Смарт цель примеры: Как поставить SMART-цели: примеры, критерии и чек-лист

Примеры SMART-целей | Определение пути достижения целей.

Если вы ищете примеры SMART-целей, значит, вы знаете, что есть лучший способ изложить идею и воплотить ее в жизнь,

Написано

Содержание

Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

Почему в компаниях следует устанавливать

SMART-цели?

Прежде всего, давайте сделаем вывод, который верен в любом смысле, в котором вы захотите об этом подумать.

И дело в том, что определение целей заставляет наши действия и усилия быть направленными на то, чего мы хотим достичь.

Сейчас важность целей в компаниях обусловлена именно необходимостью иметь четкое направление и стратегию, как со стороны людей, стоящих во главе компании, так и со стороны каждого из сотрудников.

Когда компания хочет добиться успеха в своей работе, она должна определить свои задачи, прежде чем идти к своим целям, поскольку именно они определяют курс, по которому ей следует идти, и служат источником мотивации и приверженности для всех членов компании.

Даже если вы хотите иметь новые цели каждый год, ключ к их достижению — это преобразование их в четко определенные задачи.

То есть, они должны быть измеримыми, достижимыми, сложными, ограниченными по времени, конкретными и всегда позитивными.
План действий не может быть составлен без предварительного определения целей компании.

Поскольку именно он отвечает за то, чтобы помочь нам детализировать шаг за шагом те действия, которые мы должны будем совершить для того, чтобы наши цели стали достижимыми.

Причина, по которой компания должна иметь цели, сводится к тому, что именно они обеспечивают безопасность, мотивацию и организацию, необходимые для того, чтобы компания достигла своего максимального уровня успеха, ни на секунду не сбиваясь с курса, которого она должна придерживаться.

Что такое

SMART-цели?

Если вы спросите любого, кто знает, что такое SMART-цели, он скажет вам, что это конкретные, измеримые, полностью достижимые, очень актуальные цели, и что они также являются временными, то есть это не что-то, что будет длиться вечно или что всегда будет оставаться долгосрочной целью.

Их следует рассматривать как те конкретные цели, которые дают возможность проанализировать эффективность наших усилий, независимо от того, идет ли речь о маркетинге или любой другой области компании, где необходимо упорядочить и измерить свою работу систематическим и эффективным образом.

Теперь вам, возможно, интересно, почему они называются SMART-целями, и это происходит от аббревиатуры, которая относится ко всему, что, как считается, должно быть у хорошей цели.

Ниже мы разберем его как на английском языке, так и в переводе на испанский.

Специфический.

Это означает, что она ограничена конкретным аспектом, задачей или действием компании.

Измеримость.

Это говорит нам о том, что у него должна быть конкретная цель, иначе невозможно было бы интерпретировать, соответствуют ли результаты ожиданиям.

Достижимо.

Относится к цели, которая вполне достижима при имеющихся условиях.

Актуально.

Когда мы говорим о релевантной цели, мы имеем в виду ту, которая соответствует общим целям бизнеса. Нет смысла рассматривать действия с результатами, которые не будут субсидировать эти цели компании в ее плане развития.

Своевременно

Это означает, что они ограничены определенным временем. Все вышеперечисленные характеристики будут зависеть от времени, в течение которого она должна быть выполнена. Время может привести к тому, что цель окажется недостижимой.

Примеры SMART-целей

Примеры SMART-целей на работе, которые мы вам приведем, будут рассматриваться так, как если бы это была цель, которую поставила компания, и мы проанализируем ее с точки зрения сотрудника, который, ознакомившись с прочитанным, должен знать план действий для достижения цели.

SMART-цели Пример 1

Получать на 20% больше подписчиков на нашу рассылку в месяц, в течение следующих 5 месяцев, чтобы перейти от 1,000 к 2,000 подписчиков путем создания качественного контента, привлекающего больше трафика.

В этом смысле видно, что намерение компании состоит в том, чтобы увеличить число своих последователей в течение 5 месяцев, для этого компания будет заниматься созданием качественного контента, который привлечет больше посетителей.

Если бы это прочитал сотрудник, он бы уже знал, что ему нужно сделать и какую цель нужно достичь за требуемое время.

SMART-цели Пример 2

Увеличить продажи нашей зубной щетки на 20% в течение следующих 3 месяцев, улучшив нашу рекламную кампанию, чтобы мы могли охватить большее количество потенциальных покупателей.

В этом случае то, что хотят получить в работе, — это увеличение продаж определенного продукта в конкретные сроки, совершенствуя приемы, благодаря которым они уже достигли предыдущей цели. 

Опять же, если бы работник прочитал эту задачу, он бы знал обо всем, что необходимо для достижения поставленной цели.

Примеры

SMART-целей для руководителей

SMART-цели Пример 1

Увеличить команду маркетологов на 10% (со 100 до 110 сотрудников) к концу первого квартала следующего года, нанимая в общей сложности по 3 сотрудника каждые 3 месяца, пока команда по созданию контента не будет укомплектована.

Это, пожалуй, один из самых конкретных примеров SMART-целей для руководителей, которые мы можем вам привести, поскольку в нем говорится, что основная идея заключается в росте маркетинговой команды, и сделать это хотят к концу первого квартала следующего года.

Кроме того, он выделяет дополнительную информацию, например, тот факт, что план действий для достижения цели заключается в найме 3 сотрудников за раз, пока не будет выполнен указанный период времени.

SMART-цели Пример 2

Создать 10 стратегических альянсов в следующем двухлетнем периоде путем организации форумов, чтобы получить гораздо большую известность бренда и улучшить сеть поставщиков.

В данном случае лидер намерен создать в общей сложности 10 альянсов в течение двух лет, используя в качестве инструмента организацию форумов, которые позволят бренду ознакомиться с сетью потенциальных поставщиков, готовых заключить договор.

SMART-цели Пример 3

Увеличение сообщества моего бренда на Instagram на 50% (в общей сложности на 6 000 подписчиков) за один год, благодаря реализации плана социальных медиа и периодическим кампаниям для охвата более широкой аудитории и улучшения онлайн-репутации.

В данном случае мы можем заметить, что лидер, или предприниматель, намерен увеличить число своих последователей на Instagram, он устанавливает срок в один год, и он будет делать это с помощью упомянутых инструментов. Кроме того, он упоминает, что его намерение состоит в том, чтобы достичь более высокой цели и улучшить свою онлайн-репутацию.

Примеры

SMART-целей для бизнеса

SMART-цели Пример 1

Увеличить количество посещений нашего сайта на 50% (с 1 000 до 1 500) в течение следующих 30 дней, удвоив распространение нашего контента, чтобы подготовиться к запуску нашего нового продукта.

Это служит прекрасным примером SMART-целей для компаний, поскольку мы видим, что у них не только есть идея увеличить количество посещений, но и определены временные рамки для этого, они также указывают, какой стратегии они будут следовать и почему это делается.

SMART-цели Пример 2

Увеличить объем продаж на 20% (с $200 000 до $240 000) в течение следующих 12 месяцев за счет предложения нашей новой продукции существующим клиентам.

Как видно из приведенного примера, компания хочет увеличить объем продаж на 20%, указав новый объем, который должен быть достигнут, и сроки, в которые это должно быть сделано. План действий достаточно ясен, поскольку все, что им нужно будет сделать, это продвигать эти новые продукты среди существующей клиентской базы, чтобы обеспечить дополнительную прибыль без очень больших инвестиций.

SMART-цели Пример 3

Увеличение числа квалифицированных лидов с 300 до 3 000 за 6 месяцев путем создания 5 новых контент-предложений.

В данном случае мы видим, что желание организации — увеличить количество квалифицированных лидов, и они планируют достичь этого в течение 6 месяцев. Для этого они попытаются создать 5 новых контент-предложений.

Это позволит людям, отвечающим за процесс, знать, что им нужно сделать для его осуществления, и таким образом они не собьются с пути к цели.

Facebook-f Youtube Instagram Linkedin

Содержание

Подробнее о

Бизнес-планирование.

Цели SMM и основные задачи продвижения в социальных сетях

SMM – больше ремесло, чем творчество. Вы должны точно знать, что и зачем делать изо дня в день в соцсетях, чтобы удовлетворять потребности компании, клиентов или заказчиков. Цели гарантируют, что вы не нырнете с головой в соцсети без ясности, чего хотите достичь с их помощью.

В этой статье:

• как ставить цели, связанные с бизнес-целями;
• 5 основных SMART-целей, которые любой бренд может интегрировать в свои стратегии в соцсетях;
• показатели, которые нужно отслеживать для каждой задачи.

Используйте оглавление для выбора цели:

• Повышение узнаваемости бренда
• Генерация лидов и продаж
• Повышение вовлеченности в сообществе
• Расширение аудитории
• Увеличение посещаемости сайта

Все базовые понятия и способы продвижения в соцсетях найдете в 5 коротких, но емких видеоуроках без воды на бесплатном 5-дневном курсе «Основы SMM».

Согласование целей SMM с интересами бизнеса: SMART

Первый шаг постановки цели продвижения в соцсетях – определение общих целей бизнеса. Такой подход поможет сосредоточиться на пользе для бизнеса, а не на бессмысленном собирании лайков.

На помощь приходит SMART.

SMART – это система, которая ставит задачи и сроки для достижения целей

Если вы читали наше «Руководство: как разработать SMM-стратегию для бизнеса за 8 шагов», то уже знакомы с системой постановки целей SMART.

Как расшифровывается аббревиатура SMART:

• Specific – конкретный. Чем конкретнее, тем лучше. Вы должны четко понимать, к чему стремитесь.
• Measurable – измеримый. Важно знать, как измерить успех, иначе – как понять, что это успех?
• Attainable – достижимый. Даже если хотите захватить планету, начните с чего-то более реалистичного.
• Relevant – актуальный. Убедитесь, что цели в соцсетях тесно связаны с задачами бизнеса и поддерживают его ценности.
• Time-specific – конкретный срок. Должны быть разумные дедлайны, иначе к цели можно идти вечно.

После определения целей по SMART следующий шаг – определение целевых показателей. Метрики и ключевые показатели эффективности (KPI) позволяют отслеживать прогресс и измерять эффективность SMM.

В следующем разделе рассмотрим, как согласовать цели SMART, бизнес-цели и KPI, чтобы SMM способствовал развитию бизнеса.

Больше про контент, его производство и управление продвижением – в 4-ом уроке курса «Основы SMM».

5 SMART-целей для бизнеса в соцсетях

Отметил наиболее важные и общие цели для бизнеса в соцсетях и несколько подходящих примеров SMART-целей.

Повышение узнаваемости бренда

Часто это фундамент получения конверсий для самого разного бизнеса. Люди хотят узнать, кто вы и чем занимаетесь, прежде чем покупать ваши продукты или услуги.

Узнаваемость бренда – отличная цель в соцсетях, если хотите:

• Познакомить целевую аудиторию (ЦА) с вашим бизнесом.
• Объяснить ценности компании, что вы предлагаете и как можете помочь.
• Увеличить позитивное восприятие бренда.

Примеры целей SMART:

• Утроить количество подписчиков ВКонтакте за 6 месяцев.
• Увеличить количество репостов в Фейсбуке* на 20 % к декабрю.
• Публиковать не реже 3 раз в неделю во всех соцсетях до конца года.

Примеры KPI, помимо количества подписок:

• Упоминания. Внимание к бренду в соцсетях. Количество лайков, репостов, упоминаний, активности подписчиков и пользователей, пришедших из рекомендаций.
• Показы. Сколько раз отображался контент независимо от того, кликали по нему или нет.
• Охваты. Количество уникальных пользователей, просмотревших публикацию.

Доля голоса. Количество упоминаний бренда в соцсетях в сравнении с количеством упоминаний конкурентов.

Генерация лидов и продаж

Продажи и создание потенциальных клиентов – цель любого бизнеса. Но связь между увеличением числа потенциальных клиентов/продаж и SMM бывает трудно определить.

Если вы можете доказать, что ваши усилия приводят к продажам – ценность SMM неоспорима

На продажи SMM влияет опосредованно, но в итоге все просто: увеличение числа потенциальных клиентов и лояльной целевой аудитории означает получение большего дохода.

Хотя лиды и не всегда приходят к покупке, они полезны. Кто-то загрузил бесплатный контент, кто-то подписался на рассылку, еще кто-то записался на вебинар. Это говорит о том, что пользователь заинтересован продолжать, и вводит его в вашу воронку продаж.

Примеры целей SMART:

• Повысить коэффициент конверсии ВКонтакте на 3 % в этом квартале.
• К июню увеличить число подписчиков на емейл-рассылку на 15 %.
• К июлю увеличить рейтинг кликов (CTR) в рекламных объявлениях на 5 %.

Примеры KPI:

• Отправка формы. Вы всегда можете видеть количество лидов, если пользователи заполняют лид-форму в соцсети.
• Стоимость лида. Считается по формуле: совокупные расходы на SMM / число лидов.
• Стоимость клика. В основном используется для оценки рентабельности таргетированной рекламы. Считается по формуле: затраты на рекламу / количество переходов на сайт.
• Количество лидов из соцсетей. Они стали покупателями и интегрированы в платформу CRM. Предположим, на сайт из соцсетей перешли 100 человек, из них 10 оставили заявку. Значит, конверсия в лид – 10 %. Купил продукт один посетитель. Конверсия из лидов в продажи – 10 %, а из посещений в продажи – 1 %.
• Конверсии без дохода. Люди, которые совершили целевое действие, но еще не стали клиентами. Причин может быть много – от «жду зарплату» до случайного клика из любопытства. Но с ними нужно продолжать работать.

Подписки на емейл-рассылку. На рассылку обычно подписываются самые заинтересованные пользователи.

Повышение вовлеченности в сообществе

Поощрение аудитории к взаимодействию и общению с вашим брендом – ключ к построению прочных и длительных отношений.

Взаимодействие с сообществом помогает компаниям:

• определить голос бренда;
• оценить восприятие потребителями вашего бизнеса;
• найти новые способы подачи контента, который точно понравится целевой аудитории;
• повысить лояльность аудитории, в том числе – быстрой отработкой негатива.

Легко сказать, но трудно сделать. Мы живем в мире мгновенного удовлетворения потребностей и ничтожной концентрации внимания. Пользователи соцсетей просматривают сотни сообщений каждый день. Как вы можете гарантировать, что ваши посты привлекают ЦА и стимулируют рост?

Постановка цели SMM-продвижения поможет отслеживать эффективность контента, делать выводы на основе данных и улучшать то, что работает.

Примеры целей SMART для цели «повышение вовлеченности сообщества»:

• Увеличить репосты публикаций на Фейсбуке* на 50 % к концу года.
• Увеличить количество зрителей прямых трансляций ВК на 20 % в следующем квартале.
• Повысить рейтинг кликов в соцсетях минимум на 10 % в этом месяце.

Примеры KPI:

• Количество реакций. Лайки, упоминания, репосты, комментарии.
• Уровень общительности (TR). Насколько пользователи склонны к общению с администрацией сообщества. Рассчитывается по формуле: (комментарии / подписчики) х 100 %.
• Уровень вовлеченности (ER). Engagement Rate можно рассчитывать по-разному. Например:
  • общий ER: (число активной аудитории / количество подписчиков) х 100 %;
  • ER в день: (количество реакций за сутки / количество подписчиков) х 100 %;
  • ER на пост: (количество реакций на конкретную публикацию / количество подписчиков на момент размещения поста) х 100 %.
• Коэффициент распространения. Помогает определить виральность контента. Чем коэффициент выше, тем дешевле контент-маркетинг привлекает новых подписчиков. Считается по формуле: (репосты / посты) х 100 %.
• Количество зрителей в прямом эфире. Кроме подсчета зрителей, посмотревших трансляцию до конца, есть смысл сравнить количество зрителей в начале и конце эфира. Например, с помощью парсера целевой аудитории Pepper.Ninja можно собирать зрителей в список в течение всей трансляции, а затем проанализировать – на каком этапе чаще всего уходит часть аудитории.
• Отслеживание хештегов. Если используете хештеги для кампаний, можете узнать количество пользователей, которые добавляют ваши теги в свои посты, и что они говорят о вашем бизнесе. Полезно, когда стремитесь развивать пользовательский контент (UGC).
• Трафик из соцсетей. Подсчет можно реализовать с помощью Яндекс. Метрики, Google Analytics, UTM-меток, пикселя ВК. Можно оценивать эффективность буквально каждого поста.

Чтобы повысить вовлеченность сообщества, заполните контент-план ценными и актуальными материалами. Публиковать регулярно и в нужное время поможет сервис отложенного постинга SMMplanner – добавьте в календарь посты, и они выйдут в нужных соцсетях автоматически.

SMMplanner – это комбайн инструментов для SMM-щика: от командной работы над постами внутри сервиса до аналитики публикаций.

Регистрируйтесь по ссылке – у вас будет 14 дней бесплатного доступа ко всем инструментам для тестирования вместо стандартной недели. Затем – сможете выбрать удобный тариф или использовать бесплатную версию сервиса.

Расширение аудитории

Если хотите привлекать целевую аудиторию в соцсетях, вам будет нужно постоянно генерировать качественный контент, выяснить оптимальную частоту публикаций, тщательно продумать контент-маркетинг и улучшать его, чтобы всегда быть интересным ЦА.

С помощью шантажа вы ничего не добьетесь

Расширить аудиторию помогут продуманные рекламные кампании, коллаборации с лидерами мнений в вашей нише, побуждение пользователей использовать фирменные хештеги, грамотное SEO. Все это повышает видимость вашего бизнеса, в том числе и за пределами соцсетей.

Примеры целей SMART:

• Увеличить количество подписчиков на 500 в следующем месяце.
• Увеличить количество репостов на 20 % в этом квартале.
• Увеличить количество публикаций в соцсетях для статей в блоге на 10 % в течение 6 месяцев.

Отслеживаемые KPI те же, что и для повышения узнаваемости плюс стоимость подписчика: расходы на какой-либо инструмент SMM, например, таргетинг / число подписчиков.

Больше о целевой аудитории в соцсетях – во 2-ом уроке бесплатного курса «Основы SMM».

Увеличение посещаемости сайта

Эта задача особенно актуальна для новых сайтов, которые не могут обеспечить приток посетителей из поисковых систем. Причин много: мало страниц на сайте, Яндекс с осторожностью продвигает молодые ресурсы в поисковой выдаче, для SEO нужно время.

SMM поможет улучшить ситуацию. Но для этого SMM-щик должен понимать поведение аудитории – что влияет на то, чтобы человек вышел из зоны комфорта соцсетей для посещения сайта.

Необходимо отслеживать, какие действия привлекают трафик – подписки на рассылку, реклама продукта, акции или конкурсы. Это поможет понять, какие типы контента дают наилучший результат, и позволит принимать решения на основе данных.

Примеры целей SMART:

• Улучшить кликабельность (CTR) постов ВКонтакте на 2 % в этом квартале.
• Увеличить CTR во всех соцсетях на 4 % до конца года.
• Увеличить посещаемость сайта на 6 % в течение 6 месяцев.

Примеры KPI:

• Трафик на сайт. Сравнивайте количество переходов на сайт из соцсетей до и после запущенной кампании.
• Клики. Отслеживайте CTR, чтобы улучшить рекламные объявления, посты и предложения. И в итоге – увеличить количество переходов на сайт.
• Конверсии. Метрика покажет, сколько людей совершают целевое действие по сравнению с общим числом пользователей.
• Показатель отказов. Поможет понять, сколько людей посещают страницу и тут же уходят – без покупок, заявок или записи. То есть выяснить и устранить проблему.

Бесплатные предложения. Если мало регистраций, возможно, они нацелены не на ту ЦА или слабый креатив. Меняйте, сравнивайте.

Вместо заключения

Важно понимать, что вы несете ответственность только за те KPI, которыми можете полностью управлять. И очень осторожно менять что-либо в подходе к делу, если ориентируетесь на KPI вроде охвата. Например, охваты постов зависят не только от вашей работы. Бывает, алгоритмам что-то взбредет в ИИ, и они могут как повысить органические охваты, так и урезать без видимых причин.

Лучше понять, как все происходит в SMM и чем он полезен бизнесу, помогут 5 бесплатных видеоуроков от SMM.school – это курс «Основы SMM». Смотрите в удобное время полезняшки, а не «Дом Дракона» – так быстрее достигнете своих личных целей 😉

*Соцсеть признана экстремистской и запрещена в России.

5 Примеры целей SMART для развития бизнеса

Умная цель — это, по сути, то, о чем говорят аббревиатуры из названия. Она конкретна, измерима, достижима, актуальна и ограничена во времени. Процесс Smart Goal обеспечивает основу, в которой вы можете создать долгосрочную цель. Он также устанавливает ограничение по времени для работы над одной и той же целью. Занимаясь этим бизнесом, они на 70% успешнее достигают своих целей благодаря регулярным проверкам, обновлениям и групповой отчетности. Ниже приведены несколько примеров умных целей для развития бизнеса, которые помогут вам лучше понять систему и улучшить свой бизнес.

• «Я хочу увеличить свою прибыль»
• «Я хочу сократить время реагирования на жалобы клиентов»
• «Я хочу улучшить удержание сотрудников»
• «Я хочу быть более эффективным в своих бизнес-операциях»
• «Я хочу развивать свой бизнес»

«Я хочу увеличить свою прибыль»

Конкретно: Я увеличу доход при одновременном сокращении расходов. Переезд в более доступное помещение, которое снизит мою арендную плату на 7%, уменьшит эксплуатационные расходы.

Измеряемый: Я увеличу продажи в течение следующих 3 месяцев, привлекая еще 5 потенциальных клиентов.

Достижимо: Я улучшу свои текущие отношения с клиентами и буду продвигать бизнес с помощью рекомендаций, сетей и социальных сетей. Это поможет мне найти больше потенциальных клиентов и, следовательно, увеличить доход для бизнеса.

Релевантно: Переезд в более дешевое заведение снизит операционные расходы моего бизнеса и, следовательно, даст возможность для роста прибыли.

Срок: Я увеличу свою прибыль к концу следующих трех месяцев.

«Я хочу сократить время реагирования на жалобы клиентов»

Конкретно: Я улучшу время реагирования на жалобы клиентов, увеличив количество сотрудников службы поддержки клиентов с 3 до 8 человек в течение следующего года.

Поддающееся измерению: увеличение штата службы поддержки клиентов планируется в течение одного года. Это должно довести число до 8.

Достижимо: Поскольку я планирую переехать в новое учреждение, я позабочусь о том, чтобы в нем было достаточно места для размещения дополнительных сотрудников, которых я планирую нанять в следующем году.

Релевантный: Тем временем я найду способы управлять жалобами, чтобы поддерживать клиентскую базу, которая у меня есть, и стремиться расширить клиентскую базу еще больше, чтобы соответствовать дополнительному персоналу службы поддержки клиентов.

Ограничение по времени: Я найму персонал по обслуживанию клиентов к концу года

«Я хочу улучшить удержание сотрудников»

Конкретно: Я улучшу текучесть кадров на 15% за 90 дней, проведя обучение для новых сотрудников, чтобы они знали, что от них ожидается им и иметь программу для них, чтобы привыкнуть к операционным системам. Я также буду проводить встречи один на один с сотрудниками, чтобы узнать, с какими проблемами они могут столкнуться.

Измеримый: улучшение текучести кадров запланировано примерно на 15% и должно произойти в течение 90 дней.

Достижимо: тренинги и встречи один на один гарантируют, что сотрудники будут готовы к тому, что от них ожидается, когда они приступят к работе. Это также дает мне намек на то, что они думают об общих операциях бизнеса.

Актуально: отличившихся сотрудников будут выставлены на поощрение. Для тех, у кого может быть трудное время, будут мотивационные тренинги для поощрения.

Ограничение по времени: Текучесть кадров улучшится в течение 90 дней

«Я хочу быть более эффективным в своих бизнес-операциях»

Конкретно: Я улучшу свою эффективность в бизнес-операциях, бросив вызов моему отделу продаж, чтобы увеличить их коэффициент закрытия с нынешних 45% до как минимум 60%. Они также могли бы работать над улучшением времени доставки с 72 часов до максимум 12 часов.

Измеримый: предполагается, что продавцы увеличат коэффициент закрытия с 45% до 60%, а время доставки улучшится до 12 часов с первоначальных 72 часов

Достижимо: Я проведу опрос, чтобы узнать, что клиенты и отдел продаж думают об этой идее. Я реализую это, как только идея будет считаться действительной.

Актуально: Увеличение количества мотоциклов и пикапов, которые будут выполнять для нас курьерские услуги, поможет осуществить план

Сроки: это должно произойти в течение одного года.

«Я хочу развивать свой бизнес»

Конкретный: открыть еще три филиала по всей стране в течение пяти лет

Измеримый: цель состоит в том, чтобы увеличить операции и доходы для бизнеса. Это, в свою очередь, облегчит рост еще до трех ветвей.

Достижимо: Увеличение моей текущей торговой площади на 25% будет означать увеличение производства. Это может помочь мне сэкономить на запланированном росте до 4 филиалов по всей стране.

Актуально: увеличение производства, операций и доходов будет означать расширение клиентской базы, поэтому потребность в большем количестве филиалов не будет расточительной идеей.

Сроки: создание филиалов должно быть в течение следующих пяти лет.

Как умные цели должны совпадать с вашими бизнес-целями

Сколько бы организация ни работала над тем, чтобы ее бизнес-цели были умными, они никогда не будут безупречными. Однако очень важно, чтобы они давали своим командам задачи в пределах своих возможностей и принимали решения, используя точные данные из своих прошлых операций, устанавливая при этом новые разумные бизнес-цели. В остальном все получится.

Дэн Гартлан

Дэн Гартлан помогает компаниям всех видов продвигать свои бизнес-инициативы и достигать своих целей с помощью стратегических маркетинговых программ, которые приносят результаты. Как президент Stevens & Tate Marketing, он имеет более чем 20-летний опыт работы в различных отраслях и продолжает делиться своим опытом для создания брендов по всей стране.

12 примеров профессиональных умных целей на 2023 год

Постановка целей — неотъемлемая часть любой успешной карьеры. Ставя разумные цели, вы можете быть уверены, что ваша тяжелая работа будет использована с пользой, и вы достигнете своих профессиональных целей.

Когда за ваше внимание борются многие вещи, может быть трудно ставить достижимые цели и не сбиться с пути.

Вот где на помощь приходит этот блог — мы составили список из 12 примеров профессиональных умных целей, которые вы можете использовать в качестве вдохновения для достижения своих целей в 2023 году. обязательно поможет вам достичь высот в вашей карьере. И так, чего же ты ждешь? Начните ставить умные цели уже сегодня!

12 примеров профессиональных умных целей на 2023 год

Нет лучшего способа добиться успеха, чем ставить достижимые и профессиональные цели на 2023 год. Вот 12 примеров умных целей, которые помогут вам достичь ваших целей и превзойти ожидания:

1. Пройти курс повышения квалификации

Самое лучшее время, чтобы начать оттачивать свои профессиональные навыки. В мире так много изменений, что важно оставаться на шаг впереди.

Вот почему прохождение курса — отличный способ оставаться на шаг впереди и не сбиваться с пути своей карьеры. Подумайте о том, чтобы пройти курс, связанный с вашими текущими профессиональными интересами. Это поможет вам развить навыки, которые пригодятся в будущем.

Кроме того, важно взять на себя обязательство зарегистрироваться и начать работу — успех зависит от действий! Обязательно изучите курсы и найдите подходящий для вас — доступный по цене и предлагающий широкие возможности для участия/оценки.

2. Улучшите свои навыки публичных выступлений

Когда речь идет об улучшении ваших профессиональных навыков, нет слишком больших или слишком маленьких целей. Одним из наиболее важных примеров профессиональных умных целей является общение.

Хотите ли вы стать лучшим оратором или отточить свои навыки письма, постановка конкретных целей и усердная работа над их достижением помогут вам быстрее достичь цели. Постановка целей может быть разбита на более мелкие цели, такие как частые репетиции, чтение подготовленного сценария и модерирование панельных дискуссий.

Прохождение онлайн-курсов или участие в мероприятиях, посвященных развитию профессиональных навыков, также может помочь вам добиться прогресса в этой области. Помните – практика делает совершенным!

3. Исследования в других отделах

Профессиональный мир постоянно меняется, поэтому важно быть в курсе последних стратегий и тенденций. Чтобы сделать это, важно исследовать другие отделы в вашей сфере деятельности.

Это поможет вам понять различные типы технологий, которые доступны и которые наилучшим образом способствуют вашему профессиональному успеху.

Также рекомендуется установить цели и задачи для каждого отдела и найти время, чтобы узнать о последних изменениях в правилах. Сделав это, вы будете хорошо подготовлены к вызовам профессионального мира в 2023 году.

4. Создайте свою профессиональную сеть

Создание профессиональной сети является ключом к успеху. Это может помочь вам найти работу, связаться с потенциальными клиентами и партнерами и быть в курсе последних тенденций в отрасли.

Начните с общения с людьми, которых вы знаете. сеть, присоединившись к профессиональным организациям и сетевым группам, которые соответствуют вашим интересам.

Найдите время, чтобы узнать об отрасли, в которой вы хотите работать, посетить конференции и познакомиться с профессионалами в этой области. Вооружившись этими знаниями, вы будете на пути к достижению своих профессиональных целей на 2023 год!

5. Изучите конкурентов

Постановка достижимых и профессиональных целей является ключом к любому бизнесу. Тем не менее, может быть сложно ставить цели, которые были бы одновременно достижимыми и мотивирующими. Вот где начинаются исследования.

Используя такие инструменты, как Google Trends и анализ ключевых слов, вы можете понять своих конкурентов и найти тенденции и идеи, которые вы можете использовать в своих интересах.

Кроме того, хорошо спланированная маркетинговая кампания поможет вам выделиться из толпы и достичь поставленных целей в ближайшие годы.

6. Улучшите свои навыки управления временем

Управление временем имеет решающее значение, если вы хотите добиться успеха в любой сфере своей жизни. Ставя перед собой достижимые цели и следуя плану, вы будете на пути к совершенствованию своих навыков тайм-менеджмента.

Сначала создайте список долгосрочных и достижимых целей. Во-вторых, разбейте цели на более мелкие, более выполнимые задачи. Это поможет вам оставаться сосредоточенным и мотивированным, а также неуклонно идти к своим целям в течение всего года.

Наконец, вознаграждайте себя за выполнение каждой задачи — это будет поддерживать вашу мотивацию и не сбиваться с пути.

7. Повышение лидерских качеств

Повышение лидерских качеств может быть проблемой для любого человека, но особенно сложно для тех, кто только начинает свою работу. Лучший способ изучить и усовершенствовать эти навыки — регулярно выполнять пробные пробежки.

Это поможет вам чувствовать себя более комфортно в своей роли, а также лучше подготовиться к различным ситуациям, которые могут возникнуть.

8. Уменьшение стресса для повышения производительности

Постановка слишком амбициозных, слишком сложных или недостаточно конкретных целей может привести к стрессу и несчастью.

Чтобы уменьшить стресс и повысить производительность, стремитесь ставить конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и ограниченные по времени цели. Кроме того, убедитесь, что ваши цели отражают ваши личные ценности и интересы.

Таким образом, вы будете счастливы достигать их и сохранять мотивацию в течение всего года! Работая над несколькими целями одновременно, вы сможете сохранять концентрацию и мотивацию.

9. Повышение инклюзивности компании

Чтобы добиться успеха в будущем, компаниям необходимо использовать инклюзивность. Это начинается с признания и устранения коренных причин неравенства.

Это может включать в себя увеличение разнообразия на рабочем месте, повышение голоса недостаточно представленных групп и создание среды, в которой можно слушать и учиться.

Используйте знания, полученные в ходе расследования вашей компании, и примените их к постановке целей. Таким образом, вы достигнете своих целей эффективным и действенным способом.

В дополнение к повышению креативности, производительности и инноваций, обеспечение того, чтобы каждый имел право голоса, способствует укреплению сообщества и социальной сплоченности.

Итак, независимо от того, являетесь ли вы компанией, стремящейся идти в ногу со временем, или частным лицом, стремящимся изменить мир к лучшему, инклюзивность — это разумный шаг!

10. Баланс между работой и личной жизнью

Баланс играет ключевую роль, когда речь идет о балансе между работой и личной жизнью. Установив цели, вы можете добиться чувства направления и контроля.

Предварительное планирование поможет вам избежать рецидивов, а постановка конкретных достижимых целей даст вам мотивацию, необходимую для достижения ваших целей.

В дополнение к постановке целей создание системы отслеживания вашего прогресса необходимо для того, чтобы увидеть реальные изменения в вашей жизни. Ведя записи о своем прогрессе, вы можете оставаться мотивированными и не сбиться с пути.

С помощью нескольких умных целей, умного планирования и умного отслеживания вы можете легко достичь баланса между работой и личной жизнью, который подходит именно вам.

11. Повышение удовлетворенности клиентов

Постановка и постановка целей — неотъемлемая часть профессионального мастерства. Но когда дело доходит до постановки целей, важно быть умным. Прежде всего, установите реалистичные ожидания.

Во-вторых, регулярно измеряйте и отслеживайте прогресс, чтобы не сбиться с пути. И, наконец, найдите время, чтобы узнать о своих клиентах. Таким образом, вы можете решить любые жалобы или потребности, которые могут возникнуть у них.

Это не только повысит удовлетворенность клиентов, но и позволит построить долгосрочные отношения с ними.

12. Улучшение штатного расписания отдела

Улучшение штатного расписания отдела может стать ценным способом улучшения вашего бизнеса. Если все сделано правильно, это может помочь вам повысить производительность и моральный дух на рабочем месте, а также сократить расходы, связанные с наймом новых сотрудников или обучением существующих.

Что такое цели профессионального развития?

Цели профессионального развития важны, потому что они помогают вам не сбиться с пути и достигать своих целей. Они могут помочь вам развить новые навыки, быть в курсе последних тенденций и узнать больше о конкретной теме или области.

Постановка целей профессионального развития — это эффективный способ организации обучения и повышения эффективности. Это также хороший способ проанализировать свой прогресс с течением времени и определить области, которые нуждаются в улучшении.

Вот несколько советов по постановке целей профессионального развития:

• Выберите конкретные цели, которых вы хотите достичь. Это облегчит сосредоточение внимания на том, что необходимо сделать, чтобы цель была достигнута.
• Разбейте цель на выполнимые шаги. Каждый шаг должен включать конкретные инструкции, а также график, когда он должен быть завершен.
• Установите сроки для каждого этапа процесса. Убедитесь, что у вас есть достаточно времени, чтобы все могло пройти гладко, без спешки или втискивания слишком большого количества информации в одну сессию/выходные/месяц.

Зачем ставить цели в работе?

Постановка рабочих целей может быть полезной по ряду причин. Сосредоточившись на конкретных целях, вы сможете лучше управлять своим временем и принимать более эффективные решения.

Вы также сможете сохранять мотивацию и концентрацию в течение дня, что поможет вам быстрее достичь своих целей.

Наконец, постановка четких и достижимых целей позволяет вам измерять свой прогресс с течением времени и убедиться, что вы продвигаетесь к своей конечной цели.

Примеры постановки целей на работе

Существует несколько различных типов целей, которые можно ставить на работе:

• Личные цели: Это цели, направленные на ваши собственные достижения или улучшения. Они могут включать в себя такие вещи, как зарабатывание большего количества денег, достижение определенного веса или повышение эффективности вашей работы.
• Командные цели: Это цели, направленные на успех команды в целом. Они могут включать в себя такие вещи, как выполнение определенных квот продаж или достижение определенных этапов проекта.
• Миссия или цели видения: Это долгосрочные амбициозные цели, направленные на изменение взглядов людей на свою отрасль или общество в целом. Они могут включать такие вещи, как сокращение выбросов CO2 или искоренение бедности.
• Цели производительности: Это краткосрочные цели, которые необходимо выполнить для поддержания определенного уровня производительности. Они могут включать в себя такие вещи, как достижение целей продаж или своевременное завершение проектов.

8 дополнительных советов по использованию целей SMART

1. Убедитесь, что ваши цели конкретны, измеримы, достижимы, актуальны и ограничены во времени.

2. Ставьте реалистичные цели, которых вы действительно можете достичь.

3. Установите для себя сроки и убедитесь, что вы их придерживаетесь.

4. Регулярно отслеживайте свои успехи, чтобы сохранять мотивацию.

5. Отмечайте каждую веху на своем пути!

6. Будьте терпеливы – для достижения успеха с целями SMART может потребоваться время, но вознаграждение того стоит!

7. Будьте гибкими – если что-то пойдет не так, не бойтесь менять свою цель или стратегию, пока не достигнете желаемого результата.

8. Оставайтесь позитивными – сохраняйте позитивный настрой, и вы сможете справиться с любым препятствием!

На будущее: Должны ли все цели быть измеримыми?

Нет сомнений в том, что цели являются важной частью любого успешного плана, но важно быть осторожным и не зацикливаться на них. Слишком много целей может стать подавляющим, и может быть трудно сохранять мотивацию, когда все кажется таким сложным.

Хороший способ приблизиться к постановке целей — разбить их на более мелкие, более выполнимые задачи, которые вы можете измерить, чтобы определить, добиваетесь ли вы прогресса. Это поможет вам оставаться сосредоточенным и мотивированным, а также поможет вам отслеживать свой прогресс с течением времени. Кроме того, это даст вам осязаемый способ измерения успеха вашего плана.

Если все ваши цели измеримы таким образом, их будет легче достигать и отслеживать — что, безусловно, хорошо!

Часто задаваемые вопросы

Какова роль целей SMART в профессионализме?

Роль целей SMART в повышении профессионализма можно резюмировать следующим образом:

1. Они помогают вам достичь ваших профессиональных целей.
2. Они конкретны, измеримы, достижимы, актуальны и привязаны ко времени.
3. Они обеспечивают основу для отслеживания вашего прогресса и внесения необходимых исправлений.
4. Они помогают вам оставаться сосредоточенными и дисциплинированными, когда дело доходит до достижения ваших целей.

Какие распространенные ошибки при определении целей SMART?

При постановке целей SMART важно четко понимать, чего вы пытаетесь достичь, почему вы хотите этого достичь и как вы узнаете, что достигли успеха. Тем не менее, многие люди совершают распространенные ошибки при постановке целей SMART, которые мешают им достичь своих целей. Вот три самых распространенных:
 
1. Нереалистичное представление о том, чего можно достичь
Легко увлечься своими амбициями и поставить нереалистичные цели, которых будет трудно или невозможно достичь. Убедитесь, что ваши цели реально достижимы и основаны на конкретных доказательствах, а не на расплывчатых предположениях или догадках.
 
2. Ориентация на конкуренцию вместо сотрудничества
 Вместо совместной работы для достижения цели некоторые люди выбирают конкурентные подходы, которые ведут к конфликтам и разногласиям. Это часто приводит к напрасной трате энергии и ресурсов, а также к менее успешным результатам в целом. Лучше найти способы гармонично работать вместе и поддерживать друг друга для достижения наших целей.
 3. Делать вещи слишком сложными или занимающими много времени
Важно не ставить цели, которые слишком сложны или требуют много времени для достижения, иначе мы можем сдаться, даже не начав. Убедитесь, что ваши цели достаточно просты, чтобы вы могли легко их понять, отслеживать свой прогресс в их достижении и при необходимости корректировать свои планы.

Заключение

Когда у нас так много дел, может быть трудно оставаться на правильном пути и достигать наших профессиональных целей. Однако, следуя этим 12 примерам, вы можете настроить себя на успешный 2023 год9.