Активные работники как фундамент прибыльной компании
Рассказываем, какие работники значительно повышают КПД организации, а какие только тормозят процесс.
В ногу со временем
В текущей ситуации повышенной конкуренции этот показатель в значительной степени влияет на эффективность работы. Человек, проявляющий инертность и пассивность, может стать серьезной угрозой для развития компании. Поэтому грамотные работодатели заинтересованы в привлечении продуктивных сотрудников, способных быстро реагировать на изменяющиеся условия, осваивать новые сферы деятельности и проявлять гибкость в решении нестандартных задач.
Однако такие требования предполагают большой запас жизненных сил, энергии, желания развиваться и двигаться в ногу со временем. Кроме того, подобная деятельность не должна вызывать трудности и дискомфорт, стресс и тревогу, то есть осуществляться естественно, без усилий. Именно поэтому так важно провести корректную оценку персонала, в ходе которой удастся дифференцировать сотрудников по показателям активности.
Какие бывают сотрудники?
I. Человек с высокой активностью
Такой работник всегда на полшага впереди. Он отличается целеустремленностью, любознательностью, стремлением к покорению новых вершин. Активно действует при возникновении насущных проблем, не теряется, мыслит креативно. Старается находить альтернативные возможности в самых разных, даже, казалось бы, неблагоприятных ситуациях, извлекает из них опыт, выносит полезные для себя уроки. Не расстраивается из-за незначительных неудач, ищет выход и учится на ошибках.
Любит жизнь во всех её проявлениях, с воодушевлением включается в новую, порой незнакомую, деятельность. Быстро прогрессирует и осваивается.
В целом удовлетворен собой и своей жизнедеятельностью, часто имеет вполне адекватную самооценку. Для активного человека важно наличие позитивных эмоций и чувств. Он умеет радоваться мелочам, всегда находит способы самомотивации, вдохновляя окружающих своей энергетикой.
II. Человек с умеренной активностью
В целом такой сотрудник тоже может быть вполне эффективным в рамках определенной специальности. Иногда крайне необходима некоторая доля спокойствия и осмотрительности. Сегодня многие должностные обязанности комбинируют активно-социальную и точную деятельность, требующую высокой концентрации внимания (например, ведение документооборота).
Поэтому так важно не просто отделять активных людей от неактивных, а подробно дифференцировать уровень активности.Человек с умеренной активностью тоже имеет интерес к жизни и к тому, что происходит вокруг. Он деятелен, нацелен на совершенствование своих навыков, охотно узнает новое, но при этом, в отличие от человека с высокой активностью, способен углубляться в детали. Стоит учитывать тот факт, что он избирателен в своей активности, то есть проявляет её только в тех сферах жизни, которые ему интересны . Поэтому руководителю стоит обратить внимание на то, что интересно сотруднику, что его увлекает и повышает мотивацию .
Такому человеку нравится жить в интенсивном темпе, но при этом он обладает способностью к аналитике, склонен перепроверять результаты своей работы, вряд ли будет рисковать.Хорошо адаптируется в новых условиях, не проявляет излишней тревожности, способен переносить стресс, управлять своими эмоциями и принимать
взвешенные решения.
III. Человек с низкой активностью
Такой сотрудник представляет серьезную опасность для активно развивающейся компании. Он может проявлять пассивность, отвлеченность, отсутствие амбиций. Это ригидный человек, то есть тот, кто с трудом приспосабливается к изменениям вокруг. Каждое нововведение для него стресс. Тревогу вызывают даже незначительные перестановки. Сотрудник с трудом проходит адаптацию в новом коллективе, болезненно переживает конфликтные ситуации.
Малоактивный работник старается избегать освоения новых способов действия, выбирает только заранее знакомые схемы.
Однако обычно он более осторожен и внимателен, чем другие сотрудники. Принимаемые им решения могут быть менее спонтанными, более осмысленными.Инициативность и способность контролировать жизненные ситуации снижена из-за определенного нервно-психического напряжения. Он может проявлять активность в какой-либо сфере деятельности только если это не требует особых усилий. Функционирует по принципу «избегания неудач». Иногда может страдать от нехватки сил, ощущения лени, усталости, прокрастинации. Не очень энергичен, поэтому старается не разбрасываться по пустякам. Не пойдет на риск даже в крайнем случае. Предпочитает оставаться в тени, не приниматься за задачи, требующие индивидуальной ответственности.
Таким образом, можно сделать вывод о приоритете активных сотрудников в большинстве сфер. Каждый работодатель хочет видеть штат профессионалов в своей организации, а искреннее желание развиваться и самосовершенствоваться – ключ к становлению специалиста высокого уровня. И наличие у сотрудника активности становится одним из важнейших условий при отборе кадров и оценке персонала.
Высокая активность желательна в большинстве профессий, поиск подобных сотрудников требует внимательного анализа, поскольку энергичный человек будет куда более работоспособен и инициативен, чем человек с низкой активностью.
Однако существуют специальности, в рамках которых проявление активности является приоритетным качеством при выборе подходящего кандидата.
Где незаменим активный человек?
Активное взаимодействие с покупателями, сопровождающееся необходимостью в установлении контактов с ними. Гибкость мышления, работа в режиме многозадачности – все это неотъемлемая часть работы менеджера или специалиста по рекламе.
Постоянное взаимодействие с обществом, прессой, коллегами. Активный политик, инициативы которого вызывают интерес, будоражат, обязательно получит свою долю так необходимого ему внимания СМИ, сможет стать постоянным гостем телепередач, где нужно будет в развернутом в развернутом диалоге активно отстаивать свою позицию.
Не каждый человек способен регулировать ситуацию в детском коллективе, отличающемся высоким уровнем подвижности и активности. Кроме того, грамотный педагог должен постоянно генерировать новые идеи для повышения мотивации к обучению и развитию детей.
Несмотря на некоторую разницу в этих специализациях, их объединяет то, что в любом случае нужно хотеть общаться с людьми, уметь расположить их к себе, разговорить, поддержать даже сложный диалог. Журналист не сидит на месте, постоянно открывая для себя новые границы и возможности установления контакта.
5. Организация и проведение мероприятий
Эта деятельность дает возможность активному человеку проявить себя на разных сценах и площадках. Шоумен не столько сам организовывает праздник, сколько ведет его. Но ответственный и заинтересованный работник может собрать коллектив единомышленников и лично стать во главе компании.
Чем опасен низкий уровень активности?
Разумеется, каждый управленец нацелен на повышение прибыльности своей компании, расширение границ организации и спектра предлагаемых услуг. Функционировать надо молниеносно, нельзя упускать ни единого новшества. Поэтому эффективность работы в современных условиях в значительной степени зависит от показателей активности сотрудников. По сути, работники с низкой активностью представляют собой тормозящий фактор для прогресса компании.
Такие люди часто страдают от снижения жизненных сил. У них проявляется дефицит инициативности, потеря интереса к жизни и профессиональной деятельности. Возможно наличие общей слабости, безразличия, отстраненности, легкого чувства вины, недооценки собственных возможностей. Понижен уровень оптимизма и жизнелюбия. Пассивные люди часто оказываются склонными к ипохондрии, то есть чрезмерной концентрации внимания на болезнях и телесных ощущениях. Могут с большой периодичностью уходить на больничный, подрывая тем самым стабильный ход функционирования компании.
Кроме того, такого сотрудника сложно мотивировать. Отсутствие активности снижает интерес практически к любым сферам жизни и профессиональной деятельности. И есть ли смысл руководителю, у которого и так огромное количество обязанностей, тратить время на поиск мотивации каждого сотрудника с низкой активностью, тем более, что вряд ли это принесет существенную прибыль компании?
Комплексная психологическая диагностика сотрудников и кандидатовПолучить исчерпывающее представление о сотруднике
Перейти |
Резюмируя вышесказанное, можно сделать вывод, что сотрудники с низкой активностью приносят компании неудобства и убытки. Это очевидно. Но есть и другая сторона медали. Что же находится на ней?
Как поступить грамотному управленцу в такой ситуации?
Когда гиперактивный сотрудник будет эффективным?
Как превратить особенность в преимущество?
Команда специалистов «Проф-Диалог» сформировала рекомендации по регуляции деятельности особо активных сотрудников.
Работник с гиперактивностью более успешно поддается коррекции, чем человек с низкой активностью, однако определенные ограничения все же стоит учитывать.
Все хорошо в меру.
В целом руководитель должен быть нацелен на отбор сотрудников с высоким, но не зашкаливающим уровнем активности. Разумеется, специфика каждой должности уникальна, поэтому целевые показатели активности могут варьироваться. Наряду с ними при отборе кандидатов нужно также учитывать и другие факторы (например, потребность в общении, стрессоустойчивость, показатели тревожности). Все эти особенности складываются в общий образ эффективного сотрудника. Но как осуществить такой подробный анализ и минимизировать потери?
Рассмотрим практические отчеты, полученные после проведения диагностики сотрудников с разными уровнями активности.
Реальные кейсы диагностики персонала с помощью платформы
«Проф-диалог»
Что сделано: с помощью метода оценки линейного персонала «Проф-Диалог» были протестированы все кандидаты и отобраны те, которые продемонстрировали высокие показатели активности. Из них были сформированы рабочие команды с учетом других личностных характеристик, также измеренных в ходе диагностики.
Результат: компания получила Значительно более высокий процент
попадания в намеченную цель. Работники оказались эффективными, удалось избежать текучки кадров, показатели прибыли оказались выше ожидаемых. Компания вдвое перевыполнила месячный план продаж.
Кейс № 2
Исходные данные.
В рекламной компании предполагалась командная работа. В нескольких командах, подобранных руководителем случайно, без учета психологических особенностей, постоянно возникали разногласия, конфликты. Сотрудники тратили больше времени на выяснение личных отношений, чем на работу. Многие не выдерживали такой напряженной атмосферы и меняли место работы, уходя в другие компании, где работать было комфортнее.
Что сделано: была проведена комплексная диагностика всех работников. Результаты тестирования выявили в конфликтных командах значительное количество сотрудников с гиперактивностью. Такие сотрудники мешали работе команды. Они были неспособны сосредоточиться на работе, на цели и результате, отвлекали других сотрудников, претендовали на роль неформальных лидеров, снижали авторитет руководителя, тем самым создавая конфликтную ситуацию в коллективе.
Опираясь на рекомендации методики «Проф-Диалог», старые неэффективные команды были расформированы.
Члены новой команды выбирались в соответствии с рекомендациями «Проф-Диалог». Каждый член команды по своим психологическим качествам полностью соответствовал требованиям должности. Кроме того, были учтены рекомендации по совместимости членов команды и по особенностям их мотивации с учетом психологических особенностей.
Результат: конфликтные ситуации были устранены, внутренний климат каждой команды стал благоприятным, общая прибыль компании значительно возросла, а текучесть кадров в разы снизилась. Работая в дружном коллективе, люди получили дополнительную мотивацию продолжать карьеру в рамках данной организации.
Что сделано: с помощью методики «Проф-Диалог» была проведена комплексная диагностика личности сотрудника с учетом биографических сведений. Результаты тестирования продемонстрировали наличие фактора риска «снижение жизненных сил». Выяснилось, что сотрудник долгое время работал без отдыха, находясь в состоянии перманентной тревожности под строгим контролем жесткого руководства.
Результат: сотруднику дали отпуск, оплатили путевку в санаторий. Команда специалистов «Проф-Диалог» выработала ряд рекомендаций руководству по взаимодействию с работниками в подобных ситуациях. Через два месяца показатели активности сотрудника пришли в норму, продуктивность и результативность восстановились. Кроме того, руководству удалось минимизировать случаи эмоционального выгорания других работников за счет умения грамотно мотивировать их и прогнозировать возможные факторы риска.
Понравилась статья? Еще больше материалов в нашем блоге!
Перейти |
Хитрый, Активный Человек — CodyCross ответы
Решение этого кроссворда состоит из 6 букв длиной и начинается с буквы Л
Ниже вы найдете правильный ответ на Хитрый, активный человек, если вам нужна дополнительная помощь в завершении кроссворда, продолжайте навигацию и воспользуйтесь нашей функцией поиска.
ответ на кроссворд и сканворд
CodyCross Мир маленьких вещей Rруппа 700
ЛОВКАЧ
предыдущий следующий
ты знаешь ответ ?
ответ:
CODYCROSS Мир маленьких вещей Группа 700 ГОЛОВОЛОМКА 2
- Священное животное в индуизме
- Главный компьютер сети
- Рукотворный холм под жд путями
- Полувеликан, лучший друг гарри поттера
- Остатки прошлогоднего сена в основе стога
- Садовый цветок шафрана
- Форменная матросская суконная куртка
- Овощ, который укрывает сельдь в салате
- Торговая махинация, обман покупателя
- И повозка, и донос
- Дух у восточных славян, живущий в парилках
- У студентов она дипломная
- Автор словаря русского языка 1949 года
- Законченный круг игры в вист или бридж
- Благородный олень
- Тип бега со скоростью 7 9 км в час
связанные кроссворды
- Ловкач
- Бизнес проныра букв
Продувная бестия букв- Ловкач
- (разговорное) ловкий, изворотливый человек
- Подходящая характеристика для фокусника, использующего только руки «и никакого мошенства»
- Ловкач
похожие кроссворды
- Хитрый, изворотливый человек, ловкач
- Хитрый, льстивый человек 4 буквы
- Хитрый человек 6 букв
- Очень хитрый человек 7 букв
- Хитрый, двуличный человек; лицемер 6 букв
- Хитрый, коварный, двуличный человек (перен. ) 6 букв
- (перен. разг.-сниж.) коварный, хитрый, злой человек 5 букв
- Хитрый, лукавый человек 6 букв
- Хитрый, льстивый человек 3 буквы
- хитрый, ловкий, пройдошливый человек
- человек пронырливый, хитрый
- (увелич. ) плут, хитрый и ловкий обманщик
- Хитрый и ловкий обманщик, мошенник
Активность — определение, значение и синонимы
ПЕРЕЙТИ К СОДЕРЖАНИЮ
То, что является активным , характеризуется движением и действием. Это действие может быть случайным или временным движением, например, когда кто-то активен и тренируется только время от времени, или чем-то непрерывным, например активным штаммом вируса.
Поскольку прилагательное активный предполагает активность, применение его к чему-либо подразумевает какое-то движение или действие. Человек может быть физически активным, а не сидеть и ничего не делать, или умственно активным, работать умом. На языке мы ссылаемся на « активный залог» как тот, в котором субъект совершает действие, в отличие от пассивного залога, довольно скучный стиль, где субъект является получателем действия. Даже в письменной форме лучше быть активным!
Определения активный
прилагательное
характеризуется энергичной активностью
«ан активный малыш»
« активный как газель»
«ан активный человек – человек действия»
- Синонимы:
- о, шевелиться
в движении
- акробатические, атлетические, гимнастические
сильно активный
- проворный, проворный, быстрый, стремительный
двигаться быстро и легко
- горячий
отмечен возбужденной активностью
- гиперактивный, сверхактивный
активнее обычного
- на ходу
(человека) очень занят и активен
- спортивный
подходит для занятий спортом или занятий спортом
- оживленный
полный жизни и энергии
- энергичный
обладание, проявление или демонстрация энергии
- о, шевелиться
прилагательное
участие в деятельности
«ан активный член клуба»
«был политически активный ”
- синонимы: участие
- вовлеченный
связаны путем участия, ассоциации или использования
- вовлеченный
прилагательное
участвует или готов к военным или военно-морским операциям
«на активный дежурный
- синонимы: боеспособный, боевой
- оперативный
(военные) или предназначенные для военных операций или участвующие в них
- оперативный
прилагательное
занят полный рабочий день
« действующий дежурный»
«несмотря на пенсионный возраст он еще активен в своей профессии»
- Синонимы:
- активирован
(военный) создан и поставлен на активное задание
- активирован
прилагательное
(солнца) характеризуется повышенным появлением солнечных пятен и вспышек, а также радиоизлучением
прилагательное
(например, вулканов), способных извергаться
- Синонимы:
- жив, живи
способен извергать
- жить
прилагающие силу или содержащие энергию
- жив, живи
прилагательное
(например, вулканов) извергающихся или способных извергаться
« действующих вулканов »
- Синонимы:
- бурный
активно извергает лаву
- бурный
существительное
лицо, являющееся членом организации
«клуб выдает список членов, как активы и пенсионеры»
прилагательное
оказание влияния или изменение или эффект
«ан активный ингредиент »
- Синонимы:
- активирован
активирован; например превращенные в радиоактивные, или люминесцентные, или светочувствительные, или проводящие
- противодействующий
противодействовать или нейтрализовывать или смягчать эффект противоположным действием
- поверхностно-активный
, способный снижать поверхностное натяжение жидкости; используется особенно моющих средств
- активирован
прилагательное
готовы принять меры или внести изменения
«директор, который берет активный участие в корпоративных операциях»
«участие в активный антагонизм»
«он был активно в привлечении внимания к своим жалобам»
- Синонимы:
- деятель, деятель
адвокация или активная деятельность
- руки вверх
с активным участием
- активный
(о политике, человеке или действии) контроль над ситуацией, вызывая что-то, а не ожидая ответа после того, как это произойдет
- деятель, деятель
прилагательное
имеет тенденцию к более серьезному или более широкому охвату
« активный туберкулез»
- Синонимы:
- прогрессивный
повышение серьезности
- прогрессивный
существительное
химический агент, обладающий активностью
- синонимы: активный агент
прилагательное
(используется с глаголами (например, «бежать») и причастными прилагательными (например, «бежать» в «текущей воде»)), выражая действие, а не состояние
- синонимы: динамичный
прилагательное
выражая, что субъект предложения имеет семантическую функцию действующего лица: «Хемингуэй предпочитает активные конструкции»
существительное
залог, используемый для обозначения того, что грамматическая подлежащая глагола выполняет действие или вызывает событие, обозначаемое глаголом
«Мальчик бросил мяч» использует активный голосовой
- синонимы: активный залог
прилагательное
полны активности или заняты постоянной деятельностью
«ан действующий морской порт»
«ан активный рынок облигаций»
«ан активный аккаунт»
- Синонимы:
- бойкий
очень активный
- шумный
полный энергичной и шумной деятельности
- занятый
переполнены или характеризуются высокой активностью
- идущий
в полной эксплуатации
- открыть
готов к работе
- упругий
(движений) легкий и уверенно активный
- бойкий
прилагательное
в эксплуатации
«ан активный традиционный”
- синонимы: живой
- существующий, существующий
существование или существование или актуальность
- существующий, существующий
Независимо от того, являетесь ли вы учителем или учеником, Vocabulary.
com может направить вас или ваш класс на путь систематического улучшения словарного запаса. НачатьНасколько вы активны на самом деле?
Мария Когут, доктор философии. 16 апреля 2018 г. — Факт проверен Jasmin Collier
Как вы думаете, у вас есть игра, когда дело доходит до физической активности? Вы можете долго гулять, кататься на велосипеде и ходить в спортзал и думать, что у вас все хорошо, но новое исследование задает вопрос, насколько хорошо вы на самом деле оцениваете свой уровень физической активности.
Поделиться на Pinterest Когда дело доходит до физической активности, насколько хорошо мы оцениваем себя?Нравится ли вам, как в песне, «двигать, двигать?» Как вы думаете, вы «в хорошей физической форме»?
Возможно, вы далеки от статуса домоседа, но означает ли это, что вы действительно так активны, как вам кажется, каждый день?
Конечно, оставаться активным часто бывает сложно по независящим от нас причинам. Возможно, мы больны, наше рабочее место находится за пределами пешей или велосипедной прогулки, или мы сломали ногу.
Несмотря на такие препятствия, многие из нас считают, что у нас неплохо получается вести активный образ жизни и оставаться в форме. Я, например, знаю, что делаю свою часть работы: я начал заниматься йогой, я больше хожу пешком, предпочитаю лестницу, а не лифт, и я довольно сильно пристрастился к своему стоячему столу на работе.
Я не могу быть героем фитнеса, но думаю, что у меня неплохо получается, и если бы кто-нибудь спросил меня, насколько я физически активен, я бы ответил «умеренно».
Тем не менее, новое исследование предполагает, что моя самооценка может быть скорее принятием желаемого за действительное, чем объективной оценкой.
Ученые из учреждений по всей Европе и Соединенных Штатах, включая Университет Южной Калифорнии в Лос-Анджелесе, Университетский колледж Лондона в Великобритании и Тилбургский университет в Нидерландах, разработали проект по проверке того, насколько точно люди оценивают свой статус физической активности. .
Выводы ведущего автора исследования Арье Каптейна и его коллег, опубликованные в Journal of Epidemiology and Community Health — не очень лестны.
Короче говоря, все мы менее активны, чем нам кажется. И респонденты исследования из США, как правило, больше всего переоценивали уровень своей активности.
По сути, исследователи спросили, правильно ли люди из разных стран, происхождения и возраста сообщают о своих физических возможностях.
Чтобы ответить на этот вопрос, они работали с 748 людьми из Нидерландов, 540 из США и 254 из Великобритании. Все участники были в возрасте 18 лет и старше, и около половины из них были женщины.
Чтобы проверить, насколько точны люди в своих самооценках, ученые использовали двойной подход: они попросили участников сообщить, насколько они активны, по их мнению, а также объективно измерили уровни активности участников с помощью наручных часов. акселерометры.
Субъектов просили оценить уровень своей активности по пятибалльной шкале — от «очень неактивный» до «очень активный» — и их производительность контролировалась с помощью акселерометров в течение 7 дней.
В конце исследования Каптейн и его коллеги обнаружили, что, как правило, участники из всех трех стран имели тенденцию переоценивать свою повседневную активность, хотя средние оценки по всем направлениям были примерно одинаковыми.
Однако участники из Нидерландов и Англии с большей вероятностью последовательно заявляли, что ведут «умеренно активный» образ жизни, в то время как участники из США склонялись к двум крайним точкам пятибалльной шкалы, что либо указывало на то, что они были «очень неактивными». » или «очень активно».
Индивидуальный мониторинг акселерометра также выявил несоответствие реальности: жители США оказались гораздо менее физически активными, чем участники из двух других стран.
И, что поразительно, процент американцев, которые были квалифицированы как «неактивные», был в два раза выше, чем процент неактивных голландских и английских участников.
Еще одно несоответствие обнаружилось, когда исследователи проанализировали самоотчеты по возрастным группам: пожилые люди, как правило, говорили, что они столь же активны, как и их более молодые коллеги, хотя на самом деле все было наоборот.
Каптейн и его команда отметили, что в трех странах люди в среднем становились менее физически активными, чем старше они становились. Ни для кого это не может показаться большим сюрпризом. Тем не менее, пожилые участники, похоже, постоянно переоценивали свои результаты.
«Люди в разных возрастных группах, — объясняет Каптейн, — просто имеют разные стандарты того, что значит быть физически активным. Они корректируют свои стандарты в зависимости от обстоятельств, включая возраст».
Данные, полученные с помощью носимых устройств, показали довольно обескураживающую реальность: оказалось, что 60 процентов пожилых участников в США ведут малоподвижный образ жизни. Среди зрелых голландцев 42% были неактивными, и то же самое было верно для 32% участников из Великобритании в этой возрастной группе.
Учитывая, что означают эти результаты в общей схеме вещей, исследователи утверждают, что нельзя игнорировать доказанные расхождения между самооценкой и объективными измерениями.
«[Люди] в разных странах или в разных возрастных группах могут по-разному интерпретировать одни и те же вопросы опроса, — говорит Каптейн.