Психологическое консультирование и коучинг: Коучинг и психологическое консультирование обучение в магистратуре

Содержание

Коучинг и психологическое консультирование обучение в магистратуре

Коучинг — метод обучения, в процессе которого человек, называющийся «коуч», помогает обучающемуся достичь некой жизненной или профессиональной цели. Психологическое консультирование ориентировано на психически здоровых людей, попавших в сложную жизненную ситуацию или желающих улучшить качество жизни.

УровеньМагистратура

ФорматОчныйОчно-заочныйОнлайн

Срок обучения2 года

РезультатДиплом государственного образца

КарьераПомощь с трудоустройством

Оставь заявку на обучение

Я даю согласие на обработку персональных данных, согласен на получение информационных рассылок от Университета «Синергия» и соглашаюсь c политикой конфиденциальности.

Программа подойдёт

Выпускникам бакалавриата

HR-директорам

Топ-менеджерам

Что вы будете изучать

Психологическое консультирование

— Современные направления семейного консультирования
— Возрастно-психологическое консультирование и консультирование родителей
— Методы психосоциальной коррекции личности
— Основные направления и школы психологического консультирования
— Технологии индивидуальной и групповой психологической помощи
— Сказкотерапия и арт-терапевтические технологии

Коучинг

— Коучинг, лидерство и построение команд
— Конструирование социально-психологического тренинга
— Профессионально-личностный коучинг
— Психология личности профессионала (технологии индивидуального коучинга)

Общая психология

— Психодиагностическая работа психолога
— Практическая психология
— Психология самооценки
— Профилактические психолого-педагогические программы
— Проективные методы в психологии

Учебная программа

1 курс

— Психология самооценки
— Тайм-менеджмент для СЕО
— Современные HR-технологии
— Профилактические психолого-педагогические программы
— Основные направления и школы психологического консультирования
— Проективные методы в психологии
— Технологии индивидуальной и групповой психологической помощи
— Сказкотерапия в психологическом консультировании
— Арт-терапевтические технологии в психологическом консультировании
— Профессионально-личностный коучинг
— Психология личности профессионала (технологии индивидуального коучинга)

2 курс

— Психодиагностическая работа психолога
— Коучинг, лидерство и построение команд
— Практическая психология
— Инновационные технологии преподавания психологии
— Современные направления семейного консультирования
— Возрастно-психологическое консультирование
— Методы психосоциальной коррекции личности в практике психологического консультирования
— Конструирование социально-психологического тренинга
— Психологическое консультирование родителей

Поступить на программу обучения

Ведущие преподаватели

ОчныйОчно-заочныйОнлайн

Выбрав этот формат обучения, Вы будете посещать занятия днем несколько раз в неделю, ходить на лекции и семинары, сдавать зачеты и экзамены. Учебный год начинается 1 сентября и разделен на 2 семестра.

На очно-заочном отделении Вы будете посещать Университет 2−3 раза в неделю и, кроме того, удаленно подключаться к занятиям через приложение SynergyOnline.

Онлайн-обучение — это возможность осваивать востребованную профессию в любое удобное для Вас время практически из любой точки мира. Вам потребуется только выход в Интернет.

Обучение в Вашем мобильном телефоне

Университет «Синергия» позаботился о том, чтобы Вам было удобно учиться. Расписание, домашние задания и обратная связь от преподавателей есть в электронном виде на сайте и в мобильном приложении.

Что вы получите в результате обучения

Обучение проходит на основании государственной аккредитации. При успешном прохождении итоговой аттестации вы получите диплом государственного образца, подтверждающий ваши профессиональные компетенции.

Государственный диплом о высшем образовании с присвоением степени магистра

Общеевропейское приложение к диплому Diploma Supplement на английском языке

Как поступить

Оставить заявку

Будущая карьерная траектория

Помощник психолога

Коуч

Семейный психолог

Психолог-консультант

Пример Вашего будущего резюме

Навыки

Соответствие этическим нормам и профессиональным стандартам
Заключение коучингового соглашения
Коучинговое присутствие
Установление доверительных отношений с клиентом

Образование

Начни карьеру своей мечты

Об университете

Наша цель — качественное образование для твоей успешной карьеры.

В «Синергии» готовят высококлассных специалистов, востребованных в России и за рубежом. Построй профессиональное будущее вместе с нами.

Более 25 лет в «Синергии» учат самым актуальным и востребованным профессиям. Мы даем знания, которые можно применить для развития своего бизнеса или работы в крупных компаниях.

Приоритет

Требования крупнейших компаний-работодателей

Актуальные знания

Преподавание от практиков в своей сфере

Высокий результат

Выпускники — новая профессиональная элита

Лицензия и аккредитации

Лицензияна осуществление
образовательной деятельности

Свидетельство о государственной
аккредитации

АккредитацияМеждународной
ассоциации MBA

Участие в рейтингах

Рейтинг лучших вузов России№3

HeadHunter

Рейтинг предпринимательских программ№1

Интерфакс

Рейтинг по количеству иностранных студентов№1

Министерства науки и высшего образования РФ

С нами Ваши возможности больше, чем Вы думали

Рассрочка на оплату обучения

Помесячная оплата
Отсутствие переплат
Прозрачные условия рассрочки
Доверие более 6000 студентов

Перевод из другого вуза

Обратитесь в приёмную комиссию
Предоставьте пакет документов
Наши сотрудники готовы ответить на все Ваши вопросы и оказать содействие

Трудоустройство и карьера

Хотите получить опыт работы уже во время обучения? Наши наставники:

Помогут составить резюме
Подберут подходящие вакансии
Подготовят к собеседованию

Специальные условия и привилегии

Людям с ограниченными возможностями, студентам из многодетных семей и льготным категориям
Студентам, оплатившим два и более семестра одновременно
Победителям олимпиад, золотым медалистам, выпускникам колледжей с красным дипломом

Узнай больше о возможностях поступления

Часто задаваемые вопросы

Чем коуч отличается от психолога-консультанта?

Коуч в отличие от консультанта не дает советов, а задает вопросы. В результате этих вопросов клиент проясняет и четко формулирует для себя свои цели, видит стоящую перед ним задачу и находит оптимальные пути ее решения.

Что будет написано в дипломе?

По окончании обучения вы получите государственный диплом степени магистра по направлению: коучинг и психологическое консультирование.

Смогу ли я работать психологом с полученным дипломом?

Важно отметить, что коуч — это одна профессия, а психолог — вторая профессия. Это два направления со схожими целями. И коуч, и психолог открывают в человеке его сильные и слабые стороны, собственные навыки и ресурсы, а также помогают найти мотивацию и начать действовать. Разница в том, что коуч работает для достижения целей и личностного развития клиента, он сосредоточен на его будущих возможностях. Психолог специализируется на гипотезах и предположениях, помогая разобраться в проблемной ситуации и сделать выводы.

Где могут работать коучи в России?

По окончании обучения Вы сможете работать как штатным, так и внештатным сотрудником. Возможные места работы: частная психологическая и коучинговая практика, государственные и муниципальные организации в области обеспечения социального обслуживания населения, бизнес-организации, работа в высшем профессиональном образовании и среднем общем образовании.

Психологическое консультирование, психотерапия, коучинг. В чем разница и что выбрать? — Офтоп на vc.ru

Сначала давайте разберемся, что есть что*. Начнем с самого простого.

479 просмотров

Автор фото Shvets

Коучинг

Коучинг (с англ. — «тренировка, обучение») — метод, при котором человек, называющийся «коуч», помогает своему клиенту достичь чётко определённой жизненной или профессиональной цели. Для этого клиент под руководством коуча рассматривает разные варианты достижения данной цели и выбирает оптимальный.

Понятие коучинга долгое время существовало исключительно в спорте, затем проникло в бизнес-среду, а сейчас распространяется и на другие сферы жизни. Стать профессиональным коучем можно, пройдя обучение и сертификацию. Но использовать элементы коучинга может кто угодно: например, руководитель, когда ставит задачи своему подчиненному и намечает способы их выполнения.

Психологическое консультирование

Психологическое консультирование — один из видов психологической помощи. Как правило, краткосрочный и направленный на достижение клиентами их актуальных жизненных целей. Задача психологического консультирования — решить определенную проблему или создать алгоритм решения класса проблем.

Само понятие очень сильно пересекается с предыдущим, но несколько глубже. Если в коучинг обычно приходят клиенты, четко знающие, чего хотят, то на психологической консультации запрос часто звучит как: “У меня все плохо (вообще или в отдельной сфере) и я не знаю, что с этим делать”. Помочь поставить правильную цель — одна из задач психолога-консультанта.

Список тем для работы у психолога-консультанта шире, чем у коуча. Обратиться можно с любой темой — от желания занять конкретную должность или заработать определенную сумму (как в коучинге) до детских обид или неуверенности в своей привлекательности (с чем коучи уже не работают).

Итогом консультации, как и в коучинге, становится пошаговый план достижения цели. А в качестве дополнительной ценности хороший психолог формирует еще и внутреннюю готовность к успешному выполнению намеченного плана, без чего он часто остается только на бумаге.

Психотерапия

Психотерапия (в переводе с греч. — “лечение души”) — метод психологической помощи, направленный на изменение психоэмоционального состояния человека, его поведения и коммуникативных паттернов, улучшения его самочувствия и способности к адаптации в социуме; а также системы лечебного воздействия на психику и через психику на организм человека.

Самый глубокий подход. Часто бывает, что мы не можем реализовать свои желания не потому, что не знаем как, но у нас это просто не получается. И обычно причина кроется в глубинных блоках, старых травмах, убеждениях и т.д. Это предмет для психотерапии. Кстати, вопреки распространенному мнению, она не обязательно должна быть очень долгой. Современные методы позволяют решать серьезные задачи за несколько консультаций.

* Однозначно признанных всеми форматов работы не существует. Разные специалисты могут по-своему трактовать эти термины. Я постаралась описать основную суть этих подходов и показать разницу между ними. Но нюансы всегда могут отличаться на практике.

В чем разница между коучингом и консультированием?

Автор: Akuppa John Wigham

Andrea M. Darcy

Какой из вариантов коучинга или консультирования лучше подходит для решения ваших проблем? Какие мифы о коучинге и консультировании вам нужно знать?

(Вам также может быть интересна наша статья «Консультирование и психотерапия»).

Что такое лайф-коучинг?

«Лайф-коуч» — это человек, прошедший обучение, чтобы помочь вам ясно увидеть, где вы находитесь сегодня, а затем найти способы двигаться вперед к своим целям.

Они не говорят вам, что делать, они являются декой , чтобы помочь вам понять, что вы хотите делать.

Что такое консультирование?

В общем, «консультант» — это человек, который создает безопасное и поддерживающее пространство для вас, чтобы вы могли узнать, кто вы и чего хотите в жизни. Они помогают выявлять и решать проблемы.

Это система поддержки t o помочь вам обрести силу и ясность справиться и наконец двигаться вперед.

Они звучат очень похоже?

Коучи и консультанты похожи, потому что они оба:

хотят помочь вам обрести жизнь, в которой вы чувствуете себя лучше
создать атмосферу доверия, непредвзятости и поддержки
поможет вам определить, что вас сдерживает
сосредоточиться на том, чтобы хорошо слушать и задавать хорошие вопросы

поможет вам стать более стойким
хочу, чтобы вы нашли свои собственные ответы, которые работают на вас
поможет вам определить жизненные цели и работать над их достижением
работа, которая поможет вам продвинуться вперед в карьере, отношениях и семейной жизни
поможет вам определить основные убеждения и изменить вашу точку зрения
имеют цель помочь вам раскрыть свой потенциал
поощряют самопознание.

Но есть принципиальные отличия.

Различия между коучингом и консультированием

Автор: hellocoolworld

*Важно отметить, что термины «коучинг» и «консультирование» в настоящее время являются общими и используются для обозначения целого ряда подходов коучинга и консультирования. Кроме того, каждый коуч и консультант привнесет свою индивидуальность и уникальный подход в работу с клиентами. Ниже приведен только общий обзор.

Коучинг ориентирован на действие, vs консультирование ориентировано на преодоление трудностей.

Коучи хотят помочь вам понять, что вы думаете vs Консультанты также хотят помочь вам понять, что вы чувствуете.

Коучинг помогает ставить цели и достигать их vs консультации помогают распознавать и решать жизненные проблемы.

У тренера есть задача часто бросать вам вызов vs Консультант должен поддерживать вас с сочувствием и пониманием (хотя они могут мягко бросать вам вызов).

Коучи сосредотачиваются исключительно на настоящем и будущем vs Некоторые консультанты сосредотачиваются в основном на настоящем и будущем, другие – на прошлом (в зависимости от выбранного вами типа терапии).

Коуч сосредоточен на вашем потенциале vs Консультант сосредоточен на том, чтобы помочь вам быть в мире с собой и своей жизнью.

Коучи обучены помогать клиентам двигаться вперед в жизни 9Консультанты 0007 vs также проходят обучение по вопросам человеческого развития, сексуальности, семейной динамики и состояния психического здоровья.

Коучи могут распознать, мешают ли вам в жизни старые базовые убеждения vs Консультанты также могут распознать, если это депрессия, взрослый СДВГ или другое психическое расстройство, которое на самом деле сдерживает вас.

Тренеры могут регистрироваться в относительно новых, нерегулируемых членских ассоциациях vs консультантов регистрируются в давно существующих и очень строгих консультативных советах.

Коучи, получившие лицензию, не контролируются vs Консультанты и терапевты обычно имеют супервайзера, который наблюдает за их работой.

Коучинг — это то, за что вы платите лично vs Консультирование может быть частным, но вы также можете получить консультацию, покрываемую вашей рабочей страховкой или через NHS и направление от врача общей практики.

Самая большая разница? Обучение и сертификация

Автор: mer chau

Обучение коучингу обычно состоит из нескольких выходных дней личного обучения. Это сочетается с многомесячными онлайн-модулями. Некоторые школы вместо этого предлагают недельные «интенсивы», когда учащиеся со временем проходят разные уровни. Как правило, после всех этих тренингов студенты работают с клиентами-добровольцами, а затем представляют тематические исследования для рассмотрения.

Тренеры затем должны много часов заниматься коучингом, прежде чем они смогут зарегистрироваться в различных коучинговых «ассоциациях» , ни один из которых в настоящее время не регулируется.

Консультант в Великобритании прошел обширную подготовку (минимум 450 часов в течение трех или более лет) по человеческим эмоциям и мышлению, а затем стал стажером под наблюдением.

Когда у консультантов будет достаточно часов практики, они могут подать заявку на регистрацию в очень строгих и давно существующих регулирующих органах . Британская ассоциация консультирования и психотерапии (BACP) требует, чтобы консультант работал не менее трех лет и прошел не менее 450 часов практики под наблюдением до получения аккредитации.

К сожалению, в Великобритании каждый может официально называть себя коучем или консультантом. Это отличается от Соединенных Штатов, где незаконно называть себя консультантом без признанной подготовки.

Дело в том, что важно спросить своего тренера или консультанта, какова была их подготовка. Конечно, верно и то, что то, что коуч или консультант имеет лучшую подготовку, не означает, что они хороши в том, что делают, или подходят вам. Возможно, вам придется попробовать несколько сеансов, прежде чем совершать долгосрочные действия.

Несколько мифов о консультантах и коучах

«Коучинг фокусируется только на настоящем и будущем, тогда как консультирование фокусируется исключительно на прошлом». На самом деле, существуют формы консультирования и терапии, которые также не обращают особого внимания на прошлое, например, когнитивно-поведенческая терапия (КПТ).

«Консультанты дают советы и говорят вам, что делать, в то время как тренеры никогда этого не делают». Это устаревшее, штампованное представление о консультировании, возможно, время от времени подкрепляемое плохими фильмами. Хороший терапевт ориентирован на клиента. Они никогда не стремятся дать вам ответы, но помочь вам найти ответы. Если вы работаете с терапевтом, который пытается рассказать вам, как вести свою жизнь, или заставляет вас чувствовать, что вас осуждают, пришло время искать нового терапевта.

Как мне узнать, какой из них выбрать?

Это зависит от ваших личных предпочтений.

В общем, , если вы хотите сосредоточиться только на том, с чем имеете дело прямо сейчас, не хотите, чтобы кто-то спрашивал вас о чем-то слишком личном, хотите помочь в принятии конкретных мер и/или областью жизни, которая вас больше всего волнует, является ваша карьера, коучинг может быть хорошим выбором .

Если вам любопытно, как ломать стереотипы мышления и поведения, которые преследуют вашу жизнь в течение некоторого времени, что чувствовать себя наконец понятым, хотели бы поднять свою самооценку и понять себя, а также хотите понять, чего вы хотите в жизни, и двигаться к этому , консультация может быть хорошим выбором .

Как насчет консультанта, который ТАКЖЕ является коучем?

В настоящее время многие консультанты используют подходы лайф-коучинга, которые часто называют «психологическим коучингом». Сюда входит помощь в выявлении препятствий, постановке целей, изменении точки зрения, а также выявлении и изменении основных убеждений. Когнитивно-поведенческие терапевты, в частности, склонны интегрировать такие инструменты.

Заинтересованы в консультанте, который использовал инструменты лайф-коучинга? Harley Therapy связывает вас с высококвалифицированными и разносторонними консультантами в трех офисах в Лондоне и по всему миру через онлайн-консультации.

У вас есть вопрос о разнице между коучингом и консультированием или вы хотите поделиться своим опытом с нашими читателями? Используйте поле для комментариев ниже.

Андреа М. Дарси пишет статьи о здоровье, имеет опыт консультирования и коучинга, так что она кое-что знает о разнице! Найдите ее на [email protected]_darcy

Консультирование или лайф-коучинг — Консультирование сегодня

Отношения между профессиональными консультантами и лайф-коучами иногда напоминают отношения сводных братьев и сестер. Они слабо связаны, потому что у них одна и та же фамилия — «профессиональная помощь». И из-за этого имени те, кто не входит в «семью», иногда связывают их (нравится это или нет).

Однако, подобно стереотипным сводным братьям и сестрам, хотя вожатые и лайф-коучи знакомы друг с другом и даже имеют некоторые общие черты, они иногда склонны к менее позитивному чувству соперничества, а иногда и к недоверию.

Согласно интервью, проведенным для этой статьи, многие профессиональные консультанты и лайф-коучи согласны с тем, что они могут сосуществовать — даже процветать — и что клиентам будет лучше, если обе услуги будут доступны у хорошо обученных практиков. В целом они согласны с тем, что сертификацию коучей следует проводить в рамках строгого формального процесса, требующего достаточного количества знаний и опыта. И широко распространено мнение, что существуют пределы того, что лайф-коучи могут и должны делать с клиентами, причем обе стороны согласны с тем, что коучи должны направлять клиентов к терапевту, если обнаруживается серьезная психологическая проблема.

Однако, когда речь заходит о том, как определяются коучинг и консультирование и что предлагает каждая профессия, часто возникает больший разрыв.

Сторонники коучинга говорят, что они предоставляют особую услугу, которая помогает клиентам работать над достижением своих целей на будущее и прокладывать новый жизненный путь. Они говорят, что консультанты тратят больше времени на изучение прошлого, поиск решений эмоциональных проблем и поиск диагноза, требуемого страховыми компаниями. Коучи предполагают, что отношения, которые они устанавливают с клиентами, также носят более коллегиальный характер. Коучи и клиенты работают в менее структурированной среде как команда, а не устанавливают отношения «врач-пациент».

Линн Митчелл, бизнес-руководитель и консультант по вопросам управления с почти 20-летним стажем, работает над получением степени магистра консультирования в Чикаго, но хочет стать лайф-коучем. Она сравнивает коучинг с услугами персональных тренеров, диетологов или массажистов, которые помогают людям с проблемами со здоровьем.

«Многие люди пытаются справиться с жизненными проблемами, тревогами и личными проблемами, — говорит Митчелл, член Американской ассоциации консультантов. «Коучинг может помочь, и в нем есть что-то позитивное и предупредительное. Велнес — это тренд, и коучинг — его часть».

Однако не все профессиональные консультанты обязательно видят различие. Признавая ценность того, что должным образом обученные лайф-коучи предлагают клиентам, многие консультанты утверждают, что коучи просто используют теории и методы, которым обучают каждого консультанта, как само собой разумеющееся.

«Мы можем делать все, что может делать тренер. Это часть нашего обучения и часть того, как мы работаем с клиентами», — говорит Сью Прессман, избранный президент Национальной ассоциации консультирования по вопросам занятости, президент Pressman Consulting в Арлингтоне, штат Вирджиния, и давний член ACA. «Есть тренеры, которые проходят хорошие тренировочные программы. Я уверен, что они квалифицированы и эффективны, но это не значит, что консультанты не таковы или что мы не предлагаем эти услуги».

Прессман считает, что профессиональные консультанты должны лучше продвигать услуги, для предоставления которых они уже обладают квалификацией, что позволит им помогать людям так же, как коучам. «Хорошие тренеры должны выйти и дать понять, что они не консультанты, и направлять людей за надлежащими услугами», — говорит она. «Кроме того, справедливо поощрять хороших консультантов к тому, чтобы они говорили, что занимаются коучингом».

Ларри Пфафф, член ACA и доцент Университета Спринг-Арбор в Спринг-Арборе, штат Мичиган, в течение 20 лет занимался частной практикой в качестве консультанта. Он активно высказывал опасения по поводу профессии тренера, особенно когда работал в Консультативном совете штата Мичиган. Основываясь на своем изучении различных веб-сайтов по обучению и услугам коучей, Пфафф считает, что многие коучи недостаточно обучены и, по сути, могут заниматься консультированием без лицензии.

«Есть несколько хороших обучающих программ, и тренеры часто делают хорошие вещи и удовлетворяют важные потребности», — говорит он. «Но есть также много программ, которые требуют не более нескольких недель обучения». Пфафф добавляет, что он также часто цинично относится к успеху, о котором заявляют некоторые лайф-коучи. «Я думаю, что во многом это эффект плацебо», — говорит он. «Клиенты платят деньги — и часто большие деньги — тренерам, поэтому они думают, что должны быть лучше».

Несмотря на эти различия во мнениях, большинство лиц, с которыми связались Консультирование сегодня согласились с одним: будущее, в котором лайф-коучи и профессиональные консультанты могут научиться сосуществовать и сотрудничать, лучше всего подходит для обеих профессий и их клиентов.

Что такое коучинг?

Международная федерация коучей (ICF), которая претендует на звание крупнейшей в мире организации по сертификации и поддержке коучей, определяет коучинг как «партнерство с клиентами в стимулирующем мысли и творческом процессе, который вдохновляет их на максимальное раскрытие своего личного и профессионального потенциала. Профессиональные коучи обеспечивают постоянное партнерство, призванное помочь клиентам добиться удовлетворительных результатов в личной и профессиональной жизни. Тренеры помогают людям улучшить свои результаты и повысить качество жизни. Коучи обучены слушать, наблюдать и адаптировать свой подход к индивидуальным потребностям клиентов. Они стремятся получить от клиента решения и стратегии; они считают, что клиент от природы креативен и находчив. Работа коуча заключается в оказании поддержки для улучшения навыков, ресурсов и креативности, которые уже есть у клиента».

Патрик Уильямс, психолог с 28-летним стажем, перешедший в профессию коуча в 1990 году, помог основать ICF в 1995 году. Он считает коучинг «эволюционным шагом» среди помогающих профессий и считает, что определение коучинга и его границы станут яснее со временем. Далее он говорит, что коучинг — это «самая горячая тенденция в бизнесе самосовершенствования», и считает коучинг явно основанным на общепринятой теории.

«Адлер и Юнг рассматривали людей как творцов и художников своей жизни и часто привлекали своих клиентов к постановке целей, планированию жизни и созданию своего будущего — все принципы и подходы современного коучинга», — говорит Уильямс, который также указывает на работу Карла Роджерса с клиент-центрированной терапией как на «значительный предшественник коучинга». Он говорит, что коучинг родился из достижений помогающих профессий, которые затем смешались с консультационной практикой и тенденциями обучения организационному и личностному развитию. Он утверждает, что коучинг берет лучшее из всех этих подходов, чтобы обеспечить новый тип помощи.

Член ВДА Уильямс также активно поддерживает консультирование и не считает, что появление коучинга представляет угрозу. «Традиционная терапия не исчезнет, но все больше будет предлагать помощь в первую очередь тем, кто нуждается в клинических услугах», — говорит он. «Терапия — это открытие и выздоровление, а коучинг — открытие».

Эдвард Колоцци, эксперт по развитию карьеры и автор книги Создание карьеры с уверенностью , говорит, что, хотя у коучинга есть свои ограничения, его практика восходит к временам во многих культурах, когда духовные лидеры, шаманы, наставники или другие члены сообщества предлагали неформальное руководство. «Это своего рода сдвиг парадигмы «назад в будущее», — говорит Колоцци. «Лайф-коуч похож на наставника — человека, который присоединяется к нам в путешествии. Многие люди выполняли эту роль в прошлом. Но в таком обществе, как наше, в котором начинают действовать правила и предписания… возможно, именно здесь зародилось консультирование. Сейчас, возможно, мы наблюдаем возврат к чему-то более базовому».

В начале 1970-х Колоцци говорит, что он, наряду с другими, стал пионером в консультировании по вопросам «карьерной жизни», которое могло быть предшественником коучинга. Сегодня различие между ними часто описывается как различие во взглядах на значимость прошлого.

«Коучинг в большей степени ориентирован на настоящее и будущее», — говорит Паула Пэджет Бэйлор, аспирант кафедры консультирования и психологии Восточного университета в Сент-Дэвидсе, штат Пенсильвания. Квалифицированный консультант и коуч, который работает в обеих областях и обучает профессиональных консультантов использовать свои коучинговые навыки, Бэйлор является членом АСА и занимается частной практикой в течение 10 лет.

Она объясняет, что коучи обычно работают с клиентами в четырех областях:

Определение целей
Составление плана, который будет использовать навыки клиента
Привлечение клиента к ответственности за прогресс
Обеспечение структуры, поощрение и поддержка

«Благодаря коучингу клиенты могут научиться использовать здоровые и полезные способы навигации по жизни», — говорит она.

Какая разница?

Как профессиональные консультанты, так и коучи видят сходство между этими двумя областями, но также проводят резкие различия. «Существует спектр потребностей, — говорит Митчелл. «В настоящее время консультирование фокусируется на переводе людей из состояния дисфункции в состояние работоспособности. Но есть много людей, которые очень функциональны, но, возможно, не очень функциональны и не реализуют свой полный потенциал. Единственное место, куда они могут обратиться, это отдел самопомощи в книжном магазине. Коучинг предлагает альтернативу».

«У коучинга есть роль, более узкая, чем у консультирования, — говорит член ВДА Эйприл Саммерс, консультант в тюрьме строгого режима в Маклауде, штат Оклахома. Саммерс сама использовала коуча и считает коучинг важной помогающей профессией, хотя и с ограниченным охватом. «Это помогает клиентам ставить выполнимые цели и достигать их, особенно тем, кто не знает, с чего начать или как справиться с большими переменами в своей жизни», — говорит она.

Большинство консультантов, обратившихся по номеру Консультации сегодня для этой статьи сказали, что они видят некоторое сходство между коучингом и популярной теорией консультирования. Акцент коучинга на постановке целей и сосредоточении внимания на будущем напоминает консультирование, ориентированное на решение. Другие видят работу Карла Роджерса в предложении коучинга о том, что клиенты сами могут находить решения стоящих перед ними проблем.

Но другие консультанты, такие как Саммерс, обеспокоены перспективой превышения тренерами своих полномочий. «Я думаю, что хороший коучинг должен начинаться с отказа от ответственности за то, что коучинг ограничен и что более серьезные и глубокие проблемы могут потребовать терапии», — говорит она.

Питер Московиц, член ACA, который обучает медицинских работников и является исполнительным директором Центра профессионального и личного обновления в Пало-Альто, Калифорния, согласен с тем, что тренеры должны понимать разницу между предоставляемыми ими услугами и консультированием. «Я не беру клиентов, которые, по моему мнению, имеют серьезные психические/эмоциональные проблемы — такие как злоупотребление психоактивными веществами, глубокая депрессия и расстройства личности», — говорит он. «Когда я подозреваю какую-либо из этих проблем, я направляю клиента к соответствующему специалисту в области психического здоровья для тщательной оценки и возобновляю работу, как только клиент становится эмоционально стабильным».

Стефани Баффоне, член ACA и лицензированный консультант по психическому здоровью со своей собственной практикой в Ньюарке, штат Делавэр, лично работала с коучем и говорит, что нашла этот процесс полезным, «но только в отношении постановки жизненных целей и работы над некоторыми из более поверхностных проблем, с которыми я сталкиваюсь, работая над этими целями. Исходя из моего ограниченного опыта, возможность психологического исследования не является неотъемлемой частью процесса лайф-коучинга».

Уильямс полностью согласен с тем, что тренеры должны избегать определенных областей и быстро направлять клиентов к соответствующему специалисту в области психического здоровья. И он не считает клиентские базы для коучинга и консультирования взаимозаменяемыми. Коучи работают со здоровыми клиентами, которые стремятся улучшить свое положение, говорит он, а консультанты работают с людьми, нуждающимися в помощи и надеющимися выявить дисфункцию или травму, чтобы излечить и избавиться от старой боли.

«Консультанты предполагают, что эмоции — это симптом чего-то неправильного; тренеры предполагают, что они естественны и могут быть нормализованы», — утверждает Уильямс. «Терапевты диагностируют и предоставляют профессиональные знания и рекомендации, а коучи помогают клиентам выявить проблемы, а затем работают в партнерстве с клиентами для достижения их целей».

Еще одно отличие? По словам Уильямса, в консультировании прогресс часто бывает медленным и болезненным, но в коучинге он, как правило, «быстр и обычно доставляет удовольствие». Опять же, он объясняет это различиями между клиентской базой каждой профессии. «(Клиенты, которые обращаются за коучингом), обычно не приходят с дисфункцией или из-за боли», — говорит он.

Именно это различие привлекло Митчелл к коучингу, где она надеется предоставить «консультации по здоровому образу жизни и персональный коучинг». Она проводит пограничную линию так: «Если вы заболели, обратитесь к консультанту. Если вы сосредоточены на профилактике и максимизации своего эмоционального здоровья, обратитесь к тренеру».

Майкл Уолш, президент Консультационной ассоциации гуманистического образования и развития, подразделения ВДА, говорит, что границы могут быть не такими четкими. «Как и многие вещи в жизни, редко все бывает так просто. Очевидно, что есть консультанты, которые сосредоточены на профилактике, максимизации эмоционального здоровья и достижении максимальной производительности», — говорит он. «Разница в том, что консультанты также проходят дополнительную подготовку, чтобы помогать клиентам, когда дела идут не так хорошо».

«Я думаю, что и коучинг, и консультирование могут быть невероятно полезным процессом для людей, — продолжает Уолш. «Ключевым здесь является подготовка консультанта или коуча и личное соответствие между клиентом и консультантом или коучем. Я бы посоветовал людям сначала убедиться, что любой профессионал имеет необходимую подготовку и полномочия, чтобы гарантировать качество предоставляемых услуг. Это особенно важно в областях с ограниченным регулированием и контролем, таких как коучинг. Затем я бы призвал людей искать людей, которые хорошо подходят по стилю, подходу и обучению провайдера. Основываясь на литературе как по работе с максимальной эффективностью, так и по консультированию, мы знаем, что личные связи часто способствуют наибольшей мотивации к успеху».

Пересекая черту

Не каждый консультант скажет, что он сосредоточен на «дисфункции». Многие члены ВДА относятся к клиентам с точки зрения «здоровья» и видят свою главную цель в том, чтобы помочь людям полностью раскрыть свой потенциал. Но, как указывает Уильямс, многие люди по какой-либо причине неохотно обращаются к профессиональным консультантам, потому что до сих пор преобладает мнение, что только люди с серьезными проблемами обращаются за консультацией или «терапией». По его словам, молодые люди, в частности, гораздо чаще хотят видеть тренера.

Дайан Баст, получившая диплом консультанта после 22 лет работы в сфере управления персоналом и сейчас занимающаяся коучингом в Элм-Гроув, штат Висконсин, говорит, что профессиональные консультанты часто сталкиваются с ярлыком «психическое здоровье» и процессом возмещения страховых расходов, который требует постановки диагноза. «В своей практике я вижу много людей, которым действительно нужен коучинг и больше указаний, и они отказываются заполнять всевозможные документы, подразумевающие психические проблемы», — говорит Баст, член ВДА. «Они хотят поговорить о своей карьере и о том, что их сдерживает или создает проблемы на работе».

Джоуи Харман работала учителем до того, как получила степень магистра в области консультирования. Она работала в общественном агентстве по охране психического здоровья и занималась частной практикой, когда решила получить сертификат тренера по программе MentorCoach, базирующейся в Бетесде, штат Мэриленд. Как и Уильямс, она считает, что коучи играют уникальную роль, помогая профессионалам, в первую очередь работая с людьми, которые в целом здоровы, но все же нуждаются в поддержке. Харман, член ВДА, говорит, что ее понимание основных техник консультирования делает ее лучшим тренером, и она до сих пор практикует в обеих областях, хотя и держит их совершенно по отдельности.

Пфафф считает, что большинство профессиональных консультантов уже имеют квалификацию для коучинга клиентов без дополнительной подготовки. «Консультанты могут использовать часть того, что у них было во время обучения — немного когнитивной терапии и работы, ориентированной на решение, и немного Карла Роджерса. У большинства консультантов очень мало другой работы (коучинг). Восемьдесят процентов уже есть». Он говорит, что консультантам просто нужно лучше определять свой опыт, выделять свои коуч-услуги и рекламировать себя для публики.

Но профессиональные консультанты, предлагающие коучинговые услуги, должны понимать, что по закону они по-прежнему являются практикующими консультантами. «Имейте в виду, что лицензионные советы не обязательно проводят различие между консультационной и коучинговой деятельностью», — говорит главный профессиональный директор ACA Дэвид Каплан. «Ваш совет по лицензированию вполне может рассматривать ваш коучинг как подпадающий под их сферу деятельности. Поэтому вы должны выполнять все обязательные требования штата по лицензированию — например, получать информированное согласие, сообщать о жестоком обращении с детьми или пожилыми людьми и т. д. — со своими клиентами-коучингами так же, как вы делаете это со своими клиентами-консультантами».

Из-за отсутствия дифференциации профессиональные консультанты, которые проводят «коучинг», могут иметь жалобы, подаваемые на них их клиентами коучинга в государственные советы по лицензированию консультационных услуг. Кроме того, клиенты коучинга могут подать в суд на консультантов за злоупотребление служебным положением и попытаться заставить их соответствовать стандартам лицензированных профессиональных консультантов, даже если консультант оказывал услуги в качестве «коуча». Суть в том, говорит Каплан, что консультанты, называющие себя «тренерами» для клиентов, должны придерживаться тех же стандартов, что и профессиональные консультанты.

Коуч-тренинг

Некоторые профессиональные консультанты используют свой высокий уровень подготовки и навыков, чтобы также окунуться в коуч-пул; другие обеспокоены тем, что слишком много неквалифицированных или недостаточно квалифицированных «тренеров» размывают профессионализм и истинную ценность помогающих профессий. Пфафф, например, жалуется, что коучи берут значительно больше, чем большинство консультантов — от 200 до 300 долларов в час — даже если они не обязательно имеют такой же уровень подготовки или опыта. Он предлагает установить строгие законы о сертификации профессии коуча и провести расследование в отношении некоторых коучей за практику без лицензии на коучинг.

Джейсон Ньюсом, директор клинической службы Family Counseling Connection в Чарльстоне, Западная Вирджиния, соглашается. Он утверждает, что этические нарушения в профессии тренера не влекут за собой никаких последствий, никаких стандартов практики и никаких гарантий компетентности. «Лайф-коучам разрешено заниматься без лицензии», — говорит Ньюсом, член ВДА и президент Ассоциации духовных, этических и религиозных ценностей в консультировании Западной Вирджинии.

Ньюсом также считает, что консультанты позволили «предоставить слишком много специальных услуг под видом консультирования, что снижает ценность предоставляемых нами услуг. Как профессия, мы должны быть в состоянии и готовы постоять за себя».

В прошлом ACA не занималась вопросом коучинга, но президент Коллин Логан считает, что теперь это вопрос, на который ассоциация должна обратить внимание. «Нам нужно это изучить», — говорит она. «Конечно, коучинг — это ценная услуга, когда его предлагают хорошо обученные, заботливые люди, но общественность должна быть защищена от тех, кто не имеет квалификации, или от тех, кто предлагает консультационные услуги, для которых они не обучены».

Уильямс и другие тренеры говорят, что явление коучинга определяется рынком — что общественность хочет и нуждается в такого рода услугах. Сторонники коучинга также говорят, что большинство законных учебных программ описывают границы профессии коуча и ясно дают понять, что коучи не должны предлагать консультационные услуги. ICF имеет три уровня 9Аккредитация 0362:

Ассоциированный сертифицированный коуч — требуется 60 часов специального коуч-тренинга и 100 часов коучингового опыта как минимум с восемью клиентами
Профессиональный сертифицированный коуч — требуется 120 часов специальной подготовки коучей и 750 часов коучингового опыта не менее чем с 25 клиентами
Мастер-сертифицированный коуч — требуется 200 часов специального коуч-тренинга и 2500 часов опыта коучинга не менее чем с 35 клиентами

ICF также устанавливает цели этического и профессионального поведения.

Одной из программ, требования к сертификации которой соответствуют требованиям, установленным ICF, является программа обучения лайф-коучей Марты Бек, которая длится 39 недель и стоит около 6000 долларов США для желающих пройти сертификацию. Обучение Бека для лайф-коучей включает в себя предварительную домашнюю работу, которую необходимо сначала выполнить, за которой следуют шесть 90-минутных занятий, девять 60-минутных занятий и 15 75-минутных занятий, которые преподает Бек, который имеет докторскую степень по социологии в Гарвардском университете, пишет и читает лекции по коучингу и является автором книги Опры Уинфри «9».0020 О журнал. Все классы требуют выполнения домашних заданий и включают 25 студентов. Для сертификации требуется пройти 20 оплачиваемых часов коучинга и сдать письменный тест, а также пройти собеседование с Беком.

Программа Уильямса, Институт подготовки тренеров по жизни, требует, чтобы студенты прошли 40-часовой базовый курс, а также письменный экзамен. Другие требования включают 50 часов коучинга, а также два 20-часовых практических занятия с коучинговыми сессиями, урок этики и 42 часа факультативных курсов.

Другие коучинговые программы, однако, требуют гораздо меньшего обучения. Пфафф и другие профессиональные консультанты призывают принять меры, чтобы тренеры получали установленный минимальный уровень подготовки. «Меня больше беспокоит то, что следующим шагом может стать принятие законодательным собранием штата закона о тренерской лицензии», — говорит Пфафф. «Что может помешать им получить 10-часовую программу обучения, которая дала бы им право на получение лицензии? Тогда мы пожалеем, что не сделали что-то по этому поводу».

Некоторые консультанты, с которыми связались для написания этой статьи, также сказали, что, учитывая некоторые перекрывающиеся характеристики коучинга и консультирования, они хотели бы, чтобы ВДА играло руководящую роль в будущем развитии коучинга, возможно, предлагая сертификацию коучам или благословляя некий набор минимальных стандартов. Однако основная озабоченность, выраженная профессиональными консультантами, заключалась в том, что коучей необходимо более строго контролировать, чтобы у них не возникло соблазна перейти черту и предложить консультационные услуги, если они не прошли надлежащее обучение и не получили сертификат.

****

Джим Патерсон — школьный консультант в Мэриленде и частый сотрудник Counseling Today. Свяжитесь с ним по адресу [email protected].

Письма в редакторе: [email protected]