План зачем нужен: что это такое и какие есть методы его составления?

Глава 1. Зачем нужны планы. Личный финансовый план: инструкция по составлению

Глава 1. Зачем нужны планы

Ну-с, пора вплотную приступать к вопросам личного финансового планирования. И начнем мы с того, что разберемся, а для чего нам в принципе это самое планирование нужно. Что оно нам даст, зачем нужно тратить драгоценное время для составления каких-то там планов?

Дальше в этой главе идут рассуждения о том, зачем же в принципе нужно планирование. Поэтому если Вам безусловно ясно зачем Вам это нужно, Вы можете смело пропустить эту главу. Хотя я думаю, что чтение этих размышлений не отнимет у Вас много времени и уж точно не принесет вреда.

Очевидно, что планирование не является жизненно важным процессом (ну, во всяком случае, мы не часто сталкиваемся с ситуацией, когда именно из-за отсутствия плана у кого-либо возникали серьезные проблемы в жизни). Отличить по внешнему виду человека «планирующего» от человека «непланирующего» мы тоже не сможем.

Большая часть наших знакомых планированием не занимается, а опросы общественного мнения показывают, что планированием не занимаются не только наши знакомые, но и абсолютное большинство россиян.

Точнее, если спросить у людей на улице, есть ли у них план – многие ответят, что конечно есть. Ну, он не записан на бумаге, но конечно есть.

Давайте мы с Вами сразу договоримся, что наш план будет составлен в письменном виде. На бумаге или в компьютере – не важно, но он будет обязательно облечен в словесную и оцифрованную форму и где-то зафиксирован.

Составление письменного плана – это серьезный труд, занимающий достаточно много времени. И мы легко можем найти кучу вполне весомых причин, по которым тратить время и силы на планирование совершенно бесполезно.

Среди них такие, например:

– Будущее невозможно предсказать, а значит, в планах нет никакого смысла. Ситуация изменится и план окажется совершенно бесполезным.

– Наши желания постоянно меняются, сегодня хочется одного, а завтра совсем другого.

– Наши доходы очень неопределенные. Какой смысл планировать, если завтра может случиться кризис и доходы сильно упадут, моментально разрушив все наши планы?

– Жить по плану, экономить каждую копейку – звучит очень скучно, можно даже сказать, тоскливо.

– Мы и без какого-то там плана знаем, что мы можем себе позволить и на что мы потратили деньги вчера;

– Все равно ничего не изменится, если даже составить план, денег от этого больше не станет.

Список можно продолжать долго, у многих из нас найдется, что в него добавить (кстати, если вдруг появилось желание действительно что-то добавить – присылайте свои соображения по теме на мой электронный адрес [email protected]. Буду искренне рад с Вами пообщаться).

Ну а что же в пользу планирования?

Аргументов в пользу планирования тоже, конечно же, много. Их можно найти во всех книжках по соответствующей теме. Выглядят они достаточно занудно, и перед тем, как мы некоторые из них рассмотрим, я воспользуюсь метафорой.

Представьте себе «изнеженного москвича», обычного офисного работника. Вот он пришел на работу, устроился на своем рабочем месте перед компьютером, налил себе первую утреннюю чашечку кофе, задумался и… неожиданно оказался в гуще сибирской тайги. Вот только что он был в офисе, и вдруг – БАЦ! – а кругом лес. Нет ни стола, ни компьютера, ни коллег. Нет и чашечки кофе… Куда ни кинь взгляд – все одно и то же. Деревья, кусты. Мох по колено. И за ближайшими деревьями только такие же деревья, кусты и мох.

Хорошенько потерев глаза и убедившись, что наваждение не проходит, наш герой, видимо, задаст себе весьма банальный вопрос: «И что же теперь делать?»

Понятно, что без еды и питья долго не протянешь. Только вот где найти? Людей нет, магазинов нет, метро нет, такси мимо не ездят. Ресторанов и кафе тоже что-то не видно. Купить негде, а то, что растет и бегает вокруг, с виду не очень съедобно. А еще вопрос – где переночевать? А вдруг нападут дикие звери?

И что же делать нашему герою? Как действовать?

Один вариант – научиться жить там, где оказался. Питаться тем, что удастся найти вокруг – скудно конечно, но жить можно. Во всяком случае, летом, пока грибы да ягоды. Зимой будет посложнее, конечно, но ведь звери как-то выживают?

Да и есть надежда еще и на то, что нашего героя кто-нибудь будет искать. А может быть, лесник или охотник на него случайно наткнется и все злоключения на этом кончатся.

Вы можете себе представить такую жизнь? Изо дня в день думать только о том, как добыть себе пропитание и как не замерзнуть ночью… И ведь не факт, что найдут, ведь тайга-то большая.

Тоскливая перспектива, не правда ли? Однако ведь как много людей в нашей стране живут именно по этому принципу! Многие люди так и не решаются бросить вызов «тайге» и учатся питаться «подножным кормом», то есть занимаются неблагодарным и неинтересным трудом, получая нищенскую зарплату, приводя в изумление своих работодателей тем, что умудряются не только прокормить семью на эти деньги, но и покупать подарки на день рождения коллегам и «любимому начальнику». И так из года в год, постоянно находясь в плену у страха потерять то немногое, что у них есть, стараясь «не высовываться» (а то кто его знает, на что нарвешься… вдруг там берлога медвежья?) и довольствоваться скромными доступными радостями. О зиме (о жизни на пенсии, то есть) стараются не думать, руководствуясь принципом «проживем как-нибудь, авось государство не даст помереть».

Ну что ж, для недовольных вышеизложенными перспективами существует и другой путь: пойти куда-нибудь через лес в поисках лучшей жизни. Только «куда-нибудь» – это куда? В каком направлении идти? Тайга-то большая. Можно и 500 километров пройти и никого не встретить, если неправильно направление движения выбрать… А можно еще и забрести в болото, нарваться на медведя, да мало ли что еще случится в лесу. И проблема поиска еды и ночлега становится еще острее – ведь придется уйти со знакомого и хоть как-то обжитого места.

А теперь представим себе, как все изменится, если у нашего героя есть карта. Тогда задача поиска других людей сводится к понятной последовательности действий: понять, в какой точке карты мы находимся, выбрать место, куда мы хотим попасть и собственно двигаться в выбранном направлении, периодически сверяясь с картой, чтобы не сбиться с пути.

С картой в руках можно легко оценить ситуацию: далеко ли Москва? Где ближайший населенный пункт? Есть ли поблизости какая-нибудь железная дорога или автострада?

Карта поможет принять решение о том, как действовать дальше. Понятно, что из Сибири в Москву пешком не дойти, поэтому, конечно же, лучше выбрать другой маршрут. Например, дойти до ближайшего села, там прийти в себя от скитаний по лесу, а после искать возможности доехать до Москвы (до ближайшего города на поезде, а дальше самолетом). Или дойти до железной дороги, рассчитывая, что там удастся каким-то образом попасть в поезд и доехать до города, в котором есть аэропорт.

Причем наличие даже старой карты явно лучше, чем ее отсутствие. Ведь даже не совсем точная карта сможет уберечь нас от грубых ошибок и существенно повысить вероятность благополучного исхода наших скитаний по лесу.

Думаю, что Вы уже догадались, к чему я клоню. Конечно же, я считаю, что планирование, о котором рассказывается в этой книге, во многом может выполнить роль карты в лесу.

Итак, для чего же нам нужно планирование? Как и в случае со списком причин, по которым планировать бесполезно, наш список доводов в пользу планирования не является исчерпывающим. Кому-то мои доводы покажутся малозначительными, зато найдутся собственные, гораздо более весомые (опять-таки, буду рад, если у Вас появится желание своими доводами поделиться. На всякий случай напомню адрес: [email protected]. Вдруг уже забыли).

1. Планирование – это способ построить модель собственного будущего, посмотреть, к каким последствиям могут привести те или иные наши решения.

Путешествия во времени возможны лишь в фантастических романах. Мы не можем прожить несколько лет и, если нам не понравилось, вернуться обратно, чтобы попробовать еще раз.

План позволяет нам наглядно представить себе картину нашего будущего. Картину того, какой жизнью мы будем жить в любой момент в будущем по мере реализации плана. Мы можем с его помощью оценить результаты тех решений и действий, которые собираемся осуществить сейчас. И если нам не нравится эта картина, мы, естественно, не будем действовать подобным образом, а постараемся составить другой план.

Итак, составить план – это хороший способ подумать над своими действиями, представить себе различные варианты будущих событий и выбрать наилучший из них.

В частности, такое моделирование может уберечь от заключения кабальной кредитной сделки.

2. Планирование поможет нам распределить наши ограниченные финансовые ресурсы между различными целями.

Денег на все мечты и желания не хватает – это, как говорят философы, объективная реальность, данная нам в ощущениях. Как же рационально распорядится теми ресурсами, которые имеются в наличии? Жить прямо сейчас, тратить все что есть на любые прихоти или экономить на всем ради «светлого будущего»?

Гораздо легче решить, как правильнее распорядиться деньгами, составив личный финансовый план, в котором ясно будет видно, чем мы жертвуем, выбирая жизнь «здесь и сейчас без остатка».

3. Редко встречаются люди, у которых всего одна цель в жизни. А когда их много, удержать их все в голове достаточно сложно. А еще они постоянно видоизменяются, меняются приоритеты… Если их не зафиксировать на бумаге в виде плана, то работа по их реализации будет сильно напоминать стрельбу по движущимся мишеням. Иногда попадаем, но в основном это случайно.

4. Ясная картина наилучшего варианта собственного будущего будет стимулировать к действиям гораздо лучше, чем любой наставник. Стоит, однако, отметить, что есть риск заложить в основу плана цели, которые нам навязаны обществом, родственниками, соседями, телепрограммами и так далее. В этом случае стимулирующий эффект плана будет весьма низок.

5. План позволяет нам контролировать продвижение к выбранной цели. Если возникают какие-либо отклонения, то мы сразу увидим их причины и последствия, сможем оперативно среагировать на новые обстоятельства, быстро принять решение о том, как действовать в новых обстоятельствах.

Наглядно представить себе это можно с помощью следующей метафоры.

Представьте себе, что Вашей целью является большая гора, которая находится очень далеко от Вас. Поскольку расстояние до нее велико, по мере движения к ней создается ощущение, что цель так далека, что дойти до нее невозможно. Ведь визуально ничего не меняется, больше того, иногда даже кажется, что гора от нас издевательски отдаляется все дальше и дальше.

Если же оценивать наше продвижение к горе по карте, то мы будем видеть, сколько пройдено, сколько еще осталось, сколько времени нам еще идти, и это будет придавать нам уверенности в достижении нашей цели.

6. С помощью плана мы сможем оценивать свой прогресс без оглядки на чужое мнение. У нас появится своя система показателей нашего движения к цели. Больше того, мы создадим себе свою собственную систему ценностей.

В отсутствие плана мы очень много внимания обращаем на то, что говорят наши знакомые, на то, что принято покупать, что модно, на то, как другие оценивают наше сегодняшнее положение. На нас со всех сторон обрушивается лавина рекламы и чужих мнений.

Наш план создает нашу собственную систему ориентиров в этом потоке информации. Если Петров сегодня купил себе джип, это не значит, что мы чем-то хуже, поскольку у нас джипа нет. Мы прекрасно знаем, что у нас свои цели в жизни, и что мы уверенно двигаемся по своему собственному пути. И для нас более важным будет своя собственная оценка, основанная на том, как мы выглядим по сравнению с «собой вчерашним» и насколько мы продвинулись вперед по отношению к своим целям.

7. Ну и, наконец, план – это удобная система для того, чтобы взглянуть на свою жизнь «с высоты птичьего полета». Увидеть то главное, к чему имеет смысл стремиться, и что часто заслонено от нас мелкими проблемами, с которыми мы сталкиваемся ежедневно.

Надеюсь, читатель разделяет мою точку зрения о том, что планирование однозначно полезная вещь. Но на всякий случай, добавлю к своим словам немного мудрости древних:

Толпа, мир, а иногда и даже и смерть, сторонятся того, кто направленно движется к цели, и топчут того, кто бесцельно скитается по миру.

Древнеримское высказывание

Не бывает попутного ветра у корабля, команда которого не знает, куда она плывет.

Сенека

Ну ладно, скажете Вы. Планирование нужно. Но если планирование такая полезная вещь, то почему же так мало людей используют его в личной финансовой жизни?

На мой взгляд, главных причин тотального финансового непланирования две.

Во-первых, планирование не дает моментальных результатов. Немедленного эффекта от проделанной работы нет, и кажется, что ничего в жизни не меняется. Вероятно, именно поэтому так много людей пробовали и бросали. Потом начинали снова и снова бросали. Создается даже ощущение, что авторы многочисленных книг по личному развитию и планированию не договаривают какой-то очень важной детали. Секрета, без которого система не работает…

Однако те, кто попробовал и не бросал в течение сколько-нибудь значимого промежутка времени (ну скажем года два-три), уже знают, что секрета в общем-то нет. Точнее, секрет заключается в систематическом следовании выбранной стратегии.

А что же во-вторых? Причина многих разочарований – обманутые ожидания. Мы ожидали чуда, а получилась в общем-то обычная жизнь…

Неплохо бы осознать, что чуда не будет. Финансовый план – это не волшебная палочка, не секретное знание древних цивилизаций, не заклинание. Это всего лишь инструмент, помогающий достигать поставленных перед собой целей. Ключевое слово в этом предложении – помогающий. План сам по себе не сделает Вас богатыми, или, как сейчас модно говорить, «финансово независимыми». План – это не сказочный джинн, которого стоит выпустить из бутылки, и он сделает за Вас всю работу. Скорее наоборот. Хороший план заставит Вас трудиться еще упорнее. И за этот упорный труд Вы сами себя наградите результатами, о которых многие люди боятся даже мечтать.

Еще раз сошлюсь на собственный опыт. Я пользуюсь системой, которую вы найдете в этой книге, уже давно и по прошествии многих лет могу оценить полученные результаты. Поверьте мне на слово, они впечатляют.

Могу также сказать, что Вам в некоторой степени повезло. Не потому, что у Вас есть эта замечательная (я, надеюсь, полезная) книга. Повезло, потому, что Вы можете не тратить время на разработку системы планирования, а пойти по проторенной дорожке, то есть взять готовую систему и, тем самым, сэкономить массу времени и сил. Возьмете ли Вы систему из моей книги, или из любой другой – это по большому счету не имеет значения. Системы планирования, предлагаемые разными авторами, отличаются в основном по форме.

Но в любой системе неизменным остается все тот же главный принцип – система работает, только если ее применять достаточно долгое время. Так что прошу Вас, наберитесь терпения. Нет, не так. Если Вы не готовы жить в соответствии с разработанным Вами планом в течение хотя бы двух лет – отложите эту книгу! Вы к ней вернетесь, когда будете готовы.

Все. Больше никаких обоснований полезности. Дальше я просто буду рассказывать о том, как план составить и как им пользоваться. А если Вы все еще сомневаетесь, единственное, что мне остается – это еще раз предложить отложить эту книгу в дальний ящик стола и вернуться к ней позже.

Вы со мной? Тогда вперед!

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Зачем вообще нужны планы, цели и стратегии?

Зачем вообще нужны планы, цели и стратегии? После развала Советского Союза такие слова, как «план» и «цель», в силу идеологических и общественных причин, стали почти ругательными. В воцарившемся на долгий период экономическом и финансовом хаосе ключевую роль играли

Зачем нужны эмоции?

Зачем нужны эмоции? Мы часто слышим: мысли материальны, и если не будет отрицательных мыслей, то не будет и отрицательных действий, а следовательно, не будет отрицательных происшествий в реальности.Но я с этой точкой зрения не согласна. Я считаю, что все наши мысли нам

Глава 1 Что такое финансы, и зачем они нужны

Глава 1 Что такое финансы, и зачем они нужны Прежде чем переходить к финансам, давайте зададим себе более фундаментальный вопрос: а зачем в этом мире нужны компании? Зачем заниматься бизнесом? Ответ не так прост, как может показаться, и зависит от того, кем вы

Зачем нужны наставники

Зачем нужны наставники Во всех акционерных компаниях, зарегистрированных на бирже, имеются советы директоров. Было бы неплохо, если бы и вы создали такой совет лично для себя. Даже если у вас еще нет собственной фирмы, а есть только перспективная идея, без хороших

Глава 1 Один в поле не воин, или зачем нужны связи

Глава 1 Один в поле не воин, или зачем нужны связи Главный вопрос: зачем? Только тот добился успеха в жизни, кто прожил ее так, как хотел. Кристофер Морли Прежде чем что-либо сделать, нужно всегда задавать себе этот вопрос: «Зачем?» Спросите себя: «Зачем мне нужна сеть

Глава 1 Что такое деньги? Зачем они нужны?

Глава 1 Что такое деньги? Зачем они нужны? А действительно, из-за чего весь сыр-бор? Что такое деньги и для чего они нам нужны? В чем их функция? Почему все так стремятся иметь их все больше и больше? А получив, что хотели, хотят еще большего количества этих разноцветных

Глава 14 Зачем нужны карманные деньги?

Глава 14 Зачем нужны карманные деньги? Не так давно мне довелось присутствовать при том, как один из моих знакомых дал своему сыну 100 долларов. Сынок взял их, положил в карман, повернулся и пошел, не сказав ни слова.Тогда мой знакомый бросил ему вдогонку:- Ты ничего не хочешь

Зачем нужны измерения

Зачем нужны измерения Существует одно интересное правило – вы не можете контролировать то, чего не измеряете. Другими словами, если вы хотите увеличить прибыль своей парикмахерской, но при этом не знаете, сколько принес ваш бизнес за последний месяц (три месяца, полгода,

183. Зачем вам нужны семинары?

183. Зачем вам нужны семинары? Мне это нравится.Я семь лет проработал в институтах (ГУУ и ВАВТ), и как бывшему преподавателю мне очень интересно проводить семинары. Была бы возможность хорошо зарабатывать в вузах, я бы продолжал свою карьеру там.Я верю, что, поделившись своим

Зачем нужны эффективные руководители

Зачем нужны эффективные руководители Казалось бы, это очевидно. Но почему в таком случае сейчас, когда практически все стороны деятельности руководителя всесторонне освещаются во множестве книг и статей, эффективности его работы уделяется так мало внимания?Одна из

Зачем корректировать планы?

Зачем корректировать планы? Как бы вы или ваша компания ни были успешны сегодня, это вовсе не значит, что в будущем вы сохраните этот успех. Если не верите, то вспомните о множестве рабочих мест, которые были выведены на аутсорсинг и уже никогда не вернутся обратно.

Зачем нужны информационные встречи?

Зачем нужны информационные встречи? «Информация – не знание», – сказал Эйнштейн, имея в виду, что информация сама по себе не столь важна. Слово «информация» предполагает «формирование», и я бы предположил, что в этом и заключается основной смысл встречи: сформировать

Зачем нужны дискуссионные встречи?

Зачем нужны дискуссионные встречи? В классической судебной драме «Двенадцать рассерженных мужчин» присяжный № 8, которого играет Генри Фонда, утверждает, что он просто хочет поговорить, но на самом деле он хочет подискутировать.Слово «дискуссия» происходит от

Зачем нужны инновационные встречи?

Зачем нужны инновационные встречи? На инновационной встрече коллектив вместе создает идеи, которые ни один из участников самостоятельно бы не придумал. На хорошей встрече не вы рождаете идеи, а идеи рождаются сами.Как я уже говорил выше, когда я не работаю в бизнесе, я

Зачем нужны встречи-продажи?

Зачем нужны встречи-продажи? Купля-продажа – квинтэссенция человека. Как только у нас появилось больше, чем было нужно, мы начали меняться, торговать или продавать излишки.Продажа – это не только то, чем занимается департамент продаж. Мы все всё время торгуем. Это

Зачем нужны патенты

Зачем нужны патенты Цель патентов – продвигать вперед технические и научные знания с помощью стимулирования инвестиций в новые продукты, методики, концепты. Создавая барьеры для конкурентов, патенты увеличивают потенциальный доход от вложений в инновации. Как заметил

Зачем нужен бизнес-план и как его правильно составить

Если вы решили стать предпринимателем, скорее всего, вам не обойтись без бизнес-плана — документа, в котором подробно описана идея и, главное, раскрыта целесообразность ее реализации.

Юга.ру объясняют, для чего составляют бизнес-план и как правильно это сделать.

Материал входит в серию статей для начинающих предпринимателей в рамках проекта «Мой бизнес». Читайте также цикл интервью с амбассадорами проекта и материалы о том, как открыть ИП и сколько это стоит, как открыть ООО и кто поможет бесплатно с этим разобраться.

1. Что такое бизнес-план и каким он бывает

   Бизнес-план — документ, который описывает основные характеристики будущего проекта. Он должен ответить сразу на несколько вопросов: возможно ли реализовать проект, сколько на него потребуется времени и средств, окупится ли он и будет ли приносить стабильный доход.

   Создать бизнес-план — значит проверить разумность и реальность своих идей. Его делают для внутреннего и внешнего пользования, он бывает простым (или одностраничным) и подробным. Первый чаще используется для утверждения проекта с руководителем или партнером или же как краткое описание идеи. Подробный включает в себя многочисленные расчеты и анализ.

2. Зачем нужен бизнес-план и для кого его создают

   Основная цель создания бизнес-плана — оценить перспективы проекта и уже на первоначальном этапе обнаружить подводные камни, с которыми предстоит столкнуться и которые могут помешать реализации задуманного.

   Документ создают для внутреннего и внешнего пользования. В первом случае он нужен в первую очередь как инструмент управления. В нем важно описать все сильные и слабые стороны предприятия и перспективы развития идеи. Ознакомиться с ним полезно единомышленникам, которые должны четко понимать цели и задачи проекта и решить, как внести вклад в его реализацию. Внутренний бизнес-план помогает оценить затраты на проект и необходимость привлечения средств извне.

   Для тех, кто даст эти самые средства или окажет какую-то другую поддержку, и нужен внешний бизнес-план. Он определяет срок окупаемости и потенциальную прибыльность проекта, а также отвечает на главный для инвестора или партнера вопрос: стоит ли вкладываться в проект? Хорошо составленный и всесторонне продуманный бизнес-план — основа для сделки.

3. Структура и содержание бизнес-плана

   Документ нужно составлять таким образом, чтобы в нем можно было легко отыскать интересующую информацию. После титульных страниц нужно содержание с разделением на главы: не каждый предполагаемый инвестор, партнер или сотрудник захочет досконально разбираться во всех подробностях вашего проекта.

   В состав стандартного бизнес-плана обычно входят следующие разделы:

   — резюме, в основе которого четкие цифры и данные. Цель — дать представление о проекте и заинтересовать;

   — описание продукции или услуги. Включает основные характеристики, показывает уникальность и отличие от конкурентов;

   — анализ рынка. Планируемый объем продаж, каналы сбыта, уровень конкуренции;

   — план маркетинга. Здесь должна быть информация о стратегии продвижения товара или услуги, системе ценообразования, схеме распространения, методах стимулирования продаж;

   — план производства. Каким образом будет организован процесс — от закупки сырья до выпуска готовой продукции;

   — организационный план. Подробное описание всех структур предприятия и их взаимодействия между собой;

   — финансовый план. Следует указать бюджет доходов и расходов, график финансирования проекта и расчет основных показателей эффективности;

   — риски — в чем они заключаются и как их минимизировать.

4. Как правильно составить бизнес-план

   Разработка бизнес-плана — процесс, который займет время, и к этому надо подойти со всей ответственностью. После предоставления подробной информации о компании, ее структуре и миссии составителю нужно указать основные характеристики и уникальность продукции или услуги.

   Следующий шаг: проанализировать рынок, определить конкурентную способность товара или услуги, а затем ответить самому себе на вопросы: кто, почему, за какую цену и какими объемами будет покупать товар или использовать услугу.

   Затем предстоит изучить возможные способы производства продукции или предоставления услуги. Также нужно предложить методы реализации и привлечения аудитории.

   В финансовый раздел стоит включить план доходов и расходов, причем желательно на несколько лет вперед; анализ безубыточности; систему налоговых выплат. Здесь же нужно рассмотреть риски и предложить алгоритмы их решения. Используйте таблицы, диаграммы и графики, подробно отражающие все расчеты, — они способствуют более полному восприятию информации.

5. Кто может помочь в составлении бизнес-плана

   Сделать бизнес-план можно самостоятельно, но для этого нужны обширные знания в разных областях предпринимательства. Можно пригласить консультанта, только в этом случае не стоит полностью отдавать ему бразды правления и ждать готового результата. Вместе с ним нужно вникать во все цифры, графики, таблицы и выводы. Если у вас не будет представления о том, что написано в документе, вы не сможете ответить на вопросы инвесторов и партнеров. А ведь бизнес-план отражает степень вашей компетентности — это та самая одежка, по которой встречают.

   В Краснодарском крае бесплатную помощь в составлении бизнес-плана можно получить, оставив заявку на официальном портале МСП на Кубани «Малый бизнес Кубани». Получить бесплатную консультацию можно также по телефону горячей линии Центра поддержки предпринимательства — 8 (800) 707-07-11.

6. Как потом применять бизнес-план

   Разослать его потенциальным инвесторам, обратиться к ресурсам, которые занимаются стартапами. Еще один способ реализовать свою идею — запустить краудфандинговую кампанию.

С полным перечнем услуг, которые оказывает государство малому бизнесу, можно ознакомиться на сайте mbkuban.ru или в Центре поддержки предпринимательства по адресу: Краснодар, ул. Трамвайная, 2/6.

Бизнес-сообщество Инвестиции Малый и средний бизнес поддержка малого бизнеса

23 удивительных причины, почему планирование важно в вашей жизни

23 удивительных причины, почему планирование важно в вашей жизни

Никто не хочет потерпеть неудачу, но вы знаете, что любой, кто не может планировать, планировал неудачу. Это очевидно во многих неудачных проектах, неудачном управлении, неудачных новогодних обещаниях, неудачных экзаменах и даже неудачных жизнях.

Эти неудачи происходят в основном из-за того, что люди не умеют планировать. Вот почему все успешные люди скажут вам, что нужно планировать, если вы действительно хотите добиться успеха.

Успех не случаен! Это комбинация запланированных действий, тщательно выполняемых шаг за шагом.

Без лишних слов, я приведу вам 23 важные причины, по которым вы должны начать планировать, если вам нужно чего-то добиться в жизни.

1. Планирование помогает вам достичь своей цели

Цель, цель или проект, как бы вы это ни называли, планирование помогает вам достичь этого. Неважно, какая у вас цель или задача, без планирования вы не сможете ее выполнить.

Целью плана является конечная цель. Итак, чтобы поставить цель и добраться до цели, нужно планирование. По словам Стива Мараболи, «если вы точно не знаете, куда идете, как вы узнаете, когда туда доберетесь?»

А Льюис Кэрролл сказал: «Если ты не знаешь, куда идешь, любая дорога приведет тебя туда». Планирование само по себе дает вам чувство направления. Он ориентирует вас в правильном направлении, которому вы должны следовать. Это дает вам установку на рост. Поэтому, если вы просто погрузитесь в деятельность без какой-либо цели или плана, вы можете не знать, когда и где остановиться.

2. Планирование помогает вам правильно расставлять приоритеты

Правильно расставлять приоритеты — это хорошо, и лучший способ сделать это — планировать. Планирование позволяет вам раскладывать все имеющиеся у вас карты, сортировать их и обращаться с ними соответствующим образом.

Планирование поможет вам определить, что важно, а чего вы не хотите. Ваши цели станут более четкими, а процесс их достижения не будет двусмысленным.

Планирование также учит говорить «нет». Людям без плана может быть нелегко сказать «нет». Имея надежный план, вы знаете, что для вас важно, а что нет. Планирование значительно упрощает выявление менее важных вещей.

Прочтите – 11 действенных способов эффективно управлять своим временем

3. Планирование превращает холм в муку слона

Никто не хочет браться за выполнение огромной задачи напрямую. Однако вы можете спланировать огромную задачу таким образом, чтобы она выглядела как крошечные кусочки задач. Вы также согласитесь со мной, что после того, как эта большая задача разбита на части, она выглядит более достижимой.

Планирование сделает это за вас. Он разбивает вашу гигантскую цель на крошечные задачи, так что каждая маленькая часть может быть достигнута одна за другой, пока цель не будет достигнута.

4. Это проясняет процесс

Планирование не только делает пункты назначения или цели более ясными, но также указывает путь к ним.

Нет смысла знать, что вы едете из пункта А в пункт Б, если у вас нет знаний или средств, чтобы туда добраться. Планирование отображает процесс, необходимый для достижения ваших жизненных целей.

5. Планирование делает вас эффективным

Вы, должно быть, заметили, что самые эффективные люди — это люди, которые уделяют время планированию.

При планировании учитывается множество факторов и максимально сокращается количество отходов. Это уменьшает или устраняет излишества, которые произошли бы без планирования.

6. Это делает делегирование без усилий

Неважно, сколько целей вы ставите, вы не можете сделать это в одиночку. Даже если это касается исключительно вашей жизни, вы не можете делать все самостоятельно и для себя. Попытка сделать все самостоятельно приведет к незавершенным задачам, недостигнутым целям, плохой работе и, возможно, депрессии.

Здесь на помощь приходит делегирование. Планирование помогает не только разбить цель на более мелкие части, но и помогает делегировать каждую задачу делегатам. Делегирование и разделение труда повышают производительность и обеспечивают быструю доставку.

Когда вы планируете до начала проекта, вы сможете сделать свои рутины немного более автономными.

7. Планирование способствует отслеживанию

Надлежащий план — это хороший способ отслеживать свои успехи. Планирование помогает определить, что может вызвать проблемы при выполнении проекта.

Планирование служит критерием для измерения вашего успеха, когда вы сравниваете свои ожидания с фактической производительностью.

Например, вы можете планировать будущие расходы, автоматизируя сбережения из вашего текущего дохода. Для этого я использую PiggyVest. Вы тоже можете это сделать.

Другими словами, планирование дает вам предвидение и ретроспективу.

8. Планирование дает вам временную шкалу

Что еще может рассчитать время вашего проекта, как хороший план? Как говорит Алан Лейкин, «планирование — это перенос будущего в настоящее, чтобы вы могли что-то с этим сделать сейчас».

Вы получаете не только процесс достижения цели, но и время, связанное с каждой задачей. При этом вы будете знать, идете ли вы по графику или отстаете.

Прочтите: Неполный рабочий день, который может принести вам крутые деньги

9. Это дает вам представление о будущем

Если вы хотите иметь представление о будущем, планируйте. Вы надеваете носок перед тем, как надеть обувь, потому что делать это по-другому не имеет смысла.

Пока вы планируете надеть обувь, вы автоматически планируете надеть носки (настоящее) перед обувью (будущее). Каждый ваш план — это взгляд в будущее.

Чем вы формируете будущее, тем вероятнее оно будет.

10. Вы поймете и получите контроль над вещами

Если вы хотите иметь чувство контроля при принятии решений, вы должны планировать. Планирование дает вам ощущение, что вы все контролируете.

Факт остается фактом: многие вещи неподвластны человеческому контролю, но для тех вещей, которые поддаются контролю, планирование гарантирует, что вы сможете их контролировать.

Планирование также дает вам знания о проекте, задаче или даже самой жизни. Вы получите предварительное представление о том, что такое неизвестное, и у вас будет возможность изменить часть, если не все, чтобы получить желаемый результат. Вы узнаете, что работает, а что нет.

Прочтите: 22 простых способа повысить свой интеллект

11. Планирование дает вам альтернативы

Вы когда-нибудь были на перекрестке? Планирование помогает предотвратить подобные ситуации, и если они возникнут, альтернативный план поможет вам быстрее и легче вернуться на правильный путь.

Планирование похоже на компас, который не только направляет вас, но и помогает встать на ноги, когда вы заблудились. Когда вы сделаете пару планов, вас будет трудно раскачивать или метать туда-сюда.

С другой стороны, без плана вы можете полностью сбиться с пути. Что ж, план — это путь, а другие планы — это другие маршруты, ведущие к тому же месту назначения!

12. Это укрепляет вашу уверенность

Планирование помогает вам сосредоточиться, расставляя приоритеты, как указано выше. Помимо этого факта, вы растете уверенность вместе с сосредоточенностью.

Всякий раз, когда я планирую, я всегда чувствую, что моя уверенность повышается, и я беру на себя ответственность. Имея план, я всегда знаю, что у меня есть все необходимое для его успешного выполнения.

Читайте: Ultimate Guide of Guide with Of Strong и Bearsless: 12 советов

13. Это делает вас лучшим человеком

. Планирование заставит вас получить лучшего человека. Когда вы планируете, вы многое принимаете во внимание и часто тренируете свою способность мыслить глубоко и широко. Это поможет вам получить несколько планов или вариантов планов на выбор.

Это также позволяет вам выбрать наилучший доступный вариант. При последовательной практике планирование помогает вам лучше справляться с повседневными задачами, которые вы выполняете, поскольку вы всегда стимулируете свой мозг.

14. Планирование разжигает страсть

Когда все ненужное исчезнет, ​​вы не только заметите эффективность во всем, что делаете, но и заметите усиление страсти.

Вы станете более увлеченными своими целями и проектами уже на этапе планирования. Без планирования вы, как правило, соскальзываете обратно в свои старые рутины и зону комфорта.

Прочтите: Узнайте, как сделать свою жизнь лучше с помощью этих 10 секретов

15. Мотивация приходит, когда вы планируете

Там, где страсть — это чувство энтузиазма, мотивация — это сила или влияние, которое заставляет что-то делать. Если подумать, многим людям хочется что-то делать, но часто им не хватает мотивации.

Да! Существует стремление к успеху и величию, но без надлежащего плана, мотивирующего человека для достижения этого, это может быть невозможно. У планирования есть свой способ мотивировать вас двигаться вперед.

Вы бы не приложили все усилия, чтобы спланировать и не выполнить это. Это достаточная сила и причина, чтобы следовать намеченному плану до конца.

16. Планирование дает вам уровень безопасности

Нет ничего страшнее страха неопределенности. Если вы планируете правильно, вы можете уменьшить случай неопределенности. Риск сопутствует всему, что мы делаем в жизни, и чем выше риск, тем выше возможная награда.

Несмотря на то, что страхование покрывает риски, планирование устраняет или снижает их, вам также следует задуматься о своих пенсионных планах. Дело в том, что даже страхование является результатом планирования. Таким образом, вместо того, чтобы оставлять все на волю случая и позволять страховке навести порядок, вы должны просто эффективно планировать, чтобы снизить риск и неопределенность.

Специально для вас создано онлайн-сообщество, которое поможет вам получить всю мотивацию и энергию, необходимые для успеха в учебе.

Хотите присоединиться к этому замечательному сообществу студентов со всего мира?

Нажмите здесь

17. Выявит проблему

Мы все время от времени сталкиваемся с проблемами, и вам будет полезно знать, что большинства проблем, с которыми вы сталкиваетесь, можно было бы избежать правильное планирование.

На этапе планирования любого проекта необходимо выявить потенциальные проблемы и провести соответствующую подготовку для их решения.

Поиск и внедрение решений проблемы до того, как она проявится, обеспечит плавный ход процессов.

18. Это заставляет вас принимать недостатки

При планировании достаточно места. Есть место для ошибок и испытаний, которые были бы слишком дорогими, если бы они были выполнены. Это говорит о том, что ошибки иногда неизбежны, и вам не нужно корить себя.

Вы можете попробовать многое в своем плане, если он не сработает, вы всегда можете отказаться от него и составить другой план. Планируйте все и вся, и несовершенства резко сократятся. Однако, если вы все еще терпите неудачу, это еще не конец. Вы можете рассматривать несовершенство как процесс, который ведет вас к свету в конце туннеля.

19. Устраняет сожаления

Планирование помогает избавиться от сожалений о неудачном или не очень успешном проекте. Фразы «знал ли я?» и «что, если?» можно было бы решить при правильном планировании.

Когда вы доберетесь до финиша и ваша цель будет достигнута, на вашем лице будет радость.

20. Планирование приносит удовлетворение

Планирование дает чувство удовлетворения. Мы оба знаем, что планирование дает цель, процесс и направление для достижения цели. Таким образом, когда вы достигаете каждой цели и выполняете каждую задачу в проекте, вы получаете чувство удовлетворения.

«Да, мои планы привели меня сюда!» своего рода восклицание было бы вашей мантрой. Каждый получает удовлетворение, когда он попадает в положение по предварительному замыслу или плану, а не случайно.

Вы также по опыту знаете, что чем сложнее задача, тем больше удовольствия вы получаете. Без плана вы не только заскучаете, но и потеряете удовлетворение от достижения цели.

21. Планирование придает профессионализму

Вы когда-нибудь видели, чтобы два человека делали одно и то же с одинаковым результатом, но один из них вам нравился больше? Да, бывает.

Профессионализм нельзя не заметить ни в бизнесе, ни в жизни. Когда вы выполняете задание или ведете бизнес с профессиональным взглядом, люди, как правило, ценят то, что вы делаете.

Планирование является основным фактором, определяющим профессионализм выполняемой работы. Чувство и чувство контроля, которое вы испытываете при реализации своих планов по достижению цели, — это то же самое чувство, которое помогает профессионалам работать лучше, чем обычные люди.

Даже когда возникает проблема, хороший план позволит вам справиться с ситуацией так, чтобы вы не выглядели непрофессионально.

22. Повышение производительности

Выше я говорил об эффективности, улучшении и добавлении нотки профессионализма. Результатом всего этого становится производительность.

Как только вы избавитесь от всего лишнего и у вас появится мотивация, ничто не сможет помешать вам достичь своих целей. Вы не только попадете в цель, но и сможете разнообразить и выйти за ее пределы.

23. Планирование ведет к успеху

Это может показаться немного очевидным, но я решил использовать его в довершение всего. Основная цель планирования – добиться успеха. Несмотря на то, что успех субъективен, потому что то, что г-н А описывает как успех, может не совпадать с г-ном Боллом, это причина иметь план.

Цель, которую вы ставите перед собой и к которой планируете идти, станет мерилом вашего собственного успеха.

Самое время сказать вам, что даже если ваши планы не всегда сбываются, лучше начать проект, чем ничего не делать. Планирование может потребовать много работы, но в конечном итоге оно всегда окупается.

Как только вы потратите время на то, чтобы сделать все правильно, и будете следовать правильному плану, вы добьетесь успеха.

Планируйте конструктивно, тщательно выполняйте и добивайтесь неизбежного успеха.

В заключение, планирование — это карта, действие — это процесс, а результат — УСПЕХ. Между результатом запланированного проекта и незапланированного проекта всегда есть большая разница — разница всегда очевидна!

Надеюсь, вы будете ПЛАНИРОВАТЬ то, что даст вам положительные результаты.

Нравится:

Нравится Загрузка…

Почему важно планировать? | Малый бизнес

Автор Chron Contributor Обновлено 28 августа 2020 г.

Планирование в бизнесе необходимо для успеха. Когда в компании есть процесс планирования и план, лидеры лучше подготовлены к будущему. Бизнес-план создает фокус для компании, объединяя сотрудников для достижения общих целей. Когда все работают вместе, легче управлять временем и ресурсами, позиционировать компанию для роста.

Планирование и цели

Согласно Руководству по изучению менеджмента, планирование помогает бизнесу определить свои цели. Подготовка к будущему позволяет бизнес-лидерам рассмотреть влияние, которое они хотели бы иметь в компании, и найти способ достичь этого. Когда команда работает вместе над постановкой целей, это позволяет всем быть на одной волне, работая над достижением общей цели. Работники лучше способны распознавать способы работы для достижения целей, а также модели поведения, которых следует избегать и которые могут помешать компании достичь своих целей.

Эффективно управляйте временем

Если компания не знает, чего она добивается, руководители не будут знать, на чем сосредоточить свои усилия. По словам Тима Берри из Bplans, когда бизнес-плана нет, компания часто тратит время на задачи, которые практически не приносят никакой пользы. Планирование позволяет бизнесу определить, какие обязанности являются наиболее важными, чтобы можно было выделить надлежащее время для их выполнения.

Распределение ресурсов

Сотрудники могут обрабатывать только определенное количество проектов одновременно. Наличие плана, определяющего направление развития компании, позволяет менеджерам выбирать задания для сотрудников, над которыми они будут работать, наиболее целесообразно для достижения целей бизнеса. Когда все вместе работают над проектами, которые могут оказать наибольшее влияние, компания находится в лучшем положении для достижения успеха.

Подготовка к неопределенности

Когда у компании есть план, руководство лучше подготовлено к тому, чтобы справиться с неопределенностью.