Последние новости туризма на сегодня 2022
Отдых и Туризм — Новости туризма 2022
Февраль 12, 2022 8 комментариев
С чем у любого туриста ассоциируется Хорватия? В первую очередь — отличная экология, чистейшее лазурного цвета Адриатическое море и невероятно живописные берега…
Февраль 1, 2022
Февраль 1, 2022
Февраль 1, 2022
Февраль 2, 2022
Правильное питание
Ноябрь 19, 2021 5 комментариев
Хотя общая идея заключается в том, что замороженные фрукты не несут никакой пользы для здоровья, многочисленные доказательства противоречат.
..
Ноябрь 19, 2021 17 комментариев
Ноябрь 19, 2021 10 комментариев
Ноябрь 19, 2021 20 комментариев
Общество
Ноябрь 19, 2021 7 комментариев
Найти идеальный подарок на Новый год для близких и друзей — непростая задача.
Если нет уверенности в правильности своего решения, то может…
Ноябрь 19, 2021 20 комментариев
Ноябрь 19, 2021 4 комментария
Ноябрь 19, 2021 5 комментариев
Cпорт отдых туризм
Ноябрь 20, 2021 16 комментариев
Занять всю семью непросто.
И что ж, нужно время, чтобы постоянно придумывать новые…
Бизнес
Ноябрь 20, 2021 2 комментарияВо французском языке существительное menu имеет два совершенно разных…
Спорт
Ноябрь 21, 2021 8 комментариев
Если вы все-таки решились на покупку первого сноуборда, при выборе однозначно не стоит…
Олег Новиков ✨ 🦄 ✨ My soft skills by AssessFirst
Summary
Personality
How he behaves
Motivations
What he wants to do
Reasoning
What he is capable of doing
Behavioral style
SHAPE SHAPE + DRIVE
Highly motivating aspect that will make him feel fulfilled.
Influence
Influence
Definition
Build relationships / Take the lead / Unite and mobilize
Behaviors in the «influence» category are linked to providing direction. They include developing a professional network, managing teams, making decisions and being motivated to get ideas across. These behaviors provide insight on a person’s natural ability to mobilize others and the way they establish relationships.
Take the lead
Unite and mobilize
Cooperate
Cooperate
Definition
Communicate with diplomacy / Provide support / Work collaboratively
Behaviors in the «Cooperate» category are linked to facilitating collective work.
Communicate with diplomacy
Provide support
Work collaboratively
Think
Definition
Anticipate challenges / Develop a vision / Innovate
Behaviors in the «think» category are linked to conceiving projects. They include designing strategies, identifying project risks, evaluating tasks and activities, and contributing new ideas.
Anticipate challenges
Develop a vision
Innovate
Act
Definition
Take initiative / Plan and organize / Inspect and Improve
Behaviors in the «act» category are linked to obtaining results. They include launching projects, implementing action plans, monitoring outcomes, or controlling production quality. These behaviors provide insight on a person’s natural ability to understand practical rather than abstract concepts.
Take initiative
Plan and organize
Inspect and Improve
Feel
Definition
Spread enthusiasm / React swiftly / Handle stress
Behaviors in the «feel» category are linked to controlling one’s emotions. They include managing stress, investing one’s energy, and radiating a positive vibe. These behaviors provide insight on a person’s natural ability to express and channel their emotions in different contexts.
Spread enthusiasm
React swiftly
Handle stress
Development potential
Highly developed:
Higher than 80% of people
Well developed:
Higher than 60% of people
Moderately developed:
Higher than 40% of people
Slightly developed:
Lower than 60% of people
Undeveloped:
Lower than 80% of people
Personal style: Partner
Producing high quality work is a priority for Олег Новиков.
Thorough, precise and structured, he strives to avoid mistakes in his work. His diligent attitude is the result of the importance he places on other people’s point of view. He listens to ideas, suggestions, and feedback. He is therefore easy to work with, giving others space, providing support as needed, and performing his tasks meticulously.
Main strengths
Relationship management
He keeps an emotional distance, protecting himself in relationships.
He gets straight to the point, avoids overstating.
He finds it easy to socialize and is approachable.
Work management
He tackles one task at a time to avoid losing his focus.
He sticks to his scope and focuses on his responsibilities.
He has a practical approach, geared towards action.
Emotional management
He controls his emotions and does not let others be affected by them.
He is self-possessed and keeps his cool when dealing with external events.
He radiates enthusiasm and sees the bright side of things.
Talents
#attentive #approachable #tactful #detached #confident #focused #practical #conventional #conservative #improvises #delegates #formalistic #calm #enthusiastic #self-controlled
Areas of improvement
He could forge bonds more easily with others if he shared more of his emotions and feelings.
He could take on more responsibilities, notably by considering subjects outside his main scope.
He could sometimes be more proactive and take more initiative, by venturing beyond his scope.
What motivates him the most…
Analyzing data
Maintaining personal balance
Having an attractive salary
What motivates him the least…
Having clearly defined tasks
Focusing on quality
Being recognized by others
How he manages his energy
Олег Новиков divides his energy equally between dynamism and stability. Some of his main drivers push him towards taking action and seeking stimulation.
However, he also needs a certain stability and sound bearings in order to feel comfortable in a professional environment. It is important that he finds this balance in order to fully invest himself in his role.
The activities he prefers
ANALYZE
Reflect
Analysis is a key source of personal satisfaction for Олег Новиков. He enjoys being able to approach situations in an objective and rational manner. He is particularly invested in ensuring important decisions be made in this way, rather than based on intuition or to satisfy others’ expectations.
EVALUATE
Reflect
Олег Новиков can invest himself when it comes to conducting evaluations, even though it is not one of his priorities. To a certain extent, he likes being able to provide his perspective on specific subjects and seeks to be a point of reference when it comes to providing a critical view of projects.
PROPEL
Act
Fast-tracking projects is an activity in which Олег Новиков can find a certain satisfaction. He is stimulated by obstacles and enjoys conveying his energy through his work. This remains, however, a secondary source of motivation for him, which can reinforce his commitment.
The work environment he prefers
#relaxed #respect #friendly #process #hospitable #method #proximity #principle #welcoming
His management style
PARTICIPATIVE
And you, what do you think?
DIRECTIVE
Do what I tell you
What this means
Олег Новиков sets a strong example for his team while still leaving room for individuality.
He knows how to establish clear rules, listen to others and promote teamwork. He fosters a strong team identity.
The management style he seeks
VISIONARY
Come with me
PARTICIPATIVE
And you, what do you think?
His ideal manager
Олег Новиков expects a manager to actively listen and define group objectives collectively. He is motivated by leaders who involve the whole team in the pursuit of goals. He needs a manager who gives meaning to his work, and who is less attached to intended results, focusing rather on the best way to achieve them.
The culture in which they blossom
FlexibilityControlRelationshipsResultsCollaborationInnovationOrganizationCompetitionBest fit
Good fit
The ideal culture for him
Олег Новиков has the capacity to thrive in a wide range of cultures.
There is no standard approach or environment that suits him better than others. He finds advantages and drawbacks in every type of work environment. His level of commitment will therefore not be determined by the culture of the company, but rather by whether his role has the potential to make him feel fulfilled. If his main motivational factors are satisfied by the role, he will be capable of adapting and thriving in any environment.
His way of thinking
Preferred tasks Intermediate
Capacity to work autonomously.
Decision-making Reasoned
Tendency to dedicate time to ensuring decisions are right.
Learning style Experiment
Ability to test things and learn from mistakes.
How he learns new skills and concepts
When it comes to learning new skills, Олег Новиков will progress faster through a practical approach.
He finds it hard to assimilate information without seeing it applied practically first. He will do best if he is taught how to do something new or complex before he tackles it by himself.
Олег Новиков’s spontaneous nature leads him to learn by testing out concepts and techniques himself. He finds that the best way to acquire new knowledge is to first try, develop his understanding through failure, and then try again. He can sometimes lack patience. To assimilate new ideas or new knowledge, he first needs to experiment by himself.
вопросов по науке о данных, которые НЕЛЬЗЯ задавать во время собеседования Я дал им определение из учебника, и это помогло нам увеличить доход и сделать наших клиентов счастливее. Вскоре меня повысили.
Очевидно, что этой истории никогда не было, но если вы погуглите интервью по науке о данных , вы обязательно столкнетесь с такими вопросами 🤷.
Насколько этот формат «что такое (некоторая концепция машинного обучения)» говорит вам о ваших навыках?
Скажем, вы нанимаете специалиста по данным о продуктах, и часть его работы будет заключаться в разработке экспериментов.
На экзамене по статистике вы можете ожидать вопросы о p-значениях и распределениях 🎓. Но если ожидается, что специалист по данным будет принимать решения на основе данных, почему бы не предоставить им контекст и не спросить, как они будут измерять влияние новой функции? В конце концов, после обсуждения того, почему это должен быть эксперимент и каков будет успех, среди прочих критериев все сведется к продолжительности и статистике испытаний.
При работе над макетом интервью по науке о данных для бесплатного инструмента подготовки к собеседованию я основывался на своем опыте работы в Uber и других стартапах. Он включает в себя некоторые приятные (и не очень) воспоминания, такие как A / B-тесты, в результате которых метрики идут в противоположных направлениях 🤯 или постоянное балансирование между работой над долгосрочными проектами моделирования и срочными специальными запросами.
Просмотрев первую тысячу пробных интервью, я пришел к разговорному формату. Он направляет кандидата в этих ситуациях и позволяет ему подчеркнуть свои навыки решения проблем.
Я понял, что сочетание открытых гипотетических и поведенческих вопросов работает лучше всего. Это также хороший способ помочь кандидатам продемонстрировать свое деловое чутье и коммуникативные навыки в дополнение к техническим знаниям.
🧐 Дайте четкие ожидания и не предвидите ни одного правильного ответа
Часто интервьюеры ожидают услышать определенное решение или повествование в ответе, но не могут сформулировать его, формулируя вопрос или давая намеки. Подумайте о какой-нибудь расплывчатой гипотетической ситуации, которую можно решить разными способами (например, «как бы вы предсказали отток пользователей?»). В зависимости от опыта кандидата, они могут сосредоточиться на определенных вещах, с которыми они наиболее знакомы, но не на том, что имеет в виду интервьюер.
🧑🏫 Пусть это будет как можно ближе к реальной работе
Если вы не ищете кого-то, кто поможет вам списывать на экзаменах, тот факт, что кто-то запомнил сложную формулу, не означает их ценности для команды.
К сожалению, стало почти стандартом оставлять в конце собеседования всего несколько минут, чтобы кандидат мог расспросить о команде и ее проектах. Вопросы для интервью, относящиеся к повседневной деятельности, также помогут вам лучше понять, чем занимается ваша команда.
🤯 Избегайте вопросов, которые требуют много контекста
Время интервью ограничено, и вы не хотите тратить его на подготовку сцены. Вопросы о нишевых темах, имеющих отношение только к конкретной отрасли, также могут дать несправедливое преимущество кандидату, который недавно работал над похожей проблемой. Стоит сосредоточиться на навыках, на приобретение которых уходит больше времени, а не на том, чему можно научиться за первую неделю работы.
🥱 Если можно погуглить, не спрашивайте
… потому что у них будет возможность узнать что-нибудь на работе. Согласно Glassdoor, существует связь между сложностью собеседования и удовлетворенностью кандидата. Как интервьюер, вы пытаетесь получить максимальную информацию о навыках кандидата за короткое время.
В идеале каждая серия вопросов должна представлять собой мини-проект, позволяющий кандидату продемонстрировать свое деловое чутье, четкое общение и техническую глубину. Такой подход также позволяет давать подсказки и разблокировать их, не портя весь ответ.
🤺 Знайте, какие навыки важны для должности, и сосредоточьтесь на них
Цель собеседования — оценить, насколько хорошо человек будет выполнять определенную роль, а не то, чего он не знает. Раньше я задавал какой-то хитрый вопрос по SQL, на который половина кандидатов не справилась, пока не понял, что те, кто его не прошел, знакомы с темой. Им не хватало внимания, чтобы заметить определенный пограничный случай (что нормально во время интервью), но это не было целью оценки. Другими словами, имейте четкое представление о навыках и компетенциях, критически важных для этой роли, и сосредоточьтесь на них.
В конце концов, собеседования являются наиболее определяющей частью процесса найма. Сохранение их честности и последовательности является ключом к созданию сильной команды.
Хорошие вопросы делают интервью увлекательными и веселыми, а также напоминают нам, почему мы вообще решили стать учеными данных.
Существует множество видов фотографии, и некоторые из них так же сильно различаются, как, скажем, балет и хип-хоп. Однако классификация фотографических стилей редко идет глубже, чем очень общие жанры фотографии, например, портретная фотография, уличная фотография, фотография природы и т. д. Хотя в каждом общем жанре фотографии все еще может быть несколько подклассов, вы достигаете последний, неделимый кластер довольно скоро. Это, конечно, не означает, что вся фотография однородна в пределах этого последнего кластера классификации, и более глубокое изучение того, что кажется сплошным блоком категоризации, с добавлением немного культурной и философской точки зрения иногда может открыть несколько интересных вещей — и предложить дальнейшее понимание себя. Традиционно двумя основными элементами классического китайского пейзажа являются вода и горы, и обычно красивая сцена включает в себя и то, и другое. Это прекрасно отражено в китайской идиоме, обозначающей поразительные пейзажи, 有山有水, что буквально означает «присутствие как гор, так и воды». Вода и горы представляют собой две основные составляющие нашего природного окружения, и их характеры противоположны, но достаточно дополняют друг друга, чтобы образовать биполярность. Вода мягкая и гибкая, но твердая и неумолимая; горы, с другой стороны, величественны и непоколебимы, но милосердны и терпимы. Отношения между водой и горами — отношения взаимного принуждения и соответствия: вода обходит горы, горы формируются водой. Распространение этих атрибутов на парадигму человеческой вселенной предполагает, что аллегорически вода представляет смысл , а горы означают чувствительность . Конфуций считал, что человек является неделимой частью его природного окружения, и в силу этого вода и горы неизбежно влияют или представляют (установить причинно-следственную связь было бы довольно сложно) определенные стороны человеческого характера; другими словами, фундаментальная сущность воды и гор запечатлена в наших душах (или представляет нашу природу, если вы предпочитаете быть по другую сторону причинно-следственного спора). «智者乐水仁者乐山» «Мудрый человек предпочитает воду, доброжелательный человек предпочитает горы» С точки зрения фотографа-пейзажиста я считаю, что типы пейзажей, которые мы выбираем для фотографирования, выбираются не случайно и не случайно. подобраны поровну; На самом деле я думаю, что существует легко прослеживаемая тенденция в том, какие пейзажи нравятся каждому из нас. Если вы поразмыслите над своими обычными фотографическими направлениями, я уверен, вы сможете легко определить свои предпочтения и, более того, установить, что именно вам в них говорит. Если есть определенная корреляция между сущностью ключевых элементов предпочитаемых пейзажей и его характером, то внимательно присмотреться к тому, какие пейзажи вам нравятся — не только фотографировать, но и рассматривать в работах других фотографов — и затем изучение квинтэссенции и черт ее основных элементов может помочь вам глубже понять свою личность. Вы часто оказываетесь в горах или у воды? Вы принимаете решения спонтанно или ваша сильная сторона – логика? Как предполагал Конфуций, между ними существует определенная корреляция, и знание первого является основой для лучшего понимания второго. |
По-видимому, имея в виду это, Конфуций сказал: