Друзей книга: Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, Дейл Карнеги – скачать книгу fb2, epub, pdf на Литрес

Содержание

Читать книгу «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» онлайн полностью📖 — Дейла Брекенриджа Карнеги — MyBook.

* * *

Эта книга посвящена человеку, которому нет нужды ее читать, – моему незабвенному другу Гомеру Крэю

Предисловие к пересмотренному и дополненному изданию

Книга «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» была впервые опубликована в 1937 году тиражом всего лишь пять тысяч экземпляров. Ни Дейл Карнеги, ни издатели, Саймон и Шустер, не рассчитывали, что ее популярность заставит выйти тираж за этот скромный объем. К их удивлению, книга стала сенсацией, и приходилось печатать тираж за тиражом, чтобы удовлетворить все возрастающий читательский спрос. Она заняла свое место в истории издательского дела как один из интернациональных бестселлеров. Книга касалась актуальной области и удовлетворяла человеческую потребность, свойственную не только периоду после Великой депрессии, о чем свидетельствуют ее непрерывно продолжающиеся продажи в восьмидесятые годы, почти полстолетия спустя.

Дейл Карнеги говорил, что легче сделать миллион долларов, чем добавить фразу в английский язык. «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» стала именно такой фразой, цитируемой, пересказываемой, пародируемой, используемой с неисчислимым множеством оттенков в различных текстах – от политических листовок до романов. Эта книга переведена почти на все языки, имеющие письменность. Каждое поколение открывает ее заново и находит в ней нечто, созвучное своему времени.

Сказанное выше приводит нас к логическому вопросу: «Зачем пересматривать книгу, доказавшую и продолжающую доказывать свою неслыханную привлекательность? Зачем экспериментировать с успехом?»

Чтобы ответить на это, мы должны осознать, что Дейл Карнеги сам неутомимо переделывал свою книгу в течение всей жизни. Она была написана как практическое пособие к его курсам «Умение говорить и человеческие отношения» и сегодня все еще продолжает использоваться в этом качестве. Вплоть до своей смерти в 1955 году Карнеги непрерывно улучшал и пересматривал этот курс, чтобы адаптировать его к изменившимся потребностям постоянно расширяющейся аудитории. Трудно найти человека, более чувствительного к направлениям изменения сегодняшней жизни, чем Дейл Карнеги. Он постоянно пересматривал и совершенствовал свои методы обучения; свою книгу по эффективному ведению беседы он модернизировал несколько раз. Если бы он прожил дольше, то сам бы пересмотрел книгу «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей», чтобы она лучше отражала изменения, произошедшие в мире после тридцатых годов.

Имена многих людей, цитируемых в данной книге, хорошо известные во времена первой публикации, не знакомы большинству сегодняшних читателей. Некоторые примеры и фразы в нашу социальную эпоху кажутся причудливыми и устаревшими, словно пришедшими из романов викторианской эпохи.

За счет этого ослабляется информативность и общее воздействие книги.

Следовательно, при пересмотре и дополнении книги мы ставили своей целью сделать ее более ясной и приближенной к современному читателю без искажения содержания. Мы не изменили суть книги, а лишь заменили некоторые примеры более современными. Живой, стремительный стиль Карнеги остался невредимым – оставлен даже сленг тридцатых годов. Дейл Карнеги писал так же, как и говорил, в экспансивном, непринужденном разговорном стиле.

Поэтому его голос звучит так же мощно, как и всегда со страниц его книг и работ. Тысячи людей – и число их растет с каждым годом – во всем мире обучаются на курсах Карнеги. И другие тысячи читают и изучают книгу «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» и воодушевляются на использование предложенных в ней принципов для улучшения своей жизни. Для всех читателей мы предлагаем этот исправленный вариант книги как отточенный и отполированный, готовый к использованию инструмент.

Дороти Карнеги

Как и почему была написана эта книга

За первые тридцать пять лет двадцатого столетия американские издательства напечатали более четверти миллиона разных книг. Большинство из них смертельно скучны, а многие принесли издателям финансовые потери. Я сказал «многие»? Недавно председатель правления одного из крупнейших в мире издательских концернов признался мне, что, несмотря на семидесятипятилетний опыт работы, его компания терпит убытки на семи из каждых восьми издаваемых книг.

Почему же в таком случае я рискнул написать еще одну книгу, а вы должны утруждать себя ее чтением?

Хорошие вопросы, и я попытаюсь на них ответить.

Начиная с 1912 года я вел в Нью-Йорке учебные курсы для бизнесменов и специалистов, мужчин и женщин. Поначалу я ограничивался областью ораторского искусства, стремясь научить взрослых людей быстро реагировать и излагать свои мысли более ясно, убедительно и уверенно как на деловых переговорах, так и во время выступлений перед широкой аудиторией.

Однако со временем я понял, что моим слушателям нужны не только навыки публичных выступлений – еще более остро эти люди нуждались в обучении тонкому искусству общения друг с другом при деловых повседневных встречах и социальных контактах.

Постепенно я осознал, что такая подготовка не помешала бы и мне. Оглядываясь на пройденный за эти годы путь, я поражаюсь, как часто мне не хватало такта и понимания. Вот если бы книга, подобная этой, попала в мои руки двадцать лет назад! Она стала бы для меня бесценным даром!

Похоже, особенно серьезные проблемы возникают в процессе общения с окружающими у деловых людей из мира бизнеса. Но они важны и для домашней хозяйки, для архитектора или инженера. Несколько лет назад в ходе исследования, проведенного под патронажем Фонда Карнеги для повышения квалификации учителей, обнаружился весьма важный и наводящий на размышления факт, подтвержденный позже работами, выполненными в Технологическом институте Карнеги. Оказалось, что даже в таких отраслях экономики, как машиностроение, финансовый успех лишь на пятнадцать процентов определяется уровнем технических знаний специалистов, а на восемьдесят пять процентов – их навыками человеческого общения, то есть личными качествами и умением руководить людьми.

Долгое время я ежегодно вел курсы в клубе инженеров в Филадельфии и в нью-йоркском отделении Американского института инженеров-электриков. В целом, вероятно, через эти курсы прошли более полутора тысяч инженеров. Они обратились ко мне потому, что в результате многолетних наблюдений и опыта поняли – высоко оплачиваются вовсе не те работники, которые обладают обширными специальными знаниями. За весьма скромное жалованье можно легко нанять, например, инженера, бухгалтера, архитектора или представителя какой-либо другой профессии. А вот специалист, обладающий не только техническими знаниями, но и способностью излагать свои мысли, брать на себя руководящую роль и будить в подчиненных энтузиазм, будет получать более высокую оплату.

В лучшую пору своей деятельности Джон Д. Рокфеллер сказал, что «умение обращаться с людьми – это такой же товар, как сахар или кофе. И я буду платить за него больше, чем за что-либо другое на свете».

Разумно было бы предположить, что каждый колледж страны будет готов включить в свою программу курс, развивающий столь высоко ценимые в нашем мире способности.

Однако, если в каком-либо учебном заведении и есть подобный практический курс, предназначенный для взрослых, он не привлек моего внимания к моменту написания книги.

Чикагский университет и Объединение школ Христианской ассоциации молодых людей провели специальное исследование, чтобы определить то, что хотели бы изучать взрослые люди.

Исследование длилось целых два года и стоило двадцать пять тысяч долларов. Последний этап был проведен в Меридене, штат Коннектикут, выбранном как типичный американский город. Каждый взрослый житель Меридена ответил на сто пятьдесят шесть вопросов типа: «Ваша профессия или род занятий? Образование? Как вы проводите свободное время? Каковы ваши доходы? Ваше хобби? Ваши стремления? Ваши проблемы? Какие предметы вы хотели бы изучать?» и т. д. Исследование показало, что взрослых людей больше всего волнуют вопросы, связанные со здоровьем. На втором месте – взаимоотношения с людьми: как добиться взаимопонимания; что надо делать, чтобы нравиться окружающим; как склонить их к своей точке зрения.

Именно поэтому комитет, проводивший исследование в Меридене, решил организовать соответствующие курсы для взрослых жителей своего города. Члены комитета усердно, но безуспешно пытались разыскать практический учебник по этим вопросам. Наконец они обратились к одному из признанных мировых авторитетов в области обучения взрослых и попросили порекомендовать какое-нибудь руководство, отвечающее необходимым требованиям. Тот однозначно ответил: «Я знаю, чего хотят эти люди, но такой книги еще никто не написал».

В истинности этого заявления я убедился на собственном опыте, долгие годы занимаясь поисками практичного, отвечающего всем требованиям пособия по проблемам межличностных взаимоотношений.

Поскольку подобной книги не существовало, я попытался написать ее сам, чтобы впоследствии использовать на своих курсах. Эта книга перед вами. Надеюсь, она вам понравится.

Работая над книгой, я перечитал все, что смог найти по этой теме, начиная с газетных сообщений, журнальных статей, протоколов бракоразводных процессов и кончая работами старых философов и новых психологов. Кроме того, я пригласил опытного научного сотрудника, который полтора года сидел в различных библиотеках и читал все, пропущенное мной. Он продирался сквозь тома научных трудов по психологии, сосредоточенно изучая сотни журнальных статей, просматривал бесчисленные биографии, пытаясь установить, как великие лидеры всех времен строили отношения с другими людьми. Мы читали их биографии. Мы проштудировали жизнеописания всех выдающихся людей от Юлия Цезаря до Томаса Эдисона. Одних только биографий Теодора Рузвельта мы прочли больше сотни. Мы решили не жалеть ни времени, ни средств, чтобы выявить все практические приемы, которые за долгие века использовались для завоевания друзей и влияния на окружающих.

Я лично беседовал со многими преуспевающими людьми, пытаясь выяснить методы их общения с окружающими. Многие из них были всемирно известны. Это – изобретатели Маркони и Эдисон; политические лидеры Франклин Д. Рузвельт и Джеймс Фарли; исследователи, такие как Мартин Джонсон; крупные бизнесмены, среди которых Оуэн Д. Янг; звезды кино Кларк Гейбл и Мэри Пикфорд.

Используя весь собранный материал, я подготовил краткую беседу, назвав ее «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей». Я сказал «краткую». Правда, такой она была только вначале, вскоре превратившись в полуторачасовую лекцию. Долгое время я каждый год читал ее взрослым людям на курсах в нью-йоркском институте Карнеги.

Читая эту лекцию, я предлагал слушателям проверить ее положения в ходе деловых и социальных контактов в своей профессиональной деятельности и, вернувшись в класс, рассказать о полученных результатах. Какое интересное задание! Эти мужчины и женщины, жаждущие самоусовершенствования, были увлечены идеей работы в лаборатории нового типа – в первой и единственной в истории лаборатории, занимающейся проблемами межличностных отношений.

Лежащая перед вами книга не была написана в обычном смысле этого слова. В этой своеобразной лаборатории она росла, как растет ребенок, впитывая в себя опыт тысяч людей.

Мы начали много лет назад, разработав набор правил, напечатанных на карточке величиной с почтовую открытку. На следующий год была выпущена карточка побольше, затем появилась листовка, потом целая серия брошюр, каждая из которых постепенно увеличивалась по размеру и объему. Наконец, в результате пятнадцати лет экспериментов и исследований, появилась эта книга.

Изложенные в ней правила – это не результат чисто теоретических рассуждений или домыслов. Их действие похоже на волшебство. Звучит неправдоподобно, но я видел, как применение этих принципов радикально меняло жизнь многих людей.

Приведу пример. На наши курсы поступил предприниматель, у которого работало триста четырнадцать служащих. Годами он беспрерывно подгонял, критиковал и бранил их всех без разбора. Никто не слышал от него любезностей, слов одобрения и похвалы. Познакомившись с принципами, приведенными в этой книге, предприниматель резко изменил свою жизненную философию. Теперь в его организации царит новая атмосфера преданности, энтузиазма и коллективизма. Триста четырнадцать врагов превратились в триста четырнадцать друзей. На одном из занятий он гордо заявил перед всей аудиторией: «Прежде, проходя по своему предприятию, я не слышал слов приветствия. При моем приближении служащие старались смотреть в другую сторону. Сейчас все они мои друзья, и даже швейцар зовет меня по имени».

Доходы этого предпринимателя увеличились, у него стало больше свободного времени, и – что несравненно важнее – он почувствовал себя гораздо более счастливым на работе и в кругу семьи.

Бесчисленному множеству коммерсантов применение этих принципов дало возможность резко расширить торговые операции и даже завести новые счета в банках, чего они тщетно пытались добиться прежде. У административных работников повысились и авторитет, и жалованье. Один из них рассказал мне о значительном повышении оклада, которое он приписывает тому, что стал следовать предлагаемым правилам. А другого, ответственного сотрудника фирмы «Гэс уоркс компани» из Филадельфии, в шестьдесят пять лет должны были понизить в должности из-за неуживчивости и неспособности руководить людьми. Позанимавшись на наших курсах, он настолько изменился, что его не только не понизили, но и перевели на более высокооплачиваемую должность.

На банкетах по случаю окончания курсов мне часто приходилось слышать от супругов наших слушателей, что их семейная жизнь стала намного благополучнее с тех пор, как их мужья или жены начали у нас учиться.

Нередко сами наши слушатели бывают поражены своими успехами. Это кажется волшебством. Случалось, в порыве энтузиазма они звонили мне домой в воскресенье, не в силах подождать еще сорок восемь часов, чтобы доложить о своих достижениях на очередном занятии.

Один человек, увлекшись разговором об этих принципах, засиделся до глубокой ночи, обсуждая их с другими слушателями. В три часа утра все разошлись по домам. Но он был настолько потрясен осознанием своих собственных ошибок и настолько вдохновлен открывшимися перспективами, что не смог уснуть. Он так и не заснул ни в эту, ни в следующую ночь.

Кто он? Наивный, малообразованный человек, готовый разглагольствовать по поводу каждой новой теории? Нет, далеко не так. Это умудренный опытом коммерсант, видавший виды торговец произведениями искусства, человек весьма светский, окончивший два университета в Европе и говорящий на трех языках.

Работая над этой главой, я получил письмо от одного немца-аристократа, представителя старой школы, чьи предки были кадровыми офицерами при Гогенцоллернах. В этом письме, посланном с трансатлантического лайнера, он почти с религиозным пафосом рассказывал о случаях успешного применения наших правил.

Книга «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»

Читаю
Хочу прочитать
Прочитал

Оцените книгу

2343 оценки

Скачать книгу

205703 скачивания

в формате fb2 скачать

в формате rtf скачать

в формате epub скачать

в формате pdf скачать

в формате txt скачать

Читать онлайн

351 планируют, 9 прочитали и 97 читают

О книге «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»

Книга известного психолога, педагога и писателя Дейла Карнеги вызовет большой интерес со стороны тех людей, которые стремятся наладить отношения с окружающими. Несмотря на то, что этот труд был написан несколько десятков лет назад, он и по сей день остаётся значимым и пользуется большой популярностью. Долгое время эта книга была в списке бестселлеров газеты The New York Times. Это говорит о том, что к советам Дейла Карнеги обращались многие.

Автор книги расскажет о том, как приобретать друзей, вызывать расположение даже у тех, с кем вы знакомы всего несколько минут, как оказывать на них влияние. Эти советы изложены очень просто, и не составит никакого труда следовать рекомендациям психолога. Уже через небольшой промежуток времени будут заметны первые результаты.

Главный посыл, который имеет эта книга, заключается в том, что любую проблему можно решить мирным путём. Часто конфликты, споры и агрессия только ухудшают ситуацию. Чем выше тон беседы, тем меньше люди слышат друг друга и тем меньше готовы идти на компромисс. Ключом успешного общения Дейл Карнеги считает заинтересованность и доброжелательность. Если собеседник видит ваше расположение, понимает, что он интересен вам как личность, то он и сам начинает испытывать к вам тёплые чувства. Автор даёт множество советов, которые помогут читателям наладить общение с друзьями, коллегами, родственниками и супругами. А уже на основе хороших отношений можно построить что-то гораздо большее и добиться успеха в тех сферах, которые интересны.

На нашем сайте вы можете скачать книгу «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» Дейл Брекенридж Карнеги в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt, читать книгу онлайн или купить книгу в интернет-магазине.

Мнение читателей

Интересно, в основном потому, что книга состоит из небольших историй о реальных людях

3/5beliv

Все разобрано на наглядных примерах и истории жизни знаменитых людей, добившихся успеха.

4/5Павлинова Ирина

Хотя многие и говорят о том, что эта книга устарела и спустя такой долгий период многое изменилось, я же считаю, что в ней заложены основы

5/5glip74

Отзывы читателей

Подборки книг

Служебный роман

Женская измена

С чистого листа

Прокрастинация

Другие книги автора

Информация обновлена: 05. 03.2023

Серия книг о друзьях (в порядке 1-3)

глава • 224 страницы

№1 в серии

Графика, ноябрь

Книга №1

Настоящие друзья

Написано Шеннон Хейл и иллюстрировано Лойен Фам

8 —

Чтение возраст

224

Страница количество

слов на странице

2 мая 2017 г.

Публикация дата

Мягкая обложка

12,99 $

12,08 $

Резюме

Автор Newbery Honor Шеннон Хейл и иллюстратор бестселлеров New York Times ЛеУйен Фам объединяют свои усилия в этих графических мемуарах о том, как трудно найти своих настоящих друзей и почему это стоит того, чтобы отправиться в путешествие. Когда лучшие друзья не навсегда. . . Шеннон и Эдриен были лучшими друзьями с самого детства. Но однажды Эдриэн начинает тусоваться с Джен, самой популярной девочкой в классе и лидером круга друзей под названием «Группа». Все в The Group хотят быть №1 для Джен, и некоторые девушки сделают все, чтобы остаться на вершине. . . даже если это означает запугивание других. Теперь каждый день для Шеннон как американские горки. Останутся ли они с Эдриен друзьями? Сможет ли она постоять за себя? И она в Группе или нет?

Серия друзей

Опубликовано с 2017 по 2021

Книги

ГЛАВА • 224 Страницы

#1 В серии

Графика

Мягкая обложка

$ 12.99 $ 12.08

Глава • 256 Page

#2 #2 #2 #2 #2 в сериале № 2 № 2 #2 #2 #2 #2 #2 #2 #2 #2 #2 #2 #2 #2 #2 № 2 #2 № 2 $ $ 12.08

Графика, ноябрь.0009

Автор

Шэннон Хейл

Шэннон Хейл и Дин Хейл — отмеченная наградами команда мужа и жены, создавшая серию «Принцесса в черном», иллюстрированную ЛеУйеном Фамом. Шеннон Хейл также является автором романа Newbery Honor «Академия принцесс», а также бестселлера New York Times Ever After High. Шеннон Хейл и Дин Хейл живут в Солт-Лейк-Сити, штат Юта.

Illustrator

ЛеУйен Фам

ЛеУйен Фам проиллюстрировал более пятидесяти книг, включая настольные книги, иллюстрированные книги, главы и графические романы. Ее работа была отмечена многочисленными наградами, в том числе бронзовой медалью Общества иллюстраторов Лос-Анджелеса в категории «Детская книга» и списками «Лучшие книги года» в таких изданиях, как Kirkus Reviews, Horn Book Magazine и Comic Book Resources. Она также является бестселлером New York Times « Грейс на пост президента» , написанным Келли ДиПуккио; «Клубничка с веснушками и хулиган-вышибала» по сценарию Джулианны Мур; и «Принцесса в черном», написанная Шеннон и Дином Хейлом. Родившаяся во Вьетнаме, ЛеУйен приехала в Соединенные Штаты в конце войны во Вьетнаме, когда ей было всего два года. Она изучала иллюстрацию в Колледже дизайна Art Center и некоторое время работала в DreamWorks Animation художником-макетчиком, прежде чем полностью посвятить себя иллюстрации. Она живет со своим мужем (тоже художником) и двумя сыновьями в Лос-Анджелесе.

Аналогичная серия

Jake Maddox Графические романы

Smile

NAT достаточно

Popularms Presents

Файлы неразделенного дела

Lightfall

Warriors: Graphic Novel

Warriors: Graphic Nopallafling

9008 9008 9008 9085 9085 908 9085 908 9085 908

Блог
Часто задаваемые вопросы
Справочный центр
Свяжитесь с нами
Филиалы

Книжные клубы

B
Board Book Club
P
Книжный клуб с картинками
J
Книжный клуб младшего класса.
- B
  Регистрации книг
- Магазин мини -клубы
Школы
- C
  Классные комнаты
- B
  0002 Книжные ярмарки
- График демонстрация
- Книги сделки
- Ресурсы
Следуйте книгу
© 2023 Bookroo
Условия ServicePrivacy
не для того, чтобы оставаться здесь.
Остаться друзьями
1. У Слоан и Лиама уже есть химия
Не здесь, чтобы остаться друзьями начинается с того, что Слоан прибывает в аэропорт. Она потрясена, увидев, что ее лучшая подруга недавно сильно покраснела, но старается не думать об этом. В то же время Лиам не может перестать думать о Слоан. У них уже есть отличная химия, и мы рады видеть, что происходит в их любовной истории друзей и влюбленных.
2. Серьезно, мистер Дэниелс
Итак, отец Лиама — большой придурок и суперконтролер. Он заставляет своего сына работать помощником, и теперь, когда одна из девушек не придет на реалити-шоу, он просит Слоан заменить его. Это довольно большая услуга. Теперь она собирается провести лето на съемочной площадке, а не отдыхать со своей лучшей подругой.
3. У Слоан и Аспен была отличная милая встреча
W не ожидал, что их встреча будет очаровательной и веселой милой, но это случилось. Как только Слоан говорит Лиаму, что Аспен, вероятно, поверхностен, он подходит и хочет сказать что-то остроумное. Мы очень любим такие сцены.
4. Аспен уже любит Слоана
Или, по крайней мере, он хочет, чтобы мир думал, что он любит. Шоу только начинается. Это первая ночь. Слоан потрясена. Но почему-то Аспен кажется ей симпатичен. Хотя она не уверена, верит она в это или нет. Она почти не знает парня.
5. Но завидует ли Слоан тому вниманию, которое получает Лиам?
Лиам, тоже на первой съемочной площадке, помогает девушкам с их микрофонами, и они уже хотят флиртовать с ним. Слоан это очень раздражает, но она не хочет признавать, почему. Эм, может быть, потому что ты любишь Лиама?
6. Интересно, как даты вдохновлены шоу
Все даты в этом реалити-шоу вдохновлены драматическим сериалом, в котором Аспен Вудс играет главную роль. Это интересно, но и немного странно. Как будто вы пытаетесь воссоздать любимое шоу в реальной жизни.
7. Ну, Слоан не в восторге от Аспен
На первом групповом свидании Слоан считает Аспен осуждающим и лицемерным. Но ей напомнили, что нельзя говорить ему слишком много, иначе она получит правку злодея. Слоан признает это и неохотно остается на свидании. Понятно, что она не влюбится в самую большую подростковую звезду Голливуда.
8. Аспен нужна помощь?
Итак, мы были немного удивлены этим. Аспен находит Лиама и хочет помочь победить Слоана. Лиам не знает, что делать. Часть его надеется, что Слоан любит его в ответ. Однако, если у Слоана есть шанс с таким парнем, как Аспен, стоит ли ему помогать своему лучшему другу? Он неохотно говорит да.
9. Нравится идея кулинарного свидания
Как поклонники кулинарных телешоу, мы нашли кулинарное свидание очень веселым. Хилл даже сослалась на свою дебютную книгу для подростков «Любовь с нуля». Однако все становится немного проблематично, когда у Слоана аллергическая реакция, и ее нужно срочно доставить в больницу. Когда она просыпается, это не Аспен. Это Лиам, и он собирается взять ее к себе домой на ночь, чтобы она могла выздороветь.
10. Ой, мы отправляем Лиама и Слоан
Следующий день такой милый. Слоан все еще восстанавливается, и Лиам проводит с ней весь день. Самая милая сцена — это когда они смотрят фильмы в постели и в итоге засыпают, обнявшись. Они не могут скрыть своих чувств. Жаль, что момент прерывается неожиданным посетителем.
11. Ладно, Аспен полный придурок
Итак, мы приближаемся к финалу, где Аспен выбирает свою новую девушку. Аспен и Слоан идут на свидание вдвоем, и мы уже знаем, что оно будет драматичным. Аспен считает, что взять Слоан на яхту — отличная идея, и тогда они вдвоем смогут плавать в океане. Но Слоан боится плавать из-за того, что случилось с ней в детстве. Поэтому, когда Аспен сталкивает Слоан в океан, дела идут не очень хорошо.
12. Слоан многое предстоит выяснить
Слоан злится на всех. Лиам, Аспен и остальная команда. Но теперь пришло время выяснить, что она собирается делать дальше. Она хочет быть с Лиамом? Должна ли она уйти из шоу? Пришло время сделать выбор.
13. Мы счастливы, что у Слоан появилось несколько отличных друзей
Лучшее в сериале для Слоан то, что у нее появилось несколько действительно отличных друзей, которые также понимают, что Аспен — придурок.
No related posts.