потому что был уверен, что люди испытывают отвращение и жалость при взгляде на него.

Позднее, когда он стал психологом, он начнет анализировать свое детство. По его словам, он сам удивлен, как ему удалось избежать серьезного психического заболевания или непоправимой детской травмы. Возможно, причиной тому были книги. Они заменили ему друзей. В читальном зале библиотеки он погружался в новый мир, о котором мог знать только он.

Переломный момент

Абрахам закончил школу одним из лучших и поступил в юридический колледж. Но ему не понадобилось много времени, чтобы понять, что юриспруденция — совсем не то, чему бы он хотел посвятить свою жизнь. Его призванием была «наука о душе» — психология. В Висконсинском университете в Мадисоне он получил звание сначала бакалавра, затем магистра, а потом и доктора психологии.

 Он долгое время был влюблен в одну девушку, но из-за страха не мог ей в этом признаться. Однажды, переступив через свои комплексы, он рискнул и сделал ей предложение. К его огромной радости, она согласилась. Это был переломный момент в его жизни: успех и в карьере, и в любви.

Потом он скажет об этом событии так: «…по сути, жизнь началась для меня лишь тогда, когда я переехал в Висконсин и у меня появилась своя семья».

Друзья

В 30-е годы двадцатого века Нью-Йорк стал центром мировой психологии, и Абрахам Маслоу вместе со своей женой решают туда переехать. В то время многие выдающиеся ученые, спасаясь от фашизма, уезжают из Западной Европы и находят пристанище в Нью-Йорке.

Среди них — теперь уже профессор Бруклинского колледжа Абрахам Маслоу — находит новых друзей и учителей. Особенно сильное влияние на него оказали Макс Вертгеймер и Рут Бенедикт. Маслоу утверждал, что именно благодаря дружбе с этими двумя товарищами он создал теорию самоактуализации. Он не просто любил этих людей восхищался их талантами, но и старался понять, по какой причине они так не похожи на всех остальных людей.

Не смотря на то, что студенты души не чаяли в своем преподавателе, элита американской психологии долго не признавала идей Маслоу, коллеги его сторонились, а издания не соглашались печатать его работы. Но тем не менее в 1967 году Абрахама Маслоу выбрали главой American Psychological Association.

В это время он уже возглавлял кафедру психологии Брандейского университета.

Спустя три года после этого знаменательного события Маслоу скончался от сердечного приступа.

Его знаменитые слова: «Я выступаю против всего того, что закрывает перед человеком двери и отрезает возможности»

Творчество

Маслоу — один из отцов-основателей гуманистической психологии. Одним из ее положений является то, что человек не является «постоянной величиной», а напротив, является личностью, которая может развиваться, совершенствовать и создавать себя, полностью раскрывая потенциал, заложенный в нем природой.

Абрахам писал : «Чтобы жить в гармонии с самими собой, нужно оставаться верными своей природе, стараться быть теми, кем предназначено быть.»

Абсолютно каждый человек может развить свои способности. В мире нет неодаренных людей. Просто кто-то раскрывает свой потенциал, а кто-то нет.

Другим постулатом гуманистической психологии является то, что все люди рождаются добрыми. Зло — это отклонение от развития. Злыми людей делают внешние обстоятельства. Маслоу считал, что при формировании личности, нужно ориентироваться на счастливых и реализованных представителей человечества, а не на людей, которые имеют проблемы с психикой.

Пирамида потребностей Маслоу – что это?

Научное издание Psychological Review в 1943 году опубликовало часть работы Абрахама Маслоу. В ней он говорит о человеческих потребностях, которые он представил в виде нескольких уровней — от низших к высшим. Чтобы перейти к удовлетворению более сложных потребностей, нужно удовлетворить те, что находятся уровнем ниже.

Более подробно эта система описана в книге Маслоу «Мотивация и личность» (1954 г.). А та схема, которую мы так часто привыкли видеть под названием «пирамида Маслоу» , была впервые представлена лишь спустя 5 лет после смерти автора в 1975 г. в учебном пособии У. Столпа.

Иерархия потребностей Маслоу состояла из пяти уровней

Первый базовый уровень связан с удовлетворением физиологических потребностей.

Второй — потребность в безопасности.

Третий  — социальные потребности.

Четвертый — потребность в признании и самоуважении.

Пятый — духовные потребности.

На высшем уровне также находится потребность в самоактуализации, что по сути является стремлением к полному раскрытию своих способностей.

По мнению Маслоу, если человек голодает, то для счастья ему будет достаточно простого хлеба. Но если потребность в еде полностью удовлетворена, то у него появятся другие потребности — в крове над головой, в дружбе и так далее. Удовлетворение самой высшей потребности является непрерывным процессом, так как «совершенству нет предела».

«Не хлебом единым жив человек.»

Все вышеперечисленные потребности, считал он, присущи людям от рождения.

Любопытно, что Абрахам Маслоу не употреблял словосочетание «пирамида Маслоу», в своих работах эту систему он называет иерархией потребностей.

К тому же кроме пяти уровней у нее были еще два.

Таким образом:

• под физиологическими потребностями подразумевается все то, что нужно человеку для того, чтобы выжить, – еда, вода, отдых, секс;
• •под потребностью в безопасности – отсутствие угрозы для жизни, уверенность в защите;
• •под социальными потребностями – общение, привязанность к кому-то, поддержка и забота о ком-то и получение ответных поддержки и заботы;
• под потребностью в необходимости ощущать свою значимость – самоуважение и признание себя другими людьми;
• под духовными потребностями – стремление к развитию.

Два дополнительных уровня:

• эстетические потребности — стремление к прекрасному;
• познавательные потребности — жажда новых знаний, открытий, экспериментов, исследований.

Очень важный момент: Маслоу говорит, что уровни человеческих потребностей не являются строго фиксированными. Нередко бывает, что карьера ( самоактуализация), для человека стоит выше создания семьи ( потребность в любви и дружбе). Или ситуация, в которой человек, удовлетворивший потребности двух первых уровней, сразу переходит к высшей. Достаточно часто встречаются случаи, когда мастер своего дела испытывает проблемы с жильем и пропитанием, но, не смотря ни на что, не отказывается от саморазвития.

Однако, вышеперечисленные случаи являются стрессовыми для людей. Маслоу называет такое смещение приоритетов нарушением гармоничного развития. причиной мог послужить невроз или неблагоприятные внешние обстоятельства.

Абрахам Маслоу пишет, что здоровое общество — это общество счастливых, сытых, живущих в безопасности среди любимых людей и друзей, развивающихся личностей.

Ознакомившись с пирамидой Маслоу, невольно возникает мысль, что развитие нашего общества удерживается намеренно благодаря контролю низших потребностей человека. Людьми, которые боятся оказаться голодными без крыши над головой и которые тратят все свое время на удовлетворение этих двух уровней потребности, намного легче управлять, нежели личностями, у которых нет страха кроме того, что они могут не успеть раскрыть свой потенциал при жизни. У свободных и счастливых людей нет крючков, за которые их можно цеплять и управлять, как заблагорассудится.

Критика пирамиды Маслоу

Нередко можно увидеть критику пирамиды Маслоу современными психологами. Они аргументируют это тем, что на основе этой иерархии потребностей довольно часто делаются неверные обобщения, а следовательно, она неприменима на практике.

В истории существует немало примеров, когда бедность, социальное отторжение, несчастная любовь являются катализаторами в становлении личности. Существуют люди, которые не приняты современниками, но являются цельными и самодостаточными личностями.

Ко всему прочему, степень удовлетворения той или иной потребности у каждого индивидуума разная. Кому-то достаточно, чтобы его поддерживали члены его семьи, а кто-то стремится получить признание и уважение всего человечества.

Еще одним аргументом является тот факт, что человек никогда до конца не может быть ничем удовлетворен, ему постоянно что-то нужно. И тем более, по мнению критиков, невозможно применить пирамиду Маслоу в маркетинге, бизнесе или рекламе.

Абрахам Маслоу утверждал, что его целью не было создать методическое пособие. Его работа носит больше философский характер. Он стремился глубже понять мотивы человеческих поступков. Он хотел донести одну простую мысль, что человеческая личность может быть счастливой и гармоничной только при удовлетворении своих желаний в связи с приоритетами его потребностей. Иначе человека ждет разочарование в жизни.

Практическое применение

Но не смотря на всю критику, пирамида Маслоу широко применяется на практике.

Например, ее используют в системе управления персоналом при выстраивании способов мотивации сотрудников, при долгосрочном планировании для составления прогнозов о будущих потребностях в различных товарах и услугах.

Джон Шелдрейк в своей книге «Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации» в 14 главе «Абрахам Маслоу и иерархия потребностей» говорит, что успех компаний зависит от состояния рынка потребностей населения.

К примеру, когда в стране процветает экономический кризис, потребности людей сводятся к физическим. Спрос на хлеб и медицинские препараты остается таким же, на некоторые продукты даже повышается, а интерес к модным новинкам снижается.

В связи с этим, умный руководитель при составлении стратегического плана развития компании исследует рынок потребностей и находит ту нишу, которая является наиболее актуальной в это время.

Таким образом, сказать, что иерархия потребностей Маслоу не применима на практике, нельзя. Но Джон Шелдрейк предупреждает, что для анализа работы крупных корпораций она не подходит.

Пирамида Маслоу 7 уровней: рисунок, примеры из жизни

О пирамиде Маслоу слышал каждый человек, посещавший хоть раз психологические курсы и бизнес-тренинги. Остается один вопрос: «Как ее применить в повседневной жизни и работе?». Об этом мы поговорим в данной статье.

Содержание

• Описание пирамиды
• Структура пирамиды Маслоу ( 7 уровней)
• Давайте рассмотрим каждую потребность более подробно:
• Спорные моменты относительно строения пирамиды
• Применение пирамиды Маслоу в жизни
• Как применить пирамиду в построении карьеры?

Описание пирамиды

Пирамида Маслоу представляет собой небольшую модель человеческих потребностей, расположенных по уровню важности. Она была разработана психологом Абрахамом Маслоу, жившим и имевшим практику в Америке. Помимо этого, им было выпущено несколько книг, в которых полностью раскрывались идеи автора.

По мнению Маслоу, нельзя считать, что человек стремится удовлетворять исключительно физиологические потребности, о чем говорили психологи ранее. В природе человеческих потребностей существует определенная иерархия. После естественных, определяемых физиологией, нужд идут потребности высшего типа, напрямую влияющие на действия и мысли каждого человека.

Структура пирамиды Маслоу ( 7 уровней)

Американский психолог выделил несколько уровней потребностей:

1.   Физиология.
2.   Безопасность.
3.   Любовь, принадлежность.
4.   Потребность в уважении, признание обществом.
5.   Познание.
6.   Эстетические потребности.
7.   Самоактуализация.

Все их можно объединить по видовым группам. Одни отвечают за физиологию человека, другие за стремление к безопасности, третьи отвечают за социализацию в обществе, четвертые говорят о престиже, а пятые возносят духовную сторону жизни.

Ученый утверждает, что потребности можно разделить на низшие и высшие. Удовлетворение первых обязательно. Это необходимо для банального выживания человека. Самые низкие потребности проявляются и у животных.

Удовлетворить высшие потребности не так-то просто. Для этого следует создать подходящие условия. Но их реализация укрепляет физическое и психологическое здоровье. Только 2% людей достигают вершины пирамиды, остальные же зависают по пути. Только удовлетворив предыдущую потребность, можно приступить к следующей.

Объединить потребности в пирамиду пришло на ум другому ученому – Филипу Котлеру и сделано это было после смерти Абрахама Маслоу. Ему пришло на ум преобразовать человеческие потребности, переведя их в сферу маркетинга.

Давайте рассмотрим каждую потребность более подробно:

• Физиология.

Этот уровень роднит человека и животное. Сюда можно отнести насыщение едой, сон, отдых, жажду, сексуальный инстинкт. Касаемо последнего Маслоу вносит поправки, утверждая, что секс – не единственная причина, по которой человек принимает решение найти себе пару.

• Безопасность.

Стремление к безопасности проявляется человеком еще в раннем возрасте. Ребенок начинает плакать, когда мама надолго покидает его. Для закрытия потребности в еде человек ищет работу, которая будет приносить ему доход. Но и здесь стремление к безопасности берет свое – наличие социальных гарантий, стабильность компании играют не последнюю роль при трудоустройстве.

• Принадлежность, любовь.

Данное желание заставляет людей объединяться в группы по интересам, заводить друзей, создавать семейные ячейки.

За основу семьи можно взять любой инстинкт – физиологический, стремление к безопасности, желание познать жизненный смысл через заботу о близком человеке. Выбор происходит на основе общей удовлетворенности человека, сформированности его личности, успешного закрытия предыдущих потребностей.

Чем сильнее ребенка любили в детстве, тем больше у него шансов вырасти психически здоровым человеком, создать собственную крепкую семью.

• Признание.

От закрытия данной потребности зависит самооценка человека, его нужность и полезность обществу.

Формирование личности зависит не от фальшивого уважения, а от реальных заслуг человека. За основу берутся спортивные успехи, карьера, творчество. Отсутствие должного признания зачастую становится главной причиной подачи заявления на увольнение. Именно по этой причине важно определить вектор своего развития и двигаться по нему.

Очень интересно наблюдать, как маркетологи играют с данной человеческой потребностью в своих целях. Они подменяют уважение, заслуженное трудом, внешней атрибутикой. Подмена понятий ведет к тому, что человека начинают ценить не за достижения, а за брендовую одежду или использование люксовой косметики.

• Познание, понимание.

Ее другое название – когнитивная. Данная потребность разительно отличает человека от животного. Она строится на стремлении узнать новое, а не только на страхе, что он не сможет сориентироваться в непредвиденной ситуации.

С самого раннего детства ребенок познает мир через прикосновения, пробуя игрушки на вкус. Взрослый человек реализовывает потребность через путешествия, религию, философию, чтение книг, в противном случае он может впасть в длительную депрессию. Это касается и тех, кто длительно занимается монотонной, скучной работой.

• Эстетика.

К эстетической потребности можно отнести желание разукрасить этот мир новыми красками. Человеку становится физически невыносимо находится в сером, скучном мире. Видение прекрасного заложено в каждом человеке с рождения, однако некоторым удается развить эту способность сильнее. Кто-то украшает свой дом, самостоятельно создавая дизайнерский интерьер, другие выплескивают все в творчество.

Именно на этой потребности построен мир моды, красоты. Без нее не смог бы существовать шоу-бизнес.

• Самоактуализация.

Это развитие собственной личности, высший уровень потребностей. Для гармоничного развития личности человеку жизненно необходимо раскрыть заложенный в нем потенциал через творчество, работу или хобби, реализовать свои цели, способности.

Спорные моменты относительно строения пирамиды

На первый взгляд все кажется вполне логично, но это не совсем так. Сам ее создатель говорил, что потребности могут меняться местами, в зависимости от конкретного человека. Ведь многим из нас встречались люди, которые полностью посвятили себя построению успешной карьеры, забыв про семью и любовь.

Не всегда полное закрытие предыдущей ступени гарантирует переход на следующую и наоборот. Например, великие творцы очень часто жили в нищете и голоде, но не оставляли любимого занятия. Сам Маслоу объясняет такие примеры тем, что у подобных людей предыдущие потребности были максимально закрыты в детстве, поэтому они смогли ими поступиться во взрослом возрасте.

Помимо этого, возможно падение вниз, если одни из расположенных там потребностей не были полностью удовлетворены ранее. Жаркие споры вызывает постановка сексуального инстинкта на первое место. Примеры святых людей доказывают совершенно противоположное.

Изучение пирамиды достаточно интересный процесс, однако не надо брать ее за основу, ведь каждый человек уникален.

Применение пирамиды Маслоу в жизни

Однако не стоит недооценивать выводы американского ученого.

Изучение пирамиды позволит человеку:

• Разобраться в своей личности, понять какие потребности уже удовлетворены полностью, а где имеется значительный недостаток.
• Расставить жизненные цели и приоритеты. Понимая их, достигать целей получится быстрее и эффективнее.
• Выбрать интересное направления будущей деятельности, в котором можно построить карьеру, добившись успеха.
• Более чутко относиться к пожеланиям близких людей, понимать их потребности, направлять.

Как применить пирамиду в построении карьеры?

Как уже говорилось ранее, пирамиду Маслоу активно применяют маркетологи, создавая новые ценности, которые впоследствии возжелает целевая аудитория. Помимо этого, она будет полезна руководителям и бизнес-тренерам. Правильная мотивация подчиненных способна вывести процесс организации работы на новый уровень, без значительного вложения денежных ресурсов.

Если рассматривать идеальную ситуацию, каждый сотрудник должен иметь стабильный оклад, помня о потребности стремиться к безопасности, дополнительные бонусы и возможность создавать или участвовать в различных социальных объединениях (корпоративы, спортивные соревнования). Любые виды поощрений будут говорить о признании, а индивидуальные задания поспособствуют развитию творческих способностей.

Сертификация RSPO | RSPO — Круглый стол по экологичному пальмовому маслу

Введение

Глобальный стандарт экологичного пальмового масла

пройти сертификацию RSPO. В основе этого процесса лежат принципы и критерии RSPO.

Как работает сертификация

Существует острая необходимость и растущая глобальная обеспокоенность тем, чтобы товары производились без вреда для окружающей среды или общества. Сертификация RSPO является гарантией для клиента, что стандарт производства пальмового масла является устойчивым.

Производители пальмового масла сертифицированы посредством строгой проверки производственного процесса в соответствии со строгими принципами и критериями устойчивого производства пальмового масла RSPO аккредитованными сертифицирующими органами и могут быть отозваны в любое время в случае нарушения правил и стандартов. Все организации в цепочке поставок, использующие экологически чистые продукты из масла, сертифицированные RSPO, проходят аудит, чтобы предотвратить перепродажу и смешивание пальмового масла с обычными (или неэкологичными) продуктами из масличной пальмы. Эти организации могут заявлять об использовании экологически чистых продуктов из масличной пальмы, сертифицированных RSPO, «на упаковке», используя товарный знак RSPO.

Элементы схемы сертификации RSPO

• Стандарт: В нем излагаются требования, которые должны быть выполнены и по которым проводится сертификационная оценка. Стандарт RSPO — это Принципы и критерии RSPO. Участники цепочки поставок проверяются на соответствие стандарту сертификации цепочек поставок RSPO.
• Аккредитация: Это делается для того, чтобы организации, проводящие сертификационную оценку — Органы по сертификации — были компетентны в проведении заслуживающих доверия последовательных аудитов.
• Требования к процессу: Это процесс установления того, был ли выполнен набор требований (т. е. стандарта), и осуществляется аккредитованным органом по сертификации. Системы RSPO подробно описаны в документах «Системы сертификации RSPO» (см. раздел ниже) и «Системы сертификации цепочки поставок RSPO».

Процесс установления стандартов

Принципы и критерии RSPO разрабатываются и пересматриваются каждые пять лет. Процесс установления стандартов осуществляется в соответствии с передовыми методами, предусмотренными ISEAL. Процесс пересмотра стандартов будет соответствовать Стандартным операционным процедурам по установлению стандартов (2014 г.), который включает в себя несколько строгих этапов, в частности консультации с заинтересованными сторонами. Аналогичный процесс также проводится для всех общих документов RSPO в рамках схемы сертификации RSPO, включая разработку и пересмотр национальной интерпретации. Разработка национальных интерпретаций в настоящее время осуществляется в соответствии с процессами, предусмотренными в документе «Система сертификации RSPO» (2007 г. ). Новые элементы Стандартных операционных процедур для установления стандартов (2014 г.) будут включены в пересмотренный документ Системы сертификации RSPO.

Системы сертификации RSPO

Никакие публичные заявления о соответствии Принципам и критериям RSPO не могут быть сделаны без сторонней проверки и сертификации независимым аккредитованным органом по сертификации. Орган по аккредитации сертифицирует устойчивое производство пальмового масла, как указано в Системе сертификации RSPO. Производители будут проходить сертификацию раз в 5 лет, а в случае сертификации будут ежегодно оцениваться на предмет постоянного соответствия (затраты на аудит несет производитель, запрашивающий сертификацию RSPO).

Через 5 лет основная оценка будет повторена. Целью этих подробных требований является обеспечение объективности и последовательности оценок RSPO, а также требуемых уровней технической строгости и доверия заинтересованных сторон.

Почему это важно?

Цепочка поставок пальмового масла, от тропиков до его использования в качестве ингредиента в розничных продуктах по всему миру, сложна.

Чтобы гарантировать достоверность заявления об устойчивости в конце цепочки поставок, все организации, которые вступают в законную собственность и физически обрабатывают сертифицированные RSPO экологически чистые продукты масличной пальмы, должны пройти сертификацию цепочки поставок.

Прозрачность и достоверность обеспечиваются сертификацией цепочки поставок RSPO и сертификацией принципов и критериев RSPO.

О принципах и критериях RSPO

Устойчивое производство пальмового масла состоит из законного, экономически жизнеспособного, экологически приемлемого и социально полезного управления и операций. В основе сертификации RSPO лежат Принципы и критерии устойчивого производства пальмового масла RSPO (включая индикаторы и рекомендации, пересмотренные в ноябре 2013 г.), глобальные рекомендации по устойчивому производству пальмового масла.

Принципы и критерии являются общим документом. Поскольку страны различаются своими законами по одним и тем же критериям, таким как, например, минимальная заработная плата для работников, а также существуют культурные и другие различия, Принципы и критерии в дальнейшем адаптируются для использования каждой страной посредством национальных интерпретаций.

Этот важный шаг позволяет не только устранить потенциальные противоречия между международным стандартом и национальными законами, но и провести консультации с заинтересованными сторонами на национальном уровне. Это будет означать решение основных проблем на местном или региональном уровне, определение конкретных ситуаций в уникальных ситуациях и дополнение национального законодательства более высокими ориентирами (где это применимо) для отрасли.

Участие в таком процессе имеет решающее значение, и всякий раз, когда имеют место национальные процессы интерпретации, такой процесс возглавляют члены RSPO, работающие в вовлеченных странах, в соответствии с указаниями, содержащимися в системе сертификации RSPO.

История принципов и критериев

• Принят в ноябре 2005 г., экспериментально реализован в течение 2 лет и выпущен для использования с ноября 2007 г.
• После 5 лет реализации Принципы и условия были рассмотрены Целевой группой и Руководящей группой по анализу принципов и условий RSPO в соответствии с Процессом пересмотра принципов и условий RSPO 9. 0020
• Утвержден Правлением 27 февраля 2013 г.
• Принят на внеочередном общем собрании членов RSPO 25 апреля 2013 г.

Зачем проходить сертификацию

Существует острая необходимость и растущая глобальная озабоченность по поводу того, чтобы товары производились без вреда для окружающей среды или общества. Сертификация RSPO — это гарантия для клиента, что стандарт производства является устойчивым.

Как пройти сертификацию

Выберите свою роль
в цепочке поставок

Выберите свою систему цепочки поставок

Станьте членом RSPO

Получите сертификат

Приобретите масло у сертифицированных поставщиков

Заявите об использовании сертифицированного пальмового масла Преимущества сертификации

• На производителей, сертифицированных RSPO, приходится 19% мирового производства пальмового масла (2014 г.).
Члены
• RSPO составляют большую часть мирового производства пальмового масла, которое производится и продается на мировом рынке.
• Ключевые социальные и экологические НПО вносят свой вклад в процессы для большей прозрачности и доверия.
• Поскольку все члены обязаны принимать сертификацию RSPO друг на друга, значение статуса является достаточно универсальным.

Добыча нефти и газа. Обзор

1. Вопросы безопасности и охраны здоровья
2. Добыча нефти и газа

Добыча нефти и газа

Обзор

Особенности

• Мультигазовый монитор для нефтегазовой промышленности. OSHA, Национальная сеть STEPS и Альянс NIOSH (декабрь 2017 г.). Предупреждение об опасности по правильному использованию и возможностям мультигазовых мониторов.
• Предотвращение смертельных случаев от воспламенения паров мобильных двигателей и вспомогательных двигателей. OSHA, Национальная сеть STEPS и Альянс NIOSH (июнь 2017 г. ). Предупреждение об опасности о том, как предотвратить пожары и взрывы, вызванные возгоранием паров механизированного оборудования во время бурения, обслуживания и производственных работ.
• Риски для здоровья и безопасности рабочих, занятых ручным измерением уровня в резервуарах и отбором проб на объектах добычи нефти и газа. Предупреждение об опасности NIOSH-OSHA (февраль 2016 г.).
• Предупреждение об опасности измерения в резервуаре. OSHA, Национальная сеть STEPS и Альянс NIOSH (31 марта 2015 г.). Предупреждение об опасности, в котором основное внимание уделяется тому, как распознавать и избегать опасностей при открытии люков для кражи резервуаров для хранения химикатов.
• Горячие работы на нефтяных месторождениях. OSHA, Национальная сеть STEPS и Альянс NIOSH (сентябрь 2016 г.). Предупреждение об опасности о том, как предотвратить смертельные случаи, связанные с огневыми работами на нефтепромысловых резервуарах, танкерах и связанном с ними оборудовании.
• Воздействие кремнезема на рабочих во время гидроразрыва пласта. Оповещение об опасности OSHA-NIOSH (июнь 2012 г.). Описывает опасности, связанные с диоксидом кремния, выявленные в ходе полевых исследований NIOSH, и предоставляет информацию о выявлении и контроле чрезмерного воздействия диоксида кремния.
• Часто задаваемые вопросы о силикагеле и гидроразрыве пласта. ОША.
• Воздействие кремнезема во время гидроразрыва пласта (PDF) . Информационный бюллетень OSHA (публикация 3622), (2012 г.).
• Профиль отрасли: бурение и обслуживание нефтяных и газовых скважин (PDF). ОША. Предоставляет информацию для SIC Code Industry Group 138 — Служба нефтегазовых месторождений , включая Бюро трудовой статистики, 10 наиболее цитируемых стандартов и потенциальные отраслевые опасности.
• OSHA Fatal Facts, Масляный пластырь
  • №1-2012
  • № 2-2012
  • №3-2012
  • № 4-2012
• Бурение и обслуживание нефтяных и газовых скважин. Электронный инструмент OSHA. Содержит иллюстрированное руководство с описанием потенциальных опасностей и их возможных решений, разработанное совместно OSHA и промышленностью.

В 2011 году в нефтегазодобывающей и вспомогательной отраслях было занято более 450 000 человек (Ежеквартальная перепись занятости и заработной платы). Эти рабочие заняты во многих различных производственных процессах, необходимых для успешного бурения и обслуживания скважин. Эти процессы часто требуют использования специализированного оборудования и специализированных рабочих бригад.

С 2013 по 2017 годы на производстве погибло 489 работников нефтегазодобывающей промышленности (перепись смертельного производственного травматизма). Угрозы безопасности и здоровью, а также опасные условия, которые могут привести к гибели работников нефтяной и газовой промышленности, включают:

• ДТП
• Пораженный/ Пойманный/ Пойманный Между
• Взрывы и пожары
• Водопад
• Замкнутые пространства
• Химическое воздействие

Информация и ресурсы, представленные на этой веб-странице, могут помочь работникам и работодателям выявлять и устранять опасности на рабочем месте. На веб-странице представлены применимые нормативные требования OSHA, а также отраслевые стандарты и рекомендации, направленные на выявление, предотвращение и контроль воздействия опасностей.

Работодатели должны обеспечивать безопасность и здоровье работников, занятых в нефтегазовых операциях, в соответствии с:

• Общеотраслевыми стандартами OSHA (29 CFR 1910)
• Строительные стандарты OSHA (29 CFR 1926)
• Пункт об общих обязанностях Закона о безопасности и гигиене труда (OSH)

Пять регионов Управления по охране труда и промышленной гигиене, расположенных в районах, где ведется значительная разведка и добыча, используют национальные, региональные и местные специальные программы для осмотра рабочих площадок на нефтяных месторождениях:

• Район III
• Регион VI
• Регион VII
• Регион VIII
• Регион Х

Стандарты

Воздействие опасностей, возникающих при бурении, обслуживании и хранении нефтяных и газовых скважин, рассматривается в специальных стандартах OSHA для промышленности.

Подробнее »

 

Угрозы безопасности

Содержит информацию о распознавании и контроле опасностей, связанных с добычей нефти и газа.

Подробнее »

 

Опасности для здоровья

Обсуждается информация об опасностях для здоровья, связанных с добычей нефти и газа.

Подробнее »

 

Дополнительные ресурсы

Содержит ссылки и ссылки на дополнительные ресурсы, связанные с добычей нефти и газа.

Подробнее »

 

Особенности

• Мультигазовый монитор для нефтегазовой промышленности. OSHA, Национальная сеть STEPS и Альянс NIOSH (декабрь 2017 г.). Предупреждение об опасности по правильному использованию и возможностям мультигазовых мониторов.
• Предотвращение смертельных случаев от воспламенения паров мобильных двигателей и вспомогательных двигателей. OSHA, Национальная сеть STEPS и Альянс NIOSH (июнь 2017 г.). Предупреждение об опасности о том, как предотвратить пожары и взрывы, вызванные возгоранием паров механизированного оборудования во время бурения, обслуживания и производственных работ.
• Риски для здоровья и безопасности рабочих, занятых ручным измерением уровня в резервуарах и отбором проб на объектах добычи нефти и газа. Предупреждение об опасности NIOSH-OSHA (февраль 2016 г.).
• Предупреждение об опасности измерения в резервуаре. OSHA, Национальная сеть STEPS и Альянс NIOSH (31 марта 2015 г.). Предупреждение об опасности, в котором основное внимание уделяется тому, как распознавать и избегать опасностей при открытии люков для кражи резервуаров для хранения химикатов.
• Горячие работы на нефтяных месторождениях. OSHA, Национальная сеть STEPS и Альянс NIOSH (сентябрь 2016 г.). Предупреждение об опасности о том, как предотвратить смертельные случаи, связанные с огневыми работами на нефтепромысловых резервуарах, танкерах и связанном с ними оборудовании.
• Воздействие кремнезема на рабочих во время гидроразрыва пласта. Оповещение об опасности OSHA-NIOSH (июнь 2012 г.). Описывает опасности, связанные с диоксидом кремния, выявленные в ходе полевых исследований NIOSH, и предоставляет информацию о выявлении и контроле чрезмерного воздействия диоксида кремния.
• Часто задаваемые вопросы о силикагеле и гидроразрыве пласта. ОША.
• Воздействие кремнезема во время гидроразрыва пласта (PDF) . Информационный бюллетень OSHA (публикация 3622), (2012 г.).
• Профиль отрасли: бурение и обслуживание нефтяных и газовых скважин (PDF). ОША. Предоставляет информацию для SIC Code Industry Group 138 — Oil and Gas Field Services , включая Бюро трудовой статистики, 10 наиболее цитируемых стандартов и потенциальные отраслевые опасности.
• OSHA Fatal Facts, Масляный пластырь
  • №1-2012
  • № 2-2012
  • №3-2012
  • № 4-2012
• Бурение и обслуживание нефтяных и газовых скважин. Электронный инструмент OSHA. Содержит иллюстрированное руководство с описанием потенциальных опасностей и их возможных решений, разработанное совместно OSHA и промышленностью.

---

Исполнительный указ о преодолении климатического кризиса в стране и за рубежом

Соединенные Штаты и весь мир столкнулись с глубоким климатическим кризисом. У нас есть узкий момент, чтобы предпринять действия внутри страны и за рубежом, чтобы избежать самых катастрофических последствий этого кризиса и воспользоваться возможностью, которую предоставляет борьба с изменением климата. Внутренние действия должны идти рука об руку с международным лидерством Соединенных Штатов, направленным на значительное усиление глобальных действий. Вместе мы должны прислушиваться к науке и встречать момент.

Властью, предоставленной мне как Президенту Конституцией и законами Соединенных Штатов Америки, настоящим издается следующий приказ:

ЧАСТЬ I. ПОСТАВКА КЛИМАТИЧЕСКОГО КРИЗИСА В ЦЕНТР ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ И НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СОЕДИНЕННЫХ ШТАТОВ

Раздел 101. Политика. Международное участие Соединенных Штатов в борьбе с изменением климата, которое превратилось в климатический кризис, необходимо и неотложно, чем когда-либо. Научное сообщество ясно дало понять, что масштаб и скорость необходимых действий больше, чем считалось ранее. Осталось совсем немного времени, чтобы не направить мир на опасную, потенциально катастрофическую климатическую траекторию. Реагирование на климатический кризис потребует как значительного краткосрочного глобального сокращения выбросов парниковых газов, так и нулевых глобальных выбросов к середине века или ранее.

Политика моей администрации заключается в том, чтобы климатические соображения были важным элементом внешней политики и национальной безопасности Соединенных Штатов. Соединенные Штаты будут работать с другими странами и партнерами как на двусторонней, так и на многосторонней основе, чтобы вывести мир на путь устойчивого изменения климата. Соединенные Штаты также будут действовать быстро, чтобы повысить устойчивость как дома, так и за рубежом к последствиям изменения климата, которые уже проявились и будут продолжать усиливаться в соответствии с текущими траекториями.

Сек. 102. Цель. Этот приказ основывается на уже предпринятых моей администрацией действиях, направленных на то, чтобы поставить климатический кризис во главу угла внешней политики и планирования национальной безопасности этой страны, включая представление Соединенными Штатами документа о согласии на повторное присоединение к Парижскому соглашению. При реализации и развитии трех всеобъемлющих целей Парижского соглашения (безопасная глобальная температура, повышение устойчивости к изменению климата и финансовые потоки, ориентированные на путь к низким выбросам парниковых газов и устойчивому к изменению климата развитию), Соединенные Штаты будут проявлять свое лидерство в способствовать значительному увеличению глобальных климатических амбиций для решения климатической проблемы. В связи с этим:

(a) Я проведу саммит лидеров по вопросам климата, направленный на повышение климатических амбиций и внесение положительного вклада в 26-ю Конференцию сторон Организации Объединенных Наций по изменению климата (COP26) и другие мероприятия.

(b) Соединенные Штаты повторно созовут Форум крупнейших экономик по энергетике и климату, начиная с Саммита лидеров по климату. В сотрудничестве с членами этого Форума, а также с другими партнерами, при необходимости, Соединенные Штаты будут продолжать усилия по экологическому восстановлению, инициативы по продвижению перехода к чистой энергии, отраслевой декарбонизации и согласованию финансовых потоков с целями Парижского соглашения. , в том числе в отношении финансирования угля, экологических решений и решений других проблем, связанных с климатом.

(c) Я учредил новую должность, назначаемую президентом, Специального посланника президента по климату, чтобы поднять вопрос об изменении климата и подчеркнуть обязательство моей администрации по его решению.

(d) Признавая, что изменение климата затрагивает широкий круг вопросов, приоритетом Соединенных Штатов будет настаивать на расширении климатических амбиций и интеграции климатических соображений на широкий круг международных форумов, включая Группу семи (G7) , Группа двадцати (G20) и форумы, занимающиеся вопросами чистой энергетики, авиации, судоходства, Арктики, океана, устойчивого развития, миграции и других актуальных тем. Специальному посланнику президента по климату и другим, в зависимости от обстоятельств, рекомендуется продвигать новаторские подходы, включая международные инициативы с участием многих заинтересованных сторон. Кроме того, моя администрация будет работать в партнерстве со штатами, населенными пунктами, племенами, территориями и другими заинтересованными сторонами Соединенных Штатов для продвижения климатической дипломатии Соединенных Штатов.

(e) Соединенные Штаты немедленно начнут процесс разработки своего определяемого на национальном уровне вклада в соответствии с Парижским соглашением. Этот процесс будет включать анализ и вклад соответствующих исполнительных департаментов и агентств (агентств), а также надлежащее информирование местных заинтересованных сторон. Соединенные Штаты будут стремиться представить свой определяемый на национальном уровне вклад до Саммита лидеров по климату.

(f) Соединенные Штаты также немедленно приступят к разработке плана финансирования борьбы с изменением климата, стратегически используя многосторонние и двусторонние каналы и учреждения, чтобы помочь развивающимся странам в реализации амбициозных мер по сокращению выбросов, защите критически важных экосистем, повышении устойчивости к воздействиям изменения климата и поощрение притока капитала к инвестициям, ориентированным на климат, и отводу инвестиций от высокоуглеродных инвестиций. Государственный секретарь и министр финансов в сотрудничестве со Специальным посланником президента по климату возглавят процесс разработки этого плана с участием администратора Агентства США по международному развитию (USAID), руководителя исполнительный директор Корпорации финансирования международного развития (DFC) США, главный исполнительный директор корпорации «Вызовы тысячелетия», директор Агентства США по торговле и развитию, директор Управления управления и бюджета и глава любого другое агентство, предоставляющее иностранную помощь и финансирование развития, в зависимости от обстоятельств. Государственный секретарь и министр финансов представляют план президенту через помощника президента по вопросам национальной безопасности и помощника президента по экономической политике в течение 90 дней с даты этого заказа.

(g) Министр финансов должен:

(i)   обеспечить присутствие и участие Соединенных Штатов в соответствующих международных форумах и учреждениях, которые работают над управлением финансовыми рисками, связанными с климатом;

(ii)   разработать стратегию того, как голос и голос Соединенных Штатов могут быть использованы в международных финансовых учреждениях, включая Группу Всемирного банка и Международный валютный фонд, для продвижения программ финансирования, пакетов экономических стимулов и инициатив по облегчению бремени задолженности. которые соответствуют и поддерживают цели Парижского соглашения; и

(iii) разработать в сотрудничестве с государственным секретарем, администратором USAID и главным исполнительным директором DFC план содействия защите тропических лесов Амазонки и других важных экосистем, которые служат глобальными поглотителями углерода, в том числе через рыночные механизмы.

(h) Государственный секретарь, министр финансов и министр энергетики должны работать вместе и с Экспортно-импортным банком США, главным исполнительным директором DFC и главами других агентств. и партнеры, в зависимости от обстоятельств, для определения шагов, с помощью которых Соединенные Штаты могут способствовать прекращению международного финансирования углеродоемкой энергетики на основе ископаемого топлива, одновременно продвигая устойчивое развитие и экологическое восстановление, в консультации с помощником президента по вопросам национальной безопасности. .

(i) Министр энергетики в сотрудничестве с Государственным секретарем и главами других агентств, в зависимости от обстоятельств, должен определить шаги, с помощью которых Соединенные Штаты могут активизировать международное сотрудничество для стимулирования инноваций и внедрения экологически чистых энергетических технологий, которые имеют решающее значение для защиты климата.

(j) Государственный секретарь должен подготовить в течение 60 дней с даты настоящего приказа сопроводительный пакет, запрашивающий у Сената рекомендации и согласие на ратификацию Кигалийской поправки к Монреальскому протоколу по веществам, разрушающим озоновый слой, в отношении поэтапное сокращение производства и потребления гидрофторуглеродов.

Сек. 103. Приоритет климата во внешней политике и национальной безопасности. Для обеспечения того, чтобы вопросы изменения климата занимали центральное место во внешней политике и национальной безопасности Соединенных Штатов:

(a) Агентства, занимающиеся обширной международной работой, должны разработать в сотрудничестве со Специальным посланником президента по климату и представить Президенту через Помощник президента по вопросам национальной безопасности, в течение 90 дней с даты издания настоящего приказа, стратегии и планы реализации по учету климатических соображений в своей международной работе, в зависимости от обстоятельств и в соответствии с применимым законодательством. Эти стратегии и планы должны включать оценку:

(i)   воздействие на климат, имеющее отношение к широким стратегиям агентства в определенных странах или регионах;

(ii) климатические воздействия на управляемую ими инфраструктуру за границей (например, посольства, военные объекты), без ущерба для существующих требований в отношении оценки такой инфраструктуры;

(iii) как агентство намерено управлять такими воздействиями или включать меры по снижению рисков в свои генеральные планы установки; и

(iv)  как международная работа агентства, включая привлечение партнеров, может способствовать преодолению климатического кризиса.

(b) Директор Национальной разведки должен подготовить в течение 120 дней с даты издания настоящего приказа Оценку национальной разведки о воздействии изменения климата на национальную и экономическую безопасность.

(c) Министр обороны по согласованию с Министром торговли, через Администратора Национального управления океанических и атмосферных исследований, Председателя Совета по качеству окружающей среды, Администратора Агентства по охране окружающей среды, Директора Национального разведки, директор Управления по научно-технической политике, администратор Национального управления по аэронавтике и исследованию космического пространства и руководители других ведомств, в зависимости от обстоятельств, должны разработать и представить Президенту в течение 120 дней с даты настоящего приказа, анализ последствий изменения климата для безопасности (анализ климатических рисков), который может быть включен в моделирование, симуляцию, военные игры и другие виды анализа.

(d) Министр обороны и председатель Объединенного комитета начальников штабов должны учитывать последствия изменения климата для безопасности, включая любую соответствующую информацию из Анализа климатических рисков, описанного в подразделе (c) настоящего раздела, при разработке Национального Стратегия обороны, руководство по оборонному планированию, оценка рисков председателя и другие соответствующие документы и процессы по стратегии, планированию и программированию. Начиная с января 2022 года, министр обороны и председатель Объединенного комитета начальников штабов должны предоставлять через Совет национальной безопасности ежегодную обновленную информацию о прогрессе, достигнутом во включении последствий изменения климата для безопасности в эти документы и процессы.

(e) Министр внутренней безопасности должен рассмотреть последствия изменения климата в Арктике, вдоль границ нашей страны и для национальных критических функций, включая любую соответствующую информацию из Анализа климатических рисков, описанного в подразделе (c) этого раздела. , при разработке соответствующих документов и процессов по стратегии, планированию и программированию. Начиная с января 2022 года, министр внутренней безопасности должен предоставлять ежегодную обновленную информацию через Совет национальной безопасности о прогрессе, достигнутом во включении последствий изменения климата для национальной безопасности в эти документы и процессы.

Сек. 104. Восстановление на работе. Настоящим восстанавливается Президентский меморандум от 21 сентября 2016 г. (Изменение климата и национальная безопасность).

ЧАСТЬ II — ПРИМЕНЕНИЕ ОБЩЕГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ПОДХОДА К КЛИМАТИЧЕСКОМУ КРИЗИСУ

Разд. 201. Политика. Даже когда наша нация выходит из глубокого кризиса общественного здравоохранения и экономического кризиса, вызванного пандемией, мы сталкиваемся с климатическим кризисом, который угрожает нашим людям и сообществам, общественному здравоохранению и экономике и, что особенно важно, нашей способности жить на планете Земля. Несмотря на уже очевидную опасность, решения обещают многообещающие возможности для создания высокооплачиваемых рабочих мест для профсоюзов, создания современной и устойчивой инфраструктуры, обеспечения справедливого, экологически чистого энергетического будущего и выведения Соединенных Штатов на путь достижения чистой -нулевые выбросы в масштабах всей экономики не позднее 2050 г.

Мы должны прислушиваться к науке — и действовать. Мы должны усилить нашу защиту чистого воздуха и воды. Мы должны привлечь загрязнителей к ответственности за свои действия. Мы должны обеспечить экологическую справедливость в сообществах по всей Америке. Федеральное правительство должно проводить оценку, раскрытие информации и смягчение загрязнения климата и рисков, связанных с климатом, в каждом секторе нашей экономики, проявляя творческий подход, мужество и капитал, необходимые для того, чтобы сделать нашу страну устойчивой перед лицом этой угрозы. Вместе мы должны бороться с климатическим кризисом с помощью смелых прогрессивных действий, сочетающих в себе все возможности федерального правительства с усилиями всех уголков нашей страны, всех уровней правительства и всех секторов нашей экономики.

Политика моей администрации состоит в том, чтобы организовать и задействовать весь потенциал своих агентств для борьбы с климатическим кризисом для реализации общегосударственного подхода, направленного на сокращение загрязнения климата во всех секторах экономики; повышает устойчивость к последствиям изменения климата; защищает здоровье населения; сохраняет наши земли, воды и биоразнообразие; обеспечивает экологическую справедливость; и стимулирует создание хорошо оплачиваемых рабочих мест в профсоюзах и экономический рост, особенно за счет инноваций, коммерциализации и внедрения экологически чистых энергетических технологий и инфраструктуры. Успешное решение этих задач потребует от федерального правительства придерживаться такого скоординированного подхода от планирования до реализации в сочетании с активным участием заинтересованных сторон, включая правительства штатов, местные власти и правительства племен.

Сек. 202. Управление внутренней климатической политики Белого дома. Настоящим учреждается Управление Белого дома по внутренней климатической политике (Управление по климатической политике) в рамках Администрации Президента, которое должно координировать процесс разработки политики в отношении вопросов внутренней климатической политики; координировать внутренние рекомендации по климатической политике президенту; обеспечить, чтобы внутренние решения и программы в области климатической политики соответствовали заявленным Президентом целям и чтобы эти цели эффективно решались; и следить за выполнением внутренней повестки дня Президента в области климатической политики. Управление климатической политики должно иметь штат, возглавляемый помощником президента и национальным советником по климату (национальный советник по климату), и должен включать заместителя помощника президента и заместителя национального советника по климату. Управление климатической политики должно иметь такой персонал и другую помощь, которые могут потребоваться для выполнения положений настоящего приказа, при условии наличия ассигнований, и может работать с созданными или специальными комитетами или межведомственными группами. Все агентства должны сотрудничать с Управлением по климатической политике и предоставлять такую ​​информацию, поддержку и помощь Управлению по климатической политике, которые оно может запросить, в соответствии с применимым законодательством.

Раздел 203. Национальная целевая группа по климату. Настоящим создается Национальная целевая группа по климату (Целевая группа). Целевую группу возглавляет национальный советник по климату.

(а) Членство. Целевая группа должна состоять из следующих дополнительных членов:

(i)      Секретарь Казначейства;

(ii)     министр обороны;

(iii)    Генеральный прокурор;

(iv)     министр внутренних дел;

(v)      министр сельского хозяйства;

(vi)     министр торговли;

(vii) министр труда;

(viii) министр здравоохранения и социальных служб;

(ix)     министр жилищного строительства и городского развития;

(x)      министр транспорта;

(xi)     министр энергетики;

(xii)    министр внутренней безопасности;

(xiii)   Администратор общих служб;

(xiv)    Председатель Совета по качеству окружающей среды;

(xv)     Администратор Агентства по охране окружающей среды;

(xvi)    Директор Управления управления и бюджета;

(xvii)   директор Управления научно-технической политики;

(xviii) Помощник Президента по внутренней политике;

(xix)    Помощник Президента по вопросам национальной безопасности;

(xx)     Помощник Президента по вопросам внутренней безопасности и противодействия терроризму; и

(xxi)    Помощник Президента по экономической политике.

(б) Миссия и работа. Целевая группа должна способствовать организации и развертыванию общегосударственного подхода к борьбе с климатическим кризисом. Эта целевая группа должна способствовать планированию и осуществлению ключевых федеральных действий по снижению загрязнения климата; повысить устойчивость к последствиям изменения климата; защитить здоровье населения; сохранить наши земли, воды, океаны и биоразнообразие; обеспечивать экологическую справедливость; стимулировать создание хорошо оплачиваемых профсоюзных рабочих мест и экономический рост. По мере необходимости и целесообразности члены Целевой группы будут взаимодействовать по этим вопросам с правительствами штатов, местных властей, племен и территорий; работники и сообщества; и лидеры в различных секторах нашей экономики.

(c) Приоритизация действий. В той степени, в которой это разрешено законом, члены Целевой группы должны отдавать приоритет действиям по изменению климата в своих процессах разработки политики и бюджета, в своих контрактах и ​​закупках, а также в своем взаимодействии с правительствами штатов, местных органов власти, племен и территорий; работники и сообщества; и лидеры во всех секторах нашей экономики.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПОКУПАТЕЛЬНОЙ СПОСОБНОСТИ ФЕДЕРАЛЬНОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА И УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОЙ ИМУЩЕСТВОМ И АКТИВАМИ

Sec. 204. Политика. Политика моей администрации заключается в том, чтобы на собственном примере возглавить усилия страны по борьбе с климатическим кризисом, в частности, путем согласования управления федеральными закупками и недвижимостью, государственными землями и водами, а также финансовыми программами для поддержки активных действий по борьбе с изменением климата. Предоставляя немедленный, ясный и стабильный источник спроса на продукцию, повышенную прозрачность и данные, а также надежные стандарты для рынка, моя администрация поможет стимулировать инвестиции частного сектора и ускорить развитие промышленных мощностей Америки по поставке чистых бытовых товаров. энергия, здания, транспортные средства и другие необходимые продукты и материалы.

Сек. 205. Федеральная стратегия закупок чистой электроэнергии и транспортных средств. (a) Председатель Совета по качеству окружающей среды, администратор общих служб и директор канцелярии, управления и бюджета в координации с министром торговли, министром труда, министром энергетики и главами других соответствующих агентств, должен помочь Национальному советнику по климату через Целевую группу, созданную в разделе 203 настоящего приказа, в разработке комплексного плана по созданию хороших рабочих мест и стимулированию экологически чистых энергетических отраслей путем активизации усилий федерального правительства по обеспечению устойчивого развития.

(b)  План должен быть направлен на использование, в зависимости от обстоятельств и в соответствии с применимым законодательством, всех имеющихся органов по закупкам для достижения или облегчения:

(i)   электроэнергетического сектора, не загрязняющего окружающую среду, не позднее 2035 года; и

(ii) чистые транспортные средства с нулевым уровнем выбросов для федеральных, государственных, местных и племенных транспортных средств, включая транспортные средства Почтовой службы США.

(c) При необходимости план должен рекомендовать любые дополнительные законы, необходимые для достижения этих целей.

(d) План также должен быть направлен на то, чтобы Соединенные Штаты сохранили профсоюзные рабочие места, являющиеся неотъемлемой частью и участвующие в эксплуатации и обслуживании чистых парков с нулевым уровнем выбросов, одновременно стимулируя создание профсоюзных рабочих мест в производстве этих новых транспортных средств. План должен быть представлен Целевой группе в течение 90 дней с даты настоящего приказа.

сек. 206. Стандарты закупок. В соответствии с Исполнительным указом от 25 января 2021 г., озаглавленным «Обеспечение того, чтобы будущее создавалось во всей Америке всеми американскими работниками», агентства должны соблюдать требования законов «Сделано в Америке» в отношении экологически чистой энергии, энергоэффективности, и решения о закупках экологически чистой энергии. Агентства должны, в соответствии с применимым законодательством, применять и обеспечивать соблюдение Закона Дэвиса-Бэкона и действующих требований в отношении заработной платы и пособий. Министр труда должен принять меры для обновления существующих требований к заработной плате. Председатель Совета по качеству окружающей среды должен рассмотреть дополнительные административные шаги и рекомендации, чтобы помочь Совету по регулированию федеральных закупок в разработке нормативных поправок для привлечения большего внимания подрядчиков к сокращению выбросов углерода и федеральной устойчивости.

Сек. 207. Возобновляемые источники энергии на землях общего пользования и в прибрежных водах. Министр внутренних дел должен рассмотреть процессы размещения и выдачи разрешений на государственных землях и в прибрежных водах, чтобы определить для Целевой группы шаги, которые могут быть предприняты в соответствии с применимым законодательством для увеличения производства возобновляемой энергии на этих землях и в этих водах, с учетом цель удвоить к 2030 году оффшорную ветроэнергетику, обеспечив при этом надежную защиту наших земель, вод и биоразнообразия и создав хорошие рабочие места. При проведении этого обзора министр внутренних дел консультируется, при необходимости, с главами соответствующих агентств, включая министра обороны, министра сельского хозяйства, министра торговли, через администратора Национального управления океанических и атмосферных исследований, министр энергетики, председатель Совета по качеству окружающей среды, государственные и племенные власти, разработчики проектов и другие заинтересованные стороны. Министр внутренних дел должен взаимодействовать с властями племен по вопросам развития и управления возобновляемыми и традиционными энергетическими ресурсами на землях племен.

Сек. 208.   Добыча нефти и природного газа на землях общего пользования и в морских водах. В той мере, в какой это не противоречит применимому законодательству, министр внутренних дел должен приостановить новые договоры аренды нефти и природного газа на государственных землях или в морских водах до завершения всестороннего обзора и пересмотра федеральной практики выдачи разрешений и аренды нефти и газа в свете о широких обязанностях Министерства внутренних дел по управлению общественными землями и в прибрежных водах, включая потенциальное воздействие на климат и другие воздействия, связанные с нефтегазовой деятельностью на общественных землях или в прибрежных водах. Министр внутренних дел должен завершить этот обзор в консультации с министром сельского хозяйства, министром торговли через Национальное управление океанических и атмосферных исследований и министром энергетики. При проведении этого анализа и в той мере, в какой это соответствует применимому законодательству, министр внутренних дел должен рассмотреть вопрос о корректировке роялти, связанных с угольными, нефтяными и газовыми ресурсами, добытыми на государственных землях и в прибрежных водах, или принять другие соответствующие меры с учетом для соответствующих климатических затрат.

Сек. 209. Субсидии на ископаемое топливо. Руководители агентств должны определить для директора Управления управления и бюджета и национального советника по климату любые субсидии на ископаемое топливо, предоставляемые их соответствующими агентствами, а затем принять меры для обеспечения того, чтобы в той степени, в которой это соответствует применимому законодательству, федеральное финансирование без прямого субсидирования ископаемого топлива. Директор Управления управления и бюджета должен добиваться, в координации с главами агентств и Национальным советником по климату, исключения субсидий на ископаемое топливо из бюджетной заявки на 2022 финансовый год и в последующий период.

Сек. 210. «Чистая энергия в финансовом менеджменте». Руководители агентств должны определить возможности федерального финансирования для стимулирования инноваций, коммерциализации и развертывания экологически чистых энергетических технологий и инфраструктуры для директора Административно-бюджетного управления и национального советника по климату, а затем принять меры для обеспечения того, чтобы В той мере, в какой это соответствует действующему законодательству, федеральное финансирование используется для стимулирования инноваций, коммерциализации и развертывания экологически чистых энергетических технологий и инфраструктуры. Директор Управления управления и бюджета в сотрудничестве с руководителями агентств и Национальным советником по климату должен стремиться определить приоритетность таких инвестиций в бюджетном запросе Президента на 2022 финансовый год и последующие годы.

     Разд. 211. Планы действий по борьбе с изменением климата, данные и информационные продукты для улучшения адаптации и повышения устойчивости. (a) Глава каждого агентства должен представить проект плана действий Целевой группе и Федеральному директору по устойчивому развитию в течение 120 дней с даты этого приказа, в котором описаны шаги, которые агентство может предпринять в отношении своих объектов и операций для поддержки адаптации. и повысить устойчивость к последствиям изменения климата. Планы действий должны, среди прочего, описывать уязвимость агентства к изменению климата и описывать план агентства по использованию возможностей закупок для повышения энергоэффективности и эффективности использования воды на объектах, зданиях и объектах правительства США и обеспечения их готовности к климату. Агентства должны рассмотреть возможность использования покупательной способности федерального правительства для стимулирования инноваций и должны стремиться повысить устойчивость федерального правительства к сбоям в цепочке поставок. Такие сбои ставят под угрозу производственный сектор страны, а также доступ потребителей к критически важным товарам и услугам. Агентства должны обнародовать свои планы действий и размещать их на веб-сайте агентства в той мере, в какой это не противоречит применимому законодательству.

(b) В течение 30 дней после представления агентством плана действий федеральный директор по устойчивому развитию в сотрудничестве с директором Управления управления и бюджета должен рассмотреть план, чтобы оценить его соответствие политике, изложенной в раздел 204 этого приказа и приоритеты, изданные Административно-бюджетным управлением.

(c) После подачи первоначального плана действий глава каждого агентства должен ежегодно представлять Целевой группе и Федеральному директору по устойчивому развитию отчеты о ходе реализации. Агентства должны публиковать отчеты о проделанной работе и размещать их на веб-сайте агентства в той мере, в какой это не противоречит применимому законодательству. Руководители агентств должны возложить на Главного директора по устойчивому развитию своего соответствующего агентства полномочия для выполнения обязанностей, связанных с выполнением настоящего приказа в агентстве, в той мере, в какой это не противоречит применимому законодательству.

(d)  Для оказания помощи агентствам и правительствам штатов, местным, племенным и территориальным органам власти, общинам и предприятиям в подготовке к последствиям изменения климата и адаптации к ним министр торговли через администратора Национального управления океанических и атмосферных исследований. , министр внутренней безопасности через администратора Федерального агентства по чрезвычайным ситуациям и директор Управления по научно-технической политике, по согласованию с руководителями других ведомств, в зависимости от обстоятельств, должны представить Целевой группе отчет о способы расширения и улучшения возможностей прогнозирования климата и информационных продуктов для населения. Кроме того, министр внутренних дел и заместитель директора по управлению Административно-бюджетного управления в своем качестве председателя и заместителя председателя Федерального комитета по географическим данным должны оценить и представить Целевой группе отчет о потенциальное развитие объединенной федеральной службы географической картографии, которая может облегчить доступ общественности к информации, связанной с климатом, которая поможет федеральным, государственным, местным и племенным правительствам в планировании изменения климата и деятельности по обеспечению устойчивости.

РАСШИРЕНИЕ РАБОТНИКОВ ПУТЕМ ВОССТАНОВЛЕНИЯ НАШЕЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ДЛЯ УСТОЙЧИВОЙ ЭКОНОМИКИ

     Разд. 212. Политика. Нации нужны миллионы строительных, производственных, инженерных и квалифицированных рабочих для создания новой американской инфраструктуры и экономики экологически чистой энергии. Эти рабочие места создадут возможности для молодых людей и пожилых работников, переходящих на новые профессии, а также для людей из всех слоев общества и сообществ. Такие рабочие места предоставят возможности сообществам, которые слишком часто остаются без внимания — местам, которые пострадали в результате экономических сдвигов, и местам, которые больше всего пострадали от постоянного загрязнения, включая сельские и городские сообщества с низким доходом, цветные сообщества и сообщества коренных народов.

     Разд. 213. Устойчивая инфраструктура. (a) Председатель Совета по качеству окружающей среды и директор Административно-бюджетного управления должны предпринять шаги в соответствии с применимым законодательством для обеспечения того, чтобы федеральные инвестиции в инфраструктуру уменьшали загрязнение климата, и требовать, чтобы решения о выдаче федеральных разрешений учитывали последствия выбросов парниковых газов и изменения климата. Кроме того, они должны рассматривать и отчитываться перед Национальным советником по климату о процессах размещения и выдачи разрешений, в том числе тех, которые проводятся под эгидой Федерального руководящего совета по выдаче разрешений, и определять шаги, которые могут быть предприняты в соответствии с применимым законодательством для ускорить развертывание проектов чистой энергии и передачи экологически стабильным образом.

     (b)  Руководители агентств, проводящие обзоры инфраструктуры, должны, в зависимости от обстоятельств, с самого начала консультироваться с должностными лицами штата, местными властями и племенами, участвующими в выдаче разрешений или утверждении предлагаемых инфраструктурных проектов, для разработки эффективных сроков принятия решений, соответствующих сложности предлагаемых проектов.

РАСШИРЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ РАБОТНИКОВ ПУТЕМ СОХРАНЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ, СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ВОССТАНОВЛЕНИЯ ЛЕСА

     Разд. 214. Политика. Политика моей администрации заключается в том, чтобы заставить новое поколение американцев работать над сохранением наших общественных земель и вод. Федеральное правительство должно защищать природные богатства Америки, увеличивать лесовосстановление, улучшать доступ к местам отдыха и повышать устойчивость к лесным пожарам и штормам, создавая при этом хорошо оплачиваемые профсоюзные рабочие места для большего числа американцев, в том числе больше возможностей для женщин и цветных людей в тех профессиях, где они есть. недопредставлен. Американские фермеры, владельцы ранчо и лесовладельцы играют важную роль в борьбе с климатическим кризисом и сокращении выбросов парниковых газов за счет улавливания углерода в почве, травах, деревьях и другой растительности и поиска устойчивых биопродуктов и топлива. Прибрежные сообщества играют важную роль в смягчении последствий изменения климата и повышении устойчивости путем защиты и восстановления прибрежных экосистем, таких как водно-болотные угодья, водоросли, коралловые и устричные рифы, а также мангровые заросли и водоросли, для защиты уязвимых береговых линий, связывания углерода и поддержки биоразнообразия. и рыболовство.

     Сек. 215. Гражданский климатический корпус.   В соответствии с политикой, изложенной в разделе 214 настоящего приказа, министр внутренних дел в сотрудничестве с министром сельского хозяйства и руководителями других соответствующих ведомств должен представить стратегию Целевой группе в течение 90 дней с момента принятия Дата настоящего приказа о создании Инициативы Гражданского климатического корпуса в рамках существующих ассигнований для мобилизации следующего поколения специалистов по сохранению и обеспечению устойчивости и максимальному созданию доступных возможностей для обучения и хороших рабочих мест. Инициатива должна быть направлена ​​на сохранение и восстановление общественных земель и вод, повышение устойчивости сообщества, увеличение лесовосстановления, увеличение секвестрации углерода в сельскохозяйственном секторе, защиту биоразнообразия, улучшение доступа к местам отдыха и решение проблемы изменения климата.

     Сек. 216. Сохранение земель и вод нашей страны. (a) Министр внутренних дел в консультации с министром сельского хозяйства, министром торговли, председателем Совета по качеству окружающей среды и руководителями других соответствующих учреждений должен представить отчет Целевой группе в течение 90 дней. с даты издания этого приказа, в котором Соединенным Штатам рекомендуются шаги, которые должны предпринять Соединенные Штаты в сотрудничестве с правительствами штатов, местными, племенными и территориальными органами власти, землевладельцами и лесовладельцами, рыбаками и другими ключевыми заинтересованными сторонами для достижения цели сохранения не менее 30 процентов наши земли и воды к 2030 г.

(i)   Министр внутренних дел, министр сельского хозяйства, министр торговли через администратора Национального управления океанических и атмосферных исследований и председатель Совета по качеству окружающей , местных, племенных и территориальных должностных лиц, владельцев сельскохозяйственных и лесных угодий, рыбаков и других ключевых заинтересованных сторон в определении стратегий, которые будут способствовать широкому участию в достижении цели сохранения 30 процентов наших земель и вод к 2030 году.

(ii) В отчете должны быть предложены рекомендации по определению того, подлежат ли земли и воды сохранению, а также должны быть установлены механизмы для измерения прогресса в достижении 30-процентной цели. Министр внутренних дел должен впоследствии представлять ежегодные отчеты Целевой группе для контроля за ходом работы.

(b)  Министр сельского хозяйства должен:

(i)   в течение первых 60 дней с даты издания настоящего приказа инициировать усилия по сбору информации от племен, фермеров, владельцев ранчо, лесовладельцев, природоохранных групп, пожарных и других заинтересованных сторон. о том, как наилучшим образом использовать программы Министерства сельского хозяйства, финансовые и финансовые возможности и другие органы власти, а также как поощрять добровольное внедрение климатически оптимизированных методов ведения сельского и лесного хозяйства, которые снижают риск лесных пожаров, вызванных изменением климата, и приводят к дополнительным, измеримым и поддающиеся проверке сокращения и секвестрации углерода, а также источники устойчивых биопродуктов и топлива; и

(ii) представить Целевой группе в течение 90 дней с даты настоящего приказа отчет с рекомендациями по климатической стратегии сельского и лесного хозяйства.

     (c)  Министр торговли через администратора Национального управления океанических и атмосферных исследований должен в течение первых 60 дней с даты издания настоящего приказа инициировать усилия по сбору информации от рыбаков, региональных океанических советов, советов по управлению рыболовством, ученых и другие заинтересованные стороны о том, как сделать рыболовство и охраняемые ресурсы более устойчивыми к изменению климата, включая изменения в управлении и мерах по сохранению, а также улучшения в науке, мониторинге и совместных исследованиях.

РАСШИРЕНИЕ ПРАВ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ РАБОТНИКОВ ЧЕРЕЗ ВОССТАНОВЛЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ СООБЩЕСТВ

     Разд. 217. Политика. Политика моей администрации состоит в том, чтобы улучшить качество воздуха и воды и создать хорошо оплачиваемые профсоюзные рабочие места и больше возможностей для женщин и цветных людей в сильно пострадавших сообществах, включая сельские общины, при одновременном сокращении выбросов метана, утечек нефти и рассола, и другой вред окружающей среде от десятков тысяч бывших горнодобывающих и буровых площадок. Рабочие горнодобывающей промышленности и электростанций привели к промышленной революции и последующему экономическому росту и сыграли важную роль в развитии Соединенных Штатов. По мере того, как страна переходит к экономике экологически чистой энергии, федеральное руководство необходимо для содействия экономическому возрождению и инвестициям в эти сообщества, обеспечения создания хороших рабочих мест, которые дают возможность вступить в профсоюз, и обеспечения льгот, которые были заработаны работниками. .

     Такая работа должна включать проекты, которые сокращают выбросы токсичных веществ и парниковых газов из существующей и заброшенной инфраструктуры и предотвращают ущерб окружающей среде, наносящий вред населению и представляющий риск для здоровья и безопасности населения. Ликвидация утечек в нефтяных и газовых скважинах и рекультивация заброшенных шахтных земель могут создать хорошо оплачиваемые профсоюзные рабочие места в угольных, нефтяных и газовых сообществах, одновременно восстанавливая природные активы, оживляя рекреационную экономику и сдерживая выбросы метана. Кроме того, такая работа должна включать в себя усилия по превращению бездействующей в этих сообществах собственности, такой как заброшенные участки, в новые центры роста нашей экономики. Поэтому федеральные агентства должны координировать инвестиции и другие усилия по оказанию помощи угольным, нефтегазовым и электростанциям и как можно быстрее добиться существенного сокращения выбросов метана в нефтегазовом секторе.

     Сек. 218.  Межведомственная рабочая группа по сообществам угольщиков и электростанций и возрождению экономики . Настоящим учреждается Межведомственная рабочая группа по сообществу угольщиков и электростанций и возрождению экономики (Межведомственная рабочая группа). Национальный советник по климату и помощник президента по экономической политике являются сопредседателями Межведомственной рабочей группы.

(а)   Членство. В состав Межведомственной рабочей группы входят следующие дополнительные члены:

(i)     министр финансов;

(ii)    министр внутренних дел;

(iii) министр сельского хозяйства;

(iv)    министр торговли;

(v)     министр труда;

(vi)    министр здравоохранения и социальных служб;

(vii) министр транспорта;

(viii) министр энергетики;

(ix)    министр образования;

(x)     Администратор Агентства по охране окружающей среды;

(xi)    Директор Управления управления и бюджета;

(xii) Помощник Президента по внутренней политике и директор Совета по внутренней политике; и

(xiii) Федеральный сопредседатель Аппалачской региональной комиссии.

(б) Миссия и работа.

(i)   Межведомственная рабочая группа должна координировать определение и предоставление федеральных ресурсов для оживления экономики угольных, нефтегазовых и электростанций; разрабатывать стратегии реализации политики, изложенной в статье 217 настоящего приказа, и экономического и социального подъема; оценить возможности обеспечения льгот и защиты работников угольных и электростанций; и регулярно представлять отчеты национальному советнику по климату и помощнику президента по экономической политике о ходе усилий по возрождению.

(ii)  В рамках этих усилий в течение 60 дней с даты настоящего приказа Межведомственная рабочая группа должна представить Президенту отчет с описанием всех механизмов, соответствующих действующему законодательству, для определения приоритетности предоставления грантов, программ федеральных займов, технических помощь, финансирование, закупки или другие существующие программы для поддержки и оживления экономики угольных и электростанционных сообществ, а также предоставление рекомендаций для действий, соответствующих целям Межведомственной рабочей группы.

(c) Консультация. В соответствии с целями, изложенными в этом приказе, и в соответствии с применимым законодательством Межведомственная рабочая группа должна запросить мнения государственных, местных и местных должностных лиц; союзы; организации экологической справедливости; общественные группы; и другие лица, которые он определяет, которые могут иметь представление о миссии Межведомственной рабочей группы.

(г) Администрация. Межведомственная рабочая группа будет размещена в Министерстве энергетики. Председатели созывают регулярные заседания Межведомственной рабочей группы, определяют ее повестку дня и руководят ее работой. Министр энергетики по согласованию с председателями назначает исполнительного директора Межведомственной рабочей группы, который координирует работу Межведомственной рабочей группы и возглавляет любой персонал, назначенный в Межведомственную рабочую группу.

(e) Офицеры. Чтобы облегчить работу Межведомственной рабочей группы, глава каждого учреждения, указанного в подразделе (а) настоящего раздела, должен назначить назначенного должностного лица в агентстве полномочиями представлять агентство в Межведомственной рабочей группе и выполнять такие другие обязанности, связанные с выполнение настоящего приказа в агентстве по усмотрению руководителя агентства.

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ СПРАВЕДЛИВОСТИ И РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

     Сек. 219. Политика. Чтобы обеспечить справедливое экономическое будущее, Соединенные Штаты должны обеспечить, чтобы экологическая и экономическая справедливость были ключевыми факторами в нашем управлении. Это означает инвестирование и создание экономики экологически чистой энергии, которая создает хорошо оплачиваемые рабочие места для профсоюзов, превращает неблагополучные сообщества — исторически маргинализированные и перегруженные — в здоровые, процветающие сообщества, а также предпринимает решительные действия для смягчения последствий изменения климата, готовясь к последствиям изменения климата в сельской местности. , городские и племенные районы. Агентства должны сделать достижение экологической справедливости частью своей миссии путем разработки программ, политики и мероприятий, направленных на решение непропорционально высоких и неблагоприятных последствий для здоровья человека, окружающей среды, климата и других кумулятивных воздействий на неблагополучные сообщества, а также сопутствующих экономических проблем таких воздействие. Поэтому политика моей администрации состоит в том, чтобы обеспечить экологическую справедливость и стимулировать экономические возможности для неблагополучных общин, которые исторически были маргинализированы и перегружены загрязнением и недостаточными инвестициями в жилищное строительство, транспорт, инфраструктуру водоснабжения и водоотведения и здравоохранение.

     Сек. 220. Межведомственный совет Белого дома по экологической справедливости.   (a)  Раздел 1-102 Исполнительного указа 12898 от 11 февраля 1994 г. (Федеральные действия по обеспечению экологической справедливости в отношении меньшинств и малообеспеченных групп населения) настоящим изменен следующим образом:

«(a)  Есть настоящим создается Межведомственный совет Белого дома по экологической справедливости (Межведомственный совет) при Администрации президента. Председатель Совета по качеству окружающей среды является председателем Межведомственного совета.

«(б) Членство. Межведомственный совет должен состоять из следующих дополнительных членов:

(i)      министр обороны;

(ii)     Генеральный прокурор;

(iii)    министр внутренних дел;

(iv)     министр сельского хозяйства;

(v)      Министр торговли;

(vi)     министр труда;

(vii)    министр здравоохранения и социальных служб;

(viii) министр жилищного строительства и городского развития;

(ix)     министр транспорта;

(x)      министр энергетики;

(xi)     Председатель Совета экономических консультантов;

(xii)    Администратор Агентства по охране окружающей среды;

(xiii)   Директор Управления управления и бюджета;

(xiv)    Исполнительный директор Федерального руководящего совета по выдаче разрешений;

(xv)     Директор Управления научно-технической политики;

(xvi)    национальный советник по климату;

(xvii) Помощник Президента по внутренней политике; и

(xviii) помощник президента по экономической политике.

«(c)  По указанию Председателя Межведомственный совет может создавать подгруппы, состоящие исключительно из членов Межведомственного совета или их представителей в соответствии с настоящим разделом, в зависимости от обстоятельств.

«(d) Миссия и работа. Межведомственный совет должен разработать стратегию устранения текущей и исторической несправедливости в отношении окружающей среды путем консультаций с Консультативным советом по экологической справедливости Белого дома и с местными лидерами в области экологической справедливости. Межведомственный совет также должен разработать четкие показатели эффективности для обеспечения подотчетности и публиковать ежегодную публичную оценочную ведомость о ее выполнении.

«(e) Администрация. Административный отдел Администрации Президента обеспечивает финансирование и административную поддержку Межведомственного совета в пределах, разрешенных законом, и в рамках существующих ассигнований. В той степени, в которой это разрешено законом, в том числе Законом об экономике (31 U. S.C. 1535), и при наличии ассигнований Министерство труда, Министерство транспорта и Агентство по охране окружающей среды должны оказывать административную поддержку по мере необходимости.

«(f) Собрания и персонал. Председатель созывает очередные заседания Совета, определяет его повестку дня и руководит его работой. Председатель назначает исполнительного директора Совета, который координирует работу Межведомственного совета и возглавляет любой персонал, закрепленный за Советом.

«(ж) Офицеры. Чтобы облегчить работу Межведомственного совета, глава каждого агентства, указанного в подразделе (b), должен назначить назначенного должностного лица в агентстве ответственным за экологическую справедливость с полномочиями представлять агентство в Межведомственном совете и выполнять такие другие обязанности, связанные с выполнением настоящего приказа в агентстве, как руководитель агентства сочтет целесообразным».

(b) Межведомственный совет должен в течение 120 дней с даты издания настоящего приказа представить Президенту через Национального советника по климату набор рекомендаций для дальнейшего обновления Исполнительного указа 12898.

     Sec. 221. Консультативный совет по экологической справедливости Белого дома. Настоящим в рамках Агентства по охране окружающей среды учреждается Консультативный совет Белого дома по экологической справедливости (Консультативный совет), который консультирует Межведомственный совет и Председателя Совета по качеству окружающей среды.

     (a)  Членство. Члены назначаются Президентом, представляют весь политический спектр и могут включать в себя тех, кто обладает знаниями или опытом в области экологической справедливости, изменения климата, готовности к стихийным бедствиям, расового неравенства или любой другой области, определяемой Президентом в качестве приоритетной. ценность для Консультативного совета.

     (b) Миссия и работа. Консультативный совет носит исключительно совещательный характер. Он должен предоставить рекомендации Межведомственному совету Белого дома по экологической справедливости, созданному в разделе 220 настоящего указа, о том, как активизировать усилия федерального правительства по устранению текущей и исторической несправедливости в отношении окружающей среды, включая рекомендации по обновлению Исполнительного указа 1289. 8.

     (c) Администрация. Агентство по охране окружающей среды оказывает финансовую и административную поддержку Консультативному совету в пределах, разрешенных законом, и в рамках существующих ассигнований. Члены Консультативного совета работают без вознаграждения или возмещения расходов.

     (d) Закон о Федеральном консультативном комитете. Поскольку Закон о Федеральном консультативном комитете с поправками (приложение 5 USC) может применяться к Консультативному совету, любые функции Президента в соответствии с Законом, за исключением функций, предусмотренных в разделе 6 Закона, должны выполняться Администратором Агентство по охране окружающей среды в соответствии с инструкциями, изданными Администратором общих служб.

     Сек. 222. Обязанности агентства. Во исполнение политики, изложенной в разделе 219:

     (a)  Председатель Совета по качеству окружающей среды должен в течение 6 месяцев с даты настоящего приказа создать Инструмент проверки геопространственного климата и экономической справедливости и ежегодно публиковать интерактивный карты с указанием неблагополучных сообществ.

     (b)  Администратор Агентства по охране окружающей среды должен в рамках существующих ассигнований и в соответствии с применимым законодательством:

(i)  усилить меры по борьбе с экологическими нарушениями, оказывающими несоразмерное воздействие на недостаточно обслуживаемые сообщества, через Управление по обеспечению соблюдения и соблюдения; и

(ii) создать программу уведомления сообщества для мониторинга и предоставления общественности данных в режиме реального времени о текущем загрязнении окружающей среды, включая выбросы, критерии загрязняющих веществ и токсинов, в прифронтовых и ограждающих сообществах — местах с наиболее значительным воздействием таких загрязнение.

     (c)  Генеральный прокурор в рамках существующих ассигнований и в соответствии с применимым законодательством:

(i)    рассмотреть вопрос о переименовании Отдела окружающей среды и природных ресурсов в Отдел экологической справедливости и природных ресурсов;

(ii) поручить этому отделу координировать свои действия с Администратором Агентства по охране окружающей среды через Управление по обеспечению соблюдения и соблюдения, а также с другими учреждениями-клиентами, в зависимости от обстоятельств, для разработки всеобъемлющей стратегии обеспечения справедливости в отношении окружающей среды, которая должна стремиться обеспечивать своевременные средства правовой защиты от системных экологических нарушений и загрязнений, нанесения ущерба природным ресурсам; и

(iii) обеспечить всестороннее внимание к экологической справедливости во всем Министерстве юстиции, в том числе путем рассмотрения вопроса о создании Управления экологической справедливости в Министерстве для координации деятельности в области экологической справедливости между подразделениями Министерства юстиции и прокуратурами США по всей стране.

(d) Министр здравоохранения и социальных служб должен, в соответствии с действующим законодательством и в рамках существующих ассигнований: 

(i)   учредить Управление по вопросам изменения климата и справедливости в отношении люди; и

(ii) учредить Межведомственную рабочую группу по снижению риска изменения климата для детей, пожилых людей, людей с ограниченными возможностями и уязвимых лиц, а также двухгодичный Консультативный совет по готовности системы здравоохранения, каждый из которых будет сообщать о своем прогрессе и выводах. регулярно в оперативную группу.

(e)  Директор Управления по научно-технической политике должен, по согласованию с Национальным советником по климату, в рамках существующих ассигнований и в течение 100 дней с даты настоящего приказа опубликовать отчет, определяющий климатические стратегии и технологии, которые приведет к максимальному улучшению качества воздуха и воды, что должно быть обнародовано в максимально возможной степени и опубликовано на веб-сайте Управления.

     Сек. 223. Инициатива «Правосудие40». (a)  В течение 120 дней с даты настоящего приказа председатель Совета по качеству окружающей среды, директор Управления управления и бюджета и национальный советник по климату в консультации с Консультативным советом должны совместно опубликовать рекомендации по как определенные федеральные инвестиции могут быть направлены на достижение цели, согласно которой 40 % общих пособий должны поступать в неблагополучные сообщества. Рекомендации должны быть сосредоточены на инвестициях в области чистой энергии и энергоэффективности; чистый транзит; доступное и устойчивое жилье; обучение и развитие персонала; реабилитация и сокращение унаследованных загрязнений; и развитие критически важной инфраструктуры чистой воды. Рекомендации должны отражать существующие полномочия, которыми могут обладать агентства для достижения 40-процентной цели, а также рекомендации по любому законодательству, необходимому для достижения 40-процентной цели.

     (b)  При разработке рекомендаций председатель Совета по качеству окружающей среды, директор Управления управления и бюджета и национальный советник по климату должны консультироваться с затронутыми неблагополучными сообществами.

     (c)  В течение 60 дней после получения рекомендаций, описанных в подразделе (a) настоящего раздела, руководители агентств должны определить применимые инвестиционные фонды программы на основе рекомендаций и рассмотреть временные рекомендации по инвестициям для соответствующего персонала программы, в зависимости от ситуации и в соответствии с применимым законодательством. .

     (d)  К февралю 2022 года директор Административно-бюджетного управления по согласованию с председателем Совета по качеству окружающей среды, администратором Цифровой службы США и руководителями других соответствующих агентств должен, в той степени, в которой это соответствует действующему законодательству, публиковать на общедоступном веб-сайте ежегодную оценочную ведомость экологической справедливости с подробным описанием мер агентства по обеспечению экологической справедливости.

ЧАСТЬ III — ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

     Разд. 301. Общие положения. (a) Ничто в этом приказе не может быть истолковано как нарушение или иное влияние на:

(i)  полномочия, предоставленные законом исполнительному департаменту или агентству или их руководителю; или

(ii) функции директора Управления управления и бюджета, связанные с бюджетными, административными или законодательными предложениями.

     (b)  Этот приказ должен быть реализован в соответствии с применимым законодательством и при наличии ассигнований.

     (c)  Настоящий приказ не предназначен и не создает каких-либо прав или выгод, материальных или процедурных, подлежащих принудительному исполнению по закону или по праву справедливости какой-либо стороной в отношении Соединенных Штатов, их департаментов, агентств или организаций, их должностных лиц. , сотрудников, агентов или любых других лиц.

ДЖОЗЕФ Р. БАЙДЕН МЛАДШИЙ.

БЕЛЫЙ ДОМ,

27 января 2021.

угроза благополучию человека и здоровью планеты.

Принятие мер сейчас может обеспечить наше будущее — IPCC

BERLIN, 28 февраля — Антропогенное изменение климата вызывает опасные и широко распространенные разрушение природы и влияние на жизнь миллиардов людей во всем мире. мире, несмотря на усилия по снижению рисков. Люди и экосистемы менее всего способны больше всего страдают, заявили ученые в последнем Межправительственном Отчет Группы экспертов по изменению климата (IPCC), опубликованный сегодня.

«Этот отчет является ужасным предупреждением о последствиях бездействия», — сказал Хосон Ли, Председатель МГЭИК. «Это показывает, что изменение климата представляет собой серьезную и растущую угрозу. для нашего благополучия и здоровой планеты. Наши действия сегодня повлияют на то, как люди адаптироваться, и природа реагирует на возрастающие климатические риски».

Мир столкнется с неизбежными многочисленными климатическими опасностями в течение следующих двух десятилетия с глобальным потеплением на 1,5°C (2,7°F). Даже временно превышая это уровень потепления приведет к дополнительным серьезным воздействиям, некоторые из которых необратимый. Возрастут риски для общества, в том числе для инфраструктуры и низменные прибрежные поселения.

Резюме доклада Рабочей группы II МГЭИК для политиков, Изменение климата в 2022 г.: последствия, адаптация и Уязвимость была одобрена в воскресенье, 27 февраля 2022, правительствами 195 членов МГЭИК через виртуальную сессия утверждения, которая проводилась в течение двух недель, начиная с 14 февраля.

Требуются срочные действия для устранения возрастающих рисков тепловые волны, засухи и наводнения уже превышают возможности растений и животных. пороги толерантности, приводящие к массовой гибели таких видов, как деревья и кораллы. Эти экстремальные погодные явления происходят одновременно, вызывая каскадные воздействие, с которым становится все труднее справляться. Они разоблачили миллионы людей к острой нехватке продовольствия и воды, особенно в Африке, Азии, Центральной и Южной Америке, на Малых островах и в Арктике.

Кому избегать роста числа жертв, биоразнообразия и инфраструктуры, амбициозных, необходимы ускоренные действия для адаптации к изменению климата, в то же время быстрое и глубокое сокращение выбросов парниковых газов. Пока прогресс в адаптация носит неравномерный характер, и увеличивается разрыв между предпринятыми действиями и что необходимо для борьбы с растущими рисками, говорится в новом отчете. Эти разрывы являются самыми большими среди групп населения с более низкими доходами.

Отчет Рабочей группы II является второй частью Шестой оценки МГЭИК. Отчет (AR6), который будет завершен в этом году.

«Этот отчет признает взаимозависимость климата, биоразнообразия и людей и объединяет естественные, социальные и экономические науки сильнее, чем раньше оценки МГЭИК», — сказал Хосон Ли. «Это подчеркивает безотлагательность немедленного и более амбициозные действия по устранению климатических рисков. Полумеры уже не те опция.»

Защита и укрепление природы является ключом к обеспечить достойное будущее

Есть варианты адаптации к изменяющемуся климату. В этом отчете представлены новые сведения в потенциал природы не только для снижения климатических рисков, но и для улучшения человеческие жизни.

«Здоровый экосистемы более устойчивы к изменению климата и обеспечивают жизненно важные таких услуг, как продукты питания и чистая вода», — сказал сопредседатель Рабочей группы II МГЭИК. Ханс-Отто Пёртнер. «Путем восстановления деградировавших экосистем и эффективного и справедливое сохранение от 30 до 50 процентов земной суши, пресной воды и океана среды обитания, общество может извлечь выгоду из способности природы поглощать и хранить углерода, и мы можем ускорить прогресс в направлении устойчивого развития, но необходимы адекватное финансирование и политическая поддержка».

Ученые отметить, что изменение климата взаимодействует с глобальными тенденциями, такими как нерациональное использование природных ресурсов, растущая урбанизация, социальная неравенство, убытки и ущерб от экстремальных явлений и пандемии, ставит под угрозу будущее развитие.

«Наш оценка ясно показывает, что решение всех этих различных задач требует все — правительства, частный сектор, гражданское общество — работают вместе, чтобы уделяйте приоритетное внимание снижению рисков, а также справедливости и справедливости при принятии решений. и инвестиции», — заявила сопредседатель Рабочей группы II МГЭИК Дебра Робертс.

«В таким образом можно примирить разные интересы, ценности и мировоззрения. По объединяя научные и технологические ноу-хау, а также местные и местные знания, решения будут более эффективными. Неспособность достичь устойчивое к изменению климата и устойчивое развитие приведет к субоптимальному будущее для людей и природы».

Города: очаги воздействия и рисков, но также важная часть решения

Это отчет содержит подробную оценку последствий изменения климата, рисков и адаптации в городах, где проживает более половины населения мира. Здоровье, жизнь и средства к существованию людей, а также имущество и жизненно важные инфраструктура, в том числе энергетические и транспортные системы, подвергается все большему неблагоприятному воздействию таких опасностей, как аномальная жара, штормы, засуха и наводнения, а также медленные изменения, включая повышение уровня моря.

«Вместе, растущая урбанизация и изменение климата создают сложные риски, особенно для те города, в которых уже наблюдается плохо спланированный рост городов, высокий уровень бедности и безработицы, а также отсутствия основных услуг», — сказала Дебра Робертс.

«Но города также предоставляют возможности для борьбы с изменением климата – зеленые здания, надежные поставки чистой воды и возобновляемой энергии, а также устойчивое транспортные системы, соединяющие городские и сельские районы, могут привести к более инклюзивное, более справедливое общество».

Есть увеличивается количество свидетельств адаптации, которая привела к непредвиденным последствиям, например, разрушая природу, подвергая риску жизнь людей или увеличивая Выбросы парниковых газов. Этого можно избежать, вовлекая всех в планирование, внимание к равенству и справедливости, а также использование коренных и местных знания.

Сужение окна для действий

Климат изменения — это глобальная проблема, требующая локальных решений, и именно поэтому Вклад Рабочей группы II в Шестой доклад об оценке МГЭИК (ДО6) предоставляет обширную региональную информацию для обеспечения устойчивости к изменению климата Разработка.

в отчете четко говорится, что развитие, устойчивое к изменению климата, уже является сложной задачей текущий уровень потепления. Он станет более ограниченным, если глобальное потепление превысит 1,5°С (2,7°F). В некоторых регионах это будет невозможно, если глобальное потепление превысит 2°С (3,6°F). Этот ключевой вывод подчеркивает безотлагательность действий по борьбе с изменением климата, ориентируясь на равенство и справедливость. Адекватное финансирование, передача технологий, политические приверженность и партнерство ведут к более эффективной адаптации к изменению климата и сокращения выбросов.

« научные доказательства однозначны: изменение климата представляет угрозу для человека благополучие и здоровье планеты. Любая дальнейшая задержка в согласованном глобальном действие пропустит короткое и быстро закрывающееся окно, чтобы обеспечить пригодный для жизни будущем», — сказал Ханс-Отто Пёртнер.

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, контакт:

Пресс-служба МГЭИК, электронная почта: [email protected] Рабочая группа МГЭИК II:
Сина Лёшке, Комила Набиева: comms@ipcc-wg2. awi.de

Примечания для редакторов

Изменение климата в 2022 году: последствия, адаптация и уязвимость. Вклад Рабочей группы II к Шестому оценочному докладу Межправительственной Группа экспертов по изменению климата

В отчете Рабочей группы II рассматривается влияние изменения климата на природу и людей во всем мире. Это исследует будущие воздействия на разных уровнях потепления и связанные с этим риски и предлагает варианты повышения устойчивости природы и общества к текущим изменение климата, чтобы бороться с голодом, бедностью и неравенством и сохранить место на Земле стоит жить – как для нынешнего, так и для будущих поколений.

Рабочая группа II представляет несколько новые компоненты в своем последнем отчете: один из них — специальный раздел, посвященный изменению климата. воздействия, риски и варианты действий для городов и поселков у моря, тропические леса, горы, горячие точки биоразнообразия, засушливые земли и пустыни, Средиземноморье, а также полярные районы. Еще один атлас, который представлять данные и выводы о наблюдаемых и прогнозируемых последствиях изменения климата и риски от глобального до регионального масштаба, тем самым предлагая еще больше информации для лица, принимающие решения.

Резюме для политиков Вклад Рабочей группы II в Шестой отчет об оценке (ДО6), а также доступны дополнительные материалы и информация на https://www.ipcc.ch/report/ar6/wg2/

Примечание : Первоначально запланированный к выпуску в сентябре 2021 года, отчет был отложен на несколько месяцев из-за пандемии COVID-19, так как работа в научном сообществе в том числе МГЭИК перешла в онлайн. Это второй раз, когда МГЭИК провела виртуальную сессию утверждения одного из своих отчетов.

AR6 Рабочая группа II в количестве

270 авторов из 67 стран

• 47 – координирующие авторы
• 184 – ведущие авторы
• 39 – редакторы обзоров

плюс

• 675 – соавторы

Более 34 000 процитированных ссылок

Всего 62 418 экспертов и комментарии правительственного обзора

(проект первого порядка 16 348; второй Проект заказа 40 293; Окончательное распределение правительства: 5 777)

Дополнительная информация о Шестой Отчет об оценке можно найти здесь.

Дополнительные медиа-ресурсы

Активы, доступные после введения эмбарго снято на веб-сайте Media Essentials.

Запись пресс-конференции, подборка звуковых фрагментов от авторов РГ II, ссылка на слайды презентации, B-ролл сеанса утверждения, ссылка на запуск доски Trello, включая пресс-релиз и видеотрейлер на языках ООН, пакет для социальных сетей.

Веб-сайт содержит рекламные материалы, такие как видео о МГЭИК и видео записи из информационно-просветительской работы проведенные мероприятия в виде вебинаров или прямых трансляций.

Большинство видеороликов, опубликованных МГЭИК, можно найти на нашем канале YouTube. Кредит на произведение искусства

О МГЭИК

Межправительственная группа экспертов по Изменение климата (IPCC) — это орган ООН для оценки науки, связанной с изменение климата. Он был создан Программой ООН по окружающей среде. (ЮНЕП) и Всемирной метеорологической организации (ВМО) в 1988 г. , чтобы обеспечить политические лидеры с периодическими научными оценками климата изменения, их последствия и риски, а также предложить адаптацию и стратегии смягчения. В том же году Генеральная Ассамблея ООН одобрила действия ВМО и ЮНЕП по совместному созданию МГЭИК. Он имеет 195 член состояния.

Тысячи людей со всего мира мир вносит свой вклад в работу МГЭИК. Для докладов об оценке МГЭИК ученые добровольно тратят свое время на оценку тысяч научных работ публикуется каждый год, чтобы предоставить исчерпывающую сводку того, что известно о движущие силы изменения климата, его последствия и будущие риски, а также то, как адаптация и смягчение может уменьшить эти риски.

МГЭИК имеет три рабочих группы: Рабочая группа I, занимающаяся физическими науками основа изменения климата; Рабочая группа II, занимающаяся последствиями, адаптацией и уязвимость; и Рабочая группа III, занимающаяся смягчением изменение климата. У него также есть Целевая группа по национальным выбросам парниковых газов. Инвентарь, который разрабатывает методики измерения выбросов и абсорбции. В рамках МГЭИК, Целевая группа по поддержке данных для оценок изменения климата (TG-Data) предоставляет рекомендации Центру распространения данных (DDC) по курированию, прослеживаемость, стабильность, доступность и прозрачность данных и сценариев в связи с докладами МГЭИК.

Оценки МГЭИК обеспечивают правительств всех уровней научной информацией, которую они могут использовать для разработать климатическую политику. Оценки МГЭИК являются ключевым вкладом в международную переговоры по борьбе с изменением климата. Отчеты МГЭИК составляются и рецензируются в несколько этапов, что гарантирует объективность и прозрачность. МГЭИК отчет об оценке состоит из вкладов трех рабочих групп и сводный отчет. Обобщающий отчет объединяет выводы трех отчеты рабочих групп и любые специальные отчеты, подготовленные в ходе этой оценки цикл.

О шестом цикле оценки

На 41-й сессии в феврале В 2015 г. МГЭИК приняла решение подготовить Шестой доклад об оценке (ДО6). На 42-м Сессия в октябре 2015 г. избрала новое бюро, которое будет контролировать работу по этот отчет и специальные отчеты, которые должны быть подготовлены в цикле оценки.

Глобальное потепление на 1,5 °C , специальный доклад МГЭИК о последствиях глобального потепления на 1,5 градуса Цельсия выше доиндустриального уровня и связанных с этим глобальных выбросов парниковых газов путей в контексте усиления глобального реагирования на угрозу изменение климата, устойчивое развитие и усилия по искоренению бедности  был запущен в октябре 2018 года.

Изменение климата и Земля , специальный отчет МГЭИК о климате изменение, опустынивание, деградация земель, устойчивое управление земельными ресурсами, продовольствие безопасность и потоки парниковых газов в наземных экосистемах  был запущен в августе 2019 года, а в сентябре был выпущен специальный отчет об океане и криосфере в условиях меняющегося климата . 2019.

В мае 2019 г. МГЭИК выпустила Уточнение 2019 г. к Руководящим принципам МГЭИК 2006 г. по национальным выбросам парниковых газов Инвентарь , обновление методологии, используемой правительствами для оценки выбросы и удаление парниковых газов.

В августе 2021 г. МГЭИК опубликовала вклад Рабочей группы I в ДО6, Изменение климата, 2021 г., Основы физических наук

Вклад Рабочей группы III в ДО6 запланирован на раннее Апрель 2022 г.

Обобщающий отчет по Шестому отчету об оценке будет завершен в вторая половина 2022 года.

Для получения дополнительной информации посетите сайт www.ipcc.ch

---

пора действовать. Мы можем вдвое сократить выбросы к 2030 году. — IPCC

ЖЕНЕВА, 4 апреля — В 2010–2019 годах среднегодовые глобальные выбросы парниковых газов были на самом высоком уровне в истории человечества, но темпы роста замедлились. Без немедленного и значительного сокращения выбросов во всех секторах ограничение глобального потепления до 1,5°C недостижимо. Тем не менее, появляется все больше свидетельств климатических действий, заявили ученые в последнем отчете Межправительственной группы экспертов по изменению климата (МГЭИК), опубликованном сегодня.

С 2010 года существует наблюдалось устойчивое снижение до 85% затрат на солнечную и ветровую энергию. энергия и аккумуляторы. Растущий спектр политик и законов усилил энергоэффективность, снижение темпов обезлесения и ускорение внедрение возобновляемых источников энергии.

«Мы на распутье. Решения, которые мы принимаем сейчас может обеспечить достойное будущее. У нас есть инструменты и ноу-хау, необходимые для ограничить потепление», — сказал председатель МГЭИК Ли Хоесун. «Меня воодушевляют меры по борьбе с изменением климата, предпринимаемые во многих странах. Там политики, правила и рыночные инструменты, доказывающие эффективный. Если их увеличить и При более широком и справедливом применении они могут способствовать значительному сокращению выбросов. и стимулировать инновации».

Резюме для политиков доклада Рабочей группы III МГЭИК, Изменение климата, 2022 г.: смягчение последствий изменения климата изменение утверждено 4 апреля 2022 г. , 195 правительств-членов МГЭИК посредством виртуального сеанса утверждения, который начался 21 марта. Это третья часть Шестого оценочного доклада МГЭИК. (AR6), который будет завершен в этом году.

У нас есть варианты во всех секторах, чтобы по крайней мере вдвое выбросы к 2030 г.

Ограничение глобального потепления потребуются серьезные преобразования в энергетическом секторе. Это потребует существенного сокращение использования ископаемого топлива, повсеместная электрификация, повышение энергоэффективности, и использование альтернативных видов топлива (таких как водород).

«При правильной политике наличие инфраструктуры и технологий, позволяющих изменить наш образ жизни и поведение может привести к сокращению выбросов парниковых газов на 40-70% к 2050 году. предлагает значительный неиспользованный потенциал», — сказал сопредседатель Рабочей группы III МГЭИК Приядарши. Шукла. «Доказательства также показывают, что эти изменения образа жизни могут улучшить наше здоровье. и благополучие».

Города и прочие городские районы также предлагают значительные возможности для сокращения выбросов. Это может быть достигнуто за счет более низкой энергии потребления (например, путем создания компактных пешеходных городов), электрификации транспорта в сочетании с источниками энергии с низким уровнем выбросов и повышенным поглощением углерода и хранение с использованием природы. Есть варианты для устоявшихся, быстрорастущих и новых города.

«Мы видим примеры нулевых энергии или зданий с нулевым выбросом углерода практически во всех климатических условиях», — говорится в заявлении Рабочей группы МГЭИК. Сопредседатель группы III Джим Скеа. «Действия в этом десятилетии имеют решающее значение для захвата смягчающий потенциал зданий».

Сокращение выбросов в промышленности потребует более эффективного использования материалов, повторное использование и переработка продуктов и минимизация отходов. Для основных материалов, включая сталь, строительные материалы и химикаты, производство парниковых газов с низким или нулевым уровнем выбросов. процессы находятся на пилотной или почти коммерческой стадии.

На данный сектор приходится около четверти мировых выбросов. Достижение чистого нуля будет сложной задачей и потребуются новые производственные процессы, электроэнергия с низким и нулевым уровнем выбросов, водород и, при необходимости, улавливание и хранение углерода.

Сельское хозяйство, лесоводство, и другое землепользование может обеспечить крупномасштабное сокращение выбросов, а также устранить и хранить углекислый газ в масштабе. Однако земля не может компенсировать задержку сокращение выбросов в других секторах. Ответ варианты могут принести пользу биоразнообразию, помочь нам адаптироваться к изменению климата и обеспечить средства к существованию, пищу и воду, а также запасы древесины.

Следующие несколько лет имеют решающее значение

В сценариях, которые мы оценили, ограничение потепления примерно до 1,5 ° C (2,7 ° F) требует глобальных парниковых газов выбросы достигнут пика не позднее 2025 года и сократятся на 43% к 2030 году; в в то же время метан также должен быть уменьшен примерно на треть. Даже если мы делаем это, почти неизбежно, что мы временно превысим эту температуру порог, но может вернуться ниже него к концу века.

«Сейчас или никогда, если мы хотим ограничить глобальное потепление до 1,5 ° C (2,7 ° F)», — сказал Скеа. «Без немедленного и глубокого сокращения выбросов во всех секторах, это будет невозможно.»

Глобальный температура стабилизируется, когда выбросы двуокиси углерода достигнут нуля. За 1,5 ° C (2,7 ° F), это означает достижение нулевых чистых выбросов углекислого газа во всем мире в начало 2050-х; для 2 ° C (3,6 ° F) это начало 2070-х годов.

Эта оценка показывает, что для ограничения потепления примерно на 2 °C (3,6 °F) по-прежнему требуется, чтобы глобальные выбросы парниковых газов достигли пика не позднее 2025 года и сократились на четверть к 2030 году.

Закрытие инвестиций зазоры

Отчет выглядит выходит за рамки технологий и демонстрирует, что, хотя финансовые потоки являются фактором в три-шесть раз ниже уровней, необходимых к 2030 году для ограничения потепления до уровня ниже 2 °C. (3,6°F), в мире достаточно капитала и ликвидности, чтобы закрыть инвестиции пробелы. Однако он опирается на четкие сигналы со стороны правительств и международное сообщество, в том числе более тесное взаимодействие государственного сектора финансы и политика.

«Без учета учитывать экономические выгоды от снижения затрат на адаптацию или предотвращения климатических воздействий, глобальный валовой внутренний продукт (ВВП) будет всего на несколько процентных пунктов ниже в 2050 году, если мы предпримем действия, необходимые для ограничения потепления до 2°C (3,6°F) или ниже, по сравнению с сохранением текущей политики», — сказал Шукла.

Достижение целей в области устойчивого развития

Ускоренные и справедливые действия по смягчению последствий изменения климата и адаптации к ним воздействие изменения климата имеет решающее значение для устойчивого развития. Некоторые варианты ответов могут поглощать и сохранять углерода и, в то же время, помочь сообществам ограничить воздействие, связанное с с изменением климата. Например, в городах сети парков и открытых пространств, водно-болотные угодья и городское сельское хозяйство могут снизить риск наводнений и уменьшить остров тепла. последствия.

Смягчение последствий в промышленности может уменьшить воздействие на окружающую среду и увеличить занятость и бизнес возможности. Электрификация с использованием возобновляемых источников энергии и смены общественного транспорта могут улучшить здоровье, занятость и справедливость.

«Изменение климата является результатом более чем столетнего неустойчивого использования энергии и земли, образа жизни и моделей потребления и производства», — сказал Скеа. «Этот отчет показывает, как принятие мер сейчас может приблизить нас к более справедливому и устойчивому миру».

За дополнительной информацией обращайтесь:

Пресс-служба МГЭИК, электронная почта: [email protected]

Рабочая группа III МГЭИК:
Sigourney Luz: [email protected]

Примечания для редакторов:

Изменение климата 2022: смягчение последствий изменения климата Изменять. Вклад Рабочей группы III в Шестой доклад об оценке Межправительственная группа экспертов по изменению климата

В отчете Рабочей группы III представлена ​​обновленная глобальная оценка прогресса и обязательств по смягчению последствий изменения климата, а также рассмотрены источники глобальных выбросов. В нем разъясняются изменения в усилиях по сокращению выбросов и смягчению их последствий, а также оценивается влияние национальных обязательств по борьбе с изменением климата в отношении долгосрочных целей по выбросам.

Рабочая группа III представляет несколько новых компонентов в своем последнем отчете: Одна из них — это новая глава о социальных аспектах смягчение последствий, которое исследует «сторону спроса», т. е. то, что движет потреблением и Выбросы парниковых газов. Эта глава является партнером отраслевых глав отчета, в которых рассматривается «предложение сторона’ изменения климата – что производит выбросы. Есть еще кросс-сектор глава о вариантах смягчения последствий, которые охватывают разные сектора, включая двуокись углерода техники удаления. И есть новая глава об инновациях, технологиях разработка и передача, в которой описывается, как хорошо зарекомендовавшая себя инновация система на национальном уровне, руководствуясь хорошо продуманной политикой, может способствовать смягчение последствий, адаптация и достижение целей устойчивого развития, избегая при этом нежелательные последствия.

Резюме для политиков Рабочей Вклад Группы III в Шестой отчет об оценке (ДО6), а также дополнительные материалы и информация доступны по адресу https://www.ipcc.ch/report/ar6/wg3/

Примечание : первоначально запланировано для выпуска в июле 2021 года отчет был задержан на несколько месяцев из-за Пандемия COVID-19, как работа в научном сообществе, включая МГЭИК перешел в онлайн. Это третий раз, когда МГЭИК проводит виртуальную сеанс утверждения одного из своих отчетов.

AR6 Рабочая группа III в количестве

278 авторов из 65 стран

• 36 – ведущий координатор авторы
• 163 – ведущие авторы
• 38 – редакторы-рецензенты

плюс

• 354 – соавторы

просмотреть комментарии

(черновик первого порядка 21 703; черновик второго порядка 32 555; Окончательное правительственное распределение: 4, 954)

О МГЭИК

Межправительственная группа экспертов по изменению климата (МГЭИК) является органом ООН по оценка науки, связанной с изменением климата. Он был установлен Программа Организации Объединенных Наций по окружающей среде (ЮНЕП) и Всемирная метеорологическая организация (ВМО) в 1988 г. для предоставления политическим лидерам периодических научных оценок относительно изменения климата, его последствий и рисков, а также поставить передовые стратегии адаптации и смягчения последствий. В том же году Генеральный Ассамблея одобрила действия ВМО и ЮНЕП по совместному созданию МГЭИК. Он имеет 195 государств-членов.

Тысячи человек со всех со всего мира вносят свой вклад в работу МГЭИК. Для отчетов об оценке, эксперты добровольно тратят свое время в качестве авторов МГЭИК для оценки тысяч научных статьи, публикуемые каждый год, чтобы предоставить всестороннее резюме того, что известно о движущих силах изменения климата, его последствиях и будущих рисках, а также о том, как адаптация и смягчение могут снизить эти риски.

МГЭИК имеет три рабочих группы: Рабочая группа I, занимающаяся с физической научной основой изменения климата; Рабочая группа II, занимающаяся с воздействиями, адаптацией и уязвимостью; и Рабочая группа III, занимающаяся со смягчением последствий изменения климата. У него также есть Целевая группа по национальной теплице. Инвентаризация газа, которая разрабатывает методологии измерения выбросов и удаления.

Оценки МГЭИК обеспечивают правительств всех уровней научной информацией, которую они могут использовать для разработки климатическая политика. Оценки МГЭИК являются ключевым вкладом в международные переговоры для борьбы с изменением климата. Отчеты МГЭИК составляются и рецензируются в несколько этапов, тем самым гарантируя объективность и прозрачность.

О шестом цикле оценки

Комплексная научная оценка отчеты публикуются каждые 6-7 лет; последний, Пятый доклад об оценке, был завершена в 2014 г. и внесла основной научный вклад в Парижское соглашение.

На своей 41-й сессии в В феврале 2015 г. МГЭИК приняла решение подготовить Шестую Отчет об оценке (AR6). На своей 42-й сессии в октябре 2015 г. он избрал новое бюро, которое будет контролировать работу над этим докладом и специальными докладами для производиться в цикле оценки. На своей 43-й сессии в апреле 2016 г. принял решение подготовить три специальных отчета, методологический отчет и ОД6.

Рабочая группа I вклад в Шестой доклад об оценке Климат Перемена 2021: Физическая научная основа был выпущен 9 августа 2021 г. Вклад Рабочей группы II, Климат Изменение 2022: воздействие, адаптация и уязвимость , было выпущен 28 февраля 2022 г.

Заключительный синтез Отчет должен быть представлен осенью 2022 г.

МГЭИК также публикует специальные отчеты по более конкретным вопросам между отчетами об оценке.

Глобальное потепление на 1,5 °C , специальный доклад МГЭИК о последствия глобального потепления на 1,5 градуса Цельсия (2,7 °F) выше доиндустриального уровней и связанных с ними глобальных путей выбросов парниковых газов в контексте усиление глобального реагирования на угрозу изменения климата, устойчивое развитие и усилия по искоренению бедности был запущен в октябре 2018 года.

Изменение климата и земля , специальный доклад МГЭИК о климате изменение, опустынивание, деградация земель, устойчивое управление земельными ресурсами, продовольствие безопасность и потоки парниковых газов в наземных экосистемах был запущен в августе 2019 года, и Специальный отчет об океане и криосфере в изменяющемся климате был выпущен в сентябре 2019 г.

В мае 2019 г. МГЭИК выпустила 2019 г. Уточнение Руководящих принципов МГЭИК 2006 г. по национальным кадастрам парниковых газов , обновление используемой методологии правительствами для оценки своих выбросов и абсорбции парниковых газов.

Для получения дополнительной информации посетите сайт www.ipcc.ch.

Веб-сайт содержит информационные материалы, в том числе видеоролики о МГЭИК и видеозаписи информационно-просветительских мероприятий, проводимых в виде вебинаров или прямых трансляций События.

Большинство видеороликов, опубликованных МГЭИК, можно найти на нашем канале YouTube.

***

Очередная пресс-конференция официального представителя МИД Ван Вэньбиня 21 сентября 2022 г.

CCTV: Американский аналитический центр CSIS недавно провел онлайн-семинар, посвященный новой Глобальной инициативе развития. Некоторые эксперты заявили на встрече, что Глобальная инициатива развития (GDI) направлена ​​на ускорение реализации Повестки дня ООН в области устойчивого развития на период до 2030 года. Это может помочь всем сторонам объединить силы, повысить эффективность использования ресурсов развития и может обеспечить синергию со стратегиями развития развивающихся стран. Эксперты также отметили, что Запад не должен «выплескивать ребенка вместе с водой из ванны», когда речь идет о ГСБ, а должен взаимодействовать с Китаем посредством общения и координации, чтобы гарантировать, что эта инициатива действительно может сыграть свою роль. Каков комментарий Китая?

Ван Вэньбинь: Я принял к сведению соответствующие сообщения. Мы ценим объективное и справедливое мнение экспертов о GDI. Ровно год назад председатель КНР Си Цзиньпин предложил GDI на 76-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН. За последний год GDI призвал международное сообщество еще раз серьезно отнестись к вопросу развития и подтвердить свою приверженность достижению целей устойчивого развития в установленные сроки. GDI выдвинула жизнеспособный путь, создала платформу для сотрудничества и объединила ресурсы развития для ускорения реализации Повестки дня ООН в области устойчивого развития на период до 2030 года и отреагировала на самые насущные проблемы развития. За последний год количество стран и международных организаций, поддерживающих ГСБ, выросло до более чем 100, а Группа друзей ГСБ на платформе ООН теперь насчитывает более 60 государств-членов. Китай активно работает с другими странами над прагматичными шагами по достижению 32 результатов Диалога на высоком уровне по глобальному развитию для продвижения сотрудничества GDI и добился многих ранних урожаев. Мы запустили международную сеть НПО по сотрудничеству в области сокращения бедности, к которой уже присоединились организации из 17 стран и регионов в качестве первого пакета. Мы работаем со 150 учебными заведениями почти из 40 стран и регионов, чтобы совместно создать Всемирную лигу технического и профессионального образования и обучения. Группа друзей ясно изложила совместное предложение по продовольственной безопасности на ГА ООН. Создан Китайско-тихоокеанский центр сотрудничества в области изменения климата. Китай наладил совместное производство вакцин против COVID с 13 странами, в том числе с девятью членами Группы друзей. Мы провели обучение более 40 000 человек в развивающихся странах в рамках 1000 программ по наращиванию потенциала.

GDI сосредоточен на реализации Повестки дня на период до 2030 года и реализует программы практического сотрудничества в ключевых областях. Он стремится к лучшему согласованию с ООН и придает большое значение роли системы развития ООН. Он направлен на обеспечение большей синергии с процессом развития регионов, субрегионов и страновых блоков, объединение и использование ресурсов, а также более эффективное удовлетворение реальных потребностей развивающихся стран в области развития. В соответствии с духом открытого и инклюзивного партнерства GDI, мы приветствуем участие партнеров, в том числе развитых стран, в сотрудничестве в рамках инициативы, направленной на то, чтобы совместно вывести глобальное развитие на новую высоту и создать максимально широкую синергию для своевременного достижения всех целей в области устойчивого развития.

Bloomberg: Ранее президент Владимир Путин заявил в телеобращении, что будет использовать все доступные средства в борьбе за Украину. Как МИД прокомментировал последние слова Владимира Путина об эскалации силы в отношении Украины?

Ван Вэньбинь: Позиция Китая по украинскому кризису последовательна и ясна. Мы призываем заинтересованные стороны решить этот вопрос путем диалога и переговоров и найти решение, которое удовлетворит законные интересы всех сторон в области безопасности. Мы также надеемся, что международное сообщество создаст для этого условия и пространство.

Информационное агентство Синьхуа: Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) недавно выпустила Глобальную систему рекомендаций по ответственному использованию наук о жизни. В рамках были отмечены принципы высокого уровня Тяньцзиньских руководящих принципов биобезопасности для кодексов поведения ученых, разработанных Тяньцзиньским университетом, в которых изложен набор этических норм, предложенных китайской стороной. У вас есть комментарий?

Ван Вэньбинь: Я рад отметить, что Глобальная система рекомендаций по ответственному использованию наук о жизни признает Тяньцзиньские руководящие принципы в качестве принципов высокого уровня. Этот документ ВОЗ представляет собой первую глобальную техническую и нормативную базу по управлению биорисками. Тот факт, что он включил и внедрил Тяньцзиньские руководящие принципы в качестве принципов высокого уровня, имеет большое значение для продвижения ответственных биологических исследований во всем мире. Это полностью демонстрирует решимость международного научного сообщества лучше регулировать и продвигать биологические исследования.

Тяньцзиньские руководящие принципы — это первая международная инициатива по биобезопасности, названная в честь китайской местности с китайскими предложениями в качестве основного содержания. Он был разработан совместно Тяньцзиньским университетом Китая и Университетом Джона Хопкинса в США при участии ученых из разных стран. Он состоит из 10 руководящих принципов и норм. Он требует большей осведомленности исследователей в области биобезопасности и ответственных исследований в области биологических наук с таких точек зрения, как обязанности исследователей, распространение результатов исследований, участие общественности в науке и технологиях и международное сотрудничество. Он также призывает правительства и научно-исследовательские институты усилить надзор и самодисциплину, чтобы лучше преобразовывать прогресс биологических наук в пользу человечества.

Биозащита не знает границ. Китай надеется, что благодаря совместным усилиям международного сообщества биологическая наука и технологии будут процветать на правильном пути к большей безопасности.

ТАСС: Донецкая и Луганская Народные Республики, Херсонская и Запорожская заявили, что с 23 по 27 сентября проведут референдумы о присоединении к России. У вас есть комментарии по этому поводу?

Ван Вэньбинь: Позиция Китая по украинскому вопросу последовательна и ясна. Мы считаем, что все страны заслуживают уважения их суверенитета и территориальной целостности, что следует соблюдать цели и принципы Устава ООН, что следует серьезно относиться к законным интересам безопасности любой страны и что следует оказывать поддержку всем усилиям, которые способствуют мирному урегулированию кризиса. Мы призываем заинтересованные стороны должным образом урегулировать разногласия посредством диалога и консультаций. Китай готов работать с членами международного сообщества, чтобы продолжать играть конструктивную роль в усилиях по деэскалации.

CRI: Согласно сообщениям, с 14 сентября вдоль границы между Кыргызстаном и Таджикистаном продолжается вооруженный конфликт. Стороны достигли соглашения о прекращении огня, но ситуация на границе остается напряженной. У Китая есть комментарии?

Ван Вэньбинь: Кыргызстан и Таджикистан являются дружественными соседями Китая и всесторонними стратегическими партнерами. Мы надеемся и верим, что две страны способны должным образом преодолеть свои разногласия и споры в духе взаимного уважения и дружеских консультаций и сохранить мир и стабильность в регионе.

Associated Press: Я хотел бы спросить о совместных военных учениях на Фиджи. Соединенные Штаты, Великобритания, Австралия, Новая Зеландия и Фиджи проводят совместные военные учения с прошлой недели, и они должны завершиться в эту пятницу. Некоторые видят в этом попытку противостоять влиянию Китая в регионе, и мы хотели бы попросить министерство иностранных дел Китая дать какие-либо комментарии по поводу этих продолжающихся военных учений.

Ван Вэньбинь: Мы не против нормального оборонного сотрудничества между соответствующими странами. Но такое сотрудничество не должно быть направлено против каких-либо третьих сторон.

Bloomberg: Согласно отчету, опубликованному сегодня Европейской торговой палатой в Пекине, Китай теряет свою привлекательность среди многих европейских компаний, которые переосмысливают свои будущие инвестиции. У МИД есть комментарий по этому поводу?

Ван Вэньбинь: Мы приняли к сведению соответствующий доклад. Прежде всего, если вы посмотрите на статистику, опубликованную Китаем по притоку иностранных инвестиций за первые восемь месяцев этого года, вы обнаружите, что европейские страны являются одними из самых быстрорастущих источников инвестиций в Китай. В мире, который все еще пытается бороться с пандемией и поднять мировую экономику, Китай не только взял COVID-19 под контроль, но и добился социального и экономического прогресса. Китай стал первой крупной экономикой в ​​мире, в которой был зарегистрирован положительный рост, что дало иностранным компаниям серьезные гарантии ведения бизнеса в Китае. Если учесть все обстоятельства, меры Китая по борьбе с COVID сработали лучше всего и были наиболее рентабельными.

Китай активно строит новую парадигму развития. Усилия Китая по построению новой системы открытой экономики на более высоком уровне и ориентированной на рынок бизнес-среды мирового класса, регулируемой надежной правовой базой, создадут более широкие возможности для развития бизнеса из Европы и других стран и откроют новые перспективы для Китайско-европейское экономическое и торговое сотрудничество. Мы надеемся, что соответствующие стороны, включая Европу, обеспечат открытую, прозрачную и недискриминационную деловую среду для китайских компаний.

Bloomberg: Поступали сообщения о визите в Китай канцлера Германии Шольца в начале ноября. Есть ли у министерства иностранных дел какие-либо подробности о предполагаемом визите? Вы можете подтвердить, что это происходит? Во-вторых, в обращении к ООН канцлер Германии Шольц заявил, что Китаю следует выполнить рекомендации недавнего доклада Верховного комиссара ООН по правам человека Мишель Бачелет. Можете ли вы прокомментировать возможность поездки, а также замечания, сделанные по поводу Синьцзянского доклада?

Ван Вэньбинь: Что касается вашего первого вопроса, мне нечем поделиться.

По вашему второму вопросу мы четко изложили позицию Китая. Я хотел бы повторить то, что мы говорили ранее. Так называемая оценка организована и произведена США и некоторыми западными силами и является полностью незаконной, недействительной. Это лоскутное одеяло из дезинформации, которое служит политическим инструментом США и некоторых западных сил для стратегического использования Синьцзяна для сдерживания Китая. Так называемая «оценка» УВКПЧ основана на политической схеме некоторых антикитайских сил за пределами Китая. Это серьезно нарушает мандат УВКПЧ и принципы универсальности, объективности, неизбирательности и неполитизации. Это еще раз показывает, что УВКПЧ превратилось в исполнителя и пособника США и некоторых западных сил в принуждении развивающихся стран подчиниться им.

В последние годы почти 100 стран, включая мусульманские страны, выступили в Совете по правам человека, Третьем комитете Генеральной Ассамблеи ООН и на других публичных мероприятиях, чтобы поддержать обоснованную позицию Китая по вопросам, включая Синьцзян, и выступить против вмешательства в дела Китая. внутренние дела во имя так называемых вопросов, связанных с Синьцзяном. Они являются мейнстримом международного сообщества. США и некоторые западные силы стремятся дестабилизировать Синьцзян и использовать его для сдерживания Китая. Их несправедливая, пагубная политическая программа не получит поддержки людей и потерпит неудачу.

Рейтер: В ответ на вопросы о сегодняшнем телеобращении президента Владимира Путина, в этом выступлении он также сказал, что Россия начнет частичную военную мобилизацию. Это первая мобилизация России со времен Второй мировой войны. Обеспокоен ли МИД тем, как развивается ситуация, учитывая, что военная мобилизация не объявлялась так давно?

Ван Вэньбинь: Я уже изложил позицию Китая по украинскому кризису и не буду повторяться.

Bloomberg: Также есть сообщения о визите в Китай президента Франции Эммануэля Макрона. Можете ли вы прокомментировать этот отчет? Верно ли, что это произойдет?

Ван Вэньбинь: В данный момент мне нечем поделиться.

Reuters: Главный советник министра финансов США Джанет Йеллен, советник Брент Нейман, заявил в речи, с которой ознакомилось агентство Reuters во вторник, что долговая практика Китая была «нетрадиционной» и что они не смогли обеспечить существенное облегчение долгового бремени для стран с низким и средним уровнем дохода. страны дохода. Есть ли у МИД комментарии?

Ван Вэньбинь: Китай всегда серьезно относился к проблеме задолженности развивающихся стран.

Мне нужно подчеркнуть следующие пункты.

Во-первых, развивающиеся страны в основном берут займы у коммерческих и многосторонних кредиторов. Согласно статистике международного долга Всемирного банка, к концу 2020 года на долю коммерческих и многосторонних кредиторов приходилось соответственно 40% и 34% государственного внешнего долга 82 стран с низким уровнем дохода и уровнем дохода ниже среднего. Двусторонние официальные кредиторы заняли 26%, а Китай — менее 10%. В последние годы развивающиеся страны в основном заимствовали свои новые долги у западных коммерческих кредиторов и многосторонних организаций. Среднесрочные и долгосрочные выплаты долга развивающихся стран в основном идут западным коммерческим кредиторам и многосторонним организациям. То, что вы цитируете со стороны США, не основано на фактах.

Во-вторых, Китай делает все возможное для поддержки развивающихся стран, стремящихся решить свои проблемы в соответствии с принципом совместных действий и справедливого распределения бремени. Китай является участником Инициативы G20 по приостановке обслуживания долга для беднейших стран и соглашения о ее продлении. Китай полностью их реализовал и занял первое место среди членов G20 по сумме отсрочки. Напротив, западные коммерческие кредиторы и многосторонние организации, которым принадлежит наибольшая доля долга, отказываются участвовать в этих усилиях, ссылаясь на необходимость поддерживать свой кредитный рейтинг, и, таким образом, не вносят соразмерного вклада в облегчение долгового бремени развивающихся стран. страны.

Мы призываем США добросовестно выполнять свои обязанности и вносить реальный вклад в облегчение долгового бремени развивающихся стран, а не снимать с себя вину.

Global Times: Согласно сообщению агентства SANA от 20 сентября, незаконные оккупационные силы США в северо-восточной сирийской провинции Хасака разграбили новые объемы сирийской нефти на 60 танкерами, доставив их на север Ирака. . У вас есть комментарий?

Ван Вэньбинь: Я заметил соответствующие сообщения. Это не первый случай, когда американские войска крадут нефть из Сирии. Их бандитизм стал еще более безрассудным. Согласно заявлению министерства нефти и минеральных ресурсов Сирии, среднесуточная добыча нефти в первой половине 2022 года составляла около 80 300 баррелей, в то время как оккупационные силы США и их наемники воровали до 66 000 баррелей каждый день, или 82% добычи. общая добыча нефти. По имеющимся данным, с начала августа американскими войсками в Сирии было совершено не менее 10 хищений нефти. Около 800 танкеров использовались для перевозки украденной нефти на базы США за пределами Сирии. Тем временем сирийцам приходится часами стоять в очередях, чтобы заправиться на заправочных станциях. Высокопоставленный сирийский чиновник заявил в интервью, что оценочная стоимость прямых потерь в результате добычи, контрабанды и незаконной торговли сирийской нефтью, газом и минеральными ресурсами американскими военными к концу первой половины 2022 года составила 18,2 миллиарда долларов. более 14 миллионов гражданских лиц в Сирии остро нуждаются в гуманитарной помощи. То, что сделали американские войска, сделало гуманитарную катастрофу еще более разрушительной для Сирии.

Сирия — еще одна жертва «порядка, основанного на правилах» США, как и Афганистан, Ирак и Ливия. Согласно этому приказу, сирийский народ лишается прав и жизни, вместо того, чтобы быть защищенным. Мы призываем США уважать суверенитет и территориальную целостность Сирии и откликнуться на призыв сирийского народа. США должны немедленно отменить односторонние санкции в отношении Сирии, прекратить разграбление национальных ресурсов Сирии, привлечь американские войска к ответственности по закону, выплатить компенсацию сирийскому народу и принять конкретные меры для устранения боли, которую они причинили Сирии.

Ассошиэйтед Пресс: Соединенные Штаты пообещали активизировать взаимодействие с южной частью Тихого океана, в частности, после того, как Китай и Соломоновы Острова подписали двусторонний договор о безопасности ранее в этом году. Это также включает комментарий вице-президента США Камалы Харрис о том, что они откроют новые посольства в Тонге и Кирибати. Я хотел бы сначала попросить вас прокомментировать такое усиление участия в регионе со стороны США, а также Австралии, которая также предпринимает шаги для этого. Второй вопрос: эсминец USS Higgins и канадский фрегат HMCS Vancouver пересекли Тайваньский пролив. В заявлении ВМС США говорится, что совместный маневр является демонстрацией приверженности Соединенных Штатов и их союзников свободному и открытому Индо-Тихоокеанскому региону. У вас есть комментарии по этому поводу?

Ван Вэньбинь: Что касается вашего первого вопроса, позвольте мне сначала сказать, что страны тихоокеанских островов (ОСТ) являются независимыми суверенными странами, и они имеют право и свободу развивать дружественное сотрудничество с другими странами, которое не должно ограничиваться или запрещаться.

Во-вторых, Китай никогда не привязывает никаких политических привязок к своим дружеским отношениям и сотрудничеству с КВС. Развивающиеся отношения с PIC не связаны с поиском «сферы влияния» и не нацелены на какую-либо третью сторону. Как отметил вчера в Нью-Йорке член Госсовета, министр иностранных дел Ван И во время встречи с министром иностранных дел Соломоновых Островов Джереми Манеле, развивающиеся страны имеют право на развитие не меньше, чем кто-либо другой, а их народы имеют право на счастливую жизнь. Сотрудничество Китая с PIC направлено на содействие общему развитию и улучшению благосостояния людей. Это тепло приветствуется местными жителями.

О вашем втором вопросе. Представитель Восточного командования театра военных действий Китайской Народно-освободительной армии сделал заявление по этому поводу. По словам представителя, китайские войска все время отслеживали и контролировали военные корабли США и Канады и постоянно находились в состоянии повышенной готовности, чтобы решительно противостоять любой угрозе или провокации и защитить национальный суверенитет и территориальную целостность Китая.

Текущая ситуация в Тайваньском проливе сложна и чувствительна. В последнее время военные корабли США неоднократно играли мускулами и устраивали провокации в Тайваньском проливе под предлогом «свободы судоходства». США также объединяются с другими странами и прибегают к давлению и запугиванию. Это усугубляет напряженность и подрывает мир и стабильность в регионе.

Мы призываем американскую сторону исправить свои действия, исправить свои ошибочные действия и перестать создавать проблемы для мира и стабильности в регионе. Мы также призываем другие страны действовать благоразумно и не пытаться таскать каштаны из огня.

Рейтер: Во вторник Федеральная комиссия по связи США назвала китайские телекоммуникационные компании China Unicom и Pacific Networks Corp, а также ее дочернюю компанию ComNet угрозой национальной безопасности США. Есть ли у МИД комментарии?

Ван Вэньбинь: Это еще один пример того, как США преувеличивают концепцию национальной безопасности и злоупотребляют государственной властью для подавления китайских компаний.

No related posts.