Интертипные отношения соционика: Интертипные отношения — Психологос

Интертипные отношения — Психологос

Интертипные отношения — отношения между представителями социотипов, обусловленные расположением соционических функций в модели А. Между людьми с различными социотипами будут и различные типы взаимоотношений, так как каждый тип по своему воспринимает и обрабатывает информацию. Существует несколько типов отношений между различными типами, они мало зависят от стремлений и желаний людей.

Согласно теории интертипных отношений существуют 14 видов интертипных отношений между представителями 16 социотипов: тождественные, дуальные, зеркальные, активации, родственные, полудуальные, деловые, миражные, погашения, суперэго, квазитождественные, конфликтные, заказа, ревизии. Все виды интертипных отношений, кроме социального заказа и ревизии, симметричны. Отношения социального заказа и ревизии асимметричны.

Таблица интертипных отношений

Составлена В. Ляшкявичюсом, учеником А. Аугустинавичюте

Сокращения:

Тожд. — тождественные отношения

Дуал. — дуальные отношения

Акт. — отношения активации

Зерк. — зеркальные отношения

Род. — родственные отношения

ПД. — полудуальные отношения

Дел. — деловые отношения

Мир. — миражные отношения

СЭ — отношения суперэго

КТ — отношения квазитождества

ПП — отношения полной противоположности

Конф. — конфликтные отношения

Зак. — отношения заказа (Вы заказчик)

ПЗ — отношения заказа (Вы подзаказный)

Рев. — отношения ревизии (Вы ревизор)

ПР — отношения ревизии (Вы подревизный)

Описание

Тождество:

«Счастье — это когда тебя понимают», — сказано про эти отношения. Часто в них наблюдается полная синхронность реакций, так как отношения тождества характеризуются очень похожим восприятием информации. В них заложена способность к точному пониманию смысла слов, причин и целей поступков партнера. Отношения комфортны благодаря отсутствию неожиданностей, однако, партнер слишком понятен, чтобы долго быть интересным, его преследуют те же проблемы. Партнеры в этом случае не могут квалифицированно помочь друг другу, поскольку слабые функции у них одинаковы. Такие отношения хорошо решают проблему самоидентификации и настройки на собственный тип.

Дополнение:

Это самые легендарные в соционике отношения. Чего только замечательного не было сказано в их адрес! Но на самом деле дуальные отношения могут успешно развиваться далеко не всегда. Конечно, в них заложена способность адекватно, с соответствующим тактом и вовремя отреагировать на слова, предложения, просьбы партнера. И они достаточно благоприятны для сотрудничества, помощи в затруднительных ситуациях, хорошего отдыха. Но все это работает только тогда, когда каждый из партнеров уже решил свои проблемы социальной адаптации и имеет устойчивую положительную самооценку. В противном случае — это очень болезненное взаимодействие, полное взаимных претензий и обид. Партнеры очень разные люди, но способны не задевать друг друга за больные места. В идеале такие отношения призваны решить наши проблемы доверия и полноты жизни.

Активация:

Эти отношения тоже протекают спокойно, только если партнеры не впадают в стрессовое состояние. В этих отношениях можно зарядиться, поддержать друг друга, снять плохое настроение, поддержать в нестандартных проявлениях. Но если жизнь людей устроена так, что в ней присутствуют напряжения, то возможны столкновение интересов, недопонимание, и тогда оправдывается присказка: «активатор страшнее, чем аллигатор». Несколько юмористический настрой, ирония — характерные черты этих отношений. Они призваны помочь нам признать наличие внутренних, обычно вытесняемых, проблем.

Зеркальные:

В зеркальных отношениях заложена способность к взаимопониманию и взаимопомощи. Хорошие отношения для работы, творчества, самореализации. Здесь всегда один из партнеров деятель, другой — критик. Творческие проявления каждого встречают понимание и всестороннюю квалифицированную оценку. Возможно доброжелательное предупреждение об ошибках и опасностях. Однако, слабости у партнеров одинаковые, и здесь они вряд ли сумеют друг другу помочь. Если люди заинтересованы в творческом росте и самовыражении, в этих отношениях они найдут хорошую поддержку.

Заказ / Подзаказ:

Заказчик непроизвольно ставит подзаказного в такое положение, что тому очень трудно отказаться или не прислушаться к высказыванию заказчика. Подзаказный для заказчика при этом кажется понятным и простым. Слова заказчика подзаказный воспринимает внимательно и серьезно, они пробуждают его активность. И если подзаказный — личность творческая, то он оказывается в состоянии снять самоограничения заказчика и вывести его из творческого тупика. Это хорошие продуктивные отношения, они информационно активны, дискуссии — их неотъемлемая часть. Заказчик здесь отрабатывает способность нести ответственность за принятие решений. Подзаказный — ответственность за выполнение заданий.

Контроль / Подконтроль:

Если подконтрольный видит контролера уверенным в себе и неоправданно критичным, то контролеру он, наоборот, видится хрупким, неустойчивым, неприспособленным. Выяснения отношений между ними легко могут разрушить взаимодействие. Контролер часто требует от подконтрольного того, в чем он слаб, поэтому контролера обычно побаиваются. Партнеры поставлены в неравное положение, один партнер «вооружен» сильнее, чем другой, хотя и негативные оценки разъяренного подконтрольного способны надолго разрушить душевный покой контролера.

Эти отношения тоже обросли множеством легенд, но уже негативного свойства. И здесь тотальный негатив тоже не отражает действительности. Многолетние устойчивые «контрольные» браки говорят о том, что в таких отношениях существует конструктивный режим сосуществования. Анализ показывает, что для согласия подконтрольный должен быть лично заинтересован в этих отношениях, а контролер — отказаться от жестких оценок партнера. Тогда отношения контроля обоим партнерам помогают разобраться с проблемами долга: контролер учится взыскивать должное, а подконтрольный — отдавать.

Деловые:

Деловые партнеры часто друг друга понимают и потому не опасаются. Характерны общее творчество, адекватное восприятие информации и споры. К тому же партнер снимает нам подростковую неуверенность в социальной адаптации. Такие отношения хороши, когда человек хочет совершить какой-то творческий прорыв и ему нужна поддержка единомышленника. Типы в этих отношениях достаточно различны внутренне, поэтому они могут быть интересными друг другу.

Мираж:

Название очень точно отражает содержание этого отношения. Для отношений характерны взаимопомощь, предупредительность, поддержка. Они хороши для совместной работы, но до тех пор, пока не включается личный интерес. Совершенно неожиданно взаимодействие, беседа могут наткнуться на непонимание, игнорирование взглядов или интересов другого. Это очень неплотные отношения, но они могут создать иллюзию многих других, например, дуальных или родственных. Однако, в отличие от всех прочих, миражные отношения оставляют человеку гораздо большую внутреннюю свободу. Более того, именно наш миражный партнер лучше других оценит наши подсознательные самоограничения и комплексы и сумеет снять с них устрашающий ореол. Таким образом, миражные отношения призваны вернуть нам нашу внутреннюю свободу, осознать лишние ограничения, которые мы бессознательно принимали.

Суперэго:

Отношения острых ощущений, могут быть тонизирующими, способствовать генерации идей, однако нет полного чувства взаимопонимания.

Партнеры кажутся друг другу весьма успешными в вопросах социальной адаптации. Чтобы обрести уверенность в обществе, каждый старается подражать другому. В такой паре хорошо проходит критическая оценка окружения, но практически невозможно совместное творчество. Любые практические поползновения партнера вызывают напряжение и желание уйти от контакта. Такие отношения не предназначены для совместной работы, их задача — обеспечить нам ориентацию среди людей.

Погашение:

Это клубные отношения, им соответствуют интересный и полезный обмен мнениями, информацией, дискуссии. Работать лучше раздельно. Если партнеры работают вместе — лучше только вдвоем, третий — лишний, он «уводит» одного из партнеров. Это очень неплотные отношения: в них каждый раз отрабатывается только один сюжет, да и тот легко затухает. Партнеры довольно близки по восприятию, поэтому согласие находят быстро, но так же быстро исчерпываются и темы для общения. Но такой партнер может быть источником пополнения наших стандартных программ выживания. Отношения погашения помогают нам научиться согласовывать свои творческие амбиции с использованием стандартных бытовых обязанностей.

Квазитождество:

Это клубные отношения, т. е. сильные функции у партнеров одной природы. Они более плотные, чем предыдущие. Здесь возможны дискуссии, обмен интересной для обоих информацией, однако трудно встать на внутреннюю точку зрения другого, понять его мотивы и цели. Попытки убедить, доказать свою правоту, объяснить что-то — характерная черта этих отношений. И при всей полезности полученных сведений они кажутся несколько неактуальными. Интересы «квазитождиков» лежат в разных плоскостях. Но в дискуссиях с таким партнером оттачивается искусство отстаивать в общении свои жизненные принципы.

Конфликт:

Это настоящее пугало соционического мира. «Ах, он мой конфликтер, надо держаться от него подальше!» — вот знакомая реакция, взращенная на «страшных сказках». Конечно, информационный конфликт — это трудные, в смысле взаимопонимания, отношения. Люди просто не видят того, что составляет существенные моменты в жизни другого. Зато наша несостоятельность не укроется от нашего конфликтера никогда. Но не надо забывать, что отношения эти симметричны, и вы мучаете его так же. Поэтому совместная работа на близкой дистанции таким людям не рекомендуется. Однако, избегая конфликтных партнеров, мы теряем достаточно много. Дело в том, что в тех ситуациях, когда мы полностью дезориентированы и не знаем, куда двигаться дальше, именно наш конфликтер разбирается вполне экспертно. И именно он призван вывести нас из тупика, когда проблема выбора затмевает для нас всю окружающую реальность.

Родственные:

«Родственники» похожи, очень хорошо понимают друг друга, легко находят общий язык в оценке происходящего. Это очень плотные отношения. Партнер чувствуется во всех его проявлениях. Видны многие его хитрости и бессознательные реакции. Но при обсуждении совместных действий интересы партнеров расходятся кардинально. Пара может отстаивать свои позиции даже в самой неблагоприятной обстановке. Однако, часто присутствуют взаимная критическая оценка, замечания, придирки к «мелочам». Возможны действия, задевающие друг друга. Эти отношения помогают людям решить проблему поиска своего места в мире и обществе.

Полудополнение:

Во многом эти отношения похожи на отношения Дополнения. Они такие же интересные, живые, вносящие в жизнь как элементы любования партнером, так и активные совместные творческие проявления, если оба партнера к этому готовы. Но они более информационно активные, им в большей степени присущи сопоставление взглядов, взаимное обучение. Однако, общая природа болевых точек, которые различаются только вертностью, таит в себе опасность разрушения отношений. Когда полудуальная пара оказывается перед необходимостью решать проблемы по одной из своих болевых точек, второй партнер не может удержать ситуацию. Его слабая референтная функция при этом не может противопоставить себя негативному потоку информации. Возникающие претензии возвращаются партнеру, и отношения признаются ненужными обоим.

Но пока партнеры находятся во взрослом, творческом состоянии, они очень успешно стимулируют творчество и расширяют сознание друг друга. Полудуальные отношения призваны активизировать освоение человеком новой информации, расширить его кругозор.

Общая характеристика интертипных отношений | Студия Социального Дизайна

Шестнадцать типов личности не только по-разному осваивают окружающий мир, но и вступают между собой в разные отношения.

Интертипные отношения (ИО) – один из важнейших разделов соционики, связанный с взаимоотношениями между различными типами личностей.

Конечно, вокруг каждого из нас есть люди, отношения с которыми складываются позитивно, и есть те, кто нам не нравятся. Возьмём к примеру личные отношения. Часто отношения, начинающиеся так ярко и перспективно, вдруг (так кажется со стороны) заканчиваются разводом. Одна девушка жалуется своим подругам: «Я больше не могу с ним жить! Он постоянно меня в чём-то обвиняет: то я не складываю вещи на свои места, в разговоре перескакиваю с темы на тему и забываю, о чём хотела сказать, выбрасываю деньги на ветер, а потом сижу на «хлебе и воде», десять раз за день меняю свои решения…». Но определённо можно сказать, что есть люди, которым эти её особенности не покажутся такими уж серьёзными недостатками и они не будут её перевоспитывать. Точно также и её муж мог бы найти себе девушку, которой не составило бы труда придерживаться планов, ставить всё на свои места и рационально вести хозяйство. То есть сами по себе они оба хорошие люди, но их связывают неблагоприятные взаимоотношения. Ведь даже у наших врагов и обидчиков есть друзья, видящие в них положительные качества.

 Значит, сложность заключается в проблемах общения между конкретными людьми, а точнее между их типами информационного метаболизма.

Аушра Аугустинавичюте сумела не только описать структуру личности, но и впервые сказала о том, что существует структура взаимоотношений. Она определяется не доброй и злой волей людей, а особенностями передачи и приема информации.

Зная типы двух партнёров, можно предсказать, как будут развиваться их взаимоотношения, в какой области их ждёт взаимопонимание, а в какой не избежать конфликтов. Зная свой тип, вы сможете осознанно выбрать человека, с которым сможете построить бесконфликтное общение. А зная типы своих родственников, друзей и коллег, в общении  вы сможете осознанно обходить неприятные для них темы, не провоцируя конфликтов.

До открытия межличностных отношений рекомендации в налаживании отношений между людьми сводились только к тому, как должен себя вести человек в какой-либо ситуации, не учитывая различия психологических типов.

Принципиальным отличием соционики от других направлений психологии является  то, что она допускает объективные различия в отношениях между людьми. Более того, она утверждает, что отношения между разными типами действительно отличаются.  Как бы мы не старались понять другого человека, не всегда это удастся в полной мере. Не от каждых отношений надо требовать, чтобы они были комфортными или продуктивными. Далеко не все зависит от воли и желания людей.

Модели психологических типов, а также интертипные отношения составляют базис соционики, как новой науки о человеческих взаимоотношения.

Люди, не знающие соционики, часто думают, что смогут изменить другого. Начнём с того, что это в принципе невозможно. Наш тип заложен в наших генах. Можно попытаться подстроиться самому или подстроить другого под себя. Но стоит ли насиловать друг друга, ломать свой характер, если в других отношениях можно вести себя легко и естественно? Конечно, если круг общения устоялся и жизнь уже свела вас с не совсем подходящими людьми (коллеги, начальство, родители), или если вы обзавелись семьёй до того, как познакомились с соционикой, то ничего не поделаешь, нужно подстраиваться,  избегать конфликтов и не давить на слабые места партнера.

Для постоянного общения на близкой дистанции, например в семье, лучше всего подходят дуальные отношения. Но, если мы сами выбираем с кем нам жить, с кем дружить, то своих родителей, детей и прочих родственников, а также сослуживцев и начальников мы не выбираем (ну уж родственников так точно). И тут может реализовать себя любой тип интертипных отношений.

Разные интертипные отношения имеют разную степень комфортности, и тут можно выделить: комфортные, дискомфортные и двойственные отношения.

Традиционно наиболее комфортными во всех сферах считаются дуальные отношения, с чем согласны практически все соционики. Следующими по уровню комфортности считаются обычно отношения внутри квадры: активационные, зеркальные и тождественные, сюда же с большой натяжкой можно отнести полудуальные отношения. Менее комфортны миражные, родственные, деловые, отношения полной противоположности (погашения), суперэго, квазитождественные, заказа и ревизии. Самыми неблагоприятными считаются отношения конфликта, суперэго, подзаказные и подревизные.

Хотя в оценках разных авторов имеются некоторые расхождения.

Комфортные ИО

Дуальные. Партнеры дополняют друг друга, общение обычно легкое и непринужденное, а совместная работа — приятная. Благоприятны для длительного тесного взаимодействия.

Активация. Отношения похожи на дуальные, но партнеры имеют разный жизненный ритм (рационал и иррационал), к тому же оба экстраверты или интроверты, при длительном общении склонны уставать друг от друга. Отношения подходят для отдыха и приятного времяпровождения, либо для совместной работы, в которой возможны перерывы.

Зеркальные. У партнеров имеются общие ценности и нередко — интересы, возможна конструктивная критика. Сильные и слабые стороны во многом совпадают. Отношения благоприятны для общения и совместной деятельности.

Тождественные. Партнеры аналогичным образом воспринимают и осмысливают информацию, имеют одинаковые сильные и слабые стороны, общие ценности и интересы. Наиболее благоприятны для обучения.

Полудуальные. Отношения неполного дополнения. Взаимный интерес в общении, однако при попытках сближения возможны серьезные проблемы. Благоприятны для совместного обучения и развития с возможностью периодического отдыха друг от друга.

Двойственные ИО

В эту группу входят отношения 50х50. Комфортность в общении вроде бы существует, но с некоторыми оговорками. В общем, не все так просто и замечательно, как может показаться в самом начале коммуникации. Но при соблюдении партнёрами дистанции и взаимоуважения общение может быть довольно сносным.

Миражные. Отношения достаточно комфортные и приятные, но не во всем удовлетворяющие потребности партнеров. Благоприятны для отдыха и общения, но малоэффективны для совместной деятельности.

Родственные. Сложные отношения со сходными жизненными установками и противоположными программами их реализации. Неблагоприятны для длительного тесного взаимодействия.

Деловые. Отношения делового равноправия с элементами соперничества и конкуренции при разных целях партнеров. Подходят для совместного решения деловых вопросов.

Погашение. Партнеры имеют похожие слабые и сильные стороны, однако в общении и совместной деятельности происходит обоюдное погашение, один партнер как бы препятствует деятельности другого. Соперничество и нечеткое разделение полномочий нежелательно.

Суперэго. Отношения взаимного уважения и симпатии, которые, однако, при переходе на близкую психологическую дистанцию могут привести к конфликтам и непониманию. Отношения плохо подходят для тесного взаимодействия.

Квазитождество. Отношения мирного сосуществования  (только при далёкой психологической дистанции) при совпадении сильных и слабых сторон и несовпадении ценностей и интересов. Желательно избегать ситуаций соперничества и конкуренции.

Некомфортные ИО

Здесь фактор дистанции играет ещё большую роль, чем в предыдущей группе. А также желательно, чтобы общение было эпизодическим, непродолжительным. Длительное взаимодействие может привести к депрессиям и нервным заболеваниям.

Конфликт. Отношения вялотекущего, подспудно назревающего конфликта, для таких отношений характерны постоянные и нередко безрезультатные попытки достичь взаимопонимания, нарастающее внутреннее напряжение. Отношения могут быть полезны в работе при условии параллельной, а не совместной работы.

Заказ. Заказчик обычно имеет больше влияния на подзаказного, чем подзаказный на заказчика. В таких отношениях заказчик может несколько недооценивать партнера. Отношения в целом благоприятны для заказчика, но длительный тесный контакт нежелателен.

Подзаказность. Подзаказный, как правило, практически беззащитен перед заказчиком. Старается либо угодить партнеру, либо сопротивляться его влиянию. Неблагоприятные для подзаказного отношения.

Ревизия. Асимметричные отношения, в которых ревизор постоянно, хотя и непреднамеренно, указывает подревизному на его слабое место, иногда пытаясь его «перевоспитывать».

Благоприятны для ревизора в течение не слишком продолжительного времени.

Подревизность. Подревизный воспринимает советы и помощь ревизора как навязчивые указания, по возможности стремится уйти из-под влияния ревизора. Отношения неблагоприятны, кроме случаев их непродолжительности.

По аналогии с тем, что нет плохих людей, можно сказать, что нет однозначно хороших или плохих отношений. Все они для чего-то нужны. Не стоит переживать, если в вашем окружении чаще встречаются не дуалы, а Контролеры или Заказчики. В коммуникациях каждый из нас решает свои внутренние проблемы. Да и сами мы неосознанно выбираем таких людей, которые помогли бы нам в этом. До дуальных отношений ещё надо дорасти. И если у человека есть нерешённые внутренние проблемы, он притягивает к себе соответствующих людей, отношения с которыми помогли бы ему в их решении.

Если в вашей жизни, отношения складываются не совсем так как хотелось бы, обратите внимание на нижеследующую таблицу. С ее помощью вы проработаете, актуальные на данном жизненном этапе личностные проблемы.

Может быть тогда полоса неудач закончится и вы осуществите процесс дуализации со Своим дуалом.

Личностные проблемы 

Интертипные отношенияСтоящая перед человеком проблема
ТождествоНеобходимо познать себя, освоения «искусства быть собой», отождествления с собственным типом
ДуальныеНеобходимость отдыха, комфорта, расслабления, поддержки и опоры
АктивацииНастало время осмыслить, в чем именно состоит проблема
ЗеркальныеНеобходимость активной выдачи результатов, реализация личности, творчества
ДеловыеПроблемы, связанные с работой: загруженность работой мешает жить или, наоборот, настало время действовать
МиражПроблема внутренней свободы, уход от реальности в мир иллюзий
СуперэгоПроблема выживания, то что мы не хотим видеть и признавать
ПогашениеПроблемы дома: важно уйти от бытовых проблем, подняться над ними
КвазитождестваТренировка умения побеждать, бороться, опровергать
КонфликтНеобходимость выбора, осознанных практических решений
РодственныеНеобходимость укрепления своих позиций в обществе, самоутверждение
ПолудуальныеПришло время интенсивного освоения новых знаний, учебы
КонтролерыПреобладают в окружении, когда надо обратить внимание на проблемы долга, отдать долги. Маска контролера – когда человек считает, что ему «все должны»
ПодконтрольныеПреобладают в окружении, когда человеку следует обратить внимание на проработку своей творческой функции, на умение строго спросить. Маска подконтрольного – когда человек считает, что «он всем должен»: «совесть – лучший контролер»
ЗаказчикиУказывают на необходимость исполнять решения, в первую очередь, собственные. Маска заказчика – когда человек уходит от ответственности за результаты решения проблем, за исполнение
ПодзаказныеУказывает на необходимость принимать решения, брать на себя ответственность. Маска подзаказного – когда человек уходит от ответственности за принятие решений

 

Статья написана с использованием статей:

Т. Прокофьева, М. Кузьмина «Об интертипных отношениях»

http://socionics. ru/relationships/2010-03-22-10-37-43

Подмаркова И.П. «Методика определения индекса комфортности интертипных отношений в группе».

Отношения между психологическими («личностными») типами


Socionics Personals
Female
Straight
16-25
Oceania
Libra
ENFj
Male
Straight
16-25
Middle East
Стрелец
INTj
Мужчина
Straight
26-35
Северная Америка
Рыбы
INXj
Присоединяйтесь!

Что такое соционика?
Краткая история и обзор соционики

Психологические типы
Довольно упрощенное введение в шестнадцать типов

Кто есть кто?
Узнайте, как конвертировать между различными системами

Соционика Тип
Помощник ON-LINE
Бесплатный онлайн-тест для определения вашего Психологического Типа

Психологический тип
профиля
Исследуйте совокупные портреты 16 типов

Интертипные отношения
Изучение динамики интертипных взаимодействий

Психологический тип
Определение типа
Обзор некоторых методов, используемых в соционике Определение типа

В. И.
Знакомство с широко используемой методикой визуальной идентификации соционики

Типы и знаменитости
Список известных людей и знаменитостей, отсортированный по их Типу

Распределение типов
статистика
Некоторая статистика типов, собранная с этого сайта

Тесты
Сборник тестов и викторин по соционике

Вопросы и ответы
Задать вопрос по соционике или дать ответ на уже существующий

Статьи
Различные статьи на тему Соционики и Типов вообще

Форумы
Хотите обсудить Тип? Отправляйтесь на форумы соционики!


Отношения между психологическими («личностными») типами Анализ интертипных отношений составляет неотъемлемую часть соционики. Простое знание психологических типов двух людей позволяет предсказать основные события их отношений.

Соционические интертипные отношения описывают отношения между Психологическими Типами людей, а не между реальными людьми. Вот почему эти отношения называются «интертипными». Отношения между реальными людьми сложны и зависят от множества различных факторов. Однако интертипные отношения составляют ядро ​​любых отношений и описывают различные степени психологической совместимости между людьми в соответствии с их Типами.

У людей с несовместимыми Типами больше проблем в отношениях, чем у людей с совместимыми Типами. Поэтому, если вы уже состоите в отношениях (особенно в тех, из которых вы не можете легко выйти, например, в семье), знание механизма интертипных отношений может помочь вам избежать многих проблем, создаваемых несовместимыми типами. Если вы одиноки и ищете, знание интертипных отношений может помочь вам сделать правильный выбор.

Топ-4 интертипных отношений соционики по степени комфортности:
( лучшая совместимость для длительного взаимодействия )

Отношения двойственности
Отношения
Отношения с активностью
. Какие два психологических типа. Кроме того, вы можете просмотреть полную диаграмму интертипных отношений или использовать легко запоминающиеся диаграммы Мэтью Уэста.
Отношения Дуальности

Эти отношения являются наиболее благоприятными и комфортными из всех интертипных отношений, обеспечивающих полную психологическую совместимость. Двойные партнеры подобны двум половинкам одного целого. Они обычно понимают…


Идентичные отношения

Это отношения полного взаимопонимания между партнерами, но с невозможностью помочь друг другу. Одинаковые партнеры видят мир одинаковыми глазами, одинаково обрабатывают полученную информацию…


Отношения деятельности

Эти отношения легче и быстрее всего начать. Партнеры по деятельности не испытывают каких-либо визуальных затруднений при завязывании отношений, что поначалу может их удивить. Партнеры стимулируют…


Зеркальные отношения

Это отношения взаимного исправления. У зеркальных партнеров схожие интересы и идеи, но немного разное понимание одних и тех же проблем. Каждый партнер может видеть только половину одной проблемы…


Отношения ПолуДвойственности

Это отношения ущербной Двойственности. Полудуальные партнеры обычно не имеют проблем с пониманием друг друга или целей друг друга, по крайней мере, когда эти цели только на бумаге…


Сравнительные отношения

Это отношения обманчивого сходства. Партнеры по сравнению говорят об одном и том же, имеют схожие интересы, соблюдают нормы вежливости и гостеприимства по отношению друг к другу, но на самом деле никогда не…


Конфликтные отношения

Это отношения постоянно развивающегося конфликта. Конфликтные отношения имеют наихудшую совместимость между партнерами среди всех других отношений. Однако это не кажется таким очевидным, тем более…


Отношения Супер-Эго

Это отношения взаимного уважения между партнерами. Партнеры-Супер-Эго могут думать друг о друге как о далеком и слегка загадочном идеале. Они часто проявляют интерес к манерам друг друга, поведению. ..


Квази-идентичные отношения

Это отношения большого недоразумения. Квазиидентичные партнеры могут более или менее мирно взаимодействовать друг с другом, если оба партнера относятся к Мыслящим типам. Если они оба Чувствующие типы…


Противоречивые отношения

Это отношения неустойчивой психологической дистанции. Оба партнера испытывают трудности в установлении и поддержании устойчивой психологической дистанции между собой. Единственный шанс Противоположные партнеры…


Иллюзорные отношения

Это отношения растущей лени. Нет других интертипных отношений, способных так дезактивировать партнеров, как Иллюзорные отношения. Иллюзорным партнерам комфортно отдыхать вместе…


Отношения двойников

Это отношения между равноправными партнерами, которые скорее можно назвать знакомыми, чем друзьями. В развитии этих отношений нет визуальных препятствий, партнеры могут легко говорить почти о…


Отношения выгоды

Эти отношения асимметричны. Один партнер, называемый Благодетелем, всегда находится в более выгодном положении по отношению к другому партнеру, известному как Благодетель. Благодетель думает о Благодетеле…


Отношения надзора

Эти отношения также асимметричны, как и отношения Выгоды. Один из партнеров, называемый Супервайзером, всегда находится в более выгодном положении по отношению к другому партнеру, известному как Супервизор. Отношения…

Связанные

 
Насколько хорошо вы знаете интертипные отношения?

Интертипные отношения — OpenSocionics

Соционика — это не только теория типа личности, но и теория человеческого взаимодействия. Действительно, одним из основных мотивов Аушры при создании соционики было дать ответ на сложные философские проблемы, такие как причины любви, почему некоторые люди естественным образом ладят/конфликтуют и почему у нас разные психологические потребности. Однако в человеческой психологии есть факторы, которые изменчивы и зависят от контекста, и человеческие отношения одинаковы. В соционике теория интертипных отношений не утверждает, что конкретное отношение между двумя типами всегда будет развиваться так, как их изображают описания, существуют неизвестные переменные, которые нельзя учитывать в описаниях, поскольку они существуют вне области теории личности. . То, что соционика пытается описать, — это фиксированные закономерности между обобщенными отношениями между двумя типами личности, поскольку в человеке всегда есть глубоко укоренившиеся перцептивные предпочтения, которые не могут измениться с жизненным опытом.

Отношения одинаковых квадр

Идентичность

Отношение идентичности описывает отношения между двумя одинаковыми типами, имеющими общие ценности квадр, сильные и слабые стороны и энергетические уровни. Типы в отношениях идентичности могут легко понять друг друга, и их взаимодействие часто бывает приятным и интересным. Несмотря на то, что они не могут в значительной степени помочь друг другу, тип, у которого больше опыта в какой-либо области жизни, может дать мудрость и совет менее опытному типу. Если это невозможно, идентичные могут, по крайней мере, понять и сопереживать друг другу в их общей борьбе. Однако, поскольку эти типы имеют одинаковые психологические мотивы, это может привести к тому, что идентичные будут соревноваться за одни и те же цели, даже если ни один из них не хочет этого. Эти отношения часто бывают хорошими, пока каждый уважает реализацию потенциала другого.

Двойственность

Двойственное отношение описывает два типа, которые являются полной противоположностью друг другу почти во всех отношениях, кроме значений квадры. Дуалы оказывают друг на друга психологическое воздействие «Инь и Ян», при этом сильные стороны каждого партнера прекрасно дополняют слабости другого. Этот эффект приводит к тому, что дуалы легко сближаются, точно зная, как оказать поддержку, когда это необходимо, и искренне наслаждаясь временем, проведенным друг с другом.

Зеркало

Зеркальное отношение описывает два типа, которые схожи по своим сильным и слабым сторонам и значениям квадр, но противоположны по своим энергетическим уровням. Типы в зеркальном отношении могут легко соединиться и сформировать естественное понимание друг друга, как будто они смотрят на «зеркальное» отражение самих себя (отсюда и название). Из всех межтиповых отношений зеркальные отношения, безусловно, являются наиболее разговорными и дидактическими, когда каждый партнер по очереди добавляет и пересматривает новую информацию с точки зрения другого. Однако вербальный характер отношений может в конечном итоге утомить обе стороны, и им потребуется делать перерывы, чтобы перезарядиться друг от друга.

Активность

Отношение активности описывает два типа, которые схожи по своим энергетическим уровням и значениям квадр, но противоположны по своим сильным и слабым сторонам. Поскольку горизонтальные блоки каждого типа дополняют друг друга, эти типы, следовательно, чувствуют себя непринужденно, находясь рядом друг с другом, и понимают, как заботиться о потребностях друг друга. Тем не менее, эти типы могут чередоваться между периодами чрезмерной стимуляции или недостаточной стимуляции, на мгновение становясь слишком активными или слишком скучными друг для друга. Несмотря на эти циклы между интенсивностью и медлительностью, эти отношения, как правило, очень стабильны и полезны, но требуют, чтобы партнеры время от времени делали короткие перерывы друг от друга.

Противоположные квадральные отношения

Конфликт

Конфликтное отношение описывает два типа, которые полностью противоположны друг другу во всех отношениях. Поскольку базовая функция каждого типа является уязвимой функцией другого, оба типа в этом отношении будут бояться быть собой рядом с другим. Таким образом, конфликтующие естественным образом избегают друг друга. «Конфликт» этих отношений изначально не происходит открыто, а скрыт друг от друга до того момента, пока они не вынуждены сотрудничать, что приводит к взаимному разочарованию и враждебности друг к другу.

Квази-тождество

Квази-тождество описывает два типа, сходных по силе, слабости и уровню энергии, но противоположных по значениям квадр. Эти типы могут казаться внешне похожими друг на друга, но их мотивы и ценности сильно контрастируют друг с другом, что делает их почти противоположными внутри. Несмотря на то, что квазиидентичные вообще не приспособлены поддерживать друг друга, они имеют больше шансов ладить друг с другом, в отличие от других противоположных квадральных отношений

Тушение

Отношение тушения описывает два типа, которые схожи по своим сильным и слабым сторонам, но противоположны друг другу почти во всех отношениях. Единственное, что эти типы могут иметь общего друг с другом, — это схожие интересы, но даже когда дело доходит до этого, они придерживаются диаметрально противоположных подходов к ним. В конечном итоге оба партнера будут критиковать и исправлять друг друга в том, что они считают очень важным. Мало того, что эти отношения не подходят для взаимной поддержки, они также оказываются глубоко запутанными для обоих партнеров.

Супер-Эго

Отношение Супер-Эго описывает два типа, которые схожи по своим энергетическим уровням, но противоположны друг другу почти во всех отношениях. Первоначально отношения Супер-Эго характеризуются умеренным интересом, поскольку оба партнера имеют одинаковый темперамент. В формальной обстановке эти типы могут по существу прикрывать слабости друг друга, что значительно упрощает сотрудничество и построение команды. Однако на личном уровне эти типы обнаруживают, что у них гораздо меньше общего, чем они изначально думали, и будущие взаимодействия будут взаимно разочаровывать на близком психологическом расстоянии.

Смежные квадральные отношения

Родственные

Родственные отношения описывают два типа, которые сходны по энергетическим уровням, имеют одинаковые принимающие функции и противоположные производящие функции. Из-за этого типы в родственных отношениях имеют общие психологические потребности, но диаметрально противоположные средства удовлетворения этих потребностей. Родственные типы также могут легко связываться друг с другом из-за общих интересов и взглядов, но более глубокие связи, выходящие за рамки этого, встречаются редко.

Бизнес

Деловые отношения описывают два типа, которые сходны по уровню энергии, имеют одинаковые производящие функции и противоположные принимающие функции. Из-за этого типы в деловых отношениях имеют диаметрально противоположные психологические потребности, но имеют схожие подходы к удовлетворению этих потребностей. Общение, как правило, хорошее, но, как и в случае с родственными отношениями, более глубокая связь встречается редко.

Полудвойственность

Полудвойственность описывает два типа, которые имеют взаимодополняющие принимающие функции, но противоположные производящие функции. Поскольку принимающие функции каждого типа дополняют друг друга, полудуалы способны удовлетворять основные психологические потребности друг друга, оказывая необходимую поддержку. Однако полудуалы не в состоянии удовлетворить вторую половину потребностей друг друга, что приводит к ощущению взаимной незавершенности.

Мираж

Миражное отношение описывает два типа, которые имеют противоположные принимающие функции, но взаимодополняющие производящие функции. Поскольку производящие функции каждого типа дополняют друг друга, отношения-миражи могут обеспечивать некоторую степень поддержки друг друга полезным образом. Подобно полудвойственности, также может возникнуть чувство взаимной незавершенности.

Асимметричные отношения

Благодетель

В этом асимметричном отношении базовая функция благодетеля совпадает с демонстрационной функцией получателя. Из-за этого благодетель может увидеть в благодетеле интересного, единомышленника и постарается сблизиться с ним. Однако, поскольку творческая функция благодетеля является суггестивной функцией благодетеля, постоянные просьбы благодетеля о психологической поддержке могут истощать благодетеля.

Бенефициар

В этом асимметричном отношении базовая функция бенефициара совпадает с мобилизационной функцией благодетеля. Из-за этого бенефициар может увидеть, что благодетель слишком старается угодить ему, и не будет так уж заинтересован в том, чтобы быть рядом с ним. Однако, поскольку внушающая функция бенефициара является творческой функцией благодетеля, бенефициар в конечном итоге почувствует поддержку благодетеля до точки зависимости.

Супервизор

В этом асимметричном отношении основная функция супервизора заключается в наблюдении за уязвимой функцией супервизируемого. Из-за этого супервизор сначала смотрит на супервизируемого с замешательством и недоверием к его слабостям, возможно, даже с презрением. Поскольку творческая функция супервизора является базовой функцией супервизируемого, супервизор может видеть себя в супервизируемом и брать на себя ответственность давать им указания, чтобы помочь им стать лучше. Однако супервизор не будет знать о дискомфорте супервизируемого в его подходе к помощи и может быть ошеломлен, когда супервизируемый в конце концов решит внезапно разорвать отношения.

Супервизор

В этом асимметричном отношении основная функция супервизируемого — творческая функция супервизора. Из-за этого супервизируемый сначала смотрит на своего супервайзера с радушием и оптимизмом, который быстро подавляется чувством вины за то, что он не может оправдать своих ожиданий. Этот последующий эффект возникает из-за того, что уязвимая функция супервизируемого находится под давлением базовой функции супервизора. В конце концов, чувство неадекватности может привести к тому, что супервизируемый почувствует, что его начальник ненавидит его, что может привести к внезапному разрыву отношений.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *