Как интересы проявляются в деятельности людей: Как интересы проявляются в деятельности людей?

Содержание

ОБЩЕСТВЕННЫЕ ИНТЕРЕСЫ — это… Что такое ОБЩЕСТВЕННЫЕ ИНТЕРЕСЫ?

(от лат. interest – имеет значение, inter esse – быть между) – потребности, нужды, объективные по своему характеру и происхождению, возникающие у различных классов, социальных групп, коллективов, орг-ций и входящих в них отд. личностей и обусловленные экономич. отношениями данного общества, экономич. положением определ. социальных общностей и объединений. О. и. функционируют лишь через формы деятельности людей. Характер же этой деятельности зависит от того, осознаны ли, и в какой степени осознаны эти объективно существующие О. и. Поскольку О. и. осознаются, они приобретают значение идеальных побудит. сил целенаправленной практич. и теоретич. деятельности людей. О. и. включают все виды интересов, независимо от того, кто выступает их носителем и в какой сфере обществ. жизни проявляется их направленность, хотя термин «общественный» применяется также и для противопоставления интересов общества в целом или к.-л. социальной общности (класса, нации и т.
д.) т.н. личным интересам. О. и. служат одной из осн. категорий для обозначения реальных причин и коренных, наиболее глубоких стимулов историч. деятельности и социального поведения людей. Как социологич. категорию О. и. следует отличать от категории интерес в психологии. Понятие интересов в домарксистской философии и социологии употреблялось для обозначения гл. обр. идеальных стремлений и побуждений. Интересы либо выводились из «естеств. природы» человека, либо рассматривались как проявление его психики, сознания, взятых в отрыве от материальных обществ. отношений, либо, наконец, в качестве результата деятельности внечеловеч. духовных сил. Понятие О. и. (хотя и в иной терминологии) как стремления к благу, обусловленного природой человека, встречается уже у философов древнего мира. В период феодализма интересы духовных и светских феодалов и феод. иерархия освящаются как божеств. установления. Ранние представители бурж. идеологии, отбрасывая теологич. трактовку интересов (Макиавелли, Гроций, Гоббс и др.
), выводили их из «природы» человека. Учение об интересах играло важную роль в теориях франц. материалистов. Гельвеций обозначал понятием интерес все то, что «…может доставить нам удовольствие или избавить нас от страдания» («Об уме», Μ., 1938, с. 32, прим., см. также с. 34). Себялюбие, лежащее в основе личного интереса, Гельвеций считал основой истинной морали. Гольбах определял интерес как «…единственный мотив человеческих действий…» (Избр. произв., т. 1, М., 1963, с. 311; см. также Дидро, Собр. соч., т. 7, М.–Л., 1939, с. 214). Франц. материалисты стремились найти основу О. и. во внешней среде и это обусловило элементы материализма в их учении об обществе. Но они не могли выйти из порочного круга: «…мнение зависит от интереса, интерес зависит от мнения…» (Плеханов Г. В., Избр. филос. произв., т. 2, 1956, с. 117). Они считали действующие в истории идеальные побудит. силы последними причинами событий (см. Ф. Энгельс, в кн.: Маркс К. и Энгельс Ф., Соч., 2 изд., т. 21, с. 307).
Бентам, используя положения франц. материалистов, объявил индивидуальные интересы «единственно реальными интересами» и оправдывал бурж. эгоизм. В то же время взгляды франц. материалистов послужили теоретич. опорой социалистов-утопистов. Кант считал, что «…всякий интерес в конце концов бывает практическим…» («Критика практич. разума», СПБ, 1879, с. 139), т.е. относящимся всецело к области нравственно-волевой деятельности. Осуществление общего интереса, как априорного высшего блага, гармонию между высшим благом и потребностями и влечениями индивидов Кант рассматривал как абстрактный идеал. Гегель развил диалектич. идею осуществления объективного историч. процесса через деятельность людей, каждый из к-рых руководствуется своими частными интересами. Но частные интересы, страсти, потребности – лишь средство и орудие мирового духа для осуществления его целей. В гос-ве мировой дух, подчиняя частные интересы, соединяет их со своей общей целью. Фейербах, исходя из того, что человек стремится к удовлетворению своих потребностей, к личному счастью, и отождествляя это естеств.
стремление с интересами, считал, что гармония личных и общих интересов может осуществиться лишь путем всеобщей любви человека к человеку (см. Избр. филос. произв., т. 1, М., 1955, с. 578–82, 617–26). К правильному пониманию О. и. близко подошли идеологи рус. революц. демократии. Так, Чернышевский отмечал социальную обусловленность интересов и подчеркивал важную роль материальных интересов (см. Полн. собр. соч., т. 6, 1949, с. 374–75). Основатели позитивизма Конт и Спенсер выдвинули положение о «солидарности» классов и «гармонии» классовых интересов как движущей силе прогресса. Амер. социолог Смолл (вслед за австр. социологами Гумпловичем и Ратценхофером) разрабатывал концепцию интересов, как своего рода атомов социальной жизни. Амер. социолог Мак-Айвер в 20-х гг. 20 в. предложил классифицировать социальные связи по целям и интересам людей, выделяя в качестве равноправных экономич., науч., семейные интересы, интересы власти, престижа и др. Амер. социологи Уорд, Гиддингс, Росс дали свои классификации интересов.
Перри, Парсонс и др. амер. социологи выдвинули ценностную концепцию интересов. По их мнению, необходимо выяснение «шкалы ценностей», к-рой руководствуются в своем поведении члены того или иного общества. В совр. бурж. философии (экзистенциализм, интуитивизм, фрейдизм) распространено истолкование человеч. желаний, влечений, интересов как иррациональных.

Проблема О. и. в историч. материализме. Возникновение О. и. непосредственно связано с производств. отношениями. «Экономические отношения каждого данного общества проявляются прежде всего как интересы» (Энгельс Ф., см. Маркс К. и Энгельс Ф., Соч., 2 изд., т. 18, с. 271). Место и роль различных социальных классов, групп и объединений в обществ. структуре обусловливают их экономич., политич. и духовные интересы.

Отражение О. и. происходит как в форме стихийно возникающих влечений, стремлений, отд. идей (социальная психология), так и в форме систематизированных идей (идеология). О. и. выступают стихийным регулятором поведения класса, еще не осознавшего собств. интересы. Осознание коренных интересов в форме идеологич. концепций и политич. программ становится на определ. этапе развития необходимым условием для осуществления классом своей историч. миссии.

О. и. могут быть прогрессивными или реакционными. Высшими из всех О. и. являются интересы поступат. развития общества в целом, прежде всего интересы развития производит, сил (см. В. И. Ленин, Соч., т. 13, с. 219).

Интересы различаются соответственно их носителям: классовые, национальные, общенародные, а также партийные, государственные, профессиональные. В историч. развитии классового общества первостепенную роль играют интересы классов (см. тамже, т. 2, с. 461–62). Различают коренные интересы класса как целого и частные, временные и преходящие интересы класса или к.-л. его части. Коренные интересы класса – это прежде всего его материальные, экономич. интересы и те интересы в области политики и идеологии, от к-рых зависит реализация этих экономич. интересов.

Различают экономич., политич. , духовные О. и. При этом экономич. интересы имеют осн. значение, а политич. и духовные – в конечном счете подчинены экономич. интересам и определяются ими. Однако «…самые существенные, «решающие» интересы классов, – писал Ленин, – могут быть удовлетворены только коренными политическими преобразованиями вообще» (там же, т. 5, с. 362, прим.).

В условиях антагонистич. общества возможна подмена реальных интересов мнимыми, иллюзорными, что неминуемо ведет к поражениям в классовой борьбе. Маркс и Энгельс отмечали, что «„идея“ неизменно посрамляла себя, как только она отделялась от „ и н т е р е с а“», что франц. революция конца 18 в. не принесла массе действительного освобождения именно потому, что «…для самой многочисленной части массы, части, отличной от буржуазии, принцип революции не был её д е й с т в и т е л ь н ы м интересом, не был е ё с о б с т в е н н ы м революционным принципом, а был т о л ь к о » и д е е й», следовательно, только предметом временного э н т у з и а з м а и только кажущегося п о д ъ ё м а» (Маркс К. и Энгельс Ф., Соч., 2 изд., т. 2, с. 89). Одной из важнейших задач коммунистич. партий капиталистич. стран является борьба за преодоление у определ. части рабочего класса и трудящихся масс представлений о мнимых, иллюзорных интересах и за осознание ими их действит., реальных интересов. Общие и личные интересы. Личность сосредоточивает в себе обычно целый комплекс разнообразных взаимодействующих друг с другом интересов. В зависимости от объективных и субъективных факторов личность в различной степени может осознавать (или не осознавать) эти интересы и их взаимодействие.

Существует объективно обусловленная иерархия О. и. Так, с т. зр. марксизма, интересы общества в целом выше интересов отд. классов, интересы прогрессивных классов выше интересов реакц. классов, интересы класса в целом выше интересов отд. части этого класса и т.д. (см. В. И. Ленин, Соч., т. 4, с. 215–16).

В классово-антагонистич. обществе неизбежно возникают противоречия между общими интересами, выступающими либо как интересы общества (народа, нации) в целом, либо как интересы определ.
класса, и личными интересами. Для такого общества характерно, что господствующий класс выдает свои интересы за общие интересы. В эксплуататорском обществе противоречие между общими и личными интересами есть прежде всего выражение угнетения господствующими классами трудящихся. Но такие противоречия могут возникать, когда отд. личность не осознает или осознает искаженно общие интересы той социальной группы, членом к-рой она является. В этом случае личность воспринимает свои узкие, эгоистич. нужды как осн. цель своей деятельности. Осознание тем или иным классом своих объективных интересов и выработка идеологии как теоретич. выражения этих интересов являются условием формирования класса (см. Класс «в себе» и класс «для себя»). Первоначально общеклассовые интересы осознают лишь отд. передовые представители классов, их идеологи, к-рые по своему социальному происхождению могут быть выходцами из др. классов. Даже в период развитой классовой борьбы, в силу неоднородности различных групп внутри классов, общие интересы класса выражает не вся его масса, а лишь его передовые представители, объединившиеся в партию политическую.
Напр., далеко не каждый пролетарий осознает интересы своего класса, под влиянием бурж. идеологии он может действовать даже вопреки действит. интересам своего класса. С утверждением капитализма пролетариат стал выразителем интересов дальнейшего прогрессивного развития общества, классом, в «…котором сосредоточиваются революционные интересы общества» (Маркс К., см. Маркс К. и Энгельс Ф., Соч., 2 изд., т. 7, с. 16). Марксистско-ленинская партия рабочего класса становится выразителем коренных, общих интересов пролетариата. Изменение экономич. основы и социальной структуры общества в результате победы социализма создает единство коренных интересов всех классов, социальных прослоек и групп социалистич. общества. Общность экономич. интересов создает основу для общности интересов в социально-политич., нац. и духовной областях. В условиях социализма формируется высший тип О. и., когда интересы обществ. прогресса выступают как общенар. интересы. На этой основе возникают объективные предпосылки для сочетания интересов социалистич. общества и личных интересов его граждан. Это не исключает возможности противоречий между личным и общественным, трений и даже конфликтов между отд. личностью и обществом, между личностью и коллективом. Политика коммунистич. партии и социалистич. гос-ва направлена на обеспечение систематич. согласования общих, групповых, индивидуальных интересов во всех сферах жизни социалистического общества. Лит.: Maркс К. и Энгельс Ф., Соч., 2 изд., т. 2, с. 40, 89–90, 144–48; т. 3, с. 31–33, 47, 52, 61–63, 72–77, 183–84, 234–38; т. 4, с. 428–37; т. 6, с. 445–52; т. 7, с. 16, 17, 42–43, 88–89; т. 8, с. 145, 148, 151, 158, 206; т. 17, с. 345–46; т. 23 («Капитал»), Предисловие к первому изданию, гл. 4, 21, 23, 24; т. 25, ч. 2, гл. 48, 51, 52; т. 2, с. 535–38; т. 18, с. 271; т. 21, с. 290, 306–12; т. 22, с. 92–97; Ленин В. И., Соч., 4 изд., т. 1, с. 308; т. 1, с. 335–43, 374, 387, 391, 483; т. 2, с. 461–62, 481; т. 4, с. 215–16; т. 5, с. 362; т. 6, с. 143–44; т. 13, с. 219–391; т. 18, с. 301–302; т. 23, с. 20, 24, 55–63; т. 27, с. 299–300; т. 28, с. 246; т. 33, с. 428; Плеханов Г. В., Предисловие к «Vademecum» для редакции «Рабочего дела», Соч., т. 12, М., 1924; Уорд Л., Психич. факторы цивилизации, пер. с англ., СПБ, 1897; Каутский К., Классовые интересы, [X. ], 1924; Оранский С. Α., Осн. вопросы марксистской социологии, т. 1, Л., 1929, гл. 8; Кунов Г., Марксова теория историч. процесса, общества и государства, т. 2, М.–Л., 1930; Гак Г. М., Учение об обществ. сознании в свете теории познания, М., 1960, гл. 3; Беккер Г. и Босков Α., Совр. социологич. теория, пер. с англ., М., 1961, гл. 1, 3, 4, 5, 19, 20; Общественное и личное. Сочетание общественных и личных интересов в условиях развернутого строительства коммунизма, Воронеж, 1961; Здравомыслов М. Г., Проблема интереса в социологич. теории, Л., 1964; Шик О., Экономика. Интересы. Политика, пер. с чешск., вступ. статья Я. А. Кронрода, М., 1964; Ross Ε. Α., Foundations of sociology, N. Y.–L., 1905; Small A. W., General sociology. An exposition of the main development in sociological theory from Spencer to Ratzenhofer, Chi. – [a. o. ], 1905; Lunk G., Das Interesse, Bd 1–2, Lpz., 1926–27; Encyclopaedia of social sciences, v. 8, L., 1932, p. 144–48; Mac Iver R. M., Page C. H., Society. An Introductory analysis, N. Y., [1949 ]; Huber В., Der Begriff des Interesses in den Sozialwissenschaften, Winterthur, 1958.

А. Айзикович. Москва.

Философская Энциклопедия. В 5-х т. — М.: Советская энциклопедия. Под редакцией Ф. В. Константинова. 1960—1970.

Определите свои интересы, цели, возможности

Взвешенная оценка собственных интересов, целей и возможностей является одним из ключей к выбору программы и ВУЗа, поступлению, успешной учебе и карьере. Но иногда бывает, что человек лучше знает, что он точно не хочет делать, а определить свои пожелания затрудняется. Встречаются люди, которым одинаково легко даются все предметы, но ни один не вызывает особого интереса. Случается, что человек точно знает, чем хотел бы заниматься, но посвятить жизнь этому виду деятельности кажется ему невозможным или непрактичным. И все же, не определив свои пожелания и возможности для их осуществления, вряд ли можно рассчитывать на то, что правильное решение придет само собой.

Вооружившись бумагой и ручкой, в спокойной обстановке, предлагаем провести небольшую внутреннюю ревизию и составить опись имеющегося в Вашем распоряжении жизненного багажа.

Ваши интересы

Для начала обдумайте вопросы, касающиеся Ваших интересов – ответы на них становятся отправной точкой для подбора Вашей программы и ВУЗа, если Вы обращаетесь к услугам наших специалистов по консультированию:

  • Нравится ли Вам выбранная специальность и род деятельности? Почему?
  • Есть ли у вас сомнения по поводу выбранной специальности? Если да, то какие?
  • Получаете ли Вы от уже имеющегося опыта и знаний максимум?
  • Чувствуете ли Вы наличие серьезных пробелов в собственных знаниях или опыте?
  • Чувствуете ли Вы наличие препятствий, сформированных Вашими внутренними убеждениями: свой потолок, недоверие к своим способностям и полученным результатам и т. д.?
  • Какие именно навыки хотели бы получить или развить?
  • Хотели бы Вы заниматься чем-то другим, даже если это кажется сейчас невозможным? Чем именно?
  • Какие предметы давались Вам во время обучения лучше всего?
  • Есть ли у Вас хобби, серьезные увлечения? Чем бы Вы готовы были заниматься, даже не получая за это денег?

Отвечая на некоторые вопросы, воспользуйтесь в качестве информации для размышления Полным списком предметов, преподаваемых в Великобритании.

Ваши цели и приоритеты

Далее следуют вопросы, касающиеся жизненных и карьерных целей и приоритетов:

  • В какой стране Вы хотели бы жить и работать?
  • Какая карьера вам ближе: корпоративная, научная, академическая, собственный бизнес или творчество?
  • Каковы характеристики Вашей идеальной работы (от продолжительности рабочего дня до ее эмоциональных характеристик)?
  • Ваши представления о достаточном доходе?
  • Ваши представления о желаемом социальном статусе?
  • Ваши представления о престижности работы и мера ее оценки?

Не стесняйтесь обращаться за помощью к специалистам по профессиональной ориентации и не пожалейте времени на выполнение профориентирующих тестов. Зарегистрировавшись на нашем сайте, Вы сможете подробнее узнать о наиболее полезных и качественных из них. Это не только отличная возможность получить стороннюю оценку своих успехов, достижений, интеллектуальных и эмоциональных ресурсов, но один из способов лучше понять себя, определить цели и внутренние препятствия к их реализации. В Великобритании профессиональная ориентация является очень распространенной услугой, так или иначе ее предлагают почти все университеты в форме Skills Portal в Интернете и консультаций в университетских Центрах карьеры (Career Services).

Ваши возможности

На следующем этапе обдумайте свои возможности:

  • природные способности и склонности;
  • академические достижения: при поступлении на последипломные программы в очное собеседование с иностранными студентами обычно не проводится, поэтому кроме подтвержденной квалификации, диплома и оценок, необходимо предоставить результаты исследовательских работ, публикации и рекомендации;
  • языковые возможности;
  • профессиональные достижения: например, предыдущий опыт управленческой работы обязателен для МВА, а для ряда творческих специальностей необходимо портфолио;
  • transferable skills — навыки, полученные в процессе любой деятельности в течение всей жизни (работа, учеба, изучение языков, переговоры, исследования, спорт, музыка, рисование, любые хобби), которые могут быть применены в других областях. Они делают человека более гибким, облегчают адаптацию к новым условиям, помогают реагировать на новые вызовы, вырабатывать нестандартный взгляд на проблемы. Они являются важной составляющей того творческого и личностного потенциала, который человек приобрел в ходе всей своей жизни.

В ходе Вашей ревизии не ограничивайте себя предложенными вопросами. Чем больше критериев для оценки будет выбрано, тем шире в результате получится взгляд на себя и свою биографию. Это поможет открыть и найти применение тем личным возможностям, о которых Вы могли даже не задумываться раньше.

Глобализация — Материалы Всемирного банка для учащихся «А знаешь ли ты… ?»

Глобализация

Что это значит?

Глобализация — это усиливающаяся интеграция экономик и обществ во всем мире.

Глобализация — это неизбежное явление в истории человечества, заключающееся в том, что мир в результате обмена товарами и продуктами, информацией, знаниями и культурными ценностями становится более взаимосвязанным. Однако за последние десятилетия темпы этой глобальной интеграции стали гораздо более высокими и впечатляющими благодаря беспрецедентным достижениям в таких сферах, как технологии, средства связи, наука, транспорт и промышленность.

Хотя глобализация ускоряет развитие человечества и является его следствием, она представляет собой непростой процесс, к которому нужно приспосабливаться и который создает серьезные проблемы и трудности. Такие быстрые темпы перемен могут принять угрожающий характер, и большинство стран пытаются их контролировать или управлять ими.

Почему это касается меня?

Глобализация стала причиной наиболее горячих споров последнего десятилетия.

Критикуя последствия глобализации, чаще всего люди ссылаются на экономическую интеграцию. Экономическая интеграция происходит тогда,  когда страны смягчают такие ограничения, как тарифы на импорт, и делают свою экономику открытой для инвестиций и торговли с остальным миром. Критики глобализации отмечают, что неравенство в нынешней глобальной системе торговли негативно отражается на развивающихся странах в ущерб развитым странам.

Сторонники глобализации считают, что проведение политики открытой экономики в таких странах, как Вьетнам, Индия, Китай и Уганда,  позволило в значительной степени сократить масштабы  нищеты.

В ответ на это критики заявляют, что данный процесс привел к эксплуатации людей в развивающихся странах, серьезной дестабилизации и практически не принес пользы.

Для того, чтобы все страны могли получать выгоду от глобализации, международному сообществу следует продолжить работу по ликвидации диспропорций в международной торговле (сокращение субсидий фермерам и снижение торговых барьеров), которые отвечают интересам развитых стран, и созданию более справедливой системы.

Некоторым странам глобализация пошла на пользу:
  • Китай. Реформы привели к невиданному снижению уровня нищеты. В период с 1978 по 1989 год численность сельских бедняков сократилось с 250 до 34 миллионов.
  • Индия. За последние 20 лет уровень бедности снизился вдвое.
  • Вьетнам. Результаты обследований самых бедных семей свидетельствуют о том, что  в 90-е годы  ХХ века  свои жилищные условия улучшили 98% членов таких семей. Правительство провело обследование семей  в начале процесса реформ и, вернувшись к этим же семьям через шесть лет, установило, что произошло значительное снижение уровня нищеты. У людей стало больше продуктов питания, их дети посещали среднюю школу. Одним из многочисленных факторов, повлиявших на успех реформ во Вьетнаме, стала либерализация торговли. За десять лет уровень нищеты в стране удалось сократить в два раза. Вследствие экономической интеграции выросли цены на продукцию неимущих фермеров: рис, рыбу, орехи кешью, а также увеличилось количество рабочих мест на фабриках по изготовлению обуви и одежды, где работа оплачивается гораздо лучше, чем другая работа во Вьетнаме. 
Другим странам глобализация не помогла:
  • Многие африканские страны не получили никакой выгоды от глобализации. Их экспорт по-прежнему сводится к ограниченному перечню основных видов сырья.
  • Некоторые эксперты объясняют отставание этих стран   неэффективностью проводимой политики, неразвитостью инфраструктуры, слабостью институтов и коррумпированностью  органов власти.
  • Другие эксперты считают, что некоторые страны не могут влиться в процесс глобального роста вследствие неблагоприятного географического положения и климатических  условий. Так, страны, не имеющие выхода к морю, могут испытывать трудности с конкуренцией на глобальных рынках товаров промышленного производства и услуг.

В последние несколько лет в странах Европы и в США выражались протесты по поводу последствий глобализации. Однако согласно результатам обследования, недавно проведенного «Исследовательским центром Пью», во многих развивающихся странах имеет место весьма сильная поддержка различных аспектов интеграции, в особенности торговли и прямых инвестиций. В странах Африки к югу от Сахары 75% домашних хозяйств считают, что инвестиции многонациональных корпораций являются положительным моментом.

Только факты

История глобализации

Самая последняя волна глобализации, возникшая в 1980 году, была вызвана сочетанием достижений в технологиях транспорта и коммуникации, а также действиями крупных развивающихся стран, которые пытались привлечь иностранные инвестиции  путем открытия своих экономик для международной торговли.

Фактически это была третья волна данного явления, начавшегося еще в 1870 году.

Первая волна глобализации длилась с 1870 года до начала Первой мировой войны. Стимулом в данном случае были достижения в транспортной сфере и снижение торговых барьеров. В результате расцвета мировой торговли доля экспорта в объеме мировых доходов удвоилась и составила 8%.

Это вызвало массовую миграцию людей в поисках лучшей работы. Около 10% мирового населения переехали в другие страны. 60 миллионов человек переместились из Европы в Северную Америку и другие части Нового Света. То же самое произошло в густонаселенных Китае и Индии, из которых люди выезжали в менее густонаселенные страны, такие как Шри-Ланка, Бирма, Таиланд, Филиппины и Вьетнам.

Окончание Первой мировой войны положило начало эре протекционизма. В торговле появились такие торговые барьеры, как тарифы. Мировой экономический рост приостановился, и доля экспорта в объеме  мировых доходов упал до уровня 1870 года.

После Второй мировой войны наблюдалась вторая волна глобализации, которая продолжалась в период примерно с 1950 по 1980 год. В основном вторая волна проявилась в интеграции таких развитых стран, как страны Европы, Северной Америки и Японии, которые восстановили торговые отношения путем либерализации многосторонней торговли.
В течение этого периода произошел подъем в экономическом развитии стран-членов Организации экономического сотрудничества и развития, что явилось одной из причин  торгового бума.  Однако развивающиеся страны в основном оказались вне этой интеграционной  волны, т.к. они могли торговать лишь основными видами сырья.

Что делает международное сообщество?

Представитель Всемирного банка Дэвид Доллар сравнивает глобализацию со скоростным поездом, в который страны могут попасть только, если они «построят платформу». На самом деле построить платформу означает создать основу, обеспечивающую успешное функционирование страны. Она включает в себя имущественные права, верховенство закона, базовое образование и медико-санитарное обслуживание, надежную инфраструктуру (например, порты, дороги и таможенные службы) и т.д.

Международные организации, например Всемирный банк, агентства по оказания двусторонней помощи и неправительственные организации, сотрудничают с развивающимися странами в целях создания этой основы, чтобы они могли подготовиться к глобальной интеграции.

Если правительства не создадут такой основы  и не обеспечат оказания элементарных услуг,  бедняки не смогут воспользоваться преимуществами  и останутся на обочине развития.
Также важно, чтобы правительство хорошо управляло страной. Если в стране коррумпированное и некомпетентное правительство, сторонние агентства вряд ли смогут изменить жизнь людей.

Что могу сделать я?

  • Расширяйте свои знания о мире и  о текущих событиях.
  • Станьте  участником движения добровольцев. Посетите сайты UN Volunteer или Idealist , где вы сможете получить информацию об имеющихся в мире возможностях волонтерской деятельности, направленной на  содействие  устойчивому развитию.

Если вы живете в развитой стране:

  • Обратитесь в национальную волонтерскую службу вашей страны
  • Или посетите сайты UN Volunteer или Idealist для получения информации о других вариантах
  • Посетите дополнительные сайты, указанные  на странице странице «Проявите инициативу»
  • Узнайте, сколько средств выделяется правительством вашей страны в рамках двусторонней и многосторонней помощи, и попытайтесь убедить правительство увеличить объем выделяемых средств.

Если вы живете в развивающейся стране:

  • Ходите в школу — учитесь и получайте знания
  • Добровольно помогайте нуждающимся
  • Убеждайте других детей и молодых людей в том, что важно ходить в школу и участвовать в движении добровольцев

Дополнительные ресурсы

Дополнительная информация на веб-сайте Всемирного банка

Власть и политика в организационной жизни

Есть несколько видов деятельности, более подверженных разрыву доверия, чем то, как руководители подходят к жизни организации. Чувство недоверия возникает, когда менеджеры стремятся принимать решения в рациональных терминах, в то время как большинство наблюдателей и участников знают, что личности и политика играют значительную, если не определяющую роль. В чем ошибка? В теории, которая настаивает на том, что решения должны быть рационалистическими и неличностными? Или в практике, согласно которой бизнес-организации рассматриваются как политические структуры?

Какие бы еще организации ни были (инструменты решения проблем, социотехнические системы, системы вознаграждения и т. Д.), Они являются политическими структурами.Это означает, что организации действуют, распределяя полномочия и создавая почву для осуществления власти. Поэтому неудивительно, что люди, которые очень заинтересованы в обеспечении и использовании власти, находят в бизнесе знакомую и гостеприимную среду.

В то же время руководители не хотят признавать место силы как в индивидуальной мотивации, так и в организационных отношениях. Почему-то власть и политика — грязные слова. И, связывая эти слова с игрой личностей в организациях, некоторые менеджеры уходят в безопасное место в логике организации.

Как я предлагаю в этой статье, откровенное признание важности личностных факторов и чуткое использование сильных и слабых сторон людей при принятии решений о распределении власти может улучшить качество жизни организации.

Политическая пирамида

Организации обеспечивают основу власти для людей. С чисто экономической точки зрения, организации существуют для того, чтобы создавать превышение дохода над расходами, удовлетворяя потребности рынка. Но организации также являются политическими структурами, которые предоставляют людям возможности для развития карьеры и, следовательно, предоставляют платформы для выражения индивидуальных интересов и мотивов.Развитие карьеры, особенно на высоком управленческом и профессиональном уровнях, зависит от накопления власти как средства преобразования индивидуальных интересов в действия, влияющие на других людей.

Дефицит и конкуренция

Политическая пирамида существует, когда люди борются за власть в экономике дефицита. Другими словами, люди не могут получить желаемую власть просто по просьбе. Вместо этого они должны принимать решения о том, как распределять полномочия в конкретной формальной организационной структуре.Дефицит мощности возникает при двух наборах условий:

1. Когда отдельные лица получают абсолютную власть за чужой счет.

2. Когда есть сравнительный выигрыш, а не буквально за чей-то счет, что приводит к относительному сдвигу в распределении власти.

В любом случае преобладает психология редкости и сравнения. Человек склонен делать сравнения как основу своего чувства собственного достоинства. Он может сравнить себя с другими людьми и решить, что его абсолютная потеря или изменение пропорциональных долей власти отражает истощение его базы власти.Он также может сравнивать свое положение относительно других с личными стандартами и чувствовать потерю. Эта склонность к сравнению глубоко укоренилась в людях, особенно потому, что они в раннем возрасте испытывают на себе влияние сравнений в семье, где — в абсолютном смысле — время и внимание, если не любовь и привязанность, переходят к наиболее зависимому члену.

Корпоративные приобретения и слияния иллюстрируют влияние обоих типов сравнений. В случае одного слияния президент приобретенной компании ушел в отставку, а не согласился с относительным смещением в ранге, которое произошло, когда он больше не мог выполнять функции главного исполнительного директора.Два вице-президента боролись за должность исполнительного вице-президента. Из-за их противоречивых амбиций попытка уравнять их загнала конкуренцию в подполье, но ненадолго. Вице-президент с более слабой базой власти вскоре ушел в отставку из-за своей неспособности закрепить работоспособное определение своих обязанностей. Его уход привел к усилению власти оставшегося вице-президента и постепенному устранению «конкурирующих лагерей», которые тайно отождествлялись с основными претендентами на власть.

Тот факт, что организации представляют собой пирамиды, приводит к тому, что чем выше в иерархии движется, тем меньше позиций. Этот дефицит вкупе с неравенством, безусловно, необходимо признать. Хотя может быть гуманно и социально желательно сказать, что люди разные, а не неравные по своему потенциалу, тем не менее, управленческих талантов не хватает. Конечным результатом должно быть продвижение наиболее способных людей на руководящие должности и предоставление им оплаты, ответственности и полномочий, соответствующих их потенциалу.

С другой стороны, сильное желание одинаково способных людей занять несколько доступных высших должностей означает, что кому-то придется либо столкнуться с реализацией нереализованных амбиций, либо переключить свои интересы на другую организацию. 1

Участники и клиенты

Помимо условий дефицита и конкуренции, политика в организациях вырастает из существования избирательных округов. Начальник может довольствоваться изменениями в распределении ресурсов и, следовательно, властью, но он представляет подчиненных, которые по своим собственным причинам могут быть недовольны изменениями.Эти подчиненные подтверждают и поддерживают своего начальника. Они также могут отказаться от утверждения и поддержки и, следовательно, изолировать начальника со всеми болезненными последствиями, которые это влечет за собой.

Если назначения на должности происходят сверху, то утверждение должности происходит снизу. Единственная разница между партийной и организационной политикой заключается в тонкости процедуры голосования. Рассмотрим:

  • В крупной корпорации по производству потребительских товаров одно подразделение почти не получило капитальных средств для расширения, в то время как другое подразделение, разработавшее новый маркетинговый подход для продуктов, общих для обоих, резко расширилось.Глава статического подразделения обнаружил, что его власть значительно уменьшилась, что отражалось в том, насколько серьезно его подчиненные относились к его усилиям по влиянию (например, в программах по увеличению прибыли от существующего объема).

Он инициировал одну программу за другой без небольшой поддержки со стороны подчиненных, потому что он не мог претендовать на капитальные средства. Поток капиталовложений в этой корпорации обеспечил измерение прироста и потерь власти как в абсолютном, так и в относительном смысле.

Мощность и действие

Еще один фактор, усиливающий конкуренцию за власть, характерную для всех политических структур, — это постоянная потребность использовать любую силу, которой вы обладаете. У корпораций есть неявная «банковская» система в сделках с электроэнергией. Первоначальная «капитализация», составляющая основу власти человека, состоит из трех элементов:

1. Объем официальных полномочий, которыми наделено его положение по сравнению с другими должностями.

2.Авторитет, наделенный его знаниями и репутацией компетентного человека (фактор, взвешенный по тому, насколько важен опыт для областей роста корпорации по сравнению с исторически стабильными областями ее бизнеса).

3. Привлекательность его личности для других (сочетание уважения к нему и симпатии, хотя эти два источника влечения часто находятся в конфликте).

Эта капитализация власти отражает полное уважение, с которым другие относятся к человеку.Посредством процесса, который все еще не слишком ясен, индивид усваивает все источники властного капитала аналогично тому, как он развивает чувство собственного достоинства. Человек знает, что у него есть власть, реалистично оценивает ее и готов рисковать своим личным уважением, чтобы влиять на других.

Критическим элементом здесь является риск при использовании власти. Человек должен выполнить и получить результаты. Если ему не удается сделать ни то, ни другое, истощение его основы власти прямо пропорционально сомнениям, которые другие люди испытывали в своих прежних оценках его личности.

Здесь происходит эрозия уверенности, которая в конечном итоге заставляет человека сомневаться в себе и подрывает психологическую работу, которая в первую очередь привела его к усвоению авторитета как прелюдии к действию. (Хотя, как я уже сказал, психологическая работа, через которую проходит индивид, чтобы укрепить свой капитал уважения, является решающим аспектом властных отношений, мне придется отложить тщательное рассмотрение этой проблемы до более позднего времени. Теперь цель состоит в том, чтобы исследовать из политических рамок — проблемы организационной жизни.)

Что отличает изменения в структуре власти от других типов организационных изменений, так это их прямая конфронтация с политическим характером корпоративной жизни. Подобные противостояния — это настоящая манипуляция властью по сравнению с косвенными подходами, играющими на идеологиях и взглядах. В первом случае сила и реальность смены власти мгновенно влияют на то, что люди делают, как они взаимодействуют и как они думают о себе. Во втором случае изменения в отношении часто основываются на готовности людей реагировать так, как того хотят представители власти; Однако обычно эти сдвиги в отношении являются лишь временным выражением согласия.

Одна из наиболее распространенных ошибок руководителей — путать соблюдение требований с обязательствами. Соответствие — это отношение принятия, когда директива от авторитетного лица требует изменения позиции, деятельности или идей человека. Человек подчиняется или «соглашается» обычно потому, что ему безразличен объем директивы и предлагаемые в ней изменения. Если соответствие происходит из-за безразличия, то можно предсказать небольшие трудности в переводе намерений директив в фактическую реализацию. 2

Обязательство, с другой стороны, представляет собой сильную мотивацию со стороны человека принять или сопротивляться намерению директивы. Если человек берет на себя обязательство по изменению, то он будет использовать свою изобретательность, чтобы интерпретировать и реализовать изменение таким образом, чтобы обеспечить его успех. Если он решит бороться или заблокировать изменение, человек может действовать так, как если бы он подчинялся, но зарезервировал другое время и место, чтобы свести на нет действие директив. Например:

  • В одной крупной компании высшее руководство регулярно собиралось для целей организационного планирования.Обычно можно рассчитывать на то, что руководители, ответственные за реализацию плановых решений, выполнят их, если они упорно и открыто боролись за принятие таких решений. Когда казалось, что они принимают решение со всеми признаками согласия, решение обычно оформлялось в виде записи в протоколе. Поверхностная податливость чаще всего возникала, когда проблемы заключались в лояльности по отношению к подчиненным.

В одном случае глава подразделения согласился принять высоко оцененного руководителя из другого подразделения, чтобы справиться с серьезной нехваткой кадров в своей организации.Однако, когда пришло время осуществить перевод, генеральный директор этого подразделения отказался, с некоторыми основаниями, на том основании, что привлечение кого-то извне деморализует его персонал. Первоначально он использовал уступчивость, чтобы решить проблему «семейной» лояльности, которой он был привержен. Излишне говорить, что наличие этой лояльности было основной проблемой, с которой пришлось столкнуться при проведении организационного планирования.

Комплаенс как тактика предотвращения изменений и приверженность как выражение сильной мотивации в решении организационных проблем, в свою очередь, связаны с тем, как люди определяют свои интересы.В отношениях власти между руководителями так называемые области общих интересов обычно зарезервированы для банальностей человеческих отношений. Более важные области внимания обычно заставляют всплывать на поверхность конфликты интересов, особенно борьба за власть.

Конфликты интересов

Организации требуют, с одной стороны, совместных усилий и приверженности общим целям. С другой стороны, реалии опыта в организациях показывают, что конфликты интересов существуют среди людей, которые в конечном итоге разделяют общую судьбу и должны работать вместе.Что делает бизнес более политическим и менее идеологическим и рационалистическим, так это первостепенное значение конфликта интересов.

Если человеку (или группе) сообщают, что объем его работы сокращается в абсолютном или пропорциональном выражении на благо корпорации, он сталкивается с конфликтом. Должен ли он согласиться на идею общего блага или сражаться на благо своих интересов? Любой рациональный человек будет бороться (насколько конструктивно зависит от отсутствия невротических конфликтов и от силы эго).Его готовность к борьбе возрастает по мере того, как он начинает осознавать нематериальную природу того, что люди считают полезным для организации. И, по сути, его готовность может служить интересам корпоративной цели, выделяя проблемы и стимулируя тщательное обдумывание перед принятием окончательных решений.

Вторичные эффекты

Конфликты интересов в конкурентной борьбе за ресурсы легко распознаются, например, при составлении бюджета капиталовложений или при выделении денег на исследования и разработки.Но эти конфликты могут быть предметом переговоров, которые все стороны конкуренции подтверждают своим участием.

Вторичные эффекты торга действительно связаны с организационными проблемами и проблемами власти. Однако тот факт, что эти вопросы власти следуют за дискуссиями по экономическим проблемам, а не ведут , он создает явное содержание, которое может быть объективировано гораздо легче, чем в областях, где первоочередное внимание уделяется распределению полномочий.

В таких случаях, которые включают в себя разработку новой формальной организационной структуры, преемственность руководства, продвижение по службе, корпоративные слияния и приход на работу новых руководителей, конфликты интересов являются серьезными и прямыми просто потому, что нет объективных критериев правильного или неправильного курса действий. . Важнейший вопрос, на который необходимо ответить в конкретных действиях: кто получает власть и положение? Это касается конкретных людей с их сильными и слабыми сторонами и конкретным историческим контекстом, в котором действия понимаются как в символических, так и в рациональных терминах.Для иллюстрации:

  • Крупная корпорация, General Motors, по сути, непреднамеренно подтвердила то, что знает каждый опытный руководитель: что коалиции власти для преодоления чувства соперничества и игры личных амбиций — хрупкие решения. Назначение Эдварда Коула президентом, за которым последовала отставка Семона Кнудсена, разрушило иллюзию того, что рациональные процессы в бизнесе стоят особняком или даже доминируют над человеческими эмоциями и узами, связывающими людей друг с другом. Если какая-либо корпорация гордится своей рациональностью, то это General Motors.Приходиться так публично сделать вывод о том, что основная корпоративная жизнь, особенно на уровне исполнительной власти, не так рациональна, в конце концов, может нанести ущерб чувству безопасности, которое люди получают из-за веры в идею, воплощенную в корпоративном имидже.

Тот факт, что Кнудсен впоследствии был отстранен от поста президента Форда (событие, о котором я расскажу позже в этой статье), предполагает, что личности и политика корпораций — это меньше отклонений и больше условий жизни в крупных организациях.

Но так же, как General Motors хочет сохранить имидж, многие руководители предпочитают игнорировать то, что предлагает эта иллюстрация: что организации — это политические структуры, которые питаются психологией сравнения. Чтобы узнать кое-что о психологии сравнения, мы познакомимся с теорией самооценки как в ее сознательных проявлениях, так и в ее бессознательном происхождении. Помимо возможного просвещения нас в целом и предоставления более реалистичного представления о людях и организациях, такие знания обладают некоторыми практическими преимуществами.Эти преимущества включают:

  • Повышенная свобода действий; вместо того, чтобы пытаться «обойти» проблему, можно ее решить.
  • Большая объективность в отношении сильных и слабых сторон людей и, следовательно, способность использовать их более честно и эффективно.
  • Более эффективное планирование организационной структуры и распределения полномочий; вместо того, чтобы искать «единственное лучшее решение» в организационной структуре, человек принимает ряд альтернатив, а затем отдает приоритет личным или эмоциональным проблемам, препятствующим действиям.

Властные отношения

Организационная жизнь в политических рамках представляет собой серию противоречий. Это упражнение на рациональность, но его энергия исходит из идей в умах сильных фигур, содержание которых, а также их происхождение лишь смутно воспринимаются. Он имеет дело с источниками власти и их распределением; тем не менее, это зависит в первую очередь от наличия баланса сил в руках человека, который инициирует действия и получает результаты.С ним связано множество ритуалов, таких как участие, демократизация и разделение власти; однако реальный результат — это консолидация власти вокруг центральной фигуры, к которой другие люди эмоционально привязаны.

Неисправные коалиции

Формальная организационная структура реализует коалицию между ключевыми руководителями. Различаются формы и психологическая значимость различных коалиций. Но ни одна организация не может функционировать без консолидации власти в отношениях между центральной фигурой и его избранной группой.Коалиция не обязательно должна существовать между главой исполнительной власти и его непосредственными подчиненными или персоналом. Он действительно может обойти второй уровень, как в случае с президентами Соединенных Штатов, которые не строят доверительных отношений в своих кабинетах, а вместо этого полагаются на членов исполнительного персонала или на отдельных лиц, не входящих в формальный аппарат.

Неспособность создать коалицию в исполнительной структуре организации может привести к серьезным проблемам, таким как паралич в форме неспособности принимать решения и оценивать эффективность, а также к конфликтам и явному соперничеству внутри исполнительной группы.

Когда коалиция не может развиваться, в первую очередь нужно искать причины — это главный исполнительный директор и его проблемы в создании доверительных отношений. Причин много и они сложны, но обычно они зависят от характера защиты исполнительного директора и от того, чего ему следует избегать в качестве средства снятия стресса. Например:

  • «Дворцовый мятеж», который привел к уходу Семона Кнудсена из Ford Motor Company, является иллюстрацией неудачи при формировании коалиции.Хотя это правда, что Генри Форд II назначил Кнудсена президентом компании, окончательная власть Кнудсена как новичка в устоявшейся структуре власти зависела от формирования альянса. Конкретным человеком, с которым союз казался решающим, был Ли Якокка. По какой-то причине Кнудсен и Якокка боролись за власть и влияние вместо того, чтобы совместно использовать основу власти, в которую оба вносили свой вклад, как в случае с наиболее работоспособными коалициями. В отсутствие коалиции вспыхнули чередующиеся позиции соперничества и борьбы за контроль.В конечном итоге Форд отреагировал, взвесив свою мощь одной стороной над другой.

Как я уже говорил, совсем не ясно, почему в случае Кнудсена коалиция не смогла развиться. Но в любой неудаче следует обратить внимание на личности основных действующих лиц и характер их защиты, которые делают определенные коалиции маловероятными, независимо от того, насколько сильно другие реальности указывают на их необходимость.

Но защита со стороны главы исполнительной власти может также привести к созданию нереалистичной и неработоспособной коалиции с принудительной изоляцией, которая является ее следствием.Один из наиболее часто встречающихся защитных маневров, который приводит к формированию нереалистичных коалиций или изоляции главы исполнительной власти, — это страх соперничества.

Реалистичная коалиция сочетает формальный авторитет и компетентность с эмоциональными обязательствами, необходимыми для создания и поддержания коалиции. Страх соперников со стороны руководителей высшего звена или зависть со стороны подчиненных исполнительной власти могут в крайнем случае привести к параноидальным искажениям.Люди начинают относиться друг к другу с подозрением и посредством выборочного восприятия и проекции собственных фантазий создают мир сюжетов и контрсюжетов.

Вытеснение личных проблем при принятии решений на материальный материал потенциально является наиболее опасной формой защиты. Потребность в защите возникает из-за того, что люди начинают беспокоиться о значении оценок в рамках существующих силовых коалиций. Но, возможно, еще более важными являются страх и соперничество, которым подвержены все коалиции, учитывая характер инвестиций, которые люди вкладывают в отношения власти.Хотя подобные эмоциональные реакции легко отклонить как невротические искажения, их распространенность и влияние заслуживают пристального внимания на всех этапах организационной жизни.

Бессознательные сговоры

Все люди и, следовательно, группы испытывают стрессовые ситуации, которые мобилизуют защиту. Тот факт, что коалиции воплощают в себе защитные маневры в тех случаях, когда стресс выходит за рамки обычного уровня терпимости, неудивительно. Однако еще более серьезная проблема возникает, когда главной силой, которая связывает людей в структуре, является необходимость защищаться от конфликтов или действовать в соответствии с конфликтами, которые люди не могут вынести в одиночку.

Если коалиции представляют собой совокупность власти с сознательным намерением использовать способности членов в конструктивных целях, сговоры представляют собой преобладание бессознательного конфликта и защитного поведения. В жизни организации наличие сговоров и их причин часто становится узлом, который необходимо распутать, прежде чем можно будет осуществить какие-либо изменения.

Сговор скрытых интересов среди руководителей может стать центральной темой и поддерживающей силой организационной структуры высшего руководства.Чтобы сговор закрепился, конфликты «фигуры власти» должны быть переданы и восприняты другими как первостепенная потребность, которая ищет активного выражения в форме темы. Темы меняются, как и структуры, которые составляют сговор. Таким образом, одна общая тема — необходимость контроля; другая — потребность восхищаться и идеализировать; и еще одна — необходимость найти козла отпущения, чтобы атаковать его в ответ на разочарование в решении проблем.

Если бы люди могли удерживать и удерживать внутри себя области личного конфликта, в жизни организации было бы гораздо меньше сговоров.Но это часть человеческих условий для конфликтов и необходимости принимать на себя жизненные ситуации. В результате мы находим многочисленные примеры сговоров, контролирующих поведение руководителей. Для иллюстрации:

  • Многопрофильная корпорация пережила революцию. Президент внимательно отнесся к мнению нескольких сторонних членов совета директоров, представляющих важные интересы акционеров. Он был настолько обеспокоен тем, что его раскритикуют эти члены правления, что требовал от вице-президентов полной информации об их деятельности и полной лояльности к нему.За несколько лет он перевел руководителей подразделений в штаб-квартиру корпорации, чтобы убедиться в их лояльности. Другие руководители присоединились к нему, чтобы удовлетворить потребность президента в контроле и лояльности.

Однако результатом этого сговора стал раскол между штаб-квартирой и полевыми операциями. Некоторым сотрудникам на местах удалось проинформировать членов совета о недостаточном внимании и понимании проблем на местах. Недовольство выросло до такой степени, что совет директоров отправил президента в отставку.

Впоследствии новый президент при поддержке правления децентрализовал власть и назначил новых руководителей подразделений, которые должны были разместиться в штаб-квартире подразделений с полными полномочиями по управлению своими соответствующими организациями. Одна из давних проблем нового президента заключалась в том, чтобы расторгнуть сговор в штаб-квартире без массового увольнения вице-президентов.

Подобно тому, как распределение власти является центральным элементом задач организационного планирования, сохранение власти часто является основной функцией сговоров.Таким образом:

  • Вице-президент по производству средней компании был свидетелем в течение 15 лет процесса смены высшего руководства и владельцев. Ему удалось сохранить свою работу, потому что он стал незаменимым в управлении фабрикой.

Каждому новому высшему руководству он подчеркивал важность «домашнего правила» как средства обеспечения лояльности и производительности на предприятии. Он также негласно побуждал каждого руководителя соглашаться с любой группировкой, которая могла сформировать и доминировать в цехе.

Однако со временем постепенная потеря конкурентоспособности в сочетании с открытым конфликтом между кликами в форме профсоюзных споров привели к увольнению вице-президента. Ни один из его преемников не смог восстановить контроль над магазином, и компания в конечном итоге перенесла или ликвидировала многие операции на этом заводе.

«Драмы жизни»

Неправильные коалиции и бессознательные сговоры, как я проиллюстрировал, могут быть результатом защитных потребностей исполнительного директора.Эти потребности, которые часто проявляются как требование к другим повысить самооценку исполнительного директора, в значительной степени допускаются и сохраняются в течение долгого времени, прежде чем пагубные последствия станут очевидными для внешних акционеров, банкиров или советов директоров, которые в конечном итоге контролировать распределение власти в организациях. Иногда корпорации подвергаются критическим конфликтам в организационной политике, которые нельзя игнорировать в сознательных обсуждениях, влияющих на распределение или использование власти.

С различными проявлениями конфликта власти в организациях переплетаются три лежащие в основе «жизненные драмы», заслуживающие пристального внимания:

Первый изображает лишение власти родительской фигуры .

секунда изображает преобладание параноидального мышления, где искажения реальности возникают в результате всплытия конфликтов, которые раньше содержались в сговорах.

Третий номер , изображает ритуальный церемониал , в котором проблемы реальной власти погружены или изолированы в компульсивном поведении, но за счет реального решения проблем и работы.

Родительская фигура

Глава бизнеса, наряду с главами государств, религиозных организаций и общественных движений, становится объектом для других людей. Термин «объект» следует понимать в психологическом смысле как человека, получающего сильные эмоциональные привязанности от других. Очевидно, что руководитель — это объект , потому что он контролирует множество рычагов, которые в конечном итоге направляют поток вознаграждений и наказаний.Но есть что сказать помимо этого очевидного расчета вознаграждений и наказаний как основы эмоциональной привязанности между лидером и ведомым как объект и субъектом .

Если лидер проявляет необычные качества в своих интуитивных дарах, культурных способностях или более глубоких личных качествах, его судьба как объекта определяется сильными эмоциями. Я не решаюсь использовать слово «харизматический» для описания такого лидера, отчасти потому, что оно предполагает мистику, но также потому, что в его упоминании «великого» человека как харизматического лидера оно расширяется до сверхчеловеческих размеров, что на самом деле принадлежит психологии человека. повседневная жизнь.

То, что способствует сильной эмоциональной привязанности, — это потребность в субъекте как в качествах объекта , . Другими словами, личность лидеров принимает пропорции, которые отвечают тому, что нужно и даже требует подчиненным. Если лидеры на самом деле реагируют с особой харизмой, которая часто вкладывается в них с самого начала, то они являются участниками самоисполняющегося пророчества. Конечно, требуемые качества должны присутствовать в какой-то зарождающейся форме, готовой проявиться, как только эмоциональные потоки станут реальными в отношениях с властью.

Эмоциональные привязанности, о которых я говорю, обычно содержат смесь положительных и отрицательных чувств. Если бы течение было только одного вида, например, восхищение или враждебность, тогда отношения власти было бы проще описать, а также управлять ими. Слишком часто то, как положительные чувства сливаются с отрицательными, вызывает вторичные потоки эмоций, которые усиливают отношения.

С одной стороны, подчиненные не могут не фантазировать о том, что бы они сделали, если бы у них было номер.1 позиция. Такие фантазии, помимо того, что доставляют мимолетные удовольствия и помогают регулировать свои амбиции, также предоставляют каналы для творческих и конструктивных подходов к решению проблем. От представления того, что можно было бы сделать в качестве главного исполнительного директора, всего несколько шагов до объяснения реальному исполнительному директору идей, которые были извлечены из этого бегства в фантазию. Если руководитель чувствует зависть в глубине своих мыслей, он может испугаться и подавить идеи, которые можно использовать весьма конструктивно.

Критический эпизод:

Но предположим, что возникает ситуация, когда не один, а несколько подчиненных пользуются одной и той же фантазией о том, чтобы быть №1? Предположим также, что подчиненные чувствуют себя обделенными в отношениях с главой исполнительной власти? Предположим, наконец, что перед организацией стоят серьезные проблемы, которые более или менее не поддаются контролю. При этих трех условиях и в зависимости от серьезности реальных проблем, с которыми сталкивается предприятие, готовится почва для сговора, который, если его разыграть, становится критическим эпизодом смещения родительской фигуры.Для демонстрации:

  • В ноябре 1967 года директора Interpublic Group, компании, занимающейся рекламой и связями с общественностью стоимостью 700 миллионов долларов, потребовали отставки лидера и главного исполнительного директора Мэрион Харпер-младшего. Вкратце, Харпер управлял в течение 18 лет. лет на создание крупнейшего в мире конгломерата рыночных услуг, рекламы и информации на основе личной успешной карьеры в агентстве. Расширяя свою базу, Харпер совершал приобретения, основал новые компании и расширил свою сферу деятельности на международные филиалы и компании.

Как часто бывает, новатор и творческий человек неосторожно контролируют то, что он построил, так что финансовые проблемы становятся очевидными. В случае с Харпером он, похоже, либо не желал, либо не мог признать серьезность своих финансовых проблем и, в частности, важность того, чтобы остатки денежных средств опускались ниже минимума, требуемого в соглашениях с кредитными учреждениями.

Харпер казался небрежным в другом, даже более красноречивом смысле. Вместо того, чтобы создать прочную коалицию среди своей исполнительной группы, он полагался на личные связи с ним, в которых он явно доминировал в отношениях.Если кто-то из руководителей «переступил порог» его, Харпер изгонял преступника в одну из «отдаленных» ветвей или отправлял его на частичную пенсию.

Когда финансовые проблемы стали критическими, обиженные руководители, которые когда-то зависели от Харпера, а затем были изгнаны, сформировали свою собственную коалицию и сумели собрать голоса, необходимые для того, чтобы, по сути, уволить главу. Хотя информации о последствиях этой дворцовой революции мало, у новой коалиции были свои проблемы, которые, как можно было бы разумно судить, включали борьбу за власть.

Циник, просматривающий эту иллюстрацию гибели родительской фигуры, может сделать вывод, что если кто-то стремится сохранить власть посредством доминирования, то ему лучше всего пройти весь путь. Это означает, что отнятие некоторой, но не всей власти у мятежных сыновей создает основу для клики среди обездоленных. Чтобы свести счеты, они ждут только подходящих обстоятельств, чтобы вмешаться и свергнуть агрессора.

Хотя этот циничный взгляд имеет свою привлекательность, он игнорирует более глубокие вопросы, почему в остальном выдающиеся люди не могут признать реальную потребность в коалициях в отношениях вышестоящих и подчиненных.Чтобы ответить на этот вопрос, нам нужно понять, как влиятельные люди работают с огромными слепыми пятнами, которые ограничивают зрение и способность маневрировать перед лицом реальных проблем.

Единственная цель, которой служат коалиции, — это защита от воздействия слепых пятен, поскольку редко бывает, чтобы два человека имели одинаковые ограничения в своем видении и способности реагировать. Потребность в контроле и доминировании в персоналистическом смысле, пожалуй, самая серьезная из всех возможных слепых пятен, которые могут повлиять на главного исполнительного директора, потому что он мешает людям помогать ему, создавая недовольство, которое рано или поздно приводит к нападениям на него. .

Смещение главы исполнительной власти коалицией подчиненных редко снижает эмоциональный заряд, накопленный в неопределенных привязанностях к свергнутому лидеру. Должен появиться новый руководитель и создать уверенную коалицию. До тех пор, пока борьба за власть не утихнет и реакции вины, связанные с свержением лидера, не исчезнут, люди остаются уязвимыми для своих собственных слепых пятен и бессознательных реакций на стремление к власти.

Может показаться, что ссылки на фигуру родителей в предыдущем обсуждении преувеличивают значение конфликтов власти.Каким бы образом он ни преувеличивался, он также концентрирует различные истины о коалициях среди руководителей. Глава является центральным объектом коалиции, потому что он занимает положение, аналогичное родителям в семье. Он находится в ядре политической структуры, прототипом которой является семья, в которой ревность, зависть, любовь и ненависть находят первоначальный импульс и выражение.

Было бы грубой ошибкой предполагать, что, проводя аналогию между семьей и официальными организациями, родительская роль строго отцовская.Есть также характеристики материнской фигуры в некоторых типах руководителей и комбинации мать-отец при формировании исполнительных коалиций.

Руководители также могут страдать от обезличивания своих ролей и в результате становиться эмоционально холодными и отстраненными. Причины деперсонализации сложны, но, вкратце, имеют некоторую связь с узкими определениями рациональности, исключающими важность эмоций в управлении общением, а также мысли.

Для понимания того, как защитные стили влияют на поведение лидеров, есть доля правды в предположении, что нейтралитет и отсутствие теплоты, характерные для некоторых лидеров, являются результатом укоренившегося страха стать объектом для других людей — для того, чтобы стать объектом , вызывает опасения, что подчиненные станут завидовать и будут бороться за власть.

Параноидальное мышление

Это форма искажения идей и восприятия, которой время от времени подвержены все люди.Для тех людей, которые озабочены в своей работе консолидацией и использованием власти, переживание подозрительности, приписывание плохих мотивов другим, ревность и тревога (характеристики параноидального мышления) могут быть чем-то большим, чем мимолетное состояние ума. .

На самом деле, такие идеи и фантазии могут действительно передаваться другим и даже могут быть главной силой, которая связывает людей в сговоры. Организационная жизнь особенно уязвима для параноидального мышления, потому что оно стимулирует сравнения, в то же время вызывая ожидания дополнительной власти или опасения ее уменьшения.

Чтобы еще больше усложнить ситуацию и предположить, насколько неоднозначными становятся организационные решения, за подозрениями, недоверием и завистью, разжигающими мышление, может быть доля правды и содержания. Конфликты личностей действительно влияют на решения о распределении полномочий и ответственности, и человек может вообще не искажать ощущение, что он был исключен или лишен амбиций, основанных на некоторых подводных течениях в его отношениях с другими. Назвать эту чувствительность параноидальным мышлением само по себе может быть грубым искажением.Но какими бы реальными ни были события, параноидальный потенциал по-прежнему высок, как следствие организационной жизни.

Параноидальное мышление выходит за рамки подозрительности, недоверия и ревности. Это может принимать форму грандиозных идей и переоценки своей силы и контроля. Эта форма искажения приводит к колебаниям настроения от восторга к отчаянию, от чувства всемогущества к беспомощности. Опять же, когда разыгрывается, поиск полного контроля приводит к трагедиям, которые первоначальные искажения пытаются преодолеть.Трагедия Джимми Хоффа — хороший тому пример. Рассмотрим:

  • Судя по всему, Хоффа блестяще выступил в качестве президента союза водителей. Он был превосходным организатором и торговцем, во многих отношениях высокоморальным и даже чопорным человеком. Существует мало доказательств, подтверждающих утверждения о том, что он использовал свой офис для обогащения.

Проблемы Хоффы возникли из-за его гневной реакции, когда он не смог добиться своего в управлении пенсионным фондом профсоюза, а также из-за его отношений с правительством.Переоценив свою силу, Хоффа стал жертвой иллюзии, что никакой внешний контроль не может направить его действия. На момент написания этой статьи Хоффа отбывает наказание в тюрьме Льюисбурга, будучи признанным виновным в фальсификации присяжных.

Интересно отметить, что преемник Хоффы делегировал значительные полномочия региональным офицерам, что избавило его от прямых сравнений с Хоффой и послужило укреплению коалиции высших офицеров в возницах.

Руководители тоже могут быть жертвами своих успехов в такой же степени, как и своих неудач.Если прошлые успехи приводят к ложному чувству всемогущества, которое не контролируется, скажем, при контроле исполнительного директора над советом директоров, тогда он и его организация становятся жертвами переменчивых времен и давления со стороны конкуренции наряду с ослаблением восприятия и рассуждений, которые часто сопровождает старение.

Кто-то может предположить, что параноидальные искажения являются прямым результатом старости и неспособности принять факт смерти. Осознавая неизбежность смерти на интеллектуальном уровне, одаренные руководители иногда не могут эмоционально принять крайнюю ограниченность власти.Распад личности в конфликте между головой и сердцем — это то, что мы приходим к пониманию как параноидальный потенциал всех форм наших коллективных отношений.

Ритуальный обряд

Любой коллективный опыт, например, организационная жизнь с ее способностью заряжать атмосферу образами конфликтов власти, может стать жертвой жесткости. Речь идет о ригидности, которую я имею в виду, в основном, в формировании и разработке структур, процедур и других церемоний, которые создают иллюзию решения проблем, но в действительности дают людям только то, на что можно воздействовать, чтобы высвободить ценные энергии.

Лучший пример ритуального подхода к реальным проблемам — это всегда готовое решение объединения людей в комитет на наивных основаниях, что обмен идеями обязательно приведет к решению. Есть даже причуды и моды в ритуализме, например, во внезапном появлении любимых слов, таких как «мозговой штурм» или «синергизм».

Дело не в том, что собирать людей вместе для обсуждения проблем — это плохо. Напротив, такие предложения сопровождает наивная вера, в конечном итоге отвлекая внимание от того, на чем оно должным образом стоит.Таким образом:

  • В одной исследовательской организации профессионалы столкнулись с серьезными проблемами, вызванными личной завистью, а также разногласиями во взглядах на правильные цели и содержание исследовательской программы. Кто-то периодически предполагал, что проблемы не могут быть решены, если люди не собираются вместе, желательно на выходные вдали от работы, чтобы поделиться идеями и действительно приступить к «мельчайшим деталям» проблемы. (Интересно отметить, что никто никогда не определяет «мельчайшие детали».Группа действительно следовала таким предложениям и обычно заканчивала выходные с чувством эйфории, вызванной обильным выпивкой и обильной едой.

Наиболее конкретное предложение к действию заключалось в том, что основная проблема проистекает из увеличения размера организации, так что люди больше не знают друг друга и свою работу. Появившееся решение, которое вскоре исчезло, заключалось в том, чтобы опубликовать лабораторный информационный бюллетень, который будет держать людей в курсе новейших идей их коллег.

В более общем смысле, ритуализм может использоваться для борьбы с любой реальной или воображаемой опасностью, с неуверенностью, двойственным отношением или чувством личной беспомощности. Ритуалы используются даже при попытке манипулировать людьми. То, что властные отношения в организациях должны стать благодатной почвой для ритуализма, никого не должно удивлять.

Как я пытался указать, проблемы организационной жизни связаны с опасностями, связанными с потерей власти; неопределенности велик, особенно в осознании того, что не существует единственного наилучшего способа организации и распределения власти, и тем не менее любой человек должен взять на себя обязательство какой-либо формы организации.

Амбивалентные отношения, такие как одновременное переживание любви и ненависти, также связаны с властными отношениями, особенно в том, как высший-подчиненный становится субъектом и объектом для выражения реакций зависимости. Кроме того, чувство беспомощности особенно усиливается в событиях, которые отражают рост и потерю власти и статуса.

Наконец, высшие и подчиненные в любой структуре власти постоянно испытывают искушение манипулировать друг другом, чтобы получить контроль над своим окружением, и тем более, когда есть недостаток уверенности и доверия к усилиям организации по решению проблем реалистичным способом. .

Негативные эффекты ритуализма заключаются как раз в расходе энергии на выполнение ритуалов, а также в детском ожидании того, что магические формулы организационной жизни заменят диагностирование и решение реальных проблем. Когда руководители организаций не уверены в основах для использования власти и занимают оборонительную позицию, простое решение — выиграть время, используя ритуалы, которые могут временно уменьшить беспокойство.

Точно так же, когда руководители не понимают структуру и потенциал создаваемых ими властных коалиций (сознательно или бессознательно), они все больше полагаются на ритуалы, чтобы отвлечь внимание от своих обязанностей.А когда лидеры — робкие люди, неспособные инициировать или реагировать, спонтанная реакция заключается в использовании людей для выполнения ритуалов. Обычно содержание и символика ритуалов дают важные ключи к разгадке основополагающей защиты исполнительной власти.

навязчивых лидеров:

Гравитационное притяжение церемоний и магии непреодолимо. Находясь у власти, одержимые лидеры используют в своих публичных выступлениях механизмы защиты, которые берут начало в их личных конфликтах.Эти защиты включают гиперрациональность, изоляцию мыслей и чувств, реактивное поведение, направленное на превращение гнева в моральную справедливость, и пассивный контроль над другими людьми, а также над своими собственными мыслительными процессами.

Очень часто, особенно в наши дни и в эпоху психологического конфликта, одержимые лидеры «принимают религию» и пытаются обратить других в какое-то новое состояние ума. Использование тренировки чувствительности с ее привязанностью к «открытости» и «выравниванию» властных отношений кажется сейчас фаворитом.

Что эти лидеры не сразу понимают, так это ошибочность навязывания тотального решения проблемы властных отношений, когда реальность в лучшем случае диктует возможность только частичных и временных решений. Вынуждать к открытости посредством использования группового давления в Т-группах и рассчитывать на то, что это давление будет поддерживаться в повседневной жизни, — значит быть в высшей степени ритуалистичным. Люди разумно сопротивляются тому, чтобы говорить другим людям все, что они думают, потому что они каким-то образом глубоко осознают, что этот путь ведет к эмоциональному перенапряжению и, в конечном итоге, к садистским отношениям.

Интеллектуальное использование энергии:

К счастью, выбор не между ритуальной вежливостью и наивной открытостью в человеческих отношениях, особенно когда речь идет о власти. Между ними стоит выбор определения тех частичных проблем, которые могут быть решены и с помощью которых умные люди могут узнать что-то об разумном использовании силы.

Мы не должны упускать из виду основной урок о том, что люди, занимающие руководящие должности, отличаются от «обычных» людей главным образом своей способностью наложить свою личную защиту на сцену корпоративной жизни.К счастью, отношения подвержены разумному управлению, и именно из-за природы этого интеллекта я хочу обратиться к заключению этой статьи.

Полный круг

Основная задача организационной жизни, касается ли она развития новой политической пирамиды, новых назначений на руководящие должности или перехода к преемственности руководства на высших уровнях, заключается в привлечении талантливых людей к месту для законного использования власти. Это неизбежно будет очень напряженным событием в корпоративных отношениях из-за реальных изменений в распределении власти и эмоциональных реакций, которые люди испытывают вместе с постепенным увеличением и потерей власти.

Требуется, с одной стороны, объективность в оценке людей и потребностей (в отличие от псевдорациональности и рационализации). С другой стороны, эту объективность необходимо спасти от воздействия психологических стрессов, которые побуждают людей разыгрывать фантазии, связанные с конфликтами власти. Стресс, связанный с изменением властных отношений, имеет тенденцию к усилению защиты, на которую контрреакции рационализации и создания мифов не служат никакой долговременной цели, за исключением, возможно, загонения в подполье озабоченностей, которые заставляют людей в первую очередь защищаться.

Стилистические пристрастия

Мысль и действие в политике организационной жизни подвержены двум видам ошибок, которые обычно встречаются в практической жизни: ошибкам бездействия и ошибкам совершения. И то, что люди делают, и то, чем они пренебрегают, приводит к тому, что негативные последствия действий перевешивают позитивные. Но помимо конкретных ошибок бездействия и совершения действий (тактических аспектов действий), есть также более стратегические аспекты, которые необходимо оценить.Стратегические аспекты связаны как с корпоративными целями и задачами, так и со стилем лидеров, инициирующих изменения.

В общем, лидеры подходят к изменениям с определенными стилистическими предубеждениями, над которыми они не могут слишком сильно повлиять. Существует предпочтительный подход к проблемам власти, который зависит от личности лидера и его защиты, а также от реалий ситуации. Особое значение в качестве стилистических предубеждений имеют предпочтение частичных подходов по сравнению с полным и предпочтение содержания над формой.

частично против всего:

Частичные подходы пытаются определить и разделить проблемы, которые поддаются решению с помощью директив, переговоров, консенсуса и компромисса.

Тотальные подходы обычно обостряют проблемы во властных отношениях, так что неявно люди действуют так, как если бы они были необходимы для серьезных преобразований. Преобразования могут быть направлены на структуру личности, идеалы и убеждения или на ценности, которые сами по себе связаны с важными аспектами личного опыта.

Когда преобразования становятся конечным продуктом изменений, обычно возникает озабоченность по поводу таких вопросов, как кто доминирует, а кто подчиняется, кто контролирует и кто находится под контролем, кто принят, а кто отвергается. Последствия этих опасений — усиление фантазии и защиты за счет реальности.

Для читателей, благосклонно относящихся к психологии, может возникнуть разочарование, если учесть возможность того, что, хотя организации действительно влияют на отношения своих составляющих членов, они не могут изменить личностные структуры или проводить терапевтические процедуры.Люди могут стать более эффективными, работая в определенных видах организаций, но только тогда, когда эффективность не зависит от разрешения невротического конфликта.

Сторонники тотальных подходов, похоже, упускают этот момент из-за своего рвения обратить людей и организации от одного набора идеалов к другому. Если эти предположения верны, становится намного разумнее уменьшать масштабы и конкретизировать цели, которых вы стремитесь достичь.

Хорошая иллюстрация — внимание, уделяемое децентрализации власти.Децентрализацию можно рассматривать как переход к определенным идеалам относительно того, кто должна обладать властью и как эту власть следует использовать ответственно, или через аналитический подход, чтобы выборочно решать, где власть находится в плохом положении и где она используется неправильно, и работать над изменениями в этой сфере. эти места. Другими словами, теория частичного подхода к организации утверждает приоритеты и зависит от хорошего диагностического наблюдения и размышлений.

Вещество против формы:

Лидеры также могут иметь стилистические предпочтения в отношении содержания или формы.Сущность на языке организаций — это детали целей и результатов деятельности, то есть кто и с кем должен делать для достижения конкретных целей. Форма обращает внимание на отношения «кто с кем» и пытается достичь целей, определяя, как люди должны действовать по отношению друг к другу.

Невозможно отделить вопросы формы от сущности. Но студенты, изучающие организацию, должны, по крайней мере, четко понимать, что внимание к форме перед содержанием угрожает человеку осознанию того, что разумно предпринимать.Внимание к форме также может представлять собой неявную атаку на чье-либо представление о своей независимости и свободе от принуждения.

Придание формы вторичности по отношению к содержанию имеет еще одно достоинство: оно может обеспечить согласие по приоритетам без необходимости заранее определять, кто должен уступить место в окончательных уступках на переговорах, которые должны предшествовать решениям по организационной структуре.

Два измерения предвзятости, показанные в таблице I, вместе с четырьмя результирующими ячейками, проясняют различные исполнительные подходы к власти.Эти два аспекта определяют когнитивные предубеждения руководителя в: (1) выборе целей (частичные или общие) и (2) ориентации на действие (форма или содержание).

Приложение I. Стили когнитивного управления в организационной жизни

В бюрократическом подходе , то есть частичных целях и привязанности к форме как способу действия, акцент делается на процедуре и установлении прецедента и правил для контроля за использованием власти.

Привлекательность этого подхода — обещание уверенности в корпоративных отношениях и обезличивание власти.Слабые стороны бюрократического подхода слишком знакомы, чтобы их здесь подробно рассказывали. Однако его главный недостаток — неспособность отделить жизненное от тривиального. Ему легче управлять энергией по не относящимся к делу вопросам, потому что скрытая функция бюрократического подхода — обходить конфликт.

Я считаю, что некоторые важные проблемы можно решить без конфликта идей и интересов. В конце концов, организации становятся стагнирующими, потому что бюрократические подходы редко объединяют воедино власть и жизненно важные вопросы, которые вместе делают организации динамичными.

Преобразование Подход (общая форма) примечателен человеческими отношениями и движениями по обучению чувствительности, а также идеологическими программами, такими как План Скэнлона и другие формы совместного управления. Популярность «управления по целям» заслуживает определенного внимания как конверсионное движение, направленное на власть имущих.

Еще один «тотальный» подход, который отличается от конверсии акцентом на содержании, — это соответствие директивам могущественного лидера.Это арена авторитарной личности (как в лидере, обладающем властью, так и в ведомом, который стремится к подчинению), для которого личная власть выражается в некой более высокой цели, которая позволяет целям оправдывать средства. Идеалы могут быть, например, расой, как у диктатора Адольфа Гитлера, или религией, как у отца Чарльза Кофлина, диктатора депрессивного типа. В бизнесе иллюстрации разнообразны, как в случае с «научным менеджментом» Фредерика Уинслоу Тейлора и автомобилем и конвейером Генри Форда.

Практически любая технология может принимать пропорции тотального подхода, если она продвигается харизматическим лидером и имеет глубокую эмоциональную привлекательность. Это объясняет популярность «управленческих информационных систем», «анализа ценностей» и «планирования программ и составления бюджета», которые приводят к убеждению, что сама система основана на порядке, рациональности и контроле; следовательно, вера, в свою очередь, помогает противодействовать страхам хаоса и отсутствия контроля, которые заставляют людей требовать полной зависимости и подчинения в отношениях власти.Влияние этого страха на то, как люди стремятся выстроить властные отношения в бизнесе, правительстве и обществе, невозможно переоценить.

Подход к решению проблем

К настоящему моменту должно быть совершенно очевидно, что мой любимый подход к организационной жизни сочетает в себе предубеждения, представленные в Приложении I частичного субстантивного квадранта, который я обозначил как «решение проблем». Наблюдая за компетентными руководителями предприятий, мы знаем, что именно их способность определять проблемы, достойные размышлений и действий, и использовать свою организацию для разработки решений, которые характеризуют их стиль.

Противоположное представление о том, что руководители являются в первую очередь смотрителями, посредниками и искателями консенсуса, является скорее мифом, чем точным изображением того, как компетентные люди привязываются к власти. Иметь власть и не направлять ее на какую-то существенную цель, которую можно достичь в реальном мире, — значит тратить энергию. Трудности подхода, основанного на решении проблем, заключаются в том, чтобы рисковать властью в пользу существенной цели.

Хотя нет абсолютно правильных ответов в решении проблем, есть способы оценить правильность программы и плана.При благоприятном среднем значении руководитель считает, что его власть укрепляется, а его способность рисковать — повышаться.

Подход к решению проблем в организационной структуре действует в соответствии с определенными предпосылками:

1. Эта организационная структура — инструмент, а не цель. Это означает, что структура должна быть создана или изменена быстро, вместо того, чтобы затягивать обсуждения, как если бы на самом деле существует лучшее и единственное решение проблемы распределения полномочий.

2. Эту организационную структуру можно изменить, но с ней не следует возиться. Это означает, что члены исполнительной организации могут полагаться на структуру и реализовывать ее без неопределенности, которая возникает из-за постоянного изменения организационной схемы.

3. Эта организационная структура выражает рабочую коалицию, прикрепленную к исполнительному директору. Другими словами, коалиция должна быть создана де-факто, чтобы структура что-то значила. Если структура не соответствует коалиции, это приведет к падению власти и эффективности.Если в сознании участников не существует коалиции, то изложение ее на бумаге в виде организационной схемы является не более чем академическим упражнением, к тому же сбивающим с толку.

4. Эта организационная структура представляет собой смесь людей и определений должностей, но приоритетом является описание структуры для размещения компетентных людей. Причина такого приоритета заключается в том, что сложно найти компетентных руководителей. Следовательно, в качестве принципа действия следует обеспечить эффективное использование самых ограниченных ресурсов, а не соответствовать какой-то идеальной версии властных отношений.

5. Такая организационная структура является результатом переговоров и компромисса между руководителями, которые обладают полуавтономными властными базами. Чем более авторитетным руководителем является его продемонстрированная компетентность, тем выше его автономия власти и, следовательно, способность определять результат при распределении власти.

Основная критика подхода к решению проблем заключается в опасности узкого определения проблем и, в конечном итоге, подрыва морально-этической основы лидерства.Эта критика верна, но, как и многие проблемы в практических делах, ее могут преодолеть только лидеры, которые могут видеть за пределами сиюминутных непредвиденных обстоятельств. Фактически, в этой статье я попытался показать, как ограничения лидеров, как в их когнитивных, так и в эмоциональных способностях, становятся причинами проблем с властью.

Таким образом, мы прошли полный круг в этом анализе: поскольку проблемы с властью — это влияние личности на структуру, решения требуют мышления, свободного от недостатков эмоциональных конфликтов.Это понимание часто является разницей между тем, чтобы терпеть то, что существует, или теми скромными шагами, которые согласовывают компетенцию с институциональной властью на службе человеческих потребностей.

Версия этой статьи появилась в майском выпуске журнала Harvard Business Review за 1970 год.

Глава 7 — Краткая психодинамическая терапия — Краткие вмешательства и краткие методы лечения злоупотребления психоактивными веществами

Психодинамическая терапия фокусируется на бессознательных процессах, как они проявляются в настоящее поведение клиента.Цели психодинамической терапии — клиент самосознание и понимание влияния прошлого на поведение в настоящем. В краткой форме психодинамический подход позволяет клиенту исследовать нерешенные вопросы. конфликты и симптомы, которые возникают из-за прошлых дисфункциональных отношений и проявляются сами в необходимости и желании злоупотреблять веществами.

Несколько различных подходов к краткой психодинамической психотерапии возникли из психоаналитической теории и были клинически применены к широкому кругу психологические расстройства.Все больше исследований подтверждают эффективность этих подходов (Crits-Christoph, 1992; Messer, Warren, 1995).

Краткосрочная психодинамическая терапия может внести свой вклад в арсенал лечебных мероприятий для расстройств, связанных со злоупотреблением психоактивными веществами. Краткие психодинамические методы лечения, вероятно, лучше всего шанс быть эффективными, когда они интегрированы в относительно всеобъемлющую программа лечения наркозависимости, которая включает в себя наркологические вмешательства, такие как регулярный анализ мочи, консультации по наркотикам и, для лиц с опиоидной зависимостью, метадон поддерживающая фармакотерапия.Краткие психодинамические методы лечения, возможно, более полезны. после воздержания хорошо установлено. Они могут быть более выгодными для клиентов с злоупотребление психоактивными веществами не более средней степени тяжести. Также важно, чтобы психодинамический терапевт знает фармакологию злоупотребляемых наркотиков, субкультуру злоупотребления психоактивными веществами и программы 12 шагов.

Психодинамическая терапия — самый старый из современных методов лечения. Таким образом, он основан на высокоразвитая и многогранная теория человеческого развития и взаимодействия.Эта глава демонстрирует, насколько она полезна для адаптации и дальнейшей эволюции. современные терапевты для конкретных целей. Материал, представленный в этом глава дает быстрый взгляд на полезность и сложный характер этого вид терапии.

Предпосылки

Теория, поддерживающая психодинамическую терапию, возникла в психоаналитическая теория. Существует четыре основных школы психоаналитической теории: каждый из которых повлиял на психодинамическую терапию.Четыре школы: Фрейдист, психология эго, объектные отношения и психология самости.

Фрейдистская психология основана на теориях, впервые сформулированных Зигмундом Фрейдом в начале этого века и иногда упоминается как вождение или структурная модель. Суть теории Фрейда состоит в том, что сексуальная и агрессивная энергии, происходящие из id (или бессознательные), модулируются от ego , который представляет собой набор функций, которые модерируют между Ид и внешняя реальность.Защитные механизмы — это конструкции эго. которые действуют, чтобы минимизировать боль и поддерживать психическое равновесие. В суперэго , сформированное в латентный период (в возрасте от 5 до полового созревания), действует, чтобы контролировать влечение через чувство вины (Мессер и Уоррен, 1995).

Психология эго происходит от психологии Фрейда. Его сторонники сосредотачивают свою работу по усилению и поддержанию функции эго в соответствии с требованиями реальность. Эго-психология подчеркивает способность человека к защите, адаптация и проверка реальности (Сосна, 1990).

Психология объектных отношений была впервые сформулирована несколькими британскими аналитиками, среди них Мелани Кляйн, W.R.D. Fairbairn, D.W. Винникотт и Гарри Гантрип. Согласно этой теории, человеческие существа всегда формируются по отношению к окружающие их значимые люди. Наша борьба и жизненные цели сосредоточены на поддерживая отношения с другими, в то же время дифференцируя себя от других. Приобретены внутренние представления о себе и других. в детстве позже разыгрываются во взрослых отношениях.Люди повторяют старые объектные отношения в попытке овладеть ими и освободиться от них (Мессер и Уоррен, 1995).

Самопсихология была основана доктором медицины Хайнцем Кохутом в Чикаго в 1950-х годах. Кохут заметил, что личность относится к восприятию человеком своего опыта. самого себя, включая наличие или отсутствие чувства собственного достоинства. Я воспринимается в связи с установлением границ и дифференциации себя от других (или отсутствие границ и дифференциации).»Объяснительная сила новой психологии личности нигде так не очевидно, как в отношении пристрастий »(Blaine and Julius, 1977, p. vii). Кохут постулировал, что люди, страдающие расстройствами, связанными с употреблением психоактивных веществ, также страдают слабостью Суть их личностей — дефект в формировании «Я». Вещества кажутся пользователю способными вылечить центральный дефект в себя.

[Прием наркотика] повышает самооценку, которой он не обладает. владеть.Посредством включения препарата он снабжает себя ощущение того, что вас принимают и, следовательно, уверенности в себе; или он создает опыт слияния с источником силы, который дает ему чувство быть сильным и достойным (Блейн и Юлиус, 1977, стр. Vii-viii).

Каждая из четырех школ психоаналитической теории представляет отдельные теории формирование личности, формирование и изменение психопатологии; методы какие проводить терапию; а также показания и противопоказания к терапии.Психодинамическая терапия отличается от психоанализа несколькими особенности, в том числе тот факт, что психодинамическая терапия не обязательно должна включать все аналитических методов и не проводится психоаналитически подготовленными аналитиками. Психодинамическая терапия также проводится в течение более короткого периода времени и с реже, чем психоанализ.

Некоторые краткие формы психодинамической терапии считаются менее значимыми. подходит для использования с людьми с расстройствами, связанными со злоупотреблением психоактивными веществами, отчасти потому, что их измененное восприятие затрудняет достижение понимания и проблемы разрешающая способность.Однако многие психодинамические терапевты работают со злоупотреблением психоактивными веществами. клиентов, в сочетании с традиционными программами лечения от наркозависимости и алкоголизма или в качестве единственного терапевта для клиентов с сосуществующими расстройствами, используя формы краткая психодинамическая терапия более подробно описана ниже.

Введение в краткую психодинамику Терапия

Процесс исцеления и изменения, предусмотренный в долгосрочной психодинамической терапии обычно требуется не менее 2 лет занятий. Это потому, что цель терапия часто заключается в изменении аспекта личности или личности или в интегрировать ключевой развивающий тренинг, пропущенный, когда клиент застрял в ранняя стадия эмоционального развития.

Практикующие краткую психодинамическую терапию считают, что некоторые изменения могут произойти. через более быстрый процесс или что первоначальное короткое вмешательство запустит непрерывный процесс изменений, который не требует постоянного участия Терапевт. Центральная концепция краткой терапии состоит в том, что должен быть один главный сфокусироваться на терапии, а не на более традиционной психоаналитической практике позволять клиенту свободно общаться и обсуждать несвязанные вопросы (Malan, 1976).Вкратце терапия, центральное внимание уделяется в процессе первоначальной оценки, происходящей во время первого-двух сеансов. Этот фокус должен быть согласован с клиентом и Терапевт. В центре внимания выделяются самые важные вопросы и, таким образом, создает структуру и определяет цель лечения. Вкратце терапия, ожидается, что терапевт будет достаточно активным, чтобы сосредоточить сеанс на главный вопрос. Четкая направленность позволяет выполнять работу по интерпретации. за относительно короткое время, потому что терапевт занимается только ограниченная проблемная зона.При использовании кратких психодинамических подходов к терапии при лечении расстройств, связанных со злоупотреблением психоактивными веществами, в центре внимания всегда будет злоупотребление психоактивными веществами в связи с основным конфликтом. Далее злоупотребление психоактивными веществами и основной конфликт всегда будут концептуализированы в рамках межличностные рамки.

Количество сеансов варьируется от одного подхода к другому, но короткое психодинамической терапией обычно считается не более 25 сеансов (Бауэр, Кобос, 1987). Криц-Кристоф и Барбер включили модели, позволяющие проводить до 40 сеансов в своих обзор краткосрочной динамической психотерапии из-за расхождения в объем лечения и типы решаемых целей (Crits-Christoph and Barber, 1991).Например, некоторые краткие психодинамические модели сосредоточены главным образом на уменьшении симптомов (Horowitz, 1991), в то время как другие нацелены на разрешение эдипова конфликта (Даванлоо в интерпретации Лайкина и др., 1991). Длина терапия обычно связана с амбициозностью целей терапии. Самый терапевты гибки в отношении количества сеансов, которые они рекомендуют клиническая практика. Часто количество сеансов зависит от клиента. характеристики, цели и проблемы, которые терапевт считает центральными.

Психодинамическая психотерапия при злоупотреблении психоактивными веществами

Поддерживающе-экспрессивная (SE) психотерапия (Luborsky, 1984) — это один краткий психодинамический подход, который адаптирован для людей с расстройствами, связанными с употреблением психоактивных веществ. Он был изменен для использования с опиатной зависимостью в сочетании с поддерживающей терапией метадоном лечение (Luborsky et al., 1977) и при расстройствах, связанных с употреблением кокаина (Mark and Faude, 1995; Марк и Люборский, 1992). Было проведено множество исследований использования SE-терапии для расстройства, связанные со злоупотреблением психоактивными веществами, в результате чего накоплен значительный объем эмпирических данных о его эффективность в лечении этих проблем (см. ниже).

Марк и Фауде утверждали, что хотя их терапевтический подход был разработан особенно для клиентов с кокаиновой зависимостью, эти люди часто имеют несколько зависимости, и этот подход может использоваться для лечения различных веществ расстройства злоупотребления. Однако клиенты должны быть достаточно стабильными с точки зрения их злоупотребление психоактивными веществами перед началом этого типа терапии (Mark and Faude, 1995).

Марк и Фауд предположили, что вещества, вызывающие злоупотребление, заменяют «химическое вещество». реакция «вместо переживаний, и что эти химически индуцированные переживания может блокировать влияние других внешних событий.Человек, злоупотребляющий психоактивными веществами расстройство, следовательно, будет иметь «чрезвычайно обедневшую и ослабленную способность испытать «, а традиционную психотерапию, возможно, придется дополнить методы, которые сосредоточены на повышении способности клиента к переживанию (Марк и Фауд, 1995, стр. 297).

Эффективная терапия SE зависит от правильного использования того, что называется основная тема конфликтных отношений (CCRT), концептуальная первая представленный Лестером Люборски. По словам Люборского, CCRT находится в центре внимания. проблемы человека.CCRT развивается из опыта раннего детства, но клиент не знает об этом и о том, как это развивалось. Предполагается, что клиент будет лучше контролировать свое поведение, если он знает больше о том, что делает в бессознательный уровень. Эти знания приобретаются путем лучшего понимания детские переживания (Бохарт и Тодд, 1988 г.). CCRT развивается из основных ответов других (RO), который представляет собой преобладающие ожидания человека или переживания внутренних и внешних реакций других на себя, а также c отклик руды собственного (RS), который относится к более или менее связное сочетание соматических переживаний, аффектов, действий, когнитивных стиль, чувство собственного достоинства и представления о себе.

Большинство людей с расстройствами, связанными со злоупотреблением психоактивными веществами, имеют особенно отрицательные ожидания отношения к ним других (то есть РО), хотя Остается неясным, что появилось раньше — эта реакция или расстройство, связанное с употреблением психоактивных веществ. В любом случае, эти двое усиливают друг друга. Ниже приведены примеры Утверждения, которые отражают основную РО человека с расстройством, связанным с употреблением психоактивных веществ:

  • «Меня все ненавидят».

  • «Меня просто используют».

  • «Люди смеются надо мной.«

  • « Никто не понимает, что я чувствую ».

  • « Все хотят, чтобы я был тем, кем я не являюсь ».

  • « Они просто ждут, что я выставлю себя дураком. «

Для многих людей с расстройствами, связанными со злоупотреблением психоактивными веществами, употребление алкоголя или наркотиков является способом самолечение против чувства низкой самооценки и низкой самооценки, которые отражают RS клиента. Отрицательный RO усиливает отрицательный RS и может привести к обманчивое и манипулятивное поведение, которое иногда наблюдается в этом численность населения.RS клиента основывается на соматическом опыте человека, действия и предполагаемые потребности. Ниже приведены примеры утверждений, которые могут отражают основные RS клиента:

  • «Я такой глупый и легковерный».

  • «Я ничего не могу сделать правильно».

  • «Если бы я не употреблял наркотики, я бы сошел с ума».

  • «Я ничего не могу с собой поделать».

  • «Я не очень хороший или честный человек».

Третьим компонентом CCRT является желание человека ; это отражает то, что клиент жаждет, желает или желает.«Желание» клиента во многом на основе индивидуального стиля личности. Лица с расстройствами, связанными с употреблением психоактивных веществ часто возникает желание продолжить употребление вещества, не переживая последствия. Другими словами, они хотели бы, чтобы их принимали (или любили, или оценены) такими, какие они есть, не отказываясь от удовольствия, которое они получают от их использование (Levenson et al., 1997). Многие люди, страдающие расстройствами, связанными со злоупотреблением психоактивными веществами, приложили немало усилий, чтобы отрицать что у них действительно есть проблема изобразить себя беспомощными жертвами, и отрицая свою роль в поведении, которое привело их к лечение.

После начала терапии терапевт и клиент могут работать вместе, чтобы поместите цели клиента в структуру CCRT и исследуйте их значение, функции и последствия ее злоупотребления психоактивными веществами, особенно учитывая то, как РО и РС внесли свой вклад в проблему. Фреймворк CCRT также может быть используется для выявления потенциальных препятствий в процессе выздоровления в качестве терапевта и клиент изучает ожидаемые ответы клиента от других и от сама и обсудите, как изменится это восприятие, когда она перестанет злоупотреблять вещества.

Концепция CCRT также может помочь клиентам справиться с рецидивом, который рассматривается Практически все специалисты в этой области как неотъемлемая и естественная часть восстановления. Relapse предлагает клиенту и SE-терапевту возможность проверить, как RO и RS могут служить триггерами и разрабатывать стратегии, чтобы избежать этих триггеры в будущем. Наконец, SE-терапия способствует участию клиентов. в группе самопомощи, такой как Анонимные Алкоголики, или ее можно использовать в качестве механизм изучения нежелания клиента участвовать в этих группах.

Стелла и Кристофер: пример из практики

Пример из этого раздела взят из совместного исследования кокаина NIDA. (Mark and Faude, 1997; адаптировано с разрешения). SE — это используемый терапевтический подход.

В то время как зависимая и импульсивная, Стелла, 28-летняя кокаиновая женщина, при многих обстоятельствах будет казаться теплым и открытым. Она кажется такой человек, который носит свое сердце на рукаве, но это большое сердце тем не менее, он способен заботиться о других с верностью и состраданием.В кроме того, у нее есть упорство духа; несмотря на ужасную личную историю она закончила свое обучение в качестве медицинского техника и работала в этом мощность в течение большей части последних 4 лет. Ее терапевт Кристофер — хорошо обученный психодинамически ориентированный терапевт. Он умный, серьезный и размеренный человек, доброжелательный характер которого не выдерживает большинство обстоятельств, несмотря на его природную сдержанность.

Стелла в прошлом злоупотребляла различными веществами, в том числе рецептурные препараты, как анксиолитики, так и опиоиды.Она работала врачом техником, пока она не повредила спину 3 месяца назад. В начале лечения, она сказала Кристоферу, что собирается запросить лекарства от ее врача из-за боли в спине. После восьмого сеанса с ней неохотно соглашаясь, Кристофер сообщил врачу, что она находится в лечение кокаиновой зависимости. Кристофер попросил врача найти лекарства, отличные от диазепама (валиума) от боли в спине Стеллы.

Стелла начала 19-й сеанс, жалуясь, что с тех пор, как врач обнаружил Поскольку она употребляла наркотики, он относился к ней иначе.»Он думает, что я отморозок, наркоман «, — сказала она. Кристофер действовал нехарактерно: он дал несколько советов. Он предложил Стелле подумать о том, чтобы рассказать своему врачу как она относится к его лечению. Вмешательство разительно изменило настроение и продуктивность сеанса. После краткого выражения сочувствия что касается ее положения, он сосредоточился на ее крайнем недовольстве по поводу врачебной лечение. Он попытался объяснить интенсивность ее реакции с точки зрения проекция: что она так решительно отреагировала из-за своего отрицательного взгляда на саму себя.

По мере продолжения сессии дела ухудшались. Стелла рассказала о втором негативе инцидент, когда она описала свое лечение врачом в группе сеанс терапии. Групповой терапевт ответил: «Ну, вы манипулируете доктора! «Стелла была в ярости.

Кристофер побудил ее сказать больше. Стелла была разочарована Кристофер не понимал и объяснил, что снова, она чувствовала, что с ним обращались как с отморозком, на этот раз групповой терапевт. Кристофер предположил, что Стелла может рассказать и врачу, и врачу. групповой терапевт, как она себя чувствовала.Напряжение в сеансе исчезло, и Стелла отметила, что ей всегда было трудно заступиться за себя.

Наблюдая, Кристофер сразу понял, что косвенно давая Стелле понять, что он понял и согласен с ней.

С диагностической точки зрения, Стелла страдает пограничным расстройством личности. определено в Руководстве по диагностике и статистике психического здоровья . Расстройства, , 4-е издание [DSM-IV] (Американская психиатрическая ассоциация, 1994). Когда она было от 6 до 8 лет, дед Стеллы по материнской линии подвергал сексуальному насилию ее.Ее родители развелись, когда ей было 10 лет, и она жила с матерью. который часто был пьян и применял физическое насилие. Стелла сказала, что она была ближе к ее отец, которого она описала как нежный. Он казался другим слабым и безрезультатно.

В 15 лет Стелла сбежала с парнем, который также был ее сутенером. Через 2 недель она вернулась домой, не смогла оставить мать, и ей поставили диагноз страдала агорафобией, по поводу которой она приняла хлордиазепоксид (либриум). Два годы спустя она сбежала с другим мужчиной, особенно садистским сутенером.Для 5 лет она была слишком напугана, чтобы бросить его. Именно в этот период она начала употреблять кокаин.

Кокаин одновременно «отрицает действие» и подтверждает свою «плохость». Ее кокаин использование позволило ей не выяснять, почему она осталась со своим парнем и одновременно подтвердил ее злобу. Значит, она заслужила свою судьбу. Она бы использовать кокаин, чтобы избавиться от болезненных ощущений и почувствовать себя «сильной и сильной». независимый, «потом» почувствовать себя большим ребенком из-за того, что ему пришлось употреблять наркотики «. думала о себе как о «большом ребенке», потому что вернулась к матери в 15 лет. и за то, что она не могла бросить своего нынешнего парня.Ее реакция на кокаин типичны; кратковременный всплеск или «кайф» с последующим падением. Однако эти типичные реакции также соответствуют ее основной теме: она хочет быть любит и о ней заботятся, но считает, что ей будут мешать и будут ее эксплуатировать другие из-за этого желания. Ее ответ — употреблять наркотики, что заставляет она чувствует себя сильной и независимой на короткое время, а также заставляет ее видеть сама как заслуживающая препятствий и эксплуатации, что и произошло неоднократно в межличностных контекстах в ее жизни.

Наркотики Стеллы стали частью терапии двояко. Во-первых сеанса, Стелла сказала Кристоферу, что принимала хлордиазепоксид для за несколько дней до приема, чтобы уменьшить ее беспокойство. Она указала из того, что он был прописан врачом. Предположительно, Кристофер были известны результаты ее проверки на наркотики, которая была частью программы. Таким образом, она призналась, прежде чем столкнуться с результатами проверки на наркотики. Ее требование то, что рецепт был законным, облегчил ее отрицание того, что она все, о чем следует беспокоиться.

Во-вторых, Стелла объявила о своем намерении попросить своего врача дать диазепам, лекарства, которыми часто злоупотребляют. Связавшись со своим врачом Кристофером воспроизвела обычный сценарий своей жизни: она сигнализирует, что кто-то должен принять контролировать или заботиться о ней, а затем возмущается, когда они это делают, чувствуя, что она с ним обращаются как с «наркоманом-отморозком». Она может создать в значительной степени иллюзорное чувство заботы, когда кто-то обращается с ней как с беспомощной некомпетентный. Так ли обходился с ней Кристофер, когда звонил ей? врач?

Когда Кристофер предложил ей рассказать врачу и группе терапевт, как она относилась к тому, как они с ней обращались, его слова могут дали совет, но его сообщение фактически передало согласие с Позиция Стеллы, что с ней обошлись несправедливо.

Стелла испытала согласие и поддержку Кристофера через его вмешательство. Однако что могло сделать это более мощным терапевтическим средством? взаимодействие было бы либо для Кристофера, чтобы напрямую признать его опасения по поводу того, что он взял на себя ответственность и связался с врачом или исследовать, как Стелла пришла к выводу, что его первоначальная наклонность дает ей то, что она хотела — его заботы и поддержки.

Исследование эффективности поддерживающе-экспрессивного Терапия

Психосоциальные компоненты лечения расстройства, связанные со злоупотреблением психоактивными веществами, стали предметом научных исследований. изучение.Большинство исследований эффективности психотерапии для лечение расстройств, связанных со злоупотреблением психоактивными веществами, пришло к выводу, что это может быть эффективный метод лечения (Woody et al. др., 1994). Сравнение конкретных моделей терапии стать объектом большого интереса.

Как упоминалось выше, психотерапия SE была модифицирована для использования с для лиц с опиатной зависимостью, получающих метадон, и для лиц с кокаиновой зависимостью. В ЮВ терапии, клиенту помогают идентифицировать и говорить об основных отношениях закономерности и их отношение к злоупотреблению психоактивными веществами.Одно исследование сравнивало SE терапии и когнитивно-поведенческой терапии со стандартным консультированием по наркотикам для опиатные иждивенцы в программе поддерживающей терапии метадоном. Клиентам предлагалось раз в неделю в течение 6 месяцев. Добавление профессиональных психотерапевтов (либо SE, либо когнитивно-поведенческие), чтобы консультирование по вопросам наркотиков принесло пользу клиентам с более высоким уровнем психопатологии больше, чем при использовании только наркологического консультирования. Тем не менее, только консультирование по вопросам употребления наркотиков было полезно для клиентов с более низким уровнем психопатология (Woody et al., 1983).Другое исследование, включавшее три метадоновые программы, также положительный результат в отношении эффективности терапии SE (Woody et al., 1995). В этом исследовании клиенты для получения SE-терапии требовалось меньше метадона, чем для тех, кто получал только стандартное консультирование по вопросам злоупотребления психоактивными веществами, а после 6 месяцев лечения эти клиенты сохранили свои достижения или показали постоянное улучшение. Прибыль имеет тенденцию рассеиваться среди тех, кто получал только консультации по наркотикам (Woody et al., 1995).

В одном исследовании СЭ психотерапия сравнивалась со структурной семейной терапией для лечение кокаиновой зависимости (Kang et al. al., 1991; Kleinman et al., 1990). Оба вида терапии предлагались один раз в неделю. В исследователи обнаружили, что еженедельная терапия любого типа не эффективна. связаны со значительным прогрессом. Показатели отсева были высокими, и в целом воздержание в обеих группах не отличалось от ожидаемого от спонтанная ремиссия. Основные выводы заключались в том, что отсутствие лечения эффекты могли быть вызваны тем, что эти методы лечения не предлагали достаточно частота и интенсивность контактов должны быть эффективными для кокаинозависимых люди на начальных этапах выздоровления.В этом исследовании было как минимум два недостатка: тем не мение. Во-первых, терапевты не были хорошо обучены SE-терапии; поэтому сомнительно, было ли проведенное ими лечение собственно SE терапия. Другой заключался в том, что терапия проводилась в муниципальное административное здание, в котором находились суды и социальные службы администрируется, поэтому в этом параметре отсутствовали многие функции традиционного настройки лечения наркозависимости.

Совсем недавно было проведено большое мультицентровое исследование 487 человек, получающих лечение. сравнил SE-терапию с когнитивной терапией и консультированием по поводу кокаина зависимость (Crits-Christoph et al., 1997). Включено каждое из трех условий, в дополнение к индивидуальное лечение, консультационная группа по злоупотреблению психоактивными веществами. Четвертое условие получили групповое консультирование без дополнительной индивидуальной терапии. Эта учеба был теоретическим потомком исследований метадона, упомянутых ранее. Это была выдвинута гипотеза, что SE и когнитивная терапия могут быть более эффективными, чем индивидуальное консультирование по вопросам наркотиков для клиентов с более высоким уровнем психиатрической строгость. Результаты показали, что каждый тип лечения был связан с значительно сократилось употребление кокаина.Однако для этой популяции амбулаторных пациентов с кокаиновой зависимостью, консультирование по вопросам наркотиков было более успешным в сокращение употребления психоактивных веществ по сравнению с ПЭ или когнитивной терапией (Crits-Christoph et al., 1999). Одно из следствий Этот вывод состоит в том, что вмешательства, ориентированные на наркотики, возможно, являются оптимальными подход к лечению расстройств, связанных со злоупотреблением психоактивными веществами (Strean, 1994).

Что это означает для практикующих психодинамически ориентированное лечение? что помимо предоставления более динамичных вмешательств, это важно также включать прямые вмешательства, ориентированные на наркотики.Это может может выполняться одним терапевтом, объединяющим обе модели, или, в комплексная программа лечения наркозависимых, проводимая одним терапевтом динамическая терапия и консультант по алкоголю и наркотикам, обеспечивающий непосредственное, консультирование по вопросам наркотиков. Можно утверждать, что именно поэтому SE-терапия была такой полезен в исследованиях метадона. В этих исследованиях психодинамическая терапия был хорошо интегрирован в комплексную программу поддерживающей терапии метадоном. В другими словами, помимо динамической терапии клиенты получали психоактивные вещества. консультирование по поводу злоупотребления вместе с метадоном (Woody et al, 1998).

В одном исследовании было проведено небольшое контролируемое испытание по сравнению терапии SE с кратким (одноразовое) вмешательство при зависимости от марихуаны. Подход SE был адаптирован для лечения зависимости от каннабиса (Grenyer et al., 1995) и предлагался один раз в неделю на 16 недель. Результаты показали, что оба вмешательства были полезными, но SE терапия привела к значительному сокращению употребления каннабиса, депрессия и тревога, а также улучшение психологического здоровья (Grenyer et al., 1996). Авторы пришли к выводу, что терапия SE может быть эффективным лечением каннабиса зависимость.

Клиенты, наиболее подходящие для психодинамики Терапия

Краткая психодинамическая терапия больше подходит для некоторых типов клиентов. с расстройствами, связанными со злоупотреблением психоактивными веществами, чем другие. Для некоторых психодинамическая терапия лучше всего предпринимать, когда они хорошо выздоравливают и восприимчивы к более высокий уровень самопознания.

Хотя есть некоторые разногласия в деталях, этот тип краткого Обычно считается, что терапия более подходит для следующих типов: клиенты:

  • Те, у кого психопатология сосуществует с их веществом расстройство, связанное со злоупотреблением

  • Те, кто не нуждается или которые прошли стационарное лечение госпитализация или детоксикация

  • Те, чье выздоровление стабильное

  • Те, у кого нет органических повреждений головного мозга или других ограничений из-за их умственных способностей

Психодинамические концепции, полезные при злоупотреблении психоактивными веществами Лечение

Психодинамические теории стремятся дать последовательные объяснения интрапсихических и межличностная работа.Из-за важности этого подхода в развитие современной терапии, методы, которые вытекают из этих теорий, являются неизбежно используется в любом типе психотерапии, независимо от того, идентифицирован ли он как «психодинамический». Например, люди, которые работали с теми, у кого расстройства, связанные со злоупотреблением психоактивными веществами, знакомы с «отрицанием», даже если они не осознают что этот процесс является одним из психодинамических защитных механизмов. Советники клиенты которых часто сразу же и резко отрицательно реагируют на них извлекать пользу из понимания концепции «переноса».»Это также полезно для консультанта по алкоголю и наркотикам, который чувствует себя безнадежным и запутался после сеанса, чтобы понять, как может быть «контрперенос» Работа. Таким образом, консультанты, которые лечат клиентов с расстройствами, связанными со злоупотреблением психоактивными веществами, могут извлекать пользу из понимания основных концепций общей психодинамической теории обсуждаемых в этом разделе, даже если они не используют строго психодинамические вмешательство.

Терапевтический альянс

Союз, который складывается между терапевтом и клиентом, очень важен. фактор успешных терапевтических результатов (Luborsky, 1985).Это верно независимо от модальность терапии. Психодинамическая модель всегда рассматривала взаимоотношения терапевта и клиента как центральное и средство, через которое происходит изменение. Из всех кратких психотерапевтических методов психодинамические подходы уделять наибольшее внимание терапевтическим отношениям и обеспечивать максимальное подробные и исчерпывающие объяснения того, как использовать это отношение эффективно. Люборски и его коллеги были среди тех, кто задокументировал глубокое влияние, которое отношения терапевт-клиент оказывают на успех лечение, даже краткое (Luborsky et al. al., 1985).

Психодинамическая модель предлагает систематическое объяснение того, как терапевтические отношения работают и рекомендации, как использовать их для положительных изменение и рост. Во всех психодинамических терапиях первая цель — установить «терапевтический альянс» между терапевтом и клиентом. В большинстве случаев развитие терапевтического альянса частично является процессом ход времени. Чем тяжелее расстройство клиента, тем больше времени оно возьму. Способность терапевта быть честным, сопереживающим и Доверие клиента также являются факторами.Терапевтический альянс требует интимного самораскрытия со стороны клиента и эмпатического и соответствующая реакция со стороны терапевта. Однако вкратце психодинамической терапии этот альянс должен быть создан как можно скорее, и терапевты, проводящие такого рода терапию, должны быть в состоянии установить доверительные отношения со своими клиентами в короткие сроки.

Одно исследование терапевтического альянса и его связи с алкоголизмом лечение обнаружило, что для амбулаторных больных алкоголем рейтинги терапевтического альянс пациента или терапевта были значимыми предикторами участие в лечении и алкогольное поведение во время лечения и 12-месячное наблюдение, хотя количество объясненных отклонений было небольшим (Connors et al., 1997). Среди пациенты с кокаиновой зависимостью, другое исследование показало, что оценки пациентов терапевтический альянс предсказал уровень текущего употребления наркотиков через 1 месяц но не в 6 месяцев (Barber et al., 1999). Однако через 1 месяц альянс предсказал улучшение депрессивные симптомы в 6 месяцев. Эти данные свидетельствуют о том, что терапевтическое альянс оказывает умеренное, но значительное влияние на исход в лечение расстройств, связанных со злоупотреблением психоактивными веществами. Конкретные измеренные результаты различаются от учебы к учебе, но с указанием продолжительности участия в лечении, сокращение употребления наркотиков и уменьшение депрессивных симптомов.

Уровень развития

Психодинамическая теория подчеркивает, что уровень функционирования клиента должен определить характер любого вмешательства. В психоаналитической теории Фрейда злоупотребление психоактивными веществами считается симптомом, связанным с пероральным или большинством примитивный этап развития и представляет собой попытку установить удовлетворяющее потребности симбиотическое состояние (Лидс и Моргенштерн, 1996). Аналитические теоретики внутри объекта Школа отношений считает, что вещества заменяют функции, обычно отнесены к первичному материнскому (или заботящемуся) объекту.В результате Лицо, злоупотребляющее психоактивными веществами, относится к этому веществу на основе нарушенного образца рассказывая о том, что он испытал с материнским объектом (Krystal, 1977). Это будет рассматриваться как вариант пограничной психопатологии, которая рассматривается как довольно серьезная нарушение функционирования эго и объектных отношений. По этой причине что клиенты, злоупотребляющие психоактивными веществами, были и, возможно, до сих пор считаются непригоден для психоанализа, а также непригоден для многих краткосрочных аналитические модели, которые предполагают очень целенаправленное и активное раскрытие без сознания.

Современные теоретики-аналитики, занимающиеся злоупотреблением психоактивными веществами расстройства обычно не сосредотачиваются на идее, что зависимость связана с примитивный уровень развития эго, хотя они могут одобрить это. Одна из причин заключается в том, что эта идея приводит к довольно пессимистическому вера в результат аналитического лечения злоупотребления психоактивными веществами расстройства. Другая причина в том, что он не предоставляет полезной информации. терапевтическому подходу, и это может препятствовать развитию эмпатический и уважительный терапевтический союз.Кроме того, есть увеличение эмпирических данных в пользу идеи о том, что злоупотребление психоактивными веществами в значительной степени обусловлено биоповеденческими силами и индивидуальными психологическими факторы имеют меньшее значение (Бабор, 1991). Хотя аналитические теории обычно игнорируют это (Лидс и Моргенштерн, 1996), он все больше и больше становится частью базы знаний в понимании расстройства, связанные со злоупотреблением психоактивными веществами.

Insight

Еще одна важная концепция, лежащая в основе психодинамической теории — и та, которая может принести большую пользу всем терапевтам — это концепция инсайта.Психодинамические подходы рассматривают инсайт как особый вид самореализация или самопознание, особенно в отношении связей переживания и конфликты в прошлом с нынешним восприятием и поведением и признание подавленных чувств или побуждений. Понимание может прийти через внезапную вспышку понимания или постепенно приобретение самопознания. Так, например, клиент, который чувствует себя подавленным и злится, а затем пьет, понимает, что его чувства к его отца вдохновляет эмоционально оскорбительный руководитель на работе.Этот Тип реализации дает клиенту новые возможности.

Эти варианты включают обучение разделению его реакций на руководителя. от его чувств к отцу, работая через его чувства к его отец (о котором он, возможно, не знал ранее), активно выбирающий поведения, альтернативного употреблению алкоголя, когда он плохо себя чувствует (например, посещение 12-ступенчатая встреча) и принятие большей ответственности за свои чувства и поведение.

Более широкое определение инсайта, которому также способствуют краткие психодинамические терапии, это просто любое осознание себя, своей внутренней работы или свое поведение.Например, клиент, который говорит: «Единственная эмоция, которую я действительно чувство — это гнев «, открыл дверь к пониманию влияния других на нее, и наоборот. Затем она может начать развивать альтернативное поведение. тем, которые ранее автоматически следовали из ее гнева (например, пить), а также понять, почему ее эмоциональный репертуар так ограничено.

Проницательность включает в себя как мысли, так и чувства. Чисто интеллектуальное упражнение не приведет к изменению поведения. Истинная проницательность предполагает сильную эмоциональную опыт, а также когнитивный компонент и приводит к большему принятие ответственности за чувства и поведение.При лечении расстройства, связанные со злоупотреблением психоактивными веществами, важно осознавать только это понимание часто бывает недостаточно для внесения изменений. Вещества злоупотребления сильны поведенческие подкрепления, и терапевт должен помочь клиенту противостоять сильное навязчивое желание их. Таким образом, помимо проницательности, это может быть полезно предложить психообразование и поведенческие вмешательства, что может включать поощрение посещаемости и участия в самопомощи программы и требующие регулярного тестирования с помощью анализа мочи и / или алкотестера.Многие терапевты, которые проводят лечение наркозависимости от психодинамической точки зрения комфортно сочетать инсайт-ориентированную терапию с конкретные поведенческие вмешательства.

Защитные механизмы и Сопротивление

В психоаналитической теории защитные механизмы укрепляют эго человека или себя. Под давлением чрезмерного беспокойства, вызванного личный опыт своего окружения, эго вынуждено облегчить беспокойство, защищаясь. Меры, которые необходимо предпринять для этого, указаны как «защитные механизмы.»Все защитные механизмы имеют две характеристики общего: они отрицают, искажают или фальсифицируют реальность, и они оперируют бессознательно. Некоторые защитные механизмы являются адаптивными и поддерживают зрелых функционирование индивида, в то время как другие неадекватны и мешают индивидуальный рост. Как правило, защита препятствует процессу исследования в терапии, и по этой причине они часто сталкиваются с более выразительные модели аналитической терапии. Однако в более благоприятных виды терапии, поддерживаются адаптивные защиты и даже неадаптивная защитам нельзя противостоять, пока терапевт не позволит клиенту замените их более конструктивными средствами решения проблемы.

При лечении расстройств, связанных со злоупотреблением психоактивными веществами, защита рассматривается как средство сопротивления изменениям — изменениям, которые неизбежно включают устранение или, по крайней мере, сокращение употребления наркотиков. Марк и его коллеги отметили, что две защиты часто у лиц, страдающих наркозависимостью, наблюдаются отрицание и грандиозность (Марк и Люборский, 1992). В частности, у этой группы клиентов защита может ухудшиться. в противоборство, наполненное обвинениями; например, когда терапевт увещевает клиента, говоря: «Вы отрицаете» (Марк и Люборски, 1992).Они рекомендуют избегать неэффективных враждебных взаимодействий вокруг клиента использование защиты, используя следующие стратегии:

  • Работа с восприятием реальности клиентом, а не спорить

  • Задавать вопросы

  • Уклоняться, а не противостоять защите

  • Демонстрация защиты отрицанием при взаимодействии с клиент, чтобы показать ей, как это работает

Рисунок 7-1 определяет наиболее распространенные механизмы, которые клиенты используют для защиты от болезненных чувств или сопротивляться переменам.

Box

Рисунок 7-1: Защитные механизмы. Отказ . Делая вид, что угрожает ситуации не существует, потому что ситуация слишком мучительно справляться. Ребенок приходит домой, а никого нет там. Он говорит себе: «Они здесь. Я найду их. скоро. «(подробнее …)

Перенос

Эффективное использование терапевтических отношений зависит от понимания перенос. Перенос — это процесс передачи заметных характеристики неразрешенных конфликтных отношений со значимыми другими на терапевта.Например, клиент, чьи отношения с отцом находясь в глубоком противоречии, может обнаружить, что реагирует на терапевта так, как если бы он был отец клиента. Начальная сессия психодинамической терапии обычно включает: оценка переноса, чтобы его можно было включить в лечение стратегия. Стрин обнаружил, что «все пациенты — независимо от условий, в которых они проходят лечение, терапевтические методы или навыки терапевта и многолетний опыт — будут реагировать на вмешательства с точки зрения перенос »(Стрин, 1994, стр.110).

Первоначальная цель краткой психодинамической терапии — способствовать переносу посредством построение терапевтических отношений. Только тогда терапевт сможет помочь клиент начинает понимать причины злоупотребления психоактивными веществами и принимать во внимание альтернативное, более позитивное поведение. Долгосрочная цель, обусловленная краткость процесса — повышение мотивации и участия клиента в других методах лечения расстройств, связанных со злоупотреблением психоактивными веществами.

Этиология

Четыре современных аналитических теоретика предложили ценные психодинамические перспективы этиологии расстройств, связанных со злоупотреблением психоактивными веществами.

Вурмсер, традиционный теоретик вождения, полагает, что те, у кого есть Расстройства злоупотребления страдают от чрезмерно резких и деструктивных суперэго, которые угрожают охватить человека гневом и страхом. Злоупотребление веществами — это попытка убежать от столь опасных аффектов. Эти аффекты — результат конфликта между эго и суперэго, вызванного резкостью суперэго. Исходя из этого понимания, Вурмсер уделяет основное внимание анализу. суперэго. Он считает, что моралистическая позиция по отношению к злоупотребление психоактивными веществами контрпродуктивно, и наркоманы проблемы состоят из слишком большого, а не из слишком маленького Супер-Эго.Wurmser рекомендует терапевту обеспечить сильное эмоциональное присутствие и теплое, приветливое, гибкое отношение.

Ханциан полагает, что в основе проблемы людей с расстройствами, связанными со злоупотреблением психоактивными веществами. То есть слабость или Неадекватность эго или «я» — это корень проблемы. Ханциан и его коллеги разработали модифицированную динамическую групповую терапию (MDGT) для решения эти проблемы в формате групповой терапии, и этот подход имеет некоторые эмпирические служба поддержки.Ханциан выдвинул гипотезу самолечения, которая по существу заявляет, что наркоманы будут использовать вещества в попытке для лечения специфических тревожных психиатрических симптомов (Khantzian, 1985). Отсюда следует, что Лица, зависимые от психоактивных веществ, будут сильно предпочитать конкретный препарат выбора для лечения их конкретного набора симптомов. Для Например, считается, что люди, зависимые от опиоидов, интенсивно принимают лекарства. гнев и агрессия, которые их эго не в состоянии сдержать.Считается, что люди, страдающие кокаиновой зависимостью, избавляются от сильного депрессия или эмоциональная лабильность (как при биполярном расстройстве) или внимание дефицитное расстройство. Это продолжает оставаться популярной теорией, хотя большинство исследователи и терапевты сейчас сказали бы, что это может предложить только частичное ответы на вопросы о том, как у лиц, злоупотребляющих наркотиками, развиваются предпочтения в отношении наркотиков и какие смысл таких предпочтений. Важно учитывать социальную а также физический окружающий контекст злоупотребления психоактивными веществами. То есть, какие наркотики наиболее доступны в сообществе человека и какие его коллеги и сотрудники также оказывают сильное влияние на пользователя предпочтение наркотиков.

Кристал предлагает две возможные теории этиологии злоупотребления психоактивными веществами. расстройства. Один основан на концептуализации объектных отношений. В этом теории, злоупотребляющий веществами воспринимает это вещество как основное материнский объект.

Лицо, злоупотребляющее психоактивными веществами, относится к тому же дезадаптивному веществу. паттерны отношений, которые она испытала в процессе развития с матерью. Вторая теория фокусируется на аффективных расстройствах человека, злоупотребляющего психоактивными веществами. функции, известные как алекситимия .Считается, что люди с алекситимией не распознают когнитивные аспекты состояния чувств. Вместо этого они испытывают дискомфортное глобальное состояние напряжение в ответ на все аффективные раздражители. Таким образом они стремятся облегчить это дискомфорт от веществ.

Макдугалл рассматривает злоупотребление психоактивными веществами как психосоматическое расстройство. Это способ справиться с бедствием, которое включает в себя экстернализацию и физическое воплощение того, что по сути психологическое расстройство. Злоупотребление психоактивными веществами является привычное использование экстернализирующей защиты от болезненных или опасных влияет.Макдугалл предполагает, что эти болезненные аффекты являются ответом на глубокая неуверенность в своем праве на существование, свое право на отдельное личность, и право контролировать пределы своего тела и поведение. Злоупотребление наркотиками — это часть «ложного я», которое человек создает, чтобы отогнать эти болезненные чувства.

Некоторые критики утверждали, что основное ограничение этих психоаналитических теории состоит в том, что они не делают поправки на биологические основы расстройства, связанные со злоупотреблением психоактивными веществами (Бабор, 1991).Однако современные теоретики психоанализа признают что биология играет роль в поведении, связанном со злоупотреблением психоактивными веществами. Но без ответа остается вопрос, являются ли биологические или психологические факторы первый: Почему человек начинает употреблять вещества ? Аналитический концепции полезны здесь, поскольку можно сказать, что они облегчают решение проблем, которые способствуют эмоциональному расстройству и помогают исследовать связь между моделями межличностного общения, эмоциями и содержанием злоупотреблять.

Левенсон и его коллеги предлагают такую ​​теорию (Levenson et al., 1997). Они описывают биопсихосоциальная концептуализация расстройств, связанных со злоупотреблением психоактивными веществами, которые могут часть, можно обратиться с помощью краткой психодинамической терапии. В этой модели вещество расстройства, связанные с злоупотреблением, особенно трудно поддаются лечению, потому что, в отличие от других психологические расстройства, возникает «первичное побуждение» к злоупотреблению психоактивными веществами — побуждение, которое может иметь приоритет над всеми остальными аспектами жизни. Более того, симптом (злоупотребление психоактивными веществами) часто считается для клиента приятным, в отличие от симптомов других психологических расстройств (например, тревога или депрессия).Таким образом, «[психодинамическую] терапию следует рассматривать как часть общего плана лечения, который включает в себя какой-либо препарат консультирование и, возможно, другие вмешательства, такие как лекарства и семейная терапия »(Levenson et al., 1997, стр. 125).

Интеграция психодинамических концепций в субстанцию Лечение жестокого обращения

Многие концепции и принципы, используемые в психодинамической терапии с клиенты, страдающие расстройствами, связанными со злоупотреблением психоактивными веществами, похожи на тех, кто используется с клиенты с другими психическими расстройствами.Однако большинство терапевтов соглашаются что люди с расстройствами, связанными со злоупотреблением психоактивными веществами, составляют особую популяция — та, которая часто требует большей структуры и комбинированного лечения подход, если лечение должно быть успешным. Чтобы эффективно лечить эти клиентов, важно объединить навыки в предоставлении модели терапия со знанием общих факторов в лечении психоактивных веществ расстройства злоупотребления. К ним относятся знания фармакологии и эффекты интоксикации и отмены наркотиков, знакомство с субкультура наркомании и с зависимым от них образом жизни, и знание программ самопомощи.Это также помогает чувствовать себя комфортно во время работы с наркозависимыми и за свой терапевтический стиль, чтобы выразить согласие и сочувствие к клиенту. В модификации SE-психотерапии для использования с клиентов с расстройствами, связанными со злоупотреблением психоактивными веществами, Луборски и его коллеги определили определенные акценты, которые особенно важны (Люборский и др., 1977, 1989). Эти акценты, перечисленные ниже, актуальны для применения других видов психотерапии клиентов, зависимых от психоактивных веществ.

  • Терапевту требуется много времени и энергии, чтобы представить и вовлечь клиента в лечение.

  • Цели лечения должны быть сформулированы заранее и сохранены в зрение.

  • Терапевт должен уделять особое внимание развитию хорошего терапевтический альянс и поддержка клиента.

  • Терапевт должен быть в курсе соблюдения клиентом общая программа лечения (если клиент участвует в комплексная программа лечения). Сюда входят такие вещи, как посещаемость клиента на всех этапах программы, подача на регулярный анализ мочи и прием любых лекарственных препаратов.

  • Если клиент получает заместительную терапию, например, метадоновая поддерживающая терапия, следует обращать внимание на время суточная доза клиента и когда, в зависимости от дозировки, клиент считает, что терапия проводится лучше всего.

Терапевты, чьи ориентации не являются психодинамическими, могут все же найти эти полезные техники и подходы. Терапевты, подходы которых психодинамики будут более успешными, если они также будут знать общие факторы в лечении расстройств, связанных со злоупотреблением психоактивными веществами, и поведения психотерапия таким образом, чтобы дополнять полный спектр услуг, которые клиенты с расстройствами, связанными со злоупотреблением психоактивными веществами, получают относительно полный программа.

Модели краткой психодинамики Терапия

Кратко представлены десять основных подходов к краткосрочной психодинамической психотерапии. резюмируется в этом разделе (для более подробной информации см. Crits-Christoph and Barber, 1991). Эти подходы различаются в зависимости от того, в какой степени они используют выразительные или поддерживающие техники, ориентированные на острые или хронические проблемы, имеют цель симптоматическое изменение или изменение личности, и обратите внимание на интрапсихические или межличностная динамика.

Межличностная психотерапия включена, потому что это одна из важных и лучше изучены терапевтические подходы к лечению расстройств, связанных со злоупотреблением психоактивными веществами.Некоторые считают ее психодинамической моделью, но есть противоречивые мнения по этому поводу. Этот список не является исчерпывающим; многие другие, возможно, менее удачные известно, подходы или модификации этих подходов не упоминаются. Много из этих подходов разработаны на основе клинического опыта, а некоторые не хорошо исследованы, если они вообще исследованы. суммирует длину лечение, фокус и основные техники различных моделей краткой психодинамической терапия.

Таблица

Рисунок 7-2: Краткая психодинамическая терапия.

Ограниченная во времени психотерапия Манна (TLP)

Цель лечения в TLP — максимально уменьшить негативное представление о себе через решение центральной проблемы (Mann, 1991). Симптомы уменьшаются или устраняется как побочный продукт процесса. TLP работает через два основных компонента лечения: определение терапевтом центральной проблемы и установка даты прекращения в начале лечения. Центральный проблема всегда концептуализируется с точки зрения хронических и в настоящее время терпел боль, возникшую в результате болезненного жизненного опыта.Эта боль является частным эмоциональным заявлением о том, что клиент думает о сам. Изменения происходят благодаря выявлению и исследованию болезненные чувства к себе и чувство потери окружающее прекращение. Эта модель имеет установленную длину обработки 12 сессий и способствует проработке вопросов прекращения.

Кратковременное беспокойство Сифнеоса, вызывающее беспокойство Психотерапия (STAPP)

STAPP — это целенаправленная психотерапия, которая обычно практикуется в 12 лет. до 15 сеансов, а иногда и меньше (Nielsen, Barth, 1991).Во время первого сеанса терапевт и клиент соглашаются на четкую психодинамическую направленность, скорее как договор лечения. Фокусы, которые лучше всего реагируют на STAPP, не решены. Эдиповы конфликты, но также могут быть потеряны, проблемы разлуки и горе. приемлемо. Изменения происходят благодаря тому, что клиент учится разрешать эмоциональная основная проблема, по сути, решение проблем. Решение проблемы способствует чувству благополучия и соответствующим положительным изменениям в отношение.

Интенсивная краткосрочная динамика Даванлоо Психотерапия (ISTDP)

В ISTDP терапевтические техники используются для провокации эмоциональных переживаний. и, таким образом, облегчить корректирующие эмоциональные переживания или позитивное воспроизведение в терапии прошлых конфликтных отношений (Laikin et al., 1991). Приходят перемены об осознании этих прошлых неразрешенных конфликтов через интенсивные эмоциональные переживания, переживать их более познавательно, и связывание их с текущими симптомами и проблемными моделями межличностного общения. Широкое использование анализа отношений переноса также помогает довести неразрешенные конфликты до сознания клиента, чтобы они затем можно исследовать и разрешить.

SE Психоаналитическая психотерапия

Данная модель динамической терапии может быть предложена как открытая, так и ограниченный по времени подход (Люборский, 1984; Люборский и Марк, 1991).Термин «поддерживающий» относится к методам, направленным на прямое поддержание уровня функционирования клиента, то есть «поддерживая» клиента. Термин «выразительный» относится к техникам, которые намереваются облегчить клиенту выражение проблем и конфликтов и их понимание. Терапевты, использующие этот подход, будут

  • Создайте хороший терапевтический альянс

  • Сформулируйте центральные паттерны взаимоотношений и отреагируйте на них

  • Понять и отреагировать на то, как симптом вписывается в центральную модель взаимоотношений

  • Обращайте внимание на проблемы, связанные с разлукой, и реагируйте на них (терапия прекращение)

  • Делайте интерпретации, соответствующие уровню клиента осведомленности

  • Признать потребность клиента проверить терапевтические отношения (в терминах переноса)

  • Обозначьте симптомы как попытки решения проблемы или совладания

Изменения происходят благодаря трем лечебным факторам: положительная помощь отношения, достижения в самопонимании и усвоение этих прибыль.

Подход Вандербильта к динамике, ограниченной по времени Психотерапия (TLDP)

Основная цель этой терапии — способствовать положительным изменениям в межличностное взаимодействие, которое затем окажет благотворное влияние на более ограниченные симптомы (Binder и Strupp, 1991). Межличностные проблемы концептуализируются в конкретный формат, названный «циклический дезадаптивный паттерн», который включает четыре категории информации:

  • Действия себя по отношению к другим

  • Ожидания относительно реакций других

  • Действия других по отношению к себе

  • Действия себя по отношению к себе (интроекция)

Теория изменение состоит в том, что терапия — это набор межличностных транзакций через которую клиент учится, а затем может изменить неадаптивный межличностные модели в ее жизни.Анализ переноса отношения и терапевтические отношения как модель для более здорового отношения — важные составляющие терапии.

Краткосрочная динамическая терапия стрессовой реакции Синдромы

Этот подход к краткой динамической терапии был разработан для использования с клиентами, которые имеют дело с недавними стрессовыми событиями, такими как травматический опыт или смерть любимого человека (Горовиц, 1991). Терапевт устанавливает рабочий альянс с клиентом а затем, используя методы, соответствующие душевному состоянию клиента, и процессов управления, помогает клиенту интегрировать жизненное событие и его смысл в его схему (схема — это способ понять себя в отношение к другим).Терапевт способствует этому процессу интеграции и понимание, сосредоточив внимание, исправив искажения, сделав связи и противодействие защитному избеганию. Для исследования эта модель предлагается в качестве терапии из 12 сеансов, но также может использоваться в качестве неограниченного терапия в клинической практике.

Краткая адаптивная психотерапия (BAP)

BAP — это краткосрочная аналитическая модель, разработанная для лечения клиентов с расстройства личности, хотя это применимо и к другим группам клиентов также (Pollack et al., 1991). Теория изменений заключается в том, что через когнитивное и эмоциональное понимание истоков и действий дезадаптивного паттерна, клиент может изменять и создавать более адаптивные модели. Используемые методы включают: поддержание фокуса, много работы над переносом и высокий уровень активность со стороны терапевта. Основная дезадаптивная модель — это межличностный паттерн, и он исследуется в настоящем, в прошлом и в отношениях клиент-терапевт. Эти три области неоднократно связаны друг с другом.Максимальное количество предлагаемых сеансов — 40, что Поллак и его коллеги отмечают, что это больше, чем некоторые другие краткие модели. из-за более высокого уровня психопатологии клиентов.

Динамическая поддерживающая психотерапия

Поддерживающая терапия широко практикуется клинически, но исторически определяется главным образом отсутствием выразительных или интерпретативных компонентов психоаналитические методы лечения (Пинскер и др., 1991). Он развился как психодинамическая терапия, используемая для менее функционирующие или более хрупкие клиенты, для которых экспрессивная работа терапия может быть слишком мучительной.У терапевта есть связная психодинамическая формулировка клиента, но разделяет его только части в запланированном порядке чтобы способствовать адаптивному функционированию клиента. Цели поддерживающей терапии должны облегчить симптомы и поддерживать, восстанавливать или повышать самооценку, адаптивные навыки и функция эго. Изменения происходят от обучения и от идентификация или интроекция принимающего терапевта, с которым у клиента хорошие отношения. Используемые методы включают сокращение беспокойство, уважение к защите, разъяснение, ограничение конфронтации и интерпретация, повышение самооценки, переосмысление, поддержка, консультирование и моделирование.

Самопсихологический подход

Существенные аспекты теории самопсихологии (Baker, 1991) включают следующее:

  • Эмпатия

  • Концепция Я-объекта

  • Важность Я в мотивирующем поведении

  • Роль симптомов как способа восстановления клиента сплоченность

В этом кратком подходе к самопсихотерапии одна или две цели заключаются в следующем: устанавливаются совместно на начальных сессиях.Продолжительность лечение обычно составляет от 20 до 30 сеансов, при необходимости меньше или больше. А Я-объект — это что-то или кто-то еще, что переживается и используется, как если бы они были частью самого себя (Бейкер, 1991). Например, ребенок зависит от родительской любви и похвала для развития чувства собственного достоинства и самоуважения. Таким образом ребенок усваивает часть родителя как самобъект. Теория изменение заключается в том, что понимание, за которым следует интерпретация, ведет к изменению. Успех в терапии требует, чтобы дисфункциональные интрапсихические структуры были изменены и / или добавлены новые компенсирующие конструкции.

Межличностная психотерапия (IPT)

ИПТ изначально разрабатывалась как ограниченная по времени еженедельная психотерапия для небиполярные, непсихотические, депрессивные клиенты (Klerman et al., 1984). С тех пор это было резюмировано в руководстве по исследованиям и модифицированы для лечения других типов депрессия (дистимия), другие группы населения (подростки и супружеские пары) и другие проблемы (злоупотребление психоактивными веществами и булимия). Цели этого подход заключается в первую очередь в уменьшении симптомов и улучшении межличностных отношений. функционирует.К основным методам относятся следующие:

  • Проблема явно диагностируется, и клиенту дается «больная» роль.

  • Клиент проинформирован о проблеме, ее причинах и доступные методы лечения.

  • Межличностный контекст проблемы и ее развитие идентифицированы.

  • Стратегии работы с межличностным контекстом появляются и пробует клиент (устранение проблем).

Другие исследования

В дополнение к поддерживающе-экспрессивной психотерапии были проведены как IPT, так и MGDT. изучены в качестве методов лечения расстройств, связанных со злоупотреблением психоактивными веществами.

ИПТ оценивалась как дополнительное лечение метадона полного цикла клиника (Rounsaville et al., 1983). Это был совместный исследовательский проект, параллельный исследованию Вуди и коллегами (Woody et al., 1983). Семьдесят два субъекта с метадоновой зависимостью от опиатов, которым был поставлен диагноз с психическим расстройством (например, депрессией) были случайным образом отнесены к одному из два режима лечения продолжительностью 6 месяцев каждое. Было предложено лечение IPT один раз в неделю и низкий уровень контактов, состоящий из одной 20-минутной встречи в месяц, когда были рассмотрены симптомы и социальное функционирование.Обе группы также получили лечение как обычно в программе поддерживающей метадоновой терапии, которая включала еженедельное 90-минутный сеанс группового консультирования. Основные выводы заключались в том, что это было чрезвычайно сложно привлекать и удерживать клиентов в программе, и это хотя оба лечения были связаны со значительными клиническими улучшениями в течение 6-месячного периода практически не было преимуществ IPT перед низкими контакт. Это исследование было проведено в программе, в которой клиенты были отстранены после Через 3 месяца, если они продолжали употреблять запрещенные наркотики, что поведенческое вмешательство.В контрольной группе клиенты были вынуждены преуспевать. или выйти из программы.

Второе исследование (Carroll et al., 1991) сравнивали IPT с профилактикой рецидивов (RP), когнитивно-поведенческой терапией (Marlatt and Gordon, 1985) для лечение амбулаторных клиентов, употребляющих кокаин. В этом исследовании оценивалась эффективность из 12 сеансов еженедельной индивидуальной психотерапии, без дополнительных фармакотерапия, как единственное лечение для 42 субъектов, которые были случайным образом назначен либо IPT, либо RP. Показатели отсева были значительно выше для IPT, чем для RP, только 38 процентов из них в IPT по сравнению с 66 процентами пациенты с РПЖ, завершившие 12-недельный курс лечения (Rounsaville and Carroll, 1993).По большинству критериев исхода не было значительных различий между двумя условиями лечения; оба были связаны с благоприятными исходами. Однако для клиентов с более тяжелыми психиатрические симптомы или более серьезное употребление наркотиков, те, кто получил RP, были более скорее воздержатся, чем те, кто получил ИПТ. Клиенты с более тяжелым расстройства, связанные со злоупотреблением психоактивными веществами, могут потребовать большей структуры и направления предложенный подходом предотвращения рецидивов (Rounsaville and Carroll, 1993). Это полностью соответствует наблюдение, что вмешательства, ориентированные на психоактивные вещества, возможно, являются оптимальными подход к лечению расстройств, связанных со злоупотреблением психоактивными веществами (Strain, 1999).На основании довольно скромного эмпирического поддержки, Rounsaville и Carroll предположили, что роль IPT в лечении расстройств, связанных со злоупотреблением психоактивными веществами, могут быть следующие:

  • Для введения клиентов в курс лечения

  • Для лечения клиентов с более низким уровнем злоупотребления психоактивными веществами

  • Для лечения клиентов, которым не помогли другие методы лечения

  • В дополнение к другим текущим методам лечения

  • Чтобы помочь клиентам сохранить и закрепить прибыль после установление стабильного воздержания

Ханциан и его коллеги разработали MGDT для устранения характерологических основы расстройств, связанных со злоупотреблением психоактивными веществами (Khantzian et al., 1990). У группы четыре основные цели:

  1. Развитие толерантности к аффектам

  2. Формирование самооценки

  3. Обсуждение и улучшение межличностных отношений

  4. Разработка соответствующих стратегий самопомощи

Этот подход показал эффективность для злоупотребления в исследованиях, но исследование не было сравнительный, поэтому неизвестно, насколько эффективен этот подход по сравнению с другие подходы.

Детский стресс (для родителей) — Nemours KidsHealth

Как воспитатели и опекуны взрослые склонны рассматривать мир детей как счастливый и беззаботный. В конце концов, у детей нет работы или счетов, которые нужно оплачивать, так о чем им может быть беспокоиться?

Много! Даже очень маленькие дети в некоторой степени переживают и испытывают стресс.

Источники стресса

Стресс — это результат предъявляемых к нам требований и нашей способности их удовлетворить.Эти требования часто исходят из внешних источников, таких как семья, работа, друзья или школа. Но это также может происходить изнутри, часто связанное с тем, что, по нашему мнению, мы, , должны делать, а делать по сравнению с тем, что мы на самом деле можем делать.

Итак, стресс может повлиять на любого, кто чувствует себя подавленным, даже на детей. У дошкольников разлука с родителями может вызывать беспокойство. По мере того, как дети становятся старше, академическое и социальное давление (особенно из-за попыток приспособиться) создает стресс.

Многие дети слишком заняты, чтобы успеть поиграть или расслабиться после школы.Дети, которые жалуются на все свои занятия или отказываются ходить к ним, могут быть заняты вне расписания. Поговорите со своими детьми о том, что они думают о внеклассных занятиях. Если они жалуются, обсудите плюсы и минусы прекращения одного занятия. Если бросить курить нельзя, изучите способы помочь ребенку распоряжаться временем и обязанностями, чтобы уменьшить беспокойство.

Стресс детей может усиливаться не только из-за того, что происходит в их собственной жизни. Слышат ли дети, как вы говорите о проблемах на работе, беспокоитесь о болезни родственника или спорите с супругом по финансовым вопросам? Родители должны следить за тем, как они обсуждают такие вопросы, когда их дети находятся рядом, потому что дети заметят беспокойство своих родителей и начнут беспокоиться сами.

Мировые новости могут вызвать стресс. Дети, которые видят тревожные кадры по телевизору или слышат разговоры о стихийных бедствиях, войне и терроризме, могут беспокоиться о своей безопасности и безопасности людей, которых они любят. Поговорите со своими детьми о том, что они видят и слышат, и следите за тем, что они смотрят по телевизору, чтобы вы могли помочь им понять, что происходит.

Также помните о осложняющих факторах, таких как болезнь, смерть близкого человека или развод. Когда они добавляются к повседневному стрессу, с которым сталкиваются дети, стресс увеличивается.Даже самый мирный развод может быть тяжелым для детей, потому что их основная система безопасности — их семья — претерпевает большие изменения. Разведенные или разведенные родители никогда не должны ставить детей в положение, когда им приходится выбирать чью-то сторону или подвергать их негативным комментариям о другом супруге.

Также осознайте, что некоторые вещи, которые не имеют большого значения для взрослых, могут вызвать у детей значительный стресс. Сообщите своим детям, что вы понимаете, что они в стрессе, и не отвергайте их чувства как неуместные.

стр. 2

Признаки и симптомы

Хотя не всегда легко распознать, когда дети находятся в состоянии стресса, краткосрочные поведенческие изменения, такие как перепады настроения, отыгрывание, изменения режима сна или ночное недержание мочи, могут быть показателями. У некоторых детей есть физические эффекты, включая боли в животе и головные боли. У других возникают проблемы с концентрацией внимания или с завершением школьной работы. Третьи становятся замкнутыми или проводят много времени в одиночестве.

Дети младшего возраста могут приобретать новые привычки, такие как сосание большого пальца, закручивание волос или ковыряние в носу; старшие дети могут начать лгать, запугивать или бросать вызов авторитету.Ребенок, находящийся в состоянии стресса, также может остро реагировать на незначительные проблемы, видеть кошмары, становиться привязчивым или иметь резкие изменения в успеваемости.

Снижение стресса

Как помочь детям справиться со стрессом? Правильный отдых и хорошее питание могут улучшить навыки совладания, равно как и хорошее воспитание. Находите время для своих детей каждый день. Независимо от того, нужно ли им поговорить или просто быть в одной комнате с вами, сделайте себя доступным. Не пытайтесь заставить их говорить, даже если вы знаете, о чем они беспокоятся.Иногда дети просто чувствуют себя лучше, когда вы проводите с ними время за веселыми занятиями.

Даже когда дети становятся старше, важно проводить качественное время. Некоторым людям действительно трудно прийти домой после работы, спуститься на пол, поиграть со своими детьми или просто поговорить с ними о своем дне, особенно если у них самих был напряженный день. Но проявление интереса показывает вашим детям, что они важны для вас.

Помогите ребенку справиться со стрессом, рассказав о его причинах.Вместе вы можете придумать несколько решений, например сократить внеклассные занятия, проводить больше времени в разговорах с родителями или учителями, разработать режим упражнений или вести дневник.

Вы также можете помочь, предвидя потенциально стрессовые ситуации и готовя к ним детей. Например, сообщите своему сыну или дочери заранее, что приближается визит к врачу, и поговорите о том, что там будет. Адаптируйте информацию к возрасту вашего ребенка — детям младшего возраста не потребуется столько предварительной подготовки или деталей, сколько детям старшего возраста или подросткам.

Помните, что некоторый уровень стресса — это нормально; дайте детям понять, что злиться, бояться, чувствовать себя одиноким или тревожным — это нормально, и что другие люди разделяют эти чувства. Уверенность важна, поэтому напомните им, что вы уверены, что они справятся с ситуацией.

стр.3

Помогаем ребенку справиться с проблемами

Когда дети не могут или не хотят обсуждать свои стрессовые проблемы, попробуйте поговорить о своих собственных. Это показывает, что вы готовы заниматься сложными темами и готовы поговорить с ними, когда они будут готовы.Если у ребенка проявляются симптомы, которые вас беспокоят, и он не хочет разговаривать, обратитесь к терапевту или другому специалисту по психическому здоровью.

Книги могут помочь маленьким детям идентифицировать себя с персонажами в стрессовых ситуациях и узнать, как они справляются. Посмотрите Александр и ужасный, ужасный, нехороший, очень плохой день Джудит Виорст; Слезный суп Пэт Швайберт, Чак Деклен и Тейлор Биллс; и «Развод динозавров». — Марк Браун и Лорен Красный Браун.

Большинство родителей умеют справляться со стрессом своего ребенка.Время обращаться за профессиональным вниманием — это когда сохраняется какое-либо изменение в поведении, когда стресс вызывает серьезную тревогу или когда поведение вызывает серьезные проблемы в школе или дома.

Если вам нужна помощь в поиске ресурсов для вашего ребенка, проконсультируйтесь со своим врачом или консультантами и учителями в школе.

Как справиться с трудным поведением на рабочем месте

Предпосылка: Конфликт — нормальное и естественное явление взаимодействия друг с другом.Стоимость разрешения конфликта ничтожна по сравнению с ценой оставления конфликтов неразрешенными.

Наблюдения: Конфликты неизбежно возникают между отдельными лицами в организации, между ее компонентами или между учреждениями. Это стало частью наших служебных обязанностей; однако некоторые исследования показывают, что 30-40% повседневной деятельности менеджера посвящено разрешению той или иной формы межличностного конфликта. Неспособность менеджера эффективно справляться с гневом и конфликтами на рабочем месте может привести к значительной потере производительности и отрицательно повлиять на других, которые там работают.На рабочем месте существует либо реальное, либо предполагаемое несправедливое обращение, эмоциональное насилие, дискриминация, сексуальные домогательства, неоднозначное обращение, культурное разнообразие, гнев, враждебность или потенциальное насилие. Выдерживая эти конфликты без достаточных инструментов, ресурсов, точек продаж или поддержки, сотрудники обречены на дискомфорт, и этот стресс может выйти из-под контроля.

Определения: Сложное поведение может препятствовать работе других и ухудшится, только если оставить в покое, заражая больше людей и неся скрытые расходы для организации.Это принимает разные формы, такие как грубость, крик, избегание, моббинг, сплетни, отказ разговаривать или признавать других, домогательства, постоянные жалобы руководителям, игнорирование указаний и медленная работа.

Рекомендации: Большинство конфликтов внутри людей и между людьми вращаются вокруг неудовлетворенных потребностей, в первую очередь психологической потребности в контроле, признании, привязанности и уважении. Эти потребности естественны и вполне человечны в том смысле, что мы все жаждем их, но когда в прошлом недопустимое или проблемное поведение вознаграждалось за удовлетворение этих потребностей, трудное поведение мотивирует человека.Мы должны стараться не поощрять трудное поведение и не подкреплять действия или бездействие, которые его проявляют. Волшебной пилюли не существует, но есть рецепт, позволяющий изменить поведение других. Чтобы вылечить такие негативные характеристики, требуются время и терпение, и это не поможет игнорировать проблемное поведение или реагировать аналогичным образом, или критиковать, а не лечить или просто клеймить кого-то как проблему и быть психиатром в его безумии. Мы можем работать, чтобы предотвратить непродуктивное и негативное поведение, ведущее к конфликту.

НЕ ПРИНИМАЙТЕ ЕГО ЛИЧНО. . .

легко сказать, но трудно вспомнить, когда наши эмоции пылают гневом, разочарованием, беспомощностью или замешательством по поводу действий другого человека, которого мы хотим назвать глупым, неуверенным, враждебным, неполноценным, несчастным или другим негативным оттенком. Что может случиться, так это то, что мы начнем видеть этого человека только в этом цвете и заманим его в ловушку стереотипа с ярлыком, который станет самореализующимся. Удержание обиды на людей, с которыми вам приходится работать, наказывает вас так же, как и их самих.Вы не измените отношения, пытаясь контролировать поведение других людей, но вы можете изменить себя по отношению к ним. Вы можете направить свою энергию на обвинение и высмеивание кого-то или можете использовать ее, чтобы поэкспериментировать, как найти более продуктивные средства взаимодействия. Нелегко снова и снова возвращаться к одной и той же старой чуши о ком-то, так почему же вы постоянно относитесь к этому так? Измени что-нибудь!

ФОКУСИРОВАНИЕ ИНТЕРЕСОВ, А НЕ ПОЗИЦИЙ. . .

Основная проблема в общении заключается не столько в противоречивых позициях, сколько в конфликте между потребностями, желаниями, заботами и страхами каждого человека.Один человек может сказать другому: «Ты такой перфекционист во всем, что делаешь здесь, и мне надоело, что ты думаешь, что ты всегда прав». Спикер определился с этой позицией, но именно интерес вызвал это решение. В основе интереса может быть недостаток подготовки и боязнь конкуренции с опытным коллегой. Другой человек может не сознательно конкурировать, а просто пытается хорошо выполнять свою работу, но восприятие позволяет конфликт. Интересы мотивируют людей и являются молчаливой движущей силой шумихи о позициях.

Примирение интересов, а не позиций способствует разрешению. Для каждого интереса обычно существует несколько возможных решений, которые могли бы его удовлетворить, но слишком часто люди просто занимают наиболее очевидную позицию. Когда вы смотрите за противоположные позиции в поисках мотивирующих интересов, вы часто можете найти альтернативную позицию, которая отвечает не только вашим интересам, но и их интересам. Примирение интересов, а не компромисс между позициями, также работает, потому что под противоположными позициями лежит гораздо больше интересов, чем конфликтующих.Мы склонны полагать, что, поскольку позиции другого человека противоположны нашим, их интересы также должны быть противопоставлены. Во многих конфликтах на рабочем месте тщательное изучение основных интересов покажет, что существует гораздо больше общих или совместимых интересов, чем противоположных.

Когда коллега чувствует угрозу со стороны «перфекциониста» в офисе и это чувство запугивания перерастает в открытую враждебность, эти два человека могут оказаться в конфликте.Более внимательное изучение может выявить как стремление к стабильности на рабочем месте, так и хорошие отношения друг с другом, но заявленные ими позиции разделяют их и портят их отношения. По мере того, как позиции становятся конкретными и явными, лежащие в основе интересы могут оказаться невысказанными, нематериальными и даже противоречивыми. Итак, как вы подойдете к пониманию интересов, вовлеченных в конфликт на рабочем месте; помните, что выяснение интересов другого человека может быть не менее важно, чем определение ваших?

ВОСПРИЯТИЯ МОГУТ ЗАМЕТИТЬ ВАШЕ ВИДЕНИЕ.. .

Все мы знаем, как трудно справиться с проблемой, чтобы люди не понимали друг друга, не сердились или не расстраивались и не принимали вещи на свой счет. Основным следствием человеческого взаимодействия в общении является то, что отношения сторон имеют тенденцию запутываться в их обсуждениях существа, а эго, как правило, вовлекаются в существенные позиции. Люди делают выводы из комментариев по существу или из необоснованных выводов, которые затем рассматривают как факты о намерениях и отношении этого человека к ним.Люди склонны видеть то, что они хотят видеть, и из всех имеющихся фактов и информации выбирают и сосредотачиваются на тех, которые подтверждают их прежние представления, и игнорируют или неверно истолковывают те, которые ставят их восприятие под сомнение. Важно обсуждать восприятие друг друга и искать возможности действовать несовместимо с этим восприятием.

ПОЧЕМУ ТАК ВАЖНО СЛУШАТЬ. . .

Слушание — это искусство, с помощью которого мы используем сочувствие, чтобы проникнуть в пространство между нами.Пассивное внимание не работает. Мало того, что слушание — это активный процесс, часто требуется сознательное усилие, чтобы приостановить наши собственные потребности и реакции. Чтобы хорошо слушать, вы должны сдерживать то, что вы хотите сказать, и сдерживать побуждение прервать или поспорить. Искусство слушать требует погружения в себя и погружения в другого. Это не всегда легко, особенно когда мы заинтересованы, но слишком озабочены контролем, инструктированием или преобразованием другого человека, чтобы быть по-настоящему открытыми для его точки зрения.

Каждый раз, когда вы демонстрируете готовность слушать с минимумом защиты, критики или нетерпения, вы дарите дар понимания и зарабатываете право на ответную реакцию. Приостановка ваших потребностей на время, достаточное для того, чтобы выслушать другого человека, — это часть желания вас выслушать, но откладывание ваших потребностей — это не то же самое, что стать кем-то другим. Попытки слушать, когда вам действительно не до этого, лишают вас способности сопереживать. Некоторые слушатели настолько боятся проявить свою индивидуальность, что перестают быть собой, привязаны к другим, укоренены в надежных рамках обязательств и обязанностей.Этим людям легче приспосабливаться, чем иметь дело с конфликтами, угрозами отказа, спорами или признаками страдания других. Такие сговорчивые люди могут казаться хорошими слушателями, но на самом деле не слушают, если они всего лишь пассивный приемник или сопротивляющаяся губка. Хорошее слушание часто бывает безмолвным, но никогда не пассивным.

Эффективное общение не достигается простым разговором по очереди, а требует согласованных усилий по достижению взаимопонимания. Хороший способ способствовать пониманию — это выделить время, чтобы переформулировать позицию другого человека своими словами, а затем попросить его исправить или подтвердить ваше понимание его мыслей и чувств.Если вы будете работать над этим процессом явной обратной связи и подтверждения до тех пор, пока другой человек не перестанет сомневаться в том, что вы понимаете его позицию, он будет чувствовать, что его понимают, и тогда он будет более открыт для того, чтобы услышать от вас. Простая неспособность признать то, что говорит другой человек, объясняет большую часть трений в нашей жизни. Кроме того, вам не нужно нести ответственность за чьи-то чувства, чтобы осознавать их и признавать их. Когда два человека продолжают повторять свои собственные позиции, не осознавая того, что пытается сказать другой, в результате возникают споры между точками зрения.Только этот человек действительно знает, действительно ли кто-то слушает, но если кто-то не чувствует, что его слушают, он не чувствует, что его слушают. Мы судим, слушают ли нас другие или нет, по сигналам, которые мы видим.

КАК С ЭТОМ ДОЛЖНЫ ДЕЛАТЬ ЧУВСТВА. . .

Эмоции играют важную роль в повседневном поведении, и нет мысли, отношения, идеи или действия, которые не имели бы соответствующего эмоционального аналога. Из-за обусловленности нашего детства и социальных норм мы часто подавляем или маскируем свои эмоции, но они действительно существуют и проявляют свою силу, независимо от того, насколько тонкую или неразличимую форму они принимают.Например, когда коллега злится на то, что вы сказали, вместо того, чтобы выразить свои чувства в продуктивном общении, он может внезапно попросить отпуск по болезни на остаток дня. В любых отношениях между людьми, которые находятся в непрерывном взаимодействии в течение определенного периода времени, устанавливаются определенные допустимые пределы эмоционального общения, и эти границы часто проводятся так, чтобы не включать в себя честный обмен чувствами. На протяжении большей части нашей жизни мы выработали способы выражать разочарование, гнев или недовольство в несколько менее честных выражениях.Благодаря обусловленности и опыту некоторые узнали, что проявление враждебности может оказаться неэффективным при решении проблем с другими, и вместо прямой конфронтации они могут обогнуть бурные воды, используя то, что считается более социально приемлемыми формами выражения. Такое поведение может быть функциональным до определенной степени, поскольку постоянные жалобы и резкие люди подвергаются остракизму, но недовольство своей ситуацией должно найти некоторую форму выражения, которая является рациональной и с помощью которой можно найти решения проблем.Если их не выразить или выразить нерационально, эмоции будут тормозить прогресс в улучшении отношений. Честное и открытое общение необходимо для создания здоровой, ориентированной на рост рабочей среды, и люди должны поверить в то, что открытое самовыражение намного полезнее для всех, кого это касается. Это может произойти только тогда, когда люди чувствуют себя в безопасности в этом выражении, верят в обещания взаимной приверженности урегулированию и не боятся возмездия за открытое и честное участие.

Один из секретов общения с трудными людьми в нашей жизни состоит в том, чтобы понять, как разыграть ту руку, которую нам выпали, вместо того, чтобы жаловаться и стонать по поводу того, что это за рука.Причина, по которой некоторые люди в нашей жизни остаются одномерными, заключается в том, что мы зашли так далеко с ними. Немногие рабочие отношения длятся долго, если все, что один человек делает, — это жалуется на другого или на другого. Слушать этого человека, особенно жалобы, может быть обузой, но если у вас есть партнер, который пользуется вашей готовностью выслушать, не выслушивая вас в ответ, это эмоциональное бремя может оказаться трудным. Вы можете позволить этому продолжаться, пока не станет больно, или вы можете что-то с этим сделать.Проявлять себя. Когда два человека замкнуты в молчаливом конфликте, лучший способ выйти из тупика — выявить и признать чувства друг друга. Особенно это касается случаев взаимного непонимания. Не спешите говорить о себе, но сначала сконцентрируйтесь на том, чтобы выслушать другого человека. Конечно, если этот человек причинил вам боль или рассердил вас и не знает об этом, сказать что-нибудь о том, что вы чувствуете, может быть единственным способом удержать вашу обиду от обострения ситуации.

НЕКОТОРЫЕ ПРОСТЫЕ (НО НЕ ПРОСТОЕ) ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ С ТРУДНЫМ ПОВЕДЕНИЕМ.. .

  • Используйте конфликт как природный ресурс. У людей, которые работают вместе, разное восприятие, и было бы неестественно, если бы они время от времени не расходились во мнениях. Возникший конфликт может стать первым шагом на пути к улучшению общения, решению проблемы и даже к укреплению доверия и сотрудничества. Избегание или скрытие конфликта может нанести гораздо больший вред на рабочем месте, чем столкновение с ним и его надлежащее разрешение. Вы даже можете найти эту пресловутую серебряную подкладку в темном облаке.
  • Не реагировать. Найдите время, чтобы остыть и собраться с мыслями. Самое естественное, что можно сделать, столкнувшись с трудным человеком или ситуацией, — это отреагировать. Дайте себе время подумать и сосредоточиться на определении реальных потребностей и интересов другого человека и себя. Очень помогает глубокое дыхание и счет до десяти.
  • Разберись с чувствами. Помощь другому человеку в выявлении или признании его чувств снижает интенсивность этих чувств и позволяет ему сосредоточиться на основных проблемах.Поощряя и позволяя выражать негативные чувства без страха репрессий или наказания, вы увеличиваете вероятность того, что ваши похожие эмоциональные выражения будут лучше восприняты.
  • Атакуйте проблему, а не человека. Объективно следите за проблемой и избегайте любых чувств к человеку, который ее представляет. Постарайтесь понять, в чем заключается настоящая проблема, и найдите возможности для ее решения. Не нападайте на другого человека и не пытайтесь увидеть ситуацию с его точки зрения.Если вы делаете предположения об их поведении, подтвердите это, спросив или повторив то, что, по вашему мнению, вы слышали. Проявляйте уважение, старайтесь не перебивать и избегайте враждебных слов, вызывающих раздражение.
  • Практика прямого общения. Говорите напрямую с собеседником. Используйте утверждения «я» и четко обозначьте точки согласия, цели и потребности. Используйте язык тела, чтобы показать поддержку и внимание. Задавайте вопросы, чтобы прояснить и перефразировать то, что другой человек пытается вам сообщить.Задавайте вопросы по решению проблем. Другие люди могут предоставить вам очень важную информацию о вас, как положительную, так и отрицательную, а вы можете предоставить не менее важную информацию, полезную для них. Сами по себе слова не передают эту информацию, поэтому помните о языке своего тела и тоне голоса.
  • Посмотрите прошлые позиции на основные интересы. Позиция — это чье-то ограниченное представление о том, какое решение необходимо для удовлетворения конкретной потребности. Пока потребности и интересы каждого из вас не будут выяснены, невозможно создать варианты, которые будут взаимовыгодными и приемлемыми.Постарайтесь определить физические или психологические потребности другого человека, а также ваши общие интересы. Вы можете вынести эти интересы на поверхность или оставить их погруженными в воду, чтобы они всплыли неуправляемыми способами позже.
  • Взгляд в будущее. Доказательство или опровержение прошлых утверждений может не иметь ценности для продолжающихся отношений на работе. Предоставьте другому лицу право собственности на резолюцию. Не продавайте свои идеи, а участвуйте в совместном обсуждении решения проблем. Спросите, что важно, и убедитесь, что согласие достигнуто с достоинством и уважением к каждому из вас.Любые постоянные отношения, которые у вас есть с кем-то, носят долгосрочный характер и могут быть изменены, чтобы стать конструктивными и улучшенными. То, что только что произошло, может быть важным или тривиальным в зависимости от того, как вы хотите, чтобы это выглядело прямо сейчас. Помните, что в марафоне вы должны идти в ногу со временем и верить, что все станет лучше, если только вы дадите ему шанс.

Удержание обиды на людей, с которыми вам приходится работать, наказывает вас так же, как и их самих. Вы не меняете отношения, пытаясь контролировать поведение людей, но изменяя себя по отношению к ним.Слушать людей, с которыми мы работаем, и проявлять к ним уважение — не то же самое, что становиться друзьями. Когда глубоко пережитые, но невыраженные чувства обретают форму в словах, которыми мы делимся и возвращаемся ясными, результатом является обнадеживающее чувство того, что вас понимают, и чувство благодарности к человечности с тем, кто понимает. Если слушание укрепляет наши отношения, укрепляя более тесную связь с другим человеком, оно также укрепляет наше самоощущение. В присутствии восприимчивого слушателя мы можем прояснить, что мы думаем, и узнать, что мы чувствуем.

Характеристики людей с РАС: Статьи: Информационный центр Индианы по аутизму: Университет Индианы Блумингтон

Хотя люди с расстройством аутистического спектра (РАС) уникальны, как и все остальные, среди населения существуют некоторые общие глобальные характеристики. Эти характеристики различаются по интенсивности, степени и количеству и проявляются по-разному от человека к человеку и с течением времени. Следующие характеристики, связанные с РАС, в общих чертах основаны на Диагностическом и статистическом руководстве по психическим расстройствам, пятое издание (DSM-5 ™), и их следует использовать для лучшего понимания людей с РАС, разработки программы или облегчения обсуждения.

Нарушения социальной коммуникации

Все люди с РАС демонстрируют нарушения социальной коммуникации. В первые несколько лет жизни явные признаки аутизма включают отсутствие надлежащего зрительного контакта и неспособность инициировать совместное внимание или реагировать на него (т. Е. Делиться социальным опытом с партнером по общению). Общие социальные трудности включают:

  • Демонстрация соответствующих игровых навыков, таких как совместная игра с другими. Некоторые дети с РАС могут казаться незаинтересованными в играх со сверстниками.
  • Некоторые могут отвергать или игнорировать социальные подходы других.
  • Реагирование и инициация совместного внимания в социальных целях. Например, многие люди с РАС умеют запрашивать предметы, но с меньшей вероятностью будут общаться с целью обмена социальным опытом. Некоторым людям с РАС могут не нравиться разговоры, не затрагивающие интересующие их темы.
  • Использование и интерпретация языка тела. Например, у людей с РАС могут быть проблемы с пониманием тона голоса или выражения лица в социальных ситуациях.
  • Не терять тему, очередность и задавать родственные или уместные вопросы во время разговора.
  • Изучение точки зрения партнера по общению, проверка понимания или прогнозирование того, какая информация может быть уже известна о концепции или ситуации во время разговоров.

Речевые / языковые нарушения

У людей с РАС могут быть определенные трудности в области восприимчивой и выразительной речи. Восприимчивый язык — это понимание языка (напр.g., следуя указаниям), а выразительный язык — это способность выражать желания и мысли другим людям. Некоторые люди с РАС выражают свои мысли вербально, в то время как другие могут быть невербальными и требовать устройства для общения.

Те, кто невербально , могут продемонстрировать следующее:

  • Задержка или отсутствие разговорной речи / языка, затрагивающая примерно 20-30% населения.
  • Отсутствие эффективного способа общения может привести к необходимости использования альтернативных дополнительных средств общения (AAC), таких как язык жестов, изображения или устройство вывода голоса.

Те, кто вербально , могут продемонстрировать следующее:

  • Отсроченная или немедленная эхолалия как средство разговора с другими, для самоуправления или самостимуляции. Например, диалог из телевизионных программ или видео может использоваться как средство разговора.
  • Стереотипное или повторяющееся использование неэхолальных языковых процедур, которые выполняют различные функции, такие как начало или поддержание разговора.
  • Использование идиосинкразической речи (напр.g., неподходящее слово).
  • Грамматическая структура, которая может показаться незрелой (например, телеграфная речь, неправильное время или использование местоимений), или грамматическая структура, которая может показаться педантичной (например, монолог, расширенный словарный запас в интересующей области).
  • Ненормальное использование высоты звука, интонации, ритма или ударения. Например, речь может быть монотонной или носовой, а повествовательные предложения могут заканчиваться повышающимся тоном, сигнализирующим о задаче вопроса.

Как вербальные, так и невербальные люди могут демонстрировать трудности с восприимчивой речью, например:

  • Задержка развития словарного запаса;
  • Сложность следования направлениям;
  • Затруднения в понимании абстрактных понятий; и
  • Сложности в интерпретации социального языка, например сарказма и шуток.

Ограниченные повторяющиеся и стереотипные модели поведения, интересов и занятий

Хотя люди с РАС могут заниматься теми же занятиями, что и типичные сверстники того же возраста, интенсивность и направленность их интересов могут различаться. Это может быть связано с тем, что некоторые из них имеют ограниченный набор альтернативных моделей поведения или что они предпочитают и чувствуют себя комфортно, постоянно выполняя определенные задачи. К поведению в этой категории относятся:

  • Стереотипные или повторяющиеся двигательные движения, такие как взмахи руками или щелчки пальцами, использование таких предметов, как вращение монет или выстраивание игрушек, или использование речи, например эхолалии (задержанное или немедленное повторение услышанных слов) , использование слова «вы» в отношении себя или стереотипного использования слов или фраз.
  • Чрезмерное соблюдение распорядка и единообразия, например, беспокойство из-за изменений в расписании, настаивание на соблюдении правил или негибкое мышление.
  • Ритуализированные модели поведения, такие как повторяющиеся вопросы или стимуляция.
  • Сильно ограниченные, фиксированные интересы, аномальные по интенсивности или фокусу. У малыша может быть родительский пояс, который они носят повсюду, ребенок может быть озабочен пылесосом, а взрослый может часами запоминать факты о своей любимой бейсбольной команде.

В DSM-5 ™ сенсорные различия относятся к категории ограниченного повторяющегося поведения. Люди с сенсорными различиями будут недостаточно (гипо-) или сверх (гипер) чувствительны к различным сенсорным входам:

  • Чувствительность к визуальному входу — это смотреть на вращающиеся объекты, их беспокоит флуоресцентный свет или возникают проблемы с удержанием места при чтении. .
  • Чувствительность к входным звуковым сигналам заключается в закрытии ушей во время громких шумов, предпочтении громкой музыки или ее отсутствии в машине или невозможности реагировать на словесные подсказки в шумном месте.
  • Чувствительность к тактильному вводу — нежелание запачкать руки или ноги, избегание / предпочтение определенных поверхностей, текстур или тканей или нахождение определенных типов прикосновений отвращением (легкое прикосновение к плечу или крепкое объятие).
  • Чувствительность к вкусу / запаху связана с отсутствием употребления определенных продуктов, облизывания или дегустации непродовольственных товаров, а также отвращения к сильным духам или одеколонам.
  • Проприоцептивная входная чувствительность — это трудности с интерпретацией ощущений от мышц, суставов, связок и сухожилий (например,g., слишком сильно давить на карандаш при письме или падении / врезании в предметы).
  • Чувствительность вестибулярного входа выше или ниже чувствительности к равновесию и ощущениям движения, таким как проблемы с сидением, постоянное оперение головы на руки или легкая потеря равновесия.

Нарушения исполнительных функций

Управляющие функции относятся к продвинутым когнитивным навыкам, таким как внимание, рабочая память, планирование, рассуждение, последовательность действий и гибкое мышление.У типично развивающихся людей эти навыки приносят пользу не только социальному взаимодействию, но и учебе, обучению, саморегулированию и повседневной деятельности.

  • Лица с РАС могут испытывать трудности с широким спектром исполнительных функций, таких как определение порядка, в котором нужно одеваться, завязывать обувь, собираться в поездку или выполнять домашнее задание.
  • Жесткое, негибкое мышление — общая характеристика людей с РАС, поэтому у людей могут быть проблемы с решением проблем или поиском более одного решения проблемы.
  • У людей с РАС могут быть трудности исполнительного функционирования на более базовых уровнях, таких как поддержание длительного внимания к какой-либо деятельности или разделение внимания между двумя видами деятельности одновременно.

Общие характеристики обучения

Хотя нет двух одинаковых людей с РАС, многие из них демонстрируют общие характеристики обучения. Тем, кто работает с человеком с РАС, потребуется основная информация об этих характеристиках и о том, как они влияют на обучение.

  • Люди с РАС часто демонстрируют исключительные навыки механической памяти; однако их рабочая память или время, необходимое для обработки информации, особенно обработки нескольких фрагментов информации одновременно, могут быть затруднены для людей с РАС.
  • Многие люди с РАС могут лучше обрабатывать информацию, если она представлена ​​визуально. Им могут быть полезны картинки, моделирование поведения других, практические занятия и конкретные примеры.
  • Неструктурированное время или длительное ожидание могут быть трудными для многих.Расписания или контрольные списки могут помочь облегчить беспокойство или замешательство, связанное с неструктурированным временем. Педагоги могут также подумать о том, чтобы иметь ящик с занятиями во время ожидания, такими как книги, игрушки или сенсорные предметы.
  • Лица с РАС часто испытывают трудности с переносом усвоенных навыков из одной ситуации в другую. Педагогам может потребоваться обучать навыкам в разных условиях, среди людей и занятий.
  • Организация материалов и мероприятий может быть проблематичной для людей с РАС. Педагогам может потребоваться научить людей с РАС, как организовывать свои материалы для разных классов, держать свои шкафчики в порядке, как использовать повестку дня и собирать материалы для домашних заданий.Люди с РАС обычно неравномерно работают в академических областях и в разных областях.
  • Некоторые люди с РАС достигают высоких результатов во всех областях, некоторые обладают хорошими навыками распознавания слов, но плохим пониманием, у других высокие вычислительные навыки, но плохие навыки прикладных математических задач, и их доля низкая во всех областях.

Дополнительные соображения

Для некоторых людей с РАС дополнительные условия дополнительно влияют на их способность успешно учиться и жить в обществе.Эти условия включают:

  • Текущая или предыдущая конфискация.
  • Использование лекарств при судорожной активности, психических расстройствах, поведении или других состояниях.
  • Проблемы с питанием, такие как пика, переедание и употребление только определенных продуктов.
  • Текущие или предыдущие проблемы со сном или туалетом.
  • Самоповреждение, такое как удары по голове, укусы, удары по лицу и сильные царапины.

Пратт, К., Хопф, Р., & Ларриба-Квест, К. (2017). Характеристики людей с расстройством аутистического спектра (РАС). Репортер, 21 (17). Получено с https://www.iidc.indiana.edu/pages/characteristics.

12. Явная судьба | АМЕРИКАНСКИЙ YAWP

Эмануэль Готтлиб Лойце, На запад, курс империи идет своим путем, 1862 г. Фреска, Капитолий Соединенных Штатов.

* Американский Yawp — это развивающийся совместный текст. Щелкните здесь, чтобы улучшить эту главу. *

Джон Луи О’Салливан, популярный редактор и обозреватель, сформулировал давнюю американскую веру в данную Богом миссию Соединенных Штатов вести мир в мирном переходе к демократии.В мало читаемом эссе, напечатанном в журнале «The United States Magazine» и «Демократическое обозрение » № , О’Салливан подчеркнул важность присоединения Техаса к Соединенным Штатам:

Почему, если не хватало других доводов в пользу того, чтобы сейчас поднять этот вопрос о принятии Техаса в Союз, из низшей области наших прошлых партийных разногласий, до должного уровня высокой и широкой национальности, это несомненно, можно найти в изобилии в том, как другие нации предприняли попытку вторгнуться в это дело, между нами и соответствующими сторонами в этом деле в духе враждебного вмешательства против нас, с общепризнанной целью помешать нашему делу. политики и препятствуя нашей власти, ограничивая наше величие и препятствуя выполнению нашей очевидной судьбы по распространению континента, выделенного Провидением для свободного развития наших ежегодно умножающихся миллионов.

О’Салливан и многие другие считали расширение необходимым для достижения судьбы Америки и защиты американских интересов. Квазирелигиозный призыв распространять демократию вкупе с реальностью того, что тысячи поселенцев продвигаются на запад. Явная судьба была основана на вере в то, что демократическая аграрная республика спасет мир.

Джон О’Салливан, изображенный здесь в очерке Harper’s Weekly 1874 года, ввел фразу «явная судьба» в газетной статье 1845 года.Викимедиа.

Несмотря на то, что имя было названо в 1845 году, явная судьба была широко распространенным, но расплывчато определенным верованием, восходящим ко времени основания нации. Во-первых, многие американцы считали, что сила американских ценностей и институтов оправдывает моральные претензии на лидерство в полушарии. Во-вторых, земли на североамериканском континенте к западу от реки Миссисипи (а затем и в Карибском бассейне) были предназначены для улучшения политики и сельского хозяйства под руководством Америки. В-третьих, Бог и Конституция определили неудержимую судьбу, чтобы осуществить искупление и демократизацию во всем мире.Все эти три утверждения подтолкнули многих американцев, независимо от того, произносили ли они слова «, проявление судьбы, » или нет, к активному стремлению к расширению демократии. Эти убеждения и связанные с ними действия часто были катастрофическими для любого на пути американской экспансии. Новая религия американской демократии распространилась на ногах и в повозках тех, кто двинулся на запад, проникнутые надеждой на то, что их успех станет успехом нации.

Движение «Молодая Америка», наиболее сильное среди членов Демократической партии, но охватывающее весь политический спектр, преуменьшало разногласия по поводу рабства и этнической принадлежности, поддерживая национальное единство и подчеркивая исключительность Америки, территориальную экспансию, демократическое участие и экономическую взаимозависимость. Поэт Ральф Уолдо Эмерсон уловил политические взгляды этого нового поколения в речи, которую он произнес в 1844 году под названием «Молодой американец»:

В каждую эпоху мира существовала ведущая нация, страна с более щедрыми чувствами, чьи выдающиеся граждане были готовы отстаивать интересы всеобщей справедливости и человечности, рискуя быть названными людьми момент, химерический и фантастический. Какой должна быть эта нация, кроме этих Штатов? Кто должен возглавить это движение, если не Новая Англия? Кто должен вести за собой лидеров, кроме молодого американца?

Однако многие американцы, включая Emerson, не одобряли агрессивную экспансию.Для противников явной судьбы возвышенная риторика молодых американцев была не чем иным, как разновидностью империализма, который Американская революция должна была отвергнуть. Многие члены Партии вигов (а позже и Республиканской партии) утверждали, что миссия Соединенных Штатов — подавать пример, а не завоевывать. Авраам Линкольн резюмировал эту критику с изрядной долей сарказма во время речи в 1859 году:

Он (Молодой американец) владеет большой частью мира по праву владения ею; а все остальные по праву желать этого и намереваются иметь это.. . . У молодой Америки была «приятная надежда — нежное желание — тоска по» территории. У него огромная страсть — совершенная ярость — к «новому»; особенно новые люди для работы, и новая земля, упомянутая в откровениях, на которой, поскольку больше нет моря, должно быть примерно в три раза больше земли, чем в настоящее время. Он большой друг человечества; и его стремление к земле не эгоистично, а просто побуждение расширить сферу свободы. Он очень хочет бороться за освобождение порабощенных народов и колоний при условии, что у них всегда будет земля.. . . Что касается тех, у кого нет земли и кто был бы рад помощи с любой стороны, он считает, что они могут позволить себе подождать еще несколько сотен лет. Он особенно богат знаниями. Он знает все, что можно знать; склонен верить в духовные атрибуты и является бесспорным изобретателем «Явной судьбы».

Но Линкольн и другие антиэкспансионисты будут бороться за то, чтобы завоевать общественное мнение. Нация, подпитываемая принципами явной судьбы, продолжит свой путь на запад.Попутно американцы сражались как с коренными народами, так и с иностранными народами, претендуя на территории до самых краев континента. Но экспансия на запад не прошла даром. Это обострило проблему рабства, подтолкнуло американцев к гражданской войне и, в конечном итоге, поставило под угрозу саму миссию американской демократии, которой она была предназначена.

Подобная художественная пропаганда продвигала национальный проект явной судьбы. Колумбия, женская фигура Америки, ведет американцев на Запад и в будущее, неся ценности республиканизма (как видно из ее римского облачения) и прогресса (демонстрируемого благодаря включению технологических инноваций, таких как телеграф) и очищая коренные народы и животные, которых видели, как их толкают в темноту.Джон Гаст, American Progress, 1872. Викимедиа.

После войны 1812 года американцы быстро заселили район Великих озер, отчасти благодаря агрессивной продаже земли федеральным правительством. Признание штата Миссури рабовладельческим штатом стало первым серьезным кризисом, связанным с миграцией на запад и американской экспансией в довоенный период. Дальше на север добыча свинца и железной руды стимулировала развитие Висконсина. К 1830-м и 1840-м годам все большее число немецких и скандинавских иммигрантов присоединились к жителям Востока в заселении водораздела Верхнего Миссисипи. Небольшое поселение возникло к западу от Миссури, поскольку мигранты рассматривали Великие равнины как препятствие для ведения сельского хозяйства. Дальше на запад Скалистые горы казались нежелательными для всех, кроме торговцев мехом, и все коренные американцы к западу от Миссисипи казались слишком могущественными, чтобы допускать экспансию белых.

«Не бездельничайте в городах!» — приказал издатель Гораций Грили в 1841 году: «В стране есть место и здоровье, вдали от толп бездельников и имбецилов. Идите на запад, прежде чем вы будете приспособлены ни к одной жизни, кроме жизни фабрики. Газета New York Tribune часто утверждала, что американская исключительность требует от Соединенных Штатов доброжелательного завоевания континента в качестве основного средства распространения американского капитализма и американской демократии. Однако огромный Запад не пустовал. Коренные американцы контролировали большую часть земель к востоку от реки Миссисипи и почти весь Запад. Расширение зависело от федеральной политики удаления индейцев.

Преследование коренных американцев и лишение их владений — будь то по инициативе официального У.Политика правительства С. или действия отдельных американцев и их сообществ — зависели от веры в явную судьбу. Конечно, частью уравнения также была изрядная доля расизма. Политические и правовые процессы экспансии всегда основывались на убеждении, что белые американцы могут лучше всего использовать новые земли и возможности. Это убеждение основывалось на идее, что только американцы воплощали демократические идеалы йоменов-земледельцев, превозносимых Томасом Джефферсоном и распространявшихся при джексоновской демократии.

Флорида стала первым испытанием американизации новых земель. Территория имела стратегическое значение для растущих экономических и военных интересов молодой страны в Карибском бассейне. Наиболее важными факторами, которые привели к аннексии Флориды, были опасения по поводу беглых порабощенных людей, пренебрежение испанцами к региону и желаемое поражение индейских племен, которые контролировали большие части прибыльных сельскохозяйственных территорий.

В начале девятнадцатого века Испания стремилась повысить производительность труда во Флориде и поощряла миграцию в основном южных поработителей.Ко второму десятилетию 1800-х годов англоязычные поселенцы заняли плантации вдоль реки Сент-Джонс, от границы с Джорджией до озера Джордж, в ста милях вверх по течению. Испания начала терять контроль, поскольку этот район быстро стал прибежищем для контрабандистов рабов, привозящих незаконные человеческие грузы в Соединенные Штаты для выгодной продажи плантаторам Джорджии. Владельцы плантаций стали опасаться растущего числа порабощенных рабочих, бегущих в болота и контролируемые коренными американцами районы Флориды. Американские поработители оказали давление на У.Правительство С. противостояло испанским властям. Южные поработители отказались спокойно смириться с продолжающимся присутствием вооруженных чернокожих людей во Флориде. Во время войны 1812 года разношерстная группа поработителей Джорджии, к которым присоединилась масса вооруженных оппортунистов, совершила набег на испанские и британские плантации вдоль реки Сент-Джонс. Эти частные лица получили помощь правительства США 27 июля 1816 года, когда регулярные войска США напали на негритянский форт (созданный британцами в качестве вооруженного форпоста во время войны и расположенный примерно в шестидесяти милях к югу от границы с Джорджией).В результате налета погибли 270 жителей форта в результате прямого попадания в пороховые склады форта. Этот конфликт подготовил почву для вторжения генерала Эндрю Джексона во Флориду в 1817 году и начала Первой войны семинолов.

Американцы также считали, что люди криков и семинолов, населяющие территорию от реки Апалачикола до влажных прерий и островов с гамаками в центральной Флориде, сами по себе представляют опасность. Эти племена, известные американцам под общим названием семинолы, мигрировали в этот регион в течение восемнадцатого века и основали поселения, возделывали поля и пасли стада крупного рогатого скота в богатых поймах рек и лугах, которые доминировали в северной трети полуострова Флорида.Завистливые глаза смотрели на эти земли. После ожесточенного конфликта, в котором американцы часто выступали против группы коренных американцев и ранее порабощенных людей, Испания в конечном итоге согласилась передать территорию Соединенным Штатам. В результате Договор Адамс-Она обменял Флориду на 5 миллионов долларов и другие территориальные уступки в другом месте.

После покупки плантаторы из Каролины, Джорджии и Вирджинии прибыли во Флориду. Однако наплыв поселенцев на территорию Флориды был временно приостановлен в середине 1830-х годов из-за начала Второй войны семинолов (1835–1842 гг.).Свободные чернокожие мужчины и женщины и сбежавшие порабощенные рабочие также оккупировали район Семинолов, что глубоко беспокоило поработителей. Действительно, генерал Томас Сидни Джесап, командующий США на ранних этапах Второй войны семинолов, назвал этот конфликт «войной для негров, а не индейской войной», опасаясь, что, если восстание «не будет быстро подавлено, Юг будет почувствовать влияние этого на их рабское население до конца следующего сезона ». Флорида стала штатом в 1845 году, и белые поселения расширились.

Действия американцев во Флориде захватили восточные земли коренных народов, сократили земли, доступные для ищущих свободу порабощенных людей, и полностью убили или изгнали коренные американцы дальше на запад. Это стало шаблоном для будущих действий. Президенты, по крайней мере со времен Томаса Джефферсона, долго обсуждали удаление, но президент Эндрю Джексон предпринял самые драматические действия. Джексон считал: «Это [быстрое переселение] приведет к тому, что плотное и цивилизованное население поселится на больших территориях страны, которые сейчас заняты несколькими дикими охотниками. Желание выселить коренных американцев с ценных сельскохозяйственных угодий побудило правительства штатов и федеральное правительство прекратить попытки ассимилировать коренных американцев и вместо этого спланировать принудительное выселение.

Конгресс принял Акт о переселении индейцев в 1830 году, тем самым предоставив президенту полномочия начать переговоры о заключении договора, согласно которому коренные американцы должны получить землю на Западе в обмен на их земли к востоку от Миссисипи. Многие сторонники переселения, включая президента Джексона, патерналистски заявляли, что это защитит общины коренных американцев от внешних влияний, которые ставят под угрозу их шансы стать «цивилизованными» фермерами.Джексон подчеркнул этот патернализм — веру в то, что правительство действовало в лучших интересах коренных народов — в своем Послании 1830 года о положении Союза. «Это [удаление] отделит индейцев от непосредственного контакта с поселениями белых. . . и, возможно, заставит их постепенно, под защитой правительства и под влиянием добрых советов, отказаться от своих диких привычек и стать интересным, цивилизованным и христианским сообществом ».

Опыт чероки был особенно жестоким.Несмотря на то, что многие члены племен приняли некоторые евро-американские методы, включая интенсификацию сельского хозяйства, рабства и христианства, правительства штатов и федеральное правительство оказывали давление на нации чокто, чикасо, крик и чероки, чтобы те подписали договоры и сдали землю. Многие из этих племенных народов использовали закон в надежде защитить свои земли. Наиболее заметной из этих попыток была попытка народа чероки подать в суд на штат Джорджия.

Начиная с 1826 года, грузинские официальные лица попросили федеральное правительство провести переговоры с чероки, чтобы обеспечить себе прибыльные земли.Администрация Адамса сопротивлялась просьбе государства, но преследования со стороны местных поселенцев против чероки вынудили администрации Адамса и Джексона начать серьезные переговоры с чероки. Грузия стала нетерпеливой к процессу переговоров и отменила существующие государственные соглашения с чероки, которые гарантировали права передвижения и юрисдикцию племенного права. Вскоре после вступления в должность Эндрю Джексон написал письмо, в котором побуждал чероки, среди прочих, добровольно переехать на Запад.Открытие золота в Грузии осенью 1829 года еще больше усугубило ситуацию.

Чероки защищались от законов Грузии, ссылаясь на договоры, подписанные с Соединенными Штатами, которые гарантировали народу чероки как их землю, так и независимость. Чероки обратились в Верховный суд против Грузии, чтобы предотвратить лишение собственности. Суд, сочувствуя тяжелому положению чероки, постановил, что он не обладает юрисдикцией для слушания дела ( Cherokee Nation v. Georgia [1831]).В сопутствующем деле Worcester v. Georgia (1832) Верховный суд постановил, что законы Джорджии не применяются на территории чероки. Несмотря на эти постановления, правительство штата проигнорировало Верховный суд и мало что сделало для предотвращения конфликта между поселенцами и чероки.

Джексон хотел найти решение, которое могло бы сохранить мир и его репутацию. Он послал военного министра Льюиса Касса, чтобы предложить титул на западные земли и обещание племенного управления в обмен на отказ от восточных земель чероки.Эти переговоры вызвали раскол в нации чероки. Лидер чероки Джон Ридж считал, что удаление было неизбежным, и настаивал на заключении договора, который дал бы наилучшие условия. Другие, названные националистами и возглавляемые Джоном Россом, отказались рассматривать вопрос об удалении на переговорах. Администрация Джексона отвергла любую сделку, не предусматривавшую крупномасштабного изгнания чероки из Джорджии, тем самым разжигая разрушительную и жестокую межплеменную битву между двумя фракциями. В конце концов напряженность выросла до такой степени, что несколько сторонников договора были убиты членами национальной фракции.

В 1835 году часть народа чероки во главе с Джоном Риджем, надеясь предотвратить дальнейшее кровопролитие между племенами, подписала Новый Эхотский договор. Этот договор уступил земли в Грузии за 5 миллионов долларов и, как надеялись подписавшие, ограничит будущие конфликты между чероки и белыми поселенцами. Однако большая часть племени отказалась соблюдать условия, считая договор незаконным. В ответ Джон Росс указал на лицемерие правительства США. «Вы просили нас отказаться от государства охотников и воинов. Мы сделали это — вы просили нас сформировать республиканское правительство. Мы сделали это.Принятие вашей собственной модели в качестве нашей. Вы просили нас возделывать землю и изучать механические искусства. Мы так и сделали. Вы просили нас научиться читать. Мы так и сделали. Вы просили нас отбросить наших идолов и поклониться вашему богу. Мы так и сделали. Теперь вы требуете, чтобы мы уступили вам наши земли. Мы этого не сделаем ».

Президент Мартин ван Бюрен в 1838 году решил настоять на этом вопросе, не ограничиваясь переговорами и судебными решениями, и использовал положения Нового Эхотского договора, чтобы приказать армии насильственно выселить чероки, не подчиняющихся уступке территорий по договору.Суровая погода, плохое планирование и трудное путешествие усугубили трагедию того, что стало известно как «Тропа слез». Шестнадцать тысяч чероки отправились в путешествие; только десять тысяч завершили его. Не каждый случай выселения был таким предательским или демографически катастрофическим, как пример с чероки. Более того, племена ответили по-разному. Некоторые племена яростно сопротивлялись переселению. В конце концов, до Гражданской войны более шестидесяти тысяч коренных американцев были вынуждены на запад.

Очарование явной судьбы стимулировало экспансию независимо от местности или местности, и индейское переселение также имело место, в меньшей степени, в северных землях.На Старом Северо-Западе общины Одава и Оджибве в Мичигане, Висконсине и Миннесоте сопротивлялись выселению, поскольку многие жили на земле к северу от желаемых сельскохозяйственных угодий. Более того, некоторые оджибве и одава покупали землю самостоятельно. Они сформировали успешные союзы с миссионерами, чтобы выступить против переселения, а также с некоторыми торговцами и торговцами, которые зависели от торговли с коренными народами. Тем не менее, переселение индейцев произошло и на севере — например, война с Черным Ястребом в 1832 году привела к переселению многих сауков в Канзас.

Несмотря на катастрофу изгнания, племенные народы медленно восстанавливали свою культуру и в некоторых случаях даже достигли процветания на новых территориях. Племенные нации смешали традиционные культурные обычаи, включая общие земельные системы, с западными практиками, включая конституционное правительство, общие школьные системы и создание элитного порабощающего класса.

Некоторые индейские группы оставались слишком сильными, чтобы их можно было удалить. Начиная с конца восемнадцатого века, команчи пришли к власти в регионе Южных равнин на территории нынешних юго-западных Соединенных Штатов.Быстро приспособившись к культуре лошадей, впервые введенной испанцами, команчи перешли от кормопроизводства к смешанному охотничьему и пастушескому обществу. После 1821 года новое мексиканское национальное государство провозгласило этот регион частью северной мексиканской границы, но у них было мало контроля. Вместо этого команчи остались у власти и контролировали экономику Южных равнин. Гибкая политическая структура позволила команче доминировать над другими индейскими группами, а также над мексиканскими и американскими поселенцами.

В 1830-х годах команчи совершили набеги на север Мексики, положив конец невыгодным, но мирным дипломатическим отношениям с Мексикой. В то же время они установили новые торговые отношения с англо-американскими трейдерами в Техасе. В течение этого периода команчи и несколько других независимых групп коренных жителей, особенно кайова, апачи и навахо, участвовали в тысячах жестоких столкновений с северными мексиканцами. В совокупности эти столкновения представляли собой продолжающуюся войну в течение 1830-х и 1840-х годов, когда племенные народы соперничали за власть и богатство.К 1840-м годам власть команчей достигла пика, когда империя контролировала огромную территорию на западе за пределами Миссисипи, известную как Команчерия. Торгуя в Техасе и совершая набеги на север Мексики, команчи контролировали поток товаров, включая пленников, домашний скот и торговые товары. Они практиковали гибкую систему плена и торговли в неволе, а не жесткую систему движимого имущества. Команчи использовали пленников для экономической эксплуатации, но также принимали пленников в родственные связи. Это позволило ассимиляции различных народов региона в империю.Продолжающийся конфликт в регионе имел серьезные последствия как для мексиканской, так и для американской политики. Американо-мексиканскую войну, начавшуюся в 1846 году, можно рассматривать как кульминацию этого насилия.

«Карта равнинных индейцев» без даты. Смитсоновский институт.

В районе Большого бассейна мексиканская независимость также привела к эскалации насилия. Этот регион, расположенный на периферии Испанской империи, тем не менее был интегрирован в обширную коммерческую торговую сеть Запада.Мексиканские официальные лица и англо-американские торговцы вошли в регион со своими имперскими замыслами. Новые формы насилия распространились на родину пайютов и западных шошонов. Торговцы, поселенцы и мормонские религиозные беженцы при поддержке официальных лиц и солдат США совершали ежедневные акты насилия и закладывали основу для насильственных завоеваний. Эта экспансия американского государства в Большой бассейн означала, что такие группы, как юты, шайенны и арапахо, должны были конкурировать за землю, ресурсы, пленников и торговые отношения с англо-американцами.В конце концов, вторжение белых и продолжающиеся войны против коренных американцев привели к травматическому лишению земли и борьбе за выживание.

Федеральное правительство предприняло нечто большее, чем просто переселение коренных американцев. Политика «цивилизации» коренных американцев сосуществовала вместе с насильственным переселением и служила важному «американизирующему» видению экспансии, которое привело к постоянно растущему населению под американским флагом и стремилось уравновесить агрессию повышением родительской заботы.Томас Л. Маккенни, суперинтендант индийской торговли с 1816 по 1822 год и суперинтендант по делам индейцев с 1824 по 1830 год, был главным архитектором политики цивилизации. Он утверждал, что коренные американцы морально и интеллектуально равны белым. Он стремился создать национальную индийскую школьную систему.

Конгресс отклонил план Маккенни, но вместо этого в 1819 году принял Закон о фонде цивилизации. В этом законе предлагалось ежегодно выделять 10 000 долларов на общества, которые финансировали миссионеров для создания школ среди индейских племен.Однако предоставление образования для коренных американцев под эгидой программы цивилизации также позволило федеральному правительству оправдать захват дополнительных земель. Такие договоры, как Доказательство 1820 года, заключенное с нацией чокто, часто включали уступку земли в качестве требований для положений об образовании. Удаление и американизация укрепили у американцев чувство культурного превосходства.

После переселения в 1830-х годах чероки, чокто и чикасо начали сотрудничать с миссионерами в создании собственной школьной системы.Лидеры надеялись, что образование поможет следующим поколениям защитить политический суверенитет. В 1841 году нация чероки открыла систему государственных школ, которая в течение двух лет включала восемнадцать школ. К 1852 году система расширилась до 21 школы с общенациональным набором 1100 учеников. Многие ученики, получившие образование в этих школах, контролируемых племенами, позже служили своим нациям учителями, юристами, врачами, бюрократами и политиками.

Мечта о создании демократической утопии на Западе в конечном итоге основывалась на тех, кто забрал свое имущество и свои семьи и двинулся на запад.Западные поселенцы обычно мигрировали семьями и селились вдоль судоходных и питьевых рек. Поселения часто объединялись вокруг местных традиций, особенно религии, пришедших из восточных поселений. Это общее понимание поощряло сильное чувство сотрудничества между западными поселенцами, которые создавали общины на границе.

До мексиканской войны для большинства американцев Запад все еще имел в виду плодородную территорию между Аппалачскими горами и рекой Миссисипи с небольшим разливом за ее берегами.В условиях истощения почвы и усиления конкуренции за землю на Востоке большинство первых западных мигрантов искали большей стабильности и самодостаточности, занимаясь мелкомасштабным сельским хозяйством. Стимуляторы этих новых сельскохозяйственных районов вместе с правительством США поощряли восприятие Запада как страны с трудом созданными возможностями, обещавшими личное и общенациональное вознаграждение.

Женщины-мигранты несут уникальное двойное бремя путешествий, при этом от них ожидается соблюдение ограничительных гендерных норм.К ключевым достоинствам женственности, согласно «культу истинной женственности», относились благочестие, чистота, домашняя принадлежность и покорность. Концепция «отдельных сфер» предполагала, что женщины останутся дома. Эти ценности сопровождали мужчин и женщин, когда они отправлялись на запад, чтобы начать новую жизнь.

Несмотря на то, что многие из этих социальных стандартов сохранились, часто существовала открытость пограничного общества, что приводило к скромно большим возможностям для женщин. Мужьям нужны были партнеры для создания усадьбы и работы в поле, чтобы обеспечить семью едой.Подходящих жен часто не хватало, что позволяло некоторым неформально договариваться о большей власти в своих семьях.

американцев обсуждали роль правительства в экспансии на запад. Эти дебаты сосредоточились на надлежащей роли правительства США в оплате внутренних улучшений, которые вскоре стали необходимыми для поощрения и поддержки экономического развития. Некоторые считали приграничное развитие самостоятельным делом, требующим частного риска и инвестиций без вмешательства государства.Другие видели роль федерального правительства в обеспечении развития инфраструктуры, необходимой для того, чтобы дать мигрантам толчок к вовлечению в более крупную национальную экономику. В конце концов, федеральная помощь оказалась необходимой для завоевания и заселения региона.

Американский художник Джордж Кэтлин отправился на запад, чтобы рисовать коренных американцев. В 1832 году он написал Ээ-нис-ким, Хрустальный камень, жену вождя черноногих. Смитсоновский музей американского искусства.

Экономические кризисы постоянно угрожали западным фермерам и общинам.Экономика ухудшилась после паники 1819 года. Падение цен и истощение почвы означало, что фермеры не могли выплачивать свои ссуды. Мечта о существовании и стабильности внезапно закончилась, поскольку многие мигранты потеряли свою землю и почувствовали руку далекой рыночной экономики, вынуждающей их еще дальше на запад, чтобы спастись от долгов. В результате федеральное правительство последовательно стремилось расширить доступ к земле на Западе, включая усилия по снижению количества земли, необходимой для покупки. Меньшие участки позволяли большему количеству фермеров расчищать землю и быстрее приступать к сельскому хозяйству.

Больше всего на свете новые дороги и каналы служили проводниками для миграции и расселения. Улучшения в сфере путешествий и обмена способствовали экономическому росту в 1820-х и 1830-х годах. Улучшение каналов расширилось на востоке, в то время как строительство дорог преобладало на западе. Конгресс продолжал выделять средства на внутренние улучшения. Федеральные деньги каждый год продвигали Национальную дорогу, начатую в 1811 году, все дальше на запад. Рабочим необходимо было построить эти усовершенствования, чтобы расширить возможности трудоустройства и побудить не фермеров переехать на Запад.От богатства, обещанного взаимодействием с новой экономикой, было трудно отказаться. Однако строительство и содержание дорог было дорогостоящим, и некоторые американцы категорически возражали против того, чтобы тратить деньги на эти улучшения.

Использование пароходов быстро росло с 1810-х по 1820-е годы. По мере роста популярности торговли водой и путешествий местные, государственные и федеральные фонды помогли соединить реки и ручьи. Сотни миль новых каналов прорезают восточный ландшафт. Самым заметным из этих ранних проектов был канал Эри.Этот проект, завершенный в 1825 году, связал Великие озера с Нью-Йорком. Прибыльность канала помогла Нью-Йорку опередить своих конкурентов на восточном побережье и стать центром коммерческого импорта и экспорта в Соединенных Штатах.

Ранние железные дороги, такие как линия Балтимора и Огайо, надеялись связать среднеатлантические города с прибыльными западными торговыми путями. Бустеры железной дороги способствовали быстрому росту городов вдоль их маршрутов. Железные дороги не только обещали ускорить развитие торговли, но и способствовали расширению городов подальше от традиционных водных путей.Технологические ограничения, постоянный ремонт, конфликты с коренными американцами и политические разногласия — все это препятствовало железнодорожному транспорту и сохранению каналов и пароходов как неотъемлемых частей транспортной системы. Тем не менее, это раннее создание железных дорог позволило быстро расшириться после гражданской войны.

Экономические цепочки взаимозависимости простирались на сотни миль земли через тысячи контрактов и денежных переводов. Очевидная судьба Америки была связана не только с территориальной экспансией, но и с экономическим развитием.

Дебаты по поводу рабства стали одной из главных движущих сил Техасской революции и, как следствие, присоединения республики к Соединенным Штатам. После обретения независимости от Испании в 1821 году Мексика надеялась привлечь новых поселенцев в свои северные районы, чтобы создать буфер между ней и могущественными команчами. Новые иммигранты, в основном с юга США, хлынули в мексиканский Техас. В течение следующих двадцати пяти лет опасения по поводу растущего англоязычного влияния и возможных американских замыслов в этом районе вызвали большие трения между мексиканцами и бывшими американцами в этом районе.В 1829 году Мексика, надеясь подавить гнев и иммиграцию, запретила рабство и потребовала, чтобы все новые иммигранты обращались в католицизм. Американские иммигранты, стремящиеся увеличить свои сельскохозяйственные состояния, по большей части игнорировали эти требования. В ответ мексиканские власти закрыли свою территорию для любой новой иммиграции в 1830 году — запрет, который игнорировали американцы, которые часто сквотировали на государственных землях.

В 1834 году внутренний конфликт между федералистами и централистами в правительстве Мексики привел к политическому господству генерала Антонио Лопеса де Санта-Анна.Санта-Анна, правившая диктатором, отвергла федералистскую конституцию 1824 года, проводила политику авторитарного централизованного контроля и подавила несколько восстаний по всей Мексике. Англо-поселенцы в мексиканском Техасе, или техасцы, как они себя называли, выступили против политики централизации Санта-Анны и встретились в ноябре. Они выпустили заявление о намерениях, в котором подчеркнули их приверженность Конституции 1824 года и объявили Техас отдельным штатом в составе Мексики. После того, как правительство Мексики гневно отклонило это предложение, лидеры Техаса вскоре отказались от борьбы за Конституцию 1824 года и объявили независимость 2 марта 1836 года. Техасская революция 1835–1836 гг. Была успешным сепаратистским движением в северном районе мексиканского штата Коауила-и-Теджас, результатом которого стала независимая республика Техас.

В Аламо и Голиаде Санта-Анна разгромила меньшие силы повстанцев и расправилась с сотнями техасских пленных. Мексиканская армия преследовала отступающую техасскую армию глубоко в Восточном Техасе, спровоцировав массовую панику и эвакуацию американских гражданских лиц, известную как Runaway Scrape. Уверенная в себе Санта-Анна постоянно не смогла провести адекватные оборонительные приготовления, упущение, которое в конечном итоге привело к внезапной атаке превосходящей численностью техасской армии во главе с Сэмом Хьюстоном 21 апреля 1836 года.Битва при Сан-Хасинто длилась всего восемнадцать минут и привела к решающей победе техасцев, которые в ответ на предыдущие зверства мексиканцев убили бегущих и сдались мексиканских солдат в течение нескольких часов после первого штурма. Позднее Санта-Анна был схвачен и вынужден подписать Веласко 14 мая 1836 года, согласно которому он согласился вывести свою армию из Техаса и признал независимость Техаса. Хотя новое мексиканское правительство так и не признало Республику Техас, Соединенные Штаты и несколько других стран дали новой стране дипломатическое признание.

Аннексия Техаса оставалась политической миной с тех пор, как Республика провозгласила независимость от Мексики в 1836 году. Американские политики опасались, что присоединение Техаса к Союзу спровоцирует войну с Мексикой и вновь разожжет межобластную напряженность, нарушив баланс между свободными и рабовладельческими штатами. Однако после исключения из партии вигов президент Джон Тайлер увидел в государственности Техаса ключ к спасению своей политической карьеры. В 1842 году он начал работу над открытием аннексии для национальных дебатов.Обуздав общественный резонанс по этому поводу, демократ Джеймс К. Полк поднялся из практически безвестности и победил на президентских выборах 1844 года. Полк и его партия проводили кампанию, обещая экспансию на запад, ориентируясь на Техас, Орегон и Калифорнию. В последние дни своего президентства Тайлер наконец сделал официальное предложение Техасу 3 марта 1845 года. Республика приняла его 4 июля, став двадцать восьмым штатом.

Мексика осудила аннексию как «акт агрессии, самый несправедливый, который можно найти в анналах современной истории. Помимо гнева, вызванного аннексией, оба народа заявили права на узкую полосу земли между двумя реками. Мексика проводила юго-западную границу Техаса у реки Нуэсес, но техасцы утверждали, что граница проходит примерно в 150 милях западнее, у реки Рио-Гранде. Ни одно из утверждений не было реалистичным, поскольку малонаселенная территория, известная как полоса Нуэсес, фактически контролировалась коренными американцами.

В ноябре 1845 года президент Полк тайно отправил Джона Слайделла в Мехико, чтобы купить полосу Нуэсес вместе с большими участками Нью-Мексико и Калифорнии.Эта миссия была пустым жестом, направленным в основном на то, чтобы успокоить тех в Вашингтоне, которые до войны настаивали на дипломатии. Как и следовало ожидать, официальные лица в Мехико отказались принять Слайделла. Готовясь к предполагаемому провалу переговоров, Полк заранее послал четырехтысячную армию под командованием генерала Закари Тейлора в Корпус-Кристи, штат Техас, к северо-востоку от реки Нуэсес. Узнав об отказе Слайделла в январе 1846 года, Полк приказал Тейлору перейти на спорную территорию. Президент надеялся, что эта демонстрация силы вытолкнет земли Калифорнии на стол переговоров.К сожалению, он неправильно истолковал ситуацию. После потери Техаса мексиканская общественность решительно выступила против сдачи каких-либо земель Соединенным Штатам. Популярное мнение оставило шаткое правительство в Мехико без возможности для переговоров. 24 апреля мексиканские кавалеристы атаковали отряд войск Тейлора на спорной территории к северу от Рио-Гранде, убив одиннадцать американских солдат.

Новости достигли Вашингтона за две недели. 11 мая Полк направил в Конгресс сообщение, в котором резюмировал предположения и намерения Соединенных Штатов.

Однако вместо этого мы прилагали все усилия, чтобы умилостивить ее добрую волю. Под предлогом того, что Техас, такая же независимая нация, как она сама, сочла нужным объединить свои судьбы с нашими, она притворилась, что поверила, что мы отрезали ее законную территорию, и в официальных прокламациях и манифестах неоднократно угрожала нам войной. с целью отвоевания Техаса. А пока мы сделали все возможное для примирения.Чаша терпения была исчерпана еще до недавней информации с границы Дель Норте. Но теперь, после неоднократных угроз, Мексика перешла границу Соединенных Штатов, вторглась на нашу территорию и пролила американскую кровь на американской земле. Она объявила, что военные действия начались и что две страны сейчас находятся в состоянии войны.

Скрытный Полк знал, что, поскольку военные действия уже существуют, политическое инакомыслие будет опасным — голосование против войны превратилось в голосование против поддержки американских солдат под огнем.13 мая Конгресс объявил войну. Лишь несколько членов обеих партий, особенно Джон Куинси Адамс и Джон К. Калхун, выступили против этой меры. После объявления войны в 1846 году Конгресс призвал пятьдесят тысяч солдат-добровольцев. Воодушевленные обещаниями приключений и завоеваний за границей, тысячи нетерпеливых людей стекались на сборные пункты по всей стране. Однако оппозиция «Mr. Война Полка »вскоре разрослась.

Ранней осенью 1846 года армия США с нескольких фронтов вторглась в Мексику, и через год люди генерала Уинфилда Скотта взяли под свой контроль Мехико.Однако падение города не положило конец войне. Люди Скотта оккупировали столицу Мексики более четырех месяцев, пока две страны вели переговоры. В Соединенных Штатах война с самого начала вызывала споры. Встроенные журналисты присылали подробные репортажи с передовой, а разрозненная пресса яростно обсуждала новости. Добровольцы обнаружили, что война пошла не так, как они ожидали. Болезнь убила в семь раз больше американских солдат, чем в бою. Суровая дисциплина, конфликты в рядах и ожесточенные столкновения с мирным населением заставили солдат дезертировать в огромных количествах.Наконец, мир пришел 2 февраля 1848 года с подписанием Гваделупского идальгоского мирного договора.

Соединенные Штаты получили земли, которые в будущем станут штатами Калифорния, Юта и Невада; большая часть Аризоны; и части Нью-Мексико, Колорадо и Вайоминга. Мексиканские чиновники также должны будут отказаться от своих претензий к Техасу и признать Рио-Гранде своей южной границей. Соединенные Штаты предложили за все это 15 миллионов долларов. Когда американские солдаты заняли их столицу, мексиканским лидерам ничего не оставалось, как подписать.

«Въезд генерала Скотта в Мексику». Литография. 1851 г. Первоначально опубликовано в журнале «Джордж Уилкинс Кендалл и Карл Небель, Война между Соединенными Штатами и Мексикой, иллюстрированная, охватывающая графические изображения всех основных конфликтов» (Нью-Йорк: Д. Эпплтон), 1851 г. Wikimedia Commons

Новый Юго-Запад Америки привлек разнообразную группу предпринимателей и поселенцев в коммерческие города Нью-Мексико, плодородные земли восточного Техаса, знаменитые золотые месторождения Калифорнии и Скалистые горы.Эта послевоенная миграция проложила более ранние пути, восходящие к 1820-м годам, когда прибыльная торговля Санта-Фе привлекла торговцев в Нью-Мексико, а щедрые гранты на землю привели в Техас многочисленных поселенцев. Покупка Гадсдена в 1854 году еще больше увеличила доходы Америки к северу от Мексики.

Война между США и Мексикой оказала огромное влияние на обе страны. Победа Америки помогла США встать на путь превращения в мировую державу. Он поднял Закари Тейлора на пост президента и послужил тренировочной площадкой для многих будущих командиров Гражданской войны.Однако наиболее важно то, что Мексика потеряла примерно половину своей территории. И все же победа Соединенных Штатов была небезопасной. Ральф Уолдо Эмерсон, откровенный критик, зловеще предсказал в начале конфликта: «Мы завоюем Мексику, но это будет как человек, который проглотит мышьяк, который в свою очередь сокрушит его. Мексика нас отравит ». Действительно, конфликт по поводу того, распространять ли рабство на недавно завоеванные территории, еще больше подтолкнул нацию к разобщению и гражданской войне.

Калифорния, до войны принадлежавшая Мексике, находилась по крайней мере в трех тяжелых месяцах пути от ближайших американских поселений. В долине Сакраменто было небольшое поселение, и миссионеры время от времени приезжали сюда. Плодородные сельхозугодья Орегона, как и черные земли в долине Миссисипи, привлекали больше поселенцев, чем Калифорния. Театрализованные рассказы о нападениях коренных американцев наполнили мигрантов предчувствием дурного предчувствия, хотя большинство поселенцев не сталкивались с насилием, а зачастую и с коренными американцами.Медленный прогресс, болезни, голодание людей и волов, плохие тропы, ужасная географическая подготовка, отсутствие путеводителей, угроза дикой природе, капризы погоды и общая неразбериха были более грозными и частыми, чем нападения коренных американцев. Несмотря на суровость путешествия, к 1848 году к западу от Скалистых гор проживало около двадцати тысяч американцев, из которых около трех четвертей проживали в Орегоне.

Огромный экологический и экономический потенциал территории Орегона побудил многих собрать свои семьи и отправиться на запад по Орегонской тропе.Тропа олицетворяла надежды многих на лучшую жизнь, выраженная и подкрепленная изображениями, такими как идеалистическая Орегонская тропа Бирштадта. Альберт Бирштадт, Орегонская тропа (костер), 1863. Викимедиа.

Многие из тех, кто переезжал, питали романтическое видение жизни, привлекая все больше американцев, которые стремились не только к сельскохозяйственной жизни и семейным обязанностям. Суровый индивидуализм и военная доблесть Запада, воплощенные для некоторых службой в мексиканской войне, привлекли растущую новую породу к западу от Сьерра-Невады, чтобы встретиться с калифорнийцами, уже живущими там: порода мигрантов, отличная от скромных сельскохозяйственных сообществ рядом с западом.

Если великое притяжение Запада послужило явным зажиганием судьбы, то открытие золота в Калифорнии было искрой, которая зажгла пламя. Большинство западных поселенцев стремились владеть землей, но стремление быстро разбогатеть привлекало молодых одиноких мужчин (с некоторыми женщинами) в золотые города по всему Западу. Эти авантюристы и искатели удачи затем служили магнитами для прибытия других, оказывающих услуги, связанные с золотой лихорадкой. Города и города быстро росли по всему Западу, особенно в Сан-Франциско, население которого выросло с пятисот в 1848 году до почти пятидесяти тысяч к 1853 году.Беззаконие, предсказуемая неудача большинства искателей счастья, расовые конфликты и вопрос рабства — все это угрожало очевидным обещаниям судьбы.

24 января 1848 года Джеймс У. Маршалл, подрядчик, нанятый Джоном Саттером, обнаружил золото на лесопилке Саттера в районе долины Сакраменто на территории Калифорнии. На протяжении 1850-х годов калифорнийцы умоляли Конгресс создать трансконтинентальную железную дорогу для обслуживания пассажиров и товаров со Среднего Запада и Восточного побережья.Потенциальные экономические выгоды для сообществ вдоль предполагаемых железных дорог сделали дебаты по поводу маршрута ожесточенными. Растущее несогласие по вопросу рабства также усилило напряженность.

Большой приток разнообразных людей столкнулся в боевой и возвышающей атмосфере индивидуалистического стремления к удаче. Лингвистические, культурные, экономические и расовые конфликты охватили как городские, так и сельские районы. К концу 1850-х годов иммигранты из Китая и Мексики составляли пятую часть горняков Калифорнии.Этническая мозаика этих приграничных городов противоречила четко определенному социально-экономическому устройству, согласно которому белые были на вершине землевладельцами и управляющими, а белые бедняки и представители этнических меньшинств работали в шахтах и ​​выполняли различные работы. Конкуренция за землю, ресурсы и богатство способствовала индивидуальным и коллективным злоупотреблениям, особенно в отношении коренных американцев и пожилых мексиканских общин. Города Калифорнии, а также те, которые разбросаны по всему Западу, такие как Coeur D’Alene в Айдахо и Tombstone в Аризоне, изо всех сил пытались найти баланс между безопасностью и экономическим развитием и защитой гражданских прав и свобод.

На этой карикатуре изображен сильно расистский образ китайского иммигранта и ирландского иммигранта, «поглощающего» Соединенные Штаты — в виде дяди Сэма. На заднем плане видны сети железных дорог и перспективы американской экспансии. «Великий страх того периода, что дядя Сэм может быть проглочен иностранцами: проблема решена», 1860-1869 гг. Библиотека Конгресса.

Расширение влияния и территории за пределами континента стало важным следствием экспансии на запад.Правительство США стремилось не допустить попадания европейских стран в Западное полушарие и применило принципы явной судьбы к остальному полушарию. В качестве государственного секретаря президента Джеймса Монро Джон Куинси Адамс отвечал за удовлетворительное разрешение текущих пограничных споров между США, Англией, Испанией и Россией. Взгляды Адамса на американскую внешнюю политику нашли четкое воплощение в Доктрине Монро, на разработку которой он оказал большое влияние.

Все более агрессивные вторжения русских на Северо-Запад, непрекращающиеся пограничные споры с британцами в Канаде, отдаленная возможность испанского завоевания Южной Америки и британский аболиционизм в Карибском бассейне — все это вызвало реакцию Америки. В речи перед Палатой представителей США 4 июля 1821 года госсекретарь Адамс признал потребность Америки в сильной внешней политике, которая одновременно защищала и поощряла растущую и все более динамичную экономику страны.

Америка. . . по прошествии почти полувека без единого исключения уважала независимость других наций, отстаивая и сохраняя свою собственную. . . . Она всем желает свободы и независимости. . . . Она хорошо знает, что, однажды вступив в армию под другими знаменами, кроме ее собственного, будь то знамена иностранной независимости, она вовлекла бы себя вне всяких возможностей извлечения, во все войны интересов и интриг, личной алчности, зависти и амбиций. , которые принимают цвета и узурпируют стандарт свободы.Основные принципы ее политики незаметно изменятся от свободы к силе. Лоб на ее бровях больше не сиял невыразимым великолепием свободы и независимости; но вместо нее вскоре должна была быть заменена имперская диадема, сияющая фальшивым и потускневшим блеском мрачным сиянием господства и власти. Она могла бы стать диктатурой мира; она больше не будет владыкой своего собственного духа. . . . Ее слава — не власть, а свобода. Ее марш — это марш ума.У нее есть копье и щит, но девиз на ее щите — Свобода, Независимость, Мир. Это было ее Заявлением: это было, насколько позволяло ее необходимое общение с остальным человечеством, ее практикой.

Адамс больше всего боялся не территориальной потери. Он не сомневался, что интересы России и Великобритании в Северной Америке могут быть арестованы. У Адамса не было причин для враждебности русским громкими заявлениями, да и обычно его к этому не призывали.У него были хорошие отношения с российским послом и он обеспечил через Конгресс наиболее благоприятный торговый статус для русских в 1824 году. Скорее, Адамс серьезно беспокоился о способности Соединенных Штатов коммерчески конкурировать с британцами в Латинской Америке и Карибском бассейне. Это беспокойство усиливалось обоснованным беспокойством по поводу того, что главный латиноамериканский торговый партнер Америки, Куба, опасно болтался рядом с протянутыми британскими когтями. Дебаты в кабинете министров вокруг утверждения доктрины Монро и геополитические события в Карибском бассейне привлекли внимание к этой части мира как к ключу к будущей защите У.С. военные и коммерческие интересы, причем главную угрозу этим интересам представляют англичане. Расширение экономических возможностей и защита от внешнего давления стали главными целями внешней политики США. Но, несмотря на философское доверие, присущее указу администрации Монро, реальность ограниченной военной мощи сохранила доктрину Монро как желанное утверждение.

Горькие разногласия по поводу распространения рабства на новые земли, отвоеванные у Мексики, начались еще до окончания войны.Многие северные бизнесмены и южные поработители поддержали идею распространения рабства в Карибском бассейне как полезной альтернативы континентальной экспансии, поскольку рабство уже существовало в этих областях. Некоторые критиковали эти попытки, рассматривая их как свидетельство растущего заговора рабовладельцев. Многие другие поддерживали попытки экспансии, подобные тем, которые ранее наблюдались в восточной Флориде, даже если эти попытки были не совсем законными. Флибустьера, как это называлось, включала схемы, финансируемые из частных источников, направленные на захват и оккупацию чужой территории без одобрения США.Правительство С.

Флибустьерство сильнее всего захватило воображение американцев, когда они смотрели на Кубу. Страхи перед расовой революцией на Кубе (как на Гаити и во Флориде до нее), а также присутствие агрессивного британского аболиционистского влияния в Карибском бассейне стимулировали движение за аннексию Кубы и поощряли флибустьерство как уместную альтернативу летаргическим официальным переговорам. Несмотря на кажущееся хаотичное планирование и дестабилизирующие последствия пиратства, те, кто руководил усилиями в интеллектуальном и экономическом плане, представляли себе готовое и восприимчивое кубинское население и ожидали приятного американского бизнес-класса.На Кубе явная судьба впервые искала территорию за пределами континента и надеялась придать уникальный оттенок истории успеха в Мексике. Однако аннексия Кубы, несмотря на большую популярность и некоторые военные попытки, предпринятые кубинским диссидентом Нарсисо Лопесом, так и не увенчалась успехом.

Другие экспедиции пиратов были начаты в другом месте, в том числе две экспедиции Уильяма Уокера, бывшего американского солдата. Уокер захватил часть полуострова Баха в Мексике, а затем пришел к власти и установил рабский режим в Никарагуа.В конце концов Уокер был казнен в Гондурасе. Эти миссии нарушали законы Соединенных Штатов, но богатые американцы финансировали различных флибустьеров, а менее богатые авантюристы были слишком счастливы подписаться. Флибустьерство пользовалось своей кратковременной популярностью в конце 1850-х годов, когда на первый план вышли рабство и опасения по поводу отделения. К началу гражданской войны большинство рассматривало эти попытки как просто кражу территории.

Дебаты по поводу экспансии, экономики, дипломатии и явной судьбы выявили некоторые слабые места американской системы.Шовинизм такой политики, как изгнание коренных американцев, мексиканская война и пиратство, существовал наряду с растущей тревогой. Явная судьба пыталась сделать добродетель отсутствия истории Америки и превратить ее в саму основу государственности. Чтобы найти такие истоки, Джон О’Салливан и другие поборники явной судьбы привнесли биологические и территориальные императивы — общие для европейских определений национализма — в американскую политическую культуру. По их словам, Соединенные Штаты являются воплощением демократических идеалов.Демократия должна быть вневременной, безграничной и портативной. Новые методы транспорта и связи, скорость железной дороги и телеграфа, рост международной рыночной экономики и рост американской границы предоставили общие платформы, которые помогли американцам мыслить через местную идентичность и подтвердить национальный характер.

1. Петиция чероки с протестом против высылки, 1836

Коренные американцы по-разному реагировали на постоянные посягательства и нападения американских поселенцев.Некоторые яростно сопротивлялись. Другие пытались адаптироваться к американской культуре и защищаться, используя в первую очередь американское оружие, такое как судебные иски и петиции. Чероки адаптировались больше, чем, возможно, любая другая группа коренных американцев, создав писаную конституцию по образцу американской конституции и переняв американскую культуру в одежде, речи, религии и экономической деятельности. В этом документе лидеры чероки протестовали против потери своей территории, используя очень американскую тактику: петиции.

2.Джон О’Салливан провозглашает судьбу Америки, 1845 год

Джон Луи О’Салливан, популярный редактор и обозреватель, сформулировал давнюю американскую веру в данную Богом миссию Соединенных Штатов — возглавить мир в процессе перехода к демократии. Он назвал эту Америку «явной судьбой». Эта идея мотивировала войны за американскую экспансию. Он объяснил эту идею в следующем эссе, где выступает за добавление Техаса к Соединенным Штатам.

3. Дневник женщины, переезжающей в Орегон, 1853 г.

Опыт миграции на запад на территорию, все еще контролируемую коренными американцами, был трудным и опасным.В этих отрывках из дневника мы находим опыт Амелии Стюарт Найт, которая путешествовала со своим мужем и семью детьми из Айовы в Орегон. Всю поездку она была беременна и родила восьмого ребенка на обочине дороги, ближе к концу путешествия.

4. Пун Чи Жалобы на расистское насилие, 1860

Калифорнийская золотая лихорадка 1849 года вызвала большой приток иммигрантов из Азии в новый штат. Это число выросло только после того, как железнодорожные компании обратились к китайским рабочим для строительства западных железных дорог.Жизнь этих иммигрантов была особенно трудной, поскольку даже финансово успешные китайские иммигранты сталкивались со значительной дискриминацией. В 1860 году китайский торговец Пун Чи подготовил эту петицию к конгрессу, призвав законодательные органы сделать больше для защиты китайских иммигрантов.

5. Женщина Виандотт описывает напряженность из-за рабства, 1849 г.

В 1843 году нация Виандотт была насильственно изгнана со своей родины в Огайо и переселена на территорию Канзаса. Они оказались на границе между территорией коренных американцев и рабовладельческим обществом Миссури, и когда национальная методистская церковь раскололась, дебаты по поводу рабства поставили под угрозу христианство вайандоттов.В этом письме изображены сложные отношения между недавно удаленными коренными народами, христианством и рабством.

6. Письма венесуэльского генерала Франсиско де Миранды о латиноамериканской революции 1805–1806 годов

Во время поездки в Соединенные Штаты венесуэльский генерал Франсиско де Миранда работал над началом революции в Венесуэле, которая, как он ожидал, распространится по всей Южной Америке. Он установил ряд контактов на высоком уровне, как указано в письмах ниже.Американская общественность считала южноамериканских революционеров «товарищами-республиканцами». По крайней мере, три американских корабля, многочисленные американские орудия и около 200 новобранцев участвовали в неудачной попытке Миранды совершить революцию.

7. Президент Монро излагает доктрину Монро, 1823

Дух Manifest Destiny нашел свое отражение в более ранней части американской внешней политики. Американцы стремились удалить колонизирующих европейцев из западного полушария. В качестве государственного секретаря президента Джеймса Монро Джон Куинси Адамс разработал то, что стало называться Доктриной Монро.Президент Монро изложил принципы этой политики в своем седьмом ежегодном послании Конгрессу, которое приводится здесь.

8. Картина «Явление судьбы», 1872 г.

Колумбия, женская фигура Америки, ведет американцев на Запад и в будущее, неся ценности республиканизма (как видно через ее римское облачение) и прогресса (показанного благодаря включению технологических инноваций, таких как телеграф) и очищая местных жителей люди и животные, которых толкают в темноту.

9. Антииммигрантская карикатура, 1860

Многие белые американцы ответили на рост числа иммигрантов в 1800-х годах большим страхом и ксенофобной ненавистью, рассматривая иммигрантов как угрозу своему видению явной судьбы. На этом карикатуре изображен сильно расистский образ китайского иммигранта и ирландского иммигранта, «поглощающего» Соединенные Штаты — в виде дяди Сэма. На втором изображении китайский иммигрант глотает ирландского иммигранта. На заднем плане видны сети железных дорог и перспективы американской экспансии.

Эта глава была отредактирована Джошуа Битти и Греггом Лайтфутом, а материалы внесли Итан Беннетт, Мишель Кэссиди, Джонатан Грандейдж, Грегг Лайтфут, Хосе Хуан Перес Мелендес, Джессика Мур, Ник Роланд, Мэтью К. Сайонц, Роуэн Штайнекер, Патрик Тростер. , и Бен Райт.

Рекомендуемое цитирование: Итан Беннетт и др., «Manifest Destiny», Джошуа Битти и Грегг Лайтфут, ред., В The American Yawp , ред.Джозеф Локк и Бен Райт (Стэнфорд, Калифорния: Stanford University Press, 2018).

Рекомендуемая литература

  • Блэкхок, Нед. Насилие над землей: индейцы и империи на раннем американском Западе. Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета, 2008.
  • Брукс, Джеймс Ф. Пленники и кузены: рабство, родство и община на юго-западе пограничных земель. Чапел-Хилл: University of North Carolina Press, 2003.
  • Cusick, Джеймс Г. Другая война 1812 года: Отечественная война и американское вторжение в испанскую Восточную Флориду. Афины: University of Georgia Press, 2007.
  • Делэй, Брайан. Война тысячи пустынь: индейские набеги и американо-мексиканская война. Нью-Хейвен, Коннектикут: Издательство Йельского университета, 2009.
  • Эксли, Джо Элла Пауэлл. Frontier Blood: Сага о семье Паркер. Колледж-Стейшн: Texas A&M University Press, 2005.
  • Гомес, Лаура Э. Явные судьбы: создание мексиканской американской расы. Нью-Йорк: Издательство Нью-Йоркского университета, 2008.
  • Гордон, Сара Барринджер. Мормонский вопрос: многоженство и конституционный конфликт в Америке девятнадцатого века. Чапел-Хилл: University of North Carolina Press, 2001.
  • Гринберг, Эми С. Манифест мужественности и довоенная американская империя. Кембридж, Великобритания: Cambridge University Press, 2005.
  • Хаас, Лисбет. Завоевание и историческая идентичность в Калифорнии, 1769–1936 гг. Беркли: Калифорнийский университет Press, 1995.
  • Хямяляйнен, Пекка. Империя команчей. Нью-Хейвен, Коннектикут: Издательство Йельского университета, 2008.
  • Холмс, Кеннет Л. Женщины в крытой повозке: дневники и письма с западных троп, 1840–1849. Lincoln: University of Nebraska Press, 1995.
  • Хорсман, Реджинальд. Раса и проявление судьбы: истоки американского расового англосаксонизма. Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета, 2009.
  • Хайд, Энн Ф. Империи, нации и семьи: история Североамериканского Запада, 1800–1860. Линкольн: Университет Небраски, 2011.
  • Джонсон, Сьюзан Ли. Ревущий лагерь: Социальный мир Калифорнийской золотой лихорадки. Нью-Йорк: Нортон, 2000.
  • Ларсон, Джон Лауриц. Внутреннее улучшение: общенациональные общественные работы и обещание народного правительства в начале Соединенных Штатов. Чапел-Хилл: University of North Carolina Press, 2001.
  • Лазо, Родриго. Письмо Кубе: флибустьерство и кубинские изгнанники в Соединенных Штатах. Чапел-Хилл: University of North Carolina Press, 2006.
  • Мэй, Роберт Э. Преступный мир Манифеста Судьбы: Флибустьерство в довоенной Америке. Чапел-Хилл: University of North Carolina Press, 2002.
  • Мерри, Роберт В. Страна огромных замыслов: Джеймс К. Полк, мексиканская война и завоевание американского континента. Нью-Йорк: Саймон и Шустер, 2009.
  • Намиас, июнь. Белые пленники: пол и этническая принадлежность на американских границах. Чапел-Хилл: Университет Северной Каролины, 2005.
  • Perdue, Теда. Индейцы «смешанной крови»: расовые построения на раннем юге. Афины: University of Georgia Press, 2005.
  • Питерс, Вирджиния Пергман. Женщины земных лож: племенная жизнь на равнинах. Norman: University of Oklahoma Press, 2000.
  • Петерсон, Рассвет. индейцев в семье: усыновление и политика довоенной экспансии. Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета, 2017.
  • Рихтер, Дэниел К. Лицом к востоку от индийской страны: исконная история ранней Америки. Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета, 2009.
  • Уилкинс, Дэвид Э. Пустое правосудие: история претензий коренных народов в Соединенных Штатах. Нью-Хейвен, Коннектикут: Издательство Йельского университета, 2013.
  • Ярбро, Фэй. Раса и нация чероки: суверенитет в девятнадцатом веке. Филадельфия: Университет Пенсильвании Press, 2008

Банкноты

Самоуважение и подростки — ReachOut Parents

Хотя для подростка иногда может быть нормально неуверенность в себе, люди с проблемами самооценки обычно смотрят на себя иначе, чем на них другие.

Низкая самооценка может быть особенно тяжелой для молодых людей, особенно когда они делают такие вещи, как начало средней школы или работу, а также завязывают новые дружеские отношения и отношения. Продолжайте читать, чтобы понять, какие проблемы с самооценкой могут возникнуть у вашего подростка, и как помочь ребенку лучше понять себя и свои способности.

Это может помочь, если вы:

  • подозреваете, что у вашего ребенка заниженная самооценка
  • хотят узнать, как повысить самооценку своего ребенка
  • хочет определить причины низкой самооценки вашего ребенка.

Почему самооценка вашего ребенка важна

Положительная самооценка для подростков важна, поскольку позволяет им пробовать новое, рисковать здоровьем и решать проблемы. В свою очередь, их обучение и развитие будут продуктивными и настроят их на здоровое и позитивное будущее. Молодой человек со здоровой самооценкой с большей вероятностью будет демонстрировать положительные поведенческие характеристики, такие как:

  • Действующий независимый и зрелый
  • гордятся своими достижениями
  • Принять разочарование и относиться к нему ответственно
  • пробовать новое и решать задачи
  • помогая другим, когда это возможно

Как низкая самооценка может повлиять на моего ребенка?

Когда кто-то имеет низкую самооценку, он старается избегать ситуаций, в которых, по их мнению, существует риск неудачи, смущения или ошибки.Это может быть школьная работа, заведение друзей и пробование новых занятий, которые являются важными составляющими здоровой подростковой жизни.

Если низкая самооценка не выявляется и не лечится, это может привести к таким проблемам, как:

  • Проблемы в отношениях или трудности с поиском друзей
  • — негативное настроение, такое как грусть, тревога, стыд или гнев
  • низкая мотивация
  • плохой образ тела
  • более ранняя половая жизнь
  • употребление алкоголя и / или наркотики для улучшения самочувствия

Что может вызвать заниженную самооценку?

То, что человек думает о себе, является результатом его опыта и того, как он справляется с ситуациями.Наиболее частые причины низкой самооценки у подростков:

  • неподдерживающие родители, опекуны или другие лица, которые играют важную роль в их жизни
  • друзей, которые плохо влияют
  • стрессовые жизненные события, такие как развод или переезд
  • травма или жестокое обращение
  • Плохая успеваемость в школе или нереальные цели
  • расстройства настроения, такие как депрессия
  • тревога
  • издевательства или одиночество
  • текущие медицинские проблемы

Признаки заниженной самооценки

Ребенок с низкой самооценкой, скорее всего, будет иметь негативные мысли о своей ценности и ценности как личности.Некоторые общие признаки того, что у вашего ребенка низкая самооценка, включают:

  • Избегать нового и не использовать возможности
  • чувствовать себя нелюбимым и нежеланным
  • винить других в своих ошибках
  • — неспособность справиться с нормальным уровнем разочарования
  • -отрицательный разговор с самим собой и сравнение с другими
  • страх неудачи или затруднения
  • Трудности завести друзей
  • низкий уровень мотивации и интереса
  • не может принимать комплименты и проявляет смешанные чувства тревоги или стресса.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *