Спонтанность признак мастерства: признак мастерства. Кто сказал и что это означает?

Содержание

признак мастерства. Кто сказал и что это означает?

Для любого человека ничто не ощущается более болезненно, чем перемены. Подумайте о переезде на новое место, о смене работы или прочих глобальных изменениях в вашей жизни. Зачастую мы готовы терпеть любые неудобства, лишь бы все было по-старому. Именно поэтому есть пословица «стабильность — признак мастерства». Что значит это высказывание, кто его автор, так ли оно однозначно для всех сфер жизни? Раскроем данную тему в этой статье.

Откуда появилось это высказывание

Кто впервые произнес весомое: «Стабильность — признак мастерства»? Цитата эта не принадлежит одному человеку, а появилась в конце шестидесятых среди отечественных спортсменов. Как и сегодня, спорт и спортивные достижения высоко ценились государством и каждым отдельным человеком, а потому спортсмены, которые показывали всегда хорошие результаты, приносили стране медали и первые места на международной арене. Стабильность хороша в работе над собой, когда без срывов и остановок, медленно и верно движешься вверх, постепенно прогрессируя.

Выходит, что касается спорта, то на сто процентов верно, что стабильность — признак мастерства. Цитата, автор которой неизвестен, используется и сегодня в устной и письменной речи. Но так ли она справедлива ко всем сферам жизни? Неужели во всем лучше постоянство? Выясним, что же лучше — спонтанность или стабильность?

Признак мастерства и единое мерило — ощущение себя счастливым

Конечно, нельзя всех грести под одну гребенку, но большинство людей стремятся к стабильности. Это то, что мы получим заведомо, на что мы можем рассчитывать. Стабильность — это своего рода подстраховка по жизни.

Хороша ли стабильность во всем или имеет свои недостатки? Конечно же, есть свои плюсы и минусы у этого состояния. Но что бы вы ни выбирали по жизни для себя, важно ощущать себя комфортно и уютно.

Ощущение стабильности в молодости

Рассмотрим высказывание «стабильность — признак мастерства» относительно разности восприятия в силу возраста. Возьмем юношу до двадцати лет и молодого человека, близкого к тридцати годам. Разница в возрасте не так велика, но именно здесь происходит разграничивание понятий и ощущения того, что есть хорошо и что совсем для жизни не подходит. Молодости свойственна спонтанность. Хочется узнавать мир, самоопределиться, понять, к чему идти и каким путем. До двадцати лет, как правило, легко вступают в знакомства, заводят романтические отношения, жизнь кажется полной возможностей. Возможно, всего лишь один из десяти молодых людей согласится, что стабильность — признак мастерства. Кто сказал между тем, что это плохо? Напротив, тем и прекрасна пора молодости, что кажется, что возможно покорить мир, и все будет так, как захочется. Такое восприятие жизни нередко называют юношеским максимализмом. А прагматизмом он сменяется чаще всего потому, что выясняется, что жизнь не так проста, и далеко не всегда ожидания совпадают с возможностями.

Отношение к стабильности с возрастом

Цитата «стабильность — признак мастерства», что значит видение преимущества в постоянстве, становится близка нам с течением времени. После двадцати лет очень часто молодые люди сталкиваются с крушением надежд.

В школьном возрасте мы видим себя звездами, путешественниками, писателями или художниками. Мечтает ли кто-то о профессии офисного менеджера или продавца в магазине? К двадцати годам многие уже пробуют себя на выбранном поприще и понимают, что грезам не суждено реализоваться. Или суждено, но для этого нужно много работать, а случится ли исполниться мечте — неизвестно. Между тем хочется кушать, одеваться, а деньги не сыпятся с неба. Приходится озадачиваться выбором работы, но и здесь не все гладко, найти хорошую вакансию далеко не просто. Если же нашел, то есть страх ее потерять. В итоге касательно работы с возрастом любой с уверенностью скажет, что «стабильность — признак мастерства».

Стабильность относительно семейного положения

Несмотря на разницу в восприятия мира, большинство мужчин и женщин предпочтут постоянство касательно личных отношений перед многообразием связей. Это легко объяснить. Представьте, что на одной чаше весов — любящий и понимающий человек, налаженный быт, удобные и комфортные условия существования, схожесть интересов и времяпрепровождения. С другой стороны — такое огромное количество незнакомцев, которые могут принести радость, а могут огорчить. Чаще всего люди не могут выбрать себе единого спутника жизни только потому, что не могут найти того, кто бы им «идеально» подходил. Выходит, насчет личных отношений цитату «стабильность — признак мастерства» автор подгадал уместно. Большинство считает счастьем найти того, с кем можно спокойно и счастливо жить и вместе состариться.

Стабильность касательно финансов

Сейчас достаточно модно высказывание «финансовая независимость». За этими словами рисуется такая картинка — вы просыпаетесь, когда хотите, занимаетесь любимыми делами, а работа ваша занимает несколько часов в день и приносит тысячи ежемесячно. Именно таким образом часто привлекают в финансовые пирамиды и другие мошеннические схемы заработка денег — не для вас, а на вас, разумеется. Но не все так однозначно. Есть и вполне работающие варианты такой независимости — например, открыть свой магазин, поработать хорошенько, привлечь покупателей, а затем просто наблюдать, как ваше дело процветает. Эти варианты плохи тем, что могут «не выгореть» — вы вложите немало средств и несоизмеримый в денежном эквиваленте труд, а получите ли в результате желаемое или нет — еще неизвестно. В данном случае ни о каком постоянстве дохода и результата говорить не приходится, а потому цитата «стабильность — признак мастерства» неуместна.

Более того, гуру финансовой независимости, тренинг-менеджеры успешности, наоборот, предлагают отказаться от стабильности как от деструктивного элемента успеха и не побояться нырнуть в омут неизвестности. Это вовсе не плохой вариант — просто подходит он далеко не для всех. Если у вас нет предпринимательской хватки, если вам нужен пусть и небольшой, но постоянный доход, то лучше присмотреться к обычной работе на кого-то.

Мастерство – оно в обычных действиях, а вы думали: jamallutdin — LiveJournal

Что отличает мастера от специалиста и прочих статистов?
Мастер расслаблен (не расхлябан) и сосредоточен.

А люди натужно — принуждены.

У мастера работают только те части организма, которые обслуживают процесс.
Нужно решить умственную задачу – работает мозг. Совершить физическое действие – участвуют только те мышцы, которые необходимы.

А у статистов, даже если они пьют чай, задействован весь мышечный панцирь, который находится в хроническом напряжении. И ум, который гуляет сам по себе …
А ещё признак мастерства — это спонтанность и лёгкость.

На примере пятивекторного Мак Грегора и супер-бойца Порье.
Двигается мягко, как кошка. Успел потролить соперника. Потешить публику.
И на четвертой минуте, не запыхавшись закончить досрочно.

Да, есть анальный профессионализм, кожная смекалка … и сопутствующие

заболевания у каждого из восьми.
Человек может быть реализован, но в нём нет особой тональности звучания.
Резюмируем:

Вы сосредоточенно-расслабленны или продолжаете напружно- растрачиваться?
Или то и другое от вас пока ещё скрыто?
___________________________________________________________

P. S.
А ещё некоторые звуковики забывают, что у них есть тело.
И что ему надо есть, пить, там, все дела …Но это отдельная история.
А вы ощущаете себя мастером? Хоть в чём то.
Ведь даже просто ходить и выполнять любые действия можно настолько мастерски, что окружающие залюбуются …

P.S/P.S.
Вспомнилась притча с тренинга про мышечников и гвозди.

Статья написана с использованием материалов онлайн — тренингов по системно векторной психологии Юрия Бурлана.

Безработные
Профессии уходят. Людей заменяют алгоритмы. И что, будем киснуть без работы? Но не все. У любого человека есть наивысший талант. Для…
На год 23-й выбери подходящую версию
Бюджетная версия и есть ещё продвинутая. Прикинем, выберем. Начнём с простого. «Правила жизни в России» взято отсюда:…
На шаг впереди
Наш ум только и делает, что прогнозирует: любит — не любит, сгущёнка – тушёнка, пошлёт – не пошлёт … И ожидает, что…

Photo

Hint http://pics. livejournal.com/igrick/pic/000r1edq

Безработные
Профессии уходят. Людей заменяют алгоритмы. И что, будем киснуть без работы? Но не все. У любого человека есть наивысший талант. Для…
На год 23-й выбери подходящую версию
Бюджетная версия и есть ещё продвинутая. Прикинем, выберем. Начнём с простого. «Правила жизни в России» взято отсюда:…
На шаг впереди
Наш ум только и делает, что прогнозирует: любит — не любит, сгущёнка – тушёнка, пошлёт – не пошлёт … И ожидает, что…

великие лидеры имеют и стоимость спонтанности

СПОРТАНСТВО

ˌSPɒNTəˈneɪɪti/

Состояние

Существительное:

Спонтанность

Состояние спонтанного; спонтанное поведение или действие.

«иногда она нарушала свой обычный график в пользу спонтанности»

Я хотел бы услышать от вас.

Недавно я был с одним Клиентом, который попросил меня помочь ему с ПРОДУКТИВНОСТЬЮ, и он думал, что для того, чтобы это произошло, первым шагом было создание СТРУКТУРЫ и более эффективное планирование своего времени.

Не знаю, как вы, но мой опыт показывает, что производительность просто не работает в долгосрочной перспективе, если мы сначала не подключимся к нашему личному Видению / самое важное и не менее важное — это проанализировать, в чем заключаются наши проблемы.

Для ЛИДЕРСТВА не существует стандартной формулы.

Каждый Лидер обладает уникальной личностью, которая сформировалась из Среды, в которой мы выросли, наших убеждений, ценностей, нашего мышления, наших неписаных основных правил (бессознательных моделей мышления)

Моделирование другого стиля Лидеров или следование идеям, которые мы изучили, — отличный способ начать, но ВЕЛИКИЙ Лидер проявляет гибкость и учитывает потребности Команды (эмоциональная готовность)

Это заставило меня задуматься о динамике джазовых танцев и корреляция с Лидерством. Это форма танца, которая демонстрирует индивидуальный стиль и оригинальность танцора. Каждый джазовый танцор интерпретирует и исполняет движения и шаги по-своему. Этот вид танца энергичен и весел, состоит из уникальных движений, причудливой работы ног, больших прыжков и быстрых поворотов.

Разве это не то же самое в ВЕЛИКОМ Лидерстве, где мы являемся Лидерами танца, без эго, не боясь раскрыть свой собственный уникальный стиль, но мастерство находится в свободном потоке и спонтанности того, как справиться с любой ситуацией , вызов, гибкость, чтобы мыслить нестандартно, и, что более важно, быть в состоянии предвидеть это, найти время для анализа и стратегического мышления, если курс действий является лучшим. Гибкость ОБЯЗАТЕЛЬНА.

Одним из самых больших преимуществ является совместное лидерство с нашей командой, которое побуждает их использовать этот образ мышления, вносить свой вклад в общее видение группы, изучать новые навыки, поскольку нет предвзятого шаблона. Люди будут проявлять свои лучшие качества и выражать свои способности конструктивным образом.

Если мы учтем, что в жизни происходит волшебство, когда мы предпринимаем шаги, чтобы делать что-то по-другому, воспринимать изменения как захватывающую часть исследования, которое приближает нас к нашим мечтам, целям, продуктивности, поможет ли это вносить изменения каждый день.

Многих людей пугает спонтанность, предпочтение отдается рутине и упорядоченности. В этом случае ваш стиль может быть рок или поп. Это идеальное развлечение для людей, которые хотят жить в стиле идеального воспроизведения. Джаз, как контраст, для тех, кто хочет присутствовать при волшебстве!

Я работаю с Клиентами, используя Модель критического выравнивания ™ из свода знаний, известного как Метадинамика ™.

Это простая структура для определения сильных сторон и проблем, с которыми вы сталкиваетесь, она фокусирует внимание на самом важном и дает ясность, предоставляя критерии того, о чем мы должны заботиться в нашем бизнесе. Это относится ко всем областям бизнеса, вашему стилю руководства, тому, как ваша команда работает вместе.

При обдумывании любой ситуации необходимо учитывать 4 уровня или измерения. Эти измерения говорят нам, что думать в любой ситуации, помогают нам выявить пробелы в нашем мышлении, в нашем общении и в наших действиях.

Эти измерения охватывают каждый аспект любой ситуации, какой бы она ни была.

Вот пример этой модели, используемой в отношении стилей лидерства и архетипов.

Если вы хотите узнать больше, пожалуйста, не стесняйтесь обращаться ко мне.

В противном случае, я хотел бы услышать от вас и ваши мысли.

против современного культа спонтанности. или другие.

По Стивен Пул

Иллюстрация: Сиара Фелан для New Statesman

Живи моментом. Будьте спонтанны. Будьте свободны и счастливы. Не беспокойтесь о будущем. Ведите себя так, как будто это ваш последний день на земле. Таково одно из современных представлений о хорошей жизни. Реклама побуждает нас бросить все и в последний момент отправиться на прогулку по городу или зайти наугад в бар, где мы обязательно встретим новую банду лучших друзей из стоковых фотографий, демонстративно потягивающих одну и ту же марку прозрачного ликера. . Люди неохотно идут на конкретные социальные мероприятия, поэтому просто скажите: «Напиши мне». Serendipity — наш друг; планирование для неудачников. «Спонтанность» риторически предлагается в качестве причины, по которой следует отмечать как онлайн-социальные сети, так и туристические агентства, работающие в последнюю минуту.

Вряд ли имеет значение, что кто-то, кто действительно действовал в соответствии с этой идеологией, был своего рода социопатом. Если вы действительно живете настоящим моментом и принимаете полную спонтанность, вы, например, не сможете давать и выполнять обещания или формулировать какой-либо план помощи себе или другим. Вы бы превратились в кого-то вроде забавного, но странно тревожного персонажа Старого Мерридума из пьесы Фрэнсиса Бомонта «Рыцарь Пылающего Пестика » (недавно возрожденной с уморительным эффектом в «Глобусе» в Лондоне). Мерридум все время поет и пьет эль, потому что считает, что к обеду на столе всегда будет мясо. Короче говоря, такая спонтанность сделала бы вас фантастически надоедливым и безответственным болтуном.

Чем же так привлекательна мечта о спонтанности? Возможно, это связано с тем, что большая часть нашей жизни настолько организована и расписана по расписанию, а наши рабочие дни все чаще подвергаются бесшумным, автоматизированным исследованиям времени и движения, проводимым компьютерами, собирающими данные с целью того, что эвфемизируется как «наука о рабочей силе», что мы еще больше мечтайте о возможности быть спонтанным – по крайней мере, в свободное время.

Наше «свободное» время, конечно, как заметил Ги Дебор, — это как раз то время, которое осталось у нас после насильственной экспроприации большей его части. Итак, идея спонтанности — это мечта о свободе.

Подпишись на утренний звонок Просмотреть все информационные бюллетени

Краткое и важное руководство по внутренней и глобальной политике от команды политиков New Statesman.

Выберите и введите свой адрес электронной почты

Утренний звонок

Краткое и важное руководство по внутренней и мировой политике от команды политиков New Statesman.

Крушение

Еженедельный информационный бюллетень, который поможет вам собрать воедино фрагменты глобального экономического спада.

Мировое обозрение

Информационный бюллетень The New Statesman по международным делам, каждый понедельник и пятницу.

Грин Таймс

Еженедельная электронная почта The New Statesman о политике, бизнесе и культуре климатических и природных кризисов — в вашем почтовом ящике каждый четверг.

Культура Править

Наш еженедельный информационный бюллетень о культуре — от книг и искусства до поп-культуры и мемов — отправляется каждую пятницу.

Основные события недели

Еженедельный обзор некоторых из лучших статей, представленных в последнем выпуске New Statesman, рассылается каждую субботу.

Идеи и письма

Информационный бюллетень, демонстрирующий лучшие статьи из раздела идей и архива NS, охватывающий политические идеи, философию, критику и интеллектуальную историю, рассылается каждую среду.

События и предложения

Подпишитесь, чтобы получать информацию о событиях NS, предложениях по подписке и обновлениях продуктов.

Ваш адрес электронной почты

Должность

Администрация / Офис
Искусство и культура
Член правления
Деловые/корпоративные услуги
Клиент / Обслуживание клиентов
Связь
Строительство, работы, машиностроение
Образование, учебная программа и преподавание
Окружающая среда, сохранение и NRM
Управление объектами / территорией и техническое обслуживание
Финансовый менеджмент
Здоровье – медицинский и сестринский менеджмент
Управление персоналом, обучение и организационное развитие
Информационные и коммуникационные технологии
Информационные услуги, статистика, записи, архивы
Управление инфраструктурой – транспорт, коммунальные услуги
Юристы и специалисты-практики
Библиотекари и управление библиотекой
Менеджмент
Маркетинг
OH&S, управление рисками
Управление операциями
Планирование, политика, стратегия
Печать, дизайн, издательское дело, Интернет

Проекты, программы и консультанты
Управление имуществом, активами и автопарком
Связи с общественностью и СМИ
Закупки и снабжение
Управление качеством
Научные и технические исследования и разработки
Безопасность и правоохранительные органы
Предоставление услуг
Спорт и отдых
Путешествия, проживание, туризм
Благополучие, общественные / социальные службы

Администрация / офисИскусство и культураЧлен совета директоровБизнес / Корпоративные услугиКлиенты / обслуживание клиентовСвязьСтроительство, работы, инженерное делоОбразование, учебная программа и обучениеОкружающая среда, охрана и NRMFУправление и обслуживание объектов / территорийУправление финансамиУправление здравоохранением и сестринским деломУправление персоналом, обучение и организационное развитиеИнформационные и коммуникационные технологииИнформационные услуги, статистика, отчеты , АрхивыУправление инфраструктурой — транспорт, коммунальные услугиЮрисконсульты и практикиБиблиотекари и управление библиотекамиМенеджментМаркетингOH&S, управление рискамиУправление операциямиПланирование, политика, стратегияПечать, дизайн, издательское дело, веб-проекты, программы и консультантыУправление собственностью, активами и автопаркомСвязи с общественностью и СМИЗакупки и закупкиУправление качествомНаучно-технические исследования и разработкиБезопасность и правоохранительные органыСервис ДоставкаСпорт и отдыхПутешествия, Проживание, ТуризмБлагополучие, Сообщество / Социальные услуги

Посетите нашу Политику конфиденциальности, чтобы получить дополнительную информацию о наших услугах, о том, как New Statesman Media Group может использовать, обрабатывать и передавать ваши личные данные, включая информацию о ваших правах в отношении ваших личных данных и о том, как вы можете отказаться от подписки на будущие маркетинговые сообщения.

СПАСИБО

Но настоящая свобода, как заметил Жан-Поль Сартр, тоже ужасна. А спонтанность, похоже, является добродетелью, которую мы очень хотим приписать себе, но на самом деле не хотим строго проявлять. Чтобы вас считали спонтанным человеком, нужно обладать определенным видом наплевательского отношения, казаться открытым для новых впечатлений. Однако на самом деле быть спонтанным человеком может быть ужасным беспорядком. Ну, для этого есть приложение. Действительно, совершенно новый класс приложений для смартфонов предлагает то, что можно рассматривать как своего рода опосредованную, отфильтрованную спонтанность — своего рода своевременное планирование, которое все еще производит желаемое впечатление стремительности. Таким образом, приложения для знакомств, учитывающие местоположение, такие как Tinder, продают возможность встретиться с кем-то в ближайшем баре в тот же вечер — почти так же, как люди делали это до эпохи окружающего Интернета, используя только свое лицо. (По словам моих информаторов, значительное число пользователей Tinder называют себя «спонтанными» в своих тщательно подобранных профилях.) Тем временем стартап мобильного бронирования под названием Hotel Tonight недавно добавил функцию, позволяющую пользователям просматривать вероятные даты прибытия в тот же день. ставки на несколько дней вперед. Компания объявила в своем блоге, невозмутимо, что эта функция планирования была частью «нашего нескончаемого стремления дать людям возможность быть более спонтанными».

Вы можете подозревать, что спонтанность потребителей, по крайней мере, очень полезна для бизнеса. Кажется, что людям, торгующим вещами, было бы очень выгодно, если бы привычка безрассудно тратить деньги в любой момент считалась частью желательной личности. Так случилось, что лента друга в Твиттере была недавно прервана «раскрученным твитом» (то есть рекламой) от аккаунта, называющего себя «Будь спонтанным, Великобритания» и чирикающего: «Иди бразильцем этим летом с бесплатными шлепанцами Ipanema, когда ты возьми нашу бритву для бикини прямо сейчас». Возможно, покупка «бритвы для бикини» должна рассматриваться как инвестиция в будущую спонтанность смутно порнографического толка, хотя спонтанность, которая здесь действительно имеет значение, — это немедленное нажатие на рекламу, чтобы купить продукт. Оказывается, «Be Spontaneous UK» — это маркетинговый аккаунт, принадлежащий Wilkinson Sword.

Вероятно, неслучайно также можно обнаружить, что недавние «опросы спонтанности», показывающие, что британцы действительно хотели бы быть более спонтанными, в основном проводятся от имени компаний, для которых больше спонтанности означает больше бизнеса: операторов поездов и розничных продавцов. Или возьмем рекламу Delta Private Jets, описанную в недавнем эссе Яна Богоста, слоган которого гласит: «Идеальные моменты часто создаются мгновенно». Здесь спонтанность становится своего рода мета-роскошью.

Риторический призыв к спонтанности со стороны коммерческих интересов существует в продуктивных отношениях с современным дуализмом психологической науки. Это не классический дуализм разума и тела, а дуализм более или менее аллегорических систем мозга. На влиятельном жаргоне экономиста-бихевиориста Дэниела Канемана, автора книги « Мышление, быстрое и медленное », у нас есть мозг «Системы 1», который выдает мгновенные интуитивные суждения посредством бессознательной обработки, и мозг «Системы 2», который выполняет медленные действия. , холодные рассуждения.

Итак, какой из этих мозгов является «спонтанным»? Да ведь Система 1, конечно же, моргающий, недумающий мозг, место «горячего познания». Странно антирациональная погода нашего века действительно настаивает на том, что эта интуитивная Система 1 и есть «то, чем мы являемся на самом деле». Поскольку наша рациональность может быть заражена ошибками из-за предубеждений Системы 1, по крайней мере, так гласит эта история, мы должны отказаться от всякой надежды на то, чтобы быть надежно рациональными.

Это, безусловно, удобная гипотеза для сторонников политики «подталкивания», которые стремятся заставить граждан поступать правильно (откладывать на пенсию, покупать здоровую пищу), используя подсознательные предубеждения и ошибки, к которым склонна Система 1. Мудрые люди, которые проектируют подталкивания, с удовольствием называют себя «архитекторами выбора». Пока нас ничего не подозревают по их запутанной садовой дорожке, на которой нам легче всего сделать то, что они считают «правильным» выбором, здоровая еда находится на уровне глаз; нас автоматически регистрируют в качестве доноров органов, если только мы не удосужились отказаться от участия — мы небрежно принимаем решения, которые они уже выбрали за нас. Таким образом, путем тщательной разработки представленных альтернатив либеральные патерналисты идеологии подталкивания хотят использовать наше ленивое автоматическое поведение.

Это может быть непреодолимым вызовом нашей автономии, пока конкретная архитектура выбора и ее обоснование доступны открыто и прозрачно, но это не тот путь, по которому развивается эта область. Британская правительственная группа Behavioral Insights Team, также известная как Nudge Unit, была частично приватизирована в этом году и надеется получить прибыль от консультирования иностранных правительств, местных властей и коммерческих кругов, теперь, когда она защищена от запросов о свободе информации от обычных граждан, которые могут пожелать изучить его методы. Таким образом, принять спонтанность — значит позволить группе безответственных инженеров поведения принимать за нас важные экономические и политические решения.

Это кажется тем более правдоподобным, если мы вспомним, что похвала чужой «спонтанности» часто имеет инфантилизирующий или иной снисходительный оттенок. Белые критики обычно хвалили чернокожих музыкантов эпохи джаза за их якобы врожденную «спонтанность» в риторике, которая изображала их чуть ли не идиотами-учеными, необученными, но чудесным образом способными в данный момент. Литературный критик Ф. Р. Ливис, тем временем, называл «спонтанность» и родственные ему термины высшей похвалой, обсуждая таких писателей, как Д. Г. Лоуренс, которые, по его мнению, были проводниками (так сказать, почти нерефлексивными) Самой Жизни.

В своей недавней книге «Как читать литературу » бывший мальчишка-террор литературной теории Терри Иглтон неожиданно возрождает эту ливистскую добродетель как одно из положительных качеств, которые, по его словам, мы должны научиться распознавать в художественной литературе. Иглтон цитирует отрывок из Джона Апдайка и жалуется: «В этом нет ничего спонтанного». Представляя себя своего рода экспертом по просодике, способным обнаружить подделку с десяти шагов, он цитирует отрывок из Уильяма Фолкнера и диагностирует ошибку следующим образом: в нем есть «аура спонтанности, которая почти полностью сфабрикована». .

Неважно, что каждый «воздух» в произведении должен быть сфабрикован, в том смысле, что все прозаические эффекты должны быть построены на тщательном выборе и расположении слов. Вероятно, бесполезно удивляться, как Ливис или Иглтон могли знать, при отсутствии записей с камер наблюдения и сканирования мозга целевых писателей за работой, насколько именно «спонтанным» было создание того или иного отрывка. Далее, конечно, самое «спонтанное» письмо, скорее всего, будет худшим письмом, если вы согласны с тем, что письмо приносит пользу от размышлений. Многие литературные рассказы спонтанного сочинения являются мифами. Джек Керуак, прославленный Алленом Гинзбергом за его чудесную «спонтанную просодию в стиле боп», напечатал машинописный текст из В дороге за три недели на 120-футовом свитке бумаги, но роман уже претерпел несколько версий и переписываний за более чем два года, прежде чем «спонтанно» был составлен первый полноформатный черновик.

Действительно, одна из самых приятных вещей в писательстве состоит в том, что спонтанность поправима: то, что кажется хорошей идеей под влиянием момента, когда пальцы выбивают абзац, может быть тихонько отброшено в трезвом спокойствии. ревизии, когда становится ясно, что это чушь. Возведение спонтанности в центральную литературную добродетель столь же антиинтеллектуально, сколь и причудливо субъективен ее диагноз.

Приглашение граждан насладиться приятным отсутствием размышлений, возможно, также связывает риторическую моду на спонтанность с внезапным продвижением «внимательности» корпоративными и государственными интересами. Этой весной даже была создана парламентская рабочая группа для изучения потенциала осознанности в здравоохранении, образовании и системе уголовного правосудия. Медитация осознанности, сосредоточенная на дыхании, без сомнения, полезна для многих людей, так как она имеет общие аспекты с аналогичными практиками, такими как йога и цигун. Но заманчиво подозревать, что официальные попытки навязать его служащим или школьникам имеют в качестве одного негласного мотива желание создать более податливого человека. Чем больше вы сможете блаженно концентрироваться на текущем моменте, тем меньше вас будут беспокоить навязчивые негативные мысли о вашем работодателе или государственной политике. Таким образом, осознанность может стать советом пассивности, а также умственным лекарством, позволяющим отвлечь наше внимание от глубинных проблем. Стационарному населению могут быть предложены антистрессовые преимущества осознанности, а не устранение факторов стресса, которые в первую очередь вызывали у него стресс.

Внимательность и спонтанность, как психические идеалы, противостоят беспокойству и усилию, которые, как мы легко можем принять, являются тем, чего на самом деле требует от нас повседневная жизнь. Таким образом, их можно понимать альтернативно, эмансипирующим образом. Возможно, существует светская версия того рода евангельского протестантизма, который охватывает экстатический подход к жизни, своего рода дионисийскую спонтанность, уповающую на Божью волю. Недавняя интересная книга Эдварда Слингерленда « Пытаться не пытаться: древнее искусство легкости и удивительная сила спонтанности» , например, противопоставляет сверхплановой работе современного помешанного на производительности то, что он называет «телесным мышлением», определяемым по существу так же, как и мозг Системы 1: «молчаливое, быстрое и полуавтоматическое поведение, которое вытекает из бессознательного с незначительное сознательное вмешательство или его отсутствие». Это, безусловно, желательно для теннисиста, которому предстоит подача со скоростью 130 миль в час, или мастера боевых искусств, или музыканта-импровизатора, но Слингерленд хочет доказать, что социальное действие может стать столь же виртуозно «спонтанным», как и хорошо натренированное спортивное или артистическое действие. В поддержку этого тезиса он цитирует мнения нескольких классических китайских мыслителей (включая Конфуция) о традиционной добродетели « у-вэй » — принцип недеяния. Slingerland характеризует его как «динамическое, легкое и бессознательное состояние ума человека, который оптимально активен и эффективен».

Выходит, как нетрудно догадаться, что, по мнению всех знатоков традиции, такая благодать может быть достигнута только путем рационально обдуманной практики. Истинная и ценная спонтанность, о которой говорит Слингерленд, должна, как это ни парадоксально, быть результатом долгой сознательной тренировки. Это так же верно в отношении грациозного поведения, как и в отношении мастерства в теннисе или джазе: ни один музыкант не станет блестящим «спонтанным» импровизатором, не проведя тысячи часов, не замечая этого, играя гаммы. (После раннего унижения, когда у него хватило уверенности, но не сил сидеть с профессиональной группой, Чарли Паркер на долгие годы заперся, чтобы репетировать, прежде чем снова рискнуть выйти на сцену.) Кроме того, что касается респектабельного поведения, результат – желательным, хотя оно, несомненно, и является, на самом деле вовсе не «спонтанность», а хороший характер, сформированный посредством привычных добродетельных действий, как утверждал Аристотель в совершенно другой древней философской культуре. «Путь Неба», по словам одного китайского мудреца, даже превосходит «планы на будущее, хотя он всегда расслаблен». Звучит не очень спонтанно, не так ли? Ву-вэй ведет к изящно уместным действиям, но не к необдуманным случайным действиям.

Кажется, у нас действительно есть идея, что подлинная добродетель спонтанна — быть «спонтанно» добрым считается более реальным, чем быть добрым после сознательного размышления, хотя трудно понять, почему. И наоборот, можно спонтанно нанести обидное оскорбление или насильственное нападение. Спонтанность не может быть благом сама по себе, но мы чувствуем, что она каким-то образом делает хорошее действие лучше. Очевидным объяснением этого было бы то, что действие, выполненное таким образом, подразумевает историю совершения подобных действий, и именно поэтому оно стало спонтанным в первую очередь. Однако Слингерленд подчеркивает не это. Вместо этого он хочет восхвалять спонтанное действие именно потому, что оно якобы не фильтруется противным сознательным разумом.

«У нас есть очень сильная интуиция, — пишет он, — все чаще подтверждаемая исследованиями в области когнитивистики, что сознательный вербальный ум часто является подлым, коварным лжецом, тогда как спонтанные, бессознательные жесты являются надежными индикаторами того, что на самом деле происходит внутри другого». человек.»

Ну, иногда, пожалуй. Но, конечно, сознательный, вербальный ум может часто писать интересные книги о том, как можно сознательно и вербально достичь состояния социальной элегантности, которые они рекомендуют своим читателям, которые также должны воспринимать такую информацию сознательно и вербально, а затем действовать в соответствии с ней. В самом деле, поскольку тренированная спонтанность, которую ценит Слингерленд, достигается с помощью рациональной практики, кажется непоследовательным пытаться возвеличивать одно за счет принижения другого.

Мечта о спонтанности — это мечта о побеге, но правда может заключаться в том, что чем больше времени мы проводим в самодельной клетке, тем лучше мы можем убежать. Другие работы в области психологии, о которых сообщается в верхней части спектра самопомощи, похоже, действительно указывают на то, что стремление к спонтанности любой ценой гарантирует, что мы будем менее счастливы. Как писал Оливер Буркеман, автор книги «Противоядие: счастье для людей, которые не выносят позитивного мышления », проблема приверженности спонтанности заключается в том, что мы все подвержены «усталости от решений», экзистенциальной летаргии, которая наступает в быстро, когда мы вынуждены делать слишком много тривиальных выборов. Таким образом, противоядием может стать еще более строгое соблюдение графика. «Забавно, что люди сопротивляются расписанию, потому что хотят быть спонтанными и наслаждаться моментом, — пишет Беркман, — учитывая, что обычный дзенский монах — вся работа которого, если несколько упростить, состоит в том, чтобы наслаждаться моментом, — соблюдает строгий график». .

Освобожденные от наложенного на себя принуждения спонтанно совершить потрясающую вещь, согласно этому аргументу, мы на самом деле будем испытывать больше удовольствия. «Перестаньте беспокоиться о спонтанной жизни, — советует Беркман, — и вы начнете получать больше удовольствия».

Но если нашей целью является больше удовольствия, приманка спонтанности может вернуться. Разве наша переоценка спонтанности, в конце концов, не порождена глубоко укоренившимся страхом — страхом упустить что-то? Если мы придерживаемся одного социального плана на весь вечер, мы можем упустить что-то более крутое, происходящее прямо за углом. Таким образом, инструменты опосредованной спонтанности смартфона утешают нас мыслью, что всегда можно выручить в пользу чего-то лучшего.