Эффект внезапности: Московский государственный юридический университет имени О.Е Кутафина (МГЮА). Non scholae sed vitae discimus

ОДКБ хочет придать эффект внезапности действиям своих войск

19.06.2014

ОДКБ хочет придать эффект внезапности действиям своих войск

16 июн – ИА Новости-Казахстан. Совет министров обороны ОДКБ рекомендовал переформатировать систему оперативной и боевой подготовки войск организации, придав ей практическую направленность с использованием элементов внезапности, сообщил генсек ОДКБ Николай Бордюжа.

«Предлагается завершить формирование интегрированных в состав войск ОДКБ коллективных авиационных сил и сил специальных операций, продолжить работу по проведению в полную готовность к применению миротворческих сил ОДКБ, в том числе к операциям за рубежом», — сказал Бордюжа в Госдуме на встрече с руководителями парламентских делегаций государств-членов ОДКБ в ПА ОБСЕ.

Также было рекомендовано создать при совете министров ОДКБ собственные координационные механизмы, в том числе по управлению, разведке, связи, ПВО и другим вопросам, а также переформатировать систему совместной оперативной и боевой подготовки, придав ей практическую направленность с использованием элементов внезапности, отметил Бордюжа.

Кроме того, совет министров ОДКБ считает необходимым ввести в практику внезапные проверки готовности формирования коллективных сил к применению по предназначениям.

«Предложено выработать совместные меры по развертыванию в государствах-членах ОДКБ производство комплектующих вооружения военной техники, ранее производимых не предприятиях украинских ОПК», — добавил генсек ОДКБ.

Бордюжа отметил необходимость активизации освещения деятельности ОДКБ странах-участницах

17 июн – Новости-Армения. Генеральный секретарь ОДКБ Николай Бордюжа отмечает необходимость более активного освещения деятельности ОДКБ в странах-участницах Организации.

Об этом он заявил на открытии Третьей Академии безопасности «ОДКБ и безопасность Евразии», которая стартовала во вторник в Секретариате Организации Договора о коллективной безопасности в Москве.

«Мы очень рады, что у нас регулярно проводятся такие мероприятия. Они полезны и для нас, и для вас», — сказал на открытии Академии генеральный секретарь ОДКБ Николая Бордюжа.

Он рассказал участникам мероприятия о структуре Организации, стоящих перед ней целях, сотрудничестве с ООН и другими международными организациями, координации внешнеполитической деятельности стран-участниц.

Фактор внезапности в гибридной войне и национальная безопасность России

Система государственного управления страны уже не соответствует современным реалиям

Североатлантический альянс готовится в любых условиях. Фото с официального сайта НАТО

Превращение гибридной войны (ГВ) в новый вид межгосударственного противостояния выдвигает в число первоочередных проблему своевременного вскрытия подготовки и начала гибридной агрессии и организации решительного отпора ей. При этом если исследованию фактора внезапности в классической войне посвящено значительное количество отечественных и зарубежных научных работ, то применительно к гибридному военному конфликту исследований по подобной тематике немного.

Однако это не значит, что проблема не актуальна, поскольку необходимо учитывать: фактор внезапности (внезапность) – один из ключевых принципов военного искусства, суть которого заключается в достижении успеха путем действий, которые имеют эффект неожиданности для противника. Причем очень часто внезапность воздействия накладывает жесткие временные рамки на процесс ликвидации возникших неравных условий, а при применении некоторых современных технологий в кибернетической и информационно-коммуникационной сфере, в космосе, в управлении финансами и некоторых других достижение внезапности является решающей предпосылкой успеха.

Сама по себе внезапность совсем не гарантирует достижения успеха в ГВ, ибо в дополнение к ней требуется творческое стратегическое прогнозирование и планирование, наличие адекватных задачам ресурсов, умение ввести неприятеля в заблуждение и использовать в своих интересах уязвимые места в его обороне. Около 100 лет назад Михаил Васильевич Фрунзе подчеркивал: «Для нас должно быть ясно, что сторона, держащая инициативу, сторона, имеющая в своем распоряжении момент внезапности, часто срывает волю противника и тем самым создает благоприятные для себя условия». Сегодня эти слова в полной мере относятся к конфликтам современности и роли в них внезапности.

В книге генерала армии Владимира Николаевича Лобова «Военная хитрость в истории войн» привлечено внимание к военной хитрости, показаны ее роль и значение в военном искусстве. Автор отмечает, что под военной хитростью в военном искусстве следует понимать теорию и практику скрытности и введения противника в заблуждение. Скрытность достигается маскировкой войск и объектов и противодействием разведке противника, а мероприятия по введению в заблуждение – дезинформацией, имитацией, демонстративными действиями и применением неизвестных противнику приемов и способов. Можно согласиться с мнением B.H. Лобова, что «внезапность сама по себе является событием, условия для ее возникновения и проявления специально создаются».

УЧАТСЯ ВВОДИТЬ В ЗАБЛУЖДЕНИЕ

За рубежом вопросу стратегии непрямых действий, составляющей суть ГВ, уделяется серьезное внимание. Среди военно-теоретических работ, посвященных внезапности и военной хитрости, особо следует выделить труд сэра Бэзила Генри Лиддел Гарта «Стратегия непрямых действий», в котором принцип внезапности отнесен к числу заглавных принципов победы, а также даются рекомендации, как достичь внезапности и перехитрить противника.

«Выбирайте для своих действий такое направление, откуда противник менее всего ожидает удара, – отмечает автор. – Выбирайте направление, на котором может быть создана одновременная угроза нескольким объектам… не наносите удара всеми силами, пока противник начеку… не возобновляйте наступления на том направлении (или в той же группировке) после того, как оно потерпело неудачу».

В то же время, несмотря на то что фактор внезапности является одним из самых результативных принципов для достижения целей войны с минимальными потерями и максимальной эффективностью, он не поддается количественному исчислению: трудно выразить математически критерии, определяющие заложенные во внезапности возможности.

Следует подчеркнуть, что неотъемлемой частью подготовки гибридного военного конфликта служит введение в заблуждение стороны, являющейся объектом нападения. Академик РАН Андрей Афанасьевич Кокошин отмечает: «В сжатом и наиболее общем виде под введением в заблуждение (обманом) можно подразумевать сознательное искажение действительности, нацеленное на получение выгод в противоборстве сторон».

В работах военных исследователей и штабных документах ВС США весьма обстоятельно рассматриваются вопросы о военной хитрости, методах и способах введения в заблуждение в целях достижения различных видов внезапности (стратегической, оперативной, тактической). Предпринимаются попытки разработки своеобразной «теории введения в заблуждение». В основу разработок, к которым широко привлекаются наряду с военными специалистами психологи, социологи, политологи, правоведы, кладутся многочисленные конкретно-исторические исследования успешных и неуспешных действий по введению в заблуждение противника в целях обеспечения внезапного нападения.

Так, в базовой доктрине ВВС США AFM 1-1 по вопросу внезапности говорится следующее: «Внезапность есть нападение на противника по времени, месту и способом, к которому противник либо не подготовлен, либо не ожидает нападения. Внезапность достигается тогда, когда противник не способен отреагировать эффективно на нападение. Это достигается посредством скрытности, обмана, дерзости, оригинальности и своевременности выполнения».

В части «скрытности и обмана» гибридный военный конфликт не имеет себе равных. Во-первых, при оценке фактора внезапности следует исходить из того, что ГВ не объявляется, что лишает аналитиков традиционной «точки отсчета» начала действий. Во-вторых, операции гибридного военного конфликта охватывают всю территорию государства-жертвы, а стратегия ГВ предусматривает координацию (синхронизацию) гибридных угроз во времени, очередности, интенсивности и районах их использования. И, наконец, в ГВ уникальные возможности для обеспечения внезапности создаются за счет развития новых технологий, использование которых позволяет координировать (синхронизировать) разнообразные гибридные угрозы для воздействия на уязвимые места противника.

Для государства-агрессора важным является вопрос об оптимальной «дозировке» интенсивности гибридных угроз, выбора соотношения между акциями военного и невоенного порядка, их эшелонировании во времени и пространстве. С этой целью государство-агрессор заранее просчитывает варианты наборов гибридных угроз для различных военно-политических ситуаций. По форме гибридные угрозы могут быть политическими, экономическими, информационными, дипломатическими, военными. При этом все они ориентированы на психологическое подавление противника, то есть носят политико-психологический характер.

Для обороняющейся стороны меры противодействия гибридной агрессии должны быть убедительными с целью заставить потенциального агрессора отказаться от своих изначальных намерений ввиду высокой неопределенности достижения военных и политических целей путем осуществления нападения, утрачивающего черты внезапности. Отсюда проистекает требование глубокого понимания политико-психологических особенностей, стереотипов поведения, реакций различных групп военно-политического руководства другой стороны, знания особенностей механизма принятия военных и политических решений. Важно своевременно вскрыть и нейтрализовать неустойчивые, а порой просто предательские элементы в правящих элитах, способные нанести ущерб национальной безопасности собственного государства.

В контрстратегии гибридной войны важно четко уяснить, какие именно гибридные угрозы и в какой последовательности противник намерен использовать на различных этапах гибридной агрессии.

Понятие «гибридные угрозы» объединяет широкий диапазон враждебных обстоятельств и намерений, таких как экономические санкции, информационная война, кибервойна, сценарии асимметричных военно-силовых конфликтов низкой интенсивности, глобальный терроризм, пиратство, незаконная миграция, коррупция, этнические и религиозные конфликты, безопасность ресурсов, демографические вызовы, транснациональная оргпреступность, проблемы глобализации и распространение ОМУ. В доктринальных документах США и НАТО гибридные угрозы определяются как угрозы, создаваемые противником, способным одновременно адаптивно использовать традиционные и нетрадиционные средства для достижения собственных целей.

Гибридные угрозы являются инструментом, используемым для нанесения ущерба государству или коалиции государств без прямого использования военной силы или с ограниченным ее использованием. Особенности гибридных угроз потенциально создают широкое поле для внезапности их применения.

Обороняющаяся сторона при прогнозировании угроз испытывает серьезные трудности при определении их источника, содержания, места и времени применения, прогнозировать тяжесть возможного ущерба. Так, например, угрозы, исходящие из космоса, киберсреды, от возможного использования биологического оружия, обладают высокой степенью внезапности и скрытности источника. В результате планирование действий и необходимых ресурсов для парирования многих видов гибридных угроз связано с рядом неопределенностей и влечет за собой серьезные расходы для обороняющейся стороны.

Создание подобных неопределенностей является важным свойством гибридных угроз, использование которых основывается на способности противников – государств и негосударственных субъектов использовать сочетание различных стратегий, технологий и возможностей для получения асимметричных преимуществ. Сочетание угроз, рисков и неопределенностей формирует серьезный вызов безопасности, а влияние факторов неопределенности превращает задачу оценки гибридных угроз в своеобразный синтез искусства и науки с преобладанием качественных оценок над количественными. В связи с этим международные и национальные оценки гибридных угроз должны разрабатываться с участием широкого круга специалистов: гуманитариев, юристов, экономистов, военных, культурологов, регионоведов и др.

Военно-патриотическому воспитанию молодежи в России уделяется повышенное внимание. Фото агентства «Москва»

ВНЕЗАПНОСТЬ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СФЕРЕ

Некоторые виды гибридных угроз по определению не могут реализовываться внезапно. Это в первую очередь угрозы в экономической сфере в виде экономических санкций, решение на применение которых требует прохождения через достаточно протяженные во времени многоступенчатые политические, правовые и административные процедуры в государстве, намеренном ввести санкции. Фактор внезапности в этом случае практически отсутствует.

Главным инициатором экономических санкций против ряда государств выступают США, выдвигая в качестве причин поддержку тем или иным государством терроризма, нелегальную торговлю наркотиками и алмазами, нарушения прав человека, нелегальную торговлю оружием и военными технологиями, незаконное создание ОМУ и т.д. Санкции становятся все более популярным инструментом внешней политики США, которые заметно нарастили их применение после окончания холодной войны. Так, в период с 1918 по 1992 год, то есть за 84 года, США применяли санкции 54 раза, а после 1993 года по 2002 год, то есть всего за 9 лет, – уже 61 раз.

Экономические санкции, направленные против России, имеют различные корни, структуру, механизмы и цели. Отличительной особенностью санкций является их точечная направленность, то есть ограничения накладываются не на государство в целом как на единый геоэкономический субъект, а на отдельных резидентов страны: коммерческие структуры, некоторые государственные организации и физические лица.

В основе введения Вашингтоном экономических санкций против России лежит стремительный рост нефтедобычи и газодобычи внутри США, что ведет к глобальному переделу мирового рынка в данном сегменте. В настоящее время между США и РФ разворачивается борьба за рынок энергоресурсов в Европе, которая захватывает регионы Ближнего и Среднего Востока, Закавказья и Центральной Азии, Прикаспийский регион. Цель – обеспечить себе доступ к энергоресурсам и путям их транспортировки. Экономическую и политическую подоплеку имеют американские санкции против Китая.

Однако именно СССР и РФ были и остаются практически неизменными объектами экономических санкций США. Так, дискриминационная поправка Джексона–Вэника была введена в отношении СССР в 1974 году и препятствовала нормальным торговым отношениям с США. При этом фактически она не действовала с 1989 года, так как мораторий в отношении России на эту поправку ежегодно продлевался, но формально она не была отменена до конца 2012 года. Вскоре после отмены поправки Джексона–Вэника был принят закон, вводящий санкции в отношении лиц, которые, по мнению американских властей, виновны в гибели Сергея Магнитского.

Украинский конфликт является удобным формальным поводом для ограничения конкуренции со стороны российских компаний на мировом и прежде всего на европейском рынке. При этом механизмы для устранения конкуренции выбраны не рыночные, а политические, посредством информационного и политического давления.

Развитие антироссийской санкционной политики Вашингтона получило отражение в Стратегии национальной безопасности США 2017 года, где России практически объявлена экономическая война. Наша страна названа конкурентом. Конечная цель – довести Россию до банкротства или по крайней мере нанести ей очень серьезный экономический ущерб. Это означает, что политика санкций будет продолжена, и такая политика будет вытекать уже из логики экономического противоборства, а не из политических реалий. Стратегия предусматривает экономическое изматывание России в гонке вооружений. Упор в новой доктрине делается на обеспечении безопасности через многостороннее развитие американских ВС, их модернизацию, включая перенос гонки вооружений в космос. США будут стремиться всеми средствами вытеснить Россию с мировых рынков: вооружения, энергоресурсов, сельхозпродукции и других.

УДАР ИЗ КИБЕРПРОСТРАНСТВА

Проявление фактора внезапности информационного воздействия на противника носит двоякий характер.

С одной стороны, подрывные мероприятия здесь требуют тщательной, кропотливой подготовки, работы «в поле», на что уходят многие годы, а скрытность подобных мер является весьма относительной. Так, государство-агрессор заблаговременно разворачивает на территории страны-мишени сеть неправительственных организаций (НПО), формирующих опорные пункты подрывной работы. Только на Украине в период с начала 90-х годов были созданы более 400 таких организаций. Именно они стали инициаторами законов о дерусификации, внесли значимый вклад в организацию майдана. Десятки тысяч НПО действуют в Казахстане, Киргизии. В Армении созданы 350 западных НКО, способствовавших организации цветной революции и свержению власти. Вряд ли работа по созданию сети подрывных НПО в приграничных с Россией регионах, в странах – членах ОДКБ осталась незамеченной, однако должной оценки и отпора такая активность не получила. В этой связи в качестве одного из количественных критериев, позволяющих оценивать формирование угроз в культурно-мировоззренческой сфере, должна быть выбрана степень насыщенности страны – объекта гибридной войны западными НПО.

С другой стороны, информационно-коммуникационные технологии предоставляют возможности для осуществления внезапных информационных «вбросов», направленных на дестабилизацию обстановки в стране, дискредитацию лидеров, формирование манипулируемых протестных выступлений, нанесение ущерба международному имиджу государства. Примеры стратегических информационных атак последних лет: инсинуации вокруг сбитого малайзийского лайнера, «дело Скрипалей», сфабрикованный допинговый скандал, провокационная деятельность в Сирии организации «Белые каски».

Информационные атаки могут начинаться неожиданно и стремительно развиваться, что требует наличия сил и средств, способных энергично и оперативно противостоять подрывным информационным усилиям, направленным против России. Подобные структуры созданы и успешно действуют в МИД и МО РФ, но для их поддержки необходимо шире привлекать экспертное сообщество, представителей бизнес-структур, некоторые общественные организации.

Гибридные угрозы в киберпространстве связаны двумя разными видами враждебных действий: кибератаками и кибершпионажем. Участники экспертного круглого стола по проблемам использования киберпространства в военных целях («НВО» № 43 от 22.11.13) предложили понимать под киберпространством электронную среду, в которой создание, хранение, изменение, передача и удаление информации осуществляется посредством цифровых сигналов.

Военный конфликт в киберпространстве представляет собой противоборство двух или более сторон, в качестве которых могут выступать как государства, так и действующие с ведома и по указанию государств акторы-посредники, осуществляющие специальные действия и операции в киберпространстве, последствия которых приводят к гибели людей, нанесению ущерба объектам, содержащим опасные субстанции, массовому разрушению гражданской и военной инфраструктуры.

Положительный имидж «Белых касок» продержался недолго. Фото со страницы «Сирийской гражданской обороны» в Facebook

ИЗМЕРЕНИЯ ФАКТОРА ВНЕЗАПНОСТИ

Характеристики гибридных угроз и особенности гибридной войны накладывают серьезный отпечаток на формирование фактора внезапности специальных действий и операций в киберпространстве, обуславливают высокую степень их неожиданности и сложности прогнозирования.

Высокой степенью внезапности отличаются терракты, а также действия иррегулярных формирований, заранее созданных на территории государства-жертвы и находящихся в «спящем режиме» до получения сигнала об активизации.

Фактор внезапности и связанные с ним неопределенности и риски всегда были неотъемлемым атрибутом войны. Однако трансформация военных конфликтов современности изменила характер этих категорий, придала им новый, ранее не виданный размах, изменила содержание.

В классическом конфликте, например, все силы разведки, талант полководца были направлены на то, чтобы предотвратить внезапность нападения и с этой целью определить, когда, где и какими силами противник нанесет главный удар. Стратегии ГВ как многомерного конфликта не предусматривают нанесения главного и вспомогательных ударов по противнику, они представляют собой замысел некоей разновидности «ползучей агрессии», искусство которой заключается в синхронизированном по интенсивности, времени и месту использования комплекса гибридных угроз. При этом операции в киберсреде, в космосе, использование биологического оружия, теракты и некоторые виды информационного воздействия осуществляются с высокой степенью внезапности.

Новая парадигма современных конфликтов требует проведения самого внимательного анализа содержания понятия «внезапность» применительно к условиям гибридных военных конфликтов, с тем чтобы это понятие максимально точно отражало объективную реальность. Внезапность в условиях современных многомерных конфликтов приобретает комплексный, в свою очередь также многомерный, политический, экономический, информационно-коммуникационный, технологический и собственно военный характер. Если раньше внезапность наиболее ярко проявляла себя в военной области, то в последние годы в связи с изменением баланса силовых и несиловых способов борьбы в пользу последних, появлением качественно новых технологий придает этой проблеме общегосударственный, межведомственный характер. Задача предотвращения стратегической внезапности «ползучей» гибридной агрессии против России все более выходит за рамки чисто военной сферы, превращаясь в единый многомерный фактор, требующий всестороннего анализа и оценки.

Разрушительный импульс операциям ГВ придает сочетание стратегий сокрушения, на которых строятся цветная революция и стратегии измора, что позволяет формировать своеобразный разрушительный тандем для целенаправленного использования свойств глобальной критичности современного мира в целях подрыва фундаментальных основ существующего миропорядка, дестабилизации отдельных стран, принуждения их к капитуляции и подчинению стране-агрессору. В основе сочетания стратегий сокрушения и измора лежат механизмы поэтапного усиления и эксплуатации критичности в целях хаотизации обстановки в стране-жертве.

МЕЖДУНАРОДНО-ПРАВОВАЯ ОСНОВА ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ ГИБРИДНЫМ УГРОЗАМ

Для организации противодействия в национальном и международном масштабе весьма существенным является заранее обретенный консенсус в вопросе, какие действия должны считаться агрессией, например, в ходе возможного кибернападения, определения его источника и законных мер противодействия. Важно понимать, что считать информационной и экономической войной, а также заранее определить, как соотносятся вопросы обеспечения энергобезопасности с правом суверенного государства распоряжаться принадлежащими ему природными ресурсами. Проблема формирования международного консенсуса по важным аспектам гибридных военных конфликтов не раз поднималась в публикациях «НВО».

Однако опыт применения известной Резолюции 3314 Генассамблеи ООН от 14 декабря 1974 года «Об агрессии» свидетельствует, что эта резолюция имеет крайне ограниченное использование в международной сфере. Государства не проявляют готовности к самоограничению, когда речь идет о национальных интересах, а ограничительные функции ООН остаются пренебрежимо слабыми и нарушаются государствами – членами ООН и Совета Безопасности ООН (например, в ходе агрессии США в Югославии и Ираке). Предстоит еще существенная работа, чтобы с учетом особенностей гибридных угроз дополнить статью 3 Резолюции ООН 3314 рядом положений, в том числе об экономической и информационной войне, агрессии в киберсфере и др.

Гибридная война представляет собой одну из наиболее актуальных угроз международной и национальной безопасности России. В связи с этим вопросы противостояния этому виду конфликта должны занять соответствующее место в повестках форумов как на национальном, так и на международном уровне. На обсуждение целесообразно вынести ключевые проблемы новых конфликтов современности, в том числе: что такое гибридная война и гибридные угрозы, характеристики гибридной войны (акторы, цели, стратегии, намерения), возможные меры противодействия гибридным угрозам на многостороннем и национальном уровне, включая внесение изменений в международно-правовую базу с целью привлечь к противостоянию гибридной агрессии ООН и ОБСЕ.

Важное значение при этом должны играть отечественные разведывательные службы, поскольку уникальные предпосылки по обеспечению внезапности при подготовке и в ходе гибридного военного конфликта в известной мере компенсируются развитием общей тенденции по совершенствованию всех видов разведки, наблюдения и мониторинга обстановки, что создает условия для предотвращения стратегической и военно-технической внезапности нападения. При этом для того, чтобы для нашей страны не повторилась трагедия июня 1941 года, необходима не только военно-политическая бдительность, но организация всесторонней экспертно-аналитической деятельности как основы централизованного противодействия гибридным угрозам в интересах разработки и принятия стратегических решений. Более подробно и всесторонне роль разведки в предотвращении гибридной войны, в осуществлении оценки ущерба от нее, а также в прогнозировании гибридных угроз и в борьбе с ними была рассмотрена в предыдущем выпуске «НВО».

ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ

В отечественных военно-научных кругах все чаще поднимаются актуальные вопросы создания в России системы ведения информационной войны как важнейшей составной части обеспечения нацбезопасности. Не вызывает сомнений и правильность выдвигаемых некоторыми специалистами утверждений, что отсутствие действенной и оперативной системы информационной борьбы создает реальную угрозу существованию страны.

Однако вряд ли стоит ограничиваться противодействием пусть и важной, но далеко не единственной информационной составляющей на фоне существования целого спектра гибридных угроз нацбезопасности России. Гибридные угрозы воздействуют на административно-политическую, военную, финансово-экономическую и культурно-мировоззренческую сферы государства, а использование совокупности гибридных угроз обуславливает существенное наращивание измерений современных конфликтов, что ведет к их качественной трансформации. Поэтому при всей своевременности предложений о создании централизованного органа для решения вопросов обеспечения информационной безопасности России, вопрос предотвращения внезапности должен рассматриваться в более широком контексте, включающем прогнозирование и планирование противодействия всему спектру действующих и потенциальных гибридных угроз.

В отличие от некоторых других видов угроз гибридные угрозы являются рукотворными и ориентируются строго на выбранный объект воздействия (конкретную страну-мишень и ее уязвимые места), имеют четко определенный формат, заранее определенную конечную цель и представляют собой ядро стратегического замысла ГВ. Они обладают рядом характеристик, обеспечивающих эффективное применение на всех этапах современных конфликтов. «Кумулятивный эффект» от воздействия угроз обеспечивается реализацией системы комплексных и взаимозависимых подготовительных и исполнительных мероприятий, связанных с координацией деятельности значительного количества участников, действующих на территории страны-мишени и за ее пределами.

Поэтому назрело создание в России межведомственного органа, полномочия которого должны обеспечить противодействие спектру гибридных угроз. Решения о формировании такой структуры и алгоритмы ее функционирования должны основываться на традиционной стратегической управленческой триаде, включающей стратегическое прогнозирование – аудит ресурсов своих и противника – стратегическое планирование.

Должен быть создан межведомственный орган для противодействия гибридным угрозам с включением в его структуру информационно-аналитического центра, в задачу которого будет входить оценка гибридных угроз и доклад обобщенной информации высшему руководству страны.

Полномочия органа должны обеспечивать координацию государственных и военных органов управления с целью придания им необходимых гибридных свойств, то есть способности реагировать в рамках широкого спектра разнообразных угроз, повышения оперативности и гибкости управления. Внимание следует уделить процедурам принятия решений на использование военной силы с учетом труднопредсказуемых изменений обстановки. Для успешного планирования и взаимодействия необходима выработка и согласование терминологии, применяемой на всех этапах подготовки и ведения войны. Важнейшей задачей является подготовка кадров аналитических работников, способных уверенно оперировать данными по всему комплексу гибридных угроз национальной безопасности России.

В условиях ведущейся гибридной войны существующие в России органы управления внешней политикой – Совбез и МИД РФ, а также аппарат помощников президента, МО, Генштаб и Служба внешней разведки – каждый в отдельности обладают ограниченными возможностями по адекватному реагированию на динамично развивающуюся обстановку на театре гибридной войны. Необходим орган, способный не только координировать, но и оперативно управлять всеми государственными, а также общественными и бизнес-ресурсами.

Для эффективного противодействия стратегии ГВ необходимо все функции управления сосредоточить в компетенции Совета национальной безопасности под руководством президента России, законодательно наделенного соответствующими полномочиями. Такой совет должен стать общенациональным органом оперативного управления, а не только совещательным органом при президенте РФ. Для этого в его сферу должны войти не только институты государства, но и общества и бизнеса. Фактически речь идет о воссоздании Государственного комитета обороны времен Великой Отечественной войны, который мог бы издавать любые приказы и распоряжения оперативного характера.

Способность России успешно противостоять гибридной агрессии предопределяется эффективностью управления всеми национальными ресурсами, что должно компенсировать асимметричность ресурсов России и противостоящей ей военно-политической коалиции во главе с США. Победителем становится государство или коалиция, сумевшие навязать противнику присущее им видение картины мира, ценностей, интересов и соответствующее их миросозерцанию понимание «справедливого» распределения ресурсов.

Необходимо повышать осведомленность населения страны, в первую очередь учащейся молодежи, а также правящих элит об особенностях современных конфликтов – гибридной войны и гибридных угроз, цветной революции. Работе этой следует придать системный характер. Первым шагом должно стать издание учебника по соответствующей тематике.

В целом с учетом смысла и целей гибридной войны России требуется трансформировать в кратчайшие сроки существующую систему управления страной, экономикой и обществом, используя для этого опыт авторитарного и мобилизационного управления.           

Как отучить кошку грызть провода

Как отучить кошку грызть провода

24 июня 2021

Кошка грызет провода как её отучить?

Часто владельцы кошек сталкиваются с проблемой деформированных проводов, которые погрызли питомцы. Подобная шалость может привести к неблагоприятным последствиям для здоровья домашнего любимца, поэтому каждому хозяину полезно будет узнать о том, как отучить кошку грызть провода.

Причины проблемы

Кошки грызут провода по нескольким причинам:

1. Мало внимания хозяина. Животные, как и дети, постоянно нуждаются в ласке и заботе, и при их недостатке привлекают внимание другими способами.
2. Недостаточно игрушек. Когда хозяева целый день на работе, кошке от одиночества нечего делать, и она начинает играть с проводами. Стоит приобрести игрушки для животного, или смастерить их своими руками из подручных средств.
3. Смена зубов. Котенок портит провода, когда молочные зубы у него меняются на постоянные. Взрослая кошка грызет провода, чтобы очистить их от налета.
4. Недостаток витаминов или микроэлементов. Необходимо пополнять рацион животных витаминными добавками, чтобы соблюсти баланс полезных веществ и исключить порчу имущества.
5. Любознательность. Кошки – существа от природы любопытные. Все, что плохо висит или лежит, немедленно будет исследовано.

4 приема, чтобы отучить кошку грызть провода

1. Первое, что должен сделать хозяин – ограничить доступ к кабелям, спрятать провода в коробы или гофру, связать скотчем или специальными фиксаторами, либо скрыть в плинтусах. Поставив телефон на зарядку, нужно позаботиться о том, чтобы шнур не свисал, зафиксировав его с помощью клипс или клейкой ленты. Нет раздражителя – нет проблемы. Метод действует на 100%.
2. Эффект внезапности. Когда кошка начинает грызть провода, необходимо громко хлопнуть в ладоши, издать резкий звук игрушкой-пищалкой или брызнуть из пульверизатора водой. Кошки не любят резких звуков, такие действия должны стать для животного неожиданностью и отбить охоту от игры с проводами.
3. Кошкам очень не нравятся резкие запахи и неприятные привкусы. Можно намазать провода кожурой цитрусовых, луковым или чесночным соком, горчицей, перцем или соком алоэ. Однако это придется делать регулярно, пока кошка не отучится грызть провода. Для этих целей также подойдет обработка специальным спреем, который можно купить в зоомагазинах.
4. Животные не любят хрустящие и липкие предметы. Изоляция проводов фольгой или двусторонним скотчем надолго отпугнет питомца. Тем не менее к таким методам стоит относиться с осторожностью – если хвостатый все же решит полакомиться «изоляцией», это может навредить его желудку.

Какие бы приемы и способы ни использовались для отучения кошек от привычки грызть провода, следует помнить, что физические наказания категорически запрещены. Коты – своенравные животные и могут продолжать вредить назло хозяину.

Профессиональная помощь от ветклиники «Доктор Айболит»

Если вы заметили серьезные изменения в поведении питомца, вашему хвостатому другу нездоровится или вы просто хотите убедиться, что с его здоровьем все в порядке – наши доктора всегда готовы помочь. В городе работают три филиала «Доктор Айболит», клиника на улице Рассветной ведет прием круглосуточно.

Записаться на прием к специалисту или получить консультацию вы можете по телефону, указанному на этой странице. Связаться с нами также можно в соцсетях или по адресу электронной почты [email protected].

Эффект внезапности. Новый рейтинг QS застал врасплох российские вузы — Поиск

Очередной выпуск одного из самых популярных международных рейтингов высших учебных заведений QS World University Rankings опубликовано на днях агентством Quacquarelli Symonds (QS). На этот раз общественности представлен список из тысячи лучших университетов мира 82 стран, в котором фигурирует 21 отечественный вуз. Русская версия рейтинга издается в течение трех лет, формируя, по мнению составителей, достоверную картину качества университетского образования в России.

Лучший в рейтинге QS среди наших вузов – МГУ. За год он на шесть позиций приблизился к первой сотне (108-е место). На втором месте находится Санкт-Петербургский государственный университет (256-е место), на третьем – Новосибирский национальный исследовательский государственный университет (317-е место). Далее в пятерке лидеров идут Московский государственный технический университет им. Н.Э.Баумана (338-е место) и Московский государственный институт международных отношений (университет) (397-е место).
Первый в пятой сотне – Московский физико-технический институт (государственный университет) (431-440), затем следуют Санкт-Петербургский политехнический университет (471-480), Национальный исследовательский Томский государственный университет и Национальный исследовательский Томский политехнический университет (оба в группе 481-490). Национальный исследовательский университет “Высшая школа экономики” и Национальный исследовательский ядерный университет “МИФИ” расположились в группе 501-550, Казанский (Приволжский) федеральный университет вошел в 551-600. Российский университет дружбы народов, Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н.Ельцина, Южный федеральный университет и Саратовский государственный университет им. Н.Г.Чернышевского оказались в группе 601-650, позиция Дальневосточного федерального университета – 651-700.
В замыкающем рейтинговую шкалу секторе 700+ разместились Национальный исследовательский технологический университет “МИСиС”, Российский экономический университет им. Г.В.Плеханова, Нижегородский государственный университет им. Н.И.Лобачевского и Воронежский государственный университет.
Продвинуться вперед либо сохранить позицию удалось далеко не всем. К примеру, СПбГУ потерял порядка 20 мест, НГУ – более 10, МГТУ – более 15, МИФИ переместился из пятой сотни в шестую, а РУДН – в начало седьмой. Комментируя результаты российских вузов в ходе пресс-конференции в МИА “Россия сегодня”, региональный директор QS по Восточной Европе и Центральной Азии Зоя Зай­цева подчеркнула, что показатели всех наших университетов, вошедших в рейтинг QS, улучшились по сравнению с прошлым годом, а их смещения по шкале связаны, прежде всего, с изменением рейтинговой методологии.
Напомним, что оценка вузов осуществляется экспертами QS на основе нескольких критериев: репутации в академической среде, отношения профессорско-преподавательского состава к числу студентов, репутации вуза среди работодателей, индекса цитируемости научных публикаций, доли иностранных студентов и преподавателей. После сбора и анализа предложений и замечаний впервые с 2007 года авторы рейтинга решили несколько изменить оценочные подходы. Наиболее существенной переменой стала нормализация индекса цитирования: теперь при его оценке учитывается неравномерное распределение продуктивности ученых в разных областях знания. Как отметила Зоя Зайцева, в базе данных Scopus 49% цитат приходится на науки о жизни и медицину. В то же время доля социальных наук составляет 6%, а гуманитарных и искусства – только 1%. Отныне же показатель индекса цитирования оценивается в зависимости не только от общего количества цитат, но и от языка публикации, продуктивности страны в той или иной области знания в целом и др. Еще одна новация: статьи, число авторов которых превышает 10 человек, теперь не учитываются. По словам регионального директора, более всего методологические изменения повлияли на снижение позиций РУДН и МИФИ, однако положительная динамика этих вузов в последние годы дает уверенность в скором выправлении ситуации.
Часть ректоров наших ведущих вузов, принявших участие в пресс-конференции, критически оценили методологические новшества рейтинга. Об изменениях, по их словам, стало известно фактически уже по завершении сбора данных, и то, что вузы не были преду­преждены заранее, – ошибка организаторов. По мнению руководителей МИФИ и НГУ, отказ учитывать цитирование коллективных работ, по сути, нивелирует такое достижение вузовских ученых, как участие в коллаборациях. “Российские ученые на равных трудятся в больших международных исследованиях – это что, неправильная практика? Судя по новой методологии – да. Я бы назвал это рейтинговым экстремизмом”, – заявил ректор МИФИ Михаил Стриханов. “Физика – наука коллективная”, – напомнил, в свою очередь, ректор НГУ Михаил Федорук. Поддержал составителей рейтинга ректор СГУ Алексей Чумаченко. Отметив, что в его университете есть “и физики, и лирики”, он согласился с тем, что правила игры надо регулярно пересматривать, чтобы классические вузы обращали внимание на свои слабые стороны и больше работали с соответствующими направлениями.
Следующим QS обещает опубликовать рейтинг лучших вузов Центральной Европы и Центральной Азии. Впервые он вышел в конце прошлого года, и российские университеты заняли там весьма достойные позиции (на первом месте МГУ, лидерство по представительству в ТОП-100). Насколько обновленная методология сможет изменить эту обнадеживающую картину – увидим в конце октября.

Татьяна ВОЗОВИКОВА

Радзиховский: 22 июня — «трудная» дата для советских и российских историков — Российская газета

22 июня — дата для миллионов людей трагичная, а для советских-российских историков — «трудная».

Чем объяснить ужасный разгром Красной Армии? За летне-осеннюю кампанию 1941-го безвозвратные потери советских войск, согласно последним официальным данным МО — свыше 4,3 млн, в том числе 3,8 млн попали в плен (из них более 2,5 погибли). В вермахте убито и ранено около 830 000 человек.

Конечно, на это есть простой ответ: ну да, немцы лучше воевали, «не числом, а уменьем»!

Французская кампания 1940 г. длилась 1,5 месяца (кстати, Франция подписала акт о капитуляции 22 июня 1940!). Потери французской армии — около 2 млн (в том числе 1,5 млн — попали в плен), вермахт — 156 000. То есть в любом случае сопротивление Красной Армии было значительно сильнее, чем французов. При этом численность англо-французской армии была такой же, как немецкой, а число орудий, самолетов, танков у союзников было примерно в 1,5 раза больше, чем у немцев. К 22 июня 1941 г. войска Красной Армии в Западных округах численно уступали немцам (и это не считая их союзников), зато по технике значительно превосходили (особенно по танкам — в 3,5 раза).

Но пусть французские историки выясняют детальные причины своего разгрома. Наши вопросы остаются при нас.

Вот тут и начинается «битва за 22 июня». Традиционный ответ — «внезапное нападение». Но как можно «тайно» сосредоточить армию в 5,5 млн? И как мог Сталин — с его-то подозрительностью! — проворонить неизбежную войну?

22 июня — дата для миллионов людей трагичная, а для советских-российских историков — «трудная»

В связи с этим в нашей стране очень популярна ревизионистская версия: Сталин сам готовился напасть, просто Гитлер его опередил. Отсюда «эффект сшибки» 22 июня. Эти идеи яростно отстаивают два историка-любителя Суворов и Солонин. В их текстах бесчисленные грубые «ляпы». Суворов удостоился высшей чести — издано несколько книг «Антисуворов», где детально разобраны его подтасовки. Впрочем, понятно, что «свидетелям Суворова» — все божья роса.

Но дело не в конкретных аргументах. Сама идея для многих очень притягательна. Конспирология, Исторический Детектив — тайная подоплека событий! Удобный гештальт: все логично, симметрично. Идеологически привлекательно, причем для «тех и других». Сталинисты, конечно, предпочитают образ Вождя, готовившего нападение, а не «мальчика для битья». Ну а антисталинисты рады: Сталин по определению обязан быть агрессором и не может быть «жертвой».

Итак, версия всем хороша. Кроме малости — фактов. Любой Генштаб всегда разрабатывает планы войны — оборонительной и наступательной. Советские планы — в том числе «превентивного удара», естественно, тоже были («соображения» Г. Жукова). Но между планами и реализацией лежит главное — решение.

Любой Генштаб всегда разрабатывает планы войны — оборонительной и наступательной

Какие мысли были в голове Сталина, узнать трудновато. Но никаких письменных решений о нападении на немцев — нет. Зато есть бесчисленные свидетельства, что таких решений на лето 1941-го не было.

Первым версию о готовящемся советском нападении дал, естественно, Гитлер в «воззвании фюрера к германскому народу», прочитанном 22 июня. Но Гитлер был значительно последовательнее своих эпигонов, Суворова-Солонина. В «воззвании» он несколько раз говорит о сговоре СССР и Англии (ну понятно, за теми и другими стоит «международное еврейство»). Вполне логично: если СССР принял решение напасть на Германию, он согласует это с Англией, которая уже воюет.

На самом деле из всех архивных документов известно, что не то что «соглашений», но и никаких переговоров с Англией СССР не вел. Прямо наоборот: Сталин игнорировал любую информацию Черчилля, боялся «английских провокаций», того, что англичане «втянут» его в войну с Германией. Больше того: Сталин с 1930-х гг. боялся «объединенного фронта империалистов» против СССР. Он хотел быть «третьим радующимся»: пусть Германия и Англия подольше дерутся, а мы постоим в стороне. Ту же позицию озвучил в июне 1941 г. в отношении Германии и СССР в сенате США Трумэн.

Установку «Хозяина» прекрасно знали его подчиненные. Так, в марте 1941-го начальник ГРУ Голиков передал Сталину доклад о вариантах немецких действий против СССР. Изложив довольно точную развединформацию, опытный царедворец подлизнулся к Начальству выводами: «возможным сроком начала действий против СССР… будет момент после победы над Англией», «документы, говорящие о неизбежности весной этого года войны против СССР… дезинформация, исходящая от английской и даже, может быть, германской разведки».

В том же контексте — «заявление ТАСС 14 июня», где говорится, что СССР не имеет никаких агрессивных намерений в отношении Германии. Надеялся успокоить Гитлера: ведь опубликовать это — и через 2-3 недели напасть на Германию — значило бы проявить вызывающее и глупейшее вероломство, резко восстановить против себя общественное мнение во всем мире, прежде всего в Англии и США, где, как преувеличенно боялся Сталин, очень сильны прогитлеровские круги, готовые на сговор с 3 Рейхом против СССР.

Наконец, уже 22 июня Сталин издает «приказ N 2» Наркомата обороны: наступление немцев отбить, но границу не переходить, бомбить Германию на глубине не более 100-150 км. То есть сознание Сталина, несмотря ни на что, «не пропускало» немецкие танки, отторгало саму идею, что война уже идет. Хотел остановить… «Кулак Судьбы открыл ему глаза», но веки слиплись. Продолжал верить в свою парадигму — «они» дерутся, а мы накапливаем силы.

Да. Банальный школьный ответ про «самоослепление» Сталина и поэтому «эффект внезапности» — соответствует фактам, а версии «превентивного удара» — противоречат им.

Европа нашла виновного в своих проблемах

https://ria.ru/20210303/evropa-1599614628.html

Европа нашла виновного в своих проблемах

Европа нашла виновного в своих проблемах — РИА Новости, 26.05.2021

Европа нашла виновного в своих проблемах

Выступая на слушаниях специального комитета Европарламента по иностранному вмешательству в демократические процессы ЕС, глава европейской дипломатии Жозеп… РИА Новости, 26.05.2021

2021-03-03T08:00

2021-03-03T08:00

2021-05-26T16:48

европарламент

жозеп боррель

евросоюз

москва

авторы

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn23.img.ria.ru/images/07e5/03/02/1599618644_0:185:3072:1913_1920x0_80_0_0_6f1877d59f9d6ffd8db52d9e0d7abf58.jpg

Выступая на слушаниях специального комитета Европарламента по иностранному вмешательству в демократические процессы ЕС, глава европейской дипломатии Жозеп Боррель обвинил Россию в кампании дезинформации. Та, по его утверждению, направлена на очернение демократии Евросоюза и ослабление международного сотрудничества.Боррель указал на особую опасность ложной или вводящей в заблуждение информации в условиях продолжающейся пандемии. «Мы видели, как прокремлевские каналы распространяли утверждения о том, что носить маски бесполезно, или подогревали голоса против локдауна», — заявил он. Теперь же, по мнению дипломата, на первый план вышла вакцинная дипломатия Москвы, которая, с одной стороны, пытается дискредитировать западные препараты и их производителей, а с другой — превозносит и активно продвигает собственные разработки.Беспокойство чиновника можно понять. В то время как в России жизнь для большинства людей вернулась в обычное русло с минимальными неудобствами, а власти постепенно отменяют введенные из-за пандемии ограничения, в Европе идет волна новых карантинных ужесточений. В Финляндии введен режим ЧП. В Чехии из-за самого высокого в мире уровня заболеваемости жителям запрещено покидать районы проживания. В Италии также усилены ограничения.В свою очередь, население Европы, измученное почти годовыми запретами и сидением по домам, все хуже воспринимает аргументы властей, что все эти меры принимаются исключительно ради его же блага. Массовые протесты захлестнули практически весь континент.Ситуация настолько сложная, что стройность европейских рядов рассыпается на глазах. Чехия обратилась к России с просьбой о поставках «Спутник V» — и это согласованная позиция президента и премьер-министра страны. Словакия пошла еще дальше и вслед за Венгрией, Сербией и рядом других стран зарегистрировала российский препарат по ускоренной процедуре, не дожидаясь одобрения европейского регулятора. Для поляков, у которых также весьма сложная ситуация по коронавирусу, обращение за помощью к России немыслимо, так что они начали переговоры о закупке вакцины от COVID-19 с Китаем.Ситуация все сильнее напоминает ту, что имела место ровно год назад — когда Европейский союз продемонстрировал свою полную беспомощность в чрезвычайной ситуации и его члены были вынуждены самостоятельно справляться с захлестнувшим их острым кризисом.Разница в том — и это действительно принципиально важно — что тогда имел место форс-мажор глобального масштаба. В ходе него и выяснилось, что Брюссель, по сути, недееспособен, когда требуется оперативная реакция на экстренные обстоятельства. Это, конечно, было неприятным открытием для Европы, но бессилие ЕС в той ситуации можно было если не оправдать, то хотя бы объяснить крайней неожиданностью и одновременно глобальностью возникшей проблемы.Ныне же ситуация существенно иная.Когда схлынул эффект внезапности от разразившейся пандемии, Евросоюз вновь оказался на коне, потому что стало востребовано то, что всегда считалось его сильными сторонами: стратегическое планирование, организация сложных процессов, аккумулирование и распределение средств. Во всех недавних действиях европейских властей, начиная с принятия беспрецедентного в своей грандиозности плана восстановления экономики, прозрачно читалось высокомерное обещание показать всему миру образец того, как нужно бороться с подобного рода угрозами.Показали.Результатом стали провалы по важнейшим направлениям действий. Фиаско обернулась выбранная Европой стратегия локдаунов, а для описания положения дел с вакцинированием населения все больше подходит определение «катастрофа».При этом печальность сложившейся картины особенно очевидна на фоне намного более благополучной ситуации в странах, которым Европа была намерена преподать урок борьбы с пандемией.А в основе всего — ошибочные решения, принятые европейскими властями. Это бьет по репутации Евросоюза куда сильнее, чем его растерянность и бездействие ровно год назад.В такой ситуации знаковыми становятся попытки самостоятельных действий восточноевропейских государств. Они, разумеется, отдают себе отчет в собственной второсортности в составе ЕС, а также в том, что по проблеме коронавируса обречены получать помощь по остаточному принципу. Как следствие, все больше стран перестают терпеливо ждать, когда и до них дойдет очередь, и вместо этого начинают проявлять не санкционированную Брюсселем активность.На фоне Brexit, а также растущего евроскептицизма польских и венгерских властей расширение списка стран, не склонных оглядываться на Брюссель — пусть даже и по форс-мажорным обстоятельствам, — выглядит недобрым знаком для Европейского союза.Почти шесть лет назад Европа с энтузиазмом организовала себе миграционный кризис, последствия которого она расхлебывает до сих пор. Борьба с пандемией обеспечила еще один громкий провал европейской политики. Получается многовато стратегических просчетов с тяжелыми последствиями за довольно короткий период. А принципиальный отказ Брюсселя признавать собственные ошибки, списывая проблемы на происки внешних врагов, подрывающих европейскую демократию и солидарность, гарантирует, что они не последние.

https://ria.ru/20210301/koronavirus-1599466260.html

https://ria.ru/20210228/zeman-1599277697.html

https://radiosputnik.ria.ru/20210301/vaktsina-1599497668.html

https://ria.ru/20210227/chekhiya-1599201387.html

https://ria.ru/20210228/italiya-1599277230.html

москва

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

Ирина Алкснис

https://cdn24.img.ria.ru/images/149758/17/1497581749_0:23:741:764_100x100_80_0_0_a32a62625725cbf4bf6aa4608a8e8faf.jpg

Ирина Алкснис

https://cdn24.img.ria.ru/images/149758/17/1497581749_0:23:741:764_100x100_80_0_0_a32a62625725cbf4bf6aa4608a8e8faf.jpg

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn21.img.ria.ru/images/07e5/03/02/1599618644_341:0:3072:2048_1920x0_80_0_0_cd858fc09066e7c6b77f6f63694bc387.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Ирина Алкснис

https://cdn24.img.ria.ru/images/149758/17/1497581749_0:23:741:764_100x100_80_0_0_a32a62625725cbf4bf6aa4608a8e8faf.jpg

европарламент, жозеп боррель, евросоюз, москва, авторы

Выступая на слушаниях специального комитета Европарламента по иностранному вмешательству в демократические процессы ЕС, глава европейской дипломатии Жозеп Боррель обвинил Россию в кампании дезинформации. Та, по его утверждению, направлена на очернение демократии Евросоюза и ослабление международного сотрудничества.Боррель указал на особую опасность ложной или вводящей в заблуждение информации в условиях продолжающейся пандемии. «Мы видели, как прокремлевские каналы распространяли утверждения о том, что носить маски бесполезно, или подогревали голоса против локдауна», — заявил он. Теперь же, по мнению дипломата, на первый план вышла вакцинная дипломатия Москвы, которая, с одной стороны, пытается дискредитировать западные препараты и их производителей, а с другой — превозносит и активно продвигает собственные разработки.1 марта, 17:01Распространение коронавирусаВ Финляндии объявили режим ЧП из-за коронавирусаБеспокойство чиновника можно понять. В то время как в России жизнь для большинства людей вернулась в обычное русло с минимальными неудобствами, а власти постепенно отменяют введенные из-за пандемии ограничения, в Европе идет волна новых карантинных ужесточений. В Финляндии введен режим ЧП. В Чехии из-за самого высокого в мире уровня заболеваемости жителям запрещено покидать районы проживания. В Италии также усилены ограничения.

В свою очередь, население Европы, измученное почти годовыми запретами и сидением по домам, все хуже воспринимает аргументы властей, что все эти меры принимаются исключительно ради его же блага. Массовые протесты захлестнули практически весь континент.

28 февраля, 01:02Распространение коронавирусаПрезидент Чехии попросил Путина отправить стране вакцину «Спутник V»Ситуация настолько сложная, что стройность европейских рядов рассыпается на глазах. Чехия обратилась к России с просьбой о поставках «Спутник V» — и это согласованная позиция президента и премьер-министра страны. Словакия пошла еще дальше и вслед за Венгрией, Сербией и рядом других стран зарегистрировала российский препарат по ускоренной процедуре, не дожидаясь одобрения европейского регулятора. Для поляков, у которых также весьма сложная ситуация по коронавирусу, обращение за помощью к России немыслимо, так что они начали переговоры о закупке вакцины от COVID-19 с Китаем.

Ситуация все сильнее напоминает ту, что имела место ровно год назад — когда Европейский союз продемонстрировал свою полную беспомощность в чрезвычайной ситуации и его члены были вынуждены самостоятельно справляться с захлестнувшим их острым кризисом.

Разница в том — и это действительно принципиально важно — что тогда имел место форс-мажор глобального масштаба. В ходе него и выяснилось, что Брюссель, по сути, недееспособен, когда требуется оперативная реакция на экстренные обстоятельства. Это, конечно, было неприятным открытием для Европы, но бессилие ЕС в той ситуации можно было если не оправдать, то хотя бы объяснить крайней неожиданностью и одновременно глобальностью возникшей проблемы.

1 марта, 18:59

Президент Польши обсудил с председателем КНР закупку вакцины от COVID

Ныне же ситуация существенно иная.

Когда схлынул эффект внезапности от разразившейся пандемии, Евросоюз вновь оказался на коне, потому что стало востребовано то, что всегда считалось его сильными сторонами: стратегическое планирование, организация сложных процессов, аккумулирование и распределение средств. Во всех недавних действиях европейских властей, начиная с принятия беспрецедентного в своей грандиозности плана восстановления экономики, прозрачно читалось высокомерное обещание показать всему миру образец того, как нужно бороться с подобного рода угрозами.

Результатом стали провалы по важнейшим направлениям действий. Фиаско обернулась выбранная Европой стратегия локдаунов, а для описания положения дел с вакцинированием населения все больше подходит определение «катастрофа».

При этом печальность сложившейся картины особенно очевидна на фоне намного более благополучной ситуации в странах, которым Европа была намерена преподать урок борьбы с пандемией.

27 февраля, 09:13Распространение коронавирусаВ Чехии из-за коронавируса ограничили передвижение жителей

А в основе всего — ошибочные решения, принятые европейскими властями. Это бьет по репутации Евросоюза куда сильнее, чем его растерянность и бездействие ровно год назад.

В такой ситуации знаковыми становятся попытки самостоятельных действий восточноевропейских государств. Они, разумеется, отдают себе отчет в собственной второсортности в составе ЕС, а также в том, что по проблеме коронавируса обречены получать помощь по остаточному принципу. Как следствие, все больше стран перестают терпеливо ждать, когда и до них дойдет очередь, и вместо этого начинают проявлять не санкционированную Брюсселем активность.

На фоне Brexit, а также растущего евроскептицизма польских и венгерских властей расширение списка стран, не склонных оглядываться на Брюссель — пусть даже и по форс-мажорным обстоятельствам, — выглядит недобрым знаком для Европейского союза.

Почти шесть лет назад Европа с энтузиазмом организовала себе миграционный кризис, последствия которого она расхлебывает до сих пор. Борьба с пандемией обеспечила еще один громкий провал европейской политики. Получается многовато стратегических просчетов с тяжелыми последствиями за довольно короткий период.

28 февраля, 01:01Распространение коронавирусаВ Италии ужесточили ограничения из-за коронавируса

А принципиальный отказ Брюсселя признавать собственные ошибки, списывая проблемы на происки внешних врагов, подрывающих европейскую демократию и солидарность, гарантирует, что они не последние.

Рецензия на спектакль «All you need is JAZZ» от арт-журнала «Около»

Коктейль из джаза, юмора и свободы

 

В последнюю пятницу января под совсем не зимним дождем заинтригованные зрители стягивались в Учебный театр на Моховой. Согласно анонсам, премьера спектакля «All you need is jazz (все, что тебе нужно – это ДЖАЗ)» обещала быть как минимум интересной. На деле же оказалось, что молодые артисты смогли удивить даже самую взыскательную публику.

Все началось несколько месяцев назад, когда профессор Лариса Вячеславовна Грачева предложила артистам своего курса пофантазировать на музыкальную тему «Хочу сказать». Подключив все свое воображение и не боясь самых смелых экспериментов, ребята самозабвенно импровизировали. В результате и появился легкий спектакль-концерт «All you need is jazz (все, что тебе нужно – это ДЖАЗ)».

Спектакль, сыгранный в стиле актерских капустников, наполнен искрометным юмором, зажигательными танцами, завораживающей музыкой и неожиданными режиссерскими решениями. Эффект внезапности – это, пожалуй, лучшее, что есть в спектакле. Как только зритель расслабляется и думает, что понял и канву повествования, и логику номеров, на сцену прорывается истеричная дама с чемоданом, громогласно декламирующая строки Юнны Мориц:

«Я — хуже, чем ты говоришь. 
Но есть молчаливая тайна: 
Ты пламенем синим горишь, 
Когда меня видишь случайно.»

А в самый неожиданный момент из-за кулис появляется «настоящий» темнокожий Луи Армстронг, чтобы напомнить, как же прекрасен мир. Или вдруг под самым потолком кто-то начинает требовательно вопрошать, зачем же каждый из нас живет, и в чем, собственно, смысл жизни. С задачей удивить зрителя удачно справляется и пара влюбленных мимов, появляющихся на сцене лишь для того, чтобы привлечь весь зал к непосредственному участию в спектакле.

Если попытаться охарактеризовать постановку одним словом, то первое, и, пожалуй, единственное, что приходит на ум – это «индивидуальность». Уж слишком разноплановые и непохожие один на другой по стилю и энергетике номера собраны в одно представление – от лирического соло с контрабасом до зажигательной чечетки, от откровенно шуточных выступлений до трагической лирики, от ритмичных строчек Маяковского до задорных стихов Барто… И, порой создается впечатление, что их объединяет лишь джазовая музыка в исполнении живого биг бэнда. Но, чуть присмотревшись, понимаешь, что каждый номер – живой и личный, отражающий индивидуальное видение артиста.

Будь то «Таракан» Николая Олейникова, блестяще исполненный в жанре душераздирающего триллера. Вряд ли кто-то смог остаться равнодушным, когда двое молодых людей, пристально глядя в зал, чеканили:

 

Таракан к стеклу прижался

И глядит, едва дыша…

Он бы смерти не боялся,

Если бы знал, что есть душа. 

Или малоизвестное стихотворение Маяковского о ванной, которое молодой актер читал со стекающими из-под кепки струями воды и с экспрессией, которой бы позавидовал сам Владимир Владимирович. Произведений Маяковского, кстати, в спектакле задействовано больше, чем любых других авторов. Видимо, сам того не ведая, певец революции сочинял очень «джазовые» стихи.

Хоть в названии и категорично заявлено, что без джаза – никуда, музыка в постановке уходит на задний план, создавая лишь необходимое настроение. Чарующие звуки саксофона, легкая надрывность скрипки и успокаивающая основательность пианино лаконично обрамляют каждый номер, не отвлекая внимания от действия на сцене. Режиссеру Ларисе Вячеславовне Грачёвой удалось примирить несочетаемое и создать удивительный коктейль из музыки, юмора и свободы.

Текст: Анастасия Лычковская 

Фотографии из открытого доступа

Эффект неожиданности — разрушение соперника

Одна из радостей футбола, по всей видимости, — его непредсказуемость (см. Лестер 2015-2016 и различные ссоры исландского масштаба).

За исключением того, что игра в футбол полна предсказуемости — по крайней мере, с точки зрения принятия решений и моделей игры.

Представьте, что вы ведете 1: 0 в полуфинале за пять минут до конца. Вы замените атакующего игрока на защитника или опорного полузащитника.

Представьте, что вы встречаетесь с Арьеном Роббеном. Он будет пробивать справа и стрелять левой. Мы все это знаем (если только вы не защитник «Арсенала» в начале 2017 года).

Сила предсказуемости такова, что она легко превращается в неизбежность. Некоторые решения, шаблоны, подходы могут стать неизменными.

Во многих случаях это имеет смысл: Роббен пронзает и бьет, потому что так он забивает голы. А замена защитника дополнительным нападающим по мере того, как часы идут до вашей победы 1: 0, была бы равносильна футбольному богохульству — отказу от давно установленных законов и знаний.Толпы собирались за пределами стадиона с факелами и вилами и вели менеджера к ближайшей стойке.

Такое решение было бы… безумием? Тупой? Контрпродуктивно?

Или, может, новаторский? Вдохновленный? Измените правила игры?

Мы утверждаем, что эффект неожиданности — это очень недооцененный и недостаточно используемый принцип в футболе. Решение или действие, которые являются просто неожиданными, могут нарушить и перенаправить ход игры и обмануть противников. Он включает в себя не только «неожиданные» решения или действия, но также нестандартные, противоречащие интуиции или новаторские.

Примеры того, где может быть применен эффект неожиданности:

• Тактические модификации и разработки (например, стартовый строй)
• Предварительно подготовленные сверла (например, инновационные угловые упражнения)
• Внутриигровое управление (например, противоречащая интуиции замена)
• Индивидуальные решения (например, стрельба раньше, чем ожидалось)
• Управление контекстом (например, изменение внешнего вида игроков или необычная хореография фанатов)

В будущих статьях мы рассмотрим примеры эффекта неожиданности, вызванного всеми этими сферами влияния.

Преимущества

Очевидно, что эффект неожиданности может привести к немедленной и прямой выгоде, что лучше всего проиллюстрировано новой программой штрафных ударов, которые приносят гол.

В равной степени он может нарушить два ключевых фактора, определяющих производительность игрока и команды: уверенность и рутину. Немногие игроки и меньшее количество команд обладают гибкостью, интеллектом или обучением, чтобы быстро адаптироваться к неожиданным сценариям. Оппозиция ведет себя во многом как ранняя попытка искусственного интеллекта, когда сталкивается с бесконечной человеческой иррациональностью: знаки «не вычисляет» сопровождаются подозрительным дымом, выходящим из вентиляционных отверстий.

Сеять замешательство среди оппозиции и ослаблять их чувство контроля над процессом имеет очевидные преимущества. Эффект неожиданности может даже найти применение как средство против Мойры — предотвращение кажущегося неизбежным, подрывая уверенность, лежащую в основе силы предопределения.

Такова хватка условностей в футболе, что эффект неожиданности может продолжать работать даже тогда, когда принятое решение или принятое действие больше не является настоящей неожиданностью. Длинные вбрасывания Исландии на чемпионате Европы 2016 года продолжали «удивлять» соперников даже на поздних этапах турнира.Проверьте комментарии Алана Ширера ниже:

То же самое можно сказать и о валлийской тактике на углах. У команд-соперников не было ответа даже в четвертьфинале:

Успешное применение эффекта неожиданности может также улучшить сплоченность команды и просто добавить радости от игры в футбол.

Проблемы

Однако характеристики, которые эффект внезапности использует в пользу команды, также могут привести к обратным результатам.Если необычная замена не была эффективно доведена до сведения и не принята, например, командой, производящей замену, то эффект внезапности может подорвать их уверенность и чувство контроля в такой же степени, как и у соперника.

Следовательно, способность к адаптации и готовность «ожидать» или принимать неожиданное — важные характеристики для использования эффекта неожиданности (и сопротивления его влиянию). В частности, адекватной подготовки требуют командные эффекты внезапности.

Эта широкая адаптируемость и игровой интеллект также помогают справиться с непреднамеренными эффектами неожиданности.Когда у двух игроков одинаковые стрижки, как это иногда было в случае с Дэвидом Алабой и Кингсли Команом в Мюнхенской Баварии в 2015/2016 годах, это может быть не только противник, который может запутаться (особенно когда номера футболок и телосложение игроков почти идентичны). , слишком).

. @ David_Alaba & Kingsley #Coman — прическа сильная? ✂️ 😜 pic.twitter.com/gR7HoaRvez

— ФК Бавария США (@FCBayernUS) 18 февраля 2016 г.

Эффект неожиданности также требует выборочного и интеллектуального применения (разумеется).Вот как один известный нам игрок описал атрибуты товарища по команде, который играет перед ним:

«Защитник соперника никогда не знает, что он собирается делать с мячом. Не уверен, что он знает, что будет делать с мячом. Так что от него почти невозможно защититься. Точно так же с ним сложно играть, потому что вы не знаете, какие пробежки он совершит и где сделать пас ».

Кроме того, связанные риски, возможно, являются основной причиной того, что этот принцип не применяется более широко.

Первый риск заключается в том, что плохое исполнение приведет к невыгодной внутриигровой ситуации, возможно, даже к голу соперника. Вы не будете заводить друзей среди своих товарищей по команде, если ваша попытка рабоны перекосится вне пределов досягаемости, тогда как обычный кросс также был вариантом.

Второй риск — это злоупотребления, особенно при принятии заметных решений, таких как замены, штрафные удары и тактические схемы.

Если сюрприз не сработает, то инициатор — обычно менеджер — сталкивается с осуждением или даже унижением за невыполнение ожидаемого.

На чемпионате мира 2014 года Германия попыталась исполнить штрафной удар, когда Томас Мюллер симулировал споткнуться, прежде чем пробежать мимо стены, чтобы (будем надеяться) забрать фишку у настоящего игрока, выполняющего штрафной удар. Уловка провалилась, когда Тони Кроос не смог перебить мяч через стену:

Реакция?

USA Today озаглавил статью «Провал Германии со штрафным — величайший провал на чемпионате мира», Блик назвал это «разгромом» (мой перевод), и онлайн-комментаторы ответили аналогичным образом:

Худший штрафной в истории чемпионата мира по футболу… Немецкая неэффективность!

— Гэри Линекер (@GaryLineker) 30 июня 2014 г.

Худший штрафной удар в истории.

— Джон Брюин (@JohnBrewinESPN) 30 июня 2014 г.

Возможно, тогда секрет применения эффекта неожиданности состоит в том, чтобы обладать достаточным количеством той самой характеристики, которую его применение стремится подорвать: уверенности.

Surprise% 20effect — определение английского языка, грамматика, произношение, синонимы и примеры

Никаких сюрпризов , никаких вечеринок, ничего!

OpenSubtitles2018.v3

ханглиш

Ну вот.- Так … это мой -сюрприз , а?

opensubtitles2

Я был бы удивлен , если бы его увидел штаб-квартира, поскольку на нашей встрече [вторник, Фургасон] не упомянули ни одного письма и, по сути, сказали, что они завершают отчеты об интервью от команды, которая занималась этим вопросом. .

Обычное сканирование

Например: вы можете создать сюрпризов , добавляя небольшие соусы к овощам, таким как морковь и кабачки.

OpenSubtitles2018.v3

OpenSubtitles2018.v3

Роб Шеффилд из Rolling Stone написал: «Бейонсе преподнесла сюрпризов за свои 15 лет на вершине музыкального мира, но она никогда не сбрасывала такую ​​бомбу …

WikiMatrix

Франко-германское примирение с самого начала было в центре европейского проекта, и эмоциональные вложения в примирение не должны удивлять нас.

Гига-френ

Поскольку точка кипения силанов в первую очередь определяется массой, не должно удивлять , что точка кипения имеет почти линейную зависимость от размера (молекулярной массы) молекулы.

WikiMatrix

Битва в целом была ничейной, хотя удивило и унизило Стюарта, а оставленные приказы предоставили ценную информацию о намерениях Ли вторгнуться в Мэриленд и Пенсильванию.

ЛАЗЕР-википедия2

Я часто удивлялся с тех пор, как я был в этом Доме, чтобы услышать, с каким хладнокровием и насколько бойко члены и даже министры … говорят о европейской войне

opensubtitles2

Он был разработан специально для ČSA, но, к большому удивлению и разочарованию Aero , национальная авиакомпания вместо этого выбрала британский продукт — Airspeed Envoy.

WikiMatrix

OpenSubtitles2018.v3

К нашему большому удивлению , она затаила дыхание на три минуты.

Татоеба-2020.08

Нет, в сюрприз и тревога!

OpenSubtitles2018.v3

Чтобы удивить ей, как ты.

OpenSubtitles2018.v3

Ее внезапный отъезд удивил всех .

Татоеба-2020.08

Комитет удивлен и разочарован отрицательным названием этой главы, особенно потому, что содержание главы не отражает этого катастрофического видения.

ЕврЛекс-2

Утром 30 марта лидер восстания генерал Рауль Погги отправился в Casa Rosada (где находится офис президента), чтобы возглавить правительство, и был удивлен , обнаружив, что там журналисты говорили ему, что гражданское лицо, Хосе Мария Гвидо, было приведено к присяге в то утро во дворце Верховного суда.

WikiMatrix

Другое немаловажное качество — это то, что он придает артистам публичный статус и признает их, публикуя их и их работы, что никогда не перестает удивлять их.

Обычное сканирование

Но мы очень удивлены тем, что по сравнению с горячей линией британской полиции количество ценных звонков довольно велико.

Setimes

Что это за сюрприз здесь?

opensubtitles2

меня удивляет , что британское правительство только сейчас рассматривает возможность вакцинации.

Europarl8

Полковник, у нас есть подарок и сюрприз , так что не ведите себя так, будто вы сюда не пойдете.Речь!

opensubtitles2

Ирвинг удивлен , узнав, что присутствует босс мафии Виктор Теллегио, правая рука Мейера Лански, и что он хочет встретиться с шейхом.

WikiMatrix

Определение сюрприза от Merriam-Webster

сюр · приз | \ sər-ˈprīz , sə- \

варианты: или реже удивлять

1а : атака без предупреждения.

б : застигнув врасплох

3 : чувство, вызванное чем-то неожиданным или необычным.

варианты: или реже удивлять

удивлен и удивлен; удивительно также удивительно

переходный глагол

1 : для неожиданной атаки также : для захвата неожиданной атакой

2а : застать врасплох Полиция застала врасплох грабителей в магазине.

б : для обнаружения или выявления врасплох … Иногда удивляло трагической тенью в ее глазах. — Уилла Катер

3 : поражать изумлением или изумлением, особенно из-за неожиданности Его поведение удивило меня .

Sur · приз | \ sər-ˈprīz \

город на юге центральной части штата Аризона к западу от Феникса населения 117,517

Влияние эффекта неожиданности на мозг детей

Размещено 23.06.2020 2944

Love0

Нет ничего лучше, чем сделать сюрприз нашим малышам, который заставит их выйти из рутины, выразить мотивацию и радость в их лицах наполняет нас счастьем и удовлетворением.
Мы знаем, что распорядок имеет основополагающее значение для формирования привычек, поскольку он позволяет им планировать и организовывать свою повседневную жизнь, помогая им заранее узнать, что им следует делать, эти повседневные действия, а также укреплять их уверенность в себе. поскольку позволяют им приобретать знания для развития своей автономии.
Использование эффекта неожиданности — положительный метод обучения дома, так как новизна обычно захватывает интерес ребенка и позволяет ему уйти от обычного, хотя распорядок дня является положительным, монотонность может вызвать усталость и умственное утомление при введении чего-то неожиданного. в распорядок дня, оказывает большее влияние на обучение и эмоциональную сферу.
Именно здесь мы должны задействовать свое воображение, чтобы создавать положительные ситуации, которые их удивляют, раскрывая для них лучшее в себе.

Как использовать метод неожиданности у детей:

— Измените то, как они видят реальность, например, положите на стол записку, где есть подсказка, чтобы найти пакет, в котором спрятано что-то важное, и что вы можете выполнить шаг шаг за шагом, в этом пакете может быть какой-то стимул к хорошему поведению дома или из-за чего-то, в чем вы преуспели.
— Мотивируйте их открывать новые вещи, используя навыки наблюдения и слушания, которые вызывают у них любопытство к открытиям; эта процедура развивает когнитивную гибкость, рассуждение, самоконтроль и управление эмоциями.

— Привлекайте внимание детей, мотивируя их открывать что-то, что где-то спрятано; это упражнение заставляет мозг активироваться и генерировать вопросы о том, что они собираются открыть.
— Задавайте ей вопросы, чтобы стимулировать ее речь и выражение, помогайте ей находить ответы в различных ситуациях, которые можно использовать, и стимулировать ее умственные способности.
— Создавайте неожиданные занятия со словами, которые вызывают любопытство и эмоции, связанные с тем, чего вы не ожидали, эти действия должны выполняться динамично и радостно. Например, угадай! За ваше хорошее поведение я дам вам то, что вы полюбите ». Дайте ей время подумать, что это будет? Вы можете удивить ее, наполнив ее комнату воздушными шарами, приготовив ее любимое печенье или сделав вместе что-нибудь веселое.

Сюрприз может быть фактором социальных изменений — ScienceDaily

Согласно новому исследованию эксперта Университета Иллинойса, изучающего лидерство и творчество, неожиданный толчок может иметь далеко идущие последствия.

Сюрпризы запоминаются, способны привлекать внимание и вызывать эмоции, но менее заметный эффект заключается в том, что они могут служить для изменения отношения и предоставлять возможность влиять на людей, — сказал Джеффри Левенштейн, профессор делового администрирования в бизнес-колледже Гиса. Иллинойс.

«Многие люди считают удивление выражением эмоций», — сказал Левенштейн. «Вы легко можете представить выражение лица человека, который испытывает удивление.Но удивление не только порождает эту эмоциональную реакцию, но и является стимулом для обучения и опытом, которым люди с радостью делятся с другими. Сложите все это вместе, и неожиданность станет мощным инструментом социального влияния ».

Стремление поделиться удивительным опытом — обычное дело. Например, зрители могут испытать это, когда они увидят фильм с большим поворотом в конце и сразу захотят поговорить о нем с друзьями. А поскольку рассказы, картинки, музыка и многое другое могут быть широко распространены, социальное влияние неожиданности может иметь волновой эффект, сказал Лёвенштейн.

«Большой поворот — это сюрприз, потому что этого вы не ожидали», — сказал он. «Это также может быть мощным эмоциональным переживанием. И когда вы узнаете что-то, что действительно связано с вами, возникает интерес поделиться этим с другими людьми. Из предыдущих исследований мы знаем, что если история вызывает сильную эмоциональную реакцию, такую ​​как трепет, гнев, отвращение или изумление, скорее всего, им поделятся, чем если бы он был скорее нейтральным или техническим. Сюрприз имеет те же преимущества, что и другие сильные эмоциональные переживания.«

Помимо привлечения нашего внимания к новой информации, неожиданные предметы также могут быстро распространяться по сетям. В результате удивление оказывает не только индивидуальное воздействие на убеждения и отношения, но и «коллективное воздействие на содержание культуры», согласно исследованию.

«Здесь есть урок о том, как использовать неожиданное», — сказал Левенштейн. «Если вы скажете кому-то, чего они ждут, то они могут легко проигнорировать то, что вы говорите:« Здесь нет новой информации.Я это уже знаю. Для меня это не важно ». Но, противореча здравому смыслу, отклоняясь от проторенной дороги, вы говорите людям, что есть кое-что, на что вам нужно обратить внимание ».

Если вы пытаетесь привлечь внимание нового потребителя или инвестора, а затем заставляя людей испытывать удивление, отклоняясь от их ожиданий, «вы собираетесь привлечь их внимание», — сказал Левенштейн.

«И в современном мире привлечение внимания чрезвычайно важно», — сказал он.«Мы находимся в насыщенной информацией среде, где наша основная задача — определить, на что обращать внимание. А удивление, которое разбивает ожидания, — это сигнал, который говорит:« Эй! Обратите внимание! »»

Этот сюрприз может привести к тому, что они изменит свое отношение и изменит свои предубеждения.

«Как только вы привлечете их внимание, вы сможете дополнить сюрприз новой информацией, которая может быть другим способом думать о чем-то», — сказал Левенштейн. «Это тот тип открытия, который у вас есть, когда вы удивляете людей.Важно отметить, что есть второй эффект, потому что вы не только делаете одного человека более открытым, но и делаете его своим послом. Вы, вероятно, вызовете молва, когда они поделятся своим удивительным опытом с другими. Сюрприз — это умножение силы для общения ».

То, что вызывает удивление, не обязательно должно быть случайным или случайным. Согласно Левенштейну, существуют предсказуемые методы или шаблоны, такие как структура «повторение-прерывание», для генерации неожиданности.

«Как коммуникатор, вы можете создавать сюрпризы», — сказал он.«Это кажется нелогичным, потому что неожиданность кажется случайной, но вы можете планировать сюрпризы».

Считайте профессионального комика или фокусника и — готово! — У вас есть кто-то, кто является «профессиональным инженером-сюрпризом», — сказал Левенштейн.

«Фокусник создает ситуацию, в которой вы думаете, что видите большую часть или все, что происходит, но на самом деле вы не видите важных моментов», — сказал он. «Удивительно то, что когда вы идете посмотреть выступление фокусника, вы знаете, что увидите то, чего не ожидали — и они все равно это делают.

«Создание сюрпризов — это то, чему может научиться каждый, и если они это сделают, они окажут большее влияние».

Статья опубликована в журнале Topics in Cognitive Science .

гонораров за влияние на развитие | Официальный сайт

Город сюрпризов за последние десятилетия пережил колоссальный рост. Чтобы гарантировать, что новый рост покрывает пропорциональную долю затрат на инфраструктуру, города и поселки собирают плату за воздействие на развитие, чтобы равномерно и справедливо распределить нагрузку на производственные мощности для обслуживания новых разработок.Эти единовременные платежи оцениваются местными органами власти в отношении новой застройки для возмещения пропорциональной стоимости объектов, приносящих пользу новой застройке, на основе конкретных расчетов с использованием стандартизированных графиков оценки. Каждый проект развития оплачивает пропорциональную долю стоимости новой инфраструктуры или необходимых государственных услуг, необходимых для поддержки нового развития.

Пересмотренный закон штата Аризона (ARS) §9-463.05 обеспечивает основу для городов и поселков по оценке, сбору и администрированию платы за разработку.

В соответствии с требованиями закона, город Сюрприз воспользовался услугами внешнего консультанта для завершения обновления платы за воздействие на развитие города на предмет соответствия требованиям ARS 9-463.05. Следующие ниже документы и временные рамки описывают процесс обновления и введения новых сборов городскими властями.

Документы о платеже за воздействие на развитие

Исследование платы за воздействие на транспорт 2020-2021 гг.

Город работает над разработкой платы за воздействие на транспорт, которая обеспечит адекватную транспортную инфраструктуру по мере нашего роста.Размер сбора будет определен на основе исследования сборов за транспорт, в котором будут изложены рекомендуемые улучшения транспорта для будущего роста в соответствии с Генеральным планом нашего города.

Исследование произведет: стоимость улучшений, связанных с ростом; сборы за проект; и проект постановления. Рассмотрение Городским советом для принятия ожидается в июне 2021 года.

Подпишитесь на публичные новости, связанные с этим исследованием. Если вы разработчик, заинтересованный в участии в обсуждениях с заинтересованными сторонами, напишите Мартину Лусеро по адресу [email protected] ..

Если вы являетесь заинтересованным лицом, желающим принять участие, свяжитесь с Мартином Лусеро по адресу [email protected] или (623) 222-3142.

Обновление исследования платы за воздействие на транспортировку

В настоящее время проводится исследование платы за воздействие на транспортировку. Городские власти внесли корректировки в План улучшения инфраструктуры (IIP) на основе комментариев, полученных от заинтересованных сторон и широкой общественности. Городские власти также оценивают метод расчета и применения будущей платы за транспортные воздействия.После того, как эти изменения будут внесены, персонал отправит уведомление группе заинтересованных сторон для получения дополнительных комментариев.

Персонал планирует представить обновленную МИП Группе заинтересованных сторон по транспортировке этой осенью.

Чтобы просмотреть предположения о землепользовании и опубликованную МИП, щелкните вкладку ниже под заголовком «ПРОЕКТ Плана предположений по землепользованию и улучшению инфраструктуры» (опубликовано 4 декабря 2020 г.).

Любые комментарии к Допущениям в отношении землепользования могут быть отправлены на [email protected].

Просмотреть ПРОЕКТ Плана предположений в отношении землепользования и улучшения инфраструктуры (опубликован 12/4/2020)
Просмотреть Заметки заинтересованных сторон по исследованию воздействия на развитие транспорта (17 ноября 2020 г.)

Surprise — по-прежнему самый мощный маркетинговый инструмент

Жизнь никогда не была более предсказуемой.

Yelp обеспечивает систему раннего предупреждения об ужине вне дома, помогая нам избегать плохих ресторанов и предупреждая нас о том, что обязательно нужно попробовать в хороших ресторанах.Facebook позволяет нам исследовать потенциальный романтический интерес перед первым свиданием. Пошаговые инструкции из Google Maps не дадут нам заблудиться.

То же самое происходит в маркетинговых организациях. «Большие данные» — последнее модное слово в нашей отрасли. Обширные данные, такие как эконометрическое моделирование, аналитика и копировальное тестирование, предлагают бренд-менеджерам заманчивые обещания точности и предсказуемости. Потяните рычаг X, в результате выскочит Y.

Все это хорошо — в основном.Эти инструменты, безусловно, могут сделать нашу профессию более эффективной. Но они также могут сделать бренды менее интересными и удивительными. Имея в своем распоряжении всю эту информацию, мы рискуем лишить бренды возможности для интуитивной прозорливости — восхитительных сюрпризов, которые случаются, когда мы меньше всего их ожидаем, привлекая внимание потребителей.

Инновации в области «больших данных» необходимы, но это не означает, что мы должны игнорировать элемент неожиданности, потому что удивление, вероятно, по-прежнему является самым мощным маркетинговым инструментом из всех.Вот почему.

Сюрприз вызывает привыкание . Сюрприз — это как трещина в мозгу. Ученые из Emory and Baylor использовали МРТ для измерения изменений активности человеческого мозга в ответ на последовательность приятных стимулов, используя фруктовый сок и воду. Образцы брызг сока и воды были либо предсказуемыми, либо полностью непредсказуемыми. Вопреки ожиданиям исследователей, механизмы вознаграждения в мозге наиболее сильно реагировали на непредсказуемую последовательность сквиртов.«Этот регион загорается, как рождественская елка на МРТ», — сказал доктор Рид Монтегю, доцент нейробиологии в Бэйлоре. «Это говорит о том, что люди созданы для того, чтобы жаждать неожиданного». Birchbox, служба подписки, которая ежемесячно отправляет покупателям коробку с таинственными косметическими товарами, и Phish, рок-группа, никогда не показывающая одно и то же шоу дважды, доказывают, что на основе этого понимания можно построить целые бизнес-модели.

Сюрприз меняет поведение. Помните свой урок психологии 101 и идею когнитивного диссонанса? Удивление знакомит нас с новыми стимулами, которые мы затем должны согласовывать с изменениями в наших убеждениях и поведении.«Давно известно, что именно неожиданные события, в частности, стимулируют обучение», — говорит Ваэль Асаад, доцент кафедры нейрохирургии в Университете Брауна. Думая о желаемом поведении потребителей, можно открывать инновационные стратегии. При разработке рекламной кампании мы часто слишком зацикливаемся на вопросе «Что нам нужно сказать?» Вместо этого нам следует сосредоточиться на вопросе «Каких ожиданий придерживаются наши клиенты и потенциальные клиенты, и как мы можем перевернуть их с ног на голову?»

Сюрприз дешево. Все, что нужно, — это десять центов, чтобы сделать чей-то день. Психолог Норберт Шварц провел исследование, в котором десятицентовик был помещен рядом с копировальным аппаратом. Когда испытуемых, нашедших монету, опрашивали вскоре после их открытия, их общая удовлетворенность жизнью была значительно выше, чем у испытуемых, которые не нашли монету. Вместо того, чтобы пытаться победить конкурентов с грандиозными бюджетами производства и медиапланами, маркетологи должны подумать о том, как втиснуть удивительные истории бренда на минимально возможное пространство.Подумайте, как Virgin America наполняет шармом и творчеством все, от уведомлений о простоях веб-сайтов до видео по безопасности.

Сюрприз заряжает эмоциями. Психоэволюционная теория эмоций психолога Роберта Плутчика классифицирует наши чувства на первичные эмоции, такие как гнев или страх, и более тонкие вторичные эмоции, которые их сочетают, такие как горько-сладкая (счастье + печаль) или вина (счастье + страх). В удивлении интересно то, что оно усиливает все, что вы чувствуете.Когда мы удивлены и злы, мы возмущены. Помните, что произошло, когда Netflix без предупреждения повысил цены на подписку? Совместите счастье с удивлением, и вы попадете в верхний регистр шкалы хорошего самочувствия. Это помогает объяснить, почему Zappos так старается доставить обувь до того, как ей обещают, и почему слову «восторг» почти всегда предшествуют слова «удивить и».

Сюрприз подпитывает страстные отношения. Будь то отправка цветов новому возлюбленному в случайный вторник («просто потому, что») или заключение сделки незабываемым предложением руки и сердца, романтика — это всегда сюрприз.Один эксперимент, проведенный среди супружеских пар среднего возраста, показал, что участие в менее распространенных, но более «захватывающих» занятиях, таких как катание на лыжах или танцы, приводит к большему удовлетворению браком, чем выполнение более обычных и «приятных» занятий, таких как просмотр фильма или совместное приготовление пищи. . Те же принципы применимы и к деловым отношениям. Маркетологи обычно тратят большую часть своей творческой энергии на то, чтобы выглядеть привлекательно для потенциальных клиентов. Легко забыть, что вам нужно выглядеть сексуально и очаровательно перед своими нынешними, чтобы поддерживать искру.

По мере того, как директора по маркетингу подталкивают своих сотрудников и агентства к тому, чтобы они работали быстрее, дешевле и подотчетнее, им также необходимо подтолкнуть организацию бренда к более удивительным. К сожалению, академических исследований или программного обеспечения корпоративного уровня, чтобы это произошло, не так уж много. На самом деле все сводится к вопросу о воображении и храбрости.

No related posts.