В умении: «В умении» или «в умение»

Лицеисты АмГУ посоревновались в умении создавать и запускать модели ракет

Главная

АмГУ

Новости

Лицеисты АмГУ посоревновались в умении создавать и запускать модели ракет

1 июля во Владимире стартовал финал Всероссийского научного чемпионата «Воздушно-инженерная школа» (CanSat в России). Его участниками стали школьники, лицеисты, студенты из разных частей России – от берегов Амура до Черного моря. Целую неделю ребята представляли свои научные проекты, запускали модели ракет, спутников и коптеров на полигонах в Камешковском и Суздальском районах. Для ребят проводились лекции, различные мастер-классы, квесты от Корпоративной академии Роскосмоса, экскурсии. Из 150 подавших заявки на участие в чемпионате команд в финал прошли только 50 – они и приехали во Владимир.

К чемпионату уже который год присоединяются ребята из лицея Амурского государственного университета. Перед нынешними соревнованиями они в течение года разрабатывали собственные модели спутников, придумывали дополнительную нагрузку и оригинальную систему спасения, защищали свои разработки на зимней сессии в МГУ и успешно прошли несколько отборочных туров.

Одна из команд лицея в лице Александра Канухина и Даниила Некрасова выступила в юниорской лиге для самых юных участников чемпионата. Ребята работали на базовом конструкторе, который предоставили организаторы проекта. Основной задачей было разработать оригинальную систему спасения спутника, которая позволит безопасно приземлить аппарат после того, как он отделится от ракетоносителя. В качестве основы для конструкции системы спасения амурские ребята использовали заряженную на старте пружину, которая должна была выбить обтекатель носителя на заданной высоте. Александр, как программист команды, написал код программы для правильной работы системы спасения всех установленных в спутник датчиков и радиомодулей, необходимых для передачи и приема данных во время полета. В день запусков ракета лицеистов взмыла в небо и подняла спутник на высоту более 200 метров. Отделение спутника от ракетоносителя произошло, спутник мягко приземлился на парашюте, не повредив при посадке ни одного устройства.

— Только после, когда ребята будут анализировать полученные данные, они обнаружат, что во время полета произошел сбой в работе приема данных, и не всю полученную информацию удалось сохранить. Ребята связывают такой результат полета с возникшими перегрузками, из-за которых в какой-то момент от записывающего устройства отошли контакты. Но, несмотря на эти проблемы, юноши достойно выступили на защите своего проекта перед жюри, — рассказывают в общеобразовательном лицее АмГУ.

В регулярной лиге чемпионата амурский лицей представила команда «Амур-Ю2». Ее члены Алексей Бакум и Денис Брюханов были самыми юными в этой категории и соревновалась со старшеклассниками на равных. Ребята в течение года с нуля разрабатывали собственный аппарат, который содержал в себе анализаторы состава воздуха, датчики влажности, давления и другую дополнительную нагрузку. Поверхность всей модели спутника ребята покрыли солнечными батареями, которые были необходимы для дополнительного питания.

Строгие члены жюри отметили, что спутник ребят был выполнен очень аккуратно и необычно сконструирован. В итоге Алексей и Денис стали лауреатами в своей лиге.

Возврат к списку

«Секрет управления рисками в умении сочетать консерватизм и инновационность» — АКК

Существует мнение, что в факторинге управлять рисками проще, чем в классическом кредитовании. В качестве аргумента приводят то, что факторинг встраивается в действующие производственные цепочки и финансирование носит целевой характер против поставок, совершенных поставщиком и подтвержденных дебитором. Игорь Клюев, директор по рискам ВТБ Факторинг, развеивает мифы, рассказывает о стратегической модели оценки рисков, о новых компетенциях и технологиях управления рисками и о том, как компании могут повысить вероятность одобрения заявки на финансирование.  

В чем разница между факторингом и кредитом с точки зрения риск-менеджера?

На самом деле система управления рисками в факторинге, особенно в корпоративном секторе присутствия ВТБ Факторинг, сложнее, чем в классическом кредитовании, поскольку в распоряжении у факторов гораздо меньше инструментов хеджрования кредитного риска. В факторинге нет залогов, требований о поддержании оборотов по расчетным счетам, не всегда доступна детализация финансовых показателей дебиторов, выступающих стороной риска в сделке, не в полной мере может быть использован ковенантный инструментарий. Более того, современные наиболее востребованные факторинговые решения, такие как агентский факторинг, SCF, инвойс-дискаунтинг, предоставляют клиентам и дебиторам гораздо большую свободу в использовании поступающего факторингового финансирования, снижая тем самым его целевой характер.

Поэтому в факторинге, помимо доступных классических инструментов управления кредитными рисками, и традиционных для факторинга специализированных инструментов покрытия операционных рисков, таких как верификация, применение коэффициентов для первого платежа в оплату уступаемых денежных требований и др., мы используем дополнительную, многоуровневую логику риск-менеджмента, формирующую достаточную степень достоверности оценок в условиях имеющихся ограничений.

На чем основана система управления рисками в ВТБ Факторинг?

Наша действующая модель управления рисками основана на многоуровневом процессе, начинающемся уже на этапе оценки отраслей и сегментов рынка и тщательном анализе истории дефолтов в них. Это позволило нам классифицировать отрасли по уровню риска. Например, оптовая торговля в нашей классификации имеет более высокий уровень риска, чем промышленное производство. В том числе по этой причине в течение 10 лет отраслевая структура нашего портфеля развернулась на 180 градусов. Если в 2010 году на оптовую торговлю приходилось 90% портфеля, то по итогам 2021 года 80% факторингового портфеля Группы ВТБ связано с предприятиями из сферы промышленного производства, 15% — оптовая торговля, остальное – услуги.

И так, пропуская наших контрагентов через несколько уровней оценки, где конечным является анализ экономической обоснованности операций между клиентом и дебитором, в которые внедряется факторинг, мы формируем объективную оценку  кредитоспособности контрагентов сделки.

Опыт двух пандемийных лет существенно пополнил знания о влиянии кризисов на различные отрасли экономики и усилил нашу отраслевую и профессиональную экспертизу. Поэтому сейчас, в ситуации, которую невозможно было предвидеть, мы подошли в оптимальной форме с точки зрения системы оценки и управления рисками.

В целом, консервативный подход к оценке рисков позволяет нам уверенно вести бизнес в условиях высокой неопределенности идеального структурного и экономического шторма. Мы поддерживаем статус стратегического партнерства с нашими контрагентами, в свою очередь они оправдывают наши ожидания и исполняют свои обязательства. Всё это позволят сохранять стабильно высокий спрос на наши услуги. А исторический фокус на финансировании деятельности системообразующих отечественных предприятий внутри страны снижает негативное влияние неблагоприятной внешней среды.

Какие текущие изменения на рынке влияют на оценку рисков?

Мы понимаем, что рынок ждут неизбежные изменения структуры и объема спроса на факторинг. Они связаны с негативной динамикой торгового оборота в условиях возникающего дефицита товаров и роста цен в потребительском секторе и перераспределения фокуса внимания в промышленности с пополнения оборотного капитала на привлечение инвестиций. Поэтому на горизонте 2022 года мы можем увидеть номинальный рост портфелей факторов в пределах инфляции, а можем и не увидеть его из-за сокращения спроса со стороны потребителей товаров и услуг по вышеуказанным причинам.

Сегодня, как и в период пандемии, основные вызовы для бизнеса находятся в плоскости цепочек поставок. Но проявляются они совершенно по-другому и требуют иных подходов к оценке рисков.

В период пандемии поставщики были готовы осуществлять поставки заказчикам в прежнем темпе, а заказчики не были готовы их оплачивать из-за удлинения циклов сбыта конечной продукции, что потребовало удлинения отсрочек платежей по всей цепочке поставок. Именно поэтому адекватным решением проблемы были программы SCF (комплексного финансирования поставщиков), позволяющие крупным заказчикам удлинить отсрочку платежа, а поставщикам получить деньги в срок. Механизм факторинга оказался действенным инструментом финансовой поддержки участников цепочки поставок и позволил крупным заказчикам сохранить производственные связи.

Современный кризис в цепочках поставок проявляется в необходимости срочного замещения выпавших по разным причинам звеньев другими, преимущественно отечественными исполнителями, сырьем, материалами и оборудованием. Бизнес вынужден заниматься тем, что принято называть импортозамещением. Рынок оказался в ситуации, когда покупатель готов платить вовремя, но отсутствует необходимый товар или его невозможно приобрести, пользуясь прежними производственными связями.

Рынок покупателя превратился в рынок продавца. Поставщик уже не готов предоставлять отсрочку или привлекать для этого факторинг за свой счет. И тренд на удлинение отсрочек в одночасье развернулся в обратную сторону. Перед факторингом в очередной раз встала задача предложить участникам рынка новые продукты, а значит существенно обновить риск-подходы, соответствующие новым условиям и потребностям.

Как риск-подразделение ВТБ Факторинг реагирует на нестандартные задачи?

Иллюстрация гибкой реакции рисков на нестандартные задачи — наш новый продукт ABL (Asset based lending). Главное отличие ABL от кредитов и классического факторинга состоит в том, что основной фокус оценки переносится с финансового состояния компании или объема платежных поручений, на активы, требующие финансирования и поставки в интересах дебитора. Этот продукт потребовал от нас развития компетенций и выработки решений не только в хорошо понятных для ВТБ Факторинг финансовых рисках, но и в сфере коммерческих рисков.

Например, в кейсе ABL для ГК Салаир совместно с компетенциями партнеров нам удалось интегрировать в факторинговый продукт инструментарий внутреннего аудита товарных запасов, управления торговыми рисками и логистическими цепочками. Мы выстроили прозрачную структуру управления и мониторинга, которая обеспечила оперативный контроль рисков проекта. Решение было по настоящему революционным и в конце прошлого года было отмечено престижной международной премией European Risk Management Awards.  

Как компаниям повысить вероятность одобрения заявки на факторинг?

Часто можно услышать, что риски предъявляют избыточные требования к заемщикам и снижают доступность финансирования. На самом деле это не так. Рассматривая заявку, мы в первую очередь хотим увидеть ответы на три простых вопроса: как будут использованы деньги, за счет чего они будут возвращены с процентами и когда это произойдет. Сбалансированный бизнес-план дает ответы на эти вопросы. Но проблема в том, что российские компании не всегда уделяют должное внимание этой компетенции в силу сравнительного небольшого опыта работы с финансовыми рынками.

Уверен, что с течением времени мы будем чаще видеть у потенциальных заемщиков структурированные бизнес-планы с результатами исследования емкости рынка, с указанием производственных мощностей, описанием будущих поставщиков и потребителей. А значит они с большей вероятностью будут получать одобрения заявки на требуемый объем средств. Ведь цель работы нашего подразделения – обеспечить возвратность средств, а не ограничить выдачу финансирования.

Есть ли место инновациям в риск-менеджменте?

Современный риск-менеджмент невозможен без использования цифровых технологий. Объем обрабатываемой информации растет, аналитические модели усложняются. Цифровизация позволяет повысить точность прогнозов, оптимизировать ручной труд, ускорить прохождение заявок и принятие решений. Это особенно актуально для обслуживания компаний МСП, где наши процессы максимально упрощены и стандартизированы.

Мы активно используем новейшие IT-решения на каждом этапе в работе с любой категорией клиентов. Например, в феврале мы внедрили сервис автоматического распознавания финансовой отчетности из PDF-файлов и графических форматов с участием искусственного интеллекта. Распознавание одной страницы происходит за секунды, а всего документа — за несколько минут в зависимости от количества страниц. После расшифровки информация автоматически структурируется в системе и загружается в базу для дальнейшей работы. Автоматическое распознавание бухгалтерской отчетности контрагентов оказало положительный эффект на скорость обработки и мониторинга финансовых данных, и, как следствие, на скорость вынесения кредитных решений.

Словом, современный риск-менеджмент имеет сложную многоуровневую структуру. Его секрет в балансе между консерватизмом и инновационностью, который достигается с опытом последовательной систематизации методов оценки и практики управления рисками.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Сеть InSkill Network — это место, где OEM-производители, фабрики и системные интеграторы делятся своим опытом, чтобы предоставить ответственным работникам необходимые им навыки в режиме реального времени.

Передача опыта в руки ваших сотрудников стимулирует
улучшение итоговых показателей

Снижение MTTR

Повышение скорости устранения неполадок с первого раза

Сокращение обращений в службу поддержки 

Повышение OEE

Саша Илюхин, вице-президент по услугам и промышленности 4.0 Решения

«Это небольшие проблемы, вызывающие наибольшее время простоя, накопленное в течение года. Именно здесь находится горячая точка, и здесь InSkill может нам помочь…»

Джон Даркин, руководитель бизнес-подразделения, Служба в Северной и Южной Америке

«Мы верим в расширение возможностей наших клиентов и предоставление им инструментов, необходимых для достижения успеха. С InSkill наши клиенты получают выгоду от нашего опыта, чтобы лучше эксплуатировать свое оборудование и иметь более легкий доступ к нашему портфелю услуг».

Джо Байрон, генеральный директор и технический директор IoT

«InSkill дополняет развертывание Industry 4.0, замыкая петлю между тем, что делать и как это делать. Находясь между сбором данных IoT, таким как ThingWorx, Kepware и Vuforia AR, InSkill делает шаг туда, где раньше требовался эксперт-человек».

Джонатан Гэмбл, главный инженер-электрик

«Немногие вещи имеют более важное значение, чем пожарная машина. Мы внедрили InSkill для наших пожарных насосов, чтобы дать производителям оборудования и службам технического обслуживания возможность лучше решать проблемы и дольше поддерживать грузовики в эксплуатации».

Майк Оттен, директор по системной разведке

«В Xylem мы обеспечиваем целостное воздействие на весь водный цикл за счет непрерывных улучшений систем, которые приводят к трансформационным результатам. InSkill помогает нам в выполнении этой миссии, позволяя сделать наш опыт более доступным для наших клиентов, сотрудников и партнеров по всему миру. Благодаря InSkill Xylem позволяет экосистеме решать проблемы, устанавливать оборудование и выполнять техническое обслуживание без необходимости обращения к специалистам или посещения объектов».

Джастин Уизерс, директор по работе с клиентами

«Я протестировал его в прямом эфире под наблюдением нашей команды JAPAC. Это сработало так же хорошо, как если бы я подошел к нему вручную, но было намного быстрее».

Пегги Смедли, президент / редакционный каталог Speciality Publishing Media, пионер и лидер IoT

«Команда InSkill снова сделала это. Известные как пионеры IoT в Axeda, они теперь использовали свои отраслевые ноу-хау, создавая сеть знаний, которая помогает организациям использовать племенные знания, машины и данные IoT для повышения квалификации сотрудников и их клиентов. Это быстро меняет правила самообслуживания, обслуживания и поддержки клиентов».

Сеть InSkill — это место, где машиностроители и заводы обмениваются опытом, сотрудничают и расширяют его. Машиностроители выборочно лицензируют свой опыт из сети InSkill своим заводским заказчикам, создавая новые источники дохода, одновременно повышая удовлетворенность клиентов и эффективность работы. Заводы получают немедленный доступ к глубокой и точной информации о своих машинах на основе искусственного интеллекта, что позволяет немедленно повышать квалификацию операторов и обслуживающего персонала.

Создайте взаимовыгодное партнерство со своими клиентами, предоставив им свой опыт и ноу-хау.

• • Увеличьте использование и производительность ваших продуктов 
  • Создавайте новые источники дохода с помощью Expertise as a Service
  • Получить представление об использовании продукта
  • Стандартизация операций сторонних поставщиков услуг
  • Повышение качества продукции путем выявления проблемных мест и повторяющихся проблем

Благодаря опыту ваших важнейших поставщиков в области ИИ вы сможете:

• Быстрая диагностика и решение проблем
• Сравнение эффективности по сменам и линиям
• Выявить повторяющиеся проблемы
• Совместная работа и расширение опыта машиностроителей
• Сокращение эскалации поставщиков и времени на исправление

• Сокращение времени адаптации техника и оператора

Заводы и производители промышленного оборудования используют InSkill для сбора и моделирования опыта своих лучших технических специалистов. Рабочие могут использовать искусственный интеллект для оптимального решения проблем, выполнения задач и многого другого.

• Уменьшить шорт-стопы
• Устранить операции с более низкой скоростью
• Линия скорости и время перехода машины
• Переход к автономным операциям обслуживания
• Сократить время простоя
• Повышение качества и безопасности продукции
• Обеспечение выполнения задач в соответствии с лучшими практиками 
• Улучшить совместную работу сотрудников
• Повышение доступности оборудования
• Сокращение времени настройки оборудования
• Уменьшить зависимость от поставщика
• Улучшение результатов лечения пациентов
• Улучшить OEE клиента
• Разработка новых источников дохода
• Увеличить скорость первого исправления
• Улучшить показатели поддержки
• Разработка новых источников дохода
• Дифференцируйте предложение 
• Улучшить показатели поддержки
• Увеличение производительности канала
• Монетизация экспертизы
• Обеспечьте сохранение ценной интеллектуальной собственности
• Повышение ценности для клиентов
• Разрешить новым работникам делать больше
• Решать проблемы, которые они должны
• Знайте, когда эскалировать
• Тратьте меньше времени на поиск информации
• Эффективно сотрудничать с другими
• Сосредоточьтесь на важных проблемах
• Не отвечайте на один и тот же вопрос бесчисленное количество раз
• Разрешить членам команды быть самодостаточными
• Немедленно делитесь опытом со всеми, как только возникают новые ситуации
• Операции с клиентской базой
• Возможности командного обучения
• Области улучшения продукта
• Региональные различия в успехе

Дэйв Беннетт

Устойчивое развитие. Это горячая тема в производстве, поскольку компании сейчас только начинают в полной мере осознавать влияние, которое их заводы оказывают на климат нашей Земли. Согласно  США…

читать дальше

Дейв Беннетт

Я прочитал интересную статью в Field Service News, в которой рассказывалось о том, как обслуживающие организации продолжают бороться за то, чтобы заполнить пробелы в своих организациях по мере ухода техников. Автор сфокусировал…

подробнее

by Dave Bennett

 Мы постоянно говорим с нашими клиентами и другими заинтересованными компаниями (и вы читаете это на нашем веб-сайте!) об экспертах и ​​их ноу-хау, которые выходят за дверь. Как вы захватываете это ценное…

подробнее

работника InSkilling приносят пользу широкому кругу отраслей и клиентов.

Продукты питания и напитки

Вода и отходы

Производство

Науки о жизни и медицинское оборудование

Энергетика и коммунальные услуги 9000 4

Промышленные OEM-производители

inSkill | India’a Skilling Platform

Добро пожаловать на платформу электронного обучения inskill

Пожалуйста, проведите вправо, если вы просматриваете в мобильном телефоне, чтобы просмотреть все курсы подряд

GST взимается по ставке 18% сверх указанной комиссии.




₹10000+GST

Verilog для проектирования и проверки

• Продолжительность: 46 часов теории, 30 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди

подробнее

₹12000+GST

Systemverilog Essentials

• Продолжительность: 8 недель
• Шриниваса Редди

подробнее

₹14000

UVM для функциональной проверки

• Продолжительность: 68 часов теории, 40 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди

подробнее

₹45000

СБИС Функциональная проверка для новичков

• Продолжительность: 300 часов теории, 220 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди

подробнее

₹36000

СБИС Обучение функциональной проверке для опытных инженеров

• Продолжительность: 180 часов теории, 130 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди

подробнее

₹45000

Курс RTL по проектированию и интеграции

• Продолжительность: 200 часов теории, 50 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди и Винай

подробнее

₹23000

Systemverilog для функциональной проверки

• Продолжительность: 110 часов теории, 80 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди

подробнее

₹4000

Покрытие Systemverilog и утверждения

• Продолжительность: 20 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹4000

Обучение по модели UVM (RAL)

• Продолжительность: 16 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹8000

UVM Essentials Training

• Продолжительность: 38 часов теории, 25 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди

подробнее

₹4500

AXI Protocol и AXI VIP Development

• Продолжительность: 14 часов теории, 20 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди

подробнее

₹4500

Протокол AHB и разработка AHB UVC

• Продолжительность: 14 часов теории, 10 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди

подробнее

₹7000

Функциональная проверка универсального контроллера памяти с использованием SV

• Продолжительность: 30 часов теории, 20 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди

подробнее

₹9000

USB2.

0 Core Функциональная проверка с использованием SV и UVM
• Продолжительность: 28 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹9000

Функциональная проверка контроллера прямого доступа к памяти с использованием SV и UVM

• Продолжительность: 30 часов теории, 15 часов лабораторных работ
• Шриниваса Редди

подробнее

₹7000

Проверка работоспособности моста AXI2OCP

• Продолжительность: 20 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹45000

Проектирование и проверка ПЛИС

• Продолжительность: 220 часов
• Харипрасад

подробнее

₹10000

Обучение VHDL

• Продолжительность: 20 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹2500

Обучение цифровому дизайну

• Продолжительность: 28 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹11000

SOC Design and Verification

• Продолжительность: 35 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹6000

Моделирование уровня ворот (GLS) Обучение

• Продолжительность: 25 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹15000

Архитектура ARM

• В настоящее время недоступно, доступно в июле 2021 г.
• Шриниваса Редди

подробнее

4500 ₹

Подтверждение питания

• Продолжительность: 14 часов
• Э.Б. Редди

подробнее

₹9000

Протокол PCIe

• Продолжительность: 36 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹7000

Протокол DDR

• Продолжительность: 30 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹9000

Протокол AMBA(AXI, AHB и APB) и AXI, AHB, APB UVC Development

• Продолжительность: 6 недель
• Шриниваса Редди

подробнее

₹9000

Обучение протоколу USB4

• Продолжительность: 40 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹45000

Обучение физическому дизайну

• Продолжительность: 300 часов
• Абхай и Паван

подробнее

₹32000

Синтез и обучение STA

• Продолжительность: 110 часов
• Паван и Саураб

подробнее

₹45000

Обучение DFT

• Продолжительность: 220 часов с лабораторными занятиями
• Вамси и Киран

подробнее

₹

RISC V Обучение

• Продолжительность: часов
• По

подробнее

₹10000

LEC Формальная проверка Обучение

• Продолжительность: 20 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹12000

MBIST Обучение

• Продолжительность: 20 часов с лабораторными занятиями
• Вамси

подробнее

₹16000

Обучение анализу целостности питания и ИК-падений

• Продолжительность: 32 часа
• Ракеш

подробнее

₹45000

Обучение пользовательскому макету

• Продолжительность: 200 часов
• Суреш

подробнее

₹7500

Обучение TCL

• Продолжительность: 60 часов
• Ракеш

подробнее

₹35000

Обучение встраиваемым системам

• Продолжительность: 160 часов
• Нагашива и Чандан

подробнее

₹4500

Обучение PERL

• Продолжительность: 35 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹4500

Обучение Python

• Продолжительность: 25 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹3000

Обучение протоколу SPI и UVC Development

• Продолжительность: 12 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹3000

Обучение протоколу I2C и UVC Development

• Продолжительность: 2 недели
• Шриниваса Редди

подробнее

₹3000

Обучение протоколу UART и UVC Development

• Продолжительность: 12 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹6000

PCIe TL UVC Development Training

• Продолжительность: 25 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹6000

Обучение разработке PCIe DLL UVC

• Продолжительность: 25 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹6000

Обучение разработке PCIe PL UVC

• Продолжительность: 25 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹500

Тренинг GVIM

• Продолжительность: 5 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹2000

Летняя практика СБИС

• Продолжительность: 30 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹12000

Обучение кодированию RTL контроллера DMA

• Продолжительность: 25 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

₹1500

Обучение Linux

• Продолжительность: 22 часа
• Шриниваса Редди

подробнее

500 ₹

Тренировка частоты ритма

• Продолжительность: 1 неделя
• Абхай

подробнее

₹9000

Проверка Ethernet MAC с использованием SV и UVM

• Продолжительность: 20 часов
• Шриниваса Редди

подробнее

Узнать сейчас

КТО МЫ

InSkill — это центр обучения системам InSkill, ориентированный на отраслевое обучение системам InSkill и СБИС.

НАШИ УСЛУГИ

Обучение системам InSkill и проектированию СБИС




Изначально я искал недорогое и доступное обучение для vlsi… Поверьте мне, это одно из лучших решений, которые я когда-либо принимал… Преподаватели действительно потрясающие в стиле преподавания и знаниях, а набор навыков превосходно держится в предметной области. Наставники потрясающие … Вся команда скромная и приземленная … Так что вы можете легко взаимодействовать с ними и развеять свои сомнения и карьеры. .. Лично я считаю, что приобретение набора навыков — это то, что приводит к работе позже или раньше. Поэтому выработка отношения к обучению гораздо важнее всего остального. Отдых, вы не пожалеете, начав здесь

Картик Бхардвадж

Студент

Чтобы начать карьеру в области СБИС, VLSI Guru является лучшим институтом с гибкостью как в автономном, так и в онлайн-режиме. Я прошел курс проверки проектирования для первокурсников в Институте обучения гуру СБИС. У тренеров и наставников замечательный стиль преподавания, когда они очищают концепции и сомнения от основ. Также получил поддержку в трудоустройстве от института. Учебные материалы, предоставленные нам, хорошо структурированы. Большое спасибо тренерам, наставникам и администраторам, которые меня очень поддерживают. Еще раз благодарю институт подготовки гуру СБИС за помощь в начале моей карьеры в домене СБИС.

Раджеш Б. Манджунатх

Студент

Будучи человеком с академическим образованием, не имеющим опыта работы в отрасли, Институт подготовки гуру СБИС очень помог мне начать свою карьеру в области СБИС в качестве инженера по проектированию и проверке. Сэр Шринивас имеет прекрасный стиль преподавания, который очищает понятия от основ. Также получил поддержку в трудоустройстве от института. Учебные материалы, предоставленные нам, хорошо структурированы. Большое спасибо Шринивасу, сэру, и учебному институту гуру Влси, которые помогли мне возобновить мою карьеру.

Наина Амбадкар

Студент

Один из лучших учебных заведений для тех, кто мечтает получить работу в области СБИС.

No related posts.