Цельность характера — секрет взлетов без падений
Я ставлю на первое место себя.Восемьдесят пять процентов информации поступает к нам через органы зрения, 10 — через органы слуха и лишь 1 процент — через остальные органы чувств. Чем больше конкретные поступки лидера соответствуют услышанным от него словам, тем больше доверие последователей к лидеру. Человек понимает то, что слышит, и верит тому, что видит!
Слишком часто мы пытаемся мотивировать людей с помощью мелких трюков и уловок. Но люди ждут от вас вовсе не призывов и девизов, а образца для подражания, каковым являетесь вы сами и ваши поступки.
Цельность личности — вот секрет взлетов без падений. Давайте теперь рассмотрим значение цельности личности лидера подробнее.
1. Цельность личности создает доверие
Тридцать четвертый президент США Дуайт Эйзенхауэр говорил: «Чтобы стать лидером, человек должны иметь последователей.
Кейвитт Роберт говорил: «Если мои подчиненные меня понимают, я завоевываю их внимание. Если они доверяют мне, я завоевываю их поступки». Чтобы обладать авторитетом, необходимым для успешного лидерства, человеку мало таблички с названием должности на двери его кабинета. Ему необходимо доверие тех, кто идет вслед за ним.
2. Цельность личности обладает огромным потенциалом влияния
Как сказал философ Эмерсон, «каждая великая организация — продленная тень одного-единственного человека, чей характер определяет характер всей организации».
Эти слова вполне совпадают с высказыванием американского актера, юмориста и писателя Уилла Роджерса: «Разум людей изменяют наблюдения, а не аргументы». Люди делают то, что видят.
Как жаль, что в стенах собственного дома мы часто забываем об огромном значении цельности личности. В книге Роберта Спроула «Ответы на возражения» рассказывается история еврейского мальчика, жившего много лет назад в Германии. Мальчик очень любил своего отца и искренне восхищался им. Отец был глубоко верующим человеком, и жизнь всей семьи была проникнута религиозными традициями, обрядами и обычаями. Вся семья, во главе с отцом, регулярно посещала богослужения в синагоге.
Но случилось так, что семья переехала в другой город, где не было синагоги, но была лютеранская церковь. Жизнь всего городка вращалась вокруг церкви, все городские знаменитости принадлежали к церковной общине. И вот однажды отец нашего героя заявил, что всей семье следует перейти из иудаизма в лютеранство. На недоуменные вопросы жены и сына он ответил, что так будет лучше для его бизнеса.
Через какое-то время молодой человек поехал в Англию на учебу. День за днем просиживал он в читальном зале Британского музея. Молодой человек писал книгу, в которой хотел изложить принципиально новое мировоззрение — учение, призванное изменить весь мир. Религию он называл «опиумом для народа», а своих последователей призывал к жизни без Бога. Его идеи стали основой государственной идеологии многих стран мира, население которых в сумме составляло около половины всего человечества. Этим молодым человеком был Карл Маркс, основатель коммунистического движения. Поступок отца, позволившего разрушить свою систему ценностей, в итоге оказал огромное влияние на нею историю XX (и, возможно, не только XX) столетия.
3. Цельность личности — основа для высоких моральных требований
Лидер обязан предъявлять к себе более высокие требования, чем к своим последователям.
Но в своем большинстве люди уверены в прямо противоположном. Видя в первую очередь привилегии, люди забывают об ответственности тех, кто стоит наверху. Лидер может позволить себе отказаться от чего угодно, но только не от ответственности. Джон Д. Рокфеллер-младший говорил: «Я уверен, что любое право подразумевает обязанность, любая благоприятная возможность — долг, любая собственность — обязательство»
Слишком часто люди готовы принять свои права, но не желают брать на себя обязанности. Ричард Эванс в своей книге «Открытый путь» сказал: «Нет цены человеку, готовому взять на себя обязательство и выполнить его целиком и полностью, не требуя контроля со стороны. Человек безответственный делает полработы, возвращает работу незаконченной, требует проверки, редактирования, контроля и пристального внимания со стороны».
А вот слова Тома Роббинса: «Не списывайте свои неудачи на времена, в которых вам доводится жить.
Проблемы не в эпохе, а в людях. В настоящее время появилась тенденция освобождать человека от моральных обязанностей, считая его жертвой социальных обстоятельств. За такое убеждение приходится расплачиваться собственной душой. Слабость характера — вот что закрепощает людей»
4. Цельность личности создает не имидж, а твердую репутацию
Имидж — то, какими нас считают люди. Цельность личности — то, какими мы являемся на самом деле.
Каждому из нас известны люди, которые снаружи одни, а внутри другие. Как жаль, что работающие над своим имиджем больше, чем над характером, часто не понимают, что однажды тщательно созданный имидж рухнет. Поступки таких людей зачастую удивляют даже близких друзей, уверенных, что «уж мы-то его знали».
Древние китайцы построили Великую стену, чтобы оборониться от набегов северных кочевников. Стена была такой высокой и толстой, что, казалось, никто не сможет ни перебраться через нее, ни пробить ее.
Казалось, теперь можно жить в свое удовольствие, ничего не опасаясь. Но только за первые сто лет существования стены захватчики трижды вторгались в пределы Китая. И ни разу врагам не приходилось ни перебираться через стену, ни пробивать ее: они подкупали стражу и спокойно проходили в ворота. Китайцы так надеялись на прочность каменной стены, что совсем забыли о необходимости воспитывать у своих детей надежный, цельный характер.
Ответы на нижеприведенные вопросы покажут, что вы создаете: имидж или характер.
Последовательность. Вы всегда один и тот же человек, вне зависимости от того, с кем общаетесь?
Выбор. Принимаете ли вы ре шения, наилучшие для других людей, если есть возможность выбора другого решения, более выгодного для вас лично?
Признательность. Всегда ли вы с готовностью признаете и цените вклад других людей в ваш успех?
Томас Маколи говорил: «Мера истинного характера человека — то, как он поступит, будучи абсолютно уверенным, что никто и никогда об этом не узнает»
.
Порой жизнь сжимает нас, словно в тисках, и под этим давлением выходит наружу все то, что прежде было скрыто глубоко внутри. Мы не в состоянии дать людям то, чего у нас нет. Имидж много обещает, но мало дает, но цельность характера никогда не разочаровывает.5. Цельность личности означает, что мы не можем требовать от других больше, чем от себя
Ни один лидер не в состоянии увести своих последователей дальше, чем находится он сам. Слишком часто мы так озабочены конечным результатом, что всячески пытаемся срезать углы на пути к нему. Цельность личности делает эти уловки невозможными, так как рано или поздно правда все равно выходит наружу.
6. Цельность личности помогает лидеру стать не просто умным, а надежным
Фред Смит, опытный бизнесмен и мудрый человек, не так давно сказал мне, какая разница между человеком умным и человеком надежным. Умные лидеры, говорил Смит, долго не держатся на своем месте. Это напомнило мне слова писателя Питера Друкера из его выступления перед священнослужителями:
В противном случае, такому человеку не удастся найти ни одного последователя. Лидер — тот, за кем идут люди. Чтобы доверять лидеру, совершенно не обязательно во всем с ним соглашаться. Доверие — это убежденность, что человек говорит именно то, что думает. Это вера в то, что авучит возвышенно и считается очень старомодным — в цельность характера. Поступки лидера и его высказанные вслух убеждения должны быть если не идентичными, то, по крайней мере, не противоречащими друг другу. Эффективное лидерство — вновь выскажу очень старую мысль — базируется не на уме, а в первую очередь на цельности характера и последовательности поступков» .Лидеру с цельным характером и искренними намерениями нет нужды делать громкие заявления. То, что они хотят заявить, проявляется во всех их поступках и вскоре становится известно всем и каждому. И наоборот, неискренность невозможно скрыть или замаскировать, даже если у руководителя семь пядей во лбу. Единственный способ сохранять уважение и высокую оценку со стороны подчиненных — заслуживать уважение и высокую оценку.
Даже самый прожженный хитрец и пройдоха не в состоянии одновременно одурачить сразу всех. Каждый из нас находит признание не за то, каким старается выглядеть, а за то, каков он есть на самом деле.
Как сказала американская журналистка и писательница Энн Ландерс, «люди с цельным характером могут рассчитывать на доверие. Они знают, что время докажет их правоту, и потому готовы ждать».
7. Цельность личности — плод тяжелого труда
Само значение понятия «цельность личности» начало расплываться и утрачивать свой первоначальный смысл. Для большинства современников эти слова ассоциируются со старомодной чопорностью и ограниченностью взглядов. В наше время, когда значениями слов манипулируют все, кому не лень, фундаментальные ценности могут в мгновение ока рассыпаться в прах.
Великий христианский проповедник Билли Грэм говорил: «Цельность характера — клей, соединяющий наши поступки в жизнь. Мы должны всеми силами стремиться к ее сохранению. Когда потеряно богатство — не потеряно ничего; когда потеряно здоровье — потеряно что-то; но если потерян характер, потеряно все».
Задайте себе вопрос: «Честен ли я по отношению к самому себе?». Слова американского поэта Эдгара Геста станут пробным камнем, проверяющим на цельность все ваши поступки:
Мне суждено жить с самим собой,
И я хочу быть достойным самого себя,
Я хочу, чтобы день за днем
Я мог смело смотреть себе в глаза.Не хочу вечером, на закате солнца
Ненавидеть себя за то, что натворил днем.
Не желаю прятать в глубине шкафа
Кучу секретов о себе самом.Не желаю тешить себя мыслью,
Что никто, нигде и никогда
Не желаю хитрить и притворяться,Хочу идти с высоко поднятой головой,
Хочу заслужить уважение всех людей,
И даже в борьбе за славу и деньги
Я хочу иметь возможность уважать себя.Не желаю смотреть на себя и знать,
Что я хвастаюсь, блефую, играю роль.
Никогда мне не спрятать себя от себя,
Я вижу то, что другие могут не заметить,Я знаю то, что другие могут не узнать,
Мне не обмануть себя самого.
Что бы ни случилось, я хочу жить
С чистой совестью и уважением к себе.
Это, так сказать, «тест номер один» вашей самопроверки. Теперь- «тест номер два». Задайте себе вопрос: «Честен ли я по отношению к своему непосредственному лидеру?».
Джозеф Бейли опросил свыше трехсот людей, занимающих ведущие руководящие должности, и оказалось, что все они приобретали опыт и знания «из рук в руки» от своих наставников. Философ Ралф Уолдо Эмерсон сказал: «Наше главное желание — встретить на своем жизненном пути человека, который поможет нам стать такими, какими мы можем стать». Встретив такого человека, мы должны постоянно контролировать свой рост, задавая себе вопрос: «В полной ли мере я использую знания и умения, полученные от наставника?».
Любая попытка схитрить, «схалявить» будет больно ранить и вас, и вашего наставника.
А теперь последний тест, «тест номер три»: «Честен ли я по отношению к своим последователям?» Любой лидер понимает, что неправильное решение пойдет во вред не только ему самому, но и его последователям. А если неправильное решение стало результатом ваших ложных побуждений? Прежде чем тянуться за браздами лидерства, следует осознать: мы учим других тому, что знаем сами. В своих последователях мы воспроизводим самих себя. Цельность личности — это постоянная внутренняя работа.
Составьте список своих жизненных ценностей. Убеждения — это идеи или принципы, в согласии с которыми вы живете, за которые готовы, если потребуется, даже отдать жизнь. Каковы ваши убеждения?
Спросите у человека, хорошо знающего вас, в каких областях жизни вы проявляете последовательность (делаете именно то, о чем говорите), а в каких — непоследовательны (говорите одно, а делаете другое).
Если Хотите Стать Самим Собой — Сделайте Это Прямо Сейчас!
Пусть нельзя нам вернуться назад
И заново все начать,
Зато каждый из нас может начать прямо сейчас
И дальше жить по-иному.
Вот такая вот позиция у Джона Максвелла. Что вы думаете об этом?
Пару недель назад я познакомилась с человеком по имени Олег Душко, который, набравшись смелости, открыл собственную рассылку на Сабскрайб. Рассылка его меня удивила: она об изучении сербского языка. Потому я попросила Олега рассказать, почему он вдруг решил и взялся за такую, скажем, не самую популярную тему. И вот что он мне ответил:
Вы спрашиваете, почему я решил выучить именно сербский, чем он меня привлек? На это ответить одновременно легко и не просто.
Во-первых, всегда мечтал говорить на сербском языке, так как я знал, что мои далекие предки по отцовской линии бежали из Сербии в Россию (наверное лет 200 назад) и охраняли ее южную границу (теперь Украина). Оттуда они переселились на Кавказ и окончательно растворились как сербы. Родственные связи остались, а язык нет. Моя фамилия произошла от сербского имени Душко (ударение на первый слог).
Пока я жил на юге России это оставалось только мечтой, но несколько лет назад, переехав в Москву, мечта начала претворяться в жизнь.
Во-вторых, мне очень нравится этот язык, его звучание, мелодичность. Все больше узнавая его, я глубже понимаю русский язык, его корни, а может быть и что-то уже ушедшее. Раньше я думал, что сербский, как славянский язык, легко будет выучить, однако я ошибался – не все так просто.
Да, может быть, это и не самый распространенный и популярный язык, но это красивый, певучий и притягательный язык очень гордого и крепкого духом народа. И мне хочется знать о нем как можно больше, а также делиться этими знаниями со всеми и общаться, общаться…
Кроме того, очень хочу поехать в Сербию и увидеть все своими глазами.
Каждый новый язык — новое мировоззрение. Так что давайте расширять наш взгляд на мир!
Не знаю, смог ли я ответить на Ваши вопросы. Еще раз спасибо.
—Олег Душко
Знаете… мне кажется, что Олег очень цельный человек — он изучает не то, что модно или актуально, а то, что ему хочется и нравится. А Вам как кажется?
Сделай Себя Сам!
Почитать
..Скачать
Воспитай в себе лидера (Джон Максвелл)
21 неопровержимый закон лидерства (Джон Максвелл)
Куда жить: Человек в цепях свободы (Владимир Леви)
Новости с блога Почтовый Голубь
Рекомендую
Статья из рассылки «Законы лидерства в иллюстрациях».
Подписаться на эту рассылку (и на другие наши рассылки), чтобы получать свежие выпуски на свой e-mail Вы можете на этой странице: http://net-way.org/rassylki/
Почему «цельные личности» ценятся больше профессионалов
В 2013 году американская образовательная компания Hyper Island провела исследование, в ходе которого опросила более 500 руководителей и сотрудников компаний в сфере коммуникаций, технологий и развития бизнеса относительно наиболее актуальных проблем будущего и качеств сотрудников, которые могут потребоваться для их успешного разрешения.
Основной целью исследования было выяснить, что обеспечивает техническим специалистам востребованность на рынке труда. Было бы логично предположить, что первостепенное значение имеют выдающиеся технические способности. Однако оказалось, что большинство компаний-работодателей придают личным качествам кандидатов гораздо большее значение, чем профессиональным навыкам.
78% респондентов заявили, что хотят, чтобы их будущие сотрудники были цельными личностями. Следом в порядке убывания шли такие критерии как «культурное совпадение» (53%) и только потом «владение определенными навыками» (39%). Среди наиболее важных личностных качеств кандидатов участники опроса выделили увлеченность (14%), креативность (12%) и открытость новым идеям (11%). Наиболее значимыми будущими проблемами индустрии в целом были названы удержание и развитие правильных талантов (20%), развитие технологий (10%) и совершенствование продуктов и услуг (9%).
Джоанна Фрелин, генеральный директор Hyper Island, считает, что полученные результаты отражают высокую скорость изменений.
«Развитие технологий сейчас происходит столь быстро, и нет никаких признаков замедления. Поэтому навыки устаревают очень быстро», – говорит она.
То есть становится все более важно, как вы работаете, есть ли у вас внутренняя мотивация, насколько вы эффективны как участник команды. Именно это может обеспечить вам востребованность на рынке труда в будущем. Человек, который любопытен и может разучиваться и переучиваться в соответствии с меняющимся окружением, не будет испытывать дефицит внимания со стороны работодателей.
«Нам кажется наиболее интересным в этом исследовании, что оно подчеркивает, что личностные особенности, а не компетенции выступают определяющим фактором, получите ли вы привлекательное рабочее место от рекрутеров завтра, – отмечает Фрелин. Мы наблюдаем растущую потребность в талантах, обладающих комбинацией навыков и гибкости – людей, которые могут взаимодействовать с окружающими, быстро адаптируются, с которыми приятно общаться и которые обладают драйвом для выполнения задач».
По ее мнению, работодатели должны внимательно отнестись к этой тенденции, которая будет только укрепляться, создавать такие рабочие места, которые будут привлекательны для талантов.
Мир ускорилсяИзменения, о которых нас давно предупреждали эксперты, действительно происходят с пугающей быстротой. Например, еще в 2007 году Nokia была лидером в производстве мобильных телефонов, прибыли компании составляли 60% от общего объема отрасли. Прошло всего лишь пять лет, и Apple завладела 70% прибыли отрасли.
Ричард Фостер, профессор Йельского университета, утверждает, что через 15 лет рейтинг S&P500 будет на 75% состоять из абсолютно новых компаний, о которых сегодня еще никто не слышал.
Рынок труда также завертелся быстрее, молодое поколение работников не собирается надолго задерживаться в одной компании. На некоторых рынках время, которое они отводят на сотрудничество со своим первым работодателем, в среднем составляет менее двух лет.
Уже есть прецеденты, когда компании ради скорости ставят под вопрос привычную практику найма.
Например, Google использует анализ больших объемов данных, чтобы упростить процесс отбора, исключив из него все лишнее. То есть все то, что никак не влияет на успешную работу кандидата в будущем (в частности, оценки в дипломе или умение отвечать на коварные вопросы в ходе интервью).
Можно было бы предположить, что в большей степени эта тенденция верна для компаний, чья деятельность связана с высокими технологиями. В этой сфере скорость изменений особенно заметна, знания и навыки устаревают быстрее, а значит, нужны люди, которые способны быстрее адаптироваться. Но уже сейчас многие лучшие работодатели из других отраслей уделяют большее внимание личностным характеристикам, а не опыту в резюме. И чаще всего наиболее желанными качествами кандидатов выступает эта троица: увлеченность, креативность и гибкость.
«Сейчас действительно более важно, какими качествами обладает человек, ведь это сказывается на его работе – насколько быстро он способен учиться и адаптироваться, – говорит Анна Калашникова, консультант Universum по России и СНГ.
– Мы специализируемся на брендинге работодателя, и когда помогаем компаниям разработать их ценностное предложение, также фокусируемся на так называемых «мягких параметрах». Например, это может быть дружный коллектив или инновационность. Должны быть такие качества компании, которые будут резонировать, совпадать с личностными качествами кандидатов, представителей целевой аудитории. Это необходимо, потому что если человек на таком личностном уровне не подходит организации, ее корпоративной культуре и ценностям, то его будет очень сложно удержать. Так что такая тенденция есть, наши исследования ее тоже подтверждают. И она глобальная, не зависит от отрасли. Конечно, есть области, где нужна очень узкая экспертиза. Но если говорить о привлечении большого числа кандидатов, о массовом подборе, эта тенденция проявляется как необходимая мера, позволяющая снизить текучесть кадров».
«Личные качества важны для всех позиций, где присутствует взаимодействие с другими людьми; где необходимо отстаивать свою точку зрения; где требуется управлять людьми, бизнес-процессами и прочее», – отмечает Станислав Соколовский, старший менеджер по работе с клиентами, Coleman Services.
«Согласно данным нашего исследования, в этом году в качестве наиболее приоритетных карьерных целей российские студенты назвали стабильную занятость, баланс между работой и личной жизнью, возможность решать сложные и интересные задачи, – рассказывает Анна Калашникова. – Карьерные цели имеют разную динамику, но есть один стабильный тренд, который мы наблюдаем и в России, и во всем остальном мире. Популярность такой карьерной цели как «быть технологическим или функциональным экспертом» постоянно снижается. То есть студенты хотят стабильности, но не хотят быть экспертами. Потому что если ты станешь экспертом в определенной области, в любой момент может появиться новая технология, которая полностью разрушит эту экспертизу. И чтобы оставаться востребованным, иметь возможность быстро найти новую работу, когда это необходимо, гораздо важнее быть гибким, адаптироваться. Это личное качество важно и для работника, и для компании.
Внимание к личным качествам – это глобальная тенденция, которая актуальна и для России».
Михаил Торчинский, управляющий партнер MarksMan, считает, что внимание к личным качествам кандидатов не является чем-то принципиально новым: «Так было всегда, любой работодатель ориентируется на два параметра: опыт и личные качества. Оценивается, насколько человек управляем, стрессоустойчив, готов к изменениям. В нашей практике, когда кандидатам отказывали, в половине случаев это происходило по причине недостаточной профессиональной квалификации, а в половине – именно из-за личных качеств. Руководство всегда подбирает людей, с которыми будет комфортно работать, которые впишутся в рамки корпоративной культуры, будут эффективны не только как профессионалы, но и как коллеги. В то же время, например, крупные компании с государственным участием, с которыми мы тоже активно работаем, выдвигают свои специфические требования к кандидатам. Там часто требуются спокойные, уравновешенные, системные люди, которые готовы принять определенные правила игры, долго работать на одной позиции без возможности быстрого карьерного роста.
Это тоже довольно распространенная ситуация».
«При работе над тем или иным проектом клиента, очень часто в описании вакансии встречается широкий перечень знаний, умений и навыков, которыми должен обладать будущий сотрудник, и совсем мало внимания уделяется личностным качествам – говорит Станислав Соколовский. – Как правило, это стандартный список: умение работать с большим объемом информации, умение работать в многозадачном режиме, стрессоустойчивость, активность и т.д. Из моей практики могу назвать тройку лидеров – ответственность, быстрая обучаемость, исполнительность. На практике же «готовые» и «идеальные» кандидаты редко встречаются на просторах работных сайтов, так как в большинстве своем они трудоустроены, и в ближайшее время ничего менять не планируют. Соответственно, в сложившихся условиях клиент может начать смотреть кандидатов с меньшим количеством требуемых профессиональных компетенций, но с определенным набором личных качеств.
Например, успешно удалось закрыть позицию «сервисный инженер» для крупного международного производителя бытовой техники премиум-класса.
Изначально был длинный перечень требований по техническим знаниям и т.д. В итоге взяли человека без опыта работы, но способного быстро обучаться, адекватного и исполнительного».
Торчинский и Соколовский отмечают, что внимание к личным качествам кандидата в большей степени характерно для позиций начального уровня, где работодатель смотрит не столько на предыдущий опыт, сколько пытается оценить, на что будет способен сотрудник в будущем в этой компании. Для специалистов среднего звена все же более важны профессиональные навыки. А если говорить о подборе топ-менеджеров, на которых возложена лидерская функция, то становится чрезвычайно важным определенное сочетание опыта и личностных характеристик, позволяющих быть хорошим руководителем, находить правильный подход к людям, организовывать их работу.
При подготовке статьи использованы материалы сайтов Fast Company, Hyper Island, Universum
Фото: pixabay.com
Становление целостной личностью — Служение по шагам
Чувствуете ли вы себя цельным в этот период вашей жизни? Или сломан?
Нечто «целостное» завершено, и все его взаимосвязанные части работают вместе, как задумано.
Бог сотворил каждого из нас целым, поэтому наша жизнь кажется неполной, когда это не так. Противоположностями слову «цельный» являются такие слова, как «неполный», «неполноценный» и «нездоровый». Но когда мы не действуем как целостная личность, то, как мы себя чувствуем, лучше всего описать как «сломанное».
Чтобы стать цельной личностью, нужно использовать наше сердце, нашу душу, наш разум и нашу силу. Эти элементы должны работать комплексно и целостно, работая вместе, чтобы сделать целое больше, чем сумма его частей.
Но когда одна из этих областей повреждена, все, что мы можем чувствовать, это разбитость.
Наше сердце – эмоциональное благополучиеВ книге Эмоциональный интеллект 2.0 авторы описывают важность EQ как ключевого компонента человека в целом. Безусловно, кажется, что то, что мы чувствуем в своем сердце, действительно имеет значение.
В последней статье о важности управления своими эмоциями мы увидели, что концепция эмоционального благополучия выходит за рамки эмоционального интеллекта.
Он учитывает, как на нашу жизнь влияют негативные обстоятельства, личные проблемы и компульсивное поведение.
В такие моменты мы чувствуем себя сломленными, но мы можем научиться «Как справляться с проблемами и сломленностью».
Эмоциональный интеллект — это гибкий набор навыков, которые можно приобрести и улучшить с практикой. (доктор Трэвис Брэдберри и Джин Гривз)Наша Душа – Духовная Мудрость
Наши отношения с Богом – самое важное в нашей жизни. По мере того, как мы развиваем нашу веру и библейское понимание — путь длиною в жизнь — мы будем возрастать в духовной мудрости, и это должно стать основой нашего характера и мировоззрения.
Наша вера — наша душа — это единственная область, которая может привести к изменениям во всех сферах нашей жизни. В нашем стремлении стать целым, справиться с разбитостью, с которой мы все сталкиваемся, Бог — это дикая карта, которая может все изменить.
О том, как это работает, вы можете прочитать в статье «Каков ваш катализатор?»
И где бы вы ни находились в своем духовном путешествии, вы можете узнать «Как стать ближе к Богу».
Богу нужна вся личность, и Он не успокоится, пока не получит нас во всей полноте. Никакая часть человека не подойдет. (А. В. Тозер)Наш разум — личное мастерство
В литературе по EQ когнитивный интеллект (IQ) — наш разум — является одним из компонентов человека в целом. Но, в отличие от эмоционального интеллекта, IQ нельзя улучшить; на протяжении нашей жизни, это то, что есть.
Личное совершенство — это концепция, которая признает роль интеллекта, но добавляет критический компонент преднамеренности в то, как мы живем. Установив правильные приоритеты и сделав правильный выбор, мы можем развить уверенность и компетентность, чтобы лучше реализовать свой данный Богом потенциал.
Каждый из нас обладает способностью делать мудрый выбор и учиться «Жить осознанно».
Таким образом, каждое дело, если оно должно быть выполнено хорошо, требует внимания всего человека. (Мартин Лютер)Наша сила – жить одним днем
Жизнь – это путешествие. Наша роль состоит в том, чтобы искать правильное направление, используя Бога как нашего проводника. Затем, чтобы сделать мудрый выбор и сделать следующий правильный шаг.
Иногда, особенно когда имеешь дело со сломленностью, лучшее, что мы можем сделать, — это проявлять настойчивость и поступать следующим образом. Делая позитивные шаги каждый день, мы можем добиться прогресса на нашем пути. Мы улучшаем свою жизнь и шаг за шагом приближаемся к Богу, становясь более целостными в процессе.
И попутно, если мы будем работать над этим, мы сможем лучше понять «Смысл путешествия».
Возлюби Господа Бога твоего всем сердцем твоим, и всей душой твоей, и всем разумением твоим, и всей силой твоей.(Марка 12:30)
(Марка 12:30)Быть целостной личностью означает использовать наше сердце, нашу душу, наш разум и нашу силу. И работа над каждой из этих областей может помочь нам лучше справляться с поломками в нашей жизни.
Неважно, насколько разбитым ты себя чувствуешь, у тебя есть надежда на будущее. Стать полноценной личностью — это путешествие, но в нем вы можете добиться прогресса. Один шаг за раз.
Вопрос : Какая область вашей жизни сейчас кажется вам наиболее нарушенной?
Действие : Выберите 1 шаг, который вы можете предпринять, чтобы двигаться к целостности в этой области.
Поделиться этой статьей:
6 областей всестороннего развития личности: Профессиональное — Блум Лидерство
Целостное развитие личности — это концепция, согласно которой люди являются сложными существами, на которые сильно влияют различные внутренние факторы как на рабочем месте, так и за его пределами.
. Шесть аспектов всестороннего развития личности: эмоциональный интеллект, физический, духовный, социальный, психологический и профессиональный. Чтобы достичь наших целей и достичь уровня самореализации, мы должны развивать каждую из шести своих областей и убедиться, что живем в соответствии со своими мечтами и стремлениями. В этой статье будут рассмотрены компоненты профессионального аспекта Целостного развития личности.
Что такое профессиональный аспект?
На первый взгляд, профессиональный аспект Целостного развития человека так же прост, как размышления о вашей карьере и о том, где вы видите себя в будущем. Однако это только вершина айсберга. Чтобы адекватно оценить свой профессиональный аспект, вы должны исследовать реальный смысл того, что вы делаете и как вы это делаете. Вы должны спросить себя: как я определяю свой успех?
Ваш Определение успеха
Успех определяется словарем Merriam-Webster как «благоприятный или желаемый результат», который в лучшем случае субъективен.
То, что вы воспринимаете как благоприятный исход для себя, может отличаться от того, что видят ваши друзья и коллеги. Ваше определение успеха зависит от ваших целей и того, что приносит вам радость и удовлетворение. Различия между вашим определением успеха и его значением для других людей — лишь малая часть того, что делает наше общество интересным. В конце концов, разнообразие — это приправа к жизни.
Мало того, что ваше определение успеха будет отличаться от определения ваших сверстников, оно также будет меняться, чтобы отражать разные этапы вашей жизни. То, что было для вас успехом в 22 года, скорее всего, будет другим в 32, 42 и так далее. Например, в 22 года успех можно определить как получение работы в выбранной вами области и стремительное продвижение по карьерной лестнице через долгие часы и тяжелую работу. В 42 года вы можете определить успех, проводя меньше времени в офисе и находя положительный баланс между работой и домашней жизнью.
Выполнение против улучшения
В Измените объектив, измените перспективу , фотограф ДеВитт Джонс вспоминает свой первый день работы с National Geographic .
При встрече с генеральным директором ему сказали: «Мне все равно, как вы работаете; Я не собираюсь возлагать на тебя надежды. Но я хочу, чтобы ты поправился. Если вы не станете лучше, вы не проработаете здесь долго». Это руководство — отличный урок для всех.
Когда вы обдумываете свое определение успеха, вы также должны оценить, какие действия вы предпринимаете, чтобы сосредоточиться на улучшении, а не на выполнении. Помните, что производительность всегда заключается в том, чтобы произвести впечатление на других людей. Улучшение всегда будет сосредоточено на вашем внутреннем я и заставит вас оценить, как вы делаете себя лучше. Сосредоточение внимания на улучшении приведет к повышению производительности и признанию ваших усилий.
Испытайте себя
Многие из этих вопросов— Как я совершенствуюсь? Как я определяю свой успех? — это концептуальные и высокоуровневые подходы к развитию вашего профессионального аспекта. Более существенный вопрос, с которого вы должны начать этот процесс, звучит так: «Где я хочу быть в своей карьере?» Задаваясь этими вопросами, мы можем создать основу для написания целей — практики, которой большинство людей пренебрегают.
Когда вы записываете свои цели, вы берете на себя обязательство. Вы привержены своей карьере, своей жизненной силе, своему влиянию и себе.
Когда дело доходит до постановки целей, лучше всего начать с малого. Потратьте некоторое время, чтобы записать пару целей, на которых вы будете концентрироваться, пока они не будут достигнуты. Не забывайте практиковать постановку целей SMART: конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и своевременные. Когда вы достигнете этих целей, поставьте новые и сосредоточьтесь на их выполнении. Со временем постановка целей станет рутиной.
Профессиональный аспект Целостного развития личности начинается и заканчивается на вас, так почему бы не сделать первый шаг сегодня и не настроить себя на лучшее завтра?
Мередит Уэйлс является президентом Bloom Leadership , передовой платформы для роста бизнеса с упором на всестороннее развитие личности. Мередит является одним из основателей и председателем Ассоциации частных директоров и создателем SeeD, стипендиального фонда, предназначенного для женщин-лидеров, которые управляют, управляют и/или владеют коммерческими предприятиями в Шарлотте, Северная Каролина.