Тест Томаса: типы поведения, методика
Конфликты между людьми возникают неизбежно. Невозможно найти двух человек, мнения которых бы полностью совпадали.
С одной стороны, это плохо, а с другой — наличие нескольких точек зрения на ситуацию позволяет оценить ее с разных сторон и найти самое оптимальное решение возникшей проблемы или задачи. Как это ни парадоксально, но правильное разрешение конфликта способно даже укрепить и улучшить отношения между людьми.
Поведение в конфликтной ситуации
Чтобы правильно преодолеть конфликтную ситуацию, необходимо выбрать оптимальную линию поведения, но это совсем непросто. Как правило, каждому человеку присуща только одна определенная линия, которую он предпочитает не менять.
Вопросом поведения человека в конфликтных ситуациях плотно занимался американский психолог Кеннет Томас. Он оценивал поступки людей по двум критериям:
- Насколько человек стремится отстоять собственные интересы в споре (напористость).
- Насколько человек склонен учитывать интересы других (сотрудничество).
В результате долгих исследований психологу удалось выделить пять стандартных типов поведения человека в ситуации конфликта. Впоследствии в соавторстве с Ральфом Килманом он разработал специальный тест Томаса-Килмана, позволяющий определить, какая из этих моделей поведения наиболее характерна для того или иного человека.
Копинг-поведение в стрессовых ситуациях. Копинг-стратегии
Описание методики
Во многих источниках этот опросник часто называют кратко — тест Томаса. Описание его займет всего несколько строк.
Каждый из пяти способов реагирования на конфликт описан с помощью 12 суждений, а они, в свою очередь, в произвольном порядке сгруппированы в 30 пар. Испытуемому предстоит выбрать из каждой пары утверждений одно, кажущееся ему наиболее верным.
Текст самого опросника широко известен и найти его не составит труда. При всей своей простоте тест Томаса, результаты которого могут оказаться совершенно неожиданными, способен принести ощутимую пользу и значительно облегчить понимание сильных и слабых сторон личности.
Интерпретация результатов
Ключом к тесту является специальная таблица, с помощью которой можно определить, к какому типу поведения при конфликте наиболее склонен испытуемый. Узнав этот тип, можно легко предсказать, как будет развиваться конфликт и что нужно предпринять для его скорейшего разрешения.
Критерий Келли: краткое описание стратегии, формула расчета,…
Методика Томаса предполагает, что каждый человек склонен поступать в конфликтной ситуации по одному из пяти сценариев. Для особой наглядности их можно сравнить с манерой поведения того или иного животного:
- Акула – соревнование, конкуренция.
- Плюшевый мишка – приспособление, стремление уладить конфликт.
- Черепаха – уклонение от конфликта, его избегание.
- Лиса – компромисс.
- Сова – сотрудничество.
Каждый из этих сценариев имеет свои положительные и отрицательные стороны, и все они не универсальны, то есть не могут конструктивно влиять на все без исключения конфликтные ситуации.
Соревнование
Человек-«акула» во всем склонен следовать исключительно своим интересам, абсолютно не интересуясь мнением окружающих. Он не признает компромиссов и считает, что победа одного всегда означает полное поражение другого. Стремясь достичь своей цели, такой человек, не задумываясь, пойдет по головам. В его арсенале могут быть даже не совсем законные и этичные действия, он легко может решиться на обман, подлог или провокацию. «Акула» всегда стремится обладать всей полнотой информации о противнике, но никогда не будет заботиться о его добром имени или душевном комфорте.
Метод Герцберга: мотивационный тест, методика
Такая линия поведения может быть оправдана лишь в ничтожном количестве случаев. Чаще всего это случается в острых кризисных ситуациях, когда некий облеченный определенными полномочиями человек должен очень быстро навести порядок и представить какой-либо результат. Во всех остальных случаях поведение «акулы» неприемлемо и может быстро разрушить любые долгосрочные отношения — как рабочие, так и личные.
Такие опасные склонности легко поможет выявить тест Томаса. Конфликтное поведение человека является серьезной проблемой для окружающих, а значит, в общении с ним нужно будет соблюдать особую осторожность.
Приспособление
Полной противоположностью «акуле» выступает «плюшевый мишка». Человек, склонный к подобному типу поведения, легко может поступиться своими интересами в угоду сопернику. Как правило, это удел людей с заниженной самооценкой, искренне считающих, что их мнение не стоит учитывать.
Такая линия поведения может оказаться удачной в том случае, если предмет спора не имеет большого значения. Уступая сопернику, можно сохранить с ним дружеские отношения, и последствия конфликта будут минимальны. Однако отказ от отстаивания своих интересов в каком-либо важном споре может негативно повлиять на события жизни самого человека. Он рискует потерять уважение окружающих и прослыть бесхребетным. Такие люди часто становятся объектами для манипулирования.
Если тест Томаса выявляет склонность к приспособлению, человеку необходимо срочно начать работать над своей самооценкой, с ее повышением изменится и поведение.
Избегание
Люди-«черепахи» терпеть не могут конфликтов, а потому всячески стараются отложить или избежать выяснения отношений. Эта позиция характеризуется не только неспособностью отстаивать свои интересы, но и крайним невниманием к интересам других. Такой человек предпочитает спрятаться от проблемы, а не пытаться решить ее. Причиной тому служит неуверенность в себе и комплекс жертвы.
Этот вариант поведения можно оправдать, если причина конфликта незначительна для обеих сторон. В любых же серьезных ситуациях он может привести к дальнейшему росту непонимания между людьми и еще большему накоплению взаимных претензий. Такое тягостное для обеих сторон затяжное противостояние рано или поздно заканчивается взрывом эмоций и бурным выяснением отношений. Печальные последствия этого могут быть необратимы.
В случае если тест Томаса показал такой результат, человеку следует быть смелее и не страшиться проблем. Важно понять, что исчезает только решенная проблема, нерешенная же лишает человека сил и делает его жизнь абсолютно невыносимой. Спрятаться от этого нельзя.
Компромисс
Хитрые «лисы» всегда пытаются договориться с противником. Однако частичное удовлетворение требований обеих сторон, как правило, не приводит к завершению конфликта и служит лишь передышкой.
Слабым местом позиции компромисса является ее полная зависимость от позиции соперника, и если он не готов поступиться даже самой малой частью своих интересов, «лиса» неизменно окажется в проигрыше. Может случиться и так, что противная сторона излишне завысит свои требования, а потом «великодушно» поступится ими до необходимого ей на самом деле уровня. Именно поэтому, прежде чем идти на компромисс, необходимо обладать всей возможной информацией о предмете спора, чтобы не оказаться у разбитого корыта.
Людям, тестирование которых показало такой результат, следует быть более решительными и прямолинейными в отстаивании собственных интересов.
Сотрудничество
Наиболее оптимальный способ разрешить спор – найти такое решение, которое бы полностью удовлетворило претензии обеих сторон. Для этого нужны несомненные дипломатические способности и мудрость. Именно поэтому людей, склонных к такой линии поведения, условно назвали «совами».
Люди-«совы» предпочитают не увлекаться внешней стороной конфликта, а стараются понять его глубинную причину. К тому же они умеют быть честными со своим оппонентом и прекрасно приспосабливаются к его манере общения. Благодаря такой тактике они легко превращают противника в партнера, а конфликт быстро улаживается путем конструктивных переговоров.
Если тест Томаса показал этот результат, человека можно смело поздравить. В его жизни не должно быть каких-либо крупных ссор и конфликтов, а собственная проницательность поможет ему добиться очень многого.
Значение тестирования
Тест Томаса-Килмана часто используют для тестирования сотрудников при приеме на работу. По его результатам легко судить о поведении в целом. Методика Томаса позволяет оценить, какую позицию человек выберет в отношениях с коллегами и начальством. Также эта информация даст представление о том, как появление новичка повлияет на общую атмосферу в коллективе.
Пройти тест Томаса будет полезно всем. Он поможет трезво оценить собственное поведение и понять, что именно мешает успешно разрешать споры и оставаться в хороших отношениях с окружающими.
описание, интерпретация результатов. Стратегия поведения в конфликтной ситуации :: SYL.ru
У каждого человека случаются конфликтные ситуации, однако разные люди совершенно по-разному на них реагируют. Достаточно вспомнить своих знакомых и друзей: кто-то с визгами и воплями доказывает свою правоту и даже не слышит, что говорит ему оппонент, а другие, в свою очередь, приносят в жертву свои интересы и уступают в любых спорах и конфликтах. В этой статье мы рассмотрим, что такое тест Томаса и как правильно урегулировать любой конфликт.
Диагностика поведения личности
Для того чтобы определить, как себя ведет индивидуум в споре, существует специальный опросник. Он создан ученым К. Томасом в 1956 году для того, чтобы адаптировать солдат к мирной жизни. Однако данная система была настолько уникальна и полезна, что в 1972 году уже была признана интеллектуальным продуктом. Опросник носит название тест Томаса и применяется как в крупных, так и d мелких компаниях для развития потенциала сотрудников и повышения их коммуникабельности. Томас выделил 5 типов поведения: сотрудничество, соперничество, избегание, компромисс, приспособление. Как правило, каждый человек выбирает себе одну или несколько стратегий и успешно ними пользуется в течение всей жизни.
Двухмерная модель регулирования конфликтов
Тест Томаса – это методика, базирующаяся на двухмерной модели регулирования конфликтов. Первое измерение – это напористость. Характеризуется поведением личности, основанным на внимании только к своей персоне и игнорированием оппонента. Второе – полная противоположность первому, и поведение характеризуется вниманием ко второй стороне конфликта. Именно к этим двум измерениям относятся пять типов поведения в конфликтных ситуациях, описанные выше и используемые в такой методике, как тест Томаса.
Стратегия поведения в конфликтной ситуации определяется по специальным 60 утверждениям. Они делятся на 30 пар, и из каждой необходимо выбрать вариант (А или Б), который для тестируемого человека наиболее приемлем. Далее, исходя из таблицы с результатами, за каждый совпавший ответ необходимо в соответствующей колонке поставить себе 1 балл. Последним этапом в тестировании можно считать подсчет количества баллов по каждой стратегии. Та колонка, в которой наибольшее количество балов, и будет обозначать ту модель поведения, которую человек в конфликтных ситуациях использует чаще всего.
Рассмотрим все 5 типов моделей поведения и определим, какая же из них наиболее правильная.
Сотрудничество
Тест Томаса содержит 30 пар утверждений, в которых присутствуют ответы человека, готового к сотрудничеству. Например, второе утверждение ответ «Б»: «Я стараюсь уладить вопрос, учитывая не только свои интересы, но и другого человека». Такой ответ характерен именно для индивидуума, который старается прийти к альтернативе и учесть интересы обеих сторон. Это самая оптимальная модель поведения, которая должна присутствовать в каждом коллективе. Люди, готовые к сотрудничеству, всегда ищут поддержку у оппонента и стараются узнать, в чем состоят интересы другого человека. Определить, что человек себя ведет именно так, можно при помощи методики «тест Томаса». Стратегия поведения в конфликтной ситуации «сотрудничество» характеризуется спокойным и уравновешенным тоном, а также мирным диалогом. Такая модель поведения направлена на глобальное решение возникнувшего вопроса, а не на то, чтобы просто уладить конфликт. Более того, если решить проблему именно так, больше она не будет возникать, поскольку и той, и той стороне конфликта будет одинаково хорошо.
Соперничество
Совершенно обратная модель поведения — это соперничество. Здесь человек беспокоится только о своих интересах. Он уверен, что конфликт можно решить, лишь победив оппонента и выиграв спор. Ему могут принадлежать такие утверждения: «Я настойчиво добиваюсь своего», «Я стремлюсь достичь своего». Именно они и встречаются в методике «тест Томаса».
Типы поведения в конфликте все отличаются между собой, но именно соперничество выделяется особой напористостью и эгоизмом. Уладить конфликт при помощи такой модели поведения допустимо начальнику, когда требуется «жесткая рука руководителя». В семейных отношениях такой тип будет приносить боль и разочарование оппоненту.
Приспособление
Психологический тест Томаса помогает определить тип поведения человека в конфликтных ситуациях. И если в результатах получается, что человек использует модель «приспособление», это означает, что он в принципе избегает конфликтов. Ему легче уступить оппоненту, чем спорить с ним и доказывать что-то.
Как правило, у таких людей занижена самооценка и они не считают, что их интересы могут быть важны. Кроме того, хорошие взаимоотношения с оппонентом для них важнее, нежели решение спора. Проиграть спор – это не решение проблемы, а только откладывание ее.
Избегание
Некоторые люди склонны откладывать все дела и конфликты на потом. Как правило, их поступки они объясняют таким образом: «мне легче уступить другому, чем вступать в конфликт», «я стараюсь отложить вопрос на потом», «я не занимаю позицию, которая может вызвать споры». Именно такими будут ответы человека, применяющего модель «избегание», в методике «тест Томаса».
Интерпретация результатов по данному типу поведения одна из наиболее простых. Человек всячески избегает споров и конфликтов, не уступая при этом оппоненту. Примером может послужить ситуация, когда, не получив то, что индивидуум желает, он уходит и при этом обижается. На самом деле это способ избежать конфликта и обратить на себя внимание.
Компромисс
Описание теста Томаса содержит и еще одну очень важную и часто встречающуюся модель поведения, которая называется компромисс. Человек готов пойти на уступки, но при этом получив что-либо взамен. Многие считают, что это наилучший способ решения конфликтных ситуаций, однако это не совсем так. В результате такой модели поведения главный вопрос остается не решенным. Кроме того, оба участника спора являются зависимыми друг от друга, каждый задает себе вопрос: «Как мне угодить оппоненту, чтобы получить желаемое?» В результате хитростью человек добивается поставленной цели, однако вряд ли такая модель решает конфликт полностью. Очень часто данный тип поведения применяют по отношению к детям. Однако когда ребенок понимает, что родитель также зависит от его мнения, он начинает требовать больше, еще больше спорить и в итоге получает все, что захочет.
Правильная стратегия поведения
Рассмотрев все модели поведения, можно смело утверждать, что в каждой из них есть свои достоинства и недостатки. Кроме того, многое зависит и от характера человека, например, скромному, бесхарактерному практически не свойственна модель «соперничество», но зато очень близки «приспособление» и «избегание». Тест Томаса, расшифровка которого представлена выше, помогает определить, каким типом поведения чаще всего пользуется человек, однако он не дает рекомендаций по поводу выбора наилучшей стратегии.
Это объясняется тем, что в каждой конкретной ситуации возможно применение той или иной. В некоторых ситуациях действительно необходимо промолчать, а иногда полезно согласиться и пойти на уступки. Все зависит от предмета спора и оппонентов. Любой конфликт позволяет людям лучше узнать друг друга, а поэтому стратегия «сотрудничество» считается самой оптимальной. В таком случае оба партнера получают то, чего на самом деле хотят, а в процессе решения вопроса они лучше узнают интересы друг друга. Вероятнее всего, в следующий раз ситуацию удастся решить уже намного быстрее, поскольку теперь люди уже хорошо узнали друг друга. Проблема состоит лишь в том, что не всегда получается сразу найти решение, которое бы устраивало обоих.
Именно по этой причине всегда нужно оценивать для себя важность сложившейся ситуации, и если предмет спора не является слишком глобальным, то допустимо уступить оппоненту. Умение справляться с конфликтами — очень важное качество, которое может пригодиться как в сфере работы, так и в семейной жизни.
Понимание стилей управления конфликтами в ординаторах-анестезиологах
. 2018 Октябрь; 127 (4): 1028-1034. doi: 10.1213/ANE.0000000000003432.Терри Василопулос 1 2 , Кристофер Р Джордано 1 , Джек Д. Хаган 1 , Бренда Г Фэйи, 1
Принадлежности
- 1 Из отделений анестезиологии.
- 2 Ортопедия и реабилитация, Медицинский колледж Университета Флориды, Гейнсвилл, Флорида.
- PMID:
- DOI: 10.1213/АНЭ.0000000000003432
Терри Василопулос и др. Анест Анальг. 2018 Октябрь
. 2018 Октябрь; 127 (4): 1028-1034. doi: 10. 1213/ANE.0000000000003432.Авторы
Терри Василопулос 1 2 , Кристофер Р Джордано 1 , Джек Д. Хаган 1 , Бренда Дж. Фэйи 1
Принадлежности
- 1 Из отделений анестезиологии.
- 2 Ортопедия и реабилитация, Медицинский колледж Университета Флориды, Гейнсвилл, Флорида.
- PMID: 29782402
- DOI: 10.1213/АНЭ. 0000000000003432
Абстрактный
Фон: Успешное разрешение конфликтов жизненно важно для эффективной командной работы и имеет решающее значение для безопасного ухода за пациентами в операционной. Способность оценить различия в обучении, индивидуальных знаниях и мнениях, а также взаимозависимость задач требует квалифицированных стилей управления конфликтами при решении различных клинических и профессиональных сценариев. Цель этого исследования состояла в том, чтобы оценить конфликтные стили у анестезиологов-резидентов посредством самооценки и оценки коллег во время участия в смоделированных сценариях конфликта.
Методы: Двадцать два резидента-анестезиолога первого года обучения (первый год последипломного образования) приняли участие в этом исследовании, целью которого было оценить и обобщить стили управления конфликтами по трем отдельным показателям. Одной из метрик была самооценка с помощью Инструмента режима конфликта Томаса-Килмана (TKI), суммированного в виде процентилей (0–99%) для 5 стилей конфликта: сотрудничество, конкуренция, приспособление, избегание и компромисс. Участники также заполняли самооценку и рейтинги своих партнеров после взаимодействия в смоделированном сценарии конфликта с использованием Голландского теста разрешения конфликтов (DUTCH) с оценками от 5 до 25 баллов для каждого из 5 стилей конфликта: уступка, компромисс, принуждение, решение проблем и избегание. Более высокие баллы TKI и DUTCH указывают на большее предпочтение данного стиля конфликта. Знаковые тесты использовались для сравнения оценок себя и коллег по шкале DUTCH, а корреляции Спирмена использовались для оценки связи между показателями TKI и DUTCH.
Полученные результаты: По шкале TKI резиденты-анестезиологи имели самые высокие срединные процентильные баллы (с первым квартилем [Q1] и третьим квартилем [Q3]) в компромиссном (67-е место, Q1-Q3 = 27-87) и приспосабливающем (69-е место, Q1-Q3 = 30-94) стилях и самые низкие баллы в конкурирующем (32-е место, Q1-Q3 = 10-57).
Выводы: Результаты нашего исследования показывают, что наша когорта резидентов-анестезиологов первого года последипломного образования преимущественно использует более совместный и ориентированный на решение проблем подход к разрешению конфликтов. Поняв свой доминирующий стиль управления конфликтами с помощью этого типа анализа и оценив ценность других стилей, можно лучше подготовиться к управлению различными конфликтами по мере необходимости в зависимости от ситуаций.
Похожие статьи
- Применение стратегий управления конфликтами в детской операционной.
Sinskey JL, Chang JM, Shibata GS, Infosino AJ, Rouine-Rapp K. Сински Дж.Л. и соавт. Анест Анальг. 2019 окт.; 129(4):1109-1117. doi: 10.1213/ANE.0000000000003991. Анест Анальг. 2019. PMID: 30633050 Обзор.
- Врачи-резиденты совершенствуют нетехнические навыки при смене руководства и руководства операционной.
Коул Д.С., Джордано К.Р., Василопулос Т., Фахи Б.Г. Коул Д.К. и др. Анест Анальг. 2017 Январь; 124 (1): 300-307. doi: 10.1213/ANE.0000000000001687. Анест Анальг. 2017. PMID: 27918336
- Анестезиологи и медицина катастроф: оценка потребностей в образовании и обучении и заявленная готовность реагировать.
Hayanga HK, Barnett DJ, Shallow NR, Roberts M, Thompson CB, Bentov I, Demiralp G, Winters BD, Schwengel DA. Хаянга Х.К. и др. Анест Анальг. 2017 Май; 124(5):1662-1669. doi: 10.1213/ANE.0000000000002002. Анест Анальг. 2017. PMID: 28431426
- Конфликтные стили в группе администраторов с высшим медицинским образованием, резидентов и сертифицированных врачей.
Огуниеми Д., Тангчитноб Э., Малер Ю., Чанг С., Александр С., Корвин Д. Огуниеми Д. и соавт. J Grad Med Educ. 2011 июнь;3(2):176-81. doi: 10.4300/JGME-D-10-00184.1. J Grad Med Educ. 2011. PMID: 22655139 Бесплатная статья ЧВК.
- Гендерный взгляд на стратегии управления конфликтами медсестер.
Валентайн ЧП. Валентин ЧП. Стипендия J Nurs. 2001;33(1):69-74. doi: 10.1111/j.1547-5069.2001.00069.x. Стипендия J Nurs. 2001. PMID: 11253585 Обзор.
Посмотреть все похожие статьи
термины MeSH
Подлинный тест TKI 100% онлайн | Мгновенные результаты
Успешное управление конфликтамиБольшинство людей сталкиваются с конфликтами почти ежедневно, потому что мы часто взаимодействуем с другими людьми, а иногда у нас разные ценности или забота о разных вещах. В большинстве случаев ставки невелики — например, где провести встречу или что заказать на обед, — но иногда на карту может быть поставлена чья-то занятость или даже целостность всей компании. Успешное разрешение конфликтов является ключом к развитию позитивных личных и профессиональных отношений.
Есть много способов разрешить конфликт. Пять режимов, определенных Инструментом конфликтных режимов Томаса-Килманна (TKI®), являются отличным местом для начала понимания того, что они собой представляют, когда и как их следует использовать.
Режим конфликта Томаса-Килмана: избеганиеУзнайте больше о стиле управления конфликтами TKI™: избегание
Режим избегание используется по умолчанию для многих людей. Избегать конфликта означает стараться не вступать в него вообще. Большинство людей избегают конфликтов, если считают, что проблема «не стоит того» или если они предпочитают не взаимодействовать с конкретным человеком. Они также могут откладывать дела на потом по привычке или по одной из перечисленных выше причин. Стиль избегания TKI™ имеет очевидные преимущества. Например, это часто снижает стресс и экономит время. С другой стороны, избегание конфликтов также порождает изоляцию и даже неприязнь, а также может привести к задержке ключевых проектов, поскольку основные решения не приняты. В худшем случае избегание конфликта может привести к ухудшению или даже распаду деловых отношений.
Вообще лучше не избегать людей, с которыми у вас конфликт, особенно на работе. В большинстве организаций быть профессионалом означает ставить работу выше комфорта и личных мнений. С другой стороны, могут быть определенные контексты, в которых избегание темы может быть полезным, особенно если конфликт эмоционально заряжен или вызван серьезной ошибкой кого-то. Независимо от характера конфликта, контроль над своим гневом и эмоциями имеет первостепенное значение. Также может быть хорошей идеей избегать конфликтов, в которых мало что можно выиграть. Некоторые вопросы слишком тривиальны, чтобы заслуживать вашего внимания, в то время как с другими легко справятся другие люди. Существует также вопрос о том, уместен ли конфликт в конкретном контексте. Например, обсуждение политики или религии часто неуместно в профессиональной обстановке.
Когда использовать стиль управления избеганием конфликтовВы также можете временно избегать конфликтов. То есть вы можете решить отложить его до тех пор, пока у вас не будет больше времени для обсуждения или согласования компромисса, или пока у вас не будет информации, необходимой для принятия решения. В некоторых случаях вам может даже понадобиться «сделать перерыв», если дискуссия становится слишком жаркой или когда некоторое расстояние может быть полезным. Чтобы не показаться уклончивым, вы можете назначить время и место для возобновления обсуждения. Также может помочь разрядка напряженности с помощью юмора и позитивного языка. Как и во всех режимах управления TKI®, знание того, когда и как использовать Избегание режима управления конфликтами необходимо для эффективного принятия решений.
Инструмент Томаса-Килманна для определения режима конфликтов (TKI) Профиль и интерпретирующий отчет
Узнайте о своем стиле разрешения конфликтов, чтобы помочь вам решать проблемы и вопросы максимально эффективно.
Вы когда-нибудь задумывались о том, как лучше всего решать проблемы с теми, кто так отличается от вас? Узнав о своих стилях разрешения конфликтов, а также о предпочтительных способах решения конфликтов других, вы узнаете, как решать свои проблемы своевременно и эффективно.