Состояние эффективности: Читать онлайн «Состояние эффективности. Необычные методы самосовершенствования», Сергей Филиппов – Литрес

Содержание

Читать онлайн «Состояние эффективности. Необычные методы самосовершенствования», Сергей Филиппов – Литрес

Издано при содействии консалтинговой компании Vertex

Руководитель проекта А. Ефимов

Арт-директор Л. Беншуша

Корректор И. Астапкина

Компьютерная верстка Д. Беляков

* * *

Введение

У кого есть шанс стать счастливым и успешным

Попадали ли вы в ситуации, когда сначала принимали одно решение, потом меняли его на другое, а после начинали об этом жалеть? Ругали себя за слабость, мучились, считая, что предали себя. Или вспомните, как хотели избавиться от какой-нибудь вредной привычки, например курения. Вечером вы сказали себе, что в вашей жизни больше не будет ни одной сигареты, и были абсолютно уверены, что это самое правильное и окончательное решение. Но, проснувшись утром, налили себе чашечку кофе и снова закурили, хотя при этом были искренне убеждены, что ничего страшного не происходит: бросите курить завтра. Через некоторое время ваша уверенность в том, что вы сможете избавиться от курения, незаметно испарялась, и вы начинали себя критиковать. «Неужели я настолько слабовольный человек? Почему я не могу сделать то, что считаю правильным? И так у меня во всем, не только с курением», – накручивали вы себя, хотя, вероятно, уже многого добились в жизни.

Другой пример типичной ситуации. Вспомните, как вы встали утром в прекрасном настроении, чувствуя, что сегодня у вас будет замечательный день. И в этом отличном расположении духа направились завтракать: налили себе душистый чай, сделали аппетитный бутерброд. И только собрались от него откусить, как он выскользнул из рук и плашмя упал на пол. От неожиданности вы дернули рукой, задели чашку, и чай выплеснулся прямо на брюки, да еще и обжег ноги. Ваше настроение резко испортилось, и вы, ворча, ругаясь и досадуя, пошли переодеваться.

Или вспомните вашу реакцию, когда по дороге на работу вас обрызгал проезжающий мимо автомобиль. В офис вы пришли в ужаснейшем состоянии. А если еще увидели черную кошку, то непременно сказали себе, что это дурной знак и впереди вас ждет какая-то неприятность. И понеслось! Находясь в дурном настроении, вы нахамили клиенту. Руководство сделало вам замечание, грозя уволить, если это повторится, поэтому вечером вы пришли домой озлобленным на весь белый свет.

Бывает, портят жизнь и встречи с неприятными людьми. Скажите, случалось ли такое, что вы столкнулись с каким-то сложным по характеру человеком, поговорили с ним, поссорились, и у вас испортилось настроение на целый день или даже на несколько дней? И вы ничего не могли с этим сделать! Вы подверглись внешней агрессии со стороны другого человека и потом долго переживали по этому поводу, постоянно прокручивая в голове болезненные диалоги.

Вы постоянно пережевываете прошлые события, придумывая, что можно было сказать или сделать в конкретной ситуации. Или переживаете за свое будущее: что будет, что случится, а вдруг, а если… И так проходит целая жизнь.

Если вы попробуете сейчас вспомнить события прошлого, то удивитесь тому, что ярко воссоздать вам удастся только наиболее острые, болевые моменты. Все остальное будет как в тумане. Попытки вспомнить приятное событие в деталях безуспешны. Все как будто покрыто пеленой и больше похоже на полузабытый сон. Хотя, поверьте, вы достойны того, чтобы иметь яркие воспоминания о каждом позитивном моменте своей жизни.

Часто счастью мешает разочарование в близком вам человеке – парне или девушке, муже или жене. Вспомните, как развивались ваши отношения со второй половинкой. Вы влюбились. Вам казалось, что вы не можете жить без этого человека. Он или она вам очень сильно нравились, но вот прошло время, страсть ушла, остались привычки, быт, общее имущество и накапливающееся раздражение. Потом вы начали думать, что этот человек вам не подходит, что ваши отношения себя изжили, и вы начинаете постоянно конфликтовать с партнером. С каждым разом ссоры становятся все острее, и в итоге это приводит к разрыву. Потом вы заводите новые отношения, считая, что не повторите прежних ошибок, но неминуемо снова приходите к разочарованию и раздражению. В какой-то момент вы ловите себя на мысли, что ошибки повторяются, решаете, что просто нужно больше терпеть, и становитесь чрезвычайно толерантным человеком, который, однако, постоянно находится в стрессе, вызванном изжившими себя отношениями. И тогда вы начинаете мечтать о том, как хорошо было бы найти магические амулеты, которые помогли бы сохранить любовь и страсть первых свиданий на долгие годы.

А были ли у вас ситуации, когда давно знакомый вам человек вдруг совершал такой поступок, которого вы от него совершенно не ожидали, и вы вдруг осознавали, что совсем его не знаете? Вы всегда считали своего приятеля родственной душой, а он оказался мерзавцем. Все это время он скрывал от вас свое настоящее лицо или изменился, испортился. На самом деле это тот же самый человек. Все осталось, как было. Дело в том, что вы плохо разбираетесь в людях.

Задумывались ли вы когда-нибудь, кто управляет вашей жизнью на самом деле? Кто настоящий хозяин вашего бытия? Вы сами или внешние обстоятельства? Не сомневаюсь, что вы слышали о влиянии на жизнь человека кармы, веры, судьбы, добра и зла. В этой книге я хочу показать вам инструменты, с помощью которых вы сможете научиться управлять тем, что с вами происходит, всегда получать желаемое, лучше понимать себя и окружающих, выстраивать конструктивные рабочие и семейные отношения, выходить победителем из сложных ситуаций, эффективно руководить, больше зарабатывать, жить в гармонии с собой и миром. Все эти инструменты связаны с нашей человеческой природой. К сожалению, ни в школе, ни в институте нас не учат тому, что мы собой представляем. Фактически эта книга служит инструкцией по эксплуатации машины под названием «Человек». Она позволит вам избавиться от вредных привычек, обуздать свои страхи и негативные эмоции. Выполнив все упражнения, которые я вам предлагаю, вы возьмете свою судьбу под контроль, сможете жить полноценной и достойной жизнью, самореализоваться, достичь желаемых целей, сделать счастливыми близких вам людей, а, может, даже создать что-то великое, чтобы друзья и знакомые, а потом и потомки с благодарностью вспоминали ваше имя. Все это возможно только в том случае, если вы хорошо поймете, как устроены. И, скажу больше, поймете, для чего вы рождены, в чем смысл вашей жизни. Эта книга – о том, как стать человеком с большой буквы. Ее концепция довольно проста и понятна. Вы сможете сами в этом убедиться, проверив мои выводы на примерах из своей жизни. В книге нет «воды», заумных теорий и голословных обещаний. Только конкретика и практика.

Глава 1

Думаете, вы что-то знаете об окружающем мире?

Каково строение нашего тела? У нас есть пять органов чувств: глаза, уши, язык, нос и кожа. Мы можем ощущать вкус и запах, видеть и слышать, чувствовать прикосновения.

Что представляет собой окружающий мир? Вы, наверное, ответите, что это земля, небо, дома, люди, деревья, птицы и т. д. На самом деле ничего этого нет. Все, что есть, – не более чем интерпретация импульсов, поступающих в наш головной мозг через пять органов чувств.

Как вы думаете, существует ли вообще такое понятие, как цвет? Вернее, целый спектр цветов – синий, зеленый, красный, оранжевый… Оказывается, в природе нет такого понятия. Есть только электромагнитные волны разной длины, которые по-разному интерпретируются глазом, а наш мозг присваивает им названия цветов.

Есть ли у природы понятие запаха? Тоже нет. Есть молекулы разных веществ, которые по-своему воздействуют на рецепторы нашего носа. Рецепторы подают сигналы в мозг, и мы ощущаем разные ароматы.

В природе нет и понятия вкуса. Разные вещества воздействуют на рецепторы, находящиеся в ротовой полости, и нам кажется, что существует вкус.

Есть ли в природе звук? Нет. Есть лишь волны, колебания. Как звук они воспринимаются только нашим ухом, которое представляет собой прибор, позволяющий улавливать вибрации и интерпретировать их в сигналы для головного мозга.

Нет в природе и такого понятия, как осязание. Тепло и холод – исключительно субъективные ощущения человеческого тела. Вселенная – ни горячая и ни холодная. Любой физик вам скажет, что существует только определенная скорость теплового движения в веществе. Когда микрочастицы движутся быстро, нам кажется, что тело теплое, а когда медленно, то холодное. Эти явления воспринимаются исключительно нашим мозгом, в чем легко убедиться, если провести простой эксперимент. Попробуйте определить, в какой момент холодная вода становится теплой. Подойдите к крану, включите холодную воду и постепенно добавляйте в нее горячую. В тот момент, когда вода станет теплой, измерьте ее температуру. Попросите другого человека сделать то же самое. Измерьте температуру воды – теплой по его ощущениям. Вы увидите, что показатели будут разными. Попробуйте провести этот эксперимент в разное время с разным настроением: когда вы только пришли с улицы или когда едва проснулись. Каждый раз у вас будет разный порог превращения холодной воды в теплую. Возможно, цифры будут почти теми же, но все же разными.

Представьте, что у вас нет ни одного органа чувств. Вы не можете видеть, слышать, осязать, ощущать вкус и запах. Если вы таким родились, то ваш мозг не сможет составить представление об окружающем мире. Он не в состоянии вообразить окружающую среду. Это значит, что о мире мы абсолютно ничего не знаем, и у каждого из нас есть субъективное представление об окружающих явлениях и предметах. Часто оно бывает ошибочным, неверным, искаженным. Мы многое переделываем, меняем, когда пытаемся что-то интерпретировать или что-нибудь себе объяснить. В результате в голове у каждого человека существует собственная картина мира, состоящая из различных объяснений того, как он должен взаимодействовать с воображаемой реальностью.

Сильно искажают наше представление о мире кинофильмы. Наверное, вы помните, как в них автомобили перепрыгивали реку без моста, как человек при попадании в его тело пули отлетал назад или как герой бегом догонял скачущую лошадь. Таких искаженных представлений о мире невероятно много. Если вы попробуете повторить это в жизни, естественно, у вас ничего не получится. Существует даже телепередача «Разрушители мифов», в которой опытным путем доказывают, что почти все представления, сформированные под влиянием кино, ложные, ошибочные, надуманные и преувеличенные. Конечно, вы можете сказать: «Это понятно. На то оно и кино!» А вы не задумывались, что ваши представления о том, как строить карьеру или любовные отношения, часто сформированы режиссером популярного фильма, который когда-то вас воодушевил?

Знаете, как называется самый интересный, самый захватывающий фильм, который вы когда-либо смотрели и смотрите сейчас? Он называется «Моя жизнь». Да, в каждый момент отведенного вам на Земле времени вы сидите в самом современном, совершенном кинотеатре, который воздействует на ваши зрение, слух, вкус, обоняние и осязание. И как в других фильмах, о которых я говорил выше, в вашем собственном присутствует огромное количество искажений и преувеличений.

Важно уметь рассматривать каждый орган чувств как источник некоего сигнала, раздражителя, который поступает в наш мозг. Для чего это нужно, поговорим в следующей главе. А сейчас важно понять, что мы абсолютно ничего не знаем об окружающем. У каждого из нас есть внутренний субъективный мир, который лишь отчасти совпадает с реальностью. И наша с вами задача – разобраться в том, как исключить субъективность и понять настоящую суть вещей, окружающий мир и людей, с которыми мы контактируем.

Состояние эффективности: Необычные методы самосовершенствования (Сергей Филиппов)

699 ₽

+ до 104 бонусов

Купить

Цена на сайте может отличаться от цены в магазинах сети. Внешний вид книги может отличаться от изображения на сайте.

В наличии 3 шт

Задумывались ли вы когда-нибудь, кто на самом деле управляет вашей жизнью? Кто настоящий хозяин вашего бытия? Вы сами или внешние обстоятельства? .Автор этой книги, известный бизнес-тренер Сергей Филиппов, предлагает инструменты, с помощью которых вы сможете научиться управлять тем, что с вами происходит, всегда получать желаемое, лучше понимать себя и окружающих, выстраивать конструктивные рабочие и семейные отношения, эффективно руководить и больше зарабатывать. .Фактически эта книга служит инструкцией по эксплуатации машины под названием «Человек». Выполнив упражнения, предлагаемые автором, вы научитесь разбираться в себе и жить в гармонии с собой и миром. В книге нет «воды», теорий, далеких от реальной жизни, и голословных обещаний.

Только конкретика и практика. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Описание

Характеристики

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Альпина Паблишер

Как получить бонусы за отзыв о товаре

Сделайте заказ в интернет-магазине

Напишите развёрнутый отзыв от 300 символов только на то, что вы купили

Дождитесь, пока отзыв опубликуют.

Если он окажется среди первых десяти, вы получите 30 бонусов на Карту Любимого Покупателя. Можно писать неограниченное количество отзывов к разным покупкам – мы начислим бонусы за каждый, опубликованный в первой десятке.

Правила начисления бонусов

Я ожидала чего-то большего…

Плюсы

Кроме оформления обложки и хорошей бумаги с рисунками — ничего.

Минусы

Описаны выше.

не рекомендую

Книга «Состояние эффективности: Необычные методы самосовершенствования» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Сергей Филиппов «Состояние эффективности: Необычные методы самосовершенствования» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.

Экономическая эффективность: определение и примеры

Что такое экономическая эффективность?

Экономическая эффективность — это когда все товары и факторы производства в экономике распределяются или распределяются по наиболее ценным направлениям, а отходы устраняются или сводятся к минимуму. Система считается экономически эффективной, если факторы производства используются на уровне или близком к их возможностям.

Напротив, система считается экономически неэффективной, если доступные факторы не используются в полной мере. Растрачиваемые ресурсы и безвозвратные потери могут привести к экономической неэффективности.

Ключевые выводы

Экономическая эффективность показывает, насколько эффективно ограниченные ресурсы общества используются для производства товаров.
У экономистов есть несколько способов измерения экономической эффективности, основанных на распределении ресурсов, затрат или распределении конечных потребительских товаров.
Производственная эффективность – это ситуация, когда фирмы ищут наилучшее сочетание ресурсов для снижения своих производственных затрат.
Аллокационная эффективность означает, что экономические ресурсы распределяются таким образом, чтобы обеспечить максимальное удовлетворение потребителей по сравнению со стоимостью вводимых ресурсов.
Эффективность по Парето относится к ситуации, когда невозможно улучшить ситуацию одного человека без ущерба для ситуации другого человека.

Экономическая эффективность

Понимание экономической эффективности

Экономическая эффективность подразумевает экономическое состояние, в котором каждый ресурс оптимально распределяется для наилучшего обслуживания каждого человека или организации, сводя к минимуму потери и неэффективность. Когда экономика экономически эффективна, любые изменения, направленные на помощь одному субъекту, нанесут ущерб другому. С точки зрения производства товары производятся по минимально возможным затратам, как и переменные производственные затраты.

Некоторые термины, которые охватывают этапы экономической эффективности, включают эффективность распределения, эффективность производства, эффективность распределения и эффективность Парето. Состояние экономической эффективности по существу теоретическое; предел, к которому можно приблизиться, но никогда не достичь.

Вместо этого экономисты рассматривают количество потерь, называемых потерями, между чистой эффективностью и реальностью, чтобы увидеть, насколько эффективно функционирует экономика.

Экономическая эффективность и дефицит

Принципы экономической эффективности основаны на концепции дефицита ресурсов. Следовательно, не хватает ресурсов для обеспечения того, чтобы все аспекты экономики функционировали с максимальной производительностью в любое время. Вместо этого дефицитные ресурсы должны распределяться таким образом, чтобы удовлетворять потребности экономики идеальным образом, а также ограничивать количество производимых отходов. Идеальное государство связано с благосостоянием населения с максимальной эффективностью, что также приводит к максимально возможному уровню благосостояния на основе доступных ресурсов.

Один из способов измерения экономической эффективности основан на неиспользованном производственном потенциале экономики или системы. В Соединенных Штатах об этом сообщается в Ежеквартальном обзоре использования производственных мощностей, который публикуется бюро переписи населения каждые три месяца.

Эффективность производства, размещения и распределения

Производительные фирмы стремятся максимизировать свою прибыль, получая наибольший доход при минимальных затратах. Для этого они выбирают такое сочетание ресурсов, которое минимизирует их затраты, но при этом производит как можно больше продукции. Таким образом, они работают эффективно; когда все фирмы в экономике делают это, это называется эффективностью производства.

Потребители также стремятся максимизировать свое благосостояние, потребляя такие комбинации конечных потребительских товаров, которые обеспечивают максимально полное удовлетворение их желаний и потребностей с наименьшими для них затратами. Возникающий в результате потребительский спрос побуждает производительные (посредством законов спроса и предложения) фирмы производить в экономике нужное количество потребительских товаров, которое обеспечит максимальное удовлетворение потребителей по отношению к затратам на вводимые ресурсы. Когда экономические ресурсы распределяются между различными фирмами и отраслями (каждая из которых следует принципу производственной эффективности) таким образом, чтобы производить нужное количество конечных потребительских товаров, это называется аллокационной эффективностью.

Наконец, поскольку каждый человек оценивает товары по-разному и в соответствии с законом убывающей предельной полезности, распределение конечных потребительских товаров в экономике бывает эффективным или неэффективным. Эффективность распределения — это когда потребительские товары в экономике распределяются таким образом, что каждая единица потребляется человеком, который ценит эту единицу наиболее высоко по сравнению со всеми другими людьми. Обратите внимание, что этот тип эффективности предполагает, что количество ценности, которую люди придают экономическим благам, может быть определено количественно и сравнено между людьми.

Экономическая эффективность и благосостояние

Измерение экономической эффективности часто носит субъективный характер, полагаясь на предположения о созданном общественном благе или благосостоянии и о том, насколько хорошо это служит потребителям. В этом отношении благосостояние относится к уровню жизни и относительному комфорту, испытываемому людьми в рамках экономики. На пике экономической эффективности (когда экономика находится на уровне производительной и распределительной эффективности) благосостояние одного человека не может быть улучшено без последующего снижения благосостояния другого. Эта точка называется эффективностью по Парето.

Даже если достигается эффективность по Парето, уровень жизни всех людей в экономике может быть неодинаков. Эффективность по Парето не включает вопросы справедливости или равенства между теми, кто находится в конкретной экономике. Вместо этого основное внимание уделяется достижению точки оптимальной работы с использованием ограниченных или дефицитных ресурсов. В нем говорится, что эффективность достигается, когда существует распределение, при котором ситуация одной стороны не может быть улучшена без ухудшения ситуации другой стороны.

Как приватизация влияет на экономическую эффективность?

Многие экономисты считают, что приватизация может сделать некоторые государственные предприятия более эффективными, поставив их под бюджетное давление и рыночную дисциплину. Это требует от администраторов этих компаний снизить свою неэффективность за счет сокращения непродуктивных отделов или снижения затрат.

В чем разница между технической эффективностью и экономической эффективностью?

Техническая эффективность относится к тому, насколько эффективно компания или система максимизирует производство на основе ограниченного количества ресурсов. Говорят, что компания технически эффективна, если она не может производить больше товаров без увеличения количества ресурсов, используемых в производстве, таких как рабочая сила или сырье. Напротив, экономическая эффективность направлена на минимизацию количества затрат на единицу продукции. Это может быть целью, аналогичной технической эффективности, но они не всегда совпадают.

Как налоги влияют на экономическую эффективность?

Налоги часто приводят к снижению экономической эффективности за счет безвозвратных потерь. Например, налог с продаж на определенный продукт увеличивает цену, тем самым сокращая продажи. Эти упущенные продажи считаются безвозвратными убытками, поскольку они представляют собой потенциальную экономическую деятельность, которая не была реализована из-за налога с продаж.

Как реклама влияет на экономическую эффективность?

Реклама может повысить экономическую эффективность, поддерживая конкуренцию между различными компаниями на одном рынке. Поскольку предприятия конкурируют за потребителей, они могут полагаться на рекламу, чтобы информировать покупателей о лучших сделках и продуктах. Если бизнес успешно привлекает больше клиентов с помощью рекламы, он может сократить свои расходы за счет эффекта масштаба. Однако реклама может иметь и негативные последствия, например, убеждать потребителей покупать товары по завышенным ценам.

Итог

Экономическая эффективность относится к эффективному использованию производственных ресурсов, таких как сельскохозяйственные угодья, производственные мощности, сырье или рабочая сила. У экономистов есть несколько способов измерения экономической эффективности. Понимание и повышение эффективности является одной из основных задач экономики.

Стимулирование мер по повышению энергоэффективности в штатах

Управление Энергетические программы штата и сообщества

В 2010–2013 финансовых годах Государственная энергетическая программа (SEP) Министерства энергетики США (DOE) на конкурсной основе выделила в общей сложности 4,05 млн долларов США для оказания помощи штатам в разработке политики и программных рамок, поддерживающих рентабельные инициативы по повышению энергоэффективности, направленные на увеличение годового энергосбережение в масштабах штата.

Государствам с экономией электроэнергии менее 0,5% было предложено установить цель экономии энергии в размере не менее 1% от продаж электроэнергии. Штаты работали над достижением своей цели путем принятия политики энергоэффективности и реализации коммунальных программ, направленных на снижение спроса на электроэнергию.

Государствам, в которых текущая экономия электроэнергии была от умеренной до значительной, было предложено разработать стратегии, которые могли бы помочь им превысить существующую экономию электроэнергии на 1% в год. Эти штаты разработали различные стратегии для поддержки программ повышения энергоэффективности и реализации всего потенциала повышения энергоэффективности в штате, поделившись своими извлеченными уроками с Министерством энергетики, чтобы другие штаты и правительственные учреждения могли их использовать.

Государства, получившие эту награду, достигли своих целей благодаря совместному и инклюзивному процессу заинтересованных сторон, основанному на принципах0083 Национальный план действий по энергоэффективности на период до 2025 года: основа для изменений (см. рисунок 1 ниже, на котором показан процесс).

Штаты предоставили конкурсную финансовую помощь SEP для стимулирования действий по повышению энергоэффективности:

Энергетическое управление Аляски (AEA) установили к 2020 году цель экономии энергии на уровне 15% по сравнению с уровнями потребления энергии в жилых и коммерческих помещениях 2010 года. AEA работает для достижения этой цели путем повышения качества и эффективности информационно-просветительской работы с общественностью. АЕА Рекомендации по повышению энергоэффективности и энергосбережению на Аляске. Публичное просвещение и разъяснительная работа послужили основой для разработки ряда целевых программ повышения энергоэффективности, которые реализуются в различных сельских и городских общинах Аляски.
Энергетическое управление Арканзаса (AEO) в партнерстве с Юго-восточным альянсом по энергоэффективности надеется расширить свои цели Стандарта ресурсов по энергоэффективности на 2010 год (первый на юго-востоке), чтобы стать более конкурентоспособными. С 2010 по 2013 год штат Арканзас успешно достиг своих целей в течение трехлетнего целевого цикла эффективности и готовится ко второму циклу целевого цикла эффективности, который требует постепенного увеличения экономии по сравнению с целевыми показателями первого раунда. УЭО уверено, что при соответствующих исследованиях и поддержке, а также при расширении сотрудничества с заинтересованными сторонами государство найдет эффективные решения для удовлетворения и превышения предложенных требований к экономии.
Департамент развития энергетики и независимости Кентукки (KY DEDI) работает над ежегодной экономией электроэнергии на 1 % к 2014 году, а к 2025 году планирует увеличить годовую экономию электроэнергии до 12%. Благодаря взаимоотношениям и достижению консенсуса с заинтересованными сторонами, KY DEDI стимулировал усилия и участие в повышении энергоэффективности в масштабах штата. KY DEDI заключила добровольные соглашения с крупнейшими электроэнергетическими компаниями Кентукки о ежегодном отчете о данных по энергосбережению. Весной 2013 года при участии и вкладе заинтересованных сторон компания KY DEDI завершила всеобъемлющий План действий Кентукки по энергоэффективности 9.0012
Управление развития штата Миссисипи (MDA) в партнерстве с Southeast Energy Efficiency Alliance работает над достижением 1% экономии в течение следующих трех-пяти лет с помощью программ энергоэффективности, реализуемых коммунальными службами или администраторами других программ. С продвижением губернатора Брайанта Energy Works: Energy Roadmap Миссисипи и принятием первых правил энергоэффективности Миссисипи в 2013 году, которые включают главу 29 §106 Возмещение затрат — обязательство Комиссии по коммунальным услугам штата Миссисипи по достижению цели по энергосбережению — штат Миссисипи теперь возможность использовать этот редкий и поистине замечательный импульс. Предоставляя технические ресурсы и дополнительный человеческий капитал, MDA может способствовать активному диалогу между различными заинтересованными сторонами, работая над поиском инновационных решений и подходов, которые проложат путь к цели по экономии энергии в масштабах штата не менее 1%.
Управление энергетики и планирования Нью-Гэмпшира (OEP) работает с ключевыми партнерами и заинтересованными сторонами над оценкой экономической целесообразности увеличения инвестиций в энергоэффективность путем принятия EERS или других политических механизмов. Команда проекта изучит, как лучше всего установить конкретную и измеримую цель или набор целей для штата Нью-Гэмпшир в области энергоэффективности, и заложит основу для принятия политики для принятия этих целей. Этот проект основан на работе, проделанной в рамках всестороннего исследования, проведенного независимым консультантом совместно с Советом по энергоэффективности и устойчивой энергетике штата, который рекомендовал Нью-Гэмпширу разработать и создать EERS или другой механизм для постановки конкретных целей в области энергоэффективности.
Управление энергосбережения штата Техас (TX SECO) работает над расширением программ повышения энергоэффективности в районах штата, обслуживаемых более чем 100 государственными коммунальными предприятиями. TX SECO сосредоточила свою награду на поддержке коммунальных предприятий, которые не подпадают под Стандарты ресурсов энергоэффективности TX (EERS). TX SECO разработал Руководство по передовому опыту в области энергоэффективности, а также калькулятор оценки бюджета и экономии и работает с муниципальными коммунальными службами, чтобы помочь ускорить развертывание программ энергоэффективности для своих жилых и коммерческих клиентов.
No related posts.