Типология mbti: Типология Майерс-Бриггс: что оценивает и как использовать HR-специалисту?

Содержание

Все, что нужно знать о MBTI (Типология Майерс-Бриггс) в одном месте

Статья сертифицированного MBTI-практика и автора проекта о 16 типах MBTI Елены Лустиной

Тест MBTI онлайн

Многих интересует, как пройти тест MBTI и определить свой тип по MBTI. Скажу сразу — вы можете пройти тест MBTI только у сертифицированного MBTI-практика по онлайн-ссылке, которую он вам предоставит и только так.

Любые другие тесты — это аналоговые разработки на базе методологии, разработанной Юнгом, Изабель Бриггс и Катариной Майерс. Но вы можете пройти и бесплатный тест на тип личности, который даст вам вариант вашего типа личности.

Тест на тип личности

Пройти бесплатно

Типы личности MBTI или
типы личности Майерс-Бриггс

Cогласно концепции психологических типов Майерс-Бриггс, которые выявляются с помощью опросника Myers-Briggs Type Indicator, существует16 личностных типов MBTI.

В основе каждого типа лежит выбор одного из предпочтений по 4-м дихотомиям:
1. Шкала E—I — ориентация энергии:
Е (Еxtraversion, экстраверсия) — ориентация на внешний мир,
I (Introversion, интроверсия) — ориентация на внутренний мир.
2. Шкала S—N — восприятие информации:
S (Sensing, ощущение) — опора на факты, детали, конкретику, cтатистику,
N (iNtuition, интуиция) — ориентация на возможности, идеи, абстракцию.
3. Шкала T—F — принятие решений:
T (Thinking, мышление) — превалирует объективный анализ,
F (Feeling, чувство) — превалируют решения на основе ценностных выборов.
4. Шкала J—P — действие:
J (Judging, суждение) — предпочтение планировать и заранее упорядочивать информацию,
P (Perception, восприятие) — предпочтение действовать без плана, по обстоятельствам.

Описания по 16 типам здесь.

Сочетание шкал даёт обозначение одного из 16 типов MBTI, например:
Тип по MBTI — ISFJэто человек, который:
I — ориентирован на внутренний мир
S — ценит факты и конкретику
F — доверяет своим чувствам в принятии решений
J — предпочитает структурированную и запланированную жизнь

Тип по MBTI — ENTPэто человек, который:
E — подзаряжается энергией от новых событий, действий и людей
N — любит работать с идеями и абстракциями
T — оперирует логикой в принятии решений
P — предпочитает свободу и непредсказуемость

Если вы не знаете свой тип личности согласно подходу Майерс-Бриггс определите его, пройдя тест.

Тест на тип личности

Пройти бесплатно

Что нужно знать о MBTI

Типология Майерс-Бриггс и MBTI — не синонимичные понятия, несмотря на то, что большинство людей используют их, не различая контекст

Cферы применения MBTI:

  • самопознание и личностный рост;
  • карьерный рост и профориентация;
  • решение конфликтов;
  • командообразование;
  • управление людьми;
  • развитие лидерства;
  • решение проблем;
  • семейные консультации;
  • образование;
  • коучинг;
  • улучшение межличностного взаимодействия.

MBTI — это сокращенное название диагностического опросника Myers-Briggs Type Indicator и следовательно термин применяется к любым результатам, продуктам и решениям с его использованием. Например, сессия диагностики команды с использованием MBTI, сессия обратной связи по MBTI и т.д.

Факты об опроснике MBTI:

  • Переведен на 30+ языков
  • Является самым широко распространенным личностным опросником в мире
  • Более 2 млн людей проходят ежегодно
  • Применяется в 89 компаний из TOP100 cамых влиятельных компаний в мире
  • Использовать опросник в своей работе могут только специалисты, прошедшие специальную сертификацию.

Сертификация по MBTI
Это обучение, которое вы можете пройти по европейскому либо американскому стандартам. Я получила сертификацию в США во Флориде в организации CAPT Center for Applications of Psychological Type. Данная сертификация дала мне право работать сразу с двумя инструментами MBTI — MBTI Step 1 и MBTI Step 2. Чем отличаются MBTI Step 1 от MBTI Step 2 можно увидеть на примере отчетов, в MBTI Step 2 — отчет показывает индивидуальный профиль по 20-ти характеристикам наряду с типом. Отчет MBTI Step 1 используется для определения и верификации типа. Когда тип определен верно, вы изучаете прикладные области использования знания своего типа и знаете, как использовать это в организации или карьере. C опросником можно работать как индивидуально, так и диагностируя управленческую команду.

Типология Майерс-Бриггс

Типология Майерс-Бриггс — это модель взгляда на личность, разработанная американками Изабель Майерс и Катариной Бриггс на основании трудов швейцарского психиатра Карла Густава Юнга.

В отличие от Юнга, которого в большей степени интересовали клинические случаи, Майерс и Бриггс адаптировали и развили идеи Юнга, сосредоточившись на том, как знание психологических типов может помочь здоровым людям в повседневной жизни.

Майерс и Бриггс стремились создать простую и понятную модель, описывающую различия между людьми в конструктивном ключе с целью снижения лишнего напряжения и количества конфликтов во взаимодействии.

Сейчас их подход известен широко в мире и применяется для решения большого спектра задач (от построения личного бренда и развития команд до развития персонала).

Читайте статьи по теме применения типологии Майерс-Бриггс на нашем сайте.

Узнайте больше о типологии Майерс-Бриггс

MBTI в персональном брендинге

Кейс студентки курса «Типология личности Майерс Бриггс», бренд-стратега Елены Старостиной

Создание необычайно эффективных команд при помощи MBTI

Перевод статьи Тима Шваба

Современная профориентация подростков

— выбор специальности или определение возможностей?

Применение типологии Майерс-Бриггс в коучинге и карьерном консультировании

Опыт российских практиков в применении типологии Майерс-Бриггс (MBTI)

Тест Юнгианской Интерпретации Типов

Применение теста ТОП-Юнит вместо опросника MBTI. Отзыв Елены Лустиной

«MBTI: полное руководство по интерпретации»

Рецензия на книгу Наоми Куэнк

Типы личности MBTI: как мы реагируем на стресс?

Что является стрессором для каждого типа личности и как ему можно помочь.

MBTI и коммуникации

Как подобрать ключ в общении к людям в соответствии с их типом по MBTI

MBTI и лидерство

Каким типом лидерства вы обладаете в соответствии со своим типом по MBTI

MBTI: Тип личности и твоя особая суперсила

Определите свой тип личности и узнайте свою суперсилу

«MBTI: определение типов. У каждого свой дар»

Рецензия на книгу Изабель Майерс Бриггс

Зачем тренеру типология личности?

3 способа применить типологию при работе с группой

Соответствие 16 типов личностей по соционике и типологии Майерс-Бриггс (MBTI)

Как соотносятся между собой типы по соционике и MBTI, 16 личностей

16 типов личности по MBTI, Кейрси

Описания 16 типов личности по MBTI, Кейрси

Показать больше статей

Автор cайта Код Личности

Елена Лустина

www. my-type.ru

Автор проекта Код Личности, INFP Идеалист,
cертифицированный MBTI-практик, психолог, тренер

что это такое, функции, расшифровка и описание, как определить тип личности по системе Майерс-Бриггс

Мы разные: одни люди любят мозговые штурмы и коллективные обсуждения проектов, другие не признают опен-спейсы и предпочитают решать все задачи в одиночку. 

Чтобы из непохожих друг на друга людей сформировать эффективную команду и подобрать нужные мотиваторы для каждого человека, полезно обратиться к системе, которая описывает разные темпераменты и характеры. Одна из таких систем — это типология личности Майерс — Бриггс.

Какие психологические характеристики описывает каждый из 16 типов личности, как применять эту методику в рекрутинге и правильно организовать процесс тестирования, рассказывает HRD Belkacar Елена Феденкова.

 

Елена Феденкова, HRD, Belkacar

 

Что такое MBTI-типология

Типология личности Майерс — Бриггс возникла на базе типологии Юнга в 1940-х годах и получила широкое распространение в США и Европе. На ее основе была создана система психологического тестирования — Myers-Briggs Type Indicator (MBTI).

Ключевая идея этой теории в том, что каждый человек рождается с определенным устройством психики. Это устройство можно описать четырьмя парами предпочтений:

  • E/I — экстравертивный или интровертивный способ связи с внешним миром;
  • S/N — способ получения информации, основанный на ощущении или интуиции;
  • T/F — способ принятий решений с помощью мышления или чувств;
  • J/P — способ организации жизни, основанный на суждении (рациональность) или восприятии (иррациональность).

 

Значение букв 

 

E/I — экстраверсия или интроверсия

Первый критерий описывает предпочитаемый способ связи человека с внешним миром и получения стимулов и энергии. На полюсах этой шкалы два показателя: экстраверт (E) и интроверт (I).

 

S/N — ощущение или интуиция

Этот критерий описывает предпочитаемый способ получения информации — сенсорный (S) и интуитивный (N).

 

T/F – мышление или чувства

Способ принятия решений описывается парой «логики (T) — этики (F)».

 

J/P — суждение или восприятие

Последняя пара характеристик описывает, как люди предпочитают организовывать свою жизнь. По этому критерию людей можно разделить на размеренных и организованных рационалов (J) и спонтанных, гибких иррационалов (P). 

С помощью тестирования можно определить, к какому полюсу на каждой шкале тяготеет человек. Поэтому в теории MBTI типы — это описание четырех наиболее ярко проявляющихся характеристик человека.

Например, если тест показал, что Иван — организованный и педантичный (J) экстраверт (E), который предпочитает практические задачи, любит получать осязаемый результат (S) и способен принимать взвешенные решения, основываясь на цифрах и фактах (T), то его типаж — «Администратор» (ESTJ).

С учетом всех возможных комбинаций характеристик существует всего 16 типов личности MBTI. Но прежде чем перейти к ним, разберемся с четырьмя наиболее эффективными двухбуквенными темпераментами:

  • NF (интуитивные этики), 
  • NT (интуитивные логики), 
  • SJ (сенсорные рационалы),
  • SP (сенсорные иррационалы).  

В каждом из этих темпераментов есть сильные и слабые стороны.

 

Типы личности 

 

ISTJ

Плюсы: дисциплинированный, последовательный и ответственный, любит порядок, отвечает за свои слова и выполняет обещания.

Минусы: предпочитает просьбам одностороннюю вертикальную коммуникацию и приказы, не готов идти на компромиссы. Сложности с интуицией и оценкой перспективы. В личных отношениях логист не всегда понимает контекст и не видит подтекст — из-за этого могут возникать конфликты.

 

INFJ

Плюсы: часто задумчив, ведет упорядоченный и распланированный образ жизни, имеет развитое воображение. Мягкий, заботливый, общительный и внимательный к другим.

Минусы: склонен к самобичеванию, любое несчастье принимает на свой счет и считает себя корнем всех проблем. 

 

INTJ

Плюсы: уверенность, стабильность, компетентность, проницательный ум. Концептуально и стратегически мыслит, стремится к высоким достижениям и превосходству.

Минусы: склонен приписывать свою вину окружающим — коллегам или партнерам. Любит теоретизировать и строить умозрительные конструкции, а не воплощать идеи на практике и совершенствовать процессы.

 

ISFJ

Плюсы: сдержанный, тихий, ответственный, упорядоченный и внимательный к чувствам и переживаниям окружающих. 

Минусы: из-за активного включения в решение проблем быстро утомляется. От этого становится рассеянным, несобранным и демонстрирует перепады настроения. Не способен видеть общую картину, занимаясь частностями.

 

ISTP

Плюсы: безотлагательно и практично решает проблемы благодаря спокойствию и ясному мышлению. Легко накапливает техническую информацию, виртуоз — отличный аналитик.

Минусы: плохо справляется с рутинной работой и не любит придерживаться правил. Стиль управления таких менеджеров резкий, прямой и неортодоксальный.  

 

ISFP

Плюсы: дружелюбный и чуткий альтруист. Руководит с помощью личного примера, осторожно и ненавязчиво поддерживает своих коллег.

Минусы: его угнетает необходимость доводить дело до конца и заниматься рутинной работой. Склонен распылять свое внимание. Если в работе отсутствует элемент спонтанности, то погружается в подавленное состояние, а его производительность снижается.

 

INFP

Плюсы: хранит и защищает ценности команды, часто является ее «моральным балластом». Умеет так руководить сотрудниками, что те совсем не замечают, что ими управляют.

Минусы: испытывает сложности в высказывании точки зрения, которая идет вразрез с мнением других. Если обстановка на работе накаляется, может впасть в беспокойство и тревогу.

 

INTP

Плюсы: умеет решать проблемы, в непринужденной манере стимулирует преобразования и улучшения своей организации. Быстро находит ошибки и несоответствия.

Минусы: робкий и необщительный. Плохо преобразует идеи и теории в реальные действия и процессы. Многие гениальные идеи такого человека могут быть утрачены, потому что он редко делится плодами своих раздумий с окружающими.

 

ESTP

Плюсы: умело приспосабливается к изменениям. Мастерски умеет находить решения для внезапно возникающих проблем. Обладает точностью в работе и глубоким вниманием к деталям.

Минусы: теряет концентрацию в монотонной работе и рутинных задачах. Может быть слишком беспечным. Растворяется в частностях, фактах и цифрах, не видя за ними полной картины.

 

ESFP

Плюсы: легко встраивается в коллектив любого уровня. Способен продвигать несколько проектов сразу. Умеет примиряться с особенностями коллег и позволяет им работать в удобном ритме и темпе.

Минусы: часто делает несколько дел сразу, отчего распыляет силы и может быстро переутомляться. Не принимает рутинную работу, пренебрегает порядком и системой.Слишком сосредоточен на настоящем и оттого не всегда осознает последствия своих поступков.

 

ENFP

Плюсы: проницательный, энергичный и спонтанный. Своим энтузиазмом мотивирует и воодушевляет окружающих. Поощряет свободу и независимость.

Минусы: часто не выполняет обещания и не доводит начатое до конца. Склонен к перепадам настроения. Рутинная задача, которую нельзя превратить в игру или развлечение, становится для него источником стресса.

 

ENTP

Плюсы: энергичный и оптимистичный острослов. Обладает природной любознательностью, генерирует идеи. Неустанно стремится развивать свою компетентность и подталкивает к этому остальных.

Минусы: ненавидит рутинные задачи. Не способен доводить свои потрясающие идеи до результата. Склонен к перепадам настроения. Любит разбираться с задачами с наскока и не признает постепенного решения проблем.

 

ENTJ

Плюсы: харизматичный лидер и вечный студент, занятый саморазвитием. Ценит продуктивность и профессионализм, мотивирует других к достижению общей цели. Умело справляется с трудностями.

 Минусы: может быть высокомерным, бесчувственным и нетерпимым. Не стесняется при выражении своего мнения об окружающих. 

 

ESTJ

Плюсы: лидер и трудоголик. Хорошо решает тактические задачи, ценит результаты больше отношений, следует правилам, не любит хаос и беспорядок. Ответственный и последовательный.

Минусы: достаточно упрямый и не всегда дипломатичный. Доказывая свою правоту, любит идти до конца. Может вспылить в диалоге, любит рубить правду-матку.

 

ESFJ

Плюсы: вдохновляющий и великодушный руководитель. Создает в коллективе гармоничную атмосферу, способствующую личным достижениям и выполнению поставленных задач. Пунктуальный, аккуратный и ответственный человек.

Минусы: склонен избегать конфликты, предпочитая игнорировать негативные изменения. Чаще уступает, чем отстаивает свою позицию.

 

ENFJ

Плюсы: прирожденный продавец, мастер убеждения. Красноречивый, энергичный. Воодушевляет и мотивирует коллег в личном общении. 

Минусы: часто обладает несносным характером, который особо ярко проявляется, когда его ценности ставят под сомнение. Без видимой причины может ощущать чувство вины и собственной никчемности.

 

Мотивация для разных групп

В теории MBTI типы личности имеют достоинства и недостатки. На этом можно играть, чтобы подобрать правильный мотиватор для каждого человека. 

Используйте шпаргалку для мотивации людей с разными темпераментами:

 

 

Как применять

Типологию Майерс — Бриггс часто используют, чтобы собрать «команду мечты»: подобрать подходящих по темпераменту специалистов, которые бы отлично выполняли работу и показывали хороший результат.

Знание наиболее распространенных психологических типов людей на разных должностях помогает избегать конфликтных ситуаций, которые возникают из-за разницы в мышлении. 

Предположим, заказчику-логисту хочется посмотреть еще кандидатов: предложенных рекрутером ему недостаточно. Он не поверит на слово, что больше нет подходящих специалистов. Лучше показать аналитические и статистические отчеты — только конкретные цифры и факты помогут доказать ему, что нужных кандидатов на рынке действительно немного.

 

Как организовать тестирование

Мои рекомендации по тестированию можно отнести не только к определению типа по Майерс — Бриггс. Это общие советы, которые пригодятся любому рекрутеру:

  1. Любое тестирование стоит проводить только после личного знакомства с человеком. Сначала нужно заинтересовать соискателя вакансией и понять, совпадают ли ваши ожидания.
  2. Объясните, зачем вы проводите тестирование. Кандидат охотнее согласится пройти тест, если будет понимать, что таким образом вы пытаетесь сделать вашу команду более эффективной и найти подходящего по психологическому типажу сотрудника.
  3. Сделайте тестирование полезным для кандидата. Вместе с обратной связью вы можете прислать кандидату результаты тестирования — так он узнает больше о себе и сможет прокачать свои слабые стороны.

В ходе обычного интервью, которое длится не больше часа, провести полноценное тестирование невозможно. Предложите кандидату пройти тестирование дома в спокойной обстановке, а на интервью обсудите результаты. В интернете есть много платформ тестирования. Например, вы можете воспользоваться бесплатным онлайн-тестом MBTI на сайте ProfiTest.

Если тестирование покажет смешанный тип, то прямо на интервью можно задать дополнительные вопросы, чтобы уточнить один из критериев личности. Но для этого рекрутер должен пройти специальную подготовку и изучить особенности каждого психологического типа. Подготовленный рекрутер умеет отмечать особенности поведения и способ восприятия информации собеседником, чтобы определять психологический тип без заполнения опросника.

Если у вас нет времени на посещение курсов, я рекомендую прочитать книгу «Типы людей и бизнес. Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе». 

 

Что делать, если результаты недостоверны

С уточнением типажа может помочь сам кандидат. Предложите человеку прочитать результаты тестирования и обсудить их вместе. Иногда кандидат полностью согласен с описанием своего типа. А в некоторых случаях, наоборот, может указать на несовпадения и объяснить, как он на самом деле поступает и мыслит в заданных ситуациях.

Хорошо, если результаты тестирования подтверждают сертифицированные специалисты MBTI. В процессе подбора такую верификацию довольно сложно организовать, но вы можете пригласить бизнес-тренера для тестирования и оценки уже работающих у вас людей. 

 

Выводы

  1. Типология личности Майерс — Бриггс основана на предположении, что каждый человек рождается с набором определенных предпочтений.
  2. Врожденные предпочтения описываются четырьмя категориями:
    • E/I — экстравертивный или интровертивный способ связи с внешним миром;
    • S/N — способ получения информации, основанный на ощущении или интуиции;
    • T/F — способ принятий решений с помощью мышления или чувств;
    • J/P — способ организации жизни, основанный на суждении (рациональность) или восприятии (иррациональность).
  3. С учетом всех комбинаций выделяют 16 четырехбуквенных типов, а также 4 наиболее эффективных двухбуквенных темперамента:
    • NF (интуитивные этики), 
    • NT (интуитивные логики), 
    • SJ (сенсорные рационалы),
    • SP (сенсорные иррационалы). 
  4. Типологию Майерс — Бриггс применяют для создания команды, участники которой подходят друг другу по темпераменту. Знание об особенностях каждого психологического типа можно использовать, чтобы избегать конфликтных ситуаций.
  5. При организации тестирования придерживайтесь трех простых правил:
    • любое тестирование нужно проводить только после личного знакомства с человеком;
    • объясните кандидату, зачем вы проводите тестирование;
    • сделайте тестирование полезным для кандидата. 
  1. Предложите кандидату пройти тест дома, а на интервью обсудите результаты. Во время собеседования вы можете задать дополнительные вопросы или понаблюдать за поведением человека, чтобы уточнить его психологический тип.
  2. Чтобы подтвердить результаты тестирования, побеседуйте с кандидатом. С чем-то он согласится, а по ряду характеристик может указать на несовпадения.

Сохраняйте резюме любых специалистов в Хантфлоу одним кликом

Типология Майерс-Бриггс (MBTI) | Z&G

Существует множество видов различных психологических типологий. Чем больше о них известно, тем проще типировать представителей своей целевой аудитории, а значит, и представления о потребностях ваших клиентов будут четкими и ясными.

Одна из самых популярных способов определения особенностей психики —  типология Майерс-Бриггс (MBTI). Эта система возникла на основе идей Юнга, в основу типологии легла его работа «Психологические типы». Система разрабатывалась годами: первые публикации на эту тему появляются в 1920-х, а первая версия опросника для типирования в 1942 году. В 1969 году была основана лаборатория, которая через три года превратилась в Центр приложений психологического типа.

Методика получила широкое распространение за рубежом, особенно в США. Его используют как в крупных компаниях при подборе персонала, так и для определения склонностей выпускников школ. Также его используют и для решения межличностных конфликтов и семейных консультаций.

Система диагностики индивидуальных различий определяет принадлежность человека к одному из 16 типов личности. Тип определяется по следующим дихотомическим шкалам:

  • Шкала E—I.

    Шкала определения интроверсии (направленность сознания на внутренний мир человека) и экстраверсии (ориентация на внешний мир)

  • Шкала S—N

    Шкала показывает, на какую информацию более склонен полагаться человек при решении различных задач: Sensing (здравый смысл) — человек предпочитает ориентироваться на конкретную информацию, iNtuition (интуиция) — опорой служит обобщённая информация;

  • Шкала T—F

    Шкала определяет рациональность (Thinking, мышление), то есть склонность действовать опираясь на факты, и эмоциональность F (Feeling, чувство), или предпочтение решать, исходя из эмоционального состояния, субъекта.

  • Шкала J—P

    По данной шкале оценивается склонность действовать по заранее намеченному плану (Judging, суждение) или предпочтение решать задачу спонтанно, без длительной подготовки, импровизируя и отталкиваясь от обстоятельств.

Сочетание полученных значений дает 16 различных типов, которые кодируются первыми буквами показателей шкал: INFP, ENFJ, ISTJ  и другие.

Чтобы определить тип человека используются различные типы опросников, так, например, классический тест MBTI разделен на три ступени:

  1. На первой ступени (содержащей 93 вопроса), определяется тип личности.
  2. На второй (144 вопроса) выявляются индивидуальные особенности, которые существуют внутри психотипа.
  3. На третьей ступени выявляются тенденции развития типа.

Существуют и другие тесты, имеющие в основе данную систему: тест Крейси (73 вопроса, однако его результаты не всегда соответствуют результатам классического опросника), MMTIC ( применяется для определения типов у детей и тинейджеров) и другие. В Росси был разработан специальный опросник ТОП-Юнит, содержащий 105 вопросов. До этого на территории СССР применялись адаптированные версии классического MBTI и теста Крейси. Существует и система визуального определения типов, разработанная П. Тайгером и Б. Бэррон-Тайгер, но она не получила признания и широкого распространения. Следует помнить, что результаты любого тестирования имеют вес только после последующей беседы тестируемого со специалистом.

Многие могут заметить сходство данного метода диагностики с идеями соционики, получившими широкое распространение в России. Однако сами приверженцы социнического типирования утверждают, что идеи Майерс и Бриггс не оказали существенного влияния на учение Аушры Аугустинавичюте, основателя соционики. Они ссылаются  на то, что первые публикации типологии MBTI были сделаны уже после того, как Аугустинавичюте представил миру свои идеи. Также между соционикой и MBTI наблюдается ряд существенных теоретических разногласий. Соционика в России подвергается поле значительной критике, эту теорию профессиональные психологи  склонны считать ненаучной  и уж точно против того, чтобы выделять ее в отдельное научное направление.

Не удалось избежать критики и типологии MBTI. Противники указывают на то, что у основателей теории не было достаточных знаний в психометрии. Также отсутствуют данные о применении методов по определению валидности теста, и внутренней согласованности опросника. Другая часть критиков указывает на сомнительность самого типирования как метода психологии. Так распределение типов по дихотомическим шкалам предполагает значительное пренебрежение различными промежуточными значениями. Так, человек лишь с небольшим перевесом в ту или иную сторону несомненно будет отличаться от яркого представителя типа. Кроме того, такой подход к измерению предполагает неизбежность ошибок. Об несовершенстве метода  свидетельствуют и накопленные эмпирические данные. Так, метод дает не совсем верные данные при индивидуальной диагностике, однако неплохо справляется со своей задачей при проведении различных социологических исследований. Также можно отметить, что не смотря на использование теста для определения профессиональных склонностей, исследование не выявило корреляции между рекомендуемой профессией и количеством работников определенного психотипа в данной области.



типология Майерс-Бриггс и его применение в бизнесе

Модель MBTI и её применение в бизнесе.

MBTI в бизнесе: какова польза применения модели?


Понимание и развитие человеческих ресурсов — огромный капитал для современных компаний. Применение инструментов анализа типажей сотрудников позволит:

  • проанализировать поведение любого сотрудника;
  • подобрать оптимальный стиль управления;
  • создать необходимый режим работы;
  • наметить перспективы развития;
  • сформировать команду.

Именно сочетание двух видов анализа позволяет получить целостную картину о любом человеке с максимальной степенью точности.

Тест на определение типа по MBTI: как провести?


Индикатор типов личности Майерс-Бриггс работает на базе двух видов анализа:

  • Анкетирование. Анкетирование помогает увидеть людей такими, какими их привыкли видеть коллеги или руководство.
  • Самоанализ. Самоанализ позволяет выявить скрытые склонности и предпочтения, которые заметны только близким.

Для более эффективного результата рекомендуется обратиться к сертифицированному специалисту метода MBTI, который грамотно проведет исследование и представит вам анализ результатов.

Что такое MBTI ?

Типология MBTI – популярная теория, основанная на выделении четырех категорий для определения мировосприятия и поведения человека:

  • источник энергии;
  • способ мировосприятия;
  • метод принятия решений;
  • характер образа жизни.

На сегодняшний день MBTI широко используется в самых продвинутых компаниях США и Европы. Ежегодно более 2 млн человек проходят тестирование для определения типа личности. Большинство американских бизнес-школ проводит среди будущих выпускников тест MBTI в рамках профориентации и подготовки к собеседованиям в ведущих компаниях мира.

В бизнесе этот подход используется при рекрутинге, формировании команды, подборе руководителя. Это полный и разносторонний подход, который позволит проанализировать стиль поведения сотрудников, а также предсказать их реакцию в той или иной ситуации.

Типология Майерс-Бриггс

Индикатор типов Майерс-Бриггс предлагает следующие типы профилей:

  • Экстраверты/интроверты (Еxtraversion/Introversion) – Е и I.
  • Основывающиеся на ощущениях/интуиции (Sensing/iNtuition) – S и N.
  • Руководствующиеся разумом/чувствами (Thinking/Feeling) – T и F.
  • Действующие рационально/иррационально (Judging/Perception) – J и P.

Согласно типологии MBTI, сочетание различных типов профилей позволяет получить 16 вариантов комбинаций предпочтений. А, следовательно, 16 типов личности, каждый из которых обладает уникальным набором качеств и особенностей.

Например, яркими лидерами будут люди, у которых сочетаются профили ENTJ. Такие сотрудники любят общение, легко усваивают большие объемы информации, быстро принимают решение, умеют руководить.

Идеальная команда по MBTI – какая она?


Для эффективной команды можно подбирать разных людей – как со схожими, так и с различающимися типами MBTI. Если основу команды составят похожие специалисты, то работа будет проходить слаженно. Но мнение меньшинства учитываться не будет. Команда с разными людьми будет более креативной, но скорость работы будет медленной.

Можно ли найти золотую середину? Да, если применить гибкий подход, который учитывает все особенности взаимодействия типов MBTI. Провести такую серьезную работу своими силами сложно. Вам потребуется помощь сертифицированного тренера по типологии MBTI.

записаться на прием

WhatsApp +33 6 73 69 39 75
[email protected]

Известные личности и их типажи

ESTP — Теодор Рузвельт. Экстраверт — Сенсорик — Мыслящий — Воспринимающий.

карл густав жунг

Ловкий и маневренный кризис-менеджер. Он быстро погружается в контекст любой ситуации, активно ищет решение проблемы и выдает его незамедлительно. Почитайте реальный кейс руководителя ESTP, который столкнувшись с серьезными недопониманиями в команде, нашел решение благодаря пониманию своего типа по MBTI.

ESFP — Ричард Бренсон. Экстраверт — Сенсорик — Чувствующий — Воспринимающий.

Оптимистичные и легкие на подъем, они заряжают энергией и жизнерадостностью всех вокруг. Перемены не пугают, а воодушевляют их. Способны поднимать командный дух и поддерживать живую атмосферу в коллективе.

Тест на определение типа по MBTI: как провести?

Индикатор типов личности Майерс-Бриггс работает на базе двух видов анализа:

  • Анкетирование. Анкетирование помогает увидеть людей такими, какими их привыкли видеть коллеги или руководство.
  • Самоанализ. Самоанализ позволяет выявить скрытые склонности и предпочтения, которые заметны только близким.

Именно сочетание двух видов анализа позволяет получить целостную картину о любом человеке с максимальной степенью точности. Для более эффективного результата рекомендуется обратиться к сертифицированному специалисту метода MBTI, который грамотно проведет исследование и представит вам анализ результатов.

Les derniers articles en Management interculturel & leadership

Зачем вам типология MBTI? — ВСЕ О ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЯХ

Типология MBTI (Myers Briggs Type Indicator) была разработана в 20-х гг. ХХ века Изабель Майерс и Катериной Бриггс на основе теории Карла Г. Юнга. На основании глубокого анализа и всестороннего подхода к оценке личностных особенностей она выделяет 16 психологических типов личности. И если даже теорию нельзя назвать исчерпывающей, поскольку каждый человек уникален и не вписывается ни в какие рамки классификации, следует признать правоту ее общего направления и принять как руководство к действию в процессе самопознания и саморазвития, а также в организации работы коллектива.

 

Что такое типология MBTI?

Теория основана на выделении четырех категорий, которые определяют мировосприятие и поведение человека:

  1.     источник энергии;
  2.     способ мировосприятия;
  3.     способ принятия решений;
  4.     характер повседневного образа жизни.

В первой категории мы можем быть экстравертами или интровертами: Е (Еxtraversion) и I (Introversion).

Во второй — основываться на ощущениях либо на интуиции: S (Sensing) и N (iNtuition).

В процессе принятия решений руководствоваться разумом или чувствами: T (Thinking) и F (Feeling).

В повседневном образе жизни предпочитаем действовать на основании выстроенного плана, рационально, либо гибко, по обстоятельствам, иррационально: J (Judging) и P (Perception).

Согласно теории, встречается 16 вариантов комбинации данных предпочтений, и следовательно 16 типов личности в типологии MBTI.

Например, ENTJ (Extraverted iNtuitive Thinking Judging) — тип прирожденного лидера. Любящие общение, видящие множество возможностей, обладающие способностью воспринимать и хранить большой объем информации, быстро принимающие правильные решения.

Как проводить тестирование на определение типа по MBTI?

Компании, тестирующей своих сотрудников в системе MBTI, рекомендуется использовать два вида анализа:

  •     анкетирование;
  •     самоанализ.

Анкетирование позволяет увидеть человека таким, каким его привыкли видеть коллеги. На протяжении жизни мы адаптируемся к требованиям социума, приобретаем и культивируем в себе черты, необходимые для эффективного взаимодействия.

Самоанализ — выявить не столь явные склонности и предпочтения, которые обычно заметны только в окружении семьи и близких друзей. Эти качества раскрывают в большей мере наши естественные природные склонности, которые в наиболее полной мере проявляются в детстве.

В совокупности два метода дадут наиболее полную картину психологического типа личности.

Что дает управление персоналом с MBTI?

Опираясь на данную классификацию, можно:

  •     оценить особенности поведения сотрудника;
  •     выбрать стиль управления;
  •     создать оптимальное рабочее окружение и режим работы;
  •     определить сильные и слабые стороны, наметить перспективы развития;
  •     сформировать эффективные команды.

Идеальная команда — схожие или разные профили по MBTI?

И в том, и другом подходе к формированию команды есть свои плюсы и свои минусы.

Плюс команды со схожими типами MBTI в том, что сотрудники работают слаженно, решения принимаются быстро, однако при этом мнение тех, кто остается в меньшинстве не учитывается, имеется вероятность упустить креативное решение и развитие новых возможностей.

Плюс команды с разными профилями во внимательном изучении всех существующих мнений, но при этом может затягиваться принятие решения и выполнение задач.

Поэтому рекомендуется применять гибкий подход, учитывающий все особенности взаимодействия типов MBTI.

Как наладить взаимодействие экстравертов и интровертов?

Многие считают, что экстраверт — это общительный, активный, энергичный человек, который любит работу в коллективе, легко сходится с окружающими, является лидером и душой компании. Тогда как интроверт — угрюмая личность, старающаяся максимально оградить себя от общения с людьми, безынициативный и вялый человек, погруженный в свои размышления.

Однако это мнение является ошибочным. Отличие между интровертом и экстравертом состоит не в степени коммуникабельности, а в способе «подзарядки», в том, откуда мы черпаем энергию для взаимодействия с миром.

Экстраверт получает энергию из внешних источников — общения с людьми, чужого и самим приобретенного опыта. Тогда как мировосприятие интроверта основано на собственных чувствах, мыслях и переживаниях.

Вследствие этого экстраверт предпочитает общаться с людьми лично в устной форме, тогда как интроверт — заочно и письменно. Экстраверт лучше обучается на практике, в коллективе, в процессе обучения, тогда как интроверту нужно тщательно поразмыслить над полученной информацией.

Стремясь получить быструю реакцию окружающих, экстраверт сначала скажет, а уже потом подумает над этим. Новые идеи и решения он любит черпать в процессе разговора.

Тогда как интроверт будет долго думать, прежде чем высказать свое мнение окружающим. Принимать решение ему лучше в одиночестве, не испытывая на себе прямого влияния чужих мнений.

Как же учитывать эти особенности в организации работы с персоналом? Рассмотрим на примере делового собрания.

Как провести собрание?

1. Оповещение сотрудников.

Оповестить о предстоящем собрании нужно всех сотрудников заранее, чтобы они имели возможность подготовиться к нему. При этом экстравертов лучше в устной форме, интровертов — в письменной. Экстраверт успеет до начала собрания обсудить вопрос с коллегами, придет на собрание с вопросами по проекту и вариантами ответов на них, с готовностью отстоять свое мнение и тут же принять решение.

Интроверт заранее подготовится к собранию, обдумав вопрос повестки дня, сформировав свое мнение по этому поводу, которое он никогда не поспешит высказать первым, не выслушав и не обдумав информацию.

2. Проведение собрания.

Первым нужно дать высказаться экстраверту. Он достаточно полно очертит круг проблем, актуализирует насущные вопросы, предложит решения. Но при этом помните о тайм-менеджменте. Нельзя, чтобы собрание превратилось в монолог.

Затем спросите мнение интроверта. Его вопросы будут продуманными, лаконичными, мнение взвешенным. Он укажет на важные стороны проблемы, которые сразу не бросаются в глаза.

3. Окончание собрания.

Обязательно поблагодарите всех сотрудников за активно участие. Сформулируйте решение с учетом позиций всех сторон, чтобы ни одна из них не почувствовала бесполезность своего участия в разговоре.

Стабильность и развитие

Существует два способа восприятия информации — сенсорный, посредством пяти органов чувств, и интуитивный, основывающийся на природных инстинктах.

Эти два способа лежат в основе следующей категории в классификации MBTI: Ощущения (S)/Интуиция (N).

Человек, полагающийся на ощущения, основывается в своих суждениях на анализе прошлого опыта, изучении фактов, данных статистики, придает значение деталям, в своей деятельности ориентируется на решение актуальных в данный момент проблем.

Интуитивно воспринимающий человек обладает развитым воображением, ассоциативным мышлением, ориентируется на будущие возможности, не боится экспериментировать, доверяя порыву вдохновения.

В ведении бизнеса эти два способа восприятия не противоречат, но дополняют друг друга. Просто надо уметь наладить их взаимодействие. Тщательно собирать и анализировать цифры и детали, изучать прошлый опыт очень важно для стабильной работы компании. Но без перспективного планирования ее настоящее развитие невозможно.

Объективные и субъективные ценности в работе

Третья категория в типологии MBTI показывает, каким образом мы принимаем решения — на основе логики, анализа, то есть апеллируя к разуму (T), или руководствуясь субъективными ценностями, то есть чувствами (F).

Мыслительный тип личности принимает решения, дистанцируясь от ситуации, путем объективного анализа фактов, прослеживая причинно-следственные закономерности. В работе для такого сотрудника в приоритете достижение поставленной цели.

Чувствующий тип фокусируется на взаимодействиях между людьми, вовлеченными в ситуацию, старается понять их чувства и эмоции, сопереживает им, обеспокоен последствиями своих решений для коллег. В работе для него приоритетными являются отношения в коллективе.

И приверженность цели, и забота об отношениях в коллективе нуждаются в поощрении. Поэтому руководство компании обязательно должно время от времени выражать благодарность и тому, и другому типу. Однако в каждом случае по-своему.

Благодарность за выполненную работу мыслительному типу (T) должна включать детальный анализ (благодаря чему был достигнут такой хороший результат?), указывать на конкретные достижения сотрудника в проекте, подкрепляться денежной премией и приглашением к участию в более сложных проектах.

Чувствующий тип (F), напротив, зачастую больше оценит моральное поощрение, чем материальное. Ему будет приятно слышать, что благодаря его чуткости, желанию помочь, умению создать сплоченную и теплую атмосферу в коллективе, были достигнуты успехи в проведении проекта.

Планирование — естественная потребность или ограничение свободы?

Один человек предпочитает тщательное планирование, составление распорядка дня, таким образом организовывая и структурируя свое жизненное пространство. Другой — действовать спонтанно и бессистемно, быть открытым в любой момент к появлению новых возможностей.

Эти особенности принятия решений и легли в основу четвертой категории в типологии MBTI Суждение (J)/Восприятие (P).

Для рационального типа (J) характерно строить долгосрочные и краткосрочные планы, не откладывать решение проблем и не накапливать задачи. Воспринимающий тип (P) предпочитает действовать спонтанно, испытывает прилив сил и повышение работоспособности в цейтноте, его не тяготят открытые ситуации, по которым он не готов принять решение в данный момент, легко привыкает к переменам.

Рациональный тип (J) с энтузиазмом встречает задания, требующие следование четкому алгоритму действий и планированию. Тогда как воспринимающий тип (P) всячески противится им, пытаясь усмотреть в плане лазейку для спонтанных действий.

Единственным правильным выходом из такой ситуации для руководителя является такое распределение обязанностей, при котором каждый тип может вести себя естественным образом.

Обучение MBTI для личного развития

Типология MBTI построена путем долгого и внимательного изучения психологии людей и проникнута верой в то, что каждый человек может добиться в жизни успеха, не ломая себя, но следуя развитию своих природных склонностей, максимально задействуя свой потенциал. Она дает возможность путем самоанализа понять себя и стать лучше, а также понять других людей и найти эффективные возможности взаимодействия с ними.

Источник статьи: http://www.mental-skills.ru/synopses/61119.html.

(Visited 122 times, 1 visits today)

Курс «Типологии личностей от MBTI до DISC и PAEI» в Mike Pritula Academy

Онлайн курс с Mike Pritula | 6 занятий онлайн в записи
✍︎ Проверка домашних заданий и ⎆диплом после курса

Регистрация

Типологии личностей — это о том, как лучше понимать людей, зная их уникальные характеристики и особенности. Такие знания помогают лучше набирать новых сотрудников, формировать сбалансированные команды и эффективно управлять разными сотрудниками. На курсе мы узнаем наиболее популярные модели типологии личностей


Четыре причины записаться на этот курс уже сейчас

Не упустите свой шанс!

Для кого этот курс

Для HR и руководителей, которые хотят лучше разобраться в людях

Что вам даст курс

Современный набор популярных методик для типологизации людей и их понимания

Польза

Вы повысите эффективность работы с разными типами людей и сможете оказывать на них влияние

Отличие от других курсов

Это первый курс, который рассматривает все популярные типологии людей

Вступайте в Telegram чат участников курса ⇢⇢⇢

Telegram чат

Программа курса про Типы личности

Старт обучения сразу после оплаты

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 1. Что такое типология личностей. Знакомимся с MBTI

  • История соционики
  • Работы Карла Юнга
  • 4 классические шкалы типа личностей
  • Как тестировать на тип личности
  • Описание каждого типа личности
  • Как использовать результаты тестирования
  • Связь типов личности с работой
  • Как использовать в рекрутинге

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 2. Методика типологии личностей DISC

  • История создания методологии
  • Описание методологии
  • Как тестировать
  • Как работать с разными типами личности
  • Как использовать в HR деятельности
  • DISC как основа для менеджмента

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 3. Типы личностей PAEI

  • В чем отличие методологии от останльных
  • Как провести тестирование
  • Как работает каждый сотрудник-определенный тип личности
  • Как эффективно построить команду
  • Недостатки каждого типа личности
  • Как распознать тип личности в общении без тестирования

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 4. Обзор личностей по методике Белбина и Хогана

  • В чем суть методологии Белбина
  • Типичные роли по Белбину
  • Как собрать идеальную команду
  • Как протестировать
  • В чем отличие оценки Hogan
  • Где пройти тестирование
  • Как читать отчет

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 5. Методология Big Five

  • В чем специфика этой методологии
  • Где пройти тест
  • Как использовать в бизнесе
  • Сравнение с другими методологиями

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие в записи с проверкой ДЗ

Занятие 6. Методология 16 Personalities

  • В чем отличие от других видов
  • Где проходить тестирование
  • Как работать с результатами
  • Как использовать в бизнесе

Записаться на курс

Варианты оплаты — ранняя регистрация

Мы сделали доступные пакеты, выберите свой и начните свое развитие на курсе

Хотите прийти на первое занятие курса бесплатно?

Вступайте в Telegram чат, где мы выложим ссылку на занятие до его начала

Вступить в чат

Как учатся на онлайн курсе о MBTI, DISC, PAEI

Просмотр занятия в записи

Вы просматриваете записанные занятия в комфортном для себя темпе и изучаете материал

Домашнее задание с проверкой автором курса

В каждом вебинаре есть практическое задание, которое нужно обязательно выполнить для получения диплома

Разбор кейсов участников

Мы общаемся в Telegram чате и обсуждаем кейсы участников

Получение диплома

Студенты, которые успешно выполнят задания курса получат диплом в конце курса

Диплом Профессионала HR после окончания курса
Такой желанный и ценный

  • Интегрируется в профайл Linkedin и HH
  • Каждый диплом имеет уникальный код
  • QR-код на дипломе ведет на онлайн версию
  • Невозможно подделать
  • Выдается на сертифицированной платформе Accredible (там же, где выдают сертификаты Rosetta Stone, Google, Udacity, Kaplan University и др. ), посмотреть пример
  • По запросу выдается на русском и украинском

Регистрация

Кто ведет?

Автор курса и его ведущий Mike Pritula


  • Создатель и СЕО Mike Pritula Academy
  • №1 Лидер мнений в HR в 2019 году
  • HR Advisor PeopleForce.io
  • 15 лет в HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банке
  • ТОП-10 лучших HR СНГ
  • С 2010 года занимается онлайн обучением
  • Представитель HRCI в СНГ
  • Обладатель сертификации PHRi
  • Первым запустил онлайн курсы подготовки к сертификации HRCI на русском
  • Автор HR-soft и консультант стартапов
  • Более 5000 обученных HR
  • Автор модели компетенций HR
  • Автор самого полного чек-листа HR аудита
  • HR персона года Украины (2018) и Беларуси (2017)
  • Более 100 опубликованных статей и презентаций
  • Более 2 млн просмотров статей
  • Автор колонки на сайте Lifehacker.ru
  • Автор книги «Резюме на миллион»

HR-персона


года по версии Headhunter Украина и Беларусь

TOP-20


HR-лидеров по версии Headhunter

TOP-5 HR


по версии delo. ua

#1


представитель HRCI в СНГ

Стать участником

Что внутри курса про Типологию личностей

Вот что вы получите на курсе

Интенсивная работа на курсе

На курсе вы не являетесь пассивным слушателем, а активно принимаете участие в общении в онлайн чате во время занятия, в Telegram чате между занятиями, а также практикуете все полученные знания и получаете обратную связь от автора курса

Инструменты

Вы получите большое множество проверенных инструментов, которые автор проверил в самых разных компаниях, многие из которых были разработаны лично, а также примеры от лучших компаний

Готовые решения

Вам не нужно будет самостоятельно разрабатывать все решения. Вы сразу получите готовые решения по принципу «Бери и делай». Ваша задача будет только адаптировать все полученные инструменты к своей компании

Примеры

У нас будет множество примеров и кейсов компаний из самых разнообразных отраслей, как они решали задачи бизнеса с помощью HR-инструментов. Вы наверняка найдете множество идей для себя

Домашние задания

В своих домашних заданиях вы будете адаптировать все инструменты и решения под свой бизнес, а автор курса лично проверит, как у вас это получилось.

Закрытый чат

Все студенты добавляются в закрытый Telegram-чат где они могут задавать вопросы и получать помощь, обмениваться опытом, находить единомышленников и друзей.

Купить курс

Кликайте по фото для просмотра отзыва и ссылки на профайл студента

Зарегистрироваться

Удобный личный кабинет

Как проходит обучение на курсе о соционике

Все ресурсы: записи вебинаров, презентации, дополнительные материалы, тесты, хранятся в вашем личном кабинете.

Для общения и поддержки все участники общаются в закрытом Telegram-чате.

Как проходит занятие

Посмотрите пример занятия этого курса

Записаться

Кто будет с вами в группе

За 10 лет онлайн обучения у Майка обучались сотрудники из таких компаний

Свяжитесь с нами любым удобным способом:

Написать нам в Telegram

Написать нам в Viber с ПК

Написать нам в Viber с телефона

Написать нам в WhatsApp

Написать нам на e-mail

Ок, хочу на курс!

Главная | Типология Central

JavaScript отключен. Для лучшего опыта, пожалуйста, включите JavaScript в вашем браузере, прежде чем продолжить.

Об этом сайте Дополнительные ресурсы Вики

Темы
105 970
Сообщения
3 266 642
Члены
31 965
Последний член
этханкоп
Репутация(и)
303 674

«Богатство знаний и взаимодействия»

«TC — это безопасное и гостеприимное место, где самые разные люди могут встретиться и обсудить различные темы»

«Я очень ценю инклюзивность TypeC; это означает, что широкий спектр идей/ мнения / точки зрения представлены на сайте, и мне нравится, что даже если они не популярны или не нравятся некоторым людям, они все равно не запрещены. В дополнение к этому я чувствую очень реальное чувство «сообщества «— Я чувствую, что завел друзей и связался с людьми».

«Мне нравится видеть разные точки зрения и широкий спектр личностей, которых я видел на платформе. Это действительно потрясающе, и это дает мне возможность взглянуть на них с другой точки зрения.»

«Я редко встречаю других людей, интересующихся типологией в реальной жизни, и нахожу Центральный типологический центр отличным ресурсом для обсуждения и обмена всеми мыслями, связанными с теорией личности.»

  1. MBTI/Юнгианские тесты

    • Бесплатный центральный типологический тест Юнга
    • Официальный тест MBTI® (платно)
    • Перечень типов путей личности
  2. Тесты Эннеаграммы

    • Тесты Исследования Эннеаграммы (платно)
  3. Тесты по соционике

    • Типовой тест по соционике
  4. Другие тесты личности

    • Тест личности DISC
    • Профессиональные темы Голландии (RIASEC)
    • Тест Большой пятерки вне обслуживания
    • Careerplanner.com (платно)
    • Похожие умы
  • Какой у меня тип?

  • Учеба и карьера

  • Онлайн-тесты личности

  • Отношения

  • Когнитивные функции Майерс-Бриггс и Юнга

  • Гауптвахта SJ (ESFJ, ISFJ, ESTJ, ISTJ)

  • SP Arthouse (ESFP, ISFP, ESTP, ISTP)

  • Обоснование NT (ENTP, INTP, ENTJ, INTJ)

  • Идиллический NF (ENFP, INFP, ENFJ, INFJ)

  • Соционика

  • Эннеаграмма

  • Инстинктивные подтипы

  • Эннеатипы

  • Профили типов Эннеаграммы

  • Профили типа Майерс-Бриггс

  • Другие системы личности

  • Блоги пользователей

  • Частные блоги

  • Поддержка и консультации

  • Общая психология

  • Рецензии на книгу «Типология и психология»

  • Популярная культура и тип

  • Философия и духовность

Ищу дружбу и романтические отношения INFP + INFJ в художественной литературе.

  • Микикия
  • Идиллия NF (ENFP, INFP, ENFJ, INFJ)
Ответы
0
просмотров
125

Микикия

«Восприятие создается разумом. Если мы изменим наше восприятие, мы сможем изменить нашу переживаемую реальность».

  • LightSun
  • Общая психология
Ответы
1
просмотров
106

Миаплацидус

Вы живете опосредованно?

  • ЛайтСан
  • Общая психология
Ответы
1
просмотров
243

Егор

Кем вы были в прошлой жизни согласно тому, что вы увидели первым?

  • Миаплацидус
  • Другие системы личности
Ответы
3
просмотров
447

LightSun

6 Тест основ (морально-политические основы)

  • Светящийся
  • Онлайн-тесты личности
Ответы
7
просмотров
304

ygolo

Сильная сила внутри атомной дозы связана с шестью инстинктивными вариантами?

  • Китченфлай
  • Инстинктивные подтипы
Ответы
0
просмотров
173

KitchenFly

Danganronpa V3 Типы соционики и эннеаграммы?

  • Апейронстелла
  • Популярная культура и тип
Ответы
18
просмотров
603

Апейронстелла

Чистые эннеатипы — это описания патологии.

  • Индиго-грызун
  • Эннеаграмма
Ответы
1
просмотров
278

Егор

нвм.

  • уверенность
  • Эннеатипы
Ответы
2
просмотров
334

доверие

Какие-нибудь личные стратегии борьбы с эффектом Даннинга-Крюгера?

  • иголо
  • Общая психология
Ответы
15
просмотров
724

ЭК

Эмбер Херд ухаживает за несовершеннолетними для Элайджи Маска? А Ева Барлоу не совсем еврейка?

  • MaxMad244
  • Популярная культура и тип
Ответы
1
просмотров
413

горец

Отношение к дескрипторам личности

  • ygolo
  • Общая психология
Ответы
5
просмотров
381

ygolo

  • 1. Случайная тема политики

  • 2. Сериал Властелин колец

  • 3. Холодная война 2.0

  • 4. Случайная нить политической мысли.

  • 5. Токсичный феминизм

  • 6. Лучше звоните Солу (спойлеры)

  • 7. Случайные мысли из «Звездного пути»

  • 8. Дом Дракона

  • 9. Случайная нить мыслей о кино

  • 10. Зажимы типа MBTI

  • 11. Что ты слушаешь (Часть II)?

  • 12. Различные карты политического компаса

  • 13. Об отшельниках и одиночестве

  • 14. Я действительно INFP или кто-то еще?

  • 15. Каким сегодня должно быть идеальное образование?

  • 16. Тема случайных мыслей о спорте

  • 17. Представлено на ваше рассмотрение…

  • 18. НОВАЯ ТЕМА О ПРОСТУПЛЕНИЯХ ПОЛИЦИИ

  • 19. Экстравертное восприятие, ваш опыт.

  • 20. Какой у тебя стереотип анимешной девушки?

Члены онлайн
2
Гости онлайн
41
Всего посетителей
43

Основы типов личности (Типология 101)

Доктор А.Дж. Drenth

I. Зачем изучать шрифт?
II. Как узнать свой тип
III. Восемь предпочтений (E, I, S, N, T, F, J, P)

«Типология» личности — это изучение типов личности. Представления о различных темпераментах или типах личности существовали на протяжении тысячелетий, они встречались еще в древних трудах Галена и Платона. Типология 16 типов, которой мы уделяем основное внимание здесь в разделе «Личностный наркоман», основана на фундаментальной работе Карла Юнга, которая была в дальнейшем развита и популяризирована Изабель Майерс и Кэтрин Бриггс (т. е. «Майерс-Бриггс»).

Зачем изучать тип?

Прежде чем посвятить время изучению чего-то нового, вполне естественно подумать о преимуществах этого. Вот некоторые из многих преимуществ изучения типологии:

Лучше понять себя и других

Изучение себя, а также своих друзей и семьи может быть очень увлекательным. Это также может дать важную информацию о наших мыслях, эмоциях, отношениях и поведении. Это может объяснить, например, почему некоторым людям нужно больше времени проводить в одиночестве, а другие предпочитают окружать себя людьми. Если вам нравится наблюдать за людьми и анализировать их, типология предоставит вам проверенный временем набор инструментов для точного анализа и понимания человеческого поведения.

Проясните свой жизненный путь и цель

В современном мире постоянно расширяющихся возможностей бывает трудно понять, кто вы и что делать со своей жизнью. Это была одна из главных причин, по которой меня привлекла типология. Я хотел лучше понять себя, чтобы увидеть свой оптимальный путь. Хотя типология не может точно сказать вам, что вы должны делать, она может дать столь необходимое понимание того, кто вы есть и к каким вещам вы были привязаны.

Карьерный анализ и рекомендации

Personality Junkie® может помочь вам сопоставить ваш тип личности с карьерой, работой или специальностью в колледже, которая соответствует природным силам и интересам вашего типа. В наших статьях о карьере рассказывается о карьере и призвании, которые лучше всего подходят для различных типов личности.

Улучшение отношений

Многие люди знакомы с концепцией «Мужчины с Марса, женщины с Венеры». Но такие представления лишь царапают поверхность человеческих отношений. Разделив пирог личности на 16 различных типов, можно достичь гораздо большей точности и конкретности в понимании своей собственной личности, а также личности и поведения вашего партнера. Таким образом, типология может служить полезным инструментом для понимания и улучшения ваших личных отношений (подробнее об этом читайте в наших статьях об отношениях).

Как узнать свой тип

Один из первых вопросов, который люди часто спрашивают меня, это как точно определить свой тип личности. К сожалению, сделать это не всегда так просто и просто, как кажется. Чтобы прийти к однозначному выводу о вашем типе личности, может потребоваться время и терпение. При этом есть несколько способов определить и уточнить обозначение вашего типа:

Тесты личности

Тесты личности могут помочь вам определить или уточнить ваш тип. Во многих случаях люди колеблются между двумя или тремя типами, прежде чем остановиться на своем истинном типе. Мы предлагаем бесплатный личностный тест, а также два теста для конкретных типов — определение типа INFJ-INFP и определение типа INTJ-INTP — чтобы помочь вам определить свой тип.

Узнайте о предпочтениях и функциях

У каждого типа личности есть четыре предпочтения и четыре основные функции. Это основные «ингредиенты», которые в совокупности составляют каждый тип личности. Я предоставляю общий обзор настроек в следующем разделе ниже. Узнав о предпочтениях, вы можете сделать следующий шаг и начать изучать 8 функций. В какой-то момент вы можете погрузиться еще глубже, работая над пониманием «функционального стека» и других элементов теории типов. Если предпочтения и функции являются основными «ингредиентами» типов, то функциональный стек — это «рецепт» или «формула». Он предсказывает степень использования каждой функции (т. е. относительную силу каждой функции), а также способы, которыми функции взаимодействуют, чтобы дать нам конечный продукт типа личности.

Прочтите о типах личности

Мы предлагаем онлайн-профили для каждого из 16 типов личности, а также многочисленные статьи, в частности, об Интуитивных (N) типах. Вы также можете изучить наши книги «Мой истинный тип» и «16 типов личности», которые призваны помочь вам уточнить и лучше понять свой тип.

8 предпочтений Майерс-Бриггс

Каждый тип личности имеет четыре основных предпочтения. Например, четыре предпочтения типа INFJ — это интроверсия (I), интуиция (N), чувство (F) и суждение (J).

Важно понимать, что ни одно предпочтение (или тип личности) не является по своей природе лучше или более желательным, чем другое. Чтобы нормально функционировать в обществе, нам нужны все типы личности. Поэтому суть в том, чтобы выяснить, к какому типу вы относитесь, а не к тому типу, которым вам хотелось бы быть.

Далее следует обзор четырех «дихотомий», каждая из которых состоит из двух противоположных предпочтений. Для тех из вас, кто увлекается математикой, это дает нам 4 дихотомии x 2 предпочтения на дихотомию = 8 доступных предпочтений.

Интроверсия (I) и экстраверсия (E)

Не все интроверты социально неуклюжи или антисоциальны, и не все экстраверты — социальные бабочки. При этом, как правило, верно, что интровертам нужно больше времени для себя, чем экстравертам. Некоторые интроверты могут чувствовать себя подавленными из-за слишком большого количества внешнего шума или активности, что побуждает их уединиться в тихих местах, чтобы отдышаться. Экстраверты, с другой стороны, нуждаются в внешней стимуляции, чтобы не скучать. Некоторые могут искать этого у людей, в то время как другие могут обратиться к физической активности или различным формам средств массовой информации.

I Интроверты. Внутреннее направление; нужно достаточно времени в одиночестве; медленно и устойчиво, сосредоточьтесь на
одной задаче за раз; сдержанный и осторожный

E Экстраверты. Внешний направленный; высокая
энергия, темп и активность; более широкие интересы
; общительный и напористый

Короче говоря, поскольку интроверты легче стимулируются собственным разумом, они часто счастливы в одиночестве. Экстраверты, напротив, менее самостимулируются и поэтому более склонны искать внешние источники стимуляции. Узнайте больше в нашем посте «Интроверт (I) – Экстраверт (E) Различия в личности, мотивации и мировоззрении».

Интуиция (N) и ощущение (S)

Согласно Юнгу, у нас есть два основных варианта восприятия информации: ощущение и интуиция. Валютой Интуиция является абстрактная информация, то есть информация, недоступная через пять основных чувств. Интуитивов привлекают идеи, закономерности, теории, фантазии, гипотезы и/или возможности. Им быстро надоедает повседневная конкретная деятельность. Они предпочитают заглянуть под поверхность, чтобы понять, как работают вещи (или люди), а также то, как вещи связаны и взаимосвязаны. По этой причине им часто нравится обсуждать абстрактные вопросы, такие как теология, философия, политическая теория, психология и т. д. Рассматривая все как сложное и переплетенное, они также склонны понимать вопросы истины и морали менее традиционными или более тонкими способами.

N Интуитивность. Абстрактные, любопытные и ориентированные на идеи
; задавать вопросы «почему»; откройте
разнообразным идеям, ценностям и образам жизни

S Датчики. Практичный и ориентированный на задачу;
предпочитают действие отражению; excel в
обработка деталей и конкретных задач

Сенсорные типы , напротив, обычно более практичны и «приземлены». Они больше дома обсуждают и участвуют в повседневных делах. В то время как интуитивы могут проводить много времени, размышляя и созерцая жизнь, сенсорики больше довольствуются тем, что просто живут ею. Они, как правило, ориентированы на задачу, делают то, что им нужно, без чрезмерного анализа вещей. Узнайте больше в нашем посте «Интуиция (N) против восприятия (S): ключевые различия».

Мышление (T) и Чувство (F)

Измерение «Мышление-Чувство» — единственная дихотомия, в которой пол, по-видимому, играет роль: мужчины чаще печатаются как Мыслители, а женщины — как Чувствующие. А так как это Типология 101, мы будем довольно кратко описывать эту дихотомию.

Мыслителей можно понять как предпочитающих «голову сердцу», логику чувствам. Они менее непосредственно озабочены потребностями других, больше сосредотачиваясь на преследовании своих собственных интересов и целей.

T Мыслители. Используйте логический анализ для
принятия решений; настроен на факты,
последовательность и справедливость

F щупальца. Принимать решения на основе ценностей
и заботиться о других;
чувствительный, заботливый и готовый к сотрудничеству

Чувствующий , напротив, больше контактирует со своими чувствами и эмоциями. Как правило, они более заботливы и сострадательны по отношению к другим людям. Дело не в том, что Мыслители не чувствуют или Чувствующие не думают, а только в том, что они отличаются степенью, в которой они руководствуются безличной логикой (T) по сравнению с чувствами и ценностями (F). Узнайте больше в нашей статье «Как мыслящие и чувствующие люди справляются с эмоциями».

Суждение (J) и Восприятие (P)

Измерение Суждение-Восприятие немного сложнее и может быть более запутанным, чем другие дихотомии. На данный момент наиболее важно знать, что J-P в первую очередь относится к внешнему поведению и установкам. Другими словами, речь идет не о том, как вы видите или понимаете себя изнутри, а о том, как другие могут видеть и характеризовать вас со стороны . Возможно, вы даже захотите спросить других, как они вас видят, чтобы помочь вам прояснить свои предпочтения J-P.

J Судьи. Внешне твердый, прямой,
и решительный, передающий закрытие;
планирующий и добросовестный

P Воспринимающие. Внешне открытый, восприимчивый
и адаптируемый; медленнее выражать
мнения или навязывать их другим

Некоторые книги по типологии или веб-сайты могут заявлять что-то вроде: «Воспринимающие неряшливы, дезорганизованы, прокрастинируют и хронически опаздывают». Или: «Судьи опрятны, опрятны, организованы и взволнованы». Хотя такие черты можно объяснить с помощью более подробного анализа личности, их нельзя точно предсказать, основываясь только на классификации J-P. Поэтому для наших нынешних целей мы сохраним наши критерии J-P довольно простыми и лаконичными:

Судьи внешне тверды, прямолинейны, самоуверенны и решительны. Они более склонны, чем Воспринимающие, прямо заявлять о своих взглядах или пожеланиях. Другие могут обратиться к внешней силе Судей в ситуациях, требующих твердого решения или заключения.

Воспринимающие внешне восприимчивы и легко адаптируются. Они менее склонны открыто высказывать свое мнение или навязывать свою волю другим. Следовательно, они, правильно это или нет, часто воспринимаются как хорошие слушатели и непредвзятые в своем отношении к другим.

Чтобы уточнить свой тип личности и узнать больше о каждом из восьми предпочтений, обязательно изучите нашу книгу «Мой истинный тип: уточнение вашего типа личности, предпочтений и функций».

Подробнее:

8 функций (типология 201)

«Функциональный стек» (типология 301)

Переосмысление суждения (J) и восприятия (P) у интровертов

1.1000 Акции

Эмпирическая оценка типологии MBTI

ScienceDirect

РегистрацияВход

Просмотр PDF

  • Доступ через ваше учреждение

Том 12, выпуск 11, 1991, страницы 1141-1145

https://doi. org/10.1016/0191-8869(91)

  • -OGПолучить права и контент

    Myers-9000 Индикатор типа Бриггса (MBTI) применяет схему классификации, которая распределяет всех респондентов по одному из 16 типов на основе четырех оценок предпочтения. Цель исследования состояла в том, чтобы оценить эмпирическую достоверность схемы классификации MBTI. Принятый подход заключался в применении двух кластерных аналитических процедур к четырем стандартным шкалам. Одним из примененных методов была процедура иерархической группировки Уорда, а другим — неиерархическая средняя связь. Пять кластеров в первой выборке из 100 мужчин можно было сопоставить по двум процедурам, и четыре кластера во второй выборке из 100 человек также были сопоставлены. В целом соответствие между категориями MBTI 16 и эмпирически полученными кластерами было слабым или незначительным. Тщательно очерчены некоторые причины, по которым типология MBTI несовершенна как классификационная схема.

    Ссылки (18)

    • Т.Г. Карксадон

      Клинические и консультативные аспекты индикатора типов Майерс-Бриггс: обзор исследований

      Исследование психологических типов

      (1979)

    • J. G. Carlson

      Недавние оценки индикатора типа Майерс-Бриггс

      Journal of Personality Assessment

      (1985)

    • M. Carlyn

      Оценка индикатора типа Майерс-Бриггс

      Journal of Personality Assessment

      (1977)

    • WG Dahlstrom et al.

      Справочник MMPI

      (1960)

    • C.G. Юнг

      Психологические типы

    • С.Э. Krug

      Interpreting 16 Patterns PF Profile

      (1981)

    • M. Lorr

      Кластерный анализ для социологов

      (1983)

    • M. Lorr et al.

      Сравнение двух методов кластерного анализа

      Образование и психологическое измерение

      (1967)

    • Г.В. Миллиган

      Обзор тестов кластерного анализа методом Монте-Карло

      Многомерные поведенческие исследования

      (1981)

    В полной текстовой версии этой статьи доступно больше ссылок.

    • Проверка пятифакторной модели личности академически одаренной молодежи с помощью наблюдателей и инструментов

      1998, Личность и индивидуальные различия

      Четыре инструмента — NEO-Five-Factor Inventory (NEO-FFI), Контрольный список прилагательных (ACL), Индикатор типов Майерса-Бриггса (MBTI) и Калифорнийский детский Q-Set (CCQ) — и два источника данных — самоотчеты и оценки родителей — использовались для оценки личностных параметров в соответствии с пятифакторной моделью личности у 870 талантливых молодых людей (средний возраст = 13,77) из США. Данные родителей 565 этих детей также были проанализированы. Факторная структура самоотчетов и отчетов родителей, конвергенция между двумя источниками отчетов и корреляция прилагательных в ACL с баллами по NEO-FFI соответствовали предыдущим результатам, полученным от взрослых. Полученные данные в значительной степени подтверждают мнение о том, что пятифакторная модель, полученная на основе данных, полученных от взрослых, применима к академически одаренной молодежи.

    • Факторный анализ итальянской версии индикатора типа Майерс-Бриггс

      1995, Индивидуальные и индивидуальные различия к повернутому факторному анализу простой структуры с выборкой из 1798 субъектов. Было получено пять факторов, четыре из которых напоминали четыре шкалы MBTI. Приведены α-коэффициенты Кронбаха для шкал и факторов вместе с их взаимосвязями. Результаты подтверждают структуру шкалы MBTI, даже если некоторые элементы можно было бы удалить. Внесены предложения для будущих исследований.

    • Личность и эффективность работы: индикатор типа Майерс-Бриггс коррелирует с управленческой эффективностью в двух культурах

      1993, Личность и индивидуальные различия Индикатор (MBTI), который коррелировал с надежными поведенческими показателями управления эффективностью. Методы управления эффективностью включали ориентацию на клиента, принятие решений, командную работу, общение, а также общий балл и рейтинг будущего потенциала. Более 340 европейских и китайских менеджеров прошли тест MBTI, и их непосредственный начальник (и его/ее начальник) оценили своего менеджера по его/ее управленческой эффективности за предыдущий год. Данные теста производительности были сопоставлены с четырьмя параметрами, полученными из MBTI — отдельно для европейских экспатриантов и китайцев. Меньшее количество корреляций, чем можно было бы ожидать случайно, возникло в результате корреляционного и регрессионного анализа. Эти результаты обсуждаются с точки зрения недавней литературы в этой области.

    • Классификация черт личности экстраверсия и интроверсия с использованием сигналов электроэнцефалограммы

      2021, Коммуникации в компьютерных и информационных науках

    • Влияние личности участников на количественные и качественные показатели в юзабилити-тестировании

      2019, Proceed International Conference ACM Серия

    • Связь типа личности в детстве с насилием в подростковом возрасте

      2007, Research in Nursing and Health

    Просмотреть все статьи со ссылками на Scopus
    • Исследовательская статья

      Инвариантность межкультурных измерений опросника личности Айзенка в 33 странах

      Personality and Individual Differences, Volume2 1063, pp 1063, pp 1063 53-60

      Межкультурная инвариантность измерения личности дает важную информацию об универсальности черт личности. С недавним выпуском исторических данных из 33 стран по личностному опроснику Айзенка (EPQ) появилась возможность проверить неизменность трех личностных параметров, измеренных с помощью EPQ, вместе со шкалой набора ответов. Несмотря на то, что факторная структура EPQ была хорошо изучена в предыдущие десятилетия, возникла необходимость подтвердить четырехфакторную структуру, о которой сообщалось ранее, с использованием современных методов факторного анализа. Как и ожидалось, как исследовательский, так и подтверждающий факторный анализ дали неудовлетворительные модели по разным причинам. Вместо этого экспериментальное моделирование структурными уравнениями подтвердило гипотетическую наклонную четырехфакторную структуру. Результаты сравнения инвариантности измерений по странам, отдельно по полу, продемонстрировали поразительные доказательства обобщаемости четырехфакторной структуры при попарных сравнениях с английской выборкой в ​​качестве контрольной группы. Кроме того, во всех межстрановых сравнениях имелись свидетельства нарушения неизменности элементов для различных подмножеств элементов. Однако модель частичной инвариантности измерений не препятствует эффективному использованию EPQ в качестве инструмента исследования в различных культурах. Результаты обеспечивают сильную теоретическую конвергенцию с другими опубликованными исследованиями универсальности четырехфакторной структуры.

    • Исследовательская статья

      О достоверности узких и широких черт личности: ответ на

      Личность и индивидуальные различия, том 56, 2014 г., стр. 24-28

      Salgado, Moscoso, and Berges (2013) недавно прокомментировал вопрос о сравнительной валидности личностных черт широкого уровня факторов и личностных черт узкого фасетного уровня, предоставив аргументы и данные, предполагающие более высокую валидность первых. В ответ мы сначала разъясняем некоторые из наших предыдущих пунктов, которые обсуждались Salgado et al. и прокомментировать некоторые другие аспекты их статьи. Затем мы приводим эмпирический пример, в котором шкала личности на уровне аспектов лучше предсказывает критерий делинквентности, чем шкала личности на уровне факторов, содержащая этот аспект. Мы также используем CFA, чтобы продемонстрировать, что именно дисперсия конкретного признака в нашем узком предикторе значительно повысила прогностическую достоверность, помимо достоверности, достигаемой дисперсией общего фактора, содержащейся в показателе признака. Эти результаты подтверждают наш предыдущий вывод о том, что опора исключительно на общие показатели факторов может быть контрпродуктивной для понимания и прогнозирования поведения.

    • Исследовательская статья

      Изучение специфичности контекста, характеристик самосхемы и валидности личностных тестов

      Личность и индивидуальные различия, том 58, 2014 г., стр. 54-59 (например, «в школе») повышает прогностическую достоверность. Это исследование рассмотрело этот вопрос более подробно, исследуя более широкий диапазон результатов и сдерживающую роль ясности я-концепции и дифференциации я-концепции. Студенты университета ( = 158) заполнил общие и школьные личностные характеристики онлайн; анкеты, оценивающие ясность Я-концепции и дифференциацию Я-концепции; и показатели среднего балла, лидерства и здоровья. Результаты подтвердили преимущества использования контекстуализированных личностных показателей, с доказательствами, демонстрирующими возрастающую достоверность контекстуализированных личностных показателей по сравнению с общими личностными показателями, а также значительно более тесную взаимосвязь между контекстуальными личностными показателями и соответствующими критериями. Кроме того, гипотезы, связанные с эффектами ясности и дифференциации, в значительной степени не подтвердились; однако некоторые паттерны предполагали, что может быть полезно продолжить изучение этих структурных характеристик самосхемы в будущих исследованиях.

    • Исследовательская статья

      Эффективное цифровое участие: различия в сельских и городских районах и перспективы развития

      Цифровое участие через Social Living Labs, 2018 г., стр. 315-332

      Совершенствование цифровых инфраструктур и мобильных технологий создает новые возможности для расширения цифрового участия граждан; однако цифровое участие сталкивается с многочисленными проблемами. Используя эмпирические результаты серии опросов в небольшом ирландском городе, в этой главе ставится цель определить ключевые факторы участия цифровых граждан и сравнить результаты в контексте сельских и городских условий. Описательный анализ дает представление о различиях в цифровой компетентности в сельских и городских районах и их текущем использовании государственных онлайн-услуг. Дальнейший анализ сосредоточен на использовании популярных цифровых инструментов и социальных сетей в географических группах, рассмотрении текущего состояния цифрового доступа граждан и изучении возможностей использования имеющейся инфраструктуры, такой как общественные центры и библиотеки, для улучшения доступа, особенно в сельской местности. В этом исследовании также анализируется практика волонтерства, потребности в навыках и проблемы с доступом, а также то, как местные и национальные политики могут формировать и поддерживать будущую деятельность.

    • Исследовательская статья

      Праворукость и религиозные убеждения: проверка двух возможных версий авторитаризма и обновления убеждений

      Личность и индивидуальные различия, том 127, 2018 г. , стр. 101-106 проверить два конкурирующих объяснения, почему последовательные люди (то есть те, кто является правшой или левшой) более религиозны. Последовательные люди с меньшей вероятностью обновят свои убеждения, поэтому они, скорее всего, сохранят религиозные убеждения, которые могут быть некритичными. Однако люди с последовательными руками также более авторитарны, что сильно предопределяет религиозность. Мы измерили веру американцев в Бога и традиционные религиозные учения, их авторитарность, магическое мышление и их восприимчивость к эффекту Барнума. Участники с последовательными руками были более религиозны в обоих измерениях. Оба исхода были опосредованы авторитаризмом, а не магическими идеями. Восприимчивость к эффекту Барнума лишь опосредовала эффект веры в Бога. Мы предполагаем, что авторитаризм лучше объясняет, почему люди с последовательными руками более религиозны. Мы обсуждаем некоторые возможные причины, ограничения нашего исследования и направления будущих исследований.

    • Исследовательская статья

      Психологическая типология медицины сасанг

      Исследования интегративной медицины, том 4, выпуск 1, 2015 г., стр. 10-19

      изучить общие психологические характеристики каждого типа и предложить концептуальные и методологические последствия для будущих исследований. Для этого исследования из двух корейских баз данных были отобраны в общей сложности 44 статьи, написанные на корейском языке в период с 1990 по 2014 год и в которых использовались объективные показатели личности. Количество публикаций, тип используемой шкалы и распространение каждого типа Sasang были рассмотрены и обобщены. Из этих работ было выяснено, что между классификацией типов сасангов, уходящей корнями в восточные концепции, и психологическими особенностями и типами, выявляемыми объективными личностными показателями, используемыми в западной психологии, есть существенные общие основания. На основе этих результатов была выделена степень совпадения восточных и западных типологий личности, а также обсуждены дальнейшие соображения по разработке более достоверного и объективного метода классификации, а также ограничения существующего метода поиска и области его применения.

    Посмотреть полный текст

    Copyright © 1991 Опубликовано Elsevier Ltd.

    Эмпирическая оценка типологии MBTI

    • DOI: 10.1016/0191-8869 (91)
    • — O
    • Corpus ID: 1447120120120151594949494949494494949494944949494944944944944944944944949749494
    • 09а
    • . статья {Lorr1991AnEE, title={Эмпирическая оценка типологии MBTI}, автор={Морис Лорр}, journal={Личность и индивидуальные различия}, год = {1991}, объем = {12}, страницы={1141-1145} }
      • М. Лорр
      • Опубликовано 1991
      • Economics
      • Personality and Individual Differences

      View via Publisher

      The Utility of the Myers-Briggs Type Indicator

      • David J. Pittenger
      • Psychology

      • 1993

      An evaluation of the Myers -Индикатор типа Бриггса создан с использованием «унифицированного представления» о валидности теста (например, Мессик, 1981). Индикатор типа Майерс-Бриггс — это оценка личности, основанная на методе Юнга…

      Формат элемента и социальная желательность: последствия для интерпретации MBTI *

      • Э. Хелмес, Дж. Шермер, М. Фрабони
      • Психология

      • 2012 Type-B0054

      ers используется во многих приложениях для консультирования, несмотря на обширную критику его основной природы и психометрических свойств. Настоящее исследование было разработано…

      Факторный анализ итальянской версии индикатора типа Майерс-Бриггс

      • A. Saggino, P. Kline
      • Психология

      • 1995

      Предупреждающие комментарии относительно индикатора типа Майерс-Бриггс.

      • Дэвид Дж. Питтенгер
      • Психология

      • 2005

      Индикатор типов Майерса-Бриггса (MBTI; K.C. Briggs & I.B. Myers, 1998) широко используется в качестве средства измерения нормальной личности. М. Х. МакКолли (2000) предложил…

      Личность и эффективность работы: индикатор типа Майерс-Бриггс коррелирует с управленческой эффективностью в двух культурах Психологические типы Карла Юнга

      • Дж. Барбуто
      • Психология

      • 1997

      Критически анализируется личность, представленная индикатором типов Майерс-Бриггс и интерпретационной литературой как средством понимания поведения. В частности, дихотомическая природа…

      Прогнозирование личностных профилей в индустрии программного обеспечения Пакистана – исследование

      • А. Хасан, Сана Мойн, М. Паша
      • Информатика

        Психология

      • 2019
      • 900 взаимосвязи установить связь между типом личности и их предпочтениями в отношении назначения работы в индустрии программного обеспечения, а для веб-разработчиков и инженеров-программистов ISFJ оказался наиболее предпочтительным типом, с преимуществом перед ENFJ.

        Подтверждение пятифакторной модели личности академически одаренной молодежи с помощью наблюдателей и инструментов

        • В. Паркер, Х. Штумпф
        • Психология

        • 1998

        Выбор личности в качестве А-критерия Участники

        Первоначальное исследование изучало роль личности участников в тестировании удобства использования веб-сайта электронной коммерции и показало, что степень экстраверсии участников сильно коррелирует с количеством выявленных проблем (r = 0,86), однако экстравертам потребовалось больше времени, чтобы проводить каждое занятие.

        Теория приверженности убеждениям и ее положительное влияние на благополучие

        • Л. Дэй
        • Психология

        • 2002

        Настоящие результаты показывают, что можно измерить приверженность убеждениям, и что человек высокий балл по шкале приверженности вере, как правило, сообщает о меньшем количестве депрессивных симптомов, меньшей тревоге, меньшей социальной дисфункции, меньшем количестве соматических симптомов, симпатии к словам, которые предполагают полноту или целостность.

        ПОКАЗАНЫ 1-10 ИЗ 14 ССЫЛОК

        СОРТИРОВАТЬ ПОРелевантности Наиболее влиятельные документыНедавность

        Сравнение типологического анализа на уровне элементов и на уровне оценок: исследование моделирования.

        Метод типологического анализа был применен к сгенерированным компьютером данным «вопросника» из 1 96 пунктов для 100 случаев, что показало значительное преимущество подхода на уровне баллов в количестве, размере и воспроизводимости восстановленных кластеров.

        Последние оценки индикатора типа Майерс-Бриггс.

        Применение MBTI было широким, хотя и несколько бессистемным, и в целом с положительной оценкой достоверности, и необходимы постоянные попытки проверить инструмент в различных условиях.

        Конструктивная валидность индикатора типа Майерс-Бриггс нормальные или непатологические изменения личности. Однако конструктная валидность меры не имеет…

        Оценка индикатора типа Майерс-Бриггс.

        Результаты исследований показывают, что индикатор типа Майерс-Бриггс является достаточно надежным инструментом самоотчета, измеряющим параметры личности, которые, по-видимому, очень похожи на те, которые постулировал Карл Юнг.

        Срок действия индикатора типа Майерс-Бриггс.

        Положительные эмпирические данные подтверждают достоверность элемента MBTI, однако было поднято несколько вопросов измерения конструкции элемента, чтобы предостеречь будущих пользователей.

        Сравнение двух методов кластерного анализа. В качестве решений предлагаются формальные модели, такие как факторный анализ и анализ латентного профиля.

        Применение процедуры иерархической группировки к задаче группировки профилей

        • J. H. Ward, M. E. Hook
        • Математика

        • 1963

        Показано, что группирование обычно приводит к некоторой потере информации, но может генерировать новую информацию, а также повышать эффективность, с которой большие массивы данных могут быть обработаны. считается.

        Обзор тестов Монте-Карло для кластерного анализа.

        Обзор исследований проверки алгоритмов кластеризации методом Монте-Карло показывает, что другие алгоритмы могут обеспечить лучшее восстановление в различных условиях, чем иерархический метод минимальной дисперсии Уорда.

        Кластерный анализ

        • Р. Трайон
        • Социология

        • 1939

        Процедуры кластеризации в кластерном анализе могут быть иерархическими, неиерархическими или двухэтапными. Иерархическая процедура в кластерном анализе характеризуется развитием дерева…

        Кластерный анализ для социологов

        • М. Лорр
        • Социология

        • 1938

        MBTIMB Экономика (часть II)

        Дидье Марлье, среда, 22 июня 2022 г.

        Основываясь на статье прошлой недели, резюмирующей M.B.T.I. (Индикатор типов Майерса-Бриггса), я хотел бы изучить связь между ним и стилями руководства.

        В нашей практике мы любим обращаться к старой (1969 г.) и до сих пор удивительно актуальной модели Ситуационного лидерства Херси и Бланшара, которую мы слегка обновили:

        Модель предполагает, что лидеры могут (по горизонтальной оси) разместить много/нет акцента на «выполнении работы» (ориентация на задачу). По вертикальной оси один и тот же лидер может быть очень/не связан с отношениями (ориентация на отношения). Отсюда подразумевается четыре стиля (частично переименованные нами): Скажите (высокая ориентация на задачи/низкие отношения): «Есть проблема, и мы этим займемся!», Продайте/убедите (высокая ориентация на задачу/высокие отношения): «Есть проблема, я рекомендую X , Есть ли у кого-нибудь идея получше?», Вовлечь (низкая ориентация на задачи/высокие отношения): «Есть проблема, что вы порекомендуете?» и Деволюция (Низкая ориентация на задачи/Низкие отношения): «Пока вас не было, возникла эта проблема, босс, и вот как мы ее решили!». Теория предполагает, что уровни срочности (ситуации) и/или зрелости ваших подчиненных (в решении ситуации) должны указывать на наиболее подходящий стиль обращения с ситуацией (отсюда и название «ситуативное лидерство»).

        Рисунок выше пытается объяснить, как разные предпочтения реагируют на разные стили лидерства:

        • SJ (Стражи) предпочитают порядок, ясность в деталях, правилах, ролях и процедурах. Они предпочитают определенность. Они уважают иерархию и требуют такого же уважения от своих подчиненных. При условии, конечно, что стиль изложения будет уважительным, достаточно четким в отношении того, что и как, чтобы предоставить им полную независимость в реализации, SJ будут чувствовать себя комфортно с директивным стилем. На руководящей должности от лидера SJ можно ожидать четких инструкций, а также четких целей и, при необходимости, подробностей о том, как их достичь. Лидер SJ иногда может показаться контролирующим и микроуправляющим. Поскольку это люди, которым нравится сдерживать свои обещания, лидеры SJ заботятся о том, чтобы их команды были должным образом оснащены, чтобы выполнить их и выполнить то, что было обещано наверху.
        • НФ (идеалисты) будут польщены, если их спросят, как решить проблему. И что для них важнее всего, так это то, что лидер будет присутствовать и общаться. Обладая природным даром «нюхать» и уметь манипулировать (должно быть, я являюсь одним из немногих исключений из этого правила😉), они быстро отзовут лидера, если его стиль Продажи скрывает намерение Рассказать за фасадом Продажи. Ясность в задачах (после хорошего обсуждения) и, что более важно, впечатление, что их точка зрения важна для лидера, помогут NF чувствовать себя комфортно со стилем Sell. Лидеры NF склонны вовлекать, а не убеждать или диктовать. Они, как правило, ведут за собой и с удовольствием следуют за лидером-продавцом. Лидеры NF, как правило, вовлекаются из-за своей страсти, и это нормально, если вы положительно на это реагируете. Офицеры, осмеливающиеся не разделять страсти или интимных убеждений своего фюрера (некоторые источники предполагают, что он был НФ), помнят, однако, насколько болезненным это могло быть для их эго и карьерного роста. Руководителям NF трудно иметь дело с людьми, не разделяющими энтузиазма, который они питают к делу.
        • SP (устранение неполадок) нужна свобода, чтобы пробовать и учиться на практике, но они обычно ценят относительный и настоящий стиль руководства. Предпочтение SP будет оценено невмешательством руководителя задачи, который, тем не менее, будет присутствовать, чтобы поощрять, поддерживать и создавать веселье и приятный опыт (Вовлечение). Поскольку ПЛ склонны терпеть своих лидеров до тех пор, пока те действительно подают пример, они сами стремятся быть образцовыми лидерами. Но не дайте себя обмануть, «образцовый» в их глазах, не значит скрупулезно применять правила и следовать процедурам… Это значит создавать условия для того, чтобы мои люди работали и были лучшими.
        • NT (Визионеры) — очень независимая порода. Они не «искатели свободы» и не мятежники, им нужно чувствовать, что им доверяют, что их компетентность признается и что на них можно положиться, чтобы обеспечить результат, основанный на их знаниях. Devolve — это стиль, который они особенно оценят и к которому будут стремиться. Поскольку NT любят быть независимыми, не ожидайте, что они будут «присматривать за детьми» или прижиматься к своей команде. Их выражение уважения и признательности людям, которых они руководят, заключается в том, чтобы убедиться, что они ясно понимают «почему» и позволяют им продолжать работу.

        Эти размышления не следует воспринимать слишком буквально или строго. Это ситуация , которую следует рассмотреть перед любым другим рассмотрением. Во-вторых, М.Б.Т.И. не предполагается «ставить людей в ящики». Я предпочитаю NF, и я помню, что чувствовал себя в большей безопасности, рассказывая лыжным инструкторам по стилю, поскольку чувствовал, что моя физическая неприкосновенность на склоне будет зависеть от ее/его «приказов» (Tell). Я чувствовал себя польщенным и оцененным, когда мои главные скауты, желая развить наши навыки самоорганизации, спрашивали нас о нашем мнении перед подготовкой лагеря, едой или костром (Продать). Сотрудничая с NEOMA Executive Education или нашими союзниками StratX, мне очень нравится дружелюбное присутствие там ведущих партнеров, которые демонстрируют полную уверенность в моей способности выполнять их мандат (Involve). Наконец, мне гораздо легче писать такие статьи или мою будущую книгу самостоятельно и независимо, чем писать их в соавторстве (Devolve).

        Цель этой статьи состояла главным образом в том, чтобы заставить вас задуматься о возможных связях между предпочтениями людей и о том, как создать условия для их процветания, а также о двух хорошо изученных инструментах M.B.T.I. и Ситуационное лидерство. На следующей неделе мы рассмотрим M.B.T.I. и влияние подрывной экономики.

        Делитесь и наслаждайтесь:

        4

        Оставить комментарий

        Майерс-Бриггс Типы 101 известного автора Кэтрин Кук Бриггс и ее дочь Изабель Бриггс Майерс. В типологической системе Майерс-Бриггс существует шестнадцать типов личности, состоящих из четырех букв: E для экстраверта или I для интроверта, S для сенсора или N для интуитивного, T для мыслителя или F для чувствующего и P для воспринимающего или J для суждения.

        . Психолог Дэвид Кирси позже разделил эти типы на четыре темперамента. Вы можете прочитать больше о Майерс-Бригс здесь и найти книги об этом здесь. Типология Майерс-Бриггс может дать много информации о том, как кто-то думает, а в случае с автором — как кто-то пишет.

        ESTJ – Супервайзер

        ESTJ – трудолюбивые традиционалисты, чья экстраверсия часто приводит к тому, что они берут на себя ответственность за ситуацию. Как правило, они прагматичны и любят, чтобы все было организовано и четко. Ими движет потребность анализировать и наводить порядок в мире. Среди авторов ESTJ Эми Чуа, Э.Л. Джеймс, доктор Фил Макгроу, Том Клэнси, Энн Коултер, Мишель Малкин, Билл О’Рейли, Билли Грэм и Соня Сотомайор. Узнайте больше о том, как пишут ESTJ, здесь.

        ESFJ – The Provider

        ESFJ – это Молли Уизли в мире. Общительные и общительные люди этого типа ценят лояльность, надежность и практичность. Ими движет активная и интенсивная забота о людях, а также сильное желание внести гармонию в их отношения. Барбара Уолтерс и Крис Уоллес — авторы ESFJ. Узнайте больше о том, как пишут ESFJ, здесь.

        ISFJ — Защитник

        ISFJ — это тихие, заботливые и надежные люди с сильным чувством личной ответственности. Они реалисты и отличные организаторы. Одним из авторов ISFJ является Мать Тереза. Узнайте больше о том, как пишут ISFJ, здесь.

        ISTJ — Инспектор

        ISTJ — логические прагматики с сильным чувством личной ответственности. Они серьезно относятся к своей работе и уделяют большое внимание деталям. Томас Гоббс, Зигмунд Фрейд, Мартин Хайдеггер, Ксенофонт и Аян Хирси Али являются примерами писателей ISTJ. Узнайте больше о том, как пишут ISTJ, здесь.

        ESTP — Промоутер

        ESTP — это энтузиасты-авантюристы, которым нравится практический опыт. Это реалисты, которые принимают мир таким, какой он есть, и сосредотачиваются на получении удовольствия от новых занятий и вызовов. Среди известных авторов ESTP сэр Артур Конан Дойл, Гленн Бек, Брет Истон Эллис, маркиз де Сад, Эрнест Хемингуэй, Джон Гришэм, Дейл Карнеги, Стивен Р. Кови, Эпикур и Ронда Бирн. Узнайте больше о том, как пишут ESTP, здесь.

        ESFP – The Performer

        ESFP с энтузиазмом относятся к новому опыту и знакомству с новыми людьми. Как правило, это теплые и легко адаптирующиеся реалисты, которые плывут по течению. Среди авторов ESFP Тони Роббинс, Уэйн Дайер, Дипак Чопра, Билл Клинтон и Пауло Коэльо. Узнайте больше о том, как пишут ESFP, здесь.

        ISFP – Композитор

        ISFP – квинтэссенция свободного духа. Они глубоко чувствуют и часто имеют авантюрный подход к жизни. Они тихие, приспосабливаемые и сострадательные. Одним из авторов ISFP является Тик Нат Хан. Узнайте больше о том, как пишут ISFP, здесь.  

        ISTP – The Crafter

        ISTP руководствуется желанием понять, как все работает. Это логичные и реалистичные люди, которым нравится решать проблемы практическим путем. Среди авторов ISTP Миямото Мусаси и Далай-лама. Узнайте больше о том, как пишут ISTP, здесь.

        ENFP – Чемпион

        ENFP процветают благодаря новым людям, новым занятиям и новым идеям. Они видят, что возможно, и обычно энергичны, полны энтузиазма и спонтанны. Среди авторов ENFP Оскар Уайльд, Олдос Хаксли, Умберто Эко, Салман Рушди, Анна Франк, Курт Воннегут, Анаис Нин, доктор Сьюз, Хантер С. Томпсон и Эрика Йонг. Узнайте больше о том, как пишут ENFP, здесь.

        ENFJ – Учитель

        ENFJ сильно заботятся о людях и движимы потребностью в гармонии в отношениях. Они, как правило, очень выразительные и чуткие люди, которым нравится помогать другим раскрывать свой потенциал. Авторами ENFJ являются Иоганн фон Гёте, Матье Рикар, Эразм Роттердамский и Эрих Фромм. Узнайте больше о том, как пишут ENFJ, здесь.

        INFJ – Советник

        Внутренний мир INFJ наполнен идеями, символами и возможностями. Они страстны, идеалистичны и глубоко заботятся о других. Среди авторов INFJ Платон, Мэри Уоллстонкрафт, Натаниэль Хоторн, Данте Алигьери, Федор Достоевский, Агата Кристи, Шарлотта Бронте, Дж. К. Роулинг, Карл Юнг и Лев Толстой. Узнайте больше о том, как пишут INFJ, здесь.

        INFP — Целитель

        INFP — мечтатели всего мира. Они глубоко идеалистичны и увлечены своими убеждениями, идеями и отношениями. Среди авторов INFP Жан-Жак Руссо, Альбер Камю, Джордж Оруэлл, Дж.Р.Р. Толкин, Вирджиния Вульф, Антуан де Сент-Экзюпери, А.А. Милн, Франц Кафка, Эдгар Аллан По, Джон Мильтон, Уильям Блейк, Ганс Христиан Андерсон, Уильям Шекспир, Гомер и Джордж Р. Р. Мартин. Узнайте больше о том, как пишут INFP, здесь.

        ENTJ — фельдмаршал

        ENTJ — сильные личности, преуспевающие в концептуальной стратегии и реализации планов. Они ориентированы на будущее и являются естественными лидерами. Роберт Джеймс Уоллер и Шерил Сандберг — два примера ENTJ-писателей. Узнайте больше о том, как пишут ENTJ, здесь.

        ENTP – Изобретатель

        ENTP любят новые идеи и возможности и воодушевлены инновациями. Это энергичные, полные энтузиазма и спонтанные люди с глубокой потребностью понять окружающий мир. Писатели ENTP включают Сократа, Никколо Макиавелли, Джорджа Бернарда Шоу, Чака Паланика, Бенджамина Франклина, Вольтера и Марка Твена. Узнайте больше о том, как пишут ENTP, здесь.  

        INTP – Архитектор

        У INTP есть глубокая потребность осмыслить мир, и они, как правило, логические, аналитические и эмоционально отстраненные. Они наслаждаются новыми идеями и легко адаптируются к своему образу жизни, если не всегда своему мышлению. Среди авторов INTP Ричард Докинз, Иммануил Кант, Чарльз Дарвин, Ханна Арендт, Джон Локк, Фома Аквинский, Рене Декарт и Джон ле Карре. Узнайте больше о том, как пишут INTP, здесь.

        INTJ – Вдохновитель

        INTJ — люди с идеями, движимые своим внутренним миром возможностей и глубокой потребностью понять мир вокруг себя. Это логические, систематические мыслители, которым нравится превращать свои видения в реальность. Среди авторов INTJ Джейн Остин, К. С. Льюис, Эмили Бронте, Айн Рэнд, Льюис Кэрролл, Фридрих Ницше, Стивен Хокинг, Исаак Азимов, Кристофер Хитченс и Карл Маркс.

  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.