Что это за метод — синектика? Назначение и суть
Методы выработки новых креативных идей сегодня востребованы в разных сферах. С их помощью руководители крупных компаний и организаций повышают эффективность деятельности в условиях конкуренции, а творческие группы стимулируют неординарные мыслительные процессы. Существует немало способов и практических приемов для реализации идеи нетривиального подхода в решении задач – от классического мозгового штурма до техники шести шляп. В последнее время стал популярен и другой метод – синектика, эффективность которой давно доказана на практике. Особенностью этой техники является возможность задействования различных приемов, совокупность которых расширяет границы поиска оригинальных решений.
Общие сведения о синектике
Автором метода является Уильям Гордон, который в начале 1950-х годов активно работал над улучшением техники мозгового штурма. Плодом работ ученого и стал синектический подход к решению задач. Это слово означает «соединение разных элементов», что и отражает особенность данного способа.
Хотя метод синектики относится к методам активизации творческих навыков, его используют в самых разных сферах, среди которых даже промышленные предприятия.
Первое знакомство с техникой может составить неправильное мнение о ней как о доступной методике. На деле же она требует сложной организации и серьезной подготовки от участников синектической группы. Также надо отметить, что синектика решает конкретные задачи и не предполагает использование закономерностей в развитии разных систем. Как уже отмечалось, данная техника базируется на методе мозгового штурма. Если быть точнее, то она представляет его модифицированную версию, рассчитанную на профессионалов.
Социальная значимость метода
Как показывают исследования, современные компании и организации управляются по определенным законам, определяющим их политику. Зачастую строгая приверженность конкретному курсу не позволяет использовать и даже рассматривать способы решения проблем, которые могли бы повысить эффективность деятельности, но противоречат уставу.
Нередко принятые правила и нормативы действительно отражают реальность и работают на пользу. Но встречаются и обратные случаи, когда корпоративные законы представлены не более чем набором привычек из прошлого. В свою очередь, новаторские идеи способны без разрушительных процессов изнутри изменить положение, главное, правильно использовать метод. Синектика даже на низших управленческих уровнях позволяет добиться неплохих результатов в процессе принятия решений.
Суть метода
На практике данный метод реализуется на основе принципов аналогии. То есть для решения поставленной задачи перенимается опыт из другой сферы, в которой уже была разрешена схожая проблема. Для иллюстрации такого подхода можно привести пример, который был решен группой Гордона. Перед создателем метода стояла задача того, как с наибольшей компактностью уложить чипсы в упаковку, чтобы они не крошились при этом. Выход из положения был найден с помощью аналогии, которая и продемонстрировала суть метода синектики как способа сравнения.
Группа ученого использовала принцип укладки в мешки листьев, которые при этом сохраняли структуру, потому что были влажными. В случае с чипсами использовалась особая формовка и технология смачивания муки, что и позволило сэкономить место в упаковке. Так появилась знаменитая марка «Принглс».
Создание синектического коллектива
Процесс формирования членов группы, которая будет осуществлять метод, включает несколько этапов. На первой стадии проводится тестирование потенциальных участников синектического мероприятия. В ходе испытаний определяется общая эрудиция, уровень образования, гибкость мышления, опыт участия в различных экспериментах. Могут потребоваться и тесты на специализированные знания, которые определяет конкретное назначение методов синектики в определенной сфере. Например, в задачах строительства могут потребоваться знания архитектуры, а в пищевой промышленности – химии. Затем проводится обучение членов группы. Стоит отметить, что на Западе этот метод активно используется в самых разных направлениях, поэтому и учебные центры по синектике достаточно распространены.
Завершающий этап – это введение подготовленной группы в реальную среду для работы над заданием.
Порядок реализации метода
Как и любой другой метод генерации новых идей, синектика предусматривает несколько фаз работы над задачей. Для начала в целях поддержания абстрактности мышления дается общее представление о проблеме без уточнения требований к результату. Затем происходит подразделение проблемы на несколько упрощенных частей, после чего группа работает над самостоятельным поиском возможных задач и путей их решения.
Важно отметить, что и на этой фазе участники имеют дело с проблемой в том виде, в котором они ее понимают, то есть без уточнений. На основном этапе решение задач методом синектики предполагает рассмотрение аналогий, наиболее близких к поставленной проблеме. Завершает эту фазу принятие решения по поводу выбора аналогии, и выполняется сличение решенной задачи из другой сферы и поставленной проблемы. Стоит подчеркнуть важное отличие такого подхода от классического метода мозгового штурма.
В случае с синектикой предусматривается и критика предлагаемой идеи со стороны экспертов, а также доведение решения до практики.
Операционные механизмы синектики
Участникам синектических групп приходится работать с широким спектром инструментов, среди которых оперативные механизмы. В частности это может быть игра с метафорами, в которой, опять же, применяются аналогии, схожие с поставленной проблемой. Обычно среди основных целей такой работы отмечают превращение знакомого в незнакомое. Иными словами, происходит устранение рамок и барьеров, что делает эффективнее метод. Синектика дает возможность осмысления проблемы в новой форме и с непривычной точки зрения. Примечательно, что научить психологическим инструментам невозможно. Такие механизмы, как игра с интуицией, предполагают возможность их использования каждым человеком на сознательном уровне.
Виды аналогий в синектике
Аналогии являются ключевым механизмом, который обеспечивает синектический результат. Выделяют несколько видов этого инструмента, в числе которых прямые, фантастические, личные и символические сравнения.
Прямые аналогии предполагают, что сторонний объект будет максимально похож по определенным свойствам на предмет задачи. Аналогии личного свойства ставят целью поиск на основе собственных впечатлений, эмоций, воспоминаний и т. д. Также популярен символический метод аналогий. Синектика в данном случае предписывает участникам выражать проблему через язык метафор и символов. В процессе таких поисков объект переносится из реального мира в систему абстрактных понятий. Схожими чертами обладает и метод с применением фантастических аналогий. Участники наделяют предметы особыми свойствами и качествами, что также позволяет эффективнее решать поставленные задачи.
Плюсы и минусы синектики
К преимуществам метода стоит отнести его универсальность, эффективность по сравнению с альтернативными способами развития абстрактного мышления, а также совершенствование индивидуальных качеств, среди которых интуиция и воображение. Также синектика – один из методов активизации мышления, который предусматривает критические оценки при подготовке результата, что повышает качество работы экспертов.
Если говорить о минусах, то главным из них будет сложность. Хотя инструменты и механизмы техники кажутся простыми, организация синектики на профессиональном уровне является довольно сложным мероприятием.
Заключение
Основные принципы синектики предполагают использование различных средств развития воображения и мышления. И сама природа данной техники не исключает ее совершенствования. На сегодняшний день отмечается несколько направлений, в которых развивается метод. Синектика в простейших моделях доступна для реализации одним человеком, который посредством тех же аналогий находит, по крайней мере, оригинальные и новые способы решения проблем. Другое дело, что эффективность такого подхода будет невысокая. Традиционный подход к синектике все же предполагает групповую работу над проблемой, в которой не исключена и критика предложений.
Что это за метод — синектика? Назначение, суть и примеры :: SYL.ru
Известно, что при создании всех, даже самых гениальных литературных произведений их авторы используют при написании текста обычные слова.
Это же касается и изобретений. Все они, в том числе и самые великие, созданы из повседневных для нас вещей. В чем же заключается их новизна? Во взаимосвязи, которая обладает синергетическим эффектом. Другими словами, общая величина эффекта в этом случае намного больше, чем отдельно взятых элементов того или иного продукта.
Синектика является системой креативного мышления. При этом она основана на предположении о существующей взаимосвязи между всеми, даже самыми непохожими на первый взгляд вещами. В этом и заключена суть метода синектики. Его применение является процессом создания или открытия новых идей, нового синтеза, новых связей и решений.
На данный момент метод синектики находит свое применение при решении проблем, стоящих перед предпринимателями, маркетологами и т.д., что делает его весьма актуальным в сегодняшнем мире.
История креативного способа
Начало исследований в этой области относится к 1944 г. Именно тогда ученый из США Ульям Гордон вместе со своими единомышленниками начал наблюдать за процессом индивидуального творчества.
Первым предметом подобных исследований явилась работа изобретателя, который стремился создать новый высотомер. В его задачу входило не только конструирование прибора, но и одновременное описание всех происходящих в самом конструкторе психических процессов, которое следовало наговорить на диктофон.
В 1945 г. Гордон начал серию интервью с людьми науки и искусства. Цель таких исследований заключалась в определении того психологического состояния, в котором творческие деятели находились в процессе своей работы. После проведенного анализа этих интервью стало очевидно, что существует четыре аспекта подобной деятельности. Они представляют собой такие процессы, как вовлечение и отделение, размышление, а также автономия объекта.
После этого были проведены эксперименты в лаборатории подводной акустики Гарвардского университета. Результатом стало утверждение исследователями сходства между творческими процессами в сфере искусства и науки.
В 1948 г. Гордон организовал наблюдение за группой художников.
Это был так называемый Рокпульский эксперимент. Он позволил обнаружить некоторые нюансы творческого процесса, такие как использование группы в противоположность индивидууму.
Обзор всей накопленной информации был сделан Гордоном в 1949 г. В 1952 г. впервые образовалась синектическая группа, работающая на базе кембриджской фирмы «Артур Д. Литтл Инкорпорейтед». Все проводимые ею сессии в области синектики записывались на магнитофон. Данная группа опробовала открытые исследователями механизмы, которые призваны были решать разнообразные проблемы. После целого ряда проведенных научных работ возникла необходимость в выражении их результата на бумаге. Именно поэтому в 1961 г. свет увидела книга «Синектика. Развитие творческой способности», написанная Уильямом Гордоном. Это и стало началом использования данного метода.
Определение понятия
Слово «синектика» имеет греческие корни. Буквально оно означает соединение разных, на первый взгляд, явно несовместимых элементов.
Основная идея синектики заключена в объединении нескольких творцов в одну группу. Это помогает совместно поставить, а затем решить конкретную творческую задачу.
На чем основан данный метод? Синектика дает возможность использовать бессознательные механизмы, проявляющиеся в мышлении человека во время его творческой активности. Гордон своим методом выдвинул своеобразный протест против той традиционной точки зрения, которая до его исследований рассматривала творчество как главенство индивидуального гения. Разумеется, автором вовсе не отрицалась великая роль «личного озарения», но с другой стороны, он утверждал о необходимости в системе «направленного поиска» нужных решений.
Использование аналогий
Данный метод – это своеобразный мозговой штурм. Только в отличие от последнего синектика приветствует критику. Кроме того, мозговой штурм не ставит перед собой цель активного использования самых разных аналогий и сравнений.
Для того чтобы найти решение поставленной задачи, собирается группа людей (синектиков).
Для нахождения правильного ответа на поставленный вопрос они начинают обсуждение темы. При этом ими используются различные аналогии. В синектике их всего четыре. Рассмотрим их подробнее.
Прямые аналогии
Под ними понимают любую схожесть, имеющуюся в различных объектах или системах, в которых решаются сходные задачи. К прямым, как правило, относят либо природные, либо технические аналогии. Где был использован данный метод синектики? Пример тому – изобретение кессонного способа возведения подводных строений. Его автор инженер Изамбар Брюнель пришел к гениальному решению после наблюдения за червем-древоточцем, который при бурении древесины образовывал трубчатый канал.
Личные (субъективные) аналогии
Данный метод предлагает изобретателю представить себя частью или деталью совершенствуемого предмета. Здесь от разработчика требуется пройти процесс мысленного перевоплощения, что возможно только при наличии яркого воображения.
Применение метода синектики субъективных аналогий ставит перед собой цель рассмотреть изнутри нюансы поставленной проблемы, что просто не под силу человеческому мышлению из-за его косности.
Это позволит увидеть и прочувствовать предмет изобретений с помощью простых размышлений. Порой высказывание подобных аналогий абсолютно нелепо. Однако это не главное. Ведь здесь важно другое. Творческому человеку необходимо заметить и прочувствовать новые аспекты и грани проблемы, которые просто невозможно разглядеть при использовании логических рассуждений.
Символические аналогии
Их также нередко использует рассматриваемый метод. Синектика при помощи символической аналогии определяет и выражает суть проблемы с использованием метафор и разнообразных сравнений. В этом случае изобретателю предоставляется возможность обнаружить конфликты и парадоксы в, казалось бы, понятных и привычных фактах. Данная аналогия является ценным инструментом в руках творческого человека. Она позволяет обнаружить «обычное в необычном», а также «необычное в обычном». При ее использовании предмет определяется с неожиданной, интересной и в то же время противоречивой стороны.
Яркие примеры символической аналогии можно найти в характеристике храпового механизма в виде надежной прерывистости, дерева, сравниваемого с качающейся твердыней, и т.
п. Хорошо зарекомендовал себя данный принцип во многих сферах человеческой деятельности. Например, кинематограф и литература используют символические аналогии для представления противоречивой сути описываемых персонажей или явлений. Порой это отражается даже в названиях произведений: «Сухой лед», «Живые мертвецы» и т.д.
Фантастические аналогии
Данный метод генерирования новых идей потребует от изобретателя особой творческой раскованности и присутствия креативного мышления. В этом случае синекторам предлагается представить себе рассматриваемые явления, предметы и объекты вне всяких связей с существующими законами физики. При этом изобретатель должен увидеть свой продукт таким, каким он хотел бы его увидеть, невзирая на существующую реальность.
Нередко при решении поставленной задачи синекторы используют какой-либо сказочный атрибут, например, волшебную палочку. Можно также предположить и то, что подобным видом аналогии пользуются фантасты. Она им необходима при написании произведений.
Все рассмотренные выше аналогии синектики позволяют полностью охватить мысли и опыт людей. И это станет более понятно, если объяснить данную классификацию несколько иначе. Так, прямые и фантастические аналогии можно рассмотреть как реальные и нереальные, а личностные и символические – как телесные и абстрактные.
Однако стоит иметь в виду, что данные виды синектики не стоит считать фундаментальными. Ведь при своем широком практическом применении метод постепенно расширяет количество имеющихся у него средств, разрабатывая новейшие приемы разбора и углубленного изучения явлений и предметов.
Но для того, чтобы применить необходимую в каждом конкретном случае аналогию, важно правильно сформировать синектический коллектив. Этот процесс состоит из трех фаз, которые рассмотрим подробнее.
Отбор членов группы
На данной фазе применяются специальные тесты. При этом обращается особое внимание на присутствие у кандидатов самых разнообразных знаний, общей эрудиции, достаточного уровня образования, опыта в экспериментальной деятельности и гибкости мышления.
В группу синекторов подбирают людей самых разнообразных профессий. При этом желательно, чтобы у них были две, на первый взгляд, несовместимые специальности. Это может быть, например, физик-врач, инженер-экономист, химик-музыкант и т.д.
Обучение
Данная фаза формирования группы синектиков требует проведения среди специалистов соответствующей подготовки в специальных заведениях. Например, американские компании ведут подобную подготовку около года. При этом отобранные специалисты сдают несколько очных и заочных сессий.
Обучение проводят учебные центры, после чего будущие синекторы проходят практику в нанимающих их компаниях, во время которой решаются теоретические и реальные задачи.
Начало работы группы
Данная фаза является заключительной. Она проводится посредством внедрения группы в реально существующую среду. При этом компания, подготовившая подобных специалистов, использует их для разового или регулярного сотрудничества. Синекторы начинают свою работу на определенных условиях, осуществляя разработку предлагаемых им проектов.
Что дает компаниям подобный метод? Синектика позволяет предприятиям многократно повысить вероятность успеха при решении поставленной проблемы или задачи.
Условия для работы
Для успешного проведения синектической процедуры необходимы:
— обязательная изначальная абстракция участников группы от задач и проблем;
— сдержанность высказываемых мнений и отказ от окончательного умозаключения;
— непринужденность и естественность в обсуждениях;
— предрасположенность к моделированию и обыгрыванию ситуации;
— рациональность суждений.
Как видно, в начальной стадии синектической процедуры находят свое применение метафоры, аналогии и образы. Рациональность появляется лишь на ее заключительной стадии.
Основные этапы
Как же решить все поставленные перед группой задачи? Метод синектики, как и любой другой креативный способ генерации уникальных идей, включает в себя несколько этапов. Стоит сказать, что данная категория также не является незыблемой.
Начиная с того момента, когда был открыт метод синектики, этапы его применения постоянно видоизменялись и совершенствовались. Однако если взять их классическое описание, согласно труду Уильяма Гордона, то они выглядят следующим образом:
1. Проблема в том виде, в котором она дана. Особенностью данного этапа является то, что никто из участников группы, помимо ее руководителя, не знаком с конкретными условиями задачи и требуемым результатом. Это делается для того, чтобы синекторы были способны на уход от привычного хода мысли и абстрагирование. Именно поэтому на данном этапе компания лишь предлагает проблему, объект или явление.
2. Превращение в знакомое незнакомого. Прохождение данного этапа призвано открыть ранее неизведанные элементы. Для этого проблему делят на несколько частей. В результате она из одной незнакомой превращается в несколько обычных задач.
3. Проблема в ее понимании. На данном этапе поставленная задача подлежит систематизации и обдумыванию. И это производится в том ракурсе, как она понимается членами собранной группы.
4. Оперативные механизмы. Данная фаза работы имеет форму игры с метафорами. При этом активно используется выбранный метод аналогии. Синектика при этом способствует большему раскрытию проблемы.
5. Сделать из незнакомого знакомое. Такой подход позволяет рассмотреть уже осмысленную и понятую проблему совершенно с другого ракурса.
6. Психологическое состояние. Данный этап предполагает особое состояние ума синекторов. Ведь они должны размышлять над уже понятой проблемой, используя при этом все виды аналогий, которые предлагаются методом.
7. Объединение с проблемой. Данный этап подразумевает сравнение самой подходящей аналогии с понятой задачей. При этом проблема должна быть освобождена от старой жесткой оболочки.
8. Точка зрения. Данная фаза позволяет перейти от аналогий к конкретной идее, которая затем и переносится на данную изначально проблему.
9. Проведение исследовательских работ. Этот этап весьма важен, так как подразумевает под собой критическую оценку идей и доведение их до практики.
Заключение
Несмотря на то что компании могут решать самые разнообразные стоящие перед ними задачи, метод синектики является весьма сложным в применении и используется далеко не всеми. На это, как правило, идут только крупные предприятия, способные привлечь к работе опытных специалистов и обучить свой персонал премудростям этой удивительной науки. Для обычного же человека при решении творческой задачи подойдет использование аналогий, которые являются основным инструментом синектики.
Synectics PLC (LSE:SNX) Цены на акции, сделки и новости
GURUFOCUS.COMSTOCK LISTIndustrialsBusiness ServicesSynectics PLC (LSE:SNX)
Учебники
Описание бизнеса
GURUFOCUS.COM АКЦИОНЕРНЫЙ СПИСОК UK/Ireland UK LSE Synectics PLC (LSE:SNX)
Synectics PLC
https://www
3 Close5
3
Close Synectics House, Sheffield, South Yorkshire, GBR, S8 0XNСравнить
Сравнивать
LSE: FA.
LSE: JNEOLSE: CSSGLSE: WSGLSE: THURLSE: PEGLSE: NWTLSE: Igelse: Uvelosto: Assa Btse: 973555.alleadtmsassse: 0022366. .UK
Описание
Synectics PLC — британская компания, занимающаяся проектированием, интеграцией, контролем и управлением технологиями наблюдения и сетевыми системами безопасности. Бизнес группы осуществляется через сегменты «Системы» и «Безопасность». Сегмент систем разрабатывает, интегрирует и поставляет отказоустойчивые, гибкие решения для электронного наблюдения, основанные на собственном аппаратном и программном обеспечении, и работает по всему миру во всех секторах. Сегмент безопасности занимается проектированием, поставкой, обслуживанием и управлением сквозными системами безопасности и наблюдения для приложений с высокой степенью безопасности и общественных мест и работает в основном в Соединенном Королевстве. Его деятельность распространяется на Великобританию и Европу, Северную Америку, Ближний Восток и Африку и Азиатско-Тихоокеанский регион.
| Имя | Текущий | Против промышленности | Против истории | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Денежные средства к долгу | 1,71 | |||||
| Собственный капитал к активу | 0,66 | |||||
| Долг справедливости | 0,07 | |||||
| Долг к EBITDA | 0,83 | |||||
| Покрытие процентов | 3,47 | |||||
| Piotroski F-Score | 4/9 | |||||
| Z-счет Альтмана | 1,8 | Бедствие | ||||
| Beneish M-Score | -2. 12 | Манипулятор Не манипулятор | ||||
| WACC против ROIC | ||||||
| Имя | Текущий | Против промышленности | Против истории | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Темпы роста выручки за 3 года | -15,1 | |||||
| Темпы роста EBITDA за 3 года | -24,1 | |||||
| Скорость роста книги за 3 года | -4,6 |
| Имя | Текущий | Против промышленности | Против истории | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 5-дневный RSI | 44,8 | |||||
| 9-дневный RSI | 47. 1 | |||||
| 14-дневный RSI | ||||||
| 6-1 месячный импульс % | 6.13 | |||||
| 12-1 месячный импульс % | 7.14 |
| Имя | Текущий | Против промышленности | Против истории | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Текущее соотношение | 1,71 | |||||
| Коэффициент быстрой ликвидности | 1,42 | |||||
| Денежный коэффициент | 0,28 | |||||
| 56,48 | ||||||
| Дней продаж выдающихся | 87,57 | |||||
| Дни к оплате | 125,89 |
| Имя | Текущий | Против промышленности | Против истории | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Дивидендная доходность % | 1,35 | |||||
| Коэффициент выплаты дивидендов | 0,6 | |||||
| Темпы роста дивидендов за 3 года | -100 | |||||
| Форвардная дивидендная доходность % | 1,35 | |||||
| Доходность за 5 лет, % | 1,35 |
| Имя | Текущий | Против промышленности | Против истории | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Валовая прибыль % | 37,87 | |||||
| Маржа операционной прибыли % | 0,95 | |||||
| Чистая маржа % | 0,95 | |||||
| ROE % | 1,19 | |||||
| % рентабельности инвестиций | 0,77 | |||||
| ROIC % | 0,63 | |||||
| ROC (Джоэл Гринблатт) % | 7,23 | |||||
| ROCE % | 2. 12 | |||||
| Годы прибыльности за последние 10 лет | 7 |
| Имя | Текущий | Против промышленности | Против истории | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| коэффициент полиэтилена | 44,6 | |||||
| Коэффициент PE без NRI | 45 | |||||
| Коэффициент Шиллера PE | 22,94 | |||||
| Соотношение PS | 0,43 | |||||
| Коэффициент ПБ | 0,56 | |||||
| Цена на материальную книгу | 1,41 | |||||
| Цена к свободному денежному потоку | 11,99 | |||||
| Отношение цены к операционному денежному потоку | 8,44 | |||||
| EV к EBIT | 22. 01 | |||||
| EV-к-EBITDA | 6.12 | |||||
| EV-доход | 0,41 | |||||
| EV-to-FCF | 11,57 | |||||
| Цена-прогноз-FCF | 0,39 | |||||
| Цена-медиана-PS-ценность | 0,89 | |||||
| Цена к числу Грэма | 1,66 | |||||
| Цена-к-чистой-текущей-стоимости-актива | 2,72 | |||||
| Доходность (Greenblatt) % | 4,54 | |||||
| Форвардная норма доходности (Яктман) % | -3,54 |
LSE:SNX
Следуйте за нами
Отказ от ответственности
GuruFocus.
com не управляется брокером или дилером. У него есть аффилированный зарегистрированный инвестиционный консультант, который выступает в качестве субконсультанта биржевого фонда. Этот инвестиционный консультант не консультирует индивидуальных инвесторов. Ни при каких обстоятельствах никакая информация, размещенная на GuruFocus.com, не является рекомендацией покупать или продавать ценные бумаги. Информация на этом сайте и в связанных с ним информационных бюллетенях не предназначена и не является инвестиционным советом или рекомендацией. Физические или юридические лица, выбранные в качестве «гуру», могут покупать и продавать ценные бумаги до и после публикации любой конкретной статьи, отчета и информации в настоящем документе в отношении ценных бумаг, обсуждаемых в любой статье и отчете, размещенных здесь. Гуру могут быть добавлены или удалены с сайта GuruFocus в любое время. Ни при каких обстоятельствах GuruFocus.com не несет ответственности перед любым участником, гостем или третьей стороной за любой ущерб любого рода, возникающий в результате использования любого контента или других материалов, опубликованных или доступных на GuruFocus.
com, или связанных с использованием или невозможность использования GuruFocus.com или любого контента, включая, помимо прочего, любые инвестиционные убытки, упущенную выгоду, упущенную возможность, особые, случайные, косвенные, косвенные или штрафные убытки. Прошлые результаты — плохой показатель будущих результатов. Информация на этом сайте и в связанных с ним информационных бюллетенях не предназначена и не является инвестиционным советом или рекомендацией. Информация на этом сайте никоим образом не гарантируется в отношении полноты, точности или каким-либо иным образом. Гуру, перечисленные на этом веб-сайте, не связаны с GuruFocus.com, LLC. Котировки акций предоставлены InterActive Data. Основные данные о компании, предоставленные Morningstar, обновляются ежедневно.
© 2004-2022 GuruFocus.com, LLC. Все права защищены.
Чистая маржа — Synectics PLC (LSE:SNX)
Чистая маржа — Synectics PLC (LSE:SNX) — Alpha SpreadЗагрузка…
Чистая маржа
Чистая маржа измеряет чистую прибыль, полученную в процентах от полученной выручки.
Чистая маржа помогает инвесторам оценить, получает ли руководство компании достаточную прибыль от своих продаж и сдерживаются ли операционные расходы и накладные расходы.
Чистая маржа
=
Чистая прибыль
/
Выручка
История чистой маржи
Статистика
График истории
Чистая маржа по конкурентам
Сравнение чистой маржи
| Страна | Великобритания |
| Рыночная капитализация | 18,8 млн Фунт стерлингов |
| Чистая маржа | 1% |
| Страна | Япония |
| Рыночная капитализация | 13,5 т иена |
| Чистая маржа | 41% |
| Страна | CN |
| Рыночная капитализация | 324Б китайский юань |
| Чистая маржа | 17% |
| Страна | НАС |
| Рыночная капитализация | 31,4 млрд. |