Личная эффективность книга: Личная эффективность. Психология. Нехудожественная литература. Книги

Успех — это успеть: книги для развития личной эффективности руководителя

Книги, которые помогут научиться правильно распределять время и расставлять приоритеты.

На руководителя компании возлагается огромное количество задач. В таких обстоятельствах он должен стать, если не Суперменом, то хотя бы — высокоэффективным человеком. Десять книг, которые помогут вам работать продуктивно и найти способ развивать эффективность сотрудников.

«Семь навыков высокоэффективных людей». Стивен Кови

Классика литературы о личной эффективности. Эта книга в моем списке занимает особенную позицию, потому что рассказывает не столько о технике, сколько о принципах формирования сильного характера. Три «навыка» посвящены «победе над собой» и своими слабостями, мешающими личному развитию. Следующие три посвящены «общественной победе», помогающей эффективно работать с другими людьми. И седьмой навык постоянного саморазвития для уверенного использования приобретенных способностей.

«Бизнесхак на каждый день». Ренат Шагабутдинов и Игорь Манн

А это уже техника. Для того, чтобы повысить свою производительность в два раза, не нужно пытаться найти инструмент, дающий +100 % производительности. Лучше освоить 100 способов повышения эффективности, каждый всего на 1 %. В этой книге почти 250 таких способов: как сэкономить драгоценное время, делая рутинные дела иначе, быстрее, эффективнее. Все советы разбиты по группам: Продуктивность; Управление энергией; Чтение; Деловые встречи; Принятие решений; Электронная почта; Командировки; Презентации и выступления; HR; Мотивация и управление; Маркетинг и продажи; Отношения с IT; Работа с данными. Открывая книгу на любом месте в том разделе, который у вас провисает — вы найдете много полезного для себя.

«15 секретов управления временем: Как успешные люди успевают все». Кевин Круз

На самом деле, управлять временем нельзя, но можно научиться управлять собой и своими действиями. В книге рассказывается, как уплотнять время, выжимать из него новые и новые секунды и минуты, как заполнить освободившееся время эмоциями и воспоминаниями. Основной источник времени — это отказ от лишних действий. Как их вычислить, как перестать делать то, что кажется обязательным, как делать быстрее то, что от чего действительно нельзя отказаться.

«18 минут. Как повысить концентрацию, перестать отвлекаться и сделать действительно важные дела». Питер Брегман

Еще одна книга о том, как принять на себя «концепцию мастера». Если хочешь добиться больших успехов, то становись на путь ежедневного совершенствования. Тогда профессиональные результаты будут вторичными, а первичными — личные достижения. В книге рассказывается, как развивать в себе способность делать, улучшать, искать возможности, применять знания, задавать вопросы, не удовлетворяться достигнутым. До тех пор, пока внутри не вырастет личный мастер, никакие профессиональные навыки не сделают вас мастером в работе. Автор перечисляет основные навыки и подходы, которые помогают ежедневно фокусироваться на самосовершенствовании. Каждый навык описан как наглядная история с разбором и советами, как развить этот навык в себе.

«Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний». Масааки Имаи

Книга показывает, как связаны понятия личной эффективности и постоянного самосовершенствования с производственными результатами. Она помогает посмотреть на себя со стороны и посчитать, сколько лишних действий вы делаете в течение дня. Посмотреть и задать себе вопрос: можно ли их сократить, исключить, объединить, сделать параллельно? В книге раскрывается подход к постоянному самосовершенствованию бизнеса и его основной движущей силы — руководителя.

«Проактивное мышление. Как простые вопросы могут круто изменить вашу работу и жизнь». Джон Миллер

Когда предприниматель упирается в сложную проблему, ему так и хочется переложить на кого-то ответственность за ее решение. Мы ждем, что решение придет откуда-то со стороны, а сами занимаем выжидательную позицию. В подавляющем большинстве ситуаций мы должны действовать, включая самосознательность, которая помогает нам искать решение не снаружи, а внутри. Книга рассказывает, какие правильные вопросы помогают сместить фокус внимания. Выбор есть всегда — какой вопрос задать себе в сложной ситуации, простой или сложный? Пожаловаться или начать действовать?

«Будь лучшей версией себя. Как обычные люди становятся выдающимися». Дэн Вальдшмидт

Книга — сборник замечательных историй о силе человеческого духа, которые можно примерить на себя. Когда не хватает мотивации или чужого примера, можно открыть книгу на любой странице и получить порцию вдохновения. Если прочитать от начала до конца, то станет понятна система достижения экстремальных результатов на основе четырех составляющих: Экстремальное поведение; Суровая дисциплина; Щедрость; Отношения. Автор рассказывает, как перехитрить свой страх и не стать посредственностью с самыми обычными результатами.

«Что можно успеть за 100 дней». Армен Петросян

Очень многие дела не доводятся до конца, потому что мы не знаем как распределить время и внимание и настроиться на выполнение задач. Принцип армейской стодневки заключается в том, что будущим демобилизованным дают сто дней на выполнение «невыполнимой задачи». Автор рассказывает, как перенести этот принцип в повседневную реальность и превратить в образ жизни. В книге описываются принципы Дэвида Аллена и его технологии GTD, понятие «потока» психолога Михая Чиксентмихайи. В результате получается технология, помогающая удержать внимание на выполнении сложной задачи в течение всех 100 дней и получить удовольствие от процесса.

«Максимальная концентрация. Как сохранить концентрацию в эпоху клипового мышления». Люси Джо Палладино

Руководители привыкли работать в условиях многозадачности, гордясь тем, что они, как Юлий Цезарь — «и швец, и жнец, и на дуде игрец». На самом деле, такая многозадачность мешает работе. В результате мы очень сильно устаем из-за рассеивания внимания. Кроме того, наша концентрация постоянно балансирует между тревожностью и апатией. В крайних состояниях ни о каком внимании не может идти и речи. Книга рассказывает, как удержать нужный баланс и не доводить себя до крайних состояний.

«Развитие мозга. Как читать быстрее, запоминать лучше и добиваться больших целей». Роджер Сайп

Для поиска интересных решений нужно продвинутое мышление. В информационном пространстве большего добивается тот, кто умеет оперировать большим количеством информации в один момент времени. Сколько сведений вы сможете удержать в один момент времени в голове? Как много фактов запомните со слов своего партнера или клиента? Какими данными вы будете располагать решая сложную задачу. Первая часть книги посвящена методикам повышения емкости памяти: как запоминать быстрее и больше. Вторая часть посвящена скорочтению. Третья, главная часть, рассказывает о производительности нашего мозга. Как заставить его работать на достижение наших целей.

Книга Личная эффективность

• Новинки
• Книги
• Подарочные сертификаты
• Подарки
• Одежда
• Детские товары
• Спортивные товары
• Посуда
• Канцелярия
• Аксессуары
• Значки и брелоки
• Магниты
• Гаджеты
• Чехлы на телефон
• Юбилейная коллекция
• Часы
• Ювелирные украшения
• Интерьерный декор
• Аксессуары для путешествия
• Игры
• Упаковка

Показать все

Показать все

Показать все

Показать все

Показать все

Показать все

Показать все

Показать все

Показать все

Показать все

Показать все

Показать все

Показать все

Показать все

Показать все

Показать все

Показать все

Показать все

Показать все

Показать все

Показать все

Навигация

Доставка

Оплата

Контакты

Публичная оферта

О нас

Обмен и возврат

Вопросы, столь актуальные для повышения личной эффективности, подробно рассматриваются авторами сборника.

Лучшие книги по личной эффективности для менеджеров проектов

Существует огромное количество книг по личной эффективности. С такого большого выбора, с чего начать?

Не волнуйтесь. Здесь, на онлайн-курсах PM , у нас есть большая библиотека, и мы прочитали много книг по личной эффективности. Мы расскажем вам о наших главных рекомендациях по каждому из навыков личной эффективности.

Почему так важны книги по личной эффективности?

Когда вы руководитель проекта, люди смотрят на вас. Они ищут лидерства, вдохновения и руководства. Они также ожидают, что вы будете высокоэффективным профессионалом; способный при любых обстоятельствах. Но многим из этих навыков не учат в процессе обучения управлению проектами:

• Тайм-менеджмент
• Хорошо говорить
• Эмоциональное общение с людьми
• Общение с трудными людьми (как будто…)
• Переговоры
• Принятие решений
• Влияние на людей

Эти навыки приходят с практикой. Но где вы узнаете, какие методы попробовать и практиковать? Вот тут-то и появляется наш список книг по личной эффективности. Они предлагают одни из лучших советов, наиболее четко изложенные из всех книг (около 1000) на наших полках.

Каковы наши критерии отбора?

Это личный выбор. Но, тем не менее, вы найдете многих из них в списках других людей. Потому что ряд из них – настоящая классика жанра. Мы укажем их вам. В книгах по личной эффективности я ищу одну или несколько из следующих категорий:

• Легко читается. В книжных магазинах и библиотеках большой выбор. ТАК зачем читать то, что затягивает?
• Практические идеи, инструменты и предложения, которые я могу опробовать сразу же
• Глубина мышления. Я хочу почувствовать, что автор расширяет мое понимание и заставляет думать.
• Один или «Вау!» моменты, которые заставляют меня сесть, сделать заметки и захотеть запомнить их

Наш выбор даст вам все это. Действительно, многие книги дадут вам все это. Да, и еще одно… Книга должна быть доступна по разумной цене. Я был удивлен, обнаружив, что несколько книг по личной эффективности, которые я хотел порекомендовать вам, больше не издаются.

Декларации интересов

В интересах открытости и прозрачности мне необходимо уточнить три пункта:

1. Мне не платят за то, чтобы я рекомендовал какие-либо из этих книг по сравнению с их конкурентами. Хотя я не прочитал все книги в этом жанре, я прочитал все эти книги. И они в этом списке, потому что они превосходны. Я наслаждался ими и многому у них научился.
2. Однако четыре книги принадлежат мне. Я написал их. Все они являются бестселлерами, прочно принадлежащими к жанру. Я также невероятно горжусь каждым из них. Все они одни из лучших в своем роде. Это актуально. Я мог бы включить свою книгу «Как влиять в любой ситуации» (ранее изданную как «Блестящее влияние»). Это бестселлер. Но вместо этого я рекомендовал книгу Роберта Чалдини. У моего более широкий охват, но его более глубокий и классический. С другой стороны, я не верю, что на рынке есть лучшая книга по тайм-менеджменту, чем моя. Есть много других хороших, но мой — тот, который я рекомендую.
3. Для вашего удобства я разместил ссылки на эти книги на Amazon (США и Великобритания). Это партнерские ссылки. Вы не будете платить больше, но Amazon поделится со мной небольшой частью своего дохода.

Также отмечу, что изображения обложек книг взяты из американских изданий.

Мои 16 лучших книг по личной эффективности

Закончив необходимые, но скучные формальности, приступим!

7 навыков высокоэффективных людей (США|Великобритания)

Стивен Р. Кови

О чем речь

Кови предлагает вам семь жизненных привычек, которые действительно изменят вас в профессиональном и личном плане. Они выходят за рамки личной продуктивности, на которой сосредоточены многие ее конкуренты. «Семь привычек» также много говорят об эффективности работы с другими людьми.

Почему вам следует ее прочитать

Это одна из замечательных книг по личной эффективности. Я решил не включать некоторых прародителей жанра, таких как «9» Дейла Карнеги.0075 «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» (США | Великобритания). Так что оставьте семь привычек как почтенную классику. Прочтите ее, потому что она не принесет пользы на вашей полке. Многие покупают, но не читают. Читается легко, а идеи оправдывают частые повторные посещения.

How to Manage Your Time (ранее Brilliant Time Management) (США|Великобритания)

by Mike Clayton

О чем речь

Это практическое руководство, как делать больше за день. Он наполнен практическими инструментами и методами. Эта книга не навязывает вам одну систему, а предлагает широкий выбор. Какой бы ни была ваша задача управления временем, здесь что-то есть. В его основе лежит легко адаптируемый принцип OATS для управления временем.

Почему вам следует ее прочитать

Если вам нужно успеть сделать больше за отведенное время, эта книга даст ответы. Вам не нужно будет следовать системе. Вместо этого вы можете найти правильные решения проблем управления временем, с которыми вы сталкиваетесь.

Эмоциональный интеллект (США|Великобритания)

Дэниел Гоулман

О чем речь

Дело не только в том, насколько вы умны. Это книга, которая привлекла внимание общественности к эмоциональному интеллекту, сравнивая IQ с EQ. Он представляет пять измерений эмоционального интеллекта, которые обеспечивают успех каждому: самосознание, самоуправление, мотивация, эмпатия и социальные навыки. Он излагает идеи с помощью исследований и анекдотов и четко объясняет, чего вам нужно достичь. С таким же успехом я мог бы порекомендовать продолжение, «Работа с эмоциональным интеллектом» (США | Великобритания). Это помещает эмоциональный интеллект в контекст работы, но я рекомендую вам прочитать их обе последовательно. Если вам нравятся они оба, перейдите на «Новые лидеры» (США|Великобритания)

Почему вы должны это прочитать

Гоулман — психолог, ставший журналистом, так что это действительно увлекательное чтение. Он также по праву стал классикой. Когда мы познакомили нас с эмоциональным интеллектом в 1995 году, это выглядело чем-то вроде причуды. Двадцать лет спустя эти идеи так же сильны, как и прежде, и до сих пор используются во многих программах развития менеджмента и лидерства на всех уровнях. Вы можете видеть влияние эмоционального интеллекта вокруг себя каждый день, в людях, которые, кажется, не очень хорошо общаются с окружающими.

The Dip (США|Великобритания)

Сета Година

О чем это

Проекты начинаются весело и захватывающе. Потом они усложняются. Просто когда вы думаете, что делаете успехи, иногда кажется, что вы идете назад. Вы попали в Дип. Эта простая книга посвящена тому, почему так сложно освоить новый предмет. Он переносит тривиальную идею «кривой обучения» на стероиды и придает ей реальный смысл. Он скажет вам, что вы должны сосредоточить свои усилия на том, что действительно важно для вас, и почему.

Почему вы должны это прочитать

Я фанат Сета Година, но большая часть его произведений посвящена маркетингу и предпринимательству. Они могут не иметь прямого отношения к вам как менеджеру проекта. Но Дип есть. Это маленькая жемчужина. В моем издании всего 76 страниц с одной большой, простой и важной идеей. Не так много книг изменили мое мышление. Этот сделал.

Six Thinking Hats (США|Великобритания)

Эдвард де Боно

О чем речь

Эта книга предлагает простой и мощный инструмент для решения проблем и принятия решений. Вы можете использовать его в одиночку или с командой. За прошедшие годы де Боно оказал огромное влияние на наше представление о творчестве и решении проблем. Из почти 50 книг эта остается его самой известной и, я бы сказал, лучшей. Метафора представляет шесть способов подхода к проблеме или решению.

Почему вам следует это прочитать

Метод шести шляп мышления преподается на многих курсах и является важным инструментом личной эффективности для всех. Это короткая, нетехническая книга, которую вы можете усвоить за один присест. Его идеи будут поддерживать вас на всю жизнь. Это что-то из классики.

Путь Шеклтона (США|Великобритания)

Марго Моррелл и Стефани Каппарелл

О чем речь

Существует бесчисленное множество книг о лидерстве, вдохновленных великим лидером прошлого. И многие черпают из военачальников и исследователей. Шеклтон был и тем, и другим. И на моей полке две книги с уроками лидерства от Шеклтона (другая — «Leading at the Edge» (США|Великобритания) — тоже превосходно, хотя и более солидно). Что отличает это для меня, так это то, что я нашел уроки чрезвычайно актуальными для управления проектами.

Почему вы должны это прочитать

Одной релевантности для управления проектами недостаточно. Эти уроки не только помогут повысить вашу личную эффективность в качестве руководителя проекта. Они очень четко описаны в короткой, легко читаемой книге и заключены в захватывающую пряжу, которую приятно читать.

Думать быстро и медленно (США|Великобритания)

Дэниел Канеман

О чем это

Люди не всегда поступают логично и рационально. Тем не менее, потребовались два социальных психолога, Даниэль Канеман и Амос Тверски, чтобы начать подробное исследование этого феномена. Эта книга представляет собой краткое изложение всей жизни Канемана, которая принесла ему Нобелевскую премию по экономике. Он исследует ментальные предубеждения, которые определяют наши решения, и смотрит на ущерб, который они наносят.

Почему вам следует ее прочитать

Если эти идеи для вас новы, эта книга потрясет ваш мир. Он предлагает массу идей, но не ждите простых рецептов. Эта книга повысит вашу личную эффективность, заставив вас лучше осознавать свои (и всеобщие) слабости. Это новейшая книга, которую можно назвать классической. Но в свои 6 лет он уже один и останется таковым, по крайней мере, на всю мою жизнь. Я бы сказал, что ни один уважающий себя профессионал не может позволить себе не знать идей, изложенных в этой книге. 9

О чем идет речь Он описывает, когда ваша интуиция может быть здоровой. Предупреждаю, это бывает не часто.

Один из инструментов, который он представляет, — мой любимый: pre-mortem.

Почему вам следует ее прочитать

Эта книга легче и легче читается, чем более ранняя и академическая книга Кляйн «Источники власти» (США|Великобритания). Это также книга, которая вдохновила многих на размышления над бестселлером Малкольма Гладуэлла «Blink» (США | Великобритания). Но в то время как «Блинк» — увлекательное чтиво для сидящих в кресле интеллектуалов, «Сила интуиции» — серьезная книга для профессионалов бизнеса.

Как управлять стрессом (ранее Brilliant Stress Management) (США|Великобритания)

Майк Клейтон

О чем идет речь

Управление проектами сопряжено со стрессом. Эта книга предлагает все инструменты, необходимые для того, чтобы распознавать стресс у себя и других и эффективно с ним справляться. Он предлагает простое понимание того, что вызывает стресс, и несколько решений. В нем также есть главы о стрессе на работе, стрессе, вызванном переменами, и стрессе, вызванном конфликтом. Я написал его с учетом того, что менеджеры проектов сильно разнятся, после того как сам занимался этими вопросами. На сегодняшний день она остается моей самой продаваемой книгой.

Почему вы должны это прочитать

Я упоминал, что управление проектами вызывает стресс? Прочтите это, потому что вы столкнетесь со стрессом. И хотя определенное количество — это божественная вещь, слишком много может сломать вас и разрушить ваш проект. Я узнал об этом после того, как у меня был нервный срыв. Не ждите этого. Поймите признаки и предотвратите проблему сегодня.

Как добраться до «да» (США|Великобритания)

Роджер Фишер и Уильям Юри

О чем речь

Это книга о переговорах. Два ведущих эксперта сформулировали четыре жизненно важных принципа, лежащих в основе всех самых успешных переговоров, от выбора фильма до покупки автомобиля, международных торговых сделок и пограничных споров. Если вы не знаете четыре принципа Фишера и Юри, самое время это сделать.

Почему вам следует ее прочитать

Существует множество базовых книг о переговорах. Мне нравятся «Переговоры с умом» (США/Великобритания) и «Новое преимущество в переговорах» (США/Великобритания). Но Getting to Yes существует уже давно и никогда не улучшалась. Это классика, которая не научит вас основам. Переговоры — это набор навыков, а не личная эффективность. Но это согласуется с нашими книгами по личной эффективности, потому что все, что вы знаете об основном процессе (Подготовка-Открытие-Торговля-Закрытие), поможет вам понять, как добиться отличных результатов. И не только в официальных переговорах. Это мощный материал для повседневных разговоров с заинтересованными сторонами вашего проекта.

Если вам это нравится, напишите также следующую книгу, ‘Getting Past No’ (США|Великобритания)

Influence: Science and Practice (также опубликовано как Influence: The Psychology of Persuasion) (US |Великобритания)

by Robert Cialdini

О чем речь

Роберт Чалдини — профессор психологии, который изучает людей, которых он называет «профессионалами в области комплаенса». Это люди, чья работа состоит в том, чтобы заставить других выполнять их желания: продавцы, маркетологи и рекламщики, политики и даже религиозные лидеры. Наблюдая за тем, что они делают, он выдвигает гипотезу о психологическом механизме, а затем проверяет его экспериментально. Эта книга содержит «шесть орудий влияния», которые он обнаружил.

Почему вам следует ее прочитать

«Влияние» — это современная классика и отправная точка для всех книг на тему влияния и убеждения, включая мою собственную, «Как оказывать влияние в любой ситуации» (США|Великобритания) . Этот материал бесценен для взаимодействия с заинтересованными сторонами, которые должны влиять и убеждать. Чалдини недавно выпустил свою долгожданную вторую книгу, в которой он определяет седьмой механизм. Так что я также настоятельно рекомендую «Предварительное убеждение» (США | Великобритания).

Decisive (США|Великобритания)

Чипа и Дэна Хитов

О чем это

Как и все книги Хитов (я еще не видел ту, что была опубликована в прошлом месяце), Decisive следует простой формуле. Небольшое количество четких шагов, которые помогут достичь определенного результата личной или профессиональной эффективности. И им нравится хорошая мнемоника, чтобы сделать их запоминающимися. В этом случае мы получаем процесс WRAP для того, чтобы сделать лучший выбор.

Почему вы должны это прочитать

Теория принятия решений — это мой побочный интерес, и я много читал о ней, от самых нудных книг по личной эффективности до тяжелых академических тонов. Это сидит красиво в середине. Легко читаемый, солидный контент, ценный в личном и профессиональном плане. Если «Думай быстро и медленно» (выше) предупреждает вас о ловушках поспешных суждений, а «Сила интуиции» (выше) подсказывает, когда им доверять, то эта книга покажет вам, как принимать надежные обдуманные решения.

Между прочим, все книги Хитса стоит прочитать любому руководителю проекта:

• Made to Stick — поможет в общении по проекту и привлечении заинтересованных сторон (США|Великобритания)
• Коммутатор — поможет вам управлять изменениями и руководить ими (США|Великобритания)
• Сила моментов — поможет вам мотивировать вашу команду и заинтересованные стороны (США|Великобритания)

 

Книга «Да/Нет» (США|Великобритания)

Майк Клейтон

О чем идет речь

Каждый день перед вами стоит важный вопрос: сказать «да» или «нет». Это типичный пример книг по личной эффективности. Это поможет вам решить, когда сказать «да», а когда сказать «нет». И в нем разъясняется, как сделать каждый уважительно и изящно. Когда вы хорошо управляете временем и вам все еще нужно достичь большего, «нет» — это единственный инструмент, который у вас остается. И здесь вы узнаете, как превратить свое отрицательное «нет» в положительное «НЕТ».

Почему вы должны это прочитать

Потому что слишком много руководителей проектов имеют «менталитет суслика». Вы чувствуете себя обязанным «идти на это» и «идти на то». Довести дело до конца означает сказать «нет». Поддерживать отношения означает правильно говорить «нет».

How to Talk to Anywhere (US|UK)

by Leil Lowndes

О чем эта книга

Эта книга о том, как разговаривать с кем угодно. Лейл Лаундс пишет книги с похвально четкими названиями. И, как и другие, она состоит из множества коротких глав — в данном случае 9.2, в среднем чуть более 3 страниц каждая. Каждый из них — это жемчужина совета.

Почему вам следует ее прочитать

Многие из 92 советов из этой книги я всегда носил с собой с тех пор, как прочитал ее. Я просто хотел бы прочитать это раньше в своей карьере. Если вы каким-либо образом хотите научиться лучше начинать или поддерживать разговор, прочтите это. Лаундс — что-то вроде старейшины книг по личной эффективности. Две другие ее книги рассказывают о том, какое влияние вы можете оказать:

• Как понравиться всем (США | Великобритания)
• и Как заставить любого влюбиться в вас (США | Великобритания)

Как говорить, чтобы люди слушали (США|Великобритания)

Майк Клейтон

О чем эта книга

Эта книга поможет вам во всех аспектах устного общения, от разговоров до совещаний, трудных разговоров, презентаций и публичное выступление. В нем изложены четыре четких шага, чтобы заставить что-то сказать, привлечь внимание, донести свое сообщение и затем получить результаты. Он основан на формуле убедительной, убедительной и мощной коммуникации.

Почему вы должны это прочитать

Если вы читали одну книгу по разговорному общению, то это должна быть она. Он охватывает все и наполнен удобными контрольными списками докладчика и элементами набора инструментов.

Работа с трудными людьми (США|Великобритания)

by Roberta Cava

О чем речь

Трудных людей не бывает: есть просто сложное поведение. И Роберта Кава покажет вам, как с ними обращаться. Это одна из лучших книг по личной эффективности, посвященная трудным ситуациям на рабочем месте. Он включает в себя сильные главы о коммуникативных навыках и главы, посвященные ряду конкретных ситуаций. Менеджеру проекта многие из них будут знакомы. Если их еще нет, подождите…

Почему вы должны это прочитать

Многие ситуации, с которыми сталкивается Кава, вызывают стресс. И они также могут оказать большое влияние на ваши отношения и, следовательно, на успех вашего проекта. Если вы чувствуете необходимость узнать больше о том, как обращаться с ними, эта книга должна стать вашей главной книгой.

Ваши рекомендации?

Во-первых, вы читали какие-нибудь из этих книг? Если да, расскажите нам, что вы о них думаете.

Но, что более ценно, что было бы в вашем списке рекомендуемых книг по личной эффективности для менеджеров проектов?

Поделитесь своими мыслями в разделе комментариев ниже, и мы обязательно ответим на каждое сообщение.

 

Нравится:

Нравится Загрузка…

Рецензия на книгу «Блестящая личная эффективность» Дугласа Миллера

Перейти к содержимому

• Посмотреть увеличенное изображение

Начало Нового года означает новых привычек верно? Я много лет провожу тренинги по повышению личной эффективности, поэтому было приятно найти вводную книгу, которая охватывает большинство тем. Он также содержит изрядное количество позитивной психологии (которая довольно актуальна, поскольку была опубликована в 2015 году). Книга обширна и охватывает большинство базовых социальных навыков (для бизнеса и жизни) — с четкими резюме, если вы хотите быстро читать. Есть также много указателей для дальнейшего чтения. Итак, вот обзор и рецензия на книгу — «Блестящая личная эффективность» Дугласа Миллера.

Введение начинается с вопроса « Что означает личная эффективность?» и сразу соединяется с межличностной эффективностью — как мы общаемся с другими. Также упоминаются планирование, расстановка приоритетов, организация, обучение (и разучивание), достижение целей и самоуправление. И есть предварительная онлайн-оценка сильных сторон вашего характера (www.viacharacter.org).

1. Повышение личной эффективности

Обучение и разучивание

Книга начинается с саморазвития и повышения эффективности с использованием идей НЛП. В нем рассматривается важность отношения и склада ума (включая работу Двек) — избегайте негативных разговоров с самим собой, чтобы полностью раскрыть свой потенциал.

Он затрагивает некоторые жемчужины мира коучинга. Автор советует вам увеличить процент неудач (отличая разумные ошибки от глупых ошибок — Марк Браун), чтобы увеличить процент успешных попыток. Хамеля « нестандартное мышление» концепция изменена на « кикстартинг» — изучение новых моделей творческого мышления.

Обсуждается ранняя специализация (эта тема подробно обсуждается в книге «Ареал – Как торжествуют универсалы в эпоху специалистов» ). Критерии лучших исполнителей представлены следующим образом:

• Целенаправленная практика (с периодами отвлечения для восстановления уровня энергии)
• Прикоснитесь к совершенству (отсылка к книге Мэтью Сайеда «Отказ» , где он выступает за присоединение к лучшим исполнителям)
• Обратная связь

Вовлеченность и эффективность

Большинство из нас знают о SMART-целях . В книге приводится исследование, показывающее, что усилия и вовлеченность, необходимые для достижения совершенства, исходят из SPARC :

• Самоопределения (связанного с четырьмя «Т» Пинк — Задача, Время, Команда и Техника)
• Назначение
• Выравнивание (со ссылками)
• Награда
• вызов

Рассмотрено различие Нэнси Ротбард между внимательностью (хорошей) к своей работе и поглощенностью (великолепной) ею. Приведена простая формула, указывающая на личную эффективность (цель) = стратегия х вероятность успеха.

Управление собой

Этот раздел начинается с изучения самоорганизации и самодисциплины — планирования, расстановки приоритетов, организации и настойчивости. Убито несколько драконов, в том числе: я могу работать в режиме многозадачности, могу управлять временем, у меня есть проблема, которой нет ни у кого, и я знаю, что делаю.

Совет записывать — не более 10 — вещей, которые важны для нас, чтобы организовать наш день — людей, занятия и ценности. И зная, являетесь ли вы жаворонком (высокая производительность в начале дня) или совой (высокая производительность в конце дня).

Четыре вора времени исследуются: сначала делайте то, что должно быть последним (книга Брайана Трейси «Съешь эту лягушку» упоминается с его подходом к планированию задач ABCDE), электронная почта (выберите, когда проверять электронную почту), прокрастинация и прерывания .

Советы о том, как восстановить уровень своей энергии (регулярно отключаться и восстанавливать связь с тем, что важно, и с настоящим «я») с помощью аудита благополучия, чтобы избежать выгорания. Мне понравились идеи о том, как создать первый опыт и быть в моменте, чтобы избежать потерь от постоянного повторения.

И напоминание о замечательном совете позитивного психолога Мартина Селигмана вспоминать три вещи, которые сделали нас счастливыми в течение дня перед сном. Благодарность важна для хорошего психического здоровья.

Достижение цели

«Цель — это выражение будущего успеха, с которым вы можете рационально и эмоционально идентифицировать себя». В этой главе рассматриваются взаимосвязанные области создания возможностей, решения проблем и постановки целей на основе того, что о вас судят по результатам с течением времени.

В помощь предлагаются три вопроса – Кем ты хочешь быть? Что ты хочешь делать? Что вы хотите иметь? Предполагается, что вы будете готовы замечать те вещи, которые оживляют ваши цели.

Со ссылкой на Карла Юнга высказывается предположение, что обнаружение возможностей — это просто еще одна форма творчества (со следующими показателями: вызов, ребячество, замешательство, творчество, плен и комедия). Там есть анализ когнитивных проблем и проблем сотрудничества, а также советы по сбору доказательств и опровержению предположений.

Есть разница между сердечными целями (SMART — конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и конкретные по времени) и сердечными целями (SPARC — самоопределение, цель, согласование, вознаграждение и вызов). Есть помощь в планировании сроков (краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели) и тот факт, что молодые люди теперь меняют работу в среднем каждые семь лет.

2. Повышение вашего влияния на других

Введение: первенство и новизна

Он описывает, как люди быстро формируют суждения и мнения о вас, которые затем приводят к «выборочному видению». Так что первоначальные впечатления, как правило, остаются. Упоминается эффект первичности — когда первый представленный элемент оказывает большее влияние — и приводит к закреплению. Также исследуются эффект новизны и адаптивное бессознательное (позволяющее быстро принимать решения при небольшом количестве информации).

Здесь подробнее о когнитивных искажениях.

Основы общения

В этом разделе рассматриваются три основных типа общения: язык, параязык (тон голоса) и язык тела.

Находка Мехрабяна 55:38:7 исследуется и предполагает, что его идея смягчается конгруэнтностью — то, на что вы обращаете внимание, когда разные способы общения не совпадают. Психологи утверждают, что чуть более 50% вашего воздействия исходит от жестов тела и лица и чуть менее 50% от используемых слов и того, как вы их произносите. Также упоминается видео Эми Кадди о силовых позах («экспансивность» и «открытость»).

Здесь представлены шесть выражений (счастье, печаль, удивление, страх, отвращение и гнев), а также микровыражения и зрительный контакт.

Материал о языке тела других немного примитивен, но хорошо, что он доступен в одном месте, особенно совет искать кластеры жестов, несоответствия, отражения, отрицания и культурных различий. Есть руководство по управлению языком тела при общении с группами.

Параязык (высокий, резкий, темп, пауза и страсть) упоминается вместе с советами, помогающими в беседе, такими как сочувствие, объективность, позитивность, суждения, ярлыки и высокие терминалы. Есть интересное открытие, что в английском намного больше слов, чем в большинстве мировых языков. Упоминается использование пассивных и смягчающих слов, а также даются советы, как вести себя, когда люди не перестают говорить.

Дальнейшие рекомендации о том, как сделать вашу презентацию интересной, структурированной и запоминающейся, сосредоточив внимание на цели и аудитории. Информация + Эмоции = Общение. Описываются VHF-каналы (визуальное слуховое ощущение) перед тем, как, наконец, перейти к методам опроса и слушания (критического и творческого).

Напористость и влияние

Есть отличная цитата: «Напористость повышает эффективность. Эффективность вызывает доверие, доверие дает большее влияние». Используя определение Кейт и Кена Блэка, напористость описывается как:

• Говорить то, что вы хотите, думаете, нуждаетесь, чувствуете или во что верите
• Сказать это честно, прямо, уместно
• Уважение прав тех, к кому мы обращаемся.

Описаны напористый, пассивный, агрессивный и пассивно-агрессивный стили – с идеями о том, какой язык и невербальная коммуникация используются в каждом из них. Затем исследуются пять элементов уверенности в себе (решите, чего вы хотите, проведите мысленную репетицию, используйте три языка, избегайте манипуляций и стремитесь к победе за победой).

Чтобы повлиять, автор предлагает слушать других и не создавать угрозы (т. е. делать других лучше) и отвечать на вопрос WIIFM (Что в этом для меня). Описанные стратегии влияния включают доверие, репутацию, логику, коалицию и заключение сделки. Там упоминается книга Чарльза Хэнди о «Понимание организаций» для интерпретации различных организационных культур: власти, роли и задач.

Все идеи о том, как использовать настойчивость и влияние на встрече, собраны воедино на этапах подготовки, исполнения и настойчивости.

Работа в команде

Это начинается с наблюдений о переходе к командной работе, самоуправляемым командам, меньшей иерархии, удаленной работе и важности сотрудничества сверхспособности | Ким Тассо, где

возрастающая важность сотрудничества исследуется далее в контексте защиты вашей работы от искусственного интеллекта и автоматизации).

Анализ различных командных ролей – на основе Типы Белбина и учитывая сильные и слабые стороны каждого типа:

• Руководители/координаторы (направление)
• Драйверы (действие)
• Творцы (идеи)
• Гармонизаторы (отношения)
• Достиженцы (результаты)
• Вызовы (сдержанность)
• Сетевики (ресурсы)

Идет дискуссия о необходимости ясных, а не расплывчатых целей, масок эго, рутинного, эволюционного и революционного мышления, слушания и частичного присутствия. Есть практическое руководство о том, как сделать встречи более эффективными, включая подготовку, время, присутствие, язык и вежливость.

3. Как произвести виртуальное воздействие

Работа в виртуальном мире

Я с нетерпением ждал этого раздела, но он короткий и ограниченный по объему. В нем рассматриваются три аспекта: работа в удаленной или виртуальной команде, онлайн-«социальные сети» (в основном LinkedIn), а также использование и неправильное использование электронной почты.

В книге Эрики Дхаван, посвященной цифровому языку тела, можно найти гораздо лучшие советы по электронному общению.

Опрос показал, что самыми большими проблемами виртуальных команд являются принятие решений, урегулирование разногласий/конфликтов и простота выражения мнений. Конкретные проблемы включают:

• Работа в изоляции — принятие упреждающего подхода к поддержанию связи с вашим руководителем и членами команды, использование онлайн-инструментов для совместной работы и присоединение к группам
• Сохранение цели — сконцентрируйтесь на целях и основной направленности своей работы, разделяя цель, когда предъявляете требования другим
• Виртуальное общение — развитие знаний и навыков на всех онлайн-платформах для общения и совместной работы, доступность, подтверждение сообщений, телефонные звонки (подразумевается, что дома мы можем выполнить в три раза больше работы, чем в офисе) и терпимость к проблемам, которые приходят с людьми, работающими из дома

Автор отмечает, что абсолютным связующим звеном построения отношений при работе в виртуальной или удаленной команде является доверие, и предлагает некоторые идеи по развитию доверия.

В виртуальных сетях упоминаются Yammer (но не Slack) и Facebook, но основное внимание уделяется LinkedIn для деловых целей. Автор предлагает пять руководящих принципов для профессионального налаживания связей

• Быть строителем
• Активный, а не пассивный
• Поведение порождает поведение
• Хорошее обслуживание
• Открытость

Есть краткое упоминание об онлайн-влиянии и разработке онлайн-профиля и репутация ((будьте аутентичны, продвигайте свои особые навыки — с доказательствами — и упоминайте свою ценность). Для профилей рекомендуется точность и использование первого лица.

Раздел, посвященный электронной почте, начинается с вопроса «Почему электронная почта?» — и советы по выбору лучшего канала связи для задачи.Автор предлагает вам сосредоточиться на том, что вы хотите получить в результате письма, структуре и содержании, строке темы, стиле и тоне, а также когда вы его отправляете. Там — это всего лишь пара страниц по эффективному письму (для получения дополнительных рекомендаций по письму — на моем сайте есть много других статей, таких как «Письмо о развитии бизнеса для юристов — 13 лучших советов по написанию для воздействия» (kimtasso.com).

Будущее

Этот двухстраничный раздел посвящен статье Гэри Хэмела 2012 года «Что происходит сейчас?» , который указал, что в ближайшие 10 лет на первый план выйдут:

• Ценности
• Инновация
• Адаптивность
• Страсть

В моей недавней книге об основных социальных навыках для юристов представлен более широкий анализ многих исследований навыков и способностей, которые, скорее всего, будут востребованы в будущем.

В моей книге 2018 года «Лучшие деловые отношения», опубликованной Bloomsbury, эти и другие темы рассматриваются более подробно с использованием следующей модели:

• Различия и разнообразие
• Адаптивность
• Связь
• Отношения
• Внутренние отношения (работа в команде)
• Внешние отношения (нетворкинг и продажи)

Многие утверждают, что лучшей книгой по личной эффективности остается «Семь привычек высокоэффективных людей» Стивена Кови, опубликованный в 1989 году:

Независимость

1. Будьте активны
2. Начните с конца
3. Делайте все сначала

Взаимозависимость

4. Думай Выиграй:Выиграй
5. Стремитесь сначала понять, а потом быть понятым
6. Синергия

Постоянное совершенствование

7. Заточка пилы

Похожие статьи о личной эффективности

Взгляд на напористость, уверенность и эффективность | Ким Тассо Октябрь 2020 г.

Основные социальные навыки для юристов | Ким Тассо июль 2020 г.

Что такое социальные навыки? И почему они так важны? (Видео) (kimtasso.com) июнь 2020 г.

12 мыслей о делегировании полномочий, коучинге и управлении командой | Ким Тассо, январь 2020 г.

Как фасилитировать группы – Руководство для тех, кто организует и фасилитирует | Ким Тассо Октябрь 2019 г.

Помогая людям измениться: коучинг с сочувствием | Ким Тассо Октябрь 2019 г.

Будьте заметнее – модель PVI | Ким Тассо Сентябрь 2019 г.

20 идей по повышению воздействия, уверенности и эффективности для маркетологов и ассистентов и руководителей BD (kimtasso.com) Август 2019 г.

Будьте больше Джессика Пирсон — Девять советов по настойчивости, воздействию и эффективности для руководителей маркетинга и BD ( kimtasso.com) март 2018 г.

Как вы оказываете личное влияние? Выделяйтесь, высказывайтесь и меняйте ситуацию (kimtasso.com) март 2018 г.

Эффективный секретарь по маркетингу: семь причин, по которым секретари становятся блестящими помощниками по маркетингу и BD (kimtasso.