Недооценивать не стоит: Никогда не стоит недооценивать предсказуемость тупизны ▷ Socratify.Net

Содержание

Джордж Карлин цитата: Не смейте недооценивать возможности тупых людей, собравшихся в большие группы.

—  Джордж Карлин

Добавить примечание

Never underestimate the power of stupid people in large groups.

Последнее обновление 19 февраля 2023 г.

Темы
мужчины, человек, группа, возможность, больший

Джордж Карлин
167американский комик 1937–2008

Похожие цитаты

„Мы недооцениваем возможности маленького человека: он может поглотить на порядок больше знаний, чем принято считать.“

—  Виктор Степанович Бирюков российский предприниматель и политик 1962

„Мир разделен на три класса людей: очень маленькая группа людей, которая делает дела, более большая группа, которая наблюдает, как дела делаются, и большинство, которое никогда не знает того, что происходит.“

—  Николас Мюррэй Батлер 1862–1947

„Именно на фестивале может проявить себя музыкальная группа. Только там ты можешь зацепить большую аудиторию, даже если эти люди раньше тебя никогда не слышали.

—  Михаил Юрьевич Горшенёв советский и российский рок-музыкант 1973–2013

„Подлинное отличие человека от шимпанзе – этот таинственный клей, соединяющий большие группы людей, от семьи до нации. Он-то и сделал человека царем всего живого.“

—  Харари, Юваль Ной израильский военный историк-медиевист, профессор исторического факультета Еврейского университета в Иерусалиме 1976

Источник: Sapiens. Краткая история человечества

„Опасно недооценивать человека, который переоценивает себя.“

—  Франклин Делано Рузвельт 32-й президент США 1882–1945

„Гонки выигрывают люди. Но не нужно недооценивать инвентарь.“

—  Уле-Айнер Бьёрндален 1974

„Тупые правила рождаются за счёт тупых людей.“

—  О.М.

„Пить и курить для меня еще куда ни шло, но вот что-то большее — это полный крантец! А вообще, обкуренная группа — счастливая группа!“

—  Брайан Молко вокалист, гитарист и автор песен 1972

„Больший груз везет не самый сильный, а самый тупой верблюд.

—  Ричард Длинные руки 1939

„Люди ошибочно считают, что мне необязательно учиться и что я купила возможность получить адвокатскую степень. Это абсолютная неправда. Всю мою жизнь меня недооценивали и относились ко мне снисходительно“

—  Kim Kardashian 1980

vogue.ru
Интервью
Источник: «Люди считают, что я купила адвокатскую степень» — Канье Уэст взял интервью у Ким Кардашьян https://www.vogue.ru/peopleparties/news/lyudi_schitayut_chto_ya_kupila_advokatskuyu_stepen_kane_uest_vzyal_intervyu_u_kim_kardashyan

„Когда люди говорят: «Я сделал всё, что мог», — это значит, что они себя недооценивают.“

—  Марлен Дитрих немецкая и американская актриса и певица 1901–1992

„Постоянное недоверие — слишком уж большая цена за возможность не быть обманутым.“

—  Пьер Буаст французский лексикограф и поэт 1765–1824

„Демократия основана на идее, что власть в принципе опасна, и важно не давать возможности одному человеку или группе людей иметь слишком много власти и слишком долго.

—  Олдос Хаксли английский писатель 1894–1963

„Только о великом стоит думать, только большие задачи должен ставить себе писатель; ставить смело, не смущаясь своими личными малыми силами.“

—  Александр Александрович Блок русский поэт 1880–1921

„Часто мы недооцениваем такой прекрасный период нашей жизни, как молодость. Молодость — возможность каждый день видеть невероятное счастье на лице, вставая с кровати и подходя к зеркалу. Младость — большая ценность, чем деньги и имущество. За деньги мы можем купить дом, автомобиль и многое другое, а молодость, и в целом жизнь, не имеем возможности приобрести ни за какие богатства. Именно поэтому надо по-настоящему ценить время молодости. Вот и всё.“

—  Айдар Замальдинов

„Я слишком большой скептик, чтобы отрицать возможность чего бы то ни было.“

—  Томас Гексли английский зоолог, популяризатор науки и защитник эволюционной теории Чарлза Дарвина 1825–1895

„Дэвид Кипс: Вы когда-нибудь были на рейве?
Моррисси: Рейв — пристанище для умственно отсталых. Это сделано тупыми людьми для тупых людей.“

—  Стивен Патрик Моррисси английский музыкант и поэт 1959

„Надо понять, что либо мы подчиняемся безличным законам рынка, либо — диктатуре какой–то группы лиц: третьей возможности нет.“

—  Евгений Вольнов 1986

„Есть два типа людей: те, кто меня любят и тупые.“

—  Мэрилин Мэнсон американский рок-певец, поэт-песенник, художник и бывший музыкальный журналист 1969

„Только тупые люди ищут смысл во всём.“

—  Сократ древнегреческий философ из Афин -470–-399 до н.э.

Связанные темы

  • Мужчины
  • Человек
  • Группа
  • Возможность
  • Больший

Чешский генерал Шедивы предостерег Запад и Украину: не стоит недооценивать Россию

Политика Сюжет: ДНР, ЛНР, Украина: обострение 5722

Поделиться

фото pexels.
com

Как сообщает Rádio universum, экс-начальник Генерального штаба армии Чехии генерал Йиржи Шедивы предостерег страны Запада и власти Украины от серьезной ошибки, которая заключается в недооценке России.

Военный напомнил, что тот, кто недооценивает врага, обычно проигрывает.

«Мы не можем недооценивать россиян только потому, что видели первые неудачи. Прежде всего. А во-вторых, мы должны осознавать, что в русской нации есть еще огромный потенциал с военной точки зрения», — заявил генерал.

Подписаться

Авторы:

Армия Россия Украина

Что еще почитать

Что почитать:Ещё материалы

В регионах

  • В Рязани из трудового рабства спасли 25-летнюю девушку с грудным ребёнком

    Фото 41897

    Рязань

    Анастасия Батищева

  • В Новосибирске ученики третьего класса устроили забастовку и не пришли в школу

    24835

    Новосибирск

    Елена Балуева

  • Глава ЧВК «Вагнер» пожаловался на Ярославскую область

    Фото 22890

    Ярославль
  • Севастополь снова атаковали дроны утром 24 апреля

    18904

    Крым

    фото: МК в Крыму

  • Аналитики предрекли трудную битву за Крым между Киевом и Россией

    18857

    Крым

    фото: МК в Крыму

  • В США представили снаряд, который поможет Украине бить по Крыму

    11171

    Крым

    фото: МК в Крыму

В регионах:Ещё материалы

11 шагов, чтобы никогда больше не быть недооцененными

Недавнее исследование Cigna показало, что 27% американцев редко или никогда не чувствуют, что есть люди, которые их понимают.

Вы один из тех 27%, которые чувствуют себя недооцененными?

Я здесь, чтобы рассказать вам, как перестать чувствовать себя недооцененным и стать незаменимым раз и навсегда. Из этого руководства вы узнаете:

  • почему люди вас недооценивают (и почему вы можете недооценивать себя!)
  • 3 золотых правила, как стать незаменимым
  • что делать, если вас недооценивают
  • как использовать недооценку в своих интересах

Давайте углубимся.

Шаг 1. Вы недооцениваете себя?

Первый шаг на пути к тому, чтобы стать незаменимым, — это осознать, ПОЧЕМУ вас недооценивают, — разумеется, с помощью науки!

Вот почему вы можете недооценивать себя (или вас недооценивают другие):

  • Вы не получаете достаточно отзывов. Подтверждают ли другие, насколько хорошо вы справляетесь? Наука говорит, что обратная связь имеет значение. В одном исследовании люди одинаково хорошо выполняли задания, независимо от того, получали ли они обратную связь или нет. Однако те, кто остался в неведении, на самом деле недооценили свои возможности! Нам постоянно нужен приток отзывов — если вам их не дали, ищите!
  • Разрыв симпатии. Предвзятость незнакомца — это когда мы встречаем кого-то и автоматически предполагаем, что мы ему не нравимся. Это заставляет нас ДУМАТЬ, что нас недооценили, но на самом деле наука говорит об обратном. В исследовании под названием Разрыв симпатии в разговорах Студенты Йельского университета пришли в лабораторию и провели пятиминутную беседу с другим участником. Они оценивали друг друга по тому, насколько им нравился другой человек и насколько, по их мнению, они нравились другому человеку. Оказывается, мы на самом деле гораздо симпатичнее, чем сами себе говорим. Разрыв в симпатиях касается не только незнакомцев, но и личных отношений. Вау! Это должно быть облегчением, если вы невротик, как я.
  • Это все иллюзия. Вы знаете Даннинга и Крюгера? Это те же исследователи, которые придумали эффект Даннинга-Крюгера.
    В другом исследовании они опросили студентов старших курсов и задали им ряд вопросов о грамматике, логике и шутках. Затем они попросили студентов оценить себя. Интересно, что студенты, которые переоценили свои баллы, на самом деле набрали самые низкие баллы. Что касается студентов, которые недооценивают себя? Они на самом деле набрали самые высокие баллы! Это исследование показывает, что лучшие исполнители могут на самом деле недооценивать себя.

Действие Этап: Запустить успешный файл. Ваш файл успеха — это совокупность всех ваших сильных сторон, способностей и успехов. К ним относятся добрые электронные письма, рекомендации или одобрения, приятные комментарии, письма и благодарственные письма. Каждый раз, когда вы просматриваете свой файл успеха, вы должны чувствовать себя сильным и уверенным. Это ваша основа, которую никогда нельзя недооценивать!

↑ Содержание ↑

Шаг 2: Будьте жертвователем

Однажды я шел по улице и столкнулся с уличным музыкантом. Но в отличие от других, которые делали это за деньги, этот был другим.

Он пел, играл на гитаре и прекрасно проводил время. Вы не могли не видеть, как счастье исходит от его голоса и энергии. Он пел «Не волнуйся, будь счастлив», как в этом видео:

Он был дарителем. И, увидев его, на моем лице появилась яркая улыбка.

Дело в том, что все необходимое — дающее. Они отдают, не ожидая ничего взамен. Они дарят подарки, свои таланты и уникальные навыки другим. Наука показывает, что даяние имеет множество преимуществ. Если вас недооценивают, помогите другим:

  • Развивайте социальные связи. Когда вы отдаете, происходит социальный обмен. Вы больше не берете, берете, берете. Это ведет к большему сотрудничеству и более высокому ощущению своей незаменимости.
  • Дающая петля. Когда ты даешь, люди дают взамен. Отдача буквально заразительна. И когда люди хотят вам что-то дать, им трудно вас недооценивать.

Я знаю, что это может быть трудно дать тем, кто тебя недооценивает. Но это важный шаг к тому, чтобы стать незаменимым.

Этап действия: Подумайте, как вы можете дать больше. Избавьтесь от этого мышления дефицита — что вы можете дать людям в вашем офисе? Твои друзья и семья? Это важный шаг, чтобы изменить свой менталитет и предложить ценность.

↑ Содержание ↑

Шаг 3: Примите скептиков

Однажды четверо молодых людей из Ливерпуля пришли на прослушивание в звукозаписывающую компанию Decca в Лондоне. Но в итоге они были отвергнуты. Группе даже сказали, что «гитарные группы уходят».

Прошло время, и владелец этого лейбла Дик Роу понял, что совершил огромную ошибку. Позже он стал известен как

«человек, который отказался от Beatles».

А теперь мысленный эксперимент: Что, если бы «Битлз» прислушались к этим скептикам? Что, если ВЫ послушаете этих скептиков?

  • «Ты никогда не будешь достаточно хорош».
  • «Ты не можешь пробежать милю, потому что ты слишком толстый!»
  • «Ты такой неуклюжий, ты заставляешь Уркеля выглядеть харизматичным».

Вы бы послушали их и исчезли бы в безвестности? Или быть как Битлз и победить?

Ключ к общению с людьми, которые недооценивают вас, состоит в том, чтобы не игнорировать их, а принять своих скептиков.

Я называю этих скептиков «убийцами мечтаний», они протыкают дыры, задают трудные вопросы и сомневаются в вас (по сравнению с мечтателями, которые подбадривают вас).

Но знаете что? Иногда это полезно! Я хочу, чтобы обратная связь стала лучше. Я хочу улучшить себя. Я хочу знать, где мои дырки. Поэтому я приберегу свои убийцы снов до тех пор, пока не буду готов искать улучшения. Я отношусь к ним как к бесплатным карьерным тренерам. = )

Когда я только начинал свой бизнес, СТОЛЬКО людей говорили мне, что у меня ничего не получится. Но это подтолкнуло меня к тому, чтобы сделать «Науку о людях» еще лучше.

Этап действия: Подумайте о 10 людях, с которыми вы общаетесь чаще всего. Они убийцы снов или строители снов? Вы не можете избежать всех убийц снов, но используйте их в своих интересах — избегайте их на творческих этапах и ищите их критику, когда вы чувствуете себя устойчивым. Они действительно могут помочь вам вырасти и сделать вас сильнее!

Если вы злитесь, я хочу, чтобы вы направили эту энергию в нужное русло. Найдите этот гнев, найдите этот драйв. И используйте это в своих интересах. Хотите узнать, как? Читайте дальше: Окончательный список эмоций и как их контролировать.

↑ Содержание ↑

Шаг 4: Повысьте уверенность в себе

По данным NBC News, 85% людей страдают от низкой самооценки.

Это означает, что нам нужно внести некоторые изменения. Если вы хотите, чтобы люди не недооценивали вас, покажите им, что вы уверены в себе на протяжении всего пути.

Теперь будет очень сложно изменить свою уверенность за один раз, но я поделюсь с вами своим любимым советом:

Квесты. Квест — это проект или путешествие с четко определенной целью. Это может включать:

  • Поиск
  • Корпус
  • Создание
  • Обмен

Все это ДОЛЖНО включать цель. Наличие цели и ее достижение — огромный стимул для уверенности в себе.

Действие Этап: Начать квест! Я хочу, чтобы вы выбрали одну цель или большое дело. Это может быть строительство сада, изучение нового языка или что-то продуктивное. Но ключ в том, что это должно быть количественно и измеримо — что-то, что вы можете закончить.

Я хочу, чтобы вы завершили его в следующем месяце. Подумайте о шагах, ваших сроках и обо всем — и отметьте меня в Twitter или Instagram, потому что я хочу поддержать вас в вашем стремлении!

Когда мы над чем-то работаем, это делает нас более интересными и вовлеченными. И когда вы, наконец, закончите это, вы получите заряд уверенности!

А когда вы чувствуете себя подавленным в своем квесте (а вы, скорее всего, будете!) попробуйте воспользоваться некоторыми из этих полезных советов:

  1. Оглянитесь назад! Да! Оглянитесь на то, чего вы уже достигли. Не все могут делать то, что делаете вы, так же хорошо, как вы. Часто люди не понимают, что есть вещи, которые могли бы сделать только они. Вы были на сетевом мероприятии? Поиграть в классную настольную игру? Добавить новую марку в свою коллекцию? Ах-маз-инг. Вы делаете вы!
  2. Тренируйтесь и ставьте цели. С прогрессом вы становитесь лучше в том, что делаете. Может быть, это небольшой прогресс, но он призван повысить вашу уверенность и помочь вам расти, даже если это происходит понемногу. Постановка краткосрочных целей также помогает. Если вы писатель, установите время дня, когда вы будете просто писать. Увеличивайте количество слов и словарный запас. Если вы музыкант, выучите песню, которая кажется вам сложной, и уделите этому время.
  3. Поднимите себе настроение. Говорите с собой позитивно . Болейте за себя так же, как вы болеете за свои любимые команды в любимых видах спорта. Так вы сможете лучше узнать себя и то, в чем вы хороши. Прославление себя — еще одна форма любви к себе.
  4. Верь в тех, кто верит в тебя. Это правда, даже в моем случае. Кто бы ни был вашим поклонником в жизни — ваши близкие друзья, ваша мама, ваша собака и даже ваши интернет-друзья — научитесь дорожить ими. Когда вы начинаете видеть то, что видят в вас другие люди, вы начинаете осознавать свои способности и понимать, что вы можете сделать, чтобы стать лучше.
  5. Сделай перерыв. Помните, что если вы перенапрягаетесь, вы не сможете показать себя наилучшим образом, поэтому очень важно время от времени делать передышку и расслабляться. Как только вы перезарядитесь, вы снова будете готовы бежать на полной скорости.

↑ Содержание ↑

Шаг 5. Перестаньте угождать людям

Вы прирожденный угодник? Общие признаки того, что люди нравятся людям, включают:

  • вы чувствуете тревогу, когда люди злятся на вас
  • вы соглашаетесь на мероприятия и вечеринки, на которые вам не хочется идти
  • вы заставляете смеяться в разговорах
  • вы не решаетесь высказать собственное мнение

Повзрослев, я осознал, как много я делал в детстве, чтобы угождать людям. Угождение людям характерно для интровертов, застенчивых людей и социально неуклюжих людей. Для нас нормально хотеть, чтобы окружающие были счастливы.

Огромный недостаток тех, кто угождает людям, заключается в том, что люди постоянно их недооценивают.

Если вы проявляете признаки дружелюбия к людям, пришло время сказать «нет». И вот ключ:

Никогда не нужно извиняться, устанавливая границу. Мы можем извиниться, когда мы неправы, мы можем извиниться, когда мы ошиблись, и мы можем извиниться, когда мы задели чьи-то чувства.

Но ты НЕ извиняешься за то, что существуешь. Вы НЕ извиняетесь за установление границ. И вы НЕ извиняетесь за то, что заявили о своих потребностях!

Этап действия: В течение следующих 7 дней я хочу, чтобы вы перестали извиняться. Извиняйтесь только тогда, когда вы неправы, а не тогда, когда вы устанавливаете свои границы. Чтобы узнать больше о том, как не угождать людям, ознакомьтесь с моим исчерпывающим руководством по угождению людям или посмотрите видео ниже, чтобы избавиться от приятного поведения:

↑ Оглавление ↑

Шаг 6.

Изучите умные фразы

Умная фраза — это четкое утверждение, вопрос или ответ, который вы говорите, когда кто-то вас недооценивает. Точно так же, как начало разговора, это то, что вы держите в заднем кармане и говорите всякий раз, когда появляется возможность.

Допустим, вы находитесь на совещании команды, и начальник раздает задания. Вы чувствуете, что у вас короткий конец палки. Ты знаешь, что можешь лучше! Вы можете больше! Вот как спросить:

  • «Я хочу заняться этой задачей. Как я могу помочь по-крупному?»
  • «Я бы хотел помочь. Что еще я могу сделать?»
  • «Не могли бы вы рассказать мне об этих заданиях? Есть ли причина, по которой у вас есть я на этом? Я думаю, что могу сделать еще лучше!»
  • «Я хотел бы испытать это. Есть что-нибудь еще для меня?

Этап действия: Найдите причины, по которым люди недооценивают вас, и запишите свои умные фразы! Убедитесь, что вы по-прежнему вежливы и добры, когда говорите их. Помните, стойте на своем, когда произносите эти фразы. Немного словесного дзюдо особенно хорошо работает с добавлением юмора.

И что бы вы ни делали, избегайте агрессии любой ценой. Это только ухудшает ситуацию в моем опыте. Если вам трудно придумать, что сказать, я настоятельно рекомендую улучшить свои разговорные навыки.

↑ Содержание ↑

Шаг 7: Сохраняйте спокойствие и идите дальше

Вы помните, когда в последний раз вас недооценивали? Может быть, это сильно ранило тебя. Эксперименты показали, что наблюдение за грубым поведением на самом деле «уменьшает гражданское поведение и усиливает дисфункциональные идеи».

Другими словами, грубые люди, недооценивающие вас, распространяют негатив.

Мало того, грубость влияет на продуктивность на рабочем месте. Опрос 2000 года показал, что 55% опрошенных заявили, что сталкивались с грубостью со стороны коллег.

Чтобы пояснить мою точку зрения, возьмем известного профессионального боксера Мэнни Пакьяо и его последний бой. Соперник Мэнни, Кит Турман, открыто называл его «медленным и маленьким» и хотел заставить его уйти в отставку, в то время как Мэнни, с другой стороны, оставался собранным и просто позволял своим лапам говорить… буквально.

В итоге Мэнни Пакьяо победил Кита Турмана раздельным решением судей.

Этап действия: Грубые люди не стоят вашего времени. Вот несколько советов, которые помогут вам иметь дело с грубыми людьми и оставаться спокойным и собранным, как Ганди:

  • Старайтесь избегать людей, которые вас недооценивают. Конечно, мы говорили о том, чтобы принять их. Но, в конце концов, вы, вероятно, не захотите общаться с токсичными людьми — они высасывают вашу драгоценную энергию.
  • Не позволяйте им добраться до вашей головы. Легче сказать, чем сделать; тем не менее, небольшая ежедневная медитация имеет большое значение! Я до сих пор практикую метта-медитацию по 5–10 минут в день, если у меня есть время, и это имеет огромное значение.
  • Не заставляйте их менять. Новое исследование, в котором рассматривались данные за более чем 50 лет, показало, что со временем люди НЕ меняются… сильно. По большей части личность остается неизменной с течением времени, и черты, которые действительно меняются, могут занять много-много лет, чтобы это произошло.
  • Улыбнись им своей самой милой улыбкой. 🙂 Если вы не можете убить их гневом, убейте их добротой! Вспыхните своим жемчужно-белым и покажите им открытые, позитивные сигналы языка тела.

↑ Оглавление ↑

Шаг 8: Оставайтесь скромными

Хорошо, я должен признаться: раньше мне нравилось кулинарное соревнование MasterChef. Позвольте мне вернуться к 4-му сезону MasterChef…

*Очевидное предупреждение о спойлерах*

Был один участник, которого постоянно недооценивали: Лука Манфе. Лука провалил прослушивание в Masterchef в предыдущем сезоне. Он не видел славы. Он даже не соревновался с большими собаками. Он потерпел неудачу. Но он вернулся в 4 сезоне с удвоенной силой.

Вот тут все его недооценили.

Как он вообще мог выиграть 4 сезон? Лука потерпел неудачу в прошлом сезоне, и он уже начал проигрывать многие испытания в самом начале. Его конкуренты ослабили бдительность и расслабились.

Но когда казалось, что Лука проигрывает, началось волшебство. Он начал выигрывать испытания. Конкуренты были застигнуты врасплох. В конце концов, немного рискуя и проявляя настойчивость, Лука был признан победителем Masterchef.

Так что же такого сделал Лука, чего не сделали другие?

Лука просто оставался скромным и продолжал готовить.

Если вас постоянно недооценивают и вы уже приняли скептиков (шаг 3), я хочу, чтобы вы оставались скромными на протяжении всего процесса. Почему?

Потому что исследования показывают, что у скромных людей отношения крепче, чем у скромных. Они поддерживают отношения. Стройте их быстрее. И люди им больше доверяют.

И из-за этого смирения, когда работаешь над собой и вытягиваешь «Лука…»

Вы сами станете настоящим победителем!

Этап действия: Как вы можете использовать недооцененность в своих интересах? Какие вещи вы можете избежать? Какие сюрпризы вы можете преподнести? Используйте это в своих интересах!

↑ Содержание ↑

Шаг 9: Сосредоточьтесь на себе

Совершенно очевидно, что рекомендации, данные в этой статье, в основном сосредоточены на одном человеке — ВАС .

Я хочу, чтобы вы думали о себе как о банке. Чем больше вы вкладываете в себя, тем лучше вы становитесь.

Вы единственный незаменимый человек, способный помешать другим людям ценить вас меньше, чем вы стоите. Это ваш шаг, ваше решение.

Этап действия: Возьмите ручку и бумагу и составьте 2 списка. В первом списке запишите навыки, которыми вы хотели бы обладать. Например

  • Программирование. Программирование — это умение новаторов и создателей. Если вы любите быть в авангарде технологий и изменений, программирование — отличный навык для изучения! Существует так много разных языков программирования и приложений для изучения. Я предлагаю ознакомиться с этим руководством по языкам программирования, чтобы найти лучший выбор. И если вы готовы, загляните к этим превосходным ресурсам: The Odin Project, чтобы изучить разработку с полным стеком, курс Harvard CS50 по веб-программированию с помощью Python и JavaScript и видеоролики Khan Academy «Введение в компьютерное программирование» (кстати, все они бесплатны). !).
  • Навыки работы с людьми. Насколько хорошо ты ладишь с людьми? Недавнее исследование показало, что колоссальные 93% компаний согласны с тем, что навыки межличностного общения имеют решающее значение для найма подходящих сотрудников. Хорошая новость в том, что навыкам работы с людьми можно научиться! Вот лучшие ресурсы для повышения уровня ваших навыков общения с людьми: узнайте о 10 основных навыках общения, научитесь быть более привлекательным и научитесь преодолевать социальную тревогу.
  • Коммуникативные навыки. Как ты говоришь? Большинство людей не подозревают о мелочах, которые они делают неправильно , что может помешать им в достижении хорошего общения. (Подсказка: это больше, чем просто умение слушать!) Навыки общения помогут вам выразить то, что вы имеете в виду, максимально ясно. Вот как повысить уровень общения: от 65 до 90% общения осуществляется невербально, а эффективное общение означает контроль языка тела. Как только вы это сделаете, отправляйтесь на лучший курс общения в Интернете — Школу людей. Удаленная работа? Совершенствуйте свои навыки удаленной работы, чтобы стать коммуникатором высшего уровня — даже в Zoom!
  • Ораторское искусство навыки. Некоторые люди говорят, что об успехе человека можно судить по его навыкам публичных выступлений. Умение управлять большой толпой — это мощный навык, которому нужно научиться, и многие люди боятся даже попробовать! Как оратор с многолетним опытом, я дам вам все необходимое: изучите 15 научно обоснованных принципов публичных выступлений, чтобы начать; узнать о лучших приложениях для публичных выступлений; или отправляйтесь на мой эксперимент TED Talk, где я расскажу о секретных методах, которые спикеры TED используют, чтобы поразить свою аудиторию.
  • Управленческие навыки. Вы менеджер или руководитель группы? За этим тоже стоит наука! Менеджеры должны овладеть высшими управленческими навыками, а также привести свой стиль управления в соответствие со своими личными качествами.
  • Лидерские качества. Ты либо ведешь, либо следуешь. Навыки лидерства готовят тех, кто хочет стать бизнес-лидерами, предпринимателями, активистами или даже вести своих друзей в правильном направлении. Внесение изменений связано с лидерством. Для начала ознакомьтесь с этими ресурсами: изучите 8 законов власти, узнайте об обучении лидерству и ознакомьтесь с гарвардским обзором понимания лидерства.
  • Финансовые навыки. И последнее, но не менее важное: для чего вы работаете? После того, как вы заработали деньги, вы идете по магазинам? Или вы тратите время на выбор инвестиций с умом? Изучение собственных отношений с деньгами значительно улучшит ваше будущее. Изучите эти важные финансовые навыки: составление бюджета 101, как инвестировать в акции и как навсегда уйти на пенсию с фиксированной суммой денег.

Это могут быть даже такие вещи, как ускоренное чтение или выработка хороших привычек. Если вы не можете сразу ничего придумать, сделайте передышку и вернитесь к делу.

Во втором списке я хочу, чтобы вы перечислили желаемые навыки работы с людьми. Это может означать:

  • Приятного разговора
  • Произвести отличное первое впечатление
  • Возможность вести переговоры
  • Как стать лучшим продавцом
  • Отличные видеозвонки

Что бы вы ни хотели узнать, запишите это в список.

↑ Содержание ↑

Шаг 10: Всегда учись

Теперь я хочу, чтобы вы взяли этот список из предыдущего шага и постарались освоить его.

Я хочу, чтобы вы сделали обучение своим приоритетом.

Ранее мы говорили о квесте, теперь вот ваш квест на обучение на протяжении всей жизни.

Обучение дает вам интересные темы для разговора. Это делает ВАС более интересным. И это также дает вам новые новые возможности произвести впечатление на других. И лучшая часть? Обучение – это процесс на всю жизнь.

Обучение — противоядие от отсутствия прогресса. Когда вы узнаете больше, вы почувствуете себя более способным.

Вот мой вызов для вас: Из своего списка умений выберите одно техническое и социальное умение. Узнайте об этом в течение следующей недели и постарайтесь освоить его в течение следующих 60 дней. Это работает, потому что люди постоянно недооценивают тех, кто стоит на месте и не движется. Если вы учитесь, вы всегда будете учиться! Уделите всего 5 минут в день развитию этих хороших привычек! Вскоре вы будете на пути к тому, чтобы стать уверенным и превосходным в выбранных вами навыках.

↑ Содержание ↑

Шаг 11: 3 золотых правила незаменимости

Псс, привет. Мне есть что тебе сказать:

Ты потрясающий.

Но не верьте мне на слово. Если вы читаете это, то, скорее всего, вы действительно предприимчивы и усердно работаете над собой (ура!).

Но, возможно, вас не ценят за ваше время, деньги или усилия. Может быть, люди просто не «понимают», кто вы есть. К счастью, есть 3 ключевых принципа, усвоение которых может сделать вас абсолютно незаменимым:

  • с друзьями
  • на работе
  • даже в ваших отношениях
Незаменимые!

Хорошо звучит? Вот 3 золотых правила незаменимости:

  • Настойчивость. Незаменимые выкладываются по полной. Что бы они ни делали, они выкладываются на 100%. Настойчивость зависит не столько от мотивации (хотя небольшая мотивация может иметь большое значение), сколько от последовательных ежедневных действий. Ежедневное действие, которое накапливается день за днем, приводит к долгосрочному успеху. Я настоятельно рекомендую постепенно вырабатывать хорошие ежедневные привычки.
  • Бесстрашие. Вы должны преодолеть свои страхи, чтобы стать незаменимым. Страхи возникают из-за того, что вы не знаете себя, перегружены внешними обстоятельствами или не чувствуете контроля. Я знаю, что вы можете преодолеть свои страхи — узнайте, как это сделать здесь.
  • Самоотверженность. Незаменимые дарят искренние подарки, не ожидая ничего взамен. Они добрые, скромные и заботливые. Незаменимые люди являются лидерами и в первую очередь заботятся о других. Чтобы быть по-настоящему бескорыстным, сначала станьте добрее.

Помните об этих правилах, и вы проделаете долгий путь, чтобы вас не недооценили. Я хотел бы услышать вашу собственную историю недооценки. Как это заставило вас чувствовать? Позвольте мне знать в комментариях ниже!

Неверное отрицание не следует переоценивать, я имею в виду недооценивать

Неверное отрицание — неясное слово для обычного явления. Вы не найдете его в словарях, но, вероятно, сможете догадаться, что оно означает какое-то «неправильное отрицание» — не путать с двойным отрицанием («множественным отрицанием»), критика которого имеет тенденцию быть сомнительной.

Так о чем же мы здесь говорим?

Неправильное отрицание — это когда мы говорим что-то с отрицаниями, что не складывается так, как мы хотели. Мы теряем логику и непреднамеренно обращаем ее вспять. Например, я мог бы сказать, что вероятность неправильного отрицания нельзя преуменьшать, когда я имею в виду, что не может быть заявлено против — на самом деле ее легко занизить.

Неправильное отрицание часто происходит с завышением или занижением , завышением или недооценивают , но могут принимать самые разные формы. Он появляется в самых разных местах, в том числе крупным шрифтом на официальных вывесках, как показывает этот пример от Хелен Стивенс. Даже Хагар Ужасный однажды сказал: «Я скучаю по тому, что у меня нет», когда на самом деле имел в виду «Я скучаю по тому, что у меня есть»:

распространено то, что их даже почти не замечают», и что «трудно найти какое-либо применение слову «не преуменьшение», которое не было бы ошибочно отвергнуто». С более запутанным синтаксисом, вроде «Это не значит, что я не думаю, что Х», мы, скорее всего, исказим семантику.

Эти конструкции по своей сути сложны, поэтому неудивительно, что они продолжают сбивать нас с толку. Наш мозг просто плохо их вычисляет. Но есть новостной сюжет с относительно очевидным примером, который до сих пор ускользал от нескольких редакторов и корректоров: он попал на обложку книги, которую пришлось разобрать, когда была обнаружена ошибка.

В рекламном ролике говорилось, что автор «всегда разочаровывает». Три из этих четырех слов — никогда , терпит неудачу и разочаровывают — имеют отрицательную полярность, так что вы можете видеть, как читатель, взглянув на него, может просто сделать вывод о предполагаемом значении: «никогда не разочаровывает». Очевидно, это должно было быть «никогда не подводит». (Опять же, автор — «специалист по связям с общественностью»…)

Как писал Марк Либерман в 2004 году:

Очевидная гипотеза состоит в том, что людям трудно вычислить значение фраз с несколькими отрицаниями (возможно, особенно в сочетании с такие вещи, как скалярные пределы и гипотезы). Неявное отрицание в таких словах, как не удается и игнорировать может быть особенно трудно распутать. Это объясняет, почему ошибки не обнаруживаются и не исправляются: мы принимаем интерпретацию, которая априори правдоподобна, даже если она несовместима с предложением в том виде, в каком оно написано или произнесено. . .

Снова Либерман, в более позднем посте:

Один из способов взглянуть на это так: в предложениях с несколькими отрицаниями люди путаются в том, как работает полярность, и поэтому вставляют неправильное количество отрицаний и заканчивают говоря противоположное тому, что они имеют в виду. Другая точка зрения состоит в том, что отрицание — это черта, которая иногда кажется распределенной по нескольким местам во фразе. Хотя формальный современный английский язык не является языком отрицательного согласия, говорящие по-прежнему часто соблазняются старыми моделями отрицательного согласия, которые до сих пор применяются в разговорных фразах, таких как «ни одна кошка не может попасть в курятник».

The Guardian говорит, что фраза «всегда разочаровывает» прошла через шесть корректоров в издательстве, но мне интересно это. Аннотации на обложках являются поздним добавлением в производство книг и могут не подвергаться такому же уровню проверки, как основной текст. То же самое касается корешков книг, где могут закрасться вопиющие опечатки.

В заключение, если вы писатель, оратор, редактор или корректор, и вы видите, что в предложении начинают накапливаться неявные отрицания, вам следует сделайте паузу и обратите пристальное внимание.

Не то чтобы я не воздержался от просьбы никогда не ретвитить это, если бы не сомневался, что это никоим образом не важно.

— Stan Carey (@StanCarey) 21 февраля 2013 г.

Обновления:

Хороший пример в этой статье Guardian : «еще менее неясно» должно быть «еще менее ясно» или «еще более неясно»:

Даже лучшие умы поддаются. Вот Нил Постман, в Исчезновение детства :

Многие из первых романистов сами были печатниками, например, Сэмюэл Ричардсон. И при написании того, что мы могли бы назвать нашим первым научно-фантастическим романом (его « Утопия »), сэр Томас Мор работал на каждом этапе со своим принтером. Все это говорит о том, что мы никогда не можем недооценивать психологическое воздействие массовой миграции языка от уха к глазу, от речи к типографике.

Пример из Тяжелее небес , биографии Курта Кобейна Чарльза Р. Кросса:

В те первые дни Трейси и Шелли внесли свой вклад в группу, который нельзя недооценивать: они играли неформальные роли пресс-агентов, менеджеров, букеров и продавцов товаров, в дополнение к своей работе по обеспечению того, чтобы их люди кормили, одевали и репетировали.

Нравится:

Нравится Загрузка…

Эта запись была опубликована в понедельник, 19 ноября 2018 г.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Недооценивать не стоит: Никогда не стоит недооценивать предсказуемость тупизны ▷ Socratify.Net

Не стоит недооценивать Россию. Она способна на еще один конфликт с Западом

https://inosmi.ru/20220913/spetsoperatsiya-256074810.html

Не стоит недооценивать Россию. Она способна на еще один конфликт с Западом

Не стоит недооценивать Россию. Она способна на еще один конфликт с Западом

Не стоит недооценивать Россию. Она способна на еще один конфликт с Западом

Киев пошел на большой риск, начав «контрнаступление». Если оно провалится, Украина может остаться без сил для маневра и активной обороны, пишет автор статьи для | 13.09.2022, ИноСМИ

2022-09-13T10:37

2022-09-13T10:37

2022-09-13T10:44

военная операция на украине

sky news

военное дело

украина

россия

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn1.inosmi.ru/img/07e6/09/09/256021343_0:0:3073:1728_1920x0_80_0_0_a2908a14cdc687e068e167cd1711f8f9.jpg

Алексей Муравьев (Alexey Muraviev)Еще в конце июля украинский президент Владимир Зеленский назвал ближайший период от трех до шести недель решающим для Украины и ее военных действий против России. Это смелое заявление прозвучало в момент, когда украинские военные готовились к крупному контрнаступлению против российских войск на юге страны.На этой неделе конфликт перевалил за еще одну ужасную отметку – 200 дней с начала боевых действий. Становится все очевиднее, что мы и впрямь приближаемся к критической точке — как минимум в кампании 2022 года.Украинское контрнаступление: успехи и неудачиСпустя пять недель после того, как Зеленский высказал свое предостережение, обещанное и широко разрекламированное контрнаступление наконец началось.Военно-политическое руководство Украины заслуживает большой похвалы.Пока российские войска продолжали медленное, но неуклонное наступление на нескольких участках линии фронта, Зеленский терпеливо наращивал стратегические резервы.Украинские подразделения прошли обучение у инструкторов НАТО и получили оперативные рекомендации от американских и британских стратегов. Наконец, военная помощь Запада поступает все быстрее.Однако поскольку одновременно усилить передовые боевые части и перевооружить резервы нельзя из-за недостатка сил, приоритет был отдан второй задаче. Судя по информации из открытых источников и моим собственным оценкам, Украине удалось сформировать значительную резервную армию из восьми-десяти пехотных и бронетанковых бригад, большинство из которых сейчас комплектуется техникой, которую передали США и НАТО.Значительная часть резервов была задействована в ходе контрнаступления в Херсонской, Запорожской и Харьковской областях.В Херсонской области украинским военным удалось тайно собрать грозную группировку с тяжелой артиллерией и авиацией.<…>Однако после недели непрерывных атак вдоль 200-километровой линии фронта украинским силам удалось добиться весьма скромных тактических успехов.<…> Приблизиться к крупным городам вроде Херсона и Мелитополя, не говоря уже о том, чтобы их освободить, украинским военным не удалось.Не смогла Украина и расколоть действующую в регионе российскую оперативную группу численностью около 30 тысяч человек.Наконец, украинские войска заплатили высокую цену за контрнаступление на Херсон. Даже если не брать в расчет российскую пропаганду о потерях в семь-восемь тысяч убитыми и ранеными, ситуация остается мрачной.В интервью The Washington Post раненые украинские участники наступления сетовали на слабую оснащенность и недостаточную поддержку по сравнению с российскими силами.<…>На прошлой неделе украинцы развернули еще одно крупное контрнаступление на стратегически важные города Балаклея и Изюм в Харьковской области.Задача стояла отрезать основные пути снабжения наступающих в Донбассе российских войск, окружить их и освободить захваченные части Харьковщины вплоть до границы с Россией.По первоначальным оценкам, украинская ударная группировка насчитывает примерно пять бригад (свыше 10 000 человек при поддержке танков, артиллерии и авиации).<…>Украинская дилемма и путинские ученияНынешнее контрнаступление — единственный шанс для Украины переломить ход конфликта до наступления дождей и зимы, после чего театр военных действий станет малопригодным для сколько-нибудь значительных маневров. Киев пошел на большой риск.Он бросил в бой значительную часть боеспособных резервов, которые формировались и вооружались под огромным давлением.Если поставленные цели контрнаступления будут выполнены, у Украины появится шанс перехватить у русских стратегическую инициативу.В таком случае вложенные усилия и понесенные потери не пропадут втуне.Но если наступление провалится, Украина рискует остаться без сил для маневра и активной обороны.Кроме того, придется срочно пополнять истощенные арсеналы западных вооружений и техники. Для этого предстоит наладить серийное производство запчастей, а это отличная новость для ВПК. Но для украинских военных, которые все сильнее зависят от военной помощи Запада, — наоборот.Что же до Владимира Путина, то он… просто наблюдает и ждет, когда его ставка на истощение возымеет стратегический эффект.Цель состоявшихся на прошлой неделе на Дальнем Востоке стратегических учений «Восток — 2022» — продемонстрировать, что у Москвы хватит личного состава на решение непредвиденных задач и проведение операций сразу на нескольких театрах военных действий. Есть соблазн увидеть в этом всего лишь пропагандистский трюк Кремля, однако среди военного руководства НАТО настрой царит далеко не самый радостный.В интервью агентству Reuters генеральный инспектор вооруженных сил Германии генерал Эберхард Цорн (Eberhard Zorn) предостерег от пренебрежительного отношения к военному потенциалу России.»Главная часть сухопутных войск России на сегодняшний день увязла на Украине, но даже в этом случае мы не должны недооценивать их потенциал открыть второй театр военных действий», — заметил он.»Основная часть российского флота в конфликте с Украиной еще не задействована, а российские ВВС также обладают значительным потенциалом и тоже представляют для НАТО угрозу», — продолжил он.Едва ли высокопоставленного немецкого генерала можно заподозрить в симпатиях к России.И покуда у НАТО сохраняются опасения, что Россия сможет поднять ставки еще выше, и покуда европейцы возмущаются стремительным ростом цен на энергоносители и дороговизной жизни и боятся остаться без тепла предстоящей зимой, Путин будет потирать руки и улыбаться. Доктор Алексей Муравьев — доцент в области национальной безопасности и стратегических исследований Университета имени Кёртина в Перте, Западная Австралия

/20220911/ukraina-256038359.html

/20220909/kherson-255997153.html

украина

россия

ИноСМИ

[email protected]

+7 495 645 66 01

ФГУП МИА «Россия сегодня»

2022

ИноСМИ

[email protected]

+7 495 645 66 01

ФГУП МИА «Россия сегодня»

Новости

ru-RU

https://inosmi.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

ИноСМИ

[email protected]

+7 495 645 66 01

ФГУП МИА «Россия сегодня»

1920

1080

true

1920

1440

true

https://cdnn1.inosmi.ru/img/07e6/09/09/256021343_0:0:2731:2048_1920x0_80_0_0_0d51ba8c6cbda2f44daeb818983bb1de.jpg

1920

1920

true

ИноСМИ

[email protected]

+7 495 645 66 01

ФГУП МИА «Россия сегодня»

ИноСМИ

info@inosmi. ru

+7 495 645 66 01

ФГУП МИА «Россия сегодня»

sky news, военное дело, украина, россия

Флот на базах, авиация и запас боеприпасов. Бундесвер предостерег НАТО от недооценки военной мощи России

Генеральный инспектор вооруженных сил Германии Эберхард Цорн заявил, что не стоит недооценивать военную мощь России. По его словам, российская авиация представляет серьезную опасность для НАТО, а в спецоперации на Украине задействована лишь малая часть военно-морского флота. Стоит ли беспокоиться западным военным — в материале «Газеты.Ru».

Генеральный инспектор вооруженных сил Германии генерал Эберхард Цорн заявил, что не стоит недооценивать военную мощь России, передает агентство Рейтер. Ранее лидеры европейских стран заявляли о крупных переменах в своих вооруженных силах для сдерживания России.

«Большое количество российских сухопутных сил, может, и привязано к Украине в настоящий момент, но даже если и так, мы не должны недооценивать потенциал российских сухопутных сил для открытия второго театра военных действий», — заявил Цорн.

Он отметил, что большая часть российского флота не была развернута на Украине, а российские военно-воздушные силы также имеют значительный потенциал, что представляет угрозу и для НАТО. Кроме того, он упомянул «огромные запасы» вооружений, говоря об оснащенности российской армии.

«Дискуссии об «ампутации ног» ядерной триады в США сошли на «нет»

Российские и западные аналитики с начала специальной военной операции России на Украине обсуждают…

03 июля 18:30

Ранее в ФРГ неоднократно заявляли о исчерпании собственных ресурсов для помощи Украине, поскольку на балансе бундесвера остались лишь вооружения для нужд германской армии. По словам представителя бундесвера, ввиду «угрозы, исходящей от России» Германия «не может идти на такие риски».

«Мы должны быть готовы к тому, что Путин воспользуется любой слабостью и даже временной брешью в обороноспособности НАТО», — объяснил он.

Российские пугающие разработки

Военные и политики США и Европы неоднократно высказывали опасения в отношении ряда новых российских разработок — гиперзвуковых ракет «Циркон», межконтинентальных ракет «Сармат» и беспилотных подводных аппаратов «Посейдон».

20 августа министр обороны России Сергей Шойгу сообщил о начале серийного производства гиперзвуковых ракет «Циркон» и продолжении производства гиперзвуковых комплексов «Кинжал». 18 августа ТАСС со ссылкой на источник в Минобороны РФ сообщил, что Россия за год произведет несколько десятков сверхзвуковых противокорабельных ракет «Оникс».

«Белгород» спровоцирует новую «холодную войну» между Россией и США»

Американский телеканал CNN назвал российскую атомную подводную лодку «Белгород» «большой и серьезной угрозой…

25 июля 19:14

16 августа стало известно, что Минобороны России закупило новейшие межконтинентальные баллистические ракеты «Сармат».

«Сармат» — российский стратегический ракетный комплекс шахтного базирования пятого поколения с тяжелой многоступенчатой жидкостной межконтинентальной баллистической ракетой. «Сармат» призван заменить советские ракеты «Воевода», которые в странах НАТО называют «Сатана».

24 июля американский телеканал CNN высказал опасения по поводу новой российской подлодки «Белгород», оснащенной ядерными торпедами «Посейдон», которые обозреватели называют «уникальными в мировой истории».

«Эти торпеды запускаются с расстояния в сотни миль и преодолевают береговую оборону, путешествуя по морскому дну. Как американские, так и российские официальные лица заявляют, что торпеды могут доставлять боеголовки мощностью в несколько мегатонн, вызывая радиоактивные волны, которые сделают участки побережья непригодными для жизни на десятилетия. «Посейдоны» предназначены для затопления прибрежных городов США радиоактивными цунами

», — отмечается в публикации.

Лучшая защита — это нападение

31 мая канцлер ФРГ Олаф Шольц анонсировал превращение бундесвера в крупнейшую традиционную армию в Европе. 22 июня он сообщил, что ФРГ расширит военную деятельность на пространстве Балтийского моря, с правительством Литвы было достигнуто соответствующее соглашение.

«Таким образом будет значительно укреплена безопасности ФРГ и ее союзников», — пояснил он.

Сейчас рейтинг государства-членов Североатлантического альянса по численности регулярных вооруженных сил возглавляют США (1,35 миллиона), Турция (439 тысяч) и Франция (207 тысяч). Германия находится на четвертом месте (185 тысяч).

7 июня стало, что США сформировали в штате Аляска новую 11-ю воздушно-десантную дивизию, получившую название Arctic Angels. В состав группировки вошли находящиеся на Аляске 1-я и 4-я бригады 25-й пехотной дивизии (штаб на Гавайях). Они стали соответственно 1-й и 2-й бригадами 11-й арктической воздушно-десантной дивизии. В состав соединения также войдут вертолетная и артиллерийская бригады и части обеспечения. Численность личного состава 11-й дивизии составит 12 тысяч военнослужащих.

Фактически речь идет повторном создании 11-й воздушно-десантной дивизии, которая участвовала в военных действиях на тихоокеанских рубежах во время Второй мировой войны. После 1965 года расформирована. Теперь американская армия будет иметь (помимо 82-й) две воздушно-десантные дивизии.

13 июня президент Франции Эммануэль Макрон заявил о вступлении страны в период военной экономики из-за ситуации на Украине. Тогда он обратился к министерству обороны с просьбой пересмотреть закон о военном планировании на 2019-2025 годы. Этот документ призван установить многолетнее планирование расходов, которое Франция выделяет на обеспечение вооруженных сил.

«Я попросил министра и начальника штаба вооруженных сил в ближайшие недели пересмотреть закон о военном планировании в свете геополитических событий», — сообщил Макрон во время выступления на открытии международной выставки оружейной промышленности Eurosatory 2022.

19 июня глава Генштаба ВС Британии Патрик Сандерс заявил о необходимости создать армию, способную «победить Россию». Он отметил необходимость создания армии, способной «снова воевать в Европе».

«Существует настоятельная необходимость создать армию, способную сражаться вместе с нашими союзниками и победить Россию в бою», — приводит издание Independent слова из обращения Сандерса к подчиненным.

Издание Mirror, в свою очередь, напоминает, что в подчинение Сандерсу достанется самая малочисленная за 300 лет британская армия, поскольку ранее правительство приняло решение постепенно снизить численность регулярных войск до 73 тысяч.

29 июня президент США Джо Байден объявил о мерах усиления группировки американских войск в Европе.

«Мы направим две дополнительные эскадрильи F-35 в Соединенное Королевство Мы будем работать с нашим союзником, чтобы увеличить число размещенных на военно-морской базе Рота в Испании эсминцев США с четырех до шести», — сказал он.

Также в настоящий момент ведется ратификация соглашений о вступлении Финляндии и Швеции в НАТО. 5 июля страны на фоне российской специальной военной операции подписали протоколы о вступлении в альянс.

11 шагов, чтобы никогда больше не быть недооцененными

Недавнее исследование Cigna показало, что 27% американцев редко или никогда не чувствуют, что есть люди, которые их понимают.

Вы один из тех 27%, которые чувствуют себя недооцененными?

Я здесь, чтобы рассказать вам, как перестать чувствовать себя недооцененным и стать незаменимым раз и навсегда. Из этого руководства вы узнаете:

  • почему люди вас недооценивают (и почему вы можете недооценивать себя!)
  • 3 золотых правила, как стать незаменимым
  • что делать, если вас недооценивают
  • как использовать недооценку в своих интересах

Давайте углубимся.

Шаг 1. Вы недооцениваете себя?

Первый шаг на пути к тому, чтобы стать незаменимым, — это осознать, ПОЧЕМУ вас недооценивают, — разумеется, с помощью науки!

Вот почему вы можете недооценивать себя (или вас недооценивают другие):

  • Вы не получаете достаточно отзывов. Подтверждают ли другие, насколько хорошо вы справляетесь? Наука говорит, что обратная связь имеет значение. В одном исследовании люди одинаково хорошо выполняли задания, независимо от того, получали ли они обратную связь или нет. Однако те, кто остался в неведении, на самом деле недооценили свои возможности! Нам постоянно нужен приток отзывов — если вам их не дали, ищите!
  • Разрыв симпатии. Предвзятость незнакомца — это когда мы встречаем кого-то и автоматически предполагаем, что мы ему не нравимся. Это заставляет нас ДУМАТЬ, что нас недооценили, но на самом деле наука говорит об обратном. В исследовании под названием Разрыв симпатии в разговорах Студенты Йельского университета пришли в лабораторию и провели пятиминутную беседу с другим участником.
    Они оценивали друг друга по тому, насколько им нравился другой человек и насколько, по их мнению, они нравились другому человеку. Оказывается, мы на самом деле гораздо симпатичнее, чем сами себе говорим. Разрыв в симпатиях касается не только незнакомцев, но и личных отношений. Вау! Это должно быть облегчением, если вы невротик, как я.
  • Это все иллюзия. Вы знаете Даннинга и Крюгера? Это те же исследователи, которые придумали эффект Даннинга-Крюгера. В другом исследовании они опросили студентов старших курсов и задали им ряд вопросов о грамматике, логике и шутках. Затем они попросили студентов оценить себя. Интересно, что студенты, которые переоценили свои баллы, на самом деле набрали самые низкие баллы. Что касается студентов, которые недооценивают себя? Они на самом деле набрали самые высокие баллы! Это исследование показывает, что лучшие исполнители могут на самом деле недооценивать себя.

Действие Этап:

Запустить успешный файл. Ваш файл успеха — это совокупность всех ваших сильных сторон, способностей и успехов. К ним относятся добрые электронные письма, рекомендации или одобрения, приятные комментарии, письма и благодарственные письма. Каждый раз, когда вы просматриваете свой файл успеха, вы должны чувствовать себя сильным и уверенным. Это ваша основа, которую никогда нельзя недооценивать!

↑ Содержание ↑

Шаг 2: Будьте жертвователем

Однажды я шел по улице и столкнулся с уличным музыкантом. Но в отличие от других, которые делали это за деньги, этот был другим.

Он пел, играл на гитаре и прекрасно проводил время. Вы не могли не видеть, как счастье исходит от его голоса и энергии. Он пел «Не волнуйся, будь счастлив», как в этом видео:

Он был дарителем. И, увидев его, на моем лице появилась яркая улыбка.

Дело в том, что все необходимое — дающее. Они отдают, не ожидая ничего взамен. Они дарят подарки, свои таланты и уникальные навыки другим. Наука показывает, что даяние имеет множество преимуществ.

Если вас недооценивают, помогите другим:

  • Создавайте социальные связи. Когда вы отдаете, происходит социальный обмен. Вы больше не берете, берете, берете. Это ведет к большему сотрудничеству и более высокому ощущению своей незаменимости.
  • Дающая петля. Когда ты даешь, люди дают взамен. Отдача буквально заразительна. И когда люди хотят вам что-то дать, им трудно вас недооценивать.

Я знаю, что это может быть трудно дать тем, кто тебя недооценивает. Но это важный шаг к тому, чтобы стать незаменимым.

Этап действия: Подумайте, как вы можете дать больше. Избавьтесь от этого мышления дефицита — что вы можете дать людям в вашем офисе? Твои друзья и семья? Это важный шаг, чтобы изменить свой менталитет и предложить ценность.

↑ Содержание ↑

Шаг 3: Примите скептиков

Однажды четверо молодых людей из Ливерпуля пришли на прослушивание в звукозаписывающую компанию Decca в Лондоне. Но в итоге они были отвергнуты. Группе даже сказали, что «гитарные группы уходят».

Прошло время, и владелец этого лейбла Дик Роу понял, что совершил огромную ошибку. Позже он стал известен как «человек, который отказался от Beatles».

А теперь мысленный эксперимент: Что, если бы «Битлз» прислушались к этим скептикам? Что, если ВЫ послушаете этих скептиков?

  • «Ты никогда не будешь достаточно хорош».
  • «Ты не можешь пробежать милю, потому что ты слишком толстый!»
  • «Ты такой неуклюжий, ты заставляешь Уркеля выглядеть харизматичным».

Вы бы послушали их и исчезли бы в безвестности? Или быть как Битлз и победить?

Ключ к общению с людьми, которые недооценивают вас, состоит в том, чтобы не игнорировать их, а принять своих скептиков.

Я называю этих скептиков «убийцами мечтаний», они протыкают дыры, задают трудные вопросы и сомневаются в вас (по сравнению с мечтателями, которые подбадривают вас).

Но знаете что? Иногда это полезно! Я хочу, чтобы обратная связь стала лучше. Я хочу улучшить себя. Я хочу знать, где мои дырки. Поэтому я приберегу свои убийцы снов до тех пор, пока не буду готов искать улучшения. Я отношусь к ним как к бесплатным карьерным тренерам. = )

Когда я только начинал свой бизнес, СТОЛЬКО людей говорили мне, что у меня ничего не получится. Но это подтолкнуло меня к тому, чтобы сделать «Науку о людях» еще лучше.

Этап действия: Подумайте о 10 людях, с которыми вы общаетесь чаще всего. Они убийцы снов или строители снов? Вы не можете избежать всех убийц снов, но используйте их в своих интересах — избегайте их на творческих этапах и ищите их критику, когда вы чувствуете себя устойчивым. Они действительно могут помочь вам вырасти и сделать вас сильнее!

Если вы злитесь, я хочу, чтобы вы направили эту энергию в нужное русло. Найдите этот гнев, найдите этот драйв. И используйте это в своих интересах. Хотите узнать, как? Читайте дальше: Окончательный список эмоций и как их контролировать.

↑ Содержание ↑

Шаг 4: Повысьте уверенность в себе

По данным NBC News, 85% людей страдают от низкой самооценки.

Это означает, что нам нужно внести некоторые изменения. Если вы хотите, чтобы люди не недооценивали вас, покажите им, что вы уверены в себе на протяжении всего пути.

Теперь будет очень сложно изменить свою уверенность за один раз, но я поделюсь с вами своим любимым советом:

Квесты. Квест — это проект или путешествие с четко определенной целью. Это может включать:

  • Поиск
  • Корпус
  • Создание
  • Обмен

Все это ДОЛЖНО включать цель. Наличие цели и ее достижение — огромный стимул для уверенности в себе.

Действие Этап: Начать квест! Я хочу, чтобы вы выбрали одну цель или большое дело. Это может быть строительство сада, изучение нового языка или что-то продуктивное. Но ключ в том, что это должно быть количественно и измеримо — что-то, что вы можете закончить.

Я хочу, чтобы вы завершили его в следующем месяце. Подумайте о шагах, ваших сроках и обо всем — и отметьте меня в Twitter или Instagram, потому что я хочу поддержать вас в вашем стремлении!

Когда мы над чем-то работаем, это делает нас более интересными и вовлеченными. И когда вы, наконец, закончите это, вы получите заряд уверенности!

А когда вы чувствуете себя подавленным в своем квесте (а вы, скорее всего, будете!) попробуйте воспользоваться некоторыми из этих полезных советов:

  1. Оглянись! Да! Оглянитесь на то, чего вы уже достигли. Не все могут делать то, что делаете вы, так же хорошо, как вы. Часто люди не понимают, что есть вещи, которые могли бы сделать только они. Вы были на сетевом мероприятии? Поиграть в классную настольную игру? Добавить новую марку в свою коллекцию? Ах-маз-инг. Вы делаете вы!
  2. Тренируйтесь и ставьте цели. С прогрессом вы становитесь лучше в том, что делаете. Может быть, это небольшой прогресс, но он призван повысить вашу уверенность и помочь вам расти, даже если это происходит понемногу. Постановка краткосрочных целей также помогает. Если вы писатель, установите время дня, когда вы будете просто писать. Увеличивайте количество слов и словарный запас. Если вы музыкант, выучите песню, которая кажется вам сложной, и уделите этому время.
  3. Поднимите себе настроение. Говорите с собой позитивно . Болейте за себя так же, как вы болеете за свои любимые команды в любимых видах спорта. Так вы сможете лучше узнать себя и то, в чем вы хороши. Прославление себя — еще одна форма любви к себе.
  4. Верь в тех, кто верит в тебя. Это правда, даже в моем случае. Кто бы ни был вашим поклонником в жизни — ваши близкие друзья, ваша мама, ваша собака и даже ваши интернет-друзья — научитесь дорожить ими. Когда вы начинаете видеть то, что видят в вас другие люди, вы начинаете осознавать свои способности и понимать, что вы можете сделать, чтобы стать лучше.
  5. Сделай перерыв. Помните, что если вы перенапрягаетесь, вы не сможете показать себя наилучшим образом, поэтому очень важно время от времени делать передышку и расслабляться. Как только вы перезарядитесь, вы снова будете готовы бежать на полной скорости.

↑ Содержание ↑

Шаг 5. Перестаньте угождать людям

Вы прирожденный угодник? Общие признаки того, что люди нравятся людям, включают:

  • вы чувствуете тревогу, когда люди злятся на вас
  • вы соглашаетесь на мероприятия и вечеринки, на которые вам не хочется идти
  • вы заставляете смеяться в разговорах
  • вы не решаетесь высказать собственное мнение

Повзрослев, я осознал, как много я делал в детстве, чтобы угождать людям. Угождение людям характерно для интровертов, застенчивых людей и социально неуклюжих людей. Для нас нормально хотеть, чтобы окружающие были счастливы.

Огромный недостаток тех, кто угождает людям, заключается в том, что люди постоянно их недооценивают.

Если вы проявляете признаки дружелюбия к людям, пришло время сказать «нет». И вот ключ:

Никогда не нужно извиняться, устанавливая границу. Мы можем извиниться, когда мы неправы, мы можем извиниться, когда мы ошиблись, и мы можем извиниться, когда мы задели чьи-то чувства.

Но ты НЕ извиняешься за то, что существуешь. Вы НЕ извиняетесь за установление границ. И вы НЕ извиняетесь за то, что заявили о своих потребностях!

Этап действия: В течение следующих 7 дней я хочу, чтобы вы перестали извиняться. Извиняйтесь только тогда, когда вы неправы, а не тогда, когда вы устанавливаете свои границы. Чтобы узнать больше о том, как не угождать людям, ознакомьтесь с моим исчерпывающим руководством по угождению людям или посмотрите видео ниже, чтобы избавиться от приятного поведения:

↑ Оглавление ↑

Шаг 6. Изучите умные фразы

Умная фраза — это четкое утверждение, вопрос или ответ, который вы говорите, когда кто-то вас недооценивает. Точно так же, как начало разговора, это то, что вы держите в заднем кармане и говорите всякий раз, когда появляется возможность.

Допустим, вы находитесь на совещании команды, и начальник раздает задания. Вы чувствуете, что у вас короткий конец палки. Ты знаешь, что можешь лучше! Вы можете больше! Вот как спросить:

  • «Я хочу заняться этой задачей. Как я могу помочь по-крупному?»
  • «Я бы хотел помочь. Что еще я могу сделать?»
  • «Не могли бы вы рассказать мне об этих заданиях? Есть ли причина, по которой у вас есть я на этом? Я думаю, что могу сделать еще лучше!»
  • «Я хотел бы испытать это. Есть что-нибудь еще для меня?

Этап действия: Найдите причины, по которым люди недооценивают вас, и запишите свои умные фразы! Убедитесь, что вы по-прежнему вежливы и добры, когда говорите их. Помните, стойте на своем, когда произносите эти фразы. Немного словесного дзюдо особенно хорошо работает с добавлением юмора.

И что бы вы ни делали, избегайте агрессии любой ценой. Это только ухудшает ситуацию в моем опыте. Если вам трудно придумать, что сказать, я настоятельно рекомендую улучшить свои разговорные навыки.

↑ Содержание ↑

Шаг 7: Сохраняйте спокойствие и идите дальше

Вы помните, когда в последний раз вас недооценивали? Может быть, это сильно ранило тебя. Эксперименты показали, что наблюдение за грубым поведением на самом деле «уменьшает гражданское поведение и усиливает дисфункциональные идеи».

Другими словами, грубые люди, недооценивающие вас, распространяют негатив.

Мало того, грубость влияет на продуктивность на рабочем месте. Опрос 2000 года показал, что 55% опрошенных заявили, что сталкивались с грубостью со стороны коллег.

Чтобы пояснить мою точку зрения, возьмем известного профессионального боксера Мэнни Пакьяо и его последний бой. Соперник Мэнни, Кит Турман, открыто называл его «медленным и маленьким» и хотел заставить его уйти в отставку, в то время как Мэнни, с другой стороны, оставался собранным и просто позволял своим лапам говорить… буквально.

В итоге Мэнни Пакьяо победил Кита Турмана раздельным решением судей.

Этап действия: Грубые люди не стоят вашего времени. Вот несколько советов, которые помогут вам справиться с грубыми людьми и оставаться спокойным и собранным, как Ганди:

  • Старайтесь избегать людей, которые вас недооценивают. Конечно, мы говорили о том, чтобы принять их. Но, в конце концов, вы, вероятно, не захотите общаться с токсичными людьми — они высасывают вашу драгоценную энергию.
  • Не позволяйте им добраться до вашей головы. Легче сказать, чем сделать; тем не менее, небольшая ежедневная медитация имеет большое значение! Я до сих пор практикую метта-медитацию по 5–10 минут в день, если у меня есть время, и это имеет огромное значение.
  • Не заставляйте их меняться. Новое исследование, в котором рассматривались данные за более чем 50 лет, показало, что со временем люди НЕ меняются… сильно. По большей части личность остается неизменной с течением времени, и черты, которые действительно меняются, могут занять много-много лет, чтобы это произошло.
  • Улыбнись им своей самой милой улыбкой. 🙂 Если вы не можете убить их гневом, убейте их добротой! Вспыхните своим жемчужно-белым и покажите им открытые, позитивные сигналы языка тела.

↑ Оглавление ↑

Шаг 8: Оставайтесь скромными

Хорошо, я должен признаться: раньше мне нравилось кулинарное соревнование MasterChef. Позвольте мне вернуться к 4-му сезону MasterChef…

*Очевидное предупреждение о спойлерах*

Был один участник, которого постоянно недооценивали: Лука Манфе. Лука провалил прослушивание в Masterchef в предыдущем сезоне. Он не видел славы. Он даже не соревновался с большими собаками. Он потерпел неудачу. Но он вернулся в 4 сезоне с удвоенной силой.

Вот тут все его недооценили.

Как он вообще мог выиграть 4 сезон? Лука потерпел неудачу в прошлом сезоне, и он уже начал проигрывать многие испытания в самом начале. Его конкуренты ослабили бдительность и расслабились.

Но когда казалось, что Лука проигрывает, началось волшебство. Он начал выигрывать испытания. Конкуренты были застигнуты врасплох. В конце концов, немного рискуя и проявляя настойчивость, Лука был признан победителем Masterchef.

Так что же такого сделал Лука, чего не сделали другие?

Лука просто оставался скромным и продолжал готовить.

Если вас постоянно недооценивают и вы уже приняли скептиков (шаг 3), я хочу, чтобы вы оставались скромными на протяжении всего процесса. Почему?

Потому что исследования показывают, что у скромных людей отношения крепче, чем у скромных. Они поддерживают отношения. Стройте их быстрее. И люди им больше доверяют.

И из-за этого смирения, когда работаешь над собой и вытягиваешь «Лука…»

Вы сами станете настоящим победителем!

Этап действия: Как вы можете использовать недооцененность в своих интересах? Какие вещи вы можете избежать? Какие сюрпризы вы можете преподнести? Используйте это в своих интересах!

↑ Содержание ↑

Шаг 9: Сосредоточьтесь на себе

Совершенно очевидно, что рекомендации, данные в этой статье, в основном сосредоточены на одном человеке — ВАС .

Я хочу, чтобы вы думали о себе как о банке. Чем больше вы вкладываете в себя, тем лучше вы становитесь.

Вы единственный незаменимый человек, способный помешать другим людям ценить вас меньше, чем вы стоите. Это ваш шаг, ваше решение.

Этап действия: Возьмите ручку и бумагу и составьте 2 списка. В первом списке запишите навыки, которыми вы хотели бы обладать. Например

  • Программирование. Программирование — это умение новаторов и создателей. Если вы любите быть в авангарде технологий и изменений, программирование — отличный навык для изучения! Существует так много разных языков программирования и приложений для изучения. Я предлагаю ознакомиться с этим руководством по языкам программирования, чтобы найти лучший выбор. И если вы готовы, загляните к этим превосходным ресурсам: The Odin Project, чтобы изучить разработку с полным стеком, курс Harvard CS50 по веб-программированию с помощью Python и JavaScript и видеоролики Khan Academy «Введение в компьютерное программирование» (кстати, все они бесплатны). !).
  • Навыки работы с людьми. Насколько хорошо ты ладишь с людьми? Недавнее исследование показало, что колоссальные 93% компаний согласны с тем, что навыки межличностного общения имеют решающее значение для найма подходящих сотрудников. Хорошая новость в том, что навыкам работы с людьми можно научиться! Вот лучшие ресурсы для повышения уровня ваших навыков общения с людьми: узнайте о 10 основных навыках общения, научитесь быть более привлекательным и научитесь преодолевать социальную тревогу.
  • Коммуникативные навыки. Как ты говоришь? Большинство людей не подозревают о мелочах, которые они делают неправильно , что может помешать им в достижении хорошего общения. (Подсказка: это больше, чем просто умение слушать!) Навыки общения помогут вам выразить то, что вы имеете в виду, максимально ясно. Вот как повысить уровень общения: от 65 до 90% общения осуществляется невербально, а эффективное общение означает контроль языка тела. Как только вы это сделаете, отправляйтесь на лучший курс общения в Интернете — Школу людей. Удаленная работа? Совершенствуйте свои навыки удаленной работы, чтобы стать коммуникатором высшего уровня — даже в Zoom!
  • Навыки публичных выступлений . Некоторые люди говорят, что об успехе человека можно судить по его навыкам публичных выступлений. Умение управлять большой толпой — это мощный навык, которому нужно научиться, и многие люди боятся даже попробовать! Как оратор с многолетним опытом, я дам вам все необходимое: изучите 15 научно обоснованных принципов публичных выступлений, чтобы начать; узнать о лучших приложениях для публичных выступлений; или отправляйтесь на мой эксперимент TED Talk, где я расскажу о секретных методах, которые спикеры TED используют, чтобы поразить свою аудиторию.
  • Управленческие навыки. Вы менеджер или руководитель группы? За этим тоже стоит наука! Менеджеры должны овладеть высшими управленческими навыками, а также привести свой стиль управления в соответствие со своими личными качествами.
  • Лидерские навыки. Ты либо ведешь, либо следуешь. Навыки лидерства готовят тех, кто хочет стать бизнес-лидерами, предпринимателями, активистами или даже вести своих друзей в правильном направлении. Внесение изменений связано с лидерством. Для начала ознакомьтесь с этими ресурсами: изучите 8 законов власти, узнайте об обучении лидерству и ознакомьтесь с гарвардским обзором понимания лидерства.
  • Финансовые навыки. И последнее, но не менее важное: для чего вы работаете? После того, как вы заработали деньги, вы идете по магазинам? Или вы тратите время на выбор инвестиций с умом? Изучение собственных отношений с деньгами значительно улучшит ваше будущее. Изучите эти важные финансовые навыки: составление бюджета 101, как инвестировать в акции и как навсегда уйти на пенсию с фиксированной суммой денег.

Это могут быть даже такие вещи, как ускоренное чтение или выработка хороших привычек. Если вы не можете сразу ничего придумать, сделайте передышку и вернитесь к делу.

Во втором списке я хочу, чтобы вы перечислили желаемые навыки работы с людьми. Это может означать:

  • Приятного разговора
  • Произвести отличное первое впечатление
  • Возможность вести переговоры
  • Быть лучшим продавцом
  • Отличные видеозвонки

Что бы вы ни хотели узнать, запишите это в список.

↑ Содержание ↑

Шаг 10: Всегда учись

Теперь я хочу, чтобы вы взяли этот список из предыдущего шага и постарались освоить его.

Я хочу, чтобы вы сделали обучение своим приоритетом.

Ранее мы говорили о квесте, теперь вот ваш квест на обучение на протяжении всей жизни.

Обучение дает вам интересные темы для разговора. Это делает ВАС более интересным. И это также дает вам новые новые возможности произвести впечатление на других. И лучшая часть? Обучение – это процесс на всю жизнь.

Обучение — противоядие от отсутствия прогресса. Когда вы узнаете больше, вы почувствуете себя более способным.

Вот мой вызов для вас: Из своего списка умений выберите одно техническое и социальное умение. Узнайте об этом в течение следующей недели и постарайтесь освоить его в течение следующих 60 дней. Это работает, потому что люди постоянно недооценивают тех, кто стоит на месте и не движется. Если вы учитесь, вы всегда будете учиться! Уделите всего 5 минут в день развитию этих хороших привычек! Вскоре вы будете на пути к тому, чтобы стать уверенным и превосходным в выбранных вами навыках.

↑ Содержание ↑

Шаг 11: 3 золотых правила незаменимости

Псс, привет. Мне есть что тебе сказать:

Ты потрясающий.

Но не верьте мне на слово. Если вы читаете это, то, скорее всего, вы действительно предприимчивы и усердно работаете над собой (ура!).

Но, возможно, вас не ценят за ваше время, деньги или усилия. Может быть, люди просто не «понимают», кто вы есть. К счастью, есть 3 ключевых принципа, усвоение которых может сделать вас абсолютно незаменимым:

  • с друзьями
  • на работе
  • даже в ваших отношениях
Незаменимые!

Хорошо звучит? Вот 3 золотых правила незаменимости:

  • Стойкость. Незаменимые выкладываются по полной. Что бы они ни делали, они выкладываются на 100%. Настойчивость зависит не столько от мотивации (хотя небольшая мотивация может иметь большое значение), сколько от последовательных ежедневных действий. Ежедневное действие, которое накапливается день за днем, приводит к долгосрочному успеху. Я настоятельно рекомендую постепенно вырабатывать хорошие ежедневные привычки.
  • Бесстрашие. Вы должны преодолеть свои страхи, чтобы стать незаменимым. Страхи возникают из-за того, что вы не знаете себя, перегружены внешними обстоятельствами или не чувствуете контроля. Я знаю, что вы можете преодолеть свои страхи — узнайте, как это сделать здесь.
  • Самоотверженность. Незаменимые дарят искренние подарки, не ожидая ничего взамен. Они добрые, скромные и заботливые. Незаменимые люди являются лидерами и в первую очередь заботятся о других. Чтобы быть по-настоящему бескорыстным, сначала станьте добрее.

Помните об этих правилах, и вы проделаете долгий путь, чтобы вас не недооценили. Я хотел бы услышать вашу собственную историю недооценки. Как это заставило вас чувствовать? Позвольте мне знать в комментариях ниже!

взаимозаменяемы, но только когда это нельзя сделать? « Грамматика » Глоссофилия

В течение сентября Глоссофилия изучает пары слов, которые часто путаются друг с другом или которые по сути означают одно и то же. Сегодняшнее занижено против завышают .

Американский дирижер Марин Олсоп, обращаясь к публике после того, как провела «Последний вечер выпускных вечеров» в начале этого месяца, сказала: «Силу музыки нельзя недооценивать. Это то, что делает нас людьми». И нет, это не пост о недооценке способности британцев к патриотизму, который наиболее заметно проявляется лишь раз в год на этом волнующем Британском Юнион Джекфесте. Речь идет о словах, которые она использовала.

Неужели Олсоп действительно хотела сказать «не может быть переоценил », — как предположил Фрэнк Фэйи в своем письме The Guardian от 8 сентября? «Я привык слышать, как спортивные комментаторы говорят о недооценке, когда они имеют в виду переоценку, но услышать, как Марин Олсоп на Last Night of the Proms высказала мнение, что «Нельзя недооценивать силу музыки», было разочаровывающим. Или ее выбор слов полностью соответствовал общепринятому употреблению и идиомам? Конечно, не было никаких сомнений в значении послания, которое она намеревалась передать.

Многие будут утверждать, что занижает  часто заменяет переоценкой ошибочно и нелогично. Согласно Collins English Dictionary, « u nderestimate  иногда ошибочно используется там, где overestimate  имеется в виду: важность его работы нельзя переоценивать (не нельзя недооценивать )». Пол Брайанс в своей книге Common Errors in English Usage соглашается,   повторяет   Наблюдение Фэйи, когда он отмечает, что «восторженные спортивные комментаторы часто говорят об удивительно талантливой команде, что «их нельзя недооценивать», когда они имеют в виду, что «их нельзя недооценивать». (Что со спортивными комментаторами и их чрезмерным энтузиазмом по поводу недооценки?)

Интересно отметить, что у всех этих явно ошибочных утверждений есть общая черта: они объединяют в пару с , чтобы недооценить . Может быть, проблема именно в этом: в этом квази-двойном отрицании? ( Недооценивать на самом деле не является отрицанием как таковым, но фраза «нельзя недооценивать» требует определенного процесса логического мышления, который включает размышления о противоположных значениях обоих слов.) Простое утверждение, которое не включает отрицание , не может — такие как «Я полностью недооценил ее способности» (т. е. она оказалась гораздо более способной, чем я ожидал) — не представляет двусмысленности или путаницы, а прямо противоположное утверждение («Я полностью переоценил 0039 ее способность», т.е. о боже: я думал, что она будет более способной) столь же недвусмыслен. Но когда не может добавить , возникает путаница. Очень элементарный поиск в Google по фразе «нельзя переоценить» возвращает сотни тысяч результатов; аналогичный поиск с использованием недооцененных вместо этого возвращает более миллиона результатов — с тем же предназначением. Это явно предпочитаемая сегодня идиома, какой бы нелогичной она ни казалась. Почему?

Блог Language Log задал этот вопрос несколько лет назад в статье под названием «Странная логика и байесовская семантика», исследуя несколько общеупотребительных английских выражений — «наплевать», «все еще не упаковано», «(не) не пропустить» , и «нельзя недооценивать» — которые «почти всегда используются так, как если бы к их значениям было добавлено или вычтено отрицание. … Это особенно сложно, когда некоторые из отрицаний неявно выражены в значениях слов (например, не удается или отсутствует ), или когда используются модальные выражения (например, может или возможно ) и скалярные выражения (например, меньше или все еще или занижают ) ». Автор поста, Марк Либерман, предлагает то, что он называет логикой «байесовской семантики», для объяснения этого явления. В двух словах, и основываясь на представлении о том, что «Природа (или, по крайней мере, Речевое Сообщество) не терпит семантического вакуума», Либерман предполагает, что, поскольку буквальное значение «невозможно недооценить X» является чем-то, что люди крайне маловероятны. чтобы передать, фраза «вы не можете недооценивать» просто принимает более вероятное значение (например, «вы не можете переоценивать»), чтобы заполнить семантическую пустоту.

Но есть еще один аргумент, также обсуждаемый Либерманом, который легче понять и, возможно, является более вероятным объяснением этой девиантной идиомы. Он признает принятое разговорное значение не может (или не может ), которое иногда можно определить в общих чертах как «не может», «не должен» или «не должен». Когда мать упрекает своего сына, например, и говорит ему, что он «не может» что-то сделать, она на самом деле имеет в виду, что он «не должен» или «не может» это сделать, а не что он не в состоянии совершения запрещенного деяния. Точно так же заявление о том, что вы «не можете недооценивать» что-либо, на самом деле может означать, что вы «не должны недооценивать» это.

Гарольд Сомерс (кстати, почетный профессор языковой инженерии Манчестерского университета) предлагает, пожалуй, наиболее убедительную защиту заявления Олсопа и нашей предпочтительной, хотя и технически неправильной идиомы.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *