Аутентично это что: Аутентичный — что это значит и что такое аутентичность

Аутентичное лидерство

Перевод оригинальной статьи Сахин Аппель «Authentic Leadership Explained»

Лидерами не рождаются, ими становятся. Любой человек может стать отличным лидером, если у него есть правильное мышление и набор навыков. Сахин Аппель, фасилитатор Management 3.0 и член-основатель сообщества Management 3.0, объясняет, что такое аутентичное лидерство, согласно Биллу Джорджу, и как вы можете извлечь из него пользу.

В нашем постоянно меняющемся мире мы стремимся к честности, прозрачности и доверию. Без них люди уходят с работы, даже если они квалифицированы и эффективны, хорошо зарабатывают, ладят с коллегами и начальством. Но если невозможно быть самим собой, быть открытым и честным, оставаться в такой компании не хочется. Аутентичность — это то, что люди слишком долго игнорировали, и в то же время ключ к тому, чтобы изменить ситуацию.

Что такое аутентичность?

Термин «аутентичность» происходит от греческого authentikós, что означает «подлинный», и от позднелатинского authenticus, что означает «поручившийся» и «надежный». Термин «аутентичность» направлен на подлинность в смысле оригинальности.

Аутентичность характеризуется ярко выраженной способностью к самоанализу и саморефлексии. Аутентичные люди осознают не только свои сильные, но и слабые стороны и действуют очень осознанно в соответствии со своими ценностями и принципами. При этом их взаимодействие с окружающими является искреннем. Как наблюдатели, мы часто говорим об аутентичных людях, что они просто кажутся «настоящими».

Что такое аутентичное лидерство?

Аутентичное лидерство относится к такому стилю руководства, при котором лидер остается верен себе. Неважно, ведет ли этот человек себя как лидер-слуга, как коллаборативный лидер, или как-либо еще.

Оставаться верным себе — это главное в аутентичном лидерстве. Аутентичное лидерство — это быть самим собой и быть верным своим ценностям. Речь идет о лидерстве, основанном на целостности, прозрачности и честности. Аутентичные лидеры обладают сильным чувством самосознания и способны быть уязвимыми с членами своей команды. Это укрепляет доверие и создает атмосферу открытости и уважения.

Что делают аутентичные лидеры иначе, чем другие лидеры?

По словам Билла Джорджа, аутентичные лидеры строят свои жизненные истории таким образом, что они являются не наблюдателями, а участниками. Это способствует развитию самосознания. Их поведение основано на их ценностях и принципах.
То, что их ценности и принципы являются внутренней движущей силой их поведения, так же важно для них, как и внешнее признание и вознаграждение.

Важно не то, какова ваша история, а то, как вы ее оцениваете. Если вы считаете себя жертвой, это, скорее всего, приведет к тому, что вы будете довольно пассивны. Но если вы извлечете уроки из своего опыта, вы сможете использовать их, чтобы вдохновить других на действия.

«История вашей жизни — это не ваша жизнь; это ваша история». Джон Барт

Некоторые говорят, что человек — это сумма историй, которые мы рассказываем сами себе. Нарратив и самопознание, а также поведение, соответствующее нашим ценностям и принципам, являются важнейшими факторами, определяющими аутентичное лидерство.

Характеристики Аутентичного лидерства

Модель аутентичного лидерства по Биллу Джорджу

Билл Джордж определил 5 измерений, в которых формируется аутентичное лидерство. Это Цель, Ценности, Сердце, Отношения, Самодисциплина.

Цель: Первый шаг к тому, чтобы стать аутентичным лидером, — это познать себя, осознать себя, свои сильные и слабые стороны. Только так вы сможете больше узнать о своих личных потребностях и, следовательно, о своем предназначении.

Ценности: Каждое решение, которое вы принимаете как аутентичный лидер, и каждое поведение, которое вы демонстрируете, предопределено вашими ценностями. Поэтому вы аутентичны, когда ваши собственные ценности прозрачны.

Сердце: В качестве аутентичного лидера важно проявлять сочувствие к себе и членам своей команды. При этом вы должны найти правильный баланс между своими собственными потребностями и потребностями членов своей команды и организации. Чтобы достичь этого, вы должны четко понимать, какие отношения вы поддерживаете с собой и со всеми остальными.

Самодисциплина: Всегда практикуйте то, что проповедуете. Аутентичному лидерству можно научиться. Но сам путь обучения может быть болезненным исследованием самого себя. Чтобы не сбиться с пути, вам понадобится много самодисциплины. Как только вы научитесь познавать себя и сможете вести себя аутентично, возможности, которые появятся в результате, поразят вас!

Почему важно аутентичное лидерство? Почему важна аутентичность на работе?

Аутентичное лидерство — это ключ к сердцу и разуму членов команды. Они будут более откровенны с аутентичным лидером, чем с неаутентичным. Благодаря сопереживанию аутентичного лидера, они будут готовы и смогут проявить свое подлинное «я». Аутентичность вдохновляет на преданность и вовлеченность. Когда члены команды могут быть самими собой на работе, они будут преданы делу и с энтузиазмом последуют за вами.

Исследования показали, что аутентичное лидерство приводит к повышению уровня вовлеченности и удовлетворенности сотрудников. Когда сотрудники чувствуют, что они могут доверять своим лидерам и что их лидеры искренни, они с большей вероятностью будут вовлечены и мотивированы на лучшее выполнение своей работы.

Представьте себе обстановку, в которой никто не боится проявлять свою подлинную сущность. Больше никаких политических стычек в коллективе. Вместо этого вы получаете среду психологической безопасности, где люди открыто выражают свое мнение по вопросам, работают творчески и дают друг другу конструктивную и открытую обратную связь. Благодаря аутентичному лидерству мы способствуем коммуникации и прозрачности в команде. Это также положительно влияет на сплоченность коллектива и производительность. Все эти факторы благоприятствуют творческой работе и терпимости к экспериментам. Разве это не было бы для вас приятным рабочим местом?

Но самую значительную ценность аутентичное лидерство приносит не другим, а нам самим, как лидерам. Аутентичное лидерство освобождает нас от оков осуждения. Оно не просто дает нам разрешение — оно требует от нас проявления нашего подлинного «я». Больше никаких фасадов и маскарадов. Оно позволяет нам воспринимать вещи более осознанно и решать вопросы более тщательно. Ведь чем более вы аутентичны, тем более уязвимы.

Следует отметить, что речь не идет о том, чтобы рассказывать всем историю своей жизни. Но речь идет о том, чтобы заявить о себе, не опасаясь, что на вас нападут.

Как стать аутентичным лидером и как в этом может помочь Менеджмент 3.0?

Я считаю, что Менеджмент 3.0 предлагает некоторые полезные руководства по аутентичному лидерству, поскольку он отстаивает точно такие же идеалы. Менеджмент 3.0 может значительно повысить способность к самоанализу, и вот каким образом:

С помощью Moving Motivators мы можем быстро просветить себя и создать атмосферу безопасности в командах. Конечно, одного раза игры в Moving Motivators недостаточно. На самом деле, я рекомендую делать это часто, поскольку самосознание подобно мышце, которую необходимо тренировать.

По опыту моих клиентов, Moving Motivators может быть очень сложным упражнением в коучинге по аутентичному лидерству, если у вас нет большой практики в самоанализе. Поэтому я рассматриваю упражнение на ценности, которое является частью Foundation Workshop  Менеджмента 3.0, поскольку оно очень удобно для начинающих.

Сначала я прошу всех выбрать 10 ценностей из списка Больших Ценностей Менеджмента 3.0, которые, по их мнению, лучше всего описывают их самих. В группах они могут обсудить их друг с другом. Во втором раунде они сокращают свой выбор до 5 и повторяют. Затем до 3 и повторяют снова. В процессе мы чередуем группы. Идея такого подхода заключается в том, чтобы стимулировать самоанализ. В конце концов, это очень важно для самоанализа. В этом процессе участники показывают себя особенно уязвимыми и прозрачными. Но, находясь в одной лодке, они вдохновляют друг друга и создают атмосферу психологической безопасности.

“Вот мой секрет, он очень прост: зорко одно лишь сердце. Самого главного глазами не увидишь” Антуан де Сент-Экзюпери, “Маленький принц”

Благодаря этому упражнению мы получаем представление о нашем окружении. Мы по-разному воспринимаем его и членов команды. Поскольку это повышает способность к эмпатии, я также рекомендую использовать календарь Нико-Нико. Я считаю это простой практикой для создания прозрачной и психологически безопасной системы. Как и Moving Motivators, она позволяет членам команды исследовать собственное самосознание.

То, как мы даем обратную связь, является выражением текущей культуры. Это также способ создания культуры, в которой может быть и воспринимается аутентичное лидерство. Feedback Wrap идеально подходит для этого. Эта практика дает нам пошаговое руководство и фокусируется на доброжелательном выражении собственных эмоций, а также на искренней заинтересованности в поиске общего решения.

Как определить, является ли чье-то аутентичное лидерство аутентичным?

Мое намерение — показать, насколько важна и трудна эта предварительная работа для аутентичного лидерства. Потому что важно отличить аутентичных лидеров от тех лидеров, которые выдают свою нездоровую личность за таковую. Чтобы определить подлинность аутентичного лидерства, необходимо проверить способность к самоанализу или эмпатии.

Опыт показывает, что нам часто трудно отличить аутентичность от высокомерия и нарциссизма. Наша уверенность в себе укрепляет нашу аутентичность. Будучи аутентичным человеком, мы не боимся быть возмутительными. Аутентичное лидерство не следует использовать как оправдание того, что мы можем делать все, что захотим, без каких-либо ограничений. Да, оно дает нам большую свободу, и эта идея может быть заманчивой. Но истинное искусство аутентичного лидерства также заключается в способности к самоанализу. Если эта способность слаба, мы склонны переоценивать себя и казаться высокомерными для своих коллег по команде. Это наносит ущерб системе аутентичного лидерства, поскольку возникает эмоциональная дистанция с сотрудниками.

Самосознание — это как якорь. Оно позволяет нам быть честными с самими собой. Высокомерные или даже самовлюбленные люди практически не обладают такой способностью. Аутентичные люди показывают свои сильные и слабые стороны. Аутентичные люди также позволяют подвергать сомнению себя и свое поведение и не чувствуют необходимости защищаться или прибегать к другим стратегиям преодоления трудностей. Они воспринимают это как возможность для самоанализа, а не как оскорбление. В отличие от высокомерных и самовлюбленных, аутентичные люди относятся к другим с уважением и действуют последовательно в соответствии со своими ценностями и принципами. Есть ли у высокомерных и самовлюбленных людей свои ценности и принципы? Конечно. Но они могут меняться в зависимости от ситуации, потому что для них на первом месте стоит внешний образ и эффект. И если произойдет серьезная атака на их ценности, они не пожалеют усилий, чтобы адаптировать их в ответ.

Я наблюдаю серьезное заблуждение в обществе. Утверждение «будь верен самому себе» многие воспринимают как эгоистическую мысль. Но это не так… просто посмотрите на преимущества аутентичного лидерства. Ведь если бы мы не могли быть самими собой, самоанализ был бы невозможен. Быть честным с самим собой не означает, что вы не заботитесь о других.

Вы можете отдать все свои силы другим людям, только если отдадите их себе.

Фото Александра Сухорукова (через Pexels)

Аутентичное искусство или искусственная аутентичность? / Я так вижу / Независимая газета

Рисунок Олега Эстиса

Словно в ответ на первобытный зов из заповедного леса подлинных переживаний, пробившийся в заложенное цивилизационной ватой ухо, в человеке сегодня по любому поводу пробуждается жажда аутентичности. Очевидно, ненастоящее, подменное, искаженное настолько заполонило собой все пространство, что едва ли какое-либо другое чувство довлеет над нами сильнее, нежели тоска по аутентичности. С начала начал и до последней черты: от поцелуя под аккомпанемент оранжерейно-тропических ароматов эвкалипта и занятия любовью по канонам фэн-шуй, гарантирующим подлинность ощущений, вплоть до изготовления экологичных гробов с покрытием из имитации натуральной древесины и «скорбения» под руководством арт-терапевтов – ни одна сторона жизни не укроется от истового рачения о естественности.

Будучи последовательной квазирелигиозной абсолютизацией былого культа спонтанности, аутентичность, если взять ее за эстетический критерий, перебивает глубину взглядов, перебивает широту горизонта и уж подавно перебивает мастерство исполнения и совершенство формы. Аутентичное представляет собой будто бы непосредственное проявление личности или коллектива в неком безыскусном артефакте, сопровождаемое безусловным требованием абсолютного права на существование и признание. Проявление это не терпит ни сомнений, ни критики и не нуждается в идейном содержании, при этом отвергая по определению даже саму необходимость воли к формальному созиданию. Но с каких пор аутентичность вообще стала критерием для судей от культуры? Икота, к примеру, в высшей степени аутентична, однако в большинстве случаев культурная ценность ее мала.

Защищаясь от морока аутентичности, чувствуешь побуждение применить постулаты столь же старые, сколь и справедливые: искусство всегда подразумевает преображение реальности; в нем важно не действительно настоящее, но то, что представляется настоящим; собственно все непосредственно правдивое в искусстве, напротив, почти всегда оказывается надуманным и пресным.

(Правда, искусство «скрывает себя искусством», как говорит Овидий; но подобная спреццатура оставляет технику позади себя, а не минует ее вовсе.)

Однако это не решает проблему полностью: показательно, что человек сегодня ищет в своем опыте не подлинное, а именно аутентичное. Опиши пенсионерка Эльфрида свои страдания от артрита и немецкого здравоохранения на сцене, это будет выглядеть, по крайней мере, столь же подлинно, как когда подчеркнуто моложавая слэм-поэтесса в одновременно незрелой и назидательной манере провозглашает мудрости на уровне впервые выбравшегося на белый свет земляного червя. Но пенсионерку Эльфриду никто не желает слушать, потому что она стара и скучна. Слэм-поэтесса тоже скучна, но молода – к тому же выражает словами и демонстрирует своим видом, насколько она подлинна. И ангажированная ею (или выдавшая ей ангажемент?) общественная машина распространяет это утверждение правдивости на всех доступных реальных и виртуальных площадках.

Аутентичность в искусстве, как правило, инсценирована средствами медиа, движима «хайпом» и уже поэтому фальшива по своей сути; ее отличает характерная поза, с помощью которой она выдает себе лицензию в том, что она – настоящая, или даже «исключительно настоящая»; но что это за естественность, которая сама выставляет себя напоказ? Демонстрируя себя, действительная подлинность в тот же миг оказывается затертой, превращается в аутентичность, эту «истинную» замену подлинности – как уже само понятие аутентичности является уродливым субститутом подлинно «подлинного».

Цюрих

Аутентичное определение и значение | YourDictionary

ô-thĕntĭk

прилагательное

Соответствующий фактам и, следовательно, достойный доверия, уверенности или веры.

Подлинный рассказ очевидца.

Американское наследие

В это можно поверить или принять; заслуживающий доверия; надежный.

Подлинный новостной репортаж.

Новый Мир Вебстера

Будучи таковым на самом деле; не мошеннические или поддельные.

Настоящий средневековый меч.

Американское наследие

Это на самом деле так, как представлено; подлинный; настоящий.

аутентичный античный.

Webster’s New World

Исполнено таким образом, чтобы обеспечить юридическую силу.

Подлинный акт.

Американское наследие

Синонимы:

• Синонимы:
• настоящий
• бесспорный
• добросовестный
• неизобретенный
• неимитированный
• динкум
• несинтетический
• неимитированный
• неискусственный
• неискусственный
9004 8 надежный
• достойный
• проверенный
• достоверный
• заслуживающий доверия

Антонимы:

• Антонимы:
• неавторизованный
• подделка
• подделка
• подделка
• подделка
• подделка
• ненастоящая

Реклама

Происхождение подлинного

• Среднеанглийский autentik из Старофранцузский autentique из Поздний латинский Autentus из Греческий 9001 6 authentikos from authentēs автор, мастер autos self -hentēs исполняющий, достигающий родственный аттический греческий ханутейн для выполнения вариант греческий ануэин

  От Словарь английского языка американского наследия, 5-е издание

• Среднеанглийский autentik from Старофранцузский autentique from Поздний латинский

  Autentus 9001 6 из Греческий authentikos из authentēs автор , мастер autos self -hentēs исполнитель, исполнитель аналогичный аттический греческий ханутейн выполнить вариант греческий ануэин

  От Словарь английского языка американского наследия, 5-е издание

• Заимствование из старофранцузского autentique (современный французский autentique ), из латинского Authentique , от древнегреческого αὐθεντικός (аутентикос, «главный, подлинный»).

  От Викисловарь

Статьи по теме

Найдите похожие слова

Найдите похожие слова на подлинный с помощью кнопок ниже.

Реклама

Слова рядом с подлинными в словаре

• авторская теория
• авторская теория
• авторский
• аутентичный
• аутентичный
• аутентичный
• аутентичный
• аутентичный
• аутентичный
• аутентичный
901 06 подлинность
• аутентифицируемый

Аутентичный Определение и значение | Britannica Dictionary

1 НАЙДЕНО:

• аутентичный (прилагательное)

^{аутентичный /əˈθɛntɪk/ прилагательное}

^{аутентичный}

/əˈθɛntɪk/

прилагательное

Определение слова AUTHENTIC в словаре Britannica

1 

:

настоящий или подлинный

:

не скопировано или ложно

• Мы увидели подлинных образцов древнеримской скульптуры.

• Документ подлинный .

• Эксперты подтвердили, что подпись на письме является подлинной .

[+] больше примеров [-] скрыть примеры [+] Примеры предложений [-] Скрыть примеры

2 

:

верно и точно

[+] больше примеров [-] скрыть примеры [+] Примеры предложений [-] Скрыть примеры

3

[более аутентичный; самый аутентичный]

:

сделано, чтобы быть или выглядеть так же, как оригинал

• Актеры были одеты в аутентичных средневековых костюмах.

  No related posts.