Читать онлайн «Типы характеров», Ольга Новодворская – Литрес
Об авторе
Ольга Владимировна Новодворская (Гуревич) по специальности педагог, её хобби – соционика и поэзия. Остальные её произведения печатаются под её прошлой фамилией – Новодворская. Автор посвятила много лет изучению соционики, изучающей 16 типов характеров людей и их взаимоотношения. Глубокий анализ и дополнительные знания помогли ей сделать открытие, революционное для соционики. Она систематизировала типы характеров, расположила их на карте-шаре. Благодаря этой карте стали понятны дополнительные типы характера каждого человека. Было доказано, что в человеке есть все 8 парных функций. До этого открытия соционики считали, что поведение, не соответствующее главному типу характера человека это не нормально. Сделанное открытие даёт понимание, что это нормально. Стало понятно, почему порой так различны люди одного типа характера. Ответ – в них разное количество добавочных типов характера. Автор – поэтесса с большим опытом.
В Стихах.ру представлены сотни её стихов (под псевдонимом Новодворская, это фамилия её мамы). Умение рифмовать помогло ей представить в стихах каждый тип характера в детстве и в зрелом возрасте. Благодаря поэтической форме суть каждого типа характера видна более ярко.
Вступление
Соционика изучает 16 типов характеров людей. Я систематизировала все типы на карте-шаре, описала их в поэтической форме, дала примеры известных людей. Эти знания помогут вам понять сильные и слабые стороны – свои, друзей, родных, сослуживцев, политиков и т.д. Вам будет легче правильно выбрать специальность и хобби, подходящего супруга, правильно воспитывать ребёнка и избегать конфликтов с людьми.Раньше соционики утверждали, что каждый человек – это только один тип характера, а проявления в нём других типов выбиралось произвольно, не научно и считалось отклонением от нормы. Я утверждаю, что это норма, так как у каждого есть главный тип и добавки типов, расположенных на карте по соседству с главным типом характера.
В каждом человеке есть все соционистические характеристики (функции), но в разном количестве. Все эти функции дуальны (в сумме 100% есть в каждом): этика и сенсорика, логика и интуиция, интроверсия и экстраверсия, рациональность и иррациональность (на карте-шаре им соответствуют полушарии). Каждые четыре типа по порядку – это квадра. Человеку приятнее всего быть с людьми из его квадры. После каждой четвёрки типов от 1-го до 16 -го указаны пары – сочетания типов – оптимальные для создания семьи по принципу дополнения. Одинаковость должна быть только по одной функции, чтоб хоть что-то скрепляло союз через понимание, единство желаний и взглядов. В правильном семейном союзе муж и жена разные: он логик, она этик, муж сенсорик, жена интуит. Таким образом будет взаимопомощь, меньше ошибок, дети получат от родителей примеры поведения по всем функциям.
Соционика родилась в середине 20 века. Активно развивалась в России и США. В США её изучают в военных школах, крупные фирмы заказывают консультации социоников, чтобы правильно подобрать кадры.
В России много центров консультаций социоников, особенно по вопросам выбора супруга, семейным конфликтам и воспитанию детей. В России 16-ти типам характеров даны клички (Дон-Кихот, Дюма, Гюго и др). Некоторые из них выбраны неправильно, на мой взгляд. В США этим же типам даны названия английскими буквами (приведены в моей таблице) – это первые буквы главных соционистических характеристик.
Тесты для определения типа характера есть в интернете, к примеру http://socioline.ru/_shows/socionica.php
С помощью теста и стихов вы выберете ваш тип характера, потом найдёте его на составленной мной и представленной ниже карте. Вы увидите, какие типы характера соседние с вашим, значит, и такими вы можете быть. В некоторых людях какой-то из соседних типов проявляется очень ярко. У каждого человека есть все 8 функций, каждая в проценте меньше 100 %. Функции парные, в сумме 100 %.
Экстраверсия + интроверсия = 100%
Логика + этика = 100%
Сенсорика + интуиция = 100%
Рациональность + иррациональность = 100%
К примеру, если в вас больше 50 % экстраверсии, то вы экстраверт.
и так по каждой характеристике -функции.
Личная территория каждого человека на карте типов должна частично захватывать все виды полушарий (все 8 функций). При этом обязательно в центре этой личной территории окажется один квадрат целиком и немного от всех соседних, но не более 50 % от каждого соседнего квадрата. Люди одного типа отличаются составом этих добавок.
Судьба страны, любого предприятия или фирмы зависят от правильности выбора руководителя. К примеру, лучшие руководители (от директора какого-то заведения или предприятия и до президента страны) – это логики-интуиты. Вы найдёте их на карте, прочитаете их описание в стихах. Беда современного общества – преобладание у руководителей всех рангов сенсорики в ущерб интуиции и рациональности в ущерб иррациональности, им трудно принять новаторство. Интуиция и сенсорика – две дополняющие функции, чем больше одна, тем меньше другая. Сенсорика – восприятие с помощью органов чувств – с помощью массы (жировой и мышечной). Зачем сильно сенсорному слону интуиция, он и силой может достичь цели.
Интуиция нужна тонким, лёгким животным. У людей то же самое. У худых восприятие происходит головным мозгом, благодаря интуиции. Экстраверты более активные в компании, любят общение, интраверты наоборот.
Новорождённый и старик перед смертью почти 100 % интраверсии.
Рационал видит мир приближенно (как в кинотеатре видят экран с первого ряда, чётко видит детали). Рационал – хороший исполнитель, забьёт гвоздь точно, он “здесь и сейчас”, может сосредоточиться, видит детали. Иррационал одновременно видит многое (как в кинотеатре видят экран с дальнего ряда), это даёт целостное видение мира, видны взаимосвязи, но плохо видны детали. Иррационал может сделать открытия на стыке наук, писать стихи, но он часто рассеянный, как будто не “здесь и сейчас”.
Лучшие поэты – это иррациональные типы: Советчики, Романтики. У Новатора и Советчика самая сильная интуиция возможностей. Многие открытия делаются именно такими людьми. Агрессивные типы (их агрессия возможна, но не обязательна) – это экстраверты обладатели сенсорики в первой главной функции.
Они очень мышечные, ширококостные, сильные физически. Это типы Маршал (Жуков) и Политик (Наполеон). Агрессия может проявляться и у интровертов, обладателей сенсорики во второй функции – у Инспектора (Горький) и у Моралиста (Драйзер). Женщины, выходящие замуж за таких мужчин, должны быть очень осторожны, уметь не спорить, подчиниться, вовремя скрыться, чтобы не стать жертвой насилия, не получить травму.
Каждому типу присвоено название и кличка. К примеру, интуитивно-логический экстраверт получил название Новатор и кличку Дон Кихот. Клички, когда-то придуманные российскими социониками, часто не соответствуют истине. К примеру, есть тип с кличкой Бальзак. Но у писателя Бальзака главный тип не Бальзак, а Дюма. А у писателя Дюма главный тип не Дюма, а Наполеон с добавкой Советчика.
Вот раскрытый шар – таблица,
В ней характеры все, лица.
Пушкин положил бы лист,
Где Советчик и Артист,
Чуть прикрыв квадрат – Новатор,
И чуть – Экспериментатор.
Нет плохих “квадратов”! Эта
Типы сотрудников — психотипы — СКБ Контур
24 марта 2021 38 487
Команда — это сообщество разных по характеру людей.
Ежедневно они работают вместе ради достижения конкретной бизнес-цели. Идеально, если коллеги в равной степени амбициозны, трудолюбивы и мотивированы. Но так бывает не всегда.
Зачастую в одной команде сталкиваются интроверт, деятель, карьерист, безразличный ко всему или обиженный сотрудник. Варианты могут быть разными. И тогда возникают проблемы, так как к каждому нужен особый подход.
В этой статье описаны всего 15 психотипов сотрудников, но их может быть и больше:
- Надежный исполнитель
- Отличник
- Интроверт
- Пассивно-агрессивный
- Неуверенный в себе
- Деятель
- Безразличный
- Обиженный
- Циничный карьерист
- Соперник
- Неподходящий сотрудник
- Сотрудник-звезда
- Директор
- Эксперт
1. Надежный исполнитель
Такой сотрудник добивается целей, выполняет работу последовательно и без шумихи, поэтому на него можно положиться.
Если он взялся за дело, то обязательно выполнит обещание.
В таком отношении к работе есть и свой минус: окружающие могут начать воспринимать это как должное. И поскольку надежный исполнитель многого не требует, руководители часто упускают его из виду, пока разбираются с более сложными сотрудниками.
Как работать с надежным исполнителем
- Надежный исполнитель — тихий человек. Удостоверьтесь, что вы уделяете ему должное внимание, обсуждаете его цели и мотивацию. Вполне возможно, что он чем-то недоволен.
- Он добивается профессиональных целей, но это не следует воспринимать как должное.
2. Отличник
Он хорошо работает, ему небезразлично, что он делает. Такой сотрудник с удовольствием и азартом вовлекается в новые интересные задачи.
Отличник заинтересован в продвижении по карьерной лестнице, это означает, что рано или поздно, он уйдет из вашей компании, если вы не примете во внимание эту особенность. Но пока он работает в вашей компании, вы можете быть уверены, что он возьмет на себя большую часть задач и сделает все от него зависящее ради результата.
Как работать с отличником
- Предоставьте ему возможность возглавить проект. Даже если вы не сможете платить ему больше или гарантировать продвижение по карьерной лестнице, вы точно обеспечите его интересными задачами, которые станут уникальным дополнением в его резюме. А содержание резюме для него очень важно. Бессмысленные и повторяющиеся задачи не для отличника.
- Дайте ему максимальную автономию. Отличнику быстро надоедает микроменеджмент, потому что он уверен в себе на 100 %.
- Помогайте ему развивать навыки, которые будут востребованы на рынке в ближайшие годы.
3. Интроверт
Обычно работает молча. При этом может быть уникальным кадровым активом для компании. Но часто его не замечают, потому что он слишком скромен и не отличается самоуверенностью. Из-за этого может казаться, что ему безразлично все происходящее.
Часто создается ложное представление об интровертах, как о людях с ограниченным потенциалом. А между тем, как показывает практика, при удобной возможности они могут стать хорошими лидерами.
Как работать с интровертом
- Интересуйтесь его мнением. Необязательно заставлять его делать это в присутствии большого количества людей.
- Постарайтесь оценить его цели в честной беседе.
- Если интроверт нацелен на развитие карьеры, дайте ему больше ответственности.
4. Пассивно-агрессивный
Это один из самых сложных типов сотрудников. Работать с ним непросто. Типичные уловки, которые он использует: игнорирует рабочие письма, забывает упомянуть о важной информации, тем самым сбивая с толку коллег. По сути, он хочет, чтобы вы оставили его в покое, поэтому пассивно сопротивляется любым попыткам взаимодействовать с ним.
Но вы не можете просто оставить его в покое, если вам что-то от него нужно. Зачастую достаточно заслужить его уважение, чтобы он начал с вами работать.
Как работать с пассивно-агрессивным сотрудником
- Сохраняйте спокойствие. Уникальность пассивно-агрессивных людей заключается в том, что у них всегда есть правдоподобное объяснение.
Если они не отвечают на письма, то значит «были заняты». Трудно понять, правду они говорят или лгут. - Стройте взаимоотношения, проявляя настойчивость. Продолжайте привлекать их к работе тогда, когда вам это нужно. Важно, чтобы они поняли: им придется работать с вами во что бы то ни стало. При этом сохраняйте позитивный настрой.
Если они не отвечают на письма, то значит «были заняты». Трудно понять, правду они говорят или лгут. 5. Неуверенный в себе
Подобно интроверту неуверенный в себе сотрудник обычно не требует к себе внимания. Возможно, когда-то он имел дело с неопытным руководителем, который негативно повлиял на него своей критикой. Либо он просто сомневается в том, что обладает подходящими навыками для эффективного выполнения трудовой функции.
Вам нужно показать, что вы доверяете ему.
Как работать с неуверенным в себе сотрудником
- Выявите его сильные и слабые стороны. Привлекайте к работе в тех областях, где он может продемонстрировать свои сильные стороны и ограничить недостатки.
- Будьте готовы оказать поддержку. Проявляйте доверие, позволяя работать автономно.
- Не относитесь слишком критично к неуверенному в себе сотруднику. Даже если он допускает ошибки, помните, что вы тоже когда-то ошибались.
Проявляйте доверие, позволяя работать автономно. 6. Деятель
Этот тип сотрудника может постоянно разочаровывать. Обычно деятель появляется в компаниях со слабым руководством, с нечеткой структурой и неотрегулированными бизнес-процессами.
Деятель занимается всем, что ему нравится. Он активно подключается к задачам, но только тогда, когда ему это интересно. При этом он далеко не всегда расставляет приоритеты.
Деятель сопротивляется структуре и процессам, потому что они ему мешают.
Как работать с деятелем
- Установите четкие ожидания по приоритетам и рабочей нагрузке. Обозначьте последствия, если деятель решит игнорировать приоритетные задачи.
- Объясните, почему важны структура и процессы.
- Постарайтесь внести разнообразие в работу деятеля, чтобы он не чувствовал зацикленность на рутинных задачах.
7. Безразличный
Работа его не беспокоит, он не любит прилагать усилия. Иногда это может быть признаком низкой мотивации или сигналом о том, что работа не является его приоритетом. Вам необходимо диагностировать проблему.
Как работать с безразличным сотрудником
- Поговорите с ним, постарайтесь узнать, есть ли у него проблемы с мотивацией или рабочим настроем. Если проблема с настроем, регулярно проводите коучинг по производительности, объясняйте, как он мог бы лучше участвовать в процессах.
- Не обременяйте его тимбилдингом и слишком большим количеством возможностей для развития, если он не заинтересован в этом. Даже если он просто хочет качественно сделать свою работу и вовремя уйти домой, для бизнеса это будет ценно.
- Не игнорируйте безразличного сотрудника. Это может только усилить проблему. Следите за его отношением к работе и поведением, чтобы понять, есть ли сложности на самом деле.
8. Обиженный
Этот тип сотрудника живет с ощущением, что он не получил того, чего заслужил.
Это может быть повышение по карьерной лестнице, более высокая зарплата или ответственность. Часто преимущества достаются другим членам команды, и обиженный это замечает.
Как работать с обиженным
- Необходимо четко разобраться в ситуации. Иногда продвижение по службе или другие привилегии неверно воспринимаются, потому что сотрудник не обладает всей информацией. Если вы чувствуете, что в компании есть обиженный, вам необходимо четко объяснить причины, по которым было принято решение выделить другого члена команды.
- Важно не менять свою позицию. Тот факт, что обиженный ставит под сомнение ваш выбор, вовсе не означает, что выбор неправильный.
9. Циничный карьерист
Хитрый тип, который на многое пойдет ради достижения цели. Для него это не проблема. «Ничего личного, просто бизнес», — любит говорить он.
Основная проблема в работе с таким сотрудником заключается в том, что он без уважения относится к коллегам, а потому может нанести ущерб команде и репутации компании в долгосрочной перспективе.
Как работать с циничным карьеристом
- Необходимо установить четкие границы поведения в команде.
- Сотрудники должны понимать, что нарушение границ и неуважительное отношение к коллегам чреваты очевидными последствиями.
10. Обвинитель
Этот сотрудник любит подмечать любые неудачи, что создает напряженную атмосферу в команде. Коллеги могут бояться пробовать новое, опасаясь допустить ошибки.
Часто таким методом обвинитель отвлекает внимание от результатов своей работы. Возможно, он не уверен в себе или чего-то боится.
Как работать с обвинителем
- Ему комфортно только в среде с нечетко обозначенными трудовыми функциями. Убедитесь, что каждый в команде знает, за что несет ответственность, и вы ограничите способность обвинителя каждый раз указывать на недостатки.
11. Соперник
Некоторые сотрудники плохо ладят с другими, соперник — один из них. Он склонен считать, что все, кроме него, некомпетентны.
Демонстрация такого мнения может вызвать негативный настрой в команде.
Соперник становится источником конфликтов между командами и коллегами. Если не устранить эти проблемы с самого начала, они переродятся в долгосрочные проблемы с коммуникациями.
Как работать с соперником
- Разберитесь в проблемах, которые вызывают враждебное отношение. Найдите первопричины, прежде чем отношения испортятся окончательно. Возможно, вам придется выступить посредником в некоторых обсуждениях.
- Поделитесь своими ожиданиями относительно того, как соперник должен общаться и взаимодействовать с другими командами.
12. Неподходящий сотрудник
Он играет не ту роль, хотя может очень стараться и прилагать максимум усилий. У него просто нет соответствующих навыков, опыта или личностных качеств. Это легко заметить, так как возникают проблемы с производительностью. Другие члены команды расстраиваются из-за того, что не могут положиться на такого человека.
Как работать с неподходящим сотрудником
- У вас есть несколько вариантов. Вы можете попробовать обучить сотрудника или стать его наставником, чтобы развить необходимые навыки. Или вы можете переместить его на другую позицию, которая соответствует его опыту. Возможно, вам даже придется уволить его.
13. Сотрудник-звезда
Ищет признания, внимания и общественного уважения. Ему нравятся преимущества, связанные с его должностью, четкие иерархические структуры, возможность проявить себя. Часто его мотивирует статус.
Как работать со звездой
- Удовлетворяйте его потребность в признании, вовлекая в проекты, обеспечивая карьерный рост и регулярно пересматривая цели и задачи.
- Такой сотрудник особенно ценит положительную обратную связь, поэтому не забывайте поощрять его, когда он достигает амбициозных целей.
14. Директор
Такой тип сотрудника стремится к власти, влиянию и контролю над людьми и ресурсами.
Ему нравятся руководящие должности, предполагающие ответственность, также он ценит профессиональное продвижение и карьерные перспективы.
Как работать с директором
- Предоставьте ему возможность ощущать ответственность и влияние, найдите заместителя — он это оценит.
- Должность должна отражать его полномочия — это будет хорошей мотивацией для директора.
- Обучение или коучинг тоже могут стать эффективными инструментами управления таким типом сотрудников.
15. Эксперт
Для него естественно стремление к знаниям и совершенствование мастерства. Ему нравятся роли, требующие специальных знаний и навыков, его мотивирует среда, в которой личностное развитие приводит к формальному признанию опыта.
Как работать с экспертом
- Для эксперта самое главное — обучение и развитие, особенно если они связаны с продвижением по карьерной лестнице.
- Его мотивируют амбициозные цели, он подходит на роль наставника, так как ему нравится делиться опытом.
- Поощряйте его желание взаимодействовать с другими экспертами.
С какими типами сотрудников вы работали? Как решали проблемы? Делитесь в комментариях.
Статья подготовлена по материалам The Guardian, Thoughtful Leader
Бухгалтерия
Позаботьтесь о мотивации персонала, а удобный сервис поможет вести учет сотрудников, рассчитать зарплаты, больничные, отпускные, налоги и взносы
Узнать больше
Бухгалтерия
Позаботьтесь о мотивации персонала, а удобный сервис поможет вести учет сотрудников, рассчитать зарплаты, больничные, отпускные, налоги и взносы
Узнать больше
10 типов людей, которых вы встретите в своей жизни, и как вести себя с каждым из них
10 типов людей, которых вы встретите в своей жизни, и как вести себя с каждым из них — Джей Шетти10 типов людей, которых вы встретите в своей жизни, и как вести себя с каждым из них
Подпишитесь на Яблоко Спотифай
Об эпизоде
On Purpose был дважды номинирован на премию Webby в этом году! Голосование занимает всего 30 секунд, поэтому, пожалуйста, ПРОГОЛОСУЙТЕ СЕЙЧАС по ссылкам ниже:
Лучший подкаст Health & Wellness
https://vote.
webbyawards.com/publicvoting#/2022/podcasts/general-series/health-wellnes ://vote.webbyawards.com/PublicVoting#/2022/social/features/best-influencer
На протяжении всей жизни мы будем встречать разных людей с разным характером, опытом и опытом. С некоторыми мы можем легко связаться. С некоторыми нам может быть трудно быть. Если эти встречи с людьми, которые становятся частью вашей жизни, положительной или отрицательной, неизбежны, мы также можем научиться справляться с ними.
В этом выпуске «На цель» Джей Шетти рассказывает о различных типах людей, с которыми нам приходится взаимодействовать, и о том, как мы можем справляться с трудными ситуациями с ними и вокруг них.
Хотите стать сертифицированным лайф-коучем Джея Шетти? Получите цифровое руководство и рабочую тетрадь от Джея Шетти. 00 Интро
Нравится это шоу? Пожалуйста, оставьте нам отзыв здесь – поможет даже одно предложение! Опубликуйте скриншот своего прослушивания в Instagram и отметьте нас, чтобы мы могли поблагодарить вас лично!
Если вам понравился этот выпуск, посмотрите:
Сертификационная школа Джея Шетти
Узнайте, подходит ли вам профессия тренера
Узнать больше
Более 52 миллионов загрузок
Вам понравился этот подкаст?
Пожалуйста, оставьте отзыв на
Яблоко
Спотифай
Думай как монах
Тренируй свой разум ради мира и цели каждый день
Оформи предзаказ сейчас
7 типов людей, которых вы встретите в старшей школе.
..Никогда не знаешь, чего ожидать от следующих четырех лет своей жизни, пока не узнаешь, каких людей встретишь в старшей школе. Несмотря на то, что в большинстве школ разное население, многих людей все же можно разделить на отдельные группы. Не скажу, что эти люди — точная копия стереотипных персонажей, которых мы видим в фильмах, но они, скорее, будут подходить под большую часть описания своей категории. Вот 7 типов людей, которых вы встретите в старшей школе.
1 Социальные бабочки
Одним из первых типов людей, которых вы встретите в старшей школе, будут социальные бабочки. И есть причина, по которой вы встретите их первыми. Это те, у кого хорошие отношения со всеми в школе и, кажется, никогда не хватает энергии, когда дело доходит до общения. Каким-то образом они ладят со всеми, и все остальные говорят о них только хорошее. Я склонен смотреть на этих людей с восхищением, потому что не могу уложить в голове идею ладить со всеми, кого встречаю!
2 Преуспевающий
Я бы не стал называть этих людей «ботаниками», потому что этот термин часто несет в себе плохой оттенок.
Эти люди усердно работают над своими оценками и мотивированы, чтобы быть на вершине своего образования. Однако это не означает, что они не ведут общественной жизни или запираются дома, чтобы учиться, потому что большую часть времени эти люди могут сбалансировать все стороны своей жизни, даже если это не кажется таковым. Есть причина, по которой они так организованы и подготовлены в школе!
3 The Quiet Ones
Многие школьники обычно наслаждаются своим личным пространством и уединением. Они не зависят от группы людей в течение дня и вместо этого проявляют независимость. Однако это не означает, что у этих людей нет друзей и что они абсолютно асоциальны; эта группа людей просто наслаждается собственной компанией!
4 Качки
Хотя в средней школе есть люди, которые идеально соответствуют стереотипным критериям обычных качков, многие из них, как правило, не только мускулы и мозги, потому что некоторые из них столь же талантливы в образовательных областях школы.
Эти люди, как правило, занимаются всеми видами спорта, которые предлагает школа, и неудивительно, что они хороши во всех них.
5 Клоуны класса
Это люди, которые делают наше время, проведенное в классе, более интересным и терпимым. Они находят юмор в каждом обсуждении и с удовольствием разбавляют скучную атмосферу в классе. Иногда учителя могут счесть их раздражающими, в то время как другие ценят сочетание юмора и обучения.
6 Нарушители спокойствия
Конечно, обычный школьный класс был бы ничем без нарушителей спокойствия. Это люди, которые предпочитают не заботиться о том, что происходит в классе, и любят беспокоить своих учителей. Они могут быть тем типом людей, которые больше узнают вне школы благодаря жизненному опыту, чем в классе, окруженном четырьмя стенами. Тем не менее, они часто предпочитают не следовать школьному протоколу и быть самими собой.