Сангвинический темперамент. Самоучитель по психологии
Сангвинический темперамент
Сангвиники – всеобщие любимцы: общительные, жизнерадостные и безмерно обаятельные. О таких нередко говорят: «Удивительно легкий человек!» Но легкость сангвиников является не только их достоинством, но и определенным недостатком. Вы чувствуете себя вполне счастливым, греясь в лучах его улыбки… до тех пор, пока не обнаруживаете, что точно такая же, теплая и искренняя улыбка может быть обращена и к вашему коту, и ко всем вашим друзьям и знакомым, и к кассиру в универмаге, и к электрику, пришедшему чинить проводку – словом, к любому живому существу, попадающему в поле зрения этого славного жизнелюба.
С сангвиником почти невозможно испортить отношения. В ответ на все ваши упреки он будет улыбаться и отшучиваться, посоветует вам «не брать в голову такой ерунды» и сведет на нет любые попытки поговорить серьезно. И дело, конечно же, не в том, что он неумен или равнодушен. Просто он всегда стремится к равновесию и превыше всего ставит эмоциональный комфорт.
Теоретически эта позиция очень привлекательная и вполне достойная, есть лишь одна проблема: если сангвиник убедится, что для поддержания гармонии требуются очень серьезные усилия, он, скорее всего, отправится искать это «хорошо» где-нибудь в другом месте. В отличие от холерика, сангвиник достаточно легко переключается с одной цели на другую и не склонен идти на жертвы.
Портрет сангвиника
Искренний, открытый, общительный, разговорчивый; оптимистичный, жизнелюбивый, эмоциональный; готовый к компромиссам, легко переключается с одной проблемы на другую; пластичный, умеет приспосабливаться, предприимчив.
Как общаться с сангвиником:
– не рассчитывайте заполучить исключительное право собственности на его обаятельную улыбку и внимательное, заинтересованное отношение;
– сангвиник чувствует себя особенно хорошо, если нравится всем без исключения; будьте готовы к его почти бессознательному стремлению очаровать всех и каждого;
– вообще, поддерживать хорошие отношения с сангвиником довольно просто, поскольку он всегда голосует за мир во всем мире и готов идти на уступки ради поддержания гармонии, но не стоит этим злоупотреблять: скуки, рутины и равнодушия он не выдержит;
– не требуйте от сангвиника глубины, сильной эмоциональной вовлеченности – он предпочитает комфорт.
Он не только любит, но и умеет его создавать, и при должной оценке окружающими этот талант проявится в полной мере.
Сильные и слабые стороны:
Сангвиников отличает хорошая переключаемость с одного дела на другое, высокая работоспособность. Увлеченный делом сангвиник не обращает внимания на внешние помехи и раздражители, быстро вырабатывает и надолго сохраняет необходимые новые навыки и умения – но там, где требуются энергичные волевые усилия или тщательная однообразная работа, сангвиники нередко проигрывают холерикам и флегматикам.
Как и для холериков, наиболее весомым для сангвиников является «человеческий фактор». Следовательно, оптимальные сферы деятельности для них – все, связанное с общением. Сангвиник может расположить к себе, убедить, очаровать. А вот роль сильного лидера, как правило, удается ему хуже.
«Типичная» внешность
Невысокий рост, округлые формы, склонность к полноте, короткие конечности, широкая и выпуклая грудная клетка; круглая голова, нос «картошкой», «утиный» или курносый, короткая толстая шея.
Личности
М. Ю. Лермонтов, Наполеон Бонапарт
Данный текст является ознакомительным фрагментом.ТЕМПЕРАМЕНТ
ТЕМПЕРАМЕНТ Темперамент (лат. temperamentum – надлежащее соотношение частей, соразмерность) – это индивидуальное свойство психики, которое определяет динамику деятельности человека, темп психических процессов. Отличительные признаки темперамента – это, во-первых,
Сангвинический тип
Сангвинический тип
…Э+, А+, ПЭто активный тип человека. Тип характера — первичный, эмоции он свои не накапливает, но и не оставляет без внимания. Сангвиник легко подстраивается под различные жизненные ситуации, энергичен, раскован, умен.
6.1 ТЕМПЕРАМЕНТ
6.1 ТЕМПЕРАМЕНТ 1. Поняття про темперамент.2. Фізіологічні основи темпераменту.3. Психологічна характеристика темпераменту.4. Головні властивості темпераменту.5. Темперамент і особистість.6. Вплив темпераменту на діяльність
6.1. Темперамент
6.1. Темперамент Понятие темперамента. Поведение человека зависит не только от социальных условий, но и от особенностей его природной организации. Среди индивидуальных особенностей, характеризующих поведение человека, его деятельность и общение, особое место
§77. Темперамент
§77. Темперамент
Ещё со времён древности принято различать четыре основных темперамента: холерический, сангвинический, меланхолический и флегматический.
ТЕМПЕРАМЕНТ
ТЕМПЕРАМЕНТ Темпераментом можно назвать степень действий и чувствований, проявляемых отдельным лицом, и распределение этого проявления по времени, т. е. силу и быстроту проявлений действий и чувствовании, а также силу и быстроту развития желаний отдельного лица. Можно
1. Темперамент
1. Темперамент 1. История представлений о темпераменте.2. Типы темпераментов. Свойства темпераментов.3. Индивидуальный стиль деятельности.4. Темперамент и проблемы воспитания.1. Темперамент представляет собой сочетание свойств, определяющих динамику функционирования
3. Темперамент
Сангвиник, холерик, флегматик, меланхолик — основные типы темперамента. КаковыТЕМПЕРАМЕНТ
ТЕМПЕРАМЕНТ Темперамент – биологический фундамент, на котором формируется личность. Он отражает динамические аспекты поведения, преимущественно врожденного характера.В. С. Мерлин считает свойствами темперамента индивидуальные особенности, которые1) регулируют
Сангвинический (синтонный) характер (циклоид)
Сангвинический (синтонный) характер (циклоид) Как полагали в гиппократовской древности, в сангвиниках из всех других жидкостей организма преобладает кровь (по-латыни – sanguis), потому они так свежи, румяны, энергичны. Им свойственна синтонность, то есть естественная
Детские темпераменты | Центр развития личности «BAYKALOVE»
Итак, перейдем к практическим рекомендациям по воспитанию детей разных темпераментов.
Хотим напомнить, что в жизни темперамент в «чистом виде» встречается редко. Обычно имеет место смешение черт разных типов темпераментов. Но, тем не менее, наиболее яркие черты всё равно будут «солировать» в поведении вашего ребёнка. Именно на них и обращайте своё внимание.
МЕЛАНХОЛИК
(в его основе лежит слабый тип высшей нервной деятельности)
Характерологические черты
|
Положительные |
|
|
высокая чувствительность |
легко раним и застенчив, неуверен в себе |
|
сердечность, способность к сочувствию |
мнительность |
|
тонкая восприимчивость |
замкнутость |
|
в привычной обстановке — исполнительный работник |
пониженная активность |
|
мягкость |
низкая работоспособность (в неблагоприятных условиях) |
|
доброжелательность |
|
Меланхолик — это мягкий и послушный кроха.
Меланхолики застенчивы, робки, а нерешительность — одно из основных свойств их характера. Нерешительность проявляется во всех движениях, жестах и речи малыша-меланхолика. Его расстраивает и выводит из равновесия любая мелочь, и эта эмоциональная неустойчивость отнюдь НЕ КАПРИЗ. Он ранимо реагирует даже на человеческий голос: попробуй его чуть повысить — и такой ребенок сразу заплачет. Слезы у меланхоликов неистощимы, ведь они боятся всего, особенно незнакомых людей и новой обстановки.
Дети-меланхолики часто замыкаются в себе, очень плохо привыкают к новому коллективу, стремятся быть в «тени». Часто «зацикливаются» на неудачах, очень болезненно реагируют на отрицательные оценки, а наказание воспринимают как настоящую трагедию. Обидчивости меланхолика нет конца и края. Меланхоличные дети очень мнительны, часто волнуются по пустякам. Большое значение придают мелочам.
Такой малыш опасается перемены мест и изменения уклада жизни. В новых, особенно конфликтных, ситуациях теряется, работает значительно ниже своих возможностей.
Знания меланхолику даются с трудом, из-за недостаточной активности внимания малыш постоянно отвлекается на посторонние предметы и не может сосредоточиться на главном.
Любая деятельность для меланхолика — работа, от которой он мгновенно устает. Такой малыш, даже играя, утомляется. У этих детей часто меняется настроение, они малоинициативны, нелегко вступают в контакт со сверстниками. Движения их неуверенны, бедны и часто суетливы. Речь тихая, но интонация выразительная.
Такой ребенок очень долго готовится ко сну, плохо засыпает, с трудом просыпается, трудно переходит от одного вида деятельности к другому.
КАК ПРАВИЛЬНО ВОСПИТЫВАТЬ РЕБЁНКА-МЕЛАНХОЛИКА
Основным подходом в воспитании ребёнка-меланхолика является принцип, который условно можно назвать «НЕ НАВРЕДИ».
В общении с таким ребёнком и в воспитательных воздействиях считайтесь с ранимостью его психики — не кричите и не давите на него, своё недовольство выражайте ровным уверенным голосом, не обзывайте его.
Помните о том, что ребёнок-меланхолик нуждается в особом внимании, теплых отношениях, в помощи. Будьте с ним поласковее и помягче.
Чаще хвалите его и не скупитесь на проявление искренних слов. У Вашего ребёнка особая интуиция, и ему жизненно необходимо ощущать, что его любят.
Поощряйте его даже за незначительные успехи и достижения.
Не упускайте случая показать своему ранимому чаду, что вы очень цените малейшее проявление его заботы.
Никогда не делайте своему ребёнку замечания на людях — это провоцирует развитие серьёзных комплексов.
В общении со своим ребёнком чаще прибегайте к тактильному контакту: прикасайтесь к нему, гладьте по голове и пр.
Не забывайте о быстрой утомляемости, обусловленной слабостью нервных процессов — не перегружайте его развивающими заданиями, в процессе выполнения домашней работы делайте паузы. Помните о том, что даже игры утомляют его и могут довести до стресса.
Стрессовой для ребёнка-меланхолика является любая ситуация соревнования, старайтесь их избегать.
Не требуйте от меланхолика того, что для него невыполнимо. Нацеливайте его на посильные занятия и помогайте их вовремя исполнить, своевременно избегая переутомления.
Избегайте в общении с ребёнком приказов, т.к. они только замедляют его деятельность.
Развивайте самостоятельность, давая ребёнку посильные поручения. При каждом проявлении самостоятельности поощряйте своего малыша, ободряйте тёплым словом.
Проявляйте терпение в развитии активности, смелости.
Стимулируйте малыша к проявлению инициативы.
Развивайте общительность своего ребёнка.
Не пугайте и не запугивайте своего ребёнка. Ребёнку-меланхолику противопоказаны страшные истории, тревожные фильмы и передачи.
Помогайте избавиться от страха, для этого обсуждайте с ребёнком его чувства. За страхи не высмеивайте.
При выборе учебного заведения помните о том, что для меланхолика больше всего подходит ровная, требующая усидчивости и терпения деятельность (работа). Его не тяготит даже монотонная работа.
В привычной обстановке, в дружном коллективе он успешно выполняет порученное дело, учится.
Помните о том, что если не принимать мер по смягчению крайностей в поведении меланхолика, то может возникнуть опасность развития замкнутости, отчужденности, чрезвычайно выраженной ранимости, склонности необычайно остро переживать все, даже самые обычные явления.
ФЛЕГМАТИЧЕСКИЙ ТЕМПЕРАМЕНТ
(сильный, уравновешенный, инертный тип нервной системы).
Характерологические черты
|
Положительные |
Отрицательные |
|
всегда спокоен |
всё делает медленно |
|
терпелив |
малоподвижность |
|
обязателен |
требует времени для сосредоточения |
|
не обидчив |
медленно принимает решения |
|
его практически невозможно вывести из себя |
упрямство |
|
отличается высокой работоспособностью |
безынициативность |
|
настойчив |
— |
|
способен к большому напряжению в работе |
— |
|
ровен в отношениях |
— |
По упрямству этот ребёнок превосходит всех, а дома его любя все называют «копушей».
Ребенок с таким типом нервной деятельности всегда невозмутим и спокоен. Рядом с этим не спешащим никуда «копушей» кажется, что время остановилось или его вообще на самом деле нет.
Такому ребенку свойственно замедленное, но сильное реагирование, медленное, но прочное запоминание. В среде детей он отличается спокойствием. Чувства флегматика ровные, постоянные и глубокие.
Флегматик все делает обстоятельно, преодолевая все препятствия. Свои решения он не меняет, а если их надо отстоять, то проявит максимум упрямства. Он очень предан своим близким и друзьям, хотя с большим трудом находит друга. Малыш-флегматик не по возрасту миролюбив, по возможности уходит от борьбы, предпочитая не рисковать. Его речь нетороплива, выразительна, но без многочисленных жестов и яркой мимики.
Такой ребенок засыпает быстро, а вот разбудить его непросто: малыш капризничает, ноет, а после сна ходит сонный, вялый, словно недоспал.
Из-за того, что флегматичный ребёнок очень медлителен, ему требуется много времени для усвоения новой информации.
Но однажды полученные знания прочно закрепляются в его памяти. Все возрастные навыки у него также формируются с трудом и очень длительное время, но надолго. Флегматика возможно научить и почти невозможно переучить!
Малыш не любит перемен, очень медленно привыкает к новой обстановке и длительное время адаптируется к детскому организованному коллективу.
КАК ПРАВИЛЬНО ВОСПИТЫВАТЬ РЕБЁНКА-ФЛЕГМАТИКА
Основным подходом в воспитании ребёнка-флегматика является принцип, который условно можно назвать «НЕ ТОРОПИ». Помните о том, что такой малышне может работать в условиях дефицита времени, ему нужен индивидуальный темп, его нельзя подгонять, он сам рассчитает своё время и сделает дело. Не требуйте от своего ребёнка космических скоростей.
Учите ребёнка рационально распределить время.
Не давите на своего ребёнка, т.к. под давлением со стороны взрослых он лишь становится ещё неповоротливее и пассивнее.
Не называйте ребёнка «копуша», особенно при других людях.
Помните о том, что дети-флегматики очень нуждаются в одобрении.
При воспитании малоподвижного флегматика важно развивать интерес к движениям, играть с ним в игры, где необходимы быстрота движений, точность, ловкость, и поощрять, когда он выполняет любые правила игры.
У медлительных флегматиков необходимо стараться постепенно вырабатывать способность быстрее переключаться с одного вида деятельности на другой. Учите переключать внимание при выполнении различных поручений
Пытайтесь развивать любознательность ребёнка (читайте с ним интересные познавательные книги, смотрите научно-познавательные фильмы, посещайте музеи, обсуждайте полученную информацию).
Стимулируйте малыша к проявлению инициативы.
Учите ребёнка полнее выражать свои эмоции и чувства: если ему грустно, не запрещайте ему плакать, если он рад, разрешите ему радоваться в полную меру и пр.
Привлекайте ребёнка к совместной деятельности (как в детском, так и взрослом коллективе).
Прививайте у ребёнка навыки общения.
САНГВИНИЧЕСКИЙ ТЕМПЕРАМЕНТ
(сильный, уравновешенный, подвижный).
Характерологические черты
|
Положительные |
Отрицательные |
|
высокая подвижность |
несобранность |
|
высокая адаптивность (легко приспосабливается к новым условиям) |
ненадёжность (всегда обещает, но не всегда выполняет свои обещания) |
|
увлечённость |
непостоянство, легкомыслие, разбросанность |
|
общительность |
поверхностность восприятия |
|
жизнерадостность, оптимизм |
недостаточная способность к сосредоточению, отсутствие усидчивости |
|
доброжелательность |
недостаточная настойчивость |
|
не обидчивость |
тяготится однообразием |
|
выразительность мимики и пантомимики |
деятелен при условии интересного дела |
Сангвиник — это дружелюбный, общительный, жизнерадостный ребёнок.
При этом он довольно покладист и рассудителен. Открытый и разговорчивый, он обожает новые лица и новые места, ему необходимы перемены увлечений.
Ребёнок-сангвиник легко идёт на компромисс. Не боится трудностей. Легко переживает неудачи. Он без проблем вливается в любой коллектив и приспосабливается к непривычной обстановке.
Любопытство сангвиника не знает границ, кажется, что уже прямо сейчас хочет объять необъятное. Он всегда стремится узнать как можно больше и легко усваивает новую информацию. Он быстро переключается с одного на другое, способен заниматься сразу несколькими делами.
Ребёнок с сангвиническим темпераментом активен, подвижен, импульсивен, обожает шумные игры. Если весельчаку скучно, то он становится вялым и не может сконцентрироваться на происходящем здесь и сейчас.
На наказания сангвиник реагирует спокойно. Он абсолютно незлопамятен, неконфликтен, поэтому с ним трудно поссориться. «Жизнь без ссор» — таков его жизненный девиз.
Но оборотная сторона «солнечной» натуры, о которой не должны забывать взрослые, такова: сангвинику комфортно лишь в том случае, если он нравится всем.
КАК ПРАВИЛЬНО ВОСПИТЫВАТЬ РЕБЁНКА-САНГВИНИКА
Основным подходом в воспитании ребёнка-сангвиника является принцип, который условно можно назвать «ДОВЕРЯЙ, НО ПРОВЕРЯЙ». Милый ребёнок сангвиник всегда обещает, но далеко не всегда исполняет обещанное, поэтому надо проконтролировать, выполнил ли он своё обещание.
Контролировать поступки и действия
Воспитывая ребенка с сангвиническим темпераментом, следует формировать у него устойчивые привязанности, интересы.
Приучать доводить начатое дело до конца.
Обращать особое внимание на качество деятельности, не допускать поверхностного и небрежного выполнения заданий.
Хвалить заслуженно, т.к. имеет место склонность к зазнайству.
Принимайте в общении с сангвиником дух лёгкости, веселья и юмора, который ему больше всего по душе.
Помните о том, что жизнерадостность, общительность и оптимизм сангвиника способны обернуться оборотной стороной медали и стать источником, как еголегкомыслия, так и непостоянства.
ХОЛЕРИЧЕСКИЙ ТЕМПЕРАМЕНТ
(сильный, неуравновешенный, подвижный).
Характерологические черты
|
Положительные |
Отрицательные |
|
высокая активность |
невыдержанность |
|
энергичность |
вспыльчивость |
|
быстро уясняет обстановку |
агрессивность |
|
общительность |
неустойчивость в поведении |
|
решительность |
резкость в отношениях, конфликтность |
|
возбуждённая убедительная речь |
цикличность в работе, в переживаниях, настроениях |
Этот темперамент — один из самых ярких темпераментов ребенка, который приносит родителям бесконечные хлопоты. «Покой нам только снится!» — могут сказать они про своего ребёнка-холерика. И в то же время некоторыми особенностями такого темперамента наделены все дети. Ребенок с таким типом нервной системы непоседлив, шаловлив, он шумливый, несдержанный, суетливый, непослушный, вспыльчивый, драчливый. Это неугомонный озорник и задира, постоянно устраивающий скандалы и ссоры. Речь холерика отрывиста, быстра, с проглатыванием отдельных слов, однако очень выразительна и эмоциональна. Движения этого ребенка стремительные, резкие, энергичные. Условные рефлексы у холерика образуются быстро, но не являются неустойчивыми. Ему вдруг хочется буквально на середине поставить точку, чтобы почивать на лаврах, которые еще не заслужил. Новую информацию усваивает быстро, но уже через несколько минут она вылетает у него из головы. Такие дети невнимательны, им не хватает рассудительности и умения рассчитывать на свои возможности. Холерик по натуре командир, он легко адаптируется к непривычной обстановке, но из-за своего вспыльчивого характера постоянно конфликтует со своими сверстниками, хотя не может без них жить. Такой ребёнок склонен к игре на публику, он постоянно нуждается в зрителях, от которой ждёт ответной реакции. Поэтому ребёнок-холерик никогда не будет плакать и капризничать в одиночестве. Холерик не умеет ждать и подавлять свои желания. Холерик любит активные шумные игры и новые впечатления, охотно идёт на риск. Настроение неустойчивое, меняется, казалось бы, по незначительным причинам. Засыпают холерики с трудом, под впечатлением событий дня. Если родители пытаются наказать малыша за неумение себя сдерживать, у него вырабатывается агрессивность, готовность к отпору, к самозащите.
КАК ПРАВИЛЬНО ВОСПИТЫВАТЬ РЕБЁНКА-ХОЛЕРИКА
Основным подходом в воспитании ребёнка-холерика является принцип, который условно можно назвать «Ни минуты покоя»: поддерживайте и направляйте энергию ребёнка на полезные дела
Исключите из обстановки то, что перевозбуждает нервную систему ребёнка
Контролируйте бурные проявления холериков, в этом помогают спокойные игры, выбор интересного хобби
Особое внимание уделяйте воспитанию усидчивости
Строго и последовательно контролируйте поступки и действия ребёнка
Кропотливо приучайте ребенка доводить до конца начатое дело
В связи с повышенной чувствительностью обращаться с холериками нужно мягко, так как резкость может нарушить отношения между ребенком и родителями
Не используйте физическую силу при воздействии на ребёнка, замечания делайте строго, но спокойно
Холерика не стоит уговаривать, он лучше реагирует на спокойное, тактичное требование
Воспитывайте настойчивость и сдержанность, умение владеть собой, в зачатке следует погашать любую агрессивность ребёнка
Отдельное внимание уделяйте обучению вежливости, тактичности
Вашему ребёнку важно знать, что к его словам прислушиваются
В заключение хочу напомнить, что нужно не подавлять темперамент Вашего ребенка, а научиться управлять им.
Будьте наблюдательны и внимательны по отношению к своему малышу. Старайтесь как можно больше понять своего ребенка, и вы всегда сможете прийти к взаимопониманию.
Легкого вам взросления!
Темперамент сотрудника и мотиваторы
Темперамент определяется наследственностью и устойчиво проявляется в течение всей жизни человека. Так, гиперактивный и сверхподвижный ученик, с которым учителя мучаются в школе, останется таким же активным в тридцать, сорок и восемьдесят лет. Конечно, с возрастом его характер меняется, развиваются контроль и самообладание, но избыток жизненной энергии остается с ним навсегда.
Даже если он целенаправленно займется самосовершенствованием и «сделает себя» предельно сдержанным человеком, все равно в стрессовой ситуации его природный темперамент выступит из-под «культурных наслоений». Например, человек избытком жизненной энергии в экстремальной ситуации может стать вспыльчивым, засуетится и может допустить ошибку из-за собственной поспешности.
Важно помнить: нет «хороших» или «плохих» темпераментов. Каждый человек уникальная индивидуальность. У каждого есть сильные стороны и преимущества, а также качества, которые делают его уязвимым.
Как же распознавать тип темперамента человека?
Темперамент проявляемся у человека характеристиках скорости, темпо ритмах, интенсивности, выносливости, чувствительности и степени открытости психических (внутренних) и сенсомоторных (поведенческих или внешних) действий.
Скорость (темпо ритмы) человека можно заметить потому, насколько быстро он говорит, отвечает собеседнику, запоминает, воспринимает информацию, получает впечатления, думает и принимает решения. Скорость проявляется в походке и движениях человека. Еcт люди быстрые, скоростные, и есть — медленные, «тормозные». Между ними — «средние» по темпо ритмам.
Интенсивность характера человека проявляется в его эмоциональном строе. Можно выделить напряженных людей с «плотным» внутренним миром непокойных, расслабленных, с «разряженной» внутренней атмосферой.
Выносливость тоже относится к свойствам темперамента человека. Некоторые из нас, нуждаются в непродолжительном отдыхе и могут трудиться по двадцать четыре часов без перерыва. Иногда я слышу от активных и работоспособных людей, что они не устают вообще. Известие, например, что Маргарет Тэтчер спит не более двух часов в сутки. Но есть люди, которые «выдыхаются» достаточно быстро и им требуется регулярный и продолжительный отдых.
Выносливость часто сопряжена с чувствительностью. Люди с высокой чувствительностью, эмоциональные, ранимые, обидчивые и впечатлительные нередко имеют сниженную выносливость, а «толстокожие» и мало увствительные, как правило, выносливы и работоспособны.
Степень открытости и закрытости человека проявляется в его направленности на себя или внешний мир. Некоторые живут, фокусируясь на собственном внутреннем мире, своих размышлениях и переживаниях. Другие обращены на отношения с людьми, происходящие события, факты и т.
п.
Со времен Гиппократа описанные выше характеристики группируются в четыре темперамента. Поддерживая эту давнюю традицию, будем придерживаться в изложении материала следующей логики:
• характеристика темперамента и его распознавание;
• оценка управленческого стиля руководителя, имеющего подобный темперамент, и определение для него мотиваторов;
• оценка профессионального почерка подчиненного, имеющего подобный темперамент, и его мотиваторы.
ХолерикХолерик имеет самые скоростные темпо ритмы. Он много и быстро говорит, без промедления отвечает собеседнику. Часто перебивает: когда собеседник только начало чем-то говорить, холерик уже вес понял и имеет готовый ответ.
Такой человек быстро воспринимает и запоминает новую информацию, правда, иногда поверхностно, и может сразу же ее забыть. Он много и быстро двигается, часто и суетливо поправляет детали своего костюма (мужчины — галстук, очки или часы, женщины — прическу и украшения).
На совещании может крутить ручкой, снимать и надевать очки, болтать ногой, вынимать носовой платок и убирать, шептаться с соседом и т. д. Он с трудом переносит снижение активности и необходимость оставаться некоторое время в покое.
Это впечатлительный сотрудник, с «переливами» эмоций, которые меняются в течение одного дня. Он быстро думает и принимает решения, бывает, ошибается. Тем не менее, движение и динамика для него — ценности, и он не захочет тормозиться и перепроверять свои выводы.
Во время стресса его поспешность и суетливость усиливаются. Может проявить раздражение и вспыльчивость. В молодые годы имеет слабый самоконтроль, поэтому мгновенно возбуждается. С накоплением жизненного опыта становится более уравновешенным.
Хотя он имеет высокую чувствительность, долго помнить обиды и разочарования не будет. Может вспылить, но через минуту успокоится. Про него говорят: «Вспыльчивый, но отходчивый!»
Холерик — открытый, прямой и общительный человек, с активным интересом к людям и к внешнему миру.
Имеет высокую работоспособность и выносливость, нередко амбициозный и честолюбивый. Стремится к лидерству и доминированию. Часто — максималист в оценках людей и событий, особенно и молодые годы.
Управленческий стиль руководителя-холерика
Такой руководитель нередко имеет директивный стиль управления с высоким контролем и критикой в адрес сотрудников, допускающих ошибки. Позволяет себе вспыльчивость, может накричать на подчиненного.
Руководителю-холерику нравится, когда его сотрудники похожи на него. Если он сам проводит собеседование с кандидатами, то принимает на работу преимущественно холериков.
Холерик — активный и энергичный руководитель, с высокой мотивацией и «горящими глазами». Его подчиненные должны быть такими же. Он заядлый трудоголик, такой же преданности по отношению к работе требует от своих подчиненных. Правда, набрав команду холериков, часто удивляется тому, что между сотрудниками начинаются конфликты. А чего он ожидал? Холерики — конкурентные люди!
Он работает в высоком темпе, напряженно и интенсивно.
Быстро анализирует информацию и принимает решения. Стремится к экономии рабочего времени, требует говорить лаконично и по существу. Постепенно большинство его подчиненных сами «ускоряются» и на работе становятся почти холериками.
Мотиваторы для руководителя-холерика.
• Линейного менеджера с таким темпераментом отличает стремление к вертикальной карьере, его мотивируют условия для карьерного роста в компании.
• Предпочитает свободу и самостоятельность, давление и контроль со стороны топ-менеджера окажутся для него демотиваторами.
• Его мотивирует интересная работа с высокой интенсивностью, любит работать с полной самоотдачей и драйвом.
• Привлекает креативная работа, в которой нужно принимать нестандартные решения.
• Ему правится профессиональная конкуренция с руководителями такого же уровня, и он провоцирует ее, «заводя» себя и других.
• Он любит ставить высокие, амбициозные цели и достигать их, может разумно рисковать, успех для такого руководителя сильный мотиватор.
• Мотиватором для него выступает также сплоченная команда единомышленников, в которой «один за всех и все за одного».
Профессиональный почерк подчиненного-холерика
Для непосредственного начальника подчиненный с таким темпераментом удача, с одной стороны, и испытание на прочность с другой.
Сотрудник-холерик — активный, инициативный и энергичный. Его не нужно подгонять, проверять и специально мотивировать па работу: он самомотивирован на успех и достижения. Это амбициозный специалист.
Его не дутая потребность в новой информации и новом опыте. Любит учиться и и всегда стремится к повышению компетентности.
Однако для руководителя такой сотрудник со временем становится серьезным конкурентом.
Мотиваторы для подчиненного-холерика.
• Самостоятельность в работе мотивирует сотрудника с холерическим темпераментом.
• Его мотивирует участие в инновационных проектах.
• Работа на прорывах хороший мотиватор.
• Нравятся частые командировки, завязывание новых контактов, интенсивное общение с разными людьми.
• Мотиватором может выступить работа на выставках.
• Хорошим продавец.
• Публичная похвала за успехи в присутствии персонала компании сильнейший мотиватор.
• Мотивируют корпоративные знаки отличия за успехи.
• Вертикальная карьера и возможность власти мотивируют его больше, чем заработная плата.
• Направление на обучение может выступить серьезным мотиватором.
ФлегматикЭто спокойный, миролюбивый и сдержанный человек. У него мягкие и неторопливые движения, негромкий голос. Он никогда не перебивает собеседника, умеет внимательно выслушать и кивает в знак согласия. Правда, никто не знает, слушает ли он. Но это не главное: всем же хочется высказаться!
Флегматик медленный человек. Он долго усваивает новую информацию, долго думает» когда принимает решение. Иногда его называют человеком «ждите ответа».
Но он имеет надежную память, которая его не подводит: если запомнил, то никогда не забудет. Так же и в решениях. Если после тщательного анализа всех «за» и «против» флегматик принял решение, оно будет продуманным, взвешенным и без риска. От принятого решения не отступает, проявляет настойчивость и упрямство.
Внешне нередко — плотный и полноватый человек, любит хорошо поесть. Неравнодушен к жизненным удовольствиям, предпочитает пассивный отдых. Хорошо восстанавливается в уединении. Даже на самом скучном и длинном совещании сидит спокойно, внимательно смотрит на выступающих, проявляет лояльность к руководству и стремление выполнить распоряжения.
Вообще это вдумчивый и основательный человек. Надежный друг и партнер. Стабильный, устойчивый. В стрессовой ситуации не волнуется, сохраняет самообладание и ясную голову. Правда, в условиях запредельного стресса может затормозиться и вообще отказаться от общения, решений и действий.
Неконфликтный, старается избегать столкновений с людьми.
Малообщительный, молчаливый, немногословный. Закрытый, без особого интереса к неформальным отношениям в компании. Имеет друга, одного и на всю жизнь.
Флегматик не имеет склонности к лидерству. Может работать и в команде, и самостоятельно. В работе проявляет себя либо как ведомый (подчиненный), либо как независимый эксперт. Однако если его назначают руководителем, например, линейного уровня, будет предан своим подчиненным.
Не любит инноваций. Консервативный. К новому привыкает долго, нередко мучительно. Хорошо работает в условиях однообразия и монотонности. Там, где нужны выдержка, терпение и усидчивость, ищите флегматика.
Несмотря на то, что флегматик спокойный и сдержанный человек, у него есть одна неожиданная особенность: если ему что-нибудь не нравится на работе, он способен незаметно накапливать неудовлетворенность. Обычно она появляется при невнимании со стороны руководства или нарушении принципа справедливости. Подобных случаях такой сотрудник может неожиданно «взорваться» и написать заявление об уходе.
И остановить его будет невозможно.
Управленческий стиль руководителя-флегматика
Такой руководитель чаще реализует лояльный стиль с низким контролем. Предпочитает принимать на работу профессионалов и старается не вмешиваться в их работу. Часто делегирует полномочия, поскольку хорошо знает, что, кому и когда следует перепоручать .Если нужно взять ответственность на себя, может стать директивным и властным. С молодежной командой проявляет родительский стиль: строгий, но справедливый.
Неконфликтный, выдержанный, солидный. Без суетливости. Хороший деловой политик. Нередко «закрывает своей спиной» первого руководителя. При необходимости занимает позицию «теневого» лидера, хотя личного стремления к лидерству не имеет.
Гуманный, внимательный к людям. Стремится реализовать принцип справедливости. Подчиненные его уважают.
Однако бывает так, что он затягивает принятие решений и сопротивляется инновациям. Консервативный. Присутствует стремление удержать достигнутые позиции.
На совещании, если руководитель-флегматик выступает с докладом или речью, говорит медленно, основательно, с паузами. Когда выступают подчиненные, спокойно сидит и слушает, может прикрыть глаза и как бы задремать, но неожиданно резко задает важные вопросы по недостаткам. Не любит поспешности и неряшливости в работе подчиненных. Отчеты просматривает от первой до последней страницы. Может проявить раздражение за плохое оформление документов.
Мотиваторы для руководителя-флегматика.
• Стабильность, надежность компании сильнейший мотиватор для руководителя флегматика.
• Угроза немотивированного увольнения сильный демотиватор.
• Корпоративные традиции мотиваторы для такого руководителя.
• Работа, требующая усидчивости, внимания, тщательности и скрупулезности хороший мотиватор.
• Необходимость интенсивного общения с разными людьми, в том числе и незнакомыми, демотиватор.
• Невозможность сосредоточиться в большом рабочем помещении.
• Признание успехов и похвала за достижения мотиваторы.
• Отражение в заработной плате выслуги лет и стажа работы в компании мотиваторы.
Профессиональный почерк подчиненного-флегматика
Про такого подчиненного говорят: «Человек и работник — хороший, обязательный и ответственный, но без инициативы». Он много знает и умеет, компетентный и образованный, но ориентирован на исполнительскую работу и предлагать новые идеи и проекты не будет.
Такого сотрудника лучше использовать на монотонных участках работы, где нужны тщательность и основательность. Он хорошо будет справляться с задачами по анализу большого массива информации, выполнять одинаковые и рутинные действия. При формулировании задания ему необходимо давать время для вопросов, обсуждения, записи.
Ему нужно предоставлять достаточно времени для понимания задания и его выполнения. Торопить не нужно. На участки работы, где необходимы высокая скорость и общительность, лучше не ставить.
Темперамент любого подчиненного «ломать» вообще нет смысла: все равно ничего не получится. Холерик будет торопиться и делать ошибки, флегматик медленно, но тщательно выполнять. Так «решила» природа, задав каждому человеку свой генотип. Искусство управления состоит в том, чтобы найти правильную нишу для сотрудников и эффективно использовать их сильные качества на пользу компании.
Флегматика, который нередко бывает «человеком процесса», нужно контролировать и стимулировать к получению конкретного результата. Говорите так: «Я жду от вас выполнения задания к 11 марта. Помните об этом! Уже 14-15 марта вы получите новое задание». Ответственный и обязательный флегматик будет стремиться закончить первое задание и приступить к следующей задаче.
Сдержанные и спокойные флегматики ценный ресурс для компании. Да, они не «революционеры» и не новаторы, как холерики. Однако именно они составляют контингент стабильных сотрудников, преданных компании. Когда компания будет переживать «не лучшие времена», именно флегматики будут терпеливо ждать выхода из кризиса и радоваться вместе с руководством новым успехам.
Мотиваторы для подчиненного-флегматика.
• Основными мотиваторами выступают стабильность и устойчивость компании на рынке.
• Высокий заработок для флегматика не главное: ему важнее зарабатывать средние деньги, но регулярно и без задержек.
• Спокойная работа, «без дерготни», в рамках компетенции флегматика сильный мотиватор.
• Хорошая экология помещения, кондиционер, удобное рабочее место и наличие фиксированного обеденного перерыва мотиваторы для флегматика.
• Удобное расположение офиса и наличие корпоративного транспорта мотиваторы.
• Уважение со стороны руководителя мотиваторы для такого подчиненного, особенно если он старше своего начальника.
МеланхоликНа первый взгляд может показаться, что меланхолик самый сложный психотип человека. Он чувствительный, обидчивый и очень ранимый. Легко расстраивается даже при мелких неудачах. Любит жаловаться на судьбу. Искренне верит, что самая «тяжелая доля» и «самые тяжкие испытания» из всех возможных на Земле выпали именно ему.
Считается, что это «женский» темперамент, однако многие мужчины тоже имеют подобный характер. Мы просто привыкли нормально воспринимать женские жалобы, но когда жалуется мужчина, его упрекают в слабости. Женщина легко проявляет свою меланхоличность; это признак женственности. Всем известна формула: «Сила женщины в ее слабости». Мужчина контролирует свой меланхолический темперамент, стараясь не показывать его в общении и поведении.
Меланхолик нередко сверхосторожен, потому что многого боится. Страхи перед неудачами, неожиданными переменами, непониманием со стороны окружающих, одиночеством, несостоятельностью, болезнями и т. п. далеко не полный перечень.
Интересно, что именно эта черта его характера, стимулирует развитие у него интуиции и способности к предвидению. Если меланхолик компетентный специалист, он первый заметит кризисные явления в компании и забьет тревогу. Не отмахивайтесь от его предчувствий: они могут быть верными!
Меланхолик обладает проницательностью и хорошо чувствует людей.
Берите его на переговоры. Пусть он молчит и наблюдает, как ведут себя ваши партнеры. После первого раунда обсуждений сотрудник даст точную оценку каждому из участников: где они говорят одно, а думают другое, что они задумали, в чем их уязвимые стороны.
Меланхолик нередко не умеет отказывать в просьбе, а потом долго переживает, что выполнил за другого работу и не успел решить свою задачу.
Имеет высокую утомляемость. Перерабатывать и работать с максимальной самоотдачей не способен: может «выгореть». Лучше, если он будет регулярно отдыхать, чем часто болеть и брать больничные листы, которые компании придется оплачивать.
В стрессовой ситуации меланхолик не работник. Начинает переживать, бояться, имеет склонность к самообвинениям. Будет говорить так: «Это я виноват! Если бы я сделал по-другому, этого кошмара не было бы» Иногда от внутреннего перенапряжения и переживаний может обвинять окружающих: «Вы все виноваты! Не прислушались вовремя к тому, что я говорил! Я предупреждал! Я говорил, что у нас ничего не получится!»
Управленческий стиль руководителя-меланхолика
На управленческой работе меланхолики встречаются редко.
Даже если они имеют такой природный темперамент, то научились себя «маскировать». Внешне это никак не проявляется или проявляется почти незаметно.
«Маскировка» это внешний контроль над своими переживаниями. Человек внешне решительный, сдержанный и уверенный в себе. Однако после работы, дома в общении с близкими он может дать волю своим эмоциям: жаловаться на судьбу, жалеть себя и т. п. Если такой человек работает начальником, обычно он бережно относится к своим подчиненным: не кричит на них, не унижает и не оскорбляет. По себе он хорошо знает, как болезненно переживают подчиненные такое якобы «управление» при помощи крика. Как любой человек, меланхолик имеет уязвимые стороны. Это высокая утомляемость (о чем мы уже говорили) и опасность неосознанно попасть под влияние подчиненного или неформального лидера-манипулятора.
Мотиваторы для руководителя-меланхолика.
• Спокойная работа мотиватор;
• Работа в подразделении с позитивной атмосферой, где нет конфликтов, а сотрудники ценят взаимопонимание и взаимно поддержку, сильнейший мотиватор.
• Уважение, положительное отношение и доверие со стороны высшего руководства — сильнейший мотиватор
• Отсутствие унижения и окриков со стороны высшего руководства сильнейший мотиватор.
• Отсутствие рисков и хронического стресса на работе мотиватор,
Профессиональный почерк подчиненного-меланхолика
Меланхолик подчиненный всегда занимает ведомую позицию. Он никогда не станет неформальным лидером, критикующим своего руководителя. Меланхолику комфортно быть ведомым: меньше ответственности.
Меланхолик нуждается в поддержке. Бывает, он приходит к руководителю только для душевного разговора, особенно тогда, когда принимает жизненно важные решения. Нередко подчиненные-меланхолики становятся для сильного и энергичного руководителя «взрослыми детьми». Он советует им, как делать ремонт, куда поехать отдыхать, как одеваться и т. п. Они внимательно прислушиваются к его советам.
Получая сочувствие со стороны руководителя, меланхолик тоже способен на эмоциональную поддержку.
Он первым чувствует переживания другого человека и старается его успокоить. Меланхолик — хороший эмоциональный «барометр» в команде. Стремится к позитивной атмосфере. Тяжело переживает конфликты. Как правило, избегает напряжения в отношениях с коллегами всеми способами.
Если подчиненного, имеющего меланхолический темперамент, уважают коллеги, он становится миротворцем между конкурирующими лидерами и группировками. Он будет всех понимать и всем сочувствовать, сохраняя примиренческую позицию.
В работе ориентирован на тщательное выполнение заданий, потому что боится ошибок. Рискованный и амбициозный проект не для него. Меланхолик лучше выполняет привычные функции в рамках своего образования и опыта.
Хорошо работает на должностях, связанных с поддерживающим общением: HR-менеджера, работника отдела кадров. Но в тех подразделениях где общение связано с активностью и умением убеждать, меланхолик будет работать старательно, но с большим напряжением сил. Например, занимаясь продажами в реальном общении или по телефону, он быстро переутомляется и «выгорает».
У меланхолика нередко развиты креативные способности, поэтому он может быть хорошим сотрудником отделов рекламы, маркетинга и дизайна
Мотиваторы для подчиненного-меланхолика.
• Если непосредственный начальник ценит и уважает своего подчиненного меланхолика, он никогда не уйдет в другую компанию. При позитивных отношениях с руководством меланхолик преданный и стабильный сотрудник. Такой подчиненный ждет похвалы за хорошие результаты. Он всегда оценит, если руководитель подойдет к нему и спросит о домашних делах. А если начальство не забудет поздравить его с днем рождения это величайший праздник! Итак, поддержка со стороны руководителя важнейший мотиватор для меланхолика.
• Если руководитель несправедливо накричал на меланхолика, он будет долго и тяжело это переживать. Несправедливая критика серьезный демотиватор для меланхолика. Особенно этого нельзя делать публично, на совещании, в присутствии других сотрудников.
• Позитивная атмосфера в компании и подразделении тоже важные мотиваторы для меланхолика.
Хорошие, добрые отношения с коллегами обязательное условие для его эффективной работы. Он нередко говорит так: «Меня приглашают в другую компанию и предлагают высокую заработную плату, но я не буду увольняться. Здесь меня ценят и усажают, а на новом месте еще непонятно, как сложатся отношения с руководством и сотрудниками».
• Конечно, если в компании или подразделении имеется повышенный конфликтный фон, меланхолик одним из первых перейдет в другую организацию, даже на меньшую зарплату.
• Меланхолику необходим регулярный отдых, поэтому хорошим мотиватором для него может выступить возможность отдыхать пусть и несколько дней, но два, три раза в год.
• Стабильная работа важный мотиватор для меланхолика. Разумеется, нестабильность и угроза увольнения «подпитывают» его страхи, и только по причине внутреннего перенапряжения он может перейти в другую компанию, которая кажется ему более устойчивой.
СангвиникЭто человек сильный, энергичный, с хорошим самоконтролем.
Как правило, он деловитый, выносливый и работоспособный. Нередко трудоголик, любит хорошо зарабатывать и делать карьеру.
Но трудоголизм холерика и сангвиника разные вещи. Если холерик полностью отдается работе, то сангвиник всегда находит время для веселого отдыха. Сангвиник жизнелюбивый человек. Он любит общаться с интересными и нужными людьми. С удовольствием путешествует, умеет наслаждаться хорошей пищей и прекрасными пейзажами.
Жизнелюбие сангвиника всегда в меру: он никогда не переберет лишнего. Он любит выпить, но редко становится алкоголиком. Допускает увлечения, но всегда помнит о семье. Он компанейский человек, но всегда помнит о собственной выгоде.
Сангвиник любит быть в центре внимания. На работе он часто предлагает новые проекты и делает доклады. Он живет легко и оптимистично, не принимая проблемы и трудности «близко к сердцу». В несчастье старается переключиться на дела и заботы по дому. Когда все переживают, может начать новый проект или ремонт квартиры.
Люди считают его «толстокожим», но он просто смог принять жизнь такой, какая она есть. Сангвиник не любит долго грустить и печалиться. Он первым скажет: «Жизнь продолжается!»
По характеру он самостоятельный и независимый человек. Он не будет поддерживать другого, но и сам не нуждается в поддержке. Он рассуждает так: «У всех свои проблемы. А кому сейчас легко?» Или так: «Мы взрослые люди и должны справляться со своими проблемами самостоятельно, не загружая ими других». И согласитесь, он будет прав!
Управленческий стиль руководителя-сангвиника
Сангвиник хороший профессионал и руководитель, реализующий объективный стиль управления. Если подчиненный работает нормально, начальник-сангвиник будет считать его хорошим человеком и полезным сотрудником. Если подчиненный работает плохо, нарушает дисциплину и скандалит, для руководителя сангвиника он будет плохим человеком и вредным для компании сотрудником.
Известно также, что сангвиник способен к ситуативному стилю управления.
Он может быть директивным и жестким в конфликтных и экстремальных условиях, мягким и дипломатичным в общении с креативщиками. Он способен не подчеркивать своего должностного статуса во взаимодействии с сильным и опытным подчиненным профессионалом или уйти па дистанцию, если ситуация не требует контроля.
Сагвиник хорошо и технично делегирует задачи подчиненным, всегда сохраняя свою управленческую позицию. Он вообще интересуется технологиями. Нередко его можно увидеть на консалтинговых семинарах по тайм-менеджменту или бизнес-этикету. Он будет увлеченно проигрывать кейсы на тренингах продаж и на управленческих тренингах. Сангвиник любит учиться, но не отвлеченным предметам, а практическим, близким к его работе. Ему нравится развивать конкретные навыки и сразу же применять их в работе.
Руководитель сангвиник может иметь дружеские отношения на работе, но всегда помнит о рабочих целях. Он первым скажет: «Дружба дружбой, а служба службой».
Эмоциональна независимость линейного руководителя сангвиника не превращается в неумение подчиняться высшему руководству.
Сангвиник всегда помнит об иерархии, успешно выполняя свои управленческие связанности, легко подчиняется ведущему топ-менеджеру.
Мотиваторы для руководителя-сангвиника.
• Ведущий мотиватор для такого руководителя, мужчины или женщины, заработок. Они стремятся прилично зарабатывать, постоянно повышают свой доход и всегда сравнивают свою зарплату с заработком других менеджеров их уровня.
• Важным мотиватором для руководителя сангвиника выступает также возможность карьерного роста. Он стремится именно к вертикальной карьере, связанной с поступательным движением вверх по служебной лестнице. Сангвинику всегда важно иметь карьерную перспективу.
• В работе предпочитает формально-деловой стиль, поэтому если ведущий топ-менеджер придерживается такого же стиля, они хорошо сработаются вместе.
• Мотиваторами могут выступить также инновации, поскольку сангвиник любит все новое и прогрессивное.
• Если компании царит «застой», сангвиник будет искать новое место работы.
Отсутствие роста является для него демотиватором.
• Хороший мотиватор возможность повышения профессиональной компетентности, и не только на консалтинговых семинарах и тренингах, но и в рамках престижных МВА.
• Поскольку сангвиник любит «делать дела», серьезным мотиватором для него может стать возможность кредита на покупку квартиры в престижном районе или дорогой машины.
• Мотиваторы для сангвиника имиджевые атрибуты: персональный секретарь, служебная машина, просторный кабинет, стильная офисная мебель, компьютер нового поколения и модный мобильный телефон.
Профессиональный почерк подчиненного-сангвиника
Подчиненный сангвиник мало отличается от руководителя с таким же темпераментом. Он такой же работоспособный и выносливый. Отношения с коллегами дружеские, но без лишней фамильярности. Бывает «толстокожим»: любит подшучивать над сослуживцами, не задумываясь, приятно им это или нет.
Участвует в корпоративных вечеринках, веселится, но вовремя уходит домой.
Предпочитает здоровый образ жизни, занимается спортом.
Сангвиник дисциплинирован, приходит на работу вовремя и ухолит домой не особенно поздно. Стремится хорошо организовать рабочее время. Работает с самоотдачей, но без лишней нервозности и суетливости,
К компании эмоционально не привыкает. Если на работе не чувствует перспективы в повышении заработной платы, легко переходит на новое место работы.
Критику со стороны руководителя воспринимает конструктивно, стремится исправить ошибку и улучшить свои показатели.
Сангвиника можно ставить на участки работы, где требуется высокая интенсивность. Он хорошо общается с большим количеством разных людей, не «перегорает» и не переутомляется. Способен работать и стрессовых условиях, сохраняя самообладание и контроль.
Ему нравится вес новое, поэтому он с удовольствием берется за новый проект. Его необходимо контролировать: после этапа увлечения наступает период спада мотивации и даже равнодушия. В это время сангвиник может переключиться на новое дело, еще не завершив начатого проекта.
Сангвиник хороший стратег и политик. Часто бывает неформальным деловым лидером в команде, но всегда поддерживает официального руководителя, не составляя ему конкуренцию. Сангвиник ждет своего часа. Но долго ждать он не будет: если вдруг в компании ему предложат лучшие карьерные перспективы, он уволится.
Мотиваторы для подчиненного-сангвиника.
• Понятно, что ведущим мотиватором выступает достойная заработная плата.
• Перспектива карьерного роста также важный мотиватор.
• Сангвиника хорошо мотивирует возможность повышения профессиональной компетентности.
• Престижный офис и имиджевые атрибуты в работе мотиваторы для сангвиника.
• Корпоративные «тусовки» и абонементы в престижные фитнес центры эффективные мотиваторы.
• Интенсивная и интересная работа с возможностями инноваций обязательно увлечет сангвиника, но лишь на время.
Сангвинический темперамент — HALESWORTH COMMUNITY CHURCH
Сангвинический темперамент
Сангвинический темперамент является одним из двух экстравертных темпераментов.
Сангвиник обладает замечательным темпераментом. Сангвиники — веселые, общительные люди, которые делают жизнь веселой. Они добры, сострадательны и великодушны, их энтузиазм заразителен, а энергия безгранична.
Однако, если они не опираются на свой интровертный темперамент, они могут показаться поверхностными — если они живут только в своем сангвиническом экстраверте, они могут кататься по поверхности жизни, не замедляясь достаточно долго, чтобы пустить корни или установить глубокие отношения. Они могут быть очень веселыми и иметь много знакомых, но также быть очень одинокими. Они часто боязливы и беспокойны, могут быть недисциплинированными и ненадежными.
Подкаст HCC 4: Понимание экстравертного темперамента
Шилан проводит серию интервью с Джоном, чтобы изучить важность понимания себя и своего темперамента. В четвертом эпизоде Джон обрисовывает черты двух экстравертных темпераментов — сангвиника и холерика.
Нажмите здесь, чтобы загрузить подкаст «Понимание экстравертного темперамента».
Сильные стороны сангвиника *Сострадательный — всегда пойдет добрым путем | Сангвиник слабости * Громкий — вы знаете, что он там |
Резюме
- Этот темперамент обладает естественной красотой.
- Его сострадание и веселье, а также способность быстро успокаивать других делают его привлекательной личностью.
- У него огромный потенциал и перспективы.
- Однако сангвиник нуждается в твердом родительском воспитании и дисциплине во время взросления, если его природные слабости не портят, а, возможно, и губят сангвиника. Кто-то должен быть больше и сильнее, чтобы помочь ему узнать пределы поведения и отношения.
- Правильное и неправильное должно быть твердо установлено.
- Его потребность быть в центре должна превратиться в способность работать в гармонии с другими.
У всех нас есть как минимум два темперамента; у всех нас интровертный темперамент. Если сангвиник не соединяется с эмоциями своего интроверта (например, меланхолик, который чувствителен и не может отключить свои чувства), то сангвиник будет выражать эти эмоции физически и пытаться удовлетворить свои эмоциональные потребности физически.
Это может принимать форму одержимости спортом, борьбы с проблемами питания или развития зависимостей. Эмоциональные проблемы можно правильно решить, только посмотрев на то, что происходит с интровертом, будь то меланхолик или флегматик.
Все сангвиники могут получить поддержку от апостола Петра, которого помнят как за его неудачи, так и за успехи!
Чтобы более подробно изучить характер сангвиника с точки зрения того, что нужно ребенку-сангвинику во время его взросления, нажмите здесь.
Ключевые концепции оптимизма
- Большое удовольствие
- Боюсь заглянуть под поверхность
- В движении – притормози!
- Ни в центре, ни на краю
Сангвиник должен слушать, позволить вещам глубоко зафиксироваться, а затем поступать правильно.
Чтобы узнать, как сангвинический темперамент взаимодействует с другими темпераментами, и изучить смеси темпераментов более подробно, щелкните ниже:
- Взаимодействие темпераментов
- Сангвиник-меланхолик
- Сангвиник-флегматик
4 Дополнительная литература
3 Библия: Боль Петра
Апостол Петр, которого Иисус назвал «камнем», на котором будет построена церковь, был сангвиником-флегматиком.
«Боль Петра» содержит библейское исследование характера Петра и того, как Иисус ходил с ним и укреплял его флегматика, чтобы он мог жить во всем, кем он был, и руководить будущей церковью. Это большое ободрение для всех сангвиников-флегматиков и тех, кто стремится помочь им жить в том, кем их создал Бог.
Статья: Переход от экстраверта к интроверту
Джон делится практическими советами о том, как перейти от экстравертного к интровертному темпераменту и, таким образом, полностью жить в обоих темпераментах.
Статья: Наши проблемы не должны нас удивлять
Энди написал полезную статью, опираясь на свой личный опыт человека с сангвиническим меланхолическим темпераментом, на освобождение от устоявшихся паттернов депрессивных мыслей и чувств и предлагает практические советы. и надежда другим.
Статья: Как сангвинический темперамент взаимодействует с интровертным темпераментом
Дальнейшее понимание того, как сангвинический темперамент взаимодействует с меланхолическим и флегматическим интровертным темпераментом.
Статья: Понимание темпераментов — сильных и слабых сторон
Исследование сильных и слабых сторон каждого темперамента и того, как эти принципы работают на практике для сангвиника-меланхолика.
Вернуться к — Понимание темпераментов
Перейти к — Меланхолик — Флегматик — Холерик
Сангвинический темперамент — Выше и выше христианского консультирования
Гиппократ определил сангвиника по красному цвету, или «крови», который идеально им подходит. Сангвинический темперамент в Инклюзивности (социальное взаимодействие, поверхностные отношения и интеллектуальная энергия) — очень социальный человек, который любит быть с людьми. Из всех темпераментов сангвинику легче всего общаться.
Они наполняют комнату жизнью и энергией одним своим присутствием. Их жизнерадостность и юмор скрашивают жизнь каждого. Это оптимистичный тип людей, которые считают, что жизнь — это захватывающий и веселый опыт, который нужно прожить в полной мере.
Бездействие вызывает у них стресс, потому что темп, в котором они любят жить, быстрый и яростный. Сангвиник в инклюзивности — самый импульсивный из всех темпераментов.
Как и в случае с другими типами темперамента, важно понимать, что темперамент нельзя точно оценить только путем наблюдения; анализ темперамента с помощью системы профиля Арно необходим для точного определения темперамента человека.
Сангвиник в Инклюзивности преуспевает в вещах, ориентированных на общение, но плохо относится к задачам. Они наименее дисциплинированы и организованы из всех темпераментов. В то время как они общительны, полны энтузиазма, сердечны, сострадательны и, кажется, хорошо относятся к чувствам других людей, они могут быть грубыми и безразличными. Они не склонны быть верными и преданными друзьями, так как не хотят быть «обремененными» обязательствами; они просто хотят повеселиться. Они живут так, как будто у них нет ни прошлого, ни будущего, Сангвиник-включенность редко учится на своих прошлых ошибках.
Они склонны преувеличивать. Они никогда не признают своих неудач, но преувеличивают, чтобы казаться более успешными, чем они есть на самом деле. Главная слабость сангвиников в том, что они ведут себя сурово и разрушительно.
Сангвиник в управлении (способность принимать решения, готовность брать на себя ответственность и потребность в независимости) уникален и очень редок. Только 2% (два процента) населения имеют этот контроль, и это преимущественно мужчины. Что делает их такими уникальными, так это то, что они качаются. Все остальные темпераменты стабилизируются. Например, холерик всегда властен, но контролирующий сангвиник сегодня ведет себя как холерик, полностью контролирующий и властный, а на следующий день он полностью зависим. В своем независимом / властном режиме они агрессивны, ответственны, требовательны и способны взяться за любую задачу. В своем зависимом/потворствующем себе режиме они безответственны, потворствуют своим желаниям и почти тонут в собственной луже жалости к себе.
Что вызывает колебания Сангвина в управлении? У них есть неутолимая потребность в признании и одобрении; когда от них утаивают это люди, которые для них «важны», или когда их критикуют, они «ныряют носом в зависимый режим». Когда Сангвиники колеблются, они бросают все и уклоняются от ответственности. Этот человек добровольно возьмется за выполнение сложных задач, и он может и будет завершать проект до тех пор, пока будет подпитываться его эго. Однако при первом признаке того, что они не являются «величайшим событием, которое когда-либо случалось с миром», бросить! Они просто останавливаются и уходят, внутренне превращаясь в самих себя, не заботясь ни о проекте, ни о тех, кто от них зависит.
Однако, когда Сангвиник-Контролёр на короткое время остаётся зависимым, потакающим своим желаниям, он начинает чувствовать себя уродливым. Это эмоциональное «уродство», состоящее из таких чувств, как вина, бесполезность и эгоизм. Эти чувства начинают переворачивать их, и вскоре они возвращаются к ответственному и надежному человеку, которого все знают, любят и почитают.
Проблема с этим нарциссическим (потворствующим своим желаниям) свингом заключается в том, что человек может предаваться азартным играм и алкогольным запоям, наркотикам, сексуальным грехам и т. д. И до тех пор, пока Сангвиник-Контроль не научится потворствовать своим благочестивым путям, его жизнь будет очень нестабильной. Но как только они узнают об этом, у них может быть очень замечательная и продуктивная жизнь.
Инклюзия Сильные стороны сангвиника : Дружелюбный, общительный, вдохновляющий на других, ориентированный на отношения, восторженный, теплый, оптимистичный, способность видеть светлую сторону жизни и хорошее в других людях. Они искренне любят людей, редко остаются в одиночестве и свободно общаются с людьми.
Инклюзия Слабые стороны сангвиника : Болтлив, всегда в центре разговора, склонен принимать на себя поведение и нравы окружающих людей, импульсивен, недисциплинирован, груб, склонен к преувеличению, нуждается в том, чтобы казаться успешным (даже перед пункт преувеличения), будет игнорировать обязанности, чтобы быть с людьми.
Контроль сильных и слабых сторон сангвиника : Соотнесите с их зависимым/независимым конфликтом.
Зависимый : Быть самовлюбленным, потворствовать своим желаниям (необходимость потворствовать своим слабостям — это не слабость, но то, как это потворство удовлетворяется, является слабостью), отсутствие настойчивости и безвольность. Независимый: Заботливый, заботливый человек, который будет делать что-то для других людей, почти на грани рабства. Очень обаятельный, добрый человек. Очень хорошо берет на себя ответственность и принимает решения, пока не доведен до иждивенческого режима.
Привязанность Сильные стороны сангвиника : Способность выражать и получать большое количество любви и привязанности. Они теплые и легкие для знакомства и эмоционально открытые.
Привязанность Слабые стороны Сангвиника : Легко опустошаются, если постоянно не убеждать, что их любят и ценят. Очень требовательны к другим людям в любви и привязанности, терзаемы чувством ревности, когда любовь и внимание, которые, как они чувствуют, принадлежат исключительно им, отдаются другим.
Вы живете с кем-то, у кого темперамент сангвиника? Получите несколько жизненных советов о том, как жить с ними.
См. описания других темпераментов:
Меланхолия | лежа | Холерик | Флегматик
Узнайте историю системы профилей Arno
Сангвинический темперамент – «Давайте делать все весело».
ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ
У человека с сангвиническим темпераментом быстрая и сильная реакция практически на все, хотя она непродолжительна и легко забывается. Это один из экстравертных темпераментов.
ХОРОШИЕ КАЧЕСТВА
К хорошим качествам сангвиника относятся: дружелюбие, жизнерадостность, великодушие, искренность, чувствительность к чужому страданию, покорность и непосредственность.
Сангвиники обычно оптимисты и обладают практичным подходом к жизни. У них также есть много здравого смысла.
Поскольку они ласковы по своей природе, они легко и с большой интенсивностью заводят друзей. Других обычно привлекает их доброта сердца и заразительный энтузиазм.
Они обладают активным интеллектом и быстро учатся, хотя обычно не имеют большой глубины. Они склонны думать о приятных и оптимистичных вещах и обладают творческим и активным воображением. При всем своем даровании из них обычно получаются великие актеры, ораторы, продавцы, политики и т. д.
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
Главные слабости сангвинического темперамента — поверхностность, непостоянство и чувственность.
Поверхностность – Это в основном связано с их непосредственным восприятием ситуаций и идей и их творческим и активным воображением. Несмотря на то, что они быстро схватывают сложные проблемы, они иногда видят только их часть или только поверхность. Иногда это заставляет их делать поспешные суждения, действовать, не подумав сначала, и приходить к неверным выводам. Их не так волнует глубина знаний, их больше интересует объем знаний.
Непостоянство — Это происходит из-за короткой продолжительности впечатлений, которые они оставляют на них, когда они реагируют на вещи. Они очень быстро меняются от радостных к грустным. Они могут быстро раскаяться в своих грехах, но затем снова впасть в них, как только будут искушаемы. В общем, если что-то требует усилий в течение длительного времени, они не сохраняются. Им также трудно контролировать свои внешние чувства (зрение, слух, осязание, вкус, обоняние) и свое воображение. Что касается их молитвенной жизни, то они легко отвлекаются и легко разочаровываются, когда не испытывают утешения или «чувствуют» желание молиться.
Чувственность – Самая большая борьба для них происходит в области плоти. Они часто становятся жертвами чревоугодия и похоти. Они могут искренне сожалеть о своем падении, но им часто не хватает настойчивости и энергии, необходимых для борьбы со своими злыми наклонностями. Их быстро и сильно тянет к чувственным удовольствиям. Их склонность к чувственности также мешает им контролировать свое воображение.
КАК БОРОТЬСЯ
Если сангвиники хотят преодолеть свои недостатки и слабости, им следует использовать свои хорошие качества, но с особой осторожностью направлять их на хорошие дела. Как говорит святой Августин: «Выбирай мудро, а потом люби всем сердцем».
Чтобы побороть чувственность, они должны выработать привычку размышлять и обдумывать вещи, прежде чем действовать. Им следует проявлять постоянную бдительность и немедленно избегать близких поводов для греха. Им нужно быть особенно осторожными и держать под контролем свои внешние чувства, а также свое воображение. Это помогло бы им погрузиться в практику медитации и умерщвления плоти.
В борьбе с непостоянством им нужно будет укреплять свою волю, следуя своим решениям и сохраняя верность своим молитвенным практикам и обязательствам даже в моменты засухи или одиночества.
СВЯТЫЕ С САНГВИНИЧЕСКИМ ТЕМПЕРАМЕНТОМ T
Примерами сангвинического темперамента являются следующие святые: Св.