Поколение s: Знакомьтесь: поколение «С», потребитель, который всегда на связи

Знакомьтесь: поколение «С», потребитель, который всегда на связи

Маркетологи, исследователи, родители, – кажется, почти все представители поколения “Х” (родившиеся в период с 1965 – 1980) и поколения “Бэби бумеров” (1946 – 1964) ломают головы, пытаясь понять поколение “Y” (1981– 2000) или “Миллениалс”.

По всей видимости, последние –  это первое поколение, у которого работа с цифровыми технологиями – на уровне ДНК. И это – первое поколение, которое вместе со свидетельством о рождении получает профиль в социальных сетях или, как минимум, заметку о том, что он родился.

С каждым новым проходящим днем поколение “Y” становится все более важным для экономики. А пропасть между ним и компаниями, которые ежедневно пытаются понять, что это за люди и наладить с ними мосты, растет все больше и больше.

Автор книги “Конец бизнеса как мы его знаем» (The End of Business as Usual) и психологии электронной коммерции Брайан Солис (Brian Solis) опубликовал подборку исследований, которая как нельзя лучше рассказывает про привычки и особенности этого поколения, как уже взрослых его представителей, так и совсем школьников. Также факты о поведении пресловутого поколения “С”.

Как узнать поколение “Y”?

Несколько интересных фактов о них из исследования агентства по социальным медиа Mr. Youth  “New College Orientation”:

59% из них обновляют свой статус в соцсетях прямо из классов.

29% находят свою любовь в Facebook, тогда как 33% расстраиваются из-за сообщений на стене или статусов, так как воспринимают их очень серьезно.

Это поколение смотрит телевизор с еще как минимум двумя электронными девайсами.

Только 11% из них считает, что много денег – это показатель успеха.

Поколение “Y” составит 75% рабочей силы к 2025 году.

Только 7% представителей поколения “Y” работает на удачу, запускает стартапы и создает свой бизнес, большинство из них предпочитают работать в крупных компаниях с известным именем. Да так, чтобы их голос учитывали, а вклад их был замечен.

Поколение “Миллениалс” верит незнакомым людям больше, чем членам своей семьи. Делая покупки, они полагаются на отзывы людей на форумах и в соцсетях.

В 3 раза больше они следуют за брендированными страницами, нежели своим родственникам.

66% из них посмотрит по сторонам в магазине или в кафе, если они увидят, что кто-то из их друзей только что зарегистрировался в этом же месте.

73% из них уже зарабатывают и используют виртуальную валюту.

Поколение “Y” полагает, что потребители больше интересуются их мнением, чем компании. Поэтому они высказывают свое мнение онлайн.

Для общения и коммуникаций поколение “Y” больше использует Facebook, нежели средний пользователь этой социальной сети со списком 140 друзей. К слову, у поколения “Y” в друзьях в среднем 696 человек, со всеми ими они вполне легко управляются.

В зависимости от возраста люди выбирают для себя более удобные социальные сети. Основные каналы общения поколения “Y” – Facebook, Twitter, LinkedIn, MySpace и Foursquare, их используют люди от 25 до 35 лет.

Теперь о поколении “С”. Откуда оно взялось и кто эти люди?

В маркетинге существует три сегмента коммуникаций с потребителем: традиционный, онлайн и социальные сети (когда компании могут напрямую связаться с клиентом). Отсюда – поколение “С”, поколение, которое  всегда на связи.

Возраст здесь – это только цифра. Важно то, как человек использует новые технологии, от приложений социальных сетей для смартфонов до интеллектуальных приложений, что способствует цифровому стилю жизни. Разница между среднестатистическим юзером и представителем поколения “С” – колоссальна.

Согласно исследованиям Nielson в Америке наибольшую активность в поколении “С” проявляют женщины.

Они не намного, но опережают мужчин в трех сферах: среди зрителей ТВ их  – 51%, онлайн-присутствия – 53%. Мужчины в лидерах только по наличию планшетных компьютеров– 53%.

Платформы связи

Любое взаимодействие с технологиями, чем бы это ни было: ТВ, компьютер, смартфон, – для человека поколения “С” объединяет 5 целей:  взаимодействовать, создавать, подключаться, потреблять, общаться и вносить свой вклад.

70% используют свои планшеты дома. Смотрят с него в основном новости (39%), спорт (34%) и книги (31%).

Подобно Юлию Цезарю они делают несколько дел одновременно – пока смотрят телевизор (если смотрят), с помощью своего смартфона больше половины из них проверяет почту, ищет что-нибудь в интернете и сидит в соцсетях. Топ 3 сайтов, по исследованию Nielson, на которые заходят люди во время просмотра телевизора: Facebook, YouTube, Google.

На что поколение “С” тратит свое время, находясь в сети?

21,3% – блоги/социальные сети

7,7% – онлайн-игры

6,5% – почта

3,8% – различные порталы

56,5% – другое

Часто используемые мобильные приложения:

Больше половины своего времени 55,8% люди тратят на игры, такие, как Angry birds.

На втором месте 13,4% – текстовые сообщения

Использование браузера – 11%

Приложения социальных сетей 5,5%

Электронная коммерция

Согласно исследованию, мобильная коммерция влияет на транзакции и принимаемые решения. Это – один из многих каналов, находящихся на стадии становления, так же, как коммерция в социальных сетях или F-коммерция (сделки заключаются прямо на Facebook или посредством своего аккаунта). 29% мобильных потребителей используют свои телефоны для операций, связанных с покупкой чего-либо. Больше 50% человек каждый день заходят на сайты ежедневных сделок.

Вот как выглядит активность мобильных покупок:

38% человек сравнивают цены, а покупают уже в самом магазине.

38% загружают описание продукта или приложение к нему.

32% читают отзывы…

24% ищут  или используют онлайн-купоны.

22% покупают продукт.

22% сканируют штрих-код с информацией о продукте и ценах.

18% используют сервисы определения местонахождения, чтобы найти ближайшее место, где продукт можно купить.

В список исследования вошел еще один пункт, не о настоящем, а о будущем.

49% человек ответили, что если бы они могли, то с удовольствием бы использовали свои мобильные телефоны для оплаты счетов в ресторанах и кафе.

Число потребителей «на связи» или поколение “С” только начинает расти в обществе и в конечном счете будет влиять на экономику. Если вы сравните перечисленные характеристики поколения “Y” с поколением “С” и более юных его представителей – “Миллениалс”, вы увидите невероятное сходство. По сути, поколение “С” = покление “Y” + люди других возрастных групп, активно использующие Интернет и новые технологии.

Теперь необходимо понять, как меняется среда клиентов и насколько  по-разному традиционный потребитель и представитель поколения “С” изучают и принимают решения? Дорога к клиенту становится сложнее.

С потребителем «на связи» процесс  принятия решения «покупать», «выбирать», «советовать» больше не определяется бизнес-моделью, которая подталкивает принимать решение до выбора продукта, во время и после, даже если для этого используются платформы связи – социальные сети. Фактически, это не срабатывает. Здесь нужна расширенная стратегия взаимодействия, для того, чтобы находить пути к клиентам разного типа, основываясь не только на их поведении, а на том, какие у них потребности и чего они ожидают, какие платформы используют для общения и получения информации, как принимают решения покупать или не покупать.

Перевод и адаптация специально для Нового репортера.org.

 

 

 

 

 

Читать «Поколение S (СИ)» — Медведева Анастасия «Стейша» — Страница 1

Анастасия Медведева ПОКОЛЕНИЕ S Prologue Ночь перед началом… Клубная музыка заглушала голоса; казалось, что все слова, произносимые сотней людей в этом темном, задымлённом и насквозь проспиртованном помещении, поглощаются Великой Бездной. Мигающий яркий свет резал глаза, и девушка, лицо которой было буквально изуродовано текущей от жары косметикой, зажмурилась и оттолкнула от себя очередное нетрезвое тело. Она пробиралась к выходу, потому что последние несколько минут ей было невыносимо плохо. Она не знала, от чего именно — от количества выпитого или от количества проглоченного вместе с выпивкой, но понимала одно — ей нужно срочно выйти на воздух. Капюшон её толстовки скрывал лицо, на котором не отражалось ни одной эмоции. Если бы здесь были полицейские, они бы сразу распознали в девушке несовершеннолетнюю и начали задавать вопросы — что такая молодая девушка делает в ночном заведении, притом в состоянии алкогольного опьянения и совершенно точно — под какими-то таблетками?. . Но полицейских в клубе не было, и девушка дошла до выхода, получив по пути несколько ударов в бок от активно танцующих локтями парней и девчонок, выругалась, шипя что-то нечленораздельное, сплюнула и толкнула тяжелую железную дверь. Свежий воздух улицы кружил голову, несмотря на примесь запаха сигарет и дури. Девушка посмотрела по сторонам, натянула капюшон так, что теперь не было видно даже носа, и направилась к подворотне за клубом. Её шаги были тяжелыми — в конце она даже опиралась о стену; несколько стоявших неподалёку от входа парней, ткнули в её сторону пальцем, коротко хохотнув: — Кажется, блевать пошла. Девушке было плевать, что о ней сейчас подумают. Её мутило, но не до такой степени. Она скрылась за углом здания, прошла ещё с десяток метров и прислонилась спиной к стене. А потом резко выдохнула, выпуская на волю астральное тело. Проекция сознания вылетела из неё, словно пробка, и замерла над обездвиженной фигурой, всё также стоящей в подворотне за клубом… А затем резко рванула вверх, взлетая над городом.  Свобода была пьянящей! Если то, что разрезало сейчас ночной воздух, можно было назвать душой, то эта душа совершенно точно была счастлива! Она парила, делала сальто, уходила в резкое пике и на мгновенье замирала — чтобы сорваться вновь! Наконец, нарезвившись, проекция сознания опустилась на мост и замерла на ограждении, глядя на воду. Затем что-то заставило её повернуть голову — какое-то движение сбоку, то, чего там не должно было быть, — и она увидела человека, стоявшего за оградой и державшегося за неё побелевшими от напряжения пальцами. По позе этого мужчины в деловом костюме можно было угадать — он собирается прыгать. Но зачем? Чего ему не хватает?.. Его костюм — совершенно новый, его волосы стрижены в явно дорогом салоне, его портфель — кожаный, его ботинки — начищены до блеска. «Зачем ты хочешь прыгнуть?» — хотело спросить сознание девушки. Хотело, но не могло. А затем оно увидело тень за его спиной. Точнее, нет, не тень. Человека. Парня в черных джинсах и темной толстовке с капюшоном, что-то тихо шептавшего себе под нос. «Он тоже любит скрывать лицо» — подумалось той, что путешествовала без тела. Мужчина, стоявший у ограды, будто бы и не замечал парня за своей спиной. Он вдруг пришёл в движение и ловко перелез через решётку забора; затем завис над водой, держась за неё руками… И тут его лицо исказила такая мука, словно он совсем не хотел делать то, что собрался! А в следующее мгновение его пальцы разжались, и он полетел вниз, не издавая ни звука. Парень, что стоял за его спиной, проводил летящее тело взглядом, сделал шаг назад, развернулся и пошел в сторону левого берега — к окраинам. Сознание девушки встрепенулось, хотело, было, рвануть за ним… а затем резко улетело наверх, чтобы сделать большой крюк и ворваться в ожидавшее его возвращения, тело. Девушка без сил упала на колени и начала кашлять, наконец, почувствовав позыв освободить свой желудок. Обесцвеченные белые пряди немытых волос упали на лицо; она откинула их вместе с капюшоном. Теперь любой человек мог увидеть, насколько она была юна… Сделав над собой усилие и продышавшись, девушка вновь откинулась назад, опёрлась спиной о стену, отряхнула грязь с коленей и приложила ладонь к горевшему лбу. У неё был жар. В этот раз она явно перебрала со средствами. Однако, светловолосая школьница не думала об этом. Она сидела на асфальте и повторяла как заведенная, даже не замечая, как из её глаз катятся слёзы: — Не одна… не одна… не одна… Я не одна… Chapter 1. Альбом «Странник» путешествует вне тела; «монстр» может обращаться в зверя; «ворон» управляет птицами, «кукловод» — людьми, «спрут» материализует дополнительные конечности, «медиум» общается с мертвыми, «тень»… не знаю, что у неё за способность… Я рисовала их, не понимая — зачем, и почему они так хотят быть нарисованными… Соня, старшеклассница, 17 лет. — А почему у тебя только «тень» нарисована в женском образе? — мама заглянула в мой альбом и ткнула пальцем в рисунок. — Потому что само слово женского рода. — Да, «спрут» у тебя прям гермафродит какой-то… — Потому что спрут может материализовывать дополнительные конечности или увеличивать имеющиеся, — повторяю уже в сотый раз, — я не могла позволить себе воплотить этот образ в мужском обличии из-за моральных принципов, — фыркаю и закрываю альбом. — А вообще у тебя все герои какие-то бесполые… как будто ты и не хотела присваивать им гендерные признаки, — замечает мама. — Потому что это не герои, это сущности… Мам! Хватит!!! Это всего лишь школа! Нечего бояться: с огнестрельным туда не пускают, а от ножа я защищусь своим альбомом — он у меня толстый! Я закатила глаза и демонстративно выдохнула, качая головой. Её желание растянуть момент прощания в мой первый день, конечно, очень умилительно. Но я понимаю, почему она это делает: из-за чувства вины за наш переезд. Чувства вины передо мной. А ещё, подозреваю, моя мама решила испытывать угрызения совести по поводу того, что не смогла сохранить нашу семью. Она вообще любит обвинять себя во всём: если она хоть раз не посыпала голову пеплом — то день прошёл зря. Я скосила глаза на таксиста, ухмыльнувшегося после моих слов, и глубоко вздохнула. — Всё, я пошла. А ты езжай на свою новую замечательную суперкрутую работу, которая принесёт нам много денег, радости и счастья, — выдав всё это, открыла дверь… а затем вернулась в кабину.  — Я записала ваш номер, — сообщила водителю на всякий случай. — Если мама не доберётся до работы, я знаю, как вас найти. — Иди уже, чудовище, — рассмеялась моя родительница, и я выбралась из машины, помахала рукой ей вслед, развернулась лицом к школе… и улыбка сползла с него медленно и печально. Храбриться перед мамой — дело привычное. Но сказать, что я рада нашему переезду и смене школы на последнем году обучения… Это очень сильно приврать правду… Осторожно вклиниваюсь в поток учеников и иду в здание, внешним видом больше напоминавшее какую-то колонию. У меня на руках расписание и номера классов, где будут проходить пары; заправляю волосы за уши, поправляю рюкзак на плече и поднимаюсь на второй этаж. Сейчас, насколько я поняла, пара русского языка. А вот и класс… чёрт… как там шумно. Вхожу в помещение, оглядываю его в поиске свободных мест, машинально втягивая голову в плечи, чтобы стать менее заметной… Вот только на меня внимания не обращают: все заняты активным обсуждением чего-то очень интересного. Протискиваюсь мимо учеников к дальней парте последнего ряда, опускаю рюкзак на стол и прислушиваюсь… — Не только с вымытой головой! Ещё и без этой своей страшной косметики! — сообщает кучке одноклассников девица с шикарными чёрными волосами в короткой юбке с высокой талией и модной блузке.

Анастасия Медведева — Поколение S СИ читать онлайн бесплатно

12 3 4 5 6 7 …75

Анастасия Медведева

ПОКОЛЕНИЕ S

Prologue

Ночь перед началом…

Клубная музыка заглушала голоса; казалось, что все слова, произносимые сотней людей в этом темном, задымлённом и насквозь проспиртованном помещении, поглощаются Великой Бездной. Мигающий яркий свет резал глаза, и девушка, лицо которой было буквально изуродовано текущей от жары косметикой, зажмурилась и оттолкнула от себя очередное нетрезвое тело. Она пробиралась к выходу, потому что последние несколько минут ей было невыносимо плохо. Она не знала, от чего именно — от количества выпитого или от количества проглоченного вместе с выпивкой, но понимала одно — ей нужно срочно выйти на воздух. Капюшон её толстовки скрывал лицо, на котором не отражалось ни одной эмоции. Если бы здесь были полицейские, они бы сразу распознали в девушке несовершеннолетнюю и начали задавать вопросы — что такая молодая девушка делает в ночном заведении, притом в состоянии алкогольного опьянения и совершенно точно — под какими-то таблетками?.. Но полицейских в клубе не было, и девушка дошла до выхода, получив по пути несколько ударов в бок от активно танцующих локтями парней и девчонок, выругалась, шипя что-то нечленораздельное, сплюнула и толкнула тяжелую железную дверь.

Свежий воздух улицы кружил голову, несмотря на примесь запаха сигарет и дури.

Девушка посмотрела по сторонам, натянула капюшон так, что теперь не было видно даже носа, и направилась к подворотне за клубом. Её шаги были тяжелыми — в конце она даже опиралась о стену; несколько стоявших неподалёку от входа парней, ткнули в её сторону пальцем, коротко хохотнув:

— Кажется, блевать пошла.

Девушке было плевать, что о ней сейчас подумают.

Её мутило, но не до такой степени.

Она скрылась за углом здания, прошла ещё с десяток метров и прислонилась спиной к стене. А потом резко выдохнула, выпуская на волю астральное тело.

Проекция сознания вылетела из неё, словно пробка, и замерла над обездвиженной фигурой, всё также стоящей в подворотне за клубом… А затем резко рванула вверх, взлетая над городом. Свобода была пьянящей! Если то, что разрезало сейчас ночной воздух, можно было назвать душой, то эта душа совершенно точно была счастлива! Она парила, делала сальто, уходила в резкое пике и на мгновенье замирала — чтобы сорваться вновь! Наконец, нарезвившись, проекция сознания опустилась на мост и замерла на ограждении, глядя на воду.

Затем что-то заставило её повернуть голову — какое-то движение сбоку, то, чего там не должно было быть, — и она увидела человека, стоявшего за оградой и державшегося за неё побелевшими от напряжения пальцами. По позе этого мужчины в деловом костюме можно было угадать — он собирается прыгать.

Но зачем? Чего ему не хватает?.. Его костюм — совершенно новый, его волосы стрижены в явно дорогом салоне, его портфель — кожаный, его ботинки — начищены до блеска.

«Зачем ты хочешь прыгнуть?» — хотело спросить сознание девушки. Хотело, но не могло.

А затем оно увидело тень за его спиной. Точнее, нет, не тень. Человека. Парня в черных джинсах и темной толстовке с капюшоном, что-то тихо шептавшего себе под нос.

«Он тоже любит скрывать лицо» — подумалось той, что путешествовала без тела.

Мужчина, стоявший у ограды, будто бы и не замечал парня за своей спиной. Он вдруг пришёл в движение и ловко перелез через решётку забора; затем завис над водой, держась за неё руками…

И тут его лицо исказила такая мука, словно он совсем не хотел делать то, что собрался! А в следующее мгновение его пальцы разжались, и он полетел вниз, не издавая ни звука.

Парень, что стоял за его спиной, проводил летящее тело взглядом, сделал шаг назад, развернулся и пошел в сторону левого берега — к окраинам.

Сознание девушки встрепенулось, хотело, было, рвануть за ним… а затем резко улетело наверх, чтобы сделать большой крюк и ворваться в ожидавшее его возвращения, тело.

Девушка без сил упала на колени и начала кашлять, наконец, почувствовав позыв освободить свой желудок. Обесцвеченные белые пряди немытых волос упали на лицо; она откинула их вместе с капюшоном. Теперь любой человек мог увидеть, насколько она была юна…

Сделав над собой усилие и продышавшись, девушка вновь откинулась назад, опёрлась спиной о стену, отряхнула грязь с коленей и приложила ладонь к горевшему лбу. У неё был жар. В этот раз она явно перебрала со средствами.

Однако, светловолосая школьница не думала об этом.

Она сидела на асфальте и повторяла как заведенная, даже не замечая, как из её глаз катятся слёзы:

— Не одна… не одна… не одна… Я не одна…

Chapter 1. Альбом

«Странник» путешествует вне тела; «монстр» может обращаться в зверя; «ворон» управляет птицами, «кукловод» — людьми, «спрут» материализует дополнительные конечности, «медиум» общается с мертвыми, «тень»… не знаю, что у неё за способность…

Я рисовала их, не понимая — зачем, и почему они так хотят быть нарисованными…

Соня, старшеклассница, 17 лет.

— А почему у тебя только «тень» нарисована в женском образе? — мама заглянула в мой альбом и ткнула пальцем в рисунок.

— Потому что само слово женского рода.

— Да, «спрут» у тебя прям гермафродит какой-то…

— Потому что спрут может материализовывать дополнительные конечности или увеличивать имеющиеся, — повторяю уже в сотый раз, — я не могла позволить себе воплотить этот образ в мужском обличии из-за моральных принципов, — фыркаю и закрываю альбом.

— А вообще у тебя все герои какие-то бесполые… как будто ты и не хотела присваивать им гендерные признаки, — замечает мама.

— Потому что это не герои, это сущности… Мам! Хватит!!! Это всего лишь школа! Нечего бояться: с огнестрельным туда не пускают, а от ножа я защищусь своим альбомом — он у меня толстый!

Я закатила глаза и демонстративно выдохнула, качая головой. Её желание растянуть момент прощания в мой первый день, конечно, очень умилительно. Но я понимаю, почему она это делает: из-за чувства вины за наш переезд. Чувства вины передо мной.

А ещё, подозреваю, моя мама решила испытывать угрызения совести по поводу того, что не смогла сохранить нашу семью. Она вообще любит обвинять себя во всём: если она хоть раз не посыпала голову пеплом — то день прошёл зря.

Я скосила глаза на таксиста, ухмыльнувшегося после моих слов, и глубоко вздохнула.

— Всё, я пошла. А ты езжай на свою новую замечательную суперкрутую работу, которая принесёт нам много денег, радости и счастья, — выдав всё это, открыла дверь… а затем вернулась в кабину. — Я записала ваш номер, — сообщила водителю на всякий случай. — Если мама не доберётся до работы, я знаю, как вас найти.

Читать дальше

12 3 4 5 6 7 …75

Конкурс «Поколение S» показал лица социального предпринимательства и ESG

Поделиться

15 декабря в Ростове-на-Дону прошла торжественная церемония награждения тринадцати победителей конкурса журналистов «Поколение S», организованного банком «Центр-инвест».

Лауреатов, которые представили жюри свои работы по темам устойчивого развития, социального предпринимательства и применению принципов ESG, приветствовали основатели и совладельцы «Центр-инвеста» Татьяна и Василий Высоковы.

В нынешнем году премия им. В. В. Смирнова прошла в седьмой раз. Организаторы получили большой отклик – на оценку жюри было представлено 211 работ из 36 регионов России: от Калининграда до Благовещенска. Все публикации поступали через сайт конкурса dobro.centrinvest.ru.

При оценке работ члены жюри уделяли внимание творческому подходу авторов, полноте раскрытия темы, а также возможности тиражирования финансовой устойчивости описываемых бизнес-моделей для решения социальных, экологических и экономических проблем общества.

За все годы существования премии, журналисты из 46 регионов прислали на конкурс более 1100 работ. Победителями состязания стали уже 83 талантливых авторов. Основной целью конкурса является выявление лучших практик реализации проектов социального предпринимательства, популяризация Целей устойчивого развития в России.

Активную поддержку в проведении конкурса «Поколение S» банку «Центр-инвест» оказывали ростовское отделение Союза журналистов России и Общественная палата Ростовской области. Так на церемонии награждения победителей присутствовал председатель областного отделения Союза журналистов, генеральный директор государственного унитарного предприятия Ростовской области «Дон-медиа» Анатолий Максак.

В жюри вошли эксперты Общественной палаты Ростовской области, банка «Центр-инвест», Союза журналистов Ростовской области, руководители СМИ, представители ВУЗов, осуществляющих подготовку специалистов для СМИ, представители ведущих НКО и объединений предпринимателей.

В 2021 году призовой фонд премии В.В. Смирнова распределили между победителями трех категорий.
 Занявший первое место таганрогский журналист Александр Лапенков в своей работе «Повелители огня и металла» рассказал о таганрожском кузнеце Александре Гаркуше. Главный герой материала на собственном предприятии использует инклюзивный подход, и стремится сохранять и развивать уникальные технологии старинного ремесла. На втором месте оказалось два автора – блогер Юрий Богатов из Краснодарского края и журналистка Ирина Мокрецова из Архангельской области.

Блогер Юрий Богатов в тексте под названием «Счастье настоящее» поведал историю кубанского фермера Владимира Слюсаренко, возродившего рисоводческое хозяйство. Рисоводство – одно и перспективных направлений развития сельского хозяйства. Владимир Слюсаренко стал настоящим созидателем, всю жизнь трудившимся на благо родного края. Журналистка Ирина Мокрецова заняла призовое место с текстом о возрождении судостроительной верфи в Архангельске. Материал под названием «Вокруг света на деревянной шхуне: как бывший ангар стал точкой притяжения романтиков» рассказывает о том, как возрождается старинное ремесло деревянного судостроения.

В третью категорию победителей вошли еще пятеро. Ирина Агафонова из Челябинской области победила с текстом «Пластический гример из Челябинска создает эктопротезы для людей без ушей и пальцев». Нина Широких из Якутии прислала на конкурс работу под названием «Чай, выручай! У Якутии может появиться новая статья экспорта». Светлана Родионова из Мордовии в статье «Мама может» рассказала про развитие инклюзивной среды для детей в Саранске. Оксана Толмачева из Свердловской области с текстом «А началось всё с «ножек Буша»» — о мусороперерабатывающем производстве, Аза Исаева из Чечни со статьей «Инстинкт программирования» про образовательный центр «IT-Куб», где детей обучают программированию.

Также организаторы конкурса дополнительно наградили еще пятерых журналистов за лучшие работы о применении ESG-практик в России. Решение о дополнительных наградах приняли совет директоров и правление банка «Центр-инвест» в честь 30-летнего юбилея финансового института. Журналисты из Липецкой, Костромской, Иркутской, Свердловской областей и г. Москвы были выбраны из шорт-листа конкурса «Поколение S». Награду получат Марина Кудаева, Сергей Лаврентьев, Нина Богатырева, Екатерина Журавлева, Иван Сурвилло.

«Решение руководства банка «Центр-инвест» о вручении дополнительных премий обусловлено значимостью ESG-повестки не только для развития финансового сектора и экономики в целом, но и для роста благосостояния населения. Эти глобальные ориентиры позволяют каждой стране, региону, компании, предпринимателю и даже отдельной семье определить и сбалансировать свои приоритеты устойчивого развития — экологические, социальные и экономические цели, непрерывно двигаться к их достижению», — отметила Лидия Симонова, председатель правления банка «Центр-инвест».

«ESG – это не только экология и зеленая энергия, — комментирует председатель совета директоров банка «Центр-инвест» Василий Высоков. — Не менее важно показывать и социальное воздействие, которые оказывает банк через призму реализации своих инклюзивных программ. У банка «Центр-инвест» – это проекты для молодежи, женские бизнес-проекты, поддержка социальных предпринимателей, льготные кредиты на энергоэффективный капитальный ремонт многоквартирных домов. В условиях COVID-19 банк предоставлял кредиты на трансформацию бизнеса своих клиентов, снижал ставки по кредитам для медработников. Банк реализует проекты финансовой и культурной грамотности, поддержки науки и образования».

Премия конкурса «Поколение S» посвящена выдающемуся ростовскому филологу, журналисту, публицисту Владиславу Вячеславовичу Смирнову (1939-2014). Владислав Вячеславович являлся автором более 200 научных, художественных и публицистических работ. По учебникам Смирнова до сих пор учатся студенты российских и зарубежных вузов. Имена лауреатов премии присутствующим огласила председатель жюри, заслуженный деятель РФ, член Союза журналистов России, супруга Владислава Вячеславовича Елена Смирнова.

ссылка1

Поколение S — BRICS Business Magazine

Вы широко известны людям как «отец рингтона», хотя это далеко не единственное ваше изобретение. Какую из своих реализованных идей вы бы назвали самой интересной?

Сегодня, пожалуй, одним из самых интересных проектов, который уже вызвал отклик общества, стала программа Pan-African Mobile Health Delivery Network. Она позволяет эффективно снабжать африканские страны диагностикой и качественным лечением – и все это с помощью одного мобильного устройства. Но главное то, что потребителям совершенно не придется за это платить.

Проект запущен в девяти из 54 стран Африки. Благодаря очень тесному сотрудничеству со Всемирной организацией здравоохранения мы можем использовать их платформу для решения проблемы с лихорадкой Эбола. Сегодня работники медицинских учреждений и медсестры находятся в достаточно сложном положении, и если появится устройство, которое облегчало бы их работу с пациентами, молодыми матерями и новорожденными детьми, то его можно считать весьма хорошим и нужным изобретением.

Другое нововведение – образование через мобильные игры. Недавно я общался с представителем Angry Birds в Хельсинки. Финляндия славится самой лучшей в мире школьной системой. Так вот, они решили объединить образование и Angry Birds и таким образом создали новые способы обучения, сделав этот процесс веселым.

Что особенного сейчас происходит на стыке медицины и мобильных технологий?

Мне кажется, самое главное тут – это ряд новых приложений, которые могут распознать, что происходит в вашем организме. Они называются insideables (от английского inside, «внутри».  – Прим. ред.). Вы проглатываете маленькую таблетку, которая содержит крошечный радиочастотный чип, сделанный из овощей. При этом на вашу руку надета специальная повязка, которая устанавливает связь с этим чипом и может отправлять сообщения на мобильные устройства – как на ваши собственные, так и вашего врача, медсестры или другого медицинского специалиста, чтобы рассказать им о состоянии вашего здоровья.

Такое изобретение вскоре станет доступно большинству людей?

Оно уже начало распространяться. В Силиконовой долине международная команда специалистов из разных стран, включая Россию, сейчас как раз работает над этим проектом.

Вообще, надо сказать, что в России есть некоторые совершенно невероятные инновационные технологии, причем далеко не только в Москве, но и в таких местах, как Новосибирск или Томск. Я надеюсь, что министр связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров понимает, что эта страна может дать миру прекрасные разработки. Это, конечно, потребует много дополнительных стимулов, но инновационный потенциал в России неизмерим, он самый лучший в мире. На самом деле я большой фанат России, я люблю эту страну.

Можете уточнить, какие именно российские инновации вам так нравятся?

Телеметрия. И в особенности персональная телеметрия, что, по большому счету, и представляют из себя наши insideables. Тот факт, что человек может носить маленький браслет и узнавать с его помощью свое артериальное давление, удивителен, и многие люди сейчас работают над расширением возможностей такого устройства.

Кроме того, уже в вопросе технических инноваций Россия достойно выступает с YotaPhone – собственным мобильным устройством.

Но основная проблема в том, что в России у небольших групп исследователей очень мало возможностей получить финансирование. Почему Силиконовая долина и Израиль играют ведущие роли в глобальном мире новых технологий? Потому что у них хорошо развита система финансирования инноваций: молодые люди получают средства для того, чтобы открывать собственные фирмы.

Замечательный пример – Nokia, крупная компания, собравшая лучших сотрудников из разных городов Финляндии. Когда она развалилась, 20 тысяч человек остались без работы, и правительство приступило к разработке специальных инновационных программ для них. Мой знакомый из Angry Birds рассказывал, как пять лет назад выступал в Хельсинкской школе экономики и спросил у студентов: «Кто из вас хочет запустить собственный стартап?» Из 200 человек только трое подняли руки. Прошло пять лет, и буквально недавно он снова прочитал лекцию в том же университете, уже для других 200 человек. В этот раз 110 из них подняли руки. То есть теперь, если у них есть оригинальный проект, правительство выделяет средства на его содержание и покрывает расходы, что стимулирует создание инновационной культуры.

Но вернемся к России. Мне кажется, Казань – это очень хороший пример инновационного города. Таким мог бы стать Владивосток, там могла бы быть инновационная лаборатория по исследованию холодного климата. Это очень нужно и важно, особенно сегодня, когда изменения в климате влияют на многие сферы жизни. Вполне возможно, что в ближайшее время летом будет намного теплее в холодных районах, и, например, Иркутск, а не Сочи станет курортным городом.

А что насчет индустрии мобильных технологий? Будут ли там какие-либо изменения?

Тот самый чип, про который мы говорили ранее, это один из примеров того, как окажутся связаны здоровье, здравоохранение и медицина в будущем. Вдобавок много работ сегодня относится к мобильным деньгам и платежами (и Россия, надо сказать, в этом вопросе выступает далеко не на первых позициях). Вообще, так получилось, что первым примером страны, активно использующей мобильные деньги и кошельки, стала Кения, которая ввела эту систему девять лет назад.

Каким, по-вашему, станет телефон будущего?

Массачусетский технологический институт в Бостоне уже проводит тестирование мобильного телефона, к которому не надо прикасаться: если вы приложите палец к определенной кнопке, на вашей ладони появится клавиатура. То есть вы можете включить телефон простым прикосновением к своей руке, это происходит благодаря специально разработанной проекции интерфейса. Телефон будущего окажется больше нацелен на заботу о здоровье, станет выполнять функции кошелька, а кроме того, знать ваши вкусы. Конечно, жениться на нем будет нельзя, но телефон будущего предложит потребителям гораздо больше индивидуальных услуг.

Прошлогодние исследования показали, что человек смотрит на экран своего смартфона в среднем 150 раз в день. Но за последний год этот показатель вырос до 200–220 раз в день, то есть примерно 10 раз в час или каждые шесть минут. Поэтому людей абсолютно всех возрастов сегодня называют screenagers (от слова screen – «экран», по аналогии с teenagers – «подростки».  – Прим. ред.) Мы вступаем в новую эру поколения screenagers. В связи с этим возникает вопрос: как это отразится на социальном взаимодействии между людьми? Мы еще не знаем, что происходит в результате такого частого использования телефона людьми.

Какие гаджеты полностью исчезнут?

Персональные компьютеры. Жители мегаполисов в основном будут использовать планшеты и другие устройства в стиле iPad. Мобильность станет играть наиболее важную роль при выборе устройства, что заметно уже сейчас. Люди сегодня постоянно находятся в движении, а современный темп жизни очень высок, особенно в странах БРИКС.

Раз уж мы заговорили про страны БРИКС, есть ли у них какая-то своя заметная роль в мире мобильных технологий?

Насчет стран БРИКС я несколько обеспокоен. Существует еще одно весьма важное объединение – диалог «Юг-Юг», которое занимается связями стран Южной Америки и Южной Африки. Но «Юг-Юг» нуждается в глотке «цифрового кваса» – российской силе и российских технологиях, которые нужны странам БРИКС для роста. Российские стандарты высшего образования, особенно в области математических наук, должны сыграть ключевую роль в помощи развитию стран-участниц объединения.

Относительно Африки я разделяю позицию African Leadership Network – группы умнейших цифровых изобретателей и бизнес-лидеров, работающих вместе над вопросами Новой Африки. Речь идет об инновационных странах – таких как, например, Кения, создавшая систему мобильных денег, или Руанда, где президент не начнет заседания правительства, пока у каждого из министров не будет в руках включенного планшета.

Сегодня страны БРИКС создали собственный банк развития с капиталом 200 млрд долларов, он может стать отличной связью между глобальным Югом и Россией и достаточно крепкой основой для долгосрочных отношений России и Индии. Вообще, индийские технологии играют наиважнейшую роль в объединении БРИКС: у них множество крупных и успешных компаний, как, например, Tata, и они достигают невероятных результатов.

Страны БРИКС идеально подходят для новых мобильных технологий, потому что они могут легко пропустить этап старых, не внедряя их в свое производство. Я думаю, Россия должна сыграть на этом: впереди нас ждет «интернет вещей», основанный на межкомпьютерных связях (machine-to-machine). В мире существует около 7,2 млрд мобильных телефонов, но число m2m-коммуникаций за последний год достигло отметки 50 млрд. И это как раз та сфера, в которой Россия со своими академическими знаниями и навыками может себя проявить.

Вы неоднократно называли города Сантьяго и Боготу ведущими мобильными центрами высоких технологий в Латинской Америке. Как обстоят дела с другими странами региона, на чьи технологии стоит обратить внимание?

Ну, во-первых, Коста-Рика – там разрабатываются некоторые весьма важные технические пакгаузы. Я бы отметил технологии в Мексике и, конечно, в Бразилии, особенно в Сан-Паулу. Но если говорить про наиболее благоприятные условия для инновационного развития, я бы выделил Колумбию и Чили.

Россия предложила рассмотреть возможность присоединения Аргентины к союзу БРИКС. У этого государства не самая сильная экономика, стоит ли надеяться на ускорение, которое ей способны придать технологии?

Аргентина может и должна быть членом БРИКС, но ее экономика нестабильна, как и политическая ситуация. Финансирование инноваций, исследований и развития в целом гораздо ниже, чем в других латиноамериканских государствах, скажем, в Бразилии. Конечно, существуют мобильные приложения, которые могли бы помочь Аргентине. Было бы интересно увидеть, как в стране реализуются мобильные деньги и кошельки, которые уже введены в обиход. Может быть, это будет одним из многочисленных инструментов, которые и правительство, и потребители смогут использовать в целях улучшения экономики страны. Кроме того, в Аргентине есть немало крупных телекоммуникационных операторов, и они стимулируют рост экономики, но этого пока что недостаточно.

Есть ли у современных технологий национальность?

Посмотрев, в каких географических областях сосредоточено создание величайших инноваций, стразу становится ясно, что это Силиконовая долина. Там было создано, изобретено и разработано столько нововведений, что этот регион лидирует в количестве зарегистрированных патентов. Кроме того, как мы уже говорили, это Израиль. Стартап-сообщества этой страны в большинстве случаев очень удачны и постоянно дарят миру множество нововведений – эта страна занимает второе по значимости место в мире по разработке и регистрации новых технологий и патентов.

Все-таки я уверен, что технологии не имеют национальности. Россия, например, хороша в математических навыках и знаниях технологий, но, например, Москва отстает в развитии, она напоминает мне инкубационный город, из-за ряда проблем, которые эффективно не решаются ни правительством России, ни правительством столицы.

Вы упомянули потенциал для объединения российских и африканских технологий. Что вы имели в виду?

Я вижу грандиозный потенциал для связи между стартапами в Кении, ЮАР и Нигерии и ведущими российскими компания­ми по всей стране. В Африке местная культура, традиции и правила применения технологий в каждом отдельном регионе очень важны. Другими словами, то, что работает в России, может и не сработать в Зимбабве или Кении. Но российской технической школе удалось занять достойное место на Африканском континенте. Поэтому России следует создавать новые проекты и оригинальные инициативы, которые могли бы в полной мере объединить ее с Африкой.

В одном из ваших интервью вы упомянули важность «умных городов» и их безопасности для развития как страны в целом, так и технологий в частности.

Можно ли назвать российскую систему «безопасного города», которая использовалась на Олимпийских играх, примером будущих безопасных т­ехнологий?

«Безопасный город» в Сочи – революционная технология, которая в очередной раз доказала, что когда россияне вкладывают свои мозги, душу и технологии в большие проекты, они получаются грандиозными. Такие примеры могут играть огромную роль и влиять на мировые стандарты и даже полностью их изменить.

Читать онлайн «Поколение с сиренью», Татьяна Гржибовская – ЛитРес

© Гржибовская Т.В., 2020

© Оформление. Издательство «У Никитских ворот», 2020

* * *

 
Поколенью с сиренью
И с Пасхой в Кремле,
Мой привет поколенью
По колено в земле,
А сединами – в звёздах!
Вам, слышней камыша,
– Чуть зазыблется воздух –
Говорящим: ду – ша!
‹…›
Вам, в одном небывалом
Умудрившимся – быть,
Вам, средь шумного бала
Так умевшим – любить!
До последнего часа
Обращённым к звезде –
Уходящая раса,
Спасибо тебе!
 

Марина Цветаева

Мой папа, Скляров Виктор Васильевич, родился в 1926 году в СССР, селе Успенка Царёвского уезда Астраханской губернии, в коротком временном промежутке между двумя войнами – Первой мировой и Великой Отечественной. Сам он не был участником боевых действий, зато его память хранила рассказы отца, который был призван в Первую мировую, а горе Великой Отечественной он испытал на себе – подросток на начало войны, сам стал участником испытаний, выпавших на долю его страны. Он внёс свой вклад в Победу, работая модельщиком на военном заводе, и награждён медалью «За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941–1945 гг.». В течение жизни к этой самой дорогой награде присоединились памятные государственные юбилейные медали к 50-летию, 60-летию и 65-летию Победы.

Папа часто рассказывал – о своём детстве, об отце, о местах, в которых родился и в которых побывал, о том, как сложились судьбы родных. И в этих рассказах, в судьбе его самого и всего многочисленного семейства Скляровых раскрывалась для меня уже не только история рода – история страны. И я всегда помнила эти папины рассказы. Они и моя история тоже.

«Це оны – павлушки»

Прадед Павло Скляров, по разным источникам, родом из Полтавской или из Сумской губернии. Предположительно, из несохранившейся деревни Скляры Кременчугского уезда. «Что такое скляр? Стекольщик». Родился он в начале XIX века. А в 1840-х прадед Павло переселился в село Успенка Царёвского уезда Астраханской губернии.

Ревизские сказки Астраханской губернии за 1858 год выдают среди других фамилию Скляров в селе Владимировка, что по соседству с селом Успенка, тогда известным как Нижний хутор. В этих же документах за 1835 год фамилии Скляров ещё нет.

Что представляла собой Успенка?

«Первые переселенцы в Нижний хутор, так раньше называлась Успенка, пришли из Полтавской и Харьковской губерний. Вот почему украинский язык послужил основой для местного диалекта. Нижний хутор существовал с 1750 года. В 1861 году в Нижнем хуторе при реке Ахтуба и озере Безымянном насчитывалось 53 двора, 212 человек мужчин и 214 – женщин. Примерно в 1885 году началось строительство церкви. Она была открыта 28 августа 1888 года в религиозный праздник Успения, отсюда и нынешнее название села. Население состояло, главным образом, из бедняков и середняков. Были и зажиточные крестьяне, которые имели ветряные мельницы и маслобойни, имелись в селе кузница и литейный цех. Стояла даже целая улица амбаров, где хранили хлеб зажиточные крестьяне…»^[1].

Папа говорил, что Скляровых было полдеревни. Что целую улицу из трёх в Успенке составляли дома братьев Скляровых. И двери не закрывались.

Было у деда Павло восемь сыновей – Павловичи, по фамилии Скляровы: Михаил, Иван, Николай, Павло, Кося, Стёпка, Алёшка. И ещё один, вроде Григорий. «Це оны – павлушки». Кося и Стёпка после 1860 года родились. Все остальные – раньше.

Все они были крепкими крестьянами. Имели стада коров, овец, выращивали пшеницу.

У Ивана Павловича были дети Костя да Пашка. У Николая Павловича родились Иван, Николай, Павло, Фёдор. У Павло были Фёдор и Дуся. От Алёшки пошёл Василь.

У Михаила Павловича – деда Михайло, он был старше всех «павлушков» – было трое детей: Василь Михайлович (1885), Прасковья Михайловна(1988), Кирилл Михайлович (1891).

У Кирилла Михайловича с женой Евдокией Петровной, в девичестве Гетманцевой, были дети: Мария, Афонь, Николай, Пётр, Зина, Иван, Василий.

У Василя – моего деда, Василия Михайловича Склярова, – родились дети в двух браках. Первый брак был записан в метрических книгах Успенской церкви в 1905 году, жениху было 19 лет, невесте, Пелагее Назаровне Зубричевой, – 20. Пелагея Назаровна родила сыновей Василия (1906–1991) и Николая (1912–1942) и дочку Александру (1913-1916). Во второй семье родились Александра (1924–2011), Виктор (1926–2011), Мария (1929–2016), Антонина (1931–2017). Дед удочерил и приёмную дочку Стасю второй жены, её тоже звали Пелагея, по отчеству Пантелеевна, была она Яровой по первому мужу, в девичестве Калашниковой.

Семья получилась сводная.

Сводная семья

Разговаривали в семье на трёх языках. Русском, «хохляцком» и немецком. На немецком языке братья Василь и Кирилл Михайловичи обсуждали свои проблемы и говорили о том, о чём никому не надо было слышать. Уши были везде. Время было смутное, неспокойное, за неосторожное слово можно было поплатиться жизнью. На «хохляцком» общались по-семейственному.

Дед Василь часто шутил шуточки, сыпал прибаутками и напевал солдатские песни на певучем украинском.

Вот такие, к примеру:

 
Деж мои чоботы,
Шо с кобылы,
Шо ж вы так не робыты,
Як робылы.
Деж мои чоботы,
Шо с бычка,
Шо ж они не роблют,
Як дочкá.
 

Или:

 
– Кашица ты нашица,
После тебя все солдатики
Повыздыхали!!
– Как, как?
– Я, вашебродие, говорю:
После тебя все солдатики
Повыстрельнули^[2].
 

Ещё вот так солдатики говорили:

 
«Отдать долг татарину» – сходить по нужде.
 

А вот ещё страшилка для детей:

 
Сидит дед на печи,
Сухарики сушит…
Он тебя задушит!
 

Папа разговаривал на чистейшем русском языке. Но часто по настроению и по поводу он использовал стишки и песенки своего отца.

Дед Василь

Папин отец, Василий Михайлович Скляров, родился 22 апреля 1885 года. «Отец родился в один день с Лениным». Было время правления Александра III, «царя-миротворца», без войн и революций.

А 28 июня 1914 года 19-летний сербский националист Гаврило Принцип решил одним выстрелом освободить Боснию и Герцеговину из-под власти Австро-Венгрии. Ему «повезло», он не промахнулся, престолонаследник эрцгерцог Франц Фердинанд был убит. Начались разборки. Австро-Венгрия приписала Сербии причастность к убийству и решила отомстить за эрцгерцога войной. Германия поддержала Австро-Венгрию. Россия выступила в защиту Сербии и 30 июля 1914 года объявила мобилизацию, пытаясь охладить пыл Германии. Союзники Германия и Австро-Венгрия дали понять России, что не её это дело и без неё разберутся. Николай II в «порыве патриотизма» и в стремлении доказать Германии, что «мы не лыком шиты», подписывает 2 августа манифест о начале войны. Первая мировая началась. 38 из 59 стран, существовавших тогда, взялись за передел земного шара.

Дедушку Василия призвали на эту странную для России войну в начале августа 1914 года в пехотные войска 2-й армии генерала Самсонова. В самый разгар сельскохозяйственных работ. Было дедушке 29 лет. Дома остались жена и трое детей, младшей дочери чуть больше года. Жену и дочь дедушка больше не увидит никогда. Он говорил потом, что «непонятно было, за что воюем». Тем более это было непонятно крестьянам, которых оторвали от земли и от крестьянского труда.

Настроения, царившие в войсках, очень хорошо описывает А.А. Брусилов, один из самых известных русских генералов Первой мировой войны: «Сколько раз спрашивал я в окопах, из-за чего мы воюем, и всегда неизбежно получал ответ, что какой-то там эрц-герц-перц с женой были кем-то убиты, а потому австрияки хотели обидеть сербов. Но кто же такие сербы – не знал почти никто, что такое славяне – было также темно, а почему немцы из-за Сербии вздумали воевать – совершенно неизвестно. Выходило, что людей вели на убой неизвестно из-за чего, то есть по капризу царя… Солдат не только не знал, что такое Германия и тем более Австрия, но он понятия не имел о своей матушке-России. Он знал свой уезд и, пожалуй, губернию, знал, что есть Петербург и Москва, и на этом заканчивалось его знакомство со своим отечеством. Откуда же было взяться тут патриотизму, сознательной любви к великой родине?!»…

Дед говорил, что винтовка была одна на двоих. Обмундирования не было. Есть было нечего. Дрались отчаянно, потому что закваска у русских мужиков такая. «Землю будто брусничным соком кто полил, столько было крови пролито». Потом, в 1915 и 1917 годах, будут приказы о награждении деда солдатским Георгиевским крестом 4-й и 3-й степени.

 

В конце августа 1914 года после изнурительных переходов и кровопролитных боёв с частями австро-венгров и немцев в Польше, под городом Ольштын, дед Василь вместе с родственником первой жены Литвиновым попал в плен (их окружили в окопах, технология рытья окопов оставляла солдат незащищёнными) в числе многих и многих тысяч – это было первое поражение русской армии на Восточном фронте.

Документы свидетельствуют о том, о чём умолчал дедушка. Вот в каких боях он участвовал.

На Восточном фронте австро-венгры с юга, а немцы с севера готовились взять в клещи Польшу. В то же время теснимые врагом французы настойчиво требовали от России «сделать что-нибудь», чтобы избежать захвата Германией Парижа.

Началась операция русской армии в Восточной Пруссии, итогом которой должно было стать взятие Берлина.

В соответствии с разработанным планом 1-я армия (генерала Ранненкампфа) должна была наступать с востока на запад севернее Мазурских озёр, связывая основные силы немцев и отрезая их от укреплённого района Кёнигсберга (ныне Калининград). 2-й армии (генерала Самсонова) предстояло, двигаясь с юга, обойти Мазурские озёра с запада и перекрыть германским дивизиям пути отхода к Висле. Клещи вокруг немцев должны были сомкнуться в 70 километрах от границы, в районе Алленштейна.

Военно-политический аналитик Алексей Храмчихин в статье «Первая мировая. Как русские под Ольштыном Париж спасали» пишет, что «…всё поначалу шло… по русскому плану… Обе русские армии неторопливо, но уверенно продвигались вглубь Восточной Пруссии». Но при этом, как отмечает исследователь, генералы Ранненкампф и Самсонов практически не общались. Они не разговаривали. Они имели друг на друга «зуб» ещё с японской войны. В результате нескоординированных действий армии разошлись, между ними образовалась брешь, и этим воспользовались организованные немцы. Они начали атаки на фланги 2-й армии Самсонова с целью разгромить её. Сам Самсонов не владел ситуацией, так как фронт был растянут на 120 километров. «Разведка в армиях работала плохо. Обеспечение войск было на нуле. Радиограммы не шифровались и перехватывались немцами».

В результате войска 2-й армии генерала Самсонова им же самим были отправлены в котёл окружения в районе города Алленштейна в Восточной Пруссии, после войны и передела территорий – Ольштын в Польше.

Алексей Храмчихин подводит печальный итог операции: «Русские войска были предельно измотаны, а начавшееся отступление полностью их деморализовало. 30 августа кольцо окружения замкнулось окончательно. Оказавшийся вместе с армией в „котле“ Самсонов, храбрый и честный человек, но бездарный командующий, застрелился».

Ранненкампф мог бы помочь тем, кто оказался в окружении, – его армия находилась в 50 км от Грюнфлисского леса, где терпела гибель армия Самсонова, но он этого не сделал.

О дальнейших событиях можно узнать из доклада комиссии, созданной для расследования обстоятельств поражения армии Самсонова, которую возглавлял генерал А.И. Пантелеев. В этом докладе так описывается судьба центральных корпусов 2-й армии:

«Когда к вечеру 16 (29) августа остатки… корпусов втянулись в Грюнфлисский (Кальтенборнский) лес, то здесь все части окончательно перемешались, всякое командование было утрачено и все попытки пробиться через огневое кольцо совершались уже без плана и управлений. После нескольких безуспешных попыток пробиться остатки… корпусов частью рассыпались, частью разбились на отдельные группы, которые, не находя свободного выхода из леса, стали постепенно сдаваться неприятелю в плен. Из числа наиболее крупных групп, сдавшихся неприятелю в плен, по показанию свидетелей, были: смешанная толпа разных частей в несколько тысяч человек, среди коих были генералы…

В общей сложности столкновения на путях отхода центральных корпусов 2-й армии причинили окружённым огромные потери. На полях боев было похоронено 6739 русских бойцов. По германским данным, в плен попали 15 генералов, 1830 офицеров и 91 400 солдат, взято 350 орудий. Свои потери германцы оценивали в 1891 убитого, 6579 раненых, 4588 пропавших без вести (в т. ч. 55 чел. в плену) и 16 орудий».

Есть и другие данные по числу пленных. Так, в «Журнале Московской Патриархии» за май 2006 года читаем официальные цифры: «в результате боев в Восточной Пруссии более шестидесяти тысяч русских солдат оказались в плену».

Германия так увлеклась разгромом самсоновской армии, что оттянула части армии от Парижа. В результате катастрофа русской армии обернулась спасением для парижан.

Крушение русской армии под Ольштыном – немцы нарекли его битвой при Танненберге – нашло отражение в произведениях Валентина Пикуля, в романе «Честь имею!», и Александра Солженицына, в романе «Красное колесо». У каждого из них свой взгляд, своё представление об этой трагедии.

Я верю деду, верю его скупым словам, верю ему, как очевидцу. Снова возвращаюсь к дедушкиному повествованию.

Год дедушка провёл в лагере для военнопленных в Германии, где кроме русских было много французов, поляков. «Работали много, а еда составляла на день 200 граммов хлеба и стакан воды». Дед совсем «дошёл», и его родственник Литвинов тоже. Французам, например, присылали посылки с ветчиной, сахаром, галетами, конфетами, чаем и монетами – золотыми и серебряными. Им с Литвиновым никто ничего не присылал, да и вряд ли кто знал, где они. «Россия своих людей не считала и о них не переживала».

Дед выжил благодаря своему мастерству. Он делал кольца (украшения) французам из монеток. Они удивлялись, как это ему удавалось без каких-либо инструментов (дед гнул кольца пальцами), и подкармливали его за работу. Сколько ещё пришлось бы провести в лагере – неизвестно, если бы не пришёл один немецкий бюргер, чтобы подыскать себе работника из пленных. Выбрал он деда Василия за недюжинную силу и выносливость, забрал его к себе рабочим в дом, с проживанием. Ферма и лагерь были в районе города Висбадена. Папа это слово слышал в речи отца много раз, когда тот разговаривал с дядькой Кириллом на немецком. Это был 1915 год. Может, бюргер жизнь деду спас тем, что забрал к себе в работники.

Деду было тогда тридцать лет. Он был заворожён уровнем жизни немцев, причём средних по зажиточности. «Дорожки асфальтовые, дома кирпичные с черепицей, ни лопат, ни тяпок – всё механизировано. Маслобойки, станки… Всё у них в Германии было не так, как в России, – кругом цветы, клумбы, дорожки выложены плиткой».

Дед проработал у фермера три года, до 1919-го. К тому времени Российская империя была свергнута революцией 1917 года, Россия уже погружалась в пучину гражданской войны.

Дедушкины скупые рассказы подтверждаются современными документами. Вот что пишет «Журнал Московской Патриархии» о положении пленных Первой мировой войны в Германии и об отношении к ним:

«…Неготовность России к войне проявилась не только в катастрофическом недостатке вооружения, боеприпасов и обмундирования, но и в отсутствии налаженной статистики. В российской армии имела место чрезмерная засекреченность данных о потерях и плене. …С самого начала войны эта тема в русской печати была полузапретной, а уже к концу 1914 года стала строго подцензурной: любое упоминание о взятых в плен русских солдатах и офицерах строго вымарывалось. Секретный указ Московского градоначальника запрещал любые воззвания в защиту пленных, публичный сбор денег для них и прочее. …Единственной официальной структурой, которая занималась вопросами военнопленных, было Центральное справочное бюро при Российском Обществе Красного Креста (РОКК) в Петрограде. Но в отношении нижних чинов до конца 1915 года регистрация вообще не велась. …Лагеря военнопленных строго делились на офицерские и солдатские. В первых условия содержания были сносными и даже удовлетворительными: некоторые группы русских офицеров размещались в старинных замках и даже в зданиях бывших санаториев и пансионатов, как, например, в городе Аугустабаде. В солдатских лагерях ситуация была иной. Русский эмигрантский писатель Р. Б. Гуль, оказавшийся в Германии в 1919 году в положении беженца, в романе „Жизнь на фукса“ описал положение русских солдат, сидевших в первые годы плена в концентрационном лагере Дебериц под Берлином. За решеткой и колючей проволокой, которыми была обнесена „большая площадь земли с дощатыми бараками“, – писал Гуль, – стоял „лесок русских крестов тысяч в семь. Надписи на крестах были аккуратны. Обозначали унтер-офицера, ефрейтора, рядового. Все они умерли оттого, что питались брюквой и непосильно работали“. Очень показателен диалог, состоявшийся у автора с пленным русским солдатом: „Неужели ж, земляк, вам никто ничего так и не присылал из России – ни при царе, ни при Керенском?“ – „Как есть ничего. Ни одной соринки“. – „Да как же вы жили?“ – „Так в холуях у французов да англичан и жили, сапоги им чистили, дела за них справляли, а они за это в морду галетами швыряли… Дохли, как мухи, от немецкой собачины да от брюквы – вот и крутились…“ …А из России были запрещены к пересылке в лагеря воен нопленных даже сухари. …Сестры милосердия заявили о недостаточности питания военнопленных, чрезмерно жестоком обращении администрации лагерей с ними. Только к моменту начала инспекционных поездок в лагерях Германии санитарные условия стали „превосходными“, но до лета 1915 года практически ни в одном лагере не было бань. …Как правило, военнопленные размещались в землянках, деревянных или дощатых бараках без пола и почти без печей, иногда – из рифленого железа. В подавляющем большинстве лагерей отсутствовали отопление, освещение, вентиляция, часто – окна. Эпидемии, скудная еда приводили к высокой смертности, люди спали на прогнившей соломе, зараженной грибком, высока была скученность. Пленные ели отбросы, которые находили в мусорных ящика х, хлеб им выдавался негодного качества, с примесью всякого „снадобья“, включая деревянные опилки. Частыми были случаи смерти от голода. Ни в одном из лагерей принятые германским и австрийским командованием нормы продовольственного обеспечения не соблюдались. …В Чрезвычайной следственной комиссии сохранилось такое письмо, пришедшее из Германии: „Мы, русские военнопленные в Германии, со слезами молим нашу матушку родимую не забывать своих сынов, томящихся в неволе, терпящих в плену обиды и унижения, голод и издевательства. За тебя, ненаглядная, мы подвергаемся гонению, биению, у раскаленной печи стоянию, к столбу привязыванию, подвешиванию, на земле распинанию, собак травлению… Многих ты, родная, увидишь в лике исповедников, мучеников за тебя, погибших не честною смертью в поле, а в бусурманской земле, не пожелавших отречься от тебя. Твои сыны остались верными тебе, родная, до конца. Но ты их не забывай, поддержи их хлебом; не дай им погибнуть от голода, мать родная, дай нам силы дожить, увидеть, взглянуть на тебя, ненаглядная, Русь Святая! Просим с умилением тебя: помни своих сынов в неволе и в молитвах святых их помяни!“

Поколение «постмиллениалов» на пути к тому, чтобы стать самым разнообразным и образованным

(Марк Бостер/Los Angeles Times через Getty Images) их отношения, поведение и образ жизни. Но как это поколение изменит демографическую ткань Соединенных Штатов? Новый анализ данных Бюро переписи населения, проведенный исследовательским центром Pew Research Center, показывает, что поколение «постмиллениалов» уже является наиболее разнообразным в расовом и этническом отношении поколением, поскольку едва ли не большинство людей в возрасте от 6 до 21 года (52%) не являются латиноамериканцами. белые. И хотя большинство из них все еще получают образование K-12, самые старые постмиллениалы поступают в колледжи значительно чаще, чем миллениалы в сопоставимом возрасте.

Родители постмиллениалов более образованы, чем родители миллениалов и родителей предыдущих поколений, и эта модель, скорее всего, способствует относительному достатку домохозяйств, в которых живут постмиллениалы. Более четырех из десяти постмиллениалов (43%) живут по крайней мере с одним из родителей, имеющим степень бакалавра или более высокий уровень образования. Примерно треть (32%) миллениалов в 2002 году имели родителей с таким уровнем образования.

Показатель отсева из средней школы среди самых старых постмиллениалов (в возрасте от 18 до 20 лет в 2017 г.) значительно ниже, чем среди миллениалов того же возраста в 2002 г. А среди тех, кто больше не учился в средней школе в 2017 г., 59% были зачислены в колледж — выше, чем уровень зачисления миллениалов в возрасте от 18 до 20 лет в 2002 г. (53 %) и представителей поколения X в 1986 г. (44 %).

Изменения в уровне образования отчасти обусловлены меняющимся происхождением молодых латиноамериканцев. Постмилленаристы латиноамериканского происхождения с меньшей вероятностью, чем латиноамериканцы-миллениалы, будут иммигрантами: 12% латиноамериканцев постмиллениума родились за пределами США, по сравнению с 24% латиноамериканцев-миллениалов в 2002 году. Предыдущие исследования показали, что латиноамериканская молодежь во втором поколении склонна дальше в школе, чем латиноамериканская молодежь иностранного происхождения. Это подтверждается данным анализа, поскольку 61% латиноамериканцев во втором поколении в возрасте от 18 до 20 лет, которые больше не учились в средней школе, были зачислены в колледжи в 2017 году по сравнению с 40% их сверстников, родившихся за границей. В целом доля латиноамериканцев постмиллениального возраста, поступивших в колледж, значительно выше, чем доля миллениалов в 2002 г. (55% против 34% среди 18–20-летних, уже не посещающих среднюю школу). ¹

В более широком смысле, поколение постмиллениума формируется за счет изменения моделей иммиграции. Пик иммиграционных потоков в США пришелся на 2005 год, когда передовым поколением поколения постмиллениалов было 8 лет и младше. Начало Великой рецессии и резкое сокращение занятости привели к тому, что в Соединенные Штаты прибыло меньше иммигрантов, включая детей иммигрантов. В результате в рядах постмиллениального поколения меньше молодых людей, родившихся за границей, чем поколение миллениалов в 2002 году, и значительно больше тех, кто родился в США от родителей-иммигрантов, хотя это может измениться в зависимости от будущих иммиграционных потоков.

Поколение, обозначенное в этом отчете как «постмиллениалы» (которое в других местах упоминается как поколение Z, iGen или Homelanders), включает тех, кто родился после 1996 года. Исследовательский центр Пью использует термин «постмиллениалы» в качестве заполнителя до тех пор, пока не появится больше консенсуса. что касается их имени.

Для целей данного анализа постмиллениальное поколение насчитывает 16 лет, то есть столько же лет, сколько и поколение миллениалов (сейчас им от 22 до 37 лет). Это также может измениться по мере того, как это новое поколение и факторы, которые его формируют, станут более четкими.

В этом отчете сравниваются постмиллениалы в 2018 году с более ранними поколениями, когда им было от 6 до 21 года, исследуются их демографические характеристики, а также характеристики их родителей и домохозяйств.

Другие важные выводы:

• Пожилые постмиллениалы реже, чем их предшественники, входят в состав рабочей силы. Только 58% нынешних молодых людей в возрасте от 18 до 21 года работали в предыдущем календарном году; это сопоставимо с 72% миллениалов в возрасте от 18 до 21 года в 2002 году. И занятость постмиллениалов с меньшей вероятностью будет полной, чем у более ранних поколений. Вероятно, это в значительной степени связано с тем, что эти молодые люди чаще, чем их предшественники, поступают в колледж.
• Условия жизни постмиллениальных детей аналогичны условиям жизни миллениалов, когда они росли. Около двух третей (65%) сегодняшних детей в возрасте от 6 до 17 лет живут с двумя женатыми родителями, что немного ниже, чем доля (68%) миллениалов в этом возрастном диапазоне, которые жили в домохозяйствах такого типа в 2002 году. трое из десяти постмиллениалов в возрасте от 6 до 17 лет (31%) живут с одним родителем, что несколько выше, чем доля миллениалов, выросших с одним родителем в 2002 году (27%). ²
• Средний доход домохозяйства постмиллениалов превышает доход предыдущих поколений, когда они были молоды. Типичный постмиллениал в 2018 году живет в семье с годовым доходом около 63 700 долларов США после поправки на размер семьи. Это немного выше, чем доход типичного домохозяйства, в котором выросли миллениалы — 62 400 долларов в 2002 году в долларах с поправкой на инфляцию — и намного превышает доход домохозяйств поколения X и бэби-бумеров, когда они росли. Это согласуется с относительно высоким уровнем образования родителей постмиллениалов.

Постмиллениалы более городские, расово и этнически разнообразные, с меньшей вероятностью иностранного происхождения

Незначительное большинство (52%) постмиллениалов составляют белые нелатиноамериканцы. Каждый четвертый является латиноамериканцем, что значительно выше, чем доля миллениалов, которые были латиноамериканцами в 2002 году. Доля чернокожих постмиллениалов (14%) почти идентична доле миллениалов, которые были чернокожими в сопоставимом возрасте ( 15%). Представленность чернокожих среди молодежи страны мало изменилась со времен первых бумеров 19-го века.68.

Азиаты составляют 6% поколения постмиллениалов, что немного больше, чем 4% миллениалов в 2002 году, которые были азиатами. Остальные 4% постмиллениалов — нелатиноамериканцы другой расовой идентичности, в основном молодежь двух или более рас.

Хотя постмиллениалы с большей вероятностью будут выходцами из Латинской Америки и Азии по сравнению с предыдущими поколениями, на данный момент вероятность того, что они будут иммигрантами, не выше. Около 7% постмиллениалов родились за границей, как и 8% миллениалов в 2002 году. Однако постмиллениалы с большей вероятностью будут рождены в США по крайней мере от одного родителя-иностранца (22%) по сравнению с миллениалами в 2002 году ( 15%). ³

В количественном отношении поколение миллениалов было сформировано в гораздо большей степени молодыми иммигрантами, чем постмиллениалы. Когда в 2002 году миллениалам было от 6 до 21 года, их насчитывалось 65,3 миллиона человек. ⁴ Их ряды в том году включали 5,0 миллионов иммигрантов. Напротив, только около 4,4 миллиона из 66,5 миллионов постмиллениалов являются иммигрантами — модель, которая более точно отражает опыт поколения X.

— Ожидается, что поколение миллениалов в ближайшие годы увеличится по мере того, как к их числу присоединятся новые иммигранты. Прогнозируется, что сегодняшние люди в возрасте от 6 до 21 года станут небелыми в большинстве своем в 2026 году (когда им будет от 14 до 29 лет).), согласно прогнозам Бюро переписи населения.

Большинство постмиллениалов не являются белыми в городских районах и западных штатах

География и мобильность постмиллениалов отличаются от предыдущих поколений. Отражая более широкие национальные тенденции, постмиллениалы в подавляющем большинстве проживают в мегаполисах, а не в сельской местности. Только 13% постмиллениалов проживают в сельской местности по сравнению с 18% миллениалов в 2002 году. Для сравнения, 23% представителей поколения X жили в сельской местности в возрасте от 6 до 21 года, как и 36% раннего бумеров.

В городских районах страны и в западном регионе США постмиллениалы находятся на переднем крае растущего расового и этнического разнообразия. Две трети постмиллениалов, проживающих в городских округах, относятся к расовым или этническим меньшинствам, причем большинство из них (36%) составляют латиноамериканцы. Среди миллениалов 59% жителей городов относятся к расовым или этническим меньшинствам. В сельских (не городских) округах только 29% небелых людей в возрасте от 6 до 21 года — все же несколько выше, чем доля небелых сельских миллениалов (27%). Меньшинства составляют 43% пригородных пост-миллениалов. Среди жителей пригородов 39% миллениалов, 34% поколения X и 23% бумеров небелые. ⁵

На Западе постмиллениалы с такой же вероятностью будут латиноамериканцами, как и неиспаноязычными белыми (40%). В этом отличие от старшего поколения. Среди тех, кто живет на Западе, 45% миллениалов, 50% представителей поколения X и 64% бумеров не являются латиноамериканцами. Представительство меньшинств среди постмиллениалов является самым низким на Среднем Западе, где примерно треть (32%) людей в возрасте от 6 до 21 года являются расовыми или этническими меньшинствами.

Когда дело доходит до географической мобильности, американцы не двигаются так, как когда-то, и постмиллениалы не являются исключением. Около 11% постмиллениалов в 2018 году имели другой адрес, чем год назад, что означает, что они переехали. Для сравнения, 17% миллениалов и 20% представителей поколения X и раннего бума переехали в прошлом году, когда они были в том же возрасте, что и постмиллениалы сегодня.

Постмиллениалы с большей вероятностью поступят в колледж и с меньшей вероятностью будут работать

Хотя еще слишком рано делать выводы, первые признаки указывают на то, что постмиллениалы находятся на пути к тому, чтобы стать самым образованным поколением.

По состоянию на 2017 год (последний год, в котором доступна информация о зачислении в школу) 80% постмиллениалов в возрасте от 18 до 20 лет закончили среднюю школу. ⁶ Представляет собой небольшое улучшение по сравнению с предыдущими поколениями. В том же возрасте 76% миллениалов и 78% представителей поколения X закончили среднюю школу. Некоторое общее улучшение после миллениума связано с резким скачком в окончании средней школы среди латиноамериканской молодежи. В 2017 году 76% латиноамериканцев в возрасте от 18 до 20 лет закончили среднюю школу, опередив 60% испаноязычных миллениалов, достигших этого показателя в 2002 году. Уровень окончания средней школы среди чернокожих также улучшился: 77% чернокожих постмиллениалов в возрасте 18 лет до 20 закончили среднюю школу, по сравнению с 71% чернокожих миллениалов в этой возрастной группе в 2002 г.

Поскольку успеваемость белых постмиллениалов в средней школе не выше, чем у белых миллениалов, некоторые из давних расовых и этнических различий в окончании средней школы среди постмиллениалов меньше, чем в случае с предыдущими поколениями.

Доля постмиллениалов, бросивших среднюю школу, значительно ниже, чем среди миллениалов. В 2017 году 6% постмиллениалов в возрасте от 18 до 20 лет не закончили среднюю школу и не учились в ней. Для сравнения, в 2002 году 12% миллениалов в возрасте от 18 до 20 лет бросили среднюю школу, как и 13% представителей поколения X в 1919 году.86.

Один из индикаторов показывает, что молодые постмиллениалы отстают от миллениалов в плане их прогресса в образовании K-12. В 2017 году 30% постмиллениалов в возрасте от 6 до 17 лет были зачислены ниже «модального класса», который является типичным классом, в который зачислен ребенок, учитывая его или ее возраст. Для сравнения, в 2002 и 1986 годах четверть миллениалов и представителей поколения X были зарегистрированы ниже модального уровня в 2002 и 1986 годах соответственно. Этот индикатор имеет значение, поскольку он может предвещать последующий уход из школы, особенно если учащийся отстает в школе из-за сохранения оценок. Из этих данных неясно, отстают ли ученики в успеваемости из-за того, что их задерживали в школе, или их родители решили, чтобы они пошли в детский сад в более старшем возрасте.

Помимо образования K-12, постмиллениалы с большей вероятностью, чем предыдущие поколения, поступят в колледж. В 2017 году 59% подростков в возрасте от 18 до 20 лет, которые больше не учатся в средней школе, были зачислены в колледжи. Среди миллениалов и представителей поколения X в том же возрасте меньшее количество студентов училось в колледже (53% и 44% соответственно).

Некоторые достижения пост-миллениума связаны с латиноамериканской молодежью. Более половины (55%) латиноамериканцев в возрасте от 18 до 20 лет, которые больше не учатся в средней школе, в прошлом году поступили в колледжи. Менее половины их сверстников из миллениалов (34%) и представителей поколения X (28%) учились в колледже в том же возрасте.

Чернокожие пост-миллениалы также опережают предыдущие поколения чернокожих молодых людей с точки зрения поступления в колледжи. Среди чернокожих в возрасте от 18 до 20 лет, которые больше не учились в средней школе, 54% были зачислены в колледж в 2017 году, по сравнению с 47% чернокожих миллениалов в 2002 году и 34% представителей поколения X в 1986 году. успехи в поступлении в вузы. В 2017 году 64% женщин в возрасте от 18 до 20 лет, которые больше не учились в средней школе, поступили в колледжи. Это больше, чем 57% миллениалов того же возраста в 2002 году и существенно больше, чем 43% представителей поколения X в 1919 году.86. Эта тенденция, хотя и более скромная, наблюдается и среди мужчин.

Важно отметить, что будущие модели иммиграции могут повлиять на образовательные результаты постмиллениалов, поэтому эти сравнения поколений представляют собой текущий моментальный снимок.

Пост-миллениалы медленнее выходят на рынок труда

Пост-миллениалы вступают во взрослую жизнь с меньшим опытом работы на рынке труда, чем предыдущие поколения. Примерно каждый пятый в возрасте от 15 до 17 лет в 2018 году (19%) сообщил, что вообще работал в течение предыдущего календарного года, по сравнению с 30% миллениалов в возрасте от 15 до 17 лет в 2002 году. Почти половина первых бэби-бумеров (48%) в той же возрастной группе работали в 1968. Сегодня среди молодых людей в возрасте от 18 до 21 года 58% были трудоустроены в течение предыдущего календарного года. В том же возрасте более вероятно, что предыдущие поколения были трудоустроены. Среди миллениалов в возрасте от 18 до 21 года в 2002 году 72% сообщили, что работали в предыдущем году. Среди бумеров в возрасте от 18 до 21 года в 1968 году 80% работали в предыдущем календарном году.

Постмиллениалы с меньшей вероятностью будут работать полный рабочий день по сравнению с предыдущими поколениями. В 2018 году только 15% работников в возрасте от 15 до 17 лет работали полный рабочий день, что резко меньше, чем 26% работников в возрасте от 15 до 17 лет в 1968, которые работали полный рабочий день. Картина аналогична среди 18-21-летних.

На протяжении десятилетий заработок американских рабочих незначительно увеличивался, и подростки и молодые люди не являются исключением. Если в 2017 году они работали полный рабочий день, 15–17-летние обычно зарабатывали около 5000 долларов (в среднем). С поправкой на инфляцию, аналогичный ранний миллениал зарабатывал чуть меньше — 4200 долларов. Средний заработок человека в возрасте от 18 до 21 года, работающего полный рабочий день, сегодня составляет 19 000 долларов, что несколько выше, чем медианная заработная плата работника-миллениала того же возраста, работающего полный рабочий день, в 2002 году (16 700 долларов).

Распространенным показателем «рискованного» поведения при переходе к взрослой жизни является доля молодежи, которая не учится и не работает. Молодежь, оторванная от школы и работы, может не получить ценного опыта обучения и возможностей для общения. Постмиллениалы менее склонны к отчужденности, чем предыдущие поколения. Сдвиг был более значительным среди молодых женщин. В 2018 году только 9% женщин постмиллениального возраста в возрасте от 16 до 21 года отчуждены. Около 12% женщин миллениалов и 16% женщин поколения X не учились и не работали в сопоставимом возрасте. Отстраненные женщины постмиллениума гораздо реже выходят замуж, чем отчужденные женщины поколения X того же возраста (12% против 37%).

Постмиллениальные женщины с большей вероятностью будут ходить в школу и работать, чем представители предыдущих поколений, отчасти потому, что у них меньше родительских обязанностей. Рождаемость среди подростков снижается даже в последнее время, а женщины постмиллениального возраста чаще остаются бездетными, чем представители предыдущих поколений. В 2016 году 88% женщин в возрасте от 18 до 21 года не имели детей, по сравнению с 79% миллениалов и 80% представителей поколения X в том же возрасте.

Семейная жизнь постмиллениалов похожа на жизнь миллениалов в молодости

Стабильный рост количества выпускников колледжей среди взрослых американцев отражается на домохозяйствах постмиллениалов. Целых 43% постмиллениалов в возрасте от 6 до 17 лет имеют хотя бы одного из родителей со степенью бакалавра или более высоким образованием. Это сопоставимо с 32 % среди миллениалов того же возраста в 2002 г., 23 % среди представителей поколения X в 1986 г. и только 16 % среди представителей раннего бума в 1968 г.

домохозяйство с двумя женатыми родителями; полностью 31% живут с одним родителем. ⁷ Доля детей в возрасте от 6 до 17 лет, живущих с двумя женатыми родителями, немного ниже доли миллениалов, которые росли с двумя женатыми родителями в 2002 году (68%). Поколение X даже чаще жило с двумя женатыми родителями — 73% в 1986 году. А для раннего бумеров такой тип договоренности был во многом нормой: 85% ранних бумеров в возрасте от 6 до 17 лет жили с двумя женатыми родителями. родителей в 1968 году.

Из тех детей и подростков, которые живут с двумя женатыми родителями, большинство живет в семьях с двумя кормильцами. Чуть меньше постмиллениалов имеют двух работающих родителей по сравнению с миллениалами в 2002 году (63% против 66%). В 1986, 59% молодежи поколения X (в возрасте от 6 до 17 лет) с женатыми родителями имели обоих родителей в составе рабочей силы, что значительно выше, чем 37% среди бумеров того же возраста в 1968 году. их, как миллениалы в том же возрасте — в среднем 1,5. Это существенно ниже того, что переживали ранние бумеры в юности. Среди лиц в возрасте от 6 до 17 лет в 1968 году среднее количество братьев и сестер составляло 2,6. К тому времени, когда появилось поколение X, это число упало до 1,6 (в 1986).

Постмиллениалы старшего возраста откладывают вступление в брак даже чаще, чем миллениалы того же возраста. Среди людей в возрасте от 18 до 21 года только 4% постмиллениалов состоят в браке. Миллениалы в 2002 году почти в два раза чаще состояли в браке (7%), а в 1986 году этот показатель был еще выше среди представителей поколения X (12%). В 1968 году 26% первых бумеров в возрасте от 18 до 21 года были женаты.

Некоторые показатели экономического благосостояния указывают на то, что постмиллениалы растут в более богатых условиях, чем предыдущие поколения. Средний или типичный доход домохозяйства в возрасте от 6 до 21 года составляет 63 700 долларов. После поправки на инфляцию типичный миллениал вырос в семье с немного более низким уровнем дохода (62 400 долларов США). Типичные ресурсы доходов домохозяйств представителей поколения X (52 800 долларов США) и раннего бума (42 000 долларов США) в период взросления были значительно ниже этих уровней. ⁸ По официальному показателю бедности 17% постмиллениалов живут в семьях, находящихся за чертой бедности. ⁹ Это может превышать долю миллениалов, живущих в бедности в 2002 г. (16%), но ниже доли представителей поколения X в 1986 г. (19%).

Ссылки на белых, черных, азиатов и жителей островов Тихого океана включают только тех, кто не является латиноамериканцем и идентифицирует себя только с одной расой. Латиноамериканцы принадлежат к любой расе. К небелым относятся чернокожие, выходцы из Латинской Америки, другие расы и люди, которые отождествляют себя с более чем одной расой.

«Полная занятость» означает работу 35 часов в неделю или более в прошлом году.

Ссылки на выпускников колледжей или лиц с высшим образованием включают лиц со степенью бакалавра или выше. «Некоторые колледжи» включают лиц, имеющих степень младшего специалиста, и тех, кто учился в колледже, но не получил степени. «Средняя школа» относится к тем, у кого есть аттестат о среднем образовании или его эквивалент, например, сертификат общего образования (GED).

«Постмиллениалы» — это люди в возрасте от 6 до 21 года в 2018 году. В некоторых аспектах анализа используются разные возрастные диапазоны, где это уместно. Данные об окончании средней школы и поступлении в колледжи основаны на лицах в возрасте от 18 до 20 лет в 2017 году (самый последний год, по которому имеются данные). В зачислении ниже модального класса участвуют дети в возрасте от 6 до 17 лет. Данные о занятости основаны на лицах в возрасте от 15 до 21 года, поскольку эта информация собирается для гражданских лиц в возрасте 15 лет и старше. Семейные характеристики детей основаны на возрасте от 6 до 17 лет9.0003

Generation S — BRICS Business Magazine

Вас называют «отцом мелодии звонка», хотя это не единственное, что вы изобрели. Какие из ваших нововведений вы считаете лучшими?

На данный момент одним из самых интересных, который, как мне кажется, оказал наибольшее социальное влияние, является первая панафриканская сеть оказания медицинской помощи. Он эффективно предоставляет африканским странам первое в мире мобильное устройство для диагностики и лечения. Ключевым компонентом является то, что он стоит потребителю столько же, сколько бублик, а это означает, что он фактически ничего не стоит. В Африке 54 страны, и этот проект запущен в девяти из них. Мы также тесно сотрудничаем со Всемирной организацией здравоохранения и используем эту платформу, чтобы помочь им справиться с кризисом, вызванным лихорадкой Эбола. Медицинские работники и медсестры на местах сталкиваются с огромной проблемой; если бы они могли использовать устройство для более удобной работы с пациентами, молодыми матерями и новорожденными детьми, то это хорошее и столь необходимое нововведение.

Еще одно изобретение связано с областью мобильных игр – рассматривание игр как обучающих. Я встретился с парнем из Angry Birds в Хельсинки. Финляндия известна лучшей системой образования в мире. Поэтому они берут свое образование и «Angry Birds», смешивают их вместе и создают новые способы обучения людей, чтобы образование и обучение стали развлечением.

Говоря о мобильных технологиях, что самое интересное в них сегодня?

Я думаю, что это совершенно новый набор приложений, которые могут распознавать, что происходит в вашем теле. Их называют «внутренностями». Вы принимаете маленькую таблетку, содержащую крошечный радиочастотный чип, сделанный из овощей. Вы проглатываете эту таблетку и надеваете на руку специальную повязку, которая разговаривает с внутренним. Он может отправлять сообщения на ваш телефон или вашему врачу, медсестре или другому медицинскому специалисту, чтобы рассказать им, что происходит внутри вас.

Будет ли это широко доступно в ближайшем будущем?

Это только начало происходить в Кремниевой долине. Над этим вопросом сейчас работает международная команда специалистов из разных стран, в том числе и из России.

Как вы знаете, в России есть несколько невероятных инновационных технологов — не только в Москве, но и в таких городах, как Новосибирск и Томск. Я надеюсь, что министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Николай Никифоров понимает, что вы можете принести в этот мир удивительные изобретения. Это потребует гораздо большей стимуляции инновационных сообществ по всей России, но инновационный потенциал этой страны невероятен — лучший в мире. На самом деле, я большой поклонник России; Я очень люблю эту страну.

Уточните, какие инновации в России вас вдохновляют? Какое реальное будущее вы видите в российских технологиях?

Телеметрия. И личная телеметрия, то есть инсайдеры. Вы можете носить небольшой браслет, который сообщает вам, какое у вас кровяное давление, и многие люди сейчас работают над расширением этой проблемы. Что касается инженерных новшеств, то Россия выпускает Yotaphone, собственное мобильное устройство.

Исследование, проведенное в прошлом году, показало, что люди смотрят в свои телефоны 150 раз в день. Но за последние 12 месяцев сумма увеличилась до 200-220 раз в день, то есть примерно 10 раз в час или раз в шесть минут. Вот почему теперь людей всех возрастов называют «экранеры». Сейчас мы делаем шаг в новую эру, эпоху «экранное» поколение. Один из вопросов, который возникает, — как это будет влияют на социальные взаимодействия между людьми. Мы до сих пор не знаем, что происходит из-за того, что люди так часто используют свои телефоны

Большая проблема в России, я думаю, заключается в том, что у небольших групп новаторов не так много возможностей для финансирования. Одна из причин, по которой Силиконовая долина и Израиль являются двумя наиболее важными регионами в мире с точки зрения инноваций, заключается в том, что у них очень хорошо развито финансирование инноваций – деньги, которые можно давать молодым людям для создания компаний.

Могу привести хороший пример. Nokia была очень крупной мобильной компанией, и в ней работали лучшие люди Финляндии из городов со всей страны. Когда Nokia рухнула, 20 000 человек остались без работы, и поэтому правительство начало разрабатывать для них специальные области инноваций. Тот парень из Angry Birds рассказал мне, что пять лет назад он выступал с речью в Хельсинкской школе экономики и задавал вопросы классу. «Кто из вас надеется открыть собственный стартап?» Из класса в 200 человек подняли руки только три человека. Пять лет спустя он прочитал ту же лекцию в том же университете перед еще 200 людьми; тогда подняли руки 110 студентов. Теперь, если у вас есть стартап, делающий оригинальную работу, правительство даст вам деньги и покроет ваши расходы — это стимулирует целую культуру инноваций.

Говоря о России, Казань — очень хороший пример инновационного города. Владивосток может стать одним из них; может быть целая лаборатория по инновациям в холодных климатических технологиях. Это очень специализированный и очень важный, особенно из-за последствий изменения климата. В ближайшее время летняя погода будет намного жарче в холодных районах — именно Иркутск, а не Сочи, будет хорошим местом для летнего отдыха.

Что насчет мобильной индустрии? Там тоже будут изменения?

Чип, о котором я говорил ранее, является лишь одним из примеров объединения здоровья, хорошего самочувствия и медицины в будущем. Вокруг мобильных денег и мобильных платежей много активности, и Россия не была в авангарде этого. Как оказалось, первый пример страны, использующей мобильные деньги и мобильные кошельки, был девять лет назад в Кении.

Что вы думаете о будущем телефона?

Массачусетский технологический институт в Бостоне экспериментировал с мобильным телефоном, в котором вам не нужно прикасаться к телефону, но если вы нажмете определенную кнопку на руке, появится клавиатура. Таким образом, вы можете заставить свой телефон работать, касаясь руки, и все благодаря определенному проекционному интерфейсу. Телефон будущего будет больше связан со здоровьем и благополучием, он будет кошельком для ваших денег и будет знать ваши вкусы. Вы не сможете жениться на телефоне, но у него наверняка будет много персонализированных сервисов.

Исследование, проведенное в прошлом году, показало, что люди смотрят в свои телефоны 150 раз в день. Но за последние 12 месяцев количество увеличилось до 200-220 раз в день, что означает примерно 10 раз каждый час или один раз каждые шесть минут. Вот почему людей всех возрастов теперь называют «скринэйджерами». Сейчас мы делаем шаг в новую эру, в эпоху «скринажеров». Один из возникающих вопросов заключается в том, как это повлияет на социальные взаимодействия между людьми. Мы до сих пор не знаем, что происходит из-за того, что люди так часто используют свои телефоны.

А какие устройства, по вашему мнению, устареют?

шт. Люди в основном будут использовать планшеты и другие устройства в стиле iPad. Мобильность будет играть самую важную роль, и она уже играет. Большинство людей все время находятся в движении, и современный образ жизни очень активен, особенно в странах БРИКС.

Какую роль играют страны БРИКС в мире мобильных технологий?

Меня беспокоят страны БРИКС. Существует очень важное событие, называемое диалогом Юг-Юг, которое относится к общению между Южной Америкой и Южной Африкой. Но Юг-Юг понадобится стакан «цифрового кваса» – российская сила и российские технологии должны быть внедрены в страны БРИКС, чтобы помочь им расти. Российские стандарты высшего образования и математические стандарты будут иметь большое значение в оказании помощи странам БРИКС.

В Африке я состою в правлении под названием Африканская сеть лидеров. Это группа самых умных цифровых новаторов и бизнес-лидеров, работающих вместе в так называемой Новой Африке. Он основан на странах новых новаторов, таких как Кения, которая создала мобильные деньги, и Руанда, где президент не начнет заседание кабинета министров, пока перед каждым министром не окажется включенный iPad.

Южная Африка имеет самую большую экономику в Африке и очень тесно сотрудничает с Китаем. Сейчас есть новый банк развития БРИКС и на финансирование этого банка выделено 200 миллиардов долларов. Этот банк станет своего рода связующим звеном между Югом-Югом и Россией, прочным связующим звеном для долгосрочных отношений России с Индией. Технологии Индии являются самыми важными во всех странах БРИКС; у них есть большие компании, такие как TATA, которые делают невероятную работу.

Страны БРИКС очень подходят для новых мобильных технологий, так как они могут пропустить старые. Я думаю, что Россия будет играть невероятную роль на следующем этапе с «Интернетом вещей», то есть межмашинными соединениями.

В мире насчитывается 7,2 миллиарда мобильных телефонов, но в этом году будет 50 миллиардов межмашинных соединений. Именно в этой области Россия обладает невероятными академическими навыками и знаниями.

Вы упомянули Сантьяго и Боготу как ведущие центры мобильных технологий в Латинской Америке. Какие еще страны Латинской Америки испытывают недостаток в развитии умных технологий и могли бы внедрить их в свою жизнь?

Коста-Рика развивает несколько важных технологических центров. В Мексике хорошие технологии. Бразилия, конечно, имеет размер и специальные знания, особенно в Сан-Паулу. Но Колумбия и Чили кажутся наиболее благоприятными для инноваций.

Россия предложила рассмотреть возможность принятия Аргентины в члены группы БРИКС. Однако экономика страны испытывает трудности. Как мобильное приложение может помочь развивающейся экономике? У вас есть примеры?

Аргентина может и должна быть членом БРИКС, но их экономика дает сбои и наблюдается политическая нестабильность. Финансирование инноваций и НИОКР ниже, чем в других ключевых странах Латинской Америки, таких как Бразилия. Конечно, есть много мобильных приложений, применимых к Аргентине, которые работают там прямо сейчас. Будет важно увидеть внедрение и рост мобильных кошельков и мобильных денег; возможно, это будет одним из многих инструментов, которые правительство и общественные потребители должны будут попробовать, чтобы улучшить экономику Аргентины. Там есть крупные телекоммуникационные операторы, и они способствуют росту, но страна остается экономически отстающей.

Когда мы говорим о технологиях, мы имеем в виду бренды, транснациональные бренды или национальные бренды, использующие иностранные мозги и международный опыт. Так есть ли у технологий национальность? Есть ли национальные особенности создания или использования технологий?

Если посмотреть, в каких регионах мира последовательно создаются величайшие инновации и где, по мнению некоторых, есть особая нация, это должна быть Силиконовая долина. Столько всего создается, изобретается и разрабатывается в Силиконовой долине — здесь самое большое количество зарегистрированных патентов в мире. На втором месте после Силиконовой долины находится Израиль, чьи стартап-сообщества многочисленны и постоянно создают множество новых инноваций — настолько, что эта страна занимает второе место в мире по разработке и регистрации новых технических патентов. Технологии не имеют национальности — в России хорошо развиты сильные математические способности и технологи, но Москва отстает как город-инкубатор из-за неэффективного решения ряда вопросов Россией и правительством Москвы.

Вы упомянули потенциал объединения российских и африканских технологий. Что ты имел в виду?

Существует удивительный потенциал для установления связей между популярными новыми африканскими стартапами в Кении, Южной Африке и Нигерии и ведущими российскими компаниями со всей страны. В Африке ключевыми факторами являются контекстуальные реалии, характерные для каждой страны. Например, то, что работает в России, может не работать в Зимбабве или Кении. Местная культура, традиции и обычаи различаются в зависимости от страны. Тем не менее, российское техническое мастерство и эффективность занимают определенное место в Африке. России следует создавать больше инициатив и проектов, объединяющих российских и африканских технологических и технологических скринеров.

В одном из интервью вы упомянули о важности умных городов и их безопасности. Можно ли сказать, что Россия с ее системой «Безопасный город», которая использовалась на Олимпийских играх, является образцом безопасных технологий будущего?

Это была новаторская технология, еще раз доказывающая, что, когда русские вкладывают свой разум, душу и технологии в большие проекты, они могут иметь невероятное влияние и создавать площадки для творчества!

Как управлять 5 поколениями на рабочем месте

Сегодняшняя бизнес-среда может быть первой, в которой пять разных поколений работают бок о бок для достижения общих экономических и коммерческих целей. Для владельцев бизнеса и руководителей управление несколькими поколениями на рабочем месте может быть не таким простым, как кажется. У каждого определенного поколения могут быть разные ожидания, стили общения и точки зрения. Тем не менее, принятие стратегии управления, учитывающей отличительные характеристики разных поколений на рабочем месте, может позволить работодателям использовать соответствующие сильные стороны своей рабочей силы и лучше конкурировать на рынке.

Что такое разрыв между поколениями на рабочем месте?

Разрыв между поколениями на рабочем месте — это, в широком смысле, разница в поведении и мировоззрении между группами людей, родившихся в совершенно разное время. Каждое поколение растет в разных условиях и, как следствие, может иметь разные ожидания от работы. Например, представителей молчаливого поколения обычно изображают очень консервативными в финансовом отношении, в то время как бэби-бумеры могут демонстрировать более либеральные финансовые тенденции. Поколение Z сильно зависит от технологий и комфортно использует платформы социальных сетей, в то время как старшее поколение может предпочесть другие формы общения.

Какие проблемы могут возникнуть из-за этих пробелов?

Проблемы с преодолением разрыва между поколениями на рабочем месте могут возникнуть из-за непонимания. У каждого поколения могут быть свои предпочтения и ожидания в отношении выполнения должностных обязанностей. Например, представители поколения X, бэби-бумеры и представители молчаливого поколения могут быть более почтительны по отношению к властям, чем их более поздние коллеги. Они также могут больше доверять определенной компании. Кроме того, поскольку у каждого поколения может быть свой предпочтительный метод связи, существует вероятность того, что информация будет упущена некоторыми сотрудниками, которые не так сильно зависят от технологий.

Как рабочее место представителей разных поколений влияет на стили управления компаниями?

Несмотря на то, что в каждом поколении есть исключения, знание общей структуры опыта ваших сотрудников может помочь вам понять их точку отсчета и правильно установить политику управления. Признайте, что не существует универсального подхода к управлению несколькими поколениями на рабочем месте; компаниям может потребоваться адаптация по мере изменения и роста их рабочей силы.

Как менеджеры могут объединить поколения своих сотрудников?

Рассмотрите возможность проведения мероприятий по сплочению команды, направленных на вовлечение в работу нескольких поколений, чтобы объединить сотрудников (физически и в цифровом виде) из разных отделов. Управление из поколения в поколение может быть таким же простым, как приносить бесплатный кофе для сотрудников раз в месяц или создавать проекты с командами людей, обладающих разным уровнем знаний. Понимающее и удобное рабочее место может привести к меньшему количеству недоразумений и более продуктивной рабочей силе.

5 поколений на рабочем месте

Многочисленные преимущества сотрудников разных поколений. Каждое поколение может иметь разные сильные стороны и проблемы, а различия в стилях и ожиданиях иногда могут создавать напряжение . Изучение рабочих привычек каждого поколения и заблаговременное предвидение их потребностей может помочь компаниям разработать эффективные стратегии управления человеческим капиталом. Обратите внимание, что даты, используемые для определения каждого поколения, являются приблизительными; опыт некоторых ваших сотрудников может в большей степени отражать опыт предыдущего или последующего поколения.

• Поколение Z (1997–2012)
• Миллениалы (1981–1996)
• Поколение Икс (1965–1980)
• Бэби-бумеры (1946–1964)
• Молчаливое поколение (родившиеся между 1928 и 1945 годами)

1. Поколение Z

Представители поколения Z родились в период с 1997 по 2012 год. Выросшие как цифровые аборигены, они могут считать смартфоны и другие устройства необходимыми. По сравнению с предыдущими поколениями, они могут быть более сосредоточены на сути человека — смешном, остроумном, умном — а не на таких вопросах, как раса или этническая принадлежность, во многом благодаря тому, как технологии сформировали их отношения. Студенческий долг, который определяет как выбор места работы, так и потребности в компенсации, является серьезной проблемой для поколения Z.

Как привлечь и удержать сотрудников поколения Z

Привлекая и управляя поколением Z на рабочем месте, работодатели должны создать сильный бренд на цифровых платформах. Сотрудники этого поколения часто обращаются к Интернету и социальным сетям при поиске потенциальных работодателей. После приема на работу представители поколения Z могут более активно заниматься своей работой, когда им предоставляется доступ к передовым технологиям. Они стремятся начать свою карьеру и склонны отдавать предпочтение зарплате, а не льготам.

Идеальная рабочая среда для представителей поколения Z

Увидев, как их родители справляются с последствиями финансового кризиса 2007–2008 гг., для поколения Z безопасность работы является приоритетом. той же компании в течение двух-четырех лет, прежде чем сделать шаг. Находясь на работе, они могут предпочесть некоторую гибкость в способах выполнения задач и возможность внести свой вклад в улучшение процессов. Они также могут предпочесть гибкий график работы и будут искать среду, в которой приоритет отдается социальной ответственности и разнообразию.

Как сотрудники поколения Z хотят, чтобы ими руководили

Представители поколения Z хотят участвовать в управленческих отношениях, основанных на тесном сотрудничестве. Эти молодые сотрудники обращаются к руководству, чтобы установить сильную общую миссию и подать пример, который поможет им учиться и расти. При разработке управленческой политики для этого поколения компании должны сосредоточиться на привлечении нужных талантов, инвестировании в их развитие и создании возможностей для наставничества, коучинга и обучения старших сотрудников.

Преимущества для сотрудников Поколение Z хотят

Гибкость рабочего места является наиболее востребованным преимуществом для сотрудников этой возрастной группы — больше, чем здравоохранение или обучение и развитие. К другим приоритетным льготам относятся:

• Помощь в погашении студенческой задолженности
• Конкурентоспособная заработная плата
• Финансовые стимулы (увеличиваются после завершения проекта)
• Возмещение стоимости обучения
• Возможности формального обучения

2. Миллениалы

Миллениалы, крупнейшее поколение современной рабочей силы, родились между 1981 и 1996. Многие начали работать во время рецессии, которая сильно повлияла на их взгляды на свою долгосрочную карьеру. Они выросли, когда Интернет произвел революцию в обществе, и им удобнее общаться в цифровом формате, чем предыдущим поколениям. Более 9 из 10 миллениалов владеют смартфонами, и они, как правило, осваивают новые платформы социальных сетей быстрее, чем старшее поколение. На рабочем месте представители этого поколения могут предпочесть отправлять мгновенные сообщения, электронную почту или текстовые сообщения, а не ходить по комнате, чтобы поболтать с кем-то, хотя бы в целях эффективности.

Как привлечь и удержать миллениалов

Кандидаты на работу из числа миллениалов часто могут рассчитывать на процесс подачи заявок, основанный на технологиях, включая оптимизированные для мобильных устройств системы отслеживания кандидатов, приложения, которые интегрируются с LinkedIn, и узнавание о возможностях карьерного роста посредством социального рекрутинга. Усилия по удержанию должны быть сосредоточены на создании программы обучения, структурированной навыками, которая отвечает их стремлению к обучению лидерству, развитию навыков и карьерному росту.

Идеальная рабочая среда для миллениалов

Создавая рабочее место, в котором миллениалы будут процветать, компании должны опираться на стремление к более глубокой цели. Помогите им понять миссию вашей компании и то, как она помогает сделать жизнь людей, отрасли или мир в целом лучше. Разрешить им работать удаленно, если их рабочие обязанности могут выполняться вне офиса.

Как сотрудник-миллениал хочет, чтобы им управляли

Миллениалы заботятся о качестве работы и судят о своих менеджерах по содержанию их работы. Они, в свою очередь, хотят, чтобы их оценивали не по часам, проведенным в офисе, а по их результатам. При общении о работе с миллениалами менеджерам лучше всего использовать прозрачный и честный подход, обязательно вызывая вопросы у сотрудников.

Вознаграждения работникам Миллениалы хотят

Миллениалы ценят возможности карьерного роста, а также преимущества, которые отдают приоритет балансу между работой и личной жизнью. Вот некоторые примеры:

• Программы развития карьеры
• Денежные подарки
• Возможности вернуть
• Детский сад на территории
• Ипотечные услуги

3. Поколение X

Представители поколения X, зажатые между бэби-бумерами и миллениалами, сформировались благодаря эволюции персональных компьютеров. Это поколение, родившееся между 1965 и 1980 годами, в целом более образованно, чем предыдущие поколения. Представители поколения X, которых считают самостоятельными и трудолюбивыми, часто считают финансово ответственными.

Как привлекать и удерживать сотрудников поколения X

Представители поколения X комфортно используют технологии и онлайн-инструменты для найма и найма, но им также комфортно общаться лицом к лицу.

Идеальная рабочая среда для поколения X

Во время работы представители этого поколения могут предпочесть среду с более индивидуальным акцентом. Они могут предпочесть гибкость в управлении своей рабочей нагрузкой, а также большее физическое и психологическое пространство.

Как сотрудники поколения X хотят, чтобы ими руководили

Представители поколения X обычно предпочитают меньше контроля и большую самостоятельность, когда дело доходит до выполнения должностных обязанностей. Им может быть удобно использовать различные формы общения, как онлайн, так и лично. Представители поколения X успешно продвигаются по карьерной лестнице и имеют опыт, который должен цениться руководителями. Представители этого поколения, возможно, также привыкли к семейной жизни и желают иметь более гибкий график, который позволит им достичь здорового баланса между работой и личной жизнью.

Пособия для сотрудников Поколение X хотят

Представители поколения X, воспитывающие свои семьи, могут быть особенно обеспокоены медицинским страхованием, гибким графиком работы, дневным уходом на месте и другими льготами, которые поддерживают баланс между работой и личной жизнью. Кроме того, это поколение ценит денежные блага, такие как:

• Денежные подарки
• Опционы на акции
• Подарочные карты
• Возмещение стоимости обучения
• Ипотечные услуги

4. Бэби-бумеры

Рожденные после Второй мировой войны, до 1964 года, бэби-бумеры давно известны своей сильной трудовой этикой и целеустремленностью. Они, как правило, трудолюбивы и ценят общение лицом к лицу. Они не выросли с компьютерами, хотя они будут использовать технологии для работы.

Как привлечь и удержать бэби-бумеров

Сотрудникам старшего возраста может быть удобнее использовать традиционные процессы найма, которые включают составление официальных резюме и проведение личных собеседований. У них может быть больше шансов найти работу через рекламу, сарафанное радио и рекомендации. Стратегии удержания, которые хорошо работают для этого поколения, сосредоточены на признании их достижений посредством публичных церемоний или других наград, которыми они могут поделиться с семьей, друзьями и коллегами.

Идеальная рабочая среда для бэби-бумеров

Бэби-бумеры обычно не стремятся сменить работу, поэтому их привлекает гарантия занятости. Они могут ценить более формализованную, структурированную среду, чем молодое поколение. Выросшие без цифрового общения означают, что они более склонны к взаимодействию на групповых собраниях.

Как работники бэби-бумеров хотят, чтобы ими руководили

Представители бэби-бумеров часто трудолюбивы и хотят, чтобы их навыки были признаны. Они часто являются отличным источником знаний о своей отрасли и ценят возможность поделиться своим опытом. Менеджеры должны стараться использовать свои навыки и поощрять их наставлять молодых сотрудников.

Пособия для сотрудников, которых хотят бэби-бумеры

Поскольку многие представители этого поколения приближаются к пенсионному возрасту, они ценят гибкий график работы. Многие опытные сотрудники рассмотрят возможность остаться на работе дольше, если им предложат сокращенный график, возможность работать из дома или альтернативный график. Медицинские и пенсионные пособия, в том числе соответствие 401 (k), также очень желательны.

5. Молчаливое поколение

Самым старшим поколением работающих в настоящее время является молчаливое поколение, родившееся между 1928 и 1945. Они выросли без современных технологий и многих других современных удобств, которые молодое поколение считает само собой разумеющимся. Многие представители этого поколения за свою жизнь преодолели неблагоприятные экономические условия и, таким образом, выработали усердные финансовые привычки. Они трудолюбивые с сильными основными ценностями.

Как привлечь и удержать молчаливое поколение

Основы стресса могут помочь компаниям привлечь и удержать сотрудников этого поколения. Они хотят чувствовать, что им справедливо платят за хорошо выполненную работу.

Идеальная рабочая среда для тихого поколения

Хотя представители этого поколения ценят передовые технологии, используемые сегодня, они могут быть не так знакомы с ними или чувствовать себя некомфортно в их использовании. Предоставление автономных вариантов выполнения задач может помочь создать благоприятную рабочую среду для пожилых сотрудников. Как и поколение бэби-бума, они ценят личное общение и могут быть эффективными, когда им предоставляется возможность встретиться лицом к лицу.

Как сотрудник тихой генерации хочет, чтобы им управляли

Личные беседы с этими сотрудниками могут помочь прояснить цели и позволить менеджерам предоставить обратную связь. Поощрение их к обмену своими знаниями и опытом может принести пользу всей рабочей силе.

Пособия для сотрудников, которых хочет «тихое поколение»

В качестве штатных сотрудников, сотрудники «тихого поколения» могут быть сосредоточены на медицинских и пенсионных пособиях. Они могут работать, чтобы накопить пенсию от долгосрочной занятости. Они также могут оценить гибкую политику работы, в том числе оплачиваемый отпуск, когда они переходят на полную пенсию.

Как преодолеть разрыв между поколениями на вашем рабочем месте

Сегодняшняя рабочая сила, состоящая из представителей разных поколений, предлагает работодателям значительные преимущества с точки зрения разнообразия опыта и навыков творческого решения проблем. Адаптация офисного пространства с учетом особенностей разных поколений на рабочем месте может помочь каждому раскрыть свой потенциал. Имея дело с рабочей силой из разных поколений, важно учитывать различные стили работы и общаться по различным каналам. Более молодые сотрудники могут предпочесть получать информацию в цифровом виде, в то время как сотрудники более ранних поколений могут привыкнуть к печатным материалам и иметь более непосредственный доступ к руководству для ответов на свои вопросы. Стратегии найма и удержания должны быть установлены по различным каналам, а сотрудникам должен быть предложен ряд льгот.

Использование знаний старших сотрудников в обучении

Стремление использовать знания старших сотрудников и представителей старшего поколения для обучения и руководства молодым поколением в рабочей силе. Этого можно достичь путем разработки программ наставничества и коучинга для передачи информации и передового опыта. Поощрение неформального наставничества во время работы также может быть полезным как для опытных, так и для менее опытных сотрудников.

Понять, какие льготы для сотрудников предлагать разным поколениям

Работники на разных этапах своей жизни могут быть сосредоточены на разных областях своих компенсационных и льготных пакетов. Младшие сотрудники могут быть сосредоточены на заработной плате, возмещении расходов на обучение и возможностях формального обучения. Сотрудники с молодыми семьями могут быть особенно обеспокоены медицинским страхованием, гибким графиком работы и балансом между работой и личной жизнью. Штатные сотрудники могут быть сосредоточены на медицинских и пенсионных пособиях. Это обобщения, но они подчеркивают реальность того, что разные вопросы могут быть приоритетными на разных этапах жизни.

Компании могут реагировать тремя способами. Во-первых, необходимо осознать необходимость ряда различных преимуществ, чтобы соответствовать меняющимся и меняющимся приоритетам сотрудников. Во-вторых, понимание необходимости потенциального выделения преимуществ для потенциальных сотрудников на разных этапах. И последний шаг — подумать о том, могут ли брендированные коммуникации быть уместными в связи с определенными преимуществами. Например, в некоторых пенсионных планах есть специальное информационное обеспечение, предназначенное для недавних выпускников и сотрудников колледжей, которое подчеркивает преимущества раннего начала откладывания пенсионных накоплений. Другие поставщики могут предоставить полезные рекомендации сотрудникам, приближающимся к пенсии, о том, как обрабатывать снятие средств со своих счетов.

Использование демографических данных сотрудников для управления инвестициями в льготы

Одной из стратегий управления несколькими поколениями на рабочем месте является адаптация предложений льгот к основным демографическим характеристикам. Как отмечалось ранее, в вознаграждениях сотрудников могут быть различия между поколениями. Например, может ли дневной детский сад принести пользу вашему персоналу? Актуальна ли для ваших сотрудников помощь в обучении или доступ к ипотечным услугам? Подумайте о том, кто ваши сотрудники и какие преимущества, скорее всего, поддержат их успех. Сосредоточив внимание на коммуникации, наборе преимуществ и понимании приоритетов каждого поколения, ваша компания вполне может быть на пути к стратегии устойчивых преимуществ.

Успешное управление многопоколенной рабочей силой и привлечение молодых сотрудников требует понимания меняющихся потребностей, готовности использовать новые способы управления персоналом и привлечения лучших талантов. Сейчас самое время сделать эти инвестиции, чтобы заложить основу для долгосрочного успеха. Для получения дополнительной информации о том, как максимально использовать преимущества сотрудников, принадлежащих к разным поколениям, загрузите нашу белую книгу.

Поколения X, Y, Z и другие

Мы часто используем фразы или слова, которые не до конца понимаем. Иногда мы даже используем слова или фразы, значения которых совершенно не знаем. Как
людей со страстью к словам и языку, что обычно не считается желательной чертой. Тем не менее, простой факт заключается в том, что мы не можем иметь подробное понимание каждого слова или фразы… особенно когда слово принадлежит к жаргону более крупной совокупности знаний.

Однако, когда этот жаргон используется так же часто и часто, как фразы
«Поколение X» или «бэби-бумер», кажется особенно важным, чтобы у нас было достаточно хорошее представление о том, что на самом деле означают эти термины. Хотя эти фразы, как жаргон, происходят из более широкой дисциплины демографии и чаще всего используются исследователями рынка, факт в том, что все используют эти слова и фразы. По сути, эти ключевые слова или фразы для подкомпонентов общества, разграниченных по возрасту, не только полезны, но и обычно являются языком, используемым не-демографами и обществом в целом при обсуждении текущего спектра когорт населения.

Наша цель в этом месяце, таким образом, состоит в том, чтобы предоставить учебник для начинающих по идентификации и
описанию когорт населения в Америке, как это в настоящее время широко (но не повсеместно) согласовано демографами и исследователями рынка.

Эпоха депрессии

Год рождения: 1912-1921
Совершеннолетие: 1930-1939
Возраст в 2004 году: от 83 до 92 лет быть консервативным, компульсивным накопителем,
поддерживайте низкий уровень долга и используйте более безопасные финансовые продукты, такие как компакт-диски, а не акции.
Эти люди склонны чувствовать ответственность за то, чтобы оставить наследство своим
детям. Склонен к патриотизму, ориентирован на работу, а не на удовольствие, уважает авторитет, имеет чувство морального долга.

Вторая мировая война

Год рождения: 1922–1927
Совершеннолетие: 1940–1945
Возраст в 2004 г.: 77–82
Текущее население: 11 миллионов (ускоряется сокращение)

Люди в этой когорте разделяли общую цель — победить силы Оси
. Среди этой группы было общепринятое чувство «отсрочки»,
контрастировало с акцентом на «я» в более поздних (т.е. Gen X) когортах
.

Послевоенная когорта

Дата рождения: 1928-1945
Совершеннолетие: 1946-1963
Возраст в 2004 году: от 59 до 76 лет и образование после окончания войны и 901:46 Послевоенный экономический бум поразил Америку. Тем не менее, рост напряженности времен холодной войны,
возможность ядерной войны и другие невиданные ранее угрозы привели к возникновению дискомфорта и неуверенности на уровне
поколения. Члены этой группы
ценят безопасность, комфорт и знакомую, известную деятельность и окружающую среду.

Бумеры I или Бэби-бумеры

Дата рождения: 1946-1954
Совершеннолетие: 1963-1972
Возраст в 2004 году: 50-58
Текущее население: 33 миллиона

Долгое время бэби-бумеры определялись как те, кто родился между 1945 и
1964 годами. Это сделало бы поколение огромным (71 миллион) и охватывало бы людей, возраст которых составлял
20 лет. Рожденных в 1964 году было 90 146 по сравнению с теми, кто родился в 1946 году. Жизненный опыт был совершенно другим.
Отношение, поведение и общество были совершенно другими. По сути, все
элементов, которые помогают определить когорту, были нарушены в течение широкого периода 9 лет.0146 изначально входил в концепцию бэби-бумеров. Первый сегмент Boomer
ограничен убийствами Кеннеди и Мартина Лютера Кинга, движением за гражданские права
и войной во Вьетнаме. Бумеры, в которых я участвовал или протестовали против войны.
Бумеры 2 или Поколение Джонсов пропустили все это.

Бумеры У меня были хорошие экономические возможности, и я был в значительной степени оптимистичен в отношении потенциала
для Америки и их собственных жизней, несмотря на войну во Вьетнаме.

Бумеры II или Поколение Джонсов

Дата рождения: 1955–1965
Возраст: 1973–1983
Возраст в 2004 г.: от 39 до 49 лет взгляды бумеров я поддерживал. Экономические трудности, в том числе нефтяное эмбарго 1979 года, укрепили чувство «я за себя» и нарциссизм,
акцент на самопомощи и скептицизм по отношению к средствам массовой информации и институтам является репрезентативным для этой когорты. Пока у бумеров у меня был Вьетнам, у бумеров
У II был СПИД как часть их обрядов посвящения. Самые молодые члены поколения
Boomer II на самом деле не имели преимуществ класса Boomer I, поскольку
многие из лучших рабочих мест, возможностей, жилья и т. д. были заняты более крупной и ранней группой
. И поколение X, и бумер II страдают от этой длинной тени, отбрасываемой
бумерами I. 41 миллион

Иногда называемое «потерянным» поколением, это было первое
поколение «замковых» детей, подвергавшихся большому количеству детских садов и разводов. Поколение
, известное как поколение с самым низким уровнем участия в голосовании среди всех поколений,
представителей поколения X были процитированы Newsweek как «поколение, которое выбыло, а
никогда не включал новости и не настраивался на социальные проблемы вокруг них».

Поколение X часто характеризуется высоким уровнем скептицизма по поводу того, «что в нем есть для
меня» и репутация одной из худших музыкальных композиций, когда-либо завоевавших
популярность. Теперь, переходя во взрослую жизнь, Уильям Морроу (Generations) назвал
детский развод многих представителей поколения X «одним из самых решающих событий
, повлиявших на то, как представители поколения X будут формировать свои собственные семьи».

Представители поколения X, возможно, являются наиболее образованным поколением: 29% из них имеют степень бакалавра
или выше (на 6% выше, чем в предыдущей когорте). И с
этим образованием и растущей зрелостью они начинают формировать семьи с
продемонстрировали более высокий уровень осторожности и прагматизма, чем их родители. Беспокойство
нарастает по поводу того, как избежать разрушенных семей, детей, растущих без родителей, и финансового планирования
.

Поколение Y, эхо-бумеры или тысячелетия

Дата рождения: 1977-1994
Совершеннолетие: 1998-2006
Возраст в 2004 году: от 10 до 22 лет
Текущее население: 71 миллион

, их большое число отражает их 90 146 рождений как число их родительского поколения. Последний из Boomer Is и большинство из
Бумер II с. Дети поколения Y известны как невероятно искушенные,
технологичные, невосприимчивые к большинству традиционных маркетинговых и коммерческих предложений… поскольку они не только выросли со всем этим, но и видели все это и подвергались воздействию всего с
раннего детства.

Члены поколения Y гораздо более разнообразны в расовом и этническом отношении, и их
аудитория гораздо более сегментирована, чему способствует быстрое расширение каналов кабельного телевидения,
спутникового радио, Интернета, электронных журналов и т. д.

9Поколение 0002 Y менее лояльно к бренду, а скорость Интернета привела к тому, что когорта
была столь же гибкой и менялась в своей моде, стиле, а также в том, где
и как с ним общаются.

Дети поколения Y, часто выросшие в семьях с двойным доходом или в семьях с одним родителем,
больше участвовали в семейных покупках… всего, от продуктов до новых автомобилей. У одного из
представителей поколения Y есть кредитная карта, подписанная родителем.

Поколение Z

Год рождения: 1995-2012
Совершеннолетие: 2013–2020
Возраст в 2004 году: 0–9 лет
Текущее население: 23 миллиона человек, и оно быстро растет

Хотя мы еще мало знаем о поколении Z… мы много знаем об окружающей среде
они В этой чрезвычайно разнообразной среде школы 90 146 класса следующего поколения станут самыми разнообразными за всю историю. Более высокие уровни технологии
сделают значительный прорыв в академических кругах, позволяя настраивать инструкции
, извлекать данные из историй учащихся для обеспечения точной диагностики и
возможности исправления или ускоренного достижения.

Дети поколения Z будут расти в очень сложной медиа- и компьютерной среде
и будут более опытными и опытными в Интернете, чем их предшественники из поколения Y
. О поколении Z будет еще больше… следите за обновлениями.

Долгосрочные результаты систем S-ICD первого поколения: сильные с самого начала и несмотря на угрозы времени | Европейский кардиологический журнал

Фильтр поиска панели навигации European Heart JournalЭтот выпускПубликации ESCСердечно-сосудистая медицинаКнигиЖурналыOxford Academic Термин поиска мобильного микросайта

Закрыть

Фильтр поиска панели навигации European Heart JournalЭтот выпускПубликации ESCСердечно-сосудистая медицинаКнигиЖурналыOxford Academic Термин поиска на микросайте

Расширенный поиск

Журнальная статья

Получить доступ

Риккардо Каппато

Риккардо Каппато

Ищите другие работы этого автора на:

Оксфордский академический

пабмед

Google ученый

European Heart Journal , том 43, выпуск 21, 1 июня 2022 г. , страницы 2051–2053, https://doi.org/10.1093/eurheartj/ehac137

Опубликовано:

01 апреля 2022 г. 3

• Содержание статьи
• Рисунки и таблицы
• видео
• Аудио
• Дополнительные данные

Цитировать

Cite

Riccardo Cappato, Долгосрочные результаты систем S-ICD первого поколения: сильные с самого начала и несмотря на угрозы времени, European Heart Journal , том 43, выпуск 21, 1 июня 2022 г. , страницы 2051 –2053, https://doi.org/10.1093/eurheartj/ehac137

Выберите формат Выберите format.ris (Mendeley, Papers, Zotero).enw (EndNote).bibtex (BibTex).txt (Medlars, RefWorks)

Закрыть

Разрешения

• Электронная почта
• Твиттер
• Facebook
• Подробнее

Фильтр поиска панели навигации European Heart JournalЭтот выпускПубликации ESCСердечно-сосудистая медицинаКнигиЖурналыOxford Academic Термин поиска мобильного микросайта

Закрыть

Фильтр поиска панели навигации European Heart JournalЭтот выпускПубликации ESCСердечно-сосудистая медицинаКнигиЖурналыOxford Academic Термин поиска на микросайте

Расширенный поиск

Графический реферат

Открыть в новой вкладкеСкачать слайд

Подкожный имплантируемый кардиовертер-дефибриллятор (S-ICD).

© Автор(ы), 2022 г. Опубликовано Oxford University Press от имени Европейского общества кардиологов. Все права защищены. За разрешениями обращайтесь по электронной почте: [email protected]

© Автор(ы), 2022 г. Опубликовано Oxford University Press от имени Европейского общества кардиологов. Все права защищены. Для получения разрешений обращайтесь по электронной почте: [email protected]

Раздел выпуска:

Редакция

В настоящее время у вас нет доступа к этой статье.

Скачать все слайды

Войти

Получить помощь с доступом

Получить помощь с доступом

Доступ для учреждений

Доступ к контенту в Oxford Academic часто предоставляется посредством институциональных подписок и покупок. Если вы являетесь членом учреждения с активной учетной записью, вы можете получить доступ к контенту одним из следующих способов:

Доступ на основе IP

Как правило, доступ предоставляется через институциональную сеть к диапазону IP-адресов. Эта аутентификация происходит автоматически, и невозможно выйти из учетной записи с IP-аутентификацией.

Войдите через свое учреждение

Выберите этот вариант, чтобы получить удаленный доступ за пределами вашего учреждения. Технология Shibboleth/Open Athens используется для обеспечения единого входа между веб-сайтом вашего учебного заведения и Oxford Academic.

1. Щелкните Войти через свое учреждение.
2. Выберите свое учреждение из предоставленного списка, после чего вы перейдете на веб-сайт вашего учреждения для входа.
3. Находясь на сайте учреждения, используйте учетные данные, предоставленные вашим учреждением. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
4. После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.

Если вашего учреждения нет в списке или вы не можете войти на веб-сайт своего учреждения, обратитесь к своему библиотекарю или администратору.

Войти с помощью читательского билета

Введите номер своего читательского билета, чтобы войти в систему. Если вы не можете войти в систему, обратитесь к своему библиотекарю.

Члены общества

Доступ члена общества к журналу достигается одним из следующих способов:

Войти через сайт сообщества

Многие общества предлагают единый вход между веб-сайтом общества и Oxford Academic. Если вы видите «Войти через сайт сообщества» на панели входа в журнале:

1. Щелкните Войти через сайт сообщества.
2. При посещении сайта общества используйте учетные данные, предоставленные этим обществом. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
3. После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.

Если у вас нет учетной записи сообщества или вы забыли свое имя пользователя или пароль, обратитесь в свое общество.

Вход через личный кабинет

Некоторые общества используют личные аккаунты Oxford Academic для предоставления доступа своим членам. Смотри ниже.

Личный кабинет

Личную учетную запись можно использовать для получения оповещений по электронной почте, сохранения результатов поиска, покупки контента и активации подписок.

Некоторые общества используют личные аккаунты Oxford Academic для предоставления доступа своим членам.

Просмотр учетных записей, вошедших в систему

Щелкните значок учетной записи в правом верхнем углу, чтобы:

• Просмотр вашей личной учетной записи и доступ к функциям управления учетной записью.
• Просмотр институциональных учетных записей, предоставляющих доступ.

Выполнен вход, но нет доступа к содержимому

Oxford Academic предлагает широкий ассортимент продукции. Подписка учреждения может не распространяться на контент, к которому вы пытаетесь получить доступ. Если вы считаете, что у вас должен быть доступ к этому контенту, обратитесь к своему библиотекарю.

Ведение счетов организаций

Для библиотекарей и администраторов ваша личная учетная запись также предоставляет доступ к управлению институциональной учетной записью. Здесь вы найдете параметры для просмотра и активации подписок, управления институциональными настройками и параметрами доступа, доступа к статистике использования и т. д.

Покупка

Стоимость подписки и заказ этого журнала

Варианты покупки книг и журналов в Oxford Academic

Кратковременный доступ

Чтобы приобрести краткосрочный доступ, войдите в свою учетную запись Oxford Academic выше.

У вас еще нет учетной записи Oxford Academic? регистр

Долгосрочные результаты систем S-ICD первого поколения: сильные с самого начала и несмотря на угрозы времени — доступ 24 часа

ЕВРО €30,00

22 фунта стерлингов

39 долларов США.

Реклама

Цитаты

Альтметрика

Дополнительная информация о метриках

Оповещения по электронной почте

Оповещение об активности статьи

Предварительные уведомления о статьях

Оповещение о новой проблеме

Получайте эксклюзивные предложения и обновления от Oxford Academic

См. также

Ссылки на статьи по номеру

• Последний

• Самые читаемые

• Самые цитируемые

Левая главная коронарная болезнь: эволюционирующие концепции лечения

Ингибиторы SGLT2 ОКАЗЫВАЮТ преимущества при сердечной недостаточности независимо от фракции выброса и диабета: конец линии или необходимость новых исследований?

Гистология бляшек и поражение миокарда при внезапной коронарной смерти: исследование Fingeresture

Технологии будущего в тотальной разработке искусственного сердца: сможет ли робот стать таким же хорошим, как донорское сердце?

Клапанный порок сердца: смещение акцента на миокард

АСИСТЕНТ или АССОЦИИРОВАННЫЙ ПРОФЕССОР: Отделение эпидемиологии, Департамент здоровья населения

Нью Йорк, Нью Йорк

Научный сотрудник, профессор эпидемиологии

Новый Орлеан, Луизиана

Постоянный помощник/доцент эпидемиологии (2 должности)

Колумбия, Южная Каролина

Отделение инфекционных заболеваний Университета Рочестера Должность преподавателя: клинические испытания вакцины против ВИЧ

Рочестер, Нью-Йорк

Просмотреть все вакансии

Реклама

Информация о поколении Z, миллениалах, поколении X и многом другом!

CGK Research Informs Global Conversation

ВВЕДЕНИЕ В ПОКОЛЕНИЯ

Поколения могут сбивать с толку. Эта страница посвящена ответам на распространенные вопросы о поколениях и созданию контекста для более широких разговоров между поколениями на такие темы, как различия, сходства и тенденции в сфере занятости, покупок, голосования и т. д. Если мы не ответим на ваш вопрос здесь, свяжитесь с нами, и мы сделаем все возможное, чтобы помочь! Просто думайте о нас как о своем любимом ботанике для всех поколений.

10 часто задаваемых вопросов о поколениях

Каково определение поколения?

Поколение — это группа людей, родившихся примерно в одно время и выросших в одном месте. Люди в этой «когорте рождения» демонстрируют схожие характеристики, предпочтения и ценности на протяжении всей жизни. В Центре кинетики поколений мы считаем, что поколения — это не коробка; вместо этого они являются мощными подсказками, показывающими, с чего начать общение и влияние на людей разного возраста. Между поколениями существуют большие различия, и важно знать годы, когда каждое поколение начинается и заканчивается. Мы специализируемся на отношениях между географией и поколениями. Миллениалы, например, являются наиболее последовательным поколением в мире. Тем не менее, мы по-прежнему видим важные различия между миллениалами, выросшими в городской среде, и теми, кто вырос в сельской местности, или теми, кто переезжает в новую страну.

Что делает поколения последовательными на высоком уровне?

Поколения демонстрируют схожие характеристики, такие как предпочтения в общении, покупках и мотивации, потому что они столкнулись с похожими тенденциями примерно на одном и том же жизненном этапе и через схожие каналы (например, онлайн, телевидение, мобильные устройства и т. д.). Тенденции, формирующие поколения, наиболее влиятельны, когда люди достигают совершеннолетия, а это означает, что представители определенного поколения будут развиваться и разделять схожие ценности, убеждения и ожидания. Важно помнить, что на индивидуальном уровне все люди разные. Но взгляд на людей через призму поколений дает полезную предсказуемость для тех, кто пытается охватить, информировать или убедить большую часть населения.

Чем занимается Центр кинетики поколений?

В CGK мы изучаем поколения и их поведение, чтобы определить следующее:

• Что сформировало каждое поколение
• Текущие характеристики, мыслительные процессы, ожидания и предпочтения каждого поколения
• Куда движутся поколения в ближайшем и отдаленном будущем -term future

Создание точной картины поколений, откуда они пришли, где они сейчас и куда они направляются, помогает нашей команде добиваться результатов для клиентов и информировать более широкие обсуждения о рабочей силе, рынке и социальных нормах. Мы помогаем нашим клиентам с помощью услуг, ориентированных на поколения для достижения успеха и роста. Эти услуги включают индивидуальные исследования поколений и программные выступления.

Что делает изучение поколений интересным и необычным?

Центр кинетики поколений раскрывает всевозможные тенденции и истины новых поколений. Это захватывающие вещи! Мы раскрываем эти результаты с помощью оригинальных первичных исследований — в настоящее время проводится около 100 исследований по всему миру — и путем анализа данных, предоставленных нам брендами наших клиентов, работодателями и отраслями по всему миру. Мы анализируем результаты в контексте нашей собственной базы данных, общедоступных данных и других исследований. Благодаря технологиям поколения создают больше данных, чем когда-либо прежде. Мы используем всю эту информацию, чтобы предоставить ценную информацию, стратегии, истории и решения.

Каковы основные поколения сегодня?

В настоящее время наше общество составляют пять поколений. Каждое из этих пяти поколений играет активную роль в рабочей силе, на рынке и в сообществах. В зависимости от конкретного работодателя рабочая сила включает от четырех до пяти поколений. Вот годы рождения для каждого поколения:

• Поколение Z, iGen или центениалы: родившиеся примерно в 1996–2015 годах
• миллениалы или поколение Y: родившиеся примерно в 19 лет77 – 1995
• Поколение X: Родились примерно в 1965–1976
• Бэби-бумеры: Родились примерно в 1946–1964
• Традиционалисты или молчаливое поколение: Родились примерно в 1945 и ранее

Почему я вижу разные годы рождения в разных местах?

Причина, по которой вы видите разные годы рождения, двояка:

• Люди, говорящие о поколениях, пришли к разным выводам — и, честно говоря, многие люди не проводят реальных исследований, поэтому они просто гадают.
• Годы рождения поколений различаются в зависимости от географии, и вы увидите разные характеристики в разных частях мира. Крупные события, влияющие на поколение, могут сильно различаться по всему миру или, по крайней мере, быть региональными или национальными по своему масштабу, а тенденции могут проявляться в разное время.

Например, быть миллениалом в Афинах, Греция, с его нынешней ситуацией с безработицей, может привести к другим ожиданиям и поведению, чем быть миллениалом в Остине, штат Техас, в то же самое время, где рынок труда фантастический. Чем больше вы сосредоточитесь на одной географии и одном наборе лет рождения, тем больше точности вы найдете. Нажмите здесь, чтобы узнать, как мы определяем, когда начинается и заканчивается каждое поколение.

Что мы знаем о новейшем поколении, Gen Z (также известном как Generation Z, iGen и Centennials)?

Конец поколения миллениалов и начало поколения Z в Соединенных Штатах тесно связаны с 11 сентября 2001 года. Этот день знаменует собой решающий момент для поколения миллениалов. Члены поколения Z — родившиеся в 1996 году и позже — не могут осознать значение событий 11 сентября, и для них это всегда было частью истории. В настоящее время CGK проводит исследования этого новейшего поколения, и в ближайшем будущем мы опубликуем интересные результаты!

Какие три ключевые тенденции формируют поколения?

Три ключевые тенденции, формирующие поколения, — это воспитание детей, технологии и экономика. Например, у многих бэби-бумеров есть родительская философия: «Мы хотим, чтобы нашим детям было легче, чем нам». Эта философия, в свою очередь, помогла создать и укрепить у миллениалов чувство собственного достоинства, которое сейчас является предметом горячих споров.

Почему сейчас так много внимания уделяется миллениалам?

За последние два года миллениалы стали самым многочисленным поколением рабочей силы в США. Миллениалы также являются самым быстрорастущим поколением клиентов на рынке, приносящим наибольшую пожизненную ценность. Кроме того, миллениалы по-разному относятся к занятости, продажам и маркетингу, что бросает вызов многим традиционным стратегиям и подходам. Неудивительно, что все говорят о миллениалах, но действительно ли они другие? Чем и почему они отличаются? Что могут сделать работодатели, маркетологи, политики, педагоги и родители?
Теперь миллениалам тоже есть на что обратить внимание: следующее поколение. Эта новая группа людей, известная как «Поколение Z», «Поколение Z», «iGen» или «Центенниалы», набирает обороты во всех сферах, в которых возможно поколение, включая воспитание детей, образование, трудоустройство, предпринимательство, продажи, маркетинг, политику, религию и многое другое. .
Теперь миллениалам тоже есть на что обратить внимание: следующее поколение. Эта новая группа людей, известная как «Поколение Z», «Поколение Z», «iGen» или «Центенниалы», набирает обороты во всех сферах, в которых возможно поколение, включая воспитание детей, образование, трудоустройство, предпринимательство, продажи, маркетинг, политику, религию и многое другое.

No related posts.