Санкции отрицательные: Привести 2 ситуации в которых проявляются те или иные санкции: Негативные формальные Позитивные формальные Позитивные…

Результаты опроса «Последствия введения санкций для российского бизнеса»

В ходе ноябрьского раунда опроса «Индекс деловой среды РСПП» участникам были заданы дополнительные вопросы на тему последствий введений санкций для российского бизнеса. В анкетировании по данной теме приняли участие 55 компаний. 70,4% респондентов указали в качестве основного вида экономической деятельности «промышленность». Порядка 11% компаний принадлежат энергетическому сектору. Компании строительного сектора составили долю 9,3%, а компании сектора «транспорт и связь» – 7,4%. Большая часть респондентов (83,3%) относятся к категории «крупный бизнес», представители средних предприятий составили 7,5%, а субъекты малого предпринимательства – 9,2%.

48,1% компаний, принявших участие в опросе, считают, что экономические санкции оказывают влияние на деятельность предприятий. 38,9% отрицают влияние санкций на их компании, а 13% затруднились с ответом на данный вопрос.

Мы задали уточняющий вопрос, какие именно санкции влияют на деятельность организаций.

Треть респондентов выбрали ответ «как санкции со стороны западных стран, так и ответные санкции со стороны России оказывают влияние на деятельность компаний», и две трети участников опроса уверены, что речь может идти о влиянии только санкций со стороны США, стран Европы и ЕС.

Введение санкций сказалось на экономических условиях ведения бизнеса по различным направлениям.

В ноябре наиболее критичным для российского бизнеса стал рост цен на сырьё, оборудование, комплектующие, связанный с введением санкций со стороны стран ЕС, США, Японии и других стран — об этом заявили 64,6% респондентов. 20,8% организаций отметили, что воздействие по данному направлению незначительно. В то же время 14,6% не испытывают на себе роста цен на сырьё, оборудование, комплектующие из-за санкций.

Снижение доступности кредитов оказывает воздействие на деятельность почти половины компаний-участниц опроса (48,9%), а 17% компаний отметили, что по данному направлению введение санкций оказывает воздействие незначительно или не в полной мере.

Об уменьшении инвестиций как последствии введения санкций заявило 35,4% организаций, на деятельность 27,1% компаний уменьшение инвестиций в связи с санкциями оказывает незначительное влияние.

Для 29,2% представителей бизнеса, принявших участие в опросе, негативным результатом введения санкций стала невозможность оснастить организацию новым оборудованием, технологиями из-за ограничения импорта товаров, работ, услуг. 35,4% респондентов ощущает воздействие санкций по данному направлению как незначительное, и то же число компаний не испытывают подобного воздействия на деятельность компаний.

18,8% респондентов указали, что значимым последствием, связанным с введением санкций, стало появление трудностей в работе со смежными организациями – получателями продукции/услуг, в случае 27,1% компаний такого рода трудности оказывают незначительное влияние на деятельность.

15% организаций, принявших участие в опросе, ощущают на себе воздействие запрета на поставку продуктов питания в Россию из США, Европы и других стран, о том, что это воздействие незначительно заявили 12,5% респондентов. 72,5% компаний не испытывают последствий для своих компаний из-за введения данного запрета.

Необходимость поиска новых контрагентов, изменение логистики поставок оказывает влияние на 14,6% организаций, 31,2% обозначили влияние такого рода как незначительное, и 54,2% компаний не видят для себя последствий по направлению необходимости поиска новых контрагентов, изменения логистики поставок.

Снижение спроса на выпускаемую продукцию / услуги компаний-участниц опроса связано с введением санкций, по мнению 12,5% респондентов; 27,1% организаций отметили влияние снижения спроса из-за санкций как незначительное. 60,4% отрицают такого рода последствий для своего бизнеса от введения санкций.

Прекращение сотрудничества в оборонной сфере как последствие введения санкций является значимым для 11,4% компаний, принявших участие в опросе, 6,8% организаций считают, что прекращение сотрудничества в оборонной сфере влияет на деятельность их компании в незначительной степени.

Прекращение сотрудничества в нефтегазовой сфере оказывает воздействие на 9,5% компаний-участниц опроса, на 19% компаний данное воздействие незначительно. 71,4% респондентов отрицают для себя воздействие введения санкций в нефтегазовой сфере.

Проблемы с экспортом продукции появились у 6,4% компаний-участниц опроса, 19,1% отметили вариант «не в полной мере или незначительно», у 74,5% респондентов таких проблем нет.

На вопрос существуют ли возможности импортозамещения в отрасли, где работают или планируют работать компании-участницы опроса 60% ответили положительно, соответственно, 40% выбрали отрицательный ответ.

По мнению более половины респондентов, указавших, что импортозамещение в их отрасли в принципе возможно, введённые санкции расширяют возможности для импортозамещения. 18,2% компаний уверены в обратном. 15,2% участников опроса не видят связи между процессом импортозамещения и введением санкций. Ту же долю составили компании, затруднившиеся с ответом на данный вопрос.

Для большинства организаций стратегия компании в условиях действия санкций заключается в оптимизации затрат предприятия без снижения выпуска продукции (объема деятельности/производства) – 78,3% респондентов выбрали этот вариант.

Четверть респондентов (26,1%) планируют расширить производство, а пятая часть участников опроса готовы переориентировать предприятие на выпуск иной продукции. Об интенсификации – увеличении выпуска продукции (результатов деятельности) без расширения производства как составной части стратегии компании в условии действия санкций заявили 17,4% респондентов, 13% компаний собираются снижать объём производства или оказания услуг.

19,6% организаций намерены изменить списочную численность работников в период действия санкций – сократить сотрудников. 17,4% компаний указали, что готовы изменить кадровую политику, а 15,2% собираются снизить размер «социального пакета».

В 10,9% организациях действует план антисанкционных мер.

Данный вопрос предполагал возможность множественного выбора ответов, поэтому сумма не сводится к 100%.

Ключевым направлением по оказанию государственной поддержки, по мнению респондентов, являются программы по субсидированию инвестиционных проектов, модернизации и реконструкции производства (доля ответов 75%).

Программы компенсации процентных ставок по инвестиционным кредитам, льготное кредитование привлекают 62,5% организаций, принявших участие в опросе.

Более половины участников опроса (55%) указали в качестве наиболее востребованного вида поддержки со стороны государства снижение фискальной нагрузки, приостановку налоговых инициатив, связанных с введением налога с продаж, изменением порядка начисления социальных выплат в Пенсионный фонд и другие. Половина компаний заинтересованы в такой мере поддержки, как распространение льготы по налогу на имущество на увеличение стоимости при модернизации, реконструкции, объектов введённых в эксплуатацию до 2013г.

42,5% компаний считают, что поддержка должна осуществляться в виде установления на законодательном уровне льгот и преференций при реализации российскими предприятиями масштабных инвестиционных проектов.

Предоставление государственных гарантий по инвестиционным проектам востребовано в качестве меры государственной поддержки в условиях санкций чуть более третью компаний (32,5%).

Данный вопрос предполагал возможность множественного выбора ответов, поэтому сумма не сводится к 100%.

HeadHunter сообщил о негативном влиянии санкций на работу 68% россиян — РБК

События 2022 года, включая санкционное давление после начала операции на Украине, негативно отразились на работе 68% россиян, показал опрос HeadHunter. Чаще других отрицательное влияние отмечали работники Москвы и Санкт-Петербурга

Фото: Максим Шеметов / ТАСС

Семь из десяти россиян признались, что события 2022 года (спецоперация на Украине, санкционное давление, частичная мобилизация и т. д.) негативно отразились на их работе или поиске работы. Об этом говорят результаты опроса, проведенного в первой половине декабря службой исследований HeadHunter (HH.ru), которые есть в распоряжении РБК.

Исследование среди 4 тыс. пользователей рекрутингового портала показало, что наиболее заметно события уходящего года отразились на карьере мужчин — это отметили 70% опрошенных среди них. Среди женщин процент аналогичных ответов не многим меньше — 65%. В возрастном разрезе самой пострадавшей группой оказались 25–34-летние, а меньше всего негативных оценок дали россияне старше 55 лет.

Также эксперты спрашивали работников о влиянии связанных со спецоперацией событий на компанию-работодателя: негативные последствия отметили 62% респондентов.

adv.rbc.ru

Были и те, кто заявил о позитивном влиянии санкций на свою работу и деятельность компании, — таких ответов было 4%.

adv.rbc.ru

В профессиональном разрезе спокойнее всего на военную операцию, санкционное давление, частичную мобилизацию отреагировали представители сферы безопасности, а также бухгалтеры — по 42% из них сообщили, что эти события никак не отразились на их работе. Примерно такой же уровень спокойствия в сфере медицины и фармацевтики, среди рабочего персонала и госслужащих.

Негативное влияние наиболее заметно проявилось в работе тех, кто связан с искусством и массмедиа, маркетингом и рекламой, ИТ и телекомом. О нем сообщили примерно 80% представителей этих сфер.

Доминирование негативных оценок именно в этих сферах профессор кафедры труда и социальной политики РАНХиГС Любовь Храпылина объясняет «информационной» спецификой этих профессиональных областей и типовыми личными характеристиками их представителей, а не экономическими факторами. «У представителей этих сфер, как правило, гиперболизировано негативное отношение к происходящему в отличие от других сфер», — считает она.

Как показывали результаты ежеквартального исследования HeadHunter, отражающего «индекс самочувствия» соискателей в разных профессиональных областях, сферы искусства и массмедиа, а также ИТ и телекома в этом году держались в числе самых уязвимых по совокупности нескольких критериев, среди которых наличие угрозы увольнения, гибкость зарплатных ожиданий, сложность в поиске работы.

В пятерке регионов, жители которых сильнее всего почувствовали негативное влияние событий 2022 года на свою работу, оказались Санкт-Петербург, Воронежская область, Московская область, Москва и Новосибирская область.

В одном из регионов — Тюменской области — значительной была доля оценок позитивного влияния санкций и других событий на работу. О том, что они «однозначно позитивно» повлияли на трудовую деятельность, заявили 6% респондентов, а еще 3% отметили «скорее позитивное» влияние. В некоторых регионах число позитивных оценок было нулевым.

В разрезе федеральных округов нейтральная реакция бизнеса на 2022 год больше свойственна регионам Дальнего Востока и Сибири, меньше — Москвы и Санкт-Петербурга, говорится в исследовании.

«Бенефициарами» событий уходящего года, включая санкции, а также рост цен на сырьевые товары на мировых рынках стали регионы, специализирующиеся на добыче нефти и газа (в их число, например, входит Тюменская область), говорили РБК эксперты. Понятно и более спокойное восприятие сегодняшних вызовов работниками Сибири и Дальнего Востока. Торговые связи компаний с этих территорий с Китаем делают их положение наиболее устойчивым, отмечает младший директор группы суверенных рейтингов агентства «Эксперт РА» Татьяна Тирских.

Определение и 32 примера (2023)

В социологии и экономической теории негативные санкции — это средство обеспечения соблюдения социальных норм и ценностей путем наказания за отклонение от нормы или установленных правил (Little, 2016).

Санкции можно разделить на два типа: положительные и отрицательные. Положительные санкции предусматривают вознаграждение за поощрение желаемого поведения, в то время как отрицательные санкции являются наказанием, препятствующим нежелательному поведению.

Примеры положительных санкций включают публичное опозорение людей, тюремное заключение, штрафы за нарушения и даже неодобрительный взгляд родителя.

Санкции поддерживают общественный порядок и сплоченность, поощряя соблюдение принятых норм и ценностей. Они могут быть мощной силой в формировании социального поведения, поскольку мотивируют людей вести себя желаемым или приемлемым образом.

Определение негативных санкций

Негативные санкции — это последствия или наказания, назначаемые физическому или юридическому лицу за нежелательное поведение или поведение, противоречащее социальным нормам (Little, 2016).

Чаще всего они изучаются в:

• Санкции в социологии: Изучение того, как социальные группы наказывают другие группы и отдельных лиц за нарушение установленных норм в обществе или культуре.
• Санкции в экономике: Изучение того, как организации используют рыночные интервенции, предназначенные для наказания или поощрения рыночного поведения.
• Санкции в геополитике: Изучение того, как страны вводят санкции друг против друга для достижения политической и экономической выгоды или принуждают других придерживаться геополитических норм.

Негативные санкции эффективны для социализации людей и организаций, заставляя их следовать нормам и правилам общества.

Они помогают формировать поведение, от мелких повседневных действий, таких как разговор вне очереди или слишком громкая речь в библиотеке, до более серьезных отклонений, таких как мошенничество или воровство.

Эффективное функционирование организаций, социальных групп и общества зависит от социальной сплоченности и сотрудничества, которые, в свою очередь, зависят от социальных санкций – как негативных, так и позитивных.

Негативные санкции помогают поддерживать общественный порядок и сплоченность, способствуя соблюдению общепринятых норм и ценностей (Horne, 2001). Однако считается, что они также играют важную роль в поддержании социальной иерархии и угнетении нестандартных людей.

Таким образом, негативные санкции следует использовать экономно, справедливо и надлежащим образом.

Примеры негативных санкций

1. Лишение свободы

Лишение свободы является одним из самых крайних примеров негативных социальных санкций.

Часто используется как средство наказания, реабилитации или удаления опасного человека из общества для защиты других.

Обратной стороной этой негативной санкции является то, что она часто погружает людей в цикл тюремного заключения, потому что отнимает у них социальный, культурный и экономический капитал — это означает, что, выйдя на свободу, они часто возвращаются к преступной жизни.

2. Общественные работы

Общественные работы часто используются в качестве альтернативы тюремному заключению. Это неоплачиваемая работа, выполняемая правонарушителем для погашения долга перед обществом.

Поскольку эта работа не оплачивается и часто очень неприятна, она служит сдерживающим фактором для повторных правонарушений в будущем. Кроме того, он возлагает на людей ответственность за свои действия и дает им возможность исправить любой вред, который они могли причинить обществу в целом.

Общественные работы отличаются от волонтерства, поскольку они, как правило, обязательны, и вы не можете выбрать вид работы, которую будете выполнять.

3. Социальный остракизм

Чаще всего мы сталкиваемся с негативными санкциями посредством тонкого социального взаимодействия, а не взаимодействия с правительством.

Например, если вы нарушите неформальную норму общества, вас не накажет полиция. Однако вы можете столкнуться с негативной реакцией со стороны людей из вашего круга общения. Это то, что мы называем неофициальной санкцией.

Социальный остракизм включает в себя исключение кого-либо из социальной ситуации, маргинализацию или иным образом выставление напоказ того, что они являются социальными аутсайдерами.

Это может быть мощным средством формирования поведения, особенно у детей на игровой площадке, которые часто подвергаются остракизму за нарушение правил школьного двора.

Этот тип негативных санкций угрожает чувству принадлежности человека к своему сообществу и может заставить его чувствовать себя очень некомфортно.

4. Тарифы и налоги

Негативные санкции также часто используются в сфере геополитики. Когда страна делает что-то, что, по мнению других стран, противоречит геополитическим нормам, могут быть введены тарифы, налоги или эмбарго.

Это делается с целью нанести ущерб экономике конкурентов.

Например, западные санкции были введены против таких стран, как Иран и Россия, в ответ на их угрозы либерализму и демократии.

Как и многие другие виды санкций, часто имеют негативные последствия. Например, если вы устанавливаете торговый тариф для конкурента, цены на продукты у вас на родине часто растут, а значит, вы наказываете и себя.

5. Приостановление действия или аннулирование профессиональных лицензий

В регулируемых профессиях, таких как медицина и психиатрия, негативные санкции используются для наказания членов, поведение которых наносит ущерб репутации профессии.

Обычно это принимает форму отзыва профессиональной лицензии, чтобы человек больше не мог заниматься этой профессией, или, в качестве меньшей санкции, переобучение людей, нарушивших правила.

Приостановление или отзыв профессиональных лицензий является наносящей ущерб санкцией, поскольку может иметь серьезные последствия для способности человека оплачивать свои счета или содержать свою семью; это также может нанести непоправимый ущерб их карьере и репутации.

6. Черный список

Черный список — это список — реальный или воображаемый — людей, которым запрещено участвовать в группе или мероприятии.

Возможно, самым известным является то, что голливудские черные списки в 1980-х годах использовались для исключения сторонников коммунистов из работы в отрасли.

Не имеет значения, был ли настоящий черный список или нет — скорее, это термин, используемый для объяснения того, как некоторые люди исключены и избегаются обществом. Сегодня мы могли бы назвать это «отменой» кого-то.

7. Физические жесты

Более тонкая форма санкции, широко используемая опытными учителями, — это физический жест.

Физические жесты — это невербальные выражения или действия, которые могут выражать одобрение или неодобрение. Например, суровый взгляд, приподнятая бровь или покачивание пальцем могут послать ребенку серьезное сообщение в классе.

Часто этого достаточно, чтобы наказать учащегося — дать ему понять, что его плохое поведение было замечено и будет запомнено — и вернуть его в нужное русло.

8. Давление сверстников

Сверстники могут оказывать давление друг на друга, чтобы они соответствовали нормативному поведению. Фактически, это один из основных способов, с помощью которых молодые люди учатся вести себя в социальных ситуациях.

Это давление может быть положительным или отрицательным (и, следовательно, положительной или отрицательной санкцией) и может передаваться посредством вербальных или невербальных сигналов, таких как поощрение, неодобрение или поддразнивание.

Хотя давление со стороны сверстников наиболее заметно в подростковом возрасте, оно также может проявляться среди взрослых социальных групп, например, на рабочем месте.

Это может быть эффективно для формирования поведения, потому что люди часто ценят свои отношения со сверстниками и желают получить социальный статус в группе сверстников.

9. Пристыжение

Пристыжение подразумевает публичную критику или насмешки над кем-либо за его поведение с целью заставить его соответствовать определенным стандартам или нормам. В этом смысле это форма давления со стороны сверстников.

Людей может опозорить простое публичное обсуждение их поведения в разовом разговоре.

Но в эпоху социальных сетей стыд может быть чрезвычайно вредным, потому что это очень легко сделать, и сообщения о стыде могут быть легко распространены.

10. Отчисление из учебного заведения

Отчисление из учебного заведения является формальной негативной социальной санкцией, налагаемой на учащихся, нарушающих школьные правила или совершающих проступки, достаточно серьезные, чтобы причинить вред другим или помешать обучению других.

При исключении учащегося навсегда запрещается посещать определенную школу или образовательную программу. Они также могут быть приостановлены, что является временным запретом.

Отчисление — серьезная и часто наносящая ущерб санкция, поскольку она может иметь серьезные последствия для образования учащегося и его будущих перспектив. Однако его часто используют в качестве крайней меры для обеспечения безопасной среды обучения для всех учащихся и защиты репутации учебного заведения (особенно в частных школах).

Список идей дополнительных негативных санкций

Негативные социальные санкции	Негативные экономические санкции
Demotion	Quotas
Beratement	Embargoes
Embarrassment	Boycotts
Deportation	Stamp Duties
Censorship	Subsidies
Confiscation of property	Антидемпинговые меры
Потеря работы	Компенсационные пошлины
Reduction of social welfare	Licensing requirements
Banishment	Price controls
Financial penalties	Fines
Loss of voting rights	Seizure of assets

Positive vs Negative Sanctions

• Положительные санкции — это награды или положительные последствия, которые предоставляются при проявлении желаемого или надлежащего поведения. Позитивные санкции могут поощрять и укреплять желаемое поведение, повышая вероятность его повторения. Примеры положительных санкций могут включать похвалу, вознаграждение, привилегии или другие формы положительного подкрепления.
• Отрицательные санкции — это наказания или негативные последствия, которые будут назначены в случае проявления нежелательного поведения. Они препятствуют такому поведению в надежде, что оно с меньшей вероятностью повторится снова. Примеры негативных санкций могут включать выговоры или штрафы.

Заключение

Последствия или наказания, применяемые в ответ на нежелательное или ненадлежащее поведение, называются негативными санкциями. Они направлены на то, чтобы отговорить и уменьшить вероятность поведения в будущем. Негативные санкции могут формировать и препятствовать широкому спектру поведения, от мелких повседневных действий, таких как разговор вне очереди или невыполнение задачи, до более серьезных проблем. Примеры негативных санкций включают в себя выговоры, штрафы, взыскания и так далее.

Ссылки

Алтынханов Д. и Тейлор Л. (2019). Санкции и налоги. Journal of Leadership, Accountability and Ethics , 16 (1), 97-110.

Хорн, К. (2001). Социологические взгляды на возникновение норм. Социальные нормы .

Литтл, В. (2016). Введение в социологию . Виктория: Университет Райса.

Карузо, Р. (2021). Негативные и позитивные санкции. In Research Handbook on Economic Sanctions (стр. 297-308). Издательство Эдварда Элгара.

Тио Габуния (B.Arch, M.Arch)

Веб-сайт | + посты

Тио Габуния — академический писатель и архитектор из Тбилиси. Он изучал архитектуру, дизайн и городское планирование в Грузинском техническом университете и Лиссабонском университете. Он работал в этих областях в Грузии, Португалии и Франции. Большинство работ Тио посвящены философии. Другие работы включают архитектуру, социологию, городское планирование и экономику.

Крис Дрю (доктор философии)

+ сообщения

Эта статья была рецензирована и отредактирована Крисом Дрю (доктор философии). Процесс рецензирования Helpful Professor включает в себя проверку фактов, редактирование и дополнение статей экспертом уровня доктора философии. Рецензенты следят за тем, чтобы весь контент отражал экспертный академический консенсус и подкреплялся ссылками на академические исследования. Доктор Дрю опубликовал более 20 научных статей в научных журналах. Он бывший редактор журнала «Развитие обучения в высшем образовании» и имеет докторскую степень в области образования, полученную в ACU.

Информация для студентов и преподавателей

«Мы предоставляем надежные, доступные и точные рецензируемые учебные пособия, которые отражают консенсус экспертов — все на языке, понятном студентам университета!»

Крис Дрю, доктор философии
Основатель и главный редактор

О курсе «Уверенность в написании эссе»