Системное мышление – тренинг по развитию компетенций от Detech Group
Системное мышление – тренинг по развитию компетенций от Detech GroupСистемное мышление – тренинг по развитию компетенций от Detech GroupЗаказать звонок
Проблема:
Часто задается вопрос – можно ли вообще развивать системное мышление? Да, существуют различные тренинги на данную тему, но помогают ли они? Существует даже мнение, что сама способность к системному мышлению присуща от силы 20% людей. В то же время, данная компетенция все более востребована в современном мире, который еще называют миром VUCA или миром TUNA – акроним, образованный от слов Turbulent, Uncertain, Novel, Ambiguous, то есть турбулентный, неопределенный, постоянно обновляющийся, неоднозначный.
Так все же, как оценить уровень развития системного мышления и как его развивать?
Решение:
Специалисты Detech уже много лет работают в области оценки и развития различных компетенций, в т. ч. системного мышления.
Само определение компетенции «Системное мышление» может различаться в разных организациях. Могут встречаться и разные варианты похожих компетенций, например, «аналитическое мышление», «стратегическое мышление» и т.п.
Мы приведем здесь то определение, которое вошло в методический инструментарий Минтруда России, разработанный с участием специалистов Detech.
Системное мышление:
Рассматривает ситуацию в широком контексте, определяет причины возникновения проблем, находит способы предотвращения их в будущем. Видит, как его решения отражаются на других (людях, отделах, компаниях).
В этой связи в данной компетенции мы выделяем два компонента: широту и дальновидность.
Широта:
- При решении задач определяет пробелы в информации, находит возможные источники и формулирует точные вопросы для ее получения.
- Определяет взаимосвязь отдельных частей проблемы, находит причины ее возникновения.
- Рассматривает ситуацию в широком контексте, учитывает влияние максимального количества факторов.
Дальновидность:
- Точно прогнозирует развитие событий и оценивает, как его решения отражаются на других (людях, организациях, регионах), в том числе в долгосрочной перспективе.
- Предлагает варианты решений, направленные на предотвращение возможных проблем и использование будущих возможностей.
Компетенция «Системное мышление» одна из тех, что сложны для оценки. Чтобы в полной мере понять, насколько человек обладает системным мышлением, специалист по оценке должен сам обладать данной компетенцией на достаточном уровне.
Наиболее эффективный способ оценки по компетенции «Системное мышление» — сочетание тестов специальных способностей, личностного опросника DEEP, интервью по компетенциям и специальных аналитических упражнений в рамках центра оценки или центра развития.
Именно такое сочетание методов оценки позволяет точно определить сильные и слабые стороны человека или целой команды в контексте данной компетенции и предложить конкретную программу развития.
Уровень развития компетенции «Системное мышление» зависит от нескольких факторов. Эти факторы развиваемы в разной степени.
- Способности. Пожалуй, наиболее важный фактор, составляющий основу мышления вообще и системного мышления в частности. К сожалению, во взрослом возрасте способности если и развиваются, то процесс этот крайне длительный и требующий упорной систематической работы.
- Качества личности. Например, дальновидность как стремление рассматривать ситуацию в долгосрочной перспективе, выбирать те варианты, которые принесут максимум выгод или, напротив, создадут минимум проблем в будущем. Качества личности в несколько большей степени подвержены целенаправленному развитию. При этом очень важно, чтобы они были востребованы в работе, которую выполняет человек. Тогда их развитие пойдет значительно быстрее.
- Навыки. Это наиболее простая для развития составляющая любой компетенции. Существует целый ряд методик, используемых в процессе системного мышления, например, известный в наше время практически каждому управленцу SWOT-анализ.
Нами разработан специальный тренинг по развитию системного мышления
Данный тренинг мы проводим в корпоративном формате. Его особенность в следующем:
- Опора на результаты оценки и фокусировка на конкретных областях для развития.
- Сочетание глубоко проработанных обучающих кейсов, на которых участники знакомятся с техниками системного мышления с дальнейшим анализом реальных проблем и задач, стоящих перед данной организацией.
Услуги по развитию компетенций
Развитие инновационного потенциала
Управление изменениями в организации
Развитие
лидерства
Развитие команды проекта
Коучинг
Почему именно мы?
Международная экспертиза
Более 18 лет опыта
500+
клиентов
150 000+ человек прошли оценку
Передача технологий клиентам
ИЩЕТЕ РЕШЕНИЕ?
Проведём для вас бесплатную консультацию!
ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Самолет-Девелопмент. Центр оценки за 4 часа.
ПОДРОБНЕЕ
Разработка КПЭ госслужбы. Федеральный проект «Государство для людей»
ПОДРОБНЕЕ
Свяжитесь с нами
Оставьте свои контакты, наши консультанты свяжутся с Вами и подберут лучшее решение.
Получить консультацию
Оставьте свои контакты, наши консультанты свяжутся с вами и подберут лучшее решение.
О КАКОЙ УСЛУГЕ ВЫ ХОТИТЕ УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ? ОСТАВЬТЕ СВОЙ ЗАПРОС, НАШ КОНСУЛЬТАНТ ОБЯЗАТЕЛЬНО СВЯЖЕТСЯ С ВАМИ!
Заказать звонок
Оставьте свои контакты, наши консультанты свяжутся с вами в ближайшее время!
Тренинг Системное мышление — Кадровый резерв
Методологически тренинг «Системное мышление» будет построен вокруг решения трех основных задач:
В ходе тренинга участники будут получать описание и демонстрацию инструмента (техники), а потом в малых группах отрабатывать полученную модель. Перечень инструментов:
Для решения задачи будут применяться игровые методики и бизнес-симуляции, построенные на принципах «обучение через опыт», где участники получают смоделированный кейсом либо условиями игры опыт, потом происходит его рефлексия, формулирование выводов, и планирование изменений в повседневной деятельности.
Задача будет решаться через насыщение тренинга обратной связью, формирующей понимание необходимости изменений, а также через вовлечение участников в разработку рекомендаций по улучшению деятельности. Так участники будут работать в формате фасилитируемых групп, готовящих мини-презентации на заданную тему.
Бизнес расстановка
В расстановке мы работаем с актуальным запросом заказчика. Бизнес расстановка проявляет скрытые конфликты, напряжения организации. Информация об организации проясняется и структурируется. Заказчик выходит на уровень принятия решений, получает для себя ответ на воп…
Главная
Здесь Вы найдете большое количество тренингов и курсов для руководителей среднего и высшего звена. Каждый тренинг, консалтинговую или расстановочную сессию можно заказать для проведения в корпоративном формате. Тренинг будет максимально адаптирован п…
Корпоративные тренинги для руководителей
Курс: Лидерство
Курс Лидерство это развитие и подготовка лидеров — одна из ключевых задач для выживания любой крупной системы: местного сообщества, корпорации, отрасли, страны. Структура, которая не формирует собственную лидерскую элиту будет управляться чужой. Для небольших ком…
Тренинг Эмоциональное лидерство и навыки влияния
Тренинг Эмоциональное лидерство и управленческая эффективность дают в сумме те качества, которые отличают успешного руководителя от прочих. Взаимодействие людей в организации может быть как открытым, так и скрытым, манипулятивным. Многие люди чувствуют, что по…
Тренинг Лидерство, Власть, Ответственность
Хорошие управляющие не только делают деньги, но и создают смысл существования для людей. Р. Уотермен Тренинг Лидерство, Власть, Ответственность позволяет научится управлять коллективом так, чтобы с Вами хотели работать. Быть лидером для других, быть лидером для себя. Для директоров и руководителей отделов, служб, компаний, Топ-менеджеров, а также тех, кто стремится ими стать.
Лидерская программа «Вожак»
Лидерская программа «Вожак» — это тренинговый интенсив, задача которого – помочь активным и целеустремленным людям в сложных условиях современного бизнеса, для этого – предоставить нужные знания, помочь сформировать навыки, необходимые для эффективной работы и реализации себя.
Курс: Личная эффективность
Что такое личная эффективность в разных контекстах – бизнесе, творчестве, карьере, построении отношений с близкими людьми? Как понять, насколько я эффективен? Удачно выйти замуж, стать директором компании, создать яркое событие в культурной жизни – достаточно ли это…
Тренинг Системное мышление
В результате прохождения тренинга Системное мышление участник: Обладает системным видением ситуации с позиции сверху helicopter view. Сталкиваясь с комплексными задачами, способен понять ситуацию на концептуальном уровне. Умеет …
Тренинг Стратегическое мышление
Стратегия — это выбор, который приводит к последствиям. Многие компании успешно работают в периоды относительной стабильности, спокойствия окружающих условий, низкого уровня конкуренции за ресурсы. Всё меняется, и подобные условия не будут вечными. В современном мире изменения происходят очень быстро, поэтому для компании, действительно желающей существовать долгое время, необходимо постоянно задумываться о её будущем в чем может помочь Тренинг Стратегическое мышление.
Тренинг Планирование и организация работы
Тренинг Планирование и организация работы позволяет сформировать навыки, необходимые руководителю: Умение четко формулировать стратегические, тактические, оперативные цели, определять ключевые задачи, критерии эффективности. Умение расставлять приоритеты в задачах. Умение грамотно ранжировать дела по степени важности и срочности. Умение распределять ресурсы, планировать в среднесрочной, краткосрочной перспективе. Умение делегировать задачи и полномочия, контролировать выполнение задач. Овладение инструментами сетевого планирования для реализации проектов. Овладение инструментами результато-ориентированного планирования.
Тренинг Управление конфликтами
Тренинг управление конфликтами. Цели: Отработать пошаговую технологию опознавания и разрешения конфликтных ситуаций. Развить коммуникативные компетенции участников для взаимодействия с разными типами людей.
Тренинг Жесткие и статусные переговоры
Тренинг Жесткие и статусные переговоры даст системное видение всех этапов переговоров от подготовки до завершения. Акцент будет сделан на развитие коммуникативной гибкости, необходимой для противостояния манипуляциям и жесткому прессингу с другой стороны, а также для проведения переговоров со «сложными» переговорщиками. Все тактические и коммуникативные приемы будут отрабатываться на реальных переговорных кейсах взятых из различных бизнес-отраслей.
Тренинг Управление временем
Тренинг Управление временем позволит лучше: Анализировать свой рабочий день с точки зрения эффективности его организации. Ставить цели и планировать их достижение с учетом необходимых ресурсов. Расставлять приоритеты и распределять усилия между повседневной работой и долгосрочными задачами. Отыскивать скрытые мотивационные резервы. Знать и использовать внешние инструменты для организации собственной работы (приложения и программы).
Тренинг Навыки проведения презентаций и публичных выступлений
Тренинг Навыки проведения презентаций проходит в интенсивном тренинговом формате, с помощью практических упражнений и ролевых игр мы отрабатываем различные аспекты создания и проведения презентаций. Мы разберем основные страхи, мешающие эффективно проводить презентации, зададим стандарты подготовки к проведению презентаций. Участники пошагово пройдут весь процесс создания собственной презентации и получат квалифицированную обратную связь по ее проведению.
Курс: Навыки управления
Курс: Навыки управления — это тренинговые программы для руководителей среднего звена (начальник отдела, службы, департамента). Основная задача на этом уровне – управление своими подразделениями: подбор людей, обучение, планирование, постановка задачи, обеспечен…
Тренинг Ключевые навыки руководителя
Тренинг Ключевые навыки руководителя. Задачи: Сформировать понимание, какие навыки и компетенции нужны на различных уровнях управления. Провести самодиагностику в соответствии с представленными системными моделями управленческих компетенций. Научить видеть узкие места и ограничения применяемых методов управления. Обучить умению лучше разбираться в людях для формирования более качественной управленческой команды. Освоить инструменты руководства сотрудниками с учетом их уровня профессионального и личностного развития. Сформировать глубокое понимание мотивов и потребностей людей и умение на них воздействовать. Повысить качество управленческих решений. Освоить подход к управлению через создание системы управления.
Тренинг Целеполагание и делегирование
Тренинг Целеполагание и делегирование специально разработан для руководителей, ежедневно сталкивающихся с необходимостью постановки целей, организации работы, мотивации и контроля деятельности персонала. Как сделать так, чтобы сотрудники работали с полной отдачей, как правильно осуществлять контроль и оценивать исполнение задачи, как понять, готовы ли они для выполнения более сложных задач – эти вопросы ежедневно волнуют руководителей различных уровней.
Тренинг Управление изменениями
Тренинг Управление изменениями о том, как использовать период изменений для повышения эффективности работы своего коллектива. Какие стадии проходит внедрение изменений, и с какими психологическими защитами на каждой из стадий придется столкнуться руководителю. Как управлять процессами внутри коллектива, построить высокофункциональную структуру и подобрать оптимальный сбалансированный состав команды. На примерах из практики управления в среднем и крупном бизнесе мы сформируем и отточим эффективные стратегии взаимодействия с рабочими коллективами в период проведения реструктуризации и внедрения новых стандартов выполнения бизнес-процессов. Участники смогут не только получить инструментарий для самостоятельной работы, но и обсудить в ходе тренинга в формате рабочих групп важные для всех вопросы, обменяться опытом, и получить обратную связь от коллег и от тренера по поводу своих локальных кейсов изменений.
Тренинг Секреты мотивации персонала
Тренинг Секреты мотивации персонала о том, что бизнес делают люди. Люди не роботы, к сожалению, или к счастью. К сожалению, потому что у них нет инструкции по пользованию, нет единой кнопки, на которую можно нажать, чтобы человек «включился», и часто непонятно как его и где применить. К счастью, потому что только люди умеют делать невозможное, могут поднимать провальные проекты, творить и создавать то, чего раньше не было. Мы поработаем над тем, как суметь активировать этот потенциал, направить его в интересах дела.
Программа сертификации лидеров системного мышления
Список курсов
Постановка сложных проблем с помощью системного мышления
Если вам нужно заняться сложным проектом, более эффективно общаться, переосмыслить свою организацию или свою работу, решить проблему голода в мире или выяснить свою Подросток, системное мышление может вам помочь. Все это сложные и сложные проблемы реального мира, иногда называемые злыми проблемами. Мы все сталкиваемся с проблемами, большими и маленькими, в личной и профессиональной жизни, и большинство из нас ищет лучшие способы их решения. В этом курсе профессора Дерек и Лаура Кабрера продемонстрируют, как мы можем использовать системное мышление для решения повседневных и серьезных проблем, преобразования наших организаций и повышения личной эффективности.
По своей сути системное мышление пытается лучше согласовать то, как мы думаем, с тем, как устроен реальный мир. Наше мышление основано на наших ментальных моделях, но эти модели, созданные с нашей уникальной точки зрения с присущими ей предубеждениями, обычно неадекватны для представления реальности. Кабреры иллюстрируют, как мы можем использовать обратную связь для распознавания и адаптации наших ментальных моделей, чтобы они лучше согласовывались с реальностью, улучшая наши возможности решения проблем.
Чтобы системное мышление было успешным, оно должно быть адаптивным. В этом курсе вы изучите концепцию сложных адаптивных систем, и, хотя эти системы кажутся излишне сложными, Кабрерас сделает удивительное открытие. В основе всех сложных адаптивных систем лежат простые правила, и применение этих правил является ключом к изменению того, как мы формулируем и решаем повседневные проблемы.
Подробнее о курсе
Использование четырех простых правил системного мышления
Возможно, вы этого не осознаете, но уже используете некоторые модели системного мышления. Например, у вас может быть определенная точка зрения на проблему, однако вы можете не осознавать свою точку зрения и, что более важно, можете не осознавать, что, вероятно, упускаете из виду другие точки зрения. Именно эти типы упущений способствуют как созданию наших самых сложных проблем, так и нашей неспособности решить их. Этот курс познакомит вас с четырьмя простыми правилами системного мышления, которые обеспечивают новую парадигму решения проблем. Эти правила представляют различия, системы, отношения и точки зрения, или DSRP.
На протяжении этого курса вы начнете избавляться от некоторых глубоко укоренившихся моделей мышления, которые приводят к непродуктивным взаимодействиям, непреднамеренным предубеждениям и ошибочному бинарному или линейному мышлению. Системное мышление означает намеренное размышление о том, как вы думаете, включая как информацию, так и структуру ваших мыслей и идей, чтобы вы могли избавиться от старых привычек и мыслить более систематически. С помощью различных примеров, инструментов и методов вы будете практиковаться в проведении различий между идеями или вещами, систематизации идей в системы, распознавании скрытых или лежащих в основе отношений и выявлении точек зрения, скрытых в анализируемой вами информации. В результате вы будете готовы находить более инновационные решения, добиваться консенсуса между различными группами людей и подходить к проблемам с большей креативностью, адаптивностью и ясностью.
Вы должны пройти следующий курс или иметь эквивалентный опыт, прежде чем начать этот курс:
- Формулирование сложных задач с помощью системного мышления
Подробнее о курсе
Визуализация и моделирование сложных систем
Как ты делаешь смысл всей той информации, которой вас ежедневно бомбардируют? Мы едва можем усвоить огромное количество информации, не говоря уже о том, чтобы определить ее значение. Как показывают в этом курсе Дерек и Лаура Кабрера, мы, люди, лучше всего обрабатываем информацию глазами и руками, и мы можем воспользоваться этим фактом, используя визуальные карты. Визуальные карты могут помочь вам собрать эту информацию, систематизировать и структурировать ее и, что наиболее важно, преобразовать ее в знания, на основе которых вы сможете действовать.
В этом курсе вы будете использовать онлайн-картографическое программное обеспечение Plectica, чтобы вы могли разбить свои сложные проблемы, используя простые правила системного мышления, DSRP. Создание карт с помощью этого простого в использовании программного обеспечения поможет вам получить представление о процессах, отношениях или проблемах любого рода, а также позволит вам быстро и легко поделиться этими знаниями с другими. По мере того, как вы становитесь более искусными в создании визуальных карт, ваши навыки системного мышления будут улучшаться по мере того, как вы углубляете свое понимание сложных идей, более эффективно доносите эти идеи и расширяете сотрудничество между группами для стимулирования инноваций.
Вы должны пройти следующие курсы или иметь эквивалентный опыт до прохождения этого курса:
- Обрамление сложных проблем с системными мышлениями
- Использование четырех простых правил системного мышления
Подробности курса
и Эмоциональный интеллект с системным мышлением
Недавние опросы показывают, что работодатели ищут людей, обладающих как аналитическим, так и эмоциональным интеллектом. Руководителям организаций из самых разных отраслей и профессий нужны люди с сильными навыками решения проблем, способные справляться со своими эмоциями и эффективно работать с другими. Как вы можете научиться лучше уравновешивать свои эмоции критическим мышлением, уравновешивать свои собственные потребности с потребностями другого? Этот курс предоставит вам инструменты и рекомендации по использованию простых правил системного мышления (DSRP) для развития аналитического и эмоционального интеллекта.
Задавая более обоснованные вопросы и ставя перед собой задачу выйти за рамки традиционных форм мышления и логики, вы сможете быстрее выявить и заполнить пробелы в своем мышлении и получить новые знания о любой проблеме или ситуации. Вы превзойдете мышление «или-или» и рассмотрите более широкий спектр возможностей, более точно отражающих реальный мир. Эти же подходы к развитию ваших аналитических способностей также позволяют вам использовать свои эмоции, помогая вам лучше осознавать собственное мышление. Это осознание повысит ваш эмоциональный интеллект, что, в свою очередь, повысит вашу способность к сотрудничеству, творческому мышлению и решению сложных проблем. Вы выйдете из этого курса с практическими подходами, которые вы можете применять в каждой сфере своей жизни, чтобы улучшить свою работу, свои решения и свои отношения.
Перед началом этого курса необходимо пройти следующие курсы:
- Постановка сложных задач с помощью системного мышления
- Использование четырех простых правил системного мышления
- Визуализация и моделирование сложных систем
Подробнее о курсе
9 0004Проектирование организаций для системного мышления
Почему мы вообще создаем организации? У нас есть видение будущего, и нам нужно работать с другими, чтобы воплотить это видение в жизнь. Целью любой организации является коллективное действие. Когда организации терпят неудачу, это часто является результатом неспособности использовать коллективную силу людей, чтобы двигаться к единому видению. Однако так же, как вы проектируете iPhone, вы также можете проектировать организации, которые являются адаптивными и могут сосредоточить всех на достижении видения организации.
В этом курсе преподаватели Корнельского университета Дерек и Лаура Кабрера знакомят вас с принципами проектирования интеллектуальных, адаптивных организаций, построенных на основе системного мышления. Под руководством экспертов и практическими занятиями вы создадите видение и миссию своей организации, а также создадите потенциал и системы обучения, которые помогут вашей организации достичь этих основных принципов. Этот подход представляет собой модель системного лидерства и организационного проектирования, которая поможет вам лучше проектировать, направлять, управлять и изменять вашу организацию. Он предоставляет вам план для создания культуры, необходимой для достижения вашей конечной цели: чтобы вся ваша организация на всех уровнях работала над реализацией видения вашей компании.
Перед началом этого курса необходимо пройти следующие курсы:
- Постановка сложных задач с помощью системного мышления
- Использование четырех простых правил системного мышления
- Визуализация и моделирование сложных систем
- Развитие аналитического и эмоционального интеллекта с помощью систем Мышление
Подробнее о курсе
Стать системным лидером
Чтобы добиться успеха, организации должны развивать людей, которые постоянно учатся и адаптируются в соответствии с информацией на местах. Обмен ключевыми ментальными моделями — на организационном, командном и индивидуальном уровнях — имеет решающее значение для создания культуры обучения, которая позволяет организации выживать и процветать в условиях хаоса и сложности.
В этом курсе профессора Дерек и Лаура Кабрера демонстрируют, как стать системным лидером; то есть кто-то, кто может использовать системное мышление на организационном уровне, на уровне команды и на индивидуальном уровне. Вы создадите культуру для своей организации, основанную на общих ментальных моделях, и разработаете методы, чтобы стимулировать лидеров мнений поддерживать культуру на основе вашего видения, миссии, способностей и обучения. На уровне команды, где выполняется реальная работа организации, вы исследуете процесс создания, обмена и развития ментальных моделей посредством процессов совместного картирования и обратной связи. И, наконец, вы превратите свое мышление в действие, чтобы убедиться, что ваши действия соответствуют ключевым организационным ментальным моделям. С помощью инструментов, методов и рекомендаций экспертов вы можете приступить к внедрению системного мышления на всех уровнях организации, создавая команды и отдельных лиц, на которых строятся организационная культура, ценности и успех.
Перед началом этого курса необходимо пройти следующие курсы:
- Постановка сложных задач с помощью системного мышления
- Использование четырех простых правил системного мышления
- Визуализация и моделирование сложных систем
- Развитие аналитического и эмоционального интеллекта с помощью систем Thinking
- Проектирование организаций для системного мышления
Подробнее о курсе
Симпозиум по лидерству
LIVE
Сеансы симпозиума включают в себя трехдневные интерактивные виртуальные сеансы Zoom, посвященные самым актуальным темам сегодняшнего дня. Симпозиум Leadership Symposium предлагает вам уникальную возможность участвовать в беседах в режиме реального времени с коллегами и экспертами из сообщества Корнелла и других стран. Используя контекст своего собственного опыта, вы примете участие в размышлениях и обсуждениях в малых группах, чтобы развить навыки и знания, полученные на курсах.
Присоединяйтесь к нам на следующем симпозиуме, на котором мы обсудим способы, с помощью которых руководители различных отраслей продолжали вовлекать свои команды в течение последних двух лет, меняя стратегические направления. Вы будете поддерживать свою курсовую работу, применяя свои знания и опыт к актуальным темам для руководителей. На этом симпозиуме вы изучите различные области лидерства, включая инновации, стратегию и взаимодействие. Участвуя в актуальных и увлекательных дискуссиях, вы откроете для себя множество точек зрения и наладите связи с другими участниками из разных отраслей.
Ближайший симпозиум: 27–29 июня 2023 г. , с 11:00 до 13:00 по восточноевропейскому времени
Все сессии проходят в Zoom.
Будущие даты могут быть изменены. Вы можете участвовать в любом количестве сеансов. Посещение сессий Симпозиума не требуется для успешного завершения какой-либо программы сертификации. Записавшись на курсы, вы будете получать информацию о предстоящих мероприятиях. Доступные номера будут доступны по запросу.
Посмотреть сведения о курсе
Как это работает
Посмотреть слайд №1
Посмотреть слайд №2
Посмотреть слайд №3
900 28Посмотреть слайд #4
Посмотреть слайд #5
Посмотреть слайд № 6
Загрузить брошюру
Заполните форму ниже, чтобы загрузить информацию о программе и связаться с нами по номеру .
Имя (обязательно)
Фамилия (обязательно)
Электронная почта (обязательно)
Страна (обязательно) Страна *Соединенные ШтатыАфганистанАландские островаАлбанияАлжирАмериканское СамоаАндорраАнголаАнгильяАнтарктидаАнтигуа и БарбудаАргентинаАрменияАрубаАвстралияАвстрияАзербайджанБагамыБахрейнБарбадосБарбадосБеларусьБельгияБелиз БенинБермудыБутанБоливияБосния и ГерцеговинаБотсванаОстров БувеБразилияБританская территория в Индийском океанеБруней-ДаруссаламБолгарияБуркина-ФасоБурундиКамбоджаКамерунКанадаКанадаКабо-ВердеКаймановы островаЦентрально-Африканская РеспубликаЧадЧилиКитайОстров РождестваКокосовые острова (острова Килинг)КолумбияКоморские островаКонго, Демократическая РеспубликаКонго, острова КукаКоста-РикаКоста-Рика voireХорватияКубаКипрЧехияДанияДжибутиДоминикаДоминиканская РеспубликаЭквадорЕгипетСальвадорЭкваториальная ГвинеяЭритреяЭстонияЭфиопияФолклендские острова (Мальвинские острова)Фарерские островаФиджиФинляндияФранцияФранцузская ГвианаФранцузская ПолинезияФранцузские южные территорииГабонГамбияГрузияГерманияГанаГибралтарГрецияГренландияГренадаГваделупаГуамГватемалаГернсиГвинеяГвинея-БиссауГайанаГаитиОстров Херд и Макдональд островаСвятой Престол (город-государство Ватикан)ГондурасГонконгВенгрияI ИсландияИндияИндонезияИран, Исламская Республика ИракИрландияОстров МэнИзраильИталияЯмайкаЯпонияДжерсиИорданияКазахстанКенияКирибатиКореяКувейтКыргызстанЛаосская Народно-Демократическая РеспубликаЛатвияЛиванЛесотоЛиберияЛивийская Арабская ДжамахирияЛихтенштейнЛитваЛюксембургМакаоМакедонияМадагаскарМалавиМалай зияМальдивыМалиМальтаМаршалловы островаМартиникаМавританияМаврикийМайоттаМексикаМикронезия, Федеративные ШтатыМолдоваМонакоМонголияЧерногорияМонтсерратМароккоМозамбикМьянмаНамибияНауруНепалНидерландыНидерландские Антильские островаНовая КаледонияНовая ЗеландияНикарагуаНигерНигерияНиуэ Остров НорфолкСеверные Марианские островаНор путьОманПакистанПалауПалестинская территория,оккупированнаяПанамаПапуа-Новая ГвинеяПарагвайПеруФилиппиныПиткэрнПольшаПортугалияПуэрто РикоКатарРеюньонРумынияРоссийская ФедерацияРуандаСент-БартелемиСент-ХеленаСент-Китс и НевисСент-ЛюсияСен-МартинСен-Пьер и МикелонСент-Винсент и ГренадиныСамоаСан-МариноСан-Томе и ПринсипиСаудовская АравияСенегалСербияСейшельские островаСьерра-ЛеонеСингапурСловакияСловенияСоломоновы островаСомалиЮжная АфрикаЮжная Джорджия и Сандвичевы островаЮг СуданИспанияШри-ЛанкаСуданСуринамШпицберген и Ян-МайенСвазилендШвецияШвейцарияСирийская Арабская РеспубликаТайваньТаджикистанТанзанияТаиландТимор-ЛештиТогоТокелауТонгаТринидад и ТобагоТунисТурцияТуркменистанОстрова Теркс и КайкосТувалуУгандаУкраинаОбъединенные Арабские ЭмиратыВеликобританияОтдаленные острова СШАУругвайУзбеки СтанВануатуВенесуэлаВьетнамVirgin Острова, Британские Виргинские острова, СШАУоллис и ФутунаЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабве
Штат (обязательно) Штат * АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутДелавэрокруг КолумбияФлоридаГрузияГавайиАйдахоИллинойсИндианаАйоваКанзасКентуккиЛуизианаМэнМэрилендМассачусетсМичиганМиннесотаМиссисипиМиссуриМонтанаНебраскаНева daНью-ГэмпширНью-ДжерсиНью-МексикоНью-ЙоркСеверная КаролинаСеверная ДакотаОгайоОклахомаОрегонПенсильванияРод-АйлендЮжная КаролинаЮжная ДакотаТеннессиТехасЮтаВермонтВирджинияВашингтонЗападная ВирджинияВисконсинВайоминг
Номер телефона (обязательно)
Делясь своей информацией, я принимаю условия, описанные в Политике конфиденциальности eCornell, включая обработку моих личных данных в США. *
Продолжить
Загрузить сейчас
Предоставляя свою информацию, вы соглашаетесь получать специальные рекламные предложения и возможности обучения по телефону, текстовым сообщениям и электронной почте с помощью автоматизированной технологии от Cornell.
Этот сайт защищен reCAPTCHA, и к нему применяются Политика конфиденциальности и Условия использования Google.
Загрузить сейчас
Посмотреть видео
Запросить информацию прямо сейчас, заполнив форму ниже.
Действуйте сегодня — курсы заполняются быстро.
Имя (обязательно)
Фамилия (обязательно)
Электронная почта (обязательно)
Страна (обязательно) Страна * United StatesАфганистанАландские островаАлбанияАлжирАмериканское СамоаАндорраАнголаАнгильяАнтарктидаАнтигуа и БарбудаАргентинаArmen iaАрубаАвстралияАвстрияАзербайджанБагамыБахрейнБангладешБарбадосБеларусьБельгияБелизБенинБермудыБутанБоливияБосния и ГерцеговинаБотсванаОстров БувеБразилияБританская территория в Индийском океанеБруней-ДаруссаламБолгарияБуркина-ФасоБурундиКамбоджаКамерунКанадаКабо-ВердеКаймановы островаЦентральноафриканская РеспубликаЧадЧилиКитайХристос Остров МасКокос (Килинг) ОстроваКолумбияКоморские островаКонгоКонго Демократическая РеспубликаОстрова КукаКоста-РикаКот-д’ИвуарХорватияКубаКипрЧехияДанияДжибутиДоминикаДоминиканская РеспубликаЭквадорЕгипетСальвадорЭкваториальная ГвинеяЭритреяЭстонияЭфиопияФолклендские (Мальвинские) островаФарерские островаФиджиФинляндияФранцияФранцузская ГвианаФранцузская ПолинезияFre nch Южные территорииГабонГамбияГрузияГерманияГанаГибралтарГрецияГренландияГренадаГваделупаГуамГватемалаГернсиГвинеяГвинея-БиссауГайанаГаитиОстров Херд и острова МакдональдСвятой Престол (город-государство Ватикан)ГондурасГонконгВенгрияИсландияИндияИндонезияИран, Исламская Республика ИракИрландияОстров МэнИзраильИталия ЯмайкаЯпонияДжерсиИорданияКазахстанКенияКирибатиКореяКувейтКыргызстанЛаосская Народно-Демократическая РеспубликаЛатвияЛиванЛесотоЛиберияЛивийская Арабская ДжамахирияЛихтенштейнЛитваЛюксембургМакаоМакедонияМадагаскарМалавиМалайзияМальдивыМалиМальтаМаршалловы ОстроваМартиникаМавританияМаврикийМайоттаМексика Микронезия, Федеративные Штаты МолдовыМонакоМонголияЧерногорияМонтсерратМароккоМозамбикМьянмаНамибияНауруНепалНидерландыНидерландские Антильские островаНовая КаледонияНовая ЗеландияНикарагуаНигерНигерияНиуэ Остров НорфолкСеверные Марианские островаНорвегияОманПакистанПалауПалестинская территория, оккупированнаяПанамаПапуа-Новая ГвинеяПарагвайПеру хилиппиныПиткэрнПольшаПортугалияПуэрто-РикоКатарРеюньонРумынияРоссийская ФедерацияРуандаСен-БартельмиСент-ХеленаСент-Китс и НевисСент-ЛюсияСен-МартинСент-Пьер и МикелонСент-Винсент и ГренадиныСамоаСан-МариноСао-Томе и ПринсипиСаудовская АравияСенегалСербияСейшельские островаСьерра-ЛеонеСингапурСловакияСловенияСоломон ОстроваСомалиЮжная АфрикаЮжная Георгия и Сэндвичевые островаЮжный СуданИспанияШри-ЛанкаСуданСуринамШпицберген и Ян-МайенСвазилендШвецияШвейцарияСирийская Арабская РеспубликаТайваньТаджикистанТанзанияТаиландТимор -Lestetogotokelautongatrinidad и tobagotunisiaturkeyturkmenistanturks и Caicos IslandSstuvaluugandaukraineunited арабские эмиратсунированные королевские государства. BABWE
Штат (обязательно) Штат * АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутДелавэрокруг КолумбияФлоридаГрузияГавайиАйдахоИллинойсИндианаАйоваКанзасКентуккиЛуизианаМэнМэрилендМассачусетсМичиганМиннесотаМиссисипиМиссуриМонтанаНебраскаНева daНью-ГэмпширНью-ДжерсиНью-МексикоНью-ЙоркСеверная КаролинаСеверная ДакотаОгайоОклахомаОрегонПенсильванияРод-АйлендЮжная КаролинаЮжная ДакотаТеннессиТехасЮтаВермонтВирджинияВашингтонЗападная ВирджинияВисконсинВайоминг
Номер телефона (обязательно)
Почему вы хотите зарегистрироваться в программе eCornell? (обязательно) Почему вы хотите зарегистрироваться в программе eCornell? *Карьерный рост/продвижение по службеЗаполните пробелы в моих навыках, чтобы подготовиться к более старшей должности в моей организацииПодготовьтесь к тому, чтобы впервые перейти на руководящую должностьЛичностный рост и обогащениеПодготовьтесь к работе в новой отрасли или карьереПомогите мне конкурировать на рынке трудаОсвойте навыки, чтобы подготовить меня к лучше управлять своим собственным бизнесомРазработать стратегию для моего бизнесаПолучить новые знания в своей областиПолучить уверенность в качестве лидера или профессионалаЯ хочу обучать других в моей организации
Когда вы хотите запустить программу? (обязательно) Когда вы хотите запустить программу? *Сразу2-3 месяца4-6 месяцев
Что лучше всего описывает Ваш текущий профессиональный уровень? (обязательно) Что лучше всего описывает ваш текущий профессиональный уровень? *Член команды/индивидуальный участникManagerDirectorVPowner/CEO/FounderSelf-employedUnemployedMilitary
Ваша нынешняя должность? (обязательно)
Где вы работаете? (обязательно)
Предоставляя свою информацию, я принимаю условия, описанные в Политике конфиденциальности eCornell, включая обработку моих личных данных в Соединенных Штатах. *
Продолжить
Отправить сейчас
Предоставляя свою информацию, вы соглашаетесь получать специальные рекламные предложения и возможности обучения по телефону, текстовым сообщениям и электронной почте с помощью автоматизированной технологии от Cornell.
Этот сайт защищен reCAPTCHA, и к нему применяются Политика конфиденциальности и Условия использования Google.
3699
Определите свой собственный график курсов | 3699 долларов США |
Учитесь и платите по мере использования | 6 ежемесячных платежей по 6673 долларов США ежемесячных платежей в размере $ 1 283 |
Программа просмотра цен и деталей
Первый Имя (обязательно)
Фамилия (обязательно)
Электронная почта (обязательно)
Страна (обязательно) Страна *Соединенные ШтатыАфганистанАландские островаАлбанияАлжирАмериканское СамоаАндорраАнголаАнгильяАнтарктидаАнтигуа и БарбудаАргентинаАрменияАрубаАвстралияАвстрияАвстрияАзер БайджанБагамыБахрейнБангладешБарбадосБеларусьБельгияБелизБенинБермудыБутанБоливияБосния и ГерцеговинаБотсванаОстров БувеБразилияБританская территория в Индийском океанеБруней-ДаруссаламБолгарияБуркина-ФасоБурундиКамерунКанадаКабо-ВердеКаймановы островаЦентральноафриканская РеспубликаЧадЧилиКитайОстров РождестваКокосовые острова (острова Килинг)C ОломбияКоморские островаКонгоКонго, Демократическая РеспубликаКоста-РикаКот-д’ИвуарХорватияКубаКипрЧехияДанияДжибутиДоминикаДоминиканская РеспубликаЭквадорЕгипетСальвадорЭкваториальная ГвинеяЭритреяЭстонияЭфиопияФолклендские (Мальвинские) островаФарерские островаФиджиФинляндияФранцияФранцузская ГвианаФранцузская ПолинезияФранцузские Южные ТерриторииГабонГамбияГрузияНемецкий yГанаГибралтарГрецияГренландияГренадаГваделупаГуамГватемалаГернсиГвинеяГвинея-БиссауГайанаГаитиОстров Херд и МакдональдсСвятой Престол (город-государство Ватикан)ГондурасГонконгВенгрияИсландияИндияИндонезияИран, Исламская Республика ИракИрландияОстров МэнИзраильИталияЯмайкаЯпонияДжерсиЙорданияКазах станКенияКирибатиКореяКувейтКыргызстанЛаосская Народно-Демократическая РеспубликаЛатвияЛиванЛесотоЛиберияЛивийская Арабская ДжамахирияЛихтенштейнЛитваЛюксембургМакаоМакедонияМадагаскарМалавиМалайзияМальдивыМалиМальтаМаршалловы ОстроваМартиникаМаврикияМаврикийМайоттаМексикаМикронезия, Федеративные Штаты МолдовыМона coМонголияЧерногорияМонтсерратМароккоМозамбикМьянмаНамибияНауруНепалНидерландыНидерланды Антильские островаНовая КаледонияНовая ЗеландияНикарагуаНигеригерияНиуэ Остров НорфолкСеверные Марианские островаНорвегияОманПакистанПалауПалестинская территория, оккупированнаяПанамаПапуа-Новая ГвинеяПарагвайПеруФилиппиныПиткэрнПольшаПортугалияПуэрто-РикоКатарРеюньонРумынияРоссийская ФедерацияРуандаСен-Бартелемиостров Святой ЕленыСент-Китс И НевисСент-ЛюсияСент-МартинСент-Пьер и МикелонСент-Винсент и ГренадиныСамоаСан-МариноСао-Томе и ПринсипиСаудовская АравияСенегалСербияСейшельские островаСьерра-ЛеонеСингапурСловакияСловенияСоломоновы островаСомалиЮжная АфрикаЮжная Джорджия и Сэндвич-островаЮжный СуданИспанияШри-ЛанкаСуданСуринамШпицберген и Ян-МайенСвазилендШвецияШвейцария ЭрландияСирийская Арабская РеспубликаТайваньТаджикистанТанзанияТаиландТимор-ЛештиТогоТокелауТонгаТринидад и ТобагоТунисТурцияТуркменистанОстрова Теркс и КайкосТувалуУгандаУкраинаОбъединенные Арабские ЭмиратыВеликобританияОтдаленные острова СШАУругвайУзбекистанВануатуВенесуэлаВьетнамВиргинские острова, Британские Виргинские острова, СШАУоллис и ФутунаЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабве
Штат (обязательно) Штат * АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутДелавэрокруг КолумбияФлоридаГрузияГавайиАйдахоИллинойсИндианаАйоваКанзасКентуккиЛуизианаМэнМэрилендМассачусетсМичиганМиннесотаМиссисипиМиссуриМонтанаНебраскаНева daНью-ГэмпширНью-ДжерсиНью-МексикоНью-ЙоркСеверная КаролинаСеверная ДакотаОгайоОклахомаОрегонПенсильванияРод-АйлендЮжная КаролинаЮжная ДакотаТеннессиТехасЮтаВермонтВирджинияВашингтонЗападная ВирджинияВисконсинВайоминг
Номер телефона
Делясь своей информацией, я принимаю условия, описанные в Политике конфиденциальности eCornell, включая обработку моих личных данных в США. *
Продолжить
Узнать больше сейчас
Предоставляя свою информацию, вы соглашаетесь получать специальные рекламные предложения и возможности обучения по телефону, текстовым сообщениям и электронной почте с помощью автоматизированной технологии от Cornell.
Этот сайт защищен reCAPTCHA, и к нему применяются Политика конфиденциальности и Условия использования Google.
Системное мышление | Массачусетский технологический институт xPRO
К сожалению, ваш браузер не поддерживает встроенные видео.ПОДПИСАТЬСЯ НА ОБНОВЛЕНИЯ И ВАШЕ РАСПИСАНИЕ НА НЕДЕЛЮ
Отправьте свою информацию, чтобы получать обновления об этом онлайн-курсе и загрузить недельное расписание.
Отправляя свою информацию, вы соглашаетесь получать от Массачусетского технологического института периодическую информацию об онлайн-программах, связанных с содержанием этого курса.ДАТА СЛЕДУЮЩЕГО НАЧАЛА
ФОРМАТ
Продолжительность
НА ЭТОМ КУРСЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ:
Understand how systems thinking is used in diverse areas such as logistics & transportation, project management, and computation. Participate in a project management simulation to apply the concepts learned, and engage in activities to contextualize each concept.","type":"unstyled","depth":0,"inlineStyleRanges":[],"entityRanges":[],"data":{}}],"entityMap":{}}»>Понимание основ системного мышления и концепций появления, функции и производительности.
Определите и опишите отношения между сущностями в системах применительно к вашему собственному опыту.
Узнайте, как системное мышление применяется в технических средах, таких как логистика и транспорт, а также вычисления.
Применение метода системной динамики для понимания сложных процессов.
Создание моделей систем на основе сетей и динамики.
Практикуйте концепции из курса с помощью симуляции управления проектами.
ОПЫТ ОБУЧЕНИЯ MIT XPRO
Мы сочетаем инновационную педагогику с профессорско-преподавательским составом Массачусетского технологического института из Школы инженерии и Школы менеджмента Слоуна.
УЧИТЕСЬ, ДЕЛАЯ
Практикуйте системное мышление с помощью действий, размышлений и моделирования, чтобы применить концепции к своим личным и профессиональным системам.
УЧИТЕСЬ У ДРУГИХ
Присоединяйтесь к международному сообществу профессионалов, работая над проектами, основанными на реальных примерах.
УЧИТЬСЯ ПО ЗАПРОСУ
Получите доступ ко всему онлайн-контенту и смотрите видео по расписанию.