Агентство инвестиций в социальную сферу: АНО / Агентство инвестиций в социальную сферу

Агентство инвестиций в социальную сферу представило регионам план обновления инфраструктуры скорой помощи

Агентство инвестиций в социальную сферу совместно с Госкорпорацией Ростех начинает реализацию проекта по обновлению автопарка служб скорой медицинской помощи в регионах России. Стратегия агентства обсуждалась в ходе заседания наблюдательного совета автономной некоммерческой организации, которое состоялось 17 июля под сопредседательством генерального директора Ростеха Сергея Чемезова. В совещании приняли участие главы регионов, а также представители дочерних структур Госкорпорации, специализирующихся на производстве медицинского оборудования.

Организация готовится к реализации проекта во всех федеральных округах России. Помимо модернизации автопарка, компания готова предоставить комплекс услуг по техническому обслуживанию специализированных автомобилей и сервисное сопровождение установленного в них медицинского оборудования.

«Проект Агентства инвестиций в социальную сферу направлен на повышение качества и доступности квалифицированной медицинской помощи на местах. Ростех обладает серьезными компетенциями по реализации программ в сфере здравоохранения. Проект был представлен руководителям 18 регионов. Мы готовы участвовать в его осуществлении совместно со всеми заинтересованными сторонами», – рассказал Сергей Чемезов.

Агентство инвестиций в социальную сферу совместно с руководителями приоритетных регионов в ближайшее время разработает дорожную карту по реализации проекта. Документ предполагает обновление парка санитарных автомобилей и передачу специализированным операторам непрофильных для медицинских учреждений транспортных функций.

«Дорожную карту проекта планируется представить до 1 сентября. Получена поддержка от руководителей 18 субъектов, в которых требуется обновление парка машин скорой помощи и медицинского оборудования. Общей целью проекта является полное обновление автопарка санитарного транспорта в стране», – заявил исполнительный директор Агентства инвестиций в социальную сферу Илья Ковалев.

События, связанные с этим

18 июля 2019

Агентство инвестиций в социальную сферу представило регионам план обновления инфраструктуры скорой помощи

Подпишитесь на новости

Калмыкия будет сотрудничать с Агентством инвестиций в социальную сферу

Сегодня в  рамках Российского инвестиционного форума 2019 Глава Калмыкии Алексей Орлов и исполнительный директор АНО «Агентство инвестиций в социальную сферу» Илья Ковалев подписали Соглашение о сотрудничестве между Республикой Калмыкия и Автономной некоммерческой организацией «Агентство инвестиций в социальную сферу».

Предметом Соглашения является определение условий сотрудничества направленного на преобразование приоритетных отраслей экономики и социальной сферы, а также на повышение уровня качества жизни населения республики, сообщает пресс-служба Главы РК.

Агентство создано в целях модернизации социальной инфраструктуры субъектов Российской Федерации, содействия в привлечении инвестиций в социальную сферу, выполнения приоритетов, озвученных Президентом Российской Федерации в Послании Федеральному Собранию 4 декабря 2014 года в части необходимости сокращения бюджетных расходов, ежегодного снижения издержек и неэффективных трат бюджетных средств, а также задач, содержащихся в Указах Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года №596 «О долгосрочной государственной экономической политике», №597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики», №598 «О совершенствовании государственной политики в сфере здравоохранения», №599 «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки», №600 «О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг», №601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления».

Основными задачами Агентства являются разработка проектов по обновлению социальной инфраструктуры, содействие в привлечении внебюджетных источников финансирования в социальную сферу субъектов Российской Федерации на принципах государственно-частного партнерства и импортозамещение в социальной сфере.

Агентство проводит масштабную работу в субъектах Российской Федерации по реализации проектов, направленных на оптимизацию расходования бюджетных средств в социальной сфере и улучшение качества социальных услуг, предоставляемых населению.

Фото: пресс-служба Главы РК

«Ростех» и «Агентство инвестиций в социальную сферу» создадут СП «РТ-Скорая помощь»

МОСКВА, 19 дек — ПРАЙМ. Госкорпорация «Ростех» и «Агентство инвестиций в социальную сферу» объявили о создании совместного предприятия «РТ-Скорая помощь», которое займется обновлением автопарка скорой помощи в субъектах РФ, сообщили РИА Новости в пресс-службе госкорпорации.

«Также новая компания возьмет на себя техническое обслуживание специализированных автомобилей и сервисное сопровождение их медицинского оснащения», — сказали в пресс-службе. Там отметили, что решение о создании СП было принято в ходе набсовета АНО «Агентство инвестиций в социальную сферу», которое прошло под сопредседательством гендиректора «Ростеха» Сергея Чемезова.

СП будет приобретать автомобили у производителей, оснащать их необходимой медтехникой и поставлять в регионы. Кроме того, «РТ-Скорая помощь» будет предоставлять субъектам РФ услугу по транспортному содержанию автопарка скорой помощи. Объем инвестиций и распределение долей в СП на текущий момент не раскрываются.

«Сегодня в России около 20 тысяч медицинских автомобилей, более 50% этого автопарка находится в изношенном состоянии. Совместное предприятие позволит комплексно решить эту проблему и обеспечить службы экстренной медицинской помощи в регионах РФ современной медицинской автотехникой. Проект направлен на повышение качества и доступности квалифицированной медицинской помощи на местах.

Он также способствует решению задач в области диверсификации оборонных предприятий «Ростеха» и увеличения производства гражданской продукции», — прокомментировал создание СП индустриальный директор «Ростеха» Сергей Абрамов.

Медоборудование для автопарка «РТ–Скорая помощь» будет производиться холдингами «Ростеха». «В комплектацию каждого автомобиля входит 55 единиц медтехники, в том числе мобильные диагностические комплексы «Ангел» производства «Техмаша» и автоматические наружные дефибрилляторы, выпускаемые холдингом «Швабе», — уточнили в «Ростехе».

По словам исполнительного директора «Агентства инвестиций в социальную сферу» Ильи Ковалева, уже в январе 2019 года в регионах будет произведен детальный аудит автопарка скорой помощи.

Ненецкий автономный округ | Новости губернатора

14 февраля 2019|14:55

Соглашение о взаимодействии Администрации НАО и Агентством подписано сегодня в рамках Российского инвестиционного форума в Сочи. Подписи под документом поставили губернатор Ненецкого автономного округа Александр Цыбульский и исполнительный директор АНО «Агентство инвестиций в социальную сферу» (АИСС) Илья Ковалев.

Соглашение направлено на реализацию совместных проектов в таких сферах, как жилищно-коммунальное хозяйство, транспорт и связь, развитие предпринимательства, реализация проектов в области образования и здравоохранения.

— Мы подписали Соглашение. Надеемся, что ваш опыт и компетенция, которые у вас есть с точки зрения привлечения частных инвестиций в развитие социальной инфраструктуры, нам крайне пригодятся. Мы до сих пор шли путем строительства и реализации инфраструктурных социальных проектов за счет средств регионального и федерального бюджетов. Понимаем, что современные реалии нам диктуют необходимость серьезной кооперации с частными партнерами. Надеемся, что вы нам в этом поможете, и мы сможем осуществить уже конкретные проекты, — сказал Александр Цыбульский.

2019 год в Ненецком автономном округе объявлен Годом здоровья, поэтому регион заинтересован, в первую очередь, в развитии проектов в сфере здравоохранения.

Исполнительный директор АНО «Агентство инвестиций в социальную сферу» Илья Ковалев отметил, что рад работать с новым для Агенства регионом.

— После возвращения с форума сделаем первые практические шаги, чтобы начать наше сотрудничество, — сказал Илья Ковалев.

Как отмечают разработчики подписанного в Сочи документа, государственная Корпорация «Ростех» и АНО «Агентство инвестиций в социальную сферу реализуют проекты по модернизации социальной инфраструктуры субъектов Российской Федерации. Проекты направлены на содействие в реализации Указа Президента «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» от 7 мая 2018 года, а также на решение задач, обозначенных в посланиях Президента Федеральному Собранию.

Проект «Футбольная Россия» реализован! — City Sport — Блоги

Обновление спортивной инфраструктуры является одной из ключевых задач в области государственной социальной политики Российской Федерации. Правительством РФ 24 ноября 2020 года была утверждена стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года в соответствии с поручениями Президента Российской Федерации. Для осуществления данной стратегии АНО «Агентством инвестиций в социальную сферу» совместно с компанией City Sport был реализован проект «Футбольная Россия», предусматривающий привлечение частных инвестиций на строительство круглогодичных  некапитальных крытых футбольных полей, на территориях общеобразовательных школ. Цель данного проекта — предоставить возможность школам организовывать образовательный процесс в современной спортивной инфраструктуре. 

Компания City Sport выступает инвестором и оператором в данном проекте. Спортивные площадки соответствуют всем нормам Роспотребнадзора. 

В учебное время до 15.00 спортивные площадки используются школами, на территории которых они находятся, для проведения специализированных футбольных классов. Во время обычных занятий по физической культуре у школьников появляется возможность заниматься футболом профессионально. Благодаря этому дети совершенствуют свои навыки и развиваются физически. City Sport также предоставляет тренеров с лицензией UEFA категории C.

В вечернее время на территории манежей компания City Sport реализует коммерческие тренировки, игры и турниры для населения. Так как проект финансируется за счет частных инвестиций, школа не несет никаких капитальных, либо операционных расходов на проект. 

Для того чтобы поучаствовать в проекте «Футбольная Россия», школы могут обращаться напрямую в City Sport  или в Департамент образования.

В данный момент в Москве на территории школ функционируют уже 4 спортивные площадки:

• Школа №192 – Ленинский проспект д.39А – метро Ленинский проспект;
• Школа №536 – ул.Азовская д.31 – метро Севастопольская;
• Школа №1539 – ул. Новоалексеевская д.6 – метро Алексеевская;
• Школа №1570 – пер. Расковой д.14А – метро Белорусская.

Размеры площадок: 44х22 м. 

Том Сауэр, один из основателей компании City Sport в манеже на территории школы №192

К концу 2021 года планируется увеличить количество спортивных площадок до 15. Также в рамках данного проекта планируется открытие спортивных площадок по другим видам спорта. 

Помимо площадок для проекта «Футбольная Россия», компания City Sport уже построила 19 различных объектов — это крупнейшая сеть спортивных площадок в Москве. На спортивных объектах City Sport занимаются корпоративные команды, футбольные школы, крупнейшие лиги Москвы.  

City Sport — не только про футбол. Это —  волейбол, баскетбол, хоккей, сквош и бокс. Помимо этого, главное преимущество компании — удобство! Площадку можно забронировать онлайн за 1 минуту!

Кстати, футбольная команда Sports.ru тренируется именно в City Sport. 

 

особенности, виды, сущность и значение :: BusinessMan.ru

Социальные инвестиции не являются самым популярным видом вложений в нашей стране. Многие российские предприниматели просто не понимают смысл и значение таких инвестиций. Однако постепенно данная практика внедряется в бизнес, и некоторые компании всё чаще используют различные социальные программы и стратегии.

Сущность социальных вложений

Многие эксперты рассматривают такого рода инвестиции как инструмент корпоративной социальной ответственности компании. По сути, так оно и есть. Социальные инвестиции – всевозможные ресурсы и финансовые средства предприятия, направленные на реализацию внешних или внутренних социальных программ. Цель этих вложений – повышение уровня жизни граждан и снижение общественной напряжённости.

Некоторые путают это понятие с благотворительностью, которая представляет собой одноразовую помощь. Инвестиции в социальную сферу необходимо рассматривать в качестве долгосрочного, чётко распланированного действия.

Для чего нужны данные вложения?

Для ответа на этот вопрос нужно обратиться к практике зарубежных компаний. Социальные инвестиции дают следующие преимущества:

• реклама. Компания повышает уровень своей узнаваемости, улучшает свой имидж, независимо от уровня: местного или всероссийского;
• качество бренда организации. Предприятие начинают ассоциировать с благотворительными престижными мероприятиями, что оказывает положительное влияние на статус компании;
• фонд социальных инвестиций предполагает поддержку учебных заведений различного уровня, что привлечёт в компанию высококвалифицированных специалистов;
• льготы на налоги. Многие страны лояльно относятся к организациям, осуществляющим социальные вложения. В том числе законодательство предусматривает освобождение от определённых налоговых сборов.

Виды компаний, осуществляющих инвестиции

Существует некая классификация организаций, разделяющая их на группы с точки зрения интереса к этому делу:

1. Большие. Здесь имеются в виду все крупные компании, которые уже давно обосновались на рынке. Они понимают, что времена меняются, а вместе с ними и потребности людей. Поэтому часто изменяют свою стратегию, осуществляя помощь социальной сфере.
2. Осторожные. Как правило, это компании, которые опасаются проблем с властью. А нынешняя администрация требует активного участия предприятий в социальной жизни общества.
3. Общественно нагруженные. Эта группа организаций перегружена социальной инфраструктурой. Они сотрудничают с правительством, предлагая свои методы по её развитию.
4. Пиарщики. Здесь на первый план выходит социальная эффективность инвестиций. Такие компании пытаются заниматься саморекламой и пиаром. Вложениями они прикрывают свою несостоятельность в плане бизнеса.
5. Политики. Это те компании, которые хотят помочь решить глобальные проблемы человечества, добавив что-то от себя. Данные организации могут вполне рассчитывать на дивиденды.

Можно отметить, что разные компании имеют свои мотивы для поддержания нынче популярной темы социальных инвестиций.

Отношение к виду деятельности

Стратегия компании и сфера деятельности имеют прямое отношение к социальным вложениям. Размер бизнеса, форма собственности и другие факторы никак не влияют на это. По статистике, трудоёмкие отрасли направлены на внутренние инвестиции, в то время как материалоёмкие — на внешние. Это обусловлено тем, что такие компании большое количество средств вынуждены тратить на охрану окружающей среды ввиду специфики своей деятельности.

Деловая практика как таковая получает развитие только в компаниях машиностроения и немного в сфере услуг. Местные сообщества получают поддержку только от финансового сектора и лесной промышленности. Программа социальных инвестиций в системном виде присуща только крупным многоотраслевым предприятиям.

Проблемы инвестирования в России

Для того чтобы понять, какие трудности испытывает то или иное государство в плане вложений, необходимо оценить его в конспекте двух аспектов: качественного и количественного. Первый из них предполагает оценку комплексности социальных инвестиций. Второй призван посчитать денежные средства, потраченные на реализацию общественных программ.

Основные проблемы социальных инвестиций конкретно в нашей стране:

• непонимание сути понятия. Нет определённых правил, как должны осуществляться такие вложения;
• отсутствие системы. Зачастую цели и мотивы внутри компании различаются, не дают прийти к общему «знаменателю»;
• социальная отчётность не регулируется законодательством.

Ещё одной проблемой является публичность деятельности предприятий. Каждая социальная программа должна быть чётко расписана и представлена в общий доступ. Почему это плохо? Потому что у государственных органов могут возникнуть вопросы к доходам организации, и в этом случае проверки не избежать. Предприниматели считают, что социальные инвестиции компании должны быть обозначены в качестве факта без дальнейших разбирательств.

Направления развития социальных инвестиций

Не секрет, что в Российской Федерации каждый работодатель обязан обеспечить своих сотрудников полным социальным пакетом. Сюда входит оплата отпускных дней, пенсионное и медицинское страхование, компенсация затрат при поездке в командировки. Соблюдение этих условий повысит уровень социальной ответственности в нашей стране.

Агентство социальных инвестиций – сравнительно новое понятие. Оно занимается привлечением вложений в общественную сферу для реализации конкретных программ, а также разработкой проектов по улучшению инфраструктуры. Развитие таких учреждений положительно скажется на обществе. Известнейшим на данный момент таким центром является Агентство инвестиций в социальную сферу. Согласно его исследованиям, самой популярной отраслью для привлечения вложений стало здравоохранение.

Пример социальных инвестиций

Помимо известно социального пакета работодатель вправе давать своим сотрудникам дополнительные льготы и оформить это в качестве постоянной политики. Так, небезызвестная компания «Лукойл» внесла изменение в пенсионную программу, сделав участие в ней долевым.

Система негосударственных пенсионных фондов начала формироваться в конце XX века и в настоящее время является отличным проявлением социальной политики. Работник путём накопления собственных средств, а также взносов работодателя готовит себе будущую пенсию. Сумма, которую удалось собрать на период работы в компании, полностью принадлежит сотруднику.

Помимо этого, «Лукойл» осуществляет социальные инвестиции в следующих сферах:

• помощь детским домам и учебным заведениям;
• разработка и поддержка программ образования;
• участие в конкурсе общественных проектов;
• финансирование медицинских центров;
• создание стипендиальных программ.

Заключение

Предприниматель начинает своё дело с чёткой целью – извлечение прибыли. Но прежде чем запустить бизнес, необходимо проанализировать состояние рынка, а также другие обстоятельства, чтобы не прогореть и не обанкротиться.

Социально ответственный бизнес в России существует сравнительно недавно. Разработка и осуществление общественных программ оказывает положительное влияние на имидж компании и создаёт определённые преимущества перед конкурентами.

Но о социальной ответственности бизнеса необходимо рассуждать в контексте крупных предприятий. Малый и средний бизнес не могут в полной мере использовать это преимущество. Социальные инвестиции здесь практически неосуществимы из-за отсутствия финансов. Однако практически все предпосылки на это уже есть.

Безусловно, в России есть определённые проблемы с социальным инвестированием, так как законодательство не даёт ответов на конкретные вопросы. Публичный спрос на информацию о вложениях довольно невнятно сформирован, и поэтому компании опасаются показывать свои действия.

Россия должна в этом аспекте позаимствовать опыт зарубежных стран, где социальная сфера является главной, а компании делают всё возможное для её развития.

В Алексеевском открылся футбольный манеж

Учащиеся школы 1539 и воспитанники действующих при ней спортивных секций смогут заниматься в манеже бесплатно/Фото: Ярослав Чингаев

Легковозводимый футбольный манеж открылся на территории школы №1539 на Новоалексеевской улице. В день открытия 30 января здесь побывал префект СВАО Алексей Беляев.

–  Развитие спортивной инфраструктуры, увеличение возможностей для занятий спортом детей и взрослых – один из приоритетов в нашем округе. Этой зимой мы оснастили восемь катков с искусственным льдом навесами, строим крытый манеж в Свиблово. Подобные манежи при школах – а я надеюсь, что в будущем их станет больше – дадут возможность заниматься жителям футболом круглый год в комфортных условиях, – сказал Беляев.

Такой манеж в СВАО второй; еще один действует при МГПУ, на Шереметьевской, 29. Построили их по инициативе АНО «Агентство инвестиций в социальную сферу». Проект строительства подобных объектов был заявлен директором агентства Ильей Ковалевым в ходе прямой линии с Президентом РФ Владимиром Путиным и получил поддержку главы государства. Здание отвечает современным требованиям. На поле уложено современным покрытие, есть раздевалки с душевыми, туалеты, помещение отапливается, оборудована вентиляция. Учащиеся из школы 1539 и воспитанники действующих при ней спортивных секций смогут заниматься в манеже бесплатно.

– С утра до 15:00 манеж полностью отдан под занятия школьников, – пояснил Илья Ковалев. – Затем производится дезинфекция и с 16:00 на поле будут проходить корпоративные турниры и встречи любительских футбольных команд.

По словам директора школы № 1539 Виталия Карагашкина, здесь созданы возможности не только для занятий футболом, но и другими видами спорта.

– Учитывая, что поблизости крытого футбольного стадиона больше нет, это, можно сказать, «оазис в пустыне», который дает возможность популяризировать футбол, – говорит Карагашкин.

Наши люди | Агентство социального благополучия

Разнообразная группа увлеченных людей объединилась в команду руководителей высшего звена Агентства социального благополучия.

Рене Грэм

Те Туму Вакахаере, генеральный директор

Рене была назначена Те Туму Вакахаере, генеральным директором в июне 2021 года.

Рене имеет послужной список реализации программ стратегической политики, а также большой опыт и знания в области социальной политики в различных областях, включая образование и занятость. До этой должности она была секретарем по делам женщин и главным исполнительным директором Министерства по делам женщин, эту должность она занимала с июня 2017 года. Ранее она занимала руководящие должности в сфере политики в Министерстве образования и Министерстве социального развития.

Как секретарь по делам женщин, Рене добилась таких успехов, как разработка и внедрение онлайн-инструмента «Включение гендерных аспектов», чтобы помочь политикам изучить и понять гендерные последствия своей политики, разработать и реализовать план действий по устранению гендерного разрыва в оплате труда в в государственном секторе и работать над увеличением представительства женщин на руководящих и руководящих должностях в государственном и частном секторах.

Помимо опыта в политике, Рене также имела опыт работы в операционных подразделениях по работе и доходам, прежде чем перейти на проектные и управленческие должности после того, как начала свою карьеру в качестве менеджера по работе с клиентами. Рене — высококвалифицированный руководитель государственной службы с опытом успешного руководства разработкой решений сложных политических вопросов.

Рене имеет степень магистра государственной политики (с отличием) и степень бакалавра коммерции и управления Те Херенга Вака, Веллингтонский университет Виктории.

Рене происходит из Нгати Тоа и Нгати Раукава.

Линда Джелберт

Директор по организационной деятельности

Линда возглавляет Агентство по разработке и внедрению организационных стратегий и стратегий развития потенциала. Эти стратегии гарантируют, что у нас есть необходимые возможности и методы, чтобы наша работа и проекты хорошо управлялись, планировались и выполнялись. Линда также руководит нашими корпоративными функциями. Ее цель — сделать Агентство социального благополучия прекрасным местом для работы с фантастической культурой и способными людьми.

Линда имеет большой опыт работы в области людских ресурсов, лидерства, организационного развития, управления изменениями, а также здоровья и безопасности — как в государственном, так и в частном секторах. У нее за плечами пять лет работы в EQC (Комиссия по землетрясениям) и восемь лет в New Zealand Trade and Enterprise. Она также работала с Oranga Tamariki и различными частными компаниями.

Линда присоединилась к нам в октябре 2018 года. Она имеет степень магистра государственного управления ANZSOG в Университете Виктории в Веллингтоне.

Алистер Мейсон

Директор Канцелярия Генерального директора

Алистер работал с Агентством социального благополучия, ранее называвшимся Агентством социальных инвестиций, с момента его создания в качестве Подразделения социальных инвестиций в 2015 году. Он перешел на должность директора Канцелярии генерального директора в феврале 2020 года.

Канцелярия Главы исполнительной власти наблюдает за взаимодействием с министерствами, коммуникациями, а также предоставляет консультации и поддержку Совету по социальному благополучию Кабинета министров и Комитету по социальному благополучию.

Алистер почти десять лет проработал советником министров для различных министров, в основном занимаясь социальным портфелем. Этот опыт поддержал страсть Алистера к совершенствованию процесса принятия решений и практики в социальном секторе.

Алистер имеет обширный опыт работы в сфере связей с общественностью, он работал в некоторых ведущих мировых компаниях по связям с общественностью в Лондоне, Гонконге, ОАЭ и Веллингтоне.

Экспорт PDF

Агентство социального обеспечения заменяет Агентство социальных инвестиций новым подходом

Министр социального развития Кармель Сепулони сегодня объявила о новом подходе, который продолжает расширять сферу деятельности правительства в социальном секторе с узкого инвестиционного подхода к подходу, ориентированному на людей и благополучие.

Министр Сепулони сказал, что новое определение предыдущего подхода к социальным инвестициям путем объединения науки, данных и жизненного опыта лучше отвечает потребностям новозеландцев.

«При предыдущем правительстве к людям относились как к финансовым обязательствам, поэтому мы приняли сознательное решение изменить это. Я попросил Агентство социальных инвестиций поговорить с сообществом, чтобы узнать, что для них значит социальное благополучие и как мы, как правительство, можем реализовать это на практике.

«Новый подход представляет собой ориентированную на людей модель взгляда на людей и их потребности, потому что данные — это всего лишь один снимок жизни людей.Мы улучшаем благосостояние новозеландцев, принимая во внимание жизненный опыт — люди — это больше, чем просто числа.

«Инвестирование в социальное благополучие требует широкого спектра информации, чтобы наилучшим образом поддерживать долгосрочное благополучие. Государственные учреждения теперь будут смотреть на более широкое влияние на людей при принятии решений об услугах, которые они предоставляют. Это согласуется с приверженностью правительства делу улучшения благосостояния новозеландцев ».

Частью изменения является реорганизация и переименование Агентства социальных инвестиций в Агентство социального благополучия.

«Мы уже начали внедрять новые принципы в социальной сфере. Одним из первых примеров того, что наш новый подход к улучшению социального благополучия означает для исследований и для Агентства социального благополучия, являются результаты совместного проекта с The Southern Initiative под названием «Рождение ребенка в Южном Окленде».

«Благополучный подход заметно повлиял на результаты проекта. Например, в рамках проекта выяснилось, что отцы часто перестают зарабатывать деньги на оплачиваемой работе примерно в то время, когда рождается ребенок », — сказал министр Сепулони.

«Исследование показало, что отцы с более низкой квалификацией обычно не имеют оплачиваемой работы до и после рождения ребенка. В некоторых случаях они уходили с работы и / или получали пособия соискателям. Для некоторых это было вызвано желанием, чтобы отцы были дома с матерью и младенцем.

«Это понимание подчеркивает различные типы стрессоров, с которыми люди сталкиваются в разных обстоятельствах, и что правильная информация является ключом к достижению хороших результатов для людей. ”

Министр Сепулони сказал, что Агентство социального благополучия будет служить «клеем» для координации социального сектора и позволит правительству реализовать стратегический межсекторальный подход. Изменение названия Агентства социального благополучия должно вступить в силу с 19 марта 2020 года.

Агентство социальных инвестиций · GitHub

Агентство социальных инвестиций · GitHub

Подсчитывая цифры, мы поддерживаем социальную систему, чтобы понять, что поможет новозеландцам добиться лучших результатов.

Популярные репозитории

1. Стандартизированные таблицы для выполнения межведомственной работы в IDI — ПРИМЕЧАНИЕ. В настоящее время обновляются в связи с миграцией IDI SAS Grid и Windows 10.

   SAS 11 5

2. Контент, связанный с процессами и передовой практикой для аналитической команды SIA

   HTML 1 2

3. Фреймворк и модульный код для создания готового к анализу набора данных в IDI.ПРИМЕЧАНИЕ (июнь 2019 г.) — Код в настоящее время обновляется в IDI для работы в SAS Grid и Windows 10.

   SAS 2

4. Хранилище кода, необходимого для сквозного анализа Технического отчета о социальном жилье.

   SAS 2

5. Общий шаблон репо для применения к проектам SIA

   SAS

6. Анализ естественных кластеров в когорте молодых матерей и выделение характеристик, которые способствуют риску нежелательных исходов.

   SAS 1

Репозитории

• 0 0 0 0 Обновлено 20 марта 2020 г.
• социальное жилье и улучшение благосостояния Архивировано

  Повторение анализа влияния социального жилья на общее благосостояние людей с улучшенным коэффициентом связи и дополнительной волной исследования GSS.

  0 0 0 0 Обновлено 20 марта 2020 г.
• 0 0 0 0 Обновлено 20 марта 2020 г.
• mha_data_definition Архивировано

  Стандартизированное определение доступа к услугам по охране психического здоровья и зависимостей (MHA) на основе имеющихся данных в IDI

  0 0 0 0 Обновлено 20 марта 2020 г.
• Benefit_transitions_and_wellbeing Архивировано

  Анализ влияния перехода от пособий к занятости на общее благосостояние людей с использованием комбинации данных обследования GSS и административных данных IDI.

  0 0 0 0 Обновлено 20 марта 2020 г.
• социальное жилье и благополучие Архивировано

  Анализ влияния социального жилья на общее благосостояние людей с использованием комбинации данных обследования GSS и административных данных IDI.

  0 0 0 0 Обновлено 20 марта 2020 г.
• social_investment_data_foundation Архивировано

  Фреймворк и модульный код для создания готового к анализу набора данных в IDI.ПРИМЕЧАНИЕ (июнь 2019 г.) — Код в настоящее время обновляется в IDI для работы в SAS Grid и Windows 10.

  SAS 0 GPL-3.0 2 6 0 Обновлено 6 окт.2019 г.
• social_investment_analytical_layer Архивировано

  Стандартизированные таблицы для выполнения межведомственной работы в IDI — ПРИМЕЧАНИЕ. В настоящее время обновляются в связи с миграцией IDI SAS Grid и Windows 10.

  SAS 11 GPL-3.0 5 5 0 Обновлено 6 окт.2019 г.
• социального жилья Архивировано

  Хранилище кода, необходимого для сквозного анализа Технического отчета о социальном жилье.

  SAS 0 GPL-3.0 2 0 0 Обновлено 30 янв.2019 г.
• HTML 1 Массачусетский технологический институт 2 0 0 Обновлено 16 августа 2018 г.

человек

В этой организации нет открытых участников.Вы должны быть участником, чтобы узнать, кто является частью этой организации.

Наиболее часто используемые темы

Загрузка…

Вы не можете выполнить это действие в настоящее время. Вы вошли в систему с другой вкладкой или окном. Перезагрузите, чтобы обновить сеанс. Вы вышли из системы на другой вкладке или в другом окне. Перезагрузите, чтобы обновить сеанс.

Социальные инвестиции

Социальные инвестиции направлены на улучшение жизни новозеландцев путем применения строгих и научно обоснованных методов инвестирования в социальные услуги.

Это означает использование информации и технологий, чтобы лучше понять людей, которым нужны общественные услуги, и то, что работает, а затем соответствующую корректировку услуг. То, что извлечено из этого процесса, служит основой для следующего набора инвестиционных решений.

Большая часть внимания уделяется ранним инвестициям, чтобы достичь лучших долгосрочных результатов для людей и помочь им стать более независимыми. Это снижает количество новозеландцев, полагающихся на социальные услуги, и снижает общие расходы налогоплательщиков.

Социальные инвестиции ставят потребности людей, которые полагаются на государственные услуги, в центр решений по планированию, программам и ресурсам, по:

• Постановка четких, измеримых целей для помощи этим людям;
• Использование информации и технологий для лучшего понимания потребностей людей, которые полагаются на социальные услуги, и того, какие услуги они получают в настоящее время;
• Систематическое измерение эффективности услуг, чтобы мы знали, что работает хорошо, а что нет;
• Покупка результатов, а не конкретных затрат, и перевод финансирования на наиболее эффективные услуги, независимо от того, предоставляются ли они государственными или негосударственными агентствами.

Способы реализации этих принципов могут различаться и могут включать:

• особое внимание уязвимым группам или группам повышенного риска;
• авансовое инвестирование для поддержки людей, наиболее подверженных риску плохих результатов в дальнейшей жизни;
• больший вклад извне государственного сектора в анализ, инновации и предоставление услуг;
• работает с местными организациями по заказу услуг внутри сообществ;
• новых услуг, ориентированных на граждан, которые проходят через существующие каналы ведомственных услуг; и
• взаимодействует с каждым домохозяйством через единые доверительные отношения.

Тема социальных инвестиций для серии гостевых лекций Казначейства

В рамках серии гостевых лекций Казначейство в ближайшие месяцы проведет ряд семинаров по социальным инвестициям. Цель состоит в том, чтобы представить различные точки зрения и стимулировать инновации в развитии социальных инвестиций и их реализации. Обратите внимание на ряд приглашенных докладчиков, рассказывающих о том, что для них значат социальные инвестиции, включая поставщиков социальных услуг и благотворительные организации, местных и центральных государственных служащих, ученых и деловых людей.

Подробнее о социальных инвестициях

Запрос информации о социальных инвестициях

В 2014 году Казначейство запросило мнение людей, работающих на передовой, о том, как определять людей, наиболее подверженных риску плохих результатов. Подробнее о запросе информации о бюджете социальных инвестиций на 2015 год.

Выступления министров

Выступления министров на темы социальных инвестиций на сайте Beehive:

• Достопочтенный Билл Инглиш, министр финансов: выступление перед Министерством финансов в серии гостевых лекций по социальным инвестициям (17 сентября 2015 г.)
• Достопочтенный Билл Инглиш, министр финансов: Ежегодная лекция Джона Ховарда исследовательскому центру Мензиса (25 июня 2015 г. )
• Достопочтенный Билл Инглиш, министр финансов: выступление перед Торговой палатой работодателей Веллингтона (1 мая 2015 г.)
• Хон Паула Беннетт, министр государственных услуг: Обращение к членам Института государственного управления Новой Зеландии (26 марта 2015 г.)
• Достопочтенный Билл Инглиш, министр финансов: выступление в Институте государственного управления Новой Зеландии (19 февраля 2015 г.)

Информация об Агентстве социальных инвестиций | Профиль агентства социальных инвестиций

Мы установили стандарт поиска писем

Нам доверяют более 8.6 миллионов пользователей и 95% из S&P 500.

---

Нам не с чего начать. Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж..it, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы по сбору потенциальных клиентов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!

Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов. Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.

— Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ Google

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их приняли), а их отправка обходится слишком дорого … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования. Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая система по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.

Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

Агентство социального обеспечения заменяет Агентство социальных инвестиций новым подходом

Министр социального развития Кармель Сепулони сегодня объявила о новом подходе, который продолжает расширять сферу деятельности правительства в социальном секторе с узкого инвестиционного подхода к подходу, ориентированному на людей и благополучие.

Министр Сепулони сказал, что новое определение предыдущего подхода к социальным инвестициям путем объединения науки, данных и жизненного опыта лучше отвечает потребностям новозеландцев.

«При предыдущем правительстве к людям относились как к финансовым обязательствам, поэтому мы приняли сознательное решение изменить это положение. Я попросил Агентство социальных инвестиций поговорить с сообществом, чтобы узнать, что для них значит социальное благополучие и как мы, как правительство, можем реализовать это на практике.

«Новый подход представляет собой ориентированную на людей модель взгляда на людей и их потребности, потому что данные — это всего лишь один снимок жизни людей. Мы улучшаем благосостояние новозеландцев, принимая во внимание жизненный опыт — люди — это больше, чем просто числа.

«Инвестирование в социальное благополучие требует широкого спектра информации, чтобы наилучшим образом поддерживать долгосрочное благополучие. Государственные учреждения теперь будут смотреть на более широкое влияние на людей при принятии решений об услугах, которые они предоставляют. Это согласуется с приверженностью правительства делу улучшения благосостояния новозеландцев ».

Частью изменения является реорганизация и переименование Агентства социальных инвестиций в Агентство социального благополучия.

«Мы уже начали внедрять новые принципы в социальной сфере.Одним из первых примеров того, что наш новый подход к улучшению социального благополучия означает для исследований и для Агентства социального благополучия, являются результаты совместного проекта с The Southern Initiative под названием «Рождение ребенка в Южном Окленде».

«Благополучный подход заметно повлиял на результаты проекта. Например, в рамках проекта выяснилось, что отцы часто перестают зарабатывать деньги на оплачиваемой работе примерно в то время, когда рождается ребенок », — сказал министр Сепулони.

«Исследование показало, что отцы с более низкой квалификацией обычно не имеют оплачиваемой работы до и после рождения ребенка.В некоторых случаях они уходили с работы и / или получали пособия соискателям. Для некоторых это было вызвано желанием, чтобы отцы были дома с матерью и младенцем.

«Это понимание подчеркивает различные типы стрессоров, с которыми люди сталкиваются в различных обстоятельствах, и что правильная информация является ключом к достижению хороших результатов для людей».

Министр Сепулони сказал, что Агентство социального благополучия будет служить «клеем» для координации социального сектора и позволит правительству реализовать стратегический межсекторальный подход.Изменение названия Агентства социального благополучия должно вступить в силу с 19 марта 2020 года.

/ Public Release. Этот материал поступает от исходной организации и может иметь определенный момент времени, отредактированный для ясности, стиля и длины. Посмотреть полностью здесь.

(PDF) Социальные инвестиции в Аотеароа / Новая Зеландия: значение и значение

Soc. Sci. 2020, 9, 111 12 из 14

Бостон, Джонатан и Дерек Гилл, ред. 2017. Социальные инвестиции. Политический эксперимент Новой Зеландии.Веллингтон:

Книги Бриджит Уильямс.

Байуотерс, Пол, Джеральдин Брэди, Лиза Бантинг, Бриджид Дэниэл, Брид Фезерстоун, Шантель Джонс, Кейт Моррис,

Джонатан Скарфилд, Тим Спаркс и Калум Уэбб. 2017. Неравенство в английской практике защиты детей

в условиях жесткой экономии: универсальная проблема? Социальная работа с детьми и семьей 23: 53–61.

Кэмпбелл, Гордон. 2015. Действительно ли большие данные позволяют прогнозировать жестокое обращение с детьми? Оборотень, 23 сентября ..

Кантильон, Беа. 2011. Парадокс состояния социальных инвестиций: рост, занятость и бедность в эпоху Лиссабона

. Журнал европейской социальной политики 21: 432–49.

Чаппл, Саймон. 2013. Перспективная ответственность и реформа социального обеспечения. New Zealand Policy Quarterly 9: 55–62.

Доулинг, Эмма и Дэвид Харви. 2014. Использование социального: государство, кризис и (большое) общество. Социология 48: 869–

86.

Дуайер, Питер 2004. Понимание социальной гражданственности.Бристоль: Policy Press.

Английский язык, Билл. 2015. Выступление в серии гостевых лекций Казначейства по социальным инвестициям. 15 сентября. Доступно онлайн:

www. treasury.govt.nz (по состоянию на 12 декабря 2015 г.).

Эспинг-Андерсен, Госта, Дункан Галли, Антон Хемерик и Джон Майлз. 2002 Зачем нам нужно новое социальное обеспечение

Государство. Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Гидденс, Энтони. 1998. Третий путь: обновление социал-демократии. Молден, Массачусетс: Polity Press.

Грей, Клэр 2019. Реализация и влияние условий национального благосостояния в международном контексте

. Социология Новой Зеландии 34, 2, 71–92.

Грей, Мел 2014. Переход к раннему вмешательству и профилактике и его значение для социальной работы. Британский

Журнал социальной работы 44: 1750–69. DOI: 10.1093 / bjsw / bct037.

Hauss, Gisela 2014. Создание продуктивных граждан или поддержка слабых? Амбивалентности и противоречия

в работе с молодыми льготниками.Европейский журнал социальной работы 17: 656–71.

Hemerijck, Anton ed. 2017 Социальные инвестиции и их критики. В использовании социальных инвестиций. Oxford: Oxford

University Press, стр. 3–40.

Хайслоп, Ян. 2017. Защита детей в Новой Зеландии: история будущего. Британский журнал социальной работы 47:

1800–17.

Дженсон, Джейн. 2012. Пересмотр режимов гражданства после неолиберализма: движение к социальным инвестициям. В

К государству социальных инвестиций? Идеи, политика и проблемы.Под редакцией Натали Морель, Бруно Палиер и

Йоакима Пальме. Бристоль: Политика Pres, стр. 61–87.

Джадд, Эрик и Джон Гиббс. 2020. Что случилось с людьми, которые покинули систему льгот в течение года, закончившегося 30 июня

2016. Веллингтон: Министерство социального развития.

Кеддел, Эмили. 2017. Обзор детской молодежи и семьи: комментарий к профилактике. Окленд: Окленд

Технологический университет. Обсерватория политики.

Кеддел, Эмили.2014. Этика прогнозного моделирования рисков в контексте защиты детей в Аотеароа / Новой Зеландии:

Предупреждение жестокого обращения с детьми или неолиберальный инструмент? Критическая социальная политика doi: 10.1177 / 0261018314543224.

Листер, Рут. 2003. Инвестирование в граждан-рабочих будущего: преобразования в гражданстве и государстве

в условиях новой рабочей силы. Социальная политика и управление 37: 427–43.

Ларнер, Венди, Ричард Ле Херон и Николас Льюис. 2007. Соучредитель «после неолиберализма»: политические проекты

и глобализация правительств в Аотеароа / Новая Зеландия.В неолиберализации: государства, сети,

народов. Под редакцией Ким Инглэнд и Кевин Уорд. Оксфорд: Блэквелл Паблишинг, стр. 223–47.

Лант, Нил 2009. Рост повестки дня «социального развития» в Новой Зеландии. Международный журнал социального обеспечения

18: 3–12, DOI: 10.1111 / j.1468-2397.2008.00557.x.

Мэнселл, Джеймс. 2015. Возвращение социальных общин. Веллингтон: Отчет для Комиссии Новой Зеландии по производительности

.

Милбурн, Линда и Майк Кашман.2015. Соблюдение, преобразование или сопротивление новой строгости?

Реорганизация социального обеспечения и независимых действий среди английских добровольных организаций.

No related posts.