Разное

На работе работаю: Значение, Определение, Предложения . Что такое работу работаю

ОпубликованоАвторalexxlab

Содержание

Значение, Определение, Предложения . Что такое работу работаю

  • Онлайн-переводчик
  • Грамматика
  • Видео уроки
  • Учебники
  • Лексика
  • Специалистам
  • Английский для туристов
  • Рефераты
  • Тесты
  • Диалоги
  • Английские словари
  • Статьи
  • Биографии
  • Обратная связь
  • О проекте

Примеры

Значение слова «РАБОТА»

Нахождение в действии, деятельность чего-н.; процесс превращения одного вида энергии в другой.

Смотреть все значения слова РАБОТА

Значение слова «РАБОТАТЬ»

Находиться в действии, осуществлять какую-н. деятельность, производя что-н..

Смотреть все значения слова РАБОТАТЬ

Предложения с «работу работаю»

Другие результаты

Конечно, ваша работа достойна восхищения.

Это моя работа, правильно?

Моя работа подразумевает взаимодействие с тесно связанной сетью производителей со всего мира, сотрудничающих между собой с целью производства потребительских товаров.

Вся эта работа основана на алгоритмах.

Эта работа называется «Пейзаж мечты».

И что бы значила эта работа для них?

В 1991 году Линда Бак и Ричард Аксель обнаружили молекулярную конгруэнтность обонятельных рецепторов — работа, впоследствии награждённая Нобелевской премией.

И это имеет значение, потому что если твоя работа — блокировать солнечный свет, ты будешь намного больше полезен в тропиках, под палящим тропическим солнцем, чем в высоких широтах.

И это имеет значение, потому что если ваша работа состоит в том, чтобы блокировать поступающий солнечный свет, вы будете гораздо более эффективны в тропиках под этим интенсивным тропическим солнцем, чем в более высоких широтах.

Это внутренняя работа, и мы не можем организовать мир или улучшение для людей, которых любим больше всего на свете.

Я прошу вас, семьи: это тяжкий труд, нелёгкая, изнуряющая работа, но вы попытайтесь подарить незаслуженную доброту тем, кого мы относим к «отбросам общества», кого мы с лёгкостью игнорируем и отвергаем.

А ещё это полное переосмысление того, что такое работа на самом деле.

Сегодня миллионы людей ощущают, что их работа не так уж полезна или значительна.

Я бесконечно благодарна врачам, потому что они чувствовали, что их работа состоит не в том, чтобы дать нам ответы, которых у них нет, или просто попытаться что-то сделать для нас, а в том, чтобы сопровождать Пола в его болезненном выборе, когда его тело отказывает, но жажда жизни всё ещё жива.

Работа стала определять твою сущность, меряя всех без разбора одной и той же меркой, а все системы уже больше не казались мне надёжными, они стали слишком нечувствительными для поддержания многообразия человечества и потребности каждого в личностном росте и развитии.

Это работа, бросающая вызов.

В современной семье, скорее всего, работа по дому будет на женщине, готовка и уборка, Но почему?

У одной моей знакомой то же образование, и такая же работа, как и у её мужа.

Я уверен, что каждый из вас хоть раз вооружался стикерами и маркерными досками и строил — не в обиду тем из вас, для кого это работа, — долгосрочный план, а затем через две недели все о нём забывали.

Моя работа за эти годы научила меня, что чтобы действительно понимать данные и их истинный потенциал, иногда нам надо забыть о них, и посмотреть сквозь них.

Очень положительные отзывы тысяч пользователей преподали мне важный урок: работа с данными — это создание способов преобразования абстрактного и неисчисляемого в то, что можно видеть, чувствовать и то, что может быть напрямую связано с нашей жизнью и нашим поведением, то, чего сложно достичь, если мы позволяем одержимости цифрами и технологиями вокруг них определять нашу деятельность.

Как следствие — моральные травмы, чувство предательства, и в нашей стране есть только один шаблон успешной жизни: сначала учёба в колледже, затем работа в конторе, и вот он успех.

К примеру, экономическая политика Трампа основана на предположении, что американцы лишены рабочих мест в промышленности, потому что их работа украдена китайцами.

Пусть лучше моя работа скажет за меня.

Я была уверена, что моя работа ценна, но я была в ужасе.

Заметьте, не моя работа, а я сама.

Работа заключалась в том, чтобы выяснить, сколько иракцев были вынуждены покинуть свои дома из-за войны, и как им помочь.

Это важная работа, и она была невероятно тяжёлой.

Моя работа в том, чтобы находить данные и делиться ими с публикой.

Её работа в области прав человека действительно служит основой для всех наших международных правозащитных организаций.


На данной странице приводится толкование (значение) фразы / выражения «работу работаю», а также синонимы, антонимы и предложения, при наличии их в нашей базе данных. Мы стремимся сделать толковый словарь English-Grammar.Biz, в том числе и толкование фразы / выражения «работу работаю», максимально корректным и информативным. Если у вас есть предложения или замечания по поводу корректности определения «работу работаю», просим написать нам в разделе «Обратная связь».

Как отвечать на вопрос, почему вы покинули предыдущее место работы

Если вы находитесь в поиске работы — очевидно, у вас есть причины, по которым вы хотите покинуть или уже покинули старую работу. Большинство работодателей захотят поинтересоваться этими причинами. Наш эксперт, руководитель карьерных сервисов HeadHunter, Марина Хадина поведает о том, как грамотно беседовать на ту тему.

 

 

Варианта может быть два.

 

1. Вы уходите / уже ушли по собственному желанию

 

Если вы покинули компанию по собственной инициативе, то старайтесь придерживаться «стратегии будущего», избегать обсуждения неприятных для вас обстоятельств. Конечно, если таковые имели место.

 

Не отзывайтесь плохо о своем прошлом руководителе/работодателе.

 

Справедливость ваших слов проверять никто не будет, а вот услышав нелестные отзывы о предыдущем работодателе, новый будет думать, что вы так же плохо можете отозваться о нем в разговоре с последующим работодателем. Возможен и такой поворот: данный работодатель находится в деловых отношениях с предыдущим вашим работодателем и относится к нему с симпатией.

 

Поэтому тщательно готовьте свои ответы на типичные для интервью вопросы. Ваши слова должны быть правдоподобными (в идеале правдивыми на 100%), позитивными и этичными.

 

Примеры ответов:

—  Я выполнял эту работу на протяжении последних пяти лет, хотелось профессионального развития. Я поговорил со своим прямым руководителем и с представителем отдела персонала о карьерных перспективах в рамках компании. Получив неудовлетворительный ответ, я понял, что нужно действовать самостоятельно.

 

—  Да, многие ищут новую работу «без отрыва от производства». Но я не мог совмещать поиск работы с текущей трудовой деятельностью. Мне всегда казалось, что это немного неэтично: использовать время текущего работодателя. Да и эффективность поиска снижается. Поэтому я принял решение сначала уволиться, а потом вплотную заняться поиском.

 

—  Работая несколько лет в этом направлении, я задумался о том, как вижу дальнейшее развитие своей карьеры.

И понял, что хочу немного сменить фокус, сделав акцент на … (укажите, на чем именно) , т.к. мне интересно… и/или у меня хорошо получается … Поэтому я начал получать дополнительное образование в этой области. И в итоге покинул предыдущее место работы, чтобы найти новую, уже с учетом откорректированной специальности.

 

—  Я переехал в этот город вместе с семьей для обеспечения достойного обучения детей, поэтому вынужден был оставить прошлое место работы. Наша компания, к сожалению, не представлена в этом регионе.

 

—  Я ушла с предыдущей позиции на работу с частичной занятостью, т.к. тогда мне нужно было проводить больше времени с семьей. Сейчас все вопросы решены и я наконец могу выйти на работу с полной занятостью.

 

— К сожалению, офис компании переехал, и у меня стало уходить очень много времени на дорогу. А мне хотелось бы больше сил тратить на рабочие вопросы.

 

—  Признаться честно, я не планировал менять место работы, сейчас у меня все хорошо. Но узнав о вашей возможности, я настолько вдохновился задачами (перечислите, какими) . Здесь я могу применить весь спектр своих знаний и умений (конкретизируйте).

 

2. Вас уволили

Если так случилось, что вы были уволены, то стратегия ответа может быть такой :

—  Пришел новый руководитель со своей командой. К сожалению, он не оставил никого из предыдущей команды вне зависимости от их показателей. Безусловно, это его право, а для меня теперь открываются новые возможности.

 

—  Был ряд личных причин, которые мешали мне выполнять работу эффективно. Теперь все эти сложности решены и не возникнут вновь. Я в хорошем рабочем состоянии, готов целиком посвятить себя любимой работе.

 

—  Моя позиция была сокращена в связи с глобальной реорганизацией в компании. Так, был сокращен полностью наш отдел и такие-то отделы…

 

—  Обычно я очень хорошо лажу с людьми и руководством. Но в этот раз встретилось исключение. Мы просто не сошлись, такое, видимо, случается. Даже не знаю, в чем дело, но расстались мы позитивно.

 

—  Мои навыки и уровень квалификации не очень подходили для выполнения прежней работы. Однако описание вашей вакансии на 100 процентов совпадает с моей компетенцией. У меня также есть опыт… и навыки… (перечислите потенциально необходимые для данного работодателя характеристики) , пригодятся ли они здесь?

 

—  Моя предыдущая работа не очень подходила мне, поэтому мы совместно приняли решение о том, что я рассмотрю вакансию, где я смогу принести больше пользы. И вот я здесь, я готов работать и вкладываться. Мои сильные стороны…

 

—  Я много думал, о том, что можно было сделать иначе , чтобы преуспеть на моей предыдущей работе. Я получил колоссальный урок в следующих вопросах… И теперь я хотел бы получить шанс, чтобы доказать это.

 

Повторюсь, обязательно сформулируйте и проговорите заранее свой ответ на этот вопрос, потренируйте его с друзьями. Пускай ответ будет очень коротким, но убедитесь, что он искренний, звучит позитивно и подчеркивает вашу заинтересованность в работе.

 

А для того чтобы работодатель не сомневался в ваших серьезных намерениях относительно него, сообщите ему о своем желании работать именно у него: сервис «Хочу у вас работать»  позволит вам сделать это наиболее эффективно. Даже если в настоящий момент в компании нет подходящих вакансий, как только они появятся, ваша кандидатура будет среди первых в списке. Если  же вы хотите, чтобы ваше резюме наверняка попалось на глаза потенциальному работодателю, воспользуйтесь сервисом «Яркое резюме» , выделив свое резюме из общей массы.

  

 


Tweet

Как работать с людьми, которые вас раздражают — Work.ua

Советы для работы, когда не знаете как справиться с раздражением к коллеге, и для собеседования, когда нужно ответить на вопрос: «Как вы работаете с теми, кто вам не симпатичен».

Конечно, работать было бы гораздо проще, если бы все коллеги вам нравились. Но такая ситуация отдалена от реальной и, к слову, не так уж и плоха, как может показаться с первого взгляда.

Поэтому Work.ua многосторонне разбирает проблему раздражителей на работе: зачем рекрутер спрашивает о работе с теми, кто вас раздражает, как лучше отвечать на этот вопрос и как в реальной ситуации трудиться с теми, кто может привести вас в бешенство. Но обо всем по порядку.

Отвечаем рекрутеру на вопрос: «Как вы работаете с людьми, которые вас раздражают?»

Если вы думаете, что нет никакого смысла спрашивать об этом на интервью, спешим вас одернуть. Смысл есть, и он совсем не с подвохом. Более того, этот вопрос достаточно распространен на интервью, и на него Work.ua советует продумать свой ответ заранее.

Спрашивают о раздражительности не для того, чтобы вызвать у вас ступор или дополнительное напряжение — просто хотят понимать, насколько вы конфликтный человек, как легко вы раздражаетесь и впишетесь ли в уже сформировавшийся коллектив.

Вопрос может звучать непосредственно во время интервью или можете его найти в анкете при трудоустройстве. Будьте готовы к нему и сосредоточьте свой ответ на том, что не отпугнет потенциального работодателя.

1. Будьте честны в том, что вас беспокоит

Даже самый терпеливый человек может выйти из себя. Поэтому наверняка вы знаете, какое поведение вам не нравится в рабочих моментах. Не стесняйтесь сказать об этом интервьюеру — так вы сможете уберечь себя от работы, которая будет разъедать вашу нервную систему.

2. Покажите, что не раздражительны по мелочам

В то же время, работодатели не хотят нанимать людей, которые будут раздражены каждой мелочью. Слишком легко попасть в ловушку, отвечая на этот вопрос, показав отсутствие терпения или понимания по отношению к другим.

3. Приведите пример того, как вы работаете с раздражением

Постарайтесь описать ситуацию, когда вы были раздражены на работе. Это могло случиться из-за некомпетентности сотрудника, нежелания коллеги идти на контакт, какие-то особенные манеры, которые вам не особо понятны, и много других случаев.

В качестве примера вам могут помочь советы Work.ua о том, как работать с малоприятными людьми.

Как работать с тем, кто вам не симпатичен

Ведущие многими любимой американской научно-популярной телепередачи на канале Discovery «Разрушители легенд» Адам Сэвидж и Джейми Хайнеман, которых вы можете узнать на фото, вместе делают интересный и важный проект. Но при этом они не являются хорошими друзьями. Более того, по словам Адама, они не общаются на съемках и вне них и дико раздражают друг друга.

Но даже такой трудовой союз будет продуктивным, если следовать 5 принципам работы.

1. Уважать других

Наличие уважения — критически важно. Если вы уважаете кого-то, вовсе не обязательно испытывать к нему симпатию, чтобы иметь с ним успешные рабочие отношения. Ну и, конечно, нужно любить общее дело, которому посвящаете время.

2. Разобраться в первопричинах

Начните с себя, потому что причина раздражительности может быть в вас самих. Существует мнение, что нам не нравится в окружающих то, что есть в нас самих, но в чем мы боимся себе признаться. Только ли за безобидную привычку вы терпеть не можете человека, трудящегося с вами бок о бок? Часто дело в нашем подсознательном желании найти причину для раздражения, которая бы отвлекала от основных проблем.

3. Не поддаваться на провокации

Мы так много времени и сил тратим на обсуждение недостатков того, кто выводит нас из себя, что забываем об основной цели нашего пребывания на работе. Поэтому сосредоточьтесь на работе и просто игнорируйте, если ваш коллега — системный и откровенный провокатор.

Таким людям нужна ответная реакция, а ваша задача — сохранять спокойствие и игнорировать. Не подготавливайте почву для дальнейших действий, будьте невозмутимы и улыбчивы. Будь то энергетический вампир, который «питается» чужими эмоциями, или тот, кто хочет выжить вас из коллектива.

4. Не обращать внимание на социальное

То есть когда отношения на работе исключительно деловые, в которых нет места каким-то личным переживаниям, это только помогает в работе. Плюс расторгнуть такие отношения намного проще, потому что у вас четко обозначены границы взаимодействия.

5. Но акцентировать на разном

Люди, которые мало приятны друг другу, могут быть просто разными, у которых мало общего. Но именно это помогает замечать различные нюансы работы, что очень полезно для проекта, который совершенствуется под весом разных мнений.


Это и есть советы о том, как работать с теми, кто раздражает вас. Такие союзы бывают весьма продуктивны и помогают преодолевать себя — а значит развиваться и расти профессионально, чего вам искренне желает Work.ua.

Читайте нас в Telegram

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

7 признаков, что вам нужно срочно менять работу

Идеальный вариант работы — это когда вы ходите на нее, как на праздник. Для вас не проблема прийти пораньше или задержаться вечером на пару часиков. Ведь вы обожаете это дело и не представляете свою жизнь без него. Но так крупно везет не всегда. Наоборот, многие привыкли работать так: судорожно ждут понедельника, а потом всю неделю мечтают, чтобы поскорее наступил вечер пятницы. Каждое утро силком тащат себя в офис и весь день ждут скорейшего окончания рабочего дня. И это замкнутый круг, из которого нужно незамедлительно выбираться.

Вот семь тревожных сигналов, которые свидетельствуют о том, что вам, вероятнее всего, стоит задуматься о смене места работы.

1. «Перевалочный пункт», на котором вы слишком задержались

Бывает так, что у вас все получается на работе, уже есть какие-то достижения. И зарплата устраивает. Но вы сами не расцениваете это как успех, как ценный результат вашей деятельности. Скорее ощущаете, что для вас это перевалочный пункт. Пока вы тут отсидитесь, а вот потом найдете классную работу. Но позже, а сейчас и так пойдет. Проходит год-два, а возможно, 5–10 лет, и все по-прежнему. Топчетесь на одном месте. Более молодые коллеги идут вверх, а вы только планируете в скором будущем заняться карьерой.

Оглядываетесь и понимаете, что потратили тысячи часов на нелюбимой работе, зарабатывая на колбасу и отдых раз в три года. А могли бы стать успешным профессионалом в своем любимом деле. Но, увы, время упущено.

2. Здоровье ухудшилось, у вас постоянно нет сил

На работе сплошной стресс. В вашей аптечке собралась коллекция таблеток от головной боли и еще множество различных медикаментов. От сидячего положения 24/7 ноет спина, от постоянных дедлайнов дергается глаз. А после трудового дня вы волочите изможденное тело к дивану. И больше уже ни на что не способны.

Не мучайте себя. Ведь здоровье всегда важнее. Если работа подрывает ваши физическое и психологическое состояния, это уже опасно. Профессиональное выгорание может приводить к затяжным депрессиям. И не говорите, что ВОЗ не предупреждала (читайте также: «Работа в радость: четыре хака, которые помогут избежать профессионального выгорания»).

3. Мысли о работе навевают грусть и апатию

Если вы не можете вспомнить хотя бы одну положительную мысль о работе и вас просто всё раздражает, то это уже повод задуматься.

Вы не должны быть несчастны треть своей жизни и вспоминать об улыбке только в конце рабочей недели. На работе важно чувствовать эмоциональный подъем, радость от того, что вы делаете. А если утром с грустью в глазах вы пьете кофе и понимаете, что ваша жизнь такая же горькая, то это добровольная пытка.

4. Вы не растете в профессиональном плане

Постепенно наступает состояние плато, когда все стабильно. Вы чувствуете, что достигли максимума на этой должности. Застряли на месте, ничего нового не узнаете, не развиваетесь. Живете днем сурка, автоматически выполняете изо дня в день одни и те же рабочие процессы. Не растете относительно самого себя. Вас угнетает это состояние стагнации. Вы все чаще размышляете о том, правильно ли выбрали профессию. 

Скорее всего, ваши ресурсы и возможности на этом месте исчерпали себя. Пора двигаться дальше.

5. Вы не чувствуете значимости своей работы

Когда занимаешься любимым делом, приходит очень важное осознание своей миссии. Человек понимает, для кого и зачем он это делает. Видит, что отдает свою энергию и силы на благо людей, мира.

А вы чувствуете, что ваше дело вас только опустошает. Друзья, не стоит тешить себя оправданиями, что все так работают. Мы все хотим видеть результат своих трудов. Если ваша деятельность не зажигает, не заставляйте себя терпеть.

6. Вы никогда не делаете больше, чем требуется

Когда вы ненавидите свое дело, то делаете ровно столько, сколько надо. Выполняете рабочие обязанности, сжав зубы и с ощущением скуки или даже ненависти. Вы никогда не сможете перепрыгнуть более высокую планку, потому что не горите этой работой.

7. Ваши дети начали перенимать ваши негативные установки

Дети всегда интересуются делами взрослых. Они впитывают все из своего окружения. Затем начинают строить свои жизненные и карьерные планы.

Родители, которые «пашут» на ненавистной работе, могут дать своим детям только негативные установки: «работай ради денег, потерпи», «без связей все равно не получится», «для старта нужен большой капитал», «чтобы разбогатеть, нужно работать до изнеможения».

Вы можете вызывать у своего ребенка ассоциации с усталостью, раздражением, срывами, отсутствием времени, постоянным «надо». Либо с удовольствием, гибкостью, участием, улыбкой, спокойствием. И если это не второй вариант, то вы оказываете своему чаду медвежью услугу.

Если вы не вкладываете душу в дело и не развиваете свой потенциал, то не сможете расти по карьерной лестнице и еще лучше зарабатывать. Здесь работает закон: больше отдаешь — больше получаешь. Богатство приходит через любовь. И свою работу нужно любить (читайте также: «Как найти свое призвание (и источник дохода) в три шага»).

Лучше всего выбирать профессию, бизнес, которые отвечают только вашим собственным желаниям. Только вы знаете, что вам действительно нужно. Если важен гибкий график, то ищите такие условия. Если не хотите целый день сидеть за компьютером, то найдите подвижное занятие. Важно вовремя уйти с опостылевшей работы. Лучше уделить время поиску дела, которое будет в кайф, чем спохватиться уже на пенсии. Ведь тогда уже будет действительно поздно.

Эксперт:

Специалист по развитию карьеры, эксперт портала по поиску работы HH.ru, а также основательница уникального онлайн-проекта по построению карьеры «Любимое дело» и автор самого популярного блога в Instagram по поиску себя — @katya_nova__

Фото: Getty Images

Marie Claire Editorial

Работа : свежие вакансии, поиск персонала, база резюме | Вакансии и резюме

  • img.avito.st/image/1/1.MaN7Iba2nUptgSdKFTFyt6KCnUDFIpzwz4Kf._-EAJDGFAVafzcgyCM6343-RbtuG8WU6lxhCSTrZQNk»>

Повар сушист

70 000 — 75 000 ₽

Москва, Киевская

Сегодня 19:11

Работа свободный график

45 000 — 90 000 ₽

Мытищи, Медведково

Сегодня 19:30

Бетонщик

77 550 ₽

Тула, р-н Центральный

Сегодня 20:54

Установщик мебели

от 60 000 ₽

Краснодар, р-н Центральный

Сегодня 19:25

  • img.avito.st/image/1/1.zTOBZ7a2YdqXx9val1CdJ1jEYdA_ZGBgNcRj.ZL4bzYd9_ycmUgUQRBss0KEDhdi6rJfi12XrtzIg__I»>

Мойщики на птицефабрику

от 90 000 ₽

Брянск, р-н Советский

Сегодня 19:18

Велокурьер мотокурьером

102 000 ₽

Солнечногорск

Сегодня 20:50

Пекарь и сотрудники в пекарню

33 000 — 38 000 ₽

Оренбург, р-н Ленинский

Сегодня 19:11

  • 1TSDGNFwf2v_zeve8r5fCyTYNR0HSK83mxmAmvC2i40″>

Уборщица (а)

10 000 ₽

Краснодар, р-н Центральный

Сегодня 17:52

Требуются сварщики

50 000 — 100 000 ₽

Махачкала, р-н Советский

Сегодня 19:17

Куpьер Яндекс Еда с ежедневной оплатой (подработка

от 3 400 ₽

Всеволожск

Сегодня 19:28

Куpьер Яндекс Еда с ежедневной оплатой (подработка

от 3 400 ₽

Санкт-Петербург, Балтийская

Сегодня 19:28

  • img.avito.st/image/1/1.AlrYCra2rrPOqhSz0HZSTwGprrlmCa8JbKms.LW_KUhZctu_XMi1yfsHSrBEOTaIspJBqbiu8kTIkmcA»>

Оплата после вахты (оператор без учо)

2 650 ₽ за смену

Москва, Алексеевская

Сегодня 17:45

Кольщик для изготовления дров

60 000 — 80 000 ₽

пос. Красносельское

Сегодня 19:13

Работа в Москве Каменщик на стройку

125 000 ₽

Москва, Ховрино

Сегодня 17:56

  • 21jXTLa2d7HB7M2x7W_HTA7vd7tpT3YLY-91.u_nrl4kNoZx6KIcCqEhOwAyTXYO936vQx2l4cefAUks»>

Администратор гостиницы

25 000 — 38 000 ₽

Москва, Марксистская

Сегодня 18:16

Продавец непродовольственных товаров

21 000 — 28 000 ₽

Березники

Сегодня 20:24

Вакансия на стройку Разнорабочий с питанием

2 500 ₽

Москва, Тульская

Сегодня 20:27

  • UHdemp54fZgrcCGyoxyA_Imxcmz7ZrohsjOj9lk1RVQ»>

Сборщик заказ

от 1 980 ₽ за смену

Москва, Первомайская

Сегодня 19:16

Специалист по работе с клиентами в чатах

от 22 000 ₽

Маркс

Сегодня 19:17

Сваебойщик, оператор сваебойной установки

5 000 — 150 000 ₽

Ивантеевка

Сегодня 19:26

Водитель-оператор илососа

370 — 450 ₽

пос. Усть-Луга

Сегодня 20:08

Работа водителем курьером, стабильный доход

50 000 — 80 000 ₽

Михайловск

Сегодня 20:10

Операторы на ферму (Вахта)

от 80 000 ₽

Ярославль, р-н Кировский

Сегодня 19:14

Администратор

Зарплата не указана

Екатеринбург, р-н Железнодорожный

Сегодня 19:55

К чему снится работа: толкование снов про работу

Ночью в уютной кровати меньше всего хочется думать о делах и обязанностях. Но иногда работа не остается в офисе, а приходит и во сне. Часто это просто означает, что вы настолько погружены в мысли о своем занятии, что не можете отвлечься и оставить их за порогом. Обдумывание проблем, поиски решения задач мозг не может прекратить и с наступлением ночи. Чтобы избежать этого, стоит отвлечься, гулять перед сном, приятно проводить время и дать себе установку: для мыслей о делах есть дневное время. Но не всегда ответ на вопрос, к чему снится работа, столь рационален. Показывать ночью картинки, касающиеся ваших отношений с коллегами и успешности дел, подсознание может, чтобы предупредить о чем-то или навести на важные мысли. В большинстве случаев – это хороший сон. Также речь может не идти о деловой сфере, сюжетом может просто стать тяжелый и изнуряющий труд. Разбираем значение сновидения по различным сонникам, чтобы толкование было верным, обязательно припомните все детали сновидения.

Сонник Миллера

Толкователь считает, что если во сне приходится работать, то это может означать лишь одно: в реальной жизни тоже добиться результата поможет только труд. А вот если в видении вы отдыхали, а работал кто-то другой, в решении волнующей наяву задачи поможет нежданная помощь других людей. Поиск работы предвещает получение неожиданной прибыли, потеря ее — неприятности на жизненном пути, преодолеть которые получится достойно. 

Неприятности по работе грозят тому, кто во сне передавал свои дела коллеге или перепоручал ему важные задачи. Кто-то метит на ваше место в компании. Если же вы становитесь работодателем во сне, наяву потеряете что-то важное. 

Сонник Фрейда

Психолог уверен, что в большинстве случаев такой сон говорит, что человека чрезвычайно заботит что-то, непосредственно связанное с его трудовой деятельностью. Прибыль и богатство сулит сон, в котором работает кто-то другой. А вот если человек во сне работает, но никакого результата достичь не может, ему стоит обратиться к медицинскому специалисту. Возможно, в реальности у него есть проблемы со здоровьем, мешающие сексуальной жизни.

Сонник Ванги

Предсказательница подмечает один интересный поворот, который нередок в сновидениях. Человек может увидеть, как потерял работу, но при этом не расстроился: означать это может, что вскоре предстоит лишиться крупной суммы денег вследствие каких-то махинаций или собственной неосторожности.

Сонник Нострадамуса

Душевный подъем и хорошее настроение, успех в делах предсказывает сон, в котором человек не просто работает, но получает от происходящего удовольствие. А вот тяжелый труд, которым занимаетесь без удовольствия, скорее предупреждение о том, что сейчас спящий не на своем месте, занимается нелюбимым делом, которое занимает много сил и не приносит результата. Возможно, настало время поискать новую работу.

Сонник Цветкова

Потеря работы во сне призывает задуматься о недавних ошибках: еще есть шанс все исправить, пока никто не увидел последствий или же они не стали совсем страшными. Спор о работе предвещает неприятности в профессиональной сфере, которых не удастся избежать.

Сонник Лоффа

Тяжелый труд во сне – знак, что в реальности скоро ждет успех, добытый потом и кровью. Другой человек, занятый тяжким трудом, — символ скорых изменений в жизни к лучшему. Поиск работы означает получение нежданной прибыли (повышение зарплаты, наследство), смотреть, как работают другие люди – успех, который придет неожиданно.

Исламский сонник

Этот сон станет добрым предзнаменованием, ведь является предвестником процветания, заслуженного успеха. Доходы вырастут, и все получится, как было задумано. Если во сне происходит повышение по работе, значит, в реальности вы заслуживаете гораздо большего, чем имеете. 

Сон о поиске работы говорит, что вскоре жизнь подбросит шанс разбогатеть: им стоит обязательно воспользоваться. 

Сонник Астромеридиана

Если во сне появилась новая работ, которая очень нравится, в реальности ждет небывалый успех в большом проекте. Правда, для этого придется потрудиться, запасаясь терпением. Но когда новая работа приносит разочарование, это предсказывает конфликты с коллегами или партнерами наяву. 

Неприятности на работе, которые видите во сне, намекают, что в своем окружении нужно поискать человека, общение с которым приносит дискомфорт и постараться свести взаимодействие к минимуму. Также стоит задуматься, чем эта персона может быть опасна — скорее всего, подсознание предупреждает о чем-то важном. 

Когда снится, что вы занимаетесь странной работой, непривычной для себя, считайте это знаком и предупреждением, что нынешняя жизнь не очень хорошо вам подходит. Нужно пересмотреть жизненный выбор и переосмыслить взгляд на жизнь. А может быть, поискать занятие себе по душе, переместить фокус на личное или найти хобби. 

Препятствия предсказывает выполнение во сне тяжелых задач, если же ночью вдруг вспомнилась старая работа – будьте осторожны, есть вероятность утратить уважение окружающих, подвергнуться осуждению. И если вы задумали что-то нелицеприятное, лучше откажитесь от таких мыслей. 

Интересен сон, когда сами вы не работаете, а лишь наблюдаете за группой трудящихся. Ничего хорошего он не предвещает: если вы продолжите дистанцироваться от дел, бизнес никогда не принесет прибыли и не станет успешным. Нужно потрудиться, участвовать в практических операциях, может быть, не все делать самому, но точно руководить и показывать правильное направление действий на своем опыте. 

Потеря работы во сне является знаком того, что в реальной жизни тоже произойдут сбои и все пойдет не по плану. И преодолеть такие трудности поможет лишь позитивное отношение к жизни. Поиск работы говорит, что нужно скорее начать воплощать в жизнь задуманный проект, при должном внимании он окажется чрезвычайно успешным. 

Сонник XXI века

Во сне можно видеть, как работают другие. Если это мужчины – считайте видение предвестником появления у вас новой более высокой должности, когда трудятся женщины – чужая помощь будет для вас бесполезной.  

Неблагоприятно толкование сна о потере работы: он означает неприятности в личной жизни и в отношениях с дорогим человеком. Поиск работы сулит неожиданный доход, а делегирование своих задач снится к неприятностям на службе. 

Психологический толкователь Фурцева

Исследователь обращает внимание на сон, в котором вы без сомнений увольняетесь с работы. Это говорит, что настало время для решительного шага вперед, которого вы боитесь. Но он может принести глубокое удовлетворение и в целом, именно этого вы давно хотите. Это намек подсознания, что пора действовать, а не мечтать. 

Поиск работы наглядно показывает, что существующее положение дел в реальном мире вас совершенно не устраивает. Даже повышение зарплаты не радует: то, чем вы занимаетесь, уже давно не удовлетворяет потребности в личностном росте. Пора задуматься об изменениях в жизни. 

Сонник Натальи Степановой

Тяжелый труд во сне — знак того, что в реальности нужно сконцентрироваться на главной задаче и тогда успех придет. Если в видении работают другие — обстоятельства сложатся самым лучшим образом, чтобы все получилось, как требуется. 

Для женщины неблагоприятен сон, в котором она видит себя в образе домработницы: в реальности у нее будет работа, которая только отнимает время и силы и не приносит никакой радости. 

Во сне вы можете остаться без работы, но значение у этого сна отнюдь не негативное: это означает, что вы легко относитесь к любым трудностям, верите в себя и знаете, что никогда не пропадете. 

Толкование в соннике Дмитрия и Надежды Зимы

Сон, в котором другие люди слаженно работают – весте с вами или без вас – говорит о том, что в реальности ваши отношения с людьми сложатся хорошо, между вами будет согласие и понимание. Безрадостная и нудная работа во сне – символ того, что и в обычной жизни вы занимаетесь вовсе не тем. Потеря работы во сне — предупреждение, что нужно разобраться в ошибках, о которых вы уже могли забыть, но которые непременно скажутся на вашем дальнейшем благополучии. Споры о работе во сне — символ грядущих неудач и конфликтов с коллегами на пустом месте.

Комментарий астролога

Елена Кузнецова, ведический астролог:

— Сон, в котором вы работаете, повод задуматься о том, а достаточно ли времени вы уделяете своему отдыху и другим занятиям. Если подсознание не может «отпустить» вас даже ночью, навязывая тяжелый труд и решение неких задач, скорее всего, это означает, что вы совсем загнали себя – как лошадь. Но скакуна можно сменить, а вот ваше тело и ум у вас в единственном экземпляре. Проанализируйте свою жизнь и постарайтесь найти в ней место для радостей, активности, общения с друзьями, проводите больше времени с семьей. Кстати, коллеги, которые фигурировали во сне, скорее всего и являются теми людьми, которые не дают вам отвлечься от дела даже дома. Постарайтесь не поддаваться на их уговоры — только работой жизнь не ограничивается.

Когда я работаю | Программное обеспечение для планирования и учета рабочего времени сотрудников

Составьте график работы в минутах.

Поделитесь и отслеживать его мгновенно.

Начните планировать сотрудников и отслеживать их время уже сегодня.

Планируйте быстрее

Создайте рабочий график за считанные минуты и поделитесь им со своей командой.

Изучение расписания

Следить за временем проще

Интегрируйте свое расписание с часами и сократите трудозатраты.

Изучение посещаемости

Общайтесь лучше

Общайтесь со всеми в любой смене или любом отделе.

Explore Messaging

Программное обеспечение для планирования работы персонала

Сокращение хаоса, затрат и текучести кадров

Программное обеспечение для планирования и учета рабочего времени сотрудников для современной рабочей силы. Настольные и мобильные приложения предоставляют всем необходимый доступ.

Планирование работы

Работайте лучше. Вместе.

When I Work — это приложение для планирования сотрудников, которое не только экономит ваше время при составлении расписания. Это также поможет вам улучшить общение, устранить отговорки, повысить ответственность среди ваших сотрудников, отслеживать время и посещаемость и развивать свой бизнес.

МОБИЛЬНЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ И ТАЙМЕРА

Положите бэк-офис в передний карман.

Программа для планирования сотрудников

До смешного проста в использовании. Невероятно быстро настраивается.

Интуитивно понятное мобильное приложение позволяет сотрудникам и менеджерам быстро научиться пользоваться приложением. Настройка расписания сотрудников занимает всего несколько минут, поэтому вы можете вернуться к критически важным для бизнеса задачам.

Программное обеспечение для планирования сотрудников

Найдите нужных людей в нужном месте в нужное время.

«Это экономит мне 8 часов в неделю. Вместо того, чтобы весь день обмениваться текстовыми сообщениями, наши сотрудники могут использовать приложение для смены смены, и все, что мне нужно сделать, это одобрить обмен. Мне это нравится.» — Опасный человек, клиент с 2015 г.

ПРОГРАММА ДЛЯ УЧЕТА ВРЕМЕНИ

Контролируйте трудозатраты. Сократите сверхурочную работу. Упорядочить начисление заработной платы.

Прочитать реальные истории клиентов «Когда я работаю»
Просмотреть все отрасли

THE CASTLE BOARD GAME CAFE

14 Сотрудники

Прочитать историю Рин

Elephants Deli

270 сотрудников

Читать Roz’s Story

Blue Plate Catering

70 Сотрудники

Прочитайте историю Дэвида

Brookdale

80 Сотрудники

Прочтите апрельский рассказ

Metro Dental

7504 7004

Сотрудники. Talitha’s Story

Cooury & Buehler Physical Therapy

125+ сотрудников

Прочитать историю Джозайи

SAULT COLLEGE

50 сотрудников

Прочтите историю Луа

Сан -Хосе Государственный университет

280 сотрудников

Прочитайте их историю

Квинслендский университет Технологического университета

70 сотрудников

Читать Дженнифер. работает на Когда я работаю

Когда я работаю, оценивается нашими клиентами на  Capterra.

Фантастическая экономия времени

Злодейский J

Удобный для пользователя… Простой и настраиваемый все, что вам нужно, с помощью приложения для планирования.

Лучшее приложение для планирования ресторана

Yodonna

Все коммуникации, планирование, обмен, запросы… все в одном приложении. Вы даже можете увидеть всех в одну смену.

😍 Очень нравится!!

HikariHellscythe

Это действительно помогло мне следить за тем, когда я работаю, а также помогало мне поддерживать связь с коллегами.

Удивительно

ReNae

Я хочу рекомендовать это везде, где я когда-либо буду работать!!!

Удобно и просто

Майкл Хирн

За 34 года моей работы в сфере услуг и наблюдения за развитием технологий это очень удобный и простой способ координации работы команды.

Без стресса!

Christina B

Это приложение определенно не содержит стресса! Исходя из загрузки календарей и ввода имен сотрудников, это так удобно по сравнению со старой школьной ручкой и календарем !!!

Отличное приложение не только для планирования!

Лонг-Айленд Бро

Общение с моими сотрудниками стало намного эффективнее, и мои трудозатраты ясно видны по мере того, как я составляю график. Я рекомендую это для любого бизнеса, пытающегося масштабироваться, упростить расходы на заработную плату и планирование сотрудников.

Люблю это

Элизабет Роджерс

Люблю это.. это показывает, когда я работаю в свое время и кто со мной по расписанию. Это быстро и удобно.

Мнение сотрудников

Джордон Сабо

Как сотрудник это приложение работает фантастически. Уведомления приходят в режиме реального времени, рабочий чат прост в управлении, а оповещения о смене полезны для моего плотного графика. Рекомендую любой компании!

Отлично

WendyJoV

Спасибо за создание отличного приложения для управления графиком работы! Мне нравится, что я могу предложить смену, и первые люди, которые откликнутся, автоматически берут смену на любое количество позиций, которые я настроил.

So Easy So Efficient

WORKFlows

Я уже много лет пользуюсь приложением When I Work для различных брендов и отраслей. Мне очень нравится, насколько он прост в использовании, насколько экономичен и эффективен при планировании.

Great Vibe

Vxspy

В нем есть все необходимое для создания хорошей рабочей атмосферы. Все на работе связаны и не так иррационально. Мне нравится это приложение, и я рекомендую его всем, чье рабочее место предполагает идею рабочего приложения.

Невероятная программа

Дин Малкани

Невероятная программа, которую я как менеджер искал годами. Пользовательский интерфейс великолепен в браузере и мобильном приложении.

Отлично подходит для сотрудников

Mullac544

Я работаю в киоске с разными часами работы и местами, и мне очень удобно показывать разные места и часы работы для каждого из них. Рекомендую на 100%

Современное приложение для планирования

Кейли Ларивьер

Действительно современный способ составить расписание, облегчает общение с коллегами!

Легко, удобно

Медсестра

У меня всегда есть расписание. Умею общаться с коллегами и меняться сменами. Получите немедленное уведомление о доступной смене.

Безопасность и масштабируемость

Ориентация на сотрудников и API в первую очередь

Мы контролируем наши системы 24/7/365, чтобы наши клиенты и пользователи были спокойны. Мы работаем с нашими информационными системами, используя стандартные технологии с открытым исходным кодом и защищенную конфигурацию с избыточностью и масштабируемостью, встроенными в нашу конструкцию. Мы также предлагаем надежный API для пользовательских интеграций для подключения вашего технического стека.

Цены | Когда я работаю

Стандартный

2,50 долл. США / пользователь
Что вы получаете в стандарте
  • Стандартное расписание
  • Время и посещаемость

    Добавить время и посещаемостьONOFF

  • Плата по требованию включена в стандарт времени и посещаемости Кто использует?

    Рабочие места, которым нужна повышенная производительность и гибкость благодаря единой простой в использовании платформе планирования, ориентированной на сотрудников.

    Надежное покрытие смены

    Быстро узнавайте, кто видел расписание с подтверждениями смены и уведомлениями.

    Интеграция часов и расписания

    Контролируйте трудозатраты и ускоряйте расчет заработной платы с помощью интеграции с вашим любимым поставщиком платежных ведомостей.

    Командный обмен сообщениями в одном месте

    Немедленно уведомляйте свою команду об изменениях в групповых чатах или в личных сообщениях.

    Высокая вовлеченность и вовлеченность сотрудников

    Предоставьте своей команде расписание и платформу для общения, которые им понравятся.

    Расширенный

    6,00 долл. США за пользователя
    Что вы получаете в расширенном
    • Расширенное планирование
    • Время и посещаемость

      Добавить время и посещаемостьONOFF

    • Плата по требованию включена в учет времени и посещаемости

    Кто использует расширенный режим?

    Рабочие места, которым нужна полная система с большим количеством функций и автоматизации, которая уравновешивает потребности сотрудников и руководства.

    Более мощное планирование

    Получите динамические функции для большей адаптивности, соответствующей потребностям вашего бизнеса.

    Лучшие инструменты и опыт

    Предоставьте своей команде автономию благодаря гибкому графику и оплате по требованию.

    Привлекайте сотрудников с помощью гибкости и учета рабочего времени

    Получите охват, необходимый вашему бизнесу, и предоставьте сотрудникам больший контроль над своим графиком.

    С легкостью управляйте своим бюджетом на оплату труда

    Управляйте затратами на оплату труда с помощью планирования и посещаемости в одном месте.

    Сравнить планы по функциям

    ShiftOS™ Стандартный Расширенный
    Users Unlimited Unlimited
    Administrators Up to 3 Up to 3
    Team Messaging
    Availability Management
    Управление нерабочим временем
    Рабочий стол
    Хранение документов
    SMS и push -уведомления
    Multifactor Awalkation (MFA).

    Часов, затраченных на планирование/неделю

    Общее количество часов, затраченных менеджерами на создание расписания + дополнительное время, затраченное на управление расписанием после публикации.

    Почасовая ставка SavingsAverage Manager за первый месяц

    Введите среднюю ставку за
    менеджера зарабатывают.

    Ежемесячная экономия после установкиКоличество пользователей

    Введите общее количество пользователей, которые будут использовать приложение «Когда я работаю», включая менеджеров.

    Экономия за первый год

    Экономия рассчитывается на основе средней экономии времени в размере 20 % в течение первого месяца использования программы «Когда я работаю» и средней экономии времени в размере 50 % во все последующие месяцы. Мы вычли ежемесячную стоимость «Когда я работаю» из нашего расчета экономии.

    Есть вопросы? У нас есть ответы.

    Существуют ли долгосрочные контракты?

    Услуга «Когда я работаю» предлагается с оплатой по мере использования. Вы можете платить ежемесячно, а можете вносить предоплату ежегодно. Если вы отмените подписку, вам будет выставлен счет за текущий месяц, но вам не будет выставлен счет снова. Измените свой план в любое время.

    Могу ли я изменить планы в любое время?

    Если вы платите ежемесячно, вы можете изменить свой план в любое время. Просто войдите в свою учетную запись, нажмите на шестеренку и выберите «Учетная запись и выставление счетов», чтобы увидеть доступные варианты.

    Какие есть варианты оплаты?

    В настоящее время мы принимаем карты Visa, Mastercard и American Express. Мы не принимаем PayPal. В настоящее время мы принимаем платежи только онлайн.

    Какие веб-браузеры работают лучше всего?

    Chrome, Firefox, Safari и Edge.

    Условия использования и политика конфиденциальности?

    Сколько стоит программа «Когда я работаю»?

    Вы можете попробовать программу «Когда я работаю» в рамках полнофункциональной бесплатной 14-дневной пробной версии. Программа «Когда я работаю» предлагает два тарифных плана, чтобы вы могли выбрать наиболее подходящий для своего рабочего места. Стандартный план начинается с 2,50 долларов США за пользователя в месяц, а расширенный план начинается с 6,00 долларов США за пользователя в месяц с дополнительными надстройками, доступными для обоих планов. Когда я работаю, счет выставляется ежемесячно или ежегодно. Если вы платите ежемесячно, вы можете изменить свой план в любое время.

    Как выбрать платный план?

    Начните с регистрации на бесплатную 14-дневную пробную версию. Перейдите на страницу «Учетная запись и выставление счетов» в приложении, чтобы выбрать наиболее подходящий план.

    Более 200 000 счастливых рабочих мест по всему миру.

    Вы в хорошей компании! Более миллиона человек в более чем 50 странах полагаются на приложение «Когда я работаю» для составления расписания сотрудников, учета рабочего времени и общения.

    «Я годами искал в Интернете хорошую программу для планирования и не нашел ничего даже близко похожего на программу «Когда я работаю».

    Майк Кёльцер

    Аптека Кей

    «Я смог сократить график работы моих сотрудников с 8 часов в неделю до 15 минут благодаря простоте использования приложения «Когда я работаю».

    Donna Rea

    Caring Transitions

    «Когда я работаю» было несложно для моего бизнеса. Настройка буквально заняла несколько минут, а интерфейс был чрезвычайно интуитивным».

    Джей Миллер

    Comfort Dental

    «Я годами искал в Интернете хорошую программу планирования и не нашел ничего даже близко похожего на то, что есть у вас с When I Work».

    Майк Кёльцер

    Аптека Кей

    Полное руководство по работе на дому

    Еще до того, как глобальная пандемия 2020 года сделала работу из дома обычным явлением для миллионов людей, все большее число сотрудников прощалось с изнурительными поездками на работу. Благодаря постоянно развивающимся технологиям, таким как Skype, FaceTime, Slack, Zoom, Google Hangouts, приложениям для проверки подлинности и облачным вычислениям, не говоря уже о текстовых сообщениях и электронной почте, больше не нужно постоянно находиться в офисе, чтобы быть продуктивным участником. команда. Многие виды работы можно выполнять так же эффективно, если не более эффективно, из домашнего офиса.

    Какой бы привлекательной ни была удаленная работа для сотрудников, работодатели также признают ее преимущества. Согласно недавнему исследованию Гарвардской школы бизнеса, компании с политикой работы из любого места могут повысить производительность сотрудников, сократить текучесть кадров и снизить организационные расходы. Работники, работающие удаленно и выполняющие очень сложные задания, не требующие тесного сотрудничества или социальной поддержки, могут работать лучше, чем их коллеги, работающие в офисе. Кроме того, в случае стихийного бедствия или техногенной катастрофы распределенная рабочая сила находится в лучшем положении для продолжения операций, даже если часть группы отключится.

    Ключевые выводы

    • Для работодателей работа на дому может повысить производительность, снизить текучесть кадров и снизить организационные расходы, а сотрудники получают такие преимущества, как гибкость и отсутствие поездок на работу.
    • Чтобы эффективно работать из дома, вам необходимо убедиться, что у вас есть необходимая технология, отдельное рабочее место, доступ в Интернет, соответствующий вашим потребностям, рабочий график, которого вы можете придерживаться, и способы связи с другими.
    • Лучшие области для удаленной работы включают информационные технологии (ИТ) и здравоохранение.

    Как работать удаленно

    Независимо от того, работаете ли вы удаленно несколько дней в неделю или полный рабочий день по своему выбору или из-за ситуации со здоровьем или погодных условий, важно убедиться, что ваши настройки соответствуют вашим потребностям.

    Наличие специально отведенного рабочего пространства с подходящими технологиями, такими как видеоконференции, организация ухода за детьми, уход за домашними животными, а также расписание, позволяющее поддерживать социальные контакты и стимулировать их, которые обычно возникают в результате присутствия на рабочем месте с другими людьми, обеспечивают успешный опыт удаленной работы. Вот стратегии и советы для дистанционной работы.

    1. Знать основные правила

    Требует ли ваш работодатель графика с девяти до пяти или существует гибкость? Ваш работодатель должен убедиться, что у вас есть соответствующее оборудование, такое как ноутбук, доступ к сети, коды доступа и инструкции для удаленного входа в систему, включая двухфакторную аутентификацию, если это необходимо. Обязательно сделайте пробный запуск и устраните все проблемы, которые могут помешать вашей работе.

    2. Настройка функционального рабочего пространства

    Не у всех есть выделенный домашний офис, но очень важно иметь личное тихое место для работы. Если можете, отделите рабочую зону от личного пространства и используйте ее только для работы, а не для других занятий.

    3. Получите необходимую вам технологию

    От ноутбуков до программного обеспечения и скорости интернета — определите, какие технологические инструменты вам потребуются, включая такие приложения, как Zoom, Slack или Microsoft Teams. Хотите знать, не работает ли ваш наиболее посещаемый веб-сайт? Проверьте isitdownrightnow.com, который отслеживает ключевые веб-сайты и службы, чтобы убедиться, что они работают.

    4. Сведите к минимуму отвлекающие факторы

    Лающая собака может исчезнуть с наушниками с шумоподавлением, и организация вашего графика в соответствии с графиком вашей семьи также помогает гарантировать, что вы будете уделять время, необходимое для вашей работы.

    5. Выйти на улицу

    Некоторым нравится мысль о работе в одиночестве, но даже самые замкнутые из нас могут почувствовать клаустрофобию после нескольких недель дома в одиночестве. Запланируйте время, чтобы пообщаться с внешним миром во время обеда или занятий спортом.

    25%

    Доля профессиональных рабочих мест в Северной Америке, которые будут удаленными к концу 2022 года. Пандемия COVID-19 побудила компании оценить варианты удаленной и гибридной работы. Ожидается, что это число увеличится в 2023 году9. 0005

    Где удаленная работа?

    Усовершенствованные технологии, низкие накладные расходы и глобальная пандемия 2020 года побудили предприятия всех размеров и в самых разных областях создавать больше возможностей для работы на дому.

    FlexJobs исследует, проверяет и публикует удаленные, гибридные и гибкие вакансии. Каждый год компания составляет список 100 лучших компаний с самыми удаленными вакансиями.

    Он также составляет 30 лучших компаний без ограничений по местоположению. В 2022 году в список вошли отрасли, компьютеры, ИТ, образование, обучение, маркетинг, бухгалтерский учет и финансы.

    Удаленные дружественные фирмы

    По данным FlexJobs, 58% сотрудников, опрошенных в 2021 году, заявили, что будут искать новую работу, если не смогут продолжать работать из дома после пандемии. Обзор завершает разговор о Великой Отставке. Поддерживая спрос на удаленные возможности и гибкость, вот пять из 10 лучших компаний с наиболее ожидаемыми вакансиями в 2022 году:

    • Широкий путь. Отрасль: Аутсорсинг

    • Сайкс. Отрасль: Обслуживание клиентов

    • САП. Отрасль: Корпоративное программное обеспечение

    • Репетиторы университета. Отрасль: Образование

    • Dell Technologies. Отрасль: технологии

    Другие удаленные возможности

    В то время как многие сотрудники теперь имеют возможность работать удаленно в крупных корпорациях, существуют варианты удаленной работы для фрилансеров и владельцев малого бизнеса. По мере увеличения гибкости многие компании переходят на аутсорсинг и обращаются к этим независимым подрядчикам для заполнения различных вакансий.

    Вот некоторые из наиболее распространенных и быстрорастущих вариантов работы на дому. Многие из них являются начальными позициями, в то время как другие требуют специальной подготовки и опыта.

    Виртуальные помощники

    Виртуальные помощники предлагают традиционные административные задачи, такие как управление электронной почтой, создание деловых документов, общение с клиентами, планирование встреч, обновления в социальных сетях, ведение бухгалтерского учета и ввод данных.

    Переводчики

    Удаленные работники переводят файлы и документы или расшифровывают и переводят разговоры и конференц-звонки. Люди, говорящие на необычных языках, пользуются большим спросом.

    Представители отдела обслуживания клиентов

    Эти удаленные работники обрабатывают входящие и исходящие звонки и помогают клиентам с заказами или информацией об учетной записи и требуют хороших навыков общения и работы с людьми.

    Ввод и расшифровка данных

    Ввод данных включает в себя ввод фактов и цифр в программу или электронные таблицы, такие как данные платежной ведомости, каталоги или товарно-материальные запасы.

    Работа по расшифровке включает создание документов из аудиофайлов, как правило, для предприятий, которым требуется документация встреч, семинаров, конференц-связи или подкастов.

    Управление проектами

    Роль руководителя проекта зависит от организации и ее отрасли. Для карьеры менеджера проектов часто требуется степень бакалавра в области управления, но компаниям все чаще требуется степень магистра. Существуют также профессиональные сертификаты для менеджеров проектов. Некоторые распространенные названия должностей включают менеджера программы, бизнес-аналитика и технического консультанта.

    Как избежать мошенничества

    Проведите исследование при подаче заявки на удаленные возможности и познакомьтесь с работодателем. Обязательно исследуйте и проверяйте контактную информацию, используя онлайн-источники, такие как LinkedIn.

    Как и при любом открытии, должна быть заявка и, возможно, собеседование. Любой, кто на законных основаниях хочет нанять кого-то, хочет встретиться или хотя бы поговорить с его соискателями.

    При приеме на работу вы не должны нести никаких личных расходов. Если работа на дому требует, чтобы вы заплатили аванс, купили «стартовый комплект» или сделали какие-либо другие значительные денежные затраты, это, вероятно, мошенничество.

    Советы по удаленной работе

    Хотя идея гибкости, установления графика работы и работы в своих четырех стенах имеет достоинства и преимущества, она также имеет несколько недостатков как для самозанятых, так и для удаленных сотрудников. Когда это происходит на фоне чрезвычайной ситуации в области здравоохранения, такой как пандемия 2020 года, это может добавить дополнительный уровень дискомфорта и неопределенности. Вот три совета, которые помогут найти здоровый баланс.

    1. Соблюдайте график работы

    Каждому человеку, который провел время, работая дома, придется столкнуться с непониманием со стороны людей, которые думают, что работа дома не означает работу, хотя пандемия помогла изменить эту динамику. На вас лежит бремя установить свой рабочий график, придерживаться его, действительно работать в эти часы и не позволять никому отговаривать вас от мысли, что вы действительно заняты.

    К сожалению, в домашней жизни есть свои отвлекающие факторы, которые могут сжечь драгоценный дневной свет и отвлечь благонамеренных надомников от важных проектов. В дополнение к типичным перерывам в работе с девяти до пяти (звонки поставщиков, перебои в подаче электроэнергии, несчастные случаи, потребности домашних животных или детей) существуют личные границы, которые будут продолжать раздвигаться.

    Близкие члены семьи должны понимать, что вы не можете помогать им передвигаться в течение рабочего дня или даже болтать по телефону в течение часа. Установка ограничений, если у вас дома есть дети, может быть особенно сложной задачей. С положительной стороны, показывая детям, что вы усердно работаете над тем, что вам нравится, даже над теми частями, которые вам не нравятся, вы можете сильно повлиять на их будущий выбор карьеры и отношение к работе в целом.

    2. Остерегайтесь склонности к трудоголизму

    Эффективность и гибкость являются одними из основных причин, по которым люди хотят работать из дома, наряду с более коротким рабочим днем ​​(чего вы можете добиться, работая восемь часов подряд, не отвлекаясь на электронные письма или ежедневные собрания персонала?). Но иногда гибкость — это слишком хорошо. Когда ваш офис всегда ждет вас, а над вашей головой нависает крайний срок, довольно сложно просто закрыть дверь и притвориться, что вы ушли на сегодня. Многие надомные работники обнаруживают, что работают больше, а не меньше часов, регистрируя рабочее время по ночам и в выходные дни просто потому, что оно есть, и они не могут его игнорировать.

    Многие специалисты, работающие на дому, действительно придерживаются пятичасового рабочего дня, а не восьмичасового. Однако это не означает, что они работают меньше. Часы часто рассчитываются как «оплачиваемые часы», что означает, что на каждый час, потраченный на выполнение задачи, за которую они взимают плату, приходится много минут, потраченных на выполнение неоплачиваемых административных задач.

    3. Не делайте ставку на экономию денег

    Без ежедневных поездок на работу, обязательных обедов и стоимости одежды, подходящей для офиса, может показаться, что работа на дому сократит некоторые расходы из вашего бюджета. Но могут возникнуть дополнительные расходы. Расходы на создание офиса могут включать ноутбуки, принтеры, интернет-услуги, мобильные телефоны, визитные карточки, веб-хостинг, бизнес-услуги и программное обеспечение. Забудьте об использовании существующего оборудования для вашего бизнеса, если вы планируете списать полную стоимость каждого из них в качестве налогового вычета. Личные и деловые покупки должны быть разделены в соответствии с налоговым законодательством.

    Во-первых, вы можете вычесть домашний офис только в том случае, если вы работаете фрилансером или подрядчиком. После принятия Закона о снижении налогов и занятости (TCJA) 2017 года вы больше не можете вычитать невозмещаемые расходы на работу, если вы являетесь сотрудником, включая любые вычеты из домашнего офиса. Поэтому особенно важно попытаться получить дополнительные расходы, покрытые вашим работодателем.

    Так что подождите, прежде чем пытаться вычесть половину своей ипотеки за «аренду офиса» или всю стоимость вашего интернета. Существуют строгие ограничения на то, что может быть заявлено в качестве вычетов или кредитов по вашему возвращению. Вы можете вычесть действительные расходы, связанные с работой, но только процент, используемый для вашей работы. Таким образом, если вы платите за интернет-услугу, которой также пользуются ваш супруг (супруга) и дети, а также вы по вопросам, не связанным с работой, вы не можете вычесть полную стоимость — только ту (оценочную) часть, которая относится исключительно к занятости. сопутствующие вопросы. То же самое касается канцелярских принадлежностей, телефонных счетов и коммунальных услуг.

    Если вы являетесь независимым подрядчиком, вы должны платить свой собственный налог на социальное обеспечение (налог на самозанятость) и налоги на заработную плату (расходы, половину которых оплачивает большинство работодателей). Вы можете вычесть работодателю половину налога на заработную плату в качестве коммерческих расходов, но, как правило, индивидуальный предприниматель не увидит резкого сокращения своего налогового счета.

    Практический результат

    Работа на дому может быть увлекательной, вдохновляющей и даже прибыльной, если вы реалистично оцениваете все за и против. Независимо от того, являетесь ли вы фрилансером, сотрудником компании, работающим неполный рабочий день, или штатным сотрудником, который просто не бывает в офисе в определенные дни или вообще не бывает, это способ избежать ежедневных поездок на работу.

    Но дополнительные обязанности приходят со свободой, не говоря уже о планировании, предвидении, самодисциплине и сосредоточенности — и, да, о часах непрерывной напряженной работы. Как скажут вам многие надомные сотрудники, работать из дома не легче; это просто другое место.

    Пандемия COVID-19 продолжает менять работу в Америке

    Поскольку все больше рабочих мест вновь открываются, большинство удаленных работников говорят, что они работают из дома по своему выбору, а не по необходимости


    (Getty Images)

    Исследовательский центр Pew провел это исследование, чтобы лучше понять опыт работы работающих взрослых почти через два года после вспышки коронавируса. Этот анализ основан на 5 889 взрослых американцах, которые работают неполный или полный рабочий день и имеют только одну работу или имеют более одной работы, но считают одну из них своей основной работой. Данные были собраны в рамках более крупного опроса, проведенного 24–30 января 2022 года. Все, кто принял участие, являются членами группы американских тенденций исследовательского центра Pew Research Center (ATP), панели онлайн-опросов, которая набирается посредством национальной случайной выборки. адресов проживания. Таким образом, почти все взрослые американцы имеют возможность выбора. Опрос взвешен, чтобы быть репрезентативным для взрослого населения США по полу, расе, этнической принадлежности, партийной принадлежности, образованию и другим категориям. Узнайте больше о методологии ATP.

    См. здесь, чтобы узнать больше о вопросах, использованных для этого отчета, и о методологии отчета.

    Ссылки на работающих или занятых взрослых включают тех, кто работает неполный или полный рабочий день и имеет только одну работу или имеет более одной работы, но считает одну из них своей основной работой.

    Ссылки на взрослых белых и чернокожих включают только тех, кто не является латиноамериканцем и идентифицирует себя только с одной расой. Латиноамериканцы принадлежат к любой расе.

    Ссылки на выпускников колледжей или лиц с высшим образованием включают лиц со степенью бакалавра или выше. «Некоторые колледжи» включают лиц, имеющих степень младшего специалиста, и тех, кто учился в колледже, но не получил степени.

    Все ссылки на партийную принадлежность включают тех, кто склоняется к этой партии. К республиканцам относятся те, кто идентифицирует себя как республиканцы, и те, кто говорит, что склоняется к Республиканской партии. Демократы включают тех, кто идентифицирует себя как демократов, и тех, кто говорит, что склоняется к Демократической партии.

    «Средний доход» определяется здесь как две трети, чтобы удвоить средний годовой доход семьи для участников панели американских тенденций. «Меньший доход» находится ниже этого диапазона; «верхний доход» падает выше него. См. методологию для получения более подробной информации.

    Спустя почти два года пандемии COVID-19 примерно шесть из десяти работников в США, которые говорят, что их работа в основном может выполняться из дома (59%), работают дома все или большую часть времени. Согласно новому опросу Pew Research Center, подавляющее большинство этих работников (83%) говорят, что они работали из дома еще до того, как вариант омикрон начал распространяться в Соединенных Штатах. Это знаменует собой снижение по сравнению с октябрем 2020 года, когда 71 % тех, у кого была работа, которую можно было бы выполнять из дома, работали дома все или большую часть времени, но это все же намного выше, чем 23 %, которые говорят, что они часто работали удаленно до вспышки коронавируса. .

    По сравнению с 2020 годом стимулы для работы на дому значительно изменились. Сегодня все больше работников говорят, что они делают это по своему выбору, а не по необходимости. Среди тех, у кого есть рабочее место за пределами дома, 61% сейчас говорят, что предпочитают не выходить на свое рабочее место, а 38% говорят, что работают из дома, потому что их рабочее место закрыто или недоступно для них. Ранее, во время пандемии, все было как раз наоборот: 64% заявили, что работают из дома, потому что их офис был закрыт, а 36% заявили, что предпочитают работать из дома.

    Для тех, кто имеет доступ к своим рабочим местам, но предпочитает работать в основном из дома, причины для этого изменились с осени 2020 года. Меньше ссылаются на опасения по поводу воздействия коронавируса — 42% сейчас против 57% в 2020 году. говорят, что это основная причина, по которой они в настоящее время работают из дома все или большую часть времени. Другие говорят, что основной причиной этого является предпочтение работать из дома (76% сейчас против 60% в 2020 году). С 2020 года также наблюдается значительный рост (с 9% до 17%) в доле, говорящих, что тот факт, что они переехали из района, где они работают, является основной причиной, по которой они в настоящее время работают удаленно.

    Работа на дому — это относительно новый опыт для большинства работников, которые могут работать удаленно: 57% говорят, что они редко или никогда не работали из дома до вспышки коронавируса. Для тех, кто перешел на удаленную работу, их трудовая жизнь существенно изменилась. Положительным моментом является то, что большинство (64%) тех, кто сейчас работает из дома хотя бы часть времени, но редко или никогда не работало до пандемии, говорят, что теперь им легче совмещать работу с личной жизнью. И многие (44%) говорят, что работа на дому облегчила им выполнение работы и соблюдение сроков, в то время как очень немногие (10%) говорят, что это было труднее. В то же время 60% говорят, что теперь они чувствуют себя менее связанными со своими коллегами. Большинство (72%) говорят, что работа на дому не повлияла на их способность продвигаться по работе.

    Заглядывая в будущее, 60% работников, которые могут выполнять работу из дома, говорят, что когда вспышка коронавируса закончится, если у них будет выбор, они хотели бы работать из дома все или большую часть времени. Это больше, чем 54%, которые сказали то же самое в 2020 году. Среди тех, кто в настоящее время работает из дома все или большую часть времени, 78% говорят, что хотели бы продолжать делать это после пандемии, по сравнению с 64% в 2020 году.

    Большинство работников в США (60%) не имеют  работ, которые можно выполнять из дома, а другие, у которых есть такая работа, хотя бы иногда выходят на свое рабочее место. Для подавляющего большинства этих работников их работа по-прежнему предполагает, по крайней мере, некоторое личное взаимодействие с другими людьми на их рабочем месте. Около половины тех, кто когда-либо общался с другими людьми на рабочем месте, говорят, что они очень (19%) или несколько (32%) обеспокоены воздействием коронавируса. Это практически не изменилось по сравнению с октябрем 2020 года. Примерно каждый четвертый (26%) говорит, что сейчас они больше обеспокоены этим, чем до того, как начал распространяться вариант омикрон, и столько же говорят, что сейчас они меньше обеспокоены. Многие (47%) говорят, что сейчас они так же обеспокоены, как и до появления омикрон.

    Общенациональный репрезентативный опрос 10 237 взрослых американцев (включая 5 889 работающих взрослых, которые имеют только одну работу или имеют несколько работ, но считают одну из них своей основной) был проведен 24–30 января 2022 года с использованием Американской панели тенденций Центра. 1 Среди других основных выводов: 

    Работники, которые могут выполнять работу из дома, но выбирают работу, ссылаясь на предпочтения и производительность в качестве основных причин, по которым они редко или никогда не работают из дома. Шесть из десяти этих работников говорят, что основной причиной того, что они редко или никогда не работают из дома, является то, что они предпочитают работать на своем рабочем месте, и такая же доля (61%) в качестве основной причины называют чувство большей продуктивности на своем рабочем месте. Относительно немногие говорят, что основные причины для работы лично заключаются в том, что у них нет надлежащего места или ресурсов дома (21%), что есть больше возможностей для продвижения, если они находятся на своем рабочем месте (14%) или что они чувствовать давление со стороны своего начальника или коллег, чтобы они были там (9%).

    Около половины работников, которые работают из дома все или большую часть времени и чьи офисы закрыты, говорят, что им было бы удобно идти на работу, если бы она открылась в следующем месяце. Каждый пятый говорит, что ему было бы очень комфортно вернуться на свое рабочее место, а 29% говорят, что им было бы отчасти комфортно это делать. В октябре 2020 года меньшая доля работников (36%) заявила, что они будут чувствовать себя комфортно, вернувшись на свое рабочее место в следующем месяце.

    Большинство работников, которые не работают исключительно из дома (77%), говорят, что они, по крайней мере, в некоторой степени удовлетворены мерами, принятыми их работодателем для защиты их от воздействия коронавируса, но только 36% говорят, что они очень удовлетворены.  Как и ранее во время пандемии, белые рабочие чаще, чем чернокожие или латиноамериканские работники, говорят, что они очень довольны принятыми мерами безопасности. И работники с более высокими доходами, скорее всего, будут очень довольны, чем работники со средним и низким доходом. 2

    Примерно каждый пятый работник, который не работает исключительно дома (22%), говорит, что их работодатель требует от сотрудников пройти вакцинацию против COVID-19.  Около трех четвертей (77%) говорят, что их работодатель не требует вакцинации (47% говорят, что их работодатель поощряет ее, а 30% говорят, что нет). Независимо от того, что требует их работодатель, 30% этих работников считают, что их работодатель должен требовать прививки, в то время как большинство считает, что их работодатель не должен этого делать (39% говорят, что их работодатель должен поощрять, но не требовать прививки, и 30% говорят, что их работодатель не должен этого делать). . Эти взгляды резко расходятся по партийному признаку: 47% демократов и сторонников Демократической партии, которые не работают исключительно из дома, считают, что их работодатель должен требовать от сотрудников вакцинации, по сравнению с 10% республиканцев и сторонников республиканцев.

    Частота удаленной работы зависит от образования и дохода.

    Между работниками, чья работа может и не может выполняться из дома, существуют ключевые демографические различия. Среди тех, кто говорит, что их рабочие обязанности в основном могут выполняться из дома, некоторые группы работают удаленно чаще, чем другие.

    Выпускники колледжей, имеющие работу, которую можно выполнять из дома (65%), чаще, чем те, у кого нет четырехгодичного высшего образования (53%), говорят, что они работают дома все или большую часть времени. И более высокая доля работников с более высокими доходами (67%) работает из дома по сравнению с работниками со средними (56%) и низкими доходами (53%).

    Большинство (44%) всех работающих взрослых, которые в настоящее время работают из дома все или большую часть времени, говорят, что это происходит потому, что они предпочитают не выходить на свое рабочее место. Около трех из десяти (28%) говорят, что их рабочее место в настоящее время закрыто или недоступно для них, и такая же доля (27%) говорит, что у них нет работы вне дома. Доля говорящих, что у них нет рабочего места за пределами дома, значительно выросла по сравнению с 2020 годом, когда об этом заявили 18%. Взрослые, не имеющие четырехгодичного высшего образования, гораздо чаще попадают в эту категорию, чем лица, имеющие степень бакалавра или более высокий уровень образования (40% против 19%).%, соответственно).

    Работники, которые в настоящее время все или большую часть времени работают удаленно, потому что их рабочее место закрыто или недоступно для них, расходятся во мнениях относительно того, будут ли им удобно вернуться туда в ближайшем будущем. Каждый пятый говорит, что если их рабочее место снова откроется в следующем месяце, им будет очень комфортно там работать; 29% говорят, что им было бы несколько комфортно. Около половины говорят, что им будет либо немного (26%), либо очень (25%) неудобно возвращаться на работу в этот период времени.

    В октябре 2020 года рабочие больше беспокоились о возвращении на свои рабочие места. В то время только 36% работников, которые работали из дома, потому что их офис был закрыт, сказали, что, если он снова откроется в следующем месяце, им было бы удобно вернуться (13% сказали, что они чувствовали бы себя очень комфортно, работая в своем офисе). рабочем месте, 22% сказали, что они будут чувствовать себя несколько комфортно). Примерно две трети сказали, что им будет несколько (33%) или очень (31%) неудобно это делать.

    Те, кто предпочитает удаленную работу по своему выбору, реже делают это из-за проблем со здоровьем, чаще говорят, что предпочитают это, по сравнению с 2020 г.

    Причины, по которым работники работают из дома, в то время как в противном случае они могли бы выйти на свое рабочее место, значительно изменились с октября 2020 года. Сегодня эти решения определяются предпочтением работы на дому, а не опасениями по поводу коронавируса. Целых 76% работников, которые указали, что их рабочее место доступно для них, говорят, что основная причина, по которой они в настоящее время работают удаленно все или большую часть времени, заключается в том, что они предпочитают работать из дома. Еще 17% говорят, что это незначительная причина, по которой они работают из дома, а 7% говорят, что это не причина. Доля, ссылающихся на это как на основную причину, значительно выросла с 60% в 2020 году9.0005

    В то же время доля людей, указывающих на опасения по поводу заражения коронавирусом как на основную причину работы из дома, упала с 57% в 2020 году до 42% сегодня. Примерно каждый четвертый удаленный работник (27%) говорит, что это незначительная причина, по которой они работают из дома, а 30% говорят, что это не причина. Женщины (48%) чаще, чем мужчины (37%), говорят, что это основная причина, по которой они работают из дома. Существует также партийный разрыв: половина демократов и сторонников демократов называют опасения по поводу воздействия коронавируса основной причиной, по которой они в настоящее время работают из дома все или большую часть времени, по сравнению с 25% республиканцев и сторонников республиканцев.

    Меньшая, но растущая доля работников (17%) считает, что переезд в другое место, на постоянное или временное место работы, является основной причиной, по которой они работают из дома. Еще 8% говорят, что это незначительная причина, по которой они работают из дома, а 75% говорят, что это не причина.

    Среди родителей, работающих удаленно, чьи рабочие места открыты и у которых есть хотя бы один ребенок младше 18 лет, 32% говорят, что уход за детьми является основной причиной, по которой они работают из дома все или большую часть времени, по сравнению с 45% в октябре 2020 года. Некоторые (15%) говорят, что основная причина, по которой они в настоящее время работают из дома, заключается в том, что существуют ограничения на то, когда они могут иметь доступ к своему рабочему месту, аналогично доле тех, кто сказал это в 2020 году (14%).

    Большинство работников, которые могли бы работать из дома, но предпочитают не говорить, что основной причиной является то, что они чувствуют себя более продуктивно на своем рабочем месте работающие из дома, также говорят, что они редко или никогда не работают удаленно.

    Для большинства (64%) это связано с тем, что их работодатель не разрешает им чаще работать из дома. Но для некоторых (36%) есть и другие причины, по которым они предпочитают работать на своем рабочем месте, а не дома.

    Опять же, личные предпочтения являются движущей силой этого выбора. Шесть из десяти этих работников говорят, что основная причина, по которой они редко или никогда не работают из дома, заключается в том, что они предпочитают работать на своем рабочем месте. Еще 19% говорят, что это незначительная причина, по которой они реже работают из дома, а 21% считают, что это не причина. Аналогичная доля (61%) говорит, что основная причина, по которой они редко или никогда не работают из дома, заключается в том, что они чувствуют себя более продуктивно на своем рабочем месте. Около 16% говорят, что это незначительная причина, а 23% говорят, что это не причина.

    Относительно немногие (21%) говорят, что отсутствие места или ресурсов дома для эффективной работы является основной причиной того, что они редко или никогда не работают из дома; 23% говорят, что это незначительная причина, а 55% говорят, что это не причина.

    Когда дело доходит до того, что у них больше возможностей для продвижения по службе, если они находятся там лично или чувствуют давление со стороны начальников или коллег, чтобы они находились в офисе, подавляющее большинство говорит, что это не причины, по которым они редко или никогда не работают из дома. Только 14% указывают на возможность карьерного роста как на основную причину, а 9% ссылаются на давление со стороны коллег.

    Большинство новых удаленных работников говорят, что их нынешняя схема позволяет легче совмещать работу и личную жизнь.

    Для тех, кто впервые начал работать из дома, связанный с пандемией переход на удаленную работу изменил некоторые вещи, оставив другие относительно прежними. Например, среди работающих взрослых, чья работа может выполняться из дома и которые в настоящее время работают дома хотя бы часть времени, но редко или никогда не работали до пандемии, 64% говорят, что работа на дому облегчила баланс между работой и их личная жизнь. Двое из десяти этих взрослых говорят, что совмещать работу и личную жизнь примерно одинаково, а 16% говорят, что это сложнее.

    Около 44% тех, кто перешел на удаленную работу хотя бы на какое-то время во время пандемии, говорят, что их новый порядок работы облегчает им выполнение работы и соблюдение сроков; такая же доля (46%) говорят, что это примерно то же самое, в то время как каждый десятый говорит, что теперь стало труднее выполнять свою работу и укладываться в сроки.

    Некоторые аспекты удаленной работы были менее позитивными, по словам тех, кто сейчас работает из дома хотя бы часть времени, но редко или никогда не делал этого до пандемии. Шесть из десяти этих работников говорят, что теперь они чувствуют себя менее связанными со своими коллегами. Около 36% говорят, что примерно так же, а 4% говорят, что они больше связаны со своими коллегами.

    Большинство сотрудников, впервые приступивших к удаленной работе (72%), говорят, что их возможности продвижения на работе, работая из дома, примерно такие же, как и раньше. Менее одного из пяти говорят, что работа из дома облегчила или усложнила продвижение по службе.

    Оценки того, как удаленная работа изменила некоторые элементы трудовой жизни, различаются в зависимости от пола. Женщины примерно в два раза чаще, чем мужчины, говорят, что работа на дому облегчила их продвижение по службе (19% против 9%). И в то время как около половины женщин, которые только начали работать удаленно (51%), говорят, что удаленная работа облегчила выполнение их работы и соблюдение сроков, 37% мужчин говорят то же самое. Мужчины и женщины примерно в равной степени говорят, что работа на дому облегчила им баланс между работой и личной жизнью.

    Для тех, кто хотя бы частично общается на работе лично, опасения по поводу воздействия COVID-19 различаются в зависимости от демографических групп

    Полностью 86% работников, которые не работают исключительно из дома — либо по собственному выбору, либо потому, что они не могут работать удаленно — скажем, они хотя бы немного общаются лично с другими людьми на своем рабочем месте. Среди этих работников 52 % говорят, что они хотя бы в некоторой степени обеспокоены тем, что могут заразиться коронавирусом от людей, с которыми они общаются на работе, в том числе 20 %, которым 9 лет.0645 очень обеспокоен . Аналогичная доля (48%) говорит, что они либо не слишком, либо совсем не обеспокоены. Это практически не изменилось по сравнению с октябрем 2020 года. 

    Чернокожие и латиноамериканские работники чаще, чем белые работники, выражают хотя бы некоторую озабоченность по поводу воздействия коронавируса на работе (72% и 65% против 43% соответственно). Но чернокожие рабочие особенно обеспокоены: 42% говорят, что они очень обеспокоены воздействием COVID-19 на работе, по сравнению с 24% латиноамериканских рабочих и еще меньшей долей белых рабочих (14%).

    Опасения по поводу заражения COVID-19 на работе также зависят от пола, возраста и дохода. Женщины (59%) чаще, чем мужчины (45%), говорят, что обеспокоены возможностью заражения коронавирусом от людей, с которыми они общаются на работе. Большинство работников моложе 30 лет (60%) выражают хотя бы некоторую озабоченность по сравнению с 52% в возрасте от 30 до 49 лет, 47% в возрасте от 50 до 64 лет и 44% в возрасте 65 лет и старше. А работники с более низкими доходами (59%) чаще, чем работники со средними (52%) и высокими (40%) доходами, говорят, что они обеспокоены воздействием COVID-19.от людей, с которыми они общаются лично на работе.

    Работники, полностью вакцинированные против COVID-19 и получившие повторную прививку, с наибольшей вероятностью выражают обеспокоенность по поводу заражения коронавирусом от тех, с кем они лично общаются на работе: 66% этих работников говорят, что они как минимум несколько обеспокоены, по сравнению с 52% тех, кто полностью вакцинирован, но не получил повторную прививку, и всего 25% тех, кто не получил никаких прививок от COVID-19.

    Около половины говорят, что они так же обеспокоены возможностью заражения коронавирусом на работе, как и до всплеска активности омикрон

    Около четверти работников, которые не работают исключительно из дома и хотя бы частично общаются лично на работе ( 26%) говорят, что они больше обеспокоены воздействием коронавируса на работе, чем они были до того, как вариант омикрон начал распространяться в США в декабре 2021 года. Столько же (26%) говорят, что сейчас они на 90 645 меньше, чем на 90 646 обеспокоены, чем они. были до того, как новый вариант начал распространяться. Около половины (48%) говорят, что обеспокоены не меньше, чем раньше.

    Чернокожие (40 %) и латиноамериканцы (32 %) чаще, чем белые работники (21 %), говорят, что они больше обеспокоены воздействием коронавируса от людей, с которыми они общаются на работе, чем до вспышки омикронного вируса. . Около трех из десяти работающих женщин (28%) говорят, что сейчас они больше обеспокоены, чем до того, как новый вариант начал распространяться, по сравнению с 23% работающих мужчин.

    Треть тех, кто полностью привит от COVID-19 и получил ревакцинацию, говорят, что они больше обеспокоены возможностью заражения коронавирусом на работе, чем до того, как омикрон начал распространяться. Четверть тех, кто привит, но не получил ревакцинацию, и всего 10% тех, кто не переболел COVID-19.выстрелы говорят то же самое.

    Менее половины работников очень довольны мерами, которые были предприняты на их рабочем месте для защиты от COVID-19

    Большинство работников, которые не работают исключительно дома (77%), говорят, что они, по крайней мере, в некоторой степени удовлетворены с мерами, принятыми на их рабочем месте для защиты от заражения коронавирусом, но только 36% говорят, что они очень довольны. Эти оценки значительно различаются в зависимости от расы и этнической принадлежности, дохода и возраста.

    Как и ранее во время пандемии, белые работники, которые проводят время на своем рабочем месте (42%), гораздо чаще, чем чернокожие (27%) и латиноамериканцы (26%), говорят, что они очень довольны мерами которые были введены в действие, чтобы защитить их от воздействия COVID-19 на работе. И в то время как 44% работников с более высокими доходами говорят, что они очень довольны, меньшее количество людей со средним (36%) и более низким (32%) доходом говорят то же самое.

    Во всех возрастных группах люди моложе 30 лет реже всего говорят, что очень довольны COVID-19меры безопасности на своем рабочем месте, в то время как люди в возрасте 65 лет и старше чаще всего говорят об этом. Четверть работников в возрасте от 18 до 29 лет говорят, что они очень довольны, по сравнению с 35% в возрасте от 30 до 49 лет, 44% в возрасте от 50 до 64 лет и 53% работников в возрасте 65 лет и старше.

    Требования по вакцинации, похоже, не связаны с этими взглядами. Около 39% тех, чьи работодатели требуют, чтобы сотрудники получали вакцину против COVID-19, и 35% тех, кто на рабочих местах не требует вакцинации, говорят, что они очень довольны мерами, которые были приняты для защиты их от заражения. коронавирус.

    Большинство работников говорят, что их работодатель не требует вакцинации от COVID-19

    Примерно каждый пятый работник, который не работает исключительно дома (22%), говорит, что его работодатель требует от сотрудников пройти вакцинацию против COVID-19. Около трех четвертей (77%) говорят, что их работодатель не требует вакцинации (47% говорят, что их работодатель поощряет ее, а 30% говорят, что нет).

    Работники с более высокими доходами (31%) чаще, чем работники со средними (19%) и более низкими (23%) доходами, говорят, что их работодатель требует от сотрудников получения COVID-19вакцина. Среди работников с высшим образованием 36% говорят, что их работодатель требует вакцинации, по сравнению с 27% тех, кто имеет степень бакалавра, 22% тех, кто имеет какое-либо высшее образование, и еще меньшую долю тех, кто имеет диплом средней школы или меньше образования. (13%).

    Требования по вакцинации также более распространены в городских и пригородных районах, чем в сельских общинах. Около четверти работников в городах (26%) и пригородах (23%) говорят, что их работодатель требует, чтобы сотрудники заразились COVID-19.вакцины, по сравнению с 16% в сельской местности.

    Демократы и те, кто склоняется к демократам (27%), чаще, чем республиканцы и сторонники республиканцев (17%), говорят, что их работодатель требует вакцинации от COVID-19. Эти различия сохраняются даже после учета различий в уровне образования и доходов между этими группами.

    Около девяти из десяти работников, которые говорят, что их работодатель требует от сотрудников пройти вакцинацию против COVID-19 (92%), говорят, что они полностью вакцинированы, в том числе 58%, которые говорят, что им сделали повторную прививку. Меньшая доля тех, кто не требует вакцинации на работе (65%), говорят, что они полностью привиты, а 38% говорят, что они получили COVID-19.бустер вакцины.

    Большинство работников не считают, что их работодатель должен требовать прививки от COVID-19

    В ходе опроса также были опрошены работающие взрослые, которые не работают исключительно из дома, что, по их мнению, должен делать их работодатель  в отношении прививок от COVID-19, независимо от того, что делает их работодатель . Трое из десяти говорят, что их работодатель должен требовать вакцинацию, в то время как большинство (69%) говорят, что их работодатель не должен (включая 39%, которые говорят, что их работодатель должен поощрять вакцинацию, но не требовать ее, и 30%, которые не считают, что их работодатель должен это делать). либо).

    Примерно одинаковые доли белых, чернокожих и латиноамериканцев считают, что их работодатели должны требовать от сотрудников вакцинации против COVID-19, но чернокожие работники чаще, чем латиноамериканцы или белые, говорят, что их работодатель должен поощрять сотрудников к вакцинации ( 55% против 43% и 37% соответственно).

    Взгляды на требования вакцинации против COVID-19 сильно различаются в зависимости от партийной линии. Около 47% демократов и сторонников демократов, которые не работают исключительно из дома, считают, что их работодатель должен требовать от сотрудников вакцинации, по сравнению с 10% работников республиканцев и сторонников республиканцев. В свою очередь, 53% республиканцев говорят, что их работодатель не должен ни требовать, ни поощрять вакцинацию сотрудников; только 10% демократов говорят то же самое.

    Среди тех, кто считает, что их работодатель должен требовать от сотрудников вакцинации против COVID-19, 43% говорят, что их работодатель действительно требовал этого; 41% говорят, что их работодатель поощрял вакцинацию, но не требовал ее, а 15% говорят, что их работодатель не требовал и не поощрял вакцинацию. Напротив, большинство тех, кто считает, что их работодатель должен поощрять, но не требовать вакцинацию (64%), и те, кто говорит, что их работодатель не должен ни требовать, ни поощрять вакцинацию (61%), говорят, что их работодатель делает то, что они делают лично. думаю надо сделать.

    Новые способы работы в компании будущего

    Питер Томсон утверждает, что фирмы все еще применяют методы работы индустриального века к новым моделям работы информационного века. Организации по-прежнему управляются как иерархические командные системы в мире объединенных в сеть людей и самозанятых предпринимателей. Сегодня мы находимся в середине информационной революции, сталкиваясь с фундаментальными изменениями в том, как мы живем и работаем. Разница в том, что нынешняя революция приносит за десятилетие столько же изменений, сколько в прошлый раз было распространено на целое столетие. Томсон утверждает, что основными причинами этого цунами перемен являются гибкая/умная работа и растущий спрос на баланс между работой и личной жизнью и удовлетворенность работой. Чтобы эта трансформация работала хорошо, должна произойти не что иное, как революция в практике управления.

    Мы находимся на захватывающем перекрестке в истории работы. У нас все еще есть рабочие методы индустриального века, которые существовали в течение последних 200 лет, наряду с новыми моделями работы информационного века. Организации по-прежнему управляются как иерархические командные системы в мире объединенных в сеть людей и самозанятых предпринимателей.

    Потребовалось много десятилетий и несколько поколений, чтобы произвести последнее изменение такого масштаба. Во время промышленной революции работа медленно переместилась с полей на фабрики и изменила лицо общества. Сегодня мы находимся в середине информационной революции, сталкиваясь с такими же фундаментальными изменениями в том, как мы живем и работаем. Разница в том, что нынешняя революция приносит за десятилетие столько же изменений, сколько в прошлый раз было распространено на целое столетие.

    Таким образом, у нас есть методы работы двадцатого века (с, в некоторых случаях, процессами управления девятнадцатого века), сохранившиеся в устоявшихся компаниях, в то время как новые предприятия работают совсем по-другому, благодаря технологиям. Некоторые организации осознали, что мир вокруг них меняется, и пытаются приспособиться, но многие продолжают работать, как ни в чем не бывало. Те, кто не примет изменения, рискуют остаться позади в гонке за привлечение и удержание наиболее эффективной рабочей силы и проиграть более продуктивным конкурентам.

    Новые рабочие шаблоны

    Даже для самого случайного наблюдателя рабочих шаблонов очевидно, что технологии произвели революцию в нашей способности выполнять целый ряд задач. Теперь мы можем отправлять и получать электронные письма, где бы мы ни находились, участвовать в собраниях с другого конца света и поддерживать связь с нашими коллегами через различные социальные сети. Мы можем получить доступ ко всей документации из нашего «офиса», даже не приближаясь к зданию, и мы можем быть в курсе последних событий в нашей области, не посещая бесконечные конференции или встречи.

    Но, несмотря на возможность работать в любом месте и в любое время по своему выбору, мы по-прежнему остаемся рабами распорядка, установленного предыдущим поколением рабочих. «Норма» для большинства работающих людей — иметь работу с фиксированным местоположением и фиксированным набором часов. В обмен на появление и выполнение должностной инструкции мы платим людям зарплату, предоставляем льготы и предлагаем уровень финансовой безопасности. Но все чаще это рассматривается как модель с низкой производительностью, которая не очень удовлетворяет работника и не очень эффективна для работодателя.

    Сейчас к нам на работу приходит поколение молодых людей, которые никогда не знали мира без Интернета. Они ожидают, что смогут общаться со своими коллегами, где бы они ни находились и когда бы ни захотели. Они не понимают традиционных границ между домом и работой и необходимости быть привязанными к стационарному рабочему столу, чтобы выполнять работу. Они подвергают сомнению культуру долгих часов работы и модель работы «презентеизм», унаследованную от предыдущих поколений. И они ценят свою личную свободу, ожидая, что им будет предоставлена ​​некоторая свобода выбора места работы в их жизни.

    Революция в менеджменте

    Это сочетание социальных изменений в отношении к работе в сочетании со свободой, которую дает технология, прямо противостоит традиционной практике управления. Идея о том, что работа должна иметь приоритет над остальной жизнью, сейчас подвергается сомнению. Почему мы должны приспосабливать нашу личную жизнь к фиксированному образцу работы, когда многие рабочие действия теперь можно выполнять гибко? Если я могу отвечать на электронные письма из дома или в дороге в удобное для себя время, почему я должен сидеть за своим столом с 9 часов?до 5.30? Почему я не могу отвести детей в школу, а потом прийти в офис, вместо того, чтобы быть в двух местах одновременно? Если мы теперь носим наш виртуальный стол и картотечный шкаф с собой в карманах, почему мы вообще все еще основываемся на стационарных рабочих станциях?

    Причина, по которой у нас фиксированные схемы работы, во многом историческая. Когда работа заключалась в передаче физических объектов следующему человеку, мы должны были работать вместе с ними. В производстве это по-прежнему в значительной степени верно, хотя передача предметов на сегодняшнем автоматизированном заводе с большей вероятностью будет происходить между роботами, чем между людьми. В офисе уже не так. Нам не нужно передавать бумагу с одного стола на другой, и нам не нужно находиться в одной комнате, чтобы вести беседу. Тем не менее, «стандартная» модель умственной работы по-прежнему должна основываться на фиксированном месте в течение фиксированного времени.

    Системы управления, методы лидерства и процессы коммуникации, которые мы используем сегодня, были созданы в индустриальную эпоху труда. Они предполагают, что люди готовы посвятить фиксированную часть своей жизни своему работодателю и приспособить к этому свой досуг, праздники и семейную жизнь. Это работало в те дни, когда мужчины были «кормильцами» и шли на работу, оставляя жену вести домашнее хозяйство и детей. Но этот устаревший подход к работе не соответствует сегодняшним ценностям равенства, свободы и гибкости.

    Работа по гибкому графику

    Простого введения частичной занятости для удовлетворения требований родителей уже недостаточно для удовлетворения ожиданий молодых специалистов. Независимо от того, есть ли у них обязанности по уходу или нет, они ожидают, что у них будет некоторый выбор в отношении того, как им работать. Они привыкли иметь выбор в остальной части своей жизни. Они могут делать покупки и развлекаться 24/7. Они могут принимать взрослые решения о том, чем они будут заниматься на выходных. Но в будние дни к ним относятся как к детям. Если они не придут вовремя, их, скорее всего, накажут (несмотря на то, что они должны приходить на работу в самое загруженное время дня).

    Работа на дому рассматривается как исключение. Правила «презентеизма», и люди, которые находятся вне поля зрения, могут быть легко забыты

    Многие работодатели ввели гибкие схемы работы, чтобы попытаться удовлетворить спрос со стороны рабочей силы. Обычно они предполагают фиксированный рабочий день в качестве отправной точки и позволяют варьировать его, чтобы добавить некоторую гибкость в график работы. Так что идея присутствия в офисе «основных часов» по-прежнему сильна. Исключениями считаются такие положения, как работа из дома или из офиса-спутника. «Презентизм» рулит, и люди, находящиеся вне поля зрения, легко могут быть забыты. Руководителям трудно понять, что делают люди, если они не могут их видеть, и часто предполагают, что они не так преданы своему делу, как те, кто приходит в офис.

    «Гибкий рабочий график» обычно представляет собой кадровую политику, вводимую в качестве льготы для сотрудников, предназначенную для людей с семейными обязательствами. Обычно он связан с такими положениями, как отпуск по беременности и родам, и предназначен для людей, которые не могут работать в «нормальное» время. Следовательно, это не берется за серьезно настроенных на карьеру сотрудников. Они все еще увлечены культурой долгих часов, которая доминировала в двадцатом веке и прокралась в двадцать первый.

    Но все скоро изменится.

    Умная работа

    По мере того, как мы выходим из мировой рецессии и приближаемся к нехватке ключевых талантов, работодателям придется коренным образом переосмыслить свой подход к работе. Уже есть многочисленные доказательства того, что люди предпочитают менять работу, чтобы улучшить баланс между работой и личной жизнью. Большой пакет заработной платы больше не приносит удовлетворения сотрудникам с ограниченными навыками. Они осознают, что время является таким же ценным активом, как и деньги. Таким образом, их будет привлекать рабочая среда, где люди должны вести личную жизнь и не жертвовать своей свободой во имя карьерного роста.

    В эпоху «умной» работы новый подход к работе предполагает передачу контроля от работодателя к работнику

    Новый подход к работе предполагает передачу контроля от работодателя к работнику. В эпоху «умной» работы человек распоряжается своим временем. Они решают, когда и где работать, и их начальник доверяет им это. Нет предположения, что работать можно только в обычную дневную смену на обычном рабочем месте. Многие люди, особенно те, кто занимается творчеством, лучше всего работают в нерабочее время. Почему мы должны принуждать людей работать в то время, когда они наименее продуктивны?

    Но самое большое препятствие, которое приходится преодолевать менеджерам, — это перестать измерять входы (отработанные часы) и начать измерять выходы (достижение результатов). Если основой признания работы является то, что фактически произведено, то время и место деятельности почти не имеют значения. Будет много рабочих мест, где есть ограничения на то, когда и где можно выполнять работу, но они не должны навязываться менеджером. Когда кому-то доверяют самостоятельно решать, как выполнять работу, он будет знать ограничения и будет работать в рамках этих параметров.

    Таким образом, старая версия гибкой работы (дискреционный подарок руководства) заменяется гибкими методами работы, при которых человек имеет подлинную автономию в отношении своего рабочего графика. Это не просто изменение трудового договора; это революция в культуре труда. Это включает в себя переход от менталитета командования и контроля к стилю руководства, который наделяет людей полномочиями и доверяет им в выполнении работы. Это признак того, что с работниками обращаются как со взрослыми, и они могут принимать решения, учитывающие потребности работодателя, а также их собственные приоритеты.

    Будущая работа

    Этот переход от фиксированных моделей работы к очень гибким формам работы — это путь, который в настоящее время предпринимают многие работодатели. Руководители сейчас внедряют системы измерения только по результатам и автономные схемы работы, в которых сотрудники имеют высокую степень свободы. Другие следуют за ними с разной степенью «подвижности» и разным уровнем полномочий для своих людей. Но независимо от того, где они находятся в этом путешествии, есть одно четкое направление, в котором они все движутся.

    Элисон Мейтленд и я решили назвать это «Работа будущего» в одноименной книге.1 Это отражает тот факт, что мы движемся к будущей модели работы, которая действительно адаптирована к социальным, технологическим и экономическим влияниям. двадцать первого века. Многие организации будут бороться с этим изменением, поскольку оно бросает вызов существующим основам власти и устоявшимся методам управления. Это угрожает существованию некоторых менеджеров среднего звена и разрушает многие атрибуты власти и статуса в иерархических структурах.

    Во время работы над книгой мы наткнулись на множество примеров новых способов работы. Были такие компании, как W.L. Gore и Semco, которые смогли внедрить радикально новые идеи благодаря видению своих руководителей. Другие, такие как IBM, Vodafone и Cisco, использовали свои технологии для содействия изменениям. И мы обнаружили несколько компаний, которые успешно продвигались по пути, видя, как выгоды вытекают из их итоговых показателей.

    Мы движемся к будущей модели работы, которая действительно адаптирована к социальным, технологическим и экономическим влияниям двадцать первого века

    Одним из таких примеров является Ryan, глобальная налоговая фирма. Их программа MyRyan позволяет сотрудникам работать в любом месте в любое время, пока работа выполняется. Нет требований к часам, требованиям к местоположению и графикам. Как сообщается в книге «Работа будущего»: «Результаты впечатляют», — говорит Дельта Эмерсон, нынешний руководитель аппарата. «За последние годы мы получили более 100 наград за выдающиеся достижения на рабочем месте, в том числе заветную награду Fortune «Отличное место для работы» как в США, так и в Канаде. Сотрудники Ryan ценят гибкость, и это помогло нам стать «магнитом для талантов» и сократить текучесть кадров. Кроме того, резко выросли другие показатели, которые волнуют любого генерального директора, — удовлетворенность клиентов и доход. Гибкость — это бизнес-императив, а не то, что приятно иметь».

    Изменение культуры

    Ничто из этого не должно вызывать удивления. В течение последних пятидесяти лет гуру менеджмента, профессиональные психологи и вдохновленные лидеры говорили одно и то же. Дайте людям инструкции, и они будут просто им следовать. Дайте людям ответственность, и они будут мотивированы на достижение большего в своей работе. Мы ушли от эпохи «тейлоризма», когда работа сводилась к самым простым элементам, а работа была скучной по своей сути. Теперь рутинную работу выполняют компьютеры и роботы, а людей нанимают за их человеческие навыки.

    Но у нас все еще есть организационная культура, отражающая старый подход к работе. У нас есть иерархические структуры, в которых власть сохраняется наверху и делегируется вниз по уровням управления. Знания накапливаются менеджерами как способ оправдать свое существование, а не распределяются среди всех сотрудников. Инструкции отдаются сверху и выполняются теми, кто внизу. Люди, которые соответствуют сложившейся культуре, продвигаются по службе. Те, кто бросает вызов статус-кво, маргинализируются. Поэтому неудивительно, что эти организации сопротивляются изменениям. Они верят собственному пиару перед лицом внешних воздействий и вынуждены меняться только тогда, когда достигают критической точки.

    Мы вот-вот достигнем критической точки в сфере труда. Поколение цифровых аборигенов, присоединившееся к работающему населению за последнее десятилетие, ставит под сомнение фундаментальные предположения о занятости. Они не готовы просто делать то, что им говорят. Они задают вопросы о том, почему мы работаем так, а не иначе, и ответы их не удовлетворяют. Всю оставшуюся жизнь они используют технологии, чтобы освободиться от ограничений времени и места, но их работа основана на предположении, что они фиксированы. Они используют социальные сети, чтобы общаться с друзьями на расстоянии, но, как ожидается, будут проводить бесконечные часы на встречах в офисе в рамках своей работы.

    Вознаграждение за результаты

    Когда многие работы можно было выполнить только в одном месте, жизнь была простой. Вы пришли на работу и отдали часы. «Работа» — это место, которое вы посещали в течение отработанного по контракту времени, и вам платили за отработанные часы. Система вознаграждения отражала вклад. Сейчас жизнь сложнее. Технология освободила работу от ограничений фиксированного места и предоставила работнику больше выбора, когда ее выполнять. «Работа» больше не место, куда можно пойти, это деятельность с определенной целью. Это процесс достижения результатов, и важен результат. Вознаграждение за результаты, которые способствуют достижению целей предприятия, кажется гораздо более логичным, чем вознаграждение за усилия, которые могут не способствовать успеху в бизнесе.

    В современном подключенном мире работа становится все более ходовым товаром. Вместо того, чтобы преобразовывать работу в набор задач, которые должен выполнять сотрудник, она рассматривается как продукт, который оплачивается по результатам. Таким образом, чтобы выполнить работу, вполне практично разместить запрос в Интернете и предложить его независимому подрядчику или фрилансеру. Согласно исследованию, проведенному компанией Intuit в 2010 году, к 2020 году более 40% рабочей силы в США будут так называемыми временными работниками2. Это более 60 миллионов человек.

    Подрядчики и консультанты будут все чаще участвовать в торгах онлайн и получать оплату за результаты. Это новая форма того, что было названо «краудсорсингом» — использование возможностей Интернета для распределения задач между людьми в любой точке мира путем подачи запроса на работу. Первоначально это было в значительной степени связано с поиском добровольцев, которые бесплатно делились своим опытом. Все движение за бесплатное программное обеспечение с открытым исходным кодом основано на этой модели, и есть громкие примеры, такие как Википедия, бесплатная энциклопедия.

    Однако в настоящее время существует растущий рынок оплачиваемой работы через Интернет. Elance и oDesk, запущенные в США в середине 2000-х годов, являются двумя наиболее известными онлайн-рынками, где предприятия могут найти внештатных специалистов для выполнения работы по запросу.

    С 2005 года Amazon использует свой Mechanical Turk в качестве торговой площадки для работы, которая позволяет запрашивающим ставить «задачи человеческого интеллекта» и платить людям за их выполнение. Как правило, это простые повторяющиеся задачи, такие как поиск информации в Интернете, за каждый успешный результат выплачивается несколько центов. На другом конце шкалы находится Innocentive, где денежные вознаграждения в размере до миллиона долларов присуждаются за успешное решение исследовательских задач. Это очень привлекательная модель для компаний, которые могут распределять работу через Интернет, поскольку они могут выбирать поставщиков, которые будут выполнять задачи за небольшую часть стоимости сотрудников. На самом деле вполне возможно выполнить работу бесплатно, если есть энтузиасты, желающие бесплатно пожертвовать свои усилия.

    Работа против рабочих мест

    Эти новые способы соединения людей с работой пронизывают традиционный рынок труда. «Работодателям» больше не нужно предлагать работу, карьеру и безопасность людям, чтобы они выполняли свои задачи. Когда им нужно что-то сделать, они просто находят кого-то, кто это сделает, и платят ему, когда дело сделано. Им не нужны «сотрудники», им нужны работники точно в срок для выполнения задач. Им не нужно беспокоиться о трудовом законодательстве, и в любом случае они вполне могут искать работу у кого-то, кто находится в другой стране. Если отдельным поставщикам платят за результаты, то они будут контролировать свое время, и такие правила, как минимальная заработная плата, выраженная в виде почасовой оплаты, не имеют значения.

    Может показаться, что это развитие сильно смещено в пользу «работодателя» и что оно не будет привлекательным для «сотрудников», которые упускают преимущества обычной работы. Тем не менее, есть много людей, которые считают, что это лучший способ зарабатывать на жизнь, чем быть ограниченным фиксированными обязательствами перед работодателем. У них есть возможность выбирать, когда им работать, и они контролируют свою жизнь. Они присоединятся к растущим рядам самозанятых, которые готовы обменять безопасность постоянной работы на гибкость продажи своего опыта на открытом рынке.

    Одним из набирающих популярность вариантов является контракт «нулевого часа». Такая схема дает работодателю и работнику гибкость и предоставляет некоторые льготы для работников, которых нет у самозанятых. В отчете, опубликованном в ноябре 2013 года3, Чартерный институт персонала и развития Великобритании подробно изучил эти контракты. Они сообщили, что 23% работодателей использовали эти контракты, и в среднем они применяются к 19% их рабочей силы. Почти половина этих сотрудников не чувствуют себя эксплуатируемыми, они довольны отсутствием минимального гарантированного рабочего времени, и только четверть говорит, что они недовольны этим соглашением. Большинство контрактников с нулевым рабочим днем ​​(52%) не хотят работать больше часов, чем они обычно получают в среднем за неделю.

    Несмотря на некоторую негативную реакцию средств массовой информации на эти гибкие условия, они никуда не денутся. В опросе CIPD только 9% респондентов заявили, что им не разрешается работать на другого работодателя, когда в рамках соглашения о нулевом рабочем дне нет доступной работы. Итак, наступает эпоха «портфельного работника», когда у человека может быть несколько договоренностей о «занятости», сочетающих разные «рабочие места» с неполным рабочим днем. Идея о том, что кто-то может работать одновременно только в одной организации и должен делать это на полную ставку, чтобы добиться успеха, уходит в историю.

    Восстание людей, занятых неполный рабочий день

    В настоящее время есть много успешных руководителей, которые избавились от бремени работы на условиях полного рабочего дня, долгих часов работы и показали, что неполный рабочий день может быть столь же эффективным. На самом деле появляется все больше свидетельств того, что работники, занятые неполный рабочий день, могут внести больший вклад в успех бизнеса, чем работники, занятые полный рабочий день. У них, вероятно, лучший баланс между работой и личной жизнью, и поэтому они менее подвержены стрессу при выполнении своей работы. Они, скорее всего, привнесут более объективный взгляд со стороны и не будут ограничены узкой корпоративной версией реальности.

    Организации переходят от жестких работодателей к гибким сетям, чтобы получать от людей наилучшие результаты. для низкоквалифицированных работ. Список содержит вдохновляющие истории 50 мужчин и женщин, которые превышают цели по прибыли, внедряют инновации и управляют большими командами, работая по контракту, который обеспечивает здоровый баланс с остальной частью их жизни. В него входят главные исполнительные директора, управляющие директора, финансовые директора и партнеры фирм, оказывающих профессиональные услуги. Эти руководители выполняют чрезвычайно ответственные роли, поэтому они должны расставлять приоритеты и хорошо управлять своим временем. Многие из них делают акцент на четком общении и согласовании целей со своими командами, а затем доверяют им в выполнении работы.

    Традиционное представление о том, что работа должна быть разделена на части, которые должны выполняться штатными работниками, в настоящее время явно устарело. Организации превращаются из жестких работодателей в гибкие сети, чтобы получать от людей наилучшие результаты. Они должны быть в состоянии приспособиться к разнообразным пожеланиям своей рабочей силы, начиная от людей, довольных постоянной работой на полный рабочий день, и заканчивая людьми, желающими полностью контролировать свой собственный график работы. Те, кто адаптируются, выживут. Те, кто придерживается текущей модели, будут бороться.

    Будущее уже здесь

    Этот новый мир работы уже здесь, в ведущих организациях. В книге «Работа на будущее» мы привели множество примеров работодателей, которые осознали, что командно-административная культура прошлого сейчас устарела. Там, где они внедрили схемы «умной работы» или «гибкой работы» в качестве бизнес-стратегии и изменили свою культуру лидерства, они видят преимущества. Но те лидеры, которые только на словах поддерживают новые методы работы и не адаптируют свою культуру, в конечном итоге получат разочарованных сотрудников и низкую производительность.

    Чтобы отказаться от некоторых иерархических процессов и ввести более плоскую структуру, требуется четкое руководство сверху. Менеджеры должны вести себя в соответствии с новыми ценностями бизнеса и активно расширять возможности своих сотрудников. Одним из таких примеров, который мы цитируем в книге, является компания Unilever. За последние несколько лет они внедрили радикально новые методы работы в свои операции по всему миру. Их рабочая программа Agile была запущена в конце 2009 года и содержит следующие принципы:

    • Все сотрудники могут работать в любое время и в любом месте при условии полного удовлетворения потребностей бизнеса
    • Лидеры должны подавать пример, работая гибко
    • Производительность определяется результатами, а не временем и посещаемостью — у каждого сотрудника есть личный план работы, определяющий желаемые результаты и то, как они будут измеряться
    • По возможности следует избегать путешествий
    • Менеджеры ежегодно оцениваются на предмет того, насколько хорошо они поддерживают гибких работников, и это учитывается в переменной части их заработной платы 902:30

    Руководители высшего звена должны быть образцом для подражания, самостоятельно применяя принципы, технологии и оборудование Agile Working. Около 20% вакансий в высшем руководстве и выше не зависят от местоположения, что означает, что руководитель может находиться в любой точке мира. Компания вложила средства в обучение людей преимуществам для бизнеса, тому, как работать и сотрудничать удаленно, а также в управление виртуальными командами и участие в них.

    Реакция руководства

    Эти новые схемы «умной работы» часто сталкиваются с сопротивлением среднего звена. Это люди, которые проделали свой путь вверх по организации, работая долгие часы и жертвуя при этом своей личной жизнью. Они ждут этой преданности от своих сотрудников и не понимают, почему у них другие приоритеты. Эти менеджеры оправдывают свое существование наличием видимой команды людей, работающих на них, и большим бюджетом на заработную плату. Предполагать, что ту же работу может выполнять меньшая группа подрядчиков или люди, работающие из дома, — прямая угроза их статусу.

    Новые схемы «умной работы» часто сталкиваются с сопротивлением среднего звена. Это люди, которые поднялись в организации, пожертвовав при этом своей личной жизнью.

    Они видят свою роль в контроле своих сотрудников, распределении задач и показе людям, как выполнять работу. Они применяют правила компании и обеспечивают соблюдение правильных процедур. В интересах «качественной работы» они настаивают на том, чтобы работа выполнялась стандартным образом, что обеспечивает согласованность. Они вознаграждают людей, которые прилагают дополнительные усилия, лояльны к организации и не ставят под сомнение существующую систему.

    Успех в двадцать первом веке будет зависеть от менеджеров, готовых поступать прямо противоположным образом. Им нужно будет предоставить сотрудникам автономию и уверенность в том, что они не будут злоупотреблять свободой. Они позволят людям выбирать, как выполнять работу так, как им больше всего подходит. Они будут четко знать ожидаемые результаты и не будут пытаться диктовать подробную методологию их достижения. Они будут вознаграждать творческие новые идеи, бросающие вызов устоявшейся практике. И они увидят, что добились успеха, достигнув результатов с меньшим количеством сотрудников и меньшими бюджетами.

    Работа в «Умной» организации

    Люди, работающие в этих организациях, почувствуют себя действительно наделенными полномочиями. Они будут принимать решения о том, когда и где выполнять работу для достижения своих целей. Если они знают, что наиболее продуктивно работают по вечерам, они могут предпочесть проводить утро в свободное время. Вместо того, чтобы появляться на рабочем месте своего работодателя и получать за это деньги, они выбирают подходящее место работы в соответствии со своими потребностями. Они будут счастливы, когда их оценивают по результатам, а не по часам, потраченным на напрасные усилия.

    Людям нравится, когда с ними обращаются как со взрослыми и им разрешено принимать решения в своей трудовой жизни, которые они, естественно, приняли бы в остальной жизни. В их интересах думать о более разумных способах выполнения работы и достижения ее в кратчайшие сроки. Лучшими работниками становятся те, кто работает меньше часов. Люди ставят под сомнение ценность времени, потраченного на бессмысленные встречи, и получают за это вознаграждение. Менеджеры становятся коучами, которые получают от своих людей лучшее, мотивируя их и оказывая поддержку, отпуская поводья там, где это возможно.

    Ситуацию хорошо резюмировал Гэри Хэмел в Будущее менеджмента .4

    Если и существовал один-единственный вопрос, который занимал менеджеров двадцатого века, от Фредерика Тейлора до Джека Уэлча, то он был таков: как мы больше из наших людей? С одной стороны, этот вопрос безобиден — кто может возражать против повышения производительности труда людей? Тем не менее, он также загружен мышлением индустриального века: как мы (имеется в виду «управление») получаем больше (имеется в виду единиц продукции в час) от наших людей (имеется в виду людей, которые обязаны выполнять наши приказы)? По иронии судьбы, модель управления, заключенная в этом вопросе, практически гарантирует, что компания никогда не сможет добиться от своих сотрудников максимума. Вассалы и новобранцы могут работать усердно, но не по своей воле.

    Виртуальное рабочее место

    Как только мы разорвали связь между работой и фиксированным местом, появляется целый ряд потенциальных рабочих мест. Некоторым людям может быть удобно работать некоторое время из дома. Там, где это соответствует личной жизни людей и их рабочим обязательствам, это может быть очень продуктивным. Просто экономия времени и хлопот, связанных с ежедневными поездками на работу, приносит вознаграждение, но люди также сообщают о значительном повышении производительности за час работы дома по сравнению с шумным офисом.

    Работник новой эры Future Work должен уметь справляться с этой размытой границей между домом и работой

    Однако большинство профессий связаны с контактами с другими людьми. Технологии частично заменяют это, но людям по-прежнему будет необходимо собираться вместе и обмениваться идеями. Некоторые встречи будут заменены видеоконференциями или дискуссионными онлайн-форумами. Социальные сети помогут удаленным командам наладить взаимопонимание. Но все равно будет потребность в пространстве для физических встреч. Таким образом, офис будущего будет обслуживать людей, собирающихся вместе и использующих некоторое рабочее пространство по принципу «заглянуть». Рабочее пространство на основе деятельности позволяет людям перемещаться по зданию в зависимости от выполняемой ими задачи.

    Но подход «точно в срок» к рабочему месту ставит вопрос о необходимости вообще какого-либо постоянного места. Если помещения для совещаний или гибкие офисные помещения можно арендовать по часам или дням, зачем брать накладные расходы на постоянное здание? Рабочее место для многих людей может быть комбинацией многопользовательского узлового офиса, арендованного помещения в обслуживаемом офисе в стиле Regus или столика в местной кофейне, а иногда и дня, проведенного дома. рабочее место находится там, где они находятся, если у них есть доступ к Интернету.

    Интеграция работы и личной жизни

    Эта возможность работать в любом месте является одновременно и благословением, и проклятием для отдельного сотрудника. У них может быть контроль над тем, когда и где они хотят выполнять свою работу, но они также могут потерять контроль над своей личной жизнью в процессе. Если их начальник ожидает, что они будут доступны в любое время, где бы они ни находились, то есть опасность, что это может вторгнуться в их личную жизнь. У менеджеров может возникнуть соблазн воспользоваться преимуществами технологии и ожидать, что их люди будут доступны в любое время.

    Также заманчиво, чтобы некоторые сотрудники были доступны все время, просто чтобы произвести впечатление на босса. Но со временем люди начинают возмущаться тем, что их жизнь захватывает их работа. Работник новой эры Future Work должен уметь управлять этой размытой границей между домом и работой. Самоуправление, проектные навыки и эффективная коммуникация будут важны, независимо от того, работает кто-то по найму или работает независимо.

    Наряду со свободой выбора способа работы возникает ответственность за результат. Такие компании, как Netflix, которые доверяют своим сотрудникам контролировать свои рабочие схемы, также ожидают, что люди будут добиваться высоких результатов. Они не заботятся об усилиях, все дело в выполнении отличной работы. Это иллюстрируется их «отсутствием политики» в отношении отпусков. Поскольку они не отслеживают часы работы людей, нет смысла считать дни, когда люди находятся в отпуске.

    Эту идею подхватил сэр Ричард Брэнсон, который представил ее материнской компании Virgin как в Великобритании, так и в США. Как он пишет в своем блоге5:

    Гибкая работа произвела революцию в том, как, где и когда мы все выполняем свою работу. Итак, если работа с девяти до пяти больше не применяется, то почему должна применяться строгая политика ежегодного отпуска (отпуска)? … Сотрудник сам решает, хочет ли он или она взять отпуск на несколько часов, день, неделю или месяц, и если да, то когда, при условии, что они сделают это только тогда, когда почувствуют себя на сто процентов комфортно, что они и их команда в курсе каждого проекта и что их отсутствие никоим образом не повредит бизнесу или, если уж на то пошло, их карьере!

    Способность совмещать работу и удовольствие с помощью технологий станет ключевым фактором, определяющим жизнь людей в следующем десятилетии. Если работодатели не поспевают за этой тенденцией, они, скорее всего, потеряют своих лучших сотрудников либо в более гибких организациях, либо в той или иной форме самозанятости. Исходя из предположения, что работа — это деятельность, которую можно выполнять в любом месте и в любое время, они будут налагать минимум ограничений на свою рабочую силу. До тех пор, пока они измеряют и вознаграждают результат и относятся к людям как к взрослым, они будут успешны. Это кажется простой задачей, но она противоречит преобладающей культуре во многих компаниях, и для ее достижения может потребоваться серьезная смена руководства.

    Примечания

    1. А. Мейтленд и П. Томсон, Будущая работа: изменение организационной культуры для нового мира труда (Бейзингсток: Palgrave Macmillan, 2014) http://www.futureworkbook.com
    2. «Отчет Intuit за 2020 год: двадцать тенденций, которые будут определять следующее десятилетие» http://www.intuit.com/2020
    3. «Контракты с нулевым рабочим временем: мифы и реальность», исследовательский отчет CIPD, ноябрь 2013 г. http://www.cipd.co.uk/hr-resources/research/zero-hours-contracts-myth-reality.aspx 902:30
    4. Г. Хэмел с Б. Брином, Будущее менеджмента (Бостон, Массачусетс и Лондон: издательство Гарвардской школы бизнеса, 2007 г.), 207.
    5. «Почему мы позволяем сотрудникам Virgin брать отпуск столько, сколько они хотят», блог Ричарда Брэнсона, 23 сентября 2014 г.  http://www.virgin.com/richard-branson/why-were-letting-virgin-staff- берут столько, сколько захотят

    24 совета от успешных людей

    Работать дома — это здорово, пока кошку не вырвет на ваш компьютер. И ваш сосед, который, как вы можете только предположить, строит машину времени, начинает запускать всевозможные электроинструменты и шумную технику через улицу.

    Из-за COVID-19 удаленная работа стала для многих профессионалов необходимостью, а не роскошью. Но какая среда позволяет нам работать более продуктивно: домашний офис или офис ?

    В офисе офиса ваши коллеги часто представляют наибольшую угрозу для того, чтобы помешать вам выполнить какую-то настоящую работу с головой. Они подходят к вашему столу, вовлекают вас в разговор и приглашают на обед — по крайней мере, я так слышал. Социальные льготы приятны, но они могут стать проблемой, если вы легко отвлекаетесь.

    Однако в домашнем офисе, хотя члены семьи могут отвлекать, я обнаружил, что вы легко можете стать злейшим врагом себе. Потому что без коллег вы можете отбросить эти надоедливые запреты. В домашнем офисе никто не смотрит. Вы не обязательно чувствуете такое же давление со стороны сверстников или общее обязательство, чтобы что-то сделать. (Кроме того, вам не нужно носить штаны.)

    Ниже я собрал множество замечательных советов и рекомендаций по работе на дому от некоторых из моих замечательных коллег.

    Как работать из дома

    1. Расскажите об ожиданиях всем, кто будет с вами дома.
    2. Делайте перерывы.
    3. Взаимодействуйте с другими людьми.
    4. Приготовьте еду накануне вечером.
    5. Выберите окончательное время финиша.
    6. Ешь и спи.
    7. Поговорите со своим работодателем.
    8. Присоединяйтесь к удаленной компании. 902:30
    9. Начните карьеру фрилансера.
    10. Начать домашний бизнес.

    1. Сообщите об ожиданиях всем, кто будет с вами дома.

    Конечно, вы можете работать из дома, но у вас все еще есть «компания». Убедитесь, что все соседи по комнате, члены семьи и собаки (ну, может быть, не собаки) уважают ваше пространство в рабочее время. То, что вы работаете из дома, не означает, что вы дома.

    Если вы находитесь в одном помещении с другим взрослым, работающим на дому, вам, возможно, придется установить основные правила относительно времени встреч, общих столов и стульев и времени тишины.

    Генеральный директор Сэм Малликарджунан рассказывает, как ему удается выполнять работу даже в присутствии людей.

    «Если кто-то еще будет дома, когда вы работаете, им просто нужно дать понять, что, когда вы находитесь в своем «офисе» (в моем случае, мой сигнал для семьи в наушниках) , вы работаете — даже если это выглядит и ощущается так, будто вы проводите время дома».

    Он продолжает: «Легко отвлечься на множество дел, которые нужно сделать по дому в течение дня».

    2. Делайте перерывы.

    Работая надомным работником, можно так легко отвлечься, что вы вообще избегаете перерывов. Не позволяйте чувству вины за работу в здании, в котором вы спите, помешать вам выделить пять минут на отдых.

    Однако вместо того, чтобы просто открыть YouTube и посмотреть несколько утешительных клипов, используйте перерывы, чтобы отвлечься от рабочего стола. Сходите на прогулку, насладитесь свежим воздухом или проведите время с другими людьми, которые также могут быть в доме.

    Прислушайтесь к совету Джинни Минео. «Перерывы, такие как приготовление и прием пищи, могут зарядить вас энергией, чтобы лучше работать. Не думайте, что вам нужно работать 100% времени, пока вы дома, чтобы быть более продуктивным».

    3. Взаимодействовать с другими людьми.

    Когда ваш офис начнет работать из дома, вы, скорее всего, соскучитесь по случайным социальным взаимодействиям с коллегами, к которым вы привыкли в течение дня. Когда вы работаете дома, у вас нет светских разговоров и других занятий, которые делают каждый день в офисе уникальным.

    Так что ты можешь сделать? Общаться.

    Борьба со скукой и одиночеством путем частого общения с другими сотрудниками. Свяжитесь с ними через видеочат с помощью таких приложений, как Zoom и Slack, хостинговой телефонной системы или любым другим способом, с помощью которого общается ваша компания.

    Помните: вы работаете дома, а не на Луне. Разрешается общаться с другими людьми в течение дня, даже если они не являются вашими коллегами. Это хорошая идея увидеть другое лицо в течение дня, когда большая часть вашего рабочего дня проходит в одиночестве. Поэтому используйте перерывы для общения с другими.

    «Выйдите на улицу и найдите человека, с которым можно пообщаться — заказать кофе, выполнить поручение, что угодно. Это поможет вам оставаться в здравом уме».

    — Кори Уэйнрайт

    4. Приготовьте еду накануне вечером.

    Когда вы находитесь у себя дома, может возникнуть соблазн потратить время на приготовление вкусного завтрака и обеда для себя, включая нарезку и приготовление пищи. Не тратьте драгоценные минуты на приготовление еды в рабочий день — приготовьте ее накануне вечером.

    Заблаговременное приготовление пищи гарантирует, что вы сможете использовать время приема пищи, чтобы поесть, и что вы не выполняете нерабочие задачи, которые тратят энергию, которую лучше использовать за рабочим столом.

    Стратег по цифровому маркетингу Линдси Колович добавляет: «Приготовление пищи дома — это время, которое вы бы не потратили на приготовление еды, если бы в тот день были в офисе, и я считаю, что в конце концов минуты могут складываться. что я стараюсь готовить и готовить еду накануне вечером, точно так же, как в течение дня в офисе».

    5. Выберите окончательное время окончания.

    У вас может сложиться впечатление, что удаленная работа позволяет лучше сбалансировать работу и личную жизнь, но будьте осторожны с этим предположением.

    Работая дома, вы можете чувствовать себя как в казино — вы можете настолько погрузиться в свою деятельность в расслабляющей обстановке, что полностью потеряете счет времени.

    «Если вы работаете из дома полный рабочий день (или регулярно), очень легко позволить вашей рабочей жизни проникнуть в вашу личную жизнь», — говорит Тайлер Литтвин.

    Он продолжает, «Поддержание границ важно для обеих частей уравнения.»

    Вместо коллег, чьи сборы и уход из офиса напоминают вам сделать то же самое, установите будильник в конце дня, чтобы сообщить, что ваш обычный рабочий день подходит к концу. Вам не обязательно останавливаться именно в это время, но знание того, что рабочий день технически окончен, может помочь вам начать процесс сохранения вашей работы и завершения работы на вечер.

    6. Ешь и спи.

    Что самое большое преимущество в работе из дома? Одним из самых больших преимуществ для некоторых людей (для меня) является полный доступ к кухне.

    Как только я делаю перерыв, я автоматически направляюсь на кухню, чтобы перекусить.

    Нездоровое питание может снизить производительность и привести к истощению энергии. Когда я перешел на более здоровую диету, это помогло мне лучше функционировать и получать максимальную отдачу от моей рутины.

    Так что хорошо питайтесь, работая дома.

    Также очень важно соблюдать правильный график сна. Отложите просмотр любимых сериалов на выходные. С правильным питанием, поддерживающим высокий уровень энергии, и крепким сном, который освежает ваше тело и разум, вы можете добиться успеха, работая дома.

    7. Поговорите со своим работодателем.

    Если вам нравится ваша текущая работа и вы не хотите ее менять, очевидным шагом будет найти способ изменить положение.

    Один из советов по этому поводу — включить возможность перехода на удаленную работу в свой следующий цикл повышения. Почаще говорите с начальником о своем намерении измениться.

    И, если вы не уверены, что ваш работодатель согласится на полностью удаленную работу, обсудите возможность удаленной работы один или два дня в неделю. Когда вы воспользуетесь приведенными выше советами по работе из дома, и ваш начальник увидит, насколько вы продуктивны, он может разрешить вам больше дней работать из дома.

    8. Присоединяйтесь к удаленной компании.

    Если ваша работа может выполняться удаленно, но ваш нынешний начальник или организация не разрешает вам работать из дома, вам может потребоваться найти новую работу.

    При поиске работы на дому вы можете использовать те же методы, что и при поиске обычной работы в офисе . Сюда входят такие каналы, как сайты вакансий, местные объявления о вакансиях и платформы социальных сетей.

    Сайты вакансий, на которых размещены объявления о работе на дому, включают:

    • гибкие задания
    • Список вакансий для дистанционной работы
    • FreelanceJobOpening. com
    • Weworkremotely

    Некоторые фирмы, поддерживающие удаленную работу, включают:

    • HubSpot
    • Рандстад
    • Твилио
    • Группа НТТ
    • Аквен

    Проверьте эти фирмы, чтобы узнать, соответствуете ли вы требованиям, чтобы начать работать на них удаленно.

    9. Начните карьеру фрилансера.

    Если ваша текущая работа не подходит для удаленной работы, вы можете перейти на удаленную работу, начав собственный бизнес в качестве фрилансера или консультанта.

    В зависимости от характера вашей текущей работы, вы можете начать свой собственный внештатный бизнес, не прерывая работы.

    Преимущество открытия внештатного бизнеса в то время, когда вы все еще работаете, заключается в том, что это снижает финансовые трудности, с которыми сталкивается любой новый бизнес.

    10. Начните домашний бизнес.

    Открытие домашнего бизнеса — это один из способов получить удовольствие от удаленной работы.

    В отличие от других областей, сертификаты и образование обычно не являются обязательными условиями. Напротив, для успеха вашего бизнеса более важны исследования, наличие продуманного бизнес-плана и правильный выбор бизнеса.

    Дополнительные советы по удаленной работе можно найти в книгах, перечисленных в этой статье о лучших книгах по удаленной работе.

    Советы по работе на дому

    1. Начните рано.
    2. Притворитесь, будто вы идете в офис.
    3. Организуйте свой день, как в офисе.
    4. Выберите выделенное рабочее пространство
    5. Не оставайтесь дома.
    6. Затруднить пользование социальными сетями. 902:30
    7. Стремитесь делать больше.
    8. Работайте, когда вы наиболее продуктивны.
    9. Отложи звонки на вторую половину дня.
    10. Сосредоточьтесь на одном отвлечении.
    11. Заранее спланируйте, над чем вы будете работать.
    12. Используйте технологии, чтобы оставаться на связи.
    13. Сопоставьте свою музыку с поставленной задачей.
    14. Используйте прачечную в качестве рабочего таймера.

    1. Начните заранее.

    Когда вы работаете в офисе, утренняя поездка на работу может помочь вам проснуться и почувствовать себя готовым к работе к тому времени, когда вы доберетесь до своего рабочего места. Однако дома переход от подушки к компьютеру может быть гораздо более неприятным.

    Хотите верьте, хотите нет, но один из способов продуктивно работать из дома — погрузиться в список дел сразу после пробуждения. Простое начало работы над проектом утром может стать ключом к постепенному прогрессу в течение дня. В противном случае вы продлите завтрак и позволите утренней вялости измотать вашу мотивацию.

    Линдсей Колович говорит, «Когда я работаю из дома, я просыпаюсь, ставлю кофеварку и сразу же приступаю к работе — намного раньше обычного рабочего времени. Я начинаю готовить завтрак, только когда упираюсь в стену или нужен перерыв. Я жаворонок и обнаружил, что могу многое сделать в ранние утренние часы, так что это очень хорошо работает для меня».

    2. Представьте, что вы

    идете в офис.

    Ментальная ассоциация, которую вы создаете между работой и офисом, может повысить вашу продуктивность, и нет никаких причин, по которым при удаленной работе не должно теряться чувство.

    Я знаю, что ты любишь работать в пижаме (я тоже), но простое переодевание во что-то более серьезное даст тебе сигнал к работе в течение дня.

    Когда вы одеваетесь, вы даете своему мозгу повод наряжаться, и это может держать вас в напряжении в течение всего рабочего дня.

    Поэтому, работая из дома, делайте все то, что вы делаете для подготовки к работе в офисе: ставьте будильник, готовьте (или покупайте) кофе и носите красивую одежду.

    Интернет-браузеры, такие как Google Chrome, даже позволяют настроить несколько учетных записей с разными панелями инструментов вверху — например, панель инструментов для дома и отдельная панель инструментов для работы.

    Примите близко к сердцу слова графического дизайнера HubSpot Анны Фабер-Хаммонд, которая говорит: «Подготовьтесь к новому дню и притворитесь, что вы на самом деле собираетесь на работу. В противном случае вы снова можете оказаться в постели».

    3. Организуйте свой день, как в офисе.

    Работая из дома, вы являетесь своим личным менеджером и можете выбирать часы работы.

    Однако без таких вещей, как расписание личных встреч, которые разбивают ваш день, вы можете легко потерять концентрацию или перегореть.

    Чтобы не отставать от расписания, сегментируйте, что вы будете делать, и когда в течение дня. Если у вас есть онлайн-календарь, создавайте личные события и напоминания, которые сообщат вам, когда переключать передачи и начинать новые задачи. Календарь Google упрощает эту задачу.

    Организовав свой день так же, как в офисе, вы также избавитесь от лени. При наличии такой структуры работа на дому не заставит вашу работу вторгаться в вашу личную жизнь.

    «По утрам вы пишете, пока находитесь в офисе? Используйте тот же график дома. Эта структура поможет вам сосредоточиться и продуктивно работать.» — Джинни Минео

    4. Выберите выделенное рабочее пространство.

    То, что вы не работаете в офисе, не означает, что у вас не может быть офиса. Вместо того, чтобы запираться в своей комнате или на диване в гостиной — местах, связанных с досугом, — выделите определенную комнату или поверхность в вашем доме для удаленной работы.

    Независимо от площади или местоположения, найдите место в доме для работы и занимайтесь им в течение дня. И, выбрав специальное рабочее место, максимально используйте его, сделав его тихим.

    Генеральный директор Сэм Малликарджунан говорит: «У вас есть место, куда вы ходите специально для работы. Это может быть определенный стол, стул, местная кофейня — какое-то место, которое постоянно является вашим «рабочим пространством». Это поможет вам настроиться на нужный лад».

    5. Не оставайтесь дома.

    Ваш домашний офис просто не делает это за вас? Сделайте шаг вперед в своей работе на дому и выходите из дома. Кофейни, библиотеки, общественные лаунж-зоны и аналогичные помещения с поддержкой Wi-Fi могут помочь вам имитировать энергию офиса, чтобы вы могли оставаться продуктивными, даже если вы не сидите на официальном рабочем месте.

    Контент-маркетолог Кори Уэйнрайт комментирует: «Я выхожу из дома на работу и иду в заведение с настоящими столами, стульями и людьми. желание, наконец, убраться в своей комнате, постирать или посмотреть телевизор».

    6. Затруднить пользование социальными сетями.

    Социальные сети созданы для того, чтобы нам было легко открывать и быстро просматривать. Однако для удаленных работников это удобство может нанести ущерб нашей продуктивности.

    Чтобы уменьшить удобство использования социальных сетей в рабочее время, удалите их из ярлыков браузера и выйдите из всех учетных записей на телефоне или компьютере.

    Вы даже можете подумать о том, чтобы работать в основном в приватном (или, если вы используете Chrome, «инкогнито») окне браузера. Это гарантирует, что вы не выйдете из всех своих учетных записей, а каждый веб-поиск не будет автоматически дополнять слово, которое вы вводите. Это гарантия того, что у вас не возникнет соблазна сделать слишком много перерывов в течение дня.

    Кроме того, многие сочли полезным отключить уведомления социальных сетей в часы, когда они работают из дома.

    Алек Беджицки, специалист по маркетингу продуктов AirTable, говорит: «Я удаляю все социальные сети из закладок на панели инструментов… вы можете попасть в них, даже не подозревая об этом, поэтому удаление доступа к этим сетям помогает мне не сбиться с пути».

    7. Стремитесь делать больше.

    Проекты всегда занимают больше времени, чем вы думаете. По этой причине вы часто будете делать меньше, чем намеревались.

    Итак, так же, как вас поощряют переоценивать количество рабочих часов, которые вы потратите на одно дело, вам также следует переоценивать количество дел, которые вы будете делать в течение дня.

    Даже если вы не достигнете своей цели, вы все равно выйдете из этого дня с солидным списком задач, помеченных как «выполненные».

    «В дни, когда я работаю из дома, я склонен немного переусердствовать с тем, что я сделаю в этот день. Поэтому, даже если у меня возникнет желание заняться чем-то другим, я знаю, что уже выполнил определенный объем работы. в мою команду.» — Кори Уэйнрайт

    8. Работайте тогда, когда вы наиболее продуктивны.

    Никто не спешит на работе с утра до вечера — ваша мотивация будет естественным образом убывать в течение дня. Однако, когда вы работаете из дома, тем более важно знать, когда будут происходить эти приливы и отливы, и планировать свое расписание с учетом этого.

    Чтобы извлечь выгоду из своих самых продуктивных периодов, откладывайте более сложные задачи до того момента, когда вы будете в нужном месте для их выполнения. Используйте более медленные периоды дня, чтобы избавиться от более простых логистических задач.

    Журнал Verily Magazine называет эти задачи «маленькими успехами», и они могут помочь вам набраться сил для более серьезных проектов, которые ждут вас позже.

    Дизайнер Бриттани Лининг рассказывает о своем распорядке дня, «Для меня наиболее продуктивное время дня обычно раннее утро или поздний вечер. Я понимаю это и стараюсь планировать свой день соответствующим образом. то, что накачивает меня, не повредит».

    На вас лежит ответственность за то, чтобы знать, когда вы наиболее продуктивны, и строить свой рабочий график вокруг периодов максимальной продуктивности.

    9. Отложите звонки на вторую половину дня.

    Иногда я так устаю по утрам, что даже не хочу слышать свой голос, не говоря уже о том, чтобы говорить им с другими.

    Вам не нужно уделять себе слишком много времени, чтобы стать продуктивным утром, но вы можете дать себе немного дополнительного времени, прежде чем работать непосредственно с другими.

    Если вы изо всех сил пытаетесь разработать разумный график работы для себя как надомного работника, начните с одиночных задач по утрам.

    Сохраняйте свои телефонные звонки, встречи, встречи в Google Hangouts, видеозвонки и другую совместную работу до тех пор, пока вы официально не проснетесь.

    Старший директор по маркетингу Джеймс Гилберт советует: «Используйте утренние часы, чтобы не отвлекаясь выполнять важные проекты, и отложите любые звонки или виртуальные встречи на вторую половину дня».

    10. Сосредоточьтесь на одном отвлечении.

    Есть выражение, которое гласит: «Если вы хотите, чтобы что-то было сделано, попросите занятого человека».

    Странное, но верное правило продуктивности заключается в том, что чем больше вы заняты, тем больше вы сможете сделать.

    Это как закон инерции Ньютона: если вы в движении, вы останетесь в движении. Если вы в покое, вы останетесь в покое. А занятые люди движутся достаточно быстро, чтобы у них хватило импульса завершить все, что попадается на их стол.

    К сожалению, трудно найти вещи, которые помогут вам достичь такого уровня занятости, когда вы дома — ваша мотивация может так легко колебаться. Главный менеджер по маркетингу HubSpot, Пэм Вон, предлагает сосредоточиться на чем-то, что поддерживает ваш ритм (в ее случае это ее дочь).

    Она говорит, «Когда я работаю дома, моя 20-месячная дочь тоже дома со мной. Это кажется нелогичным, но поскольку мне приходится заботиться о ней, делать ее счастливой и развлекать, при этом получая Моя работа сделана, давление помогает мне сосредоточиться. Когда она дремлет или развлекается, я перехожу в режим сверхпродуктивной работы

    «Отвлечение» моей дочери (я имею в виду это самым любящим способом) означает, что я не могу поддаться некоторым другим обычным домашним развлечениям».

    11. Заранее спланируйте, над чем вы будете работать.

    Время, потраченное на выяснение того, что вы будете делать сегодня, может отвлечь вас от выполнения этих дел. И вы запланировали свой список задач так недавно, что у вас может возникнуть соблазн изменить свое расписание на лету.

    Важно, чтобы ваша повестка дня менялась, если вам это нужно, но не менее важно составить расписание, в котором расписано каждое задание, прежде чем вы начнете.

    Попробуйте составить расписание накануне, чтобы оно выглядело более официальным, когда вы проснетесь на следующий день, чтобы приступить к работе.

    «Планируйте свою неделю заранее, чтобы оптимизировать среду, в которой вы будете находиться», — Нити Шах

    .

    12. Используйте технологии, чтобы оставаться на связи.

    Работая дома, вы можете чувствовать себя отрезанным от более крупных операций, происходящих в вашей компании.

    Инструменты для обмена мгновенными сообщениями и видеоконференций, такие как Slack и Zoom, упрощают общение с другими удаленными сотрудниками и напоминают вам, какой вклад ваша работа вносит в общую картину.

    Также очень важно инвестировать в правильные технологии. Например, низкопроизводительный маршрутизатор может лишить вас энтузиазма к работе, поэтому лучше инвестировать в высокопроизводительный маршрутизатор.

    Директор по маркетингу и бывший сотрудник HubSpot Меган Кини Андерсон отмечает: «В HubSpot мы используем Slack для удаленного общения, Trello для организации приоритетов и Google Hangouts плюс Webex для повышения продуктивности удаленных совещаний. стек вспомогательных инструментов, соответствующих вашему стилю работы, имеет большое значение».

    13. Сопоставьте свою музыку с поставленной задачей.

    В течение недели музыка — это саундтрек к вашей карьере (приторно, но согласитесь, это правда). А на работе лучшие плейлисты — это разнообразные плейлисты — вы можете слушать музыку, которая соответствует энергии проекта, над которым вы работаете, чтобы повысить свою производительность.

    Саундтреки к видеоиграм отлично справляются с этой задачей. В видеоигре музыка без слов предназначена для того, чтобы помочь вам сосредоточиться; имеет смысл только то, что это поможет вам сосредоточиться на своей работе.

    Хотите, чтобы какие-то другие жанры оживили вашу рутину и заставили вас сосредоточиться? Возьмите их у маркетолога стартапов Джинни Минео, которая предлагает свои музыкальные предпочтения ниже.

    «Когда я просматриваю свой почтовый ящик, мне нужно, чтобы в моих наушниках звучал интенсивный и запоминающийся рэп/R&B (например, Ники Минаж или Майли Сайрус), но когда я пишу, Том Петти — это трюк. музыка мотивирует и фокусирует меня на разных задачах (а затем я придерживаюсь этих списков воспроизведения для этих задач) полностью изменила мою продуктивность WFH».

    14. Используйте белье в качестве рабочего таймера.

    Возможно, вы слышали, что прослушивание всего двух или трех песен в душе может помочь вам сэкономить воду. И это правда; прослушивание нескольких ваших любимых песен, которые начинаются и заканчиваются одна за другой, может напомнить вам, как долго вы были в ванной, и сократить время мытья.

    Зачем поднимать этот вопрос? Потому что тот же общий принцип может помочь вам сосредоточиться на задаче, работая из дома. Но вместо того, чтобы убрать три песни из своего музыкального плейлиста, займитесь стиркой.

    «Стирка белья» — это встроенный таймер для вашего дома. Поэтому используйте время, чтобы начать и закончить что-то из своего списка дел, прежде чем менять нагрузку.

    Выполнение одного задания во время цикла стирки и другого во время процесса сушки может научить вас работать более разумно над задачами, с которыми вам, возможно, придется возиться целый день. А когда вы знаете, что есть таймер, отвлекающие факторы не мешают вашей работе.

    Менеджер по работе с персоналом Эмма Бруднер отмечает: «Я также обычно стираю, когда работаю из дома, и устанавливаю для себя мини-дедлайны, соответствующие тому, когда мне нужно спуститься вниз, чтобы сменить одежду. статье, я говорю себе, что доберусь до определенного момента, прежде чем цикл стирки закончится.

    No related posts.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    2019 © Все права защищены. Карта сайта(C) МКОУ СОШ №1 с.п.Аргудан