Тренинги мотивационные: Мотивационный тренинг — Психологос

Содержание

Тренинг мотивации

Тренинги по мотивации

Давно известно, что тот, кто больше всего хочет, добьется гораздо большего, чем тот, кто просто умеет. Тренинги по мотивации позволяют научиться сохранять настрой на результат, быть всегда в ресурсном состоянии, и чувствовать в себе уверенность справиться с любой задачей.

Проблема мотивации работников, была и остается одной из главных с тех самых пор, когда начали появляться первые организации. И если раньше идеально работала система кнута и пряника, а также простая финансовая мотивация, то сегодня за каждого полезного сотрудника компании приходится бороться. Более ценные работники, если их не мотивируют, очень быстро находят себе новое место работы. А что на счет тех, кто годами просиживает на одной должности, не имея ни любви к своей работе, ни мотивации? Такими тоже надо управлять правильно! Специально для этого и существуют мотивационные тренинги для персонала.

От нехватки мотивации ежегодно перегорают десятки тысяч руководителей – в их глазах гаснет огонь инициативы, новые идеи посещают их все реже, и вскоре они превращаются в формальных администраторов, хотя раньше были лидерами, и своей энергетикой вели за собой других людей. Если бы руководство организации вовремя заметило эту тенденцию, то даже один корпоративный тренинг по мотивации мог бы изменить ситуацию совсем в другую сторону.

А что на счет простых людей в обычной жизни? Или предпринимателей, которые задумывают новый проект? Даже программисту, который работает из дома и домохозяйке, которая хочет перемен и поставила перед собой на 2015 год новые цели – не обойтись без сильной мотивации, для их достижения! Ибо мотивация – словно топливо для ракеты. У Вас может быть идеально выстроенный каркас и взлетный механизм, но без мотивации ничего не полетит!

Кого стоит обучать на тренингах по мотивации:

1) Руководителей младшего и среднего звена – именно их имеет смысл отправлять на данные тренинги в первую очередь, потому что они, управляя своими сотрудниками находятся на передовой, а одной только формальной власти недостаточно для мотивации и побуждения рядовых сотрудников на бизнес-подвиги. И единственными инструментами, которые могут помочь данным руководителям, являются мотивация и лидерство.

2) Руководителей высшего звена и топ-менеджеров – первые лица компании, в большинстве своем уже часто хорошо разбираются в базовых инструментах поведения своих подчиненных, и тем не менее люди такого ранга нуждаются как в систематизации своего опыта, так и в более тонких методиках, которые изучаются на тренинге по мотивации для руководителей высшего звена. Овладев данным инструментарием, такой руководитель становится способен одной мотивирующей беседой обеспечить выполнение бизнес-плана по целому региону, просто потому что нашел нужные слова и определил верные мотивы территориального директора.

3) Руководителей и специалистов службы HR, кадров, департамента по работе с персоналом – и хотя многие из них удивляются тому, что в данном перечне они находятся лишь на третьем месте, они должны понимать, что нельзя отнимать функцию мотивирования подчиненных у их непосредственных руководителей. Но и сами руководители никогда не смогут достигнуть 100% результата без профессиональной поддержки грамотных специалистов по управлению человеческими ресурсами.

4) Специалистов, менеджеров по продажам и их руководителей – просто необходимо регулярно направлять на тренинги по мотивации и самомотивации, потому что ни в какой другой сфере люди так быстро не выгорают, и не теряют столько эмоциональной энергии. Даже профессиональные продавцы и менеджеры, очень часто принимают любые проблемные ситуации очень близко к сердцу, относят претензии клиентов на свой счет, а если они еще при этом не получают должного внимания и признания своих заслуг со стороны компании, то мотивация таких работников испарится быстрее, чем их руководитель хотел бы думать. Иногда именно тренинги по мотивации, а не тренинги по продажам (вот ведь парадокс!!!), дают действительно непревзойденные результаты по продажам! А все потому, что многих менеджеров по продажам не надо учить, их надо правильно замотивировать, хвалить и оценивать их работу по достоинству!

И последнее – нет ничего хуже в организации, чем безграмотно выстроенная система мотивации персонала, когда одним людям незаслуженно поднимают оклады, другим при этом дарят ненужные подарки, третьих хотят замотивировать на рост продаж устаревшей моделью планшета, и так далее, список можно продолжать бесконечно. Таких сотрудников объединяет одно – желание продержаться в организации еще какое-то время, прикладывая минимум усилий и при этом, ежедневно обновляя резюме на сайте по поиску работы, чтобы найти подходящее место и неожиданно для всех туда переметнуться! Закажите корпоративный тренинг по мотивации персонала, и вы сможете разрешить многие наболевшие проблемы, а также удержать в компании действительно стоящих сотрудников, пока это еще не поздно сделать.

Задайте вопрос экспертам:

Виды тренингов по мотивации:

Тренинг по мотивации продавцов – уникальный тренинг для сотрудников розничных магазинов, благодаря которому они смогут пересмотреть свое отношение к работе, еще больше полюбить свой магазин и своих покупателей, а также понять, каким образом их профессиональный рост и успехи в розничных продажах помогут им достигнуть свои личные цели!

Тренинг по мотивации покупателей – да, да, именно! Этот тренинг подходит для розничного персонала всех уровней, и позволяет понять, каким образом можно привлекать больше клиентов в магазин, как выгодно выделиться на фоне конкурентов, и как вызвать у покупателя мотив и желание приходить к Вам еще и еще.

Тренинг по мотивации менеджеров по продажам – затрагивает самые важные мотивы тех сотрудников, которые выбрали для своего профессионального роста именно продажи! Ведь есть выдающиеся менеджеры по продажам, и есть среднестатистические (которые довольствуются средними и нерегулярными заработками), а когда начинаешь четко понимать, чем они друг от друга отличаются, то сразу становится ясно, кем именно хочется быть, и что для этого нужно делать. Ибо тратить бесценное время своей жизни на скромные попытки, на микро подвиги или просто на безделье, ничем не лучше, а может быть даже и хуже, чем с искренним удовольствием, и, совершая правильные и эффективные действия каждый день делать мир чище, с помощью метлы и совка, напевая при этом любимую мелодию.

Тренинг мотивации руководителей – позволяет управленцам, начальникам отделов, директорам подразделений повысить свою собственную мотивацию, разобраться в своих главных мотиваторах, и найти в себе внутренние резервы, позволяющие с удвоенной энергией и желанием добиваться поставленных целей. Проведение тренинга мотивации для руководителей гарантированно преображает любую компанию, так как именно эти люди являются локомотивами для своих департаментов, и источниками энергии для своих подчиненных. Если в компании часто меняются сотрудники, то это тревожный сигнал, а если часто меняются руководители – то значит, высока вероятность того, что «Титаник уверенно идет ко дну!». Проведите с нашей помощью анализ мотивации Ваших ключевых руководителей, и вы будете обладать полной картиной того, что в ближайшие 1-2 года случится в Вашей организации.

Тренинг мотивация персонала – представляет собой программу, которую 1 раз в два года необходимо проходить каждому сотруднику в организации. Данный тренинг проводится в двух вариантах: как для тех, кому необходимо замотивировать персонал, так и для рядовых сотрудников, которых надо замотивировать по итогам тренинга. И в том, и в другом случае, Вы получаете высокую мотивацию своего персонала, и как следствие – повышение лояльности сотрудников к компании, а также более высокие результаты в работе.

Тренинг мотивация и личная эффективность – позволяет сотрудникам проанализировать свою работу, и на примерах тех задач, которые их больше всего мотивируют и демотивируют, построить такой план профессиональных изменений, который поможет им многократно повысить личную эффективность, и добиться новых результатов в работе!

Тренинг мотивации при управлении изменениями – не дай Вам Бог быть инициатором изменений в организации, так как при этом вы узнаете о Ваших коллегах столько, что никогда бы не смогли даже предположить. Управление изменениями почти всегда проходит через неприятие, конфликт и отрицание, но если у Вас есть инструменты управления изменениями, то Вы сможете направить энергию страха и недовольства, а также энергию надежд и желания перемен в мирное русло, для вывода Вашей компании на новый уровень!

Тренинг — Мотивация и тайм-менеджмент. Применение любых методик тайм-менеджмента и управления временем должно иметь в своей основе определенный мотив. Без этого тайм-менеджмент превращается в набор бессмысленных ритуалов, либо выполняемых без осознанности, либо навязанных извне. Поэтому тренинг по мотивации является очень важным в тех ситуациях, когда необходимо повысить свою производительность и успевать больше! При идеальной последовательности обучения сотрудникам необходимо сначала пройти тренинг по мотивации, затем тренинг по постановке целей и уже на основании этого проходить обучение на тренинге по тайм-менеджменту. Если такой возможности нет, тогда Вам нужно заказать корпоративный тренинг, сочетающий в себе главные практики из всех трех вышеперечисленных программ.

Тренинг — Мотивация в коучинге. Этот тренинг необходим тем, кто использует инструменты коучинга в своей руководящей работе, и хочет наиболее эффективно задействовать мотивацию своих клиентов и партнеров.

Тренинг — Мотивация коллег по работе. Данный тренинг определенно вырывается в лидеры на 2014 и 2015 год, потому что в компаниях появляется огромное число проектов, которые сотрудники выполняют совместно, многообразие общих задач и матричные организационные структуры делают свое дело, и вот мы уже вступаем в жаркие переговоры с коллегами (мотивируем, просим, угрожаем, умоляем, шантажируем и флиртуем, и чего только еще не придумываем). А все для того, чтобы повлиять на тех, кто находится с нами на одном уровне, и от результата работы которых напрямую зависят наши результаты и наше общее дело. Тренинг по мотивации коллег по работе учит выстраивать такие взаимоотношения с другими, при которых Вы всегда сможете рассчитывать на помощь и поддержку других, и не будете испытывать необходимость манипулировать или в десятый раз просить сделать одно и то же.

Для того чтобы определить какой именно из тренингов мотивации подойдет для Вашей компании, необходимо сделать следующее:

1. Оставить заявку или задать Ваш вопрос.

2. Обсудить с нашими экспертами текущую ситуацию.

3. Провести диагностику текущей ситуации в организации.

4. Согласовать программу тренинга по мотивации и варианты послетренингового сопровождения для Вашей компании!

Задайте вопрос по тренингу

Достаточно ли у Вас мотива для того, чтобы связаться с нами?:-)

Условия и скидки!

Тренинговая компания-Алексея Осипенко | Уникальный мотивационный тренинг

Отзывы о наших мотивационных тренингах

Я был на многих тренингах, здесь понравилось прежде всего то, что те эмоции, которые передает человек мне в продажах помогут очень сильно. Я для себя решил, что делал до этого все неправильно. Все эти эмоции, которые предоставляет человек , то есть подталкивает меня на те действия, что я должен сделать — я буду делать их с завтрашнего же, дня, потому что у меня завтра первый клиент. Благодарен, огромное количество эмоций. В голове нет каши, полный позитив. Переделаю все, что оказывается делал до этого неправильно.

Сегодня я присутствовала на тренинге Алексея Осипенко. Хочу сказать, что этот тренинг перевернул мое сознание в плане моей профессиональной деятельности. Я чувствую необыкновенную наполненность информационную, а так же эмоциональную. Буквально после тренинга я хочу летать на крыльях. Хочу сказать огромное спасибо Вам, Алексей, вы безупречный тренер. Я на тренингах присутствовала уже не раз и та энергия, которой вы заряжаете, это очень дорогого стоит. Спасибо Вам.

Меня зовут Дмитрий. Я прошел полный курс Алексея. Удивительный просто курс был для меня, большое открытие. Для себя я понял, что тренинги это не скучно. Это всегда весело, задорно, здорово, много информации, упражнения. Что потрясает, так это постоянная живость Алексея. Это меня вдохновляет, т. к. я по жизни сам очень живой человек и очень люблю таких же по духу людей. Поэтому хочу сказать огромное спасибо ему за это предоставленное время, которое он с нами здесь пробыл. Удивительный человек, рекомендую всем побывать на его тренингах. Получите эмоциональный подъем, вдохновение, рост своей личности. Любим Вас, Алексей.

После Вашего тренинга такой позитив, огромнейший заряд энергии, и самое главное, очень много информации. Ту информацию, которую Вы в себе накопили, вы умудрились как-то за два дня вложить в наши головы. Для себя я конечно узнала очень многое. Много тренингов по продажам я проходила раньше, но этот этап — это так наглядно, так просто и так запоминающееся. Элементарно все только себе на бумаге набросать, четкий план действий, разговоров и вопросов. Это можно выучить очень быстро, и очень легко можно будет общаться с клиентами. Огромное Вам спасибо за ваш опыт и за ваше желание нас научить.

Когда вы что то рассказываете, очень хочется слушать, вникать и быть в процессе. Если до приезда сюда первой мыслью было, что я скоро приеду домой и у меня через пару недель отпуск, и так хочется куда то уехать и отдохнуть от работы, то сейчас после тренинга хочется сразу в бой, идти во все крупные компании, в которые можно, со всеми на встречи. Внутреннее ощущение, что все получится. Вам за это большое спасибо.

После Вашего тренинга, мне захотелось продавать. У меня было все так скучно, рутинно. Сейчас все так бодренько, я прямо оживилась. Я сейчас приеду домой, и мне кажется что я даже смогу снег эскимосу продать. Я думаю, что я уже сейчас научилась разбираться в людях, научилась находить подход, бороться с возражениями, вовремя сказать комплимент. В общем я уверена, что все, что вы сказали сегодня и вчера, обязательно мне пригодится. Продажи конечно же повысятся, я уверена на 100%. Спасибо нашей компании, что встретилась с с Вами. А Вам, Алексей, за этот прекраснейший тренинг.

Побывала на тренинге Алексея Осипенко и хочу сказать Вам: человек с большой буквы, профессионал своего дела. Хочу сказать Вам большое спасибо за то, что помогли нам преодолеть свои трудности, самих себя; перебороть чувство страха, чувство стыда перед другими людьми и перед самим собой. В общем, обращайтесь, звоните. Класс!

Как работают мотивационные тренинги — колонка Славы Баранского • AIN.UA

14 Января, 2019, 17:00

10205

Сооснователь проекта Live.Love Слава Баранский написал на Medium колонку об 11 принципах работы мотивационных буткемпов и тренингов. С разрешения автора, редакция AIN.UA приводит адаптированную версию материала.

1. История тренера

Первое, что отмечает Баранский — описание личных трудностей, через которые прошел коуч.

Тренер обычно начинает со своей истории. Он или похудел сразу на 38 кг за месяц, или, если говорить про бизнес-тренинги, продал квартиру, машину, развелся, чтобы добыть ресурсы – в общем, поверил сердцем, пошел на риск и преуспел. Вы должны вынести из этой истории то, что если смог он — сможете и вы. Но и это не главное! Главное, что вы почти ничем не рискуете, в отличие от тренера.

2. Подкупающая честность

Тренер ничего от вас не скрывает и не обходит стороной острые углы.
Он в лоб озвучивает ваши страхи и сомнения, делая вас соучастником. Он скажет вам «Многие говорят что мы секта» или «Никто ничего не хочет делать и с 80% из вас будет то же самое», и т.д. Он буквально будет озвучивать то, что вы думаете прямо сейчас.

3. Депривация сна и усталость

Организаторы тренингов искусственно добиваются состояния недосыпа — так легче снизить уровень критического восприятия у посетителей тренингов.

Недосып, интенсив, прорыв… Это излюбленная механика многодневных тренингов, в особенности относительно нового формата bootcamp (буткемп). В рамках работы в буткемпе вы что-то строите сами или в команде. График тренинга обычно так «насыщен», что проваливаются все дедлайны спичей, таймлайн активностей, а позитивный поток эмоций спикера иссякает точно тогда, когда иссякаете вы и все рядом с вами. Вас заваливают информацией до полного нокаута.
…
Это активно применяется тем же Тони Робинсоном на его недельных сейшенах с 8 утра до 2 ночи ежедневно.
Нет времени на раздумья, нет времени мыслить критически. Механика очень проста – депривация сна очень сильно понижает ваш интеллект, а вместе с ним способность анализировать, критически мыслить.

4. Танцы, групповые активности и светомузыка

Баранский указывает на происхождение групповых активностей, которые проводят на крупных тренингах.

Для себя я называю эту часть тренингов Tribal («трайбалом»). Это механики племенного и религиозного взаимодействия. Вспомните племена из кино – шаман бьет в бубен ритм, что-то бросает в костер и он ярко пылает.

На тренингах с вами происходит все то же самое, но круче – вы танцуете, визуализируете будущее, взаимодействуете – и все это на примитивном трайбал-уровне после предварительной подготовки. Добавьте эффекты от депривации сна, и вы в состоянии подопечного пещерного жреца 30 тыс. лет назад.

5. Неудобства

Организаторы намеренно ограничивают удобство участников: плотной посадкой, скупым перекусом или неудобными местами для совместной работы. Это все давит на участников и заставляет их чувствовать собственную «никчемность».

Обратите внимание как вам всегда неудобно в зале — стулья с вертикальной спинкой, по бокам другие люди с полным касанием. Обратите внимание как проходит ваша «практика» — теснота, работа на полу или скрючившись над неудобным столом. Часто вам или душно или очень холодно. И никак не получится это исправить.
…
Это делается с одной простой задачей: нужно вызвать в вас чувство одолевающего раздражения и недовольства собой, которое граничит с паникой. Чувство это, наложенное на депривацию сна, свето-шумовые глушилки и эмоциональное истощение, заставляет вас буквально паниковать и винить в своей никчемности только себя. Вы просто опускаетесь на дно самооценки, и тренер протягивает вам руку и начинает «вытаскивать». Если вас не опустить, то и предмета работы нет на самом деле. Некого будет доставать.

6. Отсутствие нормального питания

Еще один манипуляторный прием — голод, которого организаторы добиваются, предоставляя только печенье и кофе для перекуса.

Часто на тренингах «не до этого», «нет времени» и т.д. Есть только кофе и печеньки. Многие тренеры объясняют это недостаточным бюджетом и экономией – «Лучше уж я вам привезу топового спикера, чем потрачу сегодня на кетеринг…», – говорят они. Нет, не лучше, если задача не сделать из вас скот.

7. «Паршивая овца» и довольные «выпускники»

Баранский отмечает, что тренеры подавляют высказывания тех, кто продолжает критически оценивать ситуацию и задавать неудобные вопросы. Таких людей прерывают и навязывая имидж «паршивой овцы».

Давайте откровенно – если бы такой работы не проводилось, то почти любой тренинг или буткемп заканчивался бы мини-бунтом и групповым требованием вернуть деньги. Но! Опять против нас работает наше первобытное начало. Основной способ изолировать всех от вашего интеллектуального озарения — это навязать вам чувство «паршивой овцы». Проблема наша в том, что мы всегда принадлежим тому или иному племени (часто нескольким), и нет ничего страшнее для нас, чем вывалится из него. Скорее всего, вы оставите свое мнение при себе и не будете настаивать на нем.

В противовес этим таким людям работают «вечно довольные выпускники» — подставные лица, которые хвалят результативность программы и поддакивают спикеру.

Если вы видели со сцены апелляцию к кому-то, кто повторил этот тренинг сегодня спустя год и теперь делится успехами, если вы видите особо вовлеченных и сразу покупающих по первому зову, если кто-то постоянно вторит спикеру, то знайте – засланный.

…
Но это не всегда злой умысел «выпускника», иногда он просто полезный идиот, которого кумир-тренер позвал забесплатно, и тот отрабатывает из лучших внутренних побуждений. Такой тип хелперов самый ценный. Их еще иногда называют саженцами, которые должны прорасти в нужный Тренеру момент.

По словам Баранского, из ситуации можно извлечь и выгоду — если записаться на тренинг и заявить о желании уйти, вам практически гарантированно и бесплатно предоставят дополнительные услуги вроде повышенного тарифа или персонального коучинга. Это делается, чтобы убрать источник раздражения из поля зрения других клиентов.

8. Использование «объектов вожделения»

Организаторы тщательно собирают наборы промо-продукции, чтобы максимально повысить выручку.

Тут все просто и работает так — вам нужно физическое доказательство того, что вы не зря потратили деньги, и это вам нужно получить в первые минуты вожделенного тренинга. Обычно это пакеты с каким-то бесполезным хламом — книги, методички, чек-листы, элементы одежды. Иногда это главный способ продать вам подороже. В пакете Gold будет ручка за $1, а в пакете Platinum, который в 3 раза дороже — ручка Mont Blanc за 10% стоимости вашего пакета.

9. Манипуляция тарифами

Тот же самый подход на тренингах используется и в отношении тарифных планов, зарабатывая больше на идентичных по сути, но разных по стоимости вариантах.

Чаще всего никакой разницы между тарифами Bronze, Gold, Platinum и Super VIP нет. Тут играют на ваших ассоциациях как ЦА, на склонности к позерству и прочим порокам, которые черпают силу из детства. Всегда заходите в Bronze и применяйте интеллект для прокачки себя до Gold в процессе.

10. FOMO – синдром упущенной выгоды

Чтобы мотивировать участников семинара, тренера часто используют один и тот же прием — выводят на сцену успешных людей, на которых хочет равняться аудитория.

«Тело» выходит и главное, что вы почувствуете —это FOMO, страх внутри. Вам должно казаться, что это почти вы, но в будущем, через год. Что год назад этот хмырь или серая мышка сделали единственно тут правильный выбор —идти с Тренером дальше. И вот он/она на сцене, а вы снова в зале. Год от года вы снова и снова в зале, а на сцене новые и новые люди. Что-то не так с рациональным предыдущим выбором. Жизнь проносится мимо вас. Успех — снова чья-то лошадка, но не ваша.

11. Гарантии и обязательства вернуть деньги

Организаторы и выступающие постоянно указывают на то, что участники ничем не рискуют.

На деле, вернуть средства практически невозможно.

В мире марафонов и другого сверхтяжелого спорта на выносливость у организаторов есть правило: человека, упавшего без чувств или умершего, надо оттащить с глаз долой и не портить людям праздник. Обычно это или палатки, или даже отдельные медицинские городки.
…
В тренингах все точно так же. Вам предложат персональный коучинг или что-то в этом роде, а по сути вас изолируют и будут «мочить» вдвоем или втроем — team work в своем абсолюте!

Автор: Слава Баранский, сооснователь проекта Live.Love

5 лучших курсов для улучшения навыков мотивации

«Я понял, что люди становятся мотивированными, когда вы направляете их к источнику их собственной силы и делаете героев из сотрудников, которые олицетворяют то, что вы хотите видеть в организации. ».
— Анита Роддик, соучредитель Body Shop

Как часто вы думаете о том, что мотивирует ваших сотрудников делать все возможное? Есть ли у вас стратегия поощрения их в трудные времена?

Независимо от того, в какой отрасли вы работаете, ваши мотивационные навыки будут лежать в основе всего, что вы делаете. Это мягкий навык, который помогает вам строить долгосрочные отношения и помогать людям переживать трудные времена. Это также навык, который может повлиять на ряд различных областей, в том числе:

Получение одобрения от вашей команды
Исправление неэффективного сотрудника
Предотвращение текучести кадров в вашей компании
Помощь вашей команде в преодолении периода кризиса, и более.

Умелые мотиваторы способны распознавать и использовать уникальные триггеры, которые раскрывают потенциал их сотрудников.

Стать вдохновляющим лидером: С чего начать?

К сожалению, мотивировать кого-то сложнее, чем кажется. Это выходит далеко за рамки случайной напутственной речи или мотивационной речи. Чтобы быть эффективным в этом, вам нужно понять, что движет вашими людьми, и постоянно использовать это, чтобы поддерживать их вовлеченность и делать свою работу лучше.

Если это звучит сложно, то это потому, что так оно и есть.

Каковы наилучшие способы мотивации вашей команды помимо денег?

Как разработать план Б и не дать упасть моральному духу команды, когда вы попадете в трудную ситуацию?

Как сохранить мотивацию, когда это действительно важно?

Чтобы помочь вам ответить на эти вопросы, мы составили список из пяти курсов по мотивации, которые вы можете пройти, чтобы стать лидером прямо сейчас.

Список включает новейшее издание наших уроков маяка. Мы создали эту 10-недельную программу, основанную на электронной почте, чтобы побудить вас действовать и совершенствоваться в качестве лидера всего за 15 минут за урок, а также нашли несколько других замечательных программ, которые могут помочь вам в зависимости от вашего стиля обучения и интересов.

Как мотивировать вашу команду: 5 курсов, которые сделают вас лучшим мотиватором

В сегодняшней публикации объясняется, как вы можете использовать уроки Lighthouse и другие ресурсы, чтобы стать лучшим мотиватором. Мы также рассмотрим плюсы и минусы каждого варианта, чтобы вы могли найти тот, который подходит именно вам.

Мы рекомендуем комбинировать два или более из них для достижения наилучших результатов. Чем больше источников знаний вы можете использовать как руководитель, тем быстрее вы будете продвигаться вперед.

TL;DR: самый полный курс в списке с 12 часами качественного контента. Он также доступен с субтитрами на нескольких языках.

Опытные инструкторы из Мичиганского университета предлагают множество полезных советов по мотивации. Однако будьте готовы к утомительному заданию с оценкой сверстников, которое вы не можете пропустить. Вы можете зарегистрироваться бесплатно, но для прохождения курса требуется номер кредитной карты.

The Good

Скотт ДеРю, один из преподавателей курса, входит в число 50 самых влиятельных бизнес-профессоров в мире. Ранее в своей карьере Скотт работал в сфере прямых инвестиций и управленческого консалтинга.

Он и его напарник Максим Сытч поделились своим богатым опытом. До прихода в академию Ситч работал в финансовом секторе в Merrill Lynch и Центральном банке Российской Федерации.

Пусть вас не смущает тот факт, что этот курс проводится Мичиганским университетом. Это то, чему может научиться каждый, а не только студенты колледжа.

12 часов видеоконтента охватывают такие темы, как:

Постановка эффективных целей и ожиданий
Понимание человеческих потребностей и движущих сил производительности в разных культурах
Согласование вознаграждений и поведения и многое другое.

Курс «Вдохновляющие и мотивирующие люди» имеет чрезвычайно положительную оценку 4,8 из 5 звезд, основанную на отзывах более 4000 человек. Что самое приятное, 22% людей, прошедших этот курс, сообщили, что благодаря ему они получили ощутимые преимущества в карьере. 18 % также сообщил, что получил прибавку к зарплате или продвижение по службе. Разве нам всем это не понравилось бы?

The Bad

Это 12-часовой курс, а значит не у всех будет на него время. Его самый большой недостаток в том, что вы не сможете завершить его, пока не оцените все задания своих сверстников. Это делает проект еще более трудоемким.

Также поступали жалобы на людей, закончивших курс и не получивших сертификат (несмотря на оплату). Служба поддержки также может медленно реагировать на запросы и сообщения о проблемах.

TL;DR: подробное руководство, охватывающее все основы мотивации вашей команды всего за один час.

Инструктор Эван Кимбрелл подготовил ряд качественных курсов на Udemy и имеет ценный опыт работы над сотнями проектов по разработке приложений. К сожалению, 60 минут видеоконтента недостаточно, чтобы по-настоящему разобраться в такой тонкой теме.

The Good

Мы просмотрели несколько курсов Эвана Кимбрелла, и его опыт работы с Udemy означает, что он очень привлекательный ведущий. Этот курс содержит полезную информацию для конкретных сценариев, включая мотивацию различных типов команд (например, творческих и виртуальных команд). Вы также узнаете пару идей о том, как преодолеть низкий моральный дух команды и сохранить свою мотивацию как лидера.

Курс включает один час видеоматериалов по запросу, пять дополнительных статей и 11 ресурсов для загрузки. Кимбрелл участвовал в более чем 100 проектах по разработке приложений и делится важным опытом с любым руководителем, работающим в технологической компании.

Плохое

Этот курс насыщен содержанием и охватывает многие основы мотивации. Однако за 60 минут можно сделать не так много. Все идеи Кимбрелла в теории звучат великолепно, но было бы неплохо увидеть еще несколько действенных советов по их применению.

Мы также обнаружили небольшие проблемы с темпом игры. Объем информации в одних местах казался ошеломляющим, тогда как в других курс затягивался слишком долго. Мы считаем, что это является следствием попытки распределить контент поровну между модулями, что кажется неестественным.

TL;DR: включает звездный состав инструкторов, таких как бывший комиссар НБА Дэвид Стерн и автор бестселлеров Дэн Пинк.

Прекрасная производственная и презентационная ценность, но курс длится всего 25 минут. Вам также необходимо зарегистрироваться в Linkedin Learning и ввести номер своей кредитной карты.

The Good

Этот курс был разработан BigThink и размещен Linkedin. Он включает в себя советы таких экспертов, как: Дэвид Стерн, бывший комиссар НБА; Линда А. Хилл, профессор Гарвардской школы бизнеса, Карсон Тейт, писатель и консультант по продуктивности; Дэниел Х. Пинк, автор бестселлеров; и Лиза Боделл, генеральный директор FutureThink.

Это впечатляющий кладезь талантов и опыта, на котором каждый может поучиться. Курс охватывает такие темы, как:

Четыре распространенных стиля общения
Избирательное микроуправление для получения максимальной отдачи от вашей команды
Повышение низкой мотивации и превращение посредственных сотрудников в высокоэффективных,
Баланс автономии с подотчетностью и многое другое.

Linkedin действительно усилила свою игру, когда дело доходит до их курсов. Это отличный пример беспрецедентной ценности производства и презентации в их учебных материалах.

Плохой

Какими бы замечательными ни были инструкторы, каждый из них получает по пять минут разговорного времени на этом курсе. 25-минутный курс Linkedin по мотивации — это скорее учебник, чем исчерпывающее руководство.

Кроме того, для регистрации необходимо создать учетную запись Linkedin Learning и ввести данные своей кредитной карты. С вас не будет взиматься плата, если вы отмените подписку до истечения 1-месячного бесплатного пробного периода, но это все равно доставляет неудобства.

TL;DR: Gallup, настоящий гигант, когда дело доходит до исследований на рабочем месте, предлагает интенсивный двухдневный курс, который предоставит вам все стратегии, необходимые для вовлечения вашей команды.

Он также поставляется с семью подробными руководствами, которые вы можете использовать в качестве мотиватора после окончания курса.

С другой стороны, как и в случае с любым двухдневным курсом, вам, вероятно, будет трудно запомнить все концепции, которые вы изучаете за такой короткий промежуток времени.

Хороший

Курс Gallup основан на их глубоких исследованиях и предлагает проверенные методы мотивации вашей команды. Он учит менеджеров, как стимулировать взаимодействие с помощью их структуры Q12.

Как следует из названия, эта структура включает 12 основных элементов, которые вы должны учитывать, чтобы стать лучшим мотиватором.

Вот некоторые из них:

Установление четких ожиданий
Предоставление членам команды возможности выразить свое мнение
Поощрение развития сотрудников
Похвала и другие.

Участники, прошедшие очный формат этого курса, получают профессиональные кредитные часы от HRCI (14,5 часов) и SHRM (14,5 часов).

Вместе с этим курсом вы также получите набор руководств Gallup, которые помогут вам применить полученные знания. По данным Gallup, люди, прошедшие этот курс, сообщили о повышении вовлеченности своей команды на 14%.

The Bad

Это двухдневный живой курс с большим количеством информации, представленной сразу. У участников могут возникнуть проблемы с запоминанием и применением каждой концепции, изложенной в нем. В конце концов, в нашей природе быстро забывать информацию, если сразу преподносится слишком много.

Это концепция в психологии, известная как «кривая забывания Эббингауза», и вы можете больше узнать о ней в тематическом исследовании, которое мы провели с компанией Jornaya.

Кроме того, курс Гэллапа больше фокусируется на том, как заинтересовать вашу команду, чем на ее мотивации. Хотя разница очень тонкая, вы не получите советы по конкретному сценарию, как в других курсах в списке.

Здесь нет упоминания о преодолении таких проблем, как низкий моральный дух или текучесть кадров, а учитывая, что цена колеблется в районе 3000 долларов на одного менеджера, это, безусловно, самый дорогой вариант в списке.

TL;DR: отличный курс для менеджеров с напряженным графиком, которым нужен действенный способ стать лучше примерно за 15 минут в неделю.

Он охватывает 10 ключевых аспектов мотивации для различных сценариев с конкретными действиями и пошаговыми инструкциями в конце каждого урока, чтобы вы сразу применяли полученные знания на практике.

Отсутствие инструктора означает, что это менее традиционный формат, чем другие курсы в этом списке, управляемые видео или инструктором. Тем не менее, вы можете обратиться к команде Lighthouse с любыми вопросами, которые могут у вас возникнуть о применении уроков в вашей команде, и они проводят дополнительный урок вопросов и ответов в конце программы, чтобы помочь с темами, которых нет в 10 уроках.

The Good

Lighthouse Lessons помогает менеджерам с чрезвычайно плотным и негибким графиком работать над определенными лидерскими навыками. Вам не нужно беспокоиться о том, чтобы наверстать пару дней пропущенной работы или выделять огромное количество времени на просмотр тонны видео и создание заметок.

На прохождение каждого урока у вас уходит около 15 минут, так что вы можете втиснуть его в свою обычную рутину. В каждом уроке есть задание с инструкциями в конце. Это означает, что вы не просто добавляете знания, но и применяете их там, где это важно: в вашей команде. С Lighthouse Lessons вы можете увидеть немедленные результаты, даже после первого урока.

Краткий формат также гарантирует, что вы не пропустите применение чего-либо, потому что вы узнали слишком много сразу. Вы сосредотачиваетесь на одной области в неделю для максимального эффекта.

Одним из самых больших преимуществ нашей программы является гибкость. Вы можете брать уроки в своем собственном темпе, когда это позволяет ваш график.

«Мастер мотивации для выявления лучших результатов в вашей команде» содержит советы по различным аспектам мотивации, в том числе:

Преуспевание во времена хаоса и неопределенности best
Все инструменты, необходимые для уникального понимания и мотивации каждого человека в вашей команде, и многое другое.0016

Кроме того, групповая версия программы позволяет всем вашим менеджерам обмениваться идеями и вместе повышать уровень своих навыков мотивации. Этому способствуют программы групповых обсуждений, которые мы предоставляем к каждому уроку.

Вот как Лиза Экель, трехкратная участница Lighthouse Lessons, объясняет преимущества групповой версии:

«Влияние на каждого человека было разным, но неизменно то, что все стали более самостоятельными. — размышляют о своем стиле управления и о выявленных областях, над которыми им необходимо поработать9.0005

Плохой

Наша программа электронной почты может потребовать некоторой настройки для тех, кто больше привык к видеоконтенту или живым сеансам. Нет живого инструктора, на которого вы могли бы поднять руку (хотя вы можете написать нам по электронной почте, и мы всегда ответим на ваши вопросы как можно быстрее).

Хотя мы даем вам дополнительную литературу и время от времени видео для просмотра, они требуют дополнительного времени, помимо 15-минутных уроков.

Кроме того, «Мастер мотивации для выявления лучших результатов вашей команды» не предлагает зачетных единиц или сертификатов по окончании курса.

Заключение

Если вы еще не разработали стратегию мотивации своей команды, вам не о чем беспокоиться. Вы можете выбрать один из множества курсов, которые помогут вам мотивировать вашу команду на достижение лучших результатов.

Все они предлагают эффективные долгосрочные методы поддержания вовлеченности вашей команды и борьбы с низким моральным духом команды.

Однако их отличие заключается в формате и способе представления информации. Некоторые видео вы смотрите самостоятельно, у некоторых есть инструкторы, в то время как Lighthouse Lessons полностью самостоятельны.

В некоторых курсах из списка (таких как Udemy или Coursera) содержание казалось растянутым без уважительной причины. Мы думаем, что это было сделано для создания видео одинакового размера для каждой единицы. Понятно, что иногда это может показаться утомительным. Мы часто смотрели некоторые из них на скорости 1,5x. Тем не менее, эти два курса более чем компенсируют это благодаря ценной информации, которую предлагают их преподаватели в других подразделениях.

Gallup предлагает всеобъемлющее руководство и структуру, которые помогут вам стать отличным мотиватором. Однако главный недостаток заключается в том, что формат представляет собой высокоинтенсивную двухдневную программу. Запоминание огромного количества информации после нескольких дней сессий, которые отвлекали вас от вашей команды, электронной почты и совещаний, может быть проблемой. Его цена в 3000 долларов также кажется завышенной, учитывая влияние COVID-19.на нашу экономику.

И несмотря на то, что курс Linkedin представлен звездами и прекрасно представлен, его 25-минутная продолжительность ставит его скорее в категорию учебника для начинающих, чем комплексного решения.

Принятие мер с помощью Lighthouse Lessons
С Lighthouse Lessons наша команда создала ресурс, который позволяет вам действовать в соответствии со всем, что вы изучаете, но не мешает вашей повседневной деятельности.
Компактный 15-минутный формат означает, что вы можете включиться в программу в любое удобное для вас время.
Кроме того, 10 уроков растянуты на 10 недель.
Это дает вам достаточно времени для обработки и применения каждого урока после его прочтения, поскольку у вас буквально есть целая неделя, чтобы подумать, действовать и размышлять над ним.
По правде говоря, никакое количество контента не сделает вас великим лидером, который выявит лучшее в вашей команде, если вы не примете меры, чтобы применить его к своей команде. Вот почему мы сосредоточились на создании формата идеального размера, чтобы помочь вам оставаться приверженным делу.
Вместо того, чтобы часами копаться в материалах, чтобы найти то, что можно применить, мы разбираем ключевые крупицы информации и рассказываем, как именно использовать их в вашей рабочей среде с вашей командой.
И если вы хотите расширить группу своих менеджеров, Group Edition идеально подходит для вас и ваших коллег. Мы предоставим вам программы групповых обсуждений, которые помогут вам обменяться ключевыми идеями, наладить связи и обсудить, как лучше всего применить их к вашим командам.
Другие лидеры сообщали, что это оказало поразительное влияние на отношения их менеджеров.
Если вы хотите присоединиться к нашей программе, которая начинается в четверг, 20 мая, вы можете сделать это, зарегистрировавшись здесь сейчас: https://lessons.getlighthouse.com
Если у вас есть какие-либо вопросы об уроках Lighthouse, не стесняйтесь обращаться к нам по адресу [email protected]. Вы также можете посетить страницу часто задаваемых вопросов о нашей программе.
2К Акции
Твиттер
LinkedIn
Фейсбук
Эл. адрес
Копировать ссылку
Более
Учебный курс по мотивации сотрудников | Business Training Works
«Еще раз спасибо за работу с нами на прошлой неделе. Как всегда, команде понравилась сессия, и я слышал отличные отзывы. Заметна перемена в поведении руководящей команды даже с прошлой недели. Всю неделю к нам из руководящего состава и ко мне буквально подходили люди, говорящие о том, как они рады будущему, как они верят в то, куда мы движемся, и благодарят нас за то, что делается. Для меня, как для бизнес-лидера, этот период времени стал действительно важным событием в карьере. Я не могу отблагодарить вас достаточно».
Сьюзен П., администратор фирмы, PSK LLP
«Обычно я молчу в групповых обсуждениях, но мне так понравился этот курс, что я участвовала довольно часто».
Участник курса, SmithBucklin
«Стефани хорошо осведомлена, вызывает доверие, веселая и привлекательная ведущая».
Келли Д., специалист по программам обучения и развития, крупная страховая компания США
«Памела была потрясающей и очень представительной. Благодаря ей группы чувствовали себя очень комфортно во время обучения».
Кайша В., координатор обучения персонала, Natgasoline LLC.
«Вчерашний семинар был очень приятным и чрезвычайно полезным. Судя по всему, это был продуктивный, увлекательный и содержательный опыт, из которого участники смогли извлечь важные профессиональные идеи и уроки для передового опыта в своей области».
Хью Х., директор по развитию программ, Friends of Crown Heights Educational Centers Inc.
«ВАУ, с чего начать!? Работа с вами обоими была выдающимся опытом на протяжении всего процесса. Ваша гибкость с самого первого контакта была очень ценной — мы ценим вашу готовность участвовать в нескольких телеконференциях, чтобы согласовать с КМГ.
Ваша способность связать идеи и философию КМГ с уроками — это то, что отличает вас от конкурентов.
Энергия и желание Кейт встретиться с как можно большим количеством участников, а также ее способность быстро наладить отношения с людьми создали доверие и безопасную среду. Все оценили «неформальность» ключевой ноты.
Семинар во вторник был феноменальным! Я видел людей, делающих заметки, о которых я никогда не мог подумать, что они будут помолвлены.
В целом фантастический результат – большое спасибо!»
Кале Б., глобальный менеджер по контролю качества, KMG Chemicals
«Памела Самнер — профессиональная, доброжелательная и высокообразованная. Ее стиль подходит как для небольших групп, так и для больших официальных мероприятий. Она определенно является активом BTW».
Робин М., национальный менеджер по внутренним продажам, США Tsubaki
«Я ЛЮБИЛ Кейт. Она была невероятным оратором, а ее способность к обучению просто поражала. Изучение моего собственного стиля общения было бесценным, и я искренне верю, что буду использовать эту информацию до конца своей профессиональной карьеры».
Участник тренинга, крупная страховая компания США
«Наш менеджер по работе с клиентами с 21-летним стажем заявила, что это обучение было лучшим и наиболее важным занятием, которое она посещала в своей карьере».
Г-н Саймон Б., Р.Е. Carroll Inc.
«Памела была жемчужиной! Нам очень понравилось. Один из основных отзывов, который я получил, заключался в том, что им нужно было больше времени».
Лиэнн В., Университет Короны, Центр надводных боевых действий ВМС – Корона
«Компания Business Training Works сделала этот проект чрезвычайно простым для меня. Они не только настроили для нас контент, но и хорошо его доставили, а также провели отличный тренинг для инструкторов. Это был действительно легкий опыт для нас!”
Лорен Л., педагог-дизайнер, Chick-fil-A, Inc.
«Обе сессии прошли отлично. Они были информативными и очень интерактивными, и Мила смогла увлечь участников на протяжении всей презентации. Она прекрасный инструктор!»
Валери Р., специалист по обучению сотрудников, Министерство юстиции США
«Я хотела связаться с вами по поводу Филиппа и того замечательного опыта, который получили наши команды, когда он стал нашим фасилитатором для построения команды и кросс- курс культурного общения в прошлую пятницу. Он очень талантливый и привлекательный тренер, и он смог привлечь к участию даже наших самых трудолюбивых сотрудников. Всем очень понравился Филипп, и им понравился курс».
Эмбер К., старший менеджер по персоналу, Clarion US
«Обучение было потрясающим! Все были в восторге, и мы многому научились. Они уже спрашивают, когда ты вернешься. Ты настоящая жемчужина!!”
Миа К., начальник отдела управления бизнесом, Монетный двор США
«Лори Макинтош привнесла свой личный опыт в обучение, которое было бесценным».
Моника С., старший администратор, Longwood Gardens
«Грег был великолепен! Очень информативно и интерактивно. Он получил восторженные отзывы от участников».
Шерриа К., старший сотрудник отдела кадров, Grand Bahama Shipyard Ltd.
«Грег Джонс был ведущим ДИНАМИТА! Он был веселым, знающим и интересным, и наша большая группа из 50+ человек смеялась и участвовала вплоть до окончания времени в 17:00. Меня всегда впечатляет, когда фасилитатор может удерживать внимание группы БЕЗ использования PPT, и Грег сделал именно это с помощью своих раздаточных материалов, флипчартов, рассказывания историй и смешивания действий в группах за столом, в командах и с партнерами. Мы бы очень хотели, чтобы он вернулся!»
Келли Д., специалист по программам обучения и развития, крупная страховая компания США
«Мы также высоко оцениваем вашу (Филлипа) подготовку и то, что тема рассматривается предметно и имеет реальное значение. В вашем стиле есть что-то особенное, что действительно привлекает людей».
Пэм Б., менеджер по L&D, лаборатория Linden
«Хочу сказать, что вчерашний день был просто потрясающим. Наша команда очень довольна обучением и содержанием, которое было представлено. Томас был именно тем, кто нам был нужен для обучения этикету. Наша команда была восприимчивой, и мероприятия были веселыми и увлекательными. Я определенно рекомендую Томаса всем, кто хочет улучшить свою команду с помощью обучения этикету».
Синди Т., помощник по административным вопросам, Cutanea LIfe Sciences
«Филипп был интересен и профессионален. У меня было много людей, которые были на сеансе, сказали мне, что им понравилось».
Майкл О., представитель по работе с персоналом, The Cheesecake Factory
«Памела проделала большую работу по привлечению наших участников к обучению. У всех были очень положительные отзывы о прошедшем дне и о Памеле в частности. Она была доступной, с ней было легко общаться, и она смогла проиллюстрировать пункты таким образом, чтобы команда поняла их».
Джиллиан В., Cavender’s
«Было приятно работать с Чарли на прошлой неделе. Он был фантастическим, и я получил отличные отзывы от участников о тренинге!»

Робин А., менеджер по развитию талантов thyssen-krupp Elevator
«Я просто хотел отправить электронное письмо, чтобы выразить нашу признательность за услуги, которые предоставил Грег. Он был очень мотивированным и вдохновляющим оратором. Мы действительно, и я серьезно говорю об этом, наслаждались им. Мы собираемся адаптировать некоторые из наших тренировочных процедур, чтобы они соответствовали его предложениям».
Брайан Ховард, координатор обучения, LM Wind Power Blades
«Я был на нескольких тренингах, и должен сказать, что этот был лучшим. Мы все были заняты темами. Материалы Регины имели отношение к нашей работе. Она начала вовремя, и время пролетело незаметно».
Участник семинара, Knowles Corporation
«Мы не можем отблагодарить Стефани за потрясающую презентацию, которую она провела для нашей приемной и директоров жилищного фонда. У нас было много отличных отзывов от коллег по поводу презентации, и у нас уже были люди, применяющие информацию, которую они узнали из презентации. Мы искренне ценим всю тяжелую работу Стефани по созданию качественной презентации для разнообразной группы людей».
Кристи С. , исполнительный помощник, Oak Park Place
«Кейт рифмуется со словом «великолепно», и это то, чем она была. Это был отличный класс, и Кейт была лучшей. Мы рекомендуем ее каждый раз. Я ходил с ней на этот урок много лет назад, и она запоминает информацию».
Дональд М., BHS Corrugated
«Отличное выступление Шона! Шон Дойл — отличный ведущий, и он учит вас, просто представляя себя».
Юго Д., Graham Packaging Company
«Семинар очень понравился, и вы (Стефани) действительно пользовались большим успехом. Спасибо за всю вашу поддержку и ценность, которую вы принесли этой команде. Я с нетерпением жду новой возможности поработать с вами, вы были абсолютным наслаждением».
Полетт Б., начальник кадровой службы Совета уполномоченных округа Сент-Джонс
«Спасибо, Кейт, Крис и Кэти! Было приятно работать с вами, и спасибо за то, что вы предоставили ценную информацию для нашей SES!»
Джонатан Т., специалист по развитию сотрудников USCPSC
«Стефани была оптимистичной, привлекательной и общительной. Она даже сохранила импульс, неожиданно сменив комнату к концу нашего сеанса. Мои коллеги не перестают комментировать, насколько замечательным было обучение, и мы полны энергии, чтобы применить наши новые навыки на практике. Восторженные отзывы вокруг!»
Шелби С., ученый, L’Oreal USA
«Сижу здесь, слушаю Лори, и думаю, что лучшего ведущего и пожелать нельзя!!! Хотел сказать вам большое спасибо за ваше исключительное «обслуживание клиентов» при работе с нами».
Саба Б., координатор проекта, Peel Addiction Assessment & Referral Center
«Памела и Business Training Works разработали замечательную программу обучения для ACERTUS. Памела смогла создать учебную программу, которая полностью соответствовала нашим потребностям в столь короткие сроки. Я с нетерпением жду возможности поработать с ними снова!»
Том Б., специалист по обучению, ACERTUS
«Курс был высококачественным, первоклассным, первоклассным, превосходным, прекрасным, превосходным и так далее. Способ преподавания Чарльза был приятным, исключительным, превосходным и достойным похвалы. Мой отдел некоторое время будет хорошо отзываться об этом курсе. Большое спасибо за качество обучения и внимание к деталям. Мы рады использовать инструменты, созданные зомби. Однако на полном серьезе курс был facio delicias и nuntiisque (весело и познавательно на латыни). Я с нетерпением жду возможности воспользоваться услугами вашей компании в будущем».
Монеке К., административный координатор, USPS
«Модуль рассказывания историй Томасом Фарли был очень увлекательным и эффективным. Он начал сессию, рассказывая свою собственную историю. Он попросил участников поделиться своими историями и уважительно критиковал их, используя эту технику в качестве учебного пособия».
Патрисия К., Lockheed Martin RMS
«Нам очень понравился урок, и да, я рад работать с вами, чтобы привлечь больше. Чарльз — отличный учитель, я бы хотел, чтобы он научил их».
Кэти Б. , старший аналитик, Freddie Mac
«Мне нравилось то, что мы были заняты — никогда не было скучно».
Иоланда П., Министерство сельского хозяйства США
«Этот тренинг был положительным опытом, очень полезным для понимания себя как врача и пациентов. Лори привлекала внимание как спикер. Я научился по-другому подходить к уходу за пациентами, рассматривая пациентов как разных, а не как «трудных». Я убрал ключевые моменты и различные стратегии для использования в своем взаимодействии с пациентами, просто найдя время, чтобы внести коррективы и внедрить эти изменения».
Элизабет Т., доцент Медицинского колледжа Бэйлора
«Шон был отличным фасилитатором. После нашего занятия он нашел время, чтобы просмотреть вопросы, которые мы используем во время нашего интервью, и дал положительный отзыв. Я очень рекомендую Шона и этот курс «Как правильно проводить собеседования и нанимать».
Кэрол М. Менеджер, Учебная программа по инспекции лабораторий, Учебная лаборатория по цементу и бетону
«Филипп был отличным докладчиком. Он заставлял класс двигаться вперед и заставлял нас всех заниматься и участвовать. Мы все многому научились на тренировках и надеемся, что он снова вернется для продолжения».
Джина Дж., старший аналитик, город Кламат-Фолс
«Мила была очень профессиональна и привнесла свой опыт в предмет обучения. Моя команда очень уважала ее и не могла сказать о ней ничего, кроме положительного».
Кэтлин Б., Aquanima
«Презентация совета директоров прошла хорошо. «Отлично» по словам нашего председателя. Спасибо за обучение».
Генеральный директор компании Hospitality Group, расположенной в США (после прохождения тренинга по навыкам исполнительной презентации)
«Памела была очень привлекательной. Тренинг был хорошо представлен и привлек внимание группы. Отзывы, которые я получил от своих сотрудников, заключались в том, что это было полезно не только в работе, но и в их личной жизни».
Лиз Б., менеджер, Duluth Public Works and Utilities
«Сегодня у нас был замечательный день! Все, с кем я разговаривал сегодня в течение дня, сказали, что им очень понравилась сессия (как и мне). Чарли проделал фантастическую работу. Спасибо вам обоим за отличный опыт!”
Мария Ф., консультант по обучению, Independence Blue Cross
«Команда была очень впечатлена вашими материалами и, что более важно, стилем подачи. Я чувствую, что мы все вынесли что-то положительное из курса, и это все, о чем я могу когда-либо просить».
Джим Д., директор завода по производству ржанки, Ingredion Inc.
«Памела великолепна. У нее идеальное сочетание знаний, авторитета и личных навыков, позволяющее проводить очень эффективное обучение для самых разных личностей».
Шейн С., генеральный директор Aero-Flite, Inc.
«Филипп, ты лучший! Мне понравилась каждая минута, и веселый интерактивный аспект нашего семинара превзошел мои ожидания. С нетерпением жду семинара в Лос-Анджелесе в следующем месяце».
Ширли Б., президент Universal Cargo Management
«Я слышал много положительных отзывов, и несколько человек обратились ко мне за вашей контактной информацией для дальнейших действий. Я знаю, что у нас было мало времени на тренировку, но я знаю, что нашел ее ценной, и я думаю, что остальная часть группы тоже».
Хелен Дж., Mission Systems, Collins Aerospace
«Всем очень понравилось, и они получили инструменты, которые помогут им стать более сильными лидерами! Спасибо, Грег!»
Шэрон М., менеджер по качеству, Northern Valley Indian Health
«Я не знала, чего ожидать, и обнаружила, что это потрясающе. Я занимаюсь развитием бизнеса, и, хотя я считаю себя несколько утонченным / сообразительным, я ушел с таким количеством вещей, чтобы улучшить свою игру в то время как с клиентами, и урок номер один и точка привязки заключается в том, что это на 100% о том, чтобы сделать клиента чувствовать себя комфортно и особенно. То, что мы делаем, как мы действуем, как мы представляем себя — все это способствует этому и нашему конечному успеху в качестве профессионалов в области продаж».
Участник курса, Северная Америка
«Эдуардо был отличным фасилитатором. Я взял с собой так много, чтобы применить к своим должностным обязанностям, что улучшит мое мышление, когда я решаю сложные звонки и проблемы. Эдуардо был очень интерактивен с группой, и у него были отличные идеи для развития мышления и участия. Он лучший фасилитатор, с которым я когда-либо работал!»
Участник тренинга, FEMA
«На каждом из занятий, которые ZMC наняла Business Training Works, я узнавал что-то новое — даже по одной и той же теме. Это 10-й сеанс, который мы запланировали, и мы всегда просим Шона».
Кристи С., старший менеджер по международному развитию бизнеса Zippo Manufacturing Company
«Кейт стала освежающим началом 2020 года! Очень энергично и увлекательно на протяжении всего сеанса. Моменты размышлений, смеха и вовлеченности сделали этот год отличным началом FLAG!»
Участник тренинга, крупная страховая компания США
«Спасибо за еще одну замечательную презентацию. Мила была замечательна, и наша команда очень ценила возможность работать с ней».
Айрин Р., координатор по международному развитию бизнеса, производственная компания Zippo
«Лори, как всегда, была ВЕЛИКОЛЕПНА!»
Александра Н., менеджер по обучению и развитию, Simon Kucher & Partners
«Курс был чрезвычайно полезен для моих сотрудников, и я очень благодарен Регине за знания и щедрость. Она действительно свободно поделилась своими талантами и опытом и предоставила то, что было необходимо для перезагрузки нашей командной динамики».
Рэйчел Х., директор Фонда заботы о природе
«Приятно иметь дело с Business Training Works на нашем семинаре».
Гери Т., вице-президент по персоналу, Hamburg Süd NA
Курсы для мотивации людей — Skillsoft

Мотивированы ли ваши сотрудники на результат? Посмотрите, как эти методы мотивации могут помочь вам получить максимальную отдачу от ваших команд. Узнайте, как повысить производительность вашей команды и повысить вовлеченность сотрудников.
НАЧАЛО РАБОТЫ
Лидерство за счет мотивации
+4 ЕЩЕ ВИДЕО |
БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП
КУРСЫ ВКЛЮЧЕНЫ
Лидерство за счет мотивации
Мотивация побуждает людей действовать. Без надлежащего мотивационного руководства дела просто не будут выполняться. Как лидер, ваша способность мотивировать играет ключевую роль в успехе вашей команды и вашей организации. Этот курс дает вам понимание того, почему мотивирующие стратегии лидерства важны, и предлагает практические методы поощрения командной мотивации.
6 видео | 18м
имеет оценку
доступно
Значок
Сертификация
PMI PDU
Мнение экспертов о мотивации людей
Деньги — небольшой мотиватор. Чтобы по-настоящему мотивировать других, узнайте, что их вдохновляет и где они находят цель. Это не непреодолимая проблема; это так же просто, как задавать вопросы, выражать свое доверие и признавать вклад.
42 видео | 2ч 13м
в наличии
Значок
Лидерство с мотивацией и вовлеченностью на рабочем месте
Лучшие лидеры — мастера мотивации и вовлеченности на рабочем месте. В этом курсе вы изучите характеристики мотивации и вовлеченности, а также методы их оптимизации. Вы также научитесь методам мотивации и вовлечения себя и других как на месте, так и в удаленных ситуациях.
6 видео | 20м
имеет оценку
в наличии
Значок
Как уйти со своего собственного пути и добиться успеха
Что стоит между вами и успехом? Люди, которые являются лучшими из них, наделены верой в то, что на протяжении всей своей жизни и карьеры, в своих организациях и в своих отношениях они могут предпринимать действия для улучшения своего текущего состояния. Они считают себя ответственными за собственное счастье и успех. В этом курсе вы узнаете принципы и характеристики, которыми обладают люди, преодолевшие барьеры, удерживающие их от настоящего успеха. Вы узнаете, как определить эти барьеры, а также свои личные триггеры и ментальные блоки и преодолеть их. Вы также научитесь стратегиям, которые помогут вам начать свое рабочее мышление и отстаивать свои интересы, чтобы не мешать и идти по пути к успеху.
7 видео | 25м
имеет оценку
доступно
Значок
ПОКАЗАТЬ БОЛЬШЕ
СВОБОДНЫЙ ДОСТУП
ПОЛУЧИТЕ ЦИФРОВОЙ БЕЙДЖ ПОСЛЕ ЗАВЕРШЕНИЯ ЭТИХ КУРСОВ
Skillsoft предоставляет вам возможность заработать цифровой значок после успешного завершения некоторых из наших курсов, которым можно поделиться в любой социальной сети или бизнес-платформе.
Цифровые бейджи останутся у вас навсегда.
КНИГИ В КОМПЛЕКТЕ
Книга
Ценить людей для создания ценности: инновационный подход к использованию мотивации на работе
Представляя спектр мотивации, динамический инструмент, разработанный авторами для положительной мотивации людей, эта книга дает читателям всестороннее и практическое понимание мотивации, сосредоточив внимание на инновационных методах, которые известны своими позитивными отношениями руководства с сотрудниками.
книга Продолжительность
2ч 57м
книга Авторы
Эрве Мате, Марвин О’Киф, Ксавьер Пави
Книга
Лучшие советы по мотивации вашей виртуальной команды
Расс Ховард, старший директор по управлению продуктами в Skillsoft, предлагает советы, которые помогут вашей команде сохранить мотивацию и продуктивность в новой виртуальной среде.
книга Продолжительность
2м
книга Авторы
Расс Ховард
Книга
Сделайте это важным: как менеджеры могут мотивировать, создавая смысл
Предлагая противоядие от кризисных уровней отстранения сотрудников, эта оптимистичная оригинальная книга показывает, как наполненные смыслом рабочие места объединяют, вдохновляют и катапультируют сотрудников в новые сферы производительности и благополучия.
книга Продолжительность
3ч 53м
книга Авторы
Скотт Маутц
Книга
9 эффективных практик действительно великих наставников: как вдохновлять и мотивировать кого угодно
Предлагая набор проверенных методов для тех, кто выступает в качестве наставников в различных контекстах, эта книга знакомит читателей с рядом полезных практик наставничества, которые создают среду вокруг отношений наставник-протеже, способствующую ценным изменениям и расширению новых возможностей.
книга Продолжительность
2ч 11м
книга Авторы
Стивен Э. Кон, Винсент Д. О’Коннелл
Книга
Почему не работает мотивация людей . . . и что делает: новая наука о лидерстве, энергии и вовлечении
В этой книге, основанной на последних научных исследованиях природы человеческой мотивации, изложены проверенная модель и курс действий, которые помогут лидерам направлять своих людей к такой мотивации, которая не только повышает производительность и вовлеченность, но и дает им глубокое чувство цели и удовлетворения.
книга Продолжительность
2ч 23м
книга Авторы
Сьюзан Фаулер
Книга
World of Workcraft: новое открытие мотивации и вовлеченности в цифровое рабочее место
Организации начали ломать голову над тем, как задействовать навыки и мотивацию поколения видеоигр. Эта книга описывает контекст и предысторию необходимости и потенциальных преимуществ геймификации как средства превращения традиционной корпоративной культуры и структуры в динамичное сообщество.
книга Продолжительность
2ч 59м
книга Авторы
Дейл Робертс
Книга
Руководство для молодых специалистов по управлению: создание, руководство и мотивация вашей команды для достижения потрясающих результатов
Эта содержательная книга, содержащая множество актуальных советов и историй, а также связь с многочисленными онлайн-ресурсами, поможет людям перейти от простого сотрудника к менеджеру и справиться с новыми обязанностями, которые являются частью работы, от подавления офисной политики до найма. , стрельба и все, что между ними.
книга Продолжительность
2ч 54м
книга Авторы
Аарон Макдэниел
Забронировать
Это больше, чем простые пятницы и бесплатный кофе
Включая рассказы и практические советы, а также соответствующие упражнения и оценки, которые помогут вам определить сильные и слабые стороны компании и личности, эта книга поможет вам создать и увековечить успешную культуру в любом бизнесе.
книга Продолжительность
3ч 13м
книга Авторы
Дайан К. Адамс
ПОКАЗАТЬ БОЛЬШЕ
СВОБОДНЫЙ ДОСТУП
АУДИОКНИГИ В КОМПЛЕКТЕ
Резюме аудиокниги
Почему мотивация людей не работает. .. и что работает: новая наука о лидерстве, воодушевлении и вовлечении
«Почему мотивация людей не работает… и что работает» представляет собой незаменимое руководство для понимания того, как работает мотивация для всех работодателей и руководителей групп. В этом Резюме мы обсуждаем основные моменты книги, основанные на нашей интерпретации ее содержания.
аудиокнига Продолжительность
15м 48с
аудиокнига Авторы
Сьюзен Фаулер
Краткое содержание аудиокниги
Драйв: удивительная правда о том, что нас мотивирует
Drive бросает вызов широко распространенному представлению о том, что людей мотивирует финансовое вознаграждение, и представляет революционную теорию о том, что действительно мотивирует людей работать наилучшим образом. В этом обзоре мы обсуждаем основные моменты книги, основанные на нашей интерпретации ее содержания.
аудиокнига Продолжительность
10м 7с 9Аудиокнига 0006 Авторы
Дэниел Пинк
Резюме аудиокниги
Мотивация и эффективность: руководство по мотивации разнообразной рабочей силы
Motivation and Performance содержит рекомендации, помогающие понять, что движет поведением человека, и как создать разнообразную и заинтересованную рабочую силу. В этом Резюме мы обсуждаем основные моменты книги, основанные на нашей интерпретации ее содержания.
аудиокнига Продолжительность
24м 11с
аудиокнига Авторы
Адриан Фернэм, Ян Макрей
Резюме аудиокниги
Управление для счастья: игры, инструменты и практики для мотивации любой команды
В книге «Управление для счастья» автор Юрген Аппело показывает, как сделать так, чтобы сотрудники были счастливы и реализовывали себя, разделяя вашу страсть к успеху. В этом Резюме мы обсуждаем основные моменты книги, основанные на нашей интерпретации ее содержания.
аудиокнига Продолжительность
18м 35с
аудиокнига Авторы
Юрген Аппело
Аудиокнига
Восхождение Супермена: расшифровка науки о высочайших способностях человека
В этом аудиоиздании раскрывается тайна высочайшей производительности человека, объясняется, как спортсмены используют «поток», чтобы делать невозможное, и как мы можем использовать эту информацию для радикального повышения производительности в нашей собственной жизни.
аудиокнига Продолжительность
9ч 23м 2с
аудиокнига Авторы
Стивен Котлер
Аудиокнига
Сделайте это важным: как менеджеры могут мотивировать, создавая смысл
В этом аудиовыпуске приводится убедительная аргументация в пользу перемен, а также объясняется, как стать таким бизнесом, в котором люди любят работать, и таким менеджером, на которого они любят работать.
аудиокнига Продолжительность
8ч 34м 15с
аудиокнига Авторы
Скотт Маутц
Аудиокнига
Методы кнута и пряника: откройте силу стимулов для достижения цели
В этом аудиоиздании уроки, извлеченные из поведенческой экономики, используются для введения концепции «контрактов обязательств» — простой, но действенной стратегии постановки и достижения целей.
аудиокнига Продолжительность
9ч 16м 58с
аудиокнига Авторы
Ян Эйрс
Аудиокнига
9 действенных практик действительно великих наставников: как вдохновить и мотивировать кого угодно
В этом аудиоиздании представлен набор проверенных методов для наставников в различных условиях, но особенно на рабочем месте.
аудиокнига Продолжительность
4ч 43м 30с
аудиокнига Авторы
Стивен Э. Кон, Винсент Д. О’Коннелл
Аудиокнига
Почему мотивация людей не работает… и что работает: новая наука о лидерстве, воодушевлении и вовлечении
В этом аудиовыпуске описывается проверенный процесс, помогающий сотрудникам мотивировать себя таким образом, чтобы не только повысить производительность и вовлеченность, но и дать им глубокое чувство цели и удовлетворения.
аудиокнига Продолжительность
4ч 52м 22с
аудиокнига Авторы
Сьюзен Фаулер
Аудиокнига
История вашего лидерства: используйте свою историю, чтобы заряжать энергией, вдохновлять и мотивировать
В этом аудиоиздании история используется как метафора и как процесс саморазвития, а также предлагает задания и вопросы, которые помогут вам лучше понять собственное лидерство и то, как его воспринимают другие.
No related posts.