Как избавиться от безответственности: Как побороть инфантильность и безответственность? — Женский журнал Femmina.ru

Как побороть инфантильность и безответственность? — Женский журнал Femmina.ru

Нас часто раздражают подростки, которые не хотят брать на себя никакую ответственность и становится взрослыми. Однако и среди взрослых можно встретить людей безответственных и инфантильных, не желающих принимать решения, боящихся выйти из зоны комфорта. Конечно, для самого человека такая позиция вполне себе хороша. Нет никаких проблем, не нужно ничего делать, не нужно ни о ком заботиться. 

Но для родных такого человека безответственность становится серьёзной проблемой. Безответственного человека ни о чём нельзя попросить. Любое дело он если и не провалит, то сделает его из рук вон плохо. Кто же в этом виноват и что с этим делать?

Словарь русского языка даёт очень яркие определения безответственности, такие как головотяпство и наплевательство. Если говорить с точки зрения психологии, то безответственность – это жизненная позиция, при которой человек не имеет никаких целей, не желает решать задачи и брать на себя обязательства. Более того – он не умеет отвечать за свои поступки и не знает, к каким последствиям они могут привести. Проще говоря, безответственный человек всё равно что вечный ребёнок. 

Чтобы от безответственности избавиться, стоит смело заглянуть в своё детство. Ведь любая привычка, даже такая неправильная, формируется в детстве, в семье. И формирует её, прежде всего мать. Если она всё равно что наседка, пытающая уберечь чадо от страшного внешнего мира, то из её чада – 100% — вырастет безответственный человек. Если же мать похожа на следователя, которая говорит, что ничего нельзя, то и здесь высок риск заразиться безответственностью. И, наконец, мама-баба яга своими страшилками взращивает в ребёнке инфантильного взрослого. 

Далеко не все родители правильно своих детей воспитывают – это факт. Виноваты, как обычно, оба. Родители – в том, что не воспитали в ребёнке некоторые привычки. Ребёнок – в том, что не усваивал то, что ему давали родители. В итоге во взрослой жизни уже подросший ребёнок сталкивается с теми проблемами, решить которые он часто бывает не в силах. Винить он начинает, конечно же, своих родителей. С одной стороны, справедливо. Но, с другой – нет, ведь виноваты, как говорится, оба.

Итоги могут быть разными, но факт остаётся фактом – такой человек вряд ли уже сможет добиться успеха в жизни. Хорошо, если он понимает всю трагичность ситуации. Но бывает и так, что понимания этого нет. Человек живёт плохо, винит в своих бедах и неудачах родителей/соседей/начальство/правительство, а сам не прикладывает никаких усилий для разрешения своей проблемы. А стоит всего-то взглянуть на себя критически, схватить за шкирку и дать лёгкого пинка к самовоспитанию.

Проще говоря, не сумели воспитать родители, значит, стоит воспитать себя самому. Конечно, поздно (хотя, лучше поздно, чем никогда) и очень сложно. Порой приходится ломать себя и перекраивать характер. Но всё же, попытка исправить ошибки родителей и свои ошибки имеет место быть. Иногда полезно, кстати, бывает поучиться на своих ошибках, не забывая при этом про чужие. И если человек хочет себя перевоспитать, то ему стоит взять на вооружение эту простую и незамысловатую истину.

Но не все знают, с чего лучше всего начинать процесс перевоспитания. Как известно, формируют характер привычки. И если некоторые из них были воспитаны родителями, то здесь даже переживать не стоит. Другое дело, если это отрицательные привычки, которые важно ликвидировать. Здесь, как раз-таки, придётся сильно попотеть, чтобы искоренить их. Если по какой-то причине не удаётся, можно попробовать ужиться с этими дурными привычками, сгладить, скруглить их острые углы.

Есть и другой вариант – оставить на время вредные привычки и попробовать воспитать в себе полезные, что окажется делом большой сложности. Впрочем, здесь стоит дать маленькую подсказку: любую привычку можно воспитать в себе за 21 день. Если в продолжение этого времени повторять одно и то же действо (например, мыть посуду после каждого приёма пищи), то можно с большой лёгкостью привить себе эту полезную привычку. Главное здесь – стараться не срываться и не забывать об этом.

Преодолеть безответственность непросто, но очень нужно. Во-первых, любое начатое стоит довести до конца. Во-вторых, стоит чаще рассуждать и смотреть немного вперёд, понимая, что ты должен не абстрактному обществу, а себе самому. Этим самым можно предотвратить последствия нежелательных действий. В-третьих, чтобы избавиться от безответственности, нужно сперва избавиться от детских страхов и признать себя взрослым, тем единственным человеком, на котором лежит весь багаж ответственности за свою жизнь. Этот комплекс мер поможет встать на правильный, хоть и сложный путь, путь, который требует много усилий, но и дает бесценное чувство уверенности в себе как во взрослом и ответственном человеке. 

Дата публикации: 26 июня 2015, 17:20

Популярные статьи женского журнала Femmina.ru:

Злость: давить или давать волю?

Настоящие друзья

Женщина земная и небесная. Знак бесконечности

Обед с банкирами

Как собрать команду, которая достигает цели и выполняет планы

Фото: datocms-assets.com

Почему в компании есть сотрудники, которые систематически не выполняют планы и недотягивают до нужной планки? И что с такими работниками делать? О том, как «мышление мыши» приводит к падению результативности всей компании, поговорили с Олегом Афанасьевым и Николаем Иняхиным, учредителями Interim Business Association (США, Польша, Украина, Беларусь, Казахстан).

Совместно с компанией Interim Business Association мы продолжаем рубрику «Управление компанией во время перемен». Материалы этой рубрики выходят еженедельно в среду. В них вы найдете полезную информацию и практические советы по менеджменту.
Узнать, нужна ли вашей компании помощь в организации более эффективного управления, вы можете прямо сейчас с помощью экспресс-диагностики через специального бота или пройдя диагностику на сайте.

Дело в планах или в людях?

— Однажды знакомый пригласил меня на итоговый квартальный митинг представительства международной компании, которой он руководил. На нем четыре региональных менеджера один за другим докладывали о выполнении планов продаж регионов. И каждый из них показывал отставание от плана продаж на 15−20%.

---

Олег Афанасьев Учредитель международной организации интерим-менеджеров Interim Business Association	Николай Иняхин Сооснователь международной организации интерим-менеджеров Interim Business Association

Директор представительства после презентаций задал им всем один вопрос: «Почему не выполнены планы?» На что они хором отвечали: «Потому что цели были нереальными».

Тогда мой знакомый сказал: «Хорошо.

Нарисуйте мне прямо сейчас цели на следующий квартал, которые вы считаете реальными». Каждый из менеджеров представил такие показатели.

Директор посмотрел на планы и сказал: «Ладно. Остальное я продам сам. Все свободны».Когда подводились итоги следующего квартала, ситуация повторилась — снова недовыполение планов на 15−20%.

В чем же, собственно, дело: в планах или в людях? Ответ был очевиден: в людях.

Что же в людях не так?

Чаще всего проблема кроется в уровне ответственности и его взаимодействии с целями. Я выделяю три типа людей:

1. Безответственные. Их уровень ответственности всегда ниже поставленных целей. Они недотягивают до запланированных показателей и имеют кучу оправданий, почему не смогли. В конечном счете мы их назвали «нытиками».

Вот типичный сценарий их поведения, ведущий в никуда:

Нажмите, чтобы увеличить. Фото: архив компании

2. Ответственные. Их уровень ответственности всегда равен или выше поставленных целей. Они выполняют цели минимум на 100%. Мы их называем — «молодцы».

Их типичный сценарий поведения выглядит так:

Нажмите, чтобы увеличить. Фото: архив компании

3. Сверхрезультативные. Их уровень ответственности всегда выше поставленных целей. Они перевыполняют планы, потому что не хотят быть «как все», хотят быть лучшими. Мы их называем «супергероями» — по аналогии с фильмами американской корпорации Marvel Entertainment.

Их типичный сценарий поведения выглядит так:

Нажмите, чтобы увеличить. Фото: архив компании

Мышление «мыши» или амбициозного человека — что определяет тип сотрудника?

Рассмотрим, как работает мышление сотрудников разных типов. Именно оно определяет, как работник достигает поставленных целей.

Фото: kartinki24.ru

Безответственные сотрудники — с мышлением «мыши».

Для них характерны следующие убеждения:

• Я — незаменим
• Все равно меня не уволят
• В прошлый раз «прокатило», значит, и сейчас пройдет
• Да пошли куда подальше эта компания и ее руководитель-слабак!

Ответственные сотрудники — с мышлением нормальных людей. Они мыслят следующими категориями:

• Это моя работа
• Я должен выполнять свою работу хорошо, чтобы не потерять
• Я уважаю компанию за возможность зарабатывать деньги
• Я уважаю своего руководителя и не хочу его подвести.

Сверхрезультативные сотрудники — с мышлением амбициозных людей. Для них характерны такие установки:

• Я пришел сюда, чтобы быть лучшим
• На меньшее я не согласен
• Я хочу карьерного роста и широких перспектив в этой компании
• Я хочу целенаправленно увеличивать свой доход
• Я ожидаю от компании создания соответствующих условий, в том числе и начисления зарплаты
• Я благодарен компании за возможность самореализации и реальные перспективы роста.

Мы видим прямую взаимосвязь между мышлением, поведением людей и их результативностью. Понимание этого дает нам возможность расставить все по местам:

1. Немедленно избавиться от «нытиков», потому что они неисправимы.
2. Набрать людей ответственных, способных позаботиться о себе и о компании.

Увольнять безответственных нужно, как бы это ни было болезненно. Делать это лучше экологично, чтобы не нанести мгновенный ущерб компании своими резкими действиями.

Фото: club.olympus.com.ru

Вот оптимальная схема действий:

• Обнаружить безответственных людей в коллективе
• Найти замену и нанять в качестве помощников для безответственных 
• Дать новым сотрудникам 2−3 месяца на то, чтобы они влились в рабочий процесс и освоили механизмы действий и информационные поля
• Попрощаться с безответственными и работать с «молодцами».

Руководителям крайне важно научиться методике такого замещения, чтобы уже никогда не впадать в зависимость от «незаменимых».

Этой же задаче может существенно помочь разработка «карт деятельности» сначала для критически важных, а затем и для всех должностей в компании.

В эти «карты деятельности» нужно включить регулярные задачи и алгоритмы их реализации, которые уже успешно выполняются сотрудниками. Именно эта работа позволяет, структурируя опыт последних, создать программы обучения новых сотрудников для их более быстрого введения в работу.

Знания, отделенные от их носителей, делают компанию неуязвимой к шантажу со стороны «незаменимых».

Как выявить безответственных в коллективе?

Для того чтобы вычислить безответственных сотрудников-«нытиков», нужно провести аттестацию персонала. Предлагаем рассмотреть механизм «мгновенной аттестации», которая помогает быстро и трезво оценить сотрудников.

Основным мерилом оценки здесь является «результативность» — основа процветания бизнеса.

Фото: архив компании

После того как мы вычислили «нытиков», нужно понять, что они — неисправимы. И этому есть научное объяснение.

Почему безответственность нельзя вылечить?

В психологии существует такое понятие, как «локус контроля». Оно характеризует свойство личности приписывать свои успехи или неудачи только внутренним либо только внешним факторам.

Разделяют внешний локус контроля — когда человек видит влияние только внешних факторов, и внутренний — если человек концентрируется только на собственном участии в результате.

Фото: mir-logiki.ru

Например, если ученик получил неудовлетворительную оценку, то, обладая внешней локализацией контроля, он возложит вину на внешние факторы: «К родителям пришли гости и отвлекали меня от выполнения домашнего задания», «Задание было плохо написано на доске» и т.п. А обладая внутренней — на внутренние: «Я не успел должным образом подготовиться к предмету», «Я так и не смог найти решение задачи», «Этот предмет мне неинтересен» и т.п.

Интернальный локус контроля	Экстернальный локус контроля
Смотрят в будущее, смотрят на мир через призму позитива	Постоянно возвращаются в прошлое, не получают радости от своей жизни
Расценивают трудности как дополнительный жизненный опыт, видят в них возможность измениться, стать лучше	Боятся неудач, сторонятся чего-то нового, неизведанного, не умеют анализировать ошибки и исправлять их
В любых обстоятельствах придерживаются собственного мнения	Не способны отстаивать свои взгляды
Ставят цели, обладают навыками планирования, работают на результат	Безответственны, тянут с решением задач до последнего, не любят планировать, прекращают действовать при первых же неудачах
Много времени уделяют работе, готовы ради нее жертвовать развлечениями и отдыхом	Живут одним днем, постоянно испытывают беспомощность
Знают, что будущее будет ярким, насыщенным хорошими событиями, яркими красками	Видят свое будущее неинтересным
Для них время летит очень быстро, ведь они увлечены своим делом	Время для них тянется
Ценят каждую минуту	Не умеют себя организовывать, правильно распоряжаться временем
Ценят себя как личность. Ждут для себя хорошего: удачи, побед, любви и т.д.	Не уверены в себе, считают, что в будущем ничего хорошего не получат

 

Не пытайтесь корректировать, уговаривать или перевоспитывать «нытиков». Их экстернальный локус контроля вы не измените. Не теряйте время, силы и деньги на переубеждение. Займитесь более полезным делом — поиском замены для них и подготовкой их экологичного отстранения от дел и дальнейшего увольнения.

Если вы не «почистите» компанию сегодня, то она «загнется» завтра.

Люди с потухшими глазами — это те, кому неинтересно то, чем они занимаются. Именно поэтому они брюзжат и поражают других «вирусом» своего неверия в компанию, уничтожая самый главный мотор высокой производительности — энтузиазм. Их незаинтересованность в росте результатов компании разлагает коллектив и  со временем превращает его в «психологическую труху» ни во что не верящих «Иванов», разочаровавшихся в себе, в жизни и компании.

Я, конечно, сгущаю краски, для того чтобы показать на контрастах, как опасно мириться с «неправильными» людьми в компании. Но посмотреть на ситуацию можно и с другой стороны: освободите безответственных сотрудников от себя — и, может быть, в другой компании они найдут лучшее место.

В любом случае быть лузерами или виннерами — это их личный выбор. Вы здесь ни при чем.Ухаживайте за «социально-психологической» грядкой своей компании с любовью, не дайте ей зарасти «сорняками» безответственных, равнодушных людей, потому что  если их критическая масса перевесит, то последствия для дальнейшей судьбы бизнеса могут оказаться необратимыми.

Читайте также

• «Ищут „козла отпущения“, вместо того чтобы выполнять KPI» — как не завалить проектную работу в компании
• «Ищете стабильности — так и останетесь неудачниками!» Как изменить «настройки» мозга, чтобы разбогатеть
• Как перестать быть лузером и натренировать «мышление победителя»: 7 советов

Коренная причина безответственности.

И как это исправить.

За последние несколько недель я написал о различных аспектах ответственности, включая подотчетность и приверженность. Я считаю, что большинство людей стараются принимать ответственные решения большую часть времени.

Это верно и в бизнесе.

Поэтому, когда мы видим, что бизнес-лидеры принимают безответственные решения, мы задаемся вопросом, что послужило причиной такой ошибки в здравом уме. Но когда мы можем столкнуться с безответственностью в значительно большем масштабе, тогда нам действительно нужно подвергнуть сомнению первопричину.

Просто взгляните на эти ужасные примеры:

• Обрушение здания Savar в 2013 году в Дакке, Бангладеш, где 1129 рабочих швейной промышленности погибли и 2500 получили ранения. Несмотря на предупреждения о серьезных трещинах в здании накануне, владелец здания Сохель Рана заявил, что здание безопасно, а владельцы бизнеса приказали швейникам вернуться на следующий день, иначе они рискуют потерять месячную заработную плату. Затем здание рухнуло в утренний час пик. Это считается самой смертоносной аварией на швейной фабрике в истории, а также самой смертоносной случайной поломкой конструкции в современной истории человечества. В июне 2015 года местная полиция предъявила обвинения в убийстве 42 разным людям, включая владельцев здания, в связи с обрушением.
• Разлив нефти Deepwater Horizon в 2010 году, на остановку которого ушло почти 5 месяцев, когда в Мексиканский залив вылилось 210 миллионов галлонов нефти. Помимо одиннадцати рабочих, которых так и не нашли, это считается крупнейшим аварийным разливом нефти в море в истории нефтяной промышленности. В сентябре 2014 года судья окружного суда США постановил, что BP несет основную ответственность за разлив нефти из-за ее грубой небрежности и безрассудного поведения (другими участниками были Transocean и Halliburton). В июле 2015 года BP согласилась выплатить штраф в размере 18,7 млрд долларов, что стало крупнейшим корпоративным урегулированием в истории США.
• Катастрофа 1984 года в Бхопале, когда более 500 000 человек пострадали от смертельной утечки газа на заводе Union Carbide в Бхопале. Это считается крупнейшей техногенной катастрофой в мире: сразу погибло 2259 человек, а в течение двух недель погибло около 8000 человек. С тех пор еще 8000 человек умерли от болезней, связанных с газами. В июне 2010 года семь бывших сотрудников, в том числе бывший председатель Union Carbide India Limited, были осуждены в Бхопале за причинение смерти по неосторожности.

Владелец здания в Бангладеш, руководители химической компании в Индии и руководители одной из крупнейших нефтяных компаний мира в США имеют что-то общее.

Но это не то, что вы думаете.

Прибыль превыше людей?

Народный фольклор предполагает, что такие злодеяния происходят потому, что злые лидеры бизнеса руководствуются исключительно прибылью и не заботятся о благополучии людей. Это правда? Что ж, на планете может быть несколько лидеров, которые подходят под это презренное описание, но большинство из них не подходят.

Рассмотрим безответственные решения и поведение среднего взрослого, родителя и гражданина.

• Почему ответственный взрослый решил сесть за руль своей машины после того, как выпил немного и случайно убил невиновного человека по дороге домой?
• Почему ответственный родитель временно оставляет своего ребенка в запертой машине в жаркий день, чтобы умереть от теплового удара?
• Почему ответственный гражданин присоединился к бурной демонстрации, бросая камни в полицию, разбивая окна и поджигая автомобили?

Ни одно из этих безответственных действий не связано с получением прибыли и не является признаком полного пренебрежения к ближнему.

Проблема глубже и намного проще.

Основная причина безответственности

На первый взгляд кажется, что страх заставил владельцев здания в Дакке, Бангладеш сказать, что все в порядке, несмотря на внезапное появление больших трещин. Это имеет смысл, поскольку десятки предприятий и более 5000 человек полагались на это здание, чтобы зарабатывать на жизнь.

На первый взгляд кажется, что страх заставил руководителей BP (а также Transocean и Halliburton) игнорировать предупреждения о безопасности за несколько часов до взрыва на Deepwater. Это имеет смысл для многомиллиардной операции, в которой работают тысячи людей по всему миру.

На первый взгляд кажется, что страх заставил Union Carbide (теперь принадлежащую Dow Chemical Co.) заявить, что катастрофа в Бхопале была результатом саботажа (кто-то целенаправленно налил воду в бак, что вызвало неконтролируемую экзотермическую реакцию), хотя некоторые системы безопасности явно не работали из-за плохого обслуживания, а различные системы безопасности были отключены в целях экономии денег.

Страх часто оказывается основной причиной безответственных решений. Но это не первопричина.

Первопричиной безответственности является высокомерие .

Высокомерие возникает при чрезмерной гордыне или самоуверенности. Это происходит, когда лидеры думают, что они лучше знают. Когда менеджеры игнорируют явные предупреждающие знаки и заявляют, что их опыт важнее очевидного, возобладала гордыня.

Высокомерие опасно.

Высокомерие может быть фатальным для всех.

Противоядие

К счастью, есть простое противоядие от высокомерия. Это смирение .

Скромность может показаться не очень сексуальной или деловой. Но это мощное качество, которым обладают лучшие лидеры, как отметил исследователь и писатель Джим Коллинз в своей книге «От хорошего к великому ».

Независимо от вашего многолетнего опыта, продолжительности пребывания в должности, должности, звания или личных достижений, вы можете развить свое смирение, практикуя следующие пять вещей:

• Противостоять предрассудкам . Знайте свои собственные предубеждения и старайтесь сохранять непредвзятость.
• Задать вопрос . Покажите, что вы не все знаете, позволив другим участвовать.
• В самом деле слушай . Научитесь хорошо слушать с помощью практики, терпения и настойчивости.
• Принимать неудачи . Научитесь принимать тот факт, что неудачи случаются, но это не конец света.
• Будьте благодарны . Цените всех, кто вас окружает, и осознайте, что дело не в вас.

Итог : Лучший способ избежать принятия безответственных решений — бороться с высокомерием и использовать силу смирения. Это не только поможет вам принимать более ответственные решения, но и позволит избежать создания очередной трагической новости.

—————————

Вы рискуете принять серьезно безответственное решение?

можно ли измениться к лучшему? – 7spsy

21.11.2019 Автор: Психолог Павел Хорошутин

Безответственный человек — вечный ребенок, привыкший к тому, что все вокруг него происходит как-то «само собой». Он пассивен и ленив, не готов брать на себя ответственность, не может отвечать за свои слова и поступки. Неудивительно, что с такими личностными качествами человек будет сталкиваться с трудностями в достижении своих целей и построении отношений с людьми. В этой статье мы проанализируем, есть ли у «хронически» безответственного человека шанс изменить свою жизнь к лучшему.

Содержание:

1. Как проявляется безответственность
2. Как лень порождает безответственность
3. Истоки нездорового поведения: причины безответственности и лени лень
4. Дети и взрослые: частные примеры безответственности
5. Как бороться с безответственностью и ленью: 6 рекомендаций

Как проявляется безответственность

Безответственность — негативное психически-этическое свойство личности, проявляющееся в нежелании или неспособности человека брать на себя ответственность за свои слова, действия и жизнь в целом. [1]

Безответственный человек ведет себя так:

• не имеет определенной жизненной цели, предпочитает плыть по течению;
• не выполняет соглашения;
• часто дает заведомо ложные обещания, «пока оставь его в покое»;
• постоянно уклоняется от своих обязанностей на работе и в семье;
• даже если что-то и делает, то делает это плохо;
• испытывает трудности с принятием важных решений;
• не работает в направлении саморазвития;
• отделяет себя от последствий собственного поведения;
• всегда до последнего отрицает свою вину, перекладывает ответственность на чужие плечи;
• иногда не соблюдает даже самые простые этические нормы общества;
• паникует в экстренной ситуации, не может собраться.

Безответственность – это не просто набор отрицательных личных качеств. Это жизненная позиция, которая освобождает человека от лишних проблем и трудностей. Безответственный человек склонен предъявлять завышенные требования к другим, при этом сам не хочет становиться лучше.

Мы поможем вам стать ответственнее!

Сделать для консультации СМОТРЕТЬ ВИДЕО

Как лень порождает безответственность

Довольно часто безответственность считают следствием патологической привычки лениться.

Лень – это недостаток или полное отсутствие трудолюбия. Ленивый человек предпочитает свободное время работе. Постепенно это становится нездоровой моделью поведения. Человек не может заставить себя выполнять даже важные задачи, не может взять на себя ответственность за самые простые решения и откладывает решение текущих задач. В этом случае человека называют безответственным, на самом деле он просто патологически ленив. [2]

По мнению многих психологов, тотальная безответственность – это способ скрыть лень, страхи и тревоги, попытка убежать от реальности. [2]

Истоки нездорового поведения: причины безответственности и лени

Безответственность — наше решение, а не врожденная черта характера. Почему же человек ни о чем не заботится, ничего не хочет, ни к чему не стремится? Психологи выделяют несколько основных причин, которые могут привести к такой форме поведения:

1. Особенности воспитания родителей

Часто именно родители виноваты в том, что ребенок принял семейную модель поведения и продолжает ее использовать, когда стал взрослым. Возможных вариантов несколько:

• Отсутствие границ и правил. Иногда безответственность и лень родителей становятся плохим примером, который перенимается ребенком. Если взрослые демонстрируют ребенку, что могут безнаказанно уклоняться от обязанностей, он принимает это как обычное поведение и будет следовать этому образцу в будущем.
• Чрезмерная дисциплина с завышенными ожиданиями. Когда родители воспитывают ребенка в системе с наказаниями даже за малейший проступок, рано или поздно он приходит к выводу: лучше ничего не делать, мама и папа все равно будут мной недовольны. Этот склад ума переносится во взрослую жизнь – человек, воспитанный в чрезмерной строгости дисциплины, редко делает что-то по собственному умыслу и предпочитает оставаться незамеченным.
• Чрезмерная защита. Лень может быть вызвана ситуацией, когда родители не разрешают совершать какие-либо действия без посторонней помощи. Дети не учатся принимать решения и делать выбор. В результате они становятся бесхарактерными и совершенно не готовыми к самостоятельной жизни. [2]

2. Страх

Лень и безответственность часто вызваны страхом. Возможно, человек когда-то взялся за монументальную задачу и не справился с ней, в результате полностью разочаровался в себе и больше не верит в свои силы. Ему удобнее оставаться привязанным к безопасной позиции, а значит, бездействовать.

У человека, который боится действовать, сформировались четкие убеждения: мне ничего не нужно, меня это не касается, я за это не отвечаю. Он готов принять любую критику, лишь бы не брать на себя никаких серьезных обязательств. [3]

3. Отсутствие мотивации

Многие люди ленивы и безответственны, потому что у них нет мотивации и желания выполнять конкретную задачу.

Мотивация – мощная сила, которая толкает нас к большим свершениям. Если человек не понимает или не осознает, зачем что-то делать, бесполезно стимулировать его к активным действиям. Если нет цели, нет и желания ее достичь. [3]

Без шансов на успех: последствия безответственности и лени

Безответственные люди не лишены умственных способностей, они не глупы. Иногда они полны идей, с ними весело и интересно проводить время. Но когда возникает проблема, требующая решения, вся активность безответственного человека угасает. Он не может и не хочет выполнять серьезные задачи.

В любой сфере жизни нужно быть активным и решительным, чтобы добиться успеха. Безответственный человек лишен этих качеств, он постепенно деградирует. Крепкие любовные отношения, карьерный рост, стабильно высокий доход – все это остается только мечтой, ведь за достижение этих целей нужно нести ответственность. [2]

Безответственность не оставляет человеку шансов на успех.

Дети и взрослые: частные примеры безответственности

Безответственные люди «портят» не только себе жизнь. Их лень и пассивность негативно сказываются на жизни близких.

Безответственный ребенок ничего не хочет делать, что приводит к плохим отметкам в школе. Он не может выполнять простейшие задачи: собрать портфель, правильно написать домашнее задание, передать важную информацию родителям, не может за себя постоять. Эта нездоровая модель поведения переносится во взрослую жизнь. Если вовремя не принять меры, бороться с детской ленью будет крайне сложно.

Вопрос психологу: Моему сыну 8 лет, но он совершенно безответственный ребенок. И, как мне кажется, эта проблема его совершенно не волнует. Можем ли мы еще изменить ситуацию?

Безответственное поведение – это заученная модель поведения, человек усваивает ее в процессе жизни. И, если он научился этой форме поведения, он может естественным образом научиться ответственному поведению. Учиться никогда не поздно, вы можете помочь ребенку сделать процесс обучения более увлекательным – например, в игровой форме. Поощряйте его, когда он проявляет ответственность, добрым словом, поддержкой, показывайте, что гордитесь им, или сделайте что-нибудь приятное: сходите вместе в зоопарк или на ярмарку. Когда он ведет себя безответственно, не критикуйте его, не обвиняйте и не давите на него. Дайте ребенку шанс пережить последствия такого поведения. Он не сделал свою домашнюю работу — поэтому он получает низкую оценку, поэтому ему придется тратить больше свободного времени на то, чтобы сделать это снова и изменить оценку в лучшую сторону. Еще в младшем возрасте ребенок должен осознавать, что каждое действие имеет свои последствия. Самое главное помнить, что он ребенок, он только учится, и ваша поддержка ему жизненно необходима. Вы его помощник, авторитет, образец для подражания, которому он может доверять. Как только вы начинаете сами решать его проблемы, выполнять его задания (выносить мусор, делать уроки и т. д.), вы теряете свой авторитет в его глазах. Позже, скорее всего, вами будут манипулировать, чтобы взять на себя еще одну ответственность.

Вопрос психологу: Добрый день! Ситуация следующая: когда сыну было 13, я второй раз вышла замуж, у мужа была дочь 16 лет от первого брака, я с ней подружилась (это было сложно и не быстро, но все же). Муж общался с сыном либо нормально, либо с криком и руганью). Я с раннего детства пренебрегала своим сыном, мало уделяла ему любви и внимания, сейчас это понимаю, но вернуть ничего не могу. У нас с мужем сейчас общие дети, их трое, сыну сейчас 18, а малышам 4, 2 года и 3 месяца. Мой старший сын безответственный, дает много обещаний, даже клятв, но не выполняет своих обещаний, даже о важных и серьезных вещах. Я понимаю, что ему нужно внимание, но ему не интересно со мной разговаривать, и я не знаю, как его сблизить. Не хочет заниматься домашними делами, иногда ворует мои деньги. Бросил учебу, не любит никакой работы, работает в разных местах по месяцу, а то и по несколько дней, денег не зарабатывает. Он просто постоянно что-то обещает. Я понимаю, что он, должно быть, ревнует, хотя и не показывает этого. Помогите, как наверстать упущенное?

Здравствуйте. Такое поведение вашего сына выглядит как особый бунт. Не забывайте, что ему 18, это все еще период подросткового кризиса, поиска души и идентичности, своего рода граница перед вступлением во взрослую жизнь. Ничего удивительного, он сопротивляется. Пока его мама налаживала личную жизнь и налаживала связь с чужим ребенком, ваш сын остался совсем один, он привык быть один, без маминой любви и поддержки. Возможно, своим поведением и поступками ваш сын пытается показать, что он взрослый и сам может решать, кем ему быть и как жить. Прежде всего, чтобы сын вас слушался, важно вернуть его доверие. Вам придется найти способ поговорить, если вы действительно понимаете, что провели с ним мало времени, если считаете себя виноватой и хотите исправить ситуацию. Расскажите ему об этом и попросите помочь вам. Честность и искренность являются наиболее важной частью здесь. Сначала стань его другом. И помните, ваш сын почувствует любую ложь или неискренность, но и вашу честность он оценит. Дети нуждаются в родительской любви и поддержке в любом возрасте. Удачи тебе!

Безответственный мужчина раздражает женщину, так как ее избранник не торопится брать на себя даже малейшую ответственность и постоянно ленится, буквально не встает с дивана. Это приводит к множеству проблем в паре: постоянным ссорам из-за отсутствия денег, нерешенным бытовым вопросам, невыполненным обещаниям. Взамен безответственность и лень женщины точно так же отпугивают мужчин. Вряд ли кто-то будет рад вернуться с работы домой, если его ждет бардак и равнодушная женщина.

Вопрос психологу: Здравствуйте, уважаемые психологи. Меня зовут Ася и я наверное сойду с ума, пытаясь достучаться до своего мужчины. Мы женаты 6 лет, и у нас уже есть 2 детей, его вылитый… Муж никогда и нигде не работал 🙁 а сейчас ему очень сложно устроиться на работу, он же не такой уж и молодой… Он всегда говорит, он в городе по работе, но я не вижу результата. У нас уже 4 месяца не оплачиваются счета за дом и телефон. Он говорит: я сейчас заплачу, только сейчас… Например, он наврал мне, что заплатил няне, только чтобы я на него не кричала. Это все касается финансовой части, но и с документами он совершенно безответственен. Хоть что угодно, пусть мы с детьми будем работать из обувной коробки.Он такой безответственный, он не стремится жить чуточку лучше.Он не только снаружи бесполезен, но и внутри: все, что он делает по дому, делается плохо или после моих истерик.Подскажите,что мне делать?Я не могу все на себя брать,да и не хочу,как с ним поступить по-умному,разговоры уже не помогают…Помогите!Или это так же со всеми?

Здравствуйте, Ася. Для того, чтобы предпринять какие-либо действия в отношении мужа, задайте себе два вопроса и искренне ответьте: — Зачем мне (не вам, детям, или родителям, или обществу, а именно вам) это нужно (перевоспитывать мужа)? — Готова ли я стать мамой для своего мужчины? Ваш муж решил так жить и нашел свою зону комфорта. Можно кричать, угрожать, манипулировать, просить, но изменить его вряд ли получится. Вы уже позволили ему эту модель поведения, приняли ее. Единственное, в чем вы точно можете преуспеть, — развить ряд невротических заболеваний. Хотя многие женщины неосознанно находят именно этот тип мужчин для удовлетворения своей потребности «быть мамой», «быть няней». Они материализуют свое желание быть нужными и полезными в этих мужчинах, хотят быть незаменимыми для другого человека. Найдите ответы на эти вопросы. Решите, что для вас важно, и измените свою жизнь, а не чью-то еще. Удачи тебе!

Как бороться с безответственностью и ленью: 6 рекомендаций

Первый шаг — признать тот факт, что безответственность в отношениях и жизни не позволяет вам быть счастливым и успешным. Ну и что дальше? Воспользуйтесь этими ценными рекомендациями психологов:

1. Научитесь выполнять работу

Безответственный человек не может довести дело до конца. Его обескураживает лень и вредная привычка откладывать на потом.

Это будет непросто, но можно начать с маленьких шагов. Ставьте точные сроки для конкретных задач. И заканчивать их, даже если придется делать это «с усилием». Неважно, что это будет — уборка дома или выполнение важного рабочего проекта.

2. Научитесь планировать

Жизнь безответственного человека неорганизованна. Вот почему важно научиться планировать задачи и предвидеть последствия собственных действий. Если вы видите четкий план дня, вам будет легче выполнять текущие задачи.

Постарайтесь предвидеть свои шаги на пути к цели. И всякий раз, когда вам захочется сдаться, подумайте об этом: срыв планов может негативно сказаться не только на вас, но и на других людях. Эта мысль может заставить вас работать усерднее.

Четкий распорядок дня и навыки планирования особенно важны, когда вы боретесь с безответственностью и ленью подростков. На этом этапе развития личности им важно научиться самодисциплине.

3. Преодолейте свои страхи

Человек, свободный от страхов, живёт легко, потому что уверен в себе и не «ходит вокруг да около», когда нужно сделать что-то срочное и важное.

Очень сложно бороться с безответственностью, когда она подкреплена страхом неудачи. Преодолеть неуверенность — настоящий подвиг для человека, привыкшего колебаться. Но также важно дать себе право на ошибку. Помните, что неудачи — это не полное поражение, а мощная мотивация продолжать двигаться вперед и развиваться. [3]

4. Ставьте перед собой цели

Безответственному человеку важно повзрослеть и осознать, что только он один отвечает за свои действия и слова. Да, кто-то может помочь вам решить некоторые проблемы, но это не будет длиться вечно. Вот почему так важно ставить перед собой личные цели и, что еще важнее, решительно двигаться к их достижению. [3]

Недостижимых целей нет. Однако тут высокий коэффициент лени и куча оправданий. Окружайте себя людьми, уровня которых вы хотите достичь, и старайтесь «равняться» любыми способами.

5. Не сидите и не ждите

Избавьтесь от пассивности в своем образе жизни. Время действовать! Начните с простой уборки в квартире. Иди глубоко вниз. Закончите свои незавершенные дела, встретитесь со старыми друзьями, установите новое правило проводить время с семьей. Ответственный человек никогда не бездействует.

6. Пройдите психологический тренинг по методике модификации поведения 7Spsy

Если не получается избавиться от вредных привычек самостоятельно, обратитесь к психологу. В большинстве случаев нет необходимости докапываться до того, почему человек ведет себя безответственно — ему просто нужно поработать над своими негативными установками, которые кажутся настолько сильными, что изменить поведенческий паттерн невозможно.

Психологический курс на основе методики модификации поведения 7Spsy — это запатентованная методика психологии поведения, основанная на теориях известных психологов И.П. Павлов, Б.Ф. Скиннер, А.А. Ухтомский и др. Прохождение полного курса тренингов помогает исправить проблемное и деструктивное поведение, стать более активным, поставить цели и приоритеты, научиться брать на себя ответственность. Сформировав новые позитивные установки, вы забудете о страхе неудачи, научитесь преодолевать лень и прокрастинацию. Вы поймете, что ваша безответственность — это тупиковый путь. И никто, кроме вас, не может изменить этот путь движения. Тренинг поможет сформировать уверенность в себе и даст мощный старт для саморазвития.

Мы поможем вам стать ответственнее!

Сделать для консультации СМОТРЕТЬ ВИДЕО

Работа по методике 7Spsy проводится дистанционно и занимает от 2 до 6 недель. Вы будете не только ежедневно выполнять задания, но и общаться с психологом по мобильному телефону или в онлайн-чате. Это обучение является полностью конфиденциальным.

Стать ответственным — значит начать действовать, самостоятельно решать свои проблемы и учиться достигать своих целей. Самосовершенствование — это длительный процесс, но результатом будет ваше удовлетворение жизнью и ощущение, что вы не тратите ее зря.

Литература:

1. «Основы духовной культуры (энциклопедический словарь педагога), 2000 г.

   No related posts.